广东省物流企业如何实施品牌战略 开题报告

2024-07-19

广东省物流企业如何实施品牌战略 开题报告

1.广东省物流企业如何实施品牌战略 开题报告 篇一

计算机毕业设计,计算机毕业范文论文题目:汽车经销企业品牌战略研究

摘要:

进入21世纪以后,作为传统营销模式代表的汽车经销企业受到了市场经济的挑战和冲击。汽车产品消费市场已经由卖方市场转变成为买方市场,汽车己经不再是社会集团消费的专属品,汽车产品私人消费市场呈现出了迅猛发展的趋势。消费者需求的多样化和个性化,使得他们对汽车经销企业的要求和期望变得越来越高;制造商对产品渠道和价格的控制,使得汽车经销企业之间的竞争就变得更加的残酷和激烈。在这样的一种竞争环境下,建立属于自己,且能被消费者接受和认可的品牌,就成为了汽车经销企业赢得消费者信任,取得市场优势地位的重要战略举措。

本文对此进行了有益的探讨和研究。

全文共分六个部分。导言部分从品牌对消费者消费行为的影响,以及汽车产品消费领域人们对经销企业品牌的忽视这两个角度,提出了汽车经销企业应将解决品牌问题作为其核心要务。同时,这一部分还简要介绍了本文的研究背景、研究目的和研究方法。第一章在对各种品牌定义理论进行分析的基础上,通过对品牌本质模型的引入,给出了品牌的概念。随后还对品牌的特征和品牌的重要作用进行了分析,以加强人们对品牌的理解和认知。第二章围绕着品牌战略的内涵、目标和特征进行了理论性分析,并进一步提出了品牌战略的理论研究模型一品牌战略的阶段模型。第三章从我国汽车经销企业历史发展阶段、汽车经销企业品牌战略实践中的主要问题两个方面讲述了我国汽车经销企业的品牌战略实践,并指出了我国汽车经销企业的未来发展趋势,以及实施品牌战略对汽车经销企业发展的长远意义。第四章充分运用品牌战略阶段模型,对汽车经销企业在品牌定位、品牌塑造、品牌评价以及品牌发展四个阶段的实施策略进行了分析和研究,并且还在每一个阶段都建立了相应的策略模型。在结束语部分,本文对汽车经销企业的品牌战略作了进一步的思考,提出无论是在实施品牌战略的重要细节,还是在企业内部配套机制的建设方面,都还需要我们做更加深入的分析和研究。关键词:汽车经销企业;品牌;品牌战略;实施策略

一、问题的提出

随着经济全球化进程的不断加快,合作与竞争就成为了21世纪市场经济领域的典型特征。竞争的残酷与激烈已经使人们无法准确地预知谁究竟最终能够成为市场的主宰者和领导者。但是,不可否认的是在当今物质产品极其丰富、物资流通极其发达、信息交流极其通畅的自由竞争年代,能够最终俘获消费者心灵的只会是品牌。竞争是为了创造更多的品牌优势,合作是为了获得更高的品牌地位,品牌己经成为了引导消费者的消费行为,影响消费者的消费心理的一把利器。在知识经济时代,消费者的时间己经碎化,人们需要在最短的时间内做出消费决策,完成消费行为,而品牌就能够最大程度地满足人们的需求。

汽车市场是我国21世纪发展最快的消费市场之一,私人消费比例的不断上升,己经彻底地改变了我国多年来的汽车产品消费模式,对个性化消费的追求将逐步成为汽车产品消费者的重要特征。正当汽车产品的消费者对世界知名汽车品牌不断进入中国市场而感到满心欢喜的时候,作为本应该同样也感到非常兴奋的汽车经销企业感受到的却是另外一种氛围。人们过多地把注意力集中在了汽车产品的品牌上,而对提供汽车产品消费服务的汽车经销商的品牌却丝毫产生不了任何的联想。这就是为什么当我们在对某一个汽车经销企业的42位客户进行现场调查时,居然有30%左右的客户认为汽车品牌和经销商品牌是一回事。当然,造成这种局面的主要原因并不是消费者的知识匿乏,而是我们的汽车经销企业在向消费者传达信息时,始终把所代理的汽车品牌作为唯一的宣传重点,而忽视了对企业自身的宣传和形象的塑造。

