面试如何完美回答问题

面试如何完美回答问题（精选13篇）

1.面试如何完美回答问题 篇一

CAR定律

回答行为面试问题的秘诀便是坚持CAR定律：情境(Context)，行为(Action),结果(Result)。

情境是描述一个情况并为您将回答的例子做好准备。成功的关键在於能否挑选出好的例子，即一个能够清楚展现招聘者有兴趣的品质或者技能的例子。

行为是解释您当时采取的行动。要详细具体地陈述，不要含糊其辞，还要说出您采取的具体步骤并阐明理由。

结果则是详细说明您采取行动后得出的结果。提供与结果相关的具体事实，如引用数字和统计数据来支持您的陈述。

在回答行为面试问题时牢记以上三步您便可以给面试官留下很好的印象。

CAR定律的具体应用中

问：告诉我您曾经帮助团队把销售业绩扭亏为盈的一次经历。

情境：「我之前公司的一个销售部门销售额曾经一度不断下降，公司把我调到这个部门，希望能够扭转局面。当时我面临的挑战是如何有效地管理团队，使得他们能够超越(而不仅仅是达到)销售目标。」

行为：「在六个月内，我向团队引入了几项举措，包括为团队中的每一个成员设定具体且可量度的销售目标。每周举行团队以及个人销售会议，以及实施具结构的销售培训项目。」

「在六个月内，我向团队引入了几项举措，包括为团队中的每一个成员设定具体且可量度的销售目标。每周举行团队以及个人销售会议，以及实施具结构的销售培训项目。」

结果：「我们的销售额上升了60%，第一季度与销售目标相比超额25%，第二年销量也一直保持上行轨迹。」

行为面试问题样本

您处理行为面试问题的能力可以是您争取梦寐以求工作时的成败关键。 因此，我们整合了一些行为面试问题样本以期帮助您准备得更加充分。

沟通

「举个您曾经即使是在很紧张或者很具挑战性的情况下仍旧与某人建立融洽工作关系的例子。」

「说说您曾经需要给别人建设性批评的一次事件。」

「试举例说明您曾经是怎样运用您的沟通和说服能力争取抗拒性顾客的接讷。」

团队合作

「请分享一个您曾在团队计划中遇上人际冲突的例子。 」

「可以告诉我您如何在团队成员失去动力时激发他们的士气吗?」

「描述一下当计划团员不同意你的想法时您会怎样做?」

解决问题

「请告诉我您曾经遇到过的一个棘手的问题以及您是如何解决的。” 」

「描述一次您曾经在工作中主动认识到问题并制定和实施了一个成功的解决方案的经历。 」

「您有没有遇到过您解决不了的问题?」

创意

「说说您曾与团队成员合作开发创新及有创意的构思以解决业务问题的情形。」

「描述一下您完成过的最有创意的工作项目。」

「举例说说您的创意是怎样使得使某项成功产品或者某个项目与众不同。」

组织和规划

「您有没有同时管理多个项目?您用甚麽方法安排不同项目的优先次序或者多个项目同时进行的?」

「您有使用什么特定系统来安排您的一天的工作吗?」

「描述一下您曾经没有在最后期限前完成任务的情形。?」

分析技巧

「“描述一下您曾经需要诠释和整合大量资料和数据的情形。」

「举例说说您最近在工作中遇到的障碍以及您在克服这个障碍时使用的逻辑和采取的步骤。」

「“您在工作中使用逻辑来解决问题的一个特别成功的例子是什么?」

操守

「举个能够表现您职业操守的例子。 」

「说说您不得不坚守自己的立场对抗群体决策的情形。」

「您有没有与不诚实的人一起工作或为不诚实的人工作的经历?您是怎么处理这种情况的?」

成就

「描述一些主要因为您的努力而实施并取得成功的项目。」

「请分享您从上一份工作中让您最感到自豪的三项成就。」

「迄今为止，于您而言最意义的职业成就是什麽?」

通过事先准备，熟悉这些以及其他的行为面试问题样本，您就能以最佳状态迎接将来遇到的任何行为面试问题，并能应对自如。

2.面试如何完美回答问题 篇二

一、营造平等和谐的课堂氛围

学生之所以不爱回答问题, 胆小怕错, 很大程度上是因为上课紧张不安, 有拘束感、焦虑感, 甚至自卑、厌学。所以教师在组织教学时, 就要努力营造一个宽松、和谐、平等的课堂氛围。建立平等的师生、生生关系, 用自身的亲和力为学生营造一种学习的“安全感”。关爱每一个学生, 时时处处用微笑的面庞、期待的目光、鼓励的话语、饱满的精神状态来感化学生, 用诙谐幽默的语言、宽厚渊博的知识来吸引学生。做到言之有情、声情并茂, 使他们沉浸在美好和谐、轻松愉快的氛围中。他们只有“亲其师”, 才能放松“怕错”的戒备心理, 才能大胆发言、畅所欲言。即使说错了也不会得到老师的责备和同学们的嘲笑, 这样学生才会形成积极探索、勇于进取、乐于钻研、敢于求异的健康心理。久而久之, 学生才会从根本上杜绝不敢回答问题的现象。人人都有喜欢受表扬的心理, 尤其是心理上还不十分成熟的孩子。我们要让学生举起手来, 就要多给予表扬和鼓励, 让他们在愉快的情绪中回答问题。对差生和平时不常举手的同学, 不管回答问题正确与否, 都要先表扬其主动性。创造宽松、民主、和谐的课堂气氛, 少用批评, 多些宽容, 少用否定, 多些激励。我们应用真诚的爱去培养、去呵护学生那份宝贵的“自信”。

二、从学生实际出发, 多了解学生

学生是学习的主体, 任何教学方法效果的验证都是通过学生才能够反映出来的。所以, 我们无论准备采用什么教学方法, 都必须以学生为主要对象, 以学生对教材的接受能力为主要根据, 以发展学生思维、培养学生学习上的创造力为主要目的。而要真正做到这些, 就必须先对学生实际状况进行了解和掌握。作为一名语文教师, 要使自己的教学具有针对性、实效性, 进而取得满意的效果, 就要了解学生、贴近学生, 选择恰切适宜的教学方法。这样做, 可以使自己的教学有的放矢。那么, 怎样去了解学生呢?首先是课下了解。经常保持和同学们的接触, 通过闲谈、聊天、讨论等形式, 努力拉近师生之间的关系。了解他们的家庭情况, 个人的性格习惯、学习基础、兴趣爱好、思维能力, 这样就对他们有了比较完整而深入的了解。其次是课上了解, 这是课下了解的继续, 是了解他们特殊情况的最好环境, 也是借以选择教学方法, 使教学和学生学习同步和谐进行的重要环节。在教学中, 通过观察学生的神情举止, 讨论发言, 迅速判断他们的心理需要, 及时调整教学思路, 改变教学方法, 引导他们的注意力与自己的教学同步。这就使共性和个性有了结合的机会, 也就使教师教学具有了针对性。再次, 课后了解。每一节课结束后, 找几个同学了解一下他们对教学的反应及听课要求。这既是一节课的总结, 又为下一节课的教学提供了借鉴。这些活动的持续进行, 既可以使自己的教学具有针对性, 又能调动学生对语文课的兴趣。因此, 对学生实际情况的了解, 决定和体现着语文教师的教学方法的生命力!

