关于换届后县区领导班子思想作风建设的调研与思考

关于换届后县区领导班子思想作风建设的调研与思考（精选3篇）

1.关于换届后县区领导班子思想作风建设的调研与思考 篇一

关于加强换届后基层领导班子建设思考

王莉

基层党委换届以后，一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部走上了新一届领导岗位。如何加强换届后新一届基层领导班子建设，为推动各项工作健康开展打下基础，笔者认为至少应从以下几个方面着手。

从思想建设着手，切实提高基层班子的凝聚力。思想政治建设，是领导班子建设的核心和灵魂，是提升领导班子凝聚力的根本途径。换届后，原有领导班子的结构得到重新调整，原有的分工秩序得到重新架构，面对这些新的人员、新的问题，新一届班子首先要做的就是统一班子思想，提升班子的凝聚力。各级领导班子首先要尽快强化党性教育、集体意识、群众观念，要尽快确立工作目标、发展规划、理想信念，将换届后新一届领导班子的思想统一到发展的大局上，统一到“一条线”上，让班子的每一位成员有着“共同的理想、共同的信念、共同的目标”；其次要认真落实好民主集中制原则，民主集中制是领导班子团结协调的根本保证，是实现科学决策、民主决策的必然要求，是增强领导班子凝聚力的基本途径，作为新一届党委要不遗余力的将民主集中制贯穿到工作的方方面面，把民主集中制建设摆上领导班子建设的重要位置，切实抓紧抓好，特别是“一把手”要摆正自己在领导班子中的位置，模范遵守民主集中制的各项制度规定，自觉做贯彻执行民主集中制的表率，切实落实好民主集中制原则；再次要充分发挥新体制的优势，健全完善党委领导班子内部的沟通协调机制，发挥党委在全局性、战略性重大问题决策中的作用，处理好党委与同级各种组织的关系，确保各类同级组织能够与党委班子步调一致的开展工作，保证新一届领导班子高效运转。

从制度建设着手，切实提高基层班子的执行力。制度是机制长效运转的根本保障，新一届党委要坚持把制度建设放在班子建设的突出位置，坚持用制度管权、管事、管人，一方面要总结工作经验，对原有制度加以修订和完善，另一方面要根据发展变化的新形势、新情况，不断摸索和创新，建立新的制度。新一届领导班子需要建立健全哪些制度，笔者认为首先应该建立健全工作运行制度，这方面的制度主要有决策的产生和执行、任务责任的分工落实、目标的考核奖惩以及日常工作运行等制度，通过这些制度的制定，解决新一届领导班子在短期内快速入轨，保障新一届领导班子领导下的各项工作在短期内顺利开展，确保领导班子成员及单位工作人员在短期内进入角色；其次应该建立健全各项理论学习、素能培训、谈心谈话、沟通协作、政务管理、信息公开、工作纪律等等确保机制健康长效运行的辅助制度，为新一届领导班子的健康运行提供保障；再次应该建立健全各类制度贯彻执行的保障体系，强化制度的监督执行，确保各项制度的长效运行。通过对各类制度的构建与完善，保证班子成员在思想上、行动上的一致性，提高新一届领导班子决策的科学化、民主化、规范化水平，最终实现新一届班子各项工作在既定的目标下落实有序、执行到位。

从能力建设着手，切实提高基层班子的带动力。县、乡两级班子是国家政策在基层推行的核心力量，是地方科学发展的组织者、推动者和实践者，肩负着引领和带动地方发展的重要职责，因此必须要加强基层领导班子的能力建设。一是要着力提高基层领导班子科学谋划的本领，作为新一届领导班子，一定要把工作的主要精力放在研究和解决带全局性、战略性和前瞻性的重大问题上，正确处理当前与长远、局部与全局的关系，善于把本地区的经济社会发展置于国内外宏观形势和全党全国工作的大局中来思考、来谋划，切实提升谋划的前瞻性和科学性；二是要着力提高科学决策的本领，要大力弘扬求真务实精神，深入广泛地开展调查研究，运用科学的思想方法和工作方法，深入基层、深入一线、深入群众，推进各项工作更好地把握规律性，提高领导班子决策的准确度和科学性；三是要着力提高解决实际问题的能力，要切实增强工作的务实度，在工作一线、在基层一线发现问题，解决问题，要经常对实际工作进行理性思考，从千头万绪的事物中分辨出主要矛盾和主要问题，并能够找出其薄弱环节，发现问题的症结所在，提升分析实际问题解决实际问题的能力；四是要着力提高服务群众的能力，服务群众是我们党的根本宗旨，是加强党的执政能力建设的重要内容，作为新一届领导班子，要将深入群众、帮助群众、服务群众作为加强领导班子建设的重要内容，经常性的深入基层，真心实意的帮助群众解决实际难题。

