平安工地考核评价制度

平安工地考核评价制度（精选10篇）

1.平安工地考核评价制度 篇一

武深高速公路嘉通段JL1-1驻地办

“平安工地”考核评价结果及总结报告

（二0一三年下半年）

为加强对各项目部“平安工地”创建活动的过程控制，督促施工单位按照平安工地考核评价标准认真开展施工现场的各项管理工作，全面贯彻实施公路工程施工安全标准化、深入推进平安工地建设常态化，切实提高安全生产管理人员的安全意识及安全防范能力，JL1-1驻地办紧紧围绕《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发[2012]679号）和湖北省交通运输厅关于印发《湖北省公路水运重点工程“平安工地”考核评价实施细则（试行）》的通知（鄂交安[2013]475号）文件精神，认真组织本监理段的“平安工地”创建活动，以考核评价标准监督检查施工单位在工程建设中落实创建活动情况。通过驻地办的自我考核评价和各项目部的贯彻执行，当前“平安工地”创建活动开展情况良好，安全生产管理机构的建立健全和安全生产规章制度的制订、完善工作都得到了落实，施工现场和“三场一站”建设按照标准化要求设置各种安全警示标志，安全防护各种得到了加强，收到平安工地了创建活动考核评价的初步成效。

按照《施工基础管理考核评价表》（表3）、《施工单位施工现场考核评价表（通用部分）》（表4）和施工单位施工现场考核评价表（公路部分）》（表5）的具体标准，驻地办在各项目部每月进行自查“平安工地”考核结果的基础上，坚持按照规定对监理范围内的所有施工

合同段独立开展考核评价工作，并在每月的工地例会上对创建活动提出具体的要求。结合平时对施工现场的特种设备进场、特种作业人员的持证上岗、“三场一站”标准化建设、施工现场安全防护设施设置等进行检查情况，在年终对各合同段“平安工地”创建活动进行自查和考核评价，现将驻地办考核评价结果汇报如下。

一、TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段自查考核评价工作情况。

按照“平安工地”考核评价程序，驻地办监理范围内的TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段都能制定“平安工地”创建活动实施方案，并组织落实，使创建活动成为每个管理人员和作业人员的自觉行动，从组织上、制度上保证考核评价落到实处。并在规定的时段及时报送各项目部的月度考核评价表。

二、监理单位自查情况。

TL1-1驻地办将“平安工地”考核评价工作作为内部管理的重要部分，在湖北中交嘉通高速公路发展有限公司和总监办的大力支持下，参与对各合同段平安工地创建活动的考核4次；驻地办独立考核评价2次。同时对驻地办内部平安工地按月进行考核评价，认真对照《湖北省公路水运重点工程“平安工地”考核评价实施细则（试行）的通知》规定的内容，按照《监理单位考核评价表》（表7）的要求，逐一进行考核，促进监理工作走向标准化、规范化，认真查找差距和存在的问题，及时进行整改。在对合同段进行评价的同时，及时进行自查考核评价，促进平安工地创建活动平稳开展。

三、平安工地考核结果。

经过湖北中交嘉通高速公路发展有限公司和总监办对驻地办和各合同段平安工地考核评价，创建活动程序能满足开展平安工地活动需要。组织机构设置、平安工地实施方案等措施达到上级要求，“平安工地”考核评价工作按照具体规定正在走向正规，考核评价中发现的问题正在逐步整改、完善。安全生产管理制度、安全操作规程、安全教育培训等安全管理基础资料都已经基本完善，“三场一站”建设已基本完成，给平安工地考核评价工作打下了坚实基础。

四、平安工地考核评价中存在的问题。

平安工地考核评价中存在的问题主要在于：

1、作业人员安全培训教育活动没有得到有效落实。

各合同段都存在安全教育培训频率不足，三级安全教育内容过于简单的现象，安全技术交底内容不全面、不及时，存在重施工进度，轻安全教育的现象；接受安全培训教育人员签名不完整，达不到安全教育培训的目的。

2、安全专项费用使用台账不完善。

由于安全设施及劳动防护用品发票开具不及时，各合同段安全专项费用控制存在难度，安全专项费用管理台账无法及时完善。同时。由于施工月报中没有专门的安全费用审核表，各合同段无法提供真实有效的安全专项费用发票，难以掌握真实的专项费用使用情况。

3、施工现场临时用电设施设置、配电箱、开关箱及用电线路设置不符合要求。

个别施工现场由于没有电源，需要采用小型发电机发电，现场的配电箱、开关箱或电线设置存在安全隐患。有些小型结构物施工现场配电箱接线不规范、电源线随地摆放的现象时有发生，虽经过整改，但不能有效保持。

4、文明施工存在一定的差距。

施工现场文明施工达不到规范化要求，便道不能及时洒水，扬尘严重。钻孔灌注桩施工现场泥浆池安全防护不到位，现场泥泞，存在积水，对环境有一定的影响。

五、下阶段的工作措施。

驻地办在新的一年里，将继续保持“平安工地”创建活动的考核评价工作。针对各合同段施工现场和安全生产管理方面存在的问题，召开有关专题会议，向各合同段及时通报施工现场或安全生产内业资料管理中存在的问题，提出整改建议、验收整改结果。结合明年工程进展情况，加强高处作业、墩柱施工、水上作业的安全防护管理；加大施工现场临时用电设施、设备的安全检查；加强对特种设备、特种作业人员的持证上岗检查。督促施工单位认真整改施工中出现的各类安全隐患，并按照有关规定进行施工现场的隐患排查和挂牌治理活动，落实施工单位的安全管理责任，落实监理单位的监督检查责任。使“平安工地”活动扎扎实实开展下去，争创“示范工程”。

武深高速公路嘉通段JL1-1驻地办

2013年12月20日

武深高速公路嘉通段JL1-1驻地办

平

安

工

地

考

核

评

价

结

果

及

总

结

报

告

（二0一三）

2.平安工地考核评价制度 篇二

达标考核管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强公路水运工程安全生产“双基”工作，有效落实企业安全生产主体责任，切实提高行业安全监管水平和安全保障能力，根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》，结合我省公路水运建设工程实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于本省境内列入国家和地方交通基本建设计划的公路、水运基础设施新建、改建和扩建等建设项目。

第三条 本办法根据达标考核对象和范围的不同，分为“平安工地”和“平安工程”达标考核两类。“平安工地”达标考核以施工合同段为考核单位，对施工单位进行逐标段考核；“平安工程”达标考核以整个工程建设项目为单位，对建设、施工、监理单位进行综合考核。

第四条 公路水运工程“平安工地”、“平安工程”建设的考核周期为12个月，每年的1～12月为一个周期。周期内按季度进行施工过程的“平安工地”、“平安工程”动态考核评价，季度考核评价结果作为周期内达标考核的基础依据。所有公路水运建设项目及从业单位都必须开展达标建设工作并接受考核，经考核必须达到达标及以上等级。

第五条 公路水运工程“平安工地”、“平安工程”达标考核工作由建设单位组织，分别以合同段和工程项目为单位进行。省、市、县（市、区）交通工程质量安全监督机构及港口质监机构（以下简称“质监机构”）按照监管职责分工负责所监管项目“平安工地”达标考核工作的指导、监督和必要的抽查工作。

公路水运工程“平安工程”示范工程和“平安工地”示范工地的确认工作，在建设单位组织自查自评并提出申请基础上，由负责监管的质监机构组织确认。

第二章 达标及考核

第六条 所有公路水运建设项目及从业单位都必须在工程开工至完工的全过程均严格按照达标标准开展达标创建和施工活动。

第七条 公路水运工程“平安工地”建设达标创建及考核依据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和技术规范，采用达标标准及考核评价的形式，明确安全生产管理达标标准，对安全状况进行考核评价。

达标及考核评价的范围包括建设、施工、监理等单位的岗位达标、现场安全防护达标和项目安全管理达标等。

公路水运工程“平安工地”建设达标考核标准详见附件1（以下简称“达标标准”），各工程项目可结合工程实际和安全需要进一步补充完善。

第八条 达标考核分为分项达标考核和综合评价两类，均采用百分制。

分项达标考核按考核分项进行逐一达标及考核，每一考核分项所扣分数总和不应超过该项应得分数，分项达标考核的达标得分须在70分及以上。

综合评价依据各分项达标考核达标基础上以所得分汇总确定。其中，“平安工地”达标考核以施工合同段为单位，以各分项达标考核得分之和的平均值确定总得分，分值75分及以上为达标工地，90分及以上为示范工地；“平安工程”达标考核依据建设单位的考核得分，综合各监理、施工合同段的考核平均得分，分别以0.1、0.2、0.7的权重比例汇总确定总得分，当所属建设、监理、施工单位考评得分均达到达标分75分及以上，总得分在75分及以上的为达标工程，总得分在85分及以上且有1个以上示范工地的为示范工程。

