电信工程监理工作总结

2024-09-07

电信工程监理工作总结(精选16篇)

1.电信工程监理工作总结 篇一

由于营业员的工作很琐碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又会乐上好几天。所以做营业员就要有点鸡婆个性,如果你是个比较自我的人,很难乐在其中。有人问我,你一个大男人什么不好干,偏要跑到电信做营业员,公司到底给我什么?我觉得公司给我一个工作的舞台,一个继续深造的机会。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤计较,那就太辜负任用你的公司,也辜负了这个机会。

我自己平时在个人形象上没有太多的要求,什么自然啊、亲切啊、微笑啊,感觉不是那么重要。进入电信公司以后,看似简单的事情原来也不是那么简单,就拿每天早上8点半前的迎宾岗说,站要直、衣要整、语要勤,所有的一切都代表电信公司的形象,通过自己的工作,让自己真正融入到电信公司,享受客户对我们满意的目光与赞许,同时也让我明白了一件是事:做好一件事不难,难的是要如何坚持!

说话是我们天天都离不了的,但如何说、怎么说又是一门艺术,如何让客户感受到上帝的感觉也不是一时半会能达到的。“您好!欢迎光临!”、“您好!交费是吗?您请坐,请报号码………”,一句句多么简单的语言,多么朴素的话语,却代表了电信公司对客户的真诚与关爱!这也教会我要如何为人处事,如何做一个真诚的人!

通过工作的这些日子,让我在各方面的技能都得到提高,也让我感受到电信公司不光光是一个服务型的企业,他更多的是培养人才的摇篮,让进入公司的员工都能够更快的进入角色。我的打字水平一直以来是我的弱项,也没有太多的重视,进入公司后,发现自己已经很落后了,于是就天天练习、摸索,虽然现在的速度还不尽人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通过努力,我一定会达到公司要求,这对我以后的学习生活也一定大有帮助的。

工作中比较让我担心的是我有什么会让客户觉得不满意,我要怎么为客户提供贴心服务,不知自己的能力如何。首先,我以“用户快乐所以我快乐”当作我的工作理念,为自己的工作积蓄了充足的后劲。同时,我向公司的业务能手学习很重要,它能帮助我不断地提高自己。另外,我会经常阅读一些励志书籍,盘点一下自己的工作能力是否符合工作需求。我觉得这个检视自我能力的方法还不错。对我来讲,我的人生不会比进金融业、高科技产业的同学差,而且比他们丰富,因为在营业员这个工作岗位上,可以学到很多东西。

人的一生,总是离不开工作的。现在的我虽忙碌,却很快乐,很满足。尽管现在,我还是一名新员工,但是我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步,能与电信共成长,见证电信公司走向新的辉煌,能够做好客户的贴心服务将是我最大的心愿!

 

2.电信工程监理工作总结 篇二

电信传输工程的信息管理, 要求在投入少量人力和物力资源的基础上, 获得高效率电信传输管理, 满足相关业务的基本需求。

(1) 信息管理的目标。电信传输过程中, 涉及到复杂的资料, 而且管理往往比较分散, 需要采用信息化管理的模式, 提高传输的效率。电信传输工程的信息管理体系开发, 需要实现传输信息管理的计算机化, 在录入和登记相关传输信息之后, 提供快速方便的信息查询渠道和信息导出功能, 以便调度、统计、汇总传输的资料。

(2) 信息管理的原则。一方面要求在系统框架, 要在深入调查电信传输业务的基础上, 制定一个较为完整的实施方案, 方案的内容覆盖机房、电路、纤芯等的管理, 确保外网出现问题后, 不会对模式产生大幅度的负面影响。另一方面是系统需求分析和模块的设计, 在管理机房、电路和纤芯信息的时候, 传输管理维护工作人员要根据系统要求操作相关的数据, 包括收集和查询数据等, 而管理层根据收集到的数据, 生成传输业务的报表, 使得管理工作更加细化。

二、电信传输工程信息管理系统的开发设计

在明确电信传输工程信息管理目标和原则的基础上, 设计和开发传输信息管理系统, 以形成电信传输工程的有效控制。

(1) 系统的平台环境。电信传输工程信息管理系统的平台和运行环境, 是在Access数据库的基础上, 开发电信传输的局域网, 其中包括小型客户端管理系统和软件开发平台系统, 具体按照的编程语言有系统环境、开发工具、数据库、测试工具、运行环境客户端、运行环境服务器端。 (2) 系统模块的功能。电信传输工程系统模块功能包括用户登录、基础数据管理、电路表管理、纤芯信息管理等。 (1) 用户登录。登陆界面上分为账号、密码、验证三个部分, 在用户输入账号和密码之后, 系统验证通过后, 就可以直接进入系统功能的界面, 反之, 登录不成功就要重新验证和登录, 必要时联系系统管理人员重新设置密码。 (2) 基础数据管理。在录入数据之后, 要定时对电信传输信息管理系统进行更新, 其中需要管理的内容包括机房、基础项目、传输项目、用户、员工字典等, 这些管理内容集中在机房信息登记设备中, 因此要分类机房的性质, 并确定信息查询的具体流程。机房的查询流程通常为:开始-进入机房管理-输入机房基本项-点击查询-确定查询条件是否存在-显示输出查询结果-结束。 (3) 电路表管理。相关的信息需要在详细表上登记, 尤其是2M的电路, 并分类登记业务, 以及电路的编号、路由、类型等, 都是电路表管理的信息主要内容。 (4) 纤芯信息管理。在将纤芯使用的用途、路由、位置、业务等级等登记在详细表上, 尤其是纤芯的占用情况, 要进行详细了解。纤芯信息管理的流程为:进入纤芯链路管理模块之后, 根据业务的需求, 选择合适的纤芯链路, 然后生成纤芯链路和修改纤芯使用状态, 则可完成纤芯信息管理任务。 (3) 电信传输工程的数据处理。 (1) 纤芯管理模块的数据处理。根据业务的规则和逻辑, 分析和判断纤芯管理中的数据安全性和有效性, 并在将数据写入数据库的过程中, 按照业务的规则处理数据。 (2) 数据库技术。为了确保数据库的安全, 要求根据数据库的类别, 设置用户登录的权限, 以便在不同操作界面上联动查询纤芯基本资料的同时, 提高数据库的保密性。 (3) 信息数据查询功能的实现。为了方便电信传输信息维护人员快速、准确地处理电路数据信息, 要求更新电路数据, 根据用户的权限筛选出数据的结果, 并将其展示在用户界面上, 并集中管理数据库, 编写子程序的形式, 实现结构化的总调度。 (4) 工程的安全设计。电信传输工程要提高系统的安全性, 包括环境安全、数据库安全和信息系统安全, 可以采用C/S的系统模式, 以及提高界面接口的灵活性, 为安全保障数据库提供良好的基础条件。

