街道物业联席会议制度

街道物业联席会议制度（9篇）

1.街道物业联席会议制度 篇一

潘塘街道办事处安全生产联席会议制度

第一条 为及时掌握全处安全生产状况,协调解决安全生产工作中涉及多个部门的重大问题,强化部门协作配合,提高安全监管工作效率,根据国家安全生产法律法规,制定本制度。

第二条 安全生产联席会议(以下简称联席会议)的主要职责:在办事处领导下,分析研究相关行业领域安全生产情况,提出有关政策建议;督促落实相关法律法规和国务院、省、市关于安全生产的方针、政策及有关重大决策;协调解决相关行业领域安全生产工作中存在的重大问题。

第三条 安监办、派出所、工商所、城建科以及其他有关部门应当根据工作职责,牵头建立联席会议制度,并报安委会办公室备案。

第四条 牵头单位的主要负责人为联席会议的召集人,各成员单位主要负责人或者分管负责人为联席会议的成员。

第五条 联席会议应当在牵头单位设联席会议办公室。办公室承担联席会议的日常工作,落实联席会议议定事项,组织对安全生产重大议题进行调研。

第六条 联席会议办公室设联络员,由各成员单位有关科室的负责人担任。

第七条 联席会议及联席会议办公室应当制定工作规则。联席会议原则上每季度召开一次,也可以根据需要临时召开全体或部分成员会议。会议由召集人或受其委托由联席会议办公室主任主持召开。

第八条 在联席会议召开之前,联席会议办公室负责召开联络员会议,研究讨论联席会议议题和需要提交联席会议议定的事项。

第九条 联席会议以会议纪要形式明确会议议定事项,经与会单位同意并会签后印发各成员单位并抄报安委会。

对难以协调一致的问题,由联席会议牵头单位报安委会或直接上报办事处决定。

第十条 联席会议各成员单位要按照职责分工,认真研究涉及行业安全管理的有关问题,及时向牵头单位提出会议议题。

第十一条 联席会议各成员单位要按时参加联席会议,认真落实联席会议确定的工作任务和议定事项。

第十二条 联席会议各成员单位要互通信息,相互配合,相互支持,形成合力,充分发挥好联席会议的作用。

第十三条 各有关单位根据自身安全生产实际建立安全生产联席会议制度。

第十四条 本制度自发布之日起执行。

潘塘街道办事处安委会 二○一三年五月 潘塘街道办事处消防安全工作

联席会议制度

为加强对消防工作的组织领导，协调落实消防安全措施，根据《徐州市消防联席会议制度》等相关文件精神，结合办事处实际，决定建立潘塘街道办事处消防安全工作联席会议制度（以下简称“联席会议”），具体如下：

一、主要任务

贯彻国家和省、市、区有关消防安全工作法律、法规和政策，指导各村、各部门建立健全防火安全责任制，督促各成员单位履行消防安全职责，抓好本村、本部门的消防安全工作。定期分析通报全处火灾形势和消防工作状况，研究解决消防工作中存在的重大问题，制定相应的消防安全对策、措施，检查消防工作方针、政策、法规的执行情况，协调和督促各方面加强消防工作，组织各村、各部门贯彻落实上级关于消防工作的布置，发动社会和广大群众做好消防安全工作，推动消防工作社会化，努力为区域经济发展和社会稳定创造良好的消防安全环境。

二、人员组成

消防安全联席会议由分管消防安全工作的办事处领导为召集人，具体负责协调工作；派出所、工商所、安监办、党政办、经济科、城建科、社会事务科、计生科、财务部门、劳动保障所、消防中队以及各村委会为联席会议成员单位。各成员单位应确定1名消防安全联席会议联络员，负责日常联络工作。

联席会议下设办公室（设在安监办），联席会议办公室不设专人编制，办公室主任由安监办主任兼任。联席会议办公室主要负责以联席会议名义组织召开消防安全工作例会；根据上级的部署和办事处火灾形势及消防工作中存在的重大问题，拟定相关工作内容，交联席会议研究和解决；加强对全办事处消防工作的研究，制订消防工作的规划、措施、指导意见等，并及时向联席会议提出建议和方案；了解、掌握各村和各部门开展消防安全管理工作情况；做好办事处消防联席会议的参谋，承办联席会议的会务工作，督促协调各成员单位落实联席会议议定事项；交流各成员单位消防工作情况和经验，指导、推动各部门工作，完成联席会议交办的其他事项。

三、基本制度

（一）消防例会制度。由联席会议召集人组织，每季度召开一次由联席会议组成人员参加的消防安全工作会议，会议要形成会议纪要抄送联席会议成员单位。

（二）新闻通报制度。联席会议应以印发通知、通报、公告等形式，借助广播、宣传栏等传媒，定期或不定期地向社会发布本办事处消防安全形势、重大火灾隐患整治情况、公安消防部门提示等消防工作新闻。

（三）专项检查制度。在重大节假日、重大活动期间和火灾多发季节，联席会议组织各成员单位开展消防安全检查和宣传教育活动；针对本处消防安全薄弱环节，组织开展消防安全专项检查、整治，及时督促有关单位整改火灾隐患。

（四）总结督查制度。每年年底，联席会议成员单位对本辖区、本部门的消防安全工作进行自查、总结。在此基础上，联席会议对各成员单位开展消防安全工作的情况进行督查，通报督查结果，并建立相应的激励机制。联席会议办公室负责总结本办事处消防工作，并上报街道党工委、办事处和安委会。

（五）工作报告制度。联席会议在办事处的领导下开展工作，并定期不定期地向街道党工委、办事处和安委会报告本辖区消防安全工作的情况，为领导决策提供依据、当好参谋。

潘塘街道办事处安委会

二○一三年五月

潘塘街道办事处烟花爆竹安全管理

联席会议制度

为加强烟花爆竹安全监管职能部门之间的联系与协作，更好地履行各自的监管职能，共同预防和减少烟花爆竹事故发生，确保全处人民群众生命、财产安全，建立政府负责、各部门齐抓共管、全社会共同参与的烟花爆竹安全事故防范机制，特制定本制度。