推行远程视频监控技术、信息化技术等创新管理方式或手段的施工工地及施工企业积极开展安全生产标准化达标建设并在施工工地中有效实施的，可视情况在“平安工地”总得分基础上各加1～2分，但总加分不得超过3分。

第九条 在考核内，当工程项目范围内有下列情况之一的，考核不得评为“平安工程”示范工程：

（一）发生过亡人生产安全责任事故的；

（二）因安全生产和管理问题被书面停工整改2次及以上的；

（三）存在未达标施工或监理合同段的；

（四）因安全生产和管理问题被交通运输行政主管部门或质监机构书面通报的。

第十条 在考核内，当施工合同段范围内有下列情况之一的，其对应的“平安工地”考核不得评为示范工地：

（一）发生过亡人生产安全责任事故的；

（二）因安全生产和管理问题被全面停工整改的；

（三）存在明显的安全管理漏洞，或施工现场安全防护设施明显不到位的；

（四）因安全生产和管理问题被交通运输行政主管部门或质监机构书面通报的。

第十一条 在考核内，当施工合同段范围内有下列情况之一的，其对应的“平安工地”考核为不达标工地：

（一）发生过2起及以上一般生产安全责任事故的；

（二）发生过较大及以上生产安全责任事故的；

（三）因安全生产和管理问题被全面停工整改一次及以上的；

（四）因安全生产和管理问题被书面停工整改2次及以上的；

（五）逾期未对书面要求整改的内容进行整改或整改不合格的；

（六）拒不接受检查或考核的;

（七）存在刻意隐瞒或弄虚作假行为的。

第十二条 “平安工地”达标考核工作必须坚持公平、公正、公开的原则，依据“达标标准”，结合工程项目建设实际进行。达标考核程序如下：

（一）过程达标及月度初评。建设、监理和施工单位对照各自的“达标标准”结合本合同段、本项目的安全生产和管理要求做好过程达标工作，及时做好动态检查记录（见附件2），每月底进行自查初评，重点找出可能存在的达标考核低于70分的分项，以及时得到有效整改和落实。

（二）季度考核评价。以检查记录和月度初评为基础，建设、监理和施工单位分别在每季度末汇总后按“达标标准”进行季度自评价，并与附件

3、附件4中的相应申报表要求一起上报考核确认。其中，施工单位的季度自评价按程序报监理和建设单位进行现场查验、考核确认；监理单位的季度自评价报建设单位进行查验、考核确认；建设单位的季度自评价由建设单位负责人核准确认。季度考评不达标的，应及时整改，重新进 5

行考评直至达标。建设、监理和施工单位的季度考核汇总表应于次季度初由建设单位报送主管质监机构备案。

（三）监督指导和抽查复核。主管质监机构结合安全监督检查或专项检查，不定期开展“平安工地”达标考核的监督指导和必要的抽查复核工作。

（四）考核自评价。建设、监理和施工单位先进行四季度的考核自评价，再结合前三季度经考核确认的考核评价结果，以四个季度的考核评价平均值作为考核评价依据（若工程项目或施工合同段在内已交工验收，则以该内有效季度评分的平均值作为考核评价依据），一起汇总后形成自评价，并与附件

3、附件4中的相关申报表要求提出考核评价申请，要求于每年的12月25日前完成。

（五）项目考核确认。根据施工单位的考评申请，建设单位组织相关单位组成达标考评组，对申请单位进行查验和考核确认，建设单位的自评价由建设单位负责人核准确认，要求于次年1月15日前完成考核确认工作，汇总后于次年1月20日前报主管质监机构备案。

（六）示范工地考核确认。经建设单位考核达到“平安工地”示范工地标准的施工合同段，由主管质监机构组织考评组进行现场复核后考核确认。

（七）示范工程考核确认。经综合考评汇总达到“平安工程”示范工程标准的工程项目，由建设单位提出申请，报请主管质监机构组织考评组进行现场复核后考核确认。

（八）通报结果并汇总上报。经复核确认或抽查认可的考核评价结果，由市质监机构汇总后报当地交通运输行政主管部门，经当地交通运输行政主管部门审核确认后予以通报。同时，应于次年2月20日前汇总所在市、县（市、区）及港口质监机构的“平安工地”考核确认结果报送厅质监局。

（九）全省通报结果。厅质监局汇总后报省交通运输主管部门，按程序经审核确认，于次年2月底前通报全省公路水运工程“平安工地”考核结果，并进行表彰、奖励或处罚。

第三章 管理及奖惩

第十三条 项目建设各方和各地质监机构应成立“平安工地”建设达标考核领导小组及相应的达标考核机构，按各自职责负责“平安工地”建设的规划协调、日常管理、达标推进及考核评价工作。

第十四条 建设、监理和施工单位应当在项目开工前，结合工程实际和具体工程内容编制本项目、本合同段“平安工地”创建的月度、季度、总体计划和创建目标。创建实施过程中，做好动态检查记录台帐、过程达标、月度自查初评及季度、动态考核和报送工作。

第十五条 监理单位应当及时审查施工单位项目部“平安工地”创建总体计划，督促“平安工地”的创建实施，加强对月度自查初评及季度、动态考核和报送的督促检查工作。

第十六条 建设单位应当督促施工、监理单位做好“平安工地”的创建实施，及时完成季度和考核评价工作和考核报送工作。

第十七条 主管质监机构应加强辖区所管项目“平安工地”创建工作的监督指导和必要的抽查复核工作，及时考核确认并汇总报送辖区所管项目考核评价情况。

第十八条 对于月度自查初评或季度考核评价低于70分的分项，应立即停止与该分项有关的施工或作业，着手对该分项进行有针对性的重点排查和整治，直至消除隐患后才能恢复相应的施工或作业，如果是管理分项的，应对相应的管理作进一步的改进和完善。

对于季度或考核评价未达标的施工合同段，应立即全面停止该合同段的施工，着手进行全面排查和整治，整改完成、隐患消除并达标后才能恢复施工。

第十九条 质监机构、建设单位在“平安工地”检查或考核中，如发现施工或监理单位存在不达标情况的，应立即下达停工整改通知，整改完成、隐患消除并达标后才能恢复施工。若整改不力，则根据需要由建设单位或质监机构约谈施工或监理单位法人代表，要求采取有效措施，限期整改到位。

第二十条“平安工地”的达标考核情况纳入建设单位考核及施工、监理企业建设市场信用评价体系，并与安全信用、安全生产许可证管理等挂钩联动，并实施以下奖惩措施：

（一）获得“平安工地”示范工地、“平安工程”示范工程的，分别授予“平安工地”示范工地、“平安工地”示范工程牌匾。牌匾实行动态管理，当下一考核未能连续达到示范的，将予以摘牌，或当季度考核不达标的，将予以临时摘牌。

（二）“平安工地”达标考核作为工程项目安全生产管理的重要手段和评价依据，与奖惩制度直接挂钩。

（三）获得“平安工地”示范工地，作为推荐浙江省建筑安全文明施工标准化工地评选的前提条件。

（四）“平安工地”考核为不达标或连续两年未参与考核的，交工验收前的安全管理行为评价为不合格。

(五)“平安工地”考核为不达标或连续两年未参与考核的，其施工企业安全生产许可证延期手续办理初步审查时建议为不合格。

（六）质监机构检查时发现“平安工地”考核不达标，在提出限期整改要求，但整改不力或经多次整改仍然存在问题的，按照有关规定对从业单位进行行政处罚，对企业主要负责人、项目负责人和安全管理人员进行安全生产强化培训，并将其列入重点监管对象中，登录在安全生产信用管理系统中，并向有关部门通报。

