变电运行管理参巧书

2024-07-09

变电运行管理参巧书（共10篇）

1.变电运行管理参巧书篇一

一、变电运行模式

变电站人员分散, 难以统一管理, 一旦发生事故将会直接造成经济损失, 甚至危及人身和电网安全, 增加社会不稳定因素。变电运行人员直接负责电网的正常稳定运行, 随着新设备的大量引进使用, 运行人员需及时了解其内部构造、运行原理、操作方法及检修维护方法等具体知识, 因此, 加强变电运行管理是非常有必要的。无人值班变电所是一种新型的管理模式, 在提高设备自动化和可靠性的基础上, 利用先进的微机远动监控技术, 实现现场值班人员代替远方值班人员, 有效的控制并且管理设备。随着科技的不断前进, 无人值班变电所已经成为发展趋势, 为真正实现安全运行, 管理工作成为关键。对“无人值班”要做到正确理解, 它是一种运行管理的模式, 并不是真正不需要人看守管理, 相反, 无人值班变电所更加需要训练有素、专业技术过硬、综合能力强的运行人员, 利用新型设备, 协同做好变电站的管理工作, 真正实现减人增效。传统的变电所存在的安全隐患较多, 相应系统不能完全显示, 因此需要配备人员, 还有些实际操作需要技术人员亲自到场, 这就造成变电所人员虽多但效率不高, 实行有效管理才能真正做到职责分明、协调配合实现变电站发展。

二、变电站变电运行管理措施

(一) 职能分工明确

将传统的变电值班人员分成两个部分:运行监视、抄表、操作断路器的人员为一部分, 利用远动系统实施;另一部分进行设备的巡视、维护、操作隔离开关以及采取安全措施并处理安全事故, 成立专门的操作队, 到现场中实施。

(二) 建立健全管理制度

建立岗位目标责任制, 运行人员、操作人员、检修人员及维护人员等都要遵照制度明确个人职能, 达到工作目标, 做到权责清晰, 分工明确。要求电气设备、通信设备及远动设备需有专人维护, 及时填写工作记录。运行值班人员制定两班倒或三班倒制度, 禁止人员连班工作。填写交接班记录, 待办、已办、注意事项等问题交接清楚, 准时交班, 前后衔接连贯。

(三) 加强维护管理

设备维护人员只有具备专业过硬的技术才能保证运行和人身安全, 认真贯彻两票三制, 设备台账的记录要清楚、具体、全面, 包括检修记录、缺陷记录、大修记录等, 分门别类将其整理规范。增加设备巡视次数, 做好及时维护, 如有问题发生应迅速、准确的排除故障。

(四) 实施安全管理

安全是企业发展的重中之重, 运行管理的核心就是安全。认真落实执行安全生产责任制, 以预防为主, 开展关于安全生产的宣传教育活动, 对违章或安全措施不到位的班组实行严厉处罚。完善变电站的运行规程, 自查各项记录, 利用微机综合自动化系统来提高效率, 保证每个环节的安全实施, 进而实现变电站整体工作的有效进行。

(五) 人员培训

变电运行人员的综合素质是保证安全生产的关键, 因此, 专业的人员能力培训是运行管理工作的重点。与设备相比而言, 人是最活跃能动的要素, 因此, 要遏制事故发生几率要首先规范人员行为, 提高安全素质, 保障人身安全。要坚持以人为本的发展理念, 充分激发人员的工作积极性与主动性, 发挥个人主动意识, 维护企业安全。把安全作为各项工作的重点和基础, 防范事故发生。实行安全生产培训要注意针对性与时效性, 结合具体事例典型事故, 分析安全生产过程中存在的问题, 加强员工的自我保护观念, 鼓励员工针对自己的岗位实际提出有价值有意义的意见或建议。严格考核员工的“两票三制”合格率, 督促员工完全按照标准工作, 杜绝不规范、不达标的行为。对于违规行为不单纯实行扣罚, 固定时间举行讨论会, 让员工自己分析错误原因及后果影响, 提升培训质量。

三、结束语

变电所自动化技术不断发展, 人员仍是其中的决定性因素, 只有加强人员管理, 在运行管理中做到规范化、精细化与制度化, 打造专业能力强、综合素质高、执行能力好的团队, 才能实现变电站变电运行管理工作的有效推进, 从而提高生产效率, 实现变电站的长足发展。

参考文献

[1]王刚.对变电站变电运行管理的探究[J].广东科技, 2011.

[2]邬永强.浅议变电站变电运行管理措施[J].中国新科技新产品, 2010.

2.变电站变电运行管理措施分析篇二

变电运行的内容特别多，可以说有很强的综合性，这个行业要面临的问题除了技术性要求很强之外，也有一些或琐碎或复杂的工作，所以，要做好这个行业是非常不容易的，要求每一个细小的环节都不能出现隐患，否则就会产生一系列的社会问题和人们的生命财产问题，对每个环节都做好保障工作是我们需要做好的基本环节。这些年来，国民经济发展迅速，各种矛盾也更加突出的体现出来，也包括电能的供应方和需求方之间日益突出的矛盾，变电站虽然在数量上有一定增加，但是变电站运行技术人员需求量也相应多起来，在供电质量上并没有满足人们对电量的需求。本文提出了相关管理方法，以能够缓解现在比较突出的一系列矛盾，为提高电力运行效率提供有效的保证。

一、变电站变电运行管理的重要性

变电站是一个改变电压的场所。改变电压是为了把发电厂发出来的电能通过变电站输送到较远的地方，从而进行从低压电到高压电的转变工作，当把较高的电压输送到目标用户的时候，再按照用户需要进行一定的电压降低工作，而这个过程需要通过变电站来完成。开关是变电站的主要设备，还有一个主要设备就是变压器。按照变电规模的大小，把规模大的叫做变电站，规模小的叫做变电所，所以说变电站的规模是大于变电所的。变电所：一般是电压等级在110KV以下的降压变电站；变电站：包括各种电压等级的"升压、降压"变电站。对电力设备进行维护和管理工作操作的时候，由于现代科学技术的发展，需要进行管理的设备越来越多，而且每一台运行机器都不可能保持一直完美的运行状态，当出现问题的时候也要获得及时的处理，工作内容相对来说过于巨大，而且一直在重复相同的工作，趣味性和挑战性几乎没有，很容易让工作者产生厌烦情绪，更有甚者会对工作抱有一种可有可无的态度，很难集中人员注意力。这样很容易发生一系列事故，事故轻的时候造成财产损失，事故重的时候会让整个电网瘫痪，烧坏设备，甚至造成生命损失，给社会带来非常严重的负面影响，对社会经济的稳定发展起到消极作用。电网运行相关值班人员肩负着重大责任，是电网安全的保证人员、是电网运行的直接执行人员，对于新设备和新技术广泛运用在电网运行领域的现代社会来说，了解和会使用这些设备的人才也变得极度紧缺，快速了解新设备的内部运行结构，知道它的操作原理和操作方法成了必要要求，正因为这样，对变电运行管理水平的要求也越来越高了。

