领导经销商会议发言稿

领导经销商会议发言稿（精选10篇）

1.领导经销商会议发言稿 篇一

篇一：经销商会议发言稿

尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们：

大家下午好！

正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川OTL优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、对OTL照明的认识

在过去的几年里，OTL在四川攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情，OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命，可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织结构（君联照明）

关于四川营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出，让OTL在四川有了非常坚实的基础，让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

二、完善的服务于未来的方向

我们君联照明在人员上做出了一定的调整，我们有一支具

备良好专业素质和超强服务意识的团队，同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费成本，并会按照客户给我们的指定货运部及时发出，并在第二天给予短信通知。（当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。）客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，马上给你对接清楚，可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。（同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部，方便我们取货）还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入，由原来的100―130万增加到现在的150―180万，备货要更充足一些，这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货，我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品，优质的服务，更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路，和经营空间，目的是让我们的经销商和OTL合作，不仅赚取合理的投资回报，同时赚取更多的市场地位、市场份额，我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱，这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在OTL总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力，最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天，承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于OTL一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。

谢谢大家；祝你们万事如意。

篇二：家电经销商会议发言稿

尊敬的各位来宾经销商朋友们；

大家好！先自我介绍一下：我是负责华东及中南区域的销售负责人***

1、今天我们在**国际大酒店举办全国的201*年冬季订货会，家电经销商会议发言稿。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢！

2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持，XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大，保持了在同行中推出两季产品的主流地位，其产品品质优良，在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念，该公司投资3千万元，建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房，建立了科学的设计、生产和检验管理系统，完善了质量保证体系，我们已经制定了切实可行的新产品开发计划，经过近几年来的培育和发展，中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善，形成一支稳定的销售队伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下，销售业绩节节攀升，前景喜人。这些成绩的取得，离不开广大经销的支持，是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的，我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感谢！

3、我公司经过精心准备举办全国201*年冬季订货会，并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作，让经销商更加深入地了解两季产品，增强开发市场的信心与决心，进一步加强经销商之间的相互交流与沟通，进一步完善市场销售网络，进一步抢占市场份额和优秀客户资源，进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度，提升品牌形象，不断将市场做大做强。

4、本次会议主要展示的产品有；十四大系列五十多个型号。其产品外型美观，做工精细加之人性化操作机界面，及精巧造型而倍受消费者喜爱，欢迎大家根据市场需求定购。

5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务，解除大家的后顾之忧。让我团结协作，同舟共济，奋力开拓，共同创造美好的明天！

6、最后，祝各位财源广进，生意兴隆，万事如意。

篇三：经销商会议发言稿

尊敬的各位来宾经销商朋友们：

大家好！

今天我们在长春**宾馆举办东北地区2***年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢！

承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持，**电器有限公司经过6多年的发展壮大，保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位，其产品品质优良，在市场有强大的竞争力。

至真至诚、精益求精”的经营理念，先进的管理、技术，雄厚的人才实力，完善的质量保证及售后服务体系，成就了中国商用冷柜主流品牌，在全国商业冷柜电器行业中成为一只主导者，该公司投资近6千万元，建起了40000平方米的标准、合理的现代化的厂房与办公大楼，建立了科学的设计、生产和检验管理系统，完善了质量保证体系，制定了切实可行的技术革新和新产品开发计划，并投资100多万元建成了型式实验到计算机自动测试系统，同时加强售后服务，在省市级都设立了特约维修服务中心。并成为乳品行业，肉食行业，冷饮行业啤酒行业，等行业主选的合作企业。

经过近几年来的培育和发展，东/北地区销售网络逐渐扩大和完善，形成一支稳定的销售队伍，大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下，销售业绩节节攀升，前景喜人。

这些成绩的取得，离不开广大经销的支持，是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的，我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。

在此，我向大家再一次表示忠心的感谢！

篇四：经销商年会发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：

你们好！

很荣幸能够作为将军企业长安瓷砖的一级经销商代表在这里发言，首先感谢将军企业给我的机会，这是对**经销商三年工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。

同将军企业长安瓷砖合作的三年，我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，长安瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖，抛光砖系列的扩充，以及品牌形象不断完善，由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面，可以说，长安瓷砖的进步速度是惊人的，到目前为止，营销体系的完善，质量、技术、服务、宣传的提高，已使它具备了挑战名牌的实力。销售长安瓷砖过程，也是我个人心理转变的过程，一开始接触长安瓷砖，除了看到其花色比较领先，企业口碑在行业比较好之外，其它的如质量，售后服务都不了解，一度我的家人还持反对态度，但我看好柳总的思路，看好将军企业的发展后劲，于是说服我的家人，加入了长安经销商团队，我的第一批产品卖出后，我发现它是零投诉，从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高，令人惊喜的是，常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销长安瓷砖，这让我大大增加了对长安瓷砖的信心，意识到将军企业没有夸大长安瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强长安瓷砖的推广力度，在**陶瓷市场二期做了两幅大型广告，做了两个四百平米以上的专卖店，同时也加大了对分销商的广告支持，这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步！

之所以愿意经销长安瓷砖，除了它质量好，花色新颖以外，还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的，对其产品的市场定位也非常恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性，这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原为市场的混乱无序而付出无获，我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品，和一个值得信赖的品牌，这极大降低了我们销售工作的难度和压力，经销长安瓷砖，我们觉得很放心。

