审核末次会议报告

2024-06-14

审核末次会议报告（共9篇）（共9篇）

1.末次会议发言稿篇一

各位审核组专家、各位同事：

大家好！

首先，我代表xx科技有限公司对中知认证的各位专家表示衷心的感谢！感谢专家审核组对我们公司知识产权管理体系认证工作所付出的辛勤劳动以及对我们管理工作的指导和帮助。

xx科技有限公的贯标工作从去年12月份开始策划，今年3月份发布文件并实施运行，经过了六月下旬的内部审核和7月份管理评审以及这两天的审核认证，贯彻GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准，提升了公司员工的科技创新能动性和创新意识，形成了员工的创新精神，形成了创新的文化氛围，同时加强了员工知识产权能力培训，提高了公司的技术创新能力，促进了企业建立生产经营活动各环知识产权管理活动规范，加强了企业知识产权管理能力，提高了企业知识产权获取、维护、运用和保护水平。在此，我对公司各个部门所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢！

这几天在中知认证审核组专家的带领下，认证中心的各位专家对我公司知识产权管理体系进行了严格细致、实事求是的审核，有针对性地对我们进行了具体指导和热情帮助。刚才，审核组专家对审核情况进行了总结和讲评，对我公司知识产权管理体系运行情况作了全面客观的评价，在肯定成绩的同时，非常中肯地指出了存在的问题、差距和不足，对问题的分析非常深刻、准确，对体系的运行提出了新的更高的要求，这对于我们改进工作，进一步提高质量管理体系的运行效率和各项管理工作水平，必将起到积极的促进作用。下面我给大家提几点希望：

一、希望各级领导高度重视这次审核并贯彻落实到工作中

各级领导全力完成所负责的知识产权职能和活动，使公司员工恩能够认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通知识产权管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进，并带动所属部门级相关人员认真地履行自己的职责。

二、希望各部门领导完善文件，并组织本部门员工认真学习贯彻希望各级领导及知识产权部的负责人根据审核组专家针对此次审核文件和知识产权管理体系运行过程中提出的问题，进行原因分析，与知识产权部配合制定和落实改进措施，并实施改进。知识产权部对过程能力进行分析，追踪验证改进措施，以促进知识产权管理体系的持续改进。

知识产权管理体系的顺利推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会达到拥有健全和改进知识产权管理体制、机制和制度，实现知识产权过程管理的规范化和制度化。

2.末次会议发言稿篇二

您辛苦了!首先，我代表东风(十堰)汽车油缸有限公司全体员工，对审核专家两天来的辛勤工作表示衷心的感谢。

此次监督审核是采取抽查的方式，虽然未覆盖整个体系，但发现的问题具有一定的代表性和普遍性，希望会后公司各部门要举一反三，开展自我检查，切实实现公司质量体系的纠正和持续改进，发现问题的部门要认真分析存在问题的原因，制定相应的解决措施，及时进行整改，实现质量管理体系的持续改进。

公司自20xx年通过IS0/TS16949质量体系认证，截止目前已近8年，顺利完成了从IS0/TS16949：：20xx向20xx版的转换。一个有效的管理体系可为企业注入新的活力，事实证明，自从推行质量管理体系模式以来，无论从管理的科学性、规范性还是从培养员工的良好习惯等方面都发挥了积极的、不可替代的作用。

我们每年组织内审和邀请第三方审核机构来公司进行质量管理体系监督审核，对公司质量管理运行的有效性、符合性进行评价，通过这些活动，持续不断的发现问题、分析问题、解决问题，从而不断的提升质量管理各个过程、各项活动的能力，不断优化过程，实现质量管理体系的持续改进。通过产品质量树立公司品牌，依靠品牌树立公司形象，在赢得用户的基础上稳定和扩大市场份额。公司一贯重视实物质量和管理质量，质量管理体系在公司的不断深入和完善，是我们公司永恒的追求，也给质量管理体系提出了更高的要求。最后对公司质量管理体系下一步工作的开展提几点要求：