第四章 附 则

第二十一条 公路水运建设工程附属工程达标考核可参照执行，大型独立的拆除工程、栈桥工程可单独达标考核。

第二十二条 各地交通运输主管部门可参照本办法，结合本辖区内工程实际和特点制定实施细则。

第二十三条 本办法由浙江省交通运输厅负责解释。第二十四条 本办法自二○一一年十一月一日起施行。

附件：

1、浙江省公路水运工程“平安工地”建设达标考核标准

2、浙江省公路水运工程“平安工地”建设达标考核动态检查和考核记录表

3、浙江省公路水运建设工程“平安工地”达标考核申报表

3.平安工地横幅标语 篇三

落实安全规章制度，强化安全防范措施。

增强团队意识，打造品牌企业。

以百分之百的细致、创百分之百的优良

安全是无形的节约，事故是有形的浪费

落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。树立企业安全形象，促进安全文明生产。

质量是企业的生命，安全是生命的保障。

守规则，讲诚信，重质量，保安全。

内强素质外塑形象，创建一流文明工地。

创优质品牌，铸一流形象

培养优质素养，提高团队力量

人民利益高于一切安全责任重于泰山

生命至高无上 安全责任为天

用您的责任和细心谱写安全的永恒旋律。

4.创建平安工地资料 篇四

时间：

地点：项目部会议室

参加人：班组长、项目部全体管理人员 主持人：郭国良

议题：关于创建平安工地的实施措施要求

郭国良：今天下午利用下班空余时间召集班组长及项目部管理人员开个创建平安工地实施措施要求工作会议，首先传达一下市政府及建设局创建指挥部有关创建平安工地工作的指示精神，结合本项目现状，施工现场制定创建平安工地的目标及措施。

一、光阳路A标项目部成立创建平安工地工作领导小组，郭国良任组长；成员：杨博文、尤雪平、傅婧、胡菊、段传亮、顾伟祥、曹建华等同志组成。由韩宜陪具体负责创建工作的落实。

二、各班组长散会后利用空余时间召集职工开会将今天的会议内容传达到每个职工，并安排实施。

三、①软件资料及七牌一图由韩宜陪负责。②工地围档、道路场地由韩宜陪负责。③现场协调、材料堆放由杨博文负责。④食堂卫生由曹建华负责。⑤办公室及现场文明施工，厕所卫生等由顾伟祥负责。以上人员分工明确，责任到人，必须做好。

四、各班组长一定要积极配合支持项目部创建领导小组的工作，心往

一处想，劲往一处使，团结一致把施工现场创建平安工地工作如期达标，迎接省检查组检查顺利通过。

创建平安工地工作会议记录

时间：2015.4.15 地点：项目部会议室

参加人：班组长、项目部全体管理人员 主持人：苏晓明

议题：进一步做好建筑工地创建如期达标及落实

苏晓明：今天耽误大家休息时间开个短会，主要内容是检查落实布置的创建平安工作完成情况清领导小组成员及班组长汇报一下。韩宜陪：目前工作任务重，资料台帐烦杂，现场安全工作不可松懈，创建“平安建筑工地”活动资料，及创卫生城市达标资料及日常安全管理几本台帐基本完成，七牌一图齐全，争取进一步完善创建、创卫工作应达标准。

韩宜陪：现场工作事多，任务重，时间紧，创卫生城市应达标准：

1、工地围档；

2、道路硬化完成，加已完善。

杨博文：施工现场方方面面工作繁忙，上下协调工作较多，创卫生工作一丝不苟，忙中有细，材料堆放按总平面布置图分类，并有标识场地废料垃圾已及时清理。

顾伟祥：施工现场工作两不误，食堂卫生工作如期达标。

曹建华：办公室有卫生值日表，施工现场有张贴标语，黑板报、宣传栏、画展等，厕所要完善，要有专人打扫。

邱双晨：现场工作事多，任务重，时间紧，创卫生城市应达标准：

1、工地围档；

2、道路硬化完成，加已完善。

5.平安文明工地 篇五

“平安文明工地”实施方案

“平安文明工地”创建活动实施方案

当前，全省公路建设进入大建设、大发展的关键时期。为了进一步提高全省公路工程建设项目施工现场的文明施工水平和安全管理水平，促进全省交通运输系统安全生产工作再上一个新台阶。结合交通运输部开展的“平安工地”建设活动的部署，省厅决定从今年开始在全省公路工程建设项目中开展为期两年的“平安文明工地”创建活动，并制定本方案。为了进一步落实总监办所辖区项目部安全生产主体责任、加强项目部的安全管理工作、强化项目部的社会治安综合管理措施，结合我总监办实际，制定方案如下：

一、工程概况

霍州至永和关高速公路是山西省高速公路网规划“三纵十一横十一环”第八横的重要组成部分，是山西省中部地区西接陕西省通往延安市、达陕、甘、宁等地，东经霍州接霍黎高速公路至河北省邯郸市，进而抵达冀、鲁、豫等地的重要通道。

本项目起点起点位于霍州市大张镇辛庄村东北，设辛庄枢纽与大运高速公路及霍州至高速公路相接，终点在下桑峨村南与霍州至永和关高速公路西段相接，路线全长80.480公里；主线采用四车道高速公路标准建设,路基宽度为24.5m，设计速度采用80 km/h，汽车荷载等级为公路-I级。

我第二总监办所管辖的霍永高速公路东段LJ4, LJ5,LJ6,LJ7,CK4，CK5六个合同段。里程桩号为K13+760～K30+800，长17.0640km，主要工程内容为路基、桥隧，采空区工程。

1、LJ4施工合同段（山西平阳路桥有限公司）起讫桩号为 霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

K13+760～K16+450，里程长2.690km，路基土石方挖方95.8873万方，填方9.0868万方，大桥245米/1座，涵洞1道，隧道943.5双洞米/1座，通道2处。

2、LJ5施工合同段（山西平阳路桥四分公司）起讫桩号为K16+450～K20+850，里程长4.400km，路基土石方挖方51.6431万方，填方24.6851万方，大桥1840.2米/5座，涵洞4道，通道1处。

3、LJ6施工合同段（山西路桥建设集团有限公司）起讫桩号为K20+850～K25+700，里程长4.874km，路基土石方挖方31.2964万方，填方50.4085万方，涵洞4道，通道2处，天桥1座，汾西互通及服务区1处。

4、LJ7施工合同段（山西路桥第一工程有限责任公司）起讫桩号为K25+700～K30+800，里程长5.1km，路基土石方挖方40.1460万方，填方4.8392万方，大桥2910.65米/11座，涵洞1道，通道1处，天桥1座。

5、CK4起始桩号K9+246～K17+250段，治理长度3200m，充填骨料体积19305立方，注浆量195139立方，注浆孔987个，钻孔延米数95336m。

6、CK5起始桩号K17+250～K19+597汾西连接线K2+660～K2+910，治理长度2347m，充填骨料体积18645立方，注浆量188521立方，注浆孔782个，钻孔总延米数69516m。业主名称：霍州至永和关高速公路东段建设指挥部； 项目名称：霍州至永和关高速公路东段工程；

计划工期：施工准备阶段监理服务期1个月，施工阶段监理服务期20个月，缺陷责任期阶段24个月。霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

质量目标：竣工验收工程质量达到优良标准。

二、指导思想：深入贯彻科学发展观，树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展的理念，以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容；以“抓基础、抓示范、抓关键”为主要抓手；以争创平安文明施工示范工地活动为主要载体，着力推进公路工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设；着力营造安全文明的施工环境；着力培育高素养的职工队伍；着力保障建设项目的优质安全，为实现安全生产形势根本好转奠定坚定的基础。

三、工作目标：通过开展“平安文明工地”建设活动，切实将安全生产、文明施工法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标；文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。创建一批“零伤亡”、“零上访”、“零缺陷”、“平安和谐文明”工程，推进行业管理水平整体提升。

四、活动范围和具体要求

（一）活动范围：项目部正在施工以及后续动工的所有班组。

（二）具体要求：

1、严格贯彻落实有关质量法制法规和标准规范。切实加强对工程质量的管理，保证工程质量；加强对技术要求高、施工工艺负责的重要的分部分项工程的质量控制，确保质量水品符合规范要求。霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

2、严格落实各项生产安全责任，建立、健全并落实各项安全生产规章制度，做到有章可依，违章必究！深入开展安全标准化工作，提高现场安全管理水平

3、强化施工管理，坚持科学施工，做好专项施工方案，和专家论证工作。确保危险性较大的分部分项工程的安全施工严格执行国家有关环境保护的法律法规，控制夜间施工的时间，做好扬尘控制措施，尽量减少对附近居民生活的影响。

