部队首长的讲话

部队首长的讲话（精选5篇）

1.部队首长的讲话 篇一

部队首长讲话稿怎样写.txt35温馨是大自然的一抹色彩，独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美；温馨是乐谱上的一个跳动音符，感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯前言：给想提高公文写作水平同行的两个建议：

1、多看多记。看报纸，掌握大政方针、舆论导向，丰富公文写作词汇量。看范文：选定一个文章全面、质量高、更新及时的公文网站如“大秘书网”，按自己所在部门或按文章类型多看多琢磨，记住各类公文结构、措辞等，尤其是一些套话，掌握各种文体开头与结尾处的不同等。对于初写公文者，最简单的方式就是照着原来的文件来，他怎样你就怎样。

2、多抄多写。公文语言讲求严谨、简洁，多写多练习会进步很快。真正的写作天才并不多见，所谓天下文章一大抄！抄其实不难，但是要会抄就不那么容易了。我的经验是：先根据写作主旨拟出一个公文提纲，再根据每部分的需要，抄一些内容来充实。借鉴与整合的过程就是很好的学习过程，相信你的写作水平会快速提高！

正文： 部队首长讲话稿怎样写

为首长起草讲话稿是机关参谋的一项必备基本功，实践性、综合性比较强，是较难掌握的一门学问。参谋人员不仅要具备写作的基础，了解讲话稿的种类，还要清楚首长的意图。所撰写的讲话，既能体现首长的领导水平，又能展现首长的风格特点；既要全面辩证，又要力求讲出深度新意；既要有鲜明的思想性、理论性，又要有很强的针对性、指导性。要写出一篇让首长称心满意的讲话稿，应注意把握好以下几个问题。

一、力求全面、准确领会首长意图

全面、准确领会首长意图，是起草讲话稿的前提。通常首长交代讲话意图，一种是只讲总的想法，不讲具体内容，一种是既有总的意图，又有具体思路和要求。不论哪种情况，作为参谋人员都必须认真领会、把准脉络。

一是要注意站在政治的高度和部队建设发展的全局领会首长意图。这是领会首长意图的关键。首长思考问题、发表意见，一般着眼于全局，注重政治性和全局性。作为参谋人员，尽管主观上也想站得高一点，但由于受所处位置和工作性质等客观因素影响，对哪些问题需要讲、哪些没必要讲、讲到什么程度，往往与首长存在一定差距。因而参谋人员平时要注意对全局情况多观察多积累，经常站在首长角度考虑和透视问题，使思想处于较高的站位。

二是要注意掌握“上情”，弄清 “下情”。“上情”与“下情”是首长经常关注的两个方面，也是开展工作的基本依据。参谋人员在起草首长讲话时，一方面要了解首长对上级的有关指示精神是怎样理解的，对部队的情况尤其是“热点”、“难点”问题是怎么看的，对解决这些问题有什么设想；另一方面要深钻细研上级的文件、材料，吃透上级的精神，做到随时掌握“上情”，切实弄清 “下情”，善于从上情与下情的结合上把握首长思考问题的脉络。

二、力求观点鲜明，语言生动

鲜明性和生动性是起草首长讲话的基本要求。当大家对热点、难点和问题看不清、弄不准时，首长讲话就是风向标和导航台，首长通过讲话旗帜鲜明地表明自己的态度和意见，会对部队建设起到积极的导向作用。

一是注意针对性。首长讲话须有的放矢，否则文笔再好，语言再生动，也不过是一杯“温吞水”。因此，一篇好的首长讲话，一定要有针对性，要善于“由小见大”，能透过一些具体的事情，发现带普遍性的问题；还要善于由点及面，通过对具体单位、典型事件的剖析，发现和找出面上的问题；更要善于“见微知著”，通过对个别和处于萌芽状态现象的分析，敏锐地发现方向性、倾向性的问题。

