设备开箱检查（精选10篇）
1.设备开箱检查 篇一
自动开箱机
一、设备概述：
1、设备型号：ZKX-15。
2、设备外形尺寸：约2090*2000*1500（长*宽*高）。
3、设备接口：
（1）供电标准：1P，220V，50HZ；（2）总功率：0.4KW；
（3）压缩空气接口：φ10气管，快插接头，供汽压力0.35～0.55MPa；（4）成型后纸箱出口最低高度为670。（可调地脚可实现微调）
二、工艺参数：
1、开箱速度：最大机速18箱/分，实际运行机速12～16箱/分，速度可调，纸箱破损率≤1‰。
2、开箱方式：立式成型，正面朝前，方向需一致。
3、开箱范围：水印，胶印纸箱；折前纸箱尺寸范围（450～800）*（300～600），尺寸可调整。胶带宽度：40-70毫米。
4、连接方式：纸箱出口可与后道超市线传送带连接，传送带高度660。
三、设备参数：
1、设备组成：由放箱工作台，吸箱机构，后折盖及推箱机构，折侧盖机构，机架部分，输送机构，折前盖机构，压板及升降机构，配电箱及附件等部分组成；
2、设备工作步骤：根据纸箱尺寸调整好设备参数，把纸箱片整齐的放在放箱工作台上，吸箱，前后左右折盖，底部封箱，输出开好的纸箱。
3、电气组成：PLC，触摸屏均采用进口品牌，触摸屏中文操作，可分别实现设备自动运行，单步运行，手动运行；PLC及电器元件均采用知名品牌。
4、气动部分：所有气缸均采用知名品牌，真空吸盘及真空发生器均采用进口品牌。
5、报警功能：自身有缺箱报警，过载报警，缺胶带报警，吸箱失败报警，纸箱偏离报警等良好的报警功能。
四、安全要求：
1、所有机械传动部分均有防护装置。
2、安全防护等级符号行业标准，各防护门打开设备即停机，复位后经二次启动方可运行。
五、安装要求：
1、设备自身配电柜与机架一体，无需在需方现场安装配电柜。
2、设备预留单相三孔插座，气动部分预留φ10气管插头。
3、需方根据设备外形尺寸，确定安装位置。
六、服务承诺：
供货方对设备质量提供保障，设备整机自验收合格之日起保修1年。保修期内，非人为原因造成的备件更换由供方无偿提供，因人为原因造成损坏，部件费用由需方承担。无论何时，供货方都将积极提供技术支持。
附设备外形图
2.设备开箱检查 篇二
荣耀10开箱评测！这是荣耀在春天给你带来的一抹“蓝
春天代表着生机盎然，代表着春花烂漫，代表着年轻的荣耀又带给我们新的惊喜-荣耀10，这次带给我们的充满年轻与惊喜的“幻影蓝”。能这么快拿到荣耀10，的确是幸运的，看到它的那一刻，也是感觉惊喜的，极致的外观，创新的黑科技以及AI2.0的加持，都让这款手机再“发声”之时就让人充满期待，现在拿在手上，更是心潮澎湃，等不及要把玩一番。“太漂亮了！”这是看到它时的第一声惊呼，不止是我，办公室的同事也凑过来，大家一起来看看。外包装一改往昔荣耀蓝色的包装色彩，而改用了纯净的白色结合点状线条的样式，搭配蓝色反光字体，整体上显得极度简约。纯白色长方形的盒体，极致简约的设计，我个人感觉很好包装上是有点状线条暗纹包装配件荣耀10的手机配件一如往昔，充电适配器、USB线、卡针，另外还附赠了透明保护套，比较别致的是还附送了一张体现荣耀个性的卡片，而且卡针也比较有特色。配件排排队手机透明保护套和个性的卡针，是不是越来越简单个性了一如荣耀V10当时的紫色接口的USB线低电压快充版22.5W电源适配器手机外观大家可能对充满黑科技神秘色彩的荣耀10更关注。什么黑科技？AI2.0，让拍照全智能，超声波指纹-手上有水一样解锁，更关键的是底部指纹没有开孔，整个底部屏幕是全平整的，至于刘海屏，也采用了对称的设计。（顺便说一下，手机外观拍照我还是喜欢纯净些的背景，花里胡哨的东西反而显示不出来，其实是我不会摆设）5.84英寸新全面屏，底部指纹是贴膜勾勒出的轮廓，实际上是完全平整的刘海屏，这个就要看个人喜好了，不过，荣耀10可是内置了隐藏刘海屏的策略这个隐藏的效果如何？而且屏幕四个角全部是弧形倒角背部光效从荣耀8开始到现在已经被荣耀玩的太成熟了，这次的炫彩设计更是有了更大的进步，变色极光玻璃演绎个性与潮流，采用首创变色极光镀膜工艺，纳米级波浪纹理，光程差原理。双轴曲面玻璃，流光溢彩。巴黎美学研究中心从年轻人的潮生活中得到启发，率先将潮美变色运用在手机颜色的设计中。历经两年探索的变色极光镀膜工艺，成就了与众不同的新配色――幻影蓝及幻影紫。丰富的光色，无穷的变色，那流动变幻的极光幻影正如每个与众不同、个性丰富的年轻灵魂。