一、烟花爆竹安全管理联席会议（以下简称联席会议）由派出所、工商所、安监办、城建科、消防中队组成。联席会议下设办公室在安监办。

二、联席会议由联席会议办公室负责召集，有关监管职能部门负责人参加。

三、联席会议的主要任务：

㈠贯彻落实国家有关烟花爆竹安全法律、法规和政策，讨论、协商全处烟花爆竹安全管理工作的规划及实施方案，协调、督促、检查各成员单位的监管工作；

㈡对烟花爆竹的销售、储存、运输、燃放等环节执行有关法律、法规情况进行综合监督；

㈢通报烟花爆竹安全情况，分析烟花爆竹安全形势，协调研究和解决烟花爆竹安全监管工作中存在的问题。

四、联席会议每季度召开一次，遇有特殊情况时可随时召开。

五、联席会议议题由各成员单位提出，办公室汇总。开会前由办公室将会议议题通知各成员单位，提交会上研究。

六、联席会议研究商定的重大问题，以联席会议办公室文件下发各联席会议成员单位执行。联席会议成员单位应当根据各自的工作职责，认真执行联席会议决议。联席会议议定的事项，需要各成员单位联合发文的，由办公室起草，各成员部门负责人会签后下发。

七、成立潘塘街道办事处烟花爆竹打非领导小组，建立打非长效工作机制。公开举报电话，设立举报奖励，对群众积极举报烟花爆竹非法行为的，经查实，根据查处案值，给予案值5-10%的奖励，奖励措施由行政处罚实施单位具体负责。潘塘派出所举报电话：83394110，办事处安监办举报电话：83280603。

八、各成员部门工作职责：

㈠办事处安监办负责烟花爆竹生产经营单位的安全监管工作；督导烟花爆竹生产经营单位贯彻落实烟花爆竹经营相关法律、法规；督导烟花爆竹生产经营单位建立、健全安全生产责任制，签订安全生产目标责任书，做好烟花爆竹批发仓库的现场管理工作；负责组织烟花爆竹销售人员的培训工作；审查烟花爆竹生产经营单位安全生产经营条件；依据《烟花爆竹经营许可实施办法》，初审《烟花爆竹经营（零售）许可证》，对烟花爆竹生产经营单位实行目标考核；对违法、违规销售烟花爆竹的经营单位按照《烟花爆竹安全条例》、《烟花爆竹经营许可实施办法》实施行政处罚；协调有关部门联合打击非法生产、销售、储存、运输烟花爆竹的行为。

㈡潘塘派出所负责烟花爆竹的公共安全管理。负责许可烟花爆竹运输，核发《烟花爆竹道路运输许可证》；许可焰火晚会燃放、核发《焰火燃放许可证》；对非法生产、经营、储存、运输烟花爆竹，构成违反治安管理行为的，依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任；组织打击非法生产、销售、储存、运输烟花爆竹的行为；组织销毁处置废旧和罚没的非法烟花爆竹，侦查非法生产、买卖、储存、运输、邮寄烟花爆竹的刑事案件。

㈢工商所负责烟花爆竹销售的注册登记、核发营业执照，严厉查处无照生产、经营烟花爆竹的违法行为。

㈣城建科会同安监部门拟定烟花爆竹销售区域，组织查处并取缔未在指定销售区域、路段销售烟花爆竹的业户；规范合法销售区域路段销售业户的经营行为；联合打击非法生产、销售、储存、运输烟花爆竹的行为。

㈤公安消防中队负责批发企业仓储设施和零售网点的消防安全检查，配合相关部门联合打击非法运输、储存、经营等行为。

㈥各批发零售单位负责其经营活动的管理，定期向相关职能部门报告经营安全状况，配合打击非法运输、储存、销售等行为。

㈦各村按照“属地管理”原则，利用会议、广播等形式，开展烟花爆竹法律、法规宣传；建立烟花爆竹监管体系，在村设立烟花爆竹安全监督信息员，反馈监管信息；落实监管责任，逐户签订烟花爆竹遵纪守法责任书，采取“拉网式”排查办法，不间断地开展烟花爆竹排查活动，及时向有关部门报告，并配合联合打击辖区内非法生产、经营、储存、运输烟花爆竹的行为；规范辖区内销售业户的经营行为，确保销售单位合法、规范、有序、安全；配合上级有关部门做好辖区内烟花爆竹监管工作。

十、本制度自印发之日起执行。

潘塘街道办事处危化品安全监管

联席会议制度

为贯彻落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，进一步加强全处危险化学品安全监管工作，努力构建“政府统一领导、部门依法监管”的危险化学品安全监管格局，现制定全处危险化学品安全监管工作联席会议制度。

一、联席会议的主要任务

（一）在办事处领导下，了解、掌握全处危险化学品安全生产情况，分析危险化学品安全生产形势，研究、指导危险化学品安全监管工作，提出有关政策建议；

（二）督促有关部门落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规和国家、省、市、区关于危险化学品安全生产的方针、政策；

（三）审议有关部门、村提出的加强危险化学品安全监管的建议、意见，协调解决危险化学品安全监管工作的重大问题；

（四）组织开展全处性危险化学品行业联合执法、专项整治和督查工作。

二、联席会议的组成

联席会议由办事处安委会主任为召集人，派出所、工商所、安监办、城建科、卫生部门、消防中队以及各村负责人为组成人员。

联席会议下设办公室，负责联席会议日常工作，并监督联席会议议定事项的落实，办公室设在安监办，安监办主任兼任办公室主任，负责日常联系工作。各成员单位相关科室负责人为联席会议联络员。

联席会议成员及联络员变动时，成员单位应及时上报联席会议办公室。

三、成员单位工作职责

安监办负责危险化学品安全综合监督管理工作，负责危险化学品包装物、容器（包括用于运输工具的槽罐）的初步审查，负责危险化学品经营许可证办理的初步审查，负责危险化学品事故应急救援组织和协调，负责对前述事项的监督检查，并对危险化学品从业单位违反《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》的违法违规行为进行调查处理，负责危险化学品生产安全事故的调查处理。

派出所负责危险化学品的公共安全管理，负责剧毒化学品审核购买申请及日常的监督检查，对危险化学品道路运输安全实施监督。

城建科负责废弃危险化学品处置的监督管理，负责调查重大危险化学品污染事故和生态破坏事件，负责有毒化学品事故现场的应急监测，并负责前述事项的监督检查。卫生部门负责组织协调危险化学品的毒性鉴定和危险化学品事故伤亡人员的医疗救护工作。

工商所依据有关部门的批准、许可文件，核发危险化学品生产、经营、储存、运输单位营业执照，并监督管理危险化学品市场经营活动。

消防中队负责对危险化学品生产、经营、储存等场所的消防安全进行监督检查，负责对危险化学品从业单位违反消防安全规定的行为进行调查处理。

各村落实属地监管责任，负责对辖区内危险化学品从业单位进行监督检查，负责对辖区内非法危险化学品从业行为进行清理和排查，并积极配合有关职能部门严厉打击本辖区危险化学品非法从业行为。