我与柳总认识很多年了，但是要做他的产品经销，还是有过疑虑，有过彷徨，事实证明了，长安瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想，急经销商之所急，制定所有的营销政策都是以达到双赢为出发点；企业营销总经理陈总，长安品牌赵总为人坦诚，办事干练，热心周到，区域经理和跟单业务熟练，工作认真，配合默契，我们经销长安瓷砖觉得很舒心。在这里，我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业长安瓷砖携手共进的三年，也是****（经销商的企业）飞跃发展的三年，我们的合作是愉快而富有人情味儿的，我们的联盟是稳固而富有战斗力的，今天将军企业抛光砖的上市，更加坚定了我们一级经销商的信心，从近期的新展厅的落成，不透水瓷片的转产和今天的大会上，我们也感受到了将军企业长安品牌从未有过的力量，我坚信国内所有的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好，来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

谢谢大家！

2.经销商会议发言稿 篇二

您们好。

今天，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节即将来临之际，我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工，向大家拜个早年，恭贺大家蛇年行大运，发大财。今天，寒风刺骨阻挡不了我们分享20xx年XX公司汽车销售战绩的欣喜、共谋20xxXX公司销售奇策的决心。

今天，虽是寒冷的冬季，但我对XX公司的爱慕温度、信任程度、销售期望度，好似青梅竹马、志趣相投。今天，XX公司营销服务年会的举行，犹如冬日的暖阳，将给我和在场的所有经销商披上祥瑞，以鼓舞我们再创XX公司销售奇迹，勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来，冬日XX公司营销服务年会的举行，犹如冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神，这诠释出一个伟大的哲理，什么是XX公司精神。

回顾20xx年，虽然汽车整体市场低迷，虽然我们有困难和艰辛，虽然我们有挫折和痛苦，但是，在XX公司汽车各位领导的协助下，我们排除万难，不畏艰辛，总结挫折，克服痛苦，依然在汽车整体市场低迷的情况下，创下了骄人的战绩。

回顾20xx年，在XX公司汽车众领导的英明领导下，各销售商拼搏进取，奋发向上，取得了突破万台XX公司汽车下线的佳绩，值此，我深表祝贺。回顾20xx年，我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报，更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程一样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

展望20xx年，面对机遇和挑战，让我们满怀希望，永载梦想，再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理，我将高举XX公司汽车的精神旗帜，伴着XX公司汽车驰骋在中国大好河山，满怀信心和梦想地带领XX市和顺汽车4S店所有员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

3.经销商会议发言稿优秀 篇三

大家上午好!

良辰美景，商豪云集!今天我们满怀喜悦，同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹，我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见，能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚，我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会，我代表我们濮阳大行车队的全体员工，向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福，祝大家羊年里好运当头，吉祥一整年，财源滚滚，快乐每一天!

作为一名大行人，我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免，市场的机遇有时也是稍纵即逝，但是，在“大行”这面大旗下，我始终充满了信心，我坚信：我们能够成为自行车行业的智者和强者，能够抓住市场的机遇，迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

为此，我们xx经销部在过去的工作中，能够认真遵循总部的要求，积极抓住机遇，努力创造机遇，认真提高每一个人的专业知识和操作技能，尤其注重后期的延展工作，不做一锤子买卖，而是给全部的大行用户建立档案，成立车友群和俱乐部，给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等，形成了非常稳定的顾客群。另外，我们也非常注重利用媒体的力量，与XX市自行车协会联合开展各种公益活动，开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力，目前大行已经成为XX市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘，一份收获，在大行总部的关心指导下，在各位同仁的支持帮助下，我们也超额完成了20xx年年的销售任务，实现了跨越式的发展，也树立了完美的大行形象!

各位领导，各位朋友，因为大行，所以我们的生意会是长久的，我们的财富会是无穷的，我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心，同欢乐，共欢呼，信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战，把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去，更拥有辉煌的未来吧!

最后，预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

4.主持经销商会议发言稿3分钟 篇四

大家上午好

(8：50)熾熱的夏日裡，陽光充盈着每一個角落，如火般的驕陽帶給我們熱烈、激情的遐思。在這最富生命力的季節，我們迎來了揚州姿泉新品的誕生。

現在我宣布“揚州姿泉新品發布及市場戰略研討會”正式開始。

(8：55)下面有請我們公司孔總講話，掌聲歡迎：

(9：35)聽了孔總如此熱情洋溢的致辭，我們相信姿泉新品的發布在化妝品市場一定能演繹出別樣的風采，順利迎接收穫的季節。相信在座的各位都是營銷界的精英，對營銷都有獨特的見解，但到底姿泉新品的營銷有沒有更好的營銷理念呢?有請我們公司營銷部呂經理談談他的思路，掌聲歡迎：

(10：00)聽完呂經理的演講，真是讓我們耳目一新啊，想要做好銷售，首先要熟悉自己的產品，相信在座的朋友，對姿泉的新產品一定想多一點了解，我們以熱烈掌聲有請我們公司產品設計師楊林為大家作相關的介紹：