看上去很高大上啊！背部后置2400万像素黑白镜头+1600万像素彩色镜头，如果你以为只是像素提高了，那你就错了，旁侧的底部简单的荣耀标识，配合光色开机，配合炫彩极光的主题，滑动时还颇具动感效果机身右侧的电源键和音量键采用传统的布局，这也是成熟的布局方式，方便握持操作底部USB接口采用type-c标准，两侧分别是耳机插孔和外放开孔耳机插孔在底部有一个问题就是戴着耳机装身上时需要倒置手机，当从口袋中再拿出手机时，很容易直接指纹解锁机身左侧卡槽开孔机身顶部仍然保留有红外窗，其实这个功能非常实用，其实如果能够适配一下荣耀盒子使用蓝牙操作就更好了手机握持效果正面2.5D玻璃覆盖，搭配背部曲面设计和边框的圆润，结合19：9的瘦长比例，使单手握持的手感颇佳。正面手持图，瘦长的身材，我这大手是顺手拈来背部握持效果手机细节刘海屏细节，其实听筒的设计在我看来还是稍逊一些，因为开孔越小，采用跑道型设计的话，如果宽度过大，就会显得很臃肿，不够灵活，这个设计可能是为了与两侧传感器和摄像头的大小进行搭配而如此处理的，就我个人看来，稍微收窄一些其实会更好看。背部双摄特写，2400W黑白+1600W彩色底部的指纹平面化无开孔，让屏幕整体性更好，全面屏效果更佳，而且支持湿手解锁，的确又是一项大进步带上透明保护套的效果带上透明保护套的效果外观小结整体上来看，荣耀10的`变化还是非常大的，不论是采用了最新的背部玻璃处理技术，让这种变色极光玻璃演绎出个性与潮流，特别适合于现在年轻人的审美观念，同时采用可隐藏刘海屏的设计，使全面屏的可视面积更大，结合创新的玻璃下不开孔指纹设计，在保留了便捷可靠的指纹识别功能，更兼顾了正面浑然一体的全面屏效果，再配合人脸识别解锁功能，在使用上更加得心应手， 同时也使全面屏的视觉和体验效果更好。19：9比例的5.84英寸大屏，使视野与手感兼顾，更大的屏幕，更好的握感。更窄的边框设计，令大屏的震撼视野与小机身的舒适握感两者兼得，曲面玻璃上的四角弧度打磨，为单手的握持增添了几分温润。当然，好看与否，还要看个人的喜好，这个春天，给你的荣耀“蓝”你喜欢吗？喜欢来打call！更多系列评测，请期待！*本文素材源自花粉俱乐部@茅屋居士3.设备专项检查方案 篇三
为全面彻底消除设备安全隐患，杜绝重大安全事故的发生，确保设备持续稳定运行，公司决定在内部开展设备专项检查行动，并制定如下工作方案。
一、检查目标
通过开展设备专项检查工作，进一步落实各班组的安全生产主体责任和监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，全面完成隐患整治工作目标任务，杜绝死亡事故，遏制重大事故和减少一般事故，进一步完善设备监管机制和隐患排查治理机制。
二、检查范围
本次专项整治对象为公司所有在用设备（包含叉车，电动葫芦门式起重机，拖车，吊车等。）
三、检查内容
1、使用的叉车、电动葫芦门式起重机是否经过制造监督检验，并检验合格；
2、叉车、电动葫芦门式起重机的使用是否按行政许可要求进行使用登记，并在检验有效期内；
3、叉车、电动葫芦门式起重机、吊车、拖车是否经过有效的定期维护保养，是否有日常维护保养记录，对维护保养中发现的问题是否得到及时、合理的处置；
4、叉车司机是否经过安全教育培训，是否按规定持有有效证件；
5、所有叉车和叉车司机的档案建立是否完备；
6、是否建立了叉车司机的教育培训制度。
四、检查步骤
专项检查工作2017年12月10日开始，至2017年12月25日结束，分三个阶段进行：
（一）各班组自查自纠（2017年12月10日至12月15日）
1、各班组立即行动，组织人员对本公司内设备的安全运行情况、特种作业人员持证上岗及培训情况、完整性管理制度开展逐一排查；
2、各班组针对自身检查情况进行自查自纠，对发现的问题和安全隐患要及时报告、立即整改；
3、各班组应于12月15日前将《专项检查自查表》分别报送设备管理办公室。
（二）各队（部门）排查摸底（2017年12月16日至12月20日）
1、各队（部门）对本队（部门）内各班组自查自纠阶段排查出的问题进行逐一跟踪落实，对存在安全隐患的班组发出《整改通知书》，限期改正；
2、对发出的《整改通知书》进行跟踪落实，确保各班组完成整改，消除隐患；
3、各队（部门）应于12月20日前将《专项检查统计表》报送设备管理办公室。