1、各级领导要明确在整个质量管理体系过程中自己处于什么地位，应执行的质量职责是什么。各级领导全力完成所负责的质量职能、质量活动，并带动所属部门级相关人员认真地履行质量职责。强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制，及时沟通质量管理体系的运行态势以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正和预防措施，实现过程持续改进。

2、质量管理体系运行的支撑是制度建设和管理，制度管理必须建立在一个合理、准确、规范、严格的基础上，必须得到全员的充分理解和支持。

3、质量管理体系的监视和测量活动，即对各项工作的监督检查，监督检查的有效性与效率，取决于所用监督检查方法的适宜性和可操作性。从过程的结果与有效性的角度来分析，目前各部门所用的监督检查方法的适宜性和效果还不是很强的，需要在今后的工作进一步强化。

TS16949的顺利推行，离不开在座各位的辛勤付出，只有大家团结一心，多沟通，多学习，才会有所进步，才会达到“提升品质，降低成本，提高效益，持续改进”这样的现代化企业，我相信，只要努力就会有成功，只要付出就会有收获。

3.审核末次会议报告篇三

主持人：记录人：单位时间地点

参会人员：见附件：内审末次会签到表

记录内容

1、内审小组组员通报在内审中存在的问题。

2、内审小组组员汇总总结本次内审的情况，对内审中发现项目部做得好的方面和差的方面进行

评价，提出项目在现场和内业资料的合规性、文件性及有效性方面进行总结，在有文件，执行文件，效果检查评价，纠正措施等方面进行总结，有益于项目部的有序，标准化管理等。

4.食品评审末次会议发言稿篇四

食品评审末次会议发言稿

尊敬的评审组组长赵凌老师,尊敬的各位评审专家：

大家上午好！

紧张、严谨而又有序的现场评审工作即将结束，评审中，五位专家的敬业精神、极高的专业素养、严谨的工作作风和科学有序的工作方法，给我们留下了深刻的印象；整个评审过程中透射出老师们对《计量法》《食品检验机构资质认定评审准则》及《实验室资质认定评审准则》所赋予职责的最佳诠释。

本次评审是食品检验机构首次评审及扩项评审，食品项目有7大类61小类，涉及706个项目。扩项项目有11大类17小类，涉及314个项目。共18大类，1020个项目。应该说，这是一次涉及类别多、项目复杂、工作量巨大的一次评审工作。整个评审考核过程中，评审组严格按照《食品检验机构资质认定评审准则》及《实验室认定评审准则》的实验室现场评审的要求，从质量管理体系的符合性、有效性、持续改进性到检验依据的时效性及检测能力等对首次申请及扩项的各项工作进行了评审。安排121个考核盲样。其中食品共安排了34类79个考核样品，非食品19类42项。

在评审中，各位老师对我们存在问题进行了的无私指导正，使我们受益良多，我们心存感激。在此，我代表陕西科仪阳光检测技术服务有限公司全体同仁对评审组组长赵凌老师及各位评审专家的辛勤工作表示衷心的感谢。

本次评审完全利用休息时间来完成，1日下午接到几位老师后就直接到了实验室紧锣密鼓的安排盲样考核，晚上十点多钟在赵凌组长的主持下召开了评审预备会，对整个评审工作进行了布置安排。用几乎两天的时间完成评

陕西科仪阳光检测技术服务有限公司

审工作，对评审组来说是任务相当艰巨，白天抓紧一切可利用时间，晚上加班到十一点多，几位专家的敬业精神使我们对评审组专家肃然起敬。

此次评审工作是我们走向市场的一次实战演习，是一次检验我们检测技术能力与质量控制的有意义的活动。本次考核评审，是一次鉴证我们成长的评审。也是我们实验室综合实力的提升的标志，意义重大。

