2023年年中总结及下半年工作计划

2023年年中总结及下半年工作计划（共10篇）

1.2023年年中总结及下半年工作计划 篇一

xx社区

2011年上半年工作总结

2011年上半年，我们xx社区党支部、居委会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，在区委、区政府及街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下，全面落实科学发展观，团结带领社区广大党员、居民群众，积极有效地开展各项工作，为构建和谐社区做出了一定的贡献。现将社区2011年上半年工作汇报如下：

一、组织建设

一是夯实组织基础。我社区党支部以提升政治理论和业务水平为着力点，不断提高社区党组织班子的整体水平，努力夯实社区党建工作基础。目前纳入管理的社区党员总数已达25人，为了让社区广大党员对社区工作的认同，社区党支部根据区委和街道党工委的要求，积极开展“关爱常驻楼道，党员在您身边”活动，发挥党员的先锋模范作用。使社区党员积极参与社区治安巡逻、纠纷调解、矛盾疏导、就业帮助、困难帮扶、爱绿护绿等各种服务活动，深受社区居民群众的好评。二是注重制度建设。社区党支部利用每月一次例会的时机，对党员进行党务知识、开展社区党建工作的方式方法等进行培训，使党建工作明显提高。同时，社区党支部利用党员组织生活会和现代远程教学等方式，针对不同时

期形势任务的需要，组织宣传和播放收看电教片，真正做到让党员群众“听得懂、记得牢、掌握实”。三是创新工作。随着党员数量的增加，社区党员成为社区工作的主力军。社区通过聘请老党员义务担任社区人民调解员、政策宣传员、便民服务员、民情调查员等，充分发挥党员的先锋模范作用和示范带头作用。

二、经济工作

社区工作人员进行详细的调查摸底，掌握辖区内商户的基本情况，制定好工作计划，做好联系沟通和上门走访的工作。对辖区内的店面、大面积的商品房出租户，社区作为重点征收对象，定期进行上门和督促缴税工作，做到应收尽收，积极抓好经济工作。特别随着入驻xx置地广场的公司越来越多，我社区进行认真入户登记，建立详细的公司台帐。

3、综治调解

一是化解矛盾纠纷。2011年上半年，社区共接待来电来访6件，调解各类纠纷17起，调解成功率95%以上，做到事事有回复，件件有结果。二是抓好依普宣教。社区充分利用黑板报、宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品，教育广大居民提高思想意识，法律意识。同时，加强对青少年学生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年学生的法制观念。三是做好归正、涉毒、矫正人员的思想教育和稳定工作，及时了解、掌握他们的现实表现情况，有针对性地做好思想教育

工作，并送上温暖和关怀，杜绝再次失足。

4、安全工作

年初，社区与辖区单位签订消防安全责任书，做到职任落实，职责分明；做到每新开一家店就签订消防安全责任书。每月定期走访辖区商户、工地，一旦发现存在安全隐患，督促其进行整改。同时加强对居民的防火防盗知识宣传，杜绝了火灾事故的发生，为辖区的安全尽一份责任。

5、计生工作

上半年，针对那些未纳入管理的新迁入的住户进行了入户登记，免费为育龄妇女发放避孕药具和宣传资料。同时，微机信息做同步的变更，把3月份的康检信息录入微机系统中。同时，对本辖区的商户、饭店等单位的外来流动人口详细信息进行重新采集，重新核对微机信息，对流入我辖区的育龄妇女下发催办《流动人口婚育证明》通知单，对新流入的已婚育龄妇女办理临时《流动人口婚育证明》。

按时上报计生各类月报表、季度报表，做好日常计生工作，截止5月份，我社区今年办理一孩生育证12个；新出生婴儿17人，其中女孩7人，男孩10人

6、社会保障工作。

把全民医保、居民养老纳入到日常工作中去，不定期为居民发放宣传资料，使社区居民更加了解国家实行的利民政策，使居民积极参加到居民医保、养老行动中来。上半年，我社区养老全年任务10人，已完成9人，完成率90%；全民医保全年任务15人，已完成30人，完成率200%。再就业全年任务90人，已完成58人，完成率64.4%。

7、创建工作

一是做好创建全国文明城市工作。在街道党工委的统一部署下，以环境整治为重点，制定宣传方案。社区全体工作人员分组定点分片做好环境整治管理工作，并层层发动居民小组长、党员、保洁、保安等参与环境整治工作。同时利用各种形式进行宣传动员，力争做到家喻户晓，人人参与。二是落实长效管理。上半年，社区每日加强对小区的巡查力度，认真做好保序保洁工作，发现问题，及时处理，共清理卫生死角13处，清运堆积物及各种生活垃圾25吨；春季投放灭鼠药30余斤。

回顾半年以来的工作，我们社区虽然取得了一些成绩，但也存在着一些问题，有些工作还抓得不够深入扎实；随着社区不断进步和发展，社区建设要不断进行新的探讨和发展，这就要求社区工作者责任意识、服务意识和业务素质要进一步加强，因此社区在下半年的工作中会更加贴近服务居民，真正做到服务型社区。

xxxx社区

2011年6月27日

xxxx社区

2011年下半年工作计划

xxxx社区在下半年工作思路中，紧紧围绕创建文明城市、构建幸福金水这一中心任务，坚持以社区党建为龙头，以社区服务和社区管理为平台，不断拓宽社区服务与管理渠道，进一步加强社区资源的整体力度，积极探索新形势下社区管理体制和运行机制的新举措，努力改善人民环境，提高居民生活质量，促进社区工作的全面发展，结合社区工作实际，制定下半年工作计划如下：

一、指导思想

在下半年中，我们要坚持认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想，认真全面贯彻十七大会议精神，把握社区建设的方向，坚持“以人为本、完善功能、优化环境、提高品质”的工作思路，求真务实、真抓实干、锐意进取，为全面提高社区建设的整体水平奠定牢固的思想基础。

二、本工作目标、任务

目前，xx社区各项软、硬件设施建设也已成熟，正逐步向规范化、制度化、方向发展。在巩固基础工作的同时，正确把握舆论方向，妥善处理好社区、物业公司二者之间的关系，加快社区发展步伐。

1、发挥社区党建在社区各项工作中的核心作用

社区党建在社区各项工作中起到龙头作用，党建工作的好坏直接影响到社区各项工作的成败。由此必须大力加强社区党建工作。加强党组织基层建设，充分发挥社区党员在社区各项工作中的先锋模范作用，扩大党建工作的覆盖面，作好对社区群众的组织实传教育、服务工作；建立、健全各项规章制度，理清思路、有的放矢地稳步开展工作，使社区党建工作逐步制度化、经常化，社区党建与社区各项工作有效结合起来，才能推动社区各项工作的发展。由此可见，社区党建在社区各项工作具有领航作用。

