私人商务会所方案

私人商务会所方案（精选8篇）

1.私人商务会所方案 篇一

会所设计：美食与文化融合会所设计案例

设计理念：强调美食与文化的融合，同时，投资方作为中国古典家具与艺术品收藏家，希望在空间中使自己的收藏得到呈现。

设计师考虑到建筑空间的原有风格及投资方需求，设计师决定采用新中式手法来打造会所，而非过往高档场所常见的欧式调性。

在本项目的设计过程中，设计师与投资方在对会所的整体定位上经充分沟通达成共识：我们需要营造的并非一个传统复古的空间，也不需要表面浮华的装饰。

我们将致力于表现中国文化的意境与情趣，而非语言表象。空灵是中国文化特有的表征之一，在本案中，设计师通过大面处理，结合黑色钨钢线条，力图体现中国明代的审美意味，家俱也由明式家俱改造提炼而成。

灯具及五金设计，也都有明代审美的影响，而明清文人画亦通过印刷在亚麻布面上整幅出现。

本案釆用了较多的新工艺与材质，也运用了非常当代的设计手法，追求的却是中国传统人文精神的重现，重写意而不强求形似，在这里，设计师希望能与传统中国精神邂逅，让古老的东方意趣得以重现。

2.商务会所策划方案 篇二

一、前言

随着公司业务的发展，商务招待日渐繁多，外商客户在厦消费不菲，隶属于BB自身的商务会所应运而生。会所除了可解决外来客商的、住宿、商务谈判、娱乐的需求，平日亦可向内部客户进行开放（如政府官员，重要客户等），本方案旨在通过有序的安排和规划，确保会所筹备的顺利进行。

二、项目描述

会所为集团内部所有，不对外营业，主要用于接待外国客商、政府要员等重要客户，面积为5000m2一体化功能综合性私享的商务休闲会所。为集团需要进行商务应酬、会议商谈、休闲娱乐等活动提供幽雅、安静的环境，客商可以在这里上网、商务办公，品茶喝酒，休闲娱乐，休息等提供独特的商务空间。

