仓储车间2009年安全生产先进班组事迹

仓储车间2009年安全生产先进班组事迹（精选8篇）

1.仓储车间2009年安全生产先进班组事迹 篇一

“人生最大的喜悦就是每个人都说你做不到，而你却完成了它！”这是张琪最喜欢的一句座右铭。

张琪是格力电器石家庄有限公司总装二分厂4A班一名员工。自入职以来已四年有余，从一名普通的操作工到班组中流砥柱，从一名辅助工到技能人才，除了时间的沉淀以外，更可贵的是他勇于奋斗，甘于奉献的精神。那一年还是学徒的他估计不会想到几年之后自己可以取得如此优异的成绩。

，默默无闻的张琪成为了在总装分厂人尽皆知的明星。凭借扎实的技能功底，他在分厂举办的“工匠精神”打螺钉技能大赛上一鸣惊人，创造了xxx的记录。辉煌的背后，是日复一日的坚守和从不懈怠的勤勉。

刚到岗位的时候什么都不懂，师傅教什么，自己就做什么。但慢慢他发现如果仅仅是进行这种流水账一样的工作，自己并不能得到进步和提高。于是他开始主动出击，遇到不懂的问题就求教师傅和同事。稳重的性格让他能够沉下心来思考，也有毅力坚持。中隔板的固定没有一定的岗位技能使不能胜任的，而且还有可能出现钣金件划伤的危险。技能不熟练，跟不上生产节奏，频繁出问题，这对于每一个位新员工来说都会不可避免的，而对于张琪来讲，将这个不适合时间缩减到最短，是他急需解决的难题。于是他就下班跟对班学习，去培训基地练习，每天要达到什么样的进步，都对自己制定了严格的要求。在自我追赶的过程中，张琪在操作技能上慢慢的更加得心应手，他坚信：适合你的方法不一定适合我。在实际生产过程中张琪认真观察，实地研究，对于岗位操作摸索出属于自己的一套规律，使自己工作效率以及工作质量得到了巨大的飞跃。

一件件优质的产品，无不凝聚着张琪的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”在张琪的身上体现的淋漓尽致。如今，张琪依旧在自己的岗位时刻坚守着，看似平凡朴素，实则不平凡。

一个有品质的精细时代已经来临，这样的时代必将呼唤“工匠精神”。张琪凭着对职业的敬畏、工作的执着以及产品负责的理念，创造一个不一样的人生。同时，也告诫我们，踏实工作、立足岗位、创先争优，只要你不甘平庸，就一定也能像大国工匠们那样在平凡岗位上演绎精彩的人生！

已经在一线坚守了四年的张琪，正在用自己的实际行动，演绎着属于他的“工匠精神”。

2.仓储车间2009年安全生产先进班组事迹 篇二

“安全行车过千里，出事在一两米；安全成绩上万天，出事就在一瞬间”。这是一工区职工最爱念叨的一句话。细节决定成败，从小事做起，就是要小到每一秒抢修；从小事做起，就是要小到每一个疏忽。正是这种一丝不苟的精神，工区的安全生产才有了持续保障。

黄石重点维修车间一工区2009年度的各项工作都完成的很好。在工作方面积极完成车间领导布置的各项工作。在日常生活中，工区干部职工更是齐心齐力，团结友爱，互帮互助。在思想建设方面，积极参与组织学习探讨十七大精神和科学发展观，协助车间做好了职工的政治理论学习。工区

党支部和工会干部密切与职工联系，适时了解职工的思想、生活和工作，做职工的第一知情人积极开展与职工交心、谈心．配合车间和党支部，做好了职工的思想政治工作，调动了职工的生产积极性，协助车间完成了各项工作任务,一工区职工在黄开武工长的带领下不论工作上，生产上，生活中都得到了桥工段领导和车间干部的一致好评。一工区政工班长张建华同志，在工作中积极支持工长在工区的工作，关心职工生活。2009年11月工区职工聂春喜的爱人摔断腿住院，他积极组织职工捐钱并到医院看望。职工家中有有老人去逝也积极到职工家中忙前忙后。做为政工班长他积极主动作好工区职工的思想工作，发现职工思想有波动他积极找职工谈心。帮助解决职工实际困难，使职工解除后顾之忧，能更好的投入到工作中去。