2、立足基础工作，谋发展

社区总体工作分为协税护税、社保、计生、民政、创建五个大方面。在协税、护税方面，下半年工作中，我社区将对公有制、非公有制企业进行分类管理，保证税源稳定，做到应征尽征，尤其xx置地广场入驻公司逐渐增多，我们要牢牢把握这一契机，建立完善的公司企业档案，做好日常的管理工作。计生方面：规范对在职育龄妇女的管理，加大对流动育龄妇女检查力度，杜绝在本辖区出现违犯计划生育政策现象的发生。民政方面：强化对辖区孤寡来人、儿童等弱势群体的服务意识，把党和政府的温暖送到他们当中；建立对沿街乞讨人员管制措施；社保方面：建立离退休人员健康档案；完善下岗失业人员再就业“暖心工程”的工作机制；建立健全各项社保工作制度。总之，社区做为最基层的部门，基础性工作覆盖面较广，涉及到方方面面，通常与居民、商户、公司打交道。因此，在工作中我们要充分发挥社区的作用，作为为居民群众服务，帮助居民解决他们遇到的问题。

三、措施、要求

1、加强社区党委建工作，强化党工委在社区党建工作中的核心作用，切实加强以党支部为核心的社区基层建设，促进社区工作的全面发展。

2、进一步加强社区服务工作，拓宽社区服务范围，不断丰富社区建设内容，通过兴办各类社区服务项目创造宽松的环境。

3、规范社区管理，理顺社区关系，完善社区服务功能，建立社会主义市场经济体制相适应的社区管理机制与运行机制。

总之，在下半年工作中要立足现实，充分调动社区工作人员的主观能动性，求真务实，真抓实干，努力完成2011工作目标。

xxxx社区

xx年x月x日

2.2023年年中总结及下半年工作计划 篇二

一、市场经营情况方面：

截止到2010年4月份，经营指标完成如下：折扣前运营收入2873万元，客户到达数138890户，发展新增客户23245户，新增市场占有率66.51%，净增客户8890户，净增市场占有率：73.81%，市场占有率：82.98%，G3客户数631户,新增客户活跃度97.26%,139说客用户数累计18506户,MM客户213户, 手机游戏、手机阅读、手机钱包2191户,校讯通定制客户数47253户。

二、业务开展情况：

（一）、巩固和发展客户，提高市场份额，确保市场领先优势。

1、精心做好春节营销--拓新增树形象

1）服营厅开展促销情况：根据促销区域的情况前期主要是在超市、住宅区较密的地方开展，以欢乐在线业务为主题，欢乐在线是进一步巩固家庭客户的利好产品，结合欢乐在线的优惠，全年只需8元/月，办理后可享受充值赠送优惠，现场办理加赠1份小礼品。通过通俗易懂的话语宣传，让客户亲身体会到“省钱省心实惠”的主题。活动凸显欢乐在线优惠：1带8（1个主号带8个副号），每月只需8元，9个号码之间本地通话免费，建立您的“圈子”，活跃您的“亲情指数”。临近春节期间主要是结合欢乐挥春迎新年为主题，在文化广场、住宅区、市场、超市、商业街等人流聚集地开展促销，以发展新增市场为导向，通过激活优惠、购机送话费等……“过大年，购手机更多实惠” 鼓励返乡乡贤买手机送老人和孩子。送长辈您可以选G3家庭手机，声音好（听筒声音大、手机铃声响）、操作

简单；买2G手机送靓号、送话费；新春好礼欢乐送。临近年关，在返乡客流集中地汽车站开展欢乐迎乡贤活动，为返乡乡贤送热水、姜汤；现场还设立免费电话，免费打电话给家道平安。进而凸显中国移动“正德厚生 臻于至善”的企业文化精神。

2）联合社会渠道开展促销活动：大埔分公司为全面提高市场份额，以春节乡贤返乡为契机，在做好规避风险同时指导所管辖社会渠道开展现场促销活动。通过指导渠道设计设包,促销前到各个村委、街道提前张贴海报进行宣传,促销人员当天到沿街的商铺和住家进行派发优惠宣传单张，加大对促销优惠的宣传等措施开展促销活动。促销内容有：激活套卡赠送话费、手机与套卡捆绑赠送新春礼包（对联、利是包、洗衣粉等）的方式吸引客户前来办理,整个活动取得了良好的效果:销售套卡927套，现场下载“新年好”的彩铃500个，发展欢乐在线主号52个，承诺消费客户存赠111户，新增短号300个，139说客会员100个，两城一家8个。

这种促销是有意义的、有价值的、有收获的。在每一名员工的努力下，在新的一年中有了新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地,同时也为公司树立了良好的形象。

2、稳存量—做好充值优惠。

1)细分客户的充值优惠:3月份开展的低余额客户、工业园客户、欢乐在线客户、校讯通客户、校园市场客户小众市场充值优惠活动，大埔分公司通过进校园、工业园、社区促销和电话营销等传播手段，让客户参与我们的优惠活动，提升客户的粘性。客户的参与率较高。

2)节日营销充值赠送优惠：“五.一”、“五.一七”等节日充值优惠给客户带来了精彩回馈,大埔分公司参加的客户7.4万户,占通信用户的53.28%;

借助护士节、母亲节等专项节日营销方案，客户参加预存话费送话，也有效的捆绑了集团和家庭客户，稳定存量客户。

3、无线新生活,客户价值经营

5月15日至17日，大埔分公司首先选择人流量较大的大埔文化广场展开“无线新生活、移动更精彩”大型促销活动，鲜红拱门驻立广场，中央搭建以“无线新生活，移动更精彩”巨幅为背景的大舞台，舞台两旁成八字形分布着“新优惠促销区”、“数据业务体验区”、“集团业务体验区”、“3G业务体验区”、“互动游戏区”等区域，为现场市民提供了业务办理及新业务体验。同时公司还聘请了乐队、舞蹈队、街舞组合、魔术师等娱乐群体为广大群众上演了声、色、乐文化大餐，在丰富多彩的节目中，穿插着移动产品展示，通过模特拿着手机、信息机、G3电脑本在舞台中来回展示、演示，让市民对移动产品有了更直观的了解，丰富的节目中还穿插着游戏互动及有奖问答，让民众参与其中，加深广大市民对移动的了解。在广场促销现场，人头涌动，呼声、掌声此次彼伏，参与人员与现场火爆程度为有史以来之最。通过创新促销方式在同享声、色、乐文化丰富节目中展现了中国移动给世界带来了无限的精彩。