四、联席会议的工作原则

原则上每季度召开一次全体会议，由召集人负责召集。

（一）联席会议在办事处的领导下开展工作，并向办事处告全处危险化学品安全监管工作情况；

（二）联席会议根据省、市、区政府的有关部署或全处危险化学品安全监管形势及存在的重大问题，研究制定加强全处危险化学品安全监管工作的政策和措施；

（三）联席会议召开的时间、地点和议题由召集人通知各成员单位；

（四）对需在联席会议上审议的建议、意见，各成员单位应在联席会议召开的1周前将建议、意见的内容报联席会议办公室。

（五）各成员单位应按时出席联席会议，如因故不能参加应提前请假，并由本单位指定相同职级的同志代为参加会议。

（六）联席会议作出的工作部署和决定，联席会议成员要及时向本单位主要领导报告，并抓好落实，工作情况要及时报联席会议办公室。

2.街道社区党建联席会制度 篇二

第一章 总 则

第一条 为了适应“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制的要求，切实加强社区党的建设，建设社区内党组织间的有机联系，更好地发挥党组织和党员在社区建设和管理中的领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用，特成立柳巷街道社区党建联席会。

第二条 街道党工委是社区党建工作的领导核心，社区党支部是社区党建工作的基础，社区全体党员是社区党建工作的主体，社区内各类党组织共同参与社区党建工作。社区党建联席会，围绕在社区建设与管理中加强党的建设的有关重要问题和事宜进行沟通协商，形成一致意见，并组织好实施。

第三条 社区党建联席会的工作目标是：调动和组织社区内各类党组织和全体党员积极投身于社区建设和管理；通过发挥党组织的组织优势、思想政治工作优势和密切联系群众优势，努力把地区内十个社区建设成为生活便利、治安良好、环境优美、人际关系和谐的文明社区。

第二章 组 织

第四条 社区党建联席会是由街道党工委和社区党支部牵头，由驻社区机关、企事业单位的党组织，依照社区共建、风险共担、利益共享、合理使用社区资源的原则，自愿结合组成的议事和协调机构。

第五条 社区党建联席会设设会长1名，副会长5-7名，秘书长1名，成员若干名。负责加强与社区内各单位党组织的联系，及时通报情况，沟通信息，协调日常事务工作。

第六条 社区党建联席会每年召开2次全体成员大会，通报联席会工作情况，听取成员单位的意见和建议，讨论协商加强社区党建工作的主要问题，并根据需要调整会员。遇重大事情，可召开临时会议，及时通报情况.第七条 社区党建联席会每月召开2次会长碰头会，由会长、副会长、秘书长参加，商计联席会有关事宜，研究社区建设管理和党的建设需要解决的有关问题，并提出意见，对联席会成员单位工作情况进行分析研究。

第八条 社区党建联席会成员单位有意见和建议，或发现重大情况，可随时直接向会长、副会长反映，会长、副会长、秘书长要提出处理意见并及时反馈。

第三章 职 能

第九条 社区党建联席会的主要职能：

（一）研究商定在社区建设和管理中加强社区党建工作的思路和措施，并组织实施；

（二）定期进行社区党建工作研讨和交流；

（三）围绕社区建设和管理协调、组织开展社区党的活动；

（四）对涉及社区共建方面的有关重大事项进行工作协调。

第十条 社区党建联席会成员单位的主要职能：

（一）加强党组织自身建设，教育引导党员积极投身社区建设活动，发挥先锋模范作用

（二）带头落实好门前“三包”任务，不出现遗漏；

（三）积极主动地参加街道党工委和社区党组织围绕社区建设和管理开展的活动；

（四）积极反映并收集本单位党员和广大群众对社区建设和管理的意见及建议，为社区建设献计献策。

第四章 管 理

第十一条 加强管理工作，确保本章程的有效贯彻实施。

（一）社区党支部每年组织社区内的党员、居民代表、驻社区人大代表和政协委员，对成员单位参与社区建设进行评议。

对评议出的社区群众满意党支部和优秀共产党员，社区党总支要召开大会进行表彰，并将事迹材料报送有关党组织作为评优选先的依据。对较差的党组织和党员要整理材料，向有关党组织反馈，同时报送其上级组织。

（二）街道党工委要定期组织力量对成员单位开展社区党建工作情况进行调度、检查，好的表扬，差的督促改进。对拒不承担社区党建责任的党组织，社区党总支要向有关部门提出撤换党组织负责人的意见。

（三）成员单位的党组织和党员有责任监督社区党支部、街道党工委履行职责。社区党支部、街道党工委要认真对待他们提出的意见、建议，该整改的整改，该反馈说明的及时反馈说明。

3.物业会议室规章制度 篇三

一、领导班子会议

1、领导班子议事，实行局长负责制。凡属重大问题必须经班子集体讨论决定。

2、领导班子议事主要采取班子集体会议、局长办公会议，特殊情况下的主要领导与分管领导沟通议定等方式进行。

3、领导班子会议根据情况需要可随时召开，会议可由一把手召集主持，一把手因特殊情况不能参加时，可委托副职召集主持。

4、班子会议作主决策后，应明确工作责任，对主要责任者、完成时限、标准等作出具体规定。

5、班子议定事项在执行过程中，坚持谁主管谁负责的原则，对不执行决定而造成损失的，要追究有关人员责任。

6、班子成员讨论研究问题时，涉及到成员需要回避的，要严格执行回避制度。

7、参加会议人员，必须严格遵守保密纪律。讨论干部具体情况以及其他重要内容，不能以任何方式泄漏，违者视情节给予必要的处分。

二、局务例会

1、每月24日为局务办公例会日，由局长亲自主持召开，各主要岗位具体工作人员汇报当月工作完成情况，研究部署下月工作;对当月工作不能按时完成的要在局务会议上说明原由。

2、每月25日召开一次由镇、场、各街道主管领导及民政助理参加的工作例会，座谈讨论基层单位本月民政业务工作完成情况，共同研究下月工作，制定推进措施。

学习制度

1、学习时间：每周五上午为学习日，要保证学习时间，可串不可占;

2、学习内容：党的方针政策、时事、政治、先进经验，民政理论和业务知识及相关法律法规;具体学习内容按局机关学习计划进行。

3、学习要求：有年、月学习计划;个人要有学习笔记、心得体会;集体有学习记录。学习时要保证参加人数，各岗位人员无特殊情况的必须无条件参加，年度结束进行集中测试，在系统内公布成绩，排出名次，对成绩不及格的要自行补课。