三、项目受众人群定位

1、外国客商、社会名流、政府重要官员、高层管理人员提供商务活动。

2、商业接待业务洽谈。

3、纯朋友聚会。

四、经营模式和经营规划

1、集客房、商务会议、酒吧、休闲、娱乐、健身多功能为一体的商务会所。

2、酒店式五星级服务。

3、会所风格：尊贵、高雅、时尚、别致。

4、VIP会员管理模式。

（1）可划分为白金卡和钻石卡等。两者权限不同，如：白金卡指定可免费享受会所健身及KTV服务，每月2次；钻石卡可在白金卡的基础上免费享受客房服务，每月2次。

（2）VIP卡的发放由集团高层领导支配，可在其节假日或以福利的方式

赠送给集团重要客户。

（3）受赠者前往会所享受服务需提前一天进行预约。

（4）此VIP卡仅适用于部分重要客户，对于外商或政府要员由集团高层领导自主定夺。

五、会所项目分类描述

1、大堂：面积约为120 m2，大堂是连接各个功能区域的核心枢纽，设计要求体现酒店特色，大气磅礴，风格明确，华丽高雅。

装修设备建议：大理石地板、豪华尊贵前台桌椅、进口真皮沙发、墙上悬挂国画和油画、豪华水晶吊灯、世界地图、中国地图、世界各地时钟等。

2、小型会议室（3间）：面积约为30 m2，内设会议桌椅，主要功能：私人会议等。

装修设备建议：会议桌椅。

3、大型会议室（2间）：面积约为60 m2，内设大型会议桌椅，主要作为商务谈判及重要会议。

装修设备建议：大型会议桌椅、文件柜、投影仪等。

4、吧台间：面积约为80m2，包括吧台桌椅、酒柜等。酒类品种如：各品牌白酒、红酒、啤酒、洋酒均可做适当的储存，以备不时之需。

装修设备建议：弧线型吧台、酒柜、冰柜、高级桌椅、顶级音响设备等。

5、普通套房（16间）：每间房面积约为40 m2，采用2房一厅的套房格局，内部家具、家电、闭路、宽带等一应俱全。整体设施服务应与酒店类似。

6、高级套房（4套）：面积约为200 m2，专为高端客商而备，主次卧室两间，各含卫生间，休闲娱乐厅一间，会客厅一间，房内设备功能齐全，设有中央空调、闭路及卫星电视、国内/国际直拨电话，提供宽带上网以及其它娱乐、服务设施。