三、树立良好的形象, 用知识征服学生

在语文教学过程中, 师生之间不仅仅是知识的传递, 同时也伴随着心灵的接触, 情感的交流。因此, 教师必须投入丰富的情感, 使语文课堂成为“情感场”。教师丰富的情感磁石吸针般的吸引着学生, 他们便会忘我地投入学习, 潜能就能得到最大限度的发挥。教师要有一颗爱心, 放下架子, 爱护、信任学生, 视他们为朋友。给他们一个表扬, 他们往往就能积极主动地同老师进行交流, 积极主动地朗读、思考、回答问题, 从而达到课堂气氛活跃、师生配合默契、教学效果显著的目的。还要在课内挤时间开展诗文朗诵、三分钟演讲、辩论会、演课本剧等丰富多彩的活动。这样做不但锻炼了学生的胆量, 又巩固了知识, 培养了能力, 更重要的是培养了学生学习语文的浓厚兴趣。要用妙趣横生的教学语言感染学生, 用灵活多样的教学方法、教学艺术吸引学生。让学生信服, 这样学生的潜能也就会得到最大限度的发掘, 教学工作也能够得以顺利开展, 教学质量也就会得以提高。教师是学生的良师, 又是学生的益友, 良好的师生关系能营造良好的课堂气氛, 能促进师生的互动。教学中, 充分利用和谐的师生关系, 去理解学生的苦衷, 给予他们真挚纯真的爱, 这些一旦被学生理解和接受, 就会产生极大的感召力和推动力。

3.面试如何完美回答问题 篇三

在招聘营销人员时，主考官常常会针对以上四个方面设置问题来考查应聘者是否能胜任该职位。此外，主考官还经常会就应聘者的管理营销技能以及对营销概念的理解进行提问。本文就对以上这六大主题进行一一分析，并提供参考回答。

产品

产品是企业赖以生存和发展的基础。外企主考官在面试营销职位的应聘者时，常常会就应聘者的新产品开发能力及其对招聘公司的产品了解情况进行提问。应聘者在参加面试之前，应对招聘公司的产品进行充分了解，包括产品的质量、功能、特征、包装、柜台展示等。下面来看与产品相关的一道面试题。

Q: How much do you know about our products?

应答思路：这一问题可以说是营销职位面试中的必问题。在回答这一问题之前，应聘者首先要熟知招聘公司的背景、产品及其服务信息，同时还应了解该公司某一特定产品现行的营销战略。在回答问题时，应聘者可以以这一特定产品为实例进行阐述，显示自己对该公司产品的熟悉程度。此外，如果应聘者能就该产品的营销策略谈谈自己的看法或建议，会给主考官留下更深的印象。

参考回答：To be honest, I have known about your company and products for five years. One of my friends who studied in Germany recommended this brand to me. I know the company is famous for high-quality knives and other kitchen gadgets (配件). The design of your products is personalized, and your marketing strategies are innovative. In particular, I’d like to mention that your MD123 Knife has one of the most interesting marketing strategies. It is being nicely promoted by the use of traditional and digital media. I would also like to say that the marketing of the product would be strengthened if you try more online promotion.

其他与产品相关的常见面试问题如下：

☆ Are you familiar with our products? What are your views on our product display?

☆ What do you think is the importance of new product development?

☆ Given a particular product, how will you identify your target market?

价格

产品的定价是企业市场营销中的一个重要环节。如何为产品定价，对增加产品的销售收入、提高产品的市场占有率以及促进企业的发展等方面都具有重要作用。外企主考官在面试营销职位的应聘者时，常常会就如何合理地为产品定价进行提问。应聘者在回答这一问题时，要从定价原则、折扣策略、折扣类型等方面进行综合考虑。一起来看与价格相关的一道面试题。

Q: How do you normally price a new product?

应答思路：在回答这一问题时，应聘者可以首先说明为新产品定价应遵循两个基本原则：①确保公司盈利；②遵循产品的市场定位。此外，应聘者还可以说明在实际定价过程中应完成的常规任务，包括计算生产成本，评估产品功能和特征，了解竞争者的同类产品价格，获取销售人员和重要客户对该产品的反馈，知晓客户的收入支配状况，以及征求专业顾问的意见等。

参考回答：When setting a price for a new product, we must first make sure that the price we set will allow our business to be profitable. We must also take note of where our product stands when compared with our competition. Additionally, in the actual pricing process, we should do a number of tasks such as marking up our cost of production, evaluating product features and customer benefits, undercutting our competitors’ prices, getting feedback from our salespeople and key customers, understanding typical customers’ disposable income, soliciting (征求) advice from consultants, and business associates, etc.

其他与价格相关的常见面试问题如下：

☆ Why is the perfect price so important?

☆ What common pricing tactics do you use?

☆ What factors did you consider when setting a price for your products?

渠道

在与渠道相关的面试问题上，应聘者应着重了解招聘公司主要使用哪些销售渠道以及如何管理销售渠道。下面我们来分析与渠道相关的一道面试题。

Q: How can you convert website visitors into actual buyers?

应答思路：在如今这个网购盛行的时代，几乎所有企业都会垂青网络销售手段。因此，与网络销售相关的问题就成为营销面试中的常见问题。针对上述这个问题，应聘者可以从以下四方面来组织答案：①全面描述产品，突出产品的核心特征及其带给客户的便利之处；②通过简化注册和结账程序来提供轻松、愉快的网上购物环境；③通过折扣优惠来吸引客户；④为老客户提供特殊优惠，鼓励老客户给予产品积极的评价，并以此吸引新客户。

参考回答：First of all, describe the products in a comprehensive way by highlighting their core features and benefits. Secondly, eliminate time-consuming registration and check-out processes on the online store and allow visitors to start shopping sooner. Thirdly, always offer a variety of discounts and rebates (折扣) to keep customers coming back to the store. Encourage swift buying by specifying time deadlines for discounted prices. Finally, treat repeat customers differently by giving them special loyalty discounts or providing them with special coupons (礼券) or gifts. Encourage repeat customers to write product reviews on the online store to attract more customers.

其他与渠道相关的常见面试问题如下：

☆How can we choose the right distribution channels for our products?

☆What are the effective ways to manage distribution channels?

☆What technologies or ways should you use to productively reach your clients?

促销

产品促销是营销部门的核心工作，主要包括促销推广计划的撰写和执行、广告运作、市场调研、网络营销、新产品投放、个人销售以及与媒体或政府相关部门的沟通等。应聘者除了要熟知以上内容外，还要对应聘公司现阶段的营销策略有所了解。下面我们来分析与促销相关的一道面试题。

Q: Describe a marketing plan you developed. What was the result of implementing that plan?

应答思路：这一问题主要考查应聘者是否具备撰写并执行营销计划的能力。在回答这一问题时，应聘者可以首先介绍自己为某一产品制定营销计划的背景，其次说明自己是如何制定这一计划的，最后说明计划实施的结果。值得注意的是，应聘者不宜提及该产品的具体名称及其他应该保密的细节。如果主考官问及产品名称，应聘者应该礼貌婉拒，主考官一般都能理解。

参考回答：One of the products in our company was entering into the maturity stage from the growth stage of the product life cycle. As such it was necessary to plan out another marketing strategy that would be effective at this level. Stress was given to factors like market retention and expansion while drafting the plan. The draft included a reevaluation of the purpose of manufacturing the product, market scope, target audience, existing competitors, pricing of the product, brand creation, packaging and promotion channels. The plan was effective in strengthening the position of the product in the market.