对于老师提出的整改项目和观察项目，我们一定会对存在问题举一反三积极整改，按时提交完整的整改材料，提升我们管理体系运行的有效性，堵塞漏洞，提升我们的综合实力。

评审工作即将结束，让我们再次以热烈的掌声对各位专家表示感谢，你们辛苦了！你们的此次评审工作促进了一家第三方检测机构向更高一个台阶迈进！同时也非常高兴以这样的方式认识了各位评审专家，此次评审的契机给我们和各位老师播下了友谊的种子，希望各位老师以后能继续关注科仪阳光的成长，欢迎常来来指导，谢谢！

5.安全标准化末次会议领导发言稿篇五

经过三天来六位专家认真、细致的工作，今天，顺利完成了对我公司二级企业的评审。刚才周组长对我公司这次安全生产标准化评审工作做了详细的介绍，并通报了此次评审检查的结果。在这两天里，各位专家高度负责、严谨求实的工作作风和敬业精神给我们留下了深刻的印象。在此，我代表****公司全体员工对几位专家表示衷心的感谢。

评审期间，六位专家给我们提了许多意见和建议，我们也发现了工作中存在的不足，对于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意义。应该说对我们公司、对各岗位管理人员、还有一线员工给与了了更多的指导，更多的帮助。在今后的安全生产中，我们公司会高度重视，对照评审中发现的问题认真进行整改，加强落实，不断改进和完善。

根据专家提出的宝贵意见，我们将会对安全标准化的理念和要求进行更认真的普及。公司各部门管理人员也要多联系生产实际，严格贯彻落实安全标准化的要求，将安全生产责任制落到实处，全面提高员工的安全意识，提高企业安全的本质水平，为下一阶段标准化顺利通过做好充分的准备。

6.审核末次会议报告篇六

安全生产标准化自评首次会议议程

尊敬的公司领导及##公司评审专家：

本人受公司的委派，主持公司安全生产标准化自评审会议工作，本次安全生产标准化自评首次会议开始。首先对莅临评审会的领导百忙之中参加会议表示热烈欢迎；在此，本人介绍评审组人员情况：

本人叫###，担任本次评审组的组长，请贵公司介绍参会人员情况

请贵公司对安全标准化创建及运行情况进行简单介绍。

本次安全标准化评审目的：

是为了系统的验证公司安全标准化的实施运行过程，对其完整性、符合性、适宜性、有效性进行评定，辨识贵公司安全标准化运行过程中可能需改善的地方。

本次评审准则：

1、《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》

2、国家安全监管总局关于印发冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知〖安监总管四〔2011〕128号）〗