7、茶馆/咖啡屋：面积约为100 m2，包括木根雕茶桌椅及各类茶种；包括

现磨咖啡机、咖啡杯等全套设备。左边为茶馆，右边为咖啡屋，咖啡屋可设置面包机等设备，平日可烘烤面包、西点等小点心供客商享用。

8、娱乐间（2间）：一间为棋牌室（60 m2），包括自动麻将桌、各类棋牌等；一间为健身房（120 m2），包括各类健身器材及斯诺克台球桌。

9、KTV娱乐：面积约为100 m2，包括全套音响设置。

10、洗衣房：面积约为100 m2，主要负责清洁客商的衣物及客房被褥。注：因考虑到餐饮的特殊性，故有以下三种选择：

（1）自主投资兴建

优点：便利性，客商的需要可以即刻解决。

劣点：投入大，中式及西式的餐饮所需人员众多，闲暇时，这部分人的投入不小，菜肴的存贮有损其新鲜和美味。

（2）外包给著名餐饮机构

优点：餐饮项目结构成熟，菜肴的色、香、味有保障。

劣点：外包机构为追求利益最大化，将采取对外营业的运营模式，无法保障会所的私密性；客商的饮食时间部分受控于外包机构，无法得到即刻享受；探讨合作的模式有难度。

（3）餐饮部分选择会所附近解决

优点：投入小，会所将不再提供正餐饮食部分，点心部分由咖啡厅全权负责，原则上无限量供应。

劣点：无法满足客商饮食方面的便利性。

我个人比较认同第三点，具体运营模式请公司高层领导定夺。

六、会所形象识别系统（CIS）

1、会所名称：待定

2、会所理念识别（MI）

3、会所行为识别（BI）

4、会所视觉识别（VI）

（1）会所LOGO

（2）会所应用系统识别

注：此部分根据会所实际情况而定，待会所选址及装修方案敲定后另做安排。

七、人员机制

1、前台接待：2名

2、保安：2名

3、大堂经理：1名

4、客房经理：1名

5、会所总经理：1名

6、保洁员：2名

7、洗衣房服务员：2名

8、客房服务员/餐厅服务员/吧台服务员：20名

9、茶馆/咖啡馆服务员/ KTV服务员：4名

10：娱乐间服务员：2名

„„

会所需要配备的人员较多，存在招聘和培训的压力，在前期可考虑引进专业管理机构，由其全面管理，同时组建集团自身的管理团队。

以上人员机制原则上以会所总经理为最高管理，全面统筹会所的运营，直接对集团高层领导负责。

八、建筑装修建议

1、现代建筑风格

要求外墙简洁、明快，富有现代时尚感，讲求现代流线美，尊贵档次高，既

要突出个性，也要与周边建筑及景观照应，强调与城市风格有机联系，形成富有时代特征个性的空间层次。

2、装修标准建议

（1）外墙：窗台以下为天然蘑菇石贴面，窗台以上墙面为高级涂料。

（2）外墙建筑风格：欧式与中式有机结合，时尚尊贵为主。

（3）内部装修：内部的装修精致幽雅，充分体现出客房的舒适感，令外商有宾至如归的感觉。

（4）大堂：大理石地面与地毯有机结合。

（5）会所门口可考虑摆放雕塑或石雕景观，提升会所档次。

（6）室内装潢标准：五星。

（7）开关及插座：国际标准超豪华型。

（8）卫生：TOTO全套卫生洁具。

（9）空调：进口中央空调。

（10）建议价格范围：1000-1500元/平方米。

„„

注：装修风格主要以贵族典雅为主，原则上应遵循“轻装修，重装饰”，以缩短修装时间及后续的装修改造成本。

九、费用预算

3.私人会所自查报告 篇三

根据市群组办《关于印发整治“会所中的歪风”专项治理工作方案的通知》精神，公司党委高度重视，迅速行动，对文件精神进行了认真的学习贯彻。在公司全体党员干部中开展了“会所中的歪风”专项整治监督检查工作。现将专项整治情况汇报如下。

一、加强组织，明确专项治理工作目标

公司群组办为组织开展好“会所中的歪风”专项整治工作，积极与公司相关处室、各基层单位沟通协调，建立联动机制，加强密切协作配合，以强化教育为基础，以健全制度为重点，以监督检查为手段，成立了由公司纪委书记张喜林同志担任组长，在公司系统内抽调人员组成的专项监督检查领导小组。专项检查小组采取明察暗访的形式，重点对公司各基层单位是否有违规开设餐饮娱乐场所、党员干部是否有出入会所情况进行检查;对使用公款吃喝、相互宴请进行了随机抽查;通过对“会所中的歪风”专项治理，达到干部作风明显改进，工作效能明显提高的目标，以作风建设的新成效为公司健康发展提供坚强有力的保障。

二、加强领导，制定落实措施

公司群组办组织专门召开会议，针对党的群众路线教育实践活动整治“会所中的歪风”专项整治工作方案进行了学习贯彻，同时对公司各部室、及基层单位做出明确的工作安排，要求各部室及基层单位严格按照文件要求的整治内容进行自查，从党员干部签订承诺、设置举报信箱、公布举报电话，加强群众监督，加强监督检查，对群众举报的党员干部出入私人会所吃喝玩乐等违规违纪行为要及时进行调查核实和上报工作，建立长效机制等方面进行了规范，提出了明确要求，制定了具体措施。

三、精心组织，认真抓好落实

专项整治活动开展以来，公司齐抓落实，加强检查，具体采取了以下几项措施：

一是采取多种形式宣传。充分运用公司宣传栏、网站，大力宣传狠刹“会所中的歪风”专项治理工作的重要性，大力营造人人参与、人人抵制歪风邪气的良好氛围。

二是加强廉洁意识，签订承诺书。组织全体党员干部认真填写了《党员领导干部不出入各类会所承诺书》，并将公司市管干部承诺书及时报送市委活动办作风督查组备案。通过责任书的签订使公司全体党员干部从思想上加强了廉洁意识，切实贯彻杜绝奢靡腐败之风，做到恪尽职守，自觉接受党组织和社会各界监督。

三是在公司设立举报信箱，公布举报电话。要求公司全体党员干部要以身作则、率先垂范，不折不扣地严格遵守各项纪律，对顶风违纪的党员干部，公司将进行严肃处理。同时向社会公布信访举报信箱和电话，针对党员干部出入会所以及吃喝玩乐等奢靡之风问题，接受群众监督，一经发现，公司纪委将进行搜集受理和调查核实，按照快查快办的要求，严肃作出处理，及时通报曝光。

四是公司根据实际情况，进一步细化相应的管理、监督制度。对招待费、差旅费、会议费等费用加大管理和公开力度，对党员干部和工作人员的日常行为进一步规范和有效监控、管理。

五是坚持廉洁自律。注重加强干部职工的道德教育，要求党员干部带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德，注重个人品德修养，不出入高消费娱乐场所，不追求低级庸俗生活情趣，不组织参与赌博活动。要求领导干部严格执行党风廉政建设责任制，讲实话、报实情、办实事、求实效，自觉抵制各种不正之风。