其他与促销相关的常见面试问题如下：

☆ What marketing tools do you use for achieving marketing goals?

☆What online marketing tools are you familiar with and how do you implement these tools?

☆ Can you supply an example of a successful advertising campaign? What were the strategies and tools implemented that made the campaign successful?

管理和营销技能

在营销职位面试中，主考官有时还会就应聘者的管理能力和相关营销技能进行提问，主要包括营销团队和项目管理技能、市场调研和新产品投放能力、营销战略和目标设置能力、市场分析能力、人际关系能力、说服能力、表达能力、创新能力、书写能力等。一起来看与上述能力相关的一道面试题。

Q: What are the biggest challenges a marketing manager faces today?

应答思路：这一问题其实是“营销经理的重要职责是什么？”的另一种问法。在回答这一问题时，应聘者可以着重列举以下职责：①掌握最新市场动态，充分了解并满足客户的新需求；②制定有效的营销战略；③确保营销战略得以有效执行，为公司创造利润；④了解并积极应对竞争对手；⑤监控并督导下属的目标执行情况；⑥使用最新技术来优化营销活动等。

参考回答：There are several big challenges a marketing manager must face today. First of all, coming up with new and effective strategies to market a product in such a tight economy is a tough challenge. There is also enormous accountability for marketing managers to ensure that the marketing operation is efficient and cost-effective and to ensure that marketing expenditure translates into growth and profitability for the company. Additionally, in such a highly competitive market, understanding rivals and standing out from them is an ongoing challenge. Finally, there is the pressure to keep up with technology and to use it optimally for marketing activities.

其他与上述能力相关的面试问题如下：

☆Tell me about a marketing project that you brought in on time and under budget.

☆Have you ever led a team on conducting survey analysis and launching new products?

☆ How would you go about persuading a customer that our products are better than any other?

对营销概念的理解

有时候，主考官也会就常见的营销概念向应聘者提问。因此，应聘者在参加面试前应了解一些常见的营销概念，包括市场细分、市场定位、目标市场、缝隙市场、网络营销、产品生命周期、营销渠道、供应链等。一起来看与营销概念相关的一道面试题。

Q: What is marketing?

应答思路：营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的过程。它为企业提供了一个品牌管理、品牌推广、销售促销并最终创造和维护市场的目标平台。

参考回答：Marketing is a medium through which the producers anticipate the demand of consumers and sell the required product or service to satisfy their want. It is a broad platform where activities like brand management, brand promotion, and sales are all combined towards reaching the ultimate objective of creating and retaining a market.

其他与营销概念相关的常见面试问题如下：

☆Would you agree that customer retention and customer loyalty are the same thing?

☆What is 4C’s marketing rule?

4.面试时如何回答薪酬问题 篇四

技巧一：用薪资信息武装自己。

在参加工作面试之前，预先做足功课，了解清楚那些与你的工作领域、行业和地域相似的岗位，薪资的平均数及上下浮动范围究竟是多少。

技巧二：在面试期间，如果薪资问题被过早的问到，那么要尽量转移话题。

如果在面试结束之前，还未能了解到你和这位招聘经理是否都认为你是一个合适的人选，告诉这位招聘经理你当前的工资水平或者期待的薪资范围对你没有任何好处。在讨论薪资问题之前，让他或她知道你希望更多地了解这位工作的职责和要求以及你将如何满足这些需求。

技巧三：准备提供一个大致的薪水范围。

这可以通过几种不同的方式处理。你可以提供你已经研究过的薪资范围，比如说，“根据我的研究，在这个地域和行业，类似职位的薪水是在x美元和y美元之间。这也是在您对这个职位的预算范围吗?”或者，你可以分享你期待的薪水范围，比如，“根据我们讨论的职位要求、我的知识、技能和经验，我期待这份工作的薪水范围是在x美元和y美元之间。”

技巧四：想想你希望挣多少钱。

这并不意味着要公开一个具体的数字，因为这会让你要么高出要么低于这个职位的薪酬预算。相反，提供一个你期望的薪资范围。“因为是在转行，所以我并不指望拿到与上一份工作完全匹配的薪酬，但是我希望的薪酬范围是……”

技巧五：想好如何规避有关薪资的问题。

请不要忘记，我们的目标是在你公开自己的薪酬信息之前让招聘经理告诉你这份职位的预算报酬。通过提供以下的回答，尽量避免泄露信息，“我的研究显示类似职位的薪酬范围是在x美元和y美元之间。我肯定您已经根据行业内的情况拟定好了具有竞争力的薪酬预算。您的预算范围是什么?”或者，“如果我是贵公司钟意的候选人，我相信我们将在薪水方面达成一致，因为我愿意在这方面展示灵活性。贵司薪资预算范围是什么?”

技巧六：在初期的筛选面试中与人事代表探讨薪资范围。

你不必要等到进入到招聘经理面试的那一轮才去讨论这个问题。人力资源的首轮电话筛选面试是谈论这个职位薪资范围的好时机，从而确保你的预期在工资参数之内。除此之外，它还可以大大减少在与招聘经理讨论有关薪资问题时所承受的压力。

正如我的学员詹姆斯指出的，有时候诚实并非总是最好的策略。当在面试期间谈到薪资的时候，避免与招聘经理讨论你当前的薪资。相反，将精力集中在让他们公开他们愿意支付的薪资范围。这并不是那么容易，你需要在你的方法中体现出专业和尊重;不过，它可以帮助你更接近你期待的薪资。

【有关问题】

你目前的薪水是多少?

你希望得到的薪酬是多少?

你认为雇主应该给于雇员什么样的待遇?

如果我们录用你，请你给自己定一个薪酬标准?依据是什么?

你的薪水要求接近了我们的上限，我们为什么给你那么多?

我们实际提供的薪水是你所要求的几倍，你如何看待?你可接受的每年加薪幅度是多少?

说一下你的薪资调整记录吗?

从现在开始的三年内，你的薪酬目标是什么?卜你会考虑接受低于目前的待遇吗?

对于我们提出的报酬方案，你觉得还有哪些需要讨论?

一.问题解析

1.面试官考你啥

面试官希望听到的内容有哪些?

