干部岗位工作台账工作总结

干部岗位工作台账工作总结（精选16篇）

1.干部岗位工作台账工作总结 篇一

为切实加强干部队伍自身建设，全面熟悉和掌握市场监管业务知识，建立公正、公平的用人机制，充分调动干部职工工作的积极性和创造活力，根据《中华人民共和国公务员法》等有关法律、法规，并结合我局的实际，对条件艰苦、特殊岗位的干部实行轮岗制度，特制定如下实施办法。

一、交流轮岗的指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党管干部、民主集中、人尽其才、适人适用的原则。通过干部交流轮岗，进一步深化干部人事制度改革，建立和完善干部交流轮岗制度，激发全局干部的潜能，充分调动干部职工的积极性和主动性，为全局工作提供人才保障。

二、交流轮岗的范围和对象 交流轮岗的岗位范围主要是指农村驻在监管所管理岗位和行政审批办公室工作人员岗位交流轮岗。

交流轮岗的对象是全局内设机构、派出机及事业单位所有符合条件的干部职工（不包括食品检验检测中心）。

交流岗位主要指男性干部职工年满 55 周岁以下的，在驻在农村岗位上循环轮岗。女性干部职工 50 周岁以下的，在行政审批办公室工作岗位上循环轮岗。本人志愿可以适当放宽年龄。

有下列情形的，可不轮岗交流或者暂缓轮岗交流：

1.涉及党和国家重要机密工作人员；

2.中层正职以上的人员； 3.其他原因不适合轮岗交流的。

三、交流轮岗的形式和方法 干部交流主要采取机关、市区驻在所、队和中心与农村驻在监管所及行政审批办公室之间轮岗的形式。轮岗人员的确定采取组织指派与随机的方式安排。

干部交流轮岗工作按照培养锻炼与选先任贤相结合的原则，建立全局交流轮岗制度，实行有计划的交流。全局内设机构、派出机构及事业单位岗位和农村驻在监管所及行政审批办公室之间的交流轮岗，符合条件的干部职工每一年轮岗调换一次，在本人自愿的情况下，可适当延长轮岗时间。

四、交流轮岗的相关政策 1.农村工作公务员享受乡镇工作补贴。

2.在轮岗岗位工作期满且表现优秀的在干部使用上予以优先考虑。

3.在轮岗岗位工作期满且表现优秀的在同等条件下公务员职级、职称晋升优先。

4.凡是没有在轮岗岗位工作一年（含一年）以上经历的原则上不予提拔使用（包括正股级、副股级及支部领导）。

五、交流轮岗的纪律和要求 1.交流轮岗干部要坚决服从组织安排，对不服从分配，影响工作和造成影响的，党组根据情况做出严肃处理。

2.交流轮岗过程中严守“三不准”纪律：不准有短期行为，对工作应付了事；不准闹个人情绪，影响工作开展；不准无故请假旷工，轮期内，事假、病假累计超过 20 天或无故旷工超过 3 天，不算完成轮岗任务，要重新轮岗。

3.轮岗交流结束后，妥善安置工作单位。干部接到交流轮岗通知后，要尽快办理工作交接手续，在限定的时间内到新的岗位工作。

4.交流轮岗干部离职前，要留职两周，做好对新上岗人员的传、帮、带工作。

5.各科（室）、所、队、中心要高度重视干部交流轮岗工作，充分认识干部交流轮岗工作的重要性和必要性，通过轮岗交流推动全局各项工作更好地开展。

2.干部岗位工作台账工作总结 篇二

1 新集供电所的基本情况

新集供电所地处桐柏县的西部, 全所供电辖区面积160 km2, 包括13个行政村, 254个自然村, 总人口20 120人。该所现有系统员工3人, 统管农电工16人。供电辖区内有田乡线、田石线、郑新线三条10 k V供电线路, 全长77.634 km;0.4 k V线路128.4 km;配电变压器100台, 容量10 745 k VA, 其中公用配电变压器68台, 容量5 050 k VA, 专用配电变压器32台, 容量5 695k VA;年供电能量1 556万k Wh, 10 k V线损率4.98%, 电费回收率100%。

2 设备台账管理“三个一”工作法

2.1“一张图”的绘制

每一条10 k V线路的地理接线图对供电所的基础台账管理都极为重要, 一张准确的地理接线图可以很好地帮助员工了解线路设备的运行情况, 提高线路故障抢修的效率, 减少停电时间。

对线路进行普查。该所从农电工中挑选出4名精通业务、熟悉线路的人员, 分成2个小组, 一组2人, 携带钢卷尺、笔和纸, 从变电站10 k V出线间隔后第一基杆塔开始, 对每一条线路, 一档一档地进行实地测量。按照主干线—支线—分支的顺序进行测量, 并把线路的杆塔性质、拉线条数、跨越的河流等信息记录下来。每天工作结束后把测量草图和标注信息交给所长。普查测量时间要求3个月, 个别线路较长的, 时间可以适当延长。每隔一天, 由供电所所长带领一个普查小组到现场对测量过的档距、杆塔性质等信息进行核对, 至少抽查5处, 每一处都必须100%与实际符合。如发现测量过的与实际档距不符或者少标注线路设备信息等, 责令负责测量的人员重新测量和补充缺少的信息。每条线路测量完毕, 且线路草图画好后, 对普查小组给予一定的物质奖励, 并在年终评优评先时优先考虑。此举充分调动了测量人员的工作积极性。

随着技术的发展, 该所还采用GIS设备进行数据采集, 既提高了数据采集的准确率, 也形成了影像资料, 同时还节省了人力。

2.2“一本册”的形成

测量并复测后, 供电所所长亲自或者指定专人对采集回来的线路草图进行汇总, 对采集回来的线路数据和草图, 按照绘图要求, 把每一档的档距、导线型号、杆塔性质、拉线、跨越的河流 (池塘) 、走向、柱上断路器、金具等都一一标注, 制作成规范的线路地理接线图。根据线路地理接线图, 制作表格, 把每一个台区的信息也抄录下来, 包括变压器、互感器、电能表的铭牌信息等, 制作成册与地理接线图配合使用, 同时将其输入到相应的系统中 (GIS系统、农网降损决策辅助系统等) , 实现信息化管理。

该所还要求员工自己动手, 绘制各人所管辖区域的线路地理接线图, 从而使员工可以很好地熟悉和掌握线路设备的运行情况, 有利于设备的管理。

2.3“一个新”的坚持

任何好的制度、好的方法不及时进行更新和完善, 就会滞后于形势的发展和需要, 尤其农村配电网, 每年的变动都很大, 如不能及时地更新设备台账、线路地理接线图, 那么“一张图、一本册“的制作就会与实际严重不符。该所要求员工要具有强烈的责任心, 当线路和设备有变动的时候, 要及时地进行更新、补充、修改, 做到一旦设备更新, 设备台账、线路地理接线图及时更新, 保证设备信息的准确性。

3.论领导干部岗位胜任能力 篇三

领导干部必须做到：想干事，会干事，干成事，不误事，好共事。国务院副总理汪洋同志担任广东省委书记时曾指出，做官与做事，是有着本质区别的。如何处理好两者的关系，切实解决好“人生为什么，入党做什么，掌权干什么”的重要问题，切实把心思、胆识、能力都集中到干事创业上来。“想干事”是一种态度，“会干事”是一种能力，“干成事”是一种结果，“好共事”是一种美德，“不出事”是一种幸福。想干事，会干事，干成事，不误事，好共事，五位一体，是一个领导干部综合素养的集中体现，是放大了的胜任本职工作能力。

想干事，是一种状态，一种激情。有了这种状态，干事创业就有了基础，有了这种激情，干事创业就有了动力。凡事想干了就有希望干成；不想干肯定成不了。想是愿望所致，想是职责使然，想是事业心责任感的表现，对领导干部来说，获得权力的同时还获得干事的责任和义务。想不想干事，可以看出一个领导干部的思想境界，不干事的“官”就是“懒官”。“懒官”绝不是境界高尚的“官”。心态决定状态，有些人对干事总是缺乏激情，根本原因在于不在状态。有的得过且过不想干事，有的心态失衡不愿干事，有的怕承担风险规避干事，有的对事情挑肥拣瘦，因利择之。因此，想干事，就需要有好的状态，有对党、对人民事业高度负责的精神，正如习近平总书记指出的那样，心中有党，心中有民，心中有责，心中有戒。