4、学习方法：坚持理论联系实际的原则;采取集体学习和个人自觉相结合的方式进行，以个人自学为主。

行政事务管理制度

1、各科室要经常保持室内外卫生，不随地吐痰、扔碎纸、烟头、不乱倒垃圾，门窗、玻璃、桌凳、卷柜要保持清洁;

2、要爱护公物，各科室备品丢失或损坏，由本科室人员负责包赔;

4.XX街道办事处物业管理办法 篇四

为了切实提高我街道辖区内住宅小区的物业整体管理水平，全面改善住宅小区居住环境，从根本上解决小区功能不完善、环境卫生差、物业管理不到位等问题，根据《物业管理条例》等相关法律、法规和政策，结合我街道当前物业管理实际情况，为进一步提高辖区物业管理水平，特制定本方案：

一、指导思想

以打造人文街道，建设和谐社区为目标，以完善小区功能，提升物业服务水平为重点，全面改善住宅小区居住环境，提高人民群众幸福指数。

二、工作目标

（一）通过创新物业管理模式，建立健全住宅小区管理机制，完善小区基础设施，全面加强和提高小区物业管理水平，切实提高居民文明居住意识和自我约束能力。

（二）根据小区实际情况由开发商或政府出资、业主集资、物业管理领导小组组织实施解决住宅小区目前普遍存在的基础设施不完善和工程遗留问题，实现所有住宅小区基础设施完备、功能齐全、环境优美。

（三）修缮后住宅小区的物业服务工作由物业管理小组接管，并由社区物业管理工作组或聘请专业的物业公司具体开展服务管理工作，确保物业覆盖率达到100%，物业服务水平得到居

民普遍认可。

三、运行机制

（一）机构与人员构成办事处成立住宅小区物业管理领导小组，组成人员如下： 组长：XXX

副组长：XX区房管局副局长

XX区行政管理执法局二大队队长

XX街道党工委纪检书记

XX办事处副主任

XX区环卫局诃额伦中队队长

成员：XX区房管局物业监察大队队长

XX党工委副书记

XX办事处副主任

XX党工委宣传委员

XX办事处计育办主任

XX社区服务中心主任

领导小组负责贯彻区委、政府各项方针政策；落实各项物业服务工作任务；制定物业服务与管理计划、制度和相关文件；组织人员的招聘、考核；审核各项具体的财务收支。

领导小组下设综合办、财务办和五个公共服务小组。

综合办设在办事处城管办，由XX兼任主任，具体负责领导小组各项文件草拟、档案的整理和日常工作事务。

财务办设在办事处财务室，由XX任主任，具体负责物业服务与管理所产生的具体财务事务。

五个公共服务工作组，分别为XX工作组、XX工作组、陈XX工作组、XX工作组、XX工作组，分别由包片领导任工作组组长，社区书记任副组长，社区包片干部和业委会人员为成员，具体负责落实、监督、完成领导小组下达的各项工作任务；依法行使职权，认真做好物业服务工作，切实推行社会服务承诺；召开业主大会，成立业主委员会，与业委会签定《物业服务合同》；负责服务小区内公用设施设备维修养护，卫生保洁、治安消防、车辆管理等工作；负责管理住宅小区乱搭乱建、乱停乱放等行为以及破坏原有正常公共设施设备的行为；负责收取小区的物业服务费用，及时处理业主投诉，建立健全各项维修、回访登记记录。

（二）工作流程

1、领导小组成立后实行一体化运行，并按网格化管理的要求成立社区工作组，工作组根据自己职能在相应的小区开展物业服务管理工作。

2、由领导小组公开向劳务公司招聘保安、保洁、维修、绿化等相关工作人员，或委托相关企业行使相关职能。

3、所招聘的工作人员或委托的企业工作人员由社区工作组进行日常监管，每月要向领导小组进行工作情况汇报。坚持用人唯能的原则，对不能胜任相关工作的人员坚决进行辞退。

4、其它有关事项依照东胜区《加强物业管理工作实施方案》

5.街道物业联席会议制度 篇五

王陵街道办事处居民小区实施准物业管理是从2008年开始的，至今已两年有余，有12个居民小区（建筑面积397380㎡），6250户居民纳入到准物业管理中。在准物业管理运行过程中，王陵街道办事处始终坚持政府主导、市场化运作的方式，积极探索准物业管理的长效机制。从监管和服务两个方面入手，强化领导、完善措施、创新机制，逐步形成有王陵特色的准物业管理模式，小区居民对准物业管理的认同程度逐年提高。徐州日报、徐州电视台、都市晨报等新闻媒体多次对我处准物业管理小区在管理机制上的创新和管理效果进行了正面报道。下面，我将王陵街道办事处开展准物业管理工作的情况作一汇报。

一、加强领导，健全组织，推动居民小区准物业化管理的有序发展。

准物业管理是一把破解老居民小区管理难问题的钥匙，是政府推出的一项利民、惠民的重要举措。王陵街道办事处从实际出发，充分发挥准物业管理模式的优势，解决老居民小区管理基础设施差、管理不到位的难题。办事处成立了以主任为组长的老居民小区推行准物业管理工作领导小组，统筹全处老居民小区改造成准物业管理小区的工作，集中力量推动准物业管理模式的发展。为了加强准物业管理的政府主导作用，办事处成立了物业管理科作为王陵辖区准物业管理

工作的行政主管部门，负责辖区准物业管理工作的组织、协调、监管和考核。物业管理科配备了六名精于小区管理的干部，实施分片管理、责任到人的方式，将王陵辖区12个准物业管理的居民小区全部纳入到办事处的监管范围内。为方便小区管理，满足小区居民对物业服务的要求，物业管理科成立了物业服务中心和九个小区物业管理管理处，设立了矛盾调解部、维修部、保洁绿化部、秩序维护部等贴近据民生生活、为居民提供实际服务的部门。以往在老居民小区出现的化粪池外溢、下水道堵塞等长期得不到解决的问题，在物业服务服中心和物业管理处组织协调下能够在最短的时间内得到解决。老居民小区因基础设施陈旧影响居民日常生活的问题，得到了根本的改善，物业服务服中心和物业管理处对小区的基础设施进行及时的保养、维修和更换，使之能够发挥正常的功能，满足小区居民的日常生活需要。现在物业服务服中心和物业管理处已经成为小区居民舒适生活的重要保障。

