高校食堂承包经营方案

2024-06-11

高校食堂承包经营方案(12篇)

1.高校食堂承包经营方案 篇一

餐厅经营方案

四、经营管理措施

(一)强化食品安全措施,确保职工在校饮食安全.一是要建立安全责任制,食堂与与校方签定安全责任状,按食品卫生法,产品质量法和校方的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全.二是建立企业内部的安全监督管理体系,配备专一的食品卫生质量监督员,所有员工要与公司签定卫生安全责任状,把卫生安全责任落实到每个人,所有进入食堂员工都要经过卫生监督部门体检并核发健康证明,所有管理人员(包括企业内外部)到食堂检查工作,均要通过本食堂食品卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡,方能进入.三(更多精彩文章来自“秘书不求人”)是建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题应即时向校方报告和有关部门报告,及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度.(二)增加花色品种,完善保温措施,改善职工就餐质量.一是添置必要的设备,从提高花色上减少就餐人数的流失,如增加油饼,馅饼,千层饼,热干面,清汤,胡辣汤等品种或产量,满足职工之需求,增加经营者的收入;二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,保证职工吃上热气腾腾的饭菜,三是设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由职工出任的流动食品质量与价格监督员.定期对饭菜的质量如温度,品种数量等进行抽查,并向校方反馈.(三)管理机构与责任制.根据一中食堂的建设特点和经营指导思想,确定“统一经营,统一管理,统一核算,内部分组责制考核”为经营者的食堂运行机制.1,经营者以公司名义与一中校方签定合同并成立:郧县一中食堂管理部,履行具体经营管理职责,以郧县一中食堂名义对内对外开展工作.生产部门为三个生产车间,一个品种开发车间作为生产加工主体,各车间按计划生产同样产品,以销售量作为目标考核的依据;成立财务,仓库,采购,质检 等部门以统一管理和收发财物,把整个生产经营控制在食堂管理部统一经营管理之中.管理机构如图.(四),成本费用管理.职工食堂的特殊性决定了经营者的低利回报,管理者必须强化成本管理,向管理要效益.一是成立采购组,对蔬菜市场变化随时做出反映,在保鲜时间许可范围内最大限度地选择进货渠道,降低材料成本价格;二是建立健全内部信息和控制制度,对所有材料成本进行量化管理,按日反映出材料成本的购进,销售,加工,库存情况,以及时做出补货措施,杜绝人情货,人情价,凡进货物均要复称,核价,做到日计量,月盘存,对数量长短及时处理;三是量化管理费用,严格按照计划核销管理费用,在计划范围内,对部分费用实行包干,对部分项目实行目标合同管理,确保每项费用控制在计划范围内,以确保食堂正常运行.五、建立健全配套的管理制度

在开展经营的1个月内建立合同目标管理,食品卫生安全,安全操作规程,各环节岗位责任制,精神文明建设,内部员工奖惩等六项管理制度,使经营管理行为有章可循.每套制度装订成册,均报校方一份,以争取监督管理。

食堂管理实施方案

为解决好餐厅的伙食问题,努力做好职工食堂的工作与管理,让职工能吃饱吃好及补充日常必要的伙食营养,确保职工投入工作的体力、精力、效率,使绝大多数职工满意。餐厅食堂的工作正式由本人负责接手管理。鉴于餐厅食堂原存在的不足及管理环境现状,特对职工食堂的具体工作管理提出以下实施方案:

一、用餐环境的管理:

1.餐厅卫生由厨房负责安排厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁,包括地面、台凳、设施用具等。

2.由厨房负责安排厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。3.将建立《用餐管理制度》,对员工用餐的秩序、卫生等情况进行约束,并对违纪者进行相应的处罚。

4.明显标示用餐时间、窗口及注意事项等,稍后将张贴用餐宣传标语,倡导健康饮食、文明用餐文化。

二、厨房工作人员的管理:

1.所有厨房工作人员将统一配备制服衣帽,并严格要求工作着装的管理,严格厨房卫生作业的规范与要求。

2.将建立《厨房工作管理制度》,对各项厨房工作的卫生、安全、流程、标准等进行规范与要求。

3.制订厨房工作人员岗位职责,明确工作的义务与责任,每月进行工作考核,平时进行工作的监督与奖惩,严格厨房工作人员日常的工作管理。

4.明确分工与合作,每月安排厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教育培训。

三、食堂用餐人员的统计与管理:

1.每月28日前由两厂人事科把下月用餐人员名单及人数交至行政科 2.所有职工用餐时必须使用本人的饭卡由厨房工作人员进行核对勾记方可打饭用餐,厨房工作人员有权拒绝为任何无饭卡的人员打菜饭(管理人员除外)。

3.人事部及时退回离职人员的饭卡或为新进职工办理饭卡,行政部将按饭卡发放的情况统计每天实际用餐的总人数,并根据用餐总人数统计的结果进行食品的定量采购。

四、伙食成本的分摊及采购、费用的管制:

1.职工的伙食人均每日成本(包括厨房的人工成本在内)为人民币8.00元,人工成本人均约占0.7元,食品采购成本人均约合7.3元(其中预计人均食品日成本分摊为:大米约1.3元,食油约0.70元,肉食品成本约2.5元,素菜成本为2.5,其它调料副食品约占0.3元。)3 2.采购费用由食堂管理负责人根据市场及用餐人数情况进行调配与控制,以确保食品采购的定量和品质,每月由财务科提供当月的伙食费用分类统计报表,以便对食堂的费用进行更合理的调配管管制。

3.原则上大米、食油、调料等由食堂负责人选择固定供应商采购或批量采购,由专人统一支付费用,特殊情况视情而定。

4.每周一定期一次性支付给食堂负责人:肉、素菜食品的采购费用,再由负责人根据实际情况联系相关供应商采购送菜又或按1-2天的费用支付给责任厨师到市场购买,市场购买责任厨师应每日下午前到行政科对帐,并交食堂管理负责人审核。

5.食堂管理负责人每周一到财务科核报上周食堂所有的采购费用,每月初收集整理好上

食堂管治工作方案

为了实现公司“服务广大职工生活需要,为职工创造良好生活条件”的要求,积极为全体职工营造良好的生活环境,切实发挥职工食堂服务及保障作用,特制定本办法。

一、经营方式

自主经营,自行采购,独立核算的经营方式。

二、定员、用工方式及薪酬 1、定员:

厨师3人、面点师2人、炊事员3人、领班1人、服务员8人、食堂会计1人、保管员1人。

用工人数可根据食堂运行情况调整。2、用工及薪酬

职工食堂除管理人员以外的工作人员全部为临时工,试用期为3个月,工资实行月包干;厨师、面点师、领班基本工资由公司承担;临时工的工 资试用期期间由公司支付,进入职工食堂成本,试用期结束后,由职工食堂承担。

三、就餐管理

(一)员工就餐:

1、员工就餐实行刷卡结帐。

2、公司每月定期将员工生活费打入职工就餐卡中。

3、就餐卡余额不足时,可自行到财务科充值,就餐卡丢失可补办新卡,每张卡收取工本费15元。

4、公司内不享受生活费的员工和临时工,可自行到财务科购卡充值,严禁使用现金。

(二)非本公司员工在职工食堂一律凭就餐卡就餐。长期就餐者可根据有关单位出具证明到财务科办理购卡及充值,每张卡收取15元押金。

(三)对外接待:

1、接待办理

各部门接待来宾时,须提前到综合办公室办理就餐手续,综合办公室根据来宾情况设定就餐标准,经分管领导签字确认后开具《就餐结算单》,由职工食堂根据《就餐结算单》安排就餐和结算。

2、烟酒领用

烟、酒由综合办公室发放,随《就餐结算单》领出,做好使用登记。

3、接待权限

(1)大矿副总经理每月批准接待就餐费用为()元,副总工程师每月批准接待就餐费用为()元,批准就餐费用超出核定费用部分由签字负责人承担。接待费用超出如需对外接待时必须由董事长或总经理签字。

(2)小矿副总工程师每月批准接待就餐费用为()元,批准就餐费用超出核定费用部分由签字负责人承担。接待费用超出如需对外接待时必须由副总经理签字。

(3)各部门未经领导签字批准不得对外接待。

(4)职工食堂严禁私自安排接待,否则一律不予结算,并追究责任。

四、食堂管理

1、成立职工食堂管理工作小组,成员由后勤服务中心、综合办公室、纪委、工会、财务科、人资科、计划科组成。负责对职工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理,每周进行一至二次检查。

2、严格遵守公司的规章制度,树立全心全意为公司服务的思想。讲究职业道德,文明服务、态度和蔼、主动热情、礼貌待人、热爱本职、认真负责;做到饭熟菜香、味美可口、饭菜定量、食品足称、平等待人。