会干事，是一种能力，一种胆识。想不想干事是态度问题，会不会干事，能不能干成事，是水平问题、能力问题、胆识问题。干事，是一个过程。干事前，须搞好调研，抓好谋划，明确干事的目标、措施和要求，干事中，须把握事物发展的内在规律，抓好组织协调，明确工作重点，把握重要环节，须善于发现新情况、新问题，及时提出新对策、新办法。干事后，须有评价反馈，听一听百姓的反映，看一看办事的效果，及时总结经验教训。会不会干事，不仅取决于水平能力，还与胆识密切关联。胆识决定气魄。有些事办不成或办不好，问题就在于当断不断，贻误最佳时机。能力、水平、胆识不是与生俱来的，而是通过不断学习、不断实践提高的，因此，领导干部要做善于学习的有心人。

干成事，是一种追求，一种效益。干成事，是想干事与会干事的综合集成。想干事、能成事须把干成事作为追求目标，想干事而不去干、坐而论道不行；能干事而干不成、没效果也不行。我们所说的干成事，是符合科学发展的事，是百姓满意的事，政绩工程和形象工程则与干成事背道而驰；还有些事，初衷不可说不好，但效果未必理想，动机与效果背离；如有的工程竣工了，却是“豆腐渣”工程；有些事看似轰轰烈烈，但徒有虚表，形式大于内容。因此，要着眼于干成事，智谋在干成事、劲使在干成事，用效果检验干成事。

不出事，是一条底线，一种坚守。不出事与想干事、会干事、干成事相辅相成。不出事是领导干部的底线，必须坚守。分析一些领导干部出事的原因，不论是因失职渎职而出事，还是因腐败而出事，都是道德修养缺失，都是对制度底线的触犯。道德修养有利于夯实底线，对制度敬畏的人有利于固守底线。底线以党纪政纪、法律法规固定下来，是可以避免、防范和坚守的。做到不出事，一方面要加强修养，提升素质；另一方面须增强制度意识，自觉地在制度约束下行事，把不出事作为想干事、会干事、干成事的保障，在不出事中实实在在地想事、干事、干成事。

好共事，是一种品质，一种修行。当今社会，学科交叉，知识融合，技术集成。个人的作用在下降，群体的作用在上升。孤家寡人难成大事，联手合作才能创造未来，一个很难与人合作共事的人，是成不了气候的。一个没有凝聚力和向心力的团队，也是无法提高组织绩效的。与他人好共事，能够搞好团结，这是对领导干部的基本要求。领导班子成员之间，同事与同事之间要多沟通，多交流，相互关心，相互帮助。要为别人的成功与进步感到高兴，要提倡有话当面说。与人共事要真诚，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点。与人为善，与人为伴，与人为友，才能形成合作共事的良好环境。

干在实处，走在前列，是习近平总书记的一贯思想。2013年10月，中共中央党校出版社出版的习近平同志《干在实处，走在前列》一书，辑录了习近平同志2002-2006年担任浙江省委书记期间的重要报告、讲话、文章和批示。该书全面反映了习近平同志十六大后对推进浙江新发展的战略思考和实践探索，真实记录了习近平同志在浙江的工作经验和心得体会，系统展现了习近平同志在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面的重要思想。认真研读这本著作，对于各级领导干部提高能力、做好工作大有裨益。这本书的深刻要义集中到一点，就是实践出真知。能力是干出来的，群众是带出来的。要求各级干部在干中学，在学中干，边干边学，边学边干，注重在实践中不断提高自己、完善自己、成就自己，党的十八大以来，习近平总书记先后多次强调“空谈误国，实干兴邦”，极力倡导在全党大兴求真务实的好风气。怎样才能做到干在实处、走在前列？领导干部的工作怎样做才算到位？以下八条可以参考：请示工作带方案，汇报工作讲结果，研究工作有思路，布置工作提要求，推动工作抓流程，检查工作问细节，交流工作谈感受，总结工作说体会。

4.干部岗位工作台账工作总结 篇四

为了表彰先进，鞭策后进，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，依据《国家机关、直属事业单位目标责任制考评暂行办法》，结合我乡实际制定本方案。

一、考评范围

全体在岗的干部职工。

二、考评的内容和标准

考评从德、能、勤、绩、廉、学

六个方面进行，具体内容如下：

1、考德

主要看乡干部的道德水平，是否遵纪守法，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，是否具有较高的责任意识、大局意识、公仆意识，是否能够严格要求自己，树立干部职工的良好形象。

2、考能

主要看是否具有一定的理论修养、业务水平和文化知识素养。具体从以下四个方面考核：是否有干事能力，确实能干出一番事业；是否有平事能力，善于化解各种矛盾，能保一方稳定和平安；是否有共事能力，能够调动大家的积极性，共同干事；是否有解决突发事件的能力，能够驾驭各种复杂局面。

3、考勤

主要看是否具有勤奋敬业精神，是否具有积极的工作态度和良好的工作效率，各项考勤目标是否优秀。主要考核出勤，值班、值宿，参加会议及临时性突击工作的完成情况。

4、考绩

主要看本职工作完成情况、突击性工作和乡下达的任务指标完成情况。本职工作主要考核硬任务的完成情况和上级业务部门年终评比情况。突击性工作主要围绕各时期中心工作，党委政府确定的突击项目，采取随时考核，年终综合评定的办法。

5、考廉

主要看是否具备清正廉洁的执政意识和艰苦奋斗的工作作风，是否严格遵守“四大纪律、八项要求”，是否能经受住各种考验，做到一尘不染。党委、政府中层以上的干部年初要作廉政承诺，年终进行述职述廉。

6、考学

主要看是否能够按时参加各类学习培训，是否认真听讲、记笔记、写心得体会文章，是否能够深入村屯进行调查研究，各项指标是否达到优秀。主要考核学习出勤、学习笔记、体会及调研文章篇数。

三、考核奖励办法

考评本着公平、公正、合理的原则，将考核指标量化成1000分，按目标责任制完成情况年终一次性兑现奖惩。单项指标得分上不封顶，不计负分。

（一）量化指标及评分标准。

1、考德100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

2、考能100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

3、考勤200分

以主抓机关纪律领导掌握的乡干部考勤纪实为考核依据，按照乡党委印发的《考勤制度》进行考核。

考勤纪实无不良记录的得满分。上班、值班、值宿、开会时迟到或早退的，发现一次扣5分；发现旷工的一次扣15分。

年内旷工累计7天以上，事假累计一个月以上，病假累计三个月以上的，取消考评资格。

4、考绩400分

实行上级主管部门评定、分管领导评定和本中心、站、办其他干部评议三结合的方式进行考评。

分管领导评定200分，由分管领导根据日常掌握的干部职工工作情况，年末一次性打分；本中心、站、办其他干部评议100分，采取内部划票测评的方式确定分值；上级主管部门评定100分，本职工作任务目标圆满完成的得70分，上级主管部门年终考评中列乡镇前五名的得80分，列前三名的得满分。内本中心、站、办被上级主管部门通报批评的，每次扣100分。获得省、市、县先进集体或先进个人的，分别加200分、100分、50分。

各中心、站、办干部就服务对象来信、来访不接待、不处理、推诿扯皮，造成服务对象越级上访的，取消该中心、站、办责任人考评资格，并视情节轻重，追究当事人责任。

有包村工作任务的，可获得50分加分，按年终所包村目标考核得分百分比进行折算，做为包村工作得分。所包村、屯出现越级上访事件和重大火灾、交通、农机事故的此项不得分。

5、考廉100分

采取群众划票测评的方式，将群众对每名干部职工测评所得平均分做为此项得分。

受过县级以上（含县级）纪律处分的，取消其考评资格。

6、考学100分

能够按时参加各类学习培训，认真听讲，认真记录学习笔记的得满分。每迟到一次扣5分，每旷课一次扣10分，学习笔记每少1次扣2分。

能够在省、市、县级报刊杂志上发表文章的，每篇分别加100分、50分、20分。

（二）考核奖励办法

1、党委、政府成立考评领导小组，负责对干部职工进行考核。考评实行平时随时考核与年初定岗位目标、年终

个人述职、民意测评相结合的办法进行。

2、副书记、副乡-互联网最大文秘资源网长目标责任制的考核得分，按其分管单位全体干部职工得分平均值计算；乡长目标责任制的考核得分，按各位副乡长得分的平均值计算；党委书记目标责任制的考核得分，按所有副书记、副乡长得分平均值计算。

