反三违具体活动方案

反三违具体活动方案（10篇）

1.反三违具体活动方案 篇一

泰瑞集团钢结构分公司

“反违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”

专项活动方案

为减少甚至杜绝“三违”现象，根治违章顽疾，消除事故隐患，规范员工的安全生产行为,预防各类安全生产事故的发生，进一步做好我公司的安全生产工作，根据上级部署开展“反违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项活动的要求，结合我公司安全生产工作实际，特制定本活动方案。

一、指导思想

以深入学习落实科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本，安全为首”的安全发展理念，贯彻落实国务院、省市区安委办、上级安监部门的安全生产工作精神，建立反“三违”活动组织体系，加强领导，落实责任，通过学习安全生产规章制度，以点带面，强化员工安全教育和技能培训，加强现场安全管理和监督检查，规范各级人员行为，建立健全反“三违”长效工作机制，切实保障人身和设备安全。

二、“反三违”专项活动领导小组

组长：王建军

副组长：冯建彪

成员：袁宏、王飙、张鹏程、孙斌世、韩学明、王未斌、逯利峰

领导小组负责深入开展安全生产反违章活动，全面组织、协调、指导反“三违”活动的开展。

三、活动目标

通过深入开展安全生产反“三违”活动，使公司员工对“三违”危害性的认识更加深刻,安全教育培训的针对性更加明显，安全规章制度的执行更加到位，提高从业人员安全生产意识和安全技能水平，不发生违章导致的人身伤亡事故、误操作事故等责任事故，切实做到安全生产标准化反违章、程序化防事故、规范化保安全，全面实现我公司2017年安全生产工作目标。

四、活动内容

以反“三违”为重点，切实解决有章不循、执行不力、责任不落实等问题，督促员工认真学习各类安全规章制度，严格控制在生产过程中的行为，采取多种形式，组织员工学习各类安全生产文件，宣贯《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,《中央企业安全生产禁令》等文件的精神，真正实现安全生产的过程管理、规范管理。为此，我部将开展以下活动来促进此次反“三违”专项活动的开展：

（一）开展反“三违”活动宣传教育

1、收集、悬挂安全标语、横幅。在项目部内大力宣传开展反“三违”活动的意义，通过整理制作成横幅，悬挂此次反“三违”活动宣传横幅、标语，深入做好反“三违”活动的宣传工作。

2、开展“操作规程”学习活动。发动全体员在行动上杜绝违章，做到人人为安全、人人保安全的良好形势，努力营造反“三违”活动的良好氛围。

3、开展“反三违”自查活动。适时组织员工开展反“三违”自查活动，通过自查，进一步反思自己在过去在执行安全规程规定的不足之处和存在的问题，结合自身实际进行讨论，对发生的各种违章现象进行梳理、分析，检查防范整改措施是否落实，违章原因特别是否清楚，同类违章是否同样存在或发生，促使员工自觉遵守安全规程。

4、开展“读安全书，做安全人”活动。要求员工自主学习相关的安全书籍，在认真开展反违章活动的基础上，适时召开反“三违”活动经验交流会，认真总结反违章的成效与经验，从组织形式、工作机制、督查方法、督察内容等各方面总结、交流在反“三违”活动中的先进经验和做法，通过说出个人见解，使大家更加留心工作中哪些地方容易出现“三违”现象，采取措施才能避免或减少这些不安全的行为，从而能更加规范自身的行为，确保现场操作不发生任何“三违”现象，促进整体水平的提高。

（二）建立健全反“三违”防控有效机制

1、规范现场安全措施。认真按照要求，做好现场安全措施，加强关键环节和关键节点的安全控制，防止发生人身伤害和人员责任事故。

2、加强作业现场督查。发挥安全监察部门的作用，重点针对登高作业、施工作业及用电作业等，加强作业现场安全督查，查处违章行为，消除安全隐患，确保施工安全。

3、加强领导带队督察。在活动期间，将由安全领导小组带队，组织开展施工现场反“三违”活动安全督察，全面检查、落实反“三违”活动的开展情况，进一步强化规章制度的执行力，维护作业现场安全秩序。

4、加强问题隐患整改。全面清理在安全隐患排查治理专项行动等活动中排查出的隐患，分析隐患原因，检查治理情况，对因管理职责不到位、整改责任不明确、整改措施不落实，可能导致人身伤害事故或影响电网和设备安全运行的问题隐患，限期整改。

五、活动规划

为深入开展安全生产反“三违”活动，我公司将按照活动目标要求，抓好各阶段工作重点，扎实推进，确保活动取得实效。

第一阶段：动员部署（5月1日－5月20日）。根据项目部制定的实施方案，结合项目部实际，研究制定反“三违”活动工作方案，明确活动的重点措施及工作计划，广泛动员，大力宣传，做到人人皆知，积极参与，形成声势。

第二阶段：推进实施（5月21日—7月10日）。按照实施方案要求，结合安全生产具体工作，有步骤地开展学习、安全警示教育、反“三违”专题活动，采取针对性措施，防范违章、查处违章、治理违章。

第三阶段：总结提高（7月11日－7月30日）。开展反“三违”活动交流研讨，总结经验，查找不足，全面分析和评估反“三违”活动成效。研究深化反“三违”活动成效的措施，完善我部反“三违”工作管理制度，建立常态工作机制。

六、工作要求

1、加强组织领导。充分认识在当前形势下深入开展安全生产反“三违”活动的重大意义，成立以总经理为组长，副总经理为副组长及其安委会成员为组员的的领导小组，加强组织领导，制定工作方案，落实工作责任，扎实开展反“三违”活动，将反“三违”活动纳入年度重点工作，要做到亲自参与、具体指导、认真落实。

2、加强责任落实。遵章守纪是全体员工的基本义务，反“三违”是我们的共同职责。根据反违章活动的目标要求，将反“三违”责任从上到下层层落实到机关、工区、每个员工，努力营造齐抓共管、共保安全的反“三违”工作氛围，确保活动顺利实施。

3、结合日常工作。我公司将反“三违”活动作为安全管理的有效手段和载体，结合工作实际，与安全生产年度重点工作及全年安全工作规划有机结合起来，细化活动具体措施，确保活动取得预期成效。

泰瑞集团钢结构分公司 2017年5月10日

2.反三违具体活动方案 篇二

为扎实做好深入开展好“安全生产月”活动的各项工作，夯实安全基础，规范从业人员安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，公司决定在全司开展“反三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的专项整治活动。请各单位结合工作实际，制定切实可行的措施，确保专项整治工作扎实、有效，现将相关事项和内容通知如下：

一、指导思想

以安全生产法律、法规和行业标准为依据，按照“宣传动员、全面排查、制定措施、综合治理、注重长效”的基本要求，对公司各违章行为和习惯性违章进行全面整治。

二、整治目标

通过专项整治，全面提高各单位安全生产管理水平，强化生产作业现场监管力度，不断加大执行力从根源消除事故隐患，使员工从思想和行为上有较大的转变，有效控制和减少一般伤亡事故，杜绝较大以上事故的发生，确保安全生产形势平稳。

三、整治范围及原则

整治的范围：公司所属采矿队、综合一工区、外包施工队、一、二分厂。

整治的原则：以各单位自检自查为主，按照“谁主管、谁负责”监管配合的原则组织实施，安全环境科对各作业现场进行不定时督查。

四、整治内容

（一）建立健全“反三违”规章制度情况：

1、安全检查记录、安全教育培训记录、隐患排查治理记录、各工种操作规程、各项安全生产规章制度；

2、各单位执行公司各项《规章制度》情况。

（二）“反三违”规章制度执行情况：

1、是否有违章指挥现象，主要包括：

（1）不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业的人员进行安全教育培训。

（2）对安全环境科已下达停止使用通知的设施，在未消除隐患的前提下擅自安排使用。

（3）多工种、多层次同时作业，现场无人指挥和监护，不制定安全措施。（4）指派身体状况不适应本工种及未签订劳务合同的人员上岗。

（5）对已发现的事故隐患，不认真及时整改，仍强行安排生产任务。

（6）指令驾驶员违章驾驶。

（7）在机电设备检修的同时，不把安全防护保险装置纳入检修计划。

（8）在无安全生产保证措施的情况下，布置工人拼设备、拼体力、抢时间、争速度。

（9）公司下达停产停业通知后，仍继续组织作业。

2、是否有违章作业现象，主要包括：

（1）操作错误、忽视安全、忽视警告。

如：未经许可开动、关停机器，开动、关停机器时未给信号造成意外转动、通电等，忘记关闭设备，忽视警告标志、警告信号，操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作)奔跑作业、供料或送料速度过快、机器超速运转、违章驾驶机动车、酒后作业、带电作业。

（2）冒险进入危险场所。

如：接近漏料处(无安全设施)、擅自进入危险采空区、卸碴区。

（3）攀、坐不安全位置(如平台护栏、设备、矿车、铁道)。

（4）机械设备运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。

（5）必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中，未使用。

如：未戴防护手套、未戴安全帽、未戴防尘口罩、未穿绝缘水鞋、佩带照明工具、穿戴工作服、未佩戴安全带。

（6）不安全装束。

如：在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装、衣服未上扣，操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。

（7）机动车辆不按规定载货、载人等行使规定用车。带病（刹车、灯光、喇叭、后视镜、雨刮器等不齐全、失效）出车。

3、是否有违反劳动纪律现象，劳动纪律主要包括：（1）按规定的时间、地点到达工作岗位，严禁擅离岗位，擅离职守，按要求请假等（考勤纪律）。

（2）根据生产、工作岗位职责及规则，按质、按量完成工作任务（生产、工作纪律）。

（3）严格遵守技术操作规程（安全纪律）。

（4）节约原材料、爱护用人单位的财产和物品（日常工作生活纪律）。

（5）保守用人单位的商业秘密（保密纪律）。

（6）与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规则，如：工作期间聊天、睡岗、嬉戏打闹、溜岗、禁止酒后上岗等（其它纪律）。