六切实加强监督检查。公司把整治“会所中的歪风”工作作为群众路线教育实践活动工作的重要内容，加强监督执纪和责任落实，主要负责人负总责，分管负责人具体抓，强化内部监督，对全体在职党员干部的践诺情况进行常态化监督检查。通过开展监督检查“会所中的歪风”活动，使公司全体党员干部进一步整肃了工作纪律，狠刹了不良风气，使每位党员干部端正了党风政风，为营造风清气正的工作环境奠定了良好基础。

4.私人会所的广告语 篇四

2. 品位至上，城之一方。

3. 星空间，馨体验，心享受。

4. 天高远，此地为方。

5. 自在一方天地，心享自由舒展!

6. 方公馆，极致只为知己。

7. 兼达相济，方圆由心。

8. 雅人韵士，聚此一方。

9. 胸有丘壑，心自河山。

10. 会享受，更臻品!

11. 八方宾朋，私享至尚!

12. 生活有方略--方公馆。

13. 智汇贵人脉，德赢宾客心。

14. 聚八方客，享世界福!

5.常州欧亚酒庄私人会所企划书1 篇五

欧亚酒庄私人会所地处常州市天宁区，地段优美，设施豪华，旨在给予会员宾至如归的感觉，为会员提供一站式管家服务，会所为会员提供私密、高端的商务洽谈、私人娱乐场所，为会员隐私保密，背景分析

中国特殊的政治体制决定了经济发展的脚步必须跟随政策导向，同时这种特殊的政治体制还决定了政府官员务实、低调、神秘的行事风格。比如在受政策控制较大的能源矿产、电力、房地产等诸多行业，拥有良好的政治资源就等于拥有了便利。而一个集商务、休闲、娱乐为主、且只属于圈内人士所有的红酒私人会所为聚集各种政治资源提供了一个私密化平台。此平台为会员的事业发展和人际关系维护有更大的助益。

放眼中国社会，政治资源集中的地方亦会集中更多的商业人士。圈内人士拥有的欧亚酒庄私人会所在有力的保护了VIP人士私密性的同时，还能让商业领军人物跳出自己固守的行业，放眼其他行业搭建一个准确、迅速的资源信息流通平台。一方面，开阔自己的眼界；另一方面，发现更多切实可行的商机，进而整合显性的行业资源和隐性的政府资源进行资本化运作。资源有效整合是本私人会所的一大特点，会所亦将用滚雪球的方法聚集大量的商界资源，同时有效利用这些整合的、具有核心竞争力的优势资源，运用规模经济杠杆效应，以最小的成本博弈最大的利益。

由于几乎每位注册会员身后都有公司背景，他们的一举一动似乎都携带商业机密。为避免不必要的猜测和误会，企业家会将很多重要的私人会见和商务交流安排在私人会所。他们更多考虑的是商务的私密性。比如，若在开放式的会所跟某位公司老总见面，外界可能会猜测是否两家公司有合作之意；若跟某位公司副总见面，外界又可能猜测他是否准备“挖人”。但私人会所一定程度切断了企业家商业生活的曝光通道，让他们感到安全和放松。

改革开放30多年，中国产生了一大批高学历、高收入、高消费的“新富阶层”，这些本土新贵们逐渐有了很强的高雅意识以及对高品质尊贵生活的强烈渴求，除与外界保持安全的距离外，这些人也在寻求一种圈子化的认同感。无论是谁，都需要友谊和群体的归属感，尊重与被尊重，需要彼此的同情、互助和赞许。“物以类聚，人以群分”，说明人确实有所谓的“层次”和“圈子”。他们开始考虑对自己的生活方式进行投资，寻求一种认同、归属和品位。在相对私密的环境里，每个人的自我价值得以实现。