4、做好个人劳动用品的发放和管理工作，保证劳动人员配备合格的劳动保护用品，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的安全教育工作；坚持文明施工。

5、规范企业用工制度，严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同，做到工资按月准时发放，不拖欠民工工资，杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。

6、加强民工食堂等的卫生管理，严格执行有关食品卫生的法律法规和规范标准，保证民工的食品卫生和健康，杜绝食物中毒事件的发生。

7、加强各工地的社会治安综合治理工作。建立治安巡逻、宿舍管理、门卫值班等规章制度，层层落实社会治安综合管理责任制度，签订社会治安综合管理责任书，明确建设单位、施工企业、项目部及施工人员的社会治安综合治理职责。

8、项目部主要负责人要关心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想动态，发现不稳定因素要及时、深入、细致地做好思想工作，提高处理、化解各类问题的能力，及时消除各类 4 霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

矛盾，防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。

五、安全管理组织机构及职责

1、组织机构

“平安工地”领导小组是为落实《全力推进平安工地建设促进交通运输快速高效安全绿色发展》；《关于<公路水运工程平安工地建设活动实施方案>的说明》的文件精神，而成立的领导小组，并配备专职安全生产管理人员，现公布如下：

平安工地领导组组长:孙振伟（总监）联系点话:*** 副组长： 邢巨峰（安全监理工程师）联系点话:*** 组 员： 金玉民（试验室主任）联系点话:*** 王海涛（计量工程师）联系点话:*** 任俊文（测量工程师）联系点话:***平安工地办公室主任：陈鑫（办公室）联系点话:*** 兼职安全员：王义岗（4标驻地）联系点话:***

赵 斌（5标驻地）联系点话:*** 李 明（6标驻地）联系点话:***

胡权民（7标驻地）联系点话:***

2、平安文明工地领导小组组长职责

总监是安全生产的第一责任者，对本总监办所辖区项目工程的安全生产负全面领导责任。

1）、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准，严格执行公司的安全管理制度。

2）、建立总监办的安全组织保证体系，落实各级人员的安全生产职责，直接领导安全监察部门的工作。霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

3）、组织对施工现场定期安全生产检查；批阅安全工作的文件。4）、组织召开每月一次的安全工作会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。5）、审定本管辖区项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。6）、确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起下达，并列为计划完成的考核指标。

7)、确保安全奖励基金的使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。

8)、确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。

9)、发生安全事故，必须及时上报，组织并配合事故调查工作，负责防范措施制定落实。

3、副组长安全职责

1)、对本辖区项目工程的安全技术工作负全面领导责任。

2)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

3)、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促施工项目做好现场文明施工管理工作。

4)、领导项目的安全技术工作。

5)、组织制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。

6)、组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”，审批重大施工项目的安全施工措施对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检查指导。

7)、负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

8)、参加项目部安全大检查，解决施工中的安全技术问题。9)、参加重伤以上事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。

4、组员职责

1)、组员由项目部专职安全员组成，安全员是本工程安全施工第一责任者，对全部施工人员在施工过程中的安全和健康负责。

2)、负责组织班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业及时纠正和查处违章违纪行为。3)、负责查禁各类违章作业和违章指挥：对违章者进行教育和经济处罚；对严重危及人身、设备安全的，先停止施工，并报告领导处理。4)、认真组织每周一的安全日活动，及时总结、布置班组安全工作。5)、认真进行每天的班前安全讲话（站班会）和班后安全小结，做到有记录。

6)、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保本班组人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。7)、负责进行新入施工人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

8)、在工程项目开工前，负责组织参加施工的人员接受安全交底并签字，对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。9)、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护并督促班组人员在收工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。10)、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明，组织班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组工作。

6、班组长职责 霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

1)、协助安全员组织本班组人员学习和执行《电力建设安全工作规程》、《安全施工管理》和上级有关安全工作的指示与要求。2)、协助班安全员进行班组安全管理及班前安全教育，开展安全活动，做好安全活动记录。

3)、负责进行班组安全管理，开展安全活动，做好安全活动记录。4)、协助班组长组织安全文明施工。

5)、检查作业现场的安全施工情况；督促本班组人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施施工。

6)、负责建立和健全安全管理台帐；保管好有关安全资料。7)、发生安全事故及时报告，积极抢救伤员保护事故现场。8)、参加本班组事故的调查处理。9)、负责制止和纠正违章作业行为。

7、工人安全职责

1)、认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。

2)、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。

3)、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备。4)、施工前认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。

5)、作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，下班前及时清理整顿现场。

6)、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设施，不乱拆乱动。

7)、认真参加安全活动，积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

8)、对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章，应拒绝施工，并可越级上告。

9)、尊重支持安监人员的工作，服从安监人员的监督指导。10)、发生安全事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

六、创建工作实施步骤

（一）要求管辖区各项目部成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，项目部管理人员，各班组负责人为成员的“平安文明工地的创建小组。领导小组办公室设在安质部办公室。安质部具体负责“平安文明工地”创建活动的检查和监督工作。

（二）加大宣传力度，各项目部将采取举办座谈、讲座、出宣传板报等形式深入细致的做好宣传工作。为创建“平安文明工地”打下坚实的基础，争取人人能知道创建工作的具体内容和要求，营造良好的创建氛围！

（三）项目部对所有的班组针对工程质量、安全生产和文明施工等内容进行定期和不定期的检查，对存在问题的班组下达整改通知书，要求班组按照创建要求限期整改。

七、“平安工地”标准及要求(一)组织机构健全。

项目部设有“平安文明工地”创建领导小组，设定安全科，和保卫科等相关部门，且机构、人员、资金落实到位。有足够数量的专职人员从事治安保卫和安全生产的工作。

（二）管理制度健全。

霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

项目部有健全的治安保卫制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度以及其他各项管理制度，且各项制度落实到位。

（三）安全防范措施齐全。

施工现场按照有关规范标准落实各项安全防范措施，安全生产状况、文明施工情况良好，设施齐全，施工环境和谐，能及时发现安全隐患，并及时落实整改，未发生一般及以上安全生产责任事故。

（四）安全教育落实到位。

建立民工管理档案，每一位新民工进场前均经过三级安全教育和文明施工教育，及时进行安全技术交底，各项目部人员对操作人员进行每天一次的上岗前集中交底。

（五）职工合法权益得到有效保障。

工地无恶意拖欠民工工资行为，不发生群体性上访事件，无雇佣童工现象，妇女的合法权益得到保障。

（六）消防安全工作落实。

有消防安全检查制度，安全隐患得到整改，整整改合格率达到百分之百，没发生火灾、爆炸等伤害性事故，或发生事故未造成死亡、重伤、重大经济损失。

（七）落实食品安全卫生管理制度，加强民工食堂等的卫生管理和监督工作，应严格执行食品卫生的相关法律法规，保证民工的食品卫生及健康，坚决杜绝食物中毒事件的发生！

八、“文明工地”的标准及要求

（一）施工图纸要张贴上墙。

（二）材料堆放要规整，钢材、水泥要按型号、等级强度标号堆放有序。

霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

（三）施工场上的落地灰、砖头等建筑垃圾，要做到工完场清，保持洁净。

（四）安全防护设置要符合规定，临街要有挡板、电线要架空，配电箱（板）要有关锁，工人要使用安全帽、安全带、安全网；生产用电要配备漏电保护器。

（五）工地环境污水要按规排放、场地四周要保持干净。

（六）保管室、木工房、厨房要有防火设施。厨房灶台上部贴瓷砖，饮水桶要加盖加锁，厨房屋面用瓦盖，距草棚之间要有八至十米的距离，工地临时厕所要设水冲式，蹲位要按1：25设置，墙面抹灰刷白。

（七）进出工地的各种车辆要符合装载标准，运行中不准掉物。

（八）工地要设门卫，并有保卫制度，宿舍要有文明卫生公约。

六、九、环境保护及文明施工

在整个施工中，我公司将全面贯彻执行国家有关环境保护及文明施工的法令、法规、科学、合理的组织施工。认真落实环境保护措施，确保施工区干净、整洁、废水、废气达标排放，杜绝噪音、粉尘污染，真正做好环境保护工作，让业主、监理满意。

