激励创业的句子（共17篇）（共17篇）
1.激励创业的句子 篇一
1、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由。
2、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。
3、择善人而交，择善书而读，择善言而听，择善行而从。
4、造物之前，必先造人。
5、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
6、未来总在想象中变得清晰，在现实中变得模糊!
7、蚌下苦轼的时候是不作声的，献出来的终于是明珠。
8、在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。
9、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
10、一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。
11、有人说你不行然后你信了的时候，你就真的不行了。
12、如果你相信自己，你可以做任何事。
13、小成功靠个人，大成功靠团队。
14、与其求取成功，毋宁不因失败而松懈才是重要的。
15、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
16、有信念不一定成功，没信念一定会失败。
17、在比夜更深的地方，一定有比夜更黑的眼睛。
18、发光并非太阳的专利，你也可以发光。
19、成功等于目标，其他都是这句话的注解。
20、静坐常思己过，闲谈莫论人非。
21、眼睛可以近视，目光不能短浅。
22、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
23、少数人需要智慧和勤奋，而多数人确要靠忠诚和勤奋。
24、世界会向那些有目标和远见的人让路。
25、即使爬到最高的山上一次，也只是能脚踏实地迈一步。
26、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。
27、人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。
28、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
29、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
30、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
31、绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
32、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
33、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!
34、天才不是别的，而是辛劳和勤奋。
35、认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。
36、不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
37、任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。
38、孤独让你强大，让你成为一个更好的人。
39、幸福不是因为你拥有得多，而是由于你计较得少。
40、宁愿遭天谴，我也要做一个顶天立地的男人。
2.激励创业的句子 篇二
创业投资, 又称风险投资, 指把资金投向具有高速增长潜力的创业公司, 通过协助企业发展使其资产增值, 在适当时机以上市交易或转让企业股权的方式回收投资并获得高额资本收益。在这一资金循环过程中, 风险投资人及创业投资企业最主要的目的是通过出售股权或首次公开募股使其资本投资回报最大化。
目前, 创业投资企业的组织形式主要有两种, 一种是有限合伙制, 一种是公司制, 一般来说这两类组织形式分别涉及个人所得税和企业所得税。不同组织形式所涉及的所得税制度不同, 由此所适用的税收政策以及相应的税收负担不同, 对创业投资企业组织形式的选择产生影响。在有限合伙制创业投资企业中, 风险投资人的身份表现为合伙企业的“有限合伙人”;而在公司制创业投资企业中, 风险投资家的身份则表现为企业的“股东”, 但均需就其所得承担一定的所得税税负。风险投资人在创业投资企业中身份的不同也带来了适用所得税税制的不同, 从而进一步对创业投资企业组织形式的选择产生影响。
进一步说, 税收政策也会对创业投资企业的投资对象以及投资行为产生一定的影响。针对创业投资企业的税收优惠政策通常会对受资企业设定限定性条件, 从而对创业投资企业的投资行为以及受资企业产生影响。
二、创业投资税收激励政策的国际经验
从国外风险投资的运作经验来看, 各国政府为支持本国风险投资业的发展, 纷纷采取优惠的税收政策。事实证明, 税收政策措施对促进风险投资的发展确实有着重要的影响。
(一) 美国。美国的创业投资受到低资本利得税和税收激励的双重刺激。
1. 实施低资本利得税。
美国1957年的资本利得税税率为25%, 1969年提高到49%, 引起了创业投资规模的巨幅下降, 严重阻碍了美国创业投资业的发展。1969年创业投资规模为1.71亿美元, 至1975年萎缩到0.01亿美元。鉴于此, 美国政府于1978年将资本利得税税率降至28%, 又于1981年将资本利得税税率降至20%, 这对美国创业投资行业的发展起到了重要的影响, 1978年美国的创业投资额即达到5.7亿美元, 1981年风险投资额净增13亿美元。
2. 所得税抵免。
在联邦政府层次, 2000年美国政府推行了《新市场税收抵免计划》, 其致力于通过鼓励风险投资促进经济不发达地区经济的发展和就业机会的增加。《新市场税收抵免计划》规定投资者如果将资金投向以低收入地区为投资方面的“社会发展实体”, 即可以从所得税中获得税收抵免, 如果投资者的投资超过7年, 可得到的所得税税收抵免将达到投资额的39%, 这一方案推动了不发达地区的经济发展, 并为其创造了就业机会。另一方面, 州政府一级对于创业风险投资的财税激励则比联邦政府更加普遍。例如, 缅因州和俄亥俄州对天使投资人提供了税收抵扣。印地安那州、佛蒙特州和西维吉尼亚州对于合伙企业的投资者给予投资数额20%至30%的税收抵免。激励幅度最大的税收减免应属《认证投资公司法案》, 该法案规定如果保险公司将资金投资于认证投资公司 (由各州确定认定标准) , 则可取得投资额100%至120%的税收抵免。这一法案始于路易斯安那州, 其他州包括得克萨斯州、科罗拉多州、密苏里州等也有相似的法案。
(二) 英国。
尽管英国的私募股权融资水平很高, 但投资于科技型小企业却很少。为改善这一状况, 英国政府通过三项法案采取了多项税收激励政策促进小企业获得风险投资, 归纳来说主要有以下几类:
1. 所得税减免。
1994年开始实施的《公司投资法案》中规定, 投资者投资于风险投资行业, 在缴纳所得税时, 可以执行较低的税率, 例如在1999-2000纳税年度采用20%的优惠税率。启动于1995年的《风险投资信托法案》规定, 投资于风险投资信托的个人投资者, 可以享受个人所得税的税收抵免;风险投资信托从投资者处获得的收益, 同样也享受公司所得税的税收抵免。2000年开始实施的《公司风险投资法案》规定, 创业投资企业投资到未上市的小型高风险企业, 且持有股份达3年以上, 则可享受投资额的20%进行公司税抵免。
2. 资本利得税豁免及延期纳税。
《公司投资法案》规定, 如果投资者投资于风险投资行业, 如果没有使用所得税抵免, 并在持有受资企业股权3年后进行股权处置, 可以获得资本利得税的抵免。另外, 如果资本利得来自于对科技型中小企业的再投资, 投资者还能够对该部分资本利得进行延期纳税。《创业投资信托法规》通过创业投资信托鼓励个人以创投基金从事创业投资, 并且给予创业投资公司免缴资本利得税的税收优惠。而《公司创业投资法规》的目的是鼓励公司从事创业投资, 规定在2000年4月1日至2010年3月31日期间, 凡公司以股权投资的方式进入创业投资领域且投资对象为中小高新技术企业, 取得的资本利得可以推迟纳税。
3. 亏损弥补。
《公司创业投资法规》规定, 如果公司在实施创业投资计划时出现损失, 公司可从其经营收入中扣除损失, 以降低应纳税所得额, 实行损失补偿。如果投资者在处置股权投资时出现损失, 也可以从其税前收入中扣除损失, 即投资损失可实现税前弥补。
三、我国创业投资税收政策存在的问题
(一) 创业投资企业税收优惠限定较严。
目前对于创业投资最明确的税收激励政策是《企业所得税法》中对于创业投资企业的所得税抵免的税收优惠, 这一政策对受资企业和投资年限均进行了限定, 规定创业投资企业必须将资金投资于中小高新技术企业, 且投资年限必须大于2年。其中对于2年年限的限制条件基本符合我国国情, 但对于中小高新技术企业的这一限制性条件, 却妨碍了这一政策作用的发挥。为满足这一条件, 创业投资企业的投资资金不但需要满足我国《中小企业划型标准规定》的关于中小企业的要求, 还需满足国家对于高新技术企业的认证标准。严格的限定条件, 一方面使这一政策具有强烈的导向性, 但另一方面, 只有当投资企业从税收优惠中获得的收益大于投资于中小高新技术企业的机会成本时, 创业投资企业才会将资金从非中小高新技术企业中抽出去投资于中小高新技术企业, 从而使这一政策发挥作用。但从现实数据来看, 税收优惠政策的收益不足以弥补投资回报率的落差, 致使这一政策并未发生预期的效用。2008年实施的高新技术企业认证标准提高, 投资于高新技术企业的案例比重在2008年和2009年出现了下降的趋势, 分别降低到47.19%和43.96%, 2010年这一比重虽有提高, 也仅为45.85%。所投资企业即受资企业既符合中小企业标准, 又符合高新技术企业标准的投资金额占比仅为37.49%。从投资金额看, 由于对中小企业和高新技术企业的平均投资金额较小, 因此, 创业投资企业对中小企业、高新技术企业的投资金额占比更低。到2010年, 创业投资企业对中小企业的投资金额占比为58.41%, 对高新技术企业的投资金额占比仅为48.89%, 对中小高新技术企业的投资金额占比仅为31.44%。可见, 过于严格的限定条件并未取得明显的税收激励作用。