求职者对于自身价值的判断

求职者对待薪酬的态度

求职者期望的薪酬与企业薪酬标淮是否一致

2.求职者这样答

回答示范一

我认为通过工作获得回报是每个人的权力，但对于我这个应届毕业生来说，回报的形式有很多种，要说薪酬，只是其中之一罢了。我来贵公司应聘看重的有两个方面：一是获得了一次绝好的学习机会，这对于我这样一名应届毕业生来说是非常难得的，我了解到贵公司的管理和内部控制都是在兴业中首屈一指的;二是我应聘的职位拥有广阔的发展空间，同时也符合我的职业生涯的发展规划，在这个职位上，我可以获得将来发展的工作经验，问题处理能力等。至于薪酬，我想贵公司一定有一个公平，合理的薪酬体系标准，我只要能够按照这个标准执行就可以了。

回答示范二

我心目中理想的薪酬价位是**元，之所以提出这一标准有以下几个原因：个依据是行业薪酬现状，我了解到目前我所应聘的岗位薪酬应该在**元左右;第二个依据是参考我过去的薪酬水平，我在上一家单位的工资**元，与我提出的心理价位相差不多;第三点，也是重要的一点，我认为我提出的薪酬标准能够真实地反映我的能力和我为公司也会有一个合理的薪酬标准体系，如果与我的心理价位有出入，我愿意按照贵公司的薪酬标准执行。

3.面试官这样评

薪酬问题是面试过程中比较核心的问题，也是每次面试必问的，一般情况下，求职者如果感觉自身竞争优势不是特别突出，尽量不要直接提出薪酬标准，而是让面试官给出企业的薪酬标准，如可以以退为进提出反问：“只要有发展机会，我愿意接受贵公司的薪酬标准，不知按规定这个岗位的薪酬标准是多少?”或者就像回答示范一，表明自己对待薪酬的态度。如果求职者具有一定的工作经验或者竞争力特别突出，可以开门见山，直接给出自己期望的薪酬标准，但必须记住两点：一是不可漫天开价，要基于行业水平和应聘企业可能的承受能力;二是要给出所提出薪酬标准的理由，以支持你的薪酬标准，如回答示范二。

二.问题引申

1.要求的薪酬已经接近我们的上限了，我们为什么要付给你这么多

A.面试官考察项目

求职者对于自身价值判断的依据、求职者对待薪酬的态度

B.求职者应答技巧

求职者不必过分在意面试官所说的薪酬上限，因为这道题可以理解为：“请给我一个付给你高薪的理由吧!”面试官希望求职者能够举出(或复述)在雇佣他之前考虑的所有各种因素，如成就，经验，技能等等，证明他值得应聘企业付出更高的薪酬。求职者可供选择的理由很多，如“五年的工作经验与掌握的技能，能够为企业做出的贡献可以支持我得到这样的薪酬”, “额外的加薪将由于我给企业节约的费用所抵消”, “我已经获得了高级职业资格证书，可以为企业省去一笔将来的培训费用”等等。

2.你认为雇主应该给与员工什么样的待遇

A.面试官考察项目

求职者选择职位的重要动机求职者对待金钱的态度

B.求职者应答技巧

俗话说“心有多大，舞台就有多大”，求职者在回答这个问题时，不要直接停在薪酬上，而应该关注企业与自身的发展方面。一般情况下，回答“雇主应该为员工提供一个可以施展抱负的平台”或者“为员工提供学习与发展的平台”，要优于回答“为员工提供公平的报酬”。

当然，有的员工也可以结合自身情况提出个性化的要求，例如，可以回答“我希望我的雇主会尊重我作为企业一份子的权利，并尊重我在经营过程中可能提出的建议和意见。”当然，这里必须有例证做支持。

3.对于我们提出的报酬方案，你觉得还有哪些需要讨论

A.面试官考察项目

求职者对于薪酬的满意度、求职者对应聘职位的兴趣

B.求职者应答技巧

如果在面试过程中，由面试官主动提出薪酬方案，那么，他可能还会试探一下求职者对薪酬方案的态度。这个时候，求职者可以开口直言了，如果在自己预期的范围内，在做出肯定的意思表示后，可以就职位的工作内容等方面向面试官求证，以说明自己对这一职位充满兴趣;如果这一报酬方案离自己的心理预期相差太远，可以用试探性的预期向面试官寻求“加薪”的可能性。

4.你的期望薪酬低于我们的薪酬下限，你如何看待这个问题

A.面试官考察项目

求职者的应变能力、求职者的求职动机

B.求职者应答技巧

如果求职者遇到这个问题，应该十分注意，面试官已经在担心你对自己缺乏信心了，所以，你的答案必须让面试官打消这一顾虑。但要注意，这里忌讳的就是临场修改自己的薪酬预期。

5.面试时如何回答个人优点的问题 篇五

有很多时候，对于一个岗位而言的优点，会成为另一个岗位的缺点。比如说，如果你具备很强的领导能力，往往不适合从事秘书、助理、客户服务代表等以细节和服务他人为主的工作。所以，在回答这个问题的时候，要遵从以下步骤：

(1)找出自己的三至五个优点；

(2)每个优点找出几个例子，举例最好来自学习、工作和生活等三个方面，而不是仅仅来自一个方面；

(3)在这三到五个优点之中，精选出一两个和所申请职位最吻合的优点。

回答参考1：我是一个做事全力以赴的人，或者说是一个比较拼命的人。一旦确定了一个目标，我会用上自己全部的力量，直到成功，或者说即使失败了也要不留遗憾。比方说，上大学的时候我为了做实验可以连续两天不睡觉。为了今天和您的这场面试，我提前做了两个星期的功课。(面试官往往会追问你做了些什么功课，那么你就可以开始阐述自己对产品的了解啦。)

回答参考2：我做事很有计划性，我的信条是那句谚语：if you fail to plan，you plan tof ail.要么做计划，要么就失败。每天我的第一件事就是列计划，把当天要做的事情分为两类：必须完成的，最好能完成的。我买东西之前一定会列购物清单，所以我几乎从来不会在超市里面瞎逛。职业生涯发展方面我也有明确的计划，从大二开始我就决定毕业后要从事市场和销售工作，所以选修的课程主要是市场类的，也尽量去做一些相关的兼职。

回答参考3：我的优点是表达能力强，而且乐于表达自己的观点。上学的时候在课堂上我总是踊跃发言，还参加过演讲比赛。在工作岗位上，我敢于表达自己的观点。我认为敢于表达自己的观点是对工作负责的一种表现，如果我们爱一份工作，一定会献计献策让它更好。

回答参考4：我比较善于带领别人一起工作。我担任过班长，学生会干部，从无到有创建了系青年志愿者组织，还创建了一个很大的it社团萤火虫俱乐部。同学们都说和我一起工作干劲很高，我想最主要的原因是因为我善于调动每个人的积极性。我觉得一个人无论才能大小，都希望能肩负一定的责任，所以在团队工作中，我十分重视让每个人都能展示自己的才能。

回答参考5：我具备开创性思维。我给朋友的生日卡片都是手工制作的，我做的菜也很受家人欢迎。我们班里有一半的晚会都是我的创意，比如说当时搞的一个“模拟面试大赛”特别成功，后来其他班全部都效仿这个比赛。

6.小升初面试技巧：如何回答问题 篇六

2、主动参与。有的重点中学面试的时候不是跟老师互动，而是把学生分组，进行小组间的讨论。这就需要学生在讨论中能够表现出创新思维、团队合作意识、总结和分析的能力等等。

3、有问必答，且要多答。在面试中，老师提了一个问题之后，学生要根据要求去回答问题，而且尽可能多地表现自己的优势。有的学员曾经介绍自己的经验说，他在回答完老师的问题后，主动要求再介绍一下自己的特长，老师同意了，他便着重介绍了自己比赛和获奖情况，老师听后很满意，他最终被录取了。