3、经考评，得分不足500分的，确定为基本称职或不称职干部，按规定停发当年第13个月的奖励工资；得分超过500分的，每超出1分，得1元奖金，并足额发放第13个月的奖励工资。

四、组织领导

乡党委成立考评领导小组，具体负责乡干部岗位工作目标考评工作。

组长：xxx

副组长：xxxxxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

5.社区消防工作台账 篇五

一、XX社区消防组织管理机构

1、消防组织管理机构图、水源、重点部位

2、消防安全领导小组名单

3、灭火应急疏散预案

4、社区平面布置图

5、消防重点区域图（天然气加压站、高压配电室）

6、消防通道图

7、水源示意图

8社区消防组织统计表

9、志愿消防队档案

二、XX社区消防工作台账

1、消防安全检查记录及火灾隐患整改情况

2、消防安全培训情况记录

3、消防宣传活动及其它活动情况记录

三、XX社区消防安全制度

1、消防宣传进社区防火工作制度

2、消防宣传进社区“六个一”档案标准

3、XX社区火灾事件应急预案

4、应急小分队名单

5、防火安全奖惩制度

6、防火安全责任制度

7、防火安全检查制度

8、消防器材维修保养制度

9、消防宣传教育培训制度

10、居民防火安全公约

11、居民灭火疏散预案

12、社区志愿消防队职责

13、社区消防工作室工作制度

四、XX社区消防资料档案

1、安全消防文件

五、XX社区弱势群体帮扶档案

1、弱势群体名册（视力、智力、肢体、精神、听力、语言一级）

2、弱势群体帮扶记录

6.干部岗位工作台账工作总结 篇六

各村委会、镇各办公室：

为深入贯彻落实十七大、十七届三中全会精神，积极实践科学发展观，全面落实干部岗位责任制，充分调动镇、村干部积极性，尽快适应新时期农村工作的要求，做到事事有人抓，人人有责任，切实推动农村各项工作的深入开展并取得良好效果，根据遂办发[2009]

25、28号文精神，结合我镇实际，特制定本镇、村委会“两委”干部工作岗位目标责任考核办法。

一、镇干部的工作目标责任考核

（一）考核对象范围

镇全体的国家公务员、工勤人员、计生专干、事业工人和日工。

（二）考核内容和评分标准

考核内容主要包括计划生育、殡葬管理、新型农村合作医疗、综治信访维稳、车船使用税协征、日常管理等六个方面，实行百分制考核，考核评定时实行倒扣分制。个体分数评定和评分标准如下：

1、计划生育工作（28分）

（1）三查工作（10分）：干部对包片的村委会、村民小组计划生育工作任务的完成（包括出生上报、“四术”清理、“三查”）负有连带责任。在责任区内，人口出生率统一以10‰为标准，出生上报达不到标准的，每漏报、瞒报1例出生，扣1分。已婚育龄妇女参加“三查”按档次分类，按2008年县考核分类的村委会，一、二类村委会“三查”率要分别达到60%、55%，未达到标准的每期扣挂点干部2分。

（2）经常性工作（9分）：清理四术，镇委镇政府按有效库存（按季度）下达任务，完成任务的不扣分，只完成任务50%以上但不达100%扣2分，完成任务50%以下扣4分。

（3）考核（9分）：责任区在省、市、县组织的各类检查、考核工作中，顺利通过的，记满分；责任区在一般考核中，被市、县评为不合格或点名批评、通报等，每次扣4分；责任区在年终考核中，被省或市或县评为不合格的，扣9分。

（4）计划生育工作考核分实行最低控制分制度，干部个人最低得分不少于16分。

2、殡葬管理工作（17分）

（1）干部包干的村（居）委会年人口自然死亡率统一按4.75‰为标准，尸体火化任务要100%完成，完成任务的得17分。

（2）年度尸体火化任务不能完成的，按100%计，每低5个百分点扣2分，最多扣分不超过10分。

（3）一年内有两个季度出现土葬且未能在一个月内将尸体进行起尸火化的，挂片的镇领导、组长及干部除写出书面检查之外，按干部管理有关规定处理。

3、城乡医保工作（12分）

（1）干部要按市、县要求和镇分配的任务，发动分片包干村民小组的群众参加2010年的城乡医保，完成任务的得12分。

（2）干部发动分片包干村民小组的农业人口参加城乡医保，达不到县要求和镇分配任务的，每少一个百分点，扣1分，最多扣分不超过8分。

4、综治维稳工作（18分）

（1）干部包干的村委会综治信访维稳工作，按照“包调查、包处理、包稳定、包息访、包转化”的“五包”要求，努力做到案结事了。一年内没有发生无序越级（含县级和县级以上）上访、宗族械斗、村斗及其它危害社会治安，影响社会稳定的群体性事件，记满分

（2）掌握维稳信息（8分）。责任区内或结对帮扶对象出现无序上访或其他如前款所述事件苗头，干部应及时向领导和上级汇报相关信息，否则每漏报1次信息，扣1.5分，最多扣6分。

（3）阻止事件发生（10分）。前款事件发生时，责任区干部应积极劝阻，因工作措施不力形成事实的，每宗扣2分，最多扣6分。

5、车船使用税协征工作（10分）

按照县下达的车船使用税协征任务，包干的镇干部应积极主动到责任区100%完成任务，每少5个百分点扣2分，最多扣6分。

6、日常管理工作（15分，由分管领导提出评分意见，交由班子成员讨论决定）

（1）干部积极完成本职工作，主动配合分管领导、主任、副主任和同事完成部门工作，工作效果较好，群众比较满意的；按时上班，遵守上班纪律（具体按遂办发[2009]25号文执行），按时参加会议，不迟到、不早退，积极参加抢险救灾、打扫卫生等活动，记满分。

（2）加强干部机关作风建设。干部在工作过程中若有过失行为，群众表示不满意并向镇领导投诉并经查实的，每次扣1分；按时上班，每缺勤1天扣1分，迟到一次扣0.5分；会议缺席每次扣0.5分（每次会议提前5分钟考勤，早退当缺席处理，无故迟到两次当缺席处理），不参加打扫卫生和其它集体活动的，每次扣1分；因私事请假的，需经领导批准，请假一天以内的由分管领导批准；两天以上的由镇主要领导批准。

（3）日常管理不实行保底分制，扣完为止。

（三）考核等级和补贴及年终奖金发放标准

1、根据工作量和工作难易程度，将全镇6个村（居）委会划分为：（1）第一类村委会：牛寮、库竹、那仙、苏

二、卜巢村委会；（2）第二类村委会：土札村委会。

2、考核执行标准

（1）不同类村委会，执行不同的考核分标准，第一类村委会，考核合格分为88分，优秀分为95分；第二类村委会，考核合格分为80分，优秀分为90分。

（2）分片包干的镇干部，按村委会类别考核标准进行考核，得分在合格分以上的，全额领取全年的补贴和年终奖金；优秀分以上的加发年终奖金10%；得分在合格分以下的，每少1分，扣发全年补贴和年终奖金的3%。考核得分在65分以下的，干部个人在年度考核档次一律评定为不称职，并自带费用离岗培训三个月。

（四）其它

1、镇没有分片下乡包干的干部，先按如下方式计算考核分：没有分片下乡的干部得分等于下乡包干干部的计划生育、殡葬管理、农村合作医疗保险和综治信访维稳、车般使用税协征等工作考核得分的平均分加干部本人日常管理考核得分，以镇下乡干部的总平均分为基准分，每少1分，扣年终奖和全年补贴的3%。不实行优秀评定，不加发年终奖金。

