配货协议书

配货协议书（共3篇）（共3篇）

1.配货协议书 篇一

姓 名：***** 出生年月：1950-1

性 别：男 身 高：166

婚姻状况：未婚 籍 贯：江西弋阳

政治面貌：群众 目前所在地：江西省弋阳县

• 求职意向

期望职位：仓管，配货

职位类型：全职 工作地点：义乌市

工资待遇：面议 住房要求：包吃住

• 工作经验

工作经验：1年

工作经历：

2年 家庭作坊 普通工人

• 教育背景

最高学历：中专 毕业院校：鹰潭应用工程学校

所学专业：数控车床 毕业时间：-7

第一外语：无 水平：普通

计算机能力：普通 其它能力：无

所获证书：无

教育培训经历：

9月-7月 鹰潭应用工程学校 数控车床 中专毕业证书

2.2016年配货部工作总结 篇二

2016年配货部工作总结

一、回顾：

每每到了写总结的时候，才恍然如知，原来一年又这样匆匆度过，自己都还没晃过神来，13年的计划还犹在脑海中荡漾。

看到年初为自己开的诸多计划中，很多都未能完成，或者有些完成了，但结果并未能与计划相一致，心中未免仍有诸多遗憾和不服。

冲忙的2016，不管有多少遗憾和不服，心中更多的是感恩。12年的我，从为人女变身为为人妻，而13年，又让我惊喜的变身为为人母，让我的人生再一次发生质的变化，变得更加圆满。

另外，尤其感谢公司和同事们，给了我诸多关心照顾，以及能在家里继续“办公”这样一个“特权”，汇成两个字“感恩”！

二、配货部日常工作梳理：

1、配货部的日常工作中，审单往往占据了每个配货员大部分时间，不管是申配单，还是退货单。好在信息部的大力支持，开发了很多软件，比如：海鼎供应链中的商品主配，不仅给采购节省了很多时间，更给配货部解决了导主配的“老大难”问题，从而大大提高了工作效率。

2、当然在配货部诸多工作中，给我最大的“困扰”依旧是：采购不停的对门店进行新旧商品的主配，门店不合理申配导致库存积压，然后总部通知退货。这样一个由“申配-退货，申配-退货”组成的无限循环。最终导致门店在退货，仓库在收货上陆续出现很多问题。譬如：门店库存不准，商品在退货途中遇到破损，物流途中商品被盗，尤其贵重商品，再则，由于门店退货量大、且集中，进而谁仓库未能及时准确处理退货数据，从而造成门店退货数据不准。也因此让门店对总部有众多不满。13年的3、5月份中的进口商品和玩具退货就已体现。

所以，如何能够更好的处理商品主配的更加有依据，门店申配的更加合理化，退货的更加必要，是需要大家一起讨论解决的问题。

3、13年的配货部工作中，还有一块重点就是对门店库存的严格而又合理化的进行控制。但，虽然看似简单的问题，却成为我最大的“痛处”。既要考虑采购对门店的主配，又要照顾门店自行申配，这个度稍稍不把握好，一不留神，月末门店库存就超标。

真是有种“咬牙又切齿”之感。真呼又要向王总喊救命，倍感无奈。

4、针对老生常谈的几个问题：

1、门店销售预算完成情况；

2、门店目标库存；

3、门店退货情况；

4、门店滞销单品库存；5门店缺货情况；6门店核心单品库存；

7、门店每周申配情况；

8、门店商品周转率。就这几个问题依旧是接下来工作中的重点，且要一路既往的坚持。

三、结语：

3.配货协议书 篇三

1.大库到货按照托运单件数收货，如有少收货由库管承担。收货时有破损或丢的货验完后应当马上告知会计。所有货品先进先出 注：（比如1月2号生产的货必须先出，不能出1月20日生产的货，尤其是保质期较短的货品）3.配货、拿货、时看清货的：品牌、品种、级别、数量、日期。注：非我公司人员禁止进入库房。

4.打箱时打包好需要发的货，玻璃制品与易碎品应当做好防碎措施。

5.大库新到的货品必须放在老货的下面或单独放。将老货积压（没有找到的）将新货卖出的，导致老货积压到临期或滞销，将由库管以客户价格现金购买，另外罚款现金50元一次。6.配发货时多配发给客户的货将由库管现金购买(价格按当时客户价)。公司将你多发给客户的货赠送给客户。另罚现金20元一次。

7.配发货时（在公司没有断货的情况下）少给客户配发的货，地州发货产生的运费将由你现付，市内的货下班后由自己去送，另罚现金20元一次。

8.发现在库房内抽烟者一次现金罚款50元每人。

9.发现私自把货拿出去变卖，我公司不给你发任何工资，另外将你送进派出所。(请你自重！)10.有临期、积压或不准备再继续做的货应及时告知开单人员。11.库管应当随时检查库房的安全与货物的整洁，电源及设备的安全。