任命书质量负责人

2024-06-29

任命书质量负责人(共8篇)(共8篇)

1.任命书质量负责人 篇一

任命书

公司各部门:

为能够更好的落实公司质量管理制度,确保企业经营行为的规范、合法;确保所经营产品的医疗器械质量安全有效;使公司质量管理体系,有效运行及持续改进提高;使公司的质量信誉及经济效益不断提高;充分的满足客户的需求及市场的需求。公司经研究决定,特成立质量管理部,职务任命如下:

1.任命 为企业负责人,负责:

一、领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营、质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。

二、合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。

三、表彰和奖励在质量管理工作中作出成绩的集体和个人,批评和处罚造成质量事故的有关部门和人员。

四、正确处理质量与经营的关系。

五、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。

六、创造必要的物质、技术条件,使之与经营的质量要求相适应。

七、签发质量管理体系文件。

2、任命 为质量负责人,全面负责医疗器械质量管理工作,对公司医疗器械质量管理具有裁决权。

任命由通知发布之日起生效。

单位: 总经理:

2010年10月10日

2.任命书质量负责人 篇二

博科因其行业领先的网络解决方案而广受认可, 这些解决方案为服务提供商提供基础设施、园区局域网、云数据中心以及存储网络解决方案。据Forrester Research*调查显示, 亚太区是IT增长的重要区域, 2012年, 该地区的总投资预计将超过5000亿美元, 比2011年在整个地区组建并领导了一支强大而成功的合作伙伴部门, 这对于加速IP业务增长和保持SAN在该地区的领导地位至关重要。由于亚太区将继续在我们的全球业务中发挥更大作用, 我们坚信, 在Charlie的领导下, 该地区将很快发展成为我们的主要增长引擎之一。”

加入博科之前, 符永庆先生是Veritas-Symantec (亚太及日本) 的渠道与联盟区域总监。他还先后在IBM公司 (亚太区软件部门) 、康柏计算机 (亚太和新加坡) , 以及新加坡电脑系统担任区域高级领导职务。他在美国艾奥瓦州的迪比克大学获得MBA学位。

符永庆先生表示:“博科致力于通过其可用的最佳资源和支持来服务于本地区的客户, 并不断在本地区大量投资, 帮助他们充分利用其对博科网络解决方案的投资和信任。我很高兴能够担任新的职务, 通过与我们的客户及合作伙伴密切合作而进一步推进我们在该地区的成功势头。

3.任命书质量负责人 篇三

司法鉴定

法院在案件审理过程中委托北京市建筑工程研究院建设工程质量司法鉴定中心对房屋漏水原因进行鉴定并就受损部位出具修复方案。

鉴定中心技术人员对现场进行勘验时室外正值下雨,勘验时可见:阳台窗窗框外侧的防水涂料存在裂缝;对阳台窗进行淋水试验,5分钟后看见水从窗框下部的墙体裂缝中流入,剔凿后发现水从窗框发泡胶下流入,发泡胶与墙体间存在空隙;卧室顶板多处存在漏水痕迹,且大部分位于顶板与墙体交接处,卧室外屋面瓦上的雨水沿墙体流入天沟,天沟内有积水。

根据现场勘验情况,鉴定中心给出鉴定意见:阳台窗下的墙体渗水系窗框外侧防水涂料存在裂缝导致;卧室外屋面瓦上的雨水未直接流入天沟而是沿墙壁流下,系瓦头挑入天沟的长度较小且檐口下方墙体防水存在缺陷所导致。

法院判决

法院认定魏某室内漏水情况系房屋本身质量问题所导致,物业未履行既定的维护和维修责任,故判令物业对魏某房屋的漏水部位进行维修,并赔偿其相应的经济损失。

4.技术负责人任命书 篇四

为了确保产品CCC认证新实施规则落实和正常运行,促使武汉工厂认证产品一致性有序有效进行,经领导研究决定,任命生产部经理

为本厂认证技术负责人,其职责权限和能力要求如下:

1、技术负责人的职责权限:

(1)负责适用简化流程的关键元器件和材料变更的批准;