2、镇干部应积极参与突发性事处理行动，每参加一次奖励1分。

3、鼓励参加创先争优活动，个人被评为县先进的奖3分，被评为省、市先进的奖5分，省、市部门按县级类别奖分。

二、对村委会“两委”干部的考核

（一）考核对象 村委会“两委”干部。

（二）考核原则和时间安排

根据《遂溪县村级干部考核管理激励机制实施办法（试行）》（遂办发［2009］28号）的精神，为稳定农村基层干部队伍，调动和保护农村基层干部的工作积极性，增强农村干部的责任意识，激励农村基层干部干事创业。按照“分片包干，责任到人，动态管理，奖惩分明”的原则，根据村民数量及分布情况，合理划分“两委”干部的包干责任区（原则上以600—1000人为一个责任区），对村委会“两委”干部完成责任区的工作目标责任实行量化管理，将干部工资（分为基本工资和绩效工资）与完成工作任务挂钩，根据完成任务工作量多少或优劣进行奖惩。

（三）考核内容和奖惩办法

1、计划生育工作 计划生育工作是一项以经常性为主的工作，必须常抓不懈，实行按月考核。（1）上报出生情况考核。村委会须于每月月底定期召开计划生育统计例会。村委会干部、育龄妇女小组长汇报总结当月计划生育情况，内容包括当月新婚、出生、四术、“三查”、外出、死亡等情况，由村委会计生主任汇总后，在镇计生例会上向镇计生办上报。根据人口自然变动和我镇实际，按《已婚育龄妇女信息变更月报告单》为依据（下同），包片干部每月要如实上报人口出生情况，每上报一例人口出生（由镇计生办核对无误后），镇补贴10元。超过90天后仍未申报，经镇计生办清查清理出的出生人口，按瞒报、漏报人口出生处理。（2）清理“四术”库存情况考核。包干干部每季要完成责任区“四术”有效库存任务的85%以上，在对象户小孩出生90天内，要动员对象户落实相应的上环或结扎节育措施，镇按月考核，任务以当月下达的为准。在期内每完成一例上环、结扎任务的，给予补贴，男扎50元/例，女扎100元/例。期内每完成一例纯二女结扎任务，镇奖励500元。每完成一例计划外人流、引产术任务的，给予补贴，人流每例补20元，引产每例补100元（选择性别而进行的人工终止妊娠的人流、引产术除外）。

（3）“三查”情况考核。包干干部应积极动员责任区的应查环查孕的已婚育龄妇女参加查环查孕查病。在镇规定的“三查”时间内，各村委会“三查”率要达规定标准以上，才能发放补贴。具体补贴标准如下：

一、二类村委会“三查”率分别达到60%、55%的，镇每例补助5元；在原标准基础上每提高10个百分点，每例增加补助1元。

（4）检查情况考核。镇考核小组每季度对各村委会责任制落实情况进行抽查考核，凡发现新婚、出生情况在90天后仍未上报的，按瞒报、漏报处理。凡发现瞒报、漏报责任区内新婚的，罚包片干部100元/对；瞒报、漏报人口出生的，罚包片干部200元/例。同时，各村委会应积极配合镇委、镇政府做好迎接省、市、县组织的各类检查工作。通过市组织的年度（包括年中、年终）计生检查考核的，镇政府奖励该村委会3000元；通过省组织的年度计生检查考核的，镇政府奖励该村委会5000元。

本办法未规定的其他事项按遂发［2009］10号文执行。

2、殡葬管理工作 殡葬管理工作是一项经常性工作，同时季节性也比较明显，实行季度考评与年度考评相结合的考核办法，具体如下：

季度考评办法：

（1）遗体火化率进行单项考核：每季度考评一次，每季度遗体火化率达到全年任务25%以上的村委会给予奖励，火化率最高的为一等奖（1名），奖金500元；对遗体火化率完成25%以下的最低的两个村委会，其支部书记（主任）作表态发言，并做出限期整改。对火化率未达到25%的，给予罚款300元；对火化率未达到20%的，给予罚款500元；火化率低于15%的，给予罚款800元。

（2）严格杜绝遗体土葬。发现有土葬的村委会，镇政府对该村委会及挂片干部进行通报批评，并限期一个月内将尸体进行起尸火化，火化费用由丧主负责，丧主无能力承担的，由村委会直接协调所在自然村负责。一年内土葬2具以上的，挂片的村干部要做出书面检查，说明原因；有瞒报、漏报的，对支部书记进行诫勉谈话；对参与或默许土葬的村干部，要严肃处理；一年内有两个季度出现土葬且未能在本季度内将尸体进行起尸火化的，支部书记应自动辞职，实行一票否决。（3）镇实行检举土葬奖励制度，凡检举土葬一例，奖励100元。年度考评办法：

（1）凡年度考评户籍人口死亡火化率达100%的，由镇委、镇政府通报表彰并奖励村委会干部和下乡工作组干部共1000元。

（2）完成年度考评户籍人口死亡火化率达80%以上，未达到100%的，罚村委会干部和下乡工作组共600元。

（3）完成年度考评户籍人口死亡火化率80%以下，罚村委会干部和下乡工作组共1000元。

（4）对土葬跨年不起尸的，每具罚该村委会500元。（5）对瞒报、漏报、默许土葬的，每具罚该村会1000元。

（6）年度考评户籍人口死亡火化率达100%，但半年考评中因完成任务未能达到要求而被罚款的，考评办公室退回被罚的70%。殡改考评工作由镇殡葬管理工作领导小组执行，每月6日前社会事务办将上月殡改进度以信息通知各村委会。

3、城乡医保工作

城乡医保工作是阶段性工作，实行按年度考核。

各村委会应积极发动群众参加城乡医保，发动参加人数要以县要求的农业人口（县统计局提供数字为据）参加比例为准。不按上级要求完成任务的，扣村委会经费抵交完成。

4、综治信访维稳工作

综治信访维稳是一项连贯性很强的工作，需要群防群治，实行按年度考核。（1）村委会要成立综治工作站，要有人负责，要有工作记录，制度、档案要健全；要积极化解农村各种矛盾和纠纷，做到矛盾不出村、不上缴，防止出现宗族械斗、村斗等重大事件。不组织不参与超过五人的无序上访，维护社会稳定。

（2）综治信访维稳工作的信息上报要及时，对于不及时发现隐患、漏报相关信息的，每次扣村委会责任区干部100元。

（3）形成无序上访事实后，在本市、本县范围内的，村委会书记、主任必须在接通知后90分钟内到达上访现场劝返。超5人（含5人）到市每次罚500元，越级到省到京的，每次罚1000元。需要追究相关责任的参照《遂溪县创新信访维稳工作机制实施方案》执行。

（4）积极化解矛盾纠纷，每化解一宗奖励300元（以综治信访维稳中心签协议为准）。

5、车船使用税协征工作

车船使用税协征工作是阶段性工作，实行按年度考核。各村委会应积极按照县、镇下达的工作任务，100%完成任务，若未能完成任务，则扣村委会经费补足。

6、农村党建工作 农村党建工作是一项基础性工作，实行按年度考核。

各村党支部要切实加强农村党建工作，执行各项党建制度。每个支部每年至少发展1名新的党员，一年内不完成任务的，对该支部书记进行诫勉谈话。两年内不完成任务的，建议上级组织部门对其进行免职处理。

7、农村党风廉政建设工作

农村党风廉政建设工作是一项经常性工作，实行按月考核。

（1）各村委会要严格执行党风廉政建设的规定，按规定如实将每月的收入和支出情况次月6日前上报镇财政结算中心，在做到账账相符的基础上及时将财务进行公开，接受群众监督。报账和财务公开不及时的村委会，镇财政结算中心和镇财会缓发其一切费用，并由组织、纪检部门进行督查。

（2）认真执行述职述廉制度。每年年底至次年3月前，由镇党委派员主持，召开全体党员、村民代表、村“两委”及自然村（组）干部会议，村“两委”班子及其成员在大会上对一年来完成工作任务及学习、思想、廉洁自律情况进行述职述廉。具体按照遂发［2007］11号文进行。

（四）考核保障措施

1、村委会干部工资分为基础工资和绩效工资。支部书记兼主任的月基本工资为600元，书记、主任分任的月基本工资500元，一般干部月基本工资400元。绩效工资为100元/月。

2、镇委镇政府按季度兑现村委会干部基本工资。年度工作目标责任考核结束后，镇按考核结果在第二年年初兑现村委会干部绩效工资。具体按照遂办发［2009］28号文进行。

三、组织实施

7.老干部工作着礼赞 篇七

正如鲁迅先生说的一样：“战士的日常生活，是并不全部可歌可泣的，然而又无不和可歌可泣之部相关联，这才是实际上的战士。”