二、变电站变电运行中出现的问题

（1）工作人员自身素质和专业技术不完善，缺乏针对性的培训和专业技术人员，因此不能满足工作的需要；（2）安全制度落实不到位，安全意识薄弱，对安全管理制度也不够重视，不能严格执行安全管理制度和工作制度，从而造成了一系列的问題；（3）规章制度不够健全，没有明确的职责分工，管理比较混乱，容易造成安全隐患。

三、变电站变电运行管理措施

（一）加强技术人员的培训

变电站运行工作比较复杂，必须要有专业的操作技术才能胜任，因此必须严格的筛选和考核人员，并定期加强技术培训，对新旧设备的内部运行结构、操作原理、操作方法及维护方法都要熟练掌握。另外变电站运行设备比较多，又容易出现故障和异常，维修起来也比较麻烦和枯燥，容易使工作人员产生厌烦情绪，而造成工作上的疏忽，因此必须加强安全教育培训，提高其安全防范意识。

（二）明确运行管理的职责分工

在变电运行过程中保证经济和人身安全，是变电运行进行管理最重要的目的。运行管理人员要严格按照运行管理相关规定进行工作运行，运行管理人员必须及时对运行机器进行检查，查找其缺陷，做到定期维修，把每一次维修情况进行记录，观察维修周期规律，及时解决变电设备出现的问题。对于现在的无人值班变电站的运行体制，要进行一定改变，把运行人员组成两个队伍，一个队伍是进行现场事故处理，将工作具体到隔离开关的操作，对设备进行一系列巡视等相关工作上；另一个队伍就是要实行远自动化的实时操作。

（三）建立行之有效的运行管理制度

运行管理人员的工作量比较大，工作的内容比较繁琐，所以最好实行三班倒或者两班倒的倒班制度，不至于让他们的工作内容太过枯燥，产生厌烦或者疲倦的情况比较常见，进行倒班制度，能够尽量遏制这种现象的出现，交接班的时候如果责任足够明确，每一个员工确实知道自己要做什么，工作保障力度就会加大。其次每一个设备要设立专职的人员，对各种运行设备的职责费赔给个人，可以促进他们维护的积极性，促进通信设备的健康运行。对信息岗位也要明确责任，认真分工，将电气检修人员和电气维护工作分开来进行。

（四）加强变电运行技术的维护管理工作

对电力设备进行运行时的管理和维护工作是变电运行的最基本要求。这种任务有很多缺点。现在正在尝试的无人值班的自动化变电运行管理系统，有效控制了变电所运行速度，也对运行安全进行了确保。但是，无人值班变电所这种比较先进的运行管理程序还需要配备相关人员，比如运行机器在出了问题或者即将出问题的时候很难从无人管理状态下发现，配备具体人员可以及时发现问题，明确每一个运行管理人员的职责，把工作协调做到最理想化，并且对问题进行有效解决。

结束语

随着电力资源对人类生活影响力的加大，国家对用电安全也越来越重视。电力系统安全问题已经成为了社会问题。怎样采取更好的措施来确保电力安全，是电力工作发展过程中需要解决的主要问题。我们对电力运行资源进行管理的时候应该考虑到每一个环节可能出现的问题，注意运行过程中的细节知识。这样才能有效避免安全隐患的出现，提高电力运行的效率。

3.浅议变电站变电运行管理措施篇三

1 变电站变电运行的方法

变电站变电运行的主要目的是做好电力设备的维护管理工作和运行操作。由于需要维护的设备较多, 很容易出现设备障碍和异常现象, 工作内容然所乏味, 会使工作人员的思想产生懈怠的现象, 而且工作人员较为分散, 没有进行集中管理, 所以一旦出现变电事故, 轻则会在经济上造成损失, 重则会给人身、设备、电网的安全带来威胁, 甚至会影响社会的稳定, 造成社会的不安定问题。每个值班人员都是保证电网稳定、安全、经济运行的执行者。随着电网技术的不断发展, 变电站使用了大量的新型装置和设备, 运行工作人员需要及时的掌握装置和设备的检修方法、操作、原理、内部结构等信息, 以便达到运行高标准的要求, 所以对变电运行管理的加强, 使变电运行管理水平提高是十分重要的。

无人值班变电所是变电所的一种新型运行管理方法, 依据提高变电所设备的基础自动化和可靠性, 使用微机远动技术, 可以由远方的值班人员代替变电所的现场值班人员, 对变电所的设备运行进行有效的管理和控制。随着科技的不断发展, 无人值班变电站已经被广泛的推广和使用, 但是要做到真正的安全运行, 还要对无人值班的管理进行加强。

无人值班变电所是指一种先进的运行管理方式。不是不使用任何技术措施的无人管理方法, 而是需要高素质的人员进行充实的训练, 使用先进的设备, 相互合作, 共同做好管理工作, 实现减少人员配备, 提高生产效率的效果。从安全运行角度出发, 部分改造后的变电所的部分具体操作必须要由专业人员到现场进行, 而且部分设备的隐患不能使用自动化系统完全的显现出来, 所以需要配备人员在现场。要对运行管理进行明确的职责分工, 责任不明确会造成无人负责的现象, 所以要做到协调配合、政策合理、职责分明以便做好运行的管理。

2 变电站变电运行的管理

2.1 加强变电运行技术的维护管理

变电运行的技术管理主要是确保人身安全和安全经济的运行。要严格的执行工作间断转移和终结制度、工作监护制度、工作许可制度、操作票、工作票等。收集好设备的大修周期记录、检修记录、缺陷记录、台账等资料, 加强设备的维护, 发现问题要迅速、准确、及时的进行解决。

2.2 建立有效的运行管理制度

2.2.1 运行交接班制和值班制。

运行值班人员实行三班制或者是两班制, 通常情况下禁止出现连班的现象, 交接班时要做到责任明确、手续清楚、前后衔接、认真、准时等要求。

2.2.2 设备专责制度。

无人值班变电所的一、二次电气设备、远动设备、通信设备需要有专职人员进行维护并填写相关信息。

2.2.3 岗位责任制度。

通信自动化维护人员、电气检修班工作人员、操作队队员、运行值班人员需要按照规定严格的执行各自岗位的责任制度, 要求责任明确、分工明细。

2.3 确定运行管理的职责

按照已经运行的无人值班变电所的运行管理方法, 将原变电站分为两部分:一部分是事故处理、安全措施、隔离开关操作、运行维护、设备巡视, 组建新的操作队到现场实施进行;一部分是断路器操作、抄表记录、运行监视, 由调度运行值班人员使用远动自动化进行实施操作。

3 变电站变电安全运行

电力系统主要包括用户、配电、变电、输电、发电厂等。变电站是用户和发电厂之间的联系部分, 具有分配、变换电能的作用, 变电站的安全经济运行是电力系统的重要内容, 和人们的生活、工农业的生产有着紧密的关系。所以变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着至关重要的作用。变电运行部门的管理效果对变电站的安全运行有着直接的影响。

3.1 文明生产

3.1.1开展建设职工小家的活动, 主要内容有: (1) 解决值班人员的各种困难, 如值班人员发生丧事、疾病等情况, 企业应积极的组织其他值班人员作为代表部门对值班人员进行安抚和看望, 体现部门的集体温暖, 使值班人员可以安心的进行工作; (2) 定期和值班人员进行沟通, 咨询值班人员的意见, 对值班人员的思想情绪进行稳定; (3) 积极的开展各种民主活动, 要做到处处为值班人员考虑。变电站的值班人员年龄结构较小, 企业应积极的发挥共青团员和党员在工作中所起到的积极带头作用, 树立变电站的优良工作作风。

