加强党建工作 促进企业文化建设

加强党建工作 促进企业文化建设（13篇）

1.加强党建工作 促进企业文化建设 篇一

如何加强企业廉洁文化建设 促进反腐倡廉工作

摘要：加强企业廉洁文化建设是筑牢党风廉政建设的有效途径之一。廉洁文化建设是企业文化的重要组成部分，体现着国有企业的改革方向，它的建设、发展和完善可以净化企业发展的人文环境，发挥国有企业的政治优势，可以提升企业的品牌和形象。从蒲白实业公司成立以来，蒲白实业公司党委、纪委把创建特色廉洁文化作为企业党风廉政建设和反腐倡廉的一项重大工作，作为构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要举措，纳入党风廉政建设整体工作部署，我们社区积极贯彻落实，以此为契机，进行了有益的探索和实践，促进反腐倡廉工作的顺利进行。

关键词：廉洁；文化；建设

一、统筹规划，形成了廉洁文化建设的基本思路，促进反腐倡廉工作。

根据蒲白实业公司党委、纪委下发的关于 “加强党性修养，坚持廉洁从业”党性党风党纪宣传月活动的通知精神要求，公司上下，结合企业实际开展系列活动。组织班子成员及中心组成员，认真贯彻学习贯彻十八大精神，学习贯彻了国家、集团公司及实业公司下达的反腐倡廉建设的一系列的重要文件，贯彻学习《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等，明确提出通过建设廉洁文化阵地，营造廉洁文化氛围，构建具有公司特色的廉洁文化体系的思路，强化了社区、各支部党风廉政建设的措施和要求。

二、采取措施，把企业党风建设融入廉洁文化建设，促进反腐倡廉工作。

一是积极营造企业廉洁文化氛围。充分发挥大宣教格局的舆论导向作用，积

极营造廉洁文化氛围。形成了党总支主抓，纪委协调，分解指标，考核奖惩的廉洁文化建设体系。各部门主动牵头，组织积极参与，通过宣传橱窗、宣传牌板、宣传标语、《社区简报》等宣传舆论平台，充分发挥自身优势，大造声势，形成了营造廉洁文化宣传氛围的合力。

二是完善监督制约机制，强化廉洁从业行为规范。首先是补充完善了各项管理制度，规范廉洁从业行为。完善有关廉政规范及制度，使制度建设成为廉洁文化的重要内容。

三是实施全方位监督，切实加强党内监督，提升民主监督质量，形成良好的监督环境。四是突出廉洁文化阵地建设。为推进企业廉洁文化阵地建设，采取灵活多样的教育形式，培育党员干部的廉洁理念。一是在党员领导干部中，广泛开展了公开征集廉政承诺语活动；二是开展反腐倡廉警示教育；三是重温入党誓词；四是举办“加强党性修养，坚持廉洁从业”党性党风党纪答题竞赛，以促进党员领导干部坚守“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，做到廉洁从业。

通过警示教育，不断深化党员干部的思想认识，提高廉洁从业意识，筑牢思想道德防线；通过公示栏公开，让党员干部思考廉洁从业理念。以上系列措施的开展，使广大管理人员感触颇深，表示要珍惜现有岗位，勤政、廉洁、反腐、创廉、务实、高效、服务，干好本职工作，为官一任，造福一方。

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三、注重效果，不断巩固廉洁文化建设在构建惩防体系中的基础地位。

在实际工作中，注重寓教于理、寓教于乐，让活动富于亲和力，使广大党员干部乐于和易于接受，进一步巩固廉洁文化建设的基础地位。

廉洁文化的作用在于无声浸润，潜移默化。廉洁文化作为一种文化现象，它是一个不断的积累和渗透的过程。要让人们在不知不觉中慢慢地接受廉洁文化的熏陶，把汲取传统廉洁文化精髓，融入大家对高尚精神的爱好和追求，使人们的思想意识在渗透和感染中起着悄然变化，“润物细无声”，才是廉洁文化的本意。对国有企业而言，通过加强廉洁文化建设，用先进的理论武装党员干部的头脑，可以使其逐步确立廉洁从业的价值取向，培育廉洁从业的理念追求，形成高尚的思想境界，进而逐渐形成廉洁从业的价值观念和正确履职的自我要求。

ｌ、用文化的思想把握“廉洁文化”的内涵，增强教育的吸引力。在创建过程中，各单位始终把“权为民用”的根本宗旨寓于廉洁文化建设的各个环节，把抽象的道理细化到廉洁文化建设的各项活动，使党员干部愿意、乐意接受教育。

２、用传统文化的精华去模塑“廉洁文化”内容，使受教育者愉快地接受教育。把世界观、人生观、价值观融进道德品质、思想情操、修身做人、生活作风等方面，使受教育者在传统文化的审美作用下，愉快地接受教育。

３、用文化的形式去开展“廉洁文化”活动，使受教育者主动参与活动。注重各项活动的互动性和寓教于乐，让党员干部在舒心娱乐的活动中接受教育。针对接受教育的党员干部职务、年龄、文化层次，注意开展具有文化品味的活动，寓教于乐，起到了应有的教育效果。

通过实践使我们认识到，要使廉洁文化取得实效，反腐倡廉工作促进开展，既要有近期计划，也要有远期规划；既要明确方法途径，也要明确实现的最高目标；既要体现反腐倡廉的要求，也要注重体现文化的内涵，还要加强领导、创新思路，不断增强创建实效，促进企业强化管理，苦练内功，以德铸魂，规范行为，提高效能，树立本单位的特色形象。

2.加强党建工作 促进企业文化建设 篇二

1.1 主要问题

①思想政治工作在企业得不到应有重视。②企业经济效益不佳致使职工思想政治工作难以收到实际效果。③企业思想政治工作内容空洞,方法陈旧,形式单一,难以吸引职工。

1.2 主要对策

①在思想上,要切实重视企业职工思想政治工作。②在方法上,要紧紧围绕企业中心任务来开展工作。③在措施上,要进一步加强对企业思想政治工作的考核督导。

2 发挥思想政治工作优势,促进企业文化建设和企业和谐发展

2.1 企业文化在企业中不是孤立存在的

企业文化渗透企业运作的各个方面,对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心,而企业一切问题的核心是人的问题,企业活力存在于职工群众之中,其源泉是人的积极性。因此,加强企业文化建设,就必须突出思想政治工作的针对性,充分发挥企业党组织的政治核心作用,只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能激发生命力。积极推行企业精神和光荣传统的教育工作,引导职工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性,积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求,了解职工群众的思想动向,把握职工群众思想脉搏,充分调动企业职工的积极性和创造性,使职工真正感到:企业把我当主人,我为企业作贡献。只有当职工真正感到自己是企业的主人时,才能把全部积极性、创造性发挥出来。

企业的人文环境、企业和职工的人文精神,是企业的灵魂,是企业凝聚力的核心内涵,也是促进企业健康、持久发展的动力。

2.2 思想政治工作要做到“三贴近”

“贴近实际、贴近生活、贴近群众”是我们党宣传思想政治工作长期实践经验的总结,也是我们党的传家宝。落实、实现“三贴近”,就要不断创新思想政治工作的内容、形式、方法、手段和机制,抓住关键点、选准切入点、突出闪光点、关注舆论点,以增强思想政治工作的针对性和实效性,提高思想政治工作的感召力和渗透力。

2.2.1 抓住关键点

建立和完善思想政治工作机制。首先是完善领导机制,要成立领导小组,实施“一把手”工程,签订目标责任书。其次是完善工作机制,要明确各相关部门、科室的职责,层层分解,逐项落实,形成协调运行的工作机制。再次是完善信息反馈机制,要建立由党支部组成的思想政治工作信息动态网络,定期召开思想交流会,多方面、多渠道收集信息,及时反馈职工的思想动态。最后是完善考核奖励机制,把思想政治工作纳入文明创建目标考核之中,每年对在思想政治工作方面做出突出成绩的人员和单位给予奖励。

建立和完善各项工作制度,使思想政治工作由“虚”变“实”,变“随”为“序”。要通过制订《党员教育培训制度》《党员行为规范》等,使思想政治工作做到教育与制度相结合,自律与他律相结合,探索一套行之有效、有条理、有秩序、合乎一定标准的经常性工作制度,例如思想汇报制度、思想形势分析制度、检查总结制度等,通过建章立制,把经常性思想工作的规则和程序规范起来,在学习和实践中充分发挥制度的作用,增强思想政治工作的稳定性和规范化。

2.2.2 选准切入点

通过开展丰富多彩的娱乐活动引导群众广泛参与,思想政治工作者要积极和群众交朋友。要配合国家大事,利用重大节日、纪念日开展各种活动,为领导干部贴近职工生活创造条件。

以“文明单位创建活动”为载体,促进思想政治工作聚焦发光。单位要通过积极开展文明单位创建活动,激发职工求知、求学、积极向上的欲望,不断提高其思想道德素质和文化心理素质,努力造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的队伍和培养一大批学习型、专家型、务实型和开拓型的人才,推动工作稳健发展。

以灌输教育、引导教育和潜移默化教育方式为载体,提高职工觉悟。要注重抓住重大节日及融经济、文化于一体的活动,使职工得到道德的陶冶、理想的教育、知识的熏陶。例如,通过参观革命老区、缅怀先烈等革命传统教育活动,通过观看录像片、电影和举办讲座等,激发职工的爱国主义热情和集体主义观念。

以“职工之家”建设为载体,大力营造浓厚的家园文化氛围。启迪、引导广大职工积极投身于“职工之家”建设之中,逐步形成员工自我规范职业行为的良好氛围,促进广大职工风貌水平的提升。通过开展提合理化建议活动,激发广大职工的主人翁意识和参政议政的积极性。

2.2.3 突出闪光点

利用身边的人和事,开展向榜样学习的活动,使职工在崇尚先进,学习先进,争当先进的良好氛围中激发工作干劲。同时,领导干部更要培养自身的闪光点,作广大职工的表率,以此来教育、感染广大职工。

要充分利用现代化手段,例如企业广播电视、报纸、局域网等,大力弘扬先进人物、先进事迹,造就一个多视角、多方位、立体化的教育环境,做好学习心得的交流等。同时,抓好典型培养和示范引导,促使广大职工学有榜样、赶有方向。

2.2.4 关注舆论点

要用正确的舆论导向、先进的主流文化占领宣传阵地,使之真正成为思想政治工作和广大职工素质提高的平台。工作中,要注意将思想交流与解决实际问题相结合,通过与广大职工平等、个性化的交流,使教育内容能为广大职工心悦诚服地接受,真正起到春风化雨的作用。

在一些重大问题、热点难点和敏感问题的处理上,做好职工的疏导工作,理顺情绪,化解矛盾,真正给广大职工令人信服的解答,以起到暖人心、得人心、稳人心的作用。

要在服务群众、凝聚人心上下工夫。例如,坚持开展送温暖、金秋助学等活动,从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,为职工诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,切实帮助职工解决生产生活中的困难和问题,使员工在“情”的激励下爱岗敬业,以主人翁责任感自觉扎根企业、奉献企业。

2.3 新时期下加强一支忠诚于党的党务队伍建设

在新时期,就要建立一支绝对忠诚于党的事业的党务队伍,这支队伍不仅要政治上强,而且在业务上要精,知识面要广,有较强的活动能力。政治上强,就是忠诚于党,有奉献精神,热爱党的工作;业务上精,就是要在本职岗位上成为技术骨干,能带动党员和群众干事业;知识面要广,就是要有一定的学历,知识广博,并且是群众中的核心人物;党组织有了这支党务队伍建设,就能凝聚群众和吸引群众,就能有效地开展组织活动。