3、安全生产法律、法规及标准等

4、受评审方的管理制度、操作规程、台帐及运行记录

五、明确本次评审范围

涉及公司的产品生产、服务及相关的安全管理活动。

六、明确评审日程（时间）安排

2012年7月 16 日共1 天。

确定末次会议时间：2012年7月 16 日(16: 30-17:30)。

七、明确评审分工

A组：

B组：

C组：

八、实施的评审方法、程序介绍

本次评审方式：按照涉及的安全标准化要素进行评审。通过科学、合理抽样，对各涉及要素的负责部门和配合该要素的部门进行检查。

本次评审采用资料核对（查阅文件和记录）、抽查考核（采用提问或交谈）和现场查证等方法进行评审，对评审过程中发现的问题由受评审方负责人当场予以确认。

九、请贵公司为各评审小组分别明确一名陪同人员

陪同人员的职责是引导、联络和见证。

其作用为：

1、建立联系及评审时间的安排协调，做到不影响公司正常运作；

2、安排对场所或企业的特定部分的访问；

3、确保评审组成员了解和遵守有关场所的安全规则和程序；

4、代表受评审方对评审进行见证；

5、在收集信息的过程中，做出澄清或提供帮助。

十、评审沟通：

由本次评审组长和贵公司的评审负责人（），分别代表评审机构和受评审方就本次评审工作进行及时协调和沟通。

对评审过程中可能出现有争议的事项，由评审组长与受评审方负责人进行

协调、沟通，确保双方在和谐的气氛中完成本次评审。

十一、评审结论分类：

1、建议通过；2建议不通过。

十二、请贵公司对本次评审的日程安排进行确认，是否有异议。

十三、邀请公司领导讲话

下面请公司领导作指示！大家欢迎。

本次评审组郑重承诺：1.秉承我公司一贯坚持的公开、公正的原则进行评审；评审人员在评审工作中应客观公正、实事求是、廉洁自律，并保守受评单位的有关技术和商业秘密。

2.对本次评审过程中涉及的所接触到的贵公司所有商业及技术信息负有保密责任。

我宣布公司的安全标准化达标自评首次会议现在结束，请公司各部门做好评审准备。

安全标准化评审末次会议议程

宣布本次评审末次会议开始。

对参加会议的安监局领导表示热烈欢迎，并以热烈的掌声表示感谢。

一、请各评审组对评审情况进行描述。

A组：

B组：

C组：

评审组长对评审情况进行总结，宣布本次评审结论：

1、建议通过

2、建议不通过（二者选一）。

二、请贵公司的领导对本次评审结论，及今后的安全标准化管理工作作表态发言，大家欢迎。

三、评审后续整改要求

请有限公司尽快将评审中发现的不符合项进行整改，并及时将整改情况反馈到我公司，以便于我公司及时对评审不符合项的整改情况进行验证。

7.审核末次会议报告篇七

7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进行了内部审核工作。今天在这里召开内审末次会议反馈审核情况，刚才审核组张副总工从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建设的主要强项和存在机会。为稳步推动体系建设，确保安全生产管理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发现20个主要强项，提出了26条主要机会。

通过此次审核，我们深刻认识到我局安全生产管理中存在的困难和不足，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系建设工作提出四点要求，以保证顺利完成体系建设目标。

一是按照体系SECP的要求，各部门结合自身情况，根据安监部编制的内审报告，按照“可操作性强，可追溯性强”的原则制定整改计划，汇总至安监部统一下发执行。并从策划、依从、符合、绩效这几方面，认真完成审核发现问题的整改，全面提升薄弱环节和遗留项目的整改。下半年，各要素责任部门要严格按照体系建设的推进计划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的跟踪与检查。

二是安监部要做好本次内审发现问题整改措施落实情况的监督，将整改落实情况纳入安全生产责任制考核中。同时，作为保障整改措施有效落实的一种手段，局将会把整改计划纳入各部门月度A、B类督办项目进行监督与考核，为迎接11月份的第二方审核做好充分的准备。

三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险管理体系的结果，实施作业风险的控制，把体系“写我所作，做我所写”的思想落实到实际工作中。

四是各部门要加大学习培训的力度，熟悉体系的基本知识，理解体系的核心思想。各部负责人是一个部门的领头羊，领头羊在思想上对安全生产风险管理体系建设工作存有异议，就会成为部门乃至全局推进体系建设的最大阻力。因此各部门负责人要守土有责，在其位谋其政，加强对风险管理体系的认识与学习，以身作则，以标准为准绳指导部门开展相关工作，积极主动协调工作，为体系建设扫清障碍。

通过此次审核的学习和实践，为我局今后定期开展体系审核积累了组织经验和审核人才，也为体系建设推进工作积累了经验。

同志们，体系建设是一个长期持续改进的过程，不能因取得几钻就固步自封。相反要脚踏实地怀着谦虚的态度客观地看待安全生产管理过程中存在的问题，通过落实整改计划，不断地自我修正，才能达到体系建设真正的目的——控制风险持续改进，逐步提高安全生产管理水平实现全面的安全目标。

8.预算审核报告(样本) 篇八

预算评审编号

项目名称：******工程委托单位：******公司编制单位：*******公司

编制时间：201

3年*月*日

工程招标控制价审核报告呈送函

******公司：

我公司接受贵单位委托，对******工程招标控制价进行审核。本着客观、公平、公正、科学合理的原则，在贵单位提供的工程招标控制价及其他相关资料的基础上，结合工程的实际情况，我公司造价技术人员经过严谨细致认真的计算、审查、复核工作，已完成该工程的招标控制价审核工作，现得出该工程审核结果如下：