五、方法步骤

此次“反三违”专项整治活动时间共计6个月，分三个阶段进行，6月份开始，12月底结束。

（一）动员部署阶段（6月15日—6月20日）。

各单位要制定专项整治方案，采取会议、文件等形式，对此次专项整治工作进行动员部署，加强宣传，进一步统一思想，提高认识，督促工作落实；明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动，营造良好氛围。

（二）全面排查治理阶段（6月20日—12月20日）。

各单位要紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清本单位存在的“三违”现象，并建立台帐，认真分析“三违”现象存在的原因，开展好整治工作。加强班组管理，同时要加大安全教育力度，使从业人员养成良好的作业习惯，给作业人员创造良好的作业环境。

（三）督查总结阶段（12月20日至12月30日）。

公司安全环境科专门组织查缺补漏工作，重点检查宣传教育不到位、措施制定不到位、“三违”现象整改不到位、“反三违”落实不到位等问题；对整改进展缓慢、落实不到位的单位严格按照桂花公司《安全环保工作管理考核实施办法》执行。

六、整治要求

（一）加强领导，狠抓落实。公司成立“反三违”专项整治活动领导小组： 组 长：XX副组长：XX组 员：XXXX XXXXX 各单位负责人要充分认识“反三违”活动的重要性和紧迫性，要把“反三违”活动作为减少一般事故，遏制较大事故的重要措施，加强领导，精心组织，真正抓出成效来，要认真研究解决本单位安全生产管理中存在的问题和不足，不断提升企业安全生产管理水平。

3.反三违具体活动方案 篇三

“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动方案

为贯彻落实《交通运输部办公厅关于开展高速公路和大型水运工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的通知》（厅质监字【2013】129号）的文件精神，结合我项目部施工实际，从即日起至2013年12月开展施工现场“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动（以下简称“专项整治”）。现将有关事项通知如下：

一、指导思想和工作目标

（一）指导思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以专项整治为抓手，以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施，切实把各项责任落实到位，把法规制度和标准规范落到实处，确保本合同段所有工程施工安全生产形势平稳有序。

（二）工作目标。通过专项整治，督促施工队伍落实安全生产主体责任，治理纠正各类“三违”行为，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，减少坍塌和高处坠落事故总量，实现年初制定安全生产目标。

二、专项整治范围和重点内容

（一）专项整治范围。本合同段内的路基土石方工程、桥涵工程、排水工程、砌筑防护工程、隧道工程等工程项目。

（二）专项整治重点内容。1.重点预防以下作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故：机耕天桥桩基开挖与支护；伍家村大桥的T梁等大型预制构件的吊装及固定；锚杆护坡与砌筑护坡施工；施工现场所有各类起重机械、脚手架和模板支撑等。

2.重点预防以下作业环节或场所可能引发的高处坠落事故： 桥隧涵施工过程中起重机械、支架脚手架、模板安装拆除作业；临边、洞口作业；各类登高作业及人员上下通道。

3.重点治理以下 “三违”行为： 项目负责人施工现场带班生产、重大事故隐患挂牌督办、设备“定人定机定岗定责”等制度不健全或落实不到位；危险性较大工程未制定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工；特种设备、钢管扣件未经检验合格投入使用；项目负责人、专职安全员、特种作业人员无证上岗；作业人员未经三级教育培训或培训流于形式；现场安全防护措施不到位组织施工；作业人员个人安全防护不到位上岗作业；违规使用吊机运载人员；违规运输、储存和使用民爆物品；吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。

三、主要任务和措施

（一）强化施工现场安全监督管理。加大安全防护、安全标识及安全教育的投入，建立健全安全管理机构；加强施工过程的安全管理与考核评价；建立健全专项整治自查自纠台帐，形成闭环管理；深入推行施工安全风险评估制度，严格实施重大事故隐患挂牌督办制度；加强安全生产调研和现场安全监管，消除监管盲区和死角。

（二）加强施工全过程管理，发挥全员管理能力，提升坍塌事故的防控能力。建立健全起重机械采购、安装、维护保养制度、“定人定机定岗定责”制度。模板施工前抓好钢材、钢管与扣件等周转性材料进场质量。督促安全员履行职责，加强现场安全巡视，对重大危险进行监控。严格落实人工挖孔桩基施工，基坑开挖应及时支护，提前做好降排水方案，确保人员安全。跨线施工前须办理相关报批手续，落实高处作业、起重作业等安全措施。

（三）推进施工安全防护标准化，增强高处作业安全保障能力。积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”。各种安全防护设施应有专人负责日常管理维护。伍家村大桥施工时必须搭设之字形步梯，严禁使用钢筋制作的简易爬梯，严禁作业人员用吊车运载人员；临边必须规范设置操作平台、安全通道、防护栏杆和防护网；如工程需要必须进行夜间施工的，施工路段、作业区必须设置明显的发光标志，并安排专人值守；基坑、沟槽四周须设置施工围挡，人员流动区应悬挂红色警示灯。

（四）建立健全隐患排查治理机制，着力消除导致“三违”发生的主客观因素。定期组织开展事故隐患排查，对在建施工桥梁、隧道、涵洞作业重大危险进行专项检查，大型起重吊装作业以及爆破作业等施工环节应实施动态排查。加强员工的安全培训，强化科技支撑，积极推广起重机械安全监控，提高施工工艺、设备的本质安全性，预防和避免“三违”行为的发生。严肃查处习惯性、反复性违章行为，确保施工设备和人员的安全。

四、实施步骤与工作进度 专项整治分四个阶段进行。

（一）部署启动阶段：5月下旬至6月上旬。突出重点，研究制定有针对性、具体的专项整治方案，并部署实施。

（二）自查自纠阶段：6月中旬至9月。由项目经理牵头排查各类事故隐患，提出改进措施，限期做好整改落实。

（三）总结分析阶段：10月至11月。项目部全面总结专项整治经验，研究提出继续深化完善的意见和建议，提出进一步做好防范坍塌、坠落事故以及治理“三违”的常态化、制度化措施。

五、工作要求

（一）加强领导，落实责任。项目部成立专项整治活动组织机构

1、组长：杨智杰

2、副组长：林少南

3、组

员：奉青山、刘召祥、周秀云、彦波、李兰香、肖创、罗淙淙、刘杰、龙春山。

结合项目部现场施工实际和经验，制定切实可行的专项整治方案，明确工作目标、工作重点、实施步骤和具体要求，把目标任务分解落实到位，认真组织实施。

（二）突出重点，标本兼治。对本合同段坍塌和高处坠落事故易发危险源进行分类，针对薄弱环节、重点场所、要害部位、关键环节进行整治。

1、重大危险源：伍家村大桥桥梁架设高墩作业。伍家村预制梁场、伍家村大桥架桥机等起重机械倾翻。

2、一般隐患：伍家村大桥桥梁架设的机械伤害；伍家村预制梁场、伍家村大桥架桥机等起重机械设备的起重作业的机械伤害；机耕天桥桩基开挖过程中的坍塌、物体打击伤害。

（三）加强交流，注重宣传。各施工队伍认真开展专项各活动，加强活动的经验交流，相互借鉴经验。通过会议、班前班会进行活动的宣传，对违章行为进行教育、处罚的同时加强规程的学习。在治理隐患的同时加强事故的警示教育，对遵守规章制度的给予一定的表扬或奖项在，从正反两个方面进行宣传，确保施工在安全、文明、有序的环境下进行。

山东通达路桥工程有限公司

4.反三违具体活动方案 篇四

为夯实我项目安全生产“双基”工作，规范施工管理人员及作业人员安全生产行为，提高施工安全管理水平，防止坍塌和高处坠落事故发生，根治违章顽疾，消除事故隐患。根据大思总监办文件“印‘百靖高速公路建设项目关于开展‘防坍塌、防坠落、反三违’专项整治活动的实施方案’的通知”结合我部安全生产实际情况，特制定本活动方案。

一、组织机构

百色至靖西第二十三标合同段“防坍塌、防坠落、反三违”活动领导小组，负责组织实施“防坍塌、防坠落、反三违”有关活动，领导小组如下：

组

长：何宝国

副组长：石秀科

刘亮军

赵伟杰

王力

组

员：王友平

邓军

程琴

叶志坚

王恩芳

领导小组下设办公室，办公室设在项目部安质环保部，由安质环保部长：王力负责具体组织实施“防坍塌、防坠落、反三违”有关活动。

二、指导思想和工作目标

指导思想：全面贯彻落实科学发展观和安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级文件要求，加强领导，精心组织、分级负责，认真做好“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，确保安全生产平稳有序。活动目标：通过开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动，强化生产作业现场安全监管力度，使现场作业场所安全设施和安全生产条件明显提高，从业人员安全意识和操作技能显著提高，安全监管人员监管责任心较大提高，确保施工期间无坍塌、坠落、三违及其他安全事故发生。

三、活动时间

2013年7月15日至10月15日。

四、专项整治重点内容

1、重点预防那坡中桥架梁及桥面系施工时的临边作业可能引发的高处坠落事故。

2、重点监督在那破中桥架梁期间有可能发生的“三违”行为。

3、监督那破中桥架梁期针对架梁检查表的检查和填写情况；特种作业人员是否持证上岗；作业人员是否已接受安全教育培训和安全技术交底；高处作业人员是否已防护到位；安全劳动防护用品是否安全可靠；是否存在非施工车辆或人员进入施工现场；吊装人员是否有专人指挥。

五、实施步骤

1、部署启动阶段：7月31日至8月20日，编制整治方案并上报，批准后下发，对现场管理人员讲解活动内容和活动要求。

2、自查自纠阶段：8月25日至9月10日，由“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动办公室组织活动领导小组对施工现场进行检查，并将现场存在的问题汇总到活动办公室，然后将存在的问题通报后签发到施工现场管理人员，举一反三以“三定”原则落实整改。

3、检查指导阶段：8月25日至9月10日，对上阶段检查的问题进行检查，对仍存在的问题的班组或个人进行经济处罚。

4、总结阶段：9月10日至9月15日，由“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动办公室编写专项整改活动情况并上报驻地办。