一工区在职工的生活上，工区认真听取了车间干部的多项建议和要求，完善了职工的生活条件。另外车间还配备了台球、乒乓球等各项娱乐和学习设施，并定购了一些报刊杂志和图书，进一步丰富了职工们的业余文化生活。舒适的生活环境是我们的一个新的家庭，为了这个新的大家庭,工区制定了保持宿舍卫生的各项措施，以便于共同来爱护它。

3.安全先进集体(班组)先进事迹 篇三

2016年是 我公司“保生存、求发展”，又是增产降耗的一年，按照公司“安全第一，效益创优，增产争优，队伍达优”的工作建设方向。光阴似苒、物转星移，2016年即将过去了，净化一班在各级领导下，在全体班组成员的共同努力下，取得了丰硕的成果。我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有生产一线繁忙的身影，看看走过的每一个足迹，都是生活的深深印迹。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。2014年，甲醇净化一班在公司全面试车的大浪潮下成立，班组成员从最初的6人增加到了10人。这10名同志担负着净化年生产任务的近百分之三十。几年来，净化一班始终把安全生产作为班组管理工作的核心以落实安全生产责任制为重点，积极贯彻落实公司、部门的各项会议精神，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完成了上级下达的各项生产任务，完成了“全年安全生产无未遂和异常”的班组安全生产目标。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好。在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：

一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识

净化一班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它部门的经验和教训，班组三级安全网（班组长、兼职安全员、组员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质和较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结化工生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强组员的安全责任心，将组员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在班组安全活动中，通过事故快报、安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，班组长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力，使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。净化一班注重加强员工思想教育，激发大家的工作热情，增强职工的工作责任感，一年来圆满完成上级安排的多项生产任务，多次受到表扬。

二、提高检修质量，确保设备安全运行

2016年是求生存的一年，班组全年生产工作紧紧围绕“这根线”展开。根据部门和车间的工作安排，班组制定了相应的实施方案，加 2

强巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏，及时消除影响设备安全运行。11月11日夜班，员工**巡检发现循环气压缩机取样阀根部焊缝漏气，立即上报处理，避免了一起安全事故，获部门二级嘉奖，同时加大对压缩机等重大缺陷进行跟踪记录，制定改革措施。全年班组共处理设备缺陷10条，有力保障设备的安全运行。

三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度

安全效益是靠基层班组进行实施的，班组要具备“三个过硬”，即过硬的班组管理，过硬的技能，过硬的作风。班组过硬的管理，一般突出严、精、细，严格执行各项规章制度、技术要求。在平时工作中，净化一班严格执行班前、班中、班后会制度，认真开好班前、班后会，让每一位员工分工明确，重点让每位员工识别存在的风险，生产作业实际情况进行事故超前预测，防范于未然，严格执行操作。过硬的技能才能使员工立足岗位，干什么、学什么、缺什么、补什么，积极组织应急预案演练，防硫化氢中毒等演练，消防演练，结合中心“百日安全无事故”活动，加强自身安全意识，认真执行“五落实、五到位”的规定，加强“八大安全禁令”的学习和执行，使班组人员养成了守安全纪律的自觉性，结合“大干120天”ISRS四级达标活动，实现了成为安全生产“零事故”“零伤亡”“零污染”的班组。

四、建立完善的员工培训体系

积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度，辅助 3

以技术问答、现场考问等，制定了一帮一教和建立师徒合同的培训方式，帮助和指导新进职工熟悉工作环境，了解设备名称和工作原理。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使班组人员的业务素质明显改善，应付突发事故的能力大大提高，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的安全技术比武、安全事故演习等安全竞赛活动。每个安全学习活动中，都必须分析当班安全情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强安全生产意识，深刻领会“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，使组员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。进一步提高班员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。