二是要入情入理。首长讲话是与大家交流思想、沟通情感的过程。首长的观点、主张，是否被大家认同和接受，一方面取决于它的真理性，另一方面则取决于能否入情入理、清晰准确地阐述首长的思想和意图，能否讲到大家心里去，引起大家的共鸣和共识。凡是大家印象比较深的首长讲话，都是有感而发、情理交融，并以平等的身份，与大家交流思想、交流体会、交流感情，具有很强的亲和力。比如，某部政委在讲到党委书记作为“班长”一定要有良好的修养时说道：“大家经常讲，要让组织放心，要让同志放心，放心的一个基本条件就是公平公正、心地纯正„„你与大家一起共事，就会让大家感到你亲切可信。如果大家对你总有一种戒备心理，时间一长，你就成了孤家寡人。”这段话既朴实又比较深刻。因此，在起草一篇首长讲话时，一定要防止“骨头”太多“肉”太少，“刚”性有余“柔”性不足，不要从头到尾都是“必须”和“要”。应该是平易近人，富有感情，处处体现出领导对群众、上级对下级、老同志对新同志的关心、爱护和期望之情。

三是要对策可行。参谋人员在起草首长讲话时，不仅要在推敲观点、提炼思想方面用气力，更要在研究对策、提出指导性意见上下功夫。一篇好的首长讲话，既要有政策上、宏观上、指导上的意见和措施，还要有新形势下部队工作中遇到的各种问题的具体解决办法；既要有大的思路、决策，也要有一些比较具体的措施、对策，但又不能统得过死，要让基层在落实上有创造发挥的空间和余地。

四是要准确生动。讲话是语言的艺术。主题观点是灵魂，事实材料是血肉，离开鲜明生动的事例，首长的讲话就会成为空洞、苍白、乏味的说教。因此，起草的首长讲话，既要言之有物，又要准确贴切。典型事例运用不在多，关键在精，要有代表性。同时，还要尽可能用浅显质朴、通俗易懂的语言来阐述深刻的道理和观点，通过一些史料和先贤的名言，借古论今，使得首长讲话更具文采和感染力。比如，“人管人管不住人，制度管人才能管住人”、“堂堂正正做人，清清白白做事”、“摆脱功名利禄的驱使，经受住‘灯红酒绿’的考验”等词句，既富有哲理，又能给人留下较深的印象。

三、力求结构严谨，求新求变

如果说文字是思想的载体，那么结构就是思想的骨架。好的结构可以使讲话观点鲜明、文字精炼，有利于拓展语言和思维的空间，有利于阐发思想，表达主张。而以朴素、鲜明、深刻和针对性为主要风格的首长讲话，要想在文章结构上不拘一格、创新求变确实比较难。

一是防止求全。写文章贵在谋篇。人们通常易犯的一个毛病，就是过分追求全面系统，生怕不全面，大一二三里面有小一二三，小一二三里面再分⑴⑵⑶，结果常常出现主次不分、内

容相近或前后重复的现象。一篇讲话稿的容量是有限的，要想把每个问题都讲得很充分、很新颖，很难做到。因此，一定要在重点、热点问题和主要观点上有所突破，力求讲出新意。在确立主题、谋篇布局上，要重点突出，统筹兼顾，紧紧抓住当前最需要强调、最需要解决和回答的问题来讲。在内容层次、具体问题上，要注意围绕部队的一些难点、热点问题展开，不能为了敷衍成篇生拉硬扯，更不能为了一两个新一点的思想和说法，硬拼凑出几层意思来，不但文字冗长，而且容易把鲜明和重要的思想，淹没在一般化的东西里面。

二是要有高度和深度。人们常说这篇讲话太平、给人烙印不深，主要原因是该放开的没放开，该深入的没深入，写得很拘谨，听起来没味道，很难打动人、启发人。要想写出一篇立意深、站位高、视角新的讲话，参谋人员就必须站在先进思想的制高点上，运用科学的理论和方法，由浅入深、层层剖析，辩证地分析事物蕴含的深刻思想和警世哲理，使首长的讲话言语不多道理深，越琢磨越有味，回味无穷。

三是善于旧话新说。起草首长讲话，一般都想写一些过去没讲过的话、没涉及过的问题，摆脱俗套老套，力图求新求变。但在现实生活中，问题的新老是相对的，往往是老中有新、新中有老。不管形势怎么变化，部队建设的基本任务、基本内容不会有太大变化；不少问题，过去有、现在有、将来也会有；许多话题，过去讲、现在讲、将来还会讲。怎样才能做到新话题写出好讲话，老话题同样也能写出好讲话来呢？这就要求参谋人员善于“旧话新说”，一方面，要善于把传统的、新形势下仍富有生命力的东西，与新的形势有机结合，加以恢复和强调，赋予老传统新的内涵和活力。另一方面，要善于用新思路、新办法、新视角去解读老问题，解决反复出现的问题。还要勤于思考，注意在讲老问题时找出新的角度、分析新的情况、谈出新的认识、拿出新的对策，体现出首长在新形势下分析认识问题的思想水平和解决问题的领导艺术。