在完善准物业管理机构组织建设的同时，我处还深入探索小区日常管理的长效机制，逐步建立起“三位一体”的管理机制，制定了每月2次三方联席会议制度和即时性的议事制度，认真听取业主意见及时为住户排忧解难。“三位一体”的管理机制，就是将社区居委会、小区业主委员会和准物业管理处联系起来，共同发挥在小区管理工作中的作用。通过

开展“三位一体”的管理机制，一方面将小区居民引入到小区管理中，实现了居民由被管理者向管理者的身份转变，带动了小区居民参与小区管理工作的积极性，提高了居民小区居民在小区内文明生活的主动性。另一方面以社区为依托，将城管执法和治安管理等关系到小区居民切身利益的职能部门整合到小区管理中来，在小区内设立警务室、城管办公室等共同为小区的管理服务，形成了齐抓共管的局面。还有“三位一体”的管理机制是连接社区居委会、小区业主委员会和准物业管理处的纽带，使这三方在小区管理中互相帮助、互相监督、互相支持、形成合力，共同促进小区管理的良性发展。

二、创新机制，狠抓监管，逐步引导小区居民形成文明的生活习惯。

王陵街道办事处12个准物业管理小区是由老居民小区通过整治、改造后建成的。在前期整治过程中办事处投入了大量的人力、物力和财力对拆除违法建设、清理乱贴乱画、清理堆放杂物、整治卫生死角和野广告等，老小区的环境卫生的管理水平有了很大的提高。在实施准物业管理后，办事处在监管上下功夫，结合城管片区管理的模式，创新监管机制，严防违法建设、乱贴乱画、堆放杂物、野广告等不文明现象回潮，逐步引导小区居民形成文明的生活习惯。

一是发动居民参与，构建严密的违法建设监管网络。我们以社区主任、社区城管执法人员、小区物业处主任为违建监控的第一责任人，将小区党员、积极分子、热心群众组织起来成立违建巡查小组，在小区内设立违法建设监控点，及时举报意图实施违法建设行为，制止正在实施的违法建设行为。一旦在小区内出现有堆放、运输建筑材料准备实施违法建设的行为，巡查小组和监控点就立即向社区居委会、物业管理处汇报。社区主任、社区城管执法人员、小区物业处主任先行介入，通过宣传教育、做思想工作等方式，制止正在实施的违法建设行为，并将违法建设当事人的详细情况向办事处城管执法科汇报，由城管科组织执法人员依法予以处理。采取发动居民参与的方式，一举克服了违法建设隐蔽性强、第一时间控制难的问题，有效地遏制了新增违法建设的蔓延的趋势。

二是以居民的满意度为标准，提高物业保洁的服务质量。我们在每一个准物业居民小区的醒目位置设置一个小区卫生监督牌，公示负责该小区卫生保洁的保洁员姓名和照片，聘请小区的居民或楼组长为小区卫生监督员，考核保洁员对居民小区的保洁工作。小区居民每天将小区卫生的保洁情况以百分制的形式反映在卫生监督牌上，物业科或物业公司每周到居民小区抄录一次本周该小区的卫生保洁情况，作为该保洁员工作绩效考核的依据。这种由小区居民负责监管考核卫生保洁工作的方式，一方面满足了小区居民对环境卫

生保洁水平提出更高要求的愿望，促进了居民小区卫生保洁质量的提高；另一方面小区居民对环境卫生问题的投诉明显减少，满意度较以往显著提高。

三是实施网格化管理，彻底整治野广告。为了加强野广告的长效化管理，打破以往野广告整治靠集中突击的旧模式，物业服务中心与两家物业保洁公司签订野广告清理协议，采取定人、定量、定期的方式，使12个准物业管理小区的每一栋居民楼都有一个固定的野广告清理员，每周清理员要对负责的居民楼及周边墙体上的野广告进行两次全面清理。物业中心还针对野广告清理工作存在的实际问题，制定了野广告清理工作考核办法，明确了对手写、张贴、喷涂等式样的野广告清理的规范方式，明确了对野广告清理效果的奖惩措施，并要求小区监管员每天要对责任区内的野广告清理情况进行检查。通过实施网格化运作，居民小区野广告清理工作走出了“整治、回潮，再整治、再回潮”怪圈，清理的工作逐步实现了长效化。

四是深入开展城管进小区活动，加强小区的管理力度。我们在落实片长、街长制的基础上，大力开展城管进小区活动，配备专职社区城管执法人员进驻小区进行管理。结合“三位一体”的管理机制，在小区内形成一个发现问题、解决问题、监督整改、公开反馈的脉络清晰的管理网络，着重解决居民小区内的垃圾清运、卫生保洁、违章建筑物、乱堆乱放、乱扯乱挂、乱设摊点、毁绿种菜等影响小区居民日常生活的问题，促进居民小区管理的长效化。

三、增强服务职能，强化为民意识，着力打造居民满意的小区。

王陵物业服务中心在准物业管理小区全面推行“管理无盲点、服务无挑剔、业主无怨言”的服务理念，中心下设各个职能部门在为民服务中都发挥着积极的作用。

矛盾调解部在每个小区都设立了一个调解室，邻里之间的摩擦经过物业人员的调解，用一个微笑或一次握手就能化解之间的敌意，消除邻里矛盾，促进小区居民的团结和友谊。

维修部在保障居民小区整体安全用水、用电的基础上，随时接受小区居民的求助，帮助居民维修家庭用水、用电方面的简单故障。

保洁绿化部在做好小区日常保洁的同时，加大对小区绿化设施的管护力度，补植、新植适合小区环境的绿色植物，定期清理花坛内的杂草、杂物等，保持花坛的整洁，为小区居民提供一个舒心、整洁的生活环境。

秩序维护部在每个小区建立起完善的安全保卫措施，制定了小区门卫24小时值班制度，门卫对外来车辆和人员盘查、登记制度。在小区内组织安全巡逻队，加强辖区晚间的安保措施。在晚间巡查中，巡逻人员还用喇叭自制了防火、防盗、关好门窗等警示语向小区居民宣传，提示居民做好自

我防范意识。

四、丰富居民的业余文化生活，增强准物业管理的凝聚力。

以物业服务中心前头，社区居委会、业主委员会组织，在准物业管理小区中开展了丰富多彩的人文文化活动，增进了业主与物业服务中心之间的沟通与交流，使小区居民真正感受到准物业管理所带来的实惠。