从作风建设着手，切实提高基层班子的战斗力。作风就是形象，关系领导班子在人民群众中的威信；作风就是力量，关系领导班子的创造力、凝聚力和战斗力；作风就是保证，关系领导班子推动改革发展稳定的成效。没有过硬的作风，一切目标就会成为“空中楼阁”，一切理想都是“纸上谈兵”。作为新一届领导班子，首先要坚持密切联系群众的思想作风，要切实落实联系群众的制度，推动领导班子成员深入群众、深入基层、深入实际，保持党同人民群众的血肉联系，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。认真解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。把群众拥护不拥护、答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意，作为各项决策和一切工作的出发点和最终归宿，作为判断各项工作是非得失的最高标准。其次要坚持求真务实的工作作风，要真抓实干、务求实效，坚持一切从实际出发，摸实情、出实招、办实事、求实效，不搞花架子，不做表面文章，不急功近利，不盲目攀比，坚持防止和克服官僚主义、形式主义，使各项工作经得起实践、群众和历史的检验。再次要坚持艰苦风斗的作风，要模范遵守廉洁自律的各项规定，自重、自省、自警、自励，秉公用权，清正廉洁，艰苦奋斗，永葆人民公仆的政治本色，以共产党人的高风亮节和人格力量影响社会、带动群众。

作者系江苏省宿迁市宿城区委组织部

2.关于换届后县区领导班子思想作风建设的调研与思考 篇二

202*年，乡镇党委换届圆满结束以来，一批优秀中青年干部走上了乡镇领导岗位，为进一步提升换届后乡镇领导班子整体素质，**市**县以严字当头，在实处着力，强化新进乡镇领导班子干部的教育培训，广泛开展谈心谈话活动，增强了干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，领导班子谋划新发展、创造新业绩的能力得到提升。

一、严字当头，扯袖子提领子严管才是厚爱。

积极开展干部选拔任用监督政策法规集中宣传教育活动，进一步加大干部选拔任用监督政策法规宣传和警示教育力度，提高干群政策法规的知晓率。从制度上规范干部行为，从严要求管理干部，县委制定了《关于进一步加强干部队伍建设的若干意见》，加大对干部的日常监管力度。搭建12380举报平台，拓宽反映渠道，完善举报受理制度，规范受理流程，提高监督效果，加大举报核查力度。同时，实施“八个全覆盖”，确保重要岗位轮岗、干部任职审计监督、工作日志、干部日常巡察、党风廉政建设巡察、拟提拔干部重大事项审核、政府性投资项目审计、来信来访举报干部核查“八个全覆盖”。加强领导干部日常监督管理，分层次开展警示教育，组织领导班子成员观看警示教育片，教育警醒干部。深入实施干部巡察制度，强化日常了解监管，对乡镇干部思想政治、道德品质、勤政廉政、生活作风等方面出现的苗头性问题，早发现、早提醒、早教育、早纠正，对不胜任、不称职的干部进行组织调整，对失职渎职干部严肃问责、严肃查处。同时，县委高度重视党风廉政建设在干部监督中的作用，对党风廉政建设责任制考核不合格的实行问责，并将党风廉政建设的考核结果、效能督查及作风建设情况记入个人档案，作为干部评先评优、奖惩晋级、提拔交流的重要参考。

二、实处着力，凭实绩看作风树立实干导向。

围绕全县经济社会发展大局和乡镇党委政府换届的现实需要，把乡镇基层作为干部成长锻炼的主阵地和县域经济社会发展的主战场，充分运用干部德的考核和“双考核、双排名”的考评成果，注重选拔政治坚定、品行端正、能力突出、实绩明显、群众公认的干部，注重选拔工作充满激情、勇于开拓创新、敢抓敢管、勇于担当的干部，注重选拔扎根基层、埋头苦干、不事张扬、不逐名利的干部，注重选拔善于处理复杂矛盾问题，长期在急、难、险、重一线工作的干部，同时兼顾轻重缓急，突出问题导向，科学选任，根据乡镇班子结构和工作需要，坚持好中选优的原则，一批表现突出的事业编制人员、优秀村党组织书记、优秀大学生村官，走上了乡镇领导岗位。乡镇党委换届后的领导班子结构更加优化、政治素质好、工作作风实，正处在干事创业的黄金期，增强了乡镇领导班子活力，提高了工作合力，为建设“三个**”提供了坚强组织保证。

三、学用相长，强素质增党性提升干部服务发展水平。

全面加强乡镇领导班子思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，加强党性锻炼，提高政治素质，不断扩大教育培训覆盖面，增强教育培训的针对性，力求务实管用。以换届后新进领导班子成员“提升党性修养、增强综合能力”主题，举办了学制10天的换届后新进领导班子成员“能力作风建设攻坚”暨综合能力提升研讨班，系统学习党章党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神、五大发展理念、供给侧结构性改革、基层领导干部创新管理与执行力提升、基层领导干部工作方法与决策艺术、乡村振兴政策解读等课程，并组织学员在爱国主义教育示范基地和廉政警示教育基地开展现场教学。同时，为进一步提升乡镇干部服务改革发展的能力和水平，积极推进教育培训“3+3+3”工程，健全县、乡、村三级教育培训体系，提升干部的理想信念政治鉴别能力、业务技能服务发展能力、社会管理改革创新能力，巩固党校阵地、农村党员干部远程教育阵地、移动课堂及新媒体阵地，实现基层党员干部培训全覆盖。