3.1.2环境的好坏会影响人们的行为, 明确各自的卫生区域, 定期的进行检查和打扫, 将卫生情况归入经济考核的内容。对变电站进行规范化的定员、定置管理, 改变变电站的站貌站容, 打造一个有序的、整洁的工作环节, 可以使值班人员的工作积极性得到提高, 保证变电站的安全运行。

3.2 民主管理和思想政治工作

对值班人员进行定期的爱站、爱厂、爱国教育, 使值班人员时刻都将自身放在企业主人的位置中进行工作。定期开展一次思想政治学习, 宣传党和国家的路线、政策、重大方针, 要求值班人员了解国家的时事和正常。政治工作的开展内容要和实际紧密的结合, 不可以回避矛盾, 要做到以理服人。变电站开展各种明珠活动时为使大家一起参与到变电站的治理和管理中, 对值班人员的合理建议要进行实施和采纳, 共同为安全生产出谋划策。

3.3 技术培训

值班人员的业务水平情况对变电站运行的安全具有直接的影响, 所以变电运行工作中的一项主要内容就是对值班人员进行专业的技术培训。和设备、环境相比, 人是较为活跃的因素, 对人的行为进行规范可以有效的防止事故的发生。变电站值班人员的安全素质提高, 可以保证人身的安全, “以人为本”是安全培训的主要核心, 要将每一位运行人员的积极性和主观能动性进行激发和发挥。将部门的安全生产作为企业各项工作开展的基础, 作为预防事故的条件, 对安全活动的针对性和实效性加以重视, 结合事故的险情和案例对安全生产中存在的问题进行分析探讨, 使员工清楚安全生产的重要性, 将安全活动的重点放在自我保护的意识中, 防止事故尤其是重复性事故的发生。

3.4 专业基础管理

定期制定具体的可行性计划, 并要求按时完成。要求工作人员严格的遵守各项规章制度, 对设备进行定期的巡视、验收等, 对于发现的问题要及时的进行解决, 确保变电站的可靠、经济、安全运行。掌握设备的运行资料和原始资料, 建立健全设备的技术的台账, 对设备的管理经验和运行进行积累, 加强对变电站薄弱环节的管理, 提高设备的运行安全效率。

3.5 安全管理

安全是企业发展的核心, 安全运行则是变电站运行管理的核心内容。认真的执行部门的安全生产责任制, 以“安全第一, 预防为主”为电力企业生产的主导方向, 开展安全生产和反习惯性违章的教育和宣传, 是电力企业长期发展中通过实践检验总结出的有效经验。因为近年来变电站技术的不断提高和设备的不断更新, 要及时对变电站的现场运行规程进行修改和制订, 并对各种记录进行完善, 使用计算机自动化系统使工作效率得到提高, 保证变电站各项工作的顺利开展。

4 讨论

伴随着信息技术、通信网络、计算机的硬件和软件等设备的不断发展和更新, 促进了变电所自动化的改变, 使无人值班得到了广泛的开展和应用, 实现了变电运行方面的减人增效目的。

参考文献

[1]杜鹃.新形势下探讨变电站变电运行安全管理中存在的问题[J].中国科技博览, 2011, (26) :115.

[2]高宜凡.变电运行管理危险点分析及应用[J].科技资讯, 2009, (13) :115-115.

[3]韦平.全方位管理提高变电站安全运行水平[J].中国电力教育, 2010, (33) :254-255.

[4]范建荣.浅析变电站变电运行管理问题及技术措施[J].中国高新技术企业, 2010 (, 22) :94-95.

4.变电运行管理的思考篇四

关键词：变电；运行；管理；措施

中图分类号：TM732文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2012）09－0124－02

变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响。变电运行岗位是供电企业最重要的生产一线岗位之一，直接关系到电网的安全稳定运行。因此，如何做好变电站的管理工作，保证电网和设备的安全运行，是一个需认真考虑的问题。

1健全制度，提高运行水平

1.1健全变电管理制度

建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据供电企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任。制定技术指标考核管理措施，严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。建立健全可靠性管理的资料、档案，使可靠性管理规范化和标准化。将供电可靠性承包指标层层分解责任到变电站，各变电站每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作，定期按要求上报。

1.2建立严格的监督制度

要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚。通过采取监督、考核、保证措施，形成一个安全保证体系，形成一个人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下工夫，对事故进行超前控制，注重实效，从严管理。

2加强巡检维护，保障设备正常运行

全面掌握设备的运行状况，加强设备巡视检查与维护是变电站安全运行的重要保证。运行人员日常的主要工作是围绕设备的巡视维护而展开的，设备巡视工作应充分发挥人员的主观能动性，确保每一次巡视的质量。加强运行监督检查，认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析。变电站运行管理中应重点加强对变压器、开关、互感器等设备的巡视检查与维护。比如加在变压器各分头上的电压不得大于相应电压的10.5%，变压器上层油温不应超过85 ℃，若上层油温达到85 ℃时，应手动或自动启动冷却风扇。变压器可以在正常过负荷和事故过负荷情况下运行，正常过负荷可以经常使用，事故过负荷只允许在事故情况下使用。新安装或大修后的主变压器投入运行后，重瓦斯保护只动作于信号；待瓦斯继电器连续运行48 h，若其内部再没有空气出现，并测量重瓦斯保护跳闸压板两端确无电压后，方可投入跳闸压板（微机保护除外）。当变压器停运时，轻瓦斯保护信号压板应仍在接通位置，其目的是便于发现变压器的油面下降，并可及时加油。同时，根据设备运行情况，制定修试计划，定期消除设备隐患；要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。

3控制危险点，做到防患于未然

3.1结合大修（改造），针对性预控

年度大修（改造）是变电站倒闸操作、工作票执行较为集中、工作最繁忙的时候，也是安全运行的关键时期。大修（改造）预控主要包括在大修（改造）开始前，积极配合检修部门对变电站进行摸底，了解设备的健康状况及存在的问题，周密安排计划，做到“人员、工器具、备品备件”三落实。利用班站例会，讨论三措，做到“组织措施、技术措施、注意事项”三明确，对需进行技改的工作进行重点学习；明确三措中本次大修（改造）主要存在的危险点，如何加以防止或消除。大修（改造）期间每值在相关记录薄册中注明每天所需接地线的数量及装设地点，从而保证在复役操作时不至于因遗漏接地线而造成带接地线合闸。同时也可利用大修（改造）对平常难以整改的进行整改。

3.2开展标准化操作工作，进行科学预控

在运行作业过程中查出装设接地线存在许多危险点，采用两端定位法来防止带电挂接地线和带接地线合闸恶性误操作事故的发生。“两端定位法”即依据同类型设备和接线方式，在相同检修模式下，接地线的导体端和接地端位置必须统一并固定。主要从下面几点作统一要求：对于长手柄接地线装设较困难的开关柜，应先将外侧相用标准手柄接地后，方可继续进行内侧相接地。闸刀一侧带电，在不带电一侧装设接地线时，选择导体端保证和身体与带电侧的安全距离，尽量选用远离带电部位的导体端。禁止在有一侧带电闸刀的中间位置处放置梯子后装拆接地线，不允许抱住一侧带电闸刀的另一侧瓷瓶装拆接地线。户外接地端应具有防止带电挂接地线和带接地线合闸功能（可装设防误档板），主变引线桥下方适当位置可单独设置一处接地点，同一部位所有接地点必须保证唯一性。户内接地端都应设置在开关柜、网门外，防止整副接地线在开关柜内，特殊情况设置在开关柜内必须具有防误功能。尽可能考虑导体端与接地端间防误闭锁功能，否则应尽量设置在值班员明显可视位置。