2.4 构建具有大锰特色的企业文化

为展示企业职工积极向上、锲而不舍、敢于拼搏、共渡难关的良好精神风貌,丰富职工文化体育生活,提高企业向心力和凝聚力,进一步加强企业团队协作精神,帮助企业职工树立大局意识,促进企业科学发展、跨越发展、和谐发展。几年来,广西大新锰矿积极开展丰富多彩的文体活动,满足职工精神文化的需要,增进职工身心健康,使职工保持饱满的热情和充沛的体力。分公司以全民健身活动为载体,开展职工喜闻乐见的文体活动,三八妇女节,“五一”劳动节,国庆节,中秋节,举行职工气排球、拔河、钓鱼等比赛,每年元旦举行游园活动,组织员工参加下雷镇、大新县、靖西县、总公司等举行的各种体育邀请赛。这一系列文体活动既让大家锻炼了身体、增进了友谊,又培养了职工的团队意识和顽强拼搏的精神。

2.5 深刻认识创先争优的重大意义,推进企业学习型党组织建设

根据广西大锰锰业有限责任公司和广西大新锰矿党委的部署,2010年8月份,公司全面启动了创先争优活动,以高度的政治责任感,及时行动、全面部署、营造声势。

2.5.1 成立组织机构,责任落实到位

公司成立了创先争优活动领导小组,党委书记任组长,副总经理任副组长,活动领导小组下设工作小组。为了加强联系和衔接,公司还明确了领导班子成员创先争优活动联系点,并在党支部设立了联络员。

2.5.2 加强宣传阵地,使思想政治工作发挥作用

为了使思想政治工作发挥作用,广西大锰锰业有限责任公司和广西大新锰矿党委专门召开了创先争优活动动员部署大会,广泛宣传创先争优活动在巩固和拓展学习实践活动成果过程中的实际意义。基层各党支部及时召开创先争优活动推进会,并结合企业实际,提出要“围绕发展战略推进活动、围绕加强党的建设推进活动、围绕提升党员素质推进活动”及“开展学习活动、增强党员进取意识,开展帮扶活动、增强服务意识,开展争创活动、增强发展意识”的具体要求。2010年,根据“中信大锰365工程”的奋斗目标,广西大锰锰业有限责任公司大新分公司制定了年度销售收入13亿元,利润3.4亿元,上交税金1.4亿元的生产经营目标。经过分公司领导和全体员工的共同努力,全公司克服困难,做到天天抓管理,日日讲安全,全年企业全面完成总公司下达的经济任务,工业总产值13.27亿元,工业增加值7.61亿元,利税总额5.10亿元,利润3.85亿元,取得了良好的经济效益,促进了公司朝着良好的势头发展,这些都体现了思想政治工作在企业中起着重要的作用,从中也展现了人们在创先争优活动中的具体表现。

2.5.3 围绕学习型党组织建设,开展主题教育活动

一是以创建“四好”领导班子为抓手,提升领导班子成员的综合素质。二是以创建“四强”党组织为抓手,发挥党支部的战斗堡垒作用。大新分公司开展政治学习,开展了重温入党誓词、学习党章、领导干部讲党课,以及开展廉洁文化等活动,进一步提升党员的表率意识和综合素质,提高党员的党性修养。三是以开展全员读书提升素质活动,组织学习理论知识,深入贯彻落实党的十七届四中五中全会精神,为安全生产、经营管理、和谐发展提供智力支持和技能支撑。

2.5.4 开展评先选优活动激发活力

各基层党支部推动以评奖促发展,以评优挖潜力、以组织评价与个人自荐相结合的模式,为职工展示风采提供了广大的舞台,营造了崇高先进、学习榜样,争当标杆的良好氛围。在活动中,大新分公司有一大批年轻人被总公司评为劳动模范和优秀共产党员,这些也是开展思想政治工作的具体实现和效果。

2.5.5 制度创新、健全机制

建立公开承诺机制,确保创先争优活动取得实效。各基层党支部“以科学发展观为根本,抢抓机遇求突破,以党员干部为主体,培养人才增活力,以‘七大主题’文化为抓手,构建体系聚人心,以廉洁从业为保证,干净干事树形象”,向党员个人和全体职工作出承诺。通过职工提意见,不断修改、完善承诺目标和承诺事项,党支部得到职工的认同。

2.5.6 提升党建组织建设

结合公司实际扎实开展班子建设、制度建设、流程管理和活动组织等。各党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用在企业安全生产、经营管理、企业发展等工作中得到较好发挥,宣传、学习、构建和谐企业的文化理念。

2.6 提高女职工的凝聚力,更好地发挥职能作用

积极引导女职工参与企业的民主管理工作和相关的重要工作事项,充分调动女职工的积极性和创造性。着眼于女职工的全面发展和提高女职工的整体素质,注重女职工的理论学习,为女职工订阅女性知识杂志,组织全体女职工学习《婚姻法》《妇女权益保护法》《女职工劳动保护规定》知识。进一步丰富和活跃女职工文体生活,推动广大女职工建功立业活动的深入开展,为推进企业文化建设和和谐社会作贡献。

2.7 新形势下加强党员理想信念教育

历史和实践经验告诉我们,树立坚定的共产主义信念,不仅是确保立党为公、执政为民的关键,也是抓好党风廉政建设和反腐败斗争的重要保证。理想信念是一个人世界观、人生观、价值观的根本反映,是政治方向的集中体现。当前形势下,必须突出加强理想信念教育,积极引导广大党员干部树立共产主义理想信念,确立社会主义核心价值体系的主导地位。

(1)用科学理论武装正确的理想信念。正确的理想信念不是凭空产生的,而是来源于马克思主义理论的武装,来源于在这一科学理论指导下对社会历史发展规律和人生价值的清醒认识和正确把握。

(2)优化理想信念教育的科学机制,为理想信念教育提供制度保障,理想信念教育能否达到预期目标,除了依赖于持之以恒的思想教育外,同样需要制度机制的促进与保障。

(3)要完善定期的思想分析制度。

(4)激发党员自身的内在动力机制。

(5)通过实践活动培养共产党员正确的理想信念。

加强理想信念教育的最好办法就是重温历史,身临其境,现场感受。通过现场体验,引导党员干部自我警醒、自我教育、自我提高。事实证明,理想信念教育方法的依据和原则,是由理想信念教育的目的、任务和规律,以及党员、领导干部的思想形成发展规律所决定的。当前,只有主动适应新时期的变化,坚持正确的教育原则,不断探索理想信念教育的新方式、新手段,注重党内关怀和心理疏导,才能真正捍卫和拓展理想信念教育的思想阵地,切实增强共产党员理想信念教育的有效性。

2.8 新形势下加强党风廉政和反腐倡廉建设

坚持以人为本,强化思想建设,做到教育到位,建立自我防范的道德防线:①坚持以人为本,加强思想道德教育和纪律教育,是建设教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系的基础性工作。②教育制度化,是确保思想教育顺利实施的基本保证。③教育经常化,是确保思想教育顺利实施的基本措施。④教育重点化,是确保思想教育顺利实施的基本环节。

坚持与时俱进,强化制度建设,做到规范到位,建立权力运行的源头防线。“依靠制度惩治和预防腐败,是做好反腐倡廉工作的根本途径。”制度就是工作的程序和要求,也就是说任何人遇到任何工作和事务,都必须按程序和要求去处理,没有第二条路或捷径可走。实践告知,加强制度建设,努力规范各项工作,使各项工作做到制度化、规范化、科学化。同时,在制度建设上,还必须将制度具体化、制度程序化、制度公开化。只有加强制度建设,努力规范工作程序和要求,才能建立权力运行的源头防线。

坚持科学发展,强化能力建设,做到监督到位,建立权力行使的监控防线。监督能起到督促参考、监护治疗、鉴往戒来的作用。胡锦涛总书记指出:“加强对权力运行的监督制约,保证各级干部把人民赋予的权力用来为人民服务,始终是我们党执政所面临的一个重大课题。”教育、制度、监督是有机的统一整体,且监督保障着教育、制度的全面落实。坚持科学发展的观念,认真贯彻“党要管党、从严治党”的方针,把监督始终贯穿于工作的全过程,进一步强化对权力的制约,把权力置于干部群众监督之下,以确保监督落实到位,努力形成制约有效的权力运行机制,切实做到接受监督自觉化、领导决策民主化、履行监督规范化,建立起权力行使的监控防线,保证权力的健康运行。

2.9 当前党建面临的新形势、新任务、新挑战

2.9.1 企业党建工作面临的新形势

企业党的建设与整个党的建设一样,面临国际国内复杂多变的形势的影响。具体来说,主要表现在以下几个方面:①国际局势发生深刻变化。②国内经济和社会发展进入关键期。③社会环境日益复杂。④反腐形势日益严峻。⑤队伍结构状况发生变化。⑥部分企业党的工作薄弱。

2.9.2 企业党的建设面临的新任务

企业党的建设面临的新任务与面临的新形势紧密相连,是新形势对企业党的建设的实践要求。同时,党的十七大特别是十七届四中全会对党的建设方面的新思想和新要求,也需要企业党组织在工作中加以实践和落实。

(1)大力推进学习型企业和学习型党组织建设,提高企业党员干部的素质和能力。

(2)切实加强和改进思想政治工作,维护企业的和谐稳定。

(3)积极扩大企业党内民主,充分调动党员干部的工作积极性、主动性和创造性。

(4)加强和改进企业基层组织建设,夯实企业党的工作和战斗力的基础。

(5)加大党风廉政建设和反腐败工作力度,确保企业党员干部经受住长期执政的考验。

(6)加强党务干部队伍建设,提高党务干部履职能力和水平。

2.9.3 企业党建工作面临的新挑战

在剧烈的社会变革和历史转折时期,企业党的建设在发展中遇到各种问题、困难和干扰,承受着很大压力和阻力,面临着严峻挑战和考验:①经济全球化和信息网络化给企业党的建设带来挑战。②市场经济的负面效应给企业党的建设带来挑战。③社会环境与企业队伍结构变化给企业党的建设带来挑战。④来自企业党建工作自身状态的挑战。

3 结语

3.加强党建工作 促进企业文化建设 篇三

摘要：在全球经济一体化发展的同时，企业的文化建设已经成为了一种重要的企业管理方式。如今的企业环境已经发生了很大的变化，企业的员工的观念也随之改变。在进行企业文化建设的同时，必须寻求出进行思想政治工作的新方法新途径，把企业文化建设当成抓手，来加强企业的思想政治工作。

关键词：企业文化建设；企业思想政治工作；创新

一、新形势下企业文化建设在创新企业思想政治工作中的重要性

企业的思想政治工作对研究员工政治思想与行为规律，从而有针对性地利用先进意识形态对员工开展灌输教育，切实提升企业职工的认识，逐步增强企业职工的改造能力，但是，企业开展思想政治工作的最终落脚点是为提升企业整体经济与社会效益。

企业文化不仅是建设社会主义文化的一重要成分，而且又是激昂传统思想政治工作所具有的优势和企业管理紧密结合的一最佳形式。此外，最重要的又可以树立企业的形象与竞争能力的一项重要工作。因此，企业文化能够增强企业的群体意识、进一步规范企业职工的行为习惯，探索出团结职工凝聚力和竞争力方式与方法，从而最终为企业的思想政治工作搭建一个良好的平台。在企业文化中，其倡导的企业精神主要包含：竞争精神、创新精神、奉献精神等，既能使外延企业思想政治工作，又能为企业的思想政治工作增加新活力，这样一来，便能克服传统单一的思想政治工作所存在的弊端，而且又能彻底改变在旧体制下不适合社会主义市场经济发展的一些陈旧观念、模式以及方式方法，而是把企业的思想政治工作和企业的经济工作紧密结合在一起，从而为企业的思想政治工作开辟新领域。通过分析我们得出，企业文化建设能够使企业的思想政治工作内涵得到扩展，将企业的思想政治工作更能满足市场经济发展需求，和使之和企业的经济工作相融合，促使企业的思想政治工作转变成企业巨大的物质生产动力。

二、以企业文化建设为切入点，进一步加强和改进思想政治工作

要进一步加强和改进新形势下的思想政治工作，就应将思想政治工作融入企业文化建设之中。

（一）要以改进企业员工的生活条件为基点，关注企业员工的生活条件，努力为员工提供良好的生居环境。企业只有从保障人的基本生存条件出发，满足企业员工的基本物质需求和生活需求，才能为企业的正常有序运行和发展壮大提供可能。因此，坚持以人为本的企业文化构建，突出人性化管理，努力为企业员工提供适宜的生存条件和家居环境。