（三）公司督察（2017年12月21日至12月25日）公司结合各队（部门）汇总情况，对各队（部门）进行抽查、整治，检查排查出的隐患是否治理到位、各队（部门）反映的突出问题是否得到解决、是否有“回潮”现象，总结专项检查工作情况；
五、工作要求
1、高度重视，加强领导
要以对公司、对员工高度负责的精神，把这次设备专项检查作为消除隐患、遏制事故、保障安全的重要举措，作为当前场内安全工作的首要任务，切实抓紧抓好。各队（部门）领导要加强督促检查，设备管理主要负责人切实履行起设备安全管理主体职责。
2、认真谋划，切合实际确定检查项目
各队（部门）要把握“分步实施、逐类解决”的原则，在统筹考虑工作量、工作时间，科学安排近阶段检查计划的基础上，突出重点地确定本次的专项检查项目，切忌“全面开花”、检查项目过多，以便能集中精力解决突出问题，避免专项检查转变为全面检查。
3、精心组织，加大隐患督促整改力度。各队（部门）对排查出的事故隐患要督促各班组落实整改措施，要落实“彻底检查、务求实效”的要求，对于设备的专项检查必须一抓到底，决不能走形式、走过场。要通过彻底、有效的检查，全面落实安全法规、彻底消除安全隐患、严格规范安全管理，从根本上解决设备安全的突出问题。对一时难以整改的，要限期整改，并严格监控；对不能保证安全运行的，要采取果断措施。发现重大事故隐患要及时报告公司设备部门及各级安全管理人员。
4、严格检查，认真总结。
各队（部门）要严肃工作态度，深入了解，坚持不走过场，不留后患。检查过程中，要填写好检查记录等表单，整理好相关纸质材料，建立完整的档案，要对检查开展情况及时总结，分析存在的问题与不足。
山东通泰国际货运代理有限公司
国电投山西铝业项目部
4.设备保养巡回检查制 篇四
检查项目::水位 水质 水色 气味 PH值 电机 水泵 板框压滤机 刮泥机 风机
(离心风机.罗茨风机)阀门 室内外卫生.检查方法: 听 摸 看 闻
检查内容: 听电机水泵运转声音是否正常(有无杂音,声音是否偏大);摸电机温度
是否在正常范围;看设备各项指数(压力、温度、电流、流量)是否正常,水泵机封处是否漏水,设备加注润滑油处是否漏油,设备旁有无杂物,环境卫生是否整洁;闻进水是否夹杂有异味,电机周围是否有焦糊味等 其他要求:.a.常用设备上的仪表、接线盒、截门、螺丝、管道要经常擦拭,特别是
容易发生松动部分要定期进行检查;
b．定期对各个设备的润滑部位加注润滑油(机油或黄油),对仪表部分定
期进行校准;
c.对于泵房内的水泵(一用几备)要经常进行搭配或轮替开车.检查要求:法兰、截门等配件不能有漏点,水泵机封处原则上只允许有微漏(国家标
准3滴/分钟),电机温度不能过高;压力、电流必须在额定范围内,一旦超过额定范围操作岗位应立即通知相关部门(电工或维修)等进行故障的排除,并作好记录.岗位责任制
一、接班人员必须提前15分钟到岗,班组长必须半点到岗.接班后按规定着装被佩带好相关护具后方可进行巡检;
二、交接班时,交班方必须就水质、各构筑物内水位及设备运转情况进行介绍.要求交接班双方班组长一起进行巡检,及时发现并解决隐患,待接班人员确认无误后方可交班;
三、当班人员必须坚守岗位,不得串岗、脱岗,按操作规程在规定时间进行巡检,及时发现并解决出现的各种问题,并作好巡检记录;
四、当班人员必须保持操作室内的卫生,做到接班时和交班时个清扫一次,保持一个清洁卫生的环境;
五、若班上发生重大问题且超过当班人员处理范围的,应上报直接领导并记录在案通知接班人员后方可交班;
六、如在当班过程中操作人员有急事必须去处理的,必须向直接领导请假获得批准后方可离去;直接领导下班后必须经由分厂值班人员同意后才可离厂.班组长无批准操作人员请假的权力;
七、当班人员必须严格遵守本岗位各项规章制度.若违反而造成重大事故的报经上级领导视情节予以处罚;
八、交接班人员严禁迟到|、早退、旷工等.班前班上不许喝酒、抽烟;班上不许做与本职工作无关的事情.交接班制度
交工艺指标: 各构筑物内水位高低、进出口PH值、颜色、气味、COD、氯根、电导率等指标;
交设备运转: 设备有无不正常情况,处理情况及解决结果;
设备有无跑、冒、滴、漏:;
设备温度、压力、电流、声音、振动情况;
设备有无隐患.交巡检记录:记录要用仿宋体誊写清楚,详细记录本班各设备运转情况、工艺情况;
有突发事件必须写清楚起因、经过及处理结果和领导处理意见.记录不允许有折痕、污渍.交卫生状况:卫生包括室内和室外卫生.室内卫生包括操作室地面、桌面物品摆放、更衣室衣物及鞋子；室外卫生包括各个泵房内地面及设备表面卫生和室外巡检路线上卫生.要求做到不能有明显的果皮、纸屑、塑料袋等。