4结束语

安全生产是供电企业各项工作的基础，要不断加强变电管理，落实好变电站运行管理工作制度，建立健全安全责任制，明确责任，各司其职，提高变电运行人员的业务技能素质，做到细心、耐心、恒心。进一步在制度的建设和落实、管理的深化和细化上下工夫，实现变电运行的标准化、规范化、精细化管理。

（编辑：李敏）

5.浅谈变电站运行管理篇五

关键词：变电运行变电站变电值班员运行管理

0引言

变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。

1变电站倒闸操作管理规定

1.1在下列情况下，一般不进行倒闸操作：①交接班时；②直流系统接地时；③雷雨时室外配电装置的操作；④在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作；⑤严禁约时停、送电。

1.2用跌落式保险送电时，应先合二边相，后合中相，停电时操作顺序相反。

1.3变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。

1.4严格防止发生下列恶性误操作：①非同期并列；②带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸；⑨带负荷拉合刀闸；④走错间隔误停电、误送电；⑤网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流；

1.5当发生带负荷拉刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸合上，当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。

1.6在实际的运行工作中，无论是日常操作工作还是事故异常处理，要求运行值班员每项操作都必须正确，都应严执行“电业安全工作规程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。

2变电站倒闸操作管理措施

2.1要想做好电网安全运行，每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质，管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、復诵、对号和检查八大关。

2.2操作命令的授受。电气设备的倒闸操作，必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。

2.3调度命令发令人是值班调度员，受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理，但受令人应尽快报告值班长，授受双方应互通站名、姓名，并进行录音。

2.4受令应当复诵，并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

2.5操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

2.6受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，对不明确的部分应及时询问，对认为有错误的命令应向发令人指出，若发令人重复原命令，则应立即执行。

2.7对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明，再向本人的上一级领导报告。

2.8在发生人身触电事故或设备损坏时，为了解救触电人和减少设备损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电源，但事后必须立即报告上级。

3变电运行管理的具体要求

为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电运行管理上要求：

3.1认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”，值班员必须按时巡视设备，当发现隐患缺陷时，及时给予消除，达到安全运行的目的。

3.2认真做好各种记录本，并及时填写、整理。

3.3在进行年终检修、计划检修、事故抢修，为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。

3.4反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑设备系统重大复杂操作等。

3.5养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。

3.6平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。

3.7值班员平时对设备，运行方式要熟悉。操作中发生疑问时应立即停止操作并向值班调度员报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

3.8在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称，编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

3.9事故处理原则是：及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

3.10每月举行一次运行综合分析会，主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。防患于未然，是提高变电站运行管理水平的良好方法。

4变电运行管理中的安全责任“四到位”

供电企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。

4.1安全第一责任人到位是前提安全第一责任人『必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。

4.2各级人员到位是基础。

4.2.1各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识，安全生产就无从谈起，因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业，切实做到“三不伤害”。

4.2.2各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。

4.2.3各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。

4.2.4各级人员的素质培训要到位。谈责任到位，说到底也就是人的问题，人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。

4.3预防分析到位是保障严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

4.4监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制的严肃性。

5结束语

6.浅议变电运行管理篇六

一、变电运行中的安全责任事故原因

纵观变电站历年事故情况, 事故发生除少数是由一些不可抗拒的客观因素所造成外, 大多数与人为因素有关, 与责任制是否落实密切相关。其中存在几个突出的主要问题。

(一) 变电站安全管理混乱

管理中对有些重要工作未引起高度重视, 并层层弱化管理要求。未严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断制度, 现场安全措施未得到落实, 在工作中未进行认真有效的过程监督。

(二) 职工安全教育不到位

职工培训中针对性和实效性不强, 职工安全素质及专业技能难以满足工作要求, 没有真正使安全制度、要求和措施深入职工日常工作。工作人员安全意识淡薄, 过去长期养成习惯性违章行为未得到根本性纠正。

(三) 防范措施未到位

企业管理者贯彻落实防止误操作事故的措施未到位, 如值班员可以不经车间管理人员许可就使用接地刀闸机构箱的机械挂锁的钥匙。在执行危险点分析与控制措施工作方面存在流于形式、应付检查的现象, 并没有真正落在实处。

(四) 规章制度执行力不够

我们不缺乏完善的规章制度, 而是安全生产技术管理制度落实不到位, 日常的贯彻执行力不够。关键在于职能管理不到位, 日常说得多、讲得多、传达多, 但是检查少、整改少、考核少。

二、防止安全责任事故的措施

(一) 培训和激励机制双管齐下

业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产, 因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际, 采取就地培训的方法, 进行岗位练兵。行之有效的培训方式包括:技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等, 并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会, 调动值班员学习业务知识的积极性, 从而达到提高值班员业务水平的目的。

严格执行各种规章制度, 并制定各种习惯性违章的行为和对应的考核标准表, 让值班员了解何为习惯性违章及习惯性违章的严重后果, 并自觉遵守。对此要实行考核与教育双管齐下的方针, 以杜绝习惯性违章行为的重复发生, 这样做, 可大大减少变电运行的许多不安全因素。

(二) 培养“安全第一”的企业文化

把安全变为企业文化, 让每个职工在工作的过程中都有一种“谨慎”的态度, 养成“不以恶小而为之, 不以善小而不为”的工作习惯, 从内心深处认识到自己所犯错误的根源和不安全现象对企业和个人带来的严重危害。企业文化中还要树立“违章就是事故”的观念, 把安全放在认真巡视设备, 对负荷变化的监控中等每一个细节里, 让严格执行操作规程变的尤为重要。

(三) 加强设备管理, 防止设备事故的发生

电气设备从出厂到使用, 随着时间的推移, 不断老化, 设备的隐患威胁着变电运行的安全, 因此, 加强设备管理, 防止设备事故的发生, 是变电运行工作的重要内容。

加强设备基建时期的管理:认真做好设备选型工作, 选用性能优良的电气设备重视对设备的监造和出厂试验, 确保设备各项功能全面、实用加强对安装调试质量的监督检查, 严格把好验收关, 防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。

加强对运行设备的巡视、检查和维护加强运行监盘, 认真对表计、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析, 对瞬间的异常现象必须一查到底巡视检查中发现电气设备异常时, 要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析, 根据设备的运行情况, 制定修试计划, 定期消除设备的隐息, 恢复其健康水平。

(四) 完善监督机制, 落实规程制度和安全生产责任制

变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制, 坚持贯彻“安全第一, 预防为主”的电力生产方针, 大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育, 严格执行“两票三制”。这些, 都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验, 在变电站必须认真贯彻。近些年来, 由于变电站设备的不断增加和技术的更新, 所以应及时制订变电站的现场运行规程, 自查并完善各种记录, 利用计算机自动化系统提高工作效率, 把好自己的关口, 以确保变电站的各项工作的顺利进行。