四、力求展现首长的风格特点和个性魅力

给首长起草讲话，重要的是“把首长写进去”。这就要求参谋人员要了解和掌握首长的性格、爱好、经历、年龄、气质、学识等个性特征，使写出的讲话稿与首长的个性特征相吻合，充分体现首长的风格特点和个性魅力，要“文如其人”，不能“千人一面”。通常需要把握好以下三个方面。一是首长的身份特点。身份不同，讲话的内容、口气、表达方式也应有所区别。二是首长的年龄和阅历特点。有的首长年龄大、资历老、阅历丰富，讲话时往往喜欢讲一些自己印象比较深的事情和传统色彩比较浓的内容，讲话直接明了，对语法修辞不太讲究；而给年纪轻、资历较浅的首长起草讲话就要慎重，语气上尽可能平和，多用商量的口吻，特别是指出问题或批评部属的时候，更要谨慎，要使用易于被基层和部属接受的语言和方式表达。三是首长的性格和语言特点。这也是首长讲话风格的集中体现。有的首长讲话干脆利落，果断坚决，喜欢讲直话、短话；有的首长讲话周详委婉，喜欢讲长话、照顾情面的话；有的首长是从基层提拔上来的，对部队的情况熟悉，就要多用基层的事例；有的首长是从机关下来的，要特别注意观点的鲜明、结构的合理、材料的恰当、事例的典型、文字的准确、语言的流畅，对首长提出的意见、观点、事例，必须严格执行，甚至原话照搬。另外，有的首长喜欢引用箴言警句、成语典故以及古今中外、天文地理、名人轶事，有的首长讲话幽默、风趣，等等。要通过个性化语言把不同首长的不同特点鲜明地表现出来。在这方面，邓小平同志的讲话言简意赅，内涵深刻，极富特色。比如，小平同志在讲到“对外开放”问题时，曾说：“中国是个大市场，许多国家都想同我们搞点合作，做点买卖，我们要很好利用。这是一个战略问题。”在讲到“发展”问题时，曾说“发展才是硬道理”，“贫穷不是社会主义，发展太

慢也不是社会主义”。刚刚结束的十一届人大三次会议，温家宝总理在回答记者提问时，妙用古语诗文，一展泱泱大国总理之风采。比如，在谈到“中美关系”问题时，借用了古诗“不畏浮云遮望眼，只因身在最高层”。在讲到两岸经济合作问题时，分别引用了古语“兄弟虽有小忿，不废懿亲”和典故“黄公望之《富春山居图》”。当然，由于机关参谋所处位置、年龄、资历，尤其是水平的不同，要想每篇讲话都写得完全符合和体现首长的风格特点，是有一定难度的，但只要肯下功夫，平时多留心多观察多积累，不厌其烦地推敲修改，还是能够做到的。

2.部队首长的讲话 篇二

一、熟悉首长的思维习惯

每一位首长都有他的思维特点和思维方法, 要想稿子写得入神、传神, 必须熟悉了解首长的思维方式。

(一) 细致入微。

思维的体现不具体, 很抽象, 却很丰富。不会现实地呈现在眼前, 这就需要细致入微的观察, 从各种现实情况入手, 积累丰富的资料, 做到详尽具体。首长的思想、意图, 有的是通过文字形式表达出来的, 比如党委工作报告、年度重要讲话;有的是通过思想汇报、民主生活会等形式表达出来的。作为机关参谋, 一定要做有心人、细心人和明白人, 注意用心收集积累。

(二) 心思缜密。

只有收集材料是远远不够的, 还要做到对材料的认真分析处理, 要求做到心思缜密, 合理的推断出首长的思维方式, 寻找出首长的思维路径。当首长作出某项决策, 部署某项工作时, 要能心领神会, 不仅知其然, 而且知其所以然。

(三) 步调一致。

当首长对某项工作、某件事情有所酝酿时, 要能不谋而合;当首长对某件事有某种思维萌动和思维导向时, 要能有所共思。在合理的路径推断出以后, 要在实践中进行检验。在具体的事情上, 要站在首长的角度去思考问题, 然后观察和首长的思考方式方法是否一致, 如果存在差异, 及时进行修改、完善。当首长需要某种材料和信息时, 要能想在前, 做在前, 超前服务。