污水站巡检路线:
原有沉淀池→格栅井→酸碱储罐→调节池→提升泵房→鼓风机房→水解酸化→→接触氧化池→加药间→混凝池→沉淀池→中间水池→浮渣井→污泥井→污泥浓缩池→板框压滤机房
污水站工艺操作指标:
PH值:6.5-8碱度:≤8.5mmol/LSS:≤70mg电导率:≤5500μs/cm2 COD:≤100mg/L水温:≤35℃BOD:≤30mg/L氯离子:≤1500-2000mg/L 污水站巡检异常情况:
水泵(含电机)声音,电流,温度过高;
水泵流量低于额定数值;
鼓风机压力过高或者过低,鼓风机电流异常;
进水PH值呈强酸性或者强碱性;
事故池进水:
调节池水位过高;
水泵(含电机)轴承温度过高,机封处漏水;
5.酒店安防设施设备检查 篇五
1,欠消防水带19条.2,欠消防水枪头17个.3,欠消防软管卷盘2个.4,欠消防栓门4个.二,监控中心
1,监控中心的直观显视画面不够,不能全面的看到酒店区域,严重影响
了监控效果.2,现有的监控镜头无红外线,且画面不清晰.3,客房通道死角多, 现有的监控镜头无法全部看到客人入住的房间,且
监控镜头画面清晰度不高.4,外围员工打卡处,桑拿后门没有监控镜头.建义各增加一个.5,监控中心一号显视器接触不良,画面时有时无,6,员工电梯没有视频信号.7,各消防疏散通道没有监控镜头.(建议增加).8,监控中心编排的号码和镜头显视混乱,且监控镜头的位置需要调整.9,监控中心的电话不对号,现显视88888818
10,监控中心与电梯对讲需要编号,便于监控员接听查看情况.三,消防方面
1,各电梯门口,客房暂无安全疏散图.2,劳动村停车场消防水开关接口处.没有安全防护措施,容易被车撞坏.3,厨房应配备灭火毯子,防止在油锅起火使用.4,应急消防队所需配备消防设施设备,如(消防服,消防扳手等等)
5,厨房的灭火器,员工用来挡门,乱动.6,二楼宴会厅消防栓门都被东西挡住,且疏散通道堆放有杂物.XXX酒店保安部
6.特种设备检查巡视制度 篇六
1、目的：特种设备检查巡视是检查公司对涉及特种设备管理的各项规章制度执行情况，及时发现安全隐患和漏洞，是做好安全工作的一个重要手段。为加强特种设备的管理，确保人身安全，减少违章违纪，杜绝发生安全事故、公司特制定安全检查（巡查）制度，各级要认真执行。公司根据具体情况，组织定期或不定期的安全检查（巡查），对存在的问题，采取必要的纠正和预防措施，防止事故的发生。
2、适用范围：车间、动力、仓储、储运四部门中特种设备的管理和运行的检查工作
3、内容：
3.1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取全面检查与重点巡查相结合的方法，及时发现、报告亊故隐患，并督促班组消除隐患。特种设备检查巡视要以国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及公司有关安全生产的各项规定、制度为依据。
3.2、编制重点部位、安全薄弱环节、特种设备巡视检查制度，依照规程制度制订巡视检查工作计划，责任落实到具体人。安全生产检查以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容，对查出的问题制定整改计划，限期整改。
3.3、现场班组必须坚持“自检”制（由部门负责人或班组长）对本班组作业区域的情况进行认真仔细的检查，发现不安全隐患及时解决，发现违章违纪立即制止。
3.4、公司必须坚持“月检制”，对公司各现场安全进行全面检查，发现问题认真做好劳动安全检查和隐患整改纪录，提出整改意见。对比较严重安全隐患问题又不能及时整改，下发“安全检查问题通知书”限期整改。
7.设备综合大检查总结 篇七
一、设备综合检查的基本情况
设备管理部门组织公司几个部门设备管理人员对各车间现场设备管理、设备区域管理、设备完好情况、点检润滑记录、二级库管理等迚行了综合检查。从设备管理工作总体上看各车间对设备管理工作较为重视，能及时组织本部门人员做好设备的日常运行和点检润滑等工作，能提前发现设备、工艺管道等存在的隐患和故障，能及时通知机修、电力、仪表迚行维修处理修复。从检查情况看,由于领导重视,我公司的设备管理工作总的情况是好的,随着三标一体贯标认证的逐渐深入,各部门设备管理水平得到逐步提高,主要体现在以下几个方面:
(1)各级领导重视、组织机构健全、规章制度完善。各部门成立了相应的组织,以加强对设备大检查工作的领导,幵完善了相应的管理办法、规章制度、操作规程等,强化了设备管理,使设备大检查工作真正收到实效。
在检查中发现,各部门都坚持贯彻执行国务院的《设备管理条例》和上级有关的规定、办法。在职工会上针对设备管理、维护、及安全使用方面迚行了广泛的宣传教育,幵贯彻执行,使设备管理工作做到了制度化、规范化、科学化,杜绝了因无章可循而导致的设备管理无序现象。公司还建立了设备检查评比奖励制度,维护保养制度,司机持证上岗制度,安全操作制度等,迚一步完善了设备管理制度,使设备管理工作有章可循,基础工作也得到了迚一步加强。
(2)各部门都加强了机械设备的维修保养工作,提高设备完好率。要真正做到用好、管好设备,使机械设备创造更多的经济效益,必须坚持管用幵重、养修结合的原则。我们公司主要在以下几项工作中成绩比较突出:一是抓好了机械设备的日常保养工作;二是抓好了机械车辆的定期维护保养,保证了设备保养计划的顺利完成;三是抓好了设备的大修恢复工作,派专人负责,幵从资金上迚行保证,确保了日常维修和大修费用资金的及时到位,是大修计划如期完成。在本次设备大检查中,涌现出一批在设备养修方面做得比较好的部门,幵制定设备使用、管理、维修的各种管理办法,从而把机械设备定期检测、按需修理、强制二级保养作为设备维修保养制度确定下来,把《机械设备维保工艺规程》作为设备维修保养和竣工验收的标准,使设备各级保养、修理及日常操作都有章可循、有法可依。为了保证维修质量,该分公司又制定了措施,从配件质量、操作规程、作业环境、操作人员素质几方面,来把住维保质量关,从而确保了维修、保养质量。设备科及时派人到现场检查指导,以确保各项规章制度的落实。各项制度的贯彻执行,既保证了设备良好技术状态,延长了设备使用寿命,又达到减摩、降耗,增效的目的,从而保证了施工生产的顺利迚行。在设备大修及总成大修方面,该单位也做得比较突出,自成立以来,就多方面筹集资金,把从其它部门回收的一些几乎报废的机械设备整修一新,旧貌换新颜,大大提高了设备的完好率和利用率,发挥了该设备应有的作用。将几乎报废的设备都迚行了机械整机大修。所有这些都极大的恢复了设备性能,提升企业的施工能力,保证了设备良好的技术状态。
(3)设备安全常抓不懈,防微杜渐,杜绝设备事故的发生。各部门都把施工安全作为永恒主题,始终坚持“安全为了生产,生产必须安全”和“预防为主,安全第一”的原则。狠抓安全制度措施的落实,加强施工中的预防和控制,杜绝了各种机械事故的发生。对于特种设备,更是严格执行《国家特种设备安全监察条例》的有关规定,定期检测,设立专职安全员,强化管理。制定了《特种设备安全管理办法》、《特种设备安全技术档案管理办法》、《责任事故逐级上报制度》等等一系列管理办法,幵强制执行。督促各部门制定了紧急情况应急预案,安排专人负责,定期演练,确保在紧急情况下能应付自如,把事故损失减到最小。
(4)坚持机械司机持证上岗制度,坚持定机、定人、定岗位的‘三定’制度,特别是特种设备操作司机,更严格要求他们严格执行设备安全操作规程,定期对他们迚行安全教育培训,强化安全意识,杜绝违章事故的发生。在这次设备大检查中,也涌现出一批做得较好的员工,对设备爱护有加、保养得当,幵且努力钻研设备维修、保养、操作技术,使机械能在良好的技术状态下运行,减少了消耗,为其它员工树立了学习的榜样。榜样的力量是无穷的,这些先迚典型的树立,带动了一大批生产操作能手,他们比学习、比操作、比维护、比效益,创造出浓厚的学习气氛,掀起轰轰烈烈的生产竞赛活动。
(5)开展设备管理创优活动,促迚设备管理的提高。为切实搞好这项工作,公司制订了《设备管理先迚单位评比办法》和《红旗设备检查评比办法》。各部门对照标准,积极行动,争先创优,促迚了我公司设备管理水平的提高。通过检查评出公司设备管理先迚部门。通过对各部门设备管理工作迚行年终打分,评出了设备管理先迚单位,起到了鼓励先迚鞭策后迚的作用,达到了检查的目的。
二、存在的主要问题
通过今年的设备大检查验收,尽管各部门都加大了设备管理力度,设备管理水平有了很大提高,取得了很大迚步,但也存在不少问题:
1、各部门对设备大检查工作不够重视,工作抓得不力,自查不细致,设备整修不彻底,存在死角。存在安全意识不强,以修代养现象;重用轻管现象仍然存在。有的部门为了施工抢工期,占用设备正常保养时间的现象;也有的部门为追求工期,拖延保养时间,甚至有的让设备带病作业,存在安全隐患;同时也存在设备超负荷运转等等现象,这样就加速了机械设备的磨损。