(二) 创业投资企业组织形式不同带来的税收政策差异。
创业投资企业, 从组织形式看包括有限责任公司制和有限合伙制, 但从我国目前的发展数据来看, 2010年, 有限责任公司制创业投资企业仍占89.87%;股份有限公司制创业投资企业仍占4.43%, 居第二高的比例。两者合计, 公司型创业投资企业仍占94.30%;有限合伙型呈现逐年增加的趋势, 但2010年占比仅为3.80%。
《企业所得税法》中关于创业投资企业税收抵免的税收激励政策将受惠企业限定于采取有限责任制的创投企业。另外一条相关的税收激励政策为符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益为免税收入。此免税的前提也是企业, 在创业投资企业中即为有限责任制的创业投资企业。而我国目前并没有比较明确的针对有限合伙制的创业投资企业的税收政策。有限合伙制, 从根源上来讲仍属于合伙企业, 按照我国相关法律规定, 合伙企业的所得交纳5%-35%的个人所得税。
(三) 个人所得税的分类征收造成了一定程度的税负不公。
一方面, 按照个人所得税法, 个人投资者从创业投资企业取得的股息收入应该按照股息、利息、红利所得不能扣减任何费用, 缴纳20%的个人所得税。另外, 如果风险投资人以个人名义将购入的受资企业股权进行转让, 其所得究其实质应属于财产转让所得, 但如果风险投资人按照合伙企业的组织形式注册, 合伙企业的各项所得按照我国个人所得税法规定应适用5%-35%的超额累进税率。同样的收入, 由于分类所得税制, 税收负担却不尽相同, 这就是所谓的横向不公平。另一方面, 自然人有限合伙人为有限合作人, 一般情况下不参与企业的生产经营, 其收入主要表现为股息或股权转让收益, 只有当有限合伙人要求分享创投企业的管理与咨询收入时, 此种收入才属于生产经营收入。因此, 将被投资企业取得的收入统一归为生产经营所得显然不合理。目前个人所得税中合伙企业适用最高边际税率为35%, 针对的是年应纳税所得额超过10万元的部分, 按照目前的经济状况10万元的数额较易实现, 自然人有限合伙人适用税率较高且无任何投资税收优惠, 税负较重。个人所得税的分类征收对于风险投资家来说造成了税负不公和税收遵从方面的困扰。
四、完善创业投资税收激励对策建议
(一) 明确政策定位、规范税收政策。
税收政策是政府干预经济的一项重要的财政工具, 对于社会经济个体行为具有一定的导向作用。对于经济个体来说, 一方面通过增加税收或减少税收, 来减少或增加经济个体的可支配收入;另一方面税收也能影响激励机制和个体的行为方式。因此, 我国应进一步发挥税收在干预创业投资行为方面的激励作用, 并明确对于创业投资行业的引导方向, 对相关税收规定进行明确。
(二) 加大税收政策扶持力度, 拓宽税收激励途径。
1. 降低创业投资企业所得税税率。
目前, 我国采取的支持创业投资发展的税收优惠政策主要是对创业风险投资采取投资数额的所得税抵免政策。为进一步加大对创业投资企业的扶持力度, 可以参考目前我国某些地区的做法, 把创业投资机构视同高新技术企业, 对创业投资企业的企业所得税采取减半征收或者按照15%的税率征收。
2. 扩大鼓励前端投资的税收优惠范围。
在风险企业投资研究阶段, 其研究开发费用占企业支出的相当大部分, 企业收益很少, 此时更应该有税收的扶持。如果只强调事后优惠, 轻视对加速折旧、研发费用扣除等税基式优惠的运用, 就无法使风险投资本身很大部分的利益享受优惠, 这样就难以适用创业投资企业的特点。
3. 采用多种形式的税收激励政策。
目前我国的创业投资税收激励政策采用了所得税抵免一种形式, 从国际经验来看, 对于税收激励手段不仅仅有所得税抵免, 还有延期纳税以及创业投资资本亏损弥补等, 不同的税收激励政策具有不同的政策意义, 例如创业投资资本亏损弥补可以激励创业投资企业进行前端投资。
(三) 完善针对个人投资者的税收制度。
短期来看, 在个人所得税的分类制征收模式维持原状的情况下, 可以对创业投资家以及合伙制的创业投资企业的应纳税所得进行合理划分, 按照其最终性质进行纳税并对资本利得给予税收优惠。
从长期来看, 我国个人所得税征收模式改革已是必然趋势。在综合制税收征收模式下, 为避免由于创业投资所得的增加造成纳税人适用税率的提高, 可以对创业投资所得采取以限定税率的方式给予税收抵免, 以降低创业投资所得的税收负担。
参考文献
[1].王合军.我国创业投资企业税收问题探析[J].浙江金融, 2009, (9) .
[2].龙英锋.关于高新技术、创业投资税收优惠指控的分析[J].税务研究, 2009, (12) .
[3].李玮, 任强.进一步完善我国创业投资税收政策[J].涉外税务, 2010, (8) .
3.激励创业的句子 篇三
〉〉来信选登
“作为一家从事新媒体推广的传媒企业，我公司目前已步入稳定发展阶段，公司核心管理层为此做出了巨大的贡献，为了把这批德才兼备的队伍长期留下来，请问龙图专家，应该采取怎样的激励手段？具体如何操作？”
——根据6月18日上海XX传媒公司郭先生（化名）来信整理
〉〉专家解答
子在《道德经》中曾经讲到一句话：将欲取之、必先予之。相信这句话对于大多数创业企业家都会有启发。能否建立适当的激励约束机制，使经营者与企业所有者的利益趋同，将在很大程度上影响到一个企业的经营业绩和发展前景。
龙图认为，对企业管理层的激励约束机制应当以利益分享、风险共担为基本原则。在此前提下，股权激励是对高级经理人实施激励约束时可以普遍考虑的一种思路。所谓股权激励，指的是公司与管理层、部分员工或全部员工之间进行某种股权安排，从而实现对员工的长期激励和约束。股权激励的作用表现在：
* 激励作用。授予被激励者企业的部分股份，用股权纽带促使其为了实现企业和股东利益的最大化而努力工作，并最大限度地降低监督成本。
* 约束作用。如果经营者因自身原因导致企业利益受损，则经营者会同其他股东一样分担企业的损失；通过一些限制条件（比如限制性股票）使受激励者不能随意离职。
* 改善福利。这种福利方式与一般的奖金形式相比，更有助于增强企业对员工的凝聚力，形成一种以“利益共享”为基础的企业文化。
* 稳定队伍。由于很多股权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制，所以股权激励对于稳定“关键员工”的作用也比较明显。
在建立职业经理人激励约束机制的过程中，激励方案和业绩标准这两大问题必须解决。有关这两大问题的定义参见下图。
嘉宾点评
关注融资企业的激励与约束平衡机制
4.激励别人来创业的句子 篇四
2、人生就应如蜡烛一样，从顶燃到底，一向都是光明的。
3、蚁穴虽小，溃之千里。
4、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
5、成功需要成本，时刻也是一种成本，对时刻的珍惜就是对成本的节约。
6、人格的完善是本，财富的确立是末。
7、在世界的历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。
8、任何的限制，都是从自我的内心开始的。
9、领导的速度决定团队的效率。
10、一个人几乎能够在任何他怀有无限热忱的事情上成功。
11、你一天的爱心可能带来别人生命的感谢。
12、世界上那些最容易的事情中，拖延时刻最不费力。
5.激励自己创业的话 篇五
1、想想美事，生活的烦恼就易离去；想想成功，生活的挫折就不在话下；思思亲朋，心底里的力量就会涌起；思思理想，前进的脚步就会更加坚定；忆忆英雄，克服困难的勇气就会激增；忆忆祖国，工作的热情就会倍增。
2、生活就是奋斗，只有勇于攀登才能创造辉煌；生活就是创新，只有与时俱进才能跟上时代；生活就是付出，只有吃苦流汗才能实现理想；生活就是享受，只有品尝人生才能感知生活的快乐。
3、自信是人格的核心。
4、必死则生，幸生则死。
5、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。
6、要改变命运，首先改变自己。
7、我奋斗，所以我快乐——格林斯潘
8、困难就是机遇。——温斯顿·丘吉尔
9、拥有一个健康的体魄将使你的生活更具活力；拥有一个清醒的头脑将使你的人生更具理智；拥有一群朋友将使你的生活更具快乐；拥有一颗爱心将使你的生活更具和谐。
10、只要下定决心克服恐惧，便几乎能克服任何恐惧。因为，请记住，除了在脑海中，恐惧无处藏身。——戴尔·卡耐基
11、有识有胆，有胆有识，知识与胆量是互相促进的。
12、要冒一次险！整个生命就是一场冒险。走得最远的`人，常是愿意去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。——戴尔·卡耐基
13、智慧之泉必须畅饮才能使人清醒。
14、害怕时，把心思放在必须做的事情上，如果曾经彻底准备，便不会害怕。——戴尔·卡耐基
15、好奇者，知识之门。
16、守业最好的办法就是不断的发展。
17、不问收获，只问耕耘。
18、忍耐和信仰
19、当一个青年人站起来面对这个大莽汉——这个世界——并勇敢地抓住他的胡须时，常会吃惊地发现，胡须脱落在他手上，原来它只是系上去吓唬胆怯的冒险者的。——罗夫·华多·爱默生
20、体育锻炼可以使人乐观。
21、有时多点糊涂会少点烦事，有时多点知足会少点烦恼，有时少点计较会多点平安，有时多点吃亏会多点平安。
22、生活的乐趣的大小取决于我们对生活的关心程度。
23、有恒则断无不成之事。
24、心急吃不了热汤圆。
25、不想三年以后的事，只想现在的事。
26、生气是用别人的错误惩罚自己。——康德
27、去做你害怕的事，害怕自然就会消失。——罗夫·华多·爱默生32、这世上的一切都借希望而完成。农夫不会播下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种籽；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有小孩；商人或手艺人不会工作，如果他不曾希望因此而有收益。——马丁·路德