各厅根据主题还联合各区域服营厅在当地较有影响的社会渠道在各乡镇的商业旺区开展促销活动，在全体员工与广大渠道的支持努力下，仅仅三天，开展大型的促销活动3场,其他促销活动21场,活动现场销售终端260多部、销售套卡150多套。在世界电信日暨中国移动挂牌十周年的特殊日子里，将移动的优质的服务、信息化产品充分展现在广大客户面前，让市民进一步体验了移动信息化服务新生活的魅力，真正体现了“无线新生活，移动更精彩”目标，同时也在不断的培育客户的价值。

（二）强化渠道管理，有效促进新增市场发展。

1、加强社会渠道掌控，第一时间宣贯各项优惠政策

利用合作合同到期重签合同之机，宣贯社会渠道合作的目的和规则，对违反合同要求违规经营的网点进行清理，有一个5星级网点经营同时经营联通、电信业务，取消了其评优资格和一切奖励，在其未答应排它经营的前提条件下，不与其签定合作协议，给其他网点起到警示作用，4月份全面完成合作网点协议的签定工作。

2、开展社会渠道代理，助力集团短号和数据业务发展

渠道管理员专项对网点开展了相关代理流程和酬金的宣贯工作，对139说客、MM、手机游戏、短信套餐等业务在社会渠道得到发展。

（三）精确化、个性化的数据业务推广，稳市场促收入

1、开展每月主题营销活动，扩大客户使用率和数据业务的普及率，有效提高数据业务收入。

根据省、市公司每月每季度开展的数据业务营销活动，结合大埔实际情况，充分利用节日黄金季节，重点开展短信类、音乐类的宣传推广，利用横幅广告、电视、单张、海报、短信等方式，扩大宣传覆盖范围，提高客户感知度，提高数据业务普及率和客户参与率。

2、开展校园营销活动，提升学生使用短信套餐的普及率。

通过开展短信套餐的专项营销活动，利用学生代理在校园发展短信套餐，通过竞赛和奖品激励等发展激活学生代理发展数据业务的激情，在短短的20天，发展短信套餐1352个，提升了短信套餐的普及率。

3.2023年年中总结及下半年工作计划 篇三

*镇财政管理办公室上半年在镇党委、政府和上级各部门的关心重视下，各项工作有序开展，主要完成了以下几方面工作：

一、上半年财政收支基本情况。

上半年，我办根据我镇2023财政收支预算，坚持量入为出、量力而行的原则，调整收支结构，控制总量，确保收支平衡。

1、一般预算及基金收入。1-6月份预计实现财政收入14060万元，完成预算的48%，比上年同期减少20.8%；其中中央收入6750万元,地方收入7310万元，分别完成年初预算的47.8%、48.2%，比上年同期分别减少19.6%、减少21.7%。上半年收入大幅下降原因：

一是国鼎矿业上半年因分红缴纳个税1188万元，而去年同期因分红缴纳个税3400万元，同比下降65%，个税下降主要原因是国鼎矿业与经济开发区因塘渣供货纠纷需赔偿1.5亿元，导致分红大幅下降今年仅分红5900万，而21年分红1.7亿元；

二是受国家税务局和财政部关于实施制造业中小微企业延缓缴纳部分税费政策的影响，上半年我镇共有280家企业享受该政策，共计缓缴税费3800万元。

2、一般预算及基金预算支出情况。1-6月份预计完成一般预算支出4164万元，完成预算的45.6%，比上年同期增加24.1%；基金预算1-6月份预计支出1688.6万元,完成预算的47.7%，其中其他政府性基金支出1688.6万元。

二、财务管理工作

1、完成行政事业单位账户管理和公款竞争性存放管理专项检查工作。根据上级要求对我镇所有银行账户和公款竞争性存放管理各项制度执行情况进行了自查，总体情况良好，但也发现我镇高等级公路建设指挥所专户未采取竞争性招标，发现后我办及时于4月份在鄞州区公共交易站对该账户竞争性招标，最终由鄞州银行*支行中标，并签订存款协议。

2、严格执行财政预算，按时完成对各单位的资金拨付，保证各单位资金及时到位，确保其正常工作的运行；协助各职能办公室下发和落实各类专项资金，确保专款专用，并配合各办做好其他各项补助、补贴、奖励等款项的发放工作。同时抓好“收支两条线”管理工作，对下属单位财务工作进行监督和业务指导，对领取、使用的各类票据进行登记管理，通过票据管理，防止和杜绝坐收坐支和收入不缴入专户的现象发生。

三、审计工作完成情况。

1、协助农办、城建办等相关部门和单位做好工程竣工审计的申报工作，并督促相关审计中介单位及时、高质量地完成审计工作。1-6月份开展了对岐化村公共活动中心项目、*菜场北雨污水分流工程、应急管理中心装修工程、防疫应急围挡工程等项目的审计工作。

2、开展审计“回头看”工作。上半年对2020年区委巡察中提出的财务问题重新进行梳理，并结合巡察整改报告对镇本级、下属单位、行政村的整改情况进行“回头看”，从检查情况来看各单位基本完成整改落实，但还存在国资出租合同签订不及时、租金收取不及时情况，已要求相关科室落实整改。

3、根据年初安排对全镇7家下属单位和17个行政村2021的财务状况开展常规财务审计，目前已初步汇总17个行政村审计中发现的问题，并将需要各村核实的问题下发至各村进行确认；7个下属单位的相关会计凭证及资料已完成梳理，下步将按计划开展常规财务审计。同时上半年根据区审计局要求协助开展对农贸市场改造提升实施情况专项审计调查和2019-2020年政府投资项目自行组织决算审计管理情况专项审计调查的相关整改情况进行联合督查。

下半年工作计划：下半年，我办将根据镇财政管理体制，充分发挥财政职能，抓好增收节支，优化支出结构，确保完成财政收支任务，主要做好以下几块工作：

一、认真执行财政预算，合理调度资金。

下半年，继续根据我镇2023年财政预算安排，按照财政管理体制方案，结合我镇实际，坚持量入为出、量力而行的原则，严格财政预算，调整收支结构，控制总量，确保全年收支平衡。同时，我办将及时做好财政收支状况的预测和分析，特别是针对镇内力达物流、国鼎矿业、鄞州建筑、和发置业等几家纳税骨干企业，及时跟进他们的销售及纳税情况并对税收数据进行及时统计。