老干部工作不是中心，却紧紧连着中心；不是全局，却紧紧牵动全局。老干部工作做好了可以保障中心，起到稳定全局的作用。

在如今越来越开放的社会里，人与人之间的距离仿佛越来越遥远了。“金钱第一，权力至上”成为许多人追逐的目标。老干部工作者却自豪地唱起了《小草之歌》、《爱的奉献》《绿叶对根的情意》……为了花与果的事业，专注而谦逊地垂着绿荫，默默地、默默地守望着这片情注夕阳漫天的港湾。

“不患位之不尊，而患德之不崇；不耻禄之不优，而耻智之不博”是老干部工作人员队伍的灵魂。正如爱因斯坦所说的那样：“一个人的真正价值首先决定于他在什么程度上和什么意义上从自我解放出来。”老干部工作者自觉地把自己从个人狭小的圈子中解放出来，不以物喜，不以己悲，把自己的命运同祖国、民族的命运联系起来，在那里寻找自己的理想、事业、奋斗的目标。把为老干部服务的过程变成密切联系老干部的过程，变成疏导老干部情绪的过程，变成为老干部排忧解难的过程。在平凡的岗位上，为“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为”，日复一日，年复一年地重复着琐碎、辛苦的事情。千遍万遍重复着对老干部关心、祝福、解释、开导的话语。试想，如果不是对老干部和老干部工作有足够的热爱和责任，谁能够把这些平凡的琐事和温暖的话语坚持不懈地重复几年、十几年甚至几十年？“奉献”有时候就埋藏在这些微小的事情里。

“老干部工作者”的旗帜上大大地书写着两个字：奉献。

这种奉献是真诚的。尽管老干部不是自己的父母，却像孝敬自己的父母那样善待他们；

这种奉献是纯洁的。尽管艰辛的付出与个人所得不能够成正比，却心甘情愿，无怨无悔；

这种奉献是高尚的。尽管要忍受抱怨、误解、委屈，仍然自豪地代表党组织把关怀和温暖送到老干部的心坎上，代表社会向建功立业的前辈们做好感恩回报的工作。

这种奉献是党和政府的殷切期望，是时代的召唤和人民的重托。老干部工作者自觉地把老干部满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护、赞成不赞成作为自己奉献的标尺；把维护好、落实好、实现好老干部的根本利益作为自己工作的出发点和落脚点。在老干部工作者的感情深处积淀着沉甸甸的政治责任和历史使命，闪烁着“诚心、热心、耐心、细心”的光采，激荡着对党的老干部事业无限忠诚，对革命前辈无限热爱的情怀。

8.“两基”迎国检工作台账 篇八

“两基”迎国检工作台账

上陈小学“两基”迎国检工作台账

一、宣传动员（2011年2月1日---3月15日）

1、制定《上陈小学》“两基”迎“国检”工作方案

2、成立上陈小学“两基”迎“国检”工作领导小组

3、召开全学区“两基”迎“国检”工作动员会议

4、开展宣传工作。

二、查缺补漏和迎接上级初检阶段（3月16日--4月30日）

1、参加县上组织的“两基”建档及义务教育检测培训

2、召开“两基”业务培训会

3、下发《家庭基本情况简表》和《少年儿童信息卡》并组织入户填写

4、在全乡范围内宣传动员，营造建档工作的良好氛围

5、以国检七个方面为主要内容，全面开展查缺补漏，做好档案整理工作

6、根据“两基”建档要求，整理健全“两基”迎“国检”工作档案

7、完成义务教育检测工作家庭人口基本情况简表，0-18周岁少年儿童信息卡的入户摸底填写、纠错、上报工作

8、制定动员辍学学生返校工作意见，确保辍学学生返校

9、全面开展自查自纠，查找存在的问题、差距，分析存

在问题的原因，根据自查结果制定整改方案

10、撰写上陈小学“两基”自查报告

11、迎接县“两基”迎国检领导小组的检查

三、整改落实和复查阶段（5月1日--5月31日）

1、完成对少年儿童信息卡的录入、校对工作

2、完成义务教育检测系统数据核对并上报县两基迎国检领导小组办公室

3、上陈小学校容校貌整治专项活动

4、进行上陈小学“两基”迎“国检”成果展示

四、迎接省政府抽查阶段（6月--8月）

1、印制学校情况简介宣传单，完成两基“展板”工作

2、迎接省政府教育督导团组的检查

3、根据存在问题，再次整改

五、接收国检阶段（9月--10月）

1、迎接国家督导工作检查

具体任务：

2月20日—3月10日：开展宣传工作

3月10日—3月15日：制定《上陈小学》“两基”迎国检工作方案，成立上陈小学“两基”迎国检工作领导小组

3月13日：参加县上组织的“两基”建档及义务教育检测培训

3月13日：参加县上组织的“两基”建档及义务教育检

测培训

3月16日：学区内召开“两基”业务培训会，下发《家庭基本情况简表》和《少年儿童信息卡》并组织入户填写

3月17—4月13日：组织入户填写《家庭基本情况简表》和《少年儿童信息卡》

4月14—15日：学区审核《家庭基本情况简表》和《少年儿童信息卡》的填写情况

4月7—4月30日：以国检七个方面为主要内容，全面开展查缺补漏，做好档案整理工作

4月20日—4月30日：完成义务教育检测工作家庭人口基本情况简表，0-18周岁少年儿童信息卡的录入工作，制定动员辍学学生返校工作意见，确保辍学学生返校

5月5日—5月10日：学区内全面开展自查自纠，查找存在的问题、差距，分析存在问题的原因，根据自查结果制定整改方案

5月10日—5月15日：完成对少年儿童信息卡的录入、校对工作，并上报县两基迎检办

5月15—5月20日：迎接县级“两基”迎国检领导小组的检查

5月20—5月25日：各校完成校容校貌政治专项活动 5月25—5月31日：进行上陈小学“两基”迎“国检”成果展示

6月1日—6月10日：印制学校情况简介宣传单，完成两基“展板”工作

6月10日—6月30日：迎接省政府教育督导团组的检查

9.做实做细班级工作台账 篇九

【班主任工作中有效规避责任的“护身符”】

一、我对班级工作台账的认识

班级工作台账是班级日常管理工作的真实记录，是促进学校班级管理规范化、精细化的有效载体和重要基础。

我个人认为，认真做好班级工作台账对于我们班主任自己有三大好处：首先，班级工作台账是我们班主任的“备忘录”。其次，班级工作台账是值得我们班主任珍藏的“回忆录”。第三，班级工作台账是我们班主任的“护身符”。

1、班级工作台账的“备忘录”作用：

班主任工作头绪多、繁而杂。忙碌的时候常常会记住了这个，却又忘掉了那个。尤其是人到中年、记性不好的班主任，有了班级工作台账这个备忘录，平时找个材料、翻个记录就方便多了。特别是到了学期或学年结束时，有了班级工作台账这个备忘录，写班主任工作总结也就不会很费事了。

2、班级工作台账的“回忆录”作用：

班主任工作有苦也有乐。工作中，有痛苦的微笑，也有开心的泪水。但随着岁月的流逝，这一切都将成为美好的回忆。也许，在几年、十几年甚至几十年之后的某个夜深人静的夜晚，当你不经意地翻到这个班级工作台账时，一定会有一种特别的温馨和感动！因为，这里面珍藏了很多关于你和学生曾经演绎过的酸甜苦辣的故事；这里面记录着你与学生共同走过的坎坷和成*****！