同时，欧亚酒庄私人会所还为各类精英人士提供了一个从期酒销售，到具有极高参考价值的葡萄酒评级，再到拍卖等实现投资收益的渠道，还有为酒商提供财审计和保障的金融、保险和会计机构等。葡萄酒的收藏与投资有其独特的优势，它不像地产是固定资产，它是可携带的，更重要的是，它不是在某一区域得到认知，而是具有全球认知性，也就是说，顶级红酒限量供应这份资产在全世界都是得到认可的。这将开创苏锡常地区高端红酒类规范系统收藏的先河。

总之，此私人会所为每一位会员提供的隐形价值远远超过显性的经济价值。竞争情况：

在合作共赢为首要目的思想指导下，欧亚私人会所的竞争完全是一个相对可以忽视的环节，但是更应该强调此私人会所的核心优势和核心竞争力，在硬件方面符合品味的尊贵身份的室内装潢设计，以及在软件方面吃（国内外主要菜系所具有的色香味）、喝（新旧世界的具有代表性的顶级红酒品牌）、抽（提供顶级的国内香烟及国外著名产地的雪茄）、会所提供的增值服务，以及一对一的个性化私密服务，都是经营欧亚酒庄私人会所应该重点考虑的问题。

能源供应情况：

能源供应主要包括：水、电、天然气、暖气等经营必须具备的基本条件。在这些因素中，水的品质好坏也应该考虑，因为水质的好坏直接关系到冰块以及调制冷热饮品的口味以及效果。

营销策略

一、定位人群：

企业老总、政界要员等高端人群，例如吸引企业家成为会员,因为企业家阶层正在形成,他们需要融入高尚阶层的生活方式,对国际化的私人俱乐部心怀向往。

人群描述：

◇高收入、高额财富和高尚的社会地位。

◇20-65岁之间，无明显的年龄区隔。

◇主要是收入较高且比较稳定的，诸如：

通讯、保险、商业、广告国企、外企管理层、国家公务员、自由择业者

◇消费心态

注重生活品质、提倡休闲生活

有固定的交际、生活圈

在欧亚酒庄私人会所的消费行为描述

商务洽谈、宾客宴请、公司活动、家庭聚会、个人娱乐

二、招收、维护会员的方式：

会员招收区域

欧亚酒庄私人会所的最终目标是在范围内招收会员，但在营销推广期，考虑到实际执行力和费用等因素，会员推广不宜在苏锡常宁经济圈范围内一步到位，应实施以常州为核心的区域突破到苏锡常宁经济圈的整合。

A第一阶段：营销推广

营销目的：销售会员卡（招收新会员）

营销地点：

◇高档写字楼★ ◇高档社区★

◇高档商场、大型超市★ ◇高档商务车专卖店★

◇娱乐中心：如高尔夫会场★ ◇高档酒店宾馆大堂

◇桑拿、洗浴中心 ◇健身房

注：标★为重要营销推广地点

营销推广方案之一：高档写字楼

推广要素：取得写字楼物业管理公司大力支持与合作。

推广方式：

A常规手段：宣传品发放、业主入户拜访推介

B专题活动推广：--小型推介活动。

内 容：介绍欧亚酒庄私人会所基本业务、宣传会馆形象。形 式：红酒品酒会。

纪念品：欧亚酒庄私人会所宣传品、免费体验券、优惠券。邀请人员：物业高层管理人员、写字楼业主

程 序：联络写字楼物业管理中心→获取业主信息→营销人员逐门登门拜访，发放邀请函→鸡尾酒会，获取参会人员信息→电话回访

备选写字楼：分区推广，每区选择1-2座写字楼。在推广初期，应以市级商业中心区为主。天宁区：

武进区：

新北区：

钟楼区：

注：其它地点营销推广方案待客户确认后提交。

三、营销手段：

◇客户电话访问 ◇优惠活动 ◇开业期间免费体验

◇行业联合（与各大商会和媒体机构之间良好的合作关系,寻找突破点,寻找新的机会。）◇公关活动：开业庆典、事件营销（注：公关活动实施细则待客户确认后提交具体方案。）通过公关活动，迅速提升欧亚酒庄私人会所的知名度，达到公众告知的目的。