二、严肃财经纪律，强化财务管理。

下半年，将进一步落实财务管理制度，严肃财经纪律，规范财务行为，以控制管理制度为基础，对相关财务制度的落实情况进行检查和规范，重点对财政预算、资金支出、国资管理、印章管理、合同管理等方面进行规范，堵住相关财务漏洞，规范财务收支，确保财政资金安全。同时，将对各下属单位的财务状况开展一次的检查和业务指导，切实规范下属单位在资金收支、工程建设及资产管理等方面的行为，有效提升下属单位的财务管理水平。

三、优化支出结构，严格控制财政支出。

4.2010年年中工作总结(汽机) 篇四

汽机专业

请各位按如下方面写自己的总结，15日中午前完成，发给我。

一、缺陷管理方面： 共发生缺陷条数； 消缺率；

缺陷管理方面的成绩和不足

二、检修管理 1号机小修准备情况

完成了《1号机凝汽器检修作业指导》、《1号机板式换热器检修作业指导》 《1号机除氧器检修作业指导》

三、技术监控（本人完成）

四、非停及重大缺陷处理

2月份1号机1B凝结水泵轴瓦温度高跳泵，检查轴瓦已经烧化，原因为冷油器外层被黑色黏状有机物糊住无法起到冷却效果所致。有机物质怀疑是灰尘和润滑油长时间搅拌起到的化学反应所致，检查其余三台凝结水泵冷油器无问题。

5月份对1号机凝汽器进行了高压清洗，4、6月份分别对2号机凝汽器进行了高压清洗，发现凝汽器内含有水泥块、海生物、塑料垃圾等，钛管内尤其是出口部分有一层厚厚的泥层，清洗完之后凝汽器真空提高2-3kpa，钛管出口部分有薄薄的盐垢清洗不掉，请示加胶球清洗系统和二次滤网。

— 1 — 闭式水换热器脏污快，造成换热器换热效果差，闭式水温度高，对1、2号机共8台板式换热器各清理两次，第一次1、2号机板式换热器内只粘有一层黄泥且可以清掉，第二次清理发现1号机除黄泥外，还生有盐垢无法清除，2号机也有部分盐垢，因盐垢较少可以清楚。

5月份1号机6号高加蒸冷器人孔门因高压密封垫断裂而泄露，高加被迫切除运行，在高加隔离不严且无停机的情况下更换密封垫，首次更换，学到了经验。

4月份2号机2A循环水泵电机超电流，泵倒转，经检查发现出口蝶阀阀杆与阀板连接销子断裂，阀门开关不到位。2号机停机后，更换新门。

五、点检定修及设备管理亮点等

设备日常维护和消缺工作：加强机组维护和消缺管理，继续把设备缺陷的消除工作和每月定期工作作为设备维护工作中的重点，发现缺陷及时处理。要求做到能通过隔离系统即能消除的缺陷立即处理，必须停机处理的缺陷制定处理措施，从技术和备品备件上做好准备。要特别加强夜间值班纪律和重大缺陷的消缺力度，做到随叫随到，保证机组的安全可靠运行。同时，在消缺质量上，严格检修工艺要求，保证消缺质量，避免发生重复缺陷。

按点检制度要求进行设备的检查和维护工作，狠抓设备定期工作，按时对转动设备进行加油、测振、测温等维护监督工作。密切监视给水泵偶合器工作油温度和内冷水温度及各水泵轴承的运转情况，加强机组润滑油和EH油油质监督与检查工作,定期滤油。

5.2012年年中个人工作总结1 篇五

2012年眨眼间已过去一半，在港西街项目部这段时间里，虽然工作苦点、累点，但是正因为有苦、有累，才能学到现场的管理经验、电气知识和现场的施工知识，使自己在短短的半年时间里成长很多，现将半年以来的工作情况总结如下：

今年年初，港西街六个社区服务站陆续正式开工，这也意味着信德公司第一个真正意义上的项目管理的项目管理工作正式的开始，我身为港西街项目部的一员，深表荣幸。并且对于今后在本项目的项目管理工作充满信心。

开工初期，面对二个标段临水、临电问题，我项目部人员都是积极联系物业和水电公司，尽快将临水、临电引入现场，面对物业和水电公司提出的保护小区居民正常休息和用电安全等方面要求，我方都要求二个施工标段在以后的施工中落实，保证之余，水电公司还与施工单位签订了合同，从经济上控制，保证施工单位临时用电的安全使用。在华福施工单位进场之后，出现本小区居民以封建迷信为由多次阻挠施工，开始以自己车辆停入施工现场阻挠施工，到后来施工单位放线之后，小区居民进入施工场地扯断线，阻止施工单位施工放线，每次小区居民闹事，我方人员都是立刻赶往现场协调解决，并请来港西街赵科长、小区居委会刘书记和闹事居民公司领导，共同劝说闹事居民。后来在大家的共同努力下，此事才得已解决。

现六个社区服务站都已主体封顶，正在进行二次结构的砌筑。在六个社区服务站基础施工中，我每次都核对基础电气预埋管的安装，保证基础内电气预埋管不会有所遗漏，保证了以后正常的穿线工作。并且在六个社区服务站每层钢筋绑扎支模及电气预埋管安装完毕之后，我都会拿电气图纸核对，保证各层电气预埋管安装到位，不会有所遗漏，保证以后电气线路的正常穿线，现六个社区服务站都已主体封顶，有五个正在进行二次结构的砌筑，在砌筑过程中，发现电气预留线盒不是很规范，有些线盒已经变形进砼，在砌筑加气混凝土砌块后，在墙上安装电气接线盒时发现，部分线盒位置不在统一标高上，水平度不够，影响整体美观，预留配电箱上的小过梁没有留置，现场临时用电设备线路随意乱扔，个别配电箱内接线杂乱，施工人员居住场所用电线路随意乱接，不能保证施工人员的安全，以上问题都已通知施工单位整改。

现六个社区服务站二次结构砌筑有三个社区已砌筑完毕，二个社区砌筑完成70%以上，一个社区现无人施工，但月底六个社区服务站基本完成二次结构砌筑，进行室内抹灰装修阶段，到时六个社区电气穿线、给水管线安装工作量会很大，面对以后电气线路、给水管线的安装核对工作，我必须认真记熟图纸，保证在以后的电气、给水工程施工中，能及时发现施工中不规范、不正确的地方，并要求施工单位人员整改，保证工程质量。