五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制

强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在装置生产的各个环节上，从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都由班组长定期或不定期对分配的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

六、狠抓薄弱环节，确保班组安全

由于环保装置硫回收生产硫磺的原因，单位雇佣汇达公司人员进行硫磺包装。我们针对临时工安全意识薄弱的状况，在使用临时工时，一方面利用空余时间，对他们进行安全知识教育，另一方面加强实际工作管理，具体采用专人专管、统一管理的措施，时刻提醒和监督他们的工作状况，对不安全现象及时纠正，积极教育，使他们得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全。

七、认真仔细、注重实效

为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个轮班开始前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细，各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷，并对其进行逐项登记，及时为设备检修提供依据，为及时修复打下了基础，从根本上确保设备100％的实际完好率。尤其在“安全性评价”及“安评整改”工作中，在班组长的带领下，不怕苦不怕累，高标准严要求把公司、部门、岗位年初下达的各项工作任务圆满完成。

在安全生产工作中，净化一班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为公司、部门的安全工作奠定了良好的基础。通过一年的努力，净化一班在各方面均有了一定的提高，工作也上了一个新台阶。当然，以后的工作还需完善和改进，净化一班将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时 5

4.公司安全生产先进车间事迹 篇四

公司安全生产先进车间事迹

2005的生产任务已经完成，这一年来，车间根据公司的安全工作方针和指示精神，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持防治结合、加强教育、群防群治的原则，制定了“安全网络”健全“规章制度”修订了“操作规程”，对各种规章制度坚持“四不放过”的原则，不护短、不手软，有奖有罚，使广大员工在思想上重视安全，工作中注意安全，克服了习惯性违章和麻痹大意的思想。通过开展“安全生产月”的活动，宣传“遵章守法、关爱生命”，以人为本的理念，收到了积极的效果，车间开展了事故为零的活动，坚持班组必须开全周会（要求广泛发言、并及时将公司精神传达到员工），进行安全检查。车间每月开安全例会进行传达公司及安质部的文件和精神，讨论未解决的安全隐患，车间领导坚持每月下班组检查安全工作落实情况，车间安全生产工作收到了较好的效果，确保在工作任务繁重、人员少的情况下未发生一起事故。这种车间领导层层抓安全，安全员具体管组织和实施，职工认真执行安全规程是取得安全无事故的重要保证。在工程安装中，车间领导亲自过问个人劳保落实情况，在看到工作人员在烈日酷暑中工作，又专门买来绿豆和冰糖派专人煮好送到施工现场，并且每周和安全员到施工现场了解询问各工作进程检查安全隐患。车间领导认真查阅个班组安全检查记录中内容，并让安全员反馈问题整改情况。在新车间成立的半年多的时间里，成立了十二人组成的安全网，并且每个班组都设置了兼职安全人，制定了班组的安全目标，车间和班组签订了《安全目标责任书》，结合电工和仪表工的工作性质，制定了《XX车间安全标化班组考核表》和奖惩方法。加强安全工作的现场管理，对进入转型站现场的人员配置了安全帽、防砸鞋、帆布手套，开了技术交底的安全会。自新车间成立以来，车间召开安全例会8次，分别传达和学习了上级的文件和精神，班组开安全例会300余次，参加者达10000多人次。本车间电工共计 48 人，特种作业证 51人，100%持有作业证。认真落实安全检查制度，注重隐患整治工作，全年班组开展安全检查49次／班组，车间定期综合性安全检查12次／每班,及时处理68处隐患。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过制度建设，明确车间员工安全生产责任和生产行为的规范；通过召开定期安全会，营造车间员工关心和支持车间安全工作的局面；通过隐患检查治理，改善了车间安全生产环境；通过倡导车间新理念，形成车间新气象，从而切实保障员工安全和公司财产不受损失，优质完成《公司2012全生产管理目标责任书》的各项指标。