（二）要以提高企业员工的素质为重点，进一步加强企业员工的基础教育、技能教育和继续教育，努力为企业员工提供发展空间。充分发挥思想政治工作在企业基础教育、技能教育和继续教育中的优势，不断创新教育方式、教育内容以及教育评定，将极大程度地促进和提升企业文化，提高企业员工整體科技水平。

（三）要以尊重人、理解人、关心人、激励人为人性关怀的出发点，重视人的个性发展，努力构建企业文化的多种基调和斑斓色彩。企业文化的构建，企业思想政治工作的创新发展，在于实践中的创新发展。在思想政治工作中，对企业员工的言行、成绩是给予肯定和认同的，产生社会共同认知，还是否定、批评，产生认知背离，结果不知自明。因此，将思想政治工作融入企业文化的发展中，在企业倡导主人翁精神、竞争精神、创新精神、科学精神、团队精神、奉献精神、服务精神等，更多体现尊重、理解、关心、激励的人性关怀，将不断丰富思想政治工作的内涵与外延，给思想政治工作增添新的生机和活力。

（四）要以企业文化和思想政治工作的融合为落脚点，加强经验总结，努力丰富思想政治工作的形式，促进企业文化建设。企业思想政治工作要想发挥在企业发展中的政治理论优势，跟上迅猛发展的时代步伐，就应以企业文化建设为载体、和切入点，努力实现“三个转变”。要由以“自我为中心”向“服务为中心”转变，切实解决企业思想政治工作与中心工作结合不紧的“两张皮”问题，真正实现党政一体；要由“自我运作”向“整体运作”转变，切实解决企业思想政治工作的实效性和“一岗双责”问题，真正形成“大政工”的格局；要由“自我评价”向“效益评价”转变，切实解决企业思想政治工作中的“责、权、利”问题，以企业经济效益来检验思想政治工作的效果。只有这样，企业才能在不断发展中增强凝聚力，形成企业特色文化，促进企业新飞跃、新发展。

三、加强企业文化建设，促进思想政治工作创新的建议

随着改革开放的发展和社会经济的发展，企业文化要求越来越高，企业人员文化素养和价值取向也在相应的进步。一些新观念、新思想、新思维不断出现。人们的价值观念也在不断改变、行为方式也在改变。面对这种新形势，传统的学习思想政治的如：学文件、读报纸等都必须向科学性更好的工作方法转换。在多个角度、以不同的侧重点展开工作，在继承和发扬优良传统的基础上，取其精华，去其糟粕，增强两者建设的时代性和前瞻性。

（一）理念的创新

个人理念是人的一种意识、想法。人的思想只有不断创新，不断开拓进取，保证和时代接轨，与时俱进。要勇于打破常规，解放思想，改变人的传统观念，突破计划经济体制给国民企业思想政治工作带来的道德束缚，在工作上，转变工作方法。理念决定企业发展的方向，思想决定企业发展的道路。要把思想政治工作积极的融入国民经济的建设中来，扭转传统思想道德教育方式，提高思想道德的科学性。“解放思想”、“实事求是”，只有在科学发展观的指导下，树立科学的现代化建设实践的新观念，在工作上，实现工作的新突破，提出思想政治工作的新方法。

（二）内容创新

内容是一切工作的最终依据。新时期的思想政治工作在内容上也要得以创新。坚决反对形式主义、教条主义，在工作方式上，不要空洞的念文件、背条文。既要做到内容的丰富性，又要保证职工群众的根本利益。既要保证企业中心工作的正常进行，又要保证企业对员工思想工作的指导性，因时制宜。

（三）工作方式创新

工作方法是工作开展的重要手段。在现实的思想政治工作中，要根据不同的实际情况采用不同的工作方式，切实加强思想道德教育工作。一方面，要加快关于思想道德工作信息网络的建设和发展。第三次信息技术革命以来，互联网的普及、远程教育的开展、可视电话等等先进教学方式的改变，思想政治工作也可以采用新方式开展。让网络成为职工群众开展思想道德教育的新渠道。教育方式创新，还有就是通过趣味性强的活动，参观、竞赛等方式，让员工在活动过程中，潜移默化的体会思想政治精神，培养员工的团结度和对企业的忠诚。第三点是要根据客观实际情况，对不同人和不同情况要具体问题具体分析，对于十分重要的问题，特别是在企业普遍存在的问题，要深入细致的重视解决。要大胆思考、努力创新、重视实践，让员工感觉到新奇趣味性。

四、结语

结语：在我国现阶段的社会主义市场经济水平之下，企业文化建设和企业的思想政治工作注定是相互结合在一起的，两者是密不可分，也是相互促进的。总之两者都是为企业的文化建设提供了很大的动力，是企业文化建设和企业管理的重要内容。结合实际的情况，以企业的文化为抓手，对于形成具有特色的思想政治工作具有非常重要的意义。同时企业文化建设在很大程度上对思想政治工作的开展具有推动和改善的作用，在新的形势下，一定要对企业的文化建设不断进行改善和加强。

参考文献：

[1]杨雁飞.企业文化建设中的思想政治工作创新[J].现代企业文化，2008.18（6）：45-47

4.加强党建工作 促进企业文化建设 篇四

在如今的经济发展和市场竞争的社会里企业文化作为现代企业的管理思想和方法被越来越多的企业意识到没有企业文化的创新企业的技术创新就不能持久。那么如何才能系统地认清企业文化与企业发展的关系更好地通过发挥企业文化的作用带动企业整体发展呢成功的关键就在正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用结合好自己企业的实际情况有选择地去实践那些理论取其精华去其糟粕辨证地继承成熟的经验但又要勇于开拓创新善于发掘适合自己特点的方式方法把“文化力量”逐一转变为“生产力量”最终通过文化的力量促进企业和谐发展。

一、正确认识以人为本的文化内涵

党的十六届三中全会提出，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。这是在十六大报告的基础上对以人为本的科学发展观所作的新概括，是实践“三个代表”重要思想的本质要求，是我们党执政观念的重大转变，是我们制定经济发展战略、调控经济运行政策的基本出发点。

用“以人为本”的科学发展观加强企业文化建设，就是要树立科学的人才观，实施人才强企战略，就是要树立以人为本、人人都能成才的观念。以人为本在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式就是要在经济发展的基础上，不断提高广大员工群众的物质文化水平，提高员工的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，尊重和保障人权，创造人人充分发挥聪明才智的良好氛围。

坚持“以人为本”是我们党提出的科学发展观的本质和核心，是市场经济发展的最重要趋势，对企业具有很强的现实针对性和极大的紧迫性。坚持以人为本就是要建设企业渴求人才，人才渴求企业的人文环境，就是要把人的素质提高、人际关系的升华、人与自然关系的和谐当作发展的目的，就是要把人的需求当作发展的动力，把人的变化当作发展的标志，以人为中心开展经济与管理活动。企业文化作为管理理论在本质上是一种以人为本，以文化为特征，以激发调动内在积极性和创造性为目标的经营管理思想与模式，而不是游离在经营管理活动之外的一种文化现象。

二、正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用

先进的企业文化，是中国特色社会主义先进文化在企业的有机延伸。先进文化为先进生产力提供精神动力和智力支持，也是实现最广大人民群众的根本利益、满足人们日益增长的物质和精神文化需要的必要条件。十六届四中全会把“坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，不断提高建设社会主义先进文化的能力”作为党的五个执政能力建设之一，可见先进文化是多么的重要。党的十六大报告指出：“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。”这一科学论断，准确地论述了文化建设的战略地位，深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。企业文化是以人为本的管理科学，把培育企业全体人员的社会主义、爱国主义和集体主义价值观作为企业管理体系的主导性措施。通过企业文化建设，能增强企业内部凝聚力和外部竞争力，充分发挥精神、文化因素对于制度建设和物质文明建设的反作用，促进企业全面发展。

企业文化是企业的灵魂，是企业全体成员共同的价值体系。企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化建设是以人为管理主体，以企业精神为核心，以员工群众为基础，以追求理想的经济目标为目的的企业管理理论。企业文化作为一种潜移默化的精神力量，像无形的制度制约着人们，发挥着对人的凝聚、导向、激励、规范的作用，主要体现以下方面：一是企业文化可以培养员工的团队意识，增强企业的凝聚力。团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标，它促使人改变原来只从个人角度出发的价值观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，达到自觉关心企业，承担企业的责任和目标；二是企业文化可以培养员工对企业的忠诚。企业文化是社会环境的产物，企业的领导都十分注重通过企业文化的途径来培养员工对企业的忠诚；三是企业文化可以促进员工队伍素质的提高。员工素质是企业文化建设的基础，企业文化塑造的过程，也是对员工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程；四是企业文化可树立企业形象，提高企业美誉度。在社会上树立良好的企业形象，是靠良好的企业文化来实现的，通过企业宣传自我，展示自我，提高企业的美誉度；五是能够从根本上调动企业员工的积极性和创造性，具有激励的作用。企业文化关系着企业的经济命脉，关系着企业的发展。先进的企业应建设优良的企业文化，以企业文化为龙头带动企业的全面发展。同时，企业文化也应随企业的发展而发展。因此，我们应用以人为本的科学发展观加强企业文化建设。

三、充分发挥广大员工在企业发展中的主体作用

5.加强企业文化建设促进事业发展 篇五

企业文化是企业员工的一种“灵魂守则”，是一种经营文化、管理文化，是推动企业不断创新发展的重要精神力量，没有企业文化，经营战略和管理手段就缺少助推的力量。企业文化是企业的一种无形资产，是一种能增强企业凝聚力、竞争力、创造力等各种因素的总和。是一种规范、引导、凝聚和激励企业员工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量。集团高度重视企业文化建设，今年又推出了一系列强化企业文化建设的新举措，发布《企业文化理念识别系统》，标志着公司在转型发展时期的企业文化新体系已基本构建。这是公司2014年引进卓越绩效管理模式和巴登钢厂先进文化的阶段性成果，是公司主动适应新常态、团结带领广大职工全力打赢家园保卫战的重大举措。作为二级厂矿，我们应该为集团的企业文化做出自己的贡献，在公司领导下加强企业文化建设，为集团产品事业的加快发展，创造良好的文化环境，引导职工在市场竞争、技术创新、质量提升、社会责任担当等方面明确目标，再创佳绩。

企业文化具有文化具有民族性、时代性。企业文化建设一方面要从民族的优秀传统文化中吸取营养，诸如传统经营管理上诚信为本的优点。另一方面，面对一个竞争激烈、价值多元的全球一体化市场，企业文化要吸收人类文化的一切优秀成果、重视国际化元素。企业文化建设还要充分结合企业实际，脱离了企业土壤，企业文化就失去了对实践的指导意义。这样才能形成一套适合产品生产企业自己发展的企业文化环境。我认为须解决好以下四个方面的问题：

一、企业文化建设应明确实际价值忌形式主义。

员工是企业的灵魂，企业文化是企业的灵魂守则。企业文化是一种客观存在，你不去建设，它也会滋长，那是种不受控的成长，一些坏的文化特质就会影响职工的思想，从而进一步影响企业的成长。如果企业搞文化建设，只注重搞形式主义，做表面文章，甚至有的纯粹是应付上级的检查，光说不做，言行不一致，只图形式，表里不一。不仅不能建设好企业文化。还会使得消极的企业文化更加根深蒂固难以清除。重视企业文化建设，关键在于将一盘散沙聚合成团队的整体力量，然后通过对企业价值观的引导，使全体员工形成共识，按照企业整体价值取向行事，使自己的行为基本符合企业目标的要求，自觉遵守群体道德规范和行为准则。优秀的企业文化一旦形成，就会产生一种无形力量，对企业经营管理的方方面面起到优化作用；同时也是一项巨大的无形资产，能为企业带来高美誉度和高生产力。我们要建设昂扬向上的企业文化环境，必须注重培养培养职工市场竞争、技术创新、质量提升、社会责任担当等方面的意识。消除小成既安、得过且过、逍遥自大、墨守成规等落后的意识。