(10：25)聽完設計師的講解，我想大家對於產品定位和設計理念風格都已經很熟悉了，下面有請我們公司開發部程部長作產品研發情況報告，掌聲有請：

(10：50)聽完細緻熱情的姿泉新品的詳解，不僅加深了大家對姿泉新品的了解，也給了意欲加盟我們的代理商們十足的信心。現在請大家休息十分鐘：

(11：00)企業和經銷商是同氣連枝，“一榮俱榮，一枯俱枯”，雙方的利益是密不可分的，只要雙方共同偕手，就能打造一個良性的市場環境。下面請營銷部呂經理作“經銷商的成長之困惑”的報告，掌聲歡迎：

(11：30)俗話說：“兄弟齊心，其利斷金”，只要企業和經銷商能夠真正通過有效溝通，精誠合作，就能實現雙方的良性發展。寧波有情大家應該都聽說過，現有員工近千人，下屬有11個分公司，在陳總的帶領下現已擁有整個浙江市場，此外，浙江大型連鎖店已進“十月”產品，有情如此輝煌的業績成功因素之一：擁有一個良好的銷售團隊，下面掌聲有請浙江經銷商陳總談談他的成功之路

(11：50)非常感謝陳總精闢而又富有激情的講解，今天上午的會議到此結束，下午一點二十在此召開會議，希望大家光臨。為了答謝和款待各位來賓，我們在“淮左名都國際大酒店”精心為大家準備了午餐，現在請各位隨我們一起入席。

尊敬的各位來賓，各位朋友

大家下午好

(13：20)會議室集中

(13：30)有人說，做營銷難，做好營銷更難，做好營銷市場更是難上加難，深圳有情貿易有限公司戴繼紅老闆在操作包場方面可以算是高手，深圳市場—壟斷經營，打敗同行對手，獨立經營自有品牌，有請戴繼紅老闆談談他的操作規模，掌聲有請：

(14：00)戴老闆的經驗之談讓我們受益非淺，我們以熱烈的掌聲表示感謝!山西長治劉慶國老闆，對於日化專營店可是操作老將啊!直接針對日化專營店銷售，有良好的促銷團隊，號稱“無敵促銷隊”，能幫助專營店銷貨，得到專營店老總的認可。下面有請王澤民老闆談談日化專營店的經驗，掌聲歡迎：

(14：30)下面的時間就交給在座的各位，大家可以自由發言，談談你們的看法、見解

(15：10)休息

(15：20)下面的時間由在座的營銷精英們共同探討經銷商如何打贏區域市場的品牌戰略

(16：00)以及如何面對包場和大賣場的興起：

(16：40)今天我們還請到了美妝世界的記者，有請“”

(17：00)感謝美妝世界記者的精彩講話，下面有請化妝品報記者“”掌聲歡迎.。

(17：20)目前市場競爭越來越激烈，利潤空間也面臨著巨大的挑戰，下面有請我們公司孔總作“在微利時代如何讓你的利潤提高10%”的報告，掌聲有請：

5.供应商会议发言稿 篇五

20xx年是全球金融危机后的第一年，在内需作用的推动下，电容器市场行情较底有很大的反弹，造成电容器原材料供应的紧张。特别是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应，由于需大于供，对集团的材料采购造成很大的影响。但由于得到大家的支持，还是基本满足了集团各公司的生产需求，将材料短缺的影响控制到了最低的范围。

下面，我就从采购分析、采购预测及采购方案等几方面内容与各位一起分享。

一、20xx年度的采购分析

能设生平生

透过数据，分析如下：

(1)受金融危机的影响，集团的生产量较设备还有较大差距，特别是生产v-chip产品和l-esr产品备能力并没有得到充分的发挥，但这也为集团在20xx产总量的大幅增长提供了重要的保障。

(2)中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量，中高档产品材料用量已大幅超过普通品材料用量，这产的产值有直接、积极的影响。

二、20xx年度采购预测

产的年持对

20xx年度，在v-chip产品、l-esr产品、高压产品三大块，产量有明显的增长。l-esr产品目标产量是09年的.4.15倍，v-chip产品目标产量是09年的2倍，焊片产品目标产量也将增产近70%，相对应的材料在20xx年度也将大幅度增加采购量。从3月份的采购数据来看，20xx年的目标能得到实现。

今年由于金属、化学品等材料的涨价，工人工资的上调等因素，对大家的生产成本影响很大，也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展，实现双赢，在材料价格方面，还希望能得到各厂商的更大支持。

三、20xx年度采购方案

1、采购方式：采取集中采购和分散采购相结合的混合采购方式。

集中采购就是采购的材料规格、数量和采购时间的相对集中，分散采购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂，且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商，具备了混合采购的条件。

2、供应商选择的优先原则：对取得且运行有效的iso9001/sony gp/ts16949认证的供应商优先选择;对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满意者优先选择;在每类材料供应商中，选择1~2家质优、价廉、有技术改进能力的厂商作为战略合作伙伴，共同发展，实现共赢。

3、采购分配原则：每种物料认定供方3~5家，按每年评定的供应商等级分配采购份额。评定为a类的作为主供应商，供货比例占60%左右;b类供应商供货比例占30%左右，c类供应商供货比例约为10%。