三、结束语

综上所述, 电信传输工程的信息管理涉及到复杂的资料, 而且管理往往比较分散, 因此需要结合实际的工程需求, 遵循安全、先进、经济、可靠、实用的基本原则, 对传输信息管理系统进行设计和开发。

参考文献

[1]王政华.电信传输网络的评估与优化.南京邮电大学, 2007

3.电信工程监理工作总结 篇三

张仲生,广东省湛江市人,1975年8月毕业于广东省湛江市第一中学电工班。1977年冬天,中国关闭了11年的高考闸门终于再次开启,570万名考生如过江之鲫般地涌向考场。这是共和国历史上唯一的一次冬季高考。那年的高考,积聚了国人太多的期望,这是一个民族对知识的渴求,更是一个国家的时代拐点。30余年来,这一“国考”深刻地影响了3000余万人的命运,也深刻地影响了整个国家的命运,在成就国家中流砥柱的同时,也塑造了新的社会现实。也恰恰是在那一年,张仲生参加了高考,考入了广东省邮电学校载波774班,他的生命轨迹也就此发生了变化。

1980年8月,张仲生从广东省邮电学校毕业后,被分配到广东省湛江市邮电局载波机务站工作;1985年至1991年在湛江市邮电局赤坎分局PCM(数字编码传输)当班长。后历任湛江市话分局管理员、机楼主任、公话部副主任、主任等职务。1995年10月,张仲生取得了工程师资格。

此外,张仲生是一个电子爱好者,从1972年至今的40多年里,他从来没有停止过这方面的学习、探索和实践。当初,张仲生怀着初生牛犊不怕虎的精神,买来了很多电子方面的书籍“充电”,补齐自身的短板,适应岗位的需要。没想到,他对电子技术的热情从此却一发而不可收拾了。随着电子技术水平不断提高,张仲生很快就能够独立设计、制作电子产品了。

据张仲生介绍,其发明较静水力学法有几个明显的优点,具体如下:

一是可测量任何比重的固体和液体的体积(不能测量不定体积的物体,如松软的棉团之类),若测量有小洞、小孔、小间隙的物体,却并不影响其结果值。

二是测量时不需要附加材料,只需用空气做媒质,这样节省测量成本又节能环保。

三是操作简单,只需要两步就能做到:第一步,将被测物体进出口的门关紧,按一下“0”键;第二步,将门打开放入被测物体后关紧门,按测量键后就显示出被测物体的体积。

四是使用方便,可做成小型便携式,易于推广使用。

鉴于以上优点,张仲生的此项发明有望成为常用的计量工具,进入社会的各相关领域,市场前景和潜力十分可观。为了提高产品的可信度,张仲生手工制做了样本(如图)。样本完全达到了通用商品的要求。如果想要达到更高的测量准确度,并以电子镑电路联机成体积、比重、重量直接测量的商品,还需后期研发。

张仲生说,由于各方面的原因,他的这个发明不得不到此止步,但是他希望能够得到有关部门的帮助,把这个研究继续进行下去。他相信,他的这个发明只要稍加改进,就可以给社会带来巨大的经济效益和社会效益。

4.电信光缆线路工程验收 篇四

1、随工检验

(1)按国家机关规定,光缆线路工程均应实行监理制。由监理人员采取巡视、旁站等方式进行随工检验。对隐蔽工程项目,应由监理和施工双方签署《隐蔽工程检验签证》。

(2)光缆线路工程的随工检验,应按下表的项目及内容进行

光缆线路工程随工检验项目内容

2、光缆线路工程初步验收

(1)干线光缆线路工程初步验收(简称工程初验),应在施工完毕并经工程监理单位预检合格后进行。业主(省级)在收到监理单位“关于工程初验申请报告”后一周内组织工程初步验收。初验工作,一般可分档案、安装工艺、传输特性测试和财务、物资等四个组,分别对工程质量进行全面检查和评议。初验组认为有必要时可对隐蔽工程质量进行复查。

(2)光缆线路的安装工艺、传输特性应按下表的项目内容进行检查和抽测。安装工艺和测试数据应符合设计和规范的相关标准,测试数据还应与施工单位提供的竣工测试记录相符或吻合。

光缆线路工程初步验收项目内容

(3)初步验收会议应在全面检查和抽测后对施工质量进行评议,工程质量达到设计和规范标准的为合格。

(4)初步验收会议还应对施工图设计能否指导施工进行评议。施工图设计应达到的深度要求按相关规范或规定。

3、光缆线路工程竣工验收

(1)干线光缆线路工程的竣工验收,应由业主的主管单位(集团公司)组织进行。

(2)光缆线路工程竣工验收,应在初步验收合格并经3~6个月的试运行后进行。

(3)光缆线路工程竣工验收的准备,应由各业主(省级)组织竣工验收检查测试组,对工程进行全面检查。检查内容包括:

①初步验收会议上提出的工程遗留问题应整改处理合格。

②中继段的光纤特性、光缆线路对地绝缘等指标,应进行近期维护普测的基础上进行重点抽测,各项指标应符合标准。

③检查、抽测项目,可参照初步验收的项目内容。

5.电信工程流程表 篇五

一、小区报备

1.由综合部报备给各区客户经理

二、合同签订

1.由市场部负责电信和物业合同

三、设计院

1.联系设计院人员勘查现场

2.需要市场部提供小区管道图,小区平面图,单元数,层数,户数 3.等待出设计,然后送给电信网发审计

四、工程施工

1.电信网发管理员出材料表,然后去电信大库领取材料

2.跟踪现场施工,记录于设计院设计不一样的地方,然后发给设计员 3.施工开始,需要联系电信监理

五、工程报竣

1.给网发管理员准备,路由表,竣工文件通知单,施工图纸 2.给设备督导准备,设备MAC地址

3.给电信数据组准备VLAN规划表,标准地址,设备型号,网络图(JPG格式)