三、安全是变电运行管理的核心

(一) 安全管理安全是企业的生命

1. 通过采取监督、考核、保证措施, 形成一个安全保证体系

全站值班员对安全齐抓共管, 并且持之以恒, 要形成一个人人保安全, 人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下功夫, 对事故进行超前控制, 注重实效, 从严管理。另一方面, 对安全生产做出贡献的个人与小组给予一定的奖励, 切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。

2. 坚持开展反习惯性违章活动

反习惯性违章、总公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点, 并结合变电站的具体情况, 查找安全生产上存在的问题和隐患, 制定措施及时处理, 使安全活动具有针对性。有计划地进行反事故演习和事故预想, 锻炼值班员的事故处理能力及应变能力, 充分发挥站长的组织指挥才能, 突出其“主心骨”的作用, 做到事故来时临危不乱, 能快速、正确地处理事故。

3. 坚持开展运行分析制度

全面准确分析变电站一月来的生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计, 找出存在的设备缺陷和隐患, 为有关部门及时消除缺陷的隐患, 制定防范措施提供可靠依据。

(二) 文明生产

1. 环境会影响人的行为

明确各自卫生区域, 定期打扫、检查, 并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理, 改善站容站貌, 营造一个整洁、有序的工作环境, 不仅是变电站安全的需要, 也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。

2. 认真开展建设职工小家活动

其内容包括:积极开展各项民主活动, 处处为值班员着想;定期采取与值班员谈心, 交换看法, 稳定值班员的思想情绪;解决值班员的各种困难, 遇有值班员生病、丧事等, 积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚, 以体现集体的温暖, 使其更能安心工作。变电站值班员年龄结构小, 应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用, 塑造变电站良好的工作作风。

(三) 专业基础管理每月制定具体可行的月工作计划, 并按时完成

严格执行各项规章制度, 如设备定期轮换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等, 及时发现存在问题, 保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台帐, 掌握设备的原始资料和运行资料, 积累设备的运行和管理经验, 加强对变电站薄弱环节的管理, 提高设备的健康水平。

(四) 思想政治工作和民主管理

坚持不懈地对值班员进行爱国、爱公司、爱站的教育, 要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上, 以主人翁姿态对待工作。每月一次的政治、义务学习不能流于形式, 要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线, 使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教, 要紧密联系实际, 不回避矛盾, 要以理服人。开展各项变电站的民主活动, 就是让大家一起来管理和治理变电站, 使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施, 为安全生产献计献策。

参考文献

[1]吴新发.加强培训管理提高变电运行人员技能水平[J].农村电工, 2009.

[2]陈秀珍.五项措施提高变电运行人员快速处理事故能力[J].科技信息, 2009.

[3]刘忠.浅谈变电运行的安全管理[J].科技风, 2009.

7.变电运行安全管理初探篇七

(一) 验电

要检修的电器设备和线路停电后, 在装设接地线之前必须进行验电, 通过验电可以明显地验证停电设备是否确实无电压, 以防发生带电装设地线或带电合接地刀闸或误入带电间隔等恶性事故发生, 验电时应在检修设备进出线处两侧各相应分别验电。高压验电时必须戴绝缘手套, 若因电压高, 没有专用验电器时, 可用绝缘棒代替, 依据绝缘棒有无火花和放电声来判断。

(二) 装设接地线

1、装设接地线的目的:

为了防止工作地点突然来电;可以消除停电设备或线路上的静电感应电压和泄放停电设备上的剩余电荷, 保证工作人员的安全;接地线应设置在停电设备由可能来电的部位和可能产生感应电压的部分。

2、装设接地线的方法:

装拆接地线均应使用绝缘棒或戴绝缘手套。装设接地线应由两人进行用接地隔离开关接地也必须有监护人在场;装设接地线必须先接接地端, 再接导体端, 连接接触要良好。拆接地线顺序则与此相反。

3、悬挂标示牌和装设遮拦。

为了防止工作人员走错位置, 误合断路器及隔离开关而造成事故在一经合闸即可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作把手上, 均应悬挂“禁止合闸, 有人工作”的标示牌;若线路有人工作, 应在线路断路器和隔离开关的操作把手上, 均应悬挂“禁止合闸有人工作”的标示牌;在部分停电设备上工作时与未停电设备之间小于安全距离者, 应装设临时遮拦。在临时遮拦上应悬挂“止步, 高压危险”的标示牌;在工作地点处悬挂“在此工作”的标示牌;在工作人员上下用的铁架或梯子上, 应悬挂“从此上下”的标示牌;在临近其他可能误登的架构上, 应悬挂“禁止攀登, 高压危险”的标示牌。

二、加强变电操作员的技能培训与安全教育

变电操作员是保证变电运行的直接执行者。由于变电运行特点是维护的设备多, 出现异常和障碍的机率大, 工作繁琐乏味, 容易造成人员思想上的松懈, 所以在变电运行中, 任何不规范的行为, 都可能影响电网安全、稳定运行, 甚至造成重大事故。变电操作员在执行中发生错误判断而引起误操作、设备维护管理不到位而造成误动或拒动, 轻则造成经济上的损失, 重则危及电网、设备和人身的安全。人员操误操作是变电运行安全问题的直接原因, 而引起错误操作的原因可能是操作人员技术不过关、精神不集中、缺少安全意识等。

(一) 加强岗位培训的具体要求与形式

根据原部颁的《电器生产人员培训制度》的规定:各级电业生产工人必须达到“三熟三能”“三熟”是:熟悉设备、系统的基本原理:熟悉操作和事故处理:熟悉本岗位的职责和制度:值班员的“三能”, 能正确的进行操作和分析运行状况能及时发现故障和排除故障:能掌握一般的维修技能。

1、充分利用交接班与当班空余时间, 对当值运行人员进

行岗位技能培训, 如让运行人员看图纸、绘制直流系统图、对新设备和新工作进行培训。

2、反事故演习, 每月由管理人员设计各种事故, 演习过

程尽量逼真, 让运行人员有紧张感, 从而使变电运行人员熟练掌握设备现场布置、系统联接、结构原理、性能作用、操作程序、反事故预案。

3、在换季之初要加强换季的操作技能培训, 结合四季特

点, 日常检修特点和上级下发的安全、业务知识培训指南, 将安全知识的培训内容分门别类, 提炼重点和精华, 打印下发到每一个运行人员, 起到强化效果。在培训中摒弃以往“填鸭式”、“囫囵吞枣式”的培训模式, 提倡和注重基层各班组的日积月累, 长期坚持的安全培训模式, 从日常维护, 倒闸操作和安全注意事项等入手, 务求每个运行都学实、学透。