2010年4月1日，在12个准物业管理小区中举办了以“美丽的小区我的家”为主题的摄影比赛，参赛者用照相机将现在居住小区的环境拍摄下来，送到物业服务中心参加评选。截止5月10日，有近100幅小区居民的摄影作品参加投稿，这些作品被制作成展板在小区内公示，接受小区居民的评比。通过这次活动，使小区居民看到了小区现在的环境，回想了以往的环境，感受到了实施准物业管理后的变化。

6.街道安全生产会议讲话 篇六

一、要正确认识安全生产面临的严峻形势，增强紧迫感。

今年上半年，我街道安全生产工作在同志们的努力下，取得了明显成效。街道各有关部门、企业安全生产工作成绩也比较明显，我们组织的安全生产月活动、安全生产大检查以及安全生产专项整治工作，总体进展都比较顺利，取得了一定的成效，尤其对重大隐患的整改也抓得比较紧，全街道安全生产形势总体上保持了平稳的态势。但是，我们对取得的成绩切不可高估，对面临的安全生产形势要始终保持一个清醒的认识。一是应看到当前存在安全问题仍很突出，上半年事故次数、死亡人数、受伤人数及直接经济损失均明显上升，安全生产形势依然严峻。今年上半年发生事故起，死亡人，受伤人，特别是近两月来连续发生几起重大事件，已给我街道的安全生产工作敲响了警钟，二是当前我街道安全生产工作中存在的问题还很多，我们的安全管理比较薄弱，对安全生产的投入不足，机制没有跟上，从业人员的素质有待提高，这些问题需要多年的努力才能逐步解决。对于目前的安全形势绝对不能盲目乐观，我希望大家对街道的安全形势要始终保持清醒的认识，始终不放松安全生产工作。

二、要深入分析安全生产存在的问题，提高责任心。

⒈安全生产观念淡薄，企业安全防范体系不健全。部分企业负责人思想上存在麻痹松懈思想和侥幸心理，安全生产意识不强，工作劲头不足。不少企业内部严格来说安全规章不健全，厂部与班组、班组与职工的综合协调机制尚未形成，安全预警救援机制建立不完备，监督检查机制不健全，一旦发生事故势必手忙脚乱，难于对付。

⒉安全培训工作未落实，操作人员素质不高。不少企业对街道安全培训不予理睬，参加安全教育的企业瘳瘳无几，街道发送的“安全生产法”认真学习的也不多;企业操作人员业务素质高的不多，安全意识淡薄，自我防范能力差，有的操作证早就过期，有的根本没有;企业安全生产无专人负责，临时调配的人员技术水平又显然跟不上去，甚至一些企业内部经常发生违章指挥、违章操作的现象。

⒊安全生产责任心不强，安全措施不到位。有很多企业重效益、轻安全，安全生产工作流于形式，没有真正从实效上下功夫，从机制上下功夫、从长效上下功夫。安全基础设施建设滞后。有的企业灭火器械不多，品种不齐，企业职工又大多不会使用;还有的企业灭火机药效早已过期，成了应付检查的“摆设”。一些企业电线老化，线路零乱，开关闸刀残缺不齐。企业简易升降机设备老化，露天安装、没有防护门，没有警告牌的大有存在。。。诸多安全隐患，稍有不慎，后果令人堪忧。

三、要全面落实安全生产整改措施，提高安全意识。

⒈充分认识安全生产工作的重要性。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。”安全生产工作是一项极具经济意义的工作。安全无小事，一旦发生安全事故，或造成人员伤亡，或造成财产损失，甚至两者兼而有之。我们不少企业就因为一次安全事故的发生，其损失比全年利润还多。更有甚者，一次事故，甚至能拖垮一个企业。大家要认识到，安全事故出不起，前几起安全事故血的教训需要我们认真吸取，各部门、各企业必须高度统一思想认识，切实加强领导，重视安全工作，真正摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系。在加快经济发展的同时，把抓好安全生产作为提高经济增长质量和效益的一个重要举措来抓，作为保稳定、促发展的一个重要环节来抓。

⒉提高企业安全生产主体责任意识。各企业负责人要深入贯彻《安全生产法》，继续推行注册安全主任制度，切实落实安全生产责任制，不断完善企业安全生产设施、安全生产应急预案和安全生产长效机制。始终坚持“安全第一，预防为主”的生产工作方针。加强企业各级人员多种形式的技术培训，努力使他们达到专业化，提高危险防范能力。各企业要深入开展安全生产自检活动，对检查中发现的问题和事故隐患，必须确保整改到位，对一些老旧隐患设备要坚决予以更换。下一步，企业要建立提取安全费用制度，提取的安全费用，主要用于安全设施及安全生产技术措施落实经费，重大危险源、重大事故隐患的评估、整改和监控等。要依法加大生产经营单位对伤亡事故的赔偿，建立自觉防范伤亡的机制。另外，还要实行企业安全生产风险抵押金制度，对特定企业收取一定数额的安全生产风险抵押金，企业生产经营期间发生安全事故的，转作抢险救灾和善后处理资金。

⒊深化安全生产监督管理力度。在大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，教育引导企业负责人对安全生产工作认识的基础上，街道还将运用法制、行政、经济等手段，从厂房、设备、科技、岗位责任等方面入手，对企业安全生产进行全面排查，对不符合规定的企业采取有力的措施并限期整改和予以重罚，甚至坚决予以关闭，对严重忽视安全生产，导致重特大事故发生的典型事例坚决曝光。对管理松懈失职失察酿成责任事故的，要依法、依纪从严查处责任人。同时，街道还将强化对危险化学品、矿山等重点领域的安全监管，实行高危行业安全生产行政许可制度，对厂矿企业、道路交通、文化市场进行安全生产大检查，并组织全面的消防安全大排查，加大投入，坚决消除各类安全隐患。各部门、各企业要发挥干部职工和群众团体的群防作用，努力构建群众参与监督、全社会广泛支持的安全工作格局，筑起安全保障的钢墙铁壁。

7.街道会议工作总结范本 篇七

一、着力实现经济平稳健康发展

经济运行突显新常态。面对复杂多变的外部环境，街道上下凝心聚力、开拓创新，全力做好平台搭建、服务保障等各项工作，各主要指标较去年均有改善，区域经济保持了平稳向好发展态势。1-10月，规模以上企业完成工业总产值203、93亿元，同比增长负2、74%;实现规上工业增加值43、5亿元，同比增长0、075%，实现利润总额16、45亿元，同比增长4、60%。实现固定资产投资68、36亿元，完成全年目标的97、66%。完成正常性税收收入17、965亿元，完成全年目标的87%;完成引进三产税收3121、5万元，完成全年目标的73%;完成新增三产税收435、71万元，完成全年目标的29%。