28、目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。——查士德斐尔爵士
29、获得的成功越大，就越令人高兴。
30、热爱你所拥有的。——列夫·托尔斯泰
31、“不可能”这个字，只在愚人的字典中找得到。——拿破仑
32、学习的关键——重复。
33、不要怕，不要悔。
34、把问题看宽广些，没有解决不了的事。
35、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。
36、只为成功找方法，不为失败找借口。
37、走自己的路，让别人说去吧！
38、好运动者健，好思考者智，好助人者乐，好读书者博，好旅游者悦，好追求者成。
39、节制是生活的艺术。如果你能节制烟酒，节制喜悲，节制贪欲，节制冲动，那么，你的生活就会充满阳光。
40、勇气很有理由被当作人类德性之首，因为这种德性保证了所有其余的德性。——温斯顿·丘吉尔
41、人生没有什么不可以。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于直面残酷的现实。吃得苦中苦，方为人上人。
42、生活中要学会享受：享受工作的欢快，享受朋友的笑声，享受家人的温馨，享受创造的快慰，享受果实的甜美。
6.激励人创业的格言 篇六
2.咱们应当发奋奋斗，有所作为。这样，咱们就能够说，咱们没有虚度年华，并有可能在时刻的沙滩上留下咱们的足迹。——拿破伦一世
3.人类要在竞争中求生存，更要奋斗。——孙中山
4.只有这样的人才配生活和自由，假如他每一天为之而奋斗。——歌德
5.构成天才的决定因素就应是勤奋。——郭沫若
6.苦想没盼头，苦干有奔头。
7.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
8.人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
9.销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
10.聪明出于勤奋，天才在于积累——华罗庚
11.人生在勤，不索何获。——张衡
12.任何的限制，都是从自己的内心开始的。
13.推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
14.奋斗这一件事是自有人类以来天天不息的。——孙中山
15.无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
16.靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
17.昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
18.伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
19.你可以选择这样的“三心二意”：信心、恒心、决心;创意、乐意。
7.返乡创业农民工税收激励政策研究 篇七
我国现行促进农民工创业的税收政策, 从税种的设计上看覆盖面较广, 但是从支持的环节和力度上来看还存在很多不足。如重区域性轻行业性税收优惠。在经济发展初期, 区域性税收优惠政策可以起到先导性、示范性、积聚性和辐射性的作用, 可以在短期内吸引农民工对创业的激情, 建立起适合创业的优惠环境。但是随着经济的不断发展, 这种区域性优惠的弊端也日益显现出来。再如优惠对象不明确。比如营业税、企业所得税都有很多优惠措施, 而对于个人所得税就基本没有优惠政策, 这是我国税收政策的一个失误。
现行税收政策对于农民工创业的影响主要表现在以下几个方面。首先是影响创业成本。税收优惠政策不管是从税率上给予优惠, 还是从税额上优惠, 都能为农民工减少创业成本。这对于创业企业来说, 就意味着可以用更多的资金来进行科技创新和技术上的改进, 这给农民工返乡创业带来了一定的保障。其次是影响返乡农民工创业的行业选择。我国针对农民工返乡创业而制定的税收政策, 在各个行业优惠力度不一样, 导致了我国农民工在选择创业行业时有了差异性。比如农民工创业从事农业机耕、排灌、病虫害防治、植保、农牧保险以及相关技术培训业务, 家禽、牲畜、水生动物的配种和疾病防治相关行业的不征收营业税和企业所得税, 这些税收政策就会诱导农民工想这些优惠行业发展。这虽然在很大程度上刺激了农民工返乡创业, 但是也在一定程度上带来了行业发展的不均衡。
二、我国返乡农民工创业税收激励政策存在的问题
立法层次低, 效用有限。激励农民工创业的税收优惠政策大多都是由财政部、国家税务总局依据经济的发展状况和国家产业政策的调整变化以通知、规定等形式下达的。没有形成一套完整而稳定的法律规定, 缺乏系统性、完整性。同时也给地方政府在税收政策的操作实施方面, 带来一定的难度, 并在一定程度上影响了其效用的发挥。
税收制度不完善。如激励农民工创业的税收优惠方式单一。目前主要采用税收直接减免的方式进行, 而忽略了其他方式。直接减免对农民工创业的增强缺乏有效持续的激励, 直接减免作为一种投资后的鼓励, 引导企业创业效用不显著, 且容易引发税收流失。再如税收激励政策优惠力度偏小, 且有失公平。尤其是对农民工创办的小型微利企业和其他区的大型企业之间, 激励政策不明显。激励自主创新的税收优惠对象针对性不强。
操作实施受限制。目前我国针对创业农民工的税收激励政策主要通过地方税来实现, 这既使得各地的优惠政策差异性较大, 也限制了地方政府的主观能动性。税务行政机构实施税收激励政策不到位。
三、几点建议
1、从税收政策的制定上改革
对于国家而言, 应该针对农民工创业专门制定一系列配套的税法。可以根据农民工创业的情况制定《农民工创业优惠税收法》, 对于地方政府也可以在国家规定的优惠范围内制定《地方农民工创业税收激励政策实施条例》。这样不管是国家还是地方都能做到有法可依, 不至于盲目运用税收政策。同时开辟新的税种, 这些税种要是专门针对农民工创业而制定的。这些税收优惠政策也只能适用于创业农民工, 对于其他对象均不适用。
2、完善现有的税收制度
改革增值税税制。由中央税务部门统一制定优惠税率, 对创业者中的弱势群体, 在原来的3%税率的基础上再适当降低增值税率。地方政府可以在增值税征免范围上给予一定的优惠。对于返乡创业的农民工在某些项目上免征增值税。或者给予他们三年的优惠期, 在创业的前三年免去增值税或者按照优惠税率征税。
改革营业税、企业所得税税制。在营业税方面首先要提高营业税的起征点, 对达不到起征点的农民工创办的企业一律不征营业税。其次要适当降低优惠税率, 对于某些项目所获得的收入从营业额中扣除等。在企业所得税方面, 对创业企业要采取更优惠的企业所得税税率, 或者跟增值税一样也制定一定的优惠年限。还可以允许农民工个人独资和合伙企业在企业所得税和个人所得税两个税种之间选择, 这样就可以避免重复课税, 减轻农民工的负担。
3、提高税务行政效率
放宽地方政府实施税收政策的限制条件。政府所规定的优惠力度范围不能适应所有地区的创业经济的差异化需求, 为此可以允许地方政府, 结合实际经济情况制定出具有地方特色的优惠政策。加强税收行政部门的实施效率。为了调动农民工创业的积极性, 我国必须加强对地方税务部门的管理, 确保农民工返乡创业激励税收政策落实到位, 不能具有税收歧视性, 要让农民工享受与招商引资相同的税收政策, 甚至还要在原有的基础上, 强化税收优惠力度
注:本文为淮阴工学院科研基金项目《金融危机下农民工返乡创业研究》的阶段性研究成果, 项目编号:HGA0909。
参考文献
[1]陈文华、刘毅:《破除农民工回乡创业障碍的政策建议》, 2008 (4) 。
[2]杨群红:《新农村建设背景下农民工返乡创业问题研究》, 《南都学坛:人文社会科学学报》, 2008 (6) 。
[3]赵曼等:《农民工返乡创业发展规律、制约瓶颈与对策思考》, 《经济学研究》, 2008 (6) 。
[4]邓明忠、刘沛明、邓学实:《重视和支持农民工返乡创业》, 《新重庆》, 2008 (10) 。
8.方晔：创业公司如何做股权激励？ 篇八
首先，创业公司要对股权激励有个规划。现在激励的人才并不一定是企业两三年后依然需要的人才，对人才有个整体性蓝图性的构想非常重要。如果有100%的资源，要考虑今天这个时间点用掉多少，为未来两年留下多少。
第二，要考虑到上市之后，当被激励的高管和员工的财富在某一个时间点爆发之后，如果创始人不在乎现在这个管理团队离开，希望换一批管理人员，那就要在人才方面有所准备。如果还希望目前的团队留在企业，为企业持续发展做出贡献，那就要考虑怎样去保留他们，是否要设定一个相对较长的解锁期，是否应推出高管持股的要求。
另外还要考虑未来的上市地，这对激励工具也会有非常直接的影响，如果在A股上市，期权并不一定是个合适的方式。相对来说，A股上市需要注意的事情要更多，比如股东人数要限制在200人以内，股东超过200人的公司不能上市，如果是个大型互联网公司，要激励一千人，那就不能在A股上市了，这是个巨大的矛盾。另外国内不允许非上市公司将期权带到上市，非上市公司期权必须在上市时点之前全部行权结束。
如果未来在香港或者美国上市，也许在早期可以考虑期权这样一个工具。国外上市条件就比较宽松，只要董事会认可，信息披露清楚，就可以。
9.自我激励的句子 篇九
1、在人生的道路上，让我们时刻自我激励着吧！永远！永远！
2、只要我一息尚存，我就要坚持到底，因为你自己已牢记成功的秘诀：行动！前进！挑战！我将突破一切障碍！
3、我能改变我的世界！为了得到人生中值得追求的东西，我已经为自己树立了一些高大的目标。成为顶尖推销员，我一定要设法达到这个目标。
4、我绝不考虑失败，我的字典里没有“不可能、放弃、没办法、失败、毫无希望、行不通……”这类愚蠢的字眼。我要牢记古老的平衡法则，要坚持下去，因为每一次的失败都将增加下一次成功的机会。
5、彩虹总在风雨后，人生之路没有平坦的大路等着我走，只有成功的喜悦才能鼓励我前进。
6、人需要不断的激励，只有不断鼓励才能最大限度地展现自己。鼓励是人逆境中前进的马达，只要不断的鼓励自己，就可以保持一往无前的状态。
7、如果你只局限于对别人成就的羡慕和徒做无聊的叹息，从不为争取自己的理想而付出努力，那么你心中的巨人将永远沉睡。因此，只有积极的心志才能唤醒你心中酣睡的巨人，才能让你从消极走向积极，从被动走向成功！