4、采购下单方式：原来的采购下单方式是月底根据上月用量、库存、订单情况等数据，预测下月材料的全额需求，于月初下发采购单。这样下单的优缺点很明显，优点是订单规格全，数量大，要求的交期较长，对供应商的生产安排相对方便;但缺点也很明显，就是预测数据不可能完全准确，往往会造成有的因材料计划不足而影响生产，有的材料库存量太大造成积压。20xx年将逐步改变此下单模式，改变为以销定产，以产定材料需求的采购模式。此模式下的采购，最明显变化就是材料规格少了，一张订单的数量少了，但下单频次增加，要求的交期相对以前要缩短。这就需要大家的更好配合，缩短生产等待时间，控制生产周期，加快物流速度，材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样，但在一些对集团来说是特殊材料或非标材料上，将会按此模式来操作。对此采购下单方式的改变还希望得到大家的理解和支持。

接下来，我讲一下以后(估计在6、7月份)订单交货时要求大家配合的一些事项。

现在集团正在积极的上erp系统，要求大家的事项主要有以下几项：(1)每次交货的送货单必须要写明订单号;(2)送货单的规格要写明料号;(3)外包装上必须要标有明显的料号。

6.空气能经销商大会领导发言稿 篇六

欢迎你们的到来！

今天，我非常荣幸地应邀参加华天成电器有限公司“荣誉八载 今朝起航”全国经销商大会，与大家共聚于此，共同学习和探讨空气能产业的现状和未来发展的前景。

当今社会，能源危机是世界性问题。在过去的100多年里，发达国家先后完成了工业化，消耗了地球上大量的自然资源，特别是能源资源。当前，包括中国在内的发展中国家正在步入工业化阶段，能源消费增加是经济社会发展的客观必然。我国作为能源消耗大国，能源形势也不容乐观，对此，在我国“十一五”规划纲要当中，将节能减排作为发展战略方针中的重要举措严格贯彻执行。国家政府正在以科学发展观为指导，加快发展现代能源产业，坚持节约资源和保护环境的基本国策，把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，努力增强可持续发展能力，建设创新型国家，继续为世界经济发展和繁荣作出更大贡献。

十八大报告将生态文明建设与经济建设、政治建设、文化建设和社会建设放在一起，五位一体建设“美丽中国”，顺德要紧紧抓住这条主线开展富有地方特色的生态文明建设工作；在“国家生态区”建设之后继续向“生态文明示范区”建设的方向迈进，准确把握生态文化、生态制度、生态安全、生态产业和生态人居五大要素开展生态文明建设；未来城市的发展模式是注重质量、个性化发展和普惠原则，顺德要充分把握发展趋势，提升社会内涵。

空气能热水器是集安全、环保、节能于一体的新能源产品，这与政府推动绿色环保产业的升级及十二五节能减排的战略方向是高度一致的，拥有广泛的市场前景，并对未来消费者的节能舒适生活有着重要的革新意义。空气能产业正是在这种大环境下获得了良好的发展。2012年6月，国家节能产品惠民工程首次将空气能热水器纳入到节能补贴范围内，标志着空气能产业的新纪元。华天成作为空气能产业专业性品牌首批入围，成为顺德民营企业一大亮点。

可以预见的是，空气能产业在未来节能减排工作当中会发挥出更大的推动作用。国家也需要更多像华天成这样的标杆企业来调整整个家电产业的产品结构，使节能减排工作更好、更深入地展开。当然，节能减排工作任重道远，需要有高度社会责任感的企业加入，希望更多像华天成这样的企业加入到节能减排工作当中；同时，更希望更多有着高度社会责任感的经销商加入到这个行列当中，共同发力，建设“美丽中国”，建设“美丽顺德”。

最后，再次对远道而来的朋友表示感谢，并预祝经销商大会圆满召开，祝你们在本次经销商大会中厂商互动，相互交流，相互学习，在新的一年里再创佳绩。

7.全国工商联汽车经销商商会数据 篇七

李响华星北方汽车贸易有限公司董事长 副会长

王健上海东昌管理有限公司董事长

李润平山西新发展汽车贸易集团有限公司董事长 何连义北京众义达商贸集团有限公司董事长 陈全成都三和企业集团有限公司副总裁

隋剑光浙江物产元通机电（集团）有限公司董事长 秦敏智深圳市新大兴工贸发展有限公司董事长 梁女广东合诚汽车贸易有限公司董事长 孙强润华集团股份有限公司总裁

杨鹏徐州润东实业集团有限公司董事长 蔡英杰上海（永达）集团股份有限公司总经理 吕伟民安徽汽贸投资有限公司董事长

贾捍东内蒙古利丰企业集团有限公司总经理 柳东雳广汇汽车服务股份公司COO

辛宁中国汽车报社副社长

李金勇中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司刘英姿湖南申湘汽车星沙商务广场有限公司冯大庆内蒙古利丰企业集团有限公司丁宏祥中国进口汽车贸易有限公司曾显波青岛福日集团有限公司王常裕四川申蓉汽车股份有限公司曾勇四川精典汽车贸易有限公司