公关活动NO.1：寻找最佳品味人士

内容：

在全市范围内，寻找最佳品味人士。

只要成为“欧亚酒庄私人会所”最佳品味人士，即成为会馆原始会员，获得一定时期内的免费服务，并可将名字刻于“欧亚酒庄私人会所”专有铭牌上，同时获得刻有名字的餐具等。阐释：欧亚酒庄私人会所的目标定位特别注重自己的生活品味，注重在着装、饮食等方面细节上的品味，因此，征集最佳品味人士，是对他们的一种尊重和承认。同时，本项活动可以与高档品牌在常州市的代理商联合举行，如宝姿、gucci、金利来、纪梵希、别克等。公关活动NO.2：浮华时代--征集奢侈品

内容：向社会广泛征集具有纪念意义、特殊意义的奢侈品，如烟斗、雪茄烟、工艺摆件、高档旅游纪念品等。用于欧亚酒庄私人会所展览、收藏等。被征集者皆可成为欧亚酒庄私人会所会员，免费享受一定的服务。

阐释：奢侈品的消费群体是高端人群，因此开展此项活动可以在目标群体中提升欧亚酒庄私

人会所的品味，同时，目标人群除自己消费外，也经常收到此类赠品，因此活动可操作性比较强。

B第二阶段：会员关系维护

营销目的：维护老会员、吸引新会员

主要维护手段：

◇不定期举办会员活动。（注：会员活动实施细则待客户确认后提交具体方案。）会员活动NO.1：喜气洋洋迎新贵

内容：为新会员举行专项活动，如新会员入会品酒酒会。

会员活动NO.2：美丽风景 淑女之夜

内容：淑女名媛评选。

会员活动NO.3：真爱家庭--家庭游园活动

内容：公务繁忙，会员往往忽略了家庭。欧亚酒庄私人会所就创造一次会员与家人增加感情的机会，全家齐动员，一起来参与！

会员活动NO.4：龙城财富论坛—商业推介活动

内容：如房地产投资、置业专项活动等。

会员活动NO.5：才华横溢

内容：会员才艺表演

设立了会员服务部,为会员提供有价值的、延伸性的个人贴身服务，加深欧亚酒庄私人会所与会员的关系。

贴身服务（举例）：在欧亚餐饮部用餐，记录了会员的口味、习惯和各种偏好；保留专用的餐具、茶杯；

生日送高级红酒，代办生日宴会；

帮助会员结识非会员知名人士；

„„

四、媒体推广策略：

A第一阶段：营销推广

目的：提升欧亚酒庄私人会所的知名度，吸收新会员。重点解决目标消费群体对欧亚酒庄私人会所品牌和服务的认知度。

投放策略：加大媒体投入，特别是电视媒体。

诉求重点：“欧亚酒庄私人会所 新财富之家”

媒体类型：

◇电视：省级卫视《新闻、财经类节目》 ◇广播：省级广播新闻、经济金融等相关节目时间段

◇报纸：以省级、市级报纸投入为主。投放的版面为新闻、财经版。如《金陵晚报》、《江苏经济报》。

◇高档商务刊物，如《财富周刊》、《中国企业家》等。

辅助媒体：

◇制作有特色的高级宣传手册，提高欧亚酒庄私人会所的档次，强化记忆；

◇航线、铁路等交通工具：如机票、火车票、路口广告牌。

B第二阶段：会员关系维护

目的：维护老会员，并通过老会员的口碑效应，吸引新会员

投放策略：维持常规投放。

诉求重点：以所举办的活动为主要诉求点

媒体类型：

电视新闻类、财经类节目

广播（同上）

报纸（同上）：财经类，如《中国经济报》。

高档商务刊物，如《中国企业家》等。

五、可能会遇到的问题：

会员对会馆组织活动的参与度

将纯粹的娱乐活动与商业活动相结合，既满足会员休闲的需要，亦加强会员间的商业交流。并通过会员消费优惠积分计划，进一步提高会员对欧亚酒庄私人会所活动的参与性以及忠诚度。