5.反三违具体活动方案 篇五

安全活动的实施方案

公司属各部门：

为深入贯彻落实集团公司“三会”和2011年安全工作会精神，落实阳煤安字【2011】44号文件精神，充分发动广大员工立足现场查隐患、反“三违”、堵漏洞、防事故，达到稳定安全形势，确保 “两节”前后的安全生产，特制定我公司具体实施方案如下：

一、活动的目的和意义：

更好的激励全员投入到查隐患、反“三违”工作中，真正将作业环境中存在的各类隐患和人员的违章行为暴露出来，有效防止事故发生，达到人员无违章，现场无隐患，安全生产条件得到明显改善，职工安全意识、操作技能和自主保安意识进一步提高，实现我公司安全稳定，快速发展。

二、成立领导组

组

长：

赵岩峰

白树忠

副组长：

张仲智

郝来宝

郗新涛

王书明

张金洲

李霄尖

杨俊璧

成员：

各业务部门正职、分管助理

三、活动范围：

生产部、机电部、运输部、通风部各队组人员、全矿职能部室所有有井下业务的人员；

四、活动内容：

（一）全员排查、全面治理、彻底消除安全隐患

1、各级人员排查隐患月度指标要求

总经理、书记每人3条；副矿级每人4条；副总每人5条；部室正职每人5条；副职每人6条；一般管理人员每人4条；正队级每人7条；副队级、工长、副工长、安全员每人8条；组长每人5条；工人每人3条；专职安监员每人5条，安全管理人员每人5条。

2、隐患排查范围：

隐患排查按A类B类C类三个等级分类：A类为重大安全隐患;B类为一般重大安全隐患；C类为一般隐患。

对于工业卫生差、设备材料堆放不整齐、牌板标识不全等质量标准化问题不作为隐患登记。（1）采煤专业

A类隐患：

1、采煤工作面遇特殊情况无安全措施就擅自开工的。

2、工作面发生冒顶或大面积空顶作业的。

3、采煤机检修或更换截齿时不闭锁离合器开关的、不闭锁生产溜槽或没有监护人员进入煤帮作业的。

4、跟机瓦监工不在现场开机的。

5、牵引区有人工作或逗留的。

6、防突工作面不落实防突措施等。B类隐患：

1、工作面大面积留有伞檐、探头煤不及时处理，指示人员作业的。

2、人员进入煤帮作业不支临时柱的。

3、皮带运行中清煤、掏机尾的。

4、采煤工作面两巷超前维护和上下端头支护不按规程要求支设的。

5、蹬踩运行中煤溜、皮带的。

6、拉移机头机尾人员未及时撤出危险区域的。

C类隐患：

1、工作面进回风落山未按规定进行退锚的、未及时退锚剪网造成回风落山悬顶面积大于10平方米以上的。

2、替换支架不执行先支后回原则，造成空顶作业的。

3、工作面地质条件发生变化，未及时补充措施的。

4、乳化液泵站压力达不到规定要求的等。

5、支架矿压观测未按规定安设的，6、拆、装工作面安全措施不力，特殊支护质量低劣的；（2）掘开专业

A类隐患：

1、工程无安全措施开工的。

2、不按规定支设临时支护，空顶作业的。

3、私自截短锚索、锚杆长度使用的。

4、掘进未执行“割一排锚一排”不使用正规临时支护的。

5、检修处理综掘机等设备不停电、不锁开关、不挂牌的。

6、无作业规程或安全技术措施就擅自开工的。

7、无安全措施巷道贯通的。

8、作业地点有瓦斯突出、透水预兆继续生产的。

9、支护材料使用与规程措施不符的。

B类：

1、未按中腰线施工作业的。

2、构造区域未执行规程措施支护的。

3、锚杆、锚索巷道涨拉力、扭矩力、间排距、锚杆角度达不到设计要求的，4、架棚巷道支架前闯、后翻、吊根、叉角不按规定支设，撑木，拉杆等扣件不全，盘帮勾顶不实，支护整体稳定性差的；

5、机组未闭锁站在截割头上进行构顶的；

6、处理顶帮活煤、活矸、伞檐、探头，不执行敲帮问顶制度，无人监护顶板的；

7、修棚、整巷无措施作业的；

C类隐患：

1、丁字口、十字口未加强支护的；

2、失效锚索多，未及时补打的；

3、锚杆（索）滞后距离超过规程措施规定的；

4、掘进工作面矿压观测站布站间距超过规定，顶板离层仪和压力表短缺损坏、未按规定对顶板进行岩性探测的；

5、巷道超挖后不及时补强支护的；

6、锚杆拉力计、扭距扳手、锚索涨拉机具、气扳机等检测工具不齐全、不能正常使用的；

7、综掘机闭锁不合格的；

（3）机电专业

A 类隐患：

1、主要扇风机无计划停风、停电，造成井下5台以上局扇停运的。

1、井下防爆电气设备出现“失爆”，电源电缆出现明头、鸡爪、羊尾巴、破口的；

2、井下供电系统三大保护甩掉不用或不起作用的；

3、机电设备检修不执行停电、挂牌、锁开关和“谁停电、谁送电”制度的；

4、借停检修，不联系、不挂牌在同一线路上工作的；

5、电气设备的保护装置失灵，强行送电的；

6、井下施工无电氧焊措施进行焊接的；

7、局扇未使用“三专”，风电、瓦斯电不闭锁，双风机双电源不能进行自动切换的等。

B类隐患：

1、停电、停风时未经瓦检工检查瓦斯进行盲目送电，检修设备、处理开关前，未检查作业现场CH4浓度的；的；

2、液力耦合器不按规定使用易熔合金塞，防爆塞的；

3、检修电缆设备时，停电后不进行验电、放电或带电作业的；井下电气设备无防爆合格证的等。

C类：

1、在正式支护上起吊电气设备、重物或起吊重物下有人作业、起吊时人员没有撤离到安全范围的。

2、失爆电器不及时处理继续使用、利用替代物代替开关保险丝的；

3、电气设备整定值与整定牌不符的。

4、采煤机、掘进机、工作溜、转载溜不能闭锁的。

5、蹬、踩运行中的皮带、皮带运输大型材料、物件的。

6、入仓皮带、煤溜没有急停装置的。

7、机械设备钢丝绳磨损超过规定未及时更换的。

8、井下电机无风叶或风叶罩不合格、埋压散热部件的。

9、煤溜、皮带机头不按规定进行地锚或固定的。（4）运输专业

A类隐患：

1、扒、蹬、跳运行中的胶轮车辆，乘坐非专用人车的，2、人车追尾、机车拦腰相撞、机车碰头相撞的；

3、运送大型材料不捆绑、重型设备无安全措施。

4、胶轮车司机违章驾驶、无证驾驶的；

5、胶轮车带病继续运行的；

6、封闭大巷有人行走的；

7、进入回风巷不进行联系汇报的。

8、胶轮车电路 “失爆”下井的。B类隐患：1、2、3、运输巷道闭锁信号发生故障不及时处理的。斜井停车后，不打掩木的；

胶轮车司机不佩戴便携式瓦斯检测仪入井的。

C类隐患：

1、运输大巷施工未挂红灯警戒的；

2、3、胶轮车通过车场、弯道或前方有车不减速、不发送信号的。拉人车超员运行的

（5）通风专业 A类隐患：

1、排放瓦斯不落实停电负责人、放警戒负责人、排放瓦斯负责人“三连锁”制度的。

2、放炮不执行“一炮三检”和“三连锁”制度的。

3、随意移动或损坏瓦斯探头的。

4、瓦斯监测监控不报警、不断电的。

5、瓦斯超限强行作业的。

6、防突工作面管理未落实防突措施的。

7、井下通风系统不合理的。

8、井下电氧焊无措施，氧气瓶与乙炔瓶不按规定放置或与明火距离小于施工措施规定的；

9、工作面风量不足继续生产的。

10、留有瞎炮、残炮，未及时处理，脱岗早走或不在现场交接班的。

11、局扇不能自动切换、局扇不执行 “三专两闭锁”、局部通风出现循环风的。

12、采掘工作面停电停风后，不及时撤人、钉栅栏、设警戒，不服从通风人员指挥。

13、未经检查瓦斯私自送电，盲目进入工作面的。

14、局扇风筒至煤头距离超过规定的，15、未封闭的井下巷道有瓦斯积存或瓦斯超限的。

16、瓦检工未按规定进行检查，造成空班、漏检、虚报、假报瓦斯的。B类隐患：

1、未按规定设置反向风门、风门不连锁、风门（桥）、闭墙明显漏风的。

2、闭墙内没有进行“四断”的；

3、擅自打开栅栏、闭墙进入危险区域的等。

4、瓦斯检测探头误差超过规定不及时标校、检测设备不起作用的。

C类隐患：

1、雷管火药未分箱管理的。

2、放炮母线不符合规定或不够长度、放炮母线让队组保管的。

3、不按规定封闭盲巷或盲巷口不设栅栏警标的。

4、局扇安装位置不合理的。

5、掘进煤岩头出现微风或无风的。

6、掘进煤（岩）头煤（矸）占巷2/3仍然装药放炮的。

7、井下巷道不按规定设置隔爆设施的等。

8、打钻时不扎袖口或未采取防钻杆伤人措施的。

以上未列出的，可以依照《新元公司质量标准化考核规定》条例或专业内部的考核条例按隐患性质分类，同时纳入隐患排查的范畴。

3、奖励标准：

C类隐患（按照完成指标和超出指标奖励）只对助理以下人员进行奖励（每半月计）。

（1）生产队组：队级排查一条奖励30元，多排查一条奖励40元；班组长排查一条奖励40元，多排查一条奖励50元；职能一般干部（职能组长）排查一条奖励50元，多排查一条奖励60元。

（2）部室：一般干部（组长）排查一条奖励40元，多排查一条奖励50元。（3）专职安全管理人员每排查一条奖励20元，多排查一条奖励30元。

以上人员每排查一条B类隐患在上述标准的基础上加10元，每排查一条A类隐患加20元。工人排查一条C类隐患奖励200元，B类隐患奖励1000元，A类隐患奖励2000元。

（4）集体奖励标准：队组排名第一的奖励10000元，部室排名第一的奖励1000元。

4、处罚标准：

（1）完不成排查指标的处罚：矿级领导每条考核600元，副总师以上领导考核500元，助理考核400元，正、副队级考核300元，班组级考核200元，专职安全管理人员考核500元。