5.安全监测先进班组事迹申报材料 篇五

事迹材料

——记XXXXXX安全监测班组

XXXXXX XXXC年XX月

安全监测先进事迹材料

——记XXXXXX安全监测

立足岗位,鞠躬尽瘁,努力争创一流班组是XXXXXX安全监测全体成员的工作理念。2011年安全监测班组认真贯彻落实中央十七大会议精神、XX集团公司以及我公司“XX”精神，在公司领导的正确指导下，在各科室、基层区队的大力支持下，紧紧围绕“XXXXXXXXXXXXXXX”的XX任务，以实现“XXXXXX”工作目标为动力，以生产为主线，以安全为重点，自我加压，顽强拼搏，精心安排，科学合理的开展安全监测监控工作，为企业安全生产打下了坚实基础

一、团队协作、凝心聚力，提高班组战斗力，夯实班组安全管理基础。

班组现有员工XX人，其中党员XX人，女工XX名。XXXX年，在原调度室监控组的基础上成立了安全监测班组，由原来单一维护矿井安全监控系统转变为集安全监测、井下通讯、工业电视监控、办公网络、无线通讯、人员定位于一体的综合监控信息维护中心。安全监测班组在XXXX的带领下,立足岗位,严细管理,强化班组建设，严明劳动纪律,做好安全生产实际工作。秉承百年老矿XXXX、XXXX、团队协作、凝心聚力的优良作风，全体人员始终做到身先士卒、齐心合力，以优良的班组作风赢得了公司领导、各科室的一致好评。先后荣获XXX “青

年文明号”单位，XX集团XXXX年、XXXX年“安全生产先进集体”，XXXXXX煤业XXXX年、XXXX“先进（生产）班组”等荣誉称号。

安全监测班组在原有优秀团队的基础上吸纳了许多年轻人，这些年轻人秉承了老一辈工作者XXXX、吃苦耐劳的工作作风，同时发扬了年轻人内心凝聚、不怕苦不怕累、朝气蓬勃、雷厉风行的精神面貌。班组成员以准军事化标准为职业行为准则，相互信任、齐心协力，团队要达到的目标即是班组成员所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成若干个人目标，在每个成员身上得到了真正落实。

二、互帮互学、共同提高，加强全员思想教育，努力提高人员素质，为安全生产打下良好基础。

成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组,不一定独具天赋,但一定是善于学习的班组。对于班组来说,形成良好的学习氛围,是班组建设最重要的环节之一。为此安全监测班组十分注意每一个员工的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划。进入XXXX年，安全监测班组负责安装了多套矿山现代化信息系统，这使原来单一维护安全监控系统的监测成员，对这些新的事物要认真了解、加强学习，同时新增人员也通过系统培训对各个系统业务知识全面掌握，加强员工的业务技能培训是摆在我安全监测班面前的首要任务。在实际工作中, 安全监测班组在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍弱的员工,增强了班组成员的优势发挥、优势互补。经过一年的努力，全体人员全面掌握了多套系统的运行和维护

工作。在这里值得一提的是，通过大家的努力学习：班长XXXX和XXXX两位同志，在集团公司监测系统比武中分别获得了第XX名和第XX名的好成绩；二是完成公司井下人员定位系统的全面安装调试工作。XXXX年XX月底，接公司通知，安全监测班组需配合人员定位厂家进行安装，在战线长、时间紧、任务重的情况下，安全监测班全体人员取消所以休假，白天进行安装，晚上把人员集中起来进行培训。在监控全体人员的共同努力下，仅仅XX天时间，就将平地机房、井下XX台基站及XX万米各类线缆安装、吊挂、调试完毕，得到了公司领导的一致好评。

三、修旧利废、攻克技术难关，增强资源回收力度，为安全生产提供科技保障。

安全监测班组一方面秉承了老同志XXXX、XXXX的工作作风，另一面倡导技术革新、敢于攻关的工作思路。在保证井下安全监控工作正常运行的前提下，新增了自动化办公系统、工业电视系统、人员定位系统、数字通讯系统、井下程控通讯系统，以上系统从安装、调试到投入使用的过程中，出现的技术难关被逐一克服。