二、把握首长的行文习惯

和思维方式一样, 每个人的行文习惯也是个性迥异的, 所以要善于把握首长的行文特点。有的首长是文科型, 善于引经据典;有的首长是技术型, 突出数据例证;有的是政工首长, 讲究循循善诱;有的是军事首长, 推崇干净利索。这就要求我们具体问题具体分析, 有较强的针对性。

(一) 勤读。

首长的讲话稿, 是获得首长行文习惯的第一手材料。要做到对首长行文习惯的了解、掌握, 必须对以往的稿件反复地阅读, 归纳总结出首长的行文习惯。此外, 还要阅读领导的各种文章, 甚至是首长正在阅读的各种书籍、杂志。勤于积累各种资料, 为撰写讲话材料奠定扎实的基础。要养成收集资料的好习惯, 做有心人。

(二) 勤思。

在收集、掌握一些具体详实的资料后, 要能够清晰地分析出首长的行文习惯。从基层调上来的首长, 对下面的情况比较熟悉, 这样的首长的讲话稿, 例子就会多;相反, 我们不能给文化水平受限制的首长写一些生僻难认的字, 读起来效果很差。比如, 有的首长古代文学底子较厚, 作报告喜欢引经据典, 为这样的首长起草讲话稿, 就要适当地引用一些典故, 以达到借古喻今之目的。

(三) 勤写。

写是关键。不付出实践, 就不会知道自己的经验是否正确。善于不断思考总结, 勇于在实践磨砺中增强写作能力。要求自己多写, 不怕困难。能够写出与首长行文风格一致的文章是很困难的, 写不好会弄巧成拙, 但这是通往成功的必经之路。所以要有勇气, 有胆量去写。

三、了解首长的语言习惯

讲话稿与各种书面的总结汇报不一样, 它是需要由首长的语言表达出来的, 是有声语言的表现。因首长的个性差异, 每个人的语音语调, 节奏快慢都存在很大的不同, 所以要熟悉首长的语言表达习惯, 不能使首长在阅读讲话稿时感觉不是自己的作品。

(一) 耳勤。

生活永远是最丰富的素材库。认真听取首长在各种场合的讲话, 是获得首长语言习惯的一种绝佳途径。听, 也不是简单、机械地听, 要基于当前的环境, 及所谓的入境。也要结合首长一贯的语言表达习惯来分析其含义, 也就是出境。

(二) 手勤。

好记性不如烂笔头。当听到首长对某件事的评论时, 或者是首长即兴讲话的时候, 要对一些个性鲜明的、突出首长语言特点的语句记录下来, 充实完备自己的素材库, 这样可以更加深入、具体地了解首长的语言个性脉络。

(三) 腿勤。

首长讲话涉及部队建设方方面面, 领导关注点不同, 讲话场合也不同, 侧重对象也各异。为了全面了解首长讲话风格、思想脉搏, 作为首长讲话提纲的起草者应利用一切时机全方位地接触首长讲话的受众, 注重从他们的口中提炼出自己尚未完全了解的首长讲话的语言特色, 充分把这些特色融会到自己的起草工作中去, 往往会收到事半功倍的效果。

3.部队首长2006年述职报告 篇三

2006年，在党委的集体领导下，我团结带领司令部的全体党员干部，围绕贯彻落实科学发展观这条主线，按照自己的工作职责和工作任务精心理清工作思路，细致安排工作规划，积极配合班子整体，扎实实施具体工作，使自己分管的各项工作进展的井然有序，较好地完成了上级交办的各项工作任务，为团队全面建设快速、健康、有序发展做出了贡献。就我个人而言，并无惊天之言，也无动地之举，只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。我本人也并无过人之处，只是干了应该干的事，尽了一个常委、部门首长的职责。下面就一年来的思想、学习、工作、生活情况述职如下。

一、取得的成绩

1.加强学习，强化一个“真”字。

2006年我加强了理论学习，不断提高自己的理论素养。在工作中利用一切机会学习。在学习的时间上注重一个“钻”字，在学习的范围上体现一个“广”字，在学习的内容上强调一个“深”字，在学习的运用上突出一个“活”字。致力于解决预备役部队的各种复杂问题，自觉加强政治理论特别是科学发展观、十六届六中全会精神的学习，通过网络、书刊和报纸学习其他单位的先进经验和相关专业知识，发挥“拿来主义”精神，在学用上找准结合点，不断提高政治理论水平和指导工作实践的能力。