4、家长也不能懈怠，甚至可以决定孩子的成败。2007年小升初，上海教委禁止学校与学生见面，学校就选择面试家长来决定要不要录取孩子。而在北京，这种事情早已经常见不鲜了，人大附中、三帆等学校在面试的时候就会要求家长陪同，并且参与其中。

小编有话说：

你应该想到自己的紧张是正常的，毕竟这是一次很重要的面试，不感到紧张才是不正常的。但是很多人在这种情境下可能比你更紧张。不要与这种不安的情绪对抗，而是试着去体验它、接受它。尝试着用一个局外人的眼光来分析自己此刻的心理，慢慢就会平静下来。

7.面试如何完美回答问题 篇七

面试官为何抛出创业话题？

谈论创业，核实简历

在这创业的年代，今天市场上处于成熟期的职业经理人，至少有50%都不同程度地创过业。但有些创业由于时间不长，因而简历中没有写，在与面试官前期的交流中也没谈这段经历。然而，有经验的面试官往往会从前期聊的过程中，发现某一阶段经历不实，能从经验上判断有可能去创业了。所以，当面试官这么一问，就很容易把候选人这一段经历给勾出来。这是个简单的心理学问题。候选人会情不自禁地把这一段不堪回首的创业经历给描述出来。如果候选人继续有意掩盖创业的短暂历史，面试官就会猜想是否有其它原因，在没有核实前会先搁置一段时间，这样反而对候选人不利。

考察求职动机及职业稳定性

一个职业人求职动机有多种，其中就有人已选择好了创业的领域，然后进入这个领域的目标企业积累几年，再去创业。作为面试官，会尽可能判断出每位求职者“来此的目的”。

毕竟招聘一个人要花费很高成本，那么进来一个人能干多长时间，是否还会去创业，创业是否会给企业带来麻烦等，招聘方都将综合考虑。创过业的人虽然有其很大的优势，知道老板的辛苦，但多次创业失败的人，又都有很强的个性，有很强的个人主观愿望和成就动机，以及爱自己做主的习惯，这些都会影响他在企业的稳定性。

即使候选人态度非常坚决，且真心、真诚地表达他再也不会创业了，请千万不要相信。面试官应该独立判断，进而决定是否录用，录用后以及如何安排其工作。

考察职业价值取向

如果没有创过业的人，面试官问这个话题，是想考察出候选人的价值取向。下面是一位初入职场年轻人与面试官的对话。

面试官：“你打算过创业吗？”候选人：“将来一定会创业。”面试官：“为什么一定要创业呢？”候选人：“打工多没意思，按老板的意愿干，即使当个总裁也得听老板的。创业才能实现自己的价值和理想，才能想干什么干什么，想不干什么就不干。”面试官：“还有其它原因吗？”候选人：“我讨厌被别人约束，讨厌朝九晚五，打卡上班，我喜欢即兴干活，喜欢不受约束地干活。”

从上面的这段对话中，这位梦想创业的年轻人的职业价值取向已一目了然。其实大多数创过业的人，也是这么想的，只是面对面试官不会这么明确表达。

考察能否适应企业文化

创业期、快速成长期的企业，都需要有创业精神的人；有些企业文化的核心就是创新，始终视创新精神为财富和前进的动力，安于现状的人会被认为是“异类”，这类企业正需要这种有创业激情的人去不断创新；还有的企业处于业务转型或者新业务推出阶段，正在寻找有过创业经验的激情员工。创过业的人一般都很有激情，面试官就这个问题与候选人对话后，判断候选人的创业激情还有多少，创业经验有多少，如个性特质、价值取向、职业取向、主观意识等刚好能在企业文化可包容的文化范围内，那么可考虑录用。

定位进入公司后的发展

在确定能够适应企业文化的前提下，面试官还要对有创业想法的人，尤其是有丰富阅历、创业失败后继续打工的人，考虑其进入后的角色定位、岗位安排及其他人员的匹配。

层面安排。对于回答“有创业想法”的应聘者，面试官会追问对创业的设想。候选人通过表述“创业设想”，判断候选人所要设想创业的行业选择，对商业模型的理解、企业各层面机制安排等的深入程度、合理程度，判断出候选人分析问题、判断问题、表达问题的能力，以及对行业、商业、企业的认知程度，从而判断候选人进入组织后的层面安排。

角色定位。面试官通过与候选人通过创业问题的深入探讨，可以考察候选人风险的承担程度、对压力的承受程度，可以确定候选人进入后的角色定位、大致工作内容，如正需要开疆拓土的角色人选。

角色搭配。面试官还会通过与候选人通过创业问题的深入探讨进一步了解候选人的性格特征、主观意识强弱，及自己主观的职业定位等，从而判断进入后谁可以与之合作搭档。

防范商业风险

千军万马争过“团购”独木桥的创业景观曾经何等壮观，这也是每一位“死去”和“活着”的团购公司老板共同心痛之处。商业模式的抄袭之痛折磨着每一位创业者。因此，成熟有经验的创业者，一般会在开始阶段闷头赚钱，发展壮大之后再在市场上呼风唤雨。特别是进入门槛低、商业模式易于复制或对核心技术有高度保密习惯的公司，会寻找没有什么创业欲望的踏实员工。

回答“是”，还是回答“否”？

面对“是否打算创业”的话题，职场人往往不知道该如何回答，尤其面对面试官是老板时更不知道如何回答是好。于是心里开始揣摩，开始犯嘀咕，甚至前后矛盾冲突。其实完全没有必要，这就是一道面试题。那么究竟该如何回答呢？那就是：不必顾虑，直来直往。

回答想创业与否，不是面试官录用与否的标准。面对是否有创业打算这一道面试题，候选人首先不必顾虑，任何答案都没有对与错。你说创业也好，不想创业也好，不是面试官判断录用与否的标准。如果你明白这一点，就不用有任何顾虑。候选人要明白面试官问你的目的，不是要一个答案，而是要看你到底怎么想的，你是属于哪一类的人，你的能力特长在什么地方。回答“创”还是“不创”都没关系，关键看你怎么回答。

无论你回答创业还是不创业，面试官都不会真信，面试官会做出独立判断：你是否会去创业，或是否会再创业。即使你还会再创业，也并不一定影响到录取你。

尽管有的候选人首先表达了不会再次创业了，可后面的回答，会让面试官做出判断候选人未来有可能还会继续创业。因为候选人在谈论创业失败原因时，把失败的原因归因于资源不够、资金不足、创业伙伴不行等外在原因上，面试官就会认为你在外在条件允许的情况下仍然会放弃现在的工作，再次投入到创业中去。如果候选人没有创过业，心里一直惦记着创业，尽管口头上很坚决地表达等资源和各种条件都够了一定会去创业，请相信，这些人创业永远停留在口头上，因为这类人永远在等外部条件。

综合前面，候选人完全没有必要顾虑回答创与不创的问题，心里怎么想的就怎么说，直来直往。顾虑太多，影响发挥，反而会耽误了自己。

如何谈论创业构想？

如果创业只是念想，面对这个问题应这样回答：“想过，但还没想清楚，怎么创，创什么，只是停留在念想层面。”这样回答就把面试官进一步的追问念头给打消了。

如果有了创业构想，常见回答方式有三种：一是，目前处于保密阶段，不便回答。这种故作神秘玄虚的回答，面试官会认为你不透亮，自我保护意识太强。二是，还只是初步的想法，不成熟，不值得分享。这叫回避问题。三是，激情四射，大谈概念和战略，炫耀自己的构想。这给面试官的感觉是不落地，不成熟。