首先，我公司是个百年老矿，采掘深、巷道窄、环境复杂，XX、XX、XX等老同志通过查资料结合自身经验，XX、XX等年轻同志学习通讯、电子、机电方面专业书籍结合平地、井下工作面及巷道的实际情况设计井上下通讯连接方式、改善通讯线缆吊挂方式、改进基站支架的焊接形状，有效克服了安全监测、人员定位、井上下通讯、网络、视频监控等系统线路节点较多引起的传输中断、电源箱和传感器在潮

湿环境下引起变压器、干簧管老化快故障多等难题，着实降低了系统故障率，每年平均节省替换电缆XX千余米、各类检测探头XX余个、利用旧电源箱、分站调配组装了电源箱、分站各XX台用于实验、维修及测试，为公司节省购买测试维修台及维修费数万元。

其次，自XXXX年安全监测班组成立后，承接了井下的电话通讯系统。该系统存在线路承载能力不足、座机电话失修、配线架老化、程控交换板不稳定等一系列通讯技术难题，班组成员从线路摸排、电话维修到交换板电路焊接与修复，逐步整改完善，确保井下通讯系统长期稳定运行，为井下一线安全生产提供有力保障。

第三，智能办公网络、工业电视监控系统、人员定位系统设备多、技术含量高、维护量大，曾出现过网络大面积不能出局、安全检测系统上传不稳定、办公系统后台堵塞无法访问、非正常断电造成交换设备不可运行、室外及井下摄像头维护、无线通讯基站与智能办公网络对接、数字通讯与程控电话对接等一系列技术难题，监测班组通过集中学习讨论、查阅资料、摸排线路、数据反复调试，将上述难题依次克服。

四、以青年文明号为亮点，树新风、扬旗帜，继续推动调度室青年文明示范岗工作，为安全生产做好后勤服务。

安全监测班组创建以来，以保安全、促和谐为目的，倡导亲情化服务，树立“用心”服务理念。监测职工始终坚持“两快”、“三多”、“四心”、“五要”、服务原则。“两快”即收发小仪器快，故障修复快；“三多”即多问一句，多看一眼，多查一遍；“四心”即用热心换区

队一线职工的省心，用细心换区队一线职工的放心，用耐心换区队一线职工的安心，用诚心换区队一线职工的开心；“五要”即微笑要诚，理由要少，观察要勤，行动要快，效率要高，变被动式服务为主动服务。同时不断加强业务学习和技能培训，立足岗位，敬业奉献，提高优质文明服务本领。

先后建立健全《安全监测班组管理制度》、《岗位责任制》、《监测工安全操作规程》、《交接班制度》、《定期检修、巡检制度》、《井下传感器、便携式仪器完好标准》等。长期在班组内、人员间开展优质文明服务劳动竞赛。

6.电力车间先进生产者事迹材料 篇六

符润，男，28岁，党员。**管理段电力车间线路维修工区工长。作为一名青年党员、工长，他始终按照党员的标准严格要求自己，以人为本、创新管理；勇挑重担，处处起模范带头作用。多次被评为沿海公司“优秀安全监督岗员”、“优秀团员”、“优秀团干部”、“优秀青年”、获得段2010年生产运动会电力外线第一名。主要事迹如下：

一、以人为本、创新管理。

1、在工作上，他认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。坚持“以人为本、创新管理”理念，要求每位员工做到“动作前有所依，动作后有依据”。施工前组织开分工会，把施工方案拿出来大家讨论，合理分工、明确责任、办理好各种手续，工作结束后几时开总结会，谈个人体会，总结施工存在不足，并做好记录。在工作中严格执行“自控、互控、联控、专业控”四控体系，严抓标准化作业，完善了《运统46》的登记和工作票的填写工作，从源头上遏制违章违纪行为。针对员工在施工中 “缺穿少戴”、违反“标准化作业”内容等现象，加大了检查考核力度。