（一）、环境保护目标：

--杜绝噪音、粉尘污染，不损坏林木、植被、野生动物及土地资源。--生活区及施工区做到卫生、干净、整洁

（二）环境保护措施

1、防止粉尘污染措施

1）在汽车运输过程中对易产生粉尘污染的，如：土、保温材料、施工及生活垃圾等，在运输过程中用防尘布进行封盖，保证车斗严密，无泄露，防上粉尘污染。

2）进入施工现场的各类车辆，在进工地前对车轮进行清理（可用水 霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

冲洗车轮），防止污染地面。

3）安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水保持路面整洁。⑷对于水泥、焊条等特殊物质要采取防尘、防潮措施。

2、防止空气污染措施

1）现场所有机械车辆严格执行国家有关燃油规定，使用环境燃料，实现机械车辆尾气达标排放。

2）施工现场、生活区严禁焚烧各种工作及生活垃圾。

3）在施工区及厂区的运输车辆车速不得超过15Km/小时，以防尘土飞扬造成粉尘污染。

4）加强焊接作业场所的通风，特别是管道及密闭的容器内要有具体可靠的通风措施。

5）工地配备有毒、有害、易燃、燃爆气体控制在国家环境保护规定的范围。同时，为职工配备防止中毒、有害气体的特殊劳动保护用品。

6）微机房、文印室配备空气净化器，防止设备产生的影响工作人员身体健康。

7）合理安排施工工序，防止土建施工作业产生的粉尘污染已装好设备。

8）施工中要选用环保型建筑材料，以减少环境污染及对工作人员的危害。

3、防噪音污染措施

1）所用机械设备及车辆确保具有完善的消音设备，将噪音控制在国家环境保护允许的范围以内。

2）为防噪音对人身的侵害，现场将使用逆变电焊机等低噪音型的机械设备，对易产生噪声的无齿锯，铝母线切割机，磨光机等机具，霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

设备将集中放置在棚或箱内，将噪音控制在国家规定的允许范围以下。

⑶合理安排施工时间，减少噪音。

⑷所有进入施工现场的车辆在居民区附近或夜间严禁鸣笛，防止扰民。

4、防止水污染措施

⑴食品废料、包、瓶等生活垃圾袋集中清运，倒在经过业主许可的地点。

⑵施工中产生的废水必须经沉淀。

⑶机械等凡需加油检修，须在其下部铺垫塑料布和安装接油盘。⑷施工区的雨水和废水经过沉淀，排放到下管道。

5、环境保护措施

⑴施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波形板进行隔离。⑵工地设立保洁小分队，由项目部指定专人对公共场所，公用设施的卫生清理、保洁、整理。

⑶施工范围内的施工，仓储区域道路保证全过程畅通，所有道路均有路名标志，规定车辆通行路径，实施进出通道分离和一门进出制。⑷所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装货的车辆，驾驶员不得离开车辆。⑸在施工区域，办公生活区域按设计设置自行车、三轮车、手推车必须放放指定车棚，杜绝现场乱放车辆。

⑹施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确放置物的名称、编号、所属部门、数量等；仓库区域所有的材料，设备的放置按规格、型号专业分类堆放，放 霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

置方向一致，堆放高度统一，标识的标牌、字型、色标、大小均按规定统一设置；露天堆放的设备，材料离地至少保持20cm，下填的道木长度一致。室内放置的设备材料，应离地离墙放置，保证室内的防水防尘功能，对焊条水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。

⑺各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志，宣传标牌，设备标识，安全设施以及施工材料、设备，机械的标准化放置实施管理和监督责任，保证进入本责任区域的所有材料，设备及时安装使用。

⑻机械等凡需加油检修等，须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘，直至确保不漏油时方可撤去，以确保不污染基础及楼面。

⑼现场办公区域设施统一规范、办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；各专业管理区域均实行开放式，区域分割办公格局；各办公全部统一挂牌，明确工作规范，所有管理全部实行计算机网络化。⑽施工班组的工具间实行工具、生活用品定置，放置工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统一规范，班组各类技术文件均放置于橱内；各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。

⑾强制执行“谁干谁清，随干随清，工完料尽场地清”，确保施工现场整洁有序。

⑿服从业主和监理工程师的管理，保持清洁卫生。⒀施工现场禁止吸烟。

⒁易燃、易爆和有毒物品分类放库，并设置明确标志。

⒂施工人员在工作结束或暂时离开施工地点随时带走所有工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物，清理灰浆，油漆滴痕，全员做到工完、料尽、场地清。霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

⒄现场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾箱”和“废料箱“内并及时清运到指定地点。

6、职业健康

职业健康因素所造成的职业性损坏还包括工伤，工伤可由轻微到严重，甚至导致伤残或死亡，所以必须引起足够的重视，及时预防。发生工伤的原因很多，工人缺乏安全生产知识、不注意保护、存在麻痹侥幸的心理，工伤与职业病预防不能截然分开，二者常有内在的联系。十.“平安文明工地”创建活动的保证措施

（一）加强领导：总监办要精心组织、周密部署，将该项工作作为一项维护社会稳定，构建和谐社会的重要工作来抓要主动承担维护社会稳定的主体责任，将创建活动贯穿到整个施工过程中。

（二）落实责任：制定“平安文明工地”创建活动的具体方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动的责任人，并严格要求贯彻落实，要坚持不懈的按照计划完成既定的目标。保证创建活动的有序进行。认真落实创建活动的宣传工作，提高每一个职工忽然工作人员的创建意识，切实抓好施工现场各项管理制度和社会综合治安防范措施的落实，不断推进“平安文明工地”创建的深入开展。

（三）强化管理：在“平安文明工地”创建过程中，应突出以人为本的要求。突出对重点环节、重点部位、重点工程的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制，落实好工地人员管理、安全预放管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理等各方面管理内容确保“平安文明工地”创建措施实施到位。

霍永高速公路东段路基第二总监办

“平安文明工地”实施方案

（四）监督检查：创建活动的具体检查监督工作由总监办办公室负责，切实抓紧抓好抓实，每个项目部在施工过程中，要对其进行不少于三次的监督检查，重点掌握各项目部“平安文明工地”创建的具体情况。对在多次检查中均符合创建要求的项目部加强服务，简化监督，减少日常检查和抽查：优先推荐参加标化工地、优质工程的评选施工班组：检查过程中发现问题的，要及时下达整改通知书，限期整改。

（五）总结评比：各项目部班组要定期向总监办汇报“平安文明工地”创建活动的开展情况，分析、提出下一步需要重点关注或重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效的措施。总监办要定期向“建管处”汇报情况，争取多拿平安文明工地奖牌！

霍永高速公路东段路基第二总监办

6.平安工地建设汇报 篇六

安

工

地

建

设

情

况

汇

报

XX公路XX段第X合同段项目经理部

二○一一年四月

平安工地建设情况汇报

为深入贯彻落实《平安工地建设》要求，以及交通部队内部相关文件要求，我昆明绕城西北段土建第六合同段项目经理部结合我标段实际情况，积极开展了平安工地建设活动，并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：

一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育 针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据

相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并严格审核各种专项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善项目经理部的安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到现场管理人员，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；项目经理部进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为隧道施工。

针对施工现场安全防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护措施项目经理部进一步加大投入，提高防护水平与质量。

2、加大平交路口管理力度。规范平交路口防护及警示标志措

施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近省道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、加大安全管理。加强安全防护设施建设，严格按照施工安

全专项方案进行现场防护，尤其是对进出洞人员严格进行控制，同时安排专人值班，对进出洞人员进行登记。

4、细化临时用电管理体系。项目部临时用电管理形成电工管

理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，驻地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项

目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。

XXX合同段项目经理部

二○一一年四月二十五日

平

安

工

地

建

设

情

况

汇

报

昆明绕城高速公路西北段第六合同段项目经理部

7.“平安工地”活动总结 篇七

码头工程

“平安工地”活动总结

浙江德清升华临杭物流有限公司

德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程码头工程指挥部

德清临杭物流园区Ⅱ区码头作业区工程

码头工程“平安工地”

活动总结

一、项目概况

德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程位于德清县雷甸镇光辉村，临杭物流园区内，临杭大道以北、园四路以西区域，紧邻杭湖锡线主航道。本项目为内河码头工程，拟在杭湖锡线东岸连续布置500吨级（水工结构为1000吨级）作业泊位14个，其中3个杂货泊位、11个钢材泊位，同时布置5个待泊泊位，共占用岸线1034米，钢材堆场64968m2，杂货堆场6426m2。主要工程包括码头工程、陆域工程两大部分。