二、企业文化建设要坚持创新，创造富有特色的企业文化。

优秀的企业文化，必须紧跟时代步伐，紧密结合企业实际，大胆创新，勇于实践，塑造有鲜明特色的本企业文化环境。

一要有观念特色。对我们而言，“追求卓越”应该是我们重点要培养的文化气质，产品产品是一种高风险产品，卓越管理不仅是一种必须的内部管理理念，也是生产高品质安全产品的根本之道，对社会的担当和企业长期生存发展的关键要素，这一点不仅要落实到各项管理制度上，更要上升到文化层面，如果说制度是一种推力，那么文化就会成为一种引力，其作用更加持久稳定。

二要有历史特色。一个企业独特的企业精神，只能从其创业、发展、开拓市场的实践中产生发展起来，并成为企业的特色。企业精神的培育和发展，能够凝聚人心、激励斗志，成为企业发展的强大精神力量。企业经过实践和归纳提炼，初步形成自己的企业精神，它是企业向心力和凝聚力的基础，也是企业宝贵的精神财富。我们作为50年历史的老企业，必定积淀了可观的人文精神，如艰苦奋斗、不畏艰难、员工凝聚力强、对企业自豪感强、忠诚度高。建设企业文化是就必须强化这些文化特质。同时注意消除逍遥自大、创新和竞争意识相对薄弱的文化倾向。

三要有品牌特色。从一定意义上讲，一个好品牌代表一个企业的形象，有时甚至代表国家的形象。集团产品在国内市场就是集团制造的名片，出口海外就是中国制造的典范，我们必须培养职工这种不断进取，为社会提供一流超一流产品的决心和意志。对企业的未来有信心，对社会有责任有担当，对工作求卓，越落实“好好干和干干好”。通过每一个人的努力，树立起企业良好的形象，谋求企业崭新的未来。

四要有国际视野。我们作为面向全球的产品供应商。企业文化环境的营造必须具有国际视野。这体现在我们的文化氛围必须为不同种族的用户所理解，我们的努力必须为不同种族的用户所理解。同时我们也必须理解不同种族的用户的要求和担忧，更好更自觉地满足他们的要求。在我们有国际视野的文化氛围，不仅是指对不同种族的用户表面的礼貌和恭敬，更重要的是要采用国际通行的规则为他们提供满足要求的服务。换句话说就是我们必须把各种国际体系标准、产品标准真正落实好，彻底戒除两张皮。真正把各种国际体系标准、产品标准视为先进管理文化的物化加以吸收贯彻，而不是约束。只有这样我们才会真正得到全球用户的尊重和认可。

三、企业文化建设要坚持以人为本。

人是企业的灵魂，企业文化建设要坚持以人为本，就是强调关心人、尊重人、理解人和促动人，重视开发人的精神因素。确定人在企业中的主动地位，充分发挥企业员工的才能，使全体员工树立共同的价值观念，形成一致的奋斗目标，形成持久的向心力和凝聚力，使企业成为一个具有战斗力的整体。

以人为本不是一句口号，关键在于在企业文化建设中的具体体现和落实。换句话说，以人为本不是一句口号，必须要通过各种制度设计，落实到每一个员工。先进的文化理念，良好的企业文化思路，如果只是停留在口号上，就难免会形成“两张皮”，成为画在墙上的饼。企业文化如果不能以人为本，不能通过各种制度措施落实到人，往往干不过那些糟粕类的企业文化，如得过且过、上有政策下有对策等，因为糟粕文化往往伴随着心照不宣的“实惠”。

6.加强党建工作 促进企业文化建设 篇六

中国兵工物资总公司第一党支部 杨金晖

企业廉洁文化是廉政建设在企业文化建设中的延伸，体现了党和国家对国有企业反腐倡廉的要求。它作为反腐倡廉体系建设的一个重要组成部分，对于加强党风廉政建设，保障企业又好又快发展，构建和谐企业和廉洁企业，有着不可替代的作用。那么究竟什么是廉洁文化？它对企业和谐发展具有什么样的意义？它又是如何促进企业和谐发展的？下面，将就这些问题一一浅析：

一、廉洁文化建设是深入推进企业反腐倡廉工作的新课题

廉洁文化是以廉政制度为基础，以廉政理论为统领，以廉政思想为核心，以廉政文学艺术等为载体所形成的一种新型文化，是廉政建设与文化建设相结合的产物，是社会主义先进文化的重要组成部分。企业廉洁文化建设，是在建立和完善社会主义市场经济体制过程中，伴随着腐败和经济犯罪现象频现的严峻形势，在不断拓宽从源头上防治腐败的过程中提出的一个新课题。

二十多年来，随着改革开放的不断深入，在各项事业取得瞩目成就的同时，我们面临的经济政治环境日趋复杂，社会矛盾日益暴露，腐败现象更加频现，给经济社会的和谐发展带来巨大挑战。这些消极的腐败现象，尽管发生在少数单位和个别人身上，但是它给党的事业造成的危害和影响，却是十分严重和深远的，不仅严重地损害、败坏了党的形象，还严重影响了政风和民风，助长了社会上不良风气的抬头和蔓延，在很大程度上恶化了改革开放的社会环境，阻碍了建设中国特色社会主义事业的发展。当前这一严峻问题在国有企业尤其是掌握垄断资源的国有企业经营中不同程度的存在着，给企业经营发展造成了严重不利影响。

“万事防为先”，防腐败甚于反腐败。为了遏制腐败现象在企业经营管理中的蔓延，就必须坚决加大反腐倡廉的工作力度，除了要在制度和监督两个环节充分发挥其刚性功能外，更要注重教育环节的重要作用。廉洁文化建设正是由于具有源头治理的独特作用，其在反腐倡廉工作体系的地位日益凸显，已逐渐成为新时期国有企业反腐倡廉、实现和谐发展的重要内容。

二、廉洁文化建设对于促进企业和谐发展具有重要意义

廉洁文化建设是新时期在国有企业内部深入推进反腐倡廉工作的重要举措，对于国有企业贯彻落实科学发展观、构建企业反腐惩防体系、保证企业健康稳定发展具有重要意义。

（一）廉洁文化建设，是企业贯彻落实科学发展观的客观要求。科学发展观是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是指导我们各项改革发展事业的重大战略思想。科学发展观要求“以人为本”，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，这与廉洁文化对“经营为公、服务社会”的原则要求本质上是一致的。因此，国有企业要深入贯彻落实科学发展观，践行“以人为本”科学发展，就必须加强企业廉洁文化建设，不断净化内部环境，改善内部管理，营造诚信守法、崇尚清廉、爱岗敬业的文化氛围和工作机制，切实提高党员领导干部的依法依规经营的意识、能力和水平，从而真正实现廉洁经营为国家、廉洁从业为人民，真正实现好、保障好国家和人民的根本利益。

（二）廉洁文化建设，是构建企业反腐惩防体系的内在要求。廉洁文化建设，是惩防体系建设中教育环节中的主要内容，是预防的一种形式，具有教化群众和感染社会的作用，对执行制度和纪律起着一定的环境作用。没有廉洁文化的认可和支撑，反腐倡廉制度难以发挥重要作用。因此，加强廉洁文化建设不仅可以丰富和拓展反腐倡廉的内容和范围，更可以为企业制度建设、制度保证提供重要支撑，为监督提供价值标准，使反腐倡廉教育在企业各个环节富有影响，制度建设富有力度，监督约束更有成效，惩防体系更加牢固。

（三）廉洁文化建设，是保证企业健康稳定发展的内在要求。廉洁文化倡导遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、诚实守信，与社会主义市场经济和法制社会对企业经营管理的基本要求是内在统一的。面对当代经济社会中存在的各种诱惑和压力，企业如果不苦练内功，没有廉洁文化筑牢拒腐防变的思想道德防线，企业改革发展稳定的大局就难以保持。廉洁文化建设可以帮助企业营造廉洁诚信、依法经营的内部环境，提升企业依法依规经营管理的水平，是企业健康稳定发展的有力保障和内在要求。

三、加强廉洁文化建设促进企业和谐发展的主要机制和内容

企业廉洁文化建设，要综合发挥教育、制度、监督的作用，着力构建党员干部“不愿腐败、不能腐败、不敢腐败”的防腐机制：（1）要坚持教育为本、文化先行，感染、引导和规范党员干部从业行为，促使其树立并落实廉洁从业的理念，形成廉洁文化氛围的“软约束”，建立“不愿腐败”的自律机制；（2）要强化制度保障，把企业廉洁文化融入企业的生产经营管理，建立完善企业各项规章制度，规范经营管理行为，通过加强制度建设，形成企业廉洁文化建设的长效机制，加强“硬约束”，建立“不能腐败”的约束机制；（3）通过加强监督检查，对违规违纪者从严惩治，对管人、管财、管物、管事的过程监控，强化领导人员和重要岗位人员贯彻落实企业制度的执行情况，防止领导人员、重要岗位、重要业务及关键环节发生违规违纪等问题，建立“不敢腐败”的惩戒机制。

（一）引导树立廉洁从业价值理念，健全“不愿腐败”的自律机制。加强企业廉洁文化建设的主要目的，就是把廉洁文化所蕴含的诚信、守法、廉洁、勤政、和谐等思想道德理念，与企业文化建设、思想政治工作和经营管理工作有机结合起来，通过“春风化雨”、“潜移默化”的作用，形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛围，引导广大党员特别是党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和名利观，为推动企业党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展提供有力的思想保证，为企业持续、健康稳定发展创造良好的内部环境。要大力推进与社会主义核心价值体系相适应、以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设，引导党员干部树立“淡泊名利，忠实履职”、“爱岗敬业、诚实守信”，“清正廉洁、秉公用权”等廉洁从业价值理念。通过理念导入和输出，使广大党员干部真正意识到“廉洁教育是对党员干部个人的最大保护，是对党员干部家庭的最大关爱，也是对党员干部事业的最大帮助”，引导党员干部树立正确的权力观、科学的发展观、正确的业绩观，努力形成“廉洁从业、诚信经营”的良好风气和“以廉为荣、以腐为耻”的良好氛围，从而帮助广大党员干部在从业的实践中自觉践行廉洁从业理念，巩固拒腐防变的思想道德防线，为建设廉洁、和谐的企业发展环境提供坚强有力的思想保证。

（二）加强廉洁从业制度建设，健全“不能腐败”的约束机制。没有廉洁文化的认可和支撑，反腐倡廉制度难以发挥重要作用；缺乏反腐倡廉制度的保障

和规范，廉洁文化建设的效果也会大打折扣，难以取得实质性进展。因此，坚持制度防腐与文化防腐并重，把握好惩治与预防、自律与他律的有机结合，积极探索切实可行的有效途径，是形成企业廉洁文化建设长效机制的关键。所以，我们要以“规范从业行为、建设廉洁文化、打造廉洁型干部队伍、创建廉洁型企业”为目标，逐步完善企业廉洁从业制度，强化制度建设对廉洁文化建设的保障作用。认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，针对当前企业管理中的薄弱环节和“潜规则”等风险点，用制度做法尺，将防范关口前移，把廉洁从业融入企业各项规章制度建设之中，一方面要进一步完善企业在物资采购、投资管理、工程招投标、组织人事等方面的管理制度、实施细则；另一方面要不断提高企业领导干部及职员廉洁自律和执行廉洁从业制度的自觉性，增强企业管理制度的约束力和执行力。

（三）强化对廉洁从业的监督力度，健全“不敢腐败”的惩戒机制。培养党员领导干部自觉接受监督既是政治文明建设的重要内容，也是廉洁文化建设的重要特征。在廉洁文化建设中，要依据相关法律法规，结合企业实际，全方位、多渠道、多形式的推进民主监督，切实建立起“有权必有责、用权受监督、违纪受追究”的约束机制。一方面，通过强化党内监督，使领导干部认真落实《党内监督条例》、《党纪处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等党政纪条规、条例、规定，严格党内民主生活会制度，自觉执行“三重一大”决策程序；二是完善员工民主监督，畅通员工群众进言渠道，切实落实厂务公开制度；三是自觉接受媒体舆论和广大群众的监督。通过整体有效的监督体系，确保廉洁文化建设在廉洁从业中真正得到实现。