4、站内管理人员应制定好一年一度的培训计划, 严格执行, 并进行年度考评。

(二) 安全意识教育

人员与环境、设备相比是最活跃的因素, 规范人的行为是遏止事故的关键, 也是防控的重点。安全意识是运行人员对安全生产的一种心理状态的反映。重视安全活动的实效性和针对性, 并结合事故通报和设备异常, 举一反三, 认真讨论安全生产存在的问题, 使职工深刻理解“安全生产责任重于泰山”的重要意义, 安全活动的重点放在如何加强自我保护意识, 防止事故, 特别是重复性事故的发生上, 要求发言者必须针对所内的实际和岗位实际。“两票”合格率的考核, 不应只采取扣罚的单一方法, 而是将查出的问题反馈到运行全体, 在班会上总结, 让职工分析错误的原因和后果, 制定注重实效性的安全培训计划, 计划的合理性在于求质不求量, 培训内容有针对性。

三、结语

8.高压输变电运行维护管理篇八

国网山东利津县供电公司山东东营 257400

摘要：随着社会经济的发展，城乡一体化的脚步加快，我国电网的规模也在迅速扩大，当不利条件导致线路故障时就会影响整个电网的安全运行，因此必须做好高压输变电的运行维护管理工作。

关键词：高压输变电；运行；维护管理

前言：输变线路故障引发电网系统故障的一个重要因素，电力线路中任何一个部位出了问题，都会引发连锁反应，使整个电网的正常运行受到影响。因此，必须加强输变电运行维护管理工作。

一、我国高压输变电技术的发展动态

1、新型材料应用的发展

在电力设备高电压大容量化的同时，设备的可靠性方面也取得了瞩目成就。断路器、隔离开关、电缆、绝缘子和套管的绝缘材料一般由气体、树脂和合成材料代替了传统的空气绝缘、充油介质或陶瓷材料。合成材料如聚乙烯、聚丙烯作为电缆的绝缘材料在电力系统中已得到广泛的应用。

近年来出现的高压发电机有利于合成绝缘材料的发展。新型材料合成绝缘子的出现，打破了陶瓷绝缘子百年多的垄断地位。由于在防火、生产和安装上的优越性，有机合成材料在套管上的应用受到重视，并有最终取代油绝缘材料的趋势。

2、输变电技术发展趋势

（1）直流高压输电技术

直流输电能高效率、长距离和大容量输送电能，材料技术的进步使它摆脱了电力工业发展初期因设备绝缘问题受冷落的局面而倍受青睐。

（2）城市大容量高压输变电技术

随着城市规模的不断发展，城市用电量的迅猛增大促进了城市大容量输变电技术的发展。日本交链聚乙烯电缆在1965年用于22、66 kV 等级的线路，1975年用于154kV等级的线路，1989年南池上线作为世界上首条275kV长距离线路开始在城市中心运行。由此也促进了高压交链聚乙烯电缆的迅猛发展，也影响着我国输变电技术的发展。

二、输变电设备的状态检修

一般来说围绕状态检修所研究的问题和工作目标进行的系统分析和决策工作主要有以下几项步骤：

1、故障分类。根据故障發展过程，故障可以分为功能故障和潜在故障：按照故障发生后的可见性又可以将功能性故障分为明显功能故障和隐蔽性功能故障；按照故障后果的严重程度还可以将故障分为隐蔽性故障后果、安全和环境性后果、使用性后果、和非使用性后果。

2、定义系统边界。系统边界的划分对电网设备而言主要遵循按设备的功能和特点划分、尽可能与检修管理系统划分一致和按停电影响的逻辑关系划分等原则进行。

3、确定研究的系统。系统划分和选择是进行决策和编制状态检修计划首先要解决的基本问题，它涉及到资料、图纸、系统运行和检修的历史信数据以及同类设备的缺陷故障等诸多信息的收集与分析。

4、编制系统说明和功能框图，对系统的内部结构和各项功能以及环境的关系进行详细的描述，理清思路。

5、失效模式与故障后果分析。这是状态检修中重要的技术过程，通过分析可以确定使功能发生故障的部件名称、故障模式、原因及后果、危险度以及检测成功的方法与难度等。

6、系统功能和功能故障进行描述。这是对系统的各项功能以及功能故障进行准确定义，以便对系统的故障进行有效的判断与识别。

7、检修方式选择。在故障模式与后果确定后就要针对性地选择最有效的检修方法，所选择的方法不仅可行，而且应当与其它检修方法相比技术经济性最优、效果最好。针对故障分类一般按照以下方式选择维修策略：对于潜在故障和隐蔽性故障采用预测维修或者周期性预防维修；对于安全及环境性故障必须进行预防维修，如果预防维修不能满足要求，即不能将故障危害降低到可以接受的水平，必须重新设计或改变工艺流程；对于使用性后果故障，可以根据经济性选择预防性、预测性或者事后维修；对于非使用性故障，虽然它是明显的功能故障，但由于不涉及安全，一般采用事后维修或者结合其它检修需求进行维修。

三、电力电缆的状态检测及早期状况检测

1、电缆的应力分析

（1）电气应力。包括运行和暂态电压下的电气应力。

（2）机械应力。因变形、拉伸以及其他由于各种电路的电流产生应力。

（3）热应力。在不同负载条件下的温度应力。

（4）化学应力。湿度和污染造成对绝缘材料的化学反应而产生的应力。

2、电缆运用前的测试

（1）测量导体电阻并转换成20℃的值。

（2）根据不破坏绝缘的标准进行高压交流试验。

（3）在不破坏绝缘下进行冲击耐压试验（对于某些类型和电压等级的电缆）。

（4）在电源频率，温度高于20℃以上，进行介质损耗因数/电压测试（DDF）。如果温度低于20℃，结果应通过适当的绝缘曲线校正到20℃。

（5）在一定电压下的局部放电试验（对于某些类型和电压等级的电缆）。应当指出，通常DDF会随着电压的增加而增大，DDF电压曲线的梯度对于绝缘劣化、湿度和电缆的表面污染是个有益的值。因此，标准要求：对于17/33kV浸渍纸绝缘电缆，在DDF介于0.5～1.25E0及介于1·25～2.0 E0时，它们分别不超过0.002和0.004。最高DDF在0.5E0时不应超过0.003。

3、电缆寿命缩短原因

（1）绝缘期间挤压或铸造工艺形成气泡。

（2）绝缘材料的污染。

（3）导体绝缘屏蔽不良或绝缘与电缆绝缘屏蔽面不完善。

（4）水分渗入绝缘材料。

4、电缆的在线状态检测技术

（1）局部放电检测和定位。

（2）在线温度监测。

（3）油试验，如纸的溶解气体分析/油绝缘电缆。

四、输变电线路运行的维护

1、自然因素控制维护管理

由于雷电是我们无法控制的因素，所以要根据实际情况，对现有的输变电线路进行完善，加强其防雷能力，还应根据不同的地域，对不同的线段实施不同的防雷措施。分析线路的地理环境，某些地区的土壤具有较高的电阻率，塔杆的接地电阻较大，跳闸现象比较常见；由于山坡倾角的存在，山区线路的导线所显现的弧面较大，非常容易被雷电击中。输电线路可以通过避雷装置的安装、线路绝缘性能的改善、耦合底线的架设、塔杆接地装置性能的改善等多种方式来防雷。而线路避雷器的安装是针对500kV高压输变电线路效果最佳的一种措施，该避雷器是连接到绝缘子上，当遭遇雷击时，部分电流会由避雷器向相导线流入，这样相导线的电位会上升，而绝缘子两端电位会下降，从而防止闪络。