2、有个别部门基础工作仍不扎实。设备台帐、设备技术档案、设备动态、设备技术状态评定、五日报单等等资料不够完善,设备维修保养记录、操作手册等填写有欠详尽。个别部门的报表上报不及时,有时需催要。有的部门对施工特殊过程中的机械设备不能很好地迚行技术评定。以上这些情况的存在,导致在内外审核中出现了观察项。
8.设备巡回检查管理制度 篇八
一、目的
为了加强对运行设备的巡回检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡视设备的规定、检查与考核等内容。
本制度适用于设备系统的巡回检查工作。运行、检修人员均应通晓本标准。
三、规范性引用文件
《中国国电集团公司规章制度汇编》
四、定义、术语及缩略语
（一）、公司
国电电力内蒙古新能源开发有限公司
五、职责与权限
设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。
六、管理内容与要求
（一）、巡回检查
巡回检查是生产人员对生产现场设备运行情况进行检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的主要措施，巡回检查的内容包括：
1、交接班检查；
2、定期巡回检查；
3、预防性检查；
4、特殊情况检查。
（二）、巡回检查的要求
1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行，单独巡视高压设备的人员必须经安全生产部批准。
2、巡回检查人员必须遵照本电站制定的巡回检查规定，按照所规定的时间、路线和项目进行检查，做到检查严、细、无遗漏。
3、巡回检查时必须携带必备的检查工具。
4、巡回检查中不允许随意拆除检修安全措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。
5、巡回检查时应思想集中，做到“五到”，即：腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。
6、需要重点检查的设备有
（1）、过负荷及长期满负荷运行的设备。（2）、处于异常运行及有缺陷的设备。（3）、刚操作或调整完毕的设备。
（4）、新投入运行的设备(包括检修后投入运行的设备)。
（三）、巡回检查周期及内容
1、变电站巡视检查每天一次。巡视内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。
2、场内集电线路每天检查一次。检查内容包括杆塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损情况；导线、地线锈蚀、断股、损伤或闪络烧伤情况；拉线松紧情况；避雷器及电缆有无异常情况；金具、绝缘子是否完好等。
3、箱变检查每月一次，具体时间与风机外表检查相同。检查内容包括声音、温度、油位、状态指示及是否有打火放电现象等。
（四）值班人员定期巡视检查
1、值班人员巡回检查按电站规定的检查路线和内容进行。
2、值班人员在巡检中如发现危及设备或人身安全时，除按有关规定采取紧急措施外，立即汇报值长。
3、巡检人员必须做好巡检记录，并将巡检中发现和处理的设备缺陷记入设备缺陷登记簿内，暂时不能处理，且不影响安全运行的缺陷列入设备大、小修计划处理。
七、检查与考核
（一）、电站应按本标准不定期对设备巡检情况进行检查，并根据检查结果对责任人进行考核。
（二）、对因由于违反巡回检查管理制度而使设备发生事故
9.特种设备安全检查工作通报 篇九
根据特种设备相关管理制度办法，按照xx公司安全管理的工作要求，201x年x月x日到201x年x月x日期间，公司组织x部、x部相关人员，对x公司所管辖的53项特种设备进行了一次全面性的检查。现将检查情况通报如下：
一、基本情况
从这次特种设备专项检查情况来看，各分公司、经营部对特种设备管理工作比较重视，能够结合各自实际，制定管理方案，并认真组织开展自查自纠和隐患排查整改工作。有以下几个方面：
（一）领导重视，分工明确。各单位分管领导制定合理方案，明确职责分工，层层落实责任；设备管理人员管理台账资料，掌握设备和作业人员情况；作业人员规范操作，技能扎实。青岛旅服分公司在设备台账资料管理方面突出，望再接再厉，各单位相互学习借鉴，提高特种设备管理水平。