二、“平安工地”活动创建及达标情况

2014年5月创建“平安工地”活动以来，我指挥部把深入开展“平安工地”创建活动作为创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感；把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。指挥部成立以法人代表王信培为组长，常务副总温加华为副组长，建设单位管理人员、监理单位、施工单位项目负责人和安全负责人为成员的 “平安工地”创建领导小组，制订“平安工地实施方案”，成立“平安工地”领导小组，召开动员专题会议，广泛宣传动员，同时各参建单位也根据自身工程建设实际特点成立了相应的机构，制定了“平安工地实施方案”。为切实宣传落实好“平安工地建设活动”，项目办以“平安工地”建设活动为契机，通过播放“生命的红线”等多种途径的宣传手段和组织活动，加大活动宣传工作，举办“码头作业区工程消防演练”、“码头作业区工程溺水演练”等平安工地建设活动，大力宣传“平安工地”活动的重要意义和建设要求，激发各参建单位争创“平安工地示范合同段”的高涨热情，按照“平安工地”达标标准逐条逐项验收，加强监管体系，层层落实安全生产责任，加强安全隐患排查，对不符合要求的施工单位及时整改回复，努力实现安全培训教育经常化、安全防护标准化、场荣场貌规范化的目标，通过平安工地创建、开展、考核、达标等活动的开展，分阶段、分步骤对平安工地创建、总结、达标等建设活动进行落实，较好地完成了各项活动指标。通过认真部署、宣传教育、预警发布等多种形式，深入细致地做好宣传发动工作。做到人人都熟知“平安工地”建设的内容和要求，营造出浓厚的活动氛围。

三、“平安工地”建设活动的主要实施内容

（一）建立健全安全生产管理制度

1、项目进场以来制定安全生产责任制度，明确安全生产责任，制定安全生产责任体系，责任落实到到个人；指挥部与项目负责人签订安全生产责任书，项目负责人与小组成员签订安全生成责任书，以及其他监理单位和各施工单位逐级签订的安全生产责任书。

2、指挥部对各施工单位从业人员资格审查，对项目经理及安全管理人员持合格证上岗，制定安全检查制度，明确项目负责人带班制度，制定隐患排查工作方案，对发现隐患情况进行分析，制定具有针对性的治理措施，落实安全隐患排查责任人。

3、指挥部根据“平安工地”相关要求，制定各种安全生产管理制度，进一步细化安全管理各项规章制度，明确安全生产管理目标，行成安全、质量、环保管理体系；编制各种安全生产管理制度，并报项目负责人审批存档、下发执行。

4、指挥部根据施工现场各种施工机械施工情况，督促施工单位制定出钻孔桩机、钢筋弯曲机、对焊机等各类机械安全操作规程，建立各类机械设备台账，并对其进行考核。

（二）开展“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育

1、落实安全生产培训教育和三级技术交底制度。各参建单位在分项、分部工程开工前根据安全专项施工方案，对施工人员进行书面安全技术交底，对施工中存在的危险源、安全技术要求、安全防范措施、安全操作规程等如实告知施工作业人员，在三级安全技术交底过程中实行签字、建立技术档案和影像资料等措施，力求安全技术交底的真实性和规范化，努力营造“以人为本、关注安全、关爱生命”的良好氛围。

2、指挥部对安全教育培训工作极为重视，督促各施工单位积极开展一线工人教育工作，编制安全教育实施方案、教学计划、教案等资料，及时对进场施工人员进行三级教育培训考试，有效提高了现场施工人员的安全保护意识、安全法律知识和自我安全意识，施工单位利用工休期间和晚饭后闲暇时段，在一线工人驻地设置大型显示屏，播放一系列有关自我安全防范、安全操作规程等宣教片，面向一线施工人员，送知识到班组，送警示到一线，有效地提高了施工作业人员的安全意识和自我保护能力。

3、施工单位为丰富施工从业人员的业余生活，在驻地项目部设立篮球场、乒乓球台等娱乐设施，使得在驻地项目部里生活不是那么的枯燥、乏味，增加人与人之间的交流，营造一个良好的氛围，有利于增加施工人员的工作积极性，在活动期间讲解各种安全警示图案，进一步增强安全教育工作的效果。

（三）加强施工现场安全管理

1、指挥部加强各施工单位的施工现场安全管理工作，针对施工现场实际情况，指挥部主要抓施工单位的桩基施工、钢筋加工、码头前沿墙身混凝土施工，轨道梁基础施工，道路施工等施工现场安全管理工作；重点加强施工现场的泥浆池、桩基坑、码头前沿基坑开挖的安全防护管理；加强钢筋笼运输、起重吊装作业安全管理，现场作业时派专人进行现场指挥；发现问题及时整改；确保指挥部对施工单位的现场施工过程安全有序可控。

2、扎实开展安全隐患排查与专项治理工作为认真做好安全生产管理工作，指挥部根据项目建设特点，码头前沿基坑开挖存在安全隐患的施工部位进行重点监控和排查，并在各施工单位、驻地监理办做好日常排查和周、月巡查的基础上，指挥部每月或不定期对码头工程安全生产情况进行全面的排查和综合评定，对检查中发现的问题及时下发安全隐患整改通知单，对隐患的整改结果及时复查，强调工作闭合，落实安全隐患排查的责任。

3、指挥部对风险源控制措施做好安全风险的监控、防范工作，指挥部在2014年年8月组织对土方围堰、基坑开挖等超过一定规模的危险性较大分部分项工程已经进行了专家论证并对有关论证并通过专家审批。加强安全生产保护措施，科学合理地推进安全生产活动顺利实施。

4、指挥部督促各施工单位及时编制安全生产资金使用计划，建立安全生产费用管理台账，确保安全生产资金投入到位，及时购买安全防护用品、材料，做好施工现场安全防护。

5、为进一步促进工程进度，提高工程质量，掀起德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程码头工程建设高潮，开展比工程质量、比工程进度、比安全生产、比文明施工的“百日会战”竞赛活动，全面提升工程建设质量和加快工程建设步伐，全面推进各工程保质按期完工。

（四）深入开展创建文明施工活动

1、规范施工设施：全线建设工地必须实行封闭化施工，围护设施搭设做到牢固、整洁、美观和结构全；同时现场施工设施根据工地周边的情况，科学规划场地平面布置，做到设施布局合理有序，搭设必须具备安全的防护措施。施工现场设置消防设施，确保可靠，足够有效。

2、整洁场容场貌：工程项目部一律实施混凝土硬地坪施工，道路做到畅通平坦，无散落物。工地出入口5米内路面应全部用水泥硬化，在出入口内侧已安装专用运输车辆轮胎清洗设备，以及相应排水和泥浆沉淀设施。排水系统要做到通畅无阻，不积水，严禁泥浆、污水、废水随意排入下水道和河道，并保持出入口通道以及通道两侧50米道路的整洁。工地办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室必须卫生、通风、照明充足。凡采取砖砌搭建临时用房的工地宿舍，必须内外粉刷，设吊顶或粉刷平顶，不得任意拉接电线。

3、抑制扬尘噪声：工地运输渣料车辆密闭，严禁跑冒滴漏，装卸时严禁凌空抛撒。生活垃圾应倒入规定的垃圾箱或容器；弃土、建筑垃圾和材料归类堆放，并有遮盖或喷洒覆盖剂的措施。工地路面每天清扫，洒水不少于2次。工地严禁焚烧垃圾和废物料。

（五）加强应急救援演练，提高应急救援能力

为加强对突发事故应急处置和自救互救能力，在“平安工地”活动期间，指挥部要求各项目部开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高人员的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

码头二标段工程施工单位组织进行了消防应急救援演练，通过演练进一步提高了全体员工对事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了火灾应急救援队伍的实战能力。码头一标段工程施工单位组织防溺水应急演练，并取得圆满成功，通过演练，提高了人员的防溺水事故防范意识和防溺水事故救援能力。

四、“平安工地”建设活动存在的不足

德清临杭物流园Ⅱ区码头作业区工程码头工程通过“平安工地”创建及达标活动，安全生产标准化、规范化、培训教育经常化等方面有了很大的提高，但也存在一些不足，主要表现如下：