六、工程验收

1.联系工程电信监理,验收现场,需要准备竣工文件 2,验收之前,竣工文件需要盖章,工程队章,监理章

3.验收工作,需要准备电表(加在设备之前),和物业签订的用电协议 4.网发管理员,会传给你预算工程款,你根据实际工程,算出最后的工程款

七、工程审计

6.电信工程监理工作总结 篇六

电信工程公司绩效考核办法

为顺利完成公司生产任务,全面提高劳动生产率,建立科学、合理的分配激励机制,充分发挥薪酬在激励中的作用,本着按劳分配,奖勤罚懒和效率优先,兼顾公平的基本原则,从xx年xx月起实施绩效工资承包分配制度,具体考核办法如下:

一、绩效工资承

包范围:

1、人员范围:xx全体员工。

2、绩效工资组成:好范文版权所有

(1)安效工资(含新增安效);

(2)工程承包费清算收入(或营业额提成)

3、绩效工资的提取办法:

(1)工程处绩效工资=安效工资(含新增安效)工程承包费清算收入

工程承包费清算收入提取办法:月初由技术部、工程部拿出工程数量、工程质量情况等数据交财务部,由财务[本文转载自部参照xx工程(2004)01文《关于修改“项目经理负责制实施办法”的通知》中清算办法提取工程承包费清算金额。

(2)xx机关绩效工资=安效工资(含新增安效)(xx产值*2)xx、xx工程处工程清算收入*11.68。

二、绩效工资考核标准

1、以各工程处、机关为核算单位。

2、通信事业部、电脑经营部,要根据实际情况,制定相应的考核办法。

3、免发绩效工资的情况:好范文版权所有

(1)内退、内养、退岗、入学、息工、外出务工、试岗人员、下岗及旷工人员。

(2)病(住院者除外)假当月达到5天及以上当月绩效工资减半,全年累计达30天及以上减半发放各种一次性奖和年终奖。事假当月达到5天及以上扣当月绩效工资,全年累计达30天及以上免发各种一次性奖和年终奖。

(3)病、事假当月达到5天以下,全年累计达30天及以下的,由各核算单位自行制定考核办法进行考核。

4、核算单位对绩效工资应自行制定分配办法,予以分配。由公司聘用的从业人员,由公司根据其聘用岗位工资标准进行实际发放,其绩效工资由各部门结合当月绩效工资发放情况进行考核发放。

5、发生员工轻伤事故责任一件扣2000元,发生责任重伤事故一件扣5000元,发生员工责任死亡事故在年末扣发当年绩效工资总额的5;

6、发生火灾爆炸事故造成损失在3000元以上的扣款1000-5000元以上绩效工资;

7、违法违纪处理:发生犯罪判处劳教及以上事件,责任单位扣3000-5000元,责任者除名;发生治安事件每件扣扣罚2000元,责任者下岗6个月;刑事拘留1人次扣罚500元,责任者下岗1年;违反计划生育政策1人次扣罚3000元,责任者下岗6个月。发生六害行为之一1人次200元;其他一项不符合有关规定每项扣罚50元。

8、服务质量方面:发生用户一般服务事件100元/件;严重服务事件500元/件;一般服务事故省分公司责令处理1000。

7.电信工程监理工作总结 篇七

谈及为何选择云计算, 刘敏表示主要有两方面考虑。“首先, 契合向综合信息服务提供商的转型定位, 云计算是整个转型过程中的关键一步;其次, 跟随国家、政府的指导方向, 无论是国家‘十二五’还是上海市规划都提到了云计算, ‘云海计划’甚至成为了上海市的战略项目, 运营商作为国家重点企业需要迎合这种趋势。”

斩获中小企业市场

“说实话, 起初推广云服务时我们瞄准的都是高端大型企业, 中小企业这一块并不被看好, 但当资源池搭建好后, 我们发现中小企业市场的需求量很大, 在上海电信搭建的公共云上目前已经有了几十家中小企业客户上线, 这也是我们始料未及的。”刘敏告诉记者。

据了解, 去年5月上海电信推出了公共云服务, 其灵活、快速、动态的平台特点引起了很多中小企业的关注。如很多应用开发商对于IT资源的需求通常在几个月左右, 他们以租赁方式使用公共云平台服务, 并使得开发成本得到了有效降低。

再比如, 上海作为世界金融中心, 很多国外金融、银行结构陆续来到上海建立分支机构, 但碍于业务和规模方面的限制, 很多公司通常不具备独自建立数据中心的能力, 而这也为运营商的云服务提供了市场。

在未来, 刘敏也表示, 伴随国家对中小企业政策、资金等方面扶植的逐渐落地, 未来这一块市场的前景将更加广阔。

先搭台还是先唱戏?