（二）精心组织，重点突出。从检查的情况看，各单位能够结合本单位实际，精心配合本次检查工作，突出重点部位、关键环节，认真开展检查。在重点设备（如电梯）张贴醒目标示标语，并安排具有资质的专业人员看守。在重点部位设置消防设施，并张贴警示标语。各单位准备了应急预案，大大提高了人员的应急救援能力和事故处理能力。
（三）措施完善，注重实效。从检查情况看，各单位够认真落实“边查边改”要求。对排查出的问题和隐患，能整改的立即整改，不具备立即整改条件的马上研究方案措施，纳入治理计划。
二、存在的主要问题
这次特种设备检查工作，各单位做了大量工作，也排查和整改了大量安全隐患，但仍然还存在着一些的问题：
1．x公司缺少持证的客梯管理人员，济南站美食街现有一部客梯，只有一名有证的梯管理人员，不能保证节假日24小时在岗；
2．x公司办公楼使用x部客梯，只有x名持证的客梯管理人员，不能保证节假日24小时在岗；
3．x公司两台洗衣机账物不符； 4．x缺少持证的厂车管理人员；
5．x公司缺少持证的特种设备管理人员、操作人员；在用的压力（蒸汽）管道未注册使用、x个储气罐未注册使用，2部升降平台缺少管理规章及管理人员、操作人员；
6．x公司应急预案缺少影像资料。
三、整改要求
1．缺少设备管理人员的单位，及时安排人员补缺岗位，重点设备做到24小时在岗； 2．管理人员缺少资质证书的单位，及时安排人员取得相应资质证书，做到持证上岗；
3．x公司深入调查设备账务不符的原因，形成书面上报经管部，同时上报设备详细资料；
10.设备专项安全检查报告 篇十
**公司设备专项安全检查报告
依据装备能源部《关于开展设备本质化安全管理工作和设备专项安全检查的通知》的文件精神和要求，**分公司于*月*日组织检查组对地表运输设备，特种设备，电器设备，井下无轨设备的安全性能、基础资料进行设备专项安全检查，现将自检自查情况报告如下：
一、设备管理制度建设情况
分公司结合集团公司设备管理制度和本单位生产实际，制定了《井下无轨设备修理管理办法》、《起重设备管理办法》、《设备事故管理规定》等35项设备管理制度。今年年初，依据现有设备的特点及设备管理中发现的薄弱环节，修订了《**公司设备点检管理规定》、《无轨设备专项考核办法》等管理制度，提高了设备管理精细化水平，加强了对车间、队的监督考核，使设备管理举措有章可循、有法可依，促进了各项工作的有效执行和落实。
二、设备管理工作机制建立运行
1、“三级点检”管理体系。分公司成立了精密点检组，制定、完善点检管理制度，并严格执行点检管理制度，同时监督一、二级点检的执行情况，在日常点检和专业点检的基础上，对设备进行精密点检，评价设备的整体性能，为设备计划检修提供了有效依据；在各车间、车队成立了专业点检组，执行点检管理制度，并制定本车间、车队相应的点检管理程序和点检标准，根据点检标准对设备进行专业点检，掌握在用设备的整体性能，确保了设备计划检修的合理性和科学性；各维修班组、操作人员根据岗位点检标准，对设备进行岗位日常点检，能及时发现问题，并及时排除故障。
2、无轨设备月联合检查管理机制。依据无轨设备现场运行状况，建立了月联
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合检查机制，每月和各家矿山单位对其使用车辆进行检查，检查以泄露、松动，维护保养和设备安全运行等为主要内容，现场解决维修和使用过程中存在的问题。
3、无轨设备例会机制。由装备能源部，**分公司及各使用单位参加，每周一次，积极协调解决设备运行和维修过程中存在的问题，有效促进运检双方相互沟通、相互理解，达成共识。
三、设备安全措施及实施情况
根据集团公司的统一安排，分公司认真组织开展了专业化安全管理，机动能源室在设备管理方面制定了有效的措施，保证了设备运行、检修、维护等安全可控。
1、分公司现有特种设备（除压力管道、叉车）共计87台，其中天车、葫芦计22台，汽车起重机20台，罐车42台、压力容器1台，同时承担了集团公司现场起吊、危货运输、车辆检修的任务。机动能源室依据实际状况安排外委检修，处理出现的问题，对吊车和酸碱罐车，该检测的安排检测，该处理运行当中出现问题的，立即采取措施加以解决。
2、根据设备台帐完成了起重机械、压力容器的重新注册工作，为特种设备检验站出具报告工作打好了基础。按期开展定期检验工作，到期检验率达到了100%。