3、班级工作台账的“护身符”作用：

作为班主任，认真做好班级工作台账，特别是***全管理台账。其最大的作用在于：关键时刻，它可以担当我们的“护身符”，起到自我保护的作用。我们的管理对象是几十个活泼好动、正处于青春期的初中生。他们中的大部分是从小娇生惯养、缺少自我约束的独生子女。而且，这个年龄段的学生有很强的叛逆性格。对于他们的***全管理，真的是防不胜防。有时，虽然我们对学生的***全教育、***全自查、***全防范措施都已到位，但***全事故还是不可避免。***全事件一旦发生，且学生家长一定要追究班主任的责任。这个时候，作为班主任，如果我们拿不出事发前对学生进行***全教育的有关台账记录，我们就会处处陷入被动。反之，如果我们平时辛苦一点、细心一点。认真做好每个阶段的班级工作台账。关键时刻拿得出相关的台账记录，有足够的证据可以证明我们的***全教育和***全管理确已到位。那么，我们班主任就可以有效的规避责任、保护自己。去年下半年我们学校发生了一个“郑启峰事件”（郑启峰在被另一个班的同学欺负后，用小水果刀刺伤了对方），而我当时是郑启峰所在班的班主任。记得事件发生后，同事们都很为我担心，向我投来了关切的目光。我弟弟也特意打电话来问：如果走法律途径，对你会不会很不利？我当时非常肯定地告诉他：作为班主任，我已经尽到了自己的职责！首先，我平时认真建立的班级工作台账可以证明，我对学生的日常***全教育和***全管理均已到位。其次，事件发生的那个晚上正好轮到休息。那天晚上既不是轮到我上课，也不是轮到我值班。

法律尊重事实，法律更讲证据。日前，法庭开庭审理此案。法官在认真审阅从学校政教处档案室调取的相关班级工作台账之后，最终作出了“学校和班主任老师没有责任”的判决。而且，法官还充分肯定了我们班主任认真细致的工作态度，以及有效利用“班级工作台账”规避责任的做法。

前车之鉴，后事之师。为能促使更多的班主任自觉认真地做好班级工作台账，积极用好班级工作台账这个“护身符”。学校政教处特意***排我在班主任工作交流会上做这个专题报告，希望我的“现身说法”能够在各位班主任的心里产生共鸣，从而提高思想认识并自觉认真地做好班级工作台账。

二、我对如何做好班级工作台账的粗浅看法

做好班级工作台账，要做到“勤细、及时、坚持”六个字。

1、好记性不如烂笔头。作为班主任，除了工作细心之外，一定要养成一个勤“落笔”的好习惯。对违纪学生的批评教育，尤其是对个别学生进行心理疏导、个别谈话等内容要细心及时地做好书面记录，并一定要记得请当时接受教育的学生在这个书面记录上签上自己的姓名。如果是违纪学生写有检讨书的，最好能将其检讨书粘在书面记录的背面。很多时候，我们对学生的***全教育和***全管理，工作的的确确是很认真、很到位去做了，可是台账却没有及时跟上。关键时刻，因为拿不出可以帮我们规避责任的相关台账而吃哑巴亏。

2、对学生进行的***全教育或心理健康教育等内容要及时记录；违纪学生的检讨书、请假学生的请假条等书面材料要及时收集整理。否则，时间久了一些重要的信息难免会遗忘或者丢失。譬如，班务日记是班级工作台账的重要组成部分。班主任要敦促每天的值日班长及时认真地记录好班务日记。此外，我们班主任还应该为自己准备三个“宝贝”：一个本子（笔记本或学生练习本）、一个夹子（讲义夹或书报夹）、一个袋子（档案袋或试卷袋）。本子可以用来记录与学生个别谈话的内容或班级***全自查及隐患排查的记录。夹子可以用来收集学生的检讨书、班级活动记录等大张的纸质材料；袋子可以用来存放学生的请假条等小张的纸质材料。

3、做好班级工作台账最为关键的一点是要坚持。建立班级工作台账需要细心，更需要耐心。需要日复一日的坚持。

10.干部岗位工作台账工作总结 篇十

关键词:军事财务;岗位轮换;人才制度

近年来,军事人力资源的交流轮换问题已经越来越受关注。军事财务人力资源是军事财务工作的血液。军事财务活动的特殊性决定了实行军事财务干部岗位轮换制度的必要性。

一、军事财务人力资源的现状

从总体上看,当前我国军事财务人力资源的现状具备以下特点:

第一,人力资源短缺。军事财务工作中“人少事多”的问题还比较突出。一方面,军事财务工作是军事工作的基础,关系到军事任务和军事建设的方方面面。工作繁杂;另一方面,军事财务干部编制有限,再加上军事后勤信息化建设处于发展阶段,大部分工作需要人来承担。因此,呈现出军事财务人力资源短缺的状况。

第二,培养结构多样。军事财务干部的培养主要依托军事院校的全日制教育。由于军事财务人力资源较短缺,军事财务人员的培养同时还依赖各种培训机构的各种短期培训、地方高效的委托培养,以及各军事单位自主培训。从而形成了多样化的人才培养结构。

第三,人员知识结构复杂。多样的培养结构,决定了军事财务人员知识结构的复杂性。由军事院校全日制培养的军事财务人员,基本知识扎实、专业对口,其他渠道培养的军事财务人员,大多是由其他专业“转行”,财务理论基本知识积累较浅。

第四,人员上岗“慢”。一方面由于军事财务工作的军事性,新财务工作人员上岗前必须经过一定的军事、政治考核和锻炼,军事财务工作人员上岗前通常要经过基层部队的锻炼。因此,一旦原有军事财务人员离开岗位或退出现役,就容易出现人员“断层”的现象。

二、实施军事财务干部岗位轮换的作用

第一,增强财务部门的活力。从组织学上说,一个组织的生命力与其内部信息沟通水平有着相当大的关系,而信息沟通水平和人力资源的流动又有着必然的联系。军事财务部门作为军事组织的一种,其生命力也与军事财务干部的交流轮换有着必然的联系。因此,实行财务干部岗位轮换有利于增强财务部门的活力。

第二,提高财务干部的素质。从人才培养上说,广博的见识对个人素质的提高具有重要的作用,不断扩展的知识面有利于促进个人知识结构的升级。因为不同单位不同岗位财务工作的具体情况是不一样的,实行财务干部岗位轮换制度,有利于增长财务干部的见识,提高他们对财务业务的理解,从而提高他们的业务素质。

第三,发挥财务干部的潜力。从心理学上说,个人工作能力和潜力的发挥与其所处的工作环境密切相关。一个人长期处于同一个工作环境,容易造成疲倦感和失去新鲜感,长期下去,容易消磨意志。实行财务干部岗位的轮换,使得财务工作人员不长期呆在同一个环境中,有利于增强工作的新鲜感,提高工作热情,从而使财务干部一直保持积极工作的状态,这样就有助于发挥出自身的潜力,而不会因环境的因素造成意志消磨。

第四,优化财务活动的秩序。从管理学上说,当个人的目标与组织的目标达成一致时,个人在工作中就会自觉、主动地维护组织的目标。实行财务干部岗位轮换制度,一方面解决财务干部的后顾之忧,另一方面防止因为人情等问题带来的违反财经秩序的行为。从而使得财务干部切实遵守军事财务法规,维护财务活动秩序。

三、军事财务干部岗位轮换制度的构建

军事财务干部岗位轮换,就是要打破军事财务岗位、单位的限制,使军事财务干部定期或不定期地从事不同单位、不同岗位的财务工作。确保军事财务人力资源的综合利用。

(一)建立军事财务人员档案数据库

各单位及时建立财务人员档案数据库,并进行实时更新,完善人员档案信息。主要通过平时各单位对财务干部进行考核摸底。通过多次的考核摸底,分析其工作特点、优缺点、长短处,并及时录入人员档案信息数据库。其中考核摸底的形式包括平时的观察、集体办公、理论考试、实践操作以及工作成果展示。

要构建多层次、实时、联动的人员档案数据库。军事单位各级均要建立相应的人员档案数据库,并且能够实现数据的及时上报。最高机构能够调阅并掌握下级各机构的档案信息。

(二)确定岗位轮换机制

根据财务人员档案数据库,结合具体单位、具体岗位的情况,确定军事财务干部岗位轮换的机制是构建军事财务干部岗位轮换制度的核心。

一是确定岗位轮换的时机。实施军事财务人员岗位轮换是要解决财务人员不足的问题,而不是增加财务工作的负担,因此要制定财务人员岗位轮换的发生机制,即确定财务人员岗位轮换的时机。二是确定岗位轮换的范围。确定岗位轮换的合理范围是军事财务干部岗位轮换的重要内容。要根据不同地区、不同单位、不同岗位的实际情况,合理确定岗位轮换的范围。三是确定岗位轮换的形式。具体的岗位轮换形式主要包括:上下级单位财务部门之间进行岗位轮换;同级单位财务部门之间进行岗位轮换;部门内部进行岗位轮换以及不同单位之间进行岗位轮换。四是确定岗位轮换的时限。岗位轮换时限的确定要根据具体岗位的性质和单位工作的实际。一般來说,财务工作随年度进行循环重复,但又不是简单地重复,每年度都有不同的特点,并且统一年度中不同月份工作任务量有所不同。因此,岗位轮换的时限可以是短期的几个月,也可以是一年,一般不超过两年。