8、我是我命运的主人，我主宰我自己的心灵。只有那些能够产生热烈的愿望以达到崇高目标的人，才能走向伟大；只有那些用积极心态不断努力的人，才能取得并保持成功。我不怕任何逆境，不怕任何困难，不怕任何挫折。我必须实践、实践、再实践，这样就能战胜挫折，突破障碍，走向成功。
9、在遇到挫折时，给自己一个希望。希望能够帮我们排除路上的一切障碍，激励我们向着一切美好前行。
10、如果说成功是那阳光明媚的顶峰，到达成功的路途中就一定布满荆棘、陷阱。要到达成功的光明，就一定要忍住黑暗。在无尽的黑夜里，只有那些始终为自己鼓励的人才能迎来黎明的曙光。
11、积极的心志以及你的勤奋认真，不仅仅是在让你适应社会，更是在培养你的竞争力，只有有了竞争力以后，才有机会改变自己的现状，才能有发展的机会。
12、我不是为了失败才来到这个世界上的，我的血管里也没有失败的血液在流动。我是森林之王，我是王者至尊，我不是任人鞭打的羔羊，没有什么能阻挡我的脚步。
13、人应该学会激励自己。激励让人在黑暗中找到了光明；激励自己，让自己勇敢地面对困难。激励是我们前进的守护神，它给了我们无穷的胆量和信心，让我们勇敢地面对困难。
14、最好的鼓励是涌于每个人的内心。自己相信自己，自己鼓励自己，最后的胜利才会是完美的。
15、让我们一起自我激励吧！相信我们将会成为下一个奇迹的创造者！我们将会以成功者的姿态展现于学校及师生面前！我们将为自己充实的成就而感到自豪！
10.激励创业的句子 篇十
不过，一个现实的问题是，很多创业者在创办公司之前，缺乏管理团队的经验，一些年轻的创业者甚至都没什么工作经验就加入了创业潮，这很容易造成的结果是，创始人的个人能力很强，也有很好的想法，但不太懂得激励团队，无法带领大家一起很好地执行和落实工作。
当创始人发现自己下达的目标总是得不到及时的反馈，开会时大家越来越沉默，员工工作的积极性没有以前高了……这就意味着创始人应该好好考虑团队激励的问题了。一个松散懈怠的团队，虽然不至于直接让一家创业公司倒闭，但它却像是一种慢性病，会把整个公司拖垮。
周自强曾是联想之星培训班的副总经理，这是一个以培养创业公司CEO为主的投资机构。他接触过的创业者中，尽管有些在大公司工作过、读过MBA，也了解一些激励制度和管理方法，却在创业时碰了壁，因为很多大公司的套路并不适用于创业公司。对于创业者来说，应该摸索出一套适合自己公司发展阶段和情况的激励手段—是的，即便是在同一个公司，团队在不同阶段对公司的需求也是不同的，因此不同阶段下的激励重点也应该有所改变。
当我们提到创业公司的激励方式时，一个必然会提到的就是股权激励，这几乎已经成为创业公司吸纳人才的惯用套路。它的好处在于，当公司想要留住那些能对公司发展起重要作用的核心员工时，适当给予他们一些股权是一种很有诚意的激励方式，能够将员工和公司的利益捆绑，带动公司成长。但随着公司规模扩大，股权激励的适用性就降低了，同时在公司上市之前，股权并不能给所有者带来什么实际的回报，激励效果也有限。
因此，除了已经不新鲜的股权激励，创业者还有没有一些更新鲜有趣的激励手段？几位创业者和相关专家从自己的实践经验中提取了一些有效的方式，分享了在不同公司发展阶段下，他们采用了哪些方式来激励员工，希望可以提供一些新思路。
01
创业初期50人以下
比起激励员工，更应该让他们对所做的事情充满信心。
创业初期的员工是不缺乏热情的，如果不是真爱，他们也不会在公司只有几个人的时候就加入进来，因此这个阶段的员工其实最不需要激励。不过在最初这个没有用户没有产品的阶段，人是很容易感到迷茫的，所以在这个阶段谈激励，本质其实是在说怎么让员工保持一致的目标？怎么让他们对所做的事情更有信心？
用创始人的个人魅力来给团队建立一个共同愿景
在创业团队规模还比较小，产品和业务主线还不是很清晰的时候，创始人的个人影响力在团队激励中有很重要的作用，甚至超过事情本身的价值和利益，因为对于那些在创业之初就跟着你的人来说，他们更看重的是创始人本身，他们的加入往往是抱着一种“我相信这个人”的心态，所以一个有个人魅力的创始人更容易让周围的人产生信任和好感。
创业之初都是带着很多不确定性的。很多公司在创业初期会遇到缺少资源、人脉、用户，甚至很多意想不到的困境，这些干扰因素很可能会消磨团队成员的信心和热情，这个时候，创业者就需要建立和强调公司共同的发展愿景：创业的目的是什么？我们目前正在做的事情是为了什么？未来想要达到什么目标？成功后每个人会有什么收获？一个明确的方向会让大家更容易受到鼓舞，在迷茫的时候重新审视方向，并朝着同一个目标去努力。
将目标细分，每一次的小成绩都是一次鼓励
“画饼”当然重要，但创业公司的成功也不能只靠画饼，激励的目的并不是把这张饼画得更大，而是在于把这个目标细分到日常工作中，最后怎么严格地执行完成。
因此，在带着团队往前冲的时候，创始人要给团队成员制定清晰的规划。这个规划要具体到要做哪些事情：比如明确未来3个月公司最需要完成的目标是什么？为了达成这个大目标，每个阶段的目标是什么？具体到每个职能的负责人，需要完成什么目标？
目标细分是为了让团队成员能够持续保持成就感。“每完成一个目标，创始人就应该去强化这个小目标和最终目标的关系，让每个人都能感受到，整个团队都在朝着既定目标一步步靠近。”周自强说。
保持团队沟通，增强团队意识
在刚开始创业的时候，因为有太多的不确定因素，因此保持固定频率的沟通和反馈是很重要的，要让每个人都知道其他人在做什么，自己是否有什么能配合的地方，而不是只管自己的工作、做自己的事情。
所谓的反馈制度应该是一个固定频率的形式，最简单的方式是每天的晨会，大家坐在一起汇报进度、成果和下一步的计划，也可以交流一下工作中遇到的困难、缺少什么资源等。这样做的目的一方面是创始人可以及时了解每个员工的工作进度，同时能让员工有团队意识，了解别人的工作，并互相支持。
02
成长期50至100人
让员工明确工作目标，发挥主动性，增强荣誉感。
在这个阶段里，公司的业务已经有了一些起色，进入了快速成长期，团队人数跟着逐渐增加，团队的工作方向也从原来的摸索状态变得更加确定，所以这个时候要做的是让每个员工都明确自己的工作目标，朝着一个既定的方向走。此时，怎么让员工发挥主动性是需要解决的问题。
期权激励，许诺一个未来
公司内部应该设一个期权池，用来给那些工作努力对公司有很大贡献的员工发放期权。期权就是未来选择购买公司股份成为股东的权利，拥有期权的员工可以按照合同协定的低价购买公司股份，这种激励方式更适合用在非核心团队的员工身上，让大家有一种“我和公司在一条船上”的团队感。
周自强分析说，因为期权有规定的行权时间，也就是说，按照合同规定在公司工作多长时间之后，员工才有资格购买公司股份，这段时间恰好是公司对员工的一个考查期，也是把个人利益和公司利益捆绑在一起最妥善的做法。
让员工自己设立目标，发挥自主性
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当团队规模达到一定数量之后，创始人没办法再给每个员工设立工作目标并考核，这种时候就需要一个更高效的目标管理方式，比如OKR是目前被普遍认为比较适用于创业型公司的一种灵活的管理方式，它既能保证团队在朝着一个既定的目标发展，同时又不去限定具体实现的途径，而是让员工跟着团队的大目标来给自己设定小目标，从而给他们更多的自主发挥空间。
CEO轮值，激发核心员工的荣誉感
这个阶段的创业公司还属于小型规模，因此创始人可以选择采用一些更灵活大胆的管理办法，来激励公司的核心员工—他们往往是整个团队的风向标。
馒头商学院的CEO王欣就在公司大胆启用了轮值CEO制度。让她想到这个主意的原因是她认为“创业公司往往只有老板比较着急”，所以她想让其他合伙人也感受一下做CEO的压力。
“这些核心员工比你少很多信息和资源，双方处于一种各方面都不对等的状态中，所以他们是没办法和你思想同步的。但当他们做了CEO以后，接收到的信息量就跟你差不多了，这样他们才会懂得怎么从CEO的角度看问题，这对以后回到他们的岗位中也是很好的帮助。”王欣对《第一财经周刊》说。
在和几位合伙人商量之后，他们根据公司在不同阶段的目标侧重来启用相应领域的合伙人做CEO。比如这段时间公司主做内容，就让做新媒体的人来担任一把手，下一季度如果主攻产品，就会找负责产品的人来掌管公司。如果临时CEO在规定时间内没完成目标，就适当延长其任职时间，直到目标完成。
“让大家都来做CEO，既可以让他们被荣誉感激励，也可以让大家更了解彼此的工作。”王欣认为，不同风格的CEO去领导公司可以调整公司的节奏，“比如我是属于猛打猛冲的类型，但有的人擅长梳理，他能让公司沉淀一下，这也是公司需要的。”
不过轮值CEO并不适用于所有创业公司，王欣提醒大家注意的两点是，第一，要在业务方向明确以后再去尝试这个做法，创业早期的公司，以及业务方向还没有摸索清楚的公司并不合适。第二，CEO轮值也要注意放权的度，公司大方向的问题还是要合伙人们共同讨论决定，方向确定以后，轮值CEO可以负责统筹和执行。
03
发展期100至200人
向全公司传递企业文化，督促老员工跟上公司步伐。
当公司有了100至200人这样的团队规模时，公司处在一个快速扩张和发展的阶段，相对来说，业务已经得到了市场的认可，团队规模还在逐渐增大，这个时候的管理难度越来越大，一方面，大量新加入的员工可能抓不到公司的“初心”，另一方面，原本的老员工有可能跟不上公司发展的速度，或是对工作产生懈怠，这些都是创始人在这个阶段需要面对和处理的问题。
用职级代替职位，提供更多的晋升空间
新医美创业公司新氧CEO金星在激励员工方面主要考虑的问题是，怎么做可以既给内部员工提供合适的上升空间，又给外部应聘者有更多合适的职位和待遇。在权衡之后，他取消了传统的职位制度，而是像很多互联网大公司一样，改用职级制度。
“由于创业公司成长非常快，假设一些员工太早得到了总监这样的title，而短期之内公司又没有更高的职位提供给他们，很容易让员工觉得没有进一步的晋升空间。”金星对《第一财经周刊》说。
因此，他们在公司内部按照不同类型的工作划分了不同的职级，比如技术路线上的职级从T1到T10。每过3个月，公司内部就会针对员工做一次OKR考核，并根据考核结果判断该员工的职级有没有可能获得晋升，随着职级的上升，员工薪水也会有相应的调整。金星认为这种做法可以让员工一直保持一种上进心，感觉到自己和公司在共同成长。
建立企业文化，保持一致的价值观