通过学习，感到本人有了“三个新的提高”：一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握科学发展观的精神实质和丰富内涵，对党的最新理论有了比较系统地掌握。二是政治鉴别力和政治敏锐性，执行政策的能力有新的提高。三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。在工作中能够站在大局的高度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动全面。能够把干部群众拧成一股绳，充分调动方方面面的积极性和主动性。

2.坚定信念，做到一个“信”字。

作为党委常委、部门首长，本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事，才能赢得人们的拥戴和信赖，才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩，才能不辜负组织的信任和官兵的重托。本人始终坚持加强思想修养，保持“三种状态”，树立良好形象。一是始终保持着开拓创新的精神状态，一直保持着争创一流的工作热情。二是始终保持着务实的精神状态。一年来，本人始终保持着强烈的事业心和责任感，以建设务实高效的司令机关为己任，坚持“说了就算，定了就干，干就干好”的原则，不搞形式主义和表面文章。三是始终保持着艰苦奋斗的精神状态。近年来，本人能够坚持发扬艰苦奋斗的优良作风。在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不横攀竖比，不奢侈浪费；在工作上吃苦耐劳，始终保持一股勇气和锐气；在思想上能够树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵蚀，时刻提高警惕，严以自律。

3.身体力行，常念一个“带”字。

在工作中时时处处发挥“领头羊”应有的示范、表率、带动作用：做提高素质的“领路人”、做政治上的“明白人”、做群众的“贴心人”、做作风上的“正派人”、做经济上的“清白人”、做工作上的“带头人”。一是发挥模范带头作用。着眼打造务实、高效、一流的司令部机关，以身作则、身先士卒，坚持要求部属做到的，自己带头做到，要求部属遵守的，自己模范遵守，充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性，凝聚了司令部工作的合力，提高了工作效率和工作水平。一年来，我没有一次无故迟到，早退，不上班的现象。节假日、双休日值班也从不擅离岗位，都是二十四小时在位。二是提高谋事能力。坚持“谋事在先”，增强工作的预见性，在谋全局、抓大事上超前运作，变被动为主动，及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。三是坚持办实事、求实效，提高协调能力和督促落实能力。主动协调好方方面面的关系，凝聚各部门工作合力。加强对团队中心工作、重点工作的督促检查，提高抓落实、求实效的工作能力，使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。

4.要求部属，坚持一个“严”字。

按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业，维护党的纪律的原则，要求自己和部属必须坚持做到“三常”：常学，在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基；常思，在创新中提高履行职责的能力水平，努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质；常用，在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的参谋人才。自觉并要求所属人员做到“政治上不麻木，具有政治上的敏锐性；政策上不糊涂，具有办事的原则性；纪律上不淡薄，具有谨慎的纪律性；管理上不松弛，具有自律的约束性；生活上不失控，具有作风的严谨性；工作上不务虚，具有求真的扎实性。”

二、存在问题

1.学习方面存在差距。一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距，自我感觉学习缺乏系统性、组织学习缺乏经常性。二是同“与进俱进”的思想有差距，思想解放不够、创新意识不足。三是与“务实高效”的工作作风有差距。在“快、深、严、实、韧”字的体现上还不够。

2.在工作上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题。在日常业务工作中有时存在着满足于现状，上面布置什么就干什么，工作方法平平踏踏、照抄照搬的现象。有时工作不够刻苦，工作不够深入，精力和能力没有百分之百地发挥，“脑勤、嘴勤”做得比较好一点，“手勤、腿勤”做得差一点。

3.思想上还不够解放，领导艺术和方法还欠缺。感到自己是部门首长，不能决定任何事情，也没有什么权利，使得在一些工作的安排、落实上和解决一些问题上不够大胆、主动，缺乏魄力，处理问题不够果断。深入基层调查研究、协助解决问题的次数也比较少。