(2)应按认证实施规则的要求,认真履行认证产品中关键元器件和材料变更的批准,确保变更信息准确、及时的上报,并对生产企业及其获证产品的一致性负责。(3)认真做好并保存变更记录。

2、技术负责人的能力要求:

(1)了解国家强制性产品认证的法律、法规和相关政策。

(2)熟悉生产企业的获证产品,掌握获证产品的安全、电磁兼容性能指标及其应用。(3)充分、正确理解认证实施规则中有关生产企业及其获证产品的一致性的要求以及关键元器件和原材料的变更和实施原则。

(4)掌握认证产品的标准及与此密切关联的相关标准,掌握认证产品中使用的关键元器件和原材料的种类和规格,熟悉它们影响认证产品安全、电磁兼容性能的关键因素和主要技术参数;能分析、判别关键元器件和原材料在更换后对保持产品一致性、安全性和电磁兼容的影响。了解认证产品的关键元器件和原材料的认证、检测及标准要求。

(5)应具有独立行使其职能的权力,具备实施其职能的能力;认证技术负责人不得兼任其他生产者(制造商)的认证技术负责人;认证技术负责人变更时,工厂负责上报认证机构并重新申请考核认定。

特此任命书!

5.任命书质量负责人 篇五

肖振兴

2007年4月6日

各位领导,同志们:

??? 在县十四届人大一次会议上,选举产生了新一届县人民政府领导班子。刚才,县人大常委会又任命了新一届政府组成部门人员,新一届县人民政府全部产生。在此,受路明县长委托,我代表新一届政府组成人员对人大代表和人大常委会对我们的信任,表示衷心的感谢!大家手捧着沉甸甸的任命书,是一份荣耀,更是一份责任。借此机会,我讲六点意见与政府全体成员共勉。概括来讲,就是要“务必做好六个表率,努力提高六种能力”。

???

一、务必做好勤勉学习的表率,努力提高加快发展的能力

??? 新一届政府正处在紫金经济社会“发展机遇期”,发展的要求更高,肩上的任务更重、责任更大。因此,狠抓发展第一要务,推进经济社会又好又快发展,是新一届政府最紧迫的任务。紫金的发展,关键在各级干部,关键在提高领导干部抓发展的能力。学习是领导干部增长才干、提高能力的重要途径。当今时代,科技进步日新月异,知识更新不断加快,国内外形势不断变化,改革发展稳定和党的建设的新情况、新问题层出不穷。在这种情况下,领导干部如果不抓紧学习、不抓好学习,不在学习和工作中不断提高自己,就难以完成肩负的历史重任,难以赢得人民群众的拥护。我们要有一种忧患意识,增强与时俱进的学习意识,把学习当作一种责任、一种觉悟、一种素养,努力争创学习型领导班子,争做学习型领导干部。

??? 要着眼于马克思主义的运用,认真学习政治理论知识,尤其要加强科学发展观、和谐社会理论的学习,要真正学懂弄通,掌握精神实质,提高政治理论素养,不断提高理论指导实践的能力。要认真学习研究国家的方针政策,包括国家宏观调控政策、产业政策、土地政策、财政政策和货币政策等,把国家方针政策与我县发展实际结合起来,变政策为发展机遇、发展动力。要加强对经济发展带有全局性、前瞻性、战略性重大问题的研究,提出解决问题的思路和办法。要自觉成为学以致用、用有所成的表率,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领,特别要转化为促进经济发展和构建和谐社会的能力,转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力,抢抓发展机遇,力推我县各项工作走在全市前列。

???

二、务必做好执政为民的表率,努力提高为人民服务的能力

??? 温家宝总理在十届全国人大五次会议记者招待会上指出:“政府必须秉持一种精神,这就是公仆精神;政府工作人员除了当好人民的公仆以外,没有任何权力。”权力属于人民,执政掌权的领导干部则是人民的公仆,我们接受人大常委会任命就是接受为人民服务、为人民掌权的责任。要以立党为公、执政为民为根本目的,把群众呼声作为第一信号,把群众利益作为第一工作,把群众需要作为第一重点,把群众满意作为第一追求。领导干部要做到思想上尊重群众,政治上代表群众,感情上贴近群众,行动上深入群众,工作上为了群众,自觉接受群众的监督和批评。常怀爱民之心,常思利民之策,常行为民之举,千方百计地为群众办实事、做好事,多干打基础谋长远的事情,多干群众受益的事情。要从群众最需要的地方做起,从群众最关注的问题改起,干群众迫切需要解决的事,不搞花架子,不做表面文章,下大力气解决群众反映强烈的突出问题,下大力气做好关心困难群众生产生活的工作。当前特