经评审，送审招标控制价的造价******元（不含建安劳保费）；审核后的造价为******元（不含建安劳保费），共核减金额******元。

呈报贵单位审阅。

附：

1、******工程招标控制价审核报告

*******

公

2013年*月*日

2、审核后的工程招标控制价书

司

******工程招标控制价审核报告

编号：

******公司：

我公司接受贵单位委托，对******工程（以下称本项目）招标控制价造价进行审核。与本项目送审造价相关的资料的真实性、合法性、完整性由******公司负责，我公司的责任是对该项目送审的招标控制价书发表审核意见。我公司的审核是依据工程建设的法律、法规、规章制度、国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术规范、与工程项目相关的市场价格信息和其他的市场信息、项目报送的资料及项目审核所需的其他有关依据等进行的。在审核过程中，我公司结合工程项目的实际情况，实施了包括现场询证、费用重计和工程量复核等认为必要的审核程序。按照有关规定，现将项目审核情况及结果报告如下：

一、项目概况

工程名称：

建设地点: 设计单位：

工程概况：本工程为框架剪力墙结构，地下*层，地上*层，建筑物高度为**米，总建筑面积为***平方米(其中:地下**平方米;地上**平方米)。建筑物抗震设防烈度为6度，抗震等级为三级。

二、审核依据

（一）中国建设工程造价管理协会[2010]第595号《工程造价咨询业务操作指导规程》。

（二）该工程设计图纸、招标文件、工程量清单及招标控制价。

（三）取费定额和标准：

1.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；

2.《(GB50500-2008)建设工程工程量清单计价规范》广西壮族自治区实施细则；

3.2005年《广西壮族自治区建筑工程消耗量定额》； 4.2005年《广西壮族自治区装饰装修工程消耗量定额》；

5.2005年《广西壮族自治区建筑装饰装修安装园林绿化工程费用定额》； 6.2008年版《广西壮族自治区安装工程消耗量定额》及其相应配套的费用定额；

7.2007年《广西壮族自治区市政工程消耗量定额》及其相应配套的费用定额；

8.2009年《广西壮族自治区建筑装饰装修工程节能消耗量定额》； 9.《关于建设工程工伤保险费计算规定的通知》（桂建管〔2008〕37号）； 10.《转发财政部国家发展改革委关于公布取消和停止增收100项行政事业性收费项目的通知》（桂财综〔2008〕78号）；

11.《关于调整建设工程检验试验费和检验试验配合费计取方式的通知》（桂建标字〔2009〕7号）；

12.《关于调整2005部分机械台班参考基价的通知》（桂造价〔2009〕15号）。

13.《关于调整建设工程定额人工工资单价和费用定额有关费率的通知》（桂建标字〔2008〕5号）、《关于调整建设工程定额人工工资单价和管理费费率的通知》（桂建标字〔2011〕21号）、《关于调整建设工程定额人工工资单价的通知》（桂建标字〔2013〕3号）；

14.《关于印发广西壮族自治区建筑安装工程劳动保险费管理办法的通知》（桂政发[2012]42号）；

（四）建筑材料招标控制价价格：参考2013年第**期《南宁建设工程造价信息》，缺项部分市场询价

（五）有关技术规范、技术文件及有关招标控制价评审的其他依据。

三、审核结论

(一)本工程送审招标控制价总额为***万元，审定总额为***万元，净核增（减）**万元（其中：核增**万元；核减**万元），核增（减）率**%。根据自治区相关文件的规定“建安劳保费由广西壮族自治区建设厅劳动保险费机构统,收统支，调配使用”，因此，扣除建安劳保费后，审定的招标控制价价为**万元（不含建安劳保费）。