通过在港西街项目部半年的工作学习中，使我学到了一个工程从开工到主体封顶的各个施工工序，了解了工程开工各方需要整理

6.设备部08年年中工作总结 篇六

2008年上半年，设备部在公司领导的正确领导和其他职能部门的监督、指导、配合下，通过设备部灯光、音响、供配电、工程、绿化各组的精诚合作、共同努力，较好地完成了上半年年度工作目标和阶段性工作计划及其它临时性任务，基本保证了上半年排练、演出的顺利进行。上半年共保障排练31次，演出105场次，配合完成了湖南卫视《背后的故事》、谭盾率欧洲NBC媒体来访、网上看河南等新闻、网络媒体的摄录工作。

一、上半年工作情况：

1、恢复控制系统，保障了排练、演出的顺利进行。由于07年停演期间，灯光、音响、供电系统的重要设备大部分都收回入库，为了保障年初排练的顺利进行，设备部灯光、音响、供配电组在极短的时间内迅速安装和调试了演区所有灯光、音响、供电设施、设备，恢复了灯光、音响、供电系统，达到了正常演出的要求。

2、抢修供水系统，确保日常生产、生活正常进行。停演期间，冬季天气异常寒冷，演区内多处给排水管道上冻甚至被冻坏，供配电组为保证年假期间在岗人员用水，除值班人员外其它人员也多次牺牲假期，冒着严寒，多次到演区用加热等方法疏通管道，供配电组在人员少、时间紧、任务重的情况下，克服了天气冷、施工条件差等困难，抢修给排水管道87米，更换水龙头及水咀31个，更换4个卫生间的小便器9个，小便器、大便器冲洗阀59个和一些其它配件，及时恢复了演区给排水系统。上半年先后完成马庄水库提升站多极泵的更换、电源线路的安装和演区水库多极泵的抢修任务，确保了景区日常工作的正常进行。

3、拓展渠道，攻克壁垒，节约支出。设备部灯光组，自行研制、自已加工先后完成了信号放大器、探照灯主板等关键部件的研发、维修和制作，1

独立完成了13台新增探照灯的安装、调试及系统编程工作。设备部先后到广东、北京做市场调研，货比三家，使探照灯、冷光源灯泡等主要耗材的价格比以前降低20%左右。

设备部积极发挥主观能动性，集思广益，自行设计了防脱落网，对观众席屋檐周围进行了防护处理，利用剩余材料加工制作了广场新安装灯笼的灯杆。

4、一手抓在建工程的建设与管理，一手抓已建工程清欠与结算。依据年初制订的目标任务，上半年新建的工程有：候场区搭建防雨棚、钢结构除锈、山门供配电安装、景区南围墙外侧防水处理、山门停车场周围挡水处理、南北通道路沿石砌筑、新建北门岗房、增压泵房、山门演区增设小桥、探照灯维修防护栏安装，广场灯笼灯杆制作安装等。四月份还敦促施工厂家对演区钢结构进行了除锈、防锈维护保养，为公司节约了费用支出。避雷工程开始施工，设备部指定专业技术人员对工程施工的全过程进行跟进。坚持每周召开一次工程例会，对工程进展情况及工程质量进行评测，及时解决存在的问题，跟进避雷工程，增强系统的防御能力。

配合财务部对缺少结算单的前期工程补做结算单。经财务部统计有100多个未结算工程，设备部多方查找收集相关的原始资料，从05年到07年的电子版付款申请着手，与相关工程一一核对，找出与工程造价相关的信息，现在已经能确定绝大多数工程的结算情况。对洛阳古建院承建的项目观众席工程欠款事宜，设备部多次去郑州，积极配合审计公司的审计工作。

5、规划景区景观，美化演区环境。上半年设备部除了保证园林绿化的日常维护以外，完成了08年度景区绿化方案的制定、苗木考察和绿化工作的实施。先后在景区新植树8种700余棵，栽植爬山虎1000余株，月季800余株，耕地10多亩，并种植了向日葵、南瓜等农作物，通过绿化组员工“一养、二种、三管”三步走，现在演区环境有了明显改观。

6、制定应急预案，有章可循。由于公司项目的特殊性，设备部所属声、光、电、水、工程都属公司硬件建设，容易受自然环境和设备状况等因素影响。设备部针对公司运行以来，发现和存在的客观问题，制定了一套涵盖本部门所有设施、设备的应急预案，保证设施、设备安全稳定运行，预防系统故障的发生。完善了制度，建立了预案，保证迅速、准确、有效的排除设施、设备故障，确保人身安全和演出顺利进行。

7、加强技术人员队伍建设。员工素质决定工作质量。设备部所属灯光、音响、水电、工程等工作，无一例外都涉及到员工的专业技术，工作态度和职业道德。为了满足工作需求，培养高素质的员工队伍，部门先后调整了灯光组2名专业技术精、职业道德好的员工担任班组长和技术骨干，为公司和部门储备了专业技术人才。

二、工作中存在的问题及分析

1、部门内部疏于沟通，影响了工作效率。“团队精神”是对团队合作的基本要求，团队合作对实现团队目标的最终成功起着举足轻重的作用。供配电和灯光组，任务都很繁重，特别是供配电组日常事务繁杂，由于两个工作组平日各忙各的，互相沟通相对较少，导致一些工作受影响。下一步重点加强部门内部沟通，进一步明确分工协作的重要性，培养良好的合作关系，建立和谐团队、增强凝聚力，从而更好地实现组织目标。

2、部分员工疏于学习，制约了工作能力。学习能力、思维能力、创新能力是解决实际问题的三大能力，其中善于学习是最基本、最重要的能力，同时培训就是生产力，学习就是竞争力。个别员工进入设备部就投入到紧张的工作中，没有接受专业、系统的理论知识学习和技术培训。平时工作中处理故障的时候都是依葫芦画瓢，没有创新意识，一旦单独执行任务时就有些摸不着头绪，甚至手忙脚乱影响工作效率和工作质量。针对这一现象，下一步着手组织部分工作能力相对较差、专业技术知识相对薄弱的员工学习系统专业知识，培养和提高团队的工作能力，打造一个学习型、知识型、技术型团队。

3、工作程序疏于严谨，造成目标执行的偏差。设备部工作任务重，临时事务多，特别是景区各项新建项目小且繁杂，各种整改维护方案多且繁琐，为了整合资源，节约施工成本，部门在把诸多小工程安排在同一时期施工过程中，疏忽了某项整改方案的施工时间，错误地领会了领导的意图，片面地强调了执行力，提前进行了施工，造成了目标执行的偏差，鉴于此，设备部要分清目标的轻重缓急，把握重点，不要偏重于执行力，注重工作计划实施的每个细节，确保各项工作迅速、准确、有效地进行。

4、演职人员疏于监管，造成资源浪费。设备部所属设施、设备分布点多面广，景区设施人为破坏极为严重，特别是舞台和候场区基本天天都在修，几乎天天都在坏，造成了人力、财力的浪费和物质的损失，建议公司职能部门加大监管和处罚力度，最大限度地减少浪费。