电信运营商在云计算建设中, 先搭台还是先唱戏的争论始终没有停止—究竟是应该等待所有技术全部成熟并搭建好一个完善的IT架构后, 再推出电信云业务, 还是应该通过商业模式推动云计算的技术方面的逐渐发展。

8.电信工程项目管理思路论文 篇八

关键词:人力资源管理;项目管理;应用

1影响电信工程项目管理的因素分析

1.1项目相关人员的专业素质

目前,在电信工程项目建设中,大多数的施工人员都不具备相应的电信施工资质。而电信工程又是十分专业的项目类型,它比一般的工程项目难度更大,对设计人员和施工人员的专业度要求也更高。因此,受施工人员专业素质的影响,其不能完整的执行相关的施工任务,使得工程项目的质量和安全性都难以得到保证。此外,施工单位缺乏完整的员工管理体系,使得员工的岗位职责不够明确,员工间的交接工作做得不到位,在面临一些突发情况时,不能及时有效的解决问题,从而给电信工程项目带来了严重的安全隐患。另一方面,施工单位没有加强对管理层的管理,相应的责任管理制度没有得到很好的落实,以至于管理人员没有尽到自己的管理职责,从而极大了影响了电信工程项目的施工质量。

1.2原材料

原材料是电信工程施工项目的重点,原材料包括施工中需要用到的基础材料和相关设备。原材料的质量直接决定了电信工程项目的质量,而在整个电信工程项目中,需要用到的原材料种类是非常多的,因此在进行大规模采购时,很难将检验工作做到位,从而使得原材料可能会出现质量问题。目前,电信工程项目的原材料市场并不规范,采购部门也没有明确的采购标准,原材料采购体系亟待完善。再加上在技术的推动下,市场上不断的有新类型的原材料出现,因此,在开展项目工作时,要从项目的实际情况出发,选择适合本项目的原材料。

1.3各单位的协作情况

电信工程项目不是一个单位就能独立完成的,其需要涉及到施工方、监理方、设计方等多个单位,要在各单位的配合下才能完成整个电信工程的建设任务。因此,在建设过程中,各单位的沟通、配合情况就显得十分重要,每个单位在开展自己的工作前,都应该与其他单位沟通好工作方案和工作时间。如果沟通顺畅且有效,那么工程进度就能得到很好的控制,工程质量也会有所保障。但是,如果其中一个环节的沟通出现障碍,就会耽误工程进度,延长工期,从而间接的增加了项目成本,也可能出现一些质量问题。

2电信工程项目管理中存在的问题分析

虽然电信工程已经是比较普遍的项目,也是社会的重点工程项目,项目施工技术相对已经比较成熟,但是其在管理方面仍然存在许多问题,具体如下:

2.1时间管理中存在的问题

无论什么类型的工程项目,其时间管理都会存在一定的风险性,电信工程项目中的时间管理同样如此。因此,时间管理最主要的就是要规避其中的风险,以达到时间管理和风险管理的平衡。这就要求时间管理者能够识别出项目中可能存在的风险,并对风险进行正确的评估和评价。但是,在现阶段,这正是电信工程项目时间管理中比较欠缺的地方:一方面,管理者没有对项目实施全过程的管理,在项目的立项、勘察设计、实施及验收等方面总是存在一些疏忽,使得其中存在的一些风险没有被及时发现,从而导致一个环节的时间管理不合理,就会影响项目施工进度的局面出现;另一方面,项目经理的知识面存在一定的局限性,其专业技能还有待提升,不能将时间管理相关知识灵活的运用到实际管理工作中,辨别不出项目中存在的风险,从而使得项目进度不能得到有效的控制。由于项目经理在电信工程项目建设方面专业度的欠缺,轻者可能拖延项目进度,重者就可能使整个项目失去控制,造成无法挽回的损失。

2.2材料设备管理中存在的问题

材料设备是开展电信工程项目工作的基础,所以采购部门采购的原材料和设备必须满足工程建设的需要,同时部分辅助材料由施工单位进行采购,也需要加强施工单位材料的管理。目前,电信工程项目的材料和设备还存在许多缺陷,对工程质量造成了一定程度的负面影响。比如,有些材料和设备的质量比较理想化,但是在型号方面却无法实现理想化的匹配,从而导致其在使用过程中出现各种问题。而随着技术的进步,各种新型材料不断的涌入市场,使得这种匹配难度也呈现出上升趋势,从而在电信工程项目的施工中出现更多、更大的偏差。而建设单位的采购部门在采购材料和设备时,会因为选择的多样性,导致重复购买或采购的产品不符合实际需要。再者,由于电信工程项目规模庞大,用到的材料和设备种类复杂、数量大,因此容易造成材料和设备管理中的混乱现象。比如,材料和设备没有分类保管、没有定期对库存材料和设备进行清理,使得有的材料和设备过了保质期或已经无法用于施工,却仍然没有被淘汰。

2.3成本管理中存在的问题

成本管理是所有工程项目管理的重要组成部分,但也是出现问题最多的部分。在电信工程项目成本管理中,主要存在以下问题:第一,成本管理的目标不明确。许多施工单位将成本管理的目标定为减少工程资金的投入总额,却忽略了成本管理在其他方面的重要意义。成本管理与施工安全、施工质量、施工进度等都有很强的关联性,因此成本管理的目标也应该包含这些方面;第二,成本管理的任务不完整,大部分的施工企业对成本控制的任务设置得比较单一,重点只放在安全管理和施工进度上,却不重视施工过程中的承包控制、合同管理以及施工信息管理等内容。这些内容的缺失,导致了电信工程项目的成本管理任务不够完整;此外,施工方案的设计过程也应该在成本控制范围内,由于设计工作与施工过程可能存在一定的重叠性,从而在施工过程中发现设计方案不合理的情况时有发生,因此需要重新设计,这样就会耽误工程进度,增加项目成本。

2.4电信工程项目的管理人员管理技能不足

9.电信服务器工程师专业简历 篇九

2. 外呼服务器,测试专用或电话广告

3. 话务交换系统,报价分析系统

教育经历

/9— 2013/6 华东交通大学 计算机应用 本科

证书

/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好),读写(良好).