当中国的汽车产品消费者变得日益成熟和理性的时候,提高企业的品牌战略意识,认识企业实施品牌战略过程中的误区和问题,己成为汽车经销企业必须要解决的当务之急。

二、研究背景

2004年6月1日国家发展和改革委员会颁布的《汽车产业发展政策》,以及2005年2月28日,国家商务部发展和改革委员会、国家工商总局联合正式颁布的((汽车品牌销售实施管理办法》,将以授权机制为核心的汽车品牌销售全面引入到汽车产品消费领域。由此,汽车经销企业的竞争将进入到一个以品牌授权为核心链条的全新时代。

虽然以授权机制为核心的汽车品牌销售为净化汽车经销企业的竞争环境起到了非常重要的作用,为汽车经销企业更好地发挥自身优势创造了有力的条件。但是,我们还应该看到,我国汽车经销企业营销模式和营销手段的进步与提高,同汽车产品质量和性能的进步与提高相比要落后许多。汽车经销企业还不能在消费者的心目中建立良好的品牌形象,消费者对汽车经销企业品牌的认知度和满意度还不高,更不用说品牌忠诚度了。因此,在这样的环境条件下,如果汽车经销企业不去研究如何创建对消费者产生积极影响的强势品牌,以便提升市场竞争能力,那么新的汽车政策就将成为一部为汽车制造企业量身订做的发展大法,汽车经销企业可能会因此陷入更加艰难的困境中,而得不到长足的发展。

三、研究目的当研究营销管理和战略管理的专家和学者们在谈论企业的品牌战略时,他们把相当大精力都放在了生产型企业的身上。因此,许多关于企业战略或品牌战略的著作和文章都是围绕着产品品牌的研究进行的,而对于像汽车经销企业这样的服务型企业的品牌问题却很少有人进行专门的研究。诚然,目前世界上知名的品牌大部分都是生产型企业创建和拥有的,他们的成功值得我们去进行深入的探讨。但是,我们不能忘记,世界上还有相当一部分服务型的企业也同样在为消费者创造各种各样的价值,他们的品牌发展问题也是值得我们去关注和思考的。对汽车经销企业的品牌战略进行分析和讨论是本文关注的焦点问题,是对汽车 经销企业市场竞争战略的一次创新性研究。虽然,由于受研究水平的限制,可能很难达到非常理想的效果,但还是希望能够达到以下目的。

(一)帮助汽车经销企业理解品牌及品牌战略

对企业品牌和品牌战略的理论基础进行必要的了解,对于现阶段的汽车经销企业来说是非常重要,也是非常必要的。因为,理论可以有效地指导我们的实践,它仅大大地节约了我们进行探索的时间,而且还能够为汽车经销企业提供宝贵的方法指导。

(二)帮助汽车经销企业树立品牌战略思想

思想是决定行动的一切之前提和基础,有了正确的思想,才能保证我们做正确的事。突变的市场竞争环境迫使汽车经销企业不得不静下心来思考未来的路该如何去走。建立属于企业现实客户和潜在客户的强势品牌是汽车经销企业的最佳

选择,但前提是必须牢固地树立品牌战略思想。

(三)为汽车经销企业实施品牌战略提供方法指导

有了好的思想就必须要有好的实现思想的方法,“思想有多远,我们就能走多远”的说法是片面的,不客观的。因为,如果没有正确的、行之有效的方法,就是再先进、再科学的思想也只能成为一种梦想和期望,永远难以成为现实。当我国的汽车经销企业建立了品牌战略思想后,剩下需要解决的问题便是掌握正确的方法进行大胆的实践了。

四、研究方法

虽然从20世纪50年代开始,我国就有了以汽车销售为核心业务的汽车经销企业,但是那时的汽车经销企业所担负的仅仅是产品流通的任务,市场中并不存在任何真正意义上的竞争。直到进入21世纪,在新的市场理念的冲击下,汽车经销企业才开始真正地感觉到了竞争的压力,才真正感觉到需要对自己固守多年的经营策略进行更新和改善,也才感觉到需要建立具有竞争优势的品牌。

汽车经销企业品牌战略实践严重匾乏的残酷现实,使得我们感到难以对我国汽 车经销企业的品牌战略问题进行实证研究。另外,数据采集的困难以及数据分析模型的缺乏也导致难以进行大量的定量分析。为了能够较好地实现本文的研究目的,我们采用了理论模型和实践案例相结合的研究方法。通过建立大量的分析模型,并辅之以必要的案例分析,我们希望能够为汽车经销企业品牌战略问题的研究创造一种较为科学有效的方法,并通过运用这种方法进行分析,以帮助汽车经销企业建立实施品牌战略的决心和信心。

五、总结

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