4.参谋作用有时不明显。协助军政主官在解决落实一些重大事项和全盘工作上出谋划策不够，这主要与自己阅历浅、知识面窄有关。

三、努力方向

1.当热爱学习的表率。

人生有尽头，学习无止境。“活到老，学到老”，“刀儿不磨要生锈，人不学习要落后”这些格言、俗语告诉我们，学海无涯，学习重要。我们党和军队历来十分重视学习，要求全体党员，特别是党员干部要重视学习、善于学习，在学习中不断改造自己，增强自身素质，以适应改革和发展的需要，事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新，我们不熟悉不懂得的东西太多太多，这就需要我们以老老实实的态度，扎扎实实的学风，刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习”。

对待学习我认为是认真的，明年我将更加认真地对待学习。尽管自己年龄大，记忆力不好，但我并不灰心，要认真学习政治的、业务的、政策法规的等等内容。要认真做好学习笔议，写好心得体会。做到向内行学，不懂就问，向书本学，不懂就看，争做热爱学习的表率，从而进一步拓宽知识面，提高自己的理论素质和业务水平。

２.当坚定信念的表率。

坚持解放思想、实事求是的精神；坚持知难而进、一往无前的精神；坚持艰苦奋斗、务求实效的精神；坚持淡泊名利、无私奉献的精神。堂堂正正做人，干干净净做事，扎扎实实地抓好司令部工作，进一步增强全局观念和大局意识，在事关团队发展的大局问题上统一思想，统一行动，统一口径，确保政令畅通。

３.当团结向上的表率。

坚决维护党委和首长的威信，坚决执行党委决议，贯彻首长意图。坚持贯彻民主集中制，坚持补台不拆台，坚持到位不越位，争当团结标兵，发挥班子“领头羊”和“火车头”的作用，带领所属人员对集体做出的决定无条件服从、遵守、维护、执行，狠抓落实，加强检查，反对政治上的自由主义和组织上的分散主义，确保军令畅通。

４.当务求实效的表率。

“自在不成才，成才不自在”。始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”、一种考验、一种责任、一种奉献，时时、处处、事事严格要求自己，管好自己。以集体利益为重，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，想为群众所想，急为群众所急，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。不好大喜功，不急功近利，以求真务实之风，增强工作的实际效果。搞好调查研究，做好摸实情、支实招、求实效工作。

4.部队首长的讲话 篇四

同志们：

刚才各单位汇报了当前队伍管理中存在的问题，分析了原因，提出了下步工作措施，司令部也对当前一个时期全市消防部队安全工作情况做了总结，下面，我代表支队党委就加强部队安全管理工作讲三点意见。

一、深入分析当前队伍管理形势，切实增强做好队伍管理工作的责任感和紧迫感

最近一段时间是事故的多发期，仅第一季度全国消防部队就发生了4起亡人事故，其中，仅常熟支队一个单位就连续发生了两起事故，我总队菏泽支队发生一起严重违反“五条禁令”车辆亡人事故，这些事故的发生给我们敲响了警钟，我们必须要清醒地看到，当前部队安全工作仍然存在不少问题和薄弱环节，潜在的安全隐患和事故苗头也不同程度存在。春节临近，春节期间是违反“五条禁令”现象的多发期，这一时期的安全工作，我们如不引起足够重视，采取有力措施切实加以解决，势必影响到部队的安全稳定和各项工作任务的圆满完成。当前，部队的各项执勤战备和安全保卫任务日益加重，如果部队内部的安全稳定都保证不了，又如何完成如此重大的安全保卫任务！

保持部队高度安全稳定，是加强部队建设的基本要求，是实现部队建设又好又快发展的首要前提，是各级消防部队领导同志的一项重要职责，更是一种政治责任。全市各级消防部队特别是领导同志，一定要从对党和人民负责，对消防事业负责，对广大消防官兵及其家属负责的高度，充分认识当前队伍管理面临的严峻形势，切

1实把预防事故作为事关部队稳定和消防事业长远发展，事关部队战斗力巩固和提高，事关消防部队的形象和荣誉的大事来抓紧抓好，抓出实效。

二、突出重点，切实抓好队伍管理工作各项措施的落实

做好部队安全管理工作关键是抓落实，一些单位命令意识不强，执行上级文件指示不坚决，抓工作落实的作风虚浮，疲于应付，只是将各项规定挂在了墙上，记在了本上，致使各类管理措施、规定变成了一纸空文，导致了从支队到大队、中队在抓队伍管理上，压力逐减，上热下冷，根基不牢，造成部队纪律松驰、作风松散、管理松懈。部队管理工作是部队建设中一项根本性、全局性和基础性的工作，不能忽冷忽热，要打持久战，要将部队的安全分析、检查、考核制度养成一种良好的习惯，不断完善安全工作的长效机制。