自我评价

10.电信工程监理工作总结 篇十

视频监控系统被广泛应用在保安、生产管理等场合, 其特点是直观、方便、信息内容详实, 本文结合视频监控系统的技术特点和土建工程的现实需求, 阐述了如何在施工现场建立一个完善的视频监控系统, 以及视频监控信号可采用何种承载网络传送至各类客户端, 从而使电信运营商从中获得收益。

1 视频监控系统概述

摄像系统、传输系统、控制系统、显示系统、记录系统五大系统组成了视频监控系统。摄像系统通过同轴视频电缆或超五类线将视频图像传送到控制系统, 控制系统再将视频信号分配到各显示系统和记录系统, 需要传输的语音信号可同步录入到记录系统内。控制系统可发出操作指令, 对摄像系统进行动作控制及对镜头进行调焦变倍的操作或云台上、下、左、右的运动操作, 并可通过控制系统对多路摄像机及云台实现随意切换。利用记录系统, 可对监控画面进行回放、处理、录入等操作, 使图像效果达到预期要求。

视频监控系统作为一种防范能力较强的综合系统, 以其及时、准确、直观、和信息内容丰富而广泛应用于许多场合。最近几年, 伴随图像处理、传输技术、计算机技术及其网络的飞速发展, 视频监控技术也有了跨越式的发展。

2 视频监控系统的发展

视频监控系统经过了三个阶段的发展, 分别是:第一代:模拟视频监控系统 (CCTV) ;第二代:数字视频监控系统 (DVR) ;第三代:IP网络视频监控系统 (IPVS) 。

2.1 第一代视频监控系统

传统模拟闭路视频监控系统 (CCTV) 作为第一代视频监控系统, 由摄像机、监视器、录像机和线缆等专用设备组成。模拟CCTV系统具有以下局限性:

1) 监控能力有限, 只能完成本地监控, 特别是受模拟视频信号对传输距离和缆线放大器的限制, 使此系统只能支持一定范围内的视频监控;

2) 一般会受到图像分割器、切换器和矩阵输入容量的限制, 使此系统扩展能力有限;

3) CCTV系统的监控画面必须经录像机存入录像带中, 录像带容量较小需要频繁更换, 且录像带易于丢失、被盗、损坏, 致使此系统记录能力有限。

2.2 第二代视频监控系统

当前“模拟-数字”监控系统 (DVR) 作为第二代视频监控系统, 是“半模拟-半数字”的以数字硬盘录像机为核心的系统, 硬盘录像机与摄像机之间仍采用同轴电缆传送图像信号, 硬盘录像机除具有录像和回放的基本功能外, 还可以支持受限制条件下的IP网络访问, 由于这一代系统是非标准封闭系统, 因此市场上在售的DVR品种繁多, 标准也不统一。第二代DVR系统仍存在较多局限, 具体有以下几点:

1) 第二代DVR系统方案需要在每个摄像机与DVR之间布放单独的视频缆线, 这导致了布线的复杂性;

2) 第二代DVR系统的有限扩展性, 限制了此系统最多一次只能扩展16个摄像机;

3) 第二代DVR系统控制多个监控点或硬盘录像机, 需要配备相应的管理软件和专业的外部服务器才能实现, 这体现了其可管理性有限;

4) 第二代DVR系统只能通过DVR间接访问摄像机, 不能从任意客户机访问任意摄像机, 这就限制了其远程监视/控制能力;

5) 第二代DVR系统的记录单元与RAID冗余和磁带相比, DVR的磁盘有发生故障的风险, 记录资料没有备份。

2.3 第三代视频监控系统

IP网络视频监控系统IPVS作为第三代视频监控系统, 与上两代系统相比具有明显优势。该系统特点是将Web服务器内嵌于摄像机上, 同时在摄像机上配备以太网端口。这类摄像机不是生成连续模拟视频信号形式的图像, 而是生成JPEG或MPEG4格式的数据文件, 并通过网络共享, 供授权客户机访问、监视、记录并打印, 且不受地点和时间的限制。IPVS具有的优势有以下几点:

1) 简单性:可以利用现有局域网基础设施, 通过有线或无线方式传送摄像机输出的图像, 同时可以发送各种控制命令;

2) 强大可控性:运行整个监控系统只需要一套控制管理软件和一台工业标准服务器;

3) 易升级、易可扩展性:监控服务器能够方便升级到更大带宽、更大容量、更快处理, 使系统能够轻松添加更多摄像机;

4) 全面远程监视:客户终端经授权既可以通过中央服务器访问监视图像, 也可以直接访问任意摄像机;

5) 存储可靠:为了永久保护监视图像不受硬盘驱动器故障影响, 系统应用了SCSI、RAID以及磁带备份存储技术。

3 视频监控系统在土建工程中的应用

3.1 视频监控系统应用在土建工程中的意义

土建工程项目是一个庞杂的施工及管理过程, 其中, 土建工程现场管理是整个项目实施中极为重要的环节, 土建工程施工现场管理质量的好坏直接关系到工程项目主体的建设质量、建设安全以及工程成本的高低。因此, 将视频监控系统布置在施工现场, 并在此基础上优化管理方案, 从而提高土建工程现场管理的水平, 将能够降低工程造价、减少施工过程中因疏忽造成工程成本的增加, 提高了项目的经济效益, 进而促进社会经济的全面协调可持续发展, 这在实践与理论两方面都具有较高的意义。

土建工程中管理者可以通过视频监控系统对整个施工过程进行远程监控, 同时现场施工技术人员也可以通过监控系统的音频和视频与监控终端前的管理者进行“身临其境”般的沟通, 而且管理者还可以通过视频监控系统截取有价值的影像资料, 这对以后“竣工验收”、“生产使用”、“改建扩建”、“总结经验”都有重要意义。

3.2 移动视频监控系统与土建工程完美组合

随着互联网业务逐步从以个人电脑为中心向以手机等移动终端为中心转变, 视频监控行业也伴随着一系列的产品更新和系统升级, 基于移动网络和智能终端发展的移动视频监控系统也将作为本行业新的前沿领域。

移动视频监控系统是基于无线网络进行动态前端采集, 并结合传统监控平台系统和可移动监控终端形成的监控系统。移动视频监控系统通过无线网络将前端视频采集图像传输给手机、PDA、MP4、笔记本电脑等多种形态的移动终端, 从而实现了远程实时监控。在此系统中, 监控前端和监控终端主要是以无线局域网 (WLAN) 、中国移动的TD-SCDMA网络或中国电信的CDMA1X网络作为接入环境, 对于其他的无线网络环境此系统也能接入。

移动视频监控系统摆脱了有线的限制, 发挥了无线环境特有的优势, 使监控终端的位置以及使用范围不再受地理环境的限制。针对土建工程现场管理的要求和特点, 将这种无线环境下的监控系统布置在土建工程现场, 较之以前的传统监控系统, 有着无可比拟的优点。