(三)制定配套机制

实行军事财务干部岗位轮换制度,是直接对财务干部管理制度的一种改革,反言之,也需要财务干部管理制度的保障。包括干部职务晋升制度、干部考核制度、干部选拔制度等。如规定干部在晋升之前必须经过规定的几个不同岗位或单位的工作,对财务干部的考核采取定期与不定期相结合的办法,对财务干部轮换的时机采取定期与不定期相结合的办法。

11.干部岗位工作台账工作总结 篇十一

按照市农粮局关于印发《市20xx年早稻收购专项检查工作方案》的统一部署要求，粮食中心及时召开相关会议，组织抽调人员，由分管领导带队，按照时间安排对县内从事早稻收购的各类粮食经营企业进行了一次全面检查。现就有关情况总结如下：

一、摸清基本情况

全县办理粮食收购资格证8户，其中：地方国有粮食企业2户，中央粮食企业1户，私营加工企业3户，个体工商户3家，50吨以下粮食工商户近60户，这次检查主要是针对已办理粮食收购资格证的各类粮食经营主体。

二、开展监督检查

粮食中心高度重视此次检查工作，召开了班子碰头会，对检查工作作出专门部署，成立了早稻收购专项检查工作领导小组，中心主三任组长，副组长由分管领导担任。8月30日-9月1日由分管领导带队，组织精干力量对中储粮直属库、县粮食收储公司、县粮食加工厂和3家私营加工企业和部份个体工商户进行了全面检查，主要检查粮食经营主体执行早稻收购政策和建立粮食经营台帐和执行粮食流通统计制度情况。滤布检查采取看、问、查等多种方式进行，查阅了被检单位的原始记录、统计台帐、统计报表及其他相关资料。

三、检查结果满意

通过对相关粮食经营主体的`全面检查，结果表明总体情况是好的。一是贯彻落实了粮食收购政策。从事粮食收购的经营主体都具备收购资格，执行粮食收购质量标准，及时支付粮款，各企业早稻实际收购价格均高于国家制定的最低收购价格，不存在违背粮食收购政策的现象；二是建立了粮食经营台帐。各粮食经营企业台帐记录规范，数字真实、准确，与统计报表数字一致，且保存时间均在规定年限以上；三是执行了粮食流通统计制度。各粮食经营企业能按规定及时、准确、全面地向粮食流通中心报送相关统计数据和有关资料，不存在虚报、瞒报、漏报、拒报、篡改统计资料的行为。检查中我们也发现了一些问题，个别私营粮食加工企业统计台帐未设置原始记录，我们对其发出整改通知书1份，责令其在规定时间内整改到位。

四、规范文明执法

12.干部岗位工作台账工作总结 篇十二

中共旬邑县委组织部

关于更新生活困难党员台账工作的通知

各镇党委，社区党工委，县直各部门党委：

关心爱护党员，特别是生活困难党员、老党员，是我们党的优良传统，也是各级党组织的重要职责。为认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和县第十六次党代会关于健全党内激励、关怀、帮扶机制的要求，现就更新生活困难党员台账有关事项通知如下：

一、更新台账的主要目的和对象

（一）更新台账工作的主要目的自2008年县委建立了困难党员台账以来，我县的党内关怀、激励、帮扶工作得到较好开展。为进一步了解掌握-1-

各单位、各部门困难党员的基本情况，更新好困难党员台账，通过各种帮扶和慰问活动，关心和帮助生活困难党员、老党员，充分体现党的关心和温暖，进一步发挥基层党组织和广大党员推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的积极作用，为“八个旬邑”建设营造良好的氛围。

（二）更新台账的对象

1、家庭生活特别困难的企事业单位党员或和下岗职工党员；

2、已丧失劳动能力，无固定经济来源的困难党员；

3、为社会做出过突出贡献，曾经获得县级以上表彰的困难党员；

4、因见义勇为而使劳动能力受到影响的困难党员；

5、因家庭经济导致子女失学、辍学的党员；

6、因不可抗力，导致家庭生活相当困难的党员；

7、因长期生病给生活带来困难的党员；

8、年龄70岁以上、党龄30年以上、无固定收入、无生活来源的困难党员。

（三）不纳入更新台账对象范围的情况

1、没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作的；

2、已享受国家最低生活保障的或已得到其它渠道救济援助的；

3、违反国家法律法规或参与邪教组织活动等违纪违法的；

4、对因懒惰等主观原因造成生活困难的，不纳入台账范围。

二、更新台账的主要形式

更新台账主要采取召开支部会、入户走访、填写生活困难党员台账表的方式进行。各单位、各部门接到通知后，要高度重视，明确专人负责，对照更新台账对象的条件，认真调查核实填写。并将生活困难党员台账（加盖党委公章）及电子邮件于2011年12月10日前报县委组织部组织科。

联系人：张继东3442***1268

附：旬邑县生活困难党员台账

中共旬邑县委组织部

13.干部岗位工作台账工作总结 篇十三

【关键词】基层央行；保卫干部；岗位培训；问题与建议 基层人民银行承担着政策信息反馈、金融环境建设、金融支持服务三大职责，在人们的生活中扮演者重要角色，发挥着举足轻重的地位。然而，基层人民银行在保卫干部岗位培训上面临着突出问题，影响了基层人民银行管理人员的综合素质。因此，认真分析基层人民银行保卫干部岗位培训面临的难题，进而提出针对性的解决方案，为基层人民银行健康运行和发展提供高素质的专业人才队伍是摆在基层人民银行发展面前的重要课题。

一、现状及存在问题

1.知识结构老化，难以适应保卫工作需要

基层央行安全保卫人员知识结构老化的问题普遍存在，由于工多年未接触具体业务，对金融知识和业务操作了解甚少，其综合素质跟不上业务不断发展的步伐，特别在新知识、新业务、新技能等方面，与履行新职能的要求存在较大差距。

2.队伍构成单一，缺少专业知识背景和系统业务培训

基层人民银行的安全保卫工作，所形成工作方式是粗放型管理，过去的岗位培训以军事性训练较多，管理协凋性培训较少。造成大多数保卫人员对金融业务和技术知识了解偏少，适应业务变化的能力较差。

3.专业技术人员层级偏低，竞争力薄弱

日前，支行保卫干部8人中，具有中级职称人数仅为2人，占比为25%。其原因，初级进中级职称受许多“软硬件”限制困扰。因为据总行职称评聘文件规定，评聘中级职称须具有等级职称英语证书和计算机应用能力模块合格证书。这对英语、计算机基础较差的保卫人员是道难迈的坎。但即使过了此关，中级职称的聘任还要受评聘比例的限制，致使保卫人员的职称遥无期限。

4.文字写作、综合分析方面的人才缺乏，保卫队伍难以适应“大调研”工作要求

安全保卫工作虽然不比货币信贷凋统、办公室文秘那样，要求有较高的经济金融理论和较强的文字功底，但是具备一定的文字写作能力还是必要的。

二、工作建议

为了保证保卫工作的正常高效运转，结合当前基层央行开展的岗位资格培训的实施，笔者为此提出以下几点建议和看法：

1.以人为本，开展创建学习型队伍，争做知识型员工活动，着力改善队伍知识结构

近几年，随着央行新职能、新业务不断推出，有些员工感到一时难以适应新要求，出现了一些思想松动，在行动上消极应付的倾向，给央行工作带来一定影响。在保卫队伍更有“十好十坏不就是个保卫”思想，部分人员缺乏学习动力。但从总体发展态势看，保卫队伍还是一支积极进取的学习团队。如过去几年里，在学历上台阶方面，支行保卫队伍从仅有1、2个拥有大专学历的人员，通过业余学习，发展至今已有6人获得大专文凭，占比为75%，有的还在攻读本科学历。因此，关键在于建立完善的激励机制，挖掘员工的潜能。一是针对其监控值班时间较多的特点，有效引导他们积极参加各种学历教育。二是完善激励机制，在对参加学历教育人员按不同学历进行奖励的基础上，要根据知识专长，技能强项等方面。在岗位轮换，任用提拔予以优先考虑，促使员工把学习与自己的职业生涯发展相联系，从而激发他们学习的主动性和自觉性，向知识型员工迈进，打造学习型的科室。