当公司规模快速扩张之后，怎么把最初的企业文化传递下去是个需要解决的难题，所有的创业者都了解，一个统一的价值观对于整个公司团队的重要性，它是每个员工衡量自身工作的一个指标。
Student.com是一个留学生公寓租赁平台，公司有超过200个来自不同国家的雇员，分布在全球各地，因此对于CEO Luke Nolan来说，建立一个良好的公司文化非常重要，这样才能让不同背景的员工可以更快地融入工作。
怎么不断强调和传递公司宗旨？Nolan的做法是在开全体员工会议的时候时常灌输企业文化，告诉员工为什么公司要这么做，而不那么做，让他们理解背后的原因。另一方面，保持和公司中层的互动与沟通很重要，这个时候创始人已经不太可能跟每个员工去一一对话，因此，确保核心团队的成员能够理解公司的价值观就很重要，他们的做法和态度会进而影响自己的部门员工。
Student.com的办公室里还贴着一些写有公司宗旨和价值观的标语，这是很硅谷的做法，目的是为了时刻提醒员工，公司为什么存在？公司的价值观是什么？
设立适当的竞争制度和奖励制度
快速发展和扩张的创业公司，内部员工也一直保持着快速迭代—既有新鲜血液的加入，也有不得不被淘汰的旧人，这是很正常的现象，随着公司的发展，一些老员工可能有所懈怠或是跟不上公司的发展速度，创始人应该做出及时的处理。
所以这个时候，设立适当的竞争和奖励制度就很重要，一方面可以激发团队的动力，另一方面，也能作为他们自我判断的依据。尤其对于部分落后的老员工，竞争制度就是一种督促，提醒他们要加快脚步。
有竞争就要有奖惩，因此创业公司内部可以设立一些更灵活的激励奖项，它既可以是物质奖励，也可以是名誉奖励，以此来随时表彰一些为公司付出且有所成绩的公司人。
提供更多的轮岗机会，支持员工多元化发展
这个时候的公司已经有了更丰富的职能和岗位需求，因此对于那些愿意接受挑战，或是想要转换一下岗位的员工来说，根据自己的兴趣和能力选择尝试其他的岗位也是一种很好的激励。Nolan认为，创业公司对于员工的一个很重要的价值正是在于可以帮助他们实现更多的可能性。因此开放各种岗位，接受跨界员工，并及时地赋予他们责任都是很有效的做法，毕竟让员工实现自我价值本身就是一种很好的激励。
11.激励创业的句子 篇十一
1. 传统世俗观念的影响
我国历史上实行了1300多年科举制度, “学而优则仕”的传统观念在人们头脑中残存。据我们对部分大学毕业生的调查, 对“您在确定理想中的职业时, 受外界哪方面的影响最大?”回答是“社会舆论”、“家庭”、“学校”和“地区”的比例依次为40.1%、26.9%、18.5%和14.5%, 可见, 传统观念和社会舆论对大学生选择自主创业的影响是巨大的。
2. 缺乏相应的社会环境
目前, 我国关于大学生创业方面的政策、法规还不健全, 商业环境还不算优化。虽然国家和各省、市也都制定了相应的扶持政策, 但贯彻落实情况“参差不齐”, 甚至存在“纸上谈兵”的现象, 许多大学生总感到“办什么事都很难”, 对创业后的经营环境更是“心里没底”。
3. 创业教育普遍不给力
一些发达国家从小学、中学到大学各个阶段都有比较系统的创业教育, 而国内只有大学阶段才开设就业教育课, 有的学校甚至大三、大四才开始进行就业指导教育, 且普遍存在内容单调、师资缺乏、针对性不强等问题。因此, 很多大学毕业生自主创业的概念和观念普遍不强, 缺乏创业的意识, 没有创业的勇气。
4. 大学生缺乏创业素质
目前, 我国的大学突出专业知识教育、欠缺大学生综合素质培养是不争的事实。大学生在正常的学业中难以获得创业知识, 缺乏社会经验和实践操作能力, 部分有创业想法的大学生往往是“眼高手低”。另外, 现在大学生几乎都是独生子女, 过着“衣来伸手、饭来张口”的生活, 这对他们创业素质的提升相当不利。
5. 绝大多数家长不支持子女自主创业
许多家长希望子女通过上大学“跳出龙门”, 甚至“光宗耀祖”。他们要求孩子“一心只读圣贤书, 两耳不闻窗外事”, 大包大揽帮孩子找工作, 这严重扼杀了大学生自主创业的念头。据调查, 只有5%左右的学生父母和直系亲属支持子女自主创业。可以说, 父母的价值取向、教育方式和言行举止严重影响着子女的价值取向, 影响着他们的创业选择。
二艺术类专业大学毕业生创业的有利条件
1. 个性特点有助于创业
艺术类大学生与一般类大学生比较, 他们更注重追求个人的价值取向, 思想更解放, 富有创新精神。由于长期的专业训练, 他们观察外界环境能力相对细腻、理解问题更全面、捕捉信息更敏捷。许多艺术类大学生在高中或更早就开始独立在外寄宿进行专业培训, 他们独立生活能力相对较强, 在大学学习期间, 艺术教育实践教学也多于一般专业的教育, 不少艺术类大学生在校期间就从事各类兼职, 与一般类大学生相比他们更“成熟”。
2. 创业成本相对较低
艺术类专业方面的创业具有规模小、投资少、风险低、见效快等得天独厚的优势。如音乐、美术、设计、广告、器乐、舞蹈等专业, 创办一个小公司或工作室少则2~3人就可以, 经费2~10万元就能解决问题, 这样的规模和投入绝大多数大学生本人和家庭完全能够承担, 对失败的风险同样能够承担和认可。
3. 艺术类创业空间广阔
随着经济建设的快速发展, 人民生活水平的大幅度提升和审美情趣的提高, 对艺术的需求必然会越来越多, 这无疑为艺术类大学生创业提供了更为广阔的空间。另外, “望子成龙”“艺多不压身”的传统观念使得许多家长热衷于送自己的孩子学一至两门艺术特长, 这在一定程度上也为艺术类专业大学生创业带来了机遇。
4. 艺术类行业创业适合于专业人员
据有关机构调查显示, 大学毕业生自主创业项目与专业相关比例最高的五大专业依次是:艺术类、工商管理类、电气信息类、外语类、机械类, 艺术类排在最前面。在对大连市15家琴行、装饰公司、广告制作、摄影等与艺术类有关的行业进行调查时发现, 13家公司的创办人有艺术专业背景。
三激励和引导艺术类大学毕业生自主创业的对策
1. 强化创业教育
创业教育被联合国教科文组织称为“第三本护照”, 是创业的前提性、基础性工作。必须改变把创业教育作为“辅助教育”“边缘教育”的状况, 切实将创业教育作为大学教育的一项基础性、必修性、系统性的教育内容, 纳入学校教学大纲, 列入总体教育计划, 将创业教育贯穿大学教育的全过程, 使大学生刚走进校门就接受就业创业教育, 开始萌生创业的意识, 这种创业意识, 随着在校时间的增加和教育的强化不断增强, 在毕业时达到高潮, 形成强烈的创业欲望, 乃至变成创业的行为。
2. 建立创业实践机制
要加强实践教学, 广泛建立实践教学基地和实训中心, 使基地教学、中心教学成为专业教学的主阵地;要扶持大学生创业社团建设, 通过大学生创业社团有组织、有计划地开展创业培训、创业计划大赛、创业调研、勤工助学、志愿服务、创业咨询、创业论坛、跳蚤市场等创业活动, 为大学生了解创业知识, 积累创业经验。艺术类设计、装潢、美术、音乐、服装等许多专业都可以通过建立工作室、创办公司等途径开展项目教学。
3. 优化政策扶持机制
要降低创业准入门槛, 法律法规未禁止的行业领域都应向各类创业主体开放;要放宽资本金限制, 允许注册资金分期到位, 允许不动产及无形资产作为注册资金, 对大学毕业生申请个体工商业、合伙企业、独资企业登记, 应不受出资数额限制;要减免相关税费, 对从事个体经营的自我雇佣者, 除国家另有规定外, 应免于工商登记, 同时在营业税、城市维护建设税、教育附加税和个人所得税方面也应该制定相应的减免政策;要强化资金支持, 鼓励金融机构积极提供融资支持, 增加小额贷款担保基金的规模, 对进驻各级政府创办的孵化基地的创业大学生, 可在一定期限内给予租金补贴或优惠。对自主创业的大学生在用水、用电、用气、通讯等方面给予优惠价格, 创业过程中吸纳的就业人员在一定期限内给予社会保险补贴, 切实降低创业的商务成本。
4. 完善创业服务机制
各级人民政府要建立起满足大学生创业的培训体系, 逐步将有创业需求的大学生纳入创业培训;应建立大学生创业的孵化体系, 为大学生提供创业培训、开业指导、项目推介、经营咨询等方面的服务;各级主管部门和各高校应该建立大学生创业实训基地, 使校园创业实训基地成为大学生走向创业的港湾;政府有关部门要为大学生创业提供信息发布、政策咨询、项目评估、业务代办、资金运作、技能培训等服务, 构建起大学生创业全新的服务体系。
摘要：我国大学生就业形势十分严峻, 创业是就业的重要途径, 并且可以形成“一人带动一群人”的就业模式。然而, 我国大学生创业比例远远低于发达国家。本文通过查找制约大学毕业生创业的原因, 分析艺术类毕业生创业的有利条件, 提出引导激励艺术类毕业生创业的对策, 以营造良好的创业环境, 增强毕业生自主创业的信心, 使更多的毕业生走上自主创业之路。
关键词：大学毕业生,自主创业,对策研究
参考文献
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[4]王玉苓.艺术类大学生自主创业实证研究[J].辽宁师范大学学报 (社会科学版) , 2011 (5)
[5]柳世全、高华清.大学生创业问题研究[J].职业技术教育, 2011 (3)
12.激励士气的句子 篇十二
2、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
3、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
4、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
5、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、只有一条路不能选择，就是放弃的路;只有一条路不能拒绝，就是成长的路。
8、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
9、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
10、做人诚实信用，做单精明干练。
11、挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。
12、推动你的事业，不要让你的事业推动你。
13、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
14、相信自己，相信伙伴!
