深化改革强化管理确保稳定计划科工作总结

深化改革强化管理确保稳定计划科工作总结（共3篇）

1.深化改革强化管理确保稳定计划科工作总结 篇一

强化警务督察工作 确保监狱安全稳定

监狱警务督察是对监狱人民警察履职执法过程及其结果的约束、监督、纠正和保障，是确保监狱执法工作公正、文明、廉洁、的有效措施之一。

红石岩监狱定期组织督察人员进行业务培训，提出警务督察是一种信任，是一种责任，是一种管理，是一种监督，更是一种关心和爱护。

红石岩监狱作为一所从事煤矿井下生产单位，警察对井下作业罪犯的直接管理是红石岩监狱警察履职过程中的薄弱环节。针对这一问题，红石岩监狱成立了17个井下督察组，主要负责对井下劳动现场的管理警察履职情况、罪犯劳动以及生产安全等情况进行24小时不间断巡回检查。这17个督察组均由监狱（煤矿）当日带班领导带队，分监区领导和相关科室领导组成，每天分三组，按照预先设定的4条巡查线路，对井下的重点岗位、重点部位、重点人员保证每天每个点至少巡检一次；其次，成立了11个地面督察队和9个狱内夜巡队。这20个地面督察队由机关业务科室男干警组成，主要负责对各分监区及机关业务科室警察的警容风纪、上岗情况，上岗履责情况，罪犯生活现场管理情况进行督促检查；三是为加强对夜间和警察交接班的监管重点时段的督察，成立了4个分监区联巡队，负责对4栋监舍楼进行不间断地巡回检查。

注重警务督察结果运用。警务督察结果充分运用与否，是决定督察工作成效的关键所在。他们在实际工作中，首先将督察结果与监狱目标责任考核挂钩，与中层领导干部管理考核挂钩，与年终评优评先挂钩，同时作为监狱领导研究决策部署有关问题的重要依据；要求警务督察人员每月汇总督察过程中发现的问题，上报监狱考核领导小组办公室。考核领导小组办公室将以此对所有督察小组进行排名，对排名末尾和督察问题较少的督察小组成员进行调整或谈话教育，连续三次排名末尾的一次性取消督察人员资格；要求主管领导和分管领导对督察出的问题进行追踪关注，督促整改落实。要根据不同情况提出处理意见，要重视、听取、采纳警务督察人员的意见和建议，要针对问题提出合理化建议，防止类似问题的再次发生。

2.强化检务督察 确保安全稳定 篇二

近段时期，我院真抓、实抓检务督察，有效确保了节日队伍管理“零违纪”，安全管理“零事故”，涉法涉诉“零上访”。

深化认识抓教育。院党组专题研究元旦、春节期间检务督察工作，党组书记、检察长亲自部署、实施、跟踪问效。在1月18日总结表彰大会上，特地安排纪检组长向全体干警传达上级院关于检务督察的相关通知，学习中纪委关于廉洁自律的相关规定，以及高检院关于检察人员违纪违法情况通报，使全体干警在成绩和荣誉面前不自满，绷紧作风纪律这根弦。

重视质效抓督察。春节前，检务督察室会同计财、法警、办公室等部门进行全面督察，排查隐患，完善措施。春节期间，分管领导采取电话抽查、现场查看和调阅监控录像的方式进行随机督察，确保值班全勤到岗、安防系统正常运转、值班记录详实明细、来信来访登记在册。节后第二天，县纪委督察时，全员到岗到位，展示了检察队伍良好风貌。同时，采取每日一督察，重点督察干警执行作息制度情况，提速干警工作节奏。

3.深化改革强化管理确保稳定计划科工作总结 篇三

综采一队在3上906工作面收尾过程中，牢固树立“安全第一、安全唯一”的思想，强化区队内部管理，狠抓现场安全管控，确保3上906工作面安全收尾。

严抓措施兑现落实。3上906工作面顶板破碎下沉、鼓底、鼓帮

严重，且有40余架的全岩断层，地质结构十分复杂。为了保证工作面收尾工作安全顺利进行，在施工前，认真组织班组长以上管理人员召开工作面收尾现场会，根据工作面实际情况，编制针对性强的工作面铺网、打锚索、剥帮、下棚支护措施，并认真组织施工人员学习、考试，以考促学，提高规程措施传达效果。

规范操作保安全。在施工过程中，工作人员进入煤壁侧，严格执行“敲帮问顶”制度，使用好长把工具，及时找掉浮矸危石，同时，闭锁刮板运输机，并设专人看管闭锁，专人监护顶板，发现问题及时处理。对工作面破碎顶板和失效锚杆、锚索实行动态检查、排查，发现问题及时进行处理，并补打锚杆、锚索。工作面战线长，工作量大，该区采取小组作战的方式，由班组长和技术过硬、经验丰富的老工人进行安全把关，保证现场施工安全。

精益求精提质量。为了提高铺网质量，工区严格落实跟班管理人员、班组长、验收员等相关人员责任，切实把好安全质量关。联网时，现场职工严格按照要求，控制好网与网之间的搭茬和扎丝的扎接密度，认真扎接双层网，严格使用锚网梯，合理穿齐方木，确保结网质量符合规定。实施全时段、全过程、全方位的隐患排查治理，做到不留死角，不留盲点，从根本上防止各类事故发生。

严谨细致抓检修。3上906工作面在过断层期间，设备磨损严重。针对这一实际，工区加强设备检修，对工作面机电设备进行了包保管理，并严格实行“四定、四保、三杜绝、一挂钩、一兑现”管理，有效防止了设备带病运转现象发生。确保了机电设备在使用过程中灵敏可靠，真正做到万无一失。