会员对会馆提供 服务的满意度，对会馆的归属度

与会员建立互通、互动,营造欧亚酒庄私人会所独特的文化氛围，强化服务细节,特别是为会员提供的带有明

显情感色彩的延伸服务项目。如刻有会员姓名的木板、印有会所标记的毛巾、保留会员专用餐具、用具等。譬如只要一个电话，不用多啰嗦，会员就能在希望的时间用到满意的膳食；譬如会员一进会馆，早已摸透会员脾气的服务生就会端上他最喜欢的咖啡。

六、会员分类权益限定：

1.会员卡分类：

个人会员卡：

VIP金卡

VIP白金卡

VIP至尊卡

商务会员卡

VIP黄金商务卡

VIP白金商务卡

VIP至尊商务卡

规定不同的会籍，会员拥有不同的卡，即享受不同的权益。

如：

◇个人会籍：不可转让。

◇商务会籍：可转让。

以上会籍均可享用欧亚酒庄私人会所内任何设施。

6.商务会所商业计划书 篇六

一． 建立商务会所理念

嘉兴地处省会杭州和国际大都市上海的中间地理位置，在上海世博会期间嘉兴也被划入上海的后花园。所以嘉兴是一个悠闲舒适的城市，很多周边城市的会务活动选择在嘉兴举办的相当多，所以嘉兴在服务性行业的提升空间很大很具备商机的。但是当今嘉兴娱乐场所的经营理念，几乎是一个模具的制造，如果你有商务接待，无非就是酒吧，KTV，茶楼。今天在城东一家KTV光顾，明天跑去城西一家KTV消费，这些场所的服务无根本上的差异，这种传统模式的经营，已经不能满足真真高级商务人士商务活动的需求了。

目前嘉兴的一些新旧娱乐场所尽管在装修打造资金投入上不低，但整体打造出来的实质性空间氛围和所提供的服务已经根本不能满足高级商务活动的需求了，目前这些娱乐场所的消费状态，经营模式，管理服务，装修的氛围和高级商务的需求相差甚远，所以在嘉兴尽管有一些娱乐场所以会所命名，但可以说在嘉兴还根本没有一家真真意义上能提供高级商务需求的商务会所。

鉴于以上的嘉兴目前娱乐场所的经营状况，我们觉得要抓住目前嘉兴娱乐市场在高级商务会所的市场空白，在贵宾馆改建后的后花园的整体优雅环境基础上，和周边的相应配套运动场地，及宾馆本身的现有休闲和运动配套设施，在此建立一家真真意义的会籍制高级商务会所是一个很好的商机，打造一家有针对性消费人群定位的高级商务会所，为高级商务人士提供一个休闲，娱乐和顶端的商务活动平台，给入会会员真真能提供一个自我表现，自我享受，创造财富和提升自我价值的环境和平台。

二． 会所的经营的格局和经营方针

建立在贵宾馆整体后花园改造后绿化的环境布局以及风格上，我们准备在整体的外观和内部装修上，以中国传统皇家的大气高贵为主，同时结合一些能将与之相互融合的当下时尚元素为主基调进行改建装修，主要在精致，大气，高雅和舒适几方面进行精心设计和打造。让入会的会员到了会所能有一个身份体现的感受。在外观的装修上以中国传统皇宫为主基调基础上进行设计打造，让会员既有有一种高贵身份的体现又感觉有很高的安全感。让高级会员能在一个相对安全系数更高的环境里享受拥有财富而给自己带来的生活乐趣，同时享受美妙的人生。