5、备品少、人员缺，制约了工作效率。由于公司的特殊性，在耗材的备品备件方面存在一定的问题，有些物品无库存，从填写物料需求单到领取物品中间时间太长，在一定程度上影响了正常的维修；由于责任区域大，除了正常的维修以外还需上山巡视与检修，在突发故障的情况下人员不足，影响了正常的维修速度，在一定程度上影响了部门的执行力。

三、费用预算执行情况

1、灯光、音响、供配电各小组在保证正常排练和演出的同时，克服种种困难、自力更生、集思广益、发挥主观能动性，做好设备的日常维护、保养、检修及部分配件的研发，有效地保证了各系统的稳定运行，并为公司节约大量经费和开支。

2、灯光、音响、供配电、工程等各种设施、设备随着使用时间的延长而不断老化，维修量不断加大，物资的消耗越来越多，另外新建项目在不断增加、市场材料价格在不断上涨，使原来的制定的月消耗指标（用量、单价）许多已不能适应现在的实际情况，所以在以后的工作中要想把费用控制在上半年的预算费用之内已有一定的困难。

3、上半年部门所发生的费用基本控制在预算费用范围内。

后附《设备部08年上半年费用预算执行情况一览表》

四、下半年工作筹划

为了能够固强补弱，突出重点，争取有所突破，根据公司发展规划，结合部门上半年的工作实际，下半年我们重点做好以下几点工作。

1、完善制度，重在落实，加强部门执行力。设备部下半年工作重点是保证演出的顺利进行，同时加强部门制度建设、团队建设、稳定员工队伍、提高员工的综合素质，持续深入地推动规范化管理，增强队伍的行动力，提高部门的整体执行力。

2、增强应急能力，备份关键设备。由于演出环境的特殊性，加上受自然条件影响较大，保证设备设施万无一失的可能性不大。部门制定详尽可行的应急预案，为了最大程度的减小设备故障对演出的影响。下半年，部门要求灯光、音响、工程、水电等各小组严格执行应急预案，并分别对这些预案加以预演排练，保证其切实可用。对于各系统的关键设备，要保证供货渠道，并进行必要的备份。灯光系统拟备份Horizon IPS-HZ-1024信号转换分配设备或2008调光台一台，音响系统要备份MX8750音箱处理器和专业音频接口各一台，供配电系统应备份一台万能式断路器。如果条件允许，将这些备份设备进行热备份。另外，根据主音箱喇叭线的氧化程度更换部分喇叭线。

3、加强出入库管理，出库需总监签字。

设备部

7.2023年年中总结及下半年工作计划 篇七

2011年是社区工作起步之年,我社区居委会认真学习党的十七大精神全面贯彻实践科学发展观的同时，在东湖街道办事处的领导下,经过社区干部的努力，完成了党和政府交给的各项工作任务，初步形成了社区组织健全、服务完善，环境整洁、教育全面、文化丰富、卫生创优、风尚良好的发展态势，现将工作总结如下：

一、社区基本情况、计划生育工作实现规范化管理

社区基本情况：总人口为612人，育龄妇女为221人，已婚育龄妇女为157人，未育11人，一孩123人，二孩2人，新出生2人，上半年领取独生子女证为人，流动人口200多人，商业网点200多家。

我社区计生工作在街道办事处计生办的具体领导下，社区干部分工合作，起早贪黑，有时利用节假日，深入楼院和居民做面对面的宣传。通过交心了解居民的生育文化，为他们提供生产、生育、生活的服务，动员和组织群众进行自我教育，自我管理，自我服务，自觉实行计划生育。在上半年，我社区共发放宣传资料300余份，更换宣传栏4次。发放避孕药具20多盒，发放斯利安2户，真正使计生知识入户入心。同时还积极开展生殖健康普查活动，为辖区育龄妇女11人发放宣传资料。我们根据群众的需求进行婚前服务、孕期服务、哺乳期服务和三随访服务四项服务工作。

二、加强学习，提高干部素质

社区建设是新形势下坚持党的群众路线，是做好群众工作的重要内容。要使社区建设规范化，首先必须加强提高社区干部工作能力和业务素质，我社区居委会不断完善各项工作制度，要求社区干部挂牌上岗，认真执行上下班签到制度，严格学习制度，坚持每星期五上午组织社区干部认真实践科学发展观，做好工作笔记，从而提高了社区工作人员的工作能力和责任心，为更好的按时、按质、按量的完成上级不知的各项工作。

三、严格审核低保材料，认真做好廉租房和限价房工作

最低生活保障是国家对弱势群众的关怀，是贫困家庭的暖心钱，半年来，我们对享受低保的群体实行动态管理，对每户低保家庭逐一进行调查和核实严格执行公示制度和听证制度，全年低保复核人数达2人次，调查走访居民2户。达到了该吃的必须吃，不该吃的坚决取消，实行了阳光作业。，上半年，我社区申报廉租房1户，限价房户，真正把党的温暖送到了最需要关怀的家庭。

四、环境卫生整洁

按照上级会议精神，结合本社区的具体情况，社区干部经常下楼院查卫生，督促教育居民勤扫卫生，清运垃圾、清除卫生死角，还与各驻区单位签定“门前三包”责任书，制定考评制度。各单位争创绿色社区、卫生社区、安全社区、文明社区的观念已树立，形成“领导挂帅、部门实干、人人参与”的局面，社区内环境卫生、绿化、美化大为改观。组织青年志愿者参加城乡清洁工程，组织党员干部清理楼院及道路积雪，发放200多份倡议书、下达清洁通知书2份，很好的完成了上级部门下达的工作任务。

六、丰富社区文化生活

为了建设管理有序、文化丰富、人际关系和谐的新型文明社区，社区干部针对辖区的人员结构、文化程度、爱好兴趣等，有计划的组织社区居民参与健康、有益的活动，自觉抵制邪教组织的侵害。在老年节到来之际，组织了老年秧歌队、太极剑（扇）队等文体表演，丰富了人们的文化生活。

七、积极做好综合治理工作

我社区积极协助有关部门认真落实社会治安的综合治理的各项预防和管理措施，及时调解社区居民纠纷和解决社区残疾人生活问题，组织志愿者做治安保卫人员，经常深入楼院，宣传安全知识，签订了《安生生产目标责任书》80余份，做到了社区治安状况良好，无一例重大刑事案件和群众上访案件，社区管理规范，居民安居乐业。