2、在管理上，他突破常规，把班组一分为二，设立两组长，竞争上位，带领小组在安全生产中相互比优质、比效率，把组长培养成后备工长，把组员培养成骨干。不止这些，他还针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强，巡检、检修质量不高，技术业务平庸的现象。坚持“以人为本、创新管理”的理念，不失时机的借助我段开展“安全大检查活动”和“7.23”大反思活动的契机检查了各员工管辖的设备质量、作业标准化。提高认识，扭转了在以往工作中职工经常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面，现在员工都能积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。使工区的设备巡检质量有了很大地提高。另外，在安全大检查中，共查出影响设备安全度汛的隐患和设备缺陷12件，全部纳入工区防洪整治问题库，然后进行一一解决。

二、勇挑重担，处处起模范带头作用。

1、他十分珍惜自己做为一名电力工人的光荣称号。作为工长，他带领班组全体员工尽职尽责，兢兢业业做好贯通线的维护工作。面对工作上的艰难险阻，环境条件的恶劣变化，从无畏惧，勇挑重担。多少次，他带领班组成员冒着严寒、酷暑、狂风、暴雨，处理了一件件电力故障和抢险任务。9月28日6时台风“纳沙”袭击，导致黎钦电力贯通线**-陆屋供电臂出现短路故障，造成**-陆屋供电臂全部停电，急需隔离故障点。他接到调度命令后，立刻组织工区员工出动配合电力二工区前去隔离查找故障，经过连夜奋战，于次日凌晨2点多将故障隔离恢复供电，紧接着早上8时，他在连夜奋战还来不及多加休息的情况下，又投入到巡线查找故障工作中去。于此同时9月30日早上7时，他又接到调度命令，黎钦K25公里处铁路塌方，需要提供电力照明，不顾两日来抢险修复的疲累，带着工区员工们又继续投入塌方现场提供电力照明。保障了运输生产的安全畅通。

2、在车间开展“树害通道整治”--平推式活动中，首先他加强电力设施保护和电力法规的宣传工作，提高广大农村居民对线路清障的认知程度和电力设施保护意识。其次他提前和村委、护路办等相关部门取得联系，主动上门与树主沟通、协商，按要求给于适当的树患砍伐补偿，确保树患清理工作有理、有据、有节。最后是他带领工区12名员工，顶着烈日、冒着酷暑、带上干粮，翻山越岭对影响线路安全运行的树木逐一按照线路12米通道进行清理、砍伐，经常从天亮出去、天黑回来，共计砍伐贯通线树木3600棵，提高了设备的抗洪能力，保证了线路的安全运行。

7.煤1矿优秀安全班组长先进事迹 篇七

——记x公司xxx班组

xx班组是xxx有限公司采区的青年班组，班组共有职工x人，平均年龄在x岁左右，xx是这个班组的组长。这是一个团结向上特别能战斗的集体。他们既有青年人蓬勃向上的工作激情，又有工作中敢为人先、沉稳干练的豪情。他们为xx公司的安全生产、文明生产做出了突出贡献，是x区的模范班组，安全文明生产的排头兵。

一、素质高，业务水平强。班组成员大部分都是来自xx工，他们深知自己的知识水有限，底子薄，对技术业务的学习比较吃力。但是，班组成员没有因此而祛步，反而更加激发了他们努力学习专业知识的热情。他们积极主动参加培训，努力学习业务知识，本岗位的操作技能，在采区党支部书记的带领下，利用班前会及升井后的空余时间学习文化技术知识，用最短的时间就基本掌握了应知应会的知识点。同时，班组成员边学边干，在组长xx的带领下，认真总结实际工作经验、学习各种规章制度，掌握井下各种操作技能，很快，这个班组成为一采区的尖子班组，班组成员都成为了采区的生产技术骨干。

二、遵章守纪，职业道德好。俗话说，强将手下无弱兵，xx班组里的每一名职工在组长的严格要求下，在日常工作的历练中，都逐渐养成了自觉自愿的良好工作习惯，早来晚走已经是一种工作作风，遵章守纪完全是一种职业道德习惯，任劳任怨打造了一支高素质队伍。