别要重视做好就业再就业、农村“一保五难”、社会保障、群众信访、民心工程建设等关系民生的工作,努力让人民群众得到实实在在的利益,让人民群众共享改革发展的成果。

???

三、务必做好解放思想的表率,努力提高开拓创新的能力

??? 解放思想、开拓创新是推动发展和改革开放的动力,是我们事业的制胜之本。创新的前提就是解放思想,提高创新能力。首先要解放思想。我们在深化改革、扩大开放、加快发展、维护稳定的过程中,有许多未曾认识的领域需要探索,有许多新情况、新问题需要研究,有许多热点、难点问题需要解决。面对困难和问题,怨天尤人、牢骚满腹不行,悲观失望、灰心丧气不行,做表面文章、敷衍塞责、得过且过更不行。这就需要我们进一步解放思想,自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和障碍中解放出来,不断研究新情况,总结新经验,解决新问题。其次要增强创新意识。既要树立创新精神,又要有创新的锐气;既要不怕风险、不畏艰难、敢担风险,又要讲究科学、因势利导、循序渐进;既要有创新的胆识,又要具有务实的作风,把创新的思路和措施落到实处。同时要支持创新,鼓励探索,宽容失误,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围,为各项工作的创新创造良好的条件。第三,要创造性地开展工作。要紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,以观念创新为先导,推动制度创新、机制创新和工作创新。要善于用发展的眼光谋划工作的未来,用改革的精神增添发展的动力,用探索的思维拓展工作的路子。对好的思路,要尽快形成决策,付诸实践;对好的措施,要认真实施,加强跟踪督查;对好的经验,要积极加以推广,实行典型引路。要在创新中落实,在落实中创新,用妙手下活棋,努力开创各项工作新局面。

???

四、务必做好团结协作的表率,努力提高推进工作的能力

??? 干部队伍的团结,特别是领导班子的团结是事业发展、社会稳定的重要环节。团结出力量,团结出成绩,团结出形象。能不能搞好团结是衡量和检验领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。县政府及其组成部门是一个有机统一的整体,要协调、高效地运转,离不开组成部门的协同配合和组成人员的团结协作。只有各部门、各位组成人员齐心协力、团结一致,政府机关才能有效地履行职责,做好工作,促进发展。县政府领导集体是全县的行政领导核心,团结奋斗是加快经济社会发展,提高人民物质文化生活水平的基础。县政府全体组成人员要在县委的正确领导下,在县人大的依法监督下,以大局为重,从大局出发,健全民主集中制,自觉坚持个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级的原则,坚决维护县委的权威,保证政令畅通,把县委的决策、人大的决议落实到政府的各项工作中去,做到落实不讲条件和价钱,切实提高政府的执行力。要严格遵守党的纪律,决不允许有令不行、有禁不止、各行其是。要大事讲原则,小事讲风格,互相“补台”不“拆台”,凡事不争论、不推诿,以领导班子的团结协作来凝聚全县人民的力量,形成加快发展的合力。

???

五、务必做好依法办事的表率,努力提高依法行政的能力

??? 依法治国是党领导人民治理国家的基本方略,核心是依法办事,关键是严格执法。今天被任命的同志一定要深入学习、熟练掌握与本职工作相关的法律法规,增强自身法律素质,提高运用法律手段管理经济和社会事务的本领,做依法决策、依法管理、依法办事、依法律己的模范。要坚持向人大报告工作和向政协通报工作的制度,自觉接受人大及其常委会的法律监督和政协的民主监督,自觉接受新闻舆论和社会公众监督,把我们的工作置于人民群众的监督之下。各级领导干部要切实做到有法必依、执法必严、违法必究,不干预司法部门公

正执法,不以言代法、不以权压法、不徇私枉法,保障和促进法律、法规在本部门、本单位的遵守和执行,积极推进依法治县进程。

???