在设计阶段采取相应的措施是预防输变电线路覆冰的一个重要手段，如：风道、水域周边等较容易出现覆冰现象的区域要尽量避开，转角点架尽量设在狭隘一点的山上，从而降低覆冰的的几率与程度；此外，在覆冰季节来临之前，要仔细检查整个线路，对于设备问题及时处理，提前做好预防工作；当覆冰季节来临之后，要加强巡视与观测工作，其中覆冰区域塔杆的检查是重点，适时的调整耐张杆的所有拉线，以消除杆身受力不平衡的情况；另外可采取短路融冰、热力融冰以及过电流融冰等现代技术加快去冰速度，从而使覆冰危害有所下降。

2、加强输电线路日常维护工作

线路巡线员在巡视高压输电线路时仔细观察电力线路可能存在的问题：如拉线位置，钢线卡螺栓的松紧，拉线的检查，导线绝缘子的完好，线路通道内树木的生长高度等，这样也可以及时地发现问题，对所发现的问题进行及时的处理，避免倒塔、倒杆及断线事故的发生。

3、外力破坏中的运行和维护

9.变电运行管理参巧书篇九

1 变电站变电运行管理中应注意的事项

1.1 识别变电运行工作的风险因素

变电站的变电运行管理涉及到日常的基础管理、设备维护、巡视检查及倒闸操作等多方面的工作。由于电力系统运行的特殊性, 对变电站的变电运行要求具备极高的可靠性。要想实现变电站变电运行的快速、准确, 应当制定较为完善的规章制度, 并严格地按照规范执行各项工作。控制和分析危险点有助于正在进行的或是准备过程中各项工作的综合性、全程化分析和处理。同时, 应系统分析目前的安全运行情况, 确定系统的潜在危险, 并制定和实施针对性的处理措施。

1.2 变电运行管理中的主要工作

变电站变电运行管理的首要任务是加强对值班操作人员的安全教育, 提高其自我防护的安全意识、应变能力, 以及控制和分析危险点的能力。首先, 通过对变电运行中的风险因素辨识, 增强操作人员对于风险因素的警惕性, 从而更加有效且突出地系统运行过程中的安全管理工作。其次, 控制和分析危险点工作的主要目标在于为系统的安全运行提供保证、降低事故的发生率以及准确定位危险点, 保证使用者对危险因素进行动态管理。再次, 首先制定经验较为丰富的工作人员分析其相关工作内容, 对于危险点进行重点管理, 并通过编制控制的方式提供参考。最后, 对变电站的风险因素控制工作除了要求现场操作人员的努力外, 还需要供电公司其它相关部门的密切配合, 进而做到分级的多层次控制, 重点管理层面不同、时期不同的安全工作。

1.3 危险点的控制和分析

根据变电站变电工作的性质和基本特征, 开展危险点的控制和分析工作, 主要从以下三点出发:首先, 提高人员的技能水平, 变电站年检和年中预试过程中往往存在较大的误操作风险, 其中高温度、高负荷阶段设备故障的发生率最高;在巡视维护、设备验收和操作过程中人员疏漏风险的发生率较高;需雨季节和梅雨季节绝缘闪络的发生率较高。其次, 根据变电站设备的基本运行状况, 对变电站设备存在的潜在风险进行及时的查找和分析, 重点跟踪、检查和巡视存在风险的设备。对于潜在的问题进行准确预测, 并采取针对性的预防和处理措施。最后, 根据工作内容的不同进行分类。强化运行人员异常处理、操作票填写以及规范操作能力的培训, 同时, 运行人员应保证在各项工作之前对潜在的异常状况进行重点检查和分析, 且应采取针对性的预防措施。

2 提高变电站变电运行质量的管理措施

2.1 建立健全各项规章制度

变电站运行管理中的任何一项失误都可能引起事故的发生, 要保证变电运行的可控性, 就需要完善的规章制度来约束, 加强制度的管理, 将制度作为变电站变电运行管理的根本保障。健全变电站运行操作中的规章制度, 使得每一项操作任务都有法可依, 有规矩可循, 在日常的工作机执行变电运行操作时按照既定的规范进行, 能够避免多数因操作流程不熟悉而引发的风险事故。对于安全生产责任而言, 也需要有一套对应地安全生产责任制度, 明确每一个工作人员在变电运行操作中的安全责任, 使操作人员能够最大程度的投入到工作中, 以加强岗位的责任制, 提高操作人员的安全意识。

2.2 加强对操作人员的教育和培训

变电站变电运行是一个复杂的过程, 涉及的设备和工序较多, 需要操作人员具备较强的业务素质;同时, 变电设备通常是不间断工作, 出现异常和故障的概率较大, 对设备的维护和检修工作相对繁杂。变电站运行中的这些特点都对操作人员的综合素质提出了更高的要求, 不仅要求工作人员技术上过硬, 也要求工作人员具有严谨严格的工作意识和态度。因此, 必须增强对操作人员的安全教育及相关的技术培训。培训的目的主要是为了增强操作人员的安全意识, 进一步提高员工的操作水平和技能。当前, 培训的方式多种多样, 总结起来有以下几种方式: (1) 在工作现在, 用安全标语的方式进行培训; (2) 给工作人员讲一些案例, 或者是组织员工观看录像 (包括教育录或者事故快报) ; (3) 开展交流座谈会, 对安全形势进行分析讨论, 对典型案例进行分析, 增加人员教育和培训的趣味性, 提高学习的积极性。

2.3 重视员工之间的工作交流和总结

变电站变电运行管理工作相对枯燥、乏味, 操作人员易产生懈怠。变电站运行管理中应将员工之间的工作交流作为一项重点内容来进行, 员工之间可以把工作中经常遇到的问题及自己操作过程中的经验体会相互交流、沟通。这样一来, 员工既能够从其他人那里学到操作技巧, 也可以彼此听取经验教训, 从而在今后的工作中遇到紧急情况时有经验可循。在交流会上, 领导和组织者应该对一段时间内的工作进行总结, 让员工彼此间乐于交流工作体会, 分享处理紧急事故的经验教训。工作交流不仅能够帮助员工更好地学习到其他员工的工作技巧和操作经验, 也能够稳定值班人员的心理状态。

2.4 提高设备的维护管理水平

变电站的能否可靠稳定的运行很大程度上取决于变电站设备的可靠性, 要保证变电站设备的可靠性就应当提高设备的维护管理水平, 避免设备发生风险事故。加强设备管理, 可以有以下几种方法: (1) 基建时期。a.在设备进行选型时, 总结以往设备运行的优缺点, 保证所选的电气设备性能优良。b.在设备制造阶段, 相关人员要进行严格把关, 重视设备的监造以及设备出厂的试验, 确保设备在各方面的优越性。c.在设备安装阶段, 要严格监督设备安装过程, 注重调试质量, 并在验收过程中按照相关标准进行严格把关, 避免由于安装不合格而导致设备在以后的工作中出现问题。 (2) 在设备运行过程中, 相关人员要注意对设备进行及时的巡视、检查和维护, 在这个过程中, 应该注意到以下几点:a.注意表计、信号等监控设备出现的异常现象, 要认真进行分析。b.对于出现的问题, 认真分析, 及时与生产厂家进行沟通、处理。c.巡视周期应严格按照既定规范执行, 对于已知存在缺陷作业的设备, 应缩短巡视的周期密切关注。d.对于带病作业的设备应及时做好检修计划, 及时维修、处理。 (3) 变电站的设备检修计划应严格执行, 最大可能的消除设备隐患。

3 结束语

变电站肩负着联系供电系统和用户的职责, 对电力系统的可靠性运行起着十分关键的作用。因此, 应当切实加强对变电站的运行管理, 以保证变电运行的可靠性。变电站的运行管理是一个长期和复杂的系统工程, 要求运行人员提高业务技能水平, 严格按照流程操作, 加强设备的维护管理, 保证设备的稳定工作, 确保电力系统安全、可靠、高效地运行。

摘要：变电站作为电力系统运行的枢纽, 肩负着变换和分配电能的职能。通过对当前变电站变电运行中存在问题解析, 从运行管理的角度分析提高变电站运行可靠性的对策, 以保证电力系统的供电稳定性输出。

关键词：变电站,变电运行,运行管理

参考文献

[1]王刚.对变电站变电运行管理的探索[J].广东科技, 2011 (2) .