7（2）弄虚作假、凑数的一经查实，有一条考核个人1000元。

（3）队组、生产类部室排最后一名处罚集体20000元，其他部室排名最后处罚集体5000元。其它名次不奖不罚。

5、集体评分标准：每月由安监处统计，以队组、部门为单位，以百分制考核，按照每1人完不成排查指标扣1分，1人超额完成加1分，1人弄虚作假扣5分进行评分。活动期间发生事故按最后一名考核。

6、排查隐患要求：

（1）队组、部室人员每日排查出的隐患以队组、部室为单位筛选后登记汇总，于次日上午通知相关单位负责人进行“三定”，按 “三定”整改时间复查，每日18点前在内网上公布；网上公布时必须注明隐患排查人、单位和排查的主要隐患和整改单位、日期；并在内网上公布落实整改情况，每月底交安监处审核统计、综合评分考核。安监处隐患治理办公室要将各单位上网公示的隐患进行登记，整理、分类、建档复查认定。

B类以上隐患“三定”时，生产技术部负责人要参加，A类隐患矿要组织开专会研究制定防范措施、整改计划，落实整改资金，并上报集团公司。

（3）安监处要按照各单位上网公示的隐患“三定”时间按期进行认定复查，凡未按时完成整改的或未整改而上网公示已整改的等弄虚作假行为要对上网责任人进行严肃处理，并要求再次“三定”直至隐患消除。

（4）各级人员排查的隐患必须是可能造成安全事故的隐患，每条隐患必须经安监处确认后方可统计，发现单位上网公示隐患不符合要求、对单位主要负责人考核500元，部室主要负责人500元。

（5）副总以上领导排查隐患不符合要求的要进行安全问责。

（6）矿每月要评定一次，奖惩兑现一次，安监处对奖惩情况进行通报。

（二）整治操作领域，严肃行为规范

1、各级人员反操作领域“三违”指标要求：

反“三违”要重点反操作领域的违章，不得弄虚作假，凑指标。

正矿级每人1个；副矿级每人2个；部室主要领导每人3个；部室助理领导每人2个；队级、班组级每人4个；部室职能一般干部每人1个；队级专职安全管理人员（包括安监处盯面安监员）每人4个；

2、反“三违”范围：

（1）井下吸烟、带点火器具入井的。

（2）扒蹬跳运行中的任何车辆，乘座非专用人车和蹬、踩皮带、煤溜的。（3）瓦斯检查员虚报、假报瓦斯浓度的。（4）破坏瓦斯监测断电装置的。

（5）擅自截短锚索，造成起不到支护作用的。（6）擅自脱岗，造成停工停产或损坏机器设备的。（7）排放瓦斯，瓦斯流经区域不停电的。（8）擅自打开栅栏、闭墙进入危险区域的.（9）局扇“风、电”不闭锁和“瓦斯、电”不闭锁的。（10）井下放炮不执行“一炮三检”和“三人联锁制”的。（11）擅自甩掉漏电保护的。

（12缩短、延长皮带，拆铆皮带时蹬踩皮带滚增加磨擦阻力的。（13）瓦斯超限、积存，不及时处理，强行冒险作业的。（14）瓦斯排放不按规定停电的。

（15）巷道贯通无安全措施或不执行安全措施的。

（16）掘进工作面局扇停机在恢复供风后，未经检查瓦斯擅自送电的。（17）配电室检修不执行“两票”制度和停送电规定的。（18）各类绞车、回柱机、耙岩机牵引区段不撤人的。（19）瓦斯排放不按规定撤人或“一风吹”的。

（20）工作地点出现循环风、微风、无风不及时采取措施的。

（21）局扇停风后，不及时撤出人员或启动局扇后不检查瓦斯就进入局扇供风区域的。

9（22）在井口、井下及井上煤仓从事电焊、气焊、喷灯焊接工作没有措施或措施不落实的。（23）不按规定处理瞎炮的。

（24）违反规程规定锚索滞后和空顶作业的。（25）作业现场两长两员不全继续作业的。

（26）大巷施工不设警戒的，不挂红灯，人员不穿黄马夹的。

（27）运送大型材料，如支架、水管、瓦斯管、道轨、减速器、电动机、皮带架、电缆、钻机等没有安全措施或不执行安全措施的。

（28）更换采煤机截齿未切断电源，未摘开离合器的。（29）用煤溜运送材料、设备没有安全措施或不执行安全措施的。（30）井下检修违章带电作业的。

（31）整修支架不按规定加固前后支护或独头巷道不执行由外向里逐架整修的。（32）处理煤仓蓬堵，不采取安全措施，人员从下口钻入煤仓处理或探险的。（33）安监人员发现较大安全隐患，没有采取措施或盯住处理的。（34）殴打、谩骂履行职责的安监、瓦检、放炮员和安全管理人员的。（35）处理机组、皮带、煤溜等设备故障，不断电、锁开关、挂停电牌的。（36）皮带运行中掏煤粉和处理故障的。

（37）处理电机车机头、三吨以上矿车或大型材料车落道时，不使用专用复轨器或不制定、不落实专项措施的。

（38）将非防爆设备带入井下或井下使用非防爆设备、穿化纤衣物入井的。

（39）起吊装卸重物，人员没有撤离危险区域或不采取防止伤人措施的，不采取可靠的支垫措施，在起吊物下作业的。

（40）井下作业不执行敲帮问顶制度的。（41）下井不带自救器或带报废自救器的。（42）不按规定携带便携式瓦斯检查仪的。

10（43）进入回采工作面机道作业不闭锁生产溜的。（44）带电搬迁设备或违章带电作业的。

（45）没有经过安全培训，调换工种没有经过培训、复训，无证上岗作业的。（46）大型设备的操作人员和要害部位的工作人员擅自脱岗、睡觉的。

以上未列出的操作领域 “三违”，依照《新元公司质量标准化考核规定》条例或专业内部的考核条例或相邻近条例查处。

3、奖励标准：（按照完成指标和超额完成进行奖励）只对副总以下人员进行奖励

（1）队级、班组级反1个奖励70元，超反1个奖励90元；安全专职管理人员反1个奖励30元超反1个奖励60元。

（2）部室一般干部反1个“三违”100元，多反1个150元奖励。

（3）专职安全管理人员（包括安监处盯面安监员）反1个奖励30元，超反1个奖励60元。（4）队组工人反1个“三违”奖励100元，多反1个奖励150元。（5）各级人员反严重“三违”每个奖励300元。

（6）集体奖励：队组、生产类部室月度排名第一的奖励集体20000元，其他部室月度排名第一的奖励集体2000元。

4、处罚标准：

（1）完不成反“三违”指标的处罚：正矿级领导每少一个考核600元，副总师以上领导考核500元，助理考核400元，正、副队级、部室一般干部考核300元，班组级考核200元，专职安全管理人员考核500元。

（2）弄虚作假、凑数的一经查实，有一个考核个人1000元。

（3）队组排最后一名处罚集体20000元，部室排最后一名处罚集体5000元。其它名次不奖不罚。集体评分标准：每月由安监处统计，以队组、部门为单位，以百分制进行考核，个人每少反1人次扣所在单位1分，个人多反1人次加1分。发现个人弄虚作假1次扣所在单位5分，活动期间发生事故按最后一名考核。

5、反“三违”活动要求：

（1）副总以上领导发现 “三违”行为，按责任主管部室、队组统计汇总，并要汇报矿总调度室，调度室通知安监处，对其进行考核。其他管理人员及工人发现“三违”和严重“三违”行为要及时汇报安监处调度，由安监部组织分析确认“三违”事实进行统计。要以队组、部室为单位筛选后按责任主管部室、队组统计汇总，每日18点前在录入内网上公示，网上公示必须注明反 “三违”单位、人员、“三违”人员名字、单位、违反的条例及具体考核情况，每月底交安监处审核统计、综合评分考核。公司信息组要做好电子屏公示曝光。

（2）对于违章导致他人受伤的责任人员和严重违章人员除按规定进行处罚外，要停止工作，进行不低于5天的过“五关”培训教育，即为期2天针对性的安全知识学习并考试合格； 在队组班前会要进行现身说法教育；家属联保员到停工培训人员家庭访谈，引导其家属进行安全劝导;组织违章者对工伤进行一次身心健康陪护；做出安全承诺。

五、立足作业现场，突出薄弱环节治理

1、扎实开展运输环节整治。活动期间调度室、生产部要对所有的运输大巷、小巷进行全面的摸底排查，凡存在安全隐患的，要立即进行整改。安监部要集中力量对各乘车点车辆运行、人员乘车、胶轮车司机操作、大小巷施工人员行为规范以及材料运输等情况进行督查。安监处小分队不定时、不定点的查处“封闭大巷行人”、扒、蹬、跳、空顶作业等违章行为，一经发现违章人员，要严肃处理，对跟班队干给予就地免职处理。

2、扎实开展采、掘、整巷、零散工程作业现场的整治。各项工程开工前必须制定专项安全施工措施，并严格执行“开工、竣工验收”制度，施工期间要明确施工负责人。采、掘工作面拆除、安装要配有专职安监员，并由助理以上领导现场跟班把关。采、掘进工作面必须有队级以上干部跟班上岗。每日值班的公司领导要组织安监处、党群工作部、调度室要对干部跟班上岗情况进行不定时查岗，发现跟班领导和安监员脱岗、不盯在现场、不盯在关键部位要严肃处理、造成事故的就地免职、调离工作岗位。

3、安监处要对各项工程的全过程进行安全监督检查，重点要对施工的规程措施、安全规章制度落实情况、干部跟班盯班情况和作业人员正规操作等情况进行督查，一经发现不符合要求的、不达标准的、12 不正规操作等现象，要进行严肃处理。同时要追究相关主要领导及分管领导的责任。