在大堂进门的左侧会分割出一个高级的商务咖啡吧，在整体的环境装修布置方面以休闲舒适和高雅为基调，同时也会考虑在商务活动的私密性要求，在这方面进行一番构思设计。做到既能满足会员商务洽谈的氛围需求，同时也能满足会员休闲会友的需求。也能只要简单的变动就能满足进行一系列会所的主题商务活动(如艺术品鉴赏，顶级红酒品裳等等)需求。剩余的场地准备分割装修成十个到十二个高级商务娱乐包厢，在包厢的装修上也是以中国元素为主基调和相与之匹配的当下时尚元素相结合为原则，在整体的包厢的家私和软装修布置方面一切以贵而不俗为整体格调进行打造，让会员在包厢里感觉既有商务的氛围又巧妙融入居家的舒适和温馨。包厢内所使用所有的物品

都做到精致和大气相融合。包厢的服务是采用管家式的服务方式，让会员真真感受到身份，财富和社会地位体现。

7.私人商务会所方案 篇七

培训目录：

1·培训期间规章制度

2·公司简介，经营理念，各项规章制度

3·夜场的介绍

4·员工礼仪礼节，礼貌用语及仪容仪表

5·服务的诠释（服务定义·服务质量·服务态度·服务意识·优质服务）

6·职业道德与态度

7·KTV日常操作规范与技巧

8·KTV包房运作流程与服务流程

9·服务人员岗位职责工作及服务流程

10·房间明细及消费标准

11·酒水知识

12·营业中突发事件的应变与处理

13·消防知识

14·营销理念的灌输

15·各种表格（单据）运作介绍

16·理论考核

17·实际操作

1·电脑音响·开台转房买单程序操作 2·托盘使用·单据填写·传送物品 3·站位标准·服务姿势·摆台标准 4·服务流程实地演练

5·礼貌用语使用

6·消防演习

18·实操考核

8.会所经营方案 篇八

一、经营定位分析

市场分析

1、会所所处花园路纬三路交叉口，位处繁华地带，本身不符合经营会所要求的私密性，对于会所经营产生一定风险；

2、2014年花园路修地铁2号线，交通不便利，势必对会所经营产生较大影响，这是第二风险因素；

3、中央加大反腐倡廉力度，严禁吃喝风，整个餐饮市场低迷，降入历史最低点；

会所优势

1、会所硬件设施比较到位，定位多样性、服务功能完善；以餐饮为主，辅以茶艺、棋牌、字画、商务洽谈等项目；

2、会所周围善舞写字楼较多，客源较集中，便利营销推广；

3、会所经营费用低，全年费用（房租、工资）在100万左右，减轻运营压力

4、会所距离原材料采购市场近（纬三路市场），能降低采购成本、仓储成本；

5、公司本身拥有强大的客户资源。

综合上述市场情况和会所本身的现有状况，建议考虑以商务消费、中高人群消费与会员相结合的运

营模式。

二、顾客的消费心里

1、打造自己的特色会所。如：公关营销形象和素质，高雅的消费环境，特色突出、菜品稳定、服务

项目齐全等；

2、成熟的商业洽谈氛围和人脉基础；

3、会所会员的私密性（当下尤为重要）

4、打造自己的会所品牌

三、会所经营模式的分析与操作

1、整理之前的会员资料，细分会员层次（VIP、普通）

2、建立会员的综合服务管理流程和标准

3、为会员提供特色餐饮、商务、娱乐、艺术文化氛围（提高员工的服务质量）

4、组建公关营销团队，重点是营销人员的素质

5、营销：如

（1）根据行业分类，举办各行会员交流活动

（2）举办各种商业PARTY和节日活动

（3）定期举办美食节活动，邀请会员参加

（4）定期举办文化艺术活动，邀请会员参加

（5）会员棋牌类比赛活动

四、经营战略定位

当下的会所经营不是单纯的依靠环境、豪华装饰。而是依托现代的经营理念和经营思路，不断的求实

创新，才能始终处于不败之地。

1、人才战略

利用各种手段吸取和经营管理人才，公司自身的客户只是一部分，前期运营是招募附近高端商务会员；

2、特色战略