3、按时上下班,坚守工作岗位,服从公司安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。

4、遵守财经纪律。食堂财务须服从服务于公司财务,员工就餐一律刷卡,禁止收取现金,任何人在食堂就餐须按规定标准收费;不允许出现设“小金库”、帐外物资、贪污挪用公款等不正之风,一经发现,解除劳动合同,并赔偿相应损失。

5、坚持实物验收制度。职工食堂要搞好成本核算,物资要有专人管理,每月盘点一次,做到帐物相符,每月上旬公布上月的收支明细表,接受员工的监督;食堂收支帐目要求清晰、准确,日清月结,每月做到收支基本平衡。

6、爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记、有帐目;放置的所有物品(公家或个人),不得随便搬动、私自带走或挪作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。

7、工作人员应做好个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。工作人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。凡患有重感冒、剧烈咳嗽等易传染病症的不得上岗;凡长时间患有传染病或其它有碍食品卫生疾病的人员不得继续从事食堂工作。

8、计划采购。严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。在保证质量的前提下,要尽可能到批发市场或超市购买物美价廉的蔬菜、米、油等;购买的米、面、油、肉类等必须注明来源。

9、安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。制定一周菜谱,于每周一上午公布,菜价明码标价,写在黑板上;早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。

10、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。

11、食堂工作人员加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,对违反规定的一次罚款10元,罚款交给财务科统一管理。

12、食堂设立意见箱,由职工食堂管理工作小组负责管理。食堂工作人员应与工作小组经常沟通,并主动、积极地听取员工对用餐的要求和意见,共同改进食堂工作。

五、经营管理

1、职工食堂实行核定经费收支,定额补助的内部核算办法。食堂每月底进行一次成本核算工作,结算食堂盈亏。若有亏损,公司将根据食堂经营情况考核,按亏损数额给予补助;若有盈利,可适当拿出一定比例给食堂员工奖励或给职工加餐,节余部分转入下月。

2、水电费由公司无偿提供,如使用燃气,费用进入食堂成本。如使用煤炭做燃料,公司无偿提供。

3、职工食堂要加强固定资产、低值易耗品的管理。要设置设备台帐和清册,责任管理,详细登记,妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齐后损坏维修、丢失,进入食堂成本;对新增的低值易耗品经公司审核,进入公司费用。

4、职工食堂采购物资必须及时报账,对货到未付款的物资要及时挂帐处理,以保证食堂成本核算的真实性。

六、考核与评比

职工餐厅工作考核、成本考核结果与厨师、厨工的绩效奖金直接挂钩。

2.高校食堂承包经营方案 篇二

常见的高校餐饮经营化模式

鉴于各高校所处地区的地理、环境、气候等因素迥然不同,毋庸置疑,在高校社会化经营过程中,社会化经营模式、管理措施、具体运作也判若云泥。就当前各大高校的餐厅经营模式来看,主要有以下几种形式。

甲乙方协议模式

每个学校都有后勤集团,后期集团作为学校的一部分,为学校提供后勤保障,在餐厅经营模式中以甲方的身份行使其职能,这也是目前高校中普遍采取的管理模式。

集团模式

学校原总务处整体转制为后勤集团,由主管校领导、财务、审计等组成甲方替代后勤管理处,乙方既有服务经营职能,又有一定的管理监督职能,稳步发展,逐步实现良性循环。

经营目标责任制

由后勤部门直接管理,以管理经营目标责任制为主要考核指标的运行模式。

独立法人模式

高校后勤管理部门代表高校作为甲方进行公开招投标,邀请中标的有资质的餐饮服务公司(乙方)进行经营管理之模式,学校职能部门后勤管理处(甲方)代表学校对后勤进行“规划建设、质量监控、经济核算、组织协调”甲乙方以契约进行相互约束。

社会化服务模式

社会化服务模式下,主要是通过高校内部后勤的资源来吸引社会上的力量参与进来,同时通过市场竞争机制不断地提高服务水平以及服务质量,从而带动学校后勤整体水平的提高和发展。大部分高职院校属于该模式。

总之,无论哪种社会化经营模式,如何探索出适合校情发展,既兼顾社会效益与经济效益,又实现创收与服务“齐头并进”,才是高校食堂社会化发展的终极目标和美好归宿。

高校食堂社会化经营存在的问题

高校后勤服务纳入社会主义市场经济体制称为高校后勤的社会化,逐步形成一个由政府组织建立,社会承担主要责任,同时将高校后勤逐渐市场化和法人化。高校后勤的社会化进程最先开始于1985年,1985年国家颁布了《中共中央关于教育体制改革的决定》,这其中就明确规定了应当将高校后勤融入到社会主义经济体制中去。高校食堂的社会化有很多积极意义,不仅能够提高管理水平,同时能够提高食堂的服务质量,还可以降低学生的经济负担,这样集中的管理形式,有效地降低了服务的成本,有利于学校的发展,有利于学校办学水平的不断提高。这种模式的不断推进,有利于改变原有的模式,避免原有模式的弊端,有利于教学资源的优化配置以及教育观念和教学水平的不断更新和进步。