7.加强党建工作 促进企业文化建设 篇七

廉洁文化建设的最高层面是廉洁理念, 它是廉洁文化的核心。围绕诚信和依法经营的企业道德理念, 积极培育与社会主义市场经济体制相适应的, 与企业发展要求相配套的, 并具有自身特色的廉洁从业理念。把马克思主义的世界观、人生观、价值观融进广大员工的道德品质、思想情操、修身做人和生活作风等各个方面, 引导党员干部树立正确的权力观、科学的发展观、正确的业绩观。使党员干部充分意识到:廉洁教育是党员干部的最大福利, 是对党员干部家庭的最大关爱, 也是对国有企业资产的最好保护。从而帮助广大党员干部在从业的实践中自觉践行廉洁从业理念。巩固拒腐防变的思想道德防线, 防止在思想多样化环境中迷失自我。

二、以教育活动为载体, 融廉洁文化于企业文化中

廉洁文化建设的内容是廉洁文化活动。企业廉洁文化活动应与新形势和企业的实际紧密结合, 以主题教育式、宣传激励式、警示提醒式、以律约人式、寓教于乐式等教育形式代替上大课、作报告等陈旧“套路”, 更新教育理念, 尝试新的方式方法。在活动中, 一要注重吸收传统廉洁文化中的精神养分, 用与时俱进的观念, 唱响权为民所用、利为民所谋、情为民所系的主旋律。二要立足企业当前廉洁文化现状, 着眼于解决问题, 区分不同教育对象, 采取不同的方式和方法开展开放性的文化教育活动。三要发挥多种文化阵地的载体和平台功效。充分运用广播、有线电视、门户网络等现代媒体手段, 扩大廉洁文化覆盖面, 增强廉洁文化宣传教育的感观性、灵活性、全面性。同时, 在油田矿区建立警示教育基地。四要加大廉洁文化标识建设力度。

三、准确定位, 把握好“四个结合”

一是与党纪国法教育相结合, 提高企业员工遵纪守法意识。把廉洁文化建设纳入企业大宣教工作格局中, 采取“廉洁从业、诚实守信”正面典型教育与法纪培训教育等形式, 树立企业员工正确地世界观、人生观、价值观、道德观, 增强廉洁教育的广泛性、深入性和有效性。

二是与企业经营管理相结合, 提高企业经营效益。从企业实际出发, 利用廉洁文化对企业自身发展的推动作用, 以促进企业改革发展为重要目标, 开展廉洁文化建设。把廉洁文化建设与民主管理、厂务公开、改善企业内部管理措施紧密结合起来, 通过廉洁文化建设营造企业廉洁、和谐、守法的内部环境, 提升企业的经营管理水平, 创造更好的企业经营管理效益。

三是与企业党建工作相结合, 提高企业党组织的战斗力。将廉洁文化建设纳入企业党建工作之中, 加强企业领导班子建设, 创建团结和谐开拓进取的领导班子;发挥党支部先进作用和党员先锋模范作用, 使廉洁文化贯穿于企业党建工作和生产经营全过程。

四是与企业文化建设相结合, 激发员工的主人翁意识。廉洁文化重要的一个属性是它的道德属性, 廉洁文化极其重要的作用是通过寓教于文、寓教于理、寓教于乐的形式, 可以把理想信念、职业道德、社会公德和家庭美德等教育, 渗透到广大党员干部和人民群众的思想中, 从而进一步陶冶人们的情操, 丰富人们的精神内涵, 使其消除不廉洁意识。在企业开展的各种文化体育活动中, 渗入廉洁建设内容, 丰富企业文化生活, 让企业廉洁文化入脑入心, 起到潜移默化的作用。

四、完善制度建设, 为廉洁文化建设提供保障

依靠制度惩治和预防腐败, 是做好反腐倡廉工作的重要保证。增强对企业经营权和管理权的约束和规范, 是规范从业行为, 打造廉洁型干部队伍、创建廉洁型企业的重要基础。惩治于已然, 防患于未然。要加强对企业经营管理过程中薄弱环节的监控;要加强对关键岗位、重要岗位人员经营权和管理权的有效监督。做到关口前移, 从源头上预防不廉洁行为的发生。一要不断加强对企业计划规划、财务管理、物资采购、工程招投标、人事管理等项制度及工作细则的修订、完善, 为制度防腐奠定基础。二要着力提高企业领导人员执行各项廉洁自律规定和廉洁从业规范的自觉性, 加大对企业经营管理制度的执行力, 使“制度防腐”增强实效性。

8.加强党建工作 促进企业文化建设 篇八

人力资源管理的目的就在于在企业内部最优化地配置人才，做到“人尽其才、才尽其用”，提高企业的核心竞争力。人事档案是个人社会经历和实践活动的全部记载，较为全面地反映了个人的业务能力、职业道德和文化素质等基本内容。记录完整的人事档案，有助于企业更有效地挖掘员工的潜能，更加合理地配置人力资源，最大化地发挥每个员工的才能，提高企业的核心竞争力。健全企业人事档案制度，优化开发企业人力资源管理系统，应当从以下几个方面出发：

1.1完善健全人事档案内容制度，适应现代企业人力资源管理和时代发展的要求。现代企业人力资源管理要求人事档案记载的内容能全面地反映个人的成长经历和社会活动，因此，必须摒弃传统的内容单一重复、政治性强、不具有个性化记录和记载内容与时代发展要求脱节、不能被社会所利用的人事档案内容制度。切实从企业人力资源管理和利用的角度出发，把反映个人业务水平、技术专长、工作业绩、个人信用、职业培训、违法记录等方面的记录纳入人事档案的内容中去，适当采用定量指标考核作为对个人工作业绩和态度的记录，突出个人能力的发展，提高人事档案信息的利用价值。

2.2结合企业档案工作规范化管理体系，对人事档案工作进行评估，形成切合企业实际的人才评价体系。只有收藏和管理、没有良好的监督和考核的人事档案管理是不健全、不科学的。结合企业档案工作规范化管理体系，探索市场化的企业人力资源评估体系和人事档案评估体系，形成公平、公正、公开的人才竞争机制，为企业人力资源的开发带来直接效益。人事档案评估体系，以人事档案的利用和对人力资源最大化的开发为评价宗旨，以个人的业务能力考核、职业道德评价等定量和定性指标为评价标准，作为对个人的岗位、薪酬的评判依据，进而形成企业员工完整的人事档案管理和人才评价体系，带动企业人力资源的开发工作。可以推行主管部门定期考核制度或中介机构测评制度，加强监督力度。

2.3企业人事档案实行社会化开放式的管理模式。

开放式的企业人事档案管理模式是在市场经济条件下建立的一种新模式。与市场经济的发展和社会信息化程度密切相关，所以它应是一种社会化、开放式管理模式。这种模式是面向社会化、公开化的方向发展，有利于对企业人事档案进行归档齐全完整，有利于实行规范化管理。我国的私营企业规模不断发展壮大，管理体制比较灵活，人才流动大，对人才的管理已经不能够再利用管理干部那一套体制来进行，社会化开放模式在这种背景中应运而生。这种模式对促进人才合理流动、推动技术创新、完善企业管理制度等诸多方面有极为重要的创新意义。

2建立企业信用档案，弘扬企业诚信精神文化

企业诚信文化，作为企业文化建设的有机组成部分，是企业文化经营哲学的重要内容，是企业文化精神层面的直接体现，

企业信用档案是企业诚信文化的载体，企业诚信文化则是企业信用档案的表现形式，二者相互依存，构成了企业文化建设的重要组成部分。企业诚信文化的建立离不开对企业信用的管理与监督，而对企业信用原则实施过程的监督与管理是建立在掌握了企业真实、准确、可靠以及系统全面的信用数据基础之上的。即对企业信用的监督与管理是建立在对企业信用档案的规范化管理基础之上的。从企业档案工作的基本属性来看，系统、全面地收集并管理企业的信用数据，保证企业信用数据的真实可靠性，保证企业信用数据的原始凭证性，正是企业信用档案管理的基本原则。因此，建立一套规范的企业信用档案，是构建企业信用监督与管理机制必不可少的重要环节，即企业信用档案的建立是企业诚信文化建设的重要内容和根本保证。

3加强企业档案管理，树立企业良好形象

企业档案与企业形象宣传，是企业管理文化的不同层面，它们都对企业管理起到了积极的促进作用，是企业管理体系中不可缺少的一部分。良好的企业形象，不仅能推动企业内部的生产经营管理活动，还能在企业外部产生巨大的形象推动力，给企业带来不可估量的经济效益和社会效益。企业档案中记载的企业在成长、发展历程中所荣获的各种奖项和成果，都是树立企业形象的典型素材。

9.加强党建工作 促进企业文化建设 篇九

摘要： “正德厚生、臻于至善”这一核心价值观，是中国移动公司企业文化理念体系的核心，“责任”和“卓越”则是企业文化理念体系的核心内涵。企业精神文明的建设成效正是企业以“人本管理”为要的企业文化建设效能的体现和延伸。作为电信运营企业的龙头，中国移动坚持“以人为本”苦练内功、自觉履行社会责任，为构建和谐社会做出了不懈的努力。本文就企业加强文化建设，力促行业精神文明工作进行了初步探讨。

关键词：企业文化 促进 精神文明

几年来，中国移动公司“以快促好，引领行业和价值链的共同繁荣”、“做一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越”的豪迈气度已成为“移动人”坚定的精神追求，更是光荣使命和责任。为此，移动公司以不断加强企业文化建设为抓手，始终秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，以永不自满、不断创新超越的进取心态精益求精，追求企业、社会和环境的和谐发展，为促进行业精神文明进步做出了积极地探索。企业履行社会责任是构建和谐社会的内在要求

履行社会责任是企业与社会良性互动的纽带。企业离不开社会，社会也离不开企业。一方面，企业通过履行社会责任影响社会、服务社会、回报社会。企业以多种形式自觉履行社会责任，包括为社会、为人民群众提供丰富的产品和服务，为经济增长和市场繁荣作贡献，为国家提供税收，构建和谐社会就有了坚实的物质基础。企业履行社会责任还有助于社会主义市场经济的发育。市场经济是市场主体在公平的市场环境下自由竞争的经济，它保护市场主体通过合法的竞争谋求最大化利润的行为，但它并不鼓励损人利己的极端利己主义行为。也就是说，企业在追求利润的同时履行社会责任有利于市场机制的不断完善。另一方面，良好的社会信誉、社会影响力能促进企业的生产经营更好更快地发展。随着社会的发展，企业的社会责任越来越成为人们衡量一个企业优劣的标准。企业怎样处理好自身与社会的关系，怎样平衡效益与就业，怎样转移经济利润和增加就业岗位，怎样在纳税之外做一些力所能及的公益事情，这些也正是衡量企业是否合格的尺度。其实，对于企业而言，赢利和社会责任并不矛盾，企业通过积极参与公益活动，能够树立起良好的企业形象。而良好的企业形象，恰恰是争取更大市场份额的资本。在消费者心中，一个对社会负责的企业，一定也会对自己的产品负责。可见，只有“取之于社会，用之于社会”的企业，才能在自身发展中与社会形成良性互动。