（一）施工现场安全防护标准化水平有待提高；

（二）施工作业人员安全防范意识有待提高。指挥部将再接再厉，抓好安全控制重点，及时消除各类安全隐患，不断提高安全生产管理水平，创新思路，认真落实安全生产管理责任，确保项目建设平稳有序。

2014年12月9日

8.平安工地建设方案 篇八

平安工地创建实施方案

监理单位：河北华达公路咨询监理有限公司（联合体）

武倘寻高速第二总监办第四驻地办

二〇一七年九月

武倘寻高速公路第二总监办第四驻地办

“平安工地”创建实施方案

按照交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》交质监发【2010】132号）和《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法（试行）》（云交基建【2013】339号）文件精神，再结合本项目建设指挥部、总监办以及公司安全生产实际，为强化安全，规范从业行为，落实安全责任，深入推进“平安工地”建设，建立安全监管长效机制，有效预防生产安全事故发生，决定在武倘寻高速公路土建二合同段项目五分部开展“平安工地”建设活动，结合工程实际，现将本项目“平安工地”建设活动实施方案宣布如下：

一、工程简介

武定至倘甸至寻甸高速公路是滇中城市经济圈高速公路环线的重要组成部分，也是北京至昆明高速公路（G5）和银川至昆明高速公路（G85）的横向连接线。路线起于杨柳河村，接武定至易门高速公路，与北京至昆明高速公路（G5）交叉，设枢纽互通进行交通转换，路线走向总体先自西南向东北展布，到达倘甸乡后自西北向东南展布，经崇德后沿普渡河升坡至鸡街，设隧道穿黑木戛山到达倘甸，折向东南经甸沙、天生桥，至本项目终点，接规划的寻甸至沾益高速公路，与银川至昆明高速公路（G85）交叉，项目总里程约107km。

全线按双向六车道高速公路标准修建，设计速度100km/h，路基宽度33.5m。行政区划上属昆明市。

本施工段，起讫桩号为K96+430～K106+840，全长10.41km。起于昆明市寻甸县金所乡马场村西侧（寻甸2号隧道中K96+430），和银川至昆明高速公路（G85）的横向连接线，与在建寻沾高速公路相接，通过银川至昆明高速公路（G85）进行交通转换，路线自西向东布线，经马场村、水沟村、小新村、发祖屋村、云南省种羊场、雀吃沟村，止于雀吃沟村，终点桩号K106+840。

二、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实企业安全生产的的主体责任，强化“打非治违”、隐患排查治理工作，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工现场安全管理规范化、程序化和标准化。

三、工作目标

以“平安工地”创建工作为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础。落实安全生产主体责任，深入开展企业内部第三方安全风险管控工作。实现安全管理程序化、施工现场标准化、场容场貌规范化、安全教育经常化，使施工安全风险得到有效控制，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、最大限度地减少生产安全事故的目标。

四、组织机构及活动时间、范围

（一）成立组织机构

驻地办成立“平安工地”创建实施领导小组，组织机构如下： 组 长：邓忠海驻地监理工程师 副 组 长：余义华副驻地监理工程师 熊 伟试验室主任 成 员：何敬轩驻地安全专业监理工程师 李红云驻地环保监理工程师

尹自永 驻地计量及合同管理专业监理工程师 赵兴宏驻地测量专业监理工程师 高自盛驻地结构专业监理工程师

黄力武 驻地路基专业监理工程师

秦 建驻地路面专业监理工程师 张 帆 驻地桥梁专业监理工程师 戴灿荣 驻地桥梁专业监理工程师 任宗铎 驻地桥梁专业监理工程师 王贵华 驻地隧道专业监理工程师 唐家成 隧道专业监理工程师 沈 鹏 驻地交通工程专业监理工程师

安全生产领导小组下设办公室，办公室设在驻地综合办公室二楼安全监理办公室，在安全生产领导小组领导下负责驻地办安全监理领导小组决议事项的实施、日常工作、监督、检查等。

安全生产领导小组办公室成员如下： 办公室主任：何敬轩

办公室成员：李国庆 杨永和 张雪兵 聂正兵 刘厉博 鲁洪宇

赵周平杨崇德 陶中宝 令江霞 马万才 马桂平

陈 凡 梁国凤 周竹仙

（二）活动时间及范围

活动从2017年10月开始，时间为整个合同段的施工期。2017年为创建达标年，2018为达标推广年。武倘寻高速公路土建二合同段项目四分部全线所有施工工程均纳入“平安工地”创建范畴。

五、组织形式

定期（每月一次）对驻地办开展“平安工地”自我考核评价，自评资料真实、准确。自评结果应存档，并向项目总监办报备。

六、具体工作及要求

1、设置专职安全管理部门

按照项目建设规模，驻地办设立安全科，配置具有安全管理资格的专职管理人员1-2人（标准为每5000万元不少于1人），专职履行分部安全管理工作。

2、编制安全管理体系文件

按照国家安全管理相关法律法规和公司的安全管理规定，结合项目安全管理实际，将及时组织开展安全责任、危险辨识、风险评价与风险控制、重大风险源管理、安全教育培训、安全经费保障与管理、安全生产技术措施及专项施工方案审核制度、安全技术交底、安全例会、意外保险、隐患排查、危险品管理、群众监督举报、事故报告、应急管理考核奖惩等规章制度及办法，同时结合风险控制和重大危险源管理要求，编制相应的应急预案并开展有针对性的演练工作。

3、落实经费投入保障制度

根据云南省公路开发投资有限责任公司《关于企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知》（云路投财【2012】548号）有关规定，驻地监理工作将确保施工提取工程造价1.5%以上的安全生产经费，专款专用，确保施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等工作的开展。

4、全面实施安全教育培训工作

严格督促施工单位劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度,建立劳务民工动态管理台账，对进场劳务民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；对分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须进行岗前培训，并持证上岗。

严格执行要求“两项达标”（施工人员管理达标：一线人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定；施工现场防护达标：一线人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定）和“五项制度”（施工现场危险告知制度：按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，分部技术负责人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所设置明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路人和社会车辆）。

5、深入开展隐患排查及治理工作

驻地办分部将结合风险控制和重大风险源管理要求，制定安全隐患排查计划，建立施工安全隐患治理台账；对排查出的隐患及时明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并对隐患治理情况定期进行检查。

6、严格执行危险性较大工程专项施工技术方案的编制工作 按照《云南省公路建设项目危险性较大的分部分项工程专项方案安全管理办法》的规定，对深基坑开挖、高边坡施工、爆破作业、脚手架搭设及拆除施工、现场临时用电方案、职民工驻地选址审批、安全保通方案等施工进行专项安全技术管理工作，制定专项安全技术方案，确保生产安全。

7、结合桥梁、隧道风险评估，做好风险预控工作

结合分部桥梁、隧道的安全施工需要，根据交通运输部《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》（交质监发【2011】217号）要求和桥梁、隧道风险评估方案，优化施工组织方案和危险性较大工程专项施工方案，加强桥隧施工过程中的安全预警预控工作，提高施工现场安全预控工作的有效性，最大限度地降低施工安全风险，杜绝重特大事故的发生。

8、开展季度“平安工地”自评检查工作

结合工程实际进展，要求分部每月底组织开展一次“平安工地”自评工作，驻地办每季度组织开展一次“平安工地”自评工作，按照安全生产标准化工地和《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法（试行）》（云交基建【2013】339号）的各项要求，对分部创建平安工地的各项工作进行检查落实、考核评比，并将考核结果与各责任人员经济收入挂钩，奖优罚劣，将平安工地的创建工作纳入每一个管理细节之中，不断将平安工地的创建工作向前推进。

9、文明施工及职业健康

9.年度平安工地总结 篇九

为把平安创建工作做到实处，我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患32项，整改32项，投入整改经费393300元整改率达100%。

二、安全生产教育比例

项目经理部共开展安全教育培训26期计520余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达100%。

三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况

1、施工现场

为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工作氛围，我项目部截止6月底共计投入安全宣传费用293224元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌;投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭;投入177410元在敖城高架桥(二)及(三)进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。

2、驻地

在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作;并足额配备了灭火器;临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无环水保事故发生;每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工，彻底杜绝因用电不当造成消防事故。

3、关键部位

隧道各类台车均设立了安全护栏，配备了灭火器;洞内用电动照分离，三相五线，三级配电二级保护，主变压器实施安全栅栏屏蔽，弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标;火工品库选址符合要求，管理制度健全，防护措施达标。