3.关于换届后县区领导班子思想作风建设的调研与思考 篇三

思想政治建设的状况关乎党在基层的领导水平和执政水平，关乎党的事业的大局。特别是镇党委换届结束后，及时把领导班子建设的重点转到思想政治建设上来，显得极其迫切和必要。近期，我们采取发放调研问卷、召开座谈会、基层走访等形式，就镇党委领导班子思想政治建设等情况作了调研，并在此基础上进行了探讨和思考。

加强镇党委思想政治建设面临的新情况、新问题

镇党委换届后，领导班子结构进一步优化，领导班子和干部队伍精神状态较好，思想政治建设、作风建设、制度建设和廉政建设得到新的加强，凝聚力、战斗力明显提高。换届后，全县镇党委成员共138名，平均年龄37.5岁，比换届前降低了1岁；女干部15人，比换届前增加4人；大学以上学历的干部79人，比换届前增加7人。全县各镇党委能够坚持以经济建设为中心，紧紧扭住发展第一要务不放松，立足镇情，明确思路，团结一心谋发展、齐心合力搞建设的氛围正在形成，为加强镇党委思想政治建设提供了良好的条件。

在调研中，我们也发现了不少新问题。一是思想政治建设意识淡化。主要存在“三重三轻”现象：重经济建设，轻思想政治工作。强调经济建设，忽视思想工作，把经济建设与思想政治建设割裂开来，认为经济工作重要，思想政治工作无关紧要，没有思想政治建设同样可以把经济工作搞好；有的以经济工作代替思想工作，用经济发展来衡量思想政治建设。重形式，轻内容。有的对思想政治工作实功虚做，热衷搞表面文章，导致思想政治建设出现“贴标签”、“摆花瓶”现象。重布置，轻考核。有的停留在口头上，落实上走过场。存在上述现象的主要原因，除思想根源外，没有健全与政绩考核相协调的思想政治建设机制，使领导班子在抓经济与思想建设上“一手硬、一手软”。二是思想政治建设的方法不能与时俱进。换届后，班子内部运行的相关民主集中制度、工作规则、会议制度等还处在逐步探索规范的阶段，在增强班子的整体合力、提高领导工作效率上还有待加强。由于党政职责分工不够明确，以党代政现象有时依然存在。镇党委班子的思想政治建设相对比较薄弱，老办法不管用，还没有一套行之有效、适应新形势的思想政治建设好方法。三是党委成员思想政治素质及工作能力亟待提高。由于副书记的减少，委员的工作面和工作量比以往显著增加，其知识和能力存在不适应。过去对涉及面广、任务重的工作多由副书记承担，现在则由委员承担，一些党委委员特别是新进班子的领导成员，面对新的职务分工，在心理上和能力上感到不适应。而发展地方经济、化解群众矛盾的任务日益增加，有时会造成工作的被动，增加了党委班子思想政治建设的难度。

加强镇党委思想政治建设的建议

适应新形势新任务的需要，加强镇党委思想政治建设，必须从基础工作抓起，建立一套切实可行的思想政治建设长效机制。

一要建立领导班子思想政治建设的领导责任机制。加强领导班子思想政治建设，必须实施“一把手”工程。建立领导班子思想政治建设责任制，党委“一把手”是第一责任人，对领导班子的思想政治建设负全责，要提高认识，高度重视，狠抓落实，真正把思想政治工作摆上重要议事日程。不仅要经常讲、反复讲，而且要经常抓、反复抓，及时提出新要求、研究新办法，加强工作指导，提高领导水平。要建立健全由基层党委、总支参加的思想政治工作联系会议制度，定期分析领导班子和思想政治建设的形势、存在的问题，有针对性地提出改进措施。

二要建立领导班子思想政治建设的目标管理机制。实行领导班子思想政治建设目标管理是保证思想政治建设上水平的有效措施。要把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节，建立学习型班子，树立终身学习新理念，不断充实和完善自己。要坚持中心学习组制度，精心组织，做到有中心内容，有专题辅导，有针对性解决问题，防止流于形式。在制定思想政治建设工作规划和各项制度、目标时，各项工作与班子思想政治建设同部署、同要求，任务量化，责任细化，措施硬化，标准统一化，实行量化考核，动态管理，使思想政治工作变虚为实，防止走过场，切实出成效。

三要建立领导班子思想政治建设的创新机制。要积极探索思想政治工作新方法，总结新形势下思想政治建设的规律，吸收传统的行之有效的形式，在继承优秀成果的基础上进行开拓创新。要立足以人为本，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，抓载体，树典型，求新、求活、求实。要建立领导干部思想政治工作联系点，经常深入基层调研，保

持与群众的密切联系，倾听群众呼声，关心群众疾苦。

四要建立领导班子思想政治建设的考评机制。每年由上级党委对镇党委思想政治建设提出新要求，“七一”前召开思想政治建设经验交流会，推动领导班子思想政治建设，并把思想政治建设的好坏作为镇委评先评优的重要依据。重点完善领导班子思想政治建设考核机制、反馈机制、评价机制，把思想政