合约部经理岗位职责

合约部经理岗位职责（共10篇）

1.合约部经理岗位职责 篇一

北京市工业设计研究院有限公司

昆明新能源EPC项目部

项目采购经理在项目经理领导下，负责组织管理总承包项目的采购业务，包

括采买、催交、检验、运输、交接等工作。全面完成采购工作的进度、费用、质量和HSE目标。EPC总承包商与供应商之间的日常工作联系，由项目采购经理归口管理。项目采购经理的主要职责和任务如下：

（1）负责协调与业主、监理、开发区及第三方供应商等的关系。

（2）编制项目采购计划，明确项目采购工作的范围、分工，采购原则、程序、方法及时间，采购特殊问题。

（3）根据项目总进度计划，组织编制采购进度计划，并根据采购预算，编制采购用款计划。

（4）协助设计部编制材料规格书，审查由设计部提供的清单文件。

（5）组织编制设备、材料询价商务文件，并与设计部提供的清单技术文件组成完整的询价文件。

（6）选择合格的第三方供应商，编制第三方供应商清单，按总承包合同（EPC）的约定提交业主认可，向供应商发出询价，并组织对供应商报价的招标，向业主推荐中标供应商。

（7）组织项目采购成员完成对供应商先期确认图纸(ACF)和最终确认图纸(CF)的催交，以及催货、材料检验、驻厂监造、运输和交接等工作。（8）制定采购效果评价基准，对采购效果进行评价、总结。

（9）负责处理设备在安装和试运行过程中发现的质量和缺损件等属于采购业务范围内的有关问题，以及联络供应商的售后服务工作。（10）负责现场采购，组织好采购的现场服务工作。

（11）组织对项目有关采购文件、资料的整理归档，组织编写项目采购完工报告。

采购合约部经理职责

2.合约部经理岗位职责 篇二

2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范动作 ;

3)参与公司经营计划的制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成;

4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;

5)负责项目工程预算、决算，保障成本目标的实现;

3.合约部经理简历 篇三

民 族： 汉族 出生年月： 1973年7月13日

身 高： 165cm 体 重： 66kg

户 籍： 广东湛江 现所在地： 广东湛江

毕业学校： 华南理工大学 学 历： 专科

专业名称： 工业与民用建筑 毕业年份：

工作年限： 十年以上 职 称： 中级职称

职位类别： 建筑/房产

职位名称： 合约部经理 ; 项目技术负责人 ;

工作地区： 湛江市 ;

待遇要求： 可面议 ; 不需要提供住房

到职时间： 三个月内

计算机能力： 一般 ;

综合技能： 1、熟练撑握各类预结算软件的操作及各类定额、清单计算规范

2、熟悉office办公软件、Auto CAD等软件操作;

3、工程师、造价员、注册二级建造师(建筑、市政专业)

教育培训

7月 - 月 华南理工大学 专科

培训经历： 时间 培训机构 证书

工作经历

所在公司： 广东省美术设计装修工程公司

时间范围： 6月 - 5月

公司性质： 国有企业

所属行业： 房产/家居/装修/物业

担任职位： 项目预结算主管

工作描述： 项目名称：广东省贸易职业技术学校花都校区,总建筑面积为43692平方米，原有26481.86 m2旧校舍进行改造装修及新建如下单位工程：饭堂一、二，体育看台、羽毛球馆、室外配套工程(含足球场、篮球场、网球场等、围墙、市政、绿化、污水处理池、挡土墙等)

所在公司： 广东火电工程总公司

时间范围： 2011年6月 - 11月

公司性质： 国有企业

所属行业： 房产/家居/装修/物业

担任职位： 合约部副部长

工作描述： 1、现管理项目： 广钢环保迁建湛江项目自备电厂2χ350WM机组。项目合约部副部长。

2、管理项目：广州珠江钢铁有限责任公司，电炉烟气综合利用10MW余热电站建筑项目 项目技术负责人及预结算主管 施工内容:框架结构(D500管桩基础)主厂房建筑面积2050m²，冷却塔、二台锅炉基础、水箱及蓄热器基础、管道基础、室外绿化工程等施工

离职原因： 项目年底将完工，想留在湛江地区工作!

自我评价： 1、本人性格开朗，为人谦和友善、亲和力强、具有合作精神

2、工作认真吃苦耐劳，积极主动,具备良好的沟通，协调和组织能力，有较强的团队精神;在施工现场、预结算方面积累了丰富工业与民用建筑的`项目管理及预结算经验;