六、活动总体要求

1、各部门、各级领导要按照方案认真组织本次活动，认真制定本部门的实施方案，召开活动动员安排会，公司信息组应做好上网公示相关事宜及电子屏公示曝光，党群工作部要搞好大力宣传活动，切实把本次活动的目的和意义、方法步骤、激励政策传达到每个员工中去，形成全员排查隐患的氛围，1月底前反馈隐患信息的员工要达到活动范围队组在册人数的10%以上，从二月起反馈隐患信息的员工要达到活动范围队组在册人数的50%以上。

2、各部室、各队组在此次活动中要注意发现有突出表现的人员特别是对排查隐患、制止违章避免了事故发生的人员要书面材料向安监处进行申报，经公司审核后要随时对其进行嘉奖。

3、领导组成员要组织部室相关人员每5天对各部室查隐患、反 “三违”情况进行一次督察，重点督察活动组织的开展情况，干部跟班履职情况以及各类规程措施的落实情况。发现活动组织不力、干部跟班上岗履职不到位和反 “三违”、查隐患不扎实的单位、个人进行通报批评，并严肃追究相关人员的责任，上网曝光。

4、在活动期间，因人员违章、隐患排查不到位或存在隐患组织生产导致事故，本单位要班后整顿一周，并对部门正职领导、分管领导进行安全问责。

6.“反三违”活动季度总结 篇六

我部根据管理局**[2011]48号文件要求，及时编制了项目部的“反三违”活动方案，为确保“反三违”活动的顺利开展，便于统一部署、协调和指挥，切实加强“反三违”活动的领导，我部开展了形式多样、内容丰富的活动，加大了对“三违”的惩治力度，进一步强化了员工对“反三违”活动的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生。现将我部本季度的“反三违”活动总结如下：

一、健全机构，高度重视

我部日常工作的开展始终是紧密围绕安全生产进行的，在接到关于开展活动通知后，我部认识到这是积极推进安全生产稳定发展的一项有重要意义的活动。为此，我部特成立了以项目经理刘志权为组长、项目总工孙既富为副组长、各部室负责人及两个工区主任为组员的“反三违”活动领导小组，小组认真研究部署此次活动的开展，针对我部工作的实际情况，及时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区，积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位，确保活动开展的时效性和覆盖面。

二、加强宣传，提高安全意识

为认真开展好“反三违”活动，提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“安全质量月”为活动契机，在各个变电站悬挂安全生产横幅、标语，向员工发放安全生产学习手册、资料，组织员工观看安全生产有关的宣传教育视频，进行安全签名活动，大力宣传“以人为本、安全第一”安全工作理念，使员工在思想意识上得到了高度的认识，营造了浓厚的安全生产氛围。积极开展第三季度“反三违”，增强员工的“反三违”意识。

三、结合实际、周密部署

我部积极推进“反三违”活动开展的同时，紧密结合当前管理局和公司正在运行的各项工作：

1、结合公司组织开展的“争先创优活动”，联系实际要求我部线路工区、运行工区做好安全生产、“反三违”活动，紧密围绕”安全第一，预防为主”,扎实开展活动。

2、结合管理局“安康杯”活动的总体部署，主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“安康杯”活动总体中来，通过开展“反三违”活动扎实地推进 “安康杯”活动的稳步开展。

3、结合公司“质量月”活动，积极将质量安全工作进行延伸，强化员工安全意识，将安全实实在在融入生产中。

四、狠抓落实、有序开展

1、积极推进“反三违”活动的开展，对员工进行技能考核，通过考核对操作中存在的习惯性违章进行纠正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分别对我部运行工区、线路工区人员进行了专项培训，如对运行工区进行了核相、如何在进行试验时正确使用各种工器具、日常巡视检查注意事项等，对线路工区人员进行登杆操作、杆上操作等操作进行了现场实际考核，纠正了部分人员不正确使用工器具、不按规程程序办事、按“老一套”做事的习惯。通过现场对员工操作中存在的问题及时进行了纠正和指导，规范了员工的行为，提高专业技能，将各类事故隐患降到最低。2、9月根据公司组织开展的“质量月”活动，组织员工参加学习并了解“质量月”，在运行工区悬挂“质量月”横幅，并组织大家学习、考试，对工作中存在的违章问题及违章范围有了更加深入的了解。

3、组织开展“反三违”专项检查活动。我部每半月组织一次专项检查，共进行了6次检查。主要检查“反三违”活动的开展情况，对活动开展中存在的问题进行了解，检查小组根据了解情况及时对下一阶段活动开展重心进行部署，不断促进“反三违”活动的有序开展。

4、及时对每次检查收集的信息进行总结，根据活动方案制定下一阶段的工作重心，一步一步推进“反三违”活动的稳步开展，以使各项工作有序化、常态化、制度化。

通过本季度的“反三违”活动的开展，进一步提高了员工的安全意识，我部安全生产状况更加稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过 “反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证了我部生产的顺利进行。

五、存在问题

1、个别员工对“反三违”活动参与不够积极。

2、个别员工存在的习惯性违章陋习仍需督促纠正。

六、下阶段工作计划

我部将认真抓好各项整改工作的落实，继续做好安全目标责任制的落实考核工作，抓好安全生产长效管理，确保我部安全生产。在这次活动中，集中全体干部、职工的共同努力，认真做好宣传工作，加大检查力度，确保“反三违”活动的持续、有序的开展。

7.将“反三违”活动进行到底 篇七

安全生产是煤矿的头等大事，是天字号工程，机修厂作为煤矿生产的保障部门，也一直把如何抓好安全工作，作为日常重点工作进行，更是将反三违工作作为保证安全生产的一项重点工作。煤矿三违即“违章指挥，违章作业和违反劳动纪律”，机修厂领导意识到只要在工作中彻底消除“三违”的恶习，就一定能保障安全生产。

机修厂开展的 “反三违”活动所做的第一件事就是在全厂范围内开展找出习惯性的违章行为，说“习惯性”是因为在日常的工作中已经养成，说“违章”是因为没有按章操作。

这一活动一经推出在机修厂立即掀起了一股“纠正”之风，也可以说是新老员工的一次技术比武，老员工，不用说技术自然好，但是他们年龄偏大，文化水平不高，学习和掌握专业基础知识，存在一定的困难，对煤矿企业的法规、规程理解不透，听不懂、记不住、做不到，有时甚至出现违章却不知违章。相反，新工人也许在技术上不如老师傅，但是他们文化水平高，学习和理解的能力都很高，自然就对各项规章制度更加遵守。所以自活动开始以来，不分是老师傅还是新工人，只要在工作中能帮助他人发现工作时的违章行为，并指正，就是大家公认的好师傅。

焊工小宋就是这样的一位“好师傅”，因为她发现厂里为了防止新工人发生碰手碰脚，而特别强调上班时必须穿防护鞋，可这个要求似乎在老师傅之间却没有被执行，“反三违”活动一开始，她就提出了这一条，她还特别查看各工种的劳动保护都有哪些，直到做足了功课就向厂领导及时地反映了这一点，厂领导也意识到这一点确实是安全隐患，所以把“新工人必须穿防护鞋”的规定，改成了“各工种必须按其劳动保护要求进行防护”的新规定。

不但如此，机修厂为了“反三违”活动不只是一句空话，还特别要求班组长在工作中必须起到查隐患的作用，就是说在工作中无论谁如果有“三违”行为，班组长必须站出来制止，但如果班组长对“三违”行为放任不管，一经厂领导发现落实却有实事，就会对班组长进行考核处分。

机修厂在“反三违”活动中发现三违现象在日常的工作中其实经常出现，只是因为还没有引发严重的后果而让大家对有些三违行为视而不见，但这正是隐藏在工作中的的安全隐患，这些微小的隐患也许包括没有正确穿戴劳动保护用品，也许包括工作场地乱码乱放，也许包括少用了一次试电笔，等等这些只要是可能引发安全事故的小事正是机修厂“反三违”时的大事，因为机修厂始终认为安全无小事。

机修厂自开展反三违活动以来，不仅增强了全体员工的安全意识，更规范了员工行为，反三违是一项持久的工作，为了打胜这场战斗，机修厂会将“反三违”活动进行到底。

王斌

8.反三违具体活动方案 篇八

关于印发《新疆中泰化学（集团）股份有限公司关于开展“反三违”工作的实施方案》的通

知

集团公司各子公司、职能部室：

现将《新疆中泰化学（集团）股份有限公司关于开展“反三违”工作的实施方案》印发给你们。公司要求，各子公司、各职能部室认真贯彻执行。

二0一二年二月十四日

主题词:工业

安全

反三违

方案

通知

抄送:集团公司领导。新疆中泰化学（集团）股份有限公司办公室

2012年2月14日印发

校对：刘创业 共印100份 新疆中泰化学（集团）股份有限公司 关于开展“反三违”工作的实施方案

“三违”行为是安全生产的大敌，是引发事故最主要、最直接的原因，也是日常安全生产管理中屡纠屡犯的顽疾。惩治“三违”行为，将事故消灭在萌芽状态，对确保安全生产具有重要意义。为了有效杜绝“三违”行为，进一步强化安全生产稳定形势，规范和教育员工形成良好的安全习惯，集团公司将在全公司范围内开展“反三违”工作。具体方案如下：

一、工作目标

通过反“三违”专项活动，逐步提高全体员工的安全生产意识和操作技能，强化现场管控力度，促进员工养成良好行为规范和职业道德，自觉远离“三违”、抵制“三违”、纠正“三违”，最终实现消除“三违”现象，创造良好安全生产氛围。

二、“三违”行为

凡在生产作业和日常工作中出现的盲目性、盲从性、无知性、习惯性、管理性的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，均为“三违”行为。

三、工作方案

集团公司各部门依据本部门的安全生产特点，统计、分析历年安全生产事故，以及员工习惯性违规、违纪行为，制定有针对性的预防、纠正工作计划，稳步开展反违章工作，逐步形成全员“遵规章、守制度、尽职责”的良好工作氛围。

（一）“反三违”工作由集团公司各部门自行制定工作计划、自主执行;集团公司安全环保部、生产管理部定期核查各部门工作的开展情况。

（二）“反三违”工作的重点内容：分析以往事故中的人为因素；分析各种违章行为的原因；开展全员宣传教育工作；制定有针对性的纠正、预防措施；开展群防、群治活动；查处各类违章行为；定期评价“反三违”工作的开展效果等。