常务理事

刘英姿湖南申湘汽车星沙商务广场有限公司董事长 赵秦洲陕西省汽车贸易公司总经理

谢勇重庆中汽西南汽车服务有限公司总经理 尚传英四川艾潇集团有限公司总裁

金作飞浙江江铃汽车销售服务有限公司董事长 庄泽锦济南坤利汽车销售有限公司董事长 周夏耘安徽亚夏实业股份有限公司董事长 赵新海北京信发通达汽车销售有限公司总经理 陈逸构常州中天汽车有限公司总经理

任军东莞东神汽车贸易有限公司总经理

尚宗林北京市首汽风神汽车销售服务有限公司总经理 王宁福建省东南汽车贸易有限公司总经理

高保瑞山西香山汽贸集团有限公司董事长

陈洪彬上海冠松集团有限公司副总裁

章滨曦温州华特汽车销售服务有限公司总经理

邱瑾士上海集鑫重型汽车销售有限公司总经理

蒋天赐安徽省大步汽车销售服务有限公司总经理 曾勇四川精典汽车贸易有限公司总经理

王永武汉神龙鸿泰汽车销售服务有限公司总经理 邵兵哈尔滨广龙汽车销售有限公司总经理

刘桂林北京达世行汽车销售有限公司总经理

周陈亮南京朗驰集团苏奥汽车销售服务有限公司总经理 段启淮嘉兴宝达丰田汽车销售服务有限公司总经理 张桂阳盈众控股集团有限公司董事长

张国兴深圳市深业实业有限公司董事长

石桂元北京德奥达有限公司董事长

沙关荣上海联海沪西汽车销售有限公司总经理

卢桂戈广东新协力集团有限公司董事局主席

郭和通北京联拓机电集团有限公司董事长

李金勇中冀斯巴鲁（北京）汽车销售有限公司总经理 余海军浙江宝利德控股集团有限公司董事长

吴军湖北三环海通汽车有限公司董事长

赵永发山东鸿发汽车信贷担保投资有限公司董事长 李瑞明西安汽车科技职业学院院长

丁宏祥中国进口汽车贸易有限公司总经理

曾显波青岛福日集团有限公司董事长

费永刚四川先锋企业集团公司董事长

金伟平浙江伟邦汽车销售服务有限公司董事长

许为明宁波明日汽车销售服务有限公司董事长

杜踊跃贵州华通汽车贸易服务有限公司董事长

沈铭明广西壮族自治区机电设备有限责任公司总经理 叶良柱浙江和诚汽车有限公司董事长

刘福柱鄂尔多斯市信达通汽车销售服务有限责任公司总经理 林凡贺山东翔宇汽车投资控股有限公司总经理

谢晓辛美延汽车服务咨询（上海）有限公司总裁 赵玉全辽宁路安伟业集团董事长

张志刚江西运通汽车技术服务有限公司副董事长

理事

张凯哈尔滨金诺汽车销售有限责任公司总经理 孔丽娟天津华苑冠华汽车销售有限公司总经理

刘军山东金利福汽车发展有限公司董事长

江黎明利泰集团有限公司董事长

李惠明佛山市禅通汽车贸易有限公司总经理

范雷江苏雨田车业投资发展有限公司董事长

卢义峰河南中植汽车销售服务有限公司董事长

徐克斌河北廊坊市富达汽车贸易有限公司总经理 王建顺青州亿隆汽车贸易有限公司总经理

王常裕四川申蓉汽车股份有限公司董事长

钱成海河北荣华东风汽车销售服务有限公司总经理 宋许罗湖南光大汽车销售服务有限公司总经理

吴勤俭浙江沃尔卡汽车销售有限公司总经理

鲍蜀生成都西物（集团）有限公司董事长

李明柱深圳市广华通汽车实业有限公司总经理

刘祖泽江苏南京安吉汽车销售服务有限公司总经理 蔡一明浙江瑞安市华特汽车销售服务有限公司总经理 许嘉昆抚顺市北方亚飞汽车销售有限公司总经理 尤吉旺北京华泰昌汽车贸易有限公司总经理