4.预算合约部职责 篇四

一.施工预算要做好各栋楼总造价，上报主管领导及财务部，调集

资金；编制资金使用计划；主要材料数量、规格、型号及辅材数量，按工程进度，提前1个月，上报物质供应部采购材料；上报工程技术部，监督、控制施工队材料，使用是否合理。

二.选择施工队伍，并考察各地人工费，实际价格及主要材料价格，多招几家有经济实力的工程队伍，进行招标，按合理低价，选定施工队伍。

三.签订工程合同，要把住几个要点：1.工期2.质量3.造价，相关

定额及取费标准4.拨款比例5.安全、质量奖惩制度6.工程保修年限7.质量保修金8.不按工程质量、进度施工，解除合同。

四.做好各部门协调、配合工程施工，使建筑工程正常有序的进行。

五.定期召开本部门，阶段工作总结会，把工作中出现的问题，做

出预防措施，保证以后工作中，不再出现类似错误。

六.工程竣工后，把土建、装饰、给排水消防、采暖、电气等工程

做全，按施工规范套项，上报之前，多检查几遍，不漏项；按相关政策及法规调整材料价格，及时准确的把决算定案单，上报主管领导及财务部。

海湾馨城合约部

5.成本合约经理的岗位职责 篇五

1. 改进土建专业成本、合约管理流程;

2. 编制、审核及优化项目预算;

3. 编制及执行项目招标计划，并负责及统筹各项土建工程招投标工作;

4. 审核招标文件，合同条款和工程量清单等各类成果性文件;

5. 中期合同管理工作，包括进度款、变更，材料调差、结算等工作;

6. 处理对工程索赔及合同纠纷工作;

7. 了解并监控项目动态成本，项目现金流等状况，并编制成本月报;

8. 了解并搜集主要材料市场价或政策法规等，并及时向其上级提供成本建议;

9. 与财务、内审及集中采购及其他部门的配合工作;

10. 完成上级合理安排的其他工作任务。

能力要求

1. 具有较好执行力;

2. 具有良好的文字处理能力;

3. 具有良好的谈判能力及处理突发事件能力;

4. 具有良好的对外对内协调能力;

5. 具有敏锐的分析能力，果断的决策能力(适用于有下属);

6. 具有良好的团队管理，发展下属的能力(适用于有下属);

7. 善于沟通，勇于表达，具有创新思维;

8. 为人诚信可靠，具有高度的责任感和团队协作精神;

6.造价合约部部门职责2016 篇六

一、部门定位

根据公司发展战略，重点负责以工程项目为主体的工程施工计划统计、预结算、内部分包及负责制项目市场、工程项目经营责任经济指标分析等经营管理活动。

二、部门岗位设置

（一）项目管理中心设立造价合约部，受项目总监管理；

（二）岗位设置

1、设置造价合约部经理一名，在公司领导下，负责造价部的全面管理工作。

2、设置造价合约部副经理一名，在公司及部门经理的领导下，负责造价合约部的具体管理工作。

3、设置造价员（专业岗）二名，负责对公司项目的全过程监管，主要为项目经济指标测算、分包谈判、计划成本编制、经营活动管控、经营数据搜集以及各类台帐的建立等工作。

4、设置资料员一名，负责各类经营统计计划报表的汇总、报送工作；负责各类合同、定额书籍、信息记录、经营文件资料归档整理等工作。

三、部门主要职责

（一）计划成本管理

1、负责汇编公司经营计划指标体系。

2、负责项目成本测算并下达工程项目计划成本，随时了解 项目施工成本情况，并控制工程成本，对各项目经理部计划成本执行情况进行考核。

3、在投标部门移交相关完整项目资料后7个工作日内须完成项目计划成本的编制工作。

（二）合同管理

1、负责工程项目相关工程承包、分包合同的集中管理，包括项目承包包合同、分包合同。

2、负责对分包合同的起草、评审、谈判及签订，参与承包合同的评审。

3、负责对所有合同条款风险、法律审查。

（三）经营活动管控

1、负责建立、健全公司经营的工程项目预、结算及项目经营、经济指标预测，内部分包工程价格议定。

2、负责检查、指导、审核项目的内外结算，及时确定结算金额和债权债务关系。

3、负责跟踪并审核项目进度计划、工程形象进度完成情况。

（四）经营类报表管理

1、负责及时向公司领导上报各项统计报表、统计分析，参与公司组织的各项经济调查活动。

2、参与并协助工程技术部编制、上报、下达公司季度、月度施工生产经营计划。

（五）内部项目经理负责制管理

1、负责对采用新模式的项目进行成本核算。

2、负责对采用新模式的项目起草项目目标协议并组织评审后签订。

3、负责对采用新模式的项目结算后进行经济数据分析并编写经营总结。

（六）企业内部定额管理

1、建立并维护工程项目各专业成本信息数据库，为公司投标和成本预控提供参考。

（七）工程资料管理

1、负责所有已结算项目的整理并归档。

2、负责对所有在建项目工程资料的搜集，并每月以书面和电子扫描的形式存放于公司档案室。

7.成本合约经理的主要职责 篇七

建立和完善公司项目成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范运作。

全面负责项目的招投标、合约及动态成本管理工作。

负责项目投资估算、概算、预算等编制的协调、管理及审核工作;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制。

负责起草或审核项目招投标文件、合同文件，组织合同谈判和会签。

参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作。

负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及造价咨询、招投标代理相关政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。

培养成本合约团队，强化部门内部管理。?