3.3 电信运营商在土建工程中的收益分析

近十年来, 中国全社会的土建工程量成倍增长, 房地产行业始终是国家的支柱产业, 2011年全国房地产开发总投资约61 740亿元, 可以看到房地产行业中蕴育巨大的商机, 而视频监控系统在土建工程现场管理中的重要作用越来越显著, 这决定它的需求将与日俱增, 作为无线网络建设者和移动产品技术提供者的电信运营商在此领域有这巨大的便利优势, 投入较少的成本, 就会获得较高的收益。

4 结论

移动视频监控系统虽然在土建工程中大有可为之势, 然而无线网络的建设将直接影响其未来发展。目前, 3G网络是移动视频监控系统应用的主要网络, 虽然3G网络还存在传输不稳定、带宽受限、延时、丢包、运行费用高等问题, 但面向商用的刚性需求, 电信运营商们也在加快3G网络的发展步伐并不断创新, 且提出了更高层次的LTE、4G等网络。可以看到, 随着未来移动网络的发展, 网络Qo S的提高, 移动视频监控系统将会在土建工程中有更广泛地应用。

摘要:视频监控系统就是通过遥感摄像机及镜头、云台等辅助设备, 直接观察被监视场所的情况, 同时可以把监视画面进行同步录像。本文从视频监控系统的发展和应用讲起, 结合土建工程的实际需求, 探讨视频监控系统应用在土建工程的优势和电信运营商以此获得的收益。

关键词:CCTV,DVR,IPVS,土建工程,移动视频监控系统,电信运营商

参考文献

[1]罗世伟.视频监控系统原理及维护[M].电子工业出版社, 2007.

[2]梁笃国.网络视频监控技术及应用[M].人民邮电出版社, 2009, 9.

11.电信工程系本科生自荐书 篇十一

您好!我的名字叫xiexiebang,我是交通大学铁道技术学院2013级的一名电信工程系本科毕业生,面临择业,我选择应聘与我的专业对口的贵公司的岗位。我满怀憧憬和期待,并将我的求职信呈上,敬请审阅。

十七年的寒窗苦读造就了自强不息的我。我明白:现代社会,机遇与挑战并存;我懂得:只有不懈的努力才会有好的收获。正是凭着这种信念,我以乐观向上的进取精神,勤奋刻苦的学习态度,踏实肯干的工作作风,团队合作的处世原则,开拓进取,超越自我,力争成为一名有创新精神,积极开放的复合型人才。

大学生活是我人生中最重要的一个阶段,是我探索人生,实践真值,超然智慧,走向更加成熟的过程。在这期间我认真学习了课本上的知识。几年来,我立志做一个学好此专业的优秀大学生,我不仅有扎实的理论基础,而且有一定的实际操作能力以及吃苦耐劳团队合作精神。四年大学使我具备了勤奋、吃苦、务实、向上的精神和作风。也铸就了我淳朴、诚实、善良的性格,培养了我不怕困难挫折,不服输的奋斗精神。

大学期间,我不断完善自己的知识结构,提高自己的综合素质。多次社会实践活动,并且能够理论联系实际。在校内外积极进行的实践中,检验自己所学的知识的同时,使自己具备了较强的分析问题和解决问题的动手能力。

贵公司所开创的业绩和远大的开拓前景我仰慕已久。深信我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为贵公司的锦绣前程奋斗不息!我真诚希望成为其中一员,从基层做起。

相信您的信任和我的勤奋的结合将会为我们带来共同的成功。蒙阁下抽暇一顾此函,不胜感激!谨祝工作顺利!

此致

敬礼!

12.电信运维工程师个人业绩报告 篇十二

一、自我介绍

本人毕业于xx专业,8月份参加工作,为xx电信服务近20个年头,历经计费结算管理、数据质量管理、平台支撑维护、省级MSS维护等多个岗位历练,工作上兢兢业业、积极主动,为计费1.0全省推广上线、xx固话7位升8位、全省数据质量管理体系构建、xx电信IT安全体系创建、工号权限安全管控推进、MSS整体迁移上云等重点项目做出了重要贡献。目前在xx岗位工作。

二、主要业绩情况

1、工号权限安全管控体系建立。

一是强管控,与省网信安一道,对存在风险较大的一线及厂家账号夯实全生命周期管理,如建立工号“直线经理”管理制度等。

二是建模型,借助大数据及数据稽核的手段,建立了“账号在多终端频繁登陆预警”/“厂家账号15天未登陆系统预警”等十大模型,对各种风险点进行全方位立体监控。

三是引技术,一方面引入时下流行的手机活体认证方式,确保工号仅能为工号拥有者本人使用;另一方面,完善工号登陆/具体操作各环节的各种日志,让工号使用全轨迹暴露在阳光下。

2、牵头完成工号权限按岗自动开通工作,提升一线运营效率。

为彻底解决一线申请工号权限不方便、不灵活、流程长耗时耗力的`问题,成立了专项工作推进小组,20xx年7月中旬完成全省11个本地网全部正式上线。自动开通率从5月底的25%提升到11月底的94%,ITSM工号权限类工单数量下降了60%,效果显著,有力的支撑了一线运营。在此基础上,逐步演进为“按岗自动开通”、“特殊权限统一流程”、“员工信息台账一单清”三部曲体系化工作。

3、牵头实施MSS域整体迁移上云。

4、积极学习并应用开源工具助力企业AI自动化提升管理效能,《基于开源appium框架+python语言自主研发构建APP应用场景自动化测试中台》获得20xx年后端智慧运营创新开发项目三等奖,为成果主要参与人。

5、荣获20xx年江西电信营销能手。

6、《基于一站式畅游企业IT系统的智能枢纽管控体系构建》获得20xx年xx省企业家联合会管理创新二等奖、xx电信管理创新一等奖,为成果主要参与人。

三、专业能力提升情况

13.天津电信IPRAN网络测试总结 篇十三

本次测试针对天津电信整改后的IPRAN网络, 测试其业务承载能力、网络可靠性、网管的业务管理及维护能力。

1) 业务部署能力:以太业务在PW+L3VPN场景的可部署性, 网管支持下业务性能和网络稳定性测试:通过测试基站业务, 验证现网场景下的业务承载性能及长时间运行的稳定性。