第一，落实责任制度，坚决纠正贯彻执行不到位的问题。全市消防部队各级班子尤其领导干部要把队伍管理工作置于基础性、先导性的位置，从责任制度落实入手，确保实效。一是落实“一岗双责”和党委成员联系点制度。各单位军政主官要切实担负起队伍管理第一责任人的责任，按照“一岗双责”和“两手抓两手都要硬”的要求，统筹兼顾，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实；司、政、后、防四个部门要树立“一盘棋”的思想，互相协调，密切配合，形成合力，坚决防止队伍管理时紧时松和重业务、轻管理及履行职责不到位等现象的发生。二是落实管理检查和分析报告制度。支队每季度、大队每月、中队每周、班每日要对一日生活秩序、干部值班和留营住宿、哨兵履行职责、车辆管理等各项制度落实情况进行检查。针对发现的苗头性、倾向性问题，按照规定要求及时召开安全管理形势分析会，分析原因，查漏补缺，有针对性地研究

制定改进措施，逐级上报并狠抓落实。

第二，突出重点，坚决防止各类事故案件的发生。全市消防部队要实行全员额、全时制、全方位、全过程的精细管理，确保重点时段、重点单位、重点环节有人抓、有人管，不失控、不漏管。一是务必抓好车辆事故的预防工作。严格落实驾驶员培训、考核和复训制度，支队每月组织一次驾驶员网上理论考试，第一次考试不及格的支队组织补考，补考不及格的取消驾驶员资格。严格车辆派遣审批制度，落实“批准领导、车管单位、营门卫兵、用车人员、驾驶人员”五位一体的联管机制，营门哨兵要严格查验“三证一单”，对手续不全的一律不准放行，要从严控制节假日、工作日之外、夜间和长途用车。节日期间，除值班行政车、执勤车外，所有车辆一律封存。二是务必抓好重点人员的管理工作。有外借士兵的单位要定期与外借士兵进行谈心，及时了解外借士兵的思想动态，并明确管理人，专人负责，严格管理，确保这些人员时时、处处在管理视线之内。三是务必抓好“三大技防”设施的维护和管理。通过支队对技防设施的检查发现，一些单位技防设施使用、维护力度不够，特别是车辆GPS定位系统，个别单位驾驶员私自拆卸定位系统导致多次出现车辆无法定位现象，支队再次强调：各单位一定要切实加强对“三大技防”设施的维护和管理力度，确保技防设施性能良好，如再次出现非故障性原因导致车辆无法定位的现象，支队将予以通告批评。

三、周密部署，切实做好各项消防安全保卫工作

各单位要结合当前正在开展的冬季消防安全“大清查、大整改、大培训”活动，在当地党委、政府和公安机关的统一领导下，积极会同相关部门，节前对人员密集场所，易燃易爆单位，大型物资仓

库，交通、电力、邮政、通信枢纽等关系国计民生的要害部位进行一次全面的消防安全检查。在此基础上，要对辖区承接“年夜饭”和举办庆祝活动的宾馆、饭店、商场、市场、歌舞娱乐场所进行调查摸底，做到心中有数，并作为监督检查的重点，按照“实名制”要求，组织消防监督人员逐一进行检查。要落实监督检查错时工作制，把警力部署在火灾多发时段和场所，加大对夜间营业的宾馆、饭店、商场等人员密集场所消防监督检查的频次和力度。对节日期间举办的大型群众性活动，要提前介入，全面检查，督促落实消防安全措施。对检查发现的火灾隐患，要按照“六个一律”的要求，坚决依法查处，确保万无一失。尤其要严格禁止在室内燃放包括冷烟花在内的烟花爆竹，违反禁令的，要坚决给予拘留、罚款等处罚。

各单位要切实加强战备值班工作，严格执行支队交流干部管理规定，各级军政主官必须以身作则，带头落实执勤战备制度，保证值班期间在岗在位，支队督察队要加强督察力度，督导基层大队、中队认真做好车辆器材、个人防护装备、部队管理等各项工作，做好处置应对各类突发事件的准备。