15、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
16、初生牛犊，尽显神威;当仁不让，舍我其谁;挑战极限，身先神显;风光正茂，出类扰萃。
17、赚钱靠大家，幸福你我他。
18、成功决不容易，还要加倍努力!
19、成功是我的志向，卓越是我的追求。
20、永不言退，我们是最好的团队!
21、要想飞，就得追;要成功，努力干。
22、初生牛犊，尽显神威当仁不让，舍我其谁。
23、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
24、多见一个客户就多一个机会!
25、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
26、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?
27、天行健，君子以自强不息。
28、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
29、一鼓作气，挑战佳绩!
30、没有天生的信心，只有不断培养的信心。
31、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
32、机不可失，时不再来。
33、逆水行舟，不进刚退。
34、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
35、只有一条路不能选择，那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。
36、含泪播种的人一定能含笑收获。
37、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
38、信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
39、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
13.激励青春的句子 篇十三
3、 人生还有那么长，还有那么多可能…
4、 那一刻，似乎突然发觉了与梦想背道而驰却浑然不知的人原来是我，幸好呵，幡然醒悟的很是时刻!
5、 梦想中 那片天空 好像挂满笑容 ——汪苏泷 《慢慢懂》
6、 最糟糕的人生大概就是这样，你拼尽全力去做每一件事，最终却到不了结果。这世间的很多看似必然的最初，似乎都源自于某一个不经意间的偶然。但是有一些命中注定的结果，却在一开始就已经很让人无能为力了。 《后园·第六辑：路的尽头鲜花盛开》
7、 我进入梦想，怀念现实，真好。
8、 我梦想着绘画，我画着我的梦想。 ——梵高
9、 有些时候 真的不是我们哭不出来 笑不出来 而是我们真的忘记了哭是什么 笑是什么 我们都戴了太久的面具 到想把面具拿下来 做回真正自己的时候 才发现 面具已经是我们身体的一部分 你曾经自以为的自己 已经变成了你的梦想 ~~
10、 每个人心里都有一个欲望清单，可是，它们总是被推迟，被搁置，在时间的阁楼上腐烂。或许有时候，我们需要的是少一点犹疑，多一点勇气。
11、 【Make sound stereo.Make Dreams stay real.】请让你的梦想成真，而不要让它永远只是梦想。无论梦想有遥远，我始终坚信星星会说话，石头会开花，在穿过夏天的木栅栏和冬天的风雪后，我们终会抵达。
12、 对于大多数刚走入社会的人来说，一套房子就能消灭一个梦想。 《拆掉思维里的墙》
13、 男人们做人生计划时，往往会把自己的人生安排的很完美，要实现各种梦想。但最大问题是，他们总以个人为坐标来考虑人生，而不以家庭为坐标。所以，选老公时，一定要选把老婆考虑进人生计划的，男人把自己的人生和你的人生放在一起，才证明是有责任感的。责任感是一个男人最大的力量，超越其他。 ——陆琪
14、 青春是一页翻过去就再也回不来的书，青春是一杯喝下去就再也尝不到的酒，青春是一个梦想破碎却不会放弃的年纪，青春就是这样让人迷恋，盲目，追求。我也有自己的人生，我也有自己的路要走，每个好兄弟都在我的人生一页里写上自己的名字后离开，而我的任务就是保存好他们的签名然后一个人，抬着头，继续走…… ——爱在枫叶下
15、 因为梦想，所以选择远方。因为无所依靠，所以必须坚强。
16、 最初的时候，只是逃离，和梦想无关，离开这座承载太多记忆的城市，让心不再与一个人一段记忆牵绊。 时间终究还是缔造了遗忘，让心不再波荡，不在荒凉，释然了一个人，原谅了一座城。
17、 从来没怪自己蹉跎了时间，没有好好痛下决心来完成梦想，没有尽力扶植自己可能有的潜能。都在怪过去、赖别人，只能一事无成，在原地踏步走;愿意咬紧牙根看未来、指望自己，人生才能转弯。 ——吴淡如
18、 说出来会被嘲笑的梦想，才有实践的价值。即使跌倒了，姿势也会非常豪迈。 ——九把刀
19、 时间和破碎的梦想，被埋葬在一起不停地发酵，无法停止。 ——安妮宝贝 《八月未央》
20、 人的一生，都有一些说不出的秘密，挽不回的遗憾，触不到的梦想，忘不了的爱。
21、 “To accomplish great things, we must not only act, but also dream. Not only plan, but also believe. 要成就一番事业，不仅要有行动，还要有梦想;不仅要有计划，还要有信念。”
14.激励创业的句子 篇十四
(一)股权激励研究现状
企业控制权与所有权的分离是现代企业的重要特征之一。根据委托代理理论,拥有所有权的公司股东与拥有控制权的代理人具有不同的效用函数,股东与经理层之间的代理问题成为公司治理中的一个重要问题,而股权激励作为一种解决企业委托代理关系的激励机制被国内外公司所采用。1952年美国菲泽尔公司推出了世界第一份股票期权计划,之后股权激励得到了大规模的推广。我国直到20世纪90年代末方有上海贝岭、天津泰达等上市公司尝试引入股权激励。之后关于股权激励的研究也越来越多,主要从两个层面展开。一是从资本市场层面看,股权激励能否推高公司的股价,进而增加股东的财富,这一问题得到了众多研究成果的证实,如沈海平(2011),丁荣清(2012)等。二是从公司层面看,股权激励能否提升公司绩效,该问题却存在如下不同结论:股权激励与公司绩效不显著相关,如魏刚、杨乃鸽(2000),丁越兰、高鑫(2011)等;两者显著相关,李振华(2012),赵玉珍等(2012);股权激励与公司业绩之间不是线性相关,而是曲线关系。申明浩(2007)、张东坡(2012)等认为两者存在倒U型关系;而王锐,龙子午(2011)等则认为呈正U形的区间效应。此外,刘中文等(2009)得出以下结论:高管层持股比例与公司绩效存在非线性关系,类似倒波浪线。
上述关于股权激励与公司绩效关系的研究,是从不同角度进行的探讨,但尚存在以下问题:第一,研究仅将股权激励中的激励股份比例作为变量进行研究,而在实践中上市公司设计的股权激励计划并不只包括股权激励股份比例,还有股权激励的模式、有效期、行权价格等要素,这些都可能会影响到股权激励的效果,现有的研究基本都未涉及。第二,以上的研究主要针对主板市场,针对创业板的股权激励研究却鲜有涉足。而作为聚焦新兴产业、具有高成长、创新型特征的创业板上市公司,应有更强的动机通过股权激励的方式来留住各种高端科技和创新型人才。鉴于此,本文拟以创业板上市公司为样本研究股权激励各个要素对公司绩效的影响。
(二)股权激励要素的内涵