王长谦北京诚信达汽车销售有限公司总经理

陈伟民浙江万国汽车有限公司总经理

姚晓忠深圳市画仓投资发展有限公司总经理

徐荣伟南宁开河汽车销售服务有限公司总经理

张振刚北京京申宝汽车销售服务有限公司董事长 周昆山东远通汽车贸易集团董事长

刘永波秦皇岛市瑞通发展有限公司总经理

刘洋天津市新远中大汽车销售服务有限公司董事长 姚峰山西汇众汽车家园有限公司总经理

赵子江四川通安汽车有限公司总经理

杨敏重庆百事达汽车有限公司董事长

李海燕广西长久汽车投资有限公司副总裁

冯彬上海汇景汽车用品有限公司总经理

卢荣模重庆百年恒华实业（集团）有限公司执行董事 李苏无锡商业大厦集团东方汽车有限公司总经理

马克捷上海大众汽车(武汉)长江销售服务有限公司总经理 包金荣徐州中收农机汽车销售有限公司董事长

吴兵四川灵通青山汽车销售服务有限公司总经理 赵宏四川省城市车辆置业有限责任公司董事长 林德成北京三木石商贸中心董事长

赵家立成都科华汽贸企业集团董事长

罗荣国常州欧派罗汽车销售有限公司董事长

王洪军日照诚达汽车销售服务有限公司董事长

金双龙江苏伟杰投资集团有限公司董事长

周建民衡水众鹏汽车销售服务有限责任公司董事长 赵旗亮 山西友信汽车贸易有限公司董事长

会员

姚剑重庆宏图重型汽车销售有限公司总经理

陈雨北京众义达汇霖汽车销售服务有限公司总经理 朱晓辉广州合富大众汽车销售服务有限公司总经理 王伟济宁鸿基汽车销售服务有限公司总经理

高峰北京标龙京津汽车销售服务有限责任公司总经理 钱建华上海九州汽车销售有限公司总经理

杨媛重庆俊源汽车销售有限公司总经理

李新新乡市诚信汽车经贸有限公司董事长

黄金才云南曲靖云鑫工贸有限公司董事长

赵勇新疆博望得驰汽车销售服务有限公司总经理 周贵平贵州中企汽车销售有限公司总经理

戴华江西华宏汽车有限公司董事长

高慧天津市美自达汽车销售服务有限公司总经理 团体会员

周锦重庆市汽车商业协会秘书长

章新挺南昌市汽车行业协会秘书长

苏利泉广州市汽车销售行业协会秘书长

匡卫阳益阳市汽车商会会长

韩震安徽省工商联汽车行业商会副秘书长

孙浩四川省工商联汽车汽配行业商会副秘书长 罗吉文武汉汽车行业协会经销商分会秘书长

马湘滨湖南省汽车行业协会（湖南省汽车商会）常务副会长 吕华黑龙江省汽车商会秘书长

任克非南京汽车行业协会经销商分会副秘书长

8.镇领导县烤烟工作会议发言稿 篇八

群策群力抓烤烟千方百计促增收

各位领导、同志们：

正当全国上下深入学习贯彻党的十六届五中全会精神，奋力冲刺完成全年各项目标任务的重要时期，县委、县政府在年末各项工作异常繁忙的关键时刻决定召开这次烤烟工作会议，这充分说明了县委、县政府对烤烟生产的高度重视，这对我镇是一个极大的鞭策和鼓舞，也进一步增强了我镇发展烤烟生产的信心和决心。下面我把两河镇2008年烤烟工作及2008年烤烟生产的打算向各位领导作简要汇报，不妥之处请指正。

一、2008年烤烟生产工作的简要回顾

2008年我镇烤烟生产在县委、县政府的正确领导下，在县烟草局及相关部门的大力支持下，认真贯彻落实中央“一号”文件精神、全县经济工作会议和烤烟工作会议精神，紧紧围绕两河农村经济发展优势，按照“强烟、壮畜、优桑”产业发展思路，把烤烟作为为农民增收、财政增长的骨干项目强力推进，坚持“政策宣传、市场引导、行政推动、计划种植、主攻质量”的原则，以“优化布局、强化管理、优化服务”为重点，以抓点带面、扩面提效为突破口，以农民增收、财政增长为目标，切实加强领导，强化管理服务，夯实工作责任，加大扶持力度，群策群力，苦干实干，经过全镇上下及广大烟农的共同努力，使我镇烤烟生产在遭受两次长时间连阴雨严重损失的情况下，仍取得了较好成绩。全镇发展烤烟xx个村，xx个生产组，xxx户，种植优质地膜烟xxxx亩，收购烟叶xxxx斤，产值xx元，平均单价xx元/斤，财政税收增加xx元，仅烤烟生产一项全镇人均收入近xx元[-http://找文章，到]，比上年增收xx元，烟农户人均收入xx元，与2004年相比面积增加xx亩，产量增加xx斤，产值增加xx元，平均单价提高xx元/斤，财政税收增加近xx万元。全镇涌现出产值过万元的大户xx户，过xx万元的大村xx个，大部分烟农已从种植烤烟中得到了实惠，较好的实现了农民增收和财政增长的目标，回顾今年的烤烟生产工作，我镇的具体做法是：

（一）加大宣传力度，狠抓面积落实。

2008年我镇烤烟生产是全面恢复性生产的一年，面临着退耕还林面积的进一步扩大，劳务输出大量劳动力外出，烟桑矛盾等多种原因制约着烤烟生产发展，面对这些不利因素，党委、政府高度重视，把烤烟生产列为我镇农村经济发展、农民增收骨干项目来抓。一是党委、政府及时召开全镇烤烟工作动员大会进行安排部署和宣传动员，为激励烤烟任务的完成，及时下发了《2008年烤烟生产奖励办法》，并与各村和镇烤烟办签订了责任书，把烤烟生产各项任务纳入对各村经济发展重要内容进行考核考评；二是为推动烤烟生产全面恢复发展达到计划目标，成立以镇长为组长的烤烟生产领导小组，专门研究解决烤烟发展中的难题，并采取硬抽人、抽硬人的方法，抽调11名懂技术、事业心强的干部组成了烤烟生产服务队，明确了两名副科级领导分管烤烟生产，做到产业服务队区域划分明确，任务明确，责任落实，一抓到底；三是用宣传动员来促进面积落实，全体烟办干部和技术人员利用国家烟价上调，扶持力度加大，优惠政策倾向烟农等政策逐村、逐组、逐户进行宣传动员，通过算帐对比，激发农民种烟的积极性；四是为全面完成目标任务，烤烟工作全过程突出一个“早”字，做到政策早宣传，面积早落实，冬前早翻地，各种物资早准备，早育苗，早移栽，早烘烤，早交售。各生产环节抓紧、抓早、抓好，来回避和降低自然灾害的风险，通过一系列扎实而有效的工作，有力的促进了我镇烤烟生产的发展。