社区工作复杂艰苦，社区建设任重道远。回顾难忘的2009年我们感动、骄傲，但也存在许多问题，这些不足激励着社区每个干部努力奋进；展望2010年我们充满信心，我们相信随着上级部门对社区工作的重视和制度的不断完善，我们将一如既往、踏踏实实的做好社区工作，为社区居民创造一个安定、清洁、文明的生活环境。

8.2023年年中总结及下半年工作计划 篇八

一、上半年工作回顾

2、积极提供优质高效的服务，车管所立足本职，积极开展“优质服务月”活动，特别是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。

3、开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。针对今年5月1日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。

4、精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初两会精神，落实

“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。

二、存在的问题和不足

上半年，我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面，基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和不足：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是道路交通安全法实施后，个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质服务工作的认识，要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。

三、下半年的工作思路和重点措施

1、做好安全教育工作，营造良好的交通安全氛围。要进一步强化驾驶员的安全教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是《道路交通安全法》实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通安全法的学习培训，不断提高交通安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术，增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山，优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。

2、进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验，查找不足，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的安全调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率，降低运行成本。按照加强管理、控制费用的原则，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。

3、进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原则，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提高交通安全，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通安全隐患；进一步完善交通安全考核制度，规范驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，提高驾驶员交通安全意识。三是持续深入地开展“交通安全百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通安全奖惩兑现到人，交通安全知识普及到人，交通安全责任落实到人，形成人人讲安全、人人为安全、人人保安全的良好局面。

4、完善车友俱乐部的市场功能，打造汽车服务品牌。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建设，提高优质服务水平，以一流的管理、一流的服务来适应新形势。要做好山东××保险公司针对电力职工私家车开展的保险服务工作，积极发展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆服务按照市场化运作，签订会员条约，代办各项业务。建立车友俱乐部网站，充分利用各种媒介大力宣传，提高俱乐部的社会知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的服务打造一流的服务品牌。

5、加强精神文明建设。积极组织开展好

“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”、“第三届职工运动会”和“党风廉政建设”等活动。大力弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强推进企业发展的自觉性和坚定性。加强党风廉政建设，确保实现生产安全、政治安全、经济安全和形象安全。

9.2023年年中总结及下半年工作计划 篇九

立足教研，聚焦课堂，改进教学行为，以教育创新为动力，以学习和服务为宗旨，坚持“科研先导、研修一体”的发展思路，坚持以人为本，以“教研组活动”为基本形式，科学规范地开展各项研修活动。以教研促教改，科研兴校，努力提高教师专业化水平和教育教学质量。

二、学校师资队伍现状：

中老年教师比例过高，专业课教师学历达标率低，结构不合理，高级职称教师比例低，名师、骨干教师缺乏。虽通过多年的教育和培养，我校教师队伍建设取得了长足的成效，但还有诸多不如人意的地方，少数教师师德水准不高;一部分教师专业知识不深，知识面不宽，教学后劲不足;大部分教师教育思想观念落后，创新精神和创新能力缺乏，教学能力薄弱，教科研水平不高，传统型、经验型教师占绝大多数，教学方法陈旧，特别是实施新课程改革后教师队伍存在的问题将更加凸现，因此切实通过校本研修提高我校教师队伍的整体素质，是学校发展的当务之急，需抓紧加以解决。

三、研修目标

通过完善校本研修制度、拓展校本研修途径、健全校本研修管理机制。结合教师发展的实际需要，切实帮助教师解决教学中的实际问题，提高研修的质量。继续探索并初步形成具有特色的校本研修模式，使校本研修成为教师的自觉行为，促进教师的专业化发展。

四、研修时间安排

为确保研修时间的专时专用，本学期从研修时间安排上做了统一调整，每个月保证四次研修，每周二下午1:30至2:30为研修时间，第一周为个备，第二周和第三周是集备，第四周进行学科组教研活动。第二周周二2:45至3:30为教学使用时间，用来研究教学工作和进行教学方面的培训。

五、研修方式

教师通过专业引领、同伴合作、实践反思的实践形式，将教学实践、教学研究和校本研修紧密结合。尝试探究性、合作性、反思性的学习方式和工作方式。

1、专业引领，重点培养，加快教师专业化发展。

为了加快青年教师专业化发展，学校将邀请校外专家、教研员来校开展专题讲座和现场指导，进行“临床会诊，现场诊断”，找出问题及原因，制订对策措施，帮助教师解答疑难。帮助他们边实践、边研究，让他们能站到“巨人”的肩上去主动发展。教师在专家指导下的自主学习，要主动思考，集体研讨，网上交流;学校倡导反思学习、经验学习、团队学习与行动学习，学习与实际工作紧密结合，学习与思考结合，学习与经验总结结合，学习与科研结合;倡导个案学习，案例。

2、立足校本，加强教研，引领教师专业化成长为了深化课程改革，我们将立足校本教研，扎实搞好学科教研活动，我们以教研组为单位，通过集体备课——互动研讨——个人反思等形式开展学科教研活动，引领教师专业化成长。

3、教师不断反思，提高教师的反思和研究能力，通过课堂观摩、论文评选、案例征集、上网交流等形式，组织教师不断反思教学，提高教学的反思与研究能力，从中培养一批专业水平高，富有奉献和创造精神的教师。

六、研修内容

1、自主开发与合理利用相结合，做到资源利用最大化。

(1)各学科组编辑自己学科的校本研修教材。学校将为语文、数学、英语学科订《天津教育报》等报刊杂志，各科教师在学科教研组长的组织下，开展读报、剪报等自培形式，并将有价值的内容编辑成册，形成自己学科的校本研修教材。

(2)各教研组、备课组开展各学段20__版新课标培训，将新课程标准与教案的设计紧密结合起来。

(3)每位教师要积极参与“创学习型学校，做研究型教师”的读书活动，结合本学科选择有关课堂教学改革的书籍自主学习，完成有质量的学习笔记，学期末结合自身教学研究和理论学习上交一篇相关的论文、教学案例、教育教学故事等材料。

(4)将区级网路培训的讲座视频文档等资源进行再利用，将校本培训作为区继续教育培训的延伸。

2、深入开展校本教研活动，提高课堂教学效益。

(1)多角度开展校内教研活动，使教研活动常态化。

①以集备组为单位开展常态课的课堂教学研究活动。

②开展新教师的“入门汇报课”活动。学校领导和教研组长深入课堂开展调研，提出帮扶意见。

(2)各教研组、备课组紧紧围绕课堂教学来开展教研活动。

各备课组要以“高效课堂‘教’与‘学’的关系的研究”为研修主题，确定本学期校本研修课题，通过理论学习、课标研讨、教材分析、集体备课、课例研讨等多种方式，探究教师有效的“教”、学生有效的“学”的制约因素、解决的方法并形成教学策略，完成主题研修活动案例和校本课题研究手册。