2.以岗位任职培训为契机，增强保卫队伍的整体素质

长期以来，一些保卫人员认为只要值好班，守好席就行，不大注意业务知识学习。参加的培训也是“短、平、快”即“缺什么、补什么、学什么”。局限工应知应会的技能培训，虽然针对性较强，但员工培训缺乏系统、全面，所以培训效果不够明显。公文处理与写作、法律基础概论、金融知识、计算机应用基础、外语等业务的岗位资格培训和考核，这种普遍性、大规模、具有一定强制性的基础知识和技能培训能为在岗员工学习理论、提升业务水平提供了机会。开展岗位资格培训对保卫人员触动较大，明显的变化：捧起教材的人多了；讨论岗位资格培训话题的人多了；上网查寻培训资料的人多了。“今日不努力，明日努力找工作”理念已根植工保衛人员之中。只有用学习储备技能，用技能服务工作，用工作获得业绩，凭业绩争取发展已成为保卫人员的共识。

3.着眼岗位培训的针对性实用性，助推专业技术队伍建设

岗位资格培训把外语、计算机课程列为公共课程，无疑将点燃保卫人员重新学习的热情，这也为通过职称英语、计算机考试创造条件。我们应在尊重个体差异的基础上，抓好员工的专业知识与能力的教育培训。通过培训填平补缺，雪中送炭。应构建在岗培训的内部互帮互学的体系，充分利用外部的培训资源，引导保卫人员提高外语水平、计算机操作水平，提升业务的竞争力，为合理开发专业人力资源，造就高素质的专业技术队伍提供智力支持。

4.立足岗位培训，推动创新和调研工作

岗位资格培训使保卫人员求知欲空前增强，促进人人养成多读书、勤动笔、善思考、活学活用的良好习惯，为保卫工作发展提供先决条件。为了实现由“学了什么”向“学会什么”观念转变，保卫干部就要思学、思进、思十，把学到的新知识、新观念融人各项工作中去。信息调研工作作为保卫部门创新性的基础工作，央行职能转变后其重要性更凸显，更是提高基层保卫队伍素质的重要手段。因而，要通过采取激励机制，有效地激发保卫干部开展调研的积极性，改变保卫干部不写调研观念，积极参与，人人动手，达到培养能文能武的保卫队伍的日的。

参考文献：

[1]陈民.加强基层央行保卫队伍建设的实践与思考[J].时代金融2013，36：360-361

14.干部岗位工作台账工作总结 篇十四

一、职责分工：

1、村卫生站：负责各项数据的收集与上报；基本信息的核对与填写；各类纸质资料的完善；慢病人群的随访并填写。

2、乡卫生院：协助就诊信息的收集；复核各类信息的真实性，查看表册的完整性。

二、表册的填写：

1、人群类别：一般人群①老②高③糖④孕产妇⑤儿⑥类风湿⑦慢阻肺⑧精神⑨病结核病⑩

2、管理状态：系统管理①电话管理②间断管理③未管理④死亡⑤新建⑥

3、就诊信息：本乡住院①县级以上医院住院②门诊③省外④（详细信息见就诊信息登记本）

4、报告单：B超①心电②X光③CT④磁共振⑤病理⑥生化⑦其它⑧

5、基本信息的其它项目对应填写；体检时间及随访填具体服务时间，服务信息记录的其它项目均以√（代表已做或完善）或×（代表未做或未完善）表示。

15.干部岗位工作台账工作总结 篇十五

正处级领导干部聘任工作已基本完成，现就副处级领导干部岗位竞聘报名工作通知如下：

一、《湖南科技大学副处级领导干部岗位一览表》附后（见附件1），符合条件的人员均可报名，每人限报两个岗位。

二、《湖南科技大学副处级领导干部岗位竞聘报名表》附后（见附件2），请下载后按要求如实填写。

三、报名时间及要求：

1、报名时间：8月19日至8月20日（星期四）下午6：10，过期不予受理。8月21日公布报名情况，下午6：10之前，所有已报名人员可以根据公布的报名情况调整申报岗位。

2、报名地点：党委组织部（南校区一办公楼三楼）。

3、报名时需由报名人员本人（需核对相关信息）将报名表交党委组织部，并提供学历（位）、职称、获奖证书等相关材料的原件和复印件以及近期免冠一寸相片2张。

4、在报送纸质报名表到党委组织部时，须同时将报名表和报名人员信息卡的电子文档发至dwzzb@hnust.edu.cn。

四、相关政策和要求

本次干部聘任严格按《湖南科技大学新一轮处级领导干部聘任工作方案》（科大党发〔2009〕13号）规定执行。为了落实好文件精神，扩大选人用人范围，大力选拔年轻干部，结合我校实际，现将竞聘工作中的相关政策和要求进一步明确如下：

1、提拔聘任副处级干部时，在同等条件下，优先考虑35周岁左右的同志。通过本次干部聘任，每个教学院领导班子原则上至少要有一名35周岁左右的干部，全校40周岁以下的处级领导干部的比例达到25%左右（目前为12%）。

2、中央有关文件规定，共青团的县处级干部年龄不超过38周岁。因为我校处级领导干部一届的任期为3年，所以校团委副书记的年龄不超过35周岁（即1974年8月31日以后出生）。

3、本次干部竞聘中，将艺术、体育、管理学院作为特殊学科对待。现任副处级领导干部，申报机关、直属单位副处级领导干部岗位和教学院副书记的，都具有竞聘资格。

4、提拔聘任机关直属单位副处级干部和教学院副书记的，原则上必须在科级实职岗位或教学、科研系（所）管理岗位任职三年以上。申报教学院副院长的，考虑到各学院教学、科研系（所）的特殊性，应该有在教学、科研系（所）管理岗位和科级实职岗位的任职经历。

5、副处级岗位的竞聘，按申报的第一岗位，先进行机关直属单位副处级岗位和教学院副书记岗位的述职答辩工作，党委根据年度考核和述职答辩情况统一确定考察对象，组织考察、确定聘任人选后，再分若干组同时开展教学院副院长岗位的竞聘。第一岗位申报机关直属单位副处级岗位和教学院副书记岗位没有竞聘上的，如果申报的第二岗位为教学院副院长，则可以参加所申报学院的述职答辩。

6、报名表必须由报名人员所在单位（党委）签署意见，由书记（处室主要负责人）签字，并加盖本单位公章。教学、科研系（所）管理岗位因学校党委没有下文聘任，故其任职经历必须由所在学院党委（总支）出具所任职务及任职时间的证明。

7、正值假期，请各单位务必通知到每位符合条件的人员，特别是现任副处级领导干部，并请互相转告，以免错过时间贻误报名。附件：

1、湖南科技大学副处级领导干部岗位一览表

2、湖南科技大学副处级领导干部岗位竞聘报名表

3、湖南科技大学副处级领导干部岗位竞聘报名人员信息卡

16.军转干部培训工作取得新突破 篇十六

《桂林市计划安置军转干部培训考核评分办法（试行）》，由桂林市军转办以文件的形式下发实施，对象为培训安置的军转干部，考核内容分为出勤、课堂纪律、理论考试、论文撰写、评先评优五个方面，考评实行百分制，其中出勤占70%、课堂纪律占10%、理论考试占10%、学习论文占10%。考勤贯穿于整个军转培训工作的每个环节，由专人进行登记、归档、管理，扣分记录由学员、学员队长、学员总队长、班级管理人员四方签字确认，培训结束后每位参训学员在培训期间的具体考评情况换算的详细分数，由军转干部本人签字确认，做到了透明、公正、公平，参训学员心服口服。考评评分办法的实施，改变了培训与安置未挂钩前少数培训学员不重视培训学习、缺课、迟到早退、请假多等现象，极大地调动了军转干部参加培训的积极性，培训班学员的到课率接近100%，有效地提升了整个军转培训工作的质量和效果。

桂林市创立的军转干部培训考核评分制度，在广西乃至全国都属首创，真正做到了“培训、考核、安置”的有机结合，得到了上级主管部门和培训学员的充分肯定与一致好评。