二、着力落实省市区一系列重点工作

征迁安置稳步推进。街道全力做好历年项目扫尾工作，紧扣时间节点，加大地块交付力度，做好开工建设保障。在拆迁方面，截止11月，已累计完成拆迁36162㎡，其中拆迁住宅22户，面积4743㎡;非住宅签订协议6份，签约面积25564㎡;拆除临时建筑41户，面积5855㎡。任家地块、渡头董村绕城高速、江邵线改造、东岗碶新农村等拆迁扫尾项目顺利清零，小浃江片区黄山路项目进展顺利，完成坟头乐老年房地块的交地工作，做好甬江南岸滨江大道建设前期调查工作。在征地方面，全年应征土地33亩，目前已新征用土地共计15、41亩，发生征地协议4个，完成经十二路坟墓迁移280余座。在安置方面，顺利完成长山地块水木轩、陈山地块菁华园及滨海府国有商品房安置工作，涉及6个村563户。建设坟头乐老年解困房已完工，新立村228套老年房建设工程完成招投标已开工。钦寸水库移民安置完成61户157人移民土地承包、股份入社工作。

三、着力推进城乡一体化统筹发展

重大项目进展良好。加快推进滨江汽车4S城、华生国际家居广场二期等项目建设，目前滨江汽车城已落户汽车4s店16家，其中上海大众、荣威、五菱、别克等4家已对外营业，奔驰4S店计划12月正式开业，保时捷、宝马等高端品牌入驻待建，园区内基础设施正在全面推进;华生二期紧扣新立地块拆迁进度正在建设中。孔墅渣土中转场完成方案设计、渣土处理初步主费用估算及总平布局。轻轨2号线、油管改迁移位、_医院三期项目、小浃江商业综合体、滨江文化中心等前期建设工作不断推进。

四、着力提升社会民生保障水平

社会保障持续强化。统筹推进高校毕业生、失业人员、农村富余劳动力就业，加强职业培训和择业观念教育，鼓励自主创业，累计新增就业2537人，新增就业岗位2152个。土保转社保业务有序开展，社会保障标准进一步提升。完善社会救助机制，落实扶贫帮困各项政策，加强对农村困难户的救助，1—10月发放社会救助资金85万元，最低生活保障实现制度全覆盖。积极开展慈善一日捐，累计筹得善款56万余元。完善养老服务体系，进一步规范街道福利院管理，严格各项制度，重视对工作人员的职业道德教育和服务质量的要求，街道“三无”人员实现集中供养和院务挂钩。完成1家AAA级、6家AA级市级居家养老服务站的创建，兴岙村薛教远被评为“全国百名最美敬老志愿者”强化殡葬管理工作，规范迁移坟墓进公墓地手续，杜绝先建后批和违规建墓现象，继续实施生态方式安葬逝者骨灰奖励政策，营造良好社会氛围。

五、着力加强党的自身建设

抓实党风廉政建设。坚持从严管党治党，狠抓党风廉政建设主体责任，修订和完善20_年度街道领导班子成员党风廉政建设责任制目标任务，严格落实重大事项报告制度。今年以来，党工委共约谈班子成员13名，组织集体廉政谈话2次，并对18名村书记、4名新任中层干部进行了廉政提醒或廉政谈话。积极打造廉政文化新亮点，红联社区朝阳花宣讲团“廉政活动”套餐被《中国纪检监察报》专题宣传。深化“清风督查”评价模式，推行小微权力清单执行情况与“廉情指数”评估、村干部廉政激励金相挂钩，加大“送纪下村”力度，抓好“三务公开”信息平台建设，有效促进村级权力规范运行。强化政府投资项目工程标后决算资金等环节“廉情会审”，加大村级小型工程变更“先斩后奏”等现象核查力度，截止目前，街道公共资源交易中心共完成了77个公共资源交易项目招投标，涉及交易金额约7084万元，其中街道本级36个，村级41个，共节约资金390、44万元，增收资金425、98万元。

一年来，工青妇、关心下一代、残疾人、慈善、武装、统计、档案、保密等工作都取得了新的成绩，全街道上下心齐气顺、政通人和的生动局面进一步巩固。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，在新形势下全街道经济社会发展中还存在不少困难和矛盾，主要表现在：经济发展与人口、资源、环境之间的矛盾还较为突出，自主创新和产业核心竞争能力仍需不断增强;城市功能还不够完善，城市形象和品位仍需进一步提升;公共服务体系还不够健全，社会建设和管理面临新考验，一些涉及群众利益的热点难点问题有待进一步解决;政府自身建设还存在薄弱环节，部分机关工作人员精神状态、干事创业能力还不能适应经济社会转型发展的要求，工作抓落实的力度有待加强。对此，我们将高度重视，采取切实有效措施，认真加以解决。

街道20_年工作思路

20_年，_街道将继续认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照区委、区政府的各项决策部署，围绕“城乡一体引领区、转型升级核心区、都市田园休闲区、生态建设示范区”的发展定位，扎实推进滨江新城开发建设，抓好重点、打造亮点、突破难点，全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展。

一、突出调优结构、转变方式，努力在提升产业能级上取得新进展。深化产城融合与互动水平，形成一二三产业相互促进、协调发展的现代产业体系，提升产业整体竞争力。

二、突出空间优化、品质提升，努力在提升城市形象上取得新进展。继续深入实施滨江新城发展战略，主动接轨宁波城市东扩，优化城市空间结构，推进甬江南岸开发建设，全面建设成北仑门户区发展新高地。

三、突出城乡融合、宜居宜游，努力在提升生态文明建设上取得新进展。

8.街道贯彻落实全区会议精神汇报 篇八

全区工作会召开后，东大街党委、办事处高度重视，用心组织、迅速动员全街党员干部学习会议精神，结合街情实际，进一步解放思想、完善工作举措，掀起了学习贯彻落实会议精神、加快推进各项工作落实的热潮。现将贯彻落实状况汇报如下：

一、迅速传达、深刻领会，为完成全年目标任务带给强大思想动力 我街把学习、贯彻会议精神作为当前及今后一个时期的重要任务，采取多项措施落实会议精神。

1、召开会议学习传达。先后召开了党委会、党政班子联席(扩大)会、机关和社区干部大会，层层传达会议精神，通篇学习了程结林书记、吴顺恩区长的讲话，号召全街上下迅速把思想和行动统一到区委、区政府的各项决策部署上来。同时认真开展了讨论研究，针对当前街道经济社会发展工作任务重、时光紧、职责大等实际状况，围绕目标任务、面临形势和下半年工作措施，进一步解放思想、进一步明确工作重点，在全街营造了“只争朝夕抓落实、创新举措抓落实”的良好氛围。