精神文明建设是企业管理的重要内容

企业管理就是对企业内部人、财、物进行合理配置，使之能发挥最佳效果，做到“人尽其才，物尽其用”，从而成为市场经济中的成功者。市场经济与企业之间的各种因素的竞争，人是一个重要的变量，人的积极性、创造性和聪明才智，是市场竞争中的决定因素。企业管理必须以人为本，所以，将精神文明建设作为企业的管理内容，不但是社会精神文明建设的需要，也是市场经济对企业管理提出的必然要求。精神文明建设主要强调“人本管理”，它已不仅仅局限于对生产秩序和具体的生产行为的管理，而是促进企业加强精神文明建设，形成企业文化推动企业发展的重要因素，已经成为企业参与市场竞争的必然趋势，将精神文明建设作为企业管理的重要内容，是企业自身的需要，也是建设有中国特色的社会主义市场经济发展到今天的必然。只有将企业的精神文明建设纳入到企业管理体制之中，用灵活、高效的管理方式，创造出最好的经济效益和社会效益，才能完成一个企业对社会、对国家、对政府和对人民所承担的责任和义务。企业要发展，要提高经济效益，就必须有一支技术高、政治强、业务精、作风正、素质好的职工队伍，才能够生产合格的企业产品，才能够树立起良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位置。而培养高素质的职工队伍，就必须加强企业的精神文明建设，密切企业与职工之间的关系。在外延，精神文明建设为企业提供了良好的发展环境。古人云：“聚人而成家，聚家而成国”。员工对企业的信心和挚爱是企业发展不可替代的潜动力。随着社会的进步，人们逐步意识到，有了“大家”，才有“小家”；只有“大家”的繁荣富强，才有“小家”的幸福安康。当每名员工把企业的发展愿景与自己的个人追求融为一体时，当员工个人素质和合作精神不断增强时，企业才能获得巨大的成功和发展。

企业文化是企业精神文明建设的坚实根基

企业管理中，员工工作的动力在物质层面体现的是收入与福利；在精神层面，是成长的空间与工作成就感。人才的基本需求理论和实践证明：人才的物质满足是暂时的，而精神上的满足才是持久的。因此，企业推崇“以人为本”的人性化管理理念，即为员工铺设了尊重、信任、成长的平台，以满足员工“工作不怕累，就怕没有成就感”的精神层面上需求，从而激发员工热情和激情，激发组织创新能力，使企业发展充满活力。企业文化建设便缔造和产生了企业“以人为本”经营发展战略的能动效应。营造激情工作，快乐生活，健康成长”的组织环境；打造公司共同语言，突破固有界限的工作态度；树立全员“勇担责任”、“追求卓越”的意识，最终打造一支以高绩效为目标的“和谐、进取、务实、高效”、富于战斗力的团队，企业的健康发展便有了精干的储备。因此，可以说企业文化也是生产力。企业精神文明建设也就是要通过有效途径和载体服务于经济建设，为经济建设提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。加强企业社会责任建设，推进和谐企业发展，应该成为企业内每一位员工共同的信仰与追求，员工对于企业所倡导的企业责任文化的认同，能够激发员工个体与企业团队共命运、共发展的积极性，自觉参与到企业责任文化的建设中去。所以必须充分发挥和培育员工建设和谐企业的意识，将企业的精神文明建设大而化小，提炼凝聚成和谐企业文化建设，企业精神文明建设才会有坚实的根基。

企业文化促进精神文明重在实效

弘扬企业文化、促进精神文明关键在落实。在企业文化建设实践中，坚持以人为本，并融入创新和精细内涵；以卓越绩效模式为统筹，融入卓越绩效模式的核心价值观，无疑是企业实现科学发展观落地的铺垫。而企业文化建设的理念、氛围、平台、机制则成为其发挥效能的重要保障。随着各种体制改革的不断深人，企业利益与职工个人利益之间的矛盾日趋突出，已成为制约企业发展的主要因素之一。鉴于此，在企业内部践行方面，大力弘扬“以人为本、人文关怀”的管理理念尤为重要。一是人文关怀，要注重员工办公环境的改善和员工身心的健康，以其潜移默化的无形的力量来调动员工工作积极性、转变员工思想观念，增强每位员工对企业文化的认知度。二是教育输入。使员工尽快了解、理解企业意图，从而在较短时间内，在企业文化核心价值观上达成共识。三是舆论导向。以员工喜闻乐见的形式抓好企业文化建设，提高员工业务能力、竞技能力和知识结构，强化广大员工对企业文化内涵的理解认知。在员工对企业文化理念基本达到认知服从后，即可进行从被动执行到主动执行的转变，一是行为激励。采取物质激励、目标激励、成就激励、情感激励等方法，满足员工物质上或精神上的需要，激发员工的积极性，使员工看到并体验到企业倡导的核心价值观不是空洞无物、脱离实际的，从而自觉调整自己的心理和行为，并真正认同企业文化。二是典型示范。企业文化的认同离不开先进典型的带动作用，榜样的力量是无穷的。让身边人、身边事震撼广大员工的思想，以此激发员工集体荣誉感，加快员工对企业文化认同接纳的步伐。三是情感交流。促进企业各级领导、员工之间以诚相待，传递积极向上健康的信息，增强企业凝聚力。使员工思想不断得到升华，并自觉调整价值取向、行为准则，向着企业倡导的文化方向发展。此外，要注重企业文化的对外宣传和辐射，树立企业良好的社会形象，以激发员工的自豪感、责任感和使命感。如通过积极参与社会公益型工程的建设，不失时机的承担社会主义建设责任；通过组织形式多样的社会性公益活动，增强员工自觉承担社会责任的意识。如“送爱心，送温暖”活动、扶贫助学活动、组织中国传统文化传播、开通农业专家咨询服务热线；与各地媒体合作，以正面宣传和热线互动等多种形式传播企业文化等。同时，强化员工规范意识。利用企业行为准则和群体规范的强制力、约束力，使员工遵守企业的规范要求，并逐步养成习惯，确保企业文化理念体系对内、对外展现方式的统一规范，营造浓厚的企业文化氛围。企业只有在扎实的基础工作和长效的企业文化建设机制上下功夫，才能为企业文化的实效性提供保证。

社会是企业的依托，企业是社会的经济细胞。企业离不开社会，社会也离不开企业。党中央提出构建社会主义和谐社会的伟大号召，这是企业为构建社会主义和谐社会贡献力量的时代机遇，也是企业应该肩负的新的历史使命。这个使命，要求我们用新的思维、新的视角审视自己，进而从理性的层面，在努力实现自身发展的同时，适应时代要求，充分发挥主观能动性，积极承担社会责任，为构建和谐社会做出自己应有的贡献。

参考文献：

10.加强党建工作 促进企业文化建设 篇十

促进企业和谐发展

——中铁五局建筑公司党风廉政建设综述

2010年，中铁五局建筑公司党风廉政建设，紧紧围绕企业中心任务，突出重点，强化责任落实，干部作风现新貌，经营管理上层级，经济效益创新高，实现了企业稳定快速发展。

抓住重点 强化廉洁从业意识

强化责任意识，领导人员责任主体意识进一步增强。公司党政领导和两级班子成员按照《党风廉政建设责任制》和“一岗双责”的要求及集体领导、分工负责的原则，积极主动抓好职责范围的党风廉政建设和反腐败工作，同时管好自己的亲属和身边的工作人员，为促进公司党风廉政建设责任制的落实发挥了积极的主导作用。

抓好任务分解，党风廉政建设责任进一步到位。制定并印发了《中铁五局建筑公司2010年反腐倡廉主要任务分工的通知》，明确了牵头部门和各项任务的直接责任人。分两个层次签订了《廉洁责任书》，实现了廉政责任层层分解、关口前移、重心下沉、责任到位。

深化责任考核，责任监督体系进一步完善。加大了检查考核力度，将年终考核与平时考核相结合、阶段性考核与经常性考核

相结合、目标管理与重大事项督查、问责相结合，构建全方位、多角度、多层次的考核监控机制。制订出台了公司、项目两级《党风廉政建设责任制检查考核标准》，细化了考核内容，量化了考核标准。

找准“切入点

拓宽党员教育渠道

以理论和条规学习为切入点，提高党员干部廉洁从业意识。先后组织学习了党的十七届四中、五中全会和中纪委十七届四中、五中全会精神，学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、“八个倡导、十个不准” 等规定内容。全公司共组织党员干部开展学习教育100余次，各级党政领导上廉政党课24次，党员受教育面达到100%。

以廉洁文化知识问答为切入点，开展廉洁从业教育。组织公司领导、机关党员干部和分公司、项目班子成员及党员442人参加了《廉洁文化知识问答100题》答题活动。本部党员干部55人参加了答题，答题覆盖率为98%，基层三大主管以上党员干部答题覆盖率为96%。

以政工干部业务培训为切入点，切实提高党员干部廉洁从业水平。以提高业务素质和工作能力为目标，分贵阳、成都、天津三个片区开展了政工干部大轮训活动。纪委根据项目纪检组设置、公司党风廉政责任制现状和当前的任务目标拟写了讲义，由公司纪委领导亲自授课，为项目纪检工作有序开展奠定了基础。

以开展“廉洁文化建设年”活动为切入点，营造廉洁从业氛围。公司认真开展以“八个倡导、十个不准”为主题的党风教育，与创先争优、创建廉洁示范点等活动有机地结合起来，做到了同部署、同落实、同检查、同考核。开展了征集廉洁文化理念、廉洁从业格言警句、撰写反腐倡廉理论研讨文章等活动。共征集上报集团公司廉洁格言警句20条，研讨文章6篇，营造了“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚和反腐倡廉的文化氛围。

以典型案例警示教育为切入点，发挥威慑警示作用。组织了中层以上干部、30多人参观了贵州省沙子哨监狱，3名服刑人员进行了现身说法，讲述了犯罪经历，进行了深刻的自我剖析，查找了犯罪原因、动机和心路历程。

以创建廉洁示落点工作为切入点，促进“一安双优”。在全公司40余个项目中，优中选优，甄选了天津地铁、成绵乐罗江板场、西宁、成都清水路苑4个项目为公司廉洁示范点，在公司项目管理推进会上，进行了动员和部署。在全面推进的同时，突出重点，抓出典型，分别于6月3日对公司成绵乐项目、6月6日对天津地铁项目的廉洁示范点创建工作进行了检查和督导。通过扎实的工作，天津地铁在全局300多个项目中脱颖而出，被评为局级廉洁示范点。

强化监察

提升项目创效能力

扎实开展工程领域突出问题专项治理工作。为期两年的工程

领域突出问题专项治理工作完成了动员部署、集中排查、全面整改三个阶段。各项目对当前盈亏情况、预计盈亏情况进行了分析，分三次按要求进行了自检自查，预防了项目大额亏损的发生。年底，公司纪委组织检查组，对专项治理工作整改情况进行了督促检查，项目全部实现了动态减亏，项目毛利率进一步得到提升。

认真开展协作队伍效能监察工作。分四个阶段对公司所属各单位“架子队”、“协作队伍”管控情况以及存在的突出问题进行了全面检查。重点查找了涉及协作队伍的招投标管理、合同管理、分包管理、物资采购、安全质量、诚信管理等方面存在的突出问题。全公司共清查注册队伍6支，总人数3743人，使用队伍47支，总人数14540人，储备队伍2支，总人数514人，架子队1支，总人数303人。对清查过程中发现的问题要求立即整改，年底进行了复查，确保取得实效。

源头防治，完善惩防体系建设

进一步推进惩防体系制度建设。在资金管理方面，出台了《流动资金管理办法》以及相关制度，加强了项目资金的计划审批工作，严格项目财经纪律。同时配合财务系统进行了“小金库”专项治理。在干部选拔任用上，逐步推行公开招聘机制，得到干部员工认同，起到良好的激励和导向作用。在验工计价和收方管理方面，合同部正在起草《验工计价管理办法》，将进一步规范项目收方计价管理。在物资采购方面，物资管理部转发了局关于《对重点自购物资实施集中采购供应的通知》，实行了贵阳地区钢材

和商砼集中招标采购。

着力强化监督管理机制。一是述职述廉强化民主测评监督。公司11名领导班子成员在去年初职代会上进行述职述廉，职工代表进行了民主测评，满意率达90%以上。二是检查考核强化责任监督。年底由公司党委、纪委负责人带队，组织相关部门对分公司、项目党风廉政建设责任制进行检查考核。三是廉政谈话强化组织监督。对新提拔的115名基层三大主管以上中层干部进行了任前廉洁谈话。四是召开民主生活会强化互相监督。班子成员在会上汇报党风廉政建设情况，积极开展批评和自我批评，不护短、不遮掩，认真自查自纠自身存在的问题与不足，提出整改措施。五是厂务公开强化民主监督。把公司的重大事项、政策办法、公司运行情况、党委、支部公开承诺等进行公开，接受民主监督。