四、安全管理基本做法

1、成立专职机构

经理部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设立了安全总监，独立设置了安全环保部，配备了专职安全员和班组兼职安全员，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。

狠抓人员持证上岗。

经理部“三类”人员中，B类2人，C类5人，均实现了持证上岗;特种作业人员39人，均持有效的特种作业证件，从源头上杜绝了违章操作事故的发生。

抓好重点部位、关键部位安全生产管理。

本标段危险性较大分部分项工程主要有：隧道开挖支护(断层)、土石方爆破、临时用电、路基(便道)高边坡施工、高墩台施工等，其中隧道施工更是重中之重，为把施工风险降至最低，我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估，并出具了具有重要意义的风险评估报告，以指导我标段的隧道作业，确保作业过程中有据可依。

建立健全规章制度，完善安全保障体系。

没有规矩不能成方圆，为了将管理工作做到有制可依，我标段由专人进行了各项制度的编制工作，并且历经复核、审核及审批多层工序，确保我标段的各项制度不流于形式，真正的发挥其应有的功效;按照项目管理标准化的要求，我标段制定了安全质量环保体系，并严格按照保障体系进行各分部、分项工程的施工，确保我标段的安全生产工作行之有效，使一线作业人员的生命财产安全得到最大程度的保障。

加强安全检查、隐患排查治理。

安全出于警惕，事故源于麻痹，为确保我标段“零伤亡”安全生产目标的完成，我标段加大了安全检查的力度与频次，对于检查出的问题严格按照“三定”原则落实整改，对整改不彻底的队伍及个人坚决按照“三不放过”的原则进行处罚。确保各类安全隐患及时得到有效地控制及治理。

树立典型、以点带面。

在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举，经项目部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评比，遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖，并进行了物质奖励，通过对模范典型的宣传，形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整体提升了我标段的安全生产管理工作水平。

五、成熟经验

1、安全管理的对象是危险源。

开工前结合施工设计图和现场查勘，我项目部组织工程部、安全部、物资部、计划部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价，发布了高中度风险清单。

2、对危险源管理主要有：

(1)对危险源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行控制、应急预案。

(2)对于一般危险源采取运行控制(全程管理、监控)。

(3)对于重大危险源除了采取运行控制外，另需制定目标和管理方案加以管理， 如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致管理失控，存在事故及隐患时采取应急预案管理。

3、对危险源采取的安全技术性措施

(1)危险性较大分部分项工程

我标段辖区内危险性较大的分部分项工程主要有：隧道开挖支护(断层)、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强安全管理力度，对辖内路基高边坡(高度在30米以内)也比照危险性较大分部分项工程进行安全管理。

(2)针对如上危险性较大工程制定了专项安全方案(隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项安全方案)以指导施工。

4、对危险源制定、实施安全管理方案

(1)针对我标段辖区内重大危险源采取了安全目标管理方案、应急预案进行管理。

(2)主要安全应急预案有：触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。

5、认真组织演练，根据实际验证应急预案的可操作性

10.平安工地汇报材料 篇十

路面JL-23标“平安工地”汇报材料

尊敬的各位领导，大家好：

二〇一〇年，江苏省公路水运工程“平安工地”建设活动在江六高速启动，本标段作为江六高速公路“平安工地”示范单位之一，认真贯彻落实了交通运输部工作会议精神，全面实施规范化、标准化的安全生产管理。进一步落实了省交通运输厅《关于印发<全省交通运输系统创建平安交通示范点开展安全管理提高年活动实施意见>的通知》的要求，组织各工区积极开展“平安工地”建设活动，现将有关情况汇报如下：

一、工程概况

上海至西安国家高速公路江都至六合段JL-23合同段起点桩号K40+100,终点桩号K62+062，全长21.962Km，采用双向6车道高速公路标准，路基宽34.5m，路面结构层采用18cm沥青混合料面层（4cm SMA-13+6cm Sup-20+8cm Sup-25）+36cm抗裂性水泥稳定碎石基层+18cm低剂量水泥稳定碎石底基层。

本标段主要工程内容包括主线、匝道和服务区（停车区）贯穿车道的路面底基层、基层、面层，服务区（停车区）广场、收费广场路面工程，路肩边部排水、中央分隔带培土及路缘石，桥梁和明通明涵的搭板、桥面防水层，硅芯管、收费岛等交通工程预留预埋设施的施工。本标段合同价22975万元，工期18个月。

二、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和安全发展的科学理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，继续巩固“隐患治理年”、“安全生产年”工作成果，以“平安工地”活动为契机，结合开展“安全生产年”和创建安

1全文明施工标准化工地等活动，以完善建筑工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实各班组安全生产主体责任，与项目部的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障、施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作相结合；把“平安工地”创建活动融入到 “安全生产年”活动的总体部署中，切实保证项目部的和谐稳定。

三、2011年安全目标

1、重伤、重大及特大安全事故为零。

2、机械设备重大事故为零。

3、人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2‰

4、坚持每月至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患。

5、提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上

四、成立“平安工地”领导小组

1、本项目成立了江六高速公路“平安工地”建设活动领导小组，下设办公室，具体负责和指导本标段的“平安工地”建设活动。朱成兵任组长，陈涛、张印、郭波昌任副组长，工区负责人、技术主管、施工队负责人为成员。办公室设在江六高速JL-23标项目经理部综合部。

2、项目部安全组织机构图见附件

五、以方案为指导，深入开展“平安工地”建设活动

制定并下发了《江六高速公路JL-23标“平安工地”建设活动实施方案》，建立健全安全生产管理制度；落实安全生产责任；严格依法执行专项方案审查制度；严格执行劳动教育、人员登记和安全培训制度；加强施工安全检查和隐患排查治理；施工场地总体布设、安全防护达标；严格执行施工安全专项费用制度；完善特种设备管理体系；

加强机械设备的登记维护制度；严格执行人员持证等九个方面实现项目办、总监办对本合同段提出的具体要求。

六、逐步开展“平安工地”各项工作

1、我标段虽然于2011年6月份进驻江六高速，前期由于雨水以及其他各种外部因素于9月份才正式投入生产，但我部没有放松对“平安工地”工地建设，前期就召开了由项目经理牵头，总工、副经理以及其他各部门负责人参加的“平安工地”动员大会，在会上宣传了“平安工地”的要求和精神，要求各部门相互协作，努力将我部建设成为“平安工地”示范点。各项工作如下：

2、建立了各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产培训教育制度、安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度、安全会议制度、安全生产费用保障和使用制度、安全生产技术交底制度、安全生产检查整改制度、安全事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、施工现场风险告知制度、危险源辨识制度、隐患排查登记与防控制度等20余项安全制度。

2、本标段根据工程实际情况，对危险性较大的工程项目制定出了专项安全施工方案，监理工程师对专项施工方案进行了审查，现阶段都已通过相关领导审查签字，各专职安全员按规定进行了现场监督。

3、建立了施工人员动态管理台帐，对进场人员和新上岗人员进行了岗前安全教育培训；对于从事电气、起重、车辆驾驶等特殊工种的人员，在经过培训，获得证书后，才允许上岗。并且召开安全技术交底会进行安全技术交底，按照详细、具体、结合实际操作进行交底，并确保交底到每个人。

4、本项目部制定了施工安全隐患排查制度，对排查出的隐患明确了整改责任人，制定了整改措施、确定了整改时间，安全部对隐患排查治理情况及时进行复查。

5、安全部对前后场施工情况进行跟踪调查，对施工后场环境、施工作业安全防护是否达标、临时用电线路的布设、拌和场是否按规定进行布设和施工、现场施工是否严格执行安全操作规程，各类高空作业、消防设施等是否按规程和有关规定设置。

6、安全部对项目的安全经费使用情况进行严格的审查，按照相关管理规定，督促前场和后场的施工安全生产经费都完全用于施工安全防护用具及设施采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等。

7、“平安工地”建设活动是工程管理中长抓不懈的管理方式和方法，也是工程施工管理上的另一种升华，建此活动对我项目部创建文明工地和安全施工有着重要意义。我们一定要按照省厅、项目办、总监办创建“平安工地”的总体部署，进一步加大创建力度，丰富创建内容，落实创建措施，提高创建水平，同时结合本次创建活动，我项目部将总结好的经验，健全现有管理制度，进一步完善对施工现场的安全管理，为创造安全和谐的施工生产环境，实现“平安江六”的目标作出我们积极的贡献。