各备课组要认真推广我校“激励探究”五环节教学模式，即“激情导入---探究---分层激励---目标反馈---拓展迁移”把课堂真正还给学生，充分发掘学生的潜能，变“教堂”为“学堂”。

各备课组在开展教研活动过程中，要充分利用校园网网络教研平台，开展理论学习、集体备课、课例研讨、评课议课等活动，拓展教研活动的时间与空间。

(3)每位教师要积极参加学校、教研组、备课组组织的各类教学听课活动，学习有效教学机智，积极参与课例研讨，提高自身的教学水平，并且每个学期听课不得少于10节。

3、充分发挥学校领导及骨干教师对青年教师的带动作用。

为促进青年教师快速、健康成长，推动学校教育教学质量进一步提高，启动“以老带新，以新促老，师徒结对，共同提高”的“青蓝工程”，发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用。具体工作如下：

(1)认真落实骨干教师与青年教师帮扶活动，被指导的青年教师应按新课标要求，钻研教材，精心设计教案，虚心请教指导老师审阅教案。指导老师严格要求被指导青年教师，认真审阅教案，给出评价意见或改进建议。

(2)指导教师上好示范课，被指导教师上好入门课、过关课、汇报课，每学期听指导老师的课不少于10节。指导教师要耐心指导青年教师上课，及时写好评课意见。

10.2014年年中工作总结项目经理 篇十

武湖项目部

我在担任武湖台创园项目经理期间，秉承品质﹒零缺点、速度﹒简化﹒进取的公司企业理念，在工作过程中，较好地完成了2014年上半年工作目标。回首2014年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅。回首过去，展望未来，急切期望的是，我深深明白在工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本上半年工作情况总结如下：

一、2014年上半年的工作情况

1、在主体结构施工中，严格执行各项验收制度，每道工序必须经过监理、甲方验收后才能进入下一道工序。由此保证了施工质量，把问题在施工过程中发现、处理，不留隐患到下一道工序。

屋面漏水是建筑工程中的一大通病，为解决这一问题必须从源头做起。在防水功能中，屋面结构防水占防水功能的70%，所以屋面砼的浇筑质量才是屋面防水工作的重点。在屋面浇筑砼时，我要求项目部工程师、监理在现场旁站，控制砼的塌落度，以免砼中缝隙过大造成渗水。要求施工人员把握振捣节奏，保证砼密实度，不能出现空鼓、裂缝现象。砼浇筑完工后，在其表面及时用薄膜覆盖，以此保证砼有充分水份进行水化反应，并防止砼出现干缩裂缝形成渗水。

在砌体工程中，结合加气混凝土砌块空隙率大、变形大的材料特点，砌筑前2d浇水湿润，防止砌体和砂浆抢水，降低砂浆强度。砌筑中严格要求分层砌筑，每层间隔最少7天，上部斜砌在砌体完成7天后才允许施工，以此防止因加气块收缩形成裂缝。在保证砌筑质量的前提下，控制砌筑砂浆厚度，防止出现横向通缝。

外墙底糙施工中，因施工时正是夏天，气温很高，砂浆容易因失水而形成裂缝，从而导致渗水。施工前对墙面充分湿水，分层抹灰，各抹灰层之间、抹灰层和基层之间粘接牢固，保证无脱层、空鼓、裂缝。不同结构层之间采用加强网，防止不同结构之间形成裂缝导致渗水。

窗施工中，窗框、窗扇安装牢固，开启灵活。窗周边渗水是建筑通病，施工中先刮底糙，再粉砂浆面层，使砂浆面层压住窗框，起到第一层防水作用，之后将缝隙用外墙胶填实，起到第二层防水作用。目前经检查效果较好。

屋面防水施工中，采用冷粘法铺贴防水卷材。为保证防水效果，施工时将卷材下的空气排尽，搭接密实。防水卷材经送检合格后才允许使用。所有出屋面构件，先用堵漏王满涂2遍之后再铺贴防水卷材。经过屋面48小时蓄水试验检查，未发现渗水情况。

精装修施工中，严把材料关，按照设计图纸及合同的要求，每批次材料必须经过项目部检验之后才能进入现场。基层施工完毕后，经项目部验收才能封闭。面层施工是最后的一道工序，按照由上至下的施工顺序施工，以保证达到设计的效果。

2、组织项目部管理制度的制定

为了便于以后项目部管理，我结合公司的要求以及项目部的实际情况，并参考其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了项目部工程管理的各项规章制度。制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

3、根据2014年天气情况安排工作计划

为了完成2014年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2014项目部的工作内容以及项目施工进度计划，将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、工作中存在的不足

2014年工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、对质量控制不够

在主体施工中，砼的蜂窝、麻面等建筑质量通病问题依然存在，柱、梁、板的平整度控制不够好。

砌体施工中，在进行二次结构模板支护时，因施工不当，造成少许砌体出现松动。砌筑砂浆不饱满，有透光现象。有些构造柱振捣不到位，出现空洞现象。

精装施工中，细部处理不到位，边、角的处理比较毛糙。售楼部因在铺贴地砖之前未对隔墙板进行防潮处理，以至于隔墙板底部返潮严重，必须进行返工处理。

售楼部外墙面砖在施工过程中，质量控制不严，表面平整度较差。景观区园路施工中，因材料配比不合理，部分园路的洗米石色泽较差。施工中因泥浆未冲洗，大理石镶边污染较严重。

售楼部外墙砖施工前，因未对材料来源进行核对，以至于施工单位以次充优，将劣质材料用于工程中。

对铝合金窗的材料把关不严，铝合金窗安装后产生了变形。施工进度安排不尽合理，离公司要求还有距离。

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，造成工作效率降低甚至出现错误。

3、缺乏计划性

在施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常是事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

4、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，这限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、以后工作的改进措施

1、深入了解合同

熟悉合同，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。、质量控制

工程项目实施阶段，项目部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说要审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认，着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度，并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。充分发挥监理的作用。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，项目部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施 工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

5、加强项目部人员管理

人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

2014年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。作为一名项目经理，要做到品行端正、严于律己、团结团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。

通过自查这半年的工作，我的工作成绩是不及格的，深深感到自己管理能力的欠缺，对项目的把控能力不足。知耻而后勇，我将总结这半年的工作得失，在以后的工作中以此为鉴，时时警醒自己，兢兢业业的开展工作，不辜负公司对我的培养和信任。新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好武湖项目，是作为项目经理该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己最大的力量。