继续执行党政会签和党风廉洁监督员制度。公司各单位在合同签订、劳务队伍选择、工程结算支付、设备租赁、大宗物资采购及大额资金使用等重要事项上能够按要求进行评审、会签，促进了管理的公开化和民主化。在设立党组织的项目，均设立纪检组和党风廉洁监督员，同时进一步规范党风廉洁监督员的职责、权利和义务，探索完善党风廉洁监督员监督机制，促进“一安双优”工作。

企检共建

优化企业发展环境

畅通信访渠道，做好信访处理。按照“分级负责，归口管理” 的原则，畅通信访渠道，认真对待信访线索的调查处理，扎实做好信访线索的初核排查工作。

强化企检共建，构筑反腐屏障。参加了局在成绵乐二项目部举办的西南片区区域联建会议，对公司成绵乐项目的企检共建工作作出了安排；公司领导班子成员参加了局纪委与云岩区检察院组织举办的职务犯罪知识讲座；组织贵阳地区中层党员干部参观了贵州省沙子哨监狱，多层面多角度进行交流学习。

11.加强党建工作 促进企业文化建设 篇十一

[关键词] 企业文化 质量管理 战略

企业文化是一个企业所具有的精神、制度、物质、行为的总和，是一个企业长期发展过程中，企业领导人身体力行，以身倡导和企业全体人员共同努力的结果。企业文化虽不能直接产生经济效益，但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。良好的企业文化可以促进质量管理工作踏上一个新的台阶，前GE公司CEO杰克.韦尔奇说过：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”；我国著名的经济学家于光远说过：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化”。要建立良好的企业文化，促进质量管理上台阶，要从以下几个方面入手：

一、最高领导层应该形成重视企业文化建设的思想意识

ISO9001:2000标准的八项基本原则的第二条就明确提出了领导的作用。领导的推动作用和表率作用对一个企业的影响是显而易见的。如果一个企业的领导对质量管理的要求仅仅停留在不出质量问题或者是满足现有的质量水平的基础上，那么这个企业是不会在将来的市场竞争中有多大的发展空间的。因为，作为企业的领导不能站在战略发展的高度上将质量问题看得更远，不能时时处处体现出以“质量第一”为首要思想的认识，那么要求员工去重视质量就会更加困难。试想海尔集团，如果当初不发生张瑞敏用铁榔头敲碎有质量问题的10台冰箱，海尔人能对质量问题有这么大的触动吗？这里需要的不仅是一种勇气，更需要的是一种魄力，一种视质量为生命的强烈的责任感。海尔后续的发展也充分的说明了这一点，在短短的十几年中海尔从一个几十人的集体企业发展成为全球闻名的大集团、大品牌，海尔靠的是过硬的质量和周到的服务，靠的是长期以来形成的“日清日毕”的坚实的企业文化内涵。张瑞敏在赢得了市场的同时也赢得了人们的尊重。所以说，一个企业对质量管理的重视程度，完全可以从这个企业领导的言谈举止中找到答案。企业文化的建设要依托领导，而领导的表现则代表了一个企业文化的缩影。

二、在企业内部多强调直接沟通和全员参与

良好的沟通可以使组织内部的凝聚力增强，从而达到全体员工在思想认识上的统一和行动方向上的统一。中国企业内部严格的等级制度限制了人与人之间的沟通，上级的权威不可以质疑，这使得下属心存疑虑。因此，难以产生一个良好的沟通氛围，不能在思想认识上产生互动，往往是单向的传达和执行，缺乏回馈和反映。我们在日常的质量管理工作中，经常会发生公司制定的一项新的改善措施后，在推行起来却往往会比较困难，甚至于无疾而终、不了了之。其实，并不是员工们不愿意执行，而是我们的领导与员工缺乏良好沟通的渠道或者说缺乏平等对话的机会。员工对公司采取措施不理解时，没有人去主动沟通和交流，更多的方式只是一纸通告；员工对公司的行为产生质疑时，领导们更多的时候表现出的是一种不耐烦甚至最终的结果是不理解也要执行的局面。试想，如果员工对这种决定心存疑虑，运行的结果会是怎样的呢？所以，我们在质量管理中特别要强调内部沟通和全员参与，组织应该创立合适的沟通平台，让大家针对质量问题畅所欲言，提出自己的真知灼见，调动每一个人的积极性和创造性，这样不但可以博得员工对领导的信任，对公司的信托，而且还可以使领导获得真实的信息，全面地掌握公司的方方面面，从而帮助领导建立有利于公司发展的长期的切实可行的战略目标。

三、建立良好的团队协作精神，共同促进质量管理工作

企业文化应该特别强调团队协作。因为现代化的企业分工更为明确、更为精细，任何一项工作的开展也更需要各部门之间的协作。质量管理也是一样。就拿发生客户投诉来说，不光是品质部门的事情，它同样需要业务部门与客户的及时沟通、了解情况；技术部门提供相应的技术指导和帮助，以及生产部门提供的生产工艺控制情况的记录等进行综合的判断才能提出满足客户要球的改进措施，才能使企业在今后的工作中不再犯同样的错误。所以说，我们在企业文化的建设中就应该形成全员抓质量、视质量为生命的高度，企业需要员工的责任心和信心。而员工只有感到企业重视、尊敬和信赖他们，感到自己是企业的一员，才会有信心和责任感。所以，我们在建立相互协作的团队精神的同时要授权予团队，使组织中的每个人认识到自己是团队的一分子，认识到质量管理是每个的问题、认识到质量管理的重要性和长久性、认识到质量管理不是一蹴而就的。而要使整个团队的人都认识到质量管理的重要性并不是一件容易的事情，它体现在我们每一次对待质量问题的态度上，每一次处理质量问题的方法中。质量的进步需要各部门的分工协作，科学的应用事实和数据说话，则能体现一个团队的精神面貌和工作态度。

四、在授权团队时，更因该体现成效的原则

成效是激励的基础，在ISO9001:2000标准中明确提出了公司应该建立总的质量目标的要求，并且要求将公司的总目标具体分解到的每一个工序甚至员工的考核中。这里我们不难看出质量目标的建立已经成为企业建立质量管理体系基本要求。如果说一个公司的质量方针更多的体现的是一个企业的经营理念，那么质量目标则明确的是一种考核的标准。企业只有建立了切实可行的评价机制，才可以说有了评价的标准和方法。当企业在授权与团队的同时也就应该赋予相应的考核标准和激励的办法。虽然说质量的重要性人人都懂，但是如果不与考核的标准相结合，不与员工的收益相结合，缺乏相应的制度进行约束和规范，那这种空中楼阁式的质量管理只能是一种空谈。同时我们也要注意，在设定质量目标的时候不能好高骛远，不能贪大求快，一定要和当前的实际相结合。否则当这个目标仅仅是一个美好的愿望谁也实现不了的时候，员工就会产生一种惰性，就会偏离我们当初制定目标的出发点，甚至于适得其反。员工的付出需要得到肯定，只有当他们的成绩得到认可的时候才会调动起员工更大的积极性，挖掘出他们更大的发展潜力。海尔集团有一种很有效的激励机制，他们将每一件细小的工艺改进或者工装夹具的发明都以提出者的名字命名，并将这命名张贴在显眼的位置。这看似不起眼的一个措施，却体现了企业对员工能力的认同，对员工工作成效的赞扬。这种无声地教育和引导使大家认识到其实每个人都可以成为发明家，每个人都是企业的一分子，从而增强了企业的凝聚力和企业长远发展的动力。

五、建立长效机制，帮助员工规划职业发展

管理学有一句名言“垃圾是放错了位置的人才”。有好多的领导者不敢使用真正有价值的人才，因为他们并非完美，而是在某些方面有突出才能的人，但如果脱离这些人才自身的特点，随意任用，往往适得其反。所以说，将个人的才能与企业的发展方向相统一，做到人尽其才、才尽其用不是一件容易的事情。企业在培养人才的过程中应该建立长效机制，通过员工与组织的共同努力与合作，使员工的职业生涯目标和组织的发展目标一致，使员工的发展与组织的发展吻合。企业文化的建立也离不开社会文化、区域文化、民族文化以及行业文化的影响。中国有句古话“求大同存小异”，我们在说要规范员工的职业发展的同时，并不是要扼杀员工的个性。在质量管理中，我们对员工质量意识的培训从一开始的入厂教育中就明确提出，并在后续的工作中通过考核质量水平不断的强化这种质量第一的意识，从而使员工们从思想的深处认识到质量的提高与发展和个人的发展、公司的发展是息息相关的。甚至可以在一定程度上这样说“质量是企业的生命”。企业在保持个体的特性的同时，帮助员工规范自己的职业生涯，尤其是树立质量的意识对提升企业的质量管理水平是至关重要的。

六、坚持正直的原则

正直就是诚实。企业的发展容不得任何虚假，质量管理更是如此。我们常说的一句话“做事先学做人”，所以在建立企业文化的过程中，我们更应该注意对员工人格的塑造，正直就是一个企业的诚信，缺乏诚信的企业是不能长久的，翻看世界著名百年企业的发展历史我们不难发现，几乎所有的企业都将诚信作为企业的立身之本，弄虚作假可能会得逞一时，但是却经不起时间的考验。企业的诚信来自于员工的正直，员工是企业的基石。我们在讲质量管理的时候就更应该秉持科学的态度和严谨的工作作风，错的就是错的，能够长久的坚持这种科学的态度是需要企业长期不懈的努力培养的，这不但需要制度的约束，而且需要合理的监督机制，同时还要在企业内部大力的弘扬诚实求是的工作作风，让大家形成作假可耻的道德标准，从而使那些弄虚作假之人犹如过街老鼠无处遁形。

当前企业的竞争已经深入到了文化的层面，企业文化是一种重要的管理手段，是一种价值观。在企业通过建设企业文化的过程中，提升整个企业的质量管理水平是非常必要的。

12.加强党建工作 促进企业文化建设 篇十二

笔者所在单位 (以下简称“公司”) 属省属国有企业, 以剧毒化学品购销经营为主要业务, 自成立以来, 公司党支部在总公司党委的领导下, 以“三个代表”重要思想为指导, 紧紧围绕企业改革发展大局, 注重党组织自身建设, 充分发挥党员的先进模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用, 为企业发展提供了有力保障。近几年来公司经营连年持续发展, 成为国内实力强大、购销渠道广、销售量最大的省级剧毒物品专卖企业。公司经营业务稳定发展, 与公司切实加强党建工作密不可分, 在两者有效结合, 互相促进的过程中, 我们有如下认识:

一、加强思想建设, 充分认识党建工作对国企发展的重要性

国企的改革发展离不开现代企业制度建设, 同时也离不开党的自身建设。通过对党的自身建设来加强对企业领导人员的管理监督;充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;同时把广大群众团结在一起, 增强企业凝聚力, 推进企业发展。只有不断通过加强思想建设, 充分认识到党建工作对国企发展的重要性, 才有可能在平时的工作中强化自己的政治意识和责任意识, 把党建工作作为公司管理的重要部分来对待。

公司人员不多, 但业务量很大, 经营工作的开展已把时间安排得非常紧凑, 但公司支部对加强政治学习有着很清醒的认识, 通过开支部会、班子会、司务会、小组会议来进行政治学习, 并通过网上学习、文件资料传阅、党员之间交流学习心得等各种形式来进行党员教育、理想信念、明辨是非等方面的宣传教育, 努力提高政治思想素质。公司支部定期召开党组生活会, 除了进行思想政治学习外, 还经常就业务工作中存在的问题进行剖析、探讨。在历年开展的各项党组活动中, 公司支部表现活跃, 全体党员积极投入, 并发动群众广泛参与, 他们坚持“边学边议, 边查边改”, 认真查找公司经营过程中的突出问题, 提出解决问题的建议和方法, 积极落实整改措施, 对公司改善经营方式, 适时转变经营策略, 健康稳妥地开拓经营业务起到了重要作用。