（二）加大扶持力度，降低种烟成本。

为提高烤烟生产质量和效益，增加农民收入，减轻烤烟生产农民一次性投入较大的问题，今年除烟草部门对烤烟生产所制定的补助政策全部兑现给烟农外，我镇还拿出xx多元现金和物资用于扶持和发展烤烟生产，主要用于烤烟生产母床育苗统一购物资分发给烟农，困难烟农调地及生活补助，新烟炉建设补助，烤烟大村、大组公路建设补助，烟农大户请技术员工资补助等，通过加大对烟农的扶持，降低烟农生产成本，激励了农民种烟的积极性。

（三）狠抓关键环节，主攻质量效益。

烤烟生产是一项技术性相对强的产业，我们从选地、整地、育苗、配方施肥、假植、大田移栽及管理、烘烤、分级等各个环节，都严格按照优质烤烟生产的要求，规范操作，科学种植，分类指导，严格把好各个关口，特别是母床育苗、配方施肥，采择烘烤的关键时期，全部技术人员和烟办干部要指导在田间地块和烟炉，吃住在烟农家中，为保证技术力量充足，烟站除县烟草公司派来的xx名技术人员外，在烘烤的关键时期，又聘请了xx名技术人员加强技术服务，并在每个生产环节举办各

类技术培训xx余场次，先后印发技术资料xx余份，按时发放到烟农手中，满足了烤烟生产要求，提高了烤烟生产整体水平。

（四）强化检查督促，狠抓工作落实。

烤烟生产要想取得好成效，除了每阶段和每个环节安排布置好以外，还要加强经常性的检查督促。今年除了副科级以上领导包片督促检查外，烟办还分别对面积落实、子床假植、起垄、腹膜、大田移栽、大田管理、烟炉建设、烘分级等各个环节逐村、逐组、逐户、逐地块进行了检查。鼓励了先进，鞭策了后进，确保了全镇烤烟生产的整体推进。

（五）健全考核机制，严格奖惩兑现。

2008年我镇对抓烤烟生产的副科级以上领导、烟办干部、烟站技术员、村组干部及10亩以上烟农大户制订了严格的奖惩考核办法，对完成任务80以上的村按比例给予资金重奖，同时年终综合工作考核给予加分，可参加评选先进，对完成任务69以下的村给予通报批评，综合考核按比例扣分，年终班子集体和领导个人不能评先进。对副科级以上领导与所联村同奖同罚，实行捆绑考核。对烟办人员完成任务好的实行重奖，完成任务差的给予通报批评外，年终考核不能评优，调离烟办重新在其他岗位应聘，为调动烟办工作人员的积极性，经研究决定给烟办固定xx名优秀公务员名额指标。对工作认真负责的烟站技术员也给予一定奖励，全镇召开烤烟总结会共拿出xx万余元进行奖励，通过建立奖惩机制，严格兑现，有力促进了烤烟生产齐抓共管的新局面。

总之，我镇烤烟生产在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，强化措施，苦干实干，取得了一定工作成绩，奠定了一定的发展基础，但也存在不容忽视的问题，主要表现：一是烤烟生产基础设施和抗御自然灾害能力较弱。二是烤烟生产整体技术水平有待进一步提高。三是烤烟收入和其它产品收入比较效益偏低。对于这些问题还需在今后的工作中认真解决。

二、2008年烤烟生产工作安排和主要措施。

2008年我镇烤烟生产发展的总体思路是，抓住当前烟叶产业市场价格良好机遇，围绕农村主导产业结构调整，按照“强烟、壮畜、优桑”产业发展思路，千方百计使农民增收和财政增长。烤烟生产坚持一手抓大村老区的巩固提高，一手抓新区的发展壮大，做到各项工作早安排、早动手，趋势而上，全力推进我镇烤烟生产再上新台阶。

目标任务：

（一）全镇计划种植地膜烟xxx亩，分布在xx个村，预计收购烟叶xx万斤，中上等烟叶比例达到xx以上。

（二）实现总产值xxx万元以上，实现财政收入xx万元以上，收购价格达到xx元/斤以上。

主要措施：

（一）继续实行副科级以上领导联村责任制，联系烤烟生产基地村的领导要把所联系村的烤烟生产纳入工作范围，承担起工作责任，指导所联村搞好烤烟生产任务的落实，督促该村按时抓好烤烟生产每个环节工作，确保该村烤烟生产目标任务的全面完成，并把副科级以上领导所联村烤烟生产工作与领导考核进行挂钩。

（二）及早动手，合理布局。继续抓好大村、大组、大户建设。全镇在烤烟生产基础条件较好的区域抓xx个烤烟大村，xx个大组，xx个大户来带动全镇烤烟生产，把目标任务的40落实到大村，大村面积在xx亩以上，大组面积xx亩以上，大户面积xx亩以上，大村、组、户的亩均产值必须达到xx元以上，党委、政府一把手，烟办主任抓大村，烟办工作人员重点抓大组，村主要领导抓大户的工作格局。同时人力、财力、物力重点倾斜大村、大组、大户，以确保重点村、组、户取得明显成效，真正发挥示范和典型带动作用。