完成上级领导交办的其它任务。

任职要求：

1.35-55岁，工程类、经济类专业本科以上学历，高级工程师职称。

2.具有注册造价工程师执业资格。

3.3年以上成本造价或合约管理工作经历，精通工程预结算、招投标、合同管理等，具备投资、法律、建设管理等相关知识，熟练使用各类工程造价类软件和办公软件。

8.成本合约经理的基本职责描述 篇八

1、负责项目投标工作，完善公司投标程序、投标制度以及投标资源的建设和管理;

2、积极有效地与各部门配合参加投标活动;

3、根据招标要求，负责招投标信息的收集，汇总，投标文件资料准备、制作、审核及投标办理;

4、进行项目投标工作，控制标书质量，提高投标项目的竞争力;

5、进行公司投标项目结果的整理和经验总结;

6、竣工工程的结算工资。

任职要求：

1、5年以上工作经验，工程管理、工民建、造价等相关专业本科及以上学历;

2、熟悉房地产行业投标程序,熟悉工程及材料询价，掌握合同编制技能，熟知相关法律法规;

3、熟悉目标成本测算、施工图目标成本的测算、全过程合约规划及招标计划的编制;

4、熟悉材料设备核价，招投标，预算编制、结算审核、成本管控等管理工作经验。

5、有较好的语言、文字表达能力，文笔优秀，有独立工作的能力和承受压力的能力;

6、良好的人际交往能力与团队合作精神，工作认真、负责、细致、有耐心、注重细节，具有良好的观察分析及谈判能力;

7、能够熟练使用日常办公软件。

9.生技部经理、副经理岗位职责 篇九

生技部经理在公司分管领导的带领下，负责生技部的全面工作。生技部副经理在经理的领导下，完成分管的部分工作，并在经理不在岗位的情况下，全面负责生技部的各项工作。按照公司企业管理大纲的要求，生技部负责人的岗位职责如下：

1、组织制订生产技术管理制度，负责编制公司年、季、月生产计划、设备检修计划、设备添置计划、技术改造计划、节能降耗计划和各个时段的安全经济运行方式。

2、组织各专职、各有关部门协商解决生产中复杂的技术问题，组织重大改造工程的设计，检查重大技术措施的落实及各部门间的协调工作。

3、搞好基础管理工作，组织各专职建立重要设备台帐，组织评定设备等级，掌握设备健康水平，组织、落实设备的整改措施。

4、负责公司维修费用的管理工作，掌握检修、维修、抢修工程的进度、耗用人工及材料数量，检查检修进度与质量。

5、组织各专职做好备品定额审定和重要备品图纸审核工作，组织督促备品的验收和技术管理。

6、负责组织生产统计报表，建立和健全完整的统计台帐，并定期进行统计分析工作。

7、负责组织制订安全生产管理制度，编制安全生产技术措施、反事故演习方案和安全技术培训计划。

8、负责公司工业卫生管理，组织贯彻落实特殊工种的培训和持证上岗的管理工作。

9、负责组织公司计算机系统、通讯系统、热网自控系统的管理和质量、计量管理。

10、负责组织公司固定资产管理和设备性能测试、缺陷分析，组织计划性检修和改造更新等全面的设备管理。

11、负责生产系统对外联系协调事宜。

12、负责组织公司用电、用水、用汽的管理工作和采暖、空调系统的管理。

13、每周一参加生产例会，了解公司生产情况、汇报有关生产方面的技术和管理工作情况、听取上级的工作布置。

14、定期召开部门会议，听取各专职近期工作汇报，并全面布置下期工作。

15、定期组织安全、政治学习和业务学习，参加公司组织的各种例会和运行经济分析会议。

10.公司合约部的岗位职责 篇十

一、项目合同管理工程，负责熟悉与各项目有关的所有合同文件、施工规范，了解有关法律、法规，全面履行合同。

二、学习掌握合同技术规范，熟悉并审查图纸和有关技术资料。

三、草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。

四、负责按照合同要求，及时办理工程计算结算，办理工程变更和费用补偿的各种申报手续，办理新增项目的单价报批工作，负责及时办理工程变更和费用索赔及保险索赔工作。

五、深入施工现场了解情况，协助领导解决技术与质量问题，参与隐蔽工程的检查。

六、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料，负责编制竣工资料并参与竣工验收。

七、编制项目目标成本分析，并将目标成本按工程项目分解后下达项目各个环节和有关部门。

八、负责对劳务单位合同的签订和管理工作，制定详尽的的管理办法，并执行公司有关规定，严格规范结算程序，及时建立结算管理台账。

九、主管项目的合同管理，进度管理及成本管理工作。

十、负责各项目在合同履行过程中合同内容变更的确定于合同评审工作，并建立工程实施过程中的评审记录台账。

十一、负责项目工程劳务分包合同的拟定、劳务费用的结算等工作。