（三）集团公司对“三违”行为实行分级管理、分级查处。即车间发现的“三违”由车间处理；子公司发现的“三违”由子公司处理；集团公司日常发现的“三违”交由子公司处理，并上报处理结果。所有“三违”行为不越级、重复处理。

（四）各部门可采取“反三违”承诺、部门领导示范、标准示范岗位、班组员工互保互助、“向我看齐”等活动，通过群防、群治的方式，积极开展全员“反三违”活动。

（五）各部门应定期总结、评价、通报“反三违”工作的开展情况，及时修正工作偏差，改善工作效果，并将工作结果定期报安全环保部备案。

四、工作计划

第一阶段：宣传教育、动员部署阶段（2月1日至2月28日）各部门制定工作计划，明确工作目标、工作职责与工作部署，明确工作要求与考评标准，开展全员宣传教育工作，营造工作氛围。

第二阶段：自查自纠整治阶段（从3月1日至11月30日）。各部门认真分析人的不安全行为，以“劳动纪律反三违、现场作业反三违、操作控制反三违、安全管理反三违”为切入点，从工艺纪律、劳动纪律、工作纪律出发，广泛开展反违章活动，并定期开展“回头看”活动，及时改进工作部署，增强工作效果。

第三阶段：总结考评阶段（从12月1日至12月20日）。12月10日前，各部门对“反三违”工作的开展情况、采取的措施、执行的效果、存在的问题、查处的“三违”行为、管理现状等进行全面总结，并将结果报安全环保部。安全环保部根据全年各部门工作的开展情况，对各部门进行年终奖惩。

五、重点工作内容

（一）宣传教育 员工知规章才能守纪律，因此在开展“反三违”工作的同时，必须加强员工规章制度以及安全知识、技能、素质的教育培训，重点做好以下工作：

1、强化各级管理人员的工作职责、工作流程、工作纪律的培训，采取经验交流、技术探讨、部门互访等方式，从职责落实、制度执行、严格工作纪律等方面做好培训工作。

2、针对岗位安全生产特性，以及工种、作业特点、作业环境的不同，加强员工规章制度、操作规程、安全技术规程、风险防范、应急处臵等方面的培训；

3、加强班组教育，充分发挥班组作用，依靠两长、六大员做好班组员工相互监督、相互促进、共同预防工作。

（二）制度建设

依据国家、自治区的法律法规、行业标准、工作要求，以及公司的相关规章制度，结合部门的安全生产实际情况，在运行中不断完善各项规章、制度、规程，保障管理标准科学、合理、适用，并坚持跟踪制度的落实、执行情况，定期评价制度执行的符合性、有效性，避免出现因管理缺陷、缺项导致的系统性违规。

（三）重点查处的“三违”行为

1、各级管理人员未严格履行安全生产工作职责；

2、未严格落实安全生产“五同时”的工作原则；

3、管理人员的违章指挥、渎职、失职、强令冒险作业；

4、无证上岗作业；无审批手续进行危险作业；未落实危险作业的安全防范措施；

5、在岗发生脱岗、睡岗、打架斗殴、酒后上岗；违章后不听劝阻、态度蛮横、无理取闹；

6、违反工艺纪律、劳动纪律，进行强行、冒险作业；

7、违章可能导致事故险情，危及安全生产。

（四）“三违”行为的统计、分析与治理 针对所发生的事故原因、违章情节，各部门应做好“三违”行为的统计、分析工作，查找各种违章行为的存在根源、发生过程，以及一般特点，制定有针对性的治理、整改方案、措施，稳步开展“反违章”治理工作。

六、工作考评

（一）集团公司查处的“三违”行为，在季度安全环保竞赛中，每发生一起一般情节的违章行为扣罚部门奖励积分2－5分；每发生一起违章指挥行为，扣罚积分10－20分。“三违”行为的日常管理考核交由责任部门自行处理，对导致事故、造成不良影响的“三违”行为的处理参照公司相关规定执行。

（二）年终，集团公司对各部门“反三违”工作的开展情况进行总体评价，并根据 “反三违”工作开展的情况，选取一名优秀单位，一次性奖励20000元。

（三）评价内容

1、“反三违”工作计划的制定、执行情况；

2、“三违”行为的统计、分析及治理措施；

3、“反三违”措施的落实、执行情况；

4、查处的“三违”行为总量及治理、整改情况；

5、“反三违”工作实施效果的对比分析；

6、集团公司查处的“三违”行为；

7、部门年度事故总量及事故原因。

（四）对“三违”人员的处理

依据“三违”情节，由责任部门负责落实对“三违”人员的日常考核。考核依据部门考核标准、停工学习规定等，对“三违”人员进行经济处罚、停工学习。处罚结果报集团公司安全环保部备案。

（五）部门未严格制定、落实“反三违”工作计划，或工作敷衍了事、推诿、弄虚作假，部门多次发生“三违”行为，每次扣罚2000元。

（六）以上奖惩内容，部门主要负责人承担20%责任，其他额度由相关管理人员分摊。

七、工作要求

（一）90%以上的事故均是由人的不安全行为导致的，其中“三违”是人的最主要的不安全行为。集团公司各部门，尤其是各部门主管领导，要深刻认识到“三违”行为给安全生产带来的严重后果，要认真组织落实“反三违”工作，有计划、有步骤的稳步推进“反三违”工作，从人的因素上最大限度地消除事故发生的基数。

（二）继续强化安全生产“三项制度”的落实与执行，即建立和完善安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产操作规程为核心的“三项制度”，全面夯实内部安全基础管理，全面落实安全生产责任，通过建立和完善各项规章制度实现有章可循、按章操作、安全生产。

（三）广泛开展“反三违”宣传教育工作。利用OA、安全文化之窗等宣传工具和方法，大力宣传遵章守纪的必要性和重要性，违章违纪的危害性，并结合典型事故案例进行专项培训教育，逐步形成全员自觉遵章守纪的良好氛围。

（四）按照“谁主管、谁负责”的原则，各级管理人员要牢固树立安全生产的理念，严格落实安全生产“五同时”工作，合理组织、部署各项安全生产工作，严防出现重生产、重效益而忽视安全的情况发生。

（五）继续抓好班组建设，强化现场管理。班组是企业的“细胞”，现场是各项生产作业，也是发生“三违”、出现伤亡事故的场所。因此，要继续抓好班组建设，利用班组的自我管理、自我完善、自我运行，规范员工行为，强化现场管理。

9.反三违具体活动方案 篇九

关于开展“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动的通知

公司各项目、机关各科室：

生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首，是安全工作的大敌。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力措施之一，也是安全生产工作者面临的重要课题。为了贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实落实责任，严格执行各项安全作业标准，识别身边风险因素，规范作业行为，从根本上消除人的不安全行为和事故隐患，推进安全生产标准化建设，确保职工生命和企业财产的安全。公司决定开展开展主题为“强意识、反三违、除隐患、保安全”的反“三违”专项整治活动，规范人的不安全行为，消除事故隐患。进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定。

一、活动主题：

反“三违”活动主题：“强意识、反三违、除隐患、保安全”。

二、活动目标：

通过深入开展安全生产反“三违”活动，使各级领导安全责任意识和全体职工安全防范意识进一步提高。使公司各项目部职工对“三违”危害性的认识更加深刻，安全生产管理制度得到完善、落实。岗位操作规程的安全监管和安全措施得到进一步落实。安全教育培训的针对性更加明显，安全规章制度的执行更加到位，提高从业人员安全生产意识和安全技能水平，不发生违章导致的人身伤亡事故、误操作事故等责任事故，切实做到安全生产标准化反违章、程序化防事故、规范化保安全，全面实现我公司全年安全生产工作目标。

三、活动时间：

2015年8月1日至2015年12月30日。

四、组织机构：

公司成立“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动领导小组。

组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx xxx 办公室设在生产安全科，xxx任办公室主任。

五、时间安排：

第一阶段为学习、宣传、教育阶段，时间为2015年8月1日至2015年8月31日。

第二阶段为现场的检查和监督、治理阶段，时间为2015年9月1日至2015年11月30日。

第三阶段为评选奖惩、现场提高、强化管理阶段。时间为2015年12月1日至2015年12月31日。

六、活动主要内容：

1、学习、宣传、教育阶段：

在公司全体职工中持续开展反“三违”，遵章守纪安全宣传教育，提高公司全体职工的安全意识和安全素质，使之自觉遵章守纪，做好安全生产工作。

（1）生产安全科组织各施工现场张贴反“三违”宣传标语、横幅。

（2）公司宣传栏和项目部现场黑板报内容更换为“反三违”内容，大力宣传开展反“三违”活动的意义。

（3）开展“强意识、反三违、除隐患、保安全”签名活动。发动公司机关、项目部全体职工开展签名活动，进行安全承诺，在思想上高度认识反“三违”的重要性，在行动上杜绝违章，做到人人为安全、人人保安全的良好形势，努力营造反“三违”活动的良好氛围。

（4）开展“反三违”自查活动。适时组织员工开展反“三违”自查活动，通过自查，进一步反思自己在过去在执行安全规程规定的不足之处和存在的问题，结合自身实际进行讨论，对发生的各种违章现象进行梳理、分析，检查防范整改措施是否落实，违章原因特别是否清楚，同类违章是否同样存在或发生，促使员工自觉遵守安全规程。

（5）深入开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全生产知识学习培训。各项目部重点对关键岗位操作人员、危险作业人员、特种作业人员、安全管理人员进行安全知识和安全技能培训，培训应切实有效，以提高操作、管理水平。

（5）各项目部要把班组活动、班前班后会作为反“三违”宣传的重要阵地。尤其是班前班后会，班长一定要班前提醒本班安全注意事项，班后总结评点当班人员表现、存在问题、改进措施，班长切实负起责任。