（三）优化服务，加强技术指导。镇烤烟生产办公室和烟站要根据各村发展的需要安排工作人员和技术力量。2008年党委、政府根据烤烟生产工作需要把懂技术、责任心强、能吃苦耐劳的干部充实到烟办工作，要求县烟草公司对烟草技术员保持相对稳定，并对所有技术员岗前培训后到站工作，确保技术指导和服务措施落到实处。

（四）严格奖惩考核办法，加大烤烟生产扶持政策力度，促进烤烟生产发展。为鼓励发展烤烟生产有功人员2008年由镇财政所拿出一定数额的奖励资金，对副科级以上领导、烟办、烟站工作人员、种烟村主要领导、大组大户实行奖励。同时，在扶持政策上除县烟草公司对烟农制定的扶持政策全部外，我镇还将制定部分优惠政策扶持烟农。一是对烤烟母床育苗无偿提供消毒药品和肥料；二是财政贷款贴息给烟农底垫饼肥等物资；三是对烟农户所建烟炉用地和木料简化有关审批手续；四是国家对农村的各项优惠政策优先倾斜扶持烟农，调动烟农种烟的积极性，促进烤烟生产大发展。

各位领导，同志们，我镇烤烟生产充满希望，任务繁重而艰巨，我们将以这次会议为动力，进行再动员，措施再强化，号召全镇广大干部群众进一步振奋精神，坚定信心，苦干实干为全面完成目标任务，促进农民增收，财政增长，社会增效做出新的贡献。

9.商会领导在商会年会上的讲话 篇九

尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员：

大家下午好！

今天，我们济南市聊城商会在这里隆重举行“20xx年年会暨20xx年新春联谊活动”，意在总结工作，表彰先进，凝心聚力，开拓未来。首先，请让我代表商会，向在百忙之中莅临大会的各位嘉宾、老领导、老顾问表示热烈的欢迎，对多年来为商会付出和奉献的全体会员表示深深的敬意！

在过去的20xx年，我们坚持统一思想，凝心聚力，重点加强了商会领导班子建设，一次性提拔吉德昌等7名入会时间长、群众基础好、社会威信高、工作能力强、心甘情愿为商会付出奉献的同志为常务副会长，形成了商会核心领导团队，为做大做强济南市聊城商会奠定了坚实的组织基础。与此同时，我们还不断完善“会长轮值制度”，坚持会员活动高端化，会员发展优质化，商会运作规范化，财务管理制度化，从而推动商会工作不断迈上新台阶。另外，我们还组织会员企业走出去学习交流，到省外国外考察项目，开阔视野，洽谈合作，借助外力壮大自身实力，借助资本市场的力量成就会员企业的未来，引导推动多家会员企业成功挂牌。至于其他方面的工作成绩，会长还要在工作报告中详细介绍，在此就不再一一列举。

总之，是认知的回归，使我们找准了商会正确的发展方向和目标。无论是在顺境中，还是在逆境中，我们自始至终坚定一个信念：心若在，梦就在，只要我们坚持“用心办会”，济南市聊城商会就一定会有一个光明美好的未来！

我们相信，有济南、聊城两市党委政府的关心支持，有老领导、老顾问的关怀指导，有商会核心领导团队的坚强领导，通过全体会员的共同努力，济南市聊城商会的工作一定会百尺竿头、更进一步，商会成立之初提出的创建“精品商会、百年商会”的奋斗目标就一定会实现。

新春伊始，我谨代表济南市聊城商会预祝各位领导、各位嘉宾、各位会员及其家属，鸡年大吉，健康快乐，家庭和睦，事业腾达，万事如意！

10.经销商会上的发言稿 篇十

大家好！先自我介绍一下：我是负责华东及中南区域的销售负责人XXX。

1、今天我们在XX国际大酒店举办全国的20**年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢！

2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持，XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大，保持了在同行中推出两季产品的主流地位，其产品品质优良，在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精的经营理念，该公司投资3千万元，建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房，建立了科学的设计、生产和检验管理系统，完善了质量保证体系，我们已经制定了切实可行的新产品开发计划，经过近几年来的培育和发展，中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善，形成一支稳定的销售队伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下，销售业绩节节攀升，前景喜人。这些成绩的取得，离不开广大经销的支持，是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的，我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感谢！

3、我公司经过精心准备举办全国20**年冬季订货会，并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作，让经销商更加深入地了解两季产品，增强开发市场的信心与决心，进一步加强经销商之间的相互交流与沟通，进一步完善市场销售网络，进一步抢占市场份额和优秀客户资源，进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度，提升品牌形象，不断将市场做大做强。

4、本次会议主要展示的产品有；十四大系列五十多个型号。其产品外型美观，做工精细加之人性化操作机界面，及精巧造型而倍受消费者喜爱，欢迎大家根据市场需求定购。

5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务，解除大家的后顾之忧。让我们团结协作，同舟共济，奋力开拓，共同创造美好的明天！