正确的回答方式应该是：“有些初步的构想，正想征询一下您（面试官）的看法。”你可以就行业领域、商业模式、竞争对手等最基础的方面给以简单的分析。无论怎么叙述构想，都要注意不与法律和逻辑相冲突。

如何应对各级面试官？

应该实话实说，并不是说你把你内心所想不分对象全倒出来。还是要有针对性、策略性。面对老板、人力资源总监、招聘经理这些不同级别的面试官时，对于创业话题应该有不同的应对技巧。

面对老板如何应对

老板问面试者是否打算创业，一定会进行深层次的挖掘：如果打算创业具体的构想是什么，如果不打算创业的原因是什么，之前创业失败的原因是什么。这时，候选人应像一位弈者，不仅仅回答是与否，而且要考虑周全老板之后会问到的问题。老板会综合考量候选人的价值取向、性格特点、能力模型，如果你对这个问题的回答与之前老板得出的判断相左，那么老板会得出你不诚实的结论。所以在面对老板时一定要展示真实、自信的自己，而不要投其所好编造一些不符合自己身份的答案。

如果实事求是与老板深入沟通，老板不仅不会拒绝你，还会为你提供一个施展的舞台；或者有新的领域需要开拓的时候，会派你去做先锋。曾经有一位面试者向老板提出“给我300万元，三年超过李嘉诚”的想法，经过深入交流，这位企业老板觉得候选人很有思路和魄力，首先说服应聘者放弃“超过李嘉诚”的想法后，直接安排他去做一个新项目，结果这位应聘者确实干得不错！

面对HRD如何应对

人力资源总监关于创业构想的探讨，更多是在价值取向和你的职业规划性及岗位是不是匹配的问题上。所以在谈创业构想时，要时刻注意职业生涯的规划不要与此职业相冲突，能力模型不要与所应聘岗位不匹配。

另外，资深人力资源工作人员得到回答后会再提出不同的问题，为面试者的回答做一个佐证。所以面对人力资源总监时，也不要有意隐瞒自己的真实想法。

面对招聘经理如何应对

招聘经理如果问创业问题，主要是面对职位说明做复核性工作，考察面试者工作的稳定性，心态是否稳定，是否会全心投入当下的工作，所以招聘经理如果问到创业构想的相关问题，尽量避之不谈，因为这有可能让你丧失进入复试的机会。

不同职业阶段如何回答？

处在职场的不同阶段，经历不同，对于创业的想法不同，面试者想要从创业相关问题上得到的信息也就不同，那么处于不同阶段的候选人在这个问题上又该怎样应对呢？

初入职场者如何应对

对于30岁不到的大学毕业生来讲，经历简单，如果想创业、有梦想是很正常的，但是同时又不太实际。如果候选人对创业是冲动多于理性，同时企业提供的是需要一个比较认真、负责、有责任心、细心的职位的话，面试官会担心他们干不长，不稳定。但如果候选人不单是想着创业，还能就创业做一些理性的分析判断，则是加分的机会。

职场熟手如何应对

如果候选人有10年以上工作经验，人脉、专业经验、资金都有了一定的积累，在面试中面试官会更关注候选人的创业计划和动机。因此你在谈论创业计划时要做到有的放矢，思路清晰，同时要注意一定不要大谈利用经历过企业的人脉与资源——任何一个公司都不会聘用一个总想借别人的鸡下蛋归自己者。

职场老手如何应对

如果你已经进入不惑之年，成为职场老手，那么在应聘中要少谈创业构想。40多岁了，还总是想过两年再创业，这样的人会给面试官留下这样的印象：想法多于实际，进而顾虑候选人在做本职工作时，会不会也有一些类似的举动，进而认为你的执行能力会有欠缺。

不可对创业问题毫无准备

8.如何回答面试官提出的奇怪问题 篇八

能预计到的面试问题

面试中，类似于“你的优点和缺点是什么?”的问题很难回答，但是这样的问题不足为奇。面试中那些类似于脑筋急转弯的问题很难预测，挑战你的思考能力。理论上讲，你可能被问及任何问题，但是问这些问题的目的就那么几个。

“一些问题看似很奇怪，却万变不离其宗。比如说‘你如何想我推销这个饮水机?’如果你是想求得一份销售类工作，或是需要即兴演讲或需要敏捷反应的工作，类似于这样的问题不是不能预测的。

如果面试官想考察你的商业估算能力，那么考察你数学怎样就是很自然的事。有可能会让你做一个简单地运算，也有可能问的很有策略，比如，你可迷你车里面可与装多少个网球。

面试中，面试官可能会提一些与工作相关的，类似于“如果….怎样“的问题。约翰解释道：“如果你事在面试一份宾馆前台的工作，你可能会要求回答‘如果你遇到一个客人很生气，拒绝付房费，你应该怎么办?’”

面试快结束的时候，要对一些看似漫不经心的问题有所准备。比如“如果要去沙漠，你会带那三件东西?”类似于这种问题时考察你的责任心。

约翰说道：“在回答问题时，保持冷静，在回答完为什么时，加上理由，整个面试要显示出自己不紧张和友好。”

这些问题如何回答

《言语推理测试》的作者，特约心理学家罗布.威廉斯讲到：“那些类似于脑筋急转弯的问题主要考察解决问题的能力和创造思维的能力。这些问题是没有正确答案或是错误答案的，只有你回答得好不好的判断。”

“最经典的脑筋急转弯问题是‘为什么下水道井盖是圆的呢?“回答类似问题的策越是先换一种方式复述问题，‘为什么不能做成方的或矩形的呢?’试想一下，当打开井盖，将它转到对角，再盖上去，这时井盖可能盖不下去，所以井盖要做成圆形。”

其他的脑筋急转弯问题答案就很多了。“你可能会被要求估算什么，不要想着一定要有个确切的数字。”罗布解释道：“比如说问你一部迷你汽车可以装多少个网球之类的问题。”罗布推荐用一下三步回答(也适合其他的脑筋急转弯问题)

1. 慢慢复述提出的问题。想清楚问题的每个细节，然后迅速作答。作答的套路是，先回答要怎样处理这样的问题，然后解释为什么这样处理。

2. 将问题拆开，先估算一个桶里能放多少网球，然后将迷你车的空间做个划分：车前、后、尾箱、车顶。最好你要做的事估计在车的四个空间里可以装多少个桶就好了。

3. 对一些问题作出澄清是允许的，但不是说你需要去评论面试官的问题怎样，或是说这个问题是不可能回答的。关于类似面试问题时没有一个教材可以告诉你怎样回答类似的问题，和怎样回答好类似的问题