（6）各项目部安全管理人员配合生产安全科制定“反三违”安全知识手册下发到每位职工。

（7）开展“读安全书，做安全人”活动。要求职工自主学习相关的安全书籍，在认真开展反违章活动的基础上，适时召开反“三违”活动经验交流会，认真总结反违章的成效与经验，从组织形式、工作机制、督查方法、督察内容等各方面总结、交流在反“三违”活动中的先进经验和做法，通过说出个人见解，使大家更加留心工作中哪些地方容易出现“三违”现象，采取措施才能避免或减少这些不安全的行为，从而能更加规范自身的行为，确保现场操作不发生任何“三违”现象，促进整体水平的提高。

通过一系列的培训，使员工掌握基本的安全知识，从理论上提高员工的安全意识。前期的各类安全教育、宣传和学习活动都开展情况良好，都按要求有序进行，起到了提高员工安全意识的作用，为以后活动的开展打下了良好的基础。本阶段各项目部施工现场要及时上报活动实施方案，报公司生产安全科备案。

2、现场的检查和监督、治理阶段：

（1）规范现场安全防护措施。认真按照《山东xxxx工程有限公司标准化管理图集文明施工篇、安全防护篇》和新版《公路工程施工安全技术规范》要求，做好现场安全措施，加强关键环节和关键节点的安全控制，防止发生人身伤害和财产损失等责任事故。

（2）加强作业现场监督，进行以反“三违”为主的安全检查。各项目部组织进行本项目部的自查自改，层层负责，层层落实，发现“三违”人员和事故隐患，立即责令整改，对一时难以整改的，要制定有效的安全措施和整改计划。生产安全科组织全公司范围的大检查，进一步查找“三违”现象，全面整顿。在活动期间，检查开展次数不低于3次。

（3）加强领导带队督察。在活动期间，公司安委会领导带队组织开展施工现场反“三违”活动安全督察，全面检查、落实反“三违”活动的开展情况，进一步强化规章制度的执行力，维护作业现场安全秩序。

（4）加强问题隐患整改。全面清理在本次专项治理活动中排查出的隐患，分析隐患原因，检查治理情况，对因管理职责不到位、整改责任不明确、整改措施不落实，可能导致人身伤害事故或设备、设施安全运行的问题隐患，限期整改。对活动期间整改不到位的部门负责人，公司安委会领导要进行约谈。

3、评选奖惩、现场提高、强化管理阶段：

生产安全科组织相关人员对各项目部“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动总体情况进行检查、评估。开展反“三违”活动交流研讨会，总结经验，查找不足，全面分析和评估反“三违”活动成效。研究深化反“三违”活动成效的措施，完善我公司反“三违”工作管理制度，建立常态工作机制。对现场的一般性违章、严重违章等违章现象和全方位的安全隐患制定防范措施，逐步形成书面管理制度长期执行。生产安全科向公司安委会提交总结报告，通报活动开展情况，表彰先进处罚落后，总结活动经验，完善工作标准，使各项目部职工逐步形成遵章守纪的良好工作氛围。

本阶段各项目部要及时编写活动总结报告上报公司生产安全科。

七、工作要求：

1、加强组织领导：

充分认识在当前形势下深入开展安全生产反“三违”活动的重大意义，各项目部要成立以项目经理为组长，安全管理部部长为副组长，项目部各部门负责人为成员的专项活动领导小组。在公司专项活动领导小组的领导下开展好本次专项治理活动。通过加强组织领导，制定工作方案，落实工作责任，扎实开展反“三违”活动，将反“三违”活动纳入安全生产管理重点工作，要做到亲自参与、具体指导、认真落实。

2、加强责任落实：

遵章守纪是全体职工工的基本义务，反“三违”是我们的共同职责。根据本次专项活动的目标要求，将反“三违”责任从上到下层层落实到机关、项目部、每个员工，努力营造齐抓共管、共保安全的反“三违”工作氛围，确保活动顺利实施。

3、结合日常工作： 各项目部要将反“三违”活动作为安全管理的有效手段和载体，结合工作实际，与安全生产工作及安全工作规划有机结合起来，细化活动具体措施，确保活动取得预期成效。

4、加强舆论宣传：

结合实际，采取多种形式，大力宣传开展反“三违”活动的部署、要求、经验与成效，宣传遵章守纪的先进典型，努力营造反“三违”活动的良好氛围。

5、加强工作指导：

各科室要加大反“三违”活动的督导，大力开展专项检查，组织经验交流，推广典型做法，全面落实反“三违”活动各项部署。对反“三违”活动专项监督检查，从责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动过程进行督查。

6、加强检查考核：

在开展反“三违”活动中，要切实加强对各阶段、各环节活动情况的检查，健全激励约束机制，鼓励自查自纠，提倡联责考核。反“三违”的考核将作为月度安全考核的重要依据，严肃处理“三违”行为，做到处理一个人，教育一大片。

7、要与“安全生产月”活动成果紧密结合：

各项目部要把“安全生产月”活动的成果进一步巩固，对在前一阶段中未彻底根治的隐患要在本次活动坚决予以消除，将好的做法持续发扬，让活动取得的实效得到扎实的落实。

通过本次开展的“强意识、反三违、除隐患、保安全”专项活动，要进一步提高了员工的安全意识，使违规人员数量明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。通过 “反三违”活动的有效开展，教育职工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理、以人为本、安全发展”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证公司各项生产经营活动顺利开展。特此通知！

附件：考核办法。

二〇一五年七月十五日

主题词： 反三违 活动 通知

经理办公室 2015年7月15日印发（共印28份）附件：

山东xxxx工程有限公司 反“三违”行为考核办法

对日常工作中查出的行为除批评教育外，参照以下办法进行考核。本办法使用本公司所有科室、项目部。

一、发现以下违章指挥行为，对直接责任人罚款100-500元： １、不办理审批手续进行动土、动火、进入有限空间、电路检修以及超长、超宽和30吨以上吊装等特殊作业。

2、特殊作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护以各种理由不坚持在现场。

3、设备修理无方案、施工维修无设计或设计未按规定审批。

4、有设计或方案不执行。

5、夜间或特殊气候条件下无保障措施强行冒险作业。

6、特殊工种不持证上岗。

7、不给员工提供必要的劳动防护用品，管理人员发现不正确使用劳动防护用品或穿戴劳动防护服装不规范时不及时纠正。

8、装卸、施工作业不与承包商签订安全协议。

9、交叉作业没安排统一的安全协调人。

10、管理人员为赶进度强令工作人员减少安全防范环节、省缺有关操作要领和过程。

二、发现以下违章操作行为，对直接责任人罚款100-200元：

1、高空作业不系安全带（不包括龙门吊日常装卸操作）。

2、安全帽不系护带，现场装卸、试压、维修作业和安全监护人员不穿劳保鞋。

3、操作砂轮机不戴护目镜，在转动的部件附近戴手套进行维修、润滑、涂抹等作业或直接用手接触转动、滑动的物件和绳索。

4、作业现场、物资仓库内、危险化学品和易燃品储存区吸烟或将烟头扔在这些位臵。

5、转动和滑动设备和设施的操作人员留长发不戴工作帽。

6、管道内施工完不及时盖好井盖或破坏这些设施的行为。

7、施工场所梯子不稳固或单独在梯子上站立作业。

8、高处作业时，工具无保险绳。

9、管沟施工不设围栏和警示标志，施工完毕不不盖盖板。

10、在宿舍、办公室使用电炉，人离开房间不关闭电器电源。

11、用铜丝、铁丝代替保险丝，配电柜上（内）摆放杂物。

12、电工作业前不验电，不按规定装设地线和挂标示牌。

13、电线裸露，绝缘损坏，电器无防护罩。

14、单独一人从事电气检修工作，无人监护。

15、氧气瓶、乙炔瓶相互间的距离不够5米或距明火不够10米，周围摆放杂物，安全标识和安全附件不全。

16、电焊机接地线不规范，电焊机停用时不断电。临时用电布线未采取安全防范措施。

17、进入有限空间作业用电不使用安全电压。

18、动土施工结束后未及时回填恢复地面设施，随意堆放处理建筑垃圾。

19、施工人员在坑、槽、井、沟内休息。20、吊装设备和管材不按规定使用引绳。

21、无人指挥起吊重物或指挥吊车不戴指挥标志。

22、使用不符合规定的绳套起吊重物。

23、在起吊物下面逗留、穿越。

24、超速行驶。

25、强超抢会。

26、乘车不系安全带。

27、逆向行驶，转弯不提前打转向灯。

28、驾驶车辆和操作其它设备时吸烟、使用手机。

29、车辆行驶时向窗外抛洒杂物。30、向路面排放污水。

31、场内特种作业车辆搭乘人员。

32、设备设施运行期间对其进行维修作业。

33、特种设备作业时在抓斗、叉斗和设备不安全部位站人。

34、检修设备停放在陡坡、斜面等位臵。

三、发现以下违反劳动纪律行为，对直接责任人罚款50-100元。

1、不按时上班，迟到、早退。

2、脱岗、窜岗或在岗位上做与工作无关的事。

3、酒后上班或上班喝含酒精的饮料。

4、未经安排或同意私自顶岗、换岗。

5、领导干部不按规定值班，重点工作、特殊作业等应该在现场的时候不在现场。

四、发现以下言语和思想，对直接责任人罚款50-100元。

1、散布事故不可避免论。

2、出现违章说“以前都是这样干的，没事”或表达相近的意思。

3、对确认的违章事故不认识错误，吸取教训，找有关管理检查人员论理。

4、无故不参加安全培训教育或参加培训教育不认真，对上级规定和文件精神说“不知道”等。

五、各级管理人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安全管理部门进行处罚。

六、安全管理部门对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责人组织整改。对“三违”现象，都要按照“四不放过”的原则，认真追查分析，根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。

七、工作人员因“三违”行为导致伤、亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。

八、因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”，对责任人加倍罚款。

九、鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。

十、鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工进行奖励。“三违”行为人不得因此而对指正人打击报复或进行人身攻击，否则按照公司相关管理制度及规定进行处罚，直至解除劳动合同，追究其法律责任。