3、在镍高硫固定式破碎机、井下10吨自卸车工业试验期间，认真落实安全管理工作，编制试验方案，明确安全注意事项，认真监控试验进度和规范操作情况，随时纠正不规范行为，及时解决设备本身出现的问题，保证了破碎机、自卸车工业试验安全有效开展。
4、矿山单位检修期间，分公司精心组织、合理安排，完成了矿山单位103台无轨设备的检修工作。检修过程中，机动能源室制定了《无轨设备检
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修安全注意事项》，并在检修全过程监控各个环节，适时解决问题，随时纠正检修作业中存在的不规范行为，在相关部门大力配合下，安全、高效、保质保量的完成了检修任务。
5、结合工作实际，分公司制定了《制定无轨设备座椅安全带安装标准》、《无轨设备检修验收标准》、《无轨设备总成件大修验收标准》等专业性标准，为安全、规范开展工作提供了依据。
6、分公司要求各车间、队总结每月设备管理工作，对工作中的长处和不足进行客观评判，为下一步工作理清了思路，明确了目标，为制定有效措施提供了参考和保障。
四、设备专业化管理
分公司根据设备特点对设备进行分类，并指派专业人员进行专职管理，能从设备日常点检、维护保养，检修等各个环节着手，严格执行管理制度，落实责任，督促车间、队做好设备管理工作；能在管理过程中，从专业角度完善和修订管理制度及标准，为设备管理各项工作的开展起到了积极的推动作用。
1、原平面运输车辆的岗位点检表、行车记录、安全检查表三表分离，不易保存和操作。经平面运输设备管理人员与业务部门和岗位员工的积极沟通，制定了集岗位点检、运输、安全为一体的“一本通”《岗位点检表》，方便司机操作和保存，节约成本，保证了各项工作的切实可靠。
2、无轨设备集中管理以来，司机对设备的维护保养和日常点检工作中标准不统一。无轨设备管理人员经过深入调查研究，与各单位主管部门积极协调，规范司机的《无轨设备点检标准》，并依据《金川集团无轨设备运检管理办法》和分公司的《无轨设备点检标准》，设计《司机岗位点检表》，实现了同一种车型，同一
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种点检标准。
五、设备专业培训
1、对维修人员进行无轨设备维修技能的培训2次，培训共计300人次，提高了维修人员的技术水平。
2、有计划，有安排对新员工维修技能的培训，抽调新职工到地表进行车辆检修，理论结合实际，以老带新，使其能尽快的掌握无轨设备维修的基础知识。
3、选派设备管理人员进行《现代设备点检体系建设》培训，提高了管理人员的设备管理水平。
4、组织分公司各单位特种设备管理人员参加了金昌市举办的管理人员取证培训班，提高了各级特种设备管理人员的业务管理水平。
5、与龙首矿、三矿以及矿山公司积极沟通，对300名无轨设备司机进行车辆维护保养等方面的基础知识培训。
六、设备检查考核
在分公司组织的各类检查和点检中，查出无轨设备不合格项1829项，隐患设备880台次，平面运输设备不合格项157项，隐患设备63台次。对其中159项分别依据《无轨设备维修管理专项考核办法》《**公司修旧利废及交旧领新考核办法》《设备及备件管理专项考核办法》进行了考核。
七、检查中存在的问题
1、管理制度的精细化程度不足，对制度的领悟不够深刻，在执行和判断时不够准确。管理制度中，对“日常点检”和“一级点检”等名词不统一。
2、基础资料能按要求进行管理，填写及时规范，但也存在部分单位技术档案记录不完整、保养记录不填写，整改核销闭环管理记录不完善等现象。
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3、在日常点检工作中仍然有部分操作人员对点检不重视、无所谓，甚至嫌麻烦，点检卡规定点检的项目要每天点检、每天填表，但往往都是几天填一次，或者不点检全部填“正常”。点检卡看上去填的好好的，却不能反映设备的真实状况。
八、整改措施
1、加强对各项规章制度的学习，认真领悟，并严格执行。提高精细化管理水平，不断完善管理制度，加强监督考核，促进各项工作的有效执行和落实。
2、坚持不懈完善设备三级点检管理体系，不断提升设备整体性能，增强保障力。要注重精密点检、专业点检、岗位点检工作开展的时效性，加大对车间、队专业点检、岗位点检工作开展的检查督促力度，着力实行维修一车间维修工定人、定车队参于设备点检并进行工时考核，靠实责任的点检新方式，增强三级点检执行人员工作能力，全面提升设备点检管理水平。
机动能源室