一些提示

―面试官想测试的是你在面试压力下的创造力。 你可以充分思考，不要有压力。

―给出答案的同时交代你推理的过程，要知道面试官对答案的本身是不感兴趣的。任何脑经急转弯的问题都是有几个推理阶段的。

―跳出固定思维模式，需要你有一些不同寻常的观点。

―当你第一次被问及脑筋急转弯问题时，不要慌张。你有足够的时间供你思考，当你想明白了，也许你也不会觉得这些问题奇怪了。

9.面试如何完美回答问题 篇九

How would you respond if you were asked one of the following interview questions: 如果别人问你以下问题你该如何回答: “If aliens landed here right now, what would you do?” “如果此刻有外星人在此登陆，你会怎么做?” “What did you want to be when you were 8 years old?” “8岁的时候你想当什么?” “What would your refrigerator say if it could talk?” “如果你的冰箱可以说话，它会说什么?” These types of odd questions are called “wild cards” because they seem to come out of nowhere. With the current economic climate allowing employers to be more picky, these types of questions are becoming more common. A stellar resume, impressive credentials, and strong interviewing skills are no longer enough. 之所以称这些古怪的问题为“外卡”，是因为看起来它们好像无章可循。如今的经济形势也让雇主们越来越吹毛求疵，这些问题也更加普遍了。所以在面试中，仅仅有精美的简历，令人印象深刻的职业证书，以及精湛的面试技巧是远远不够的。 While a rare interviewer may ask these questions simply to watch you squirm, many wild-card questions serve a purpose. Generally speaking, interviewers ask these questions to see how well you perform under pressure and think on your feet. They also might ask wild cards to break out of the routine of a typical interview in order to get a glimpse of your genuine personality. 很少有面试官问这些问题仅仅是想让你尴尬，但是很多不可预知的问题都是为了特定的目的才问的。通常来说，面试官会问你三个这样的问题，来测试你在压力下表现如何，以及你的突破性思维。面试官问你这些突破常规性面试的问题也可能是想看看你真实的本性。 Here are some real questions as reported by job seekers, with some insight into what interviewers may be looking for -- and how to deliver: 以下列出了一些求职者反应的问题，并附有一些见解，讲解了面试官的目的，以及你该如何应对这些问题： “If there was a fire in your house, what two things would you save?” “如果你家着火了，你最想抢救的两样物品是什么?” What’s the point? The interviewer is trying to determine how well your ideals and principles match the company’s values. 这个问题的重点是什么?雇主想了解你的利益观和原则是否符合公司的利益观。 Approach: Find an honest answer that aligns you with the values of the company with which you are interviewing. 应对措施：找出与你所面试的公司价值观最相符合的也是最真诚的答案。 Possible response: If you’re applying for a job as a technical project manager, for example, you might say: “My computer and my family photo album.” This shows your obvious technical side but also demonstrates that you prioritize relationships. This could help distinguish you from your fellow techie competitors. 答案之一：如果你正在应聘一个技术项目经理的职位，你可以这样回答“我的电脑和家庭相册”。这样的答案显示出你很明显的重视技术，同时也表示你也重视家庭关系。这样的回答可以让你在其他求职者中间脱颖而出。 “If you were a cereal, what would you be?” “如果你是谷物，你选择做那种哪种?” What’s the point? The interviewer is trying to gain some insight into your work personality to see what kind of worker you will be. If you are unsure of what your work personality is, you can take a career interest test to find out. 这个问题的重点是什么?雇主想通过这个问题了解你的工作个性，以确定你适合的职位。如果你不确定你的工作个性是什么，你可以通过做职业兴趣测试来定位。 Approach: Try to tie your answer back to the job requirements. 应对措施：按照工作要求去回答问题。 Possible response: If you were interviewing for a nursing assistant, position, you could say: “Cheerios. Because I’m reliable, consistent, and good for you!” -- all positive qualities for someone in the health-care industry.

答案之一：如果你正在应聘护理员的职位，你可以这样回答“Cheerios。因为我坚定，可靠，对人亲切。”在医疗行业中所有积极的品质都可以用来回答。 “If you were writing an autobiography, what would its title be?” “如果你正在写自传，你打算用什么标题?” What’s the point? This question gives the interviewer a peek into your self-perception as well as a read on how creative you are. 这个问题的重点是什么?这个问题可以让雇主了解你的自我了解以及你的创新能力。 Approach: Emphasize your main selling points. If you can’t come up with something original on the fly, perhaps there is a song or movie title that captures your essence. You don’t need to invent something on the spot as long as you can provide a good explanation for the title you choose. 应对措施：将重点放在你主要的卖点上。如果你不能即兴发挥，那就引用一首歌名或一部电影的名字吧。只要你能很好的解释你引用的标题，你就大可不必去苦思冥想用什么标题。 Possible response: If you were applying for a job as a social worker, you could say “I Will Survive,” explaining that the hardships you personally experienced made you a stronger person, qualified to help others to work through their own issues. 答案之一：如果你应聘的是社工，你可以说“我会生存下去”然后解释你所经历的那些磨难，以及正是这些经历让你成了生活的强者，而现在你可以很好的帮助别人解决他们碰到的问题。 It’s impossible to rehearse the best responses to wild-card interview questions, since, by definition, they are unpredictable. But you can prep. Even if you don’t get asked the specific questions you’ve practiced for, you’ll still have a better handle on wild cards in general. If you answer honestly and justify your response, you’ll likely impress your interviewers and be one step closer to landing your dream job. 你似乎不能预先排练面试中这些未知问题的答案，因为它们是不可预知的。但是实际上你是可以预先准备的。即使你没用被问到你提前预演过的问题，在碰到其他未知问题时你仍然可以很好的处理。如果你真诚的回答这些问题，并且阐述你的答案，你就会给雇主留下深刻的印象，这样你就来离你的梦想工作更近了一步。

10.如何回答宝宝的性问题 篇十

2岁宝宝问爸爸，我从哪里来？爸爸说你是我们捡来的。不久，爸爸发现，每次给宝宝吃的东西，他都会藏起一些。爸爸问他为什么要这样做，宝宝回答：这是要留给自己的爸爸妈妈吃的。

这是一个真实的故事。这个宝宝认为自己是捡来的，现在的爸爸妈妈不是自己的亲父母。可见，当我们面对孩子关于性的提问时，采用搪塞、不回答或编一个“你是捡来的”故事，发生的后果会令你难以置信。

关于性，你要记住：

1）家长是宝宝的第一回答人，如果你没有正面积极回答，你的孩子会转向其他人问，这是你不希望看到的。

2）过了宝宝敢于问此问题的年龄段（学龄前），你可能就会失去让他认识性的好机会。因为过了此年龄段，他就不问了。这个年龄段他对性的正确认识会一直影响到成年。

一项对3400多名学生的调研显示：近一半的孩子不知道何为性教育。如果不能正确认识性，孩子的自我保护就会有隐患。

关于性，学龄前宝宝可能会问的问题

虽然与你孩子谈论性和性行为的话题会让你尴尬。但，这是你对孩子分享价值观和信念的很好机会。你的孩子需要知道，他关于性的疑问，总是有一个可靠和诚实的答案来自你，而不是别人。

“我从哪里来的？ ”

“我怎么会在你的肚子里？ ”

“我在你的肚里前，我在哪里？ ”

“为什么女孩没有阴茎？ 或为什么男孩有阴茎？”