（1）对检举、揭发、制止违章行为和检举、揭发隐瞒各类生产安全事故的人员，可一次性奖励50～100元。

（2）对查找较大事故隐患，现场避免重大事故发生的主要人员一次奖励50～200元。

（3）对积极参加事故抢险、救护、避免事故扩大者，一次奖励50～200元。

（4）对执法逗硬，查处违章、处理事故隐患果断，敢于同歪风邪气做斗争，在安全生产工作中取得较好成绩的单位或个人每季度可奖励100～300元。

十一、特别规定：

1、生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为，不予处罚。但工程负责人及相关责任人应承担相应责任，接受相应处罚。

2、生产作业现场出现集体违章现象，相关负责人负管理责任，接受相应处罚，其他人处于次要责任处罚。

3、操作者在工作时违反规定，负责人在现场未制止的，除行为人受处罚外，负责人负违章责任，接受相应处罚。本条适用于部门负责人及专兼职安全员。

4、个人因制止违章行为而避免事故发生的，公司安委会根据情节予以奖励，在授予荣誉称号时优先考虑。

5、对违章或事故肇事者袒护，不提供真实情况或嫁祸于人；有意辱骂或刁难安全管理人员、工程质量管理人员、对当事人罚款50～200元。

十二、对“三违”人员的帮教：

1、凡“三违”人员必须接受正确的他人指出的批评并立即改正，并在本部门的安全会或安全生产教育活动会上做书面检查，会后将书面检查交项目部安全管理部，公司生产安全科留存一份。

2、凡“三违”人员，情节严重、认识态度不端正，必须停止工作参加公司生产安全科组织的“三违”人员帮教学习，视其学习认识提高的程度，再做出处理。

10.反三违具体活动方案 篇十

第3A合同标段

三违”专项方案

S104楚家洼至堌城段改建工程

第3A合同标段项目部 2014年5月10日

“防坍塌、防坠落、反

“防坍塌、防坠落、反三违”专项活动方案

为夯实我项目安全生产工作，规范施工管理人员及作业人员安全生产行为，提高施工安全管理水平，防止坍塌和高处坠落事故发生，根治违章顽疾，消除事故隐患。根据总监办文件《关于开展S104楚家洼至堌城段改建项目工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的实施方案的通知》，结合本项目工程安全生产实际情况开展建设项目工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动,制定本活动方案。

一、指导思想、工作目标与组织机构

（一）指导思想。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以专项整治为抓手，以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施，切实把各项责任落实到位，把法规制度和标准规范落到实处，确保项目工程建设安全生产形势平稳有序。

（二）工作目标。通过专项整治，督促施工的队伍落实安全生产主体责任，夯实施工单位安全生产“双基”，提高施工安全标准化水平，全面推进“平安工地”建设常态化，治理纠正各类“三违”行为，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，杜绝减少坍塌和高处坠落事故发生，努力实现2013年坍塌和高处坠落事故零伤亡目标。

（三）组织机构。S104楚家洼至堌城段改建工程3A项目经理部 “防坍塌、防坠落、反三违”活动领导小组，负责组织实施“防坍塌、防坠落、反三违”有关活动，领导小组如下：

组

长：黄成副组长：胡树生、费红宁

组

员：张超冲、李坤、孙召芳、邓兴拓、李青航

领导小组下设办公室，办公室设在项目部安质部，由安质部长：胡树生负责具体组织实施“防坍塌、防坠落、反三违”有关活动。

二、专项整治范围和重点内容

（一）专项整治范围。本建设项目所有在建施工工程。

（二）专项整治重点内容。

1、重点预防以下（包括但不限于）作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故：

深基坑或围堰的开挖与支护；梁板等大型预制构件的吊装及固定；桥梁挂篮施工，跨线桥施工；施工现场使用的各类起重机械、满堂支架、脚手架和大型模板支撑体系。

2.重点预防以下（包括但不限于）作业环节或场所可能引发的高处坠落事故：

起重机械、支架脚手架、模板体系及外用电梯的安装拆除作业；临边、洞口、水上作业；各类登高作业及人员上下通道。

3.重点治理以下（包括但不限于）“三违”行为：

项目负责人施工现场带班生产、重大事故隐患挂牌督办、设备“定人定机定岗定责”等制度不健全或落实不到位；危险性较大工程未制

定专项施工方案、方案未经审批或不按方案施工；特种设备、钢管扣件未经检验合格投入使用；施工单位主要负责人、分管安全生产负责人、专职安全员、特种作业人员无证上岗；作业人员未经三级教育培训或培训流于形式；现场安全防护措施不到位组织施工；作业人员个人安全防护不到位上岗作业；违规使用吊机运载人员；违规运输、储存和使用民爆物品；吊装与安装拆除作业无专业人员指挥。

三、主要任务和措施

（一）落实参建人员安全生产责任，强化施工现场安全监督管理。

各施工单位要加大安全投入，建立健全内部安全管理机构，不断提升安全生产条件。加强对施工过程的安全管理与安全检查、巡查，对检查中发现的安全隐患，要制定整改措施，落实整改责任人，确保整改落实到。总监办、各驻地办要加强对危险性较大施工环节的技术审查和安全监理。

各施工单位要全面推行“平安工地”考核评价工作，深入开展桥梁施工安全风险评估制度，严格执行重大事故隐患挂牌督办制度；要认真开展安全隐患排查和现场安全管理，消除管理盲区和死角。

（二）加强施工全过程管理，提升坍塌事故的防控能力。

一是强化源头管理。施工单位应建立健全起重机械租赁、安装企业准入制度，落实“定人定机定岗定责”制度。总监办、各驻地办加强督促落实起重机械验收制度，对未经相关部门检测验收的起重机械一律不得使用。严把模板、支架脚手架等管材质量关，钢材、钢管与扣件等周转性材料进场前，施工单位必须逐批检测，总监办、各驻地

办安排人员进行30%抽检。对扣件螺栓滑丝、裂缝的，钢管严重弯曲变形和锈蚀的，一律清退。

二是突出过程控制。施工单位要加强施工现场安全巡视，强化施工过程风险管控。应尽量避免人工挖孔桩施工，确需进行人工挖孔桩施工时，由施工单位申请，报项目办批复后方可施工，并在施工时，应经常检查孔壁的稳定性。基坑开挖应及时支护，提前做好降排水方案。跨线施工前须制定专项安全施工方案，并办理相关报批手续。

（三）推进施工安全防护标准化，增强高处作业安全保障能力。

积极推行安全防护设施“工具化、定型化、标准化”。各种安全防护设施应有专人负责日常管理维护。墩柱施工必须搭设之字形步梯或安装施工电梯，严禁使用钢筋制作的简易爬梯，严禁作业人员在墩柱模板或钢筋笼上徒手攀爬，严禁吊车运载人员。施工挂篮必须经检验合格和静载试验后方可使用。高处、水上作业必须规范设置操作平台、防护栏杆和防护网；涉及夜间施工的，各作业区的结合部位要有明显的发光标志，并安排专人值守；基坑、沟槽四周须设置施工围挡，人员流动区应悬挂红色警示灯。

（四）建立健全隐患排查治理机制，着力消除导致“三违”发生的主客观因素。

各施工单位要建立事故隐患排查治理的管理制度。定期组织开展事故隐患排查，对深基坑、大围堰、高支模、长大隧道或不良地质隧道、大型起重吊装作业以及爆破作业等施工环节应实施动态排查。以农民工、新工人、班组长、项目负责人、专职安全管理人员和特种作

业人员为重点，按照“不培训不上岗”的要求，进一步加强一线班组的安全教育培训。强化科技支撑，积极推广起重机械安全监控、人员定位跟踪等先进适用技术，提高施工工艺、设备的本质安全性，预防和避免“三违”行为的发生。加大安全法规执行力度，严肃查处习惯性、反复性违章行为，确保法规制度和标准规范落到实处。

四、实施步骤与工作进度

专项整治分四个阶段进行。

（一）部署启动阶段：5月下旬至6月上旬。结合本单位工程建设实际，突出重点，研究制定有针对性、具体的专项整治方案，并部署实施。

（二）自查自纠阶段：6月中旬至8月。自查自纠工作由相关人员，对所辖施工工程进行全面排查各类事故隐患，提出改进措施，落实整改责任人，在规定的限期做好整改落实。总监办进一步加强对施工安全的管理，分类指导、监督检查，对自查自纠走过场、安全隐患排查、整改落实不到位的，应予以通报批评，并督促整改落实。

（三）检查督导阶段：8月下旬至9月。总监办组织相关人员对各施工单位开展的专项整治活动进行检查，检查中对发现存在突出问题和重大事故隐患的，责令其停工整改并严肃处理，按规定上限进行处罚。对施工安全防护措施不符合施工安全条件的，要限期整改落实，确保专项整治活动各项工作落到实处。

（四）总结分析阶段：9月下旬至10月中旬。各施工单位要对专项整治活动进行全面总结，对专项整治活动中好的作法、好的经验

进行认真总结和提炼，对存在不足进行认真分析，研究制定有效防范措施和整改措施，进一步提升做好防坍塌、防坠落事故以及治理“三违”的常态化、制度化管理水平，并在11月前将专项整治活动工作总结（书面材料）报总监办。

五、工作要求

（一）加强领导，落实责任。

各施工队伍要高度重视专项整治工作，成立专项整治领导小组，精心安排，周密部署。要结合本单位实际，制定切实可行的专项整治方案，明确工作目标、工作重点、实施步骤和具体要求，把目标任务分解落实人，落实责任，认真组织实施。要注意及时掌握工作动态，定期分析、研究有关情况和问题，并制定相应整治措施，使专项整治活动落到实处。

（二）突出重点，标本兼治。

要抓住桥梁坍塌和高处坠落事故易发、多发的主要问题和薄弱环节，针对重点场所、要害部位、关键环节，重点突破，标本兼治，重在治本，抓出成效。对专项整治活动中排查出的安全隐患，要进行认真梳理，制定整改措施，使专项整治活动取得明显成效。要抓好汛期重点时段的安全生产预控预警预案管理，切实做好工程施工现场地质灾害预防和应对工作。

（三）加强交流，注重宣传。

各施工队伍要保持信息畅通，加强上下沟通联系，随时掌握专项整治工作动态。要注重宣传引导，扩大一线作业人员的参与度，充分