[2]李海滨.对无人值班变电站安全管理的分析[J].煤炭技术, 2009 (8) .

10.变电运行的安全管理措施研究篇十

关键词：变电运行；安全管理；安全隐患

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）08-0125-02

变电运行作为电网安全运行的关键，它的运行状态对整个电网运行的稳定和安全有着直接的影响。因此，对变电运行进行安全管理工作，在一定程度上对电网的安全运行有保障作用。其中，在变电安全运行管理中，其相关的管理制度不科学，以及相关管理者能力达不到要求，从而导致的安全隐患不能被及时发现和解决等情况；还有，在其运行过程中，对国家相关政策以及规程的贯彻落实达不到相关要求，相关专业人员的培训力度不够。这些情况都会对电网的稳定安全运行造成一定的影响，从而导致重大事故的发生。

1 变电运行中存在的安全问题

1.1 变电运行安全管理中存在的隐患

变电运行在我国电网的安全运行中占有重要地位，其中，变电运行的相关管理一旦出现失误，就会对电网安全运行造成威胁，从而导致相关事故的发生。在变电安全运行管理中，对变电运行的管理混乱，其相关的管理制度不科学，以及相关管理者能力达不到要求，从而导致的安全隐患不能被及时发现和解决等情况，都会对电网的稳定安全运行造成一定的影响，从而导致重大事故的发生。另外，在对变电运行进行管理的过程中，对国家相关政策以及规程的贯彻落实达不到相关要求，对相关专业人员的培训力度不够。而且，在对变电运行进行安全管理工作开展的过程中，对安全的重视度不够高，在相关基建、经营活动以及生产的过程中，没有安全第一的观念，从而导致许多安全隐患的产生。

1.2 操作中存在的失误以及错误

在变电运行中，其相关操作人员是直接执行者，对变电运行的安全有着直接的影响。在对变电运行进行安全管理的过程中，需要维护的设备相对较多，在进行检修维护的过程中容易出现障碍以及异常，而且其工作也相对较为乏味繁琐，相关技术人员在工作过程中容易产生思想上的松懈。其中，在变电运行中，所有不规范的行为对电网的安全稳定运行都会造成直接的影响，从而导致重大事故的发生。另外，在变电运行安全问题中，由于相关人员的操作失误以及错误是其问题产生的做主要原因之一，这些失误操作出现的做主要的原因大多是因为其在操作过程中精神不够集中，没有足够的安全意识以及相关技术人员的专业技术水平达不到要求。

1.3 变电运行中设备问题造成的安全隐患

由于时间的推移，相关设备在使用的过程中受到了一定程度的磨损，在一些运行时间比较长的变电站中，电气相关设备还存在一定的老化问题。所以，在对变电设备进行使用的过程中，要注意对相关设备的及时检修以及更新，从根本上杜绝故障的发生。但在实际生活中通过多方面的调查显示，变电相关的设备大多是处在过期使用的状态中，其在使用的过程中对许多情况下的安全需求都做不到满足，从而使变电运行安全中存在的安全隐患增加。另外，还有许多变电站建设的时间虽然不长，但是其相关电气设备在安装使用之前没有受到严格的安全审查，甚至有些相关设备的质量达不到国家要求的检测标准，从而导致变电运行中安全隐患的增加。

2 对变电运行进行安全管理措施

2.1 对规章制度进行落实，完善责任制

在对变电运行进行安全管理的过程中，要加强对相关人员的思想教育培训，利用多种宣传方式对其进行安全宣传，从而使变电运行的安全性得到一定的保障。在对相关人员进行思想教育的过程中，可以对安全标语、安全简报、事故快报、黑板报以及事故教育录像等多种方式进行运用，还可以适当开展一些安全活动以及安全形式相关的分析讨论会，通过对典型事故案例的解读以及分析，使员工从中了解到安全运行的重要性，从而使其安全意识得到提高。在对相关人员进行培训的时候，还要注意对相关责任制度的建立和完善。在对变电运行进行安全管理的过程中，建立完善的奖罚制度以及安全生产责任制，对安全生产的相关责任贯彻落实，还要对相关制度进行定期的考量以及细化，从而使各项工作都有相对较强的可操作性。在相关制度执行的过程中，要注意对责任的分解落实，使每个岗位上的责任制以及奖罚细则都得到完善，从而使相关人员的安全责任心得到最大程度的提升。

2.2 对相关硬件设施的建设力度加强

在变电运行的过程中，现场相关的安全防护硬件配置在其安全生产中占有极为重要的地位，其安全防护用品的规范性是否符合相关标准，安全工器具的的配备对相关生产需求是否满足以及对其的检修以及更换是否及时，这些问题都对变电运的安全运行有着直接的影响。在对变电运行进行安全管理的过程中，要对其相关设备进行着重注意，对其相关的安全防护硬件进行及时的检修以及更换，保证各个配件的安全使用，这在一定程度上对变电运行中存在的安全隐患有一定的控制作用。

2.3 对相关人员的心理以及思想素质进行提升

在对变电运行进行安全管理的过程中，要注意对相关人员的心理素质以及思想进行提升。做好员工思想的培训工作，促使其树立正确的人生观，使相关人员的职业道德修养得到一定程度的提升。其中，还要注意对相关运行人员的技术水平以及心理素质的提升，在变电运行中，其相关变电事故都具有一定的突发性。在这种情况下，对相关的变电运行人员的技术水平以及心理素质都有极高的要求。其中，在对变电运行人员素质进行提高的过程中，要注意结合个人的实际情况，培养一定的主动性，促使员工在工作过程中对自身的心理素质以及相关专业技术水平进行提高。

3 结语

综上所述，变电运行作为电网安全运行的关键，它的运行状态对整个电网运行的稳定和安全有着直接的影响。在对变电运行安全管理的过程中，要注意对规章制度进行落实，完善责任制，从而保证相关责任得到具体落实；还要注意对相关硬件设施的建设力度的加强，保证变电设备的安全运行，从根本上杜绝一些安全隐患的产生；最后，还要着重注意对相关人员的心理以及思想素质进行提升，运行人员是变电安全运行的根本，注意对其心理素质以及技术水平的提升，为变电的安全运行提供一定的技术保障。

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