18个月～3岁幼儿

从宝宝18个月起，你的孩子就已开始要了解自己的身体了。此时，重要的是要教孩子身体各部位的正确名称，教的最佳时机就是在给宝宝洗澡时。

你可以告诉他关于身体的私密部分，即我们用浴巾，或游泳时用泳衣遮盖的部分。这些身体部位，除了父母或父母同意的监护人，在洗澡和看病检查身体之外，其他任何人都不可以接触。

4～5岁左右的儿童

宝宝4～5岁时，会对自己的同性和异性感兴趣。他会问为什么男小朋友有阴茎而女小朋友没有。有时，这个问题会在你3岁宝宝第一天上幼儿园后问。对于4～5岁的孩子来说，回答这些问题可以用直接简单的方式，如这就是男孩和女孩的不同，这就是人与人长得不同等等。

但是，你需要借此机会告诉他什么是可以做的，什么是不可以做的，告诉宝宝：

对自己身体感兴趣是正常的;

身体的隐私部位，不可暴露在外;

除了父母或父母同意的监护人，在洗澡和看病检查身体之外，其他任何人都不可以接触身体隐私部分;

同时，也不允许其他人让我接触他的隐私部位。

要让宝宝知道，他对此感兴趣是正常的，自我安慰也是正常的。但是，这些隐私行为，可以在自己的房间做，不可在公共场合。在公共场合我们要用衣服盖着我们的隐私部位。不管气候有多热，都要穿上衣服。最后要让宝宝明白，此类问题可以随时与你沟通，而且你是回答这类问题的唯一授权者。

5～7岁左右的儿童

这时的孩子通过幼儿园和学校已经了解了很多人与人之间的接触。这时，他的问题不再是“我从哪里来”，而是比如“爸爸妈妈们是怎样在一起才会有他？”很多宝宝会自己编出很可爱的故事来，并把故事悄悄告诉他的好朋友，而他的好朋友也许会有另一个故事与他截然不同，于是他们会有争执。这时如果孩子来问你，这是最好的引导教育时机，不要错过。

请记住：这个年龄段的孩子对性的认识会影响他到成年。因为此时，他已基本完全能理解你讲的内容。当他来问你时，往往是已经考虑了，希望找到答案的时候。你的回答为他以后建立有益的人与人关系起到一定作用。

你首先要告诉他，爸爸妈妈两人很相爱，于是结婚了，这才有了你。如果他继续问有关两人在一起怎么就有了他？你可以根据宝宝认知的情况，用种子和小蝌蚪的故事来告诉他。如果他已经了解身体的部位名称，你还可直接告诉他：就是男人把他的阴茎放在女人的阴道里的过程，但这只适合成年人。这是对性的最初的解释。重要的是，你要让他知道你在积极回答他的问题，让他知道一个可靠和诚实的答案，只能来自你，而不是别人。

11.如何回答面试官提出的假设性问题 篇十一

如果您以往的实际工作或经历中遇到过类似的问题，您就讲述您的经历，展示一个真实的自己。

如果您没有遇到，这只是一个假设的问题，您是唯一的您，您是怎么想的就怎么答，没有人可以替您来回答面试官的问题，

但若是我来回答这个问题，会从这么几个角度考虑：

12.面试如何完美回答问题 篇十二

而在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为合同到期，公司群带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理，我丈夫在这边等;中高层人员答案常为公司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去，湛江人才招聘网的HR尚先生说我们常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，不稳定、骑牛找马„„对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。

面试忌讳提及的离职原因：

1、收入太低

这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向，而且很计较个人得失，并且，会把“如果有更高的收入，会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势，从而影响对你的评价。

2、人际关系复杂

现代企业讲求团队精神，你对人际关系胆怯和避讳，可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系，那你的回答就与要求背道而驰了。

3、分配不公平

现在企业竞争中很注重努力和结果的结合。效益薪金、浮动工资制度是很普遍的，旨在用物质刺激手段提高业绩和效率;同时，很多单位都实施了员工收入保密的措施，茂名人才网的人力资源主管张先生说如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，则一方面你将失去竞争优势，另一方面你会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑。

4、领导频频换人

工作时间，你只管做自己的事，领导层中的变动，与你的工作应该是没有直接的关系的。你对此过于敏感，反映你个人角色的不明确。

5、上司有毛病

既然在社会中发展，就得和各式各样的人打交道，什么样的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，则说明你缺乏工作上的适应性，那么，很难想象你在遇到客户或关系单位的人时会不会凭好恶行事。

6、工作压力太大

现代企业讲究快节奏，企业中的各色人等皆处于疲惫不堪的工作生存状态下，有的单位在招聘启事上干脆直言相告，要求应聘者能在压力下完成工作。这已经是大势所趋。

那么倒底有没有标准答案呢?答案只能是：没有。但阳江人才网的HR王先生提醒说我们可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析，这道题可能在面试一开始就会问到，可能在中间问到，也可能在面试结尾时，你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备及面试过程的临时筛选，你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过，不管你最终选用什么答案，都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户，也不要伤害自己，但又要让考官相信并且能够接受，这才是成功的答案。

1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。

3、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。

4、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职„„

5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职„„

6、职业规划问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。

7、理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。

8、用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。

13.面试六大自杀式回答 篇十三

自杀式之1：奋不顾身

“请简单介绍一下你自己。”

“我是一个很普通的人……”

给你机会，就是让你证明自己的优秀的!每一个人都有闪光点，关键是你如何寻找。但是这样的回答让人觉得你连想都不想。

“我今天准备得不太好……”

你的意思是：我还可以更好的。面试官听到的意思却是：没准备好还来干什么，太不尊重我啦!请你准备好再来，不要浪费大家的时间……

自杀式之2：天花乱坠

“说说你的优点。”

(用一种熟练无比的不过大脑的声调)“我团结同学、尊重老师、热爱生活、兴趣多样，积极主动……”

优点不是越多越好，而是越真实和独特越好。很难想象一个人如何可以“团结同学”的同时“独立研究，刻苦钻研”还要“积极投身社团”。什么优点都有的人等于没有优点。

自杀式之3：我要学习

“你希望通过这份工作获得什么呢?”

“我希望通过这份工作锻炼自己，提升自己的能力。”

同学，公司又不是学校，是希望你过来干活的，学习的目的也是更好地工作。你居然准备拿我们的工作机会练手和锻炼自己?我们还是找一些更靠谱的人吧。

自杀式之4：前途钱途

“你还有什么问题么?”

“我想问一下工资大概是多少?还能高些吗?”

一般来说，工资完全可以在公司的网站、一般的行业网站找到，或者私下沟通。在大公司面试的时候问这个问题不太合适。因为很多HR会认为，就业是一种双向选择，你还没有展示你的能力呢，我凭什么买你?建议可以在基本意向确定以后再问。

自杀式之5：我会努力

“你将会如何面对你的新工作呢?”

(眼神坚定，满脸通红)“我会认真努力，尽全力做好。”

商业社会，态度不等于能力。不管你是全力以赴还是认真努力，没有达到目标，也是无用。你可以尝试提供你准备的具体的行动步骤和目标，否则这个问题基本等于没有回答。

自杀式之6：我应该

“如果给你一份……的任务，你会怎么做?”

“我应该能够做好……”

我应该能够做好，反过来说就是：做不好也不怪我吧!