六、务必做好廉洁自律的表率,努力提高拒腐防变的能力

??? “公生明,廉生威”。干部廉洁从政,直接关系到人心向背和政权的巩固。我们一定要深刻领会胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上倡导的八个方面的良好风气,身体力行,蔚成风气。我们不仅要干事,而且要“干净”,时刻警钟长鸣,严格要求自己,做到大事不糊涂,小事不马虎,风清气正,干净干事。要模范遵守有关廉洁自律的各项规定和制度,要像爱护生命一样珍惜自己的人格和尊严,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,努力过好人情关、权力关、金钱关、美色关,做到不为权力所蚀,不为物欲所惑,不为金钱所动,不为声色所迷,立得正、行得端、站得稳,防止手中的权力商品化、庸俗化,决不能把权力变成以权谋私的工具。要处理好亲情与党性的关系,不仅要管住自己,还要管住家属和身边工作人员,使他们自觉严格要求自己,推进廉政建设深入开展,努力树立新一届县政府清正廉洁、干净干事的良好形象。

??? 当前,我县新一轮发展的接力棒传到我们这一班人的手里,我们深感肩上的责任重大,我们一定倍加珍惜时代赋予我们的重托,一定倍加珍惜党和人民对我们的信任,一定倍加珍惜人民代表和全县人民对我们的期望,恪尽职守,不辱使命,在市委、市政府和县委的正确领导下,在县人大和县政协的监督、支持下,团结和带领全县人民,开拓进取,奋勇拼搏,坚持以科学发展观为指导,努力建设紫金的美好明天!

6.任命书质量负责人 篇六

云展保昆公〔2011〕1号

关于公司组织机构的设立及相关负责人的任命

决定

为规范公司体制,促进公司业务顺利开展,经公司办公会议研究,现对公司组织机构及相关负责人的任命作如下决定:

一、设办公室,任余兰同志为办公室主任,主要负责公司简 报的编辑、公司行政人员纪律作风的监督管理、各部门工作的协调及相关来访人员的接待工作。

二、设财务部,任卢灿菊同志为财务部经理,主要负责公 司员工的劳资发放及财务管理工作。

三、设招收培训部,任杨建伟同志同志为培训部教官,主要 负责公司人员招收、培训,装备管理及保险办理等工作。

四、设人事部,任程娇娥同志为人事部主管,主要负责公司 人事档案的管理工作。

五、设业务部,任何小平同志为业务部经理,主要负责公司 业务洽谈及队伍的管理工作。

7.质量负责人职责 篇七

1、参与公司质量方针、质量目标的指定,并负责贯彻执行。

2、参与质量管理体系的建立,并掌握质量管理体系运行情况,及时同技术负责人沟通,解决运行中出现的问题,确保质量管理体系的正常运行。

3、监督检查气瓶检验人员是否按相关规定检验,检验记录报告是否及时填写,各种数据是否准确真实。如发现违规检验有权责令暂停检验并及时同技术负责人沟通解决,确保气瓶检验质量。

4、负责监督检查钢瓶检验后处理各项工作的质量,并对正确完好负责。

5、组织经理、技术负责人、外聘专家、市质监局专家每年一次对公司气瓶质量管理体系的监督检查。将检查出的问题和平时发现的问题及时同技术负责人研究,并提出改进各环节的措施,以保证质量体系更加持续有效地运行。

6、负责质量管理体系有相适宜的外部联络。

8.质量负责人岗位职责 篇八

在主任的领导下,负责对检验、测试质量监督管理工作,定期向主任和技术负责人报告测试工作质量情况。

1、主持制定质量目标负责质量事故的处理,制定质量政策及管理办法;

2、检查各类人员的检测试验质量,工作质量;

3、负责质量管理手册的贯彻执行;

4、负责试验室安全、环境保护管理制度的落实;

5、负责仪器、设备的周期计量检定工作;

6、负责审核试验检测报告;

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