(二)招标控制价主要审减、审增原因 1.土建工程：净核减***万元

（1）****项目送审工程量****M3，审定****M3，减少***M3，更正后核减造价**万元。

（2）****项目送审综合单价****元/ M3，审定****元/ M3，减少****元/ M3，更正后核减造价**万元。

（3）****项目送审工程量****M3，审定****M3，增加***M3，更正后核增造价**万元。

（4）****项目送审综合单价****元/ M3，审定****元/ M3，增加****元/ M3，更正后核增造价**万元。

2．水电安装工程：净核减***万元

（1）****项目送审工程量****M，审定****M，减少***M，更正后核减造价**万元。

（2）****项目送审综合单价****元/ M，审定****元/ M，减少****元/ M，更正后核减造价**万元。

（3）****项目送审工程量****M，审定****M，增加***M，更正后核增造价**万元。

（4）****项目送审综合单价****元/ M，审定****元/ M，增加****元/ M，更正后核增造价**万元。

附件：1.建设工程招标控制价定案表；

2.审定的招标控制价书。

注册造价工程师：

2013年*月*日

9.检查首末次会议主持词篇九

尊敬的？？经理（部长）及各位同事，大家好！

根据公司20132季度绩效考核工作计划安排，受公司绩效考核小组委派，我们检查组一行7人，今天来到贵部门/项目部/分公司进行2季度职能绩效检查工作。

首先我介绍一下检查组成员：

公司领导刘总为带队领导，公司监事贺总监督检查组的检查过程，经营管理部田红霞部长，技术质量安全部赵栋部长，经营管理部屈兰梅作为现场观察员。

下面请介绍贵部门/项目部/分公司的主要管理人员和与会人员……

（待介绍完后）非常高兴有机会与在座的各位领导、同事们共同工作，希望我们配合默契、合作愉快，顺利完成本次检查工作。

下面由我做有关检查工作安排的说明。

1、检查计划及安排如下（宣读检查计划，包括检查组的人员分工），末次会议的时间是上/下午？点？分，届时请各位领导和同事们按时参加。

请部门/项目部/分公司负责人确认计划安排，有无特殊的要求（如人员安排有无困难，现场不宜进入等）。

2、关于检查的方法和程序

本次检查采用抽样的方法。通过面谈、查阅资料和现场观察等方式进行。检查员会尽可能地取得具有代表性的样本，使检查客观、公正、合理。因此希望贵部门/项目部/分公司各部门积极配合，提供所需要的有效证据。但是当部门/项目部/分公司不能提供有效证据或证据不符合要求时，就出现了问题，检查组都会认真地进行分析研究，并在可能的情况下与部门/项目部/分公司共同评价和确认。最终确认的问题，检查组将以不合格报告的形势提交。最终的检查结论，将在末次会议上以检查报告的形式提交。

3、检查员规范

为确保检查工作的公正性和规范性，对检查工作人员也提出了要求：

3.1在检查工作中忠于职守，依据检查准则进行工作，确保检查工作准确、公正。

3.2遵守公司的保密规定，保证未经受公司书面授权，不向任何第三方透露受贵部门/项目部/分公司在经营、技术、管理等方面以及本次检查情况的秘密。

3.3在现场检查过程中使用的贵部门/项目部/分公司的体系文件和资料保证在检查组撤离现场之前退还给贵部门/项目部/分公司。

3.4检查期间安排工作餐。

3.5检查过程中说话和气，平等待人，保持良好的气氛。

3.6欢迎贵部门/项目部/分公司对我们的工作进行监督，提出意见，帮助我们改进工作。4检查工作的相关事项

4.1在检查进行的时间里希望贵部门/项目部/分公司专人和我们保持联系，以便及时通报检查信息，确认与检查有关紧急情况的处理程序。

4.2检查范围内部门/项目部/分公司有那些保密的文件和场所？请予说明或会后再作安排。

4.3检查工作中可能需要使用通讯、复印设备、会议室，希望部门/项目部/分公司予以协助。针对上述说明，请问贵部门/项目部/分公司负责人，有何说明或要求？刘总、贺总有何说明？如没有问题，首次会议到此结束，请各位协助检查的同事引导各位检查员到现场检查。我们在末次会议上再次聚会。谢谢大家！

末次会议主持词