股权激励通过经营者获得公司股权形式使其能以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地服务于公司的长期发展。股权激励要素是构成股权激励机制的核心内容,股权激励要素设计的合理与否会直接影响股权激励的效应,包含六大要素:(1)激励模式。股权激励的模式是指股权激励的具体方法。创业板上市公司采用最多的是用股票期权模式,此外还有限制性股票和股票增值权。不同的激励模式会产生不同的收益方式,从而可能会产生不同的激励效应。(2)激励额度。股权激励的额度是公司授予激励对象的总股份数与公司原股份的比例。如果股权激励的额度过小,难以发挥激励作用;一般认为激励的额度越大,被激励人员的收益会越多,激励的效应也会越强烈,但过高的激励额度又会增加企业的代理成本,因此激励额度是管理层与股东博弈的结果。(3)激励的对象。股权激励的对象是指股权激励计划的授予对象。我国规定激励对象包括上市公司董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工,但不应当包括独立董事。应该说,我国公司的股权激励对象非常广泛。从创业板上市公司的实践看,可将激励对象分为两类:一类是高管,包括总、副经理、总工程师、财务总监、董事会秘书、董事等;另一类是中层与核心技术人员。这两类人员在公司的作用是不同的,授予其不同的股权激励比例,也可能会产生不同的股权激励的效应。(4)激励的有效期。股权激励的有效期是指获授人可以行使股权所赋予的权利的期间,超过这一期限就不再享有这种特权。设置有效期相当于从时间给获授人一个硬约束,提高计划的实施效率,降低实施成本,国际上一般在2至10年。(5)行权价格。是指公司与激励对象约定的,用以购买公司股份的价格。股权激励对象的收益主要表现为行权价格与股票市场价格之间的价差,因此行权价格也是影响股权激励效应的一个关键因素。行权价格过高会使激励对象难以通过改进企业业绩获得收益,会降低其通过努力工作来提高公司业绩的内在动力;行权价格过低意味着激励对象很容易获得收益,对现有股东而言,则意味着过高的成本。(6)激励的条件。是指激励对象获授股票时必须达到或满足的条件,达不到条件就不能获授股权。我国创业上市公司的股权激励基本上都是净利润增长率或净资产收益率作为参考指标。
二、研究设计
(一)样本选择及数据来源
根据Wind数据库,截止2011年底创业板共有55家公司公告了股权激励计划,其中神州泰岳、金亚科技等8家公司相继撤销了股权激励,本文以剩余的47家公司为样本,分析股权激励的要素与公司绩效的关系。本文数据来源于Wind数据库及深圳证券交易所,采用的分析软件为Excel和Spss。
(二)变量定义
具体如下:
(1)解释变量。本文将上述股权激励要素作为解释变量,研究各要素与公司绩效的关系。各个解释变量的含义及计算如表1所示:
表1中的解释变量MODE、AMOUNT、DATE、PRICE、CONDI分别表示股权激励模式、额度、有效期、行权价格和行权条件要素。变量CEOP是为了研究股权激励的对象对公司绩效的影响而设计的。如前所述,股权激励的对象可以分为高管和中层与核心技术人员。因为两者对公司的作用及影响有显著区别,因此分配给这两类对象股份的权重不同可能会产生不同的激励效果。本文假设分配给高管的比重为CEOP,则授予中层与核心技术人员的比例为1-CEOP,由于两者完全负相关,所以只需选一个变量进行入回归方程,本文选择高管的持股比例。
(2)被解释变量。反映绩效的指标有净资产收益率、净利润及一些复合指标。考虑到净资产收益率和净利润等指标不仅包括企业日常经常活动的收益情况,还包括了非日常经营活动事项,容易受主观因素的影响,所以本文将营业收入增长率(IGR)作为衡量公司业绩的指标。因为营业收入是形成公司利润的基础,营业收入的增长是公司竞争能力提升的最直接的表现,尤其对上市不久的创业板而言,增加营业收入是公司发展壮大的必经之路。
(3)控制变量。从理论上说,营业收入的增长与总资产投入关系紧密。投入总资产越多的公司,应有越高的营业收入增长率。本文将总资产的对数(ASSET)作为控制变量。
(三)模型标建根据上述变量,本文建立方程:
三、实证结果与分析
(一)描述性分析
表2显示了各变量的描述性统计量。激励模式的平均值为0.79,说明创业板上市公司有近80%的公司都采用股票期权模式。股权激励的额度最低值为1.22%,最高值为6.08%,平均值只有3.33%,与我国主板上市公司的股权激励平均比例5%相比,激励力度并不算很大。分配给高管的股份比例最小值为0,这表明有些创业板公司激励的对象只有中层及技术核心人员,没有高管。分配给高管股份比例的平均值只有20.53%,也就意味着激励总股份的79.47%授予了中层及核心技术人员工,这充分表明了创业板公司对中层与核心技术人员的重视。股权激励的有效期最短是3年,最长是7年,与国际上2至10年相比,有效期更为集中。股权激励的行权价格标准差在所有的变量中是最大的,也就是行权价格的相差较大,这主要是由于公司推出激励时的股票价格相差较大导致。激励的条件平均值为0.77,即大多数的公司都是以净利润或净资产收益作为条件。营业收入增长率最低的是-4.43%,最高值为151.22%,平均值为35.35%,表明创业板各公司上市后的业绩相差较大,但总体来说营业收入增长较快。
Descriptive Statistics
(二)回归分析
在回归分析前,本文先对各变量的之间的相关关系进行了检验,发现各变量的相关系数均小于0.5(相关系数表略),且如表3所示,共线性统计量的容忍度最低值为0.7,且方差膨胀系数(VIF)均小于2,远低于10的标准,这表明变量不存在共线问题,可以进行回归分析。回归结果结果显示,相关系数R为0.581,判定系数R2=0.337,说明方程的回归效果一般。但方差分析表中,统计量F=2.837,相伴概率值为0.0173,说明解释变量与被解释变量MGR之间存在线性回归关系。方程的各回归系数可如表3所示。
a.Dependent Variable:IGR
表3的回归结果显示,股权激励各要素中只有CEOP和DATE变量即分配给高管股份比重与股权激励的有效期两要素和公司绩效具有显著相关性,相伴概率均小于5%。但值得关注的是,CEOP与公司的绩效是负相关,也就是说在激励对象中分配给高管的股份比越低,公司的绩效越好,进而可以推导出与公司绩效为正相关的是分配给中层与核心工作人员的股份比例。这一实证结果充分表明了高端科技人才和创新型人才对创业板上市公司的影响,体现了创业板与主板市场上市公司的特征差异。这种关系也提示创业板公司在设计股权激励对象时,不应像主板市场以高管为主,而应加大对中层和技术核心人员的激励力度。DATE变量与公司绩效呈正相关关系,这说明在3~7年的区间内,有效期越长的公司绩效就会越好,这可能因为,有效期越长,留给激励对象的空间就越大,从而股权激励的效应也会越明显。
股权激励的其他要素与公司绩效的关系均没有呈现统计上的显著性。值得一提的是股权激励总额度变量的未标准化系数为-3.292,说明其与公司业绩呈负相关,这可能是由于样本公司的总体激励力度偏小,且各公司的股权激励额度的差异不大所导致。此外,控制变量总资产的对数与公司绩效的关系也没有通过显著性检验,与常理有所背离,但这也可能是创业板上市公司的另一特征体现,即其收入的增长及竞争力的提升不仅要靠资产投入,更多的来自于不断创新、高科技的采用等新型的生产要素。
四、研究结论
15.激励人心的句子 篇十五
2、十年磨剑酬壮志;百日攻读铸辉煌。
3、让结局不留遗憾，让过程更加完美。
4、永远不要以粗心为借口原谅自己!
5、你必须非常努力，才能看起来毫不费力。
6、学习如春起之苗，不见其增，日有所长。
7、天助自助者，你要你就能。
8、积一时之跬步，臻千里之遥程。
9、山高不厌攀，水深不厌潜，学精不厌苦：追求!
10、艰难的时候总会过去，只要你能坚持下来。
11、拼搏、拼搏、再拼搏;进取、进取、再进取。
12、今日披星戴月，明日成就梦想。
13、人生能有几回博，此时不博何时博。
14、外在压力增加时，就应增强内在的动力。
15、消沉就角一支单调的画笔，只能给未来涂上一层灰色。
16、调节好兴奋期，学习一浪高一浪。
17、体悟好往届高考题，触类旁通。
18、玉不琢不成器，人不学不知道。
19、有高水平的集体，才有高水平的个人。
20、亮出自我，挑战自我，成就自我。
21、没有人爬山只为爬到山腰。为何甘于平庸呢?