春节即将到来，值此新春佳节到来之际，我代表支队党委提前向大家致以节日的祝福，祝大家工作顺利，心想事成，合家欢乐，万事如意！

5.部队领导讲话 篇五

准确把握总队首长讲话内涵，深刻领会讲话精神实质，用总队领导的讲话精神指导和推动部队建设和消防工作的全面开展，8月11日中午，开发区大队召开全体官兵会议。会上，大队教导员周生祥同志向全体官兵传达学习了支队转发总队的《关于认真组织学习的通知》的文件精神。最后，大队长李宏同志强调：一是要从讲政治的高

度认真领会总队首长的讲话精神，切实贯彻落实好讲话精神；二是对照总队首长讲话中指出的问题，结合自身工作实际，做到有则改之，无则加勉，切实加强部队正规化和规范化建设；三是要增强忧患意识，真抓实干，确保“两个稳定”；四是紧紧抓住当前的重点工作，全面促进“161”工程建设；五是立足本职，苦练“内功”，努力提高综合素质，切实履行好党和人民赋予的神圣职责。

8月11日，总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》下发后，按照上级领导将会议精神“认真学习好、汇报好、研究好、落实好”的总要求，滨海大队迅速召开全体军人大会，传达、学习《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》精神，并及时召开干部大会进行深层次学习、吃透领导的讲话精神：一是结合大队实际，客观分析研究当前消防工作和队伍建设面临的形势，紧紧围绕总队新一届党委班子提出的“团结、廉洁、务实、创新”的工作思路和当前创建省级文明城市的有关要求，理清大队下一步工作思路和方法；二是严格按照工作计划，在求实、务实、落实上下功夫，确保完成各项重点工作任务，以确保“两个稳定”目标的顺利实现；三是积极向地方党委政府和相关职能部门汇报和反映当前消防工作的重点和难点，力求得到地方党委政府的大力支持，为创建省级文明城市、构建和谐社会作出最大的努力。

为认真学习贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神，8月11日晚，大队展开全体人员会议，对学习贯彻总队领导讲话精神进行研究部署。会议由大队长卢雨昌主持，首先卢雨昌同志带领大家认真学习了《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》，然后结合大队的工作实际，对今年以来消防监督执法和后勤工作进行了认真总结，最后，大队党委书记、教导员邓智对如何贯彻总队领导的讲话精神提出具体要求：一是严格规范队伍管理，从“八个方面”入手，分析查找大、中队在队伍管理方面存在的突出问题，并制定切实的整改措施，确保队伍高度稳定；二是加强消防监督执法业务的学习，努力提高执法水平，增强为民服务的意识，最终使我们的工作得到人民的满意；三是加强后勤工作规范化管理，在争取经费的同时，要抓好节流，以保证车辆器材装备、营房等方面建设资金的投入。

为深入贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神，按照上级“认真学好、汇报好、研究好、落实好”的要求，8月12日，大队组织全体官兵进行了传达学习。会上，大队教导员张益波学习了总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》原文，并结合大队实际分析了当前队伍管理、干部队伍建设、灭火救援、消防监督执法和后勤保障中存在的问题和不足，分析了原因，制定了整改措施，并就贯彻落实工作提出了具体要求：一是要深刻领会讲话精神，吃透讲话精神，化精神为动力干好下一步的工作；二是全体官兵要按照总队领导提出的“八个问题”进行分析研究，查找队伍中存在的苗头性和倾向性问题，并一定要加以整改，确保队伍的“两个稳定”；三是抓好当前的重点工作，保质保量地完成“161”工程建设；四是加大后勤工作正规化建设，积极做好经费争取力度，加大对车辆器材装备、营房建设等方面资金的投入，不断加快队伍正规化、规范化建设。

为扎实贯彻落实总队领导讲话精神，做到“认真学习好、汇报好、研究好、落实好”，8月11日晚，建湖大队召开全体官兵会议。大队教导员薛凤奎主持会议并传达学习了《牛跃光总队长在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》、《陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的主持词》。叶青大队长总结了大队今年以来的消防监督执法工作和后勤工作，对大队今后的工作提出了进一步的要求：一是要认真学习领会总队领导讲话精神；二是要统筹安排好当前的各项工作；三是加大人员密集场所、商场市场百日整治工作和消防产品专项整治工作；四是加强队伍管理，提高部队灭火救援能力；五是强化后勤管理，创建节约型队伍；六是加强安全防事故工作，确保队伍高度安全稳定。