2) 可靠性测试:在各种故障情况下, 根据现网实际情况验证业务端到端的业务保护倒换时间和倒换能力

3) 网络管理与运维:包括性能监控在内的其它业务及设备运维管理, 包括故障定位、定界等。

2、网络介绍

整个网络划分为接入层, 汇聚层和核心层。

◎接入层由A设备组成, 可以采用环网组网, 也可以采用链形组网, 具体根据站点实际的光纤组网情况选择。建议设计较为规整的模型组网, 以一级环或链收敛为主, 尽量避免环切环、环带环、跨汇聚环插花复杂组网, 严格禁止两级以上环带环组网, 否则对后续隧道路径的规划影响较大。

◎汇聚层由B设备组成, 汇聚来自接入层的流量, 一对B设备建议接入3-10个接入环, 约20-60台A设备。为实现故障冗余和保障业务快速恢复, 对每个接入区域都部署成对B设备进行汇聚, B设备之间配置物理直连链路。同时为防止不同B设备对之间的相互影响, 不建议B设备对之间直接进行互联, 应通过ER汇聚设备对的方式实现互通。

◎在核心层基站控制器前部署成对EPC CE, 通过主备路由方式实现互通。

3、测试组网

天津电信项目接入侧主要是环形组网, 选取某个接入环 (非重点区域) 进行测试, 测试组网大致如上图所示。

由于EPC CE是利旧设备, 带有大量业务, 不能用于现网测试。测试时使用两个汇聚ER来模拟EPC CE, 使用一个没有业务的B设备来模拟EPC。本次测试地点选为天波客户机房, 由于光纤资源有限, 天波到测试的A设备无剩余光纤, 目前计划测试仪接入模拟EPC和模拟EPC CE上, 通过在天波汇聚ER上创建一条到A设备的多段PW, 用于透传报文到A设备上, A设备两端口环回来完成本次测试。

4、测试方案及结果

4.1、接入环故障

红色:业务初始路径蓝色:业务倒换后路径

检测技术:BFD for PW, BFD for IGP

保护技术:PW主备保护

◎过程分析

上行业务倒换分析:A设备通过BFD for PW检测到主PW down, 业务倒换到备用PW。随后BFD for IGP加速IGP路由收敛, 重新产生LSP, 主PW重新建立, WTR过后业务倒换到主PW上, 即蓝色路径。

下行业务倒换分析:B设备通过BFD for PW检测到主PW down, 业务倒换到备用PW。随后BFD for IGP加速IGP路由收敛, 重新产生LSP, 主PW重新建立, WTR过后业务倒换到主PW上, 即蓝色路径。

◎测试结果:

4.2、B节点故障

红色:业务初始路径蓝色:业务倒换后路径

检测技术:BFD for PW, BFD for LDP Tunnel

保护技术:PW主备保护, BGP快刷, ECMP等价路由

◎过程分析:

上行业务倒换分析:A3通过BFD for PW检测到主用PW down, 倒换到备用PW。

下行业务倒换分析:ER3通过BFD for LDP Tunnel检测到ER3—B1的LDP Tunnel down, ER3上到基站侧的路由原始下一跳迭代不到隧道, 由于ECMP等价路由的存在, BGP快速刷新此路由到另一个下一跳, 即B2。

◎测试结果:

4.3、汇聚环故障

红色:业务初始路径蓝色:业务倒换后路径

检测技术: BFD for LDP Tunnel, BFD for IGP

保护技术: BGP快刷, ECMP等价路由

◎过程分析:

上行业务倒换到分析:B1通过BFD for LDP Tunnel检测到ER3—B1的LDP Tunnel down, 其到EPC的路由原始下一跳迭代不到隧道, 由于ECMP等价路由的存在, BGP快速刷新此路由到另一个下一跳ER4。随后BFD forIGP加速IGP路由收敛, LDP LSP重新收敛, 业务再次回到原始下一跳。

下行业务倒换分析:ER3通过BFD for LDP Tunnel检测到ER3—B1的LDP Tunnel down, 其到基站侧的路由原始下一跳迭代不到隧道, 由于ECMP等价路由的存在, BGP快速刷新此路由到另一个下一跳B2。随后BFDfor IGP加速IGP路由收敛, LDP LSP重新收敛, 业务再次回到原始下一跳。

说明:由于IGP cost设计, B1—ER3无法形成LDPFRR, 否则依靠LDP FRR保护。

◎测试结果:

4.4、EPC CE故障

红色:业务初始路径蓝色:业务倒换后路径

检测技术: BFD for LDP Tunnel, BFD for静态路由

保护技术: BGP快刷, ECMP等价路由, 主备路由

◎过程分析:

上行业务倒换分析:B1上通过BFD for LDP Tunne检测其到ER3的LDP Tunnel down, EPC侧的路由原始下一跳迭代不到隧道, 由于ECMP等价路由的存在, BGP快速刷新此路由到另一个下一跳, 即ER4。

下行业务倒换:EPC上通过BFD for静态路由检测其到基站侧的主用静态路由失效, 则快速切换到备有静态路由。

◎测试结果:

4.5、接入环多点故障

红色:业务初始路径蓝色:业务倒换后路径

检测技术: BFD for LDP Tunnel, BFD for PW

保护技术: BGP快刷, ECMP等价路由, PW主备保护

◎过程分析:

上行业务倒换分析:A3上通过BFD for PW检测其主用PW down, 上行业务快速切换到备用PW上

下行业务倒换分析:B设备上采用1:1终结模式, 当接入环双点故障, L2VE子接口down, 联动L3VE down, 撤销发往ER3的网段路由。由于ECMP等价路由的存在, BGP快速刷新此路由到另一个下一跳B2。

◎测试结果:

4.6、汇聚环多点故障

红色:业务初始路径蓝色:业务倒换后路径

检测技术: BFD for LDP Tunnel, BFD for PW

保护技术: BGP快刷, ECMP等价路由, PW主备保护, monitor-group

◎过程分析:

上行业务倒换分析:汇聚环双点故障, B1上通过monitor-group将其与接入环相连的子接口置down。A3上通过BFD for PW检测其主用PW down, 上行业务快速切换到备用PW上

下行业务倒换分析:ER3通过BFD for LDP Tunnel检测到ER3—B1的LDP Tunnel down, ER3上到基站侧的路由原始下一跳迭代不到隧道, 由于ECMP等价路由的存在, BGP快速刷新此路由到另一个下一跳, 即B2。

◎测试结果:

4.7、QoS测试

按上组网, 使用测试仪表分别模拟不同等级客户业务, 测试不同DSCP业务是否能按照集团要求映射到相应队列及出口队列调度是否正确。

◎测试结果:

QoS队列映射功能测试:

本次测试从仪表向IPRAN网络打DSCP46、34、32、14的流量, 入IPRAN网络后分别映射EXP为4、5、2、0在ATN设备上分别入EF、AF4、AF2、BE队列。

Qos调度精度测试

通过以上的LTE承载网端到端各场景故障倒换延时在300ms以内, IPRAN网络满足承载3G、4G无线业务承载需求。

5、结论

天津电信IPRAN网络组网中采用了PW、VRRP等大量IP网络新技术, 实现了环状组网模式下的业务快速倒换和恢复, 通过本次测试验证了这些新技术的可用性, 可以有效保障天津电信3G/4G业务的安全承载, 也为将来IPRAN网络优化和发展积累了科学数据和实践经验。

参考文献

14.电信工程监理工作总结 篇十四

(一)高度重视、全面部署。公司相继下发文件,对精确管理工程的实施进行了全面部署,明确了总体工作目标,并给予项目实施时间和经费上的充分保证。同时,公司领导高度关注项目进程,通过组织项目培训、召开专题会、听取汇报等形式对精确管理工程予以指导,确保了精确管理工程的顺利实施。

(二)精心组织,明确分工,严格管控。一是建立了三级组织保障体系,公司总经理担任工程领导小组组长;成立了精确管理工作办公室;办公室下设市场营销、网络维护、网络建设和管控等四个专业工作组。二是制定并完善了相关的会议、信息交流、考核与激励等工作制度,保证工程的严格实施。三是组建虚拟团队确保项目的具体实施。四是明确工程项目整体推进进度。要求2006年8月初组织评估验收、总结推广和建立长效机制阶段。

(三)围绕企业中心,注重实效,以点带面,循序渐进。按照“标准化、度量化、流程化、信息化”的评选标准,确定了各单位的关键举措和实施方案。共确定了17个市场营销、15个网络维护、1个网络建设、11个精确管控的课题作为公司的试点项目,既保证了前端、后端及管控部门研究课题的数量和质量,又避免了贪大求全,流于形式。

(四)加强培训,掌握科学的工具方法。汇编了《精确管理方法与工具集萃》一书,对各种管理工具进行了系统介绍,并多次组织内外培训,形成用数据和事实说话的工作习惯,并将此思维习惯灌输到工程实施的每一个环节。

15.电信工程师应届生求职简历 篇十五

姓 名:应届毕业生求职网

性 别:男

年 龄:24

身 高:170CM

婚姻状况:未婚

籍 贯:江门台山市

现居住地:广州番禺区

学 历:本科

工作经验:无

主 修:电子信息工程

电脑水平:良好

英语水平:CET6

联系方式:XXXXXXXXXXX

求职意向

希望工作地点:广州市,深圳市,江门市

月薪要求:4000-5000

求职类型:全职

希望工作岗位:软件工程师 电信工程师/通讯工程师

目前求职状态:应届毕业生

补充说明:在通信,软件等行业发展,将在学校里学习到的知识应用到社会的工作中,在公司里踏踏实实干下去,争取能够得到升迁。

教育培训

-09到2014-07,广东工业大学

学术类:获校学业优秀三等奖学金(两次)

获校优秀学生三等奖学金(两次)

文体类:获院第六届“信息杯”调研竞赛三等奖

信息工程学院红十字会知识竞赛二等奖

证书:全国高校计算机水平考试(二级C++)

计算机技术与软件专业水平(数据库系统工程师)

技能专长

专业能力: 1、熟悉掌握C和C++编程语言,并通过全国高校计算机水平考试(二级C++),有较强编程及程序分析能力;

3、通过计算机技术与软件专业水平(数据库系统工程师)考试,熟练SQL语句以及Mysql、SQL Server数据库;

4、熟悉C++面向对象思想、以及数据结构和算法设计;

5、对模拟电子技术,数字电子技术以及电路等专业知识有一定程度的`理解;

6、基本掌握C#、JAVA编程语言,对MCS-51单片机以及MC9S12XS单片机有基本了解。

计算机能力: 1、熟悉计算机操作,熟练使用office系列办公软件及Internet应用;

2、基本熟悉Flash动画制作软件,熟悉运用Photoshop图像处理软件以及会声会影等视频处理软件。

自我评价

16.电信行业管理工作座谈会召开 篇十六

结合党的群众路线教育实践活动, 工业和信息化部在南京组织召开东中部地区电信行业管理工作座谈会。工业和信息化部副部长尚冰、总工程师张峰出席会议。

尚冰强调, 各通信管理局和部相关司局要积极面对行业发展形势要求, 进一步统一思想、提高认识, 着力加强行业管理, 切实提高服务水平。一是要定目标、抓重点、促发展。要把推进宽带中国2013专项行动计划、推动3G普及和LTE发展、加强和改进互联网行业管理、提升网络安全工作体系化水平等工作落实到实处, 做到有为、有位、有声。二是要谋全局、议大事、提能力。要围绕行业形势变化, 从发展、管理、安全等角度出发, 加强战略性、前瞻性、全局性问题研究。认真解决管理工作中出现的新问题、新情况, 有效加强体系建设。三是要接地气、敢担当、抓落实。要全面增强责任意识、效率意识和服务意识, 加强与相关部门的联系, 强化内部协调沟通, 及时梳理不适应的政策法规, 抓好政策落实工作, 勇于作为、善于作为。四是要重调研、转作风、见成效。

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