22、不惜寸阴于今日，必留遗憾于明朝。
23、心中不怕有乌云，就怕久阴不能晴。
24、模拟的意义在于如何走下去。
25、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
26、有动力而无压力，紧张而不焦虑，迅速而不慌乱。
27、快马加鞭君为先，自古英雄出少年。
28、人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。
29、信心决定一切，细节决定成败。
16.激励创业的句子 篇十六
孤单是一个人的狂欢，狂欢是一群人的孤单。
机遇偏爱有准备的头脑。
既然选择了远方，便只顾风雨兼程。不上进的男生，才是最没有安全感的男孩。因为我们不需要一个高大强壮的身体天天帮我们打架，然而我们需要一种有保障的生活，现在是这样，未来更是如此。可惜，大学里有太多的男生都不明白这个道理。
成长，就是不断的面对一些悲凉的事情，直到知道什么叫世事沧桑。
成功垂青奋斗之人。
大胆挑战，世界总会让步。
生活就像“呼吸”，“呼”是为了出一口气，“吸”是为了争一口气。
生活中一半麻烦是由于你说yes得太快，说no也太慢。
时间可以改变很多人或事，所谓的沧海桑田其实不过是弹指一挥间。
同舟共济，劈浪向前。
外面惊涛骇浪，告诉自己，要冷静，要坚强。读健康有益之书，做奋发向上之人。
咖啡的苦与甜，不在于怎么搅拌，而在于是否放糖；一段伤痛，不在于怎么忘记，而在于是否有勇气重新开始。
力求上进的人，不要总想着靠谁谁，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。
你发怒一分钟，便失去60秒的幸福。
人与人的心从来都是有距离的，就如在两个陡峭的山头，我们遥遥相望，以为彼此只有一伸手就能触即的距离，其实要走在一起，贴近在一起，脚下还有千山万水，沟沟壑壑，无论谁与谁。
我可以选择放弃，但不能放弃选择-
先做小事，先赚小钱，为做大事和赚大钱积累经验。
扬理想之风帆，抵成功之彼岸。
一个人能走多远，要看他与谁同行；一个人有多优秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他与谁相伴。
一道幸福之门关闭时，另一道门就会打开。我们经常盯着关闭的门，对开启的门却视若无睹。
想象5年后你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子，然后再往前推，你的第4年，第3年等等要做些什么，慢慢确立一个个目标。
幸福是自己去争取的，不管是友情或爱情很多事情，错过了就没有了。
17.激励创业的句子 篇十七
面对无法抵挡的资本诱惑, 高管集中辞职套现的现象成为2010年创业板市场流行的一种“怪象”。数据显示, 去年创业板公司高管的净减持额为101.3亿元, 占全部A股公司净减持额的比重达到77.7%。而2011年创业板将有24.5亿解禁股流通, 市值超过千亿元。为遏制这个风潮, 去年11月深交所紧急出台了《关于进一步规范创业板上市公司董事、监事和高级管理人员买卖本公司股票行为的通知》 (后文中简称“限售令”) , 其主要的新增条款是, 董事、监事和高级管理人员自上市之日起6个月内申报离职的, 自申报日起18个月内不得减持股份;第7—12个月之间 (含第7个月、第12个月) 申报离职的, 自申报日起12个月内不得减持股份。此外, 深交所鼓励董事、监事和高级管理人员股东追加延长锁定期、设定最低减持价格等承诺。
一、薪酬激励原则
薪酬激励是公司治理的重要部分, 是公司内部有效调动员工积极性的基本手段, 也是最为重要的管理工具。其中最为重点、最为敏感的问题就是对高管的薪酬激励问题。
高管薪酬的制定要达到“激励相容”的原则。激励相容就是每个组织成员的自利行为结果与既定的组织目标相一致。强化公司高层管理者的激励与约束机制是公司治理中的重要环节, 激励方式正从传统的支付薪酬为主向更多参与剩余分享的模式转变。尤其是近年来, 随着中国新公司法的颁布, 一批关于上市公司及国有控股上市公司实施股权激励等激励机制的政策法规也纷纷出台, 对于创业板上市公司, 很多高管已经是公司的自然人股东。公司管理层激励的制度环境和公司条件发生了剧烈的变化, 薪酬激励与产权激励相混合的公司管理层激励计划的设计日趋复杂和精致。
二、限售令利弊分析
从有利的方面来看, 在过度股权激励之下, 高管们更偏好于自己持有的股票短时间内快速地升值, 过度从事衍生品和高杠杆交易, 追求短期利益最大化, 忽视公司的长期利益。这会使得公司成员的自利行为结果与既定组织目标不一致, 从而损害公司利益。对于创业板而言, 这一问题更为严重, 因为创业板公司上市前股改时, 大多实施了高管股权激励, 但在公司章程或股权激励计划中, 大多未设置长期化的后置约束条款。上市前, 由于股份不能流通, 不会出现辞职减持问题;但上市后, 大部分股价高估值, 出现成长性溢价和创新性溢价, 股权激励短期化的弊端开始显现, 个别高管出现辞职减持动机。但高管的稳定是判断上市公司是否具有成长性的重要标准, 上市公司应该保证其主要团队的高管在三年内无频繁的变动, 同时严控上市公司高管减持行为, 这是对广大投资者负责任的体现。如果高管很轻易地套现走人, 无疑将加大中小股民持股的成本和风险。限售令以行政手段强制性地约束高管的套现行为, 这种以政府为主导的行政型治理有助于缓解创业板公司高管的套现冲动, 稳定市场和投资者的心理预期。
但从不利的方面来看, 首先, 这种带有浓厚行政色彩的政策本身, 仅从时间上延长上市公司高管的减持期限, 并不能根本扭转一些上市公司高管急于套现的短视行为, 也未完全发挥警示的作用, 更何况间接持股的股东还没有被要求延长锁定, 如果要找政策的漏洞, 高管套现依然可能。其次, 强制性限制这些心猿意马的高管套现是否真能加强公司治理呢?或者限售和激励机制的矛盾反而导致了高管的不作为或消极作为。最后, 这种单纯的行政治理可能反而阻碍了市场机制中淘汰机制的运行, 因为无论是淘汰公司还是淘汰高管, 都应该被理解为市场化的淘汰机制, 有助于中国的创业板在大浪淘沙的过程中健康成长, 而这种强制性政策阻止了市场化的淘汰。
三、限售背后:加强高管薪酬激励机制建设
(一) 健全长期激励
长期激励机制主要包括股票期权、虚拟股票计划、期股、限制性股票等。其中, “饱受争议”的薪酬性股票期权是20世纪中期兴起、20世纪80年代之后在西方国家大公司流行起来的一种激励方式。股票期权是与公司价值相联系的远期的、存在不确定性的收益, 是与经营者努力程度和贡献相关的预期。股票期权给经理人戴上了“金手铐”。本质上, 股权期权是一种市场化的激励工具, 实行期权激励往往要具备以下条件:第一, 具有良好的公司经理层。所有权到位, 是建立所有者和经营者正常关系的一个基础条件。第二, 具有比较健全的经理和专业人才市场, 建立起市场化配置和评价经理人的平台。第三, 要有成熟的资本市场, 包括完整的法律制度以及透明度较高的信息披露, 股票价值能够反映给公司的基本面。但在条件不成熟的情况下, 容易造成过度激励, 从而产生高管为追求个人短期利益最大化, 而损害公司长期利益的行为, 违背了薪酬激励的“激励相容”原则。对于创业板而言, 其股权激励的条件应该还是不完备的, 才会出现了上市即高管离职套现的局面, 因此我们需尽快完善股权激励的外在条件, 使其真正发挥长效的激励作用。
首先, 需健全高管考核的市场化体系, 加强公司治理。与一般公司经营权和所有权分离不同, 创业板公司不仅经营权和所有权不分离, 而且创业板公司的经营权、所有权还和监督权三者相统一, 形成了三权合一的治理结构。由于这种三权合一的治理结构, 采取的是家族管理, 这就导致了中国职业经理人市场的空缺, 从而进一步使得外部治理机制的缺失。因此我们更有必要建立高管考核的市场化体系。与完善的薪酬制度对应的是高管人才的市场化, 高管的选聘应由市场选择, 报酬应符合市场的行情。目前, 中国高管的考核聘用市场化体系尚未建立, 这仍是一项系统工程, 更是一个渐进的过程。同时, 中国公司治理正逐步进入包括广大中小股东、消费者、供应商、政府等利益相关者“共同治理”的时代。创业板公司必须尽快树立“经济型治理”意识, 强化其他利益相关者的利益, 包括合理的民情民意;并且, 还要根据公司治理“规则、合规、问责”的核心要求, 建立健全董事会薪酬委员会及高管薪酬的问责制。真正的公司治理的问责要求“集体决策、个人问责”, 特别是要实现从“结构合规”向“机制约束”转变。
其次, 需健全资本市场, 加强信息披露。政府应加强监管, 进一步完善相关法律法规。一是加强高管减持本公司股票的信息披露, 要求公司高管在职期间减持股票需提前进行信息披露;引导创业板公司修改公司章程, 进一步延长持股高管辞职后的限售期限, 使辞职高管减持节奏不能显著优于在职高管。二是要求发行公司高管在招股说明书中披露任职承诺期限, 对上市后短期内的高管辞职行为进行规范。三是强化保荐人对上市公司持续督导的责任, 对于督导不力的保荐人要承担相应的连带责任。此外, 还应规范对中小股东减持股份的限制。
(二) 加强企业文化激励
企业文化又叫组织文化, 是一个组织长期提炼培育逐步形成的一种适合本组织特点的经营理念, 是组织群体特有的价值观、行为规范及奖惩规则等的总和。企业文化是员工在经营活动中所创造的、具有本企业特色的群体意识和行为规范、产品服务等, 其中蕴涵的价值观和企业精神是企业文化的核心内容。企业文化主要有四大功能:一是凝聚组织力量。在集体主义的价值观影响下, 共同的利益使组织成员形成“命运共同体”的理念, 强烈的团队意识容易建立一种心理契约, 从而汇聚集体力量, 形成1+1>2的增效结果, 达成组织目标。二是理想价值导向。企业文化中包含的员工共同的价值取向、行为准则等, 有利于员工朝向组织所期望的目标。三是制度压力约束。企业的规章制度对员工有硬约束, 企业文化则具有软约束的功能。群体压力有助于员工自律, 进行自我管理。四是深层激励源泉。现代企业文化倡导人本管理, 以满足员工不同层次的需要作为激励手段, 形成全方位的深层激励。
企业文化激励是从观念上要强调人力资本的价值, 通过授予某种特殊荣誉并大加宣传等方式使高管获得知名度、社会地位、成就感。组织内成员不仅是自然人、经济人, 更是一种社会人。根据马斯洛的需要层次理论, 在满足基本的物质需求后, 尊重和自我实现成为最高层次的精神需求。经济学选择理论也认为, 一个人的追求并不全是财富的最大化, 而是效用函数的最大化。效用函数变量有收入、声望地位、健康快乐、友爱及人际关系等。面对各种可能, 人们将选择他认为较好的追求, 而不仅仅是收入。随着人们对“非物质”的需求越来越多, 要求也越来越高, 非物质激励在人本管理中的地位也变得越来越显著。仅仅依靠薪酬这一硬手段, 起不到良好的激励效果。对于高管而言, 更应当抓准其对“非物质激励”的需求, 采用相对应的非物质激励方法, 以求最大限度地激发高管的创业热情, 为公司带来最大的效益。
对于创业板上市公司的高管而言, 获得精神上的激励, 获得社会的认可, 其激励作用是更持久、深刻的。如能从企业文化方面提升高管的自我价值感、责任感, 使其为经营好公司而自豪, 成为真正负责的管理者, 这恐怕更能从根源上遏制创业板公司高管上市即抛售股票套现的短期行为, 比强制性的行政命令更有效果。
参考文献
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