二、充分发挥优秀党员模范带头作用, 有效促进企业发展

公司支部还紧紧围绕公司改革发展大局, 积极参与到公司的经营管理工作中, 重视发挥优秀党员的带头作用, 引导其树立正确的价值观, 把实现个人价值与提高党员的素质相结合, 提供平台, 引导优秀党员勇于承担起经营重担, 破解经营难题。公司支部5名党员, 平均年龄39岁, 平均文化程度在大专以上, 目前都担任公司重要业务岗位工作。在全力拓展销售市场, 面对经营困难的同时, 公司支部的党员同志走到了前列, 支部书记徐颖萍同志负责的氰化钠、氰化钾等电镀原材料, 供应广东省近2/3的电镀厂, 占市场份额的70%以上;同时, 为确保在稳定中求发展的目标, 针对现有经营品种, 公司把甲苯二异氰酸酯列为重点开拓经营的品种之一, 项目负责人郭宇同志悉心研究汽车发泡的技术环节, 充分了解和熟悉汽车发泡所用原料的各项性能, 成功开发了甲苯二异氰酸酯的系列性产品异氰酸酯 (TM20) , 最终使公司在这一项目上占据了接近七至八成的市场份额。

三、创新党建工作方式, 促进企业创新经营

为调动公司党员的积极性和创造性, 公司支部以经营活动为载体, 探索党建工作的新方法, 促进企业创新经营能力的提高。为提高经营管理水平, 公司进行了项目管理责任制的改革试点, 以项目经理为核心, 授予项目经理更大的管理权限和责任, 从而促使项目经理严格控制每一组织环节, 提高工作效率。公司支部大力推动这项改革的实施, 支部几位党员从项目管理责任制方案的提出到方案实施过程中每一环节具体工作的落实, 他们都以一线经营人员也是方案执行者的视角提出了自己宝贵的意见和建议;支部还进行了专题讨论会, 完善方案细节。通过上述的改革试点, 公司把原来单纯依靠政策和原有产品转化为自觉寻找突破口, 化死水为活水, 不仅提高了效率, 同时收到了很好的效果, 也为今后的项目发展和项目改革积累了宝贵的经验。

四、增强队伍凝聚保障力, 促进企业和谐发展

一个健全的、整体功能发挥好的党组织和一支优秀的党员队伍是公司开拓经营、科学发展不可缺少的重要保障, 为建设一支思想觉悟高、业务素质精的队伍, 公司支部还注重对人才队伍的培养。

在业务素质方面, 公司支部坚持“以一个带一片”的原则, 注重在公司树立思想素质好、业务素质过硬的优秀党员典型, 带动全员整体素质的提高。近年来在支部的全力推进下, 公司还着重进行了经营销售队伍建设和专业技术人才队伍建设。支部提出了坚持深入一线, 增强服务意识, 增强工作主动性, 增强节约意识, 加强勤政廉政五个要求。公司各部门、各人员对照要求认真查找自身存在的薄弱环节, 结合自己的工作特点, 制定整改措施, 不断提高自身业务水平和管理水平, 有力促进了全司经营工作的开展。

在日常工作中, 支部坚持以人为本的思想, 党员干部常与员工交心谈心, 了解员工的思想状况, 帮助解决生活中的实际困难;注意调动员工积极性, 使员工切实参与到公司的管理中来。同时, 支部还利用工作闲暇时间举办了乒乓球赛, 羽毛球赛、篮球赛等活动, 不仅大大丰富了业余文化生活, 还充分展现了企业的活力, 增强了凝聚力, 营造了良好的企业氛围。

13.加强党建工作 促进企业文化建设 篇十三

《企业文化》课程论文

题目：加强与完善新华书店文化建设，促进企业

健康发展

学院：经济管理学院 专业：市场营销 班级： 营销10-1班

学号：

学生：

莫俊谦

任课教师：

孙祖荣

完成时间：

2013

年 月

新华书店是中国的全国连锁书店，在1937年4月24日成立于延安清凉山，因该书店在中共中央宣传部、中国出版集团之下，是国家官方的书店，也是官方刊物宣传与发售处之一，全国各地均有分店，截至2006年共有14000多个发售网点，各省会则有购书中心或书城等名义经营；在香港以“新华书城”名义在湾仔经营，在澳门则以“珠新图书公司”名义经营。现今分店招牌的题字为毛泽东在1948年12月于河北所题，现今的总店与发行所位于北京市西城区。当前在新华书店赖以生存的根基发生巨变的严峻形势下，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是图书发行事业生存和发展的内在要求，是加强和改进新华书店思想政治工作的重要途径，是做好工会工作的必要手段。

一、新华书店企业文化建设的内容

企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、管理模式、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。先进的企业文化不仅能为企业健体强身，而且也是企业坚守正确的价值取向的重要保障。新华书店企业文化建设的内容是实施以人为本的管理，增强员工的使命感和责任感，充分调动员工干事创业的积极性，树立“书店靠我发展，我靠书店生存”的主人翁意识，发扬新华书店的优良传统和艰苦奋斗的企业精神，实现“敬业、诚信、高效、创新”的企业核心价值观和“为好书找读者、为读者找好书”的服务理念。

二、加强新华书店企业文化建设的必要性

加强新华书店企业文化建设的必要性体现在：

1、是建立现代企业制度的需要。深化改革的目标就是建立现代企业制度。鲜明的企业文化可以促使员工加深对自身工作价值的理解，激发使命感，挖掘自身精神追求，有利于员工树立正确的道德意识和爱店如家的敬业精神，从而使员工的精神面貌和思想素质不断提升，这就为建立现代企业制度准备了充足的条件。

2、是激发员工积极性的有效手段。调动员工的积极性不能只凭物质鼓励，而要建立精神与物质相结合的灵活有效的激励机制。企业文化是从深层调动员工积极性的一种有效手段，它承认物质的鼓励作用，但它同时也重视观念、精神、道德、心理因素和良好的文化氛围对员工的激励作用。积极开展企业文化建设，对从根本上激发员工的工作热情，挖掘每个人的聪明才智，调动主动性和创造性，都有着直接的影响和作用。

3、是提高员工整体队伍素质的需要。在当前图书市场激烈竞争的新形势下，一切的发展都表现为人的文化素质的发展，一切的竞争都是人的文化素质的竞争。因此，要通过企业文化建设中的多项有益的活动，真正激发员工自觉学习、主动提升的需求，使员工们学以致用，齐头并进。

4、是满足日益增长的文化需要。改革开放30年来，人们的物质生活水平有了极大提高，书店员工对丰富多彩的精神文化生活的追求也日益加大，新华书店唯有加强企业文化建设，才能强化书店内部管理，保证各项业务健康发展；只有加强企业文化建设，才能统一员工的思想，增强向心力和凝聚力；只有加强企业文化建设，才能调动广大员工干事创业的积极性，促进两大文明建设协调健康发展。

三、加强新华书店企业文化建设的途径

1、新华书店管理者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化,因为企业是由领导者进行管理的,企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导者应该带头学习企业文化知识,对企业文化的内涵要有深刻的认识,对建设本企业文化有独到的见解,对本企业发展有长远的战略思

考。要亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,提出具有个性化的观点,突出强调独具个性和前瞻性的管理意识,通过长远目光、人格魅力和管理艺术,感染和影响职工发挥最大的潜力,推动企业科学和可持续发展。

2、发现并关注细节。企业中蕴含着某种有价值的独特文化因素，这是任何一个企业在创办或运行过程中都会有的因素。比如说，有的员工喜欢结交朋友，喜欢喝酒，这样的员工如果被用到推销岗位以及去协调店校关系，往往能收到比预期更好的效果。有些员工非常喜欢学习新的知识，关心时事政治以及热门话题，这样的员工鼓励其积极参与业务三级订货分析会，往往能推荐出更适销对路的图书品种。这些都是比较好的细小的文化现象。我们的管理者通常不会特别注意这些事情，这些事情并没有得到应有的重视。只有善于培育企业文化的管理者，才会知道它们的价值，发现它们的价值，因为它们是企业文化形成的基础要素。好的企业文化，就是在一些琐碎的积极要素基础上成长起来的。

3、立足于内部。对于企业文化因素，有些管理者不认为那是图书发行行业孕育出来的，而是看重外部引进、移植。有些管理者通常认为：企业可以任意造就文化，甚至认为管理者自己可以造就企业文化。其实，这种企业文化移植论，少数人创造论是不合乎实际的。企业文化是内生的，而不是外在的，更不可能由少数人强加给多数人。这种强加给企业的文化由于缺少根基，往往成为一种装饰。好的管理者恰恰善于发现本企业积极的文化因素，能够慧眼识珠。

4、走出口号，走向员工。把概括的企业文化其特征描述、标志性事件、典型案例与代表性人物品格、思想、选择恰当的方式和途径传达给全体员工，使他们努力理解这种文化表现。员工接受与否是企业文化形成的关键。前面的三道程序任何一道程序做得不到位，都可能影响员工接受这种文化，非本企业产生的文化因素会引起抵触，难以与本企业完全对接，管理者本身没有文化潜质则很难发现企业文化的因素，即使看到一些文化因素也难以与之产生共鸣，概括提炼失真，不当，员工也不会接受。比如许多店每年都评出年“推销状元”并进行精神奖励和物质奖励，这对其他员工的推销意识是个很大的激励，大家都认可店里对“推销状元”的重奖举措，形成了全员推销的共识。所以将这种意识利用各种渠道渗透到员工的工作和活动中去，目的就是让员工认可企业文化，接受企业文化。

5、融进员工的意识。员工对企业文化的接受、理解和认同，要在企业经营活动中体现出来，即表现在日常的工作中。最初可能是被动的，员工会按照企业文化的要求约束自己、规范自己。如果这种被动的约束与规范不能转变成员工的自觉行动，企业文化建设也会流产。所以企业文化建设必须使员工产生自觉行动，没有外在约束，这时的企业文化才算初步建立起来。让员工人人参与在其中,从“要求我这样做”转化为“我应该这样做”,员工的自觉行动是企业文化初步建立的标志。在全面推进新华书店企业文化建设中，要经常开展丰富多彩、生动活泼、员工喜欢、公众拥戴的切实有效的企业文化活动和社会公关、公益活动，使图书发行服务和文化融合，为断更新和营造新华书店系统每位员工人人心情舒畅、个个努力工作、大家都能充分发挥积极性、主动性和创造性的优美环境和文化氛围，使每位员工都能深切地体验到，在新华书店“书韵飘香”的环境里勤奋工作、学习生活、奋斗拼搏是多么幸福和自豪，能够把一生的精力和情感奉献给自己所钟爱的图书发行事业是多么高尚和神圣。在如此舒畅的环境里为广大读者和人民群众提供满意的图书商品，奉献最真诚的服务，才真正活出了生命的全部意义，实现了人生的最大价值。

6、突出和依靠主体。在企业文化建设中，领导者的关键作用和员工的主体作用缺一不可，员工的主体地位不可忽视和动摇。强调突出和依靠主体，就是要注意吸收员工长期以来在实践中创造的特色文化原料，注意发现和升华员工在工作中创造的闪光点，不断充实企业文化的内容。突出和依靠主体，还要在提出和形成企业文化关键要素的过程中走群众路线，使企业文化的内涵在反映企业发展方向与反映职工的意志和根本利益两个方面有机结合起来。突出和依靠主体，还要

在企业文化诸多要件都按程序正确确立起来以后，必须通过反复深入的宣传教育和思想工作达到全员认同，变为全体员工的自觉行动。突出和依靠主体，还表现在领导者和领导班子要率先垂范地实践企业文化的信条，自觉接受职工群众的监督，使企业文化不仅成为领导者对全体员工的要求，也同样成为全体员工对领导者群体的要求。

四、总结