2、加大职责落实力度。根据全年发展目标和工作重点，各线、各部门、各社区在目标管理管理状的基础上，分别对工作进行集中梳理，制定详细的工作计划和工作方案，明确各个项目、各项工作的推进时光、工作任务和预期目标，做到每一项工作都有班子成员挂钩、有具体工作人员负责，真正做到人人身上有任

务，个个肩上有职责，构成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。

3、深入推进项目化管理。把项目化作为工作推进的重要手段，对全街党的建设、经济建设、为民办实事项目等 3 大类 80个项目进行量化细化，明确牵头领导、职责部门和进度要求，采取“三个倒逼”项目推进机制，即程序倒逼、进度倒逼、时光倒逼，加快推进各个项目建设，确保每个项目都按时启动、顺利推进、早日取得效果。

4、加强督查考核力度。一方面严格落实日常督查，实行周报告、月例会、季通报制度和现场点评、部门评议，定期调度各项工作进度;另一方面健全年度绩效考核工作机制，分别完善了部门、社区和机关干部考核实施方案，将工作落实、经济建设、特色创新等工作，统一纳入年度综合考核资料。对部门实行“红黄旗”奖惩制度，对机关干部实行将工作完成状况与干部任用、评优评先、经济利益挂钩，增强党员干部干事创业的职责感、紧迫感和用心性。

二、周密谋划，强化举措，努力实现街道经济社会各项工作争先晋位 为了使下半年工作更加全面兼顾、突出重点、争先晋位，我们坚持工作自我加压，按照区委总体工作部署，对 2012 年各项目标任务进行了再明确、再安排、再部署，进一步明确职责单位、职责人、目标完成时限。主要做好以下几项工作：

1、坚持顺势推进，培植财源建设亮点。以财政收入突破亿元、实际工商税收增长 20%为目标，打牢街道经济发展基础。一是抓好城南农副产品市场、安源国际汽车城等专业市场培育;二是抓好京萍氧枪、科兴窑炉等工业企业的效益提升，发挥工业项目在经济中的支撑作用;三是用心引进总部经济项目，抓好永盛运输、博源实业、萍川贸易、金秋贸易等总部项目运营和税收组织，重点扶持江西省热能工程有限公司赣西分公司、江西省山海建筑有限公司萍乡分公司、抚州临川建工萍乡分公司发展，力争实现税收 2500 万元以上;四是用心抓好生产力促进中心、社区卫生服务中心改造等争资项目，减轻财政负担。

2、坚持量质并举，实现项目建设突破。以新引进 3 个以上投资 5000 万元以上的工业、三产和总部经济平台项目为重点，在全街上下构成谋项目、抓项目、跑项目、促项目的良好局面。一是强力推进在建项目。继续实行领导干部帮包重点项目制度，抓好项目全程优质服务，中天国际创业园一期 6 万平方米标准厂房力争 9 月建成。投资 1 亿元的格丰科材项目，目前已完成前期准备，正在申报国家“千人计划”和院士(博士后)工作站，计划10 月完成产品小试。加大科兴窑炉、玉泉水塔、东风雪铁龙、悦达起亚、通用雪佛兰等 4s 店和家境食府宾馆项目建设力度，力争年内全部建成投产(营业);二是加快落实意向项目。突出重大项目、重点项目、强攻项目的引进，借助区经济转型产业基地和中天(江西)国际创业园项目平台，重点抓好深圳润江南投射电

容式触摸屏生产、深圳金元电子电容生产和索远航威公司车载电子产品三个亿元项目的跟踪，力争尽快签约落户;三是超前谋划储备项目。一方面用心对接区光伏太阳能、新能源等主导产业，派出小分队对广东、福建等地定点招商，力争在引大项目上有新突破;另一方面用心盘活城市资源，抓好农资配送中心、改制国企厂房置换等项目的推动。

3、坚持以人为本，加快民生建设进度。以解决群众重点难点问题，提高群众幸福感为重点，全面推进民生建设八个方面40 件实事建设。一是抓好劳动保障。抓好就业再就业、社会保障各项指标的落实，确保民生工作在全区继续持续领先;二是用心开展礼貌建立，开展基础设施建设调查摸底，继续抓好小街小巷卫生保洁等工作;三是创新社会管理。落实阶梯式管理要求，打牢基层基础工作，抓好定期排查不稳定因素，保证社会稳定;四是强化安全生产。全面落实安全职责制，加强日常监管和鞭炮烟花销售网点、液化气储存点、学校、公共聚集场所等重点领域检查监督，杜绝安全事故。

4、坚持创新特色，大力夯实基层党建。认真开展“基层组织建设年”活动，以区委党建“三大工程”为纲，以分类推进党的建设为举措，全力开展“三抓三促强基础、服务转型当先锋”等创先争优活动，抓好基层示范党委“1075”和社区“1365”等党建模式落实。用心创新党建载体，继续推进街党建工作 10 个特色项目。同时，大力完善基层组织构架，强化基层组织保障，抓好党组织晋位升级等基础性工作，使党组织成为经济社会发展的坚强核心。

9.街道党政联席会议简报 篇九

7月30日上午，街道召开党政联席会议。会议由街道党委副书记、纪委书记宁燕主持，全体班子成员参加。各副职就分管的工作进行了全面的汇报，并对下阶段的工作开展提出初步看法。会议还讨论决定了公车购置、街道办公楼标识装修、为街道社区临聘人员购买工伤保险、前进里社区及玄碧塘社区办公房建设等具体事宜。

陆健飞主任认真梳理了当前的各项工作，他表示，作为街道行政一把手，他将在街道党委的领导下，全力以赴发展经济保障民生，做好开源节流工作。他希望班子成员统一思想、相互配合，多沉到基层，多接地气，多增加工作底气，打造东风的拳头产品、亮点工作。

黄秀峰书记指出我街基础好、班子强、队伍精，这是发展的人力保障，全街上下要精诚团结、全力合作，开创东风工作的新局面。要继续强化作风建设，以作风促工作，确保街道心齐气顺、风清气正、人人有事干、人人能干事、人人干成事;要重点加强经济建设，壮大街道经济实力;要做好维稳工作，在政策允许的情况下做好矛盾化解工作;要树立高标准，创先争优，努力做好各项工作，并凸显工作亮点，做到人无我有、人有我优、人优我专。