在日常工作中，他们弘扬文明新风，具有良好的职业道德。入井前从不饮酒，对待自己的生产工具都是爱护有加，作业中虚心向老职工请教问题，做到不懂就问，及时掌握新的操作知识，做到严细操作、保证质量，真正做到了文明生产。他们不仅自己做到遵守各项规章制度，操作规程，遵守各项法律法规，而且从不违规操作。同时，发现各种违章行为都会及时的制止，起到有力的监督作用，不仅使整个班组形成一个良好的工作风气，还带动全队人员养成良好的安全工作习惯。

三、技术业务精，工程质量好，经济效益高。整个班组在组长xx的带领下，在生产中比技术、在工作中比干劲，认真学习工作技能，细心总结工作经验，工作中做到不蛮干、不乱干。同样的工程，在他们班组总是第一时间完成，真正做到了高速度、高质量。一分耕耘，一分收获，这个班组在一采区所有班组里脱颖而出，成为具有实力的优秀班组。为此，他们经常受到上级领导的好评，成为其他班组比、学、赶的榜样，起到了很好的带头作用，班组的干劲也就更足了。

几年来，xx班组在产煤、进尺始终都名列全采区之首，并提前完成全年产煤计划，是名副其实的冠军班组，为全公司的整体经济效益的提高做出了突出的贡献。成绩是喜人的，但是成绩的取得是包含着班组每一名职工的辛勤汗水和刻苦学习的艰辛，是每一名职工团结奋战、勇于奉献的忘我精神的回报。

8.陈生安全先进班组事迹 篇八

一、落实安全制度，使“安康杯”竞赛活动有力开展

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，陈生班组成立了以正班长为组长，副班长为副组长安全员为组员的“安康杯”竞赛活动小组，对活动的总体目标、竞赛主题、实施方案、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。因此陈生班组在制度落实上不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组领导、安全员带头落实。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。一年来，在班长陈生带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，该班组不断完成上级分配的各项任务，班组职工踏踏实实地把工作一步一个脚印地干好，创造了安全生产的新局面。使该班组在安全生产方面成了其它两个班组学习的榜样。这个班组在现场实际工作中纪律非常严明，而且干活也很有秩序，工作安排明确责任到人，从而避免了许多麻烦，在安全上起到了很好的效果。安排的工作有责任人，每一位职工就不怕苦、不怕累地完成任务，大家都互相帮助、互相协调，从不埋怨什么，这样的班组怎能不安全？

二、开展“安康杯”竞赛活动，强化安全生产

2014年公司开展“提一条安全建议，记一次事故教训，查一次事故隐患或违章作业”为主要内容的“安康杯”竞赛活动，陈生班组积极响应，积极调动班组成员学习安全生产知识，激发班组成员参与安全管理的积极性和主动性，反对违章作业，纠正不良习惯，及时解决安全生产中存在的问题，促进班组安全建设和公司安全生产，为公司安全生产奠定良好基础，确保公司安全生产形势稳定。在每一个班前会上，班长都不忘给工人强调安全。因为安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。安全生产关系着千家万户幸福生活。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是必须认真研究和解决的问题。在实际工作中，只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。安全工作只有起点，没有终点。只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位，严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。

三、严格内部考核，使班组成员养成良好的安全操作习惯。陈生班组以安全教育为方针，对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的考核，考核始终做到一碗水端平，遵循制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。细节决定一切，在这个班组里上到班组长，下到皮带司机，在安全生产工作中都具有很高的认识。在班前会安排工作的过程中，都能够认真听取安排工作的要点和安全方面的一些注意事项。入井前，能够认真宣誓。在出入井过程中队伍的队列能够做到整齐有序。每次在开工前，都能把所需工具提前准备到位，然后明确责任人。所以要认真学习和吸取这个班组建设的良好经验，争取让我队的班组都成为安全生产先进班组，为综采二队的发展增添光彩！