高职院校是培养实践性人才的摇篮,其办学理念、办学层次与普通本科院校有着天壤之别,此外,高职院校学生来源多样、成分复杂,这使得新时期的高校后勤工作面临前所未有的挑战和威胁,同时也对其提出了更高的要求。其主要面临的威胁和挑战主要有以下几点。

第一,认识不足,重视不够、指导不力。高职院校积极推行食堂服务社会化,但难以突破现有体制束缚,担心影响食堂服务质量,致使改革遇到壁垒。

第二,观念滞后、体制不活。“落后是观念落后,贫穷是脑袋”,有些院校仍习惯用计划经济体制下的一套行政管理方式去处理,观念的滞后与体制的不灵活,学校食堂社会化改革步履蹒跚,改革遇到很大阻碍。

第三,市场创新能力较差。“创新是一个民族进步的灵魂,是兴旺发达的不竭动力”。中国的一部分高职院校在这方面做的并不好,缺乏创新,同时社会化的水平受到了严重的限制。

高校食堂社会化改革,是高等教育改革重要议程。其顺利与否,不仅涉及到后勤单位的人事稳定与发展,同时影响到了高校改革能否顺利进行。保证高校后勤社会化改革的顺利进行,需要处理好以下稳定与发展、社会效益与经济效益、事业单位与独立法人、甲方与乙方、正式工与外聘工的关系。

结语

3.高校食堂承包经营方案 篇三

【关键词】土地承包经营权确权

一.前言

农村土地承包经营权确权登记颁证工作,是关系到党的农村基本政策贯彻落实的大事,是关系到农民切身利益,农村社会稳定的大事。妥善解决农户承包地块面积不准、四至不清等问题,完善土地承包资料档案、承包合同和登记簿,将承包地块、面积、空间位置和权属证书全面落实到户,是贯彻落实农村土地承包法律政策,对现有农村土地承包关系进行的一次集中完善;是加强农村土地制度建设,推进农村经营体制改革创新的重大行动;是从根本上解决农村土地承包突出问题、顺利实现农村土地承包关系长久不变的重大举措。

一、作业流程

二、工作准备

1.成果资料的收集与分析

(1)收集已知控制点资料,了解项目区自然和人文等背景情况;

(2)收集各级政府关于土地承包经营权确权登记颁证试点工作的有关政策文件、要求等,用于了解、掌握中央总体政策要求和地方的具体政策要求;

(3)收集二调数据库有关正射影像、界线、耕地等成果资料,用于了解项目区耕地分布特点,掌握作业范围;

(4)收集永久基本农田划定资料,用于确定承包地块是否为基本农田;

(5)收集农用地分等定级数据,用于确定承包地块的地力等级;

(6)收集二轮土地承包资料及最新的土地利用变更调查数据。以村、组为单位,包括土地承包合同、台账、登记簿、调整变更情况、土地流转情况以及其他方式承包情况等相关信息和资料,以便掌握农户承包地登记基本信息情况;

(7)收集户籍信息资料,以便掌握户主和共有权人姓名、性别、年龄及相互关系等基本情况;

(8)收集其他方面资料,如各类行政范围界线图、申请书、委托书等,用于确定项目区工作范围及此次承包地确权所需的相关资料。

全面分析各种资料。包括控制点精度,各种图件、表格的制作成图方法,各种数据成果的精度标准等,对于本项目可利用的资料数据进行整理,分类保存;对于不可利用的资料按照保密规定进行处理。

按照上级要求,依据《农村土地承包经营权调查规程》和资料分析结果形成试点工作方案。

2.人员培训

针对中央农村承包地经营权确权登记试点相关技术要求,进行人员培训。

(1)根据要求对参加试点工作的各级政府工作人员进行培训。内容包括:政策法规学习;熟练掌握发包方调查表、承包方调查表的填写方法;了解承包地块调查表、农村土地承包经营权调查信息公示表、农村土地承包经营权公示结果归户表的填写要求;了解调查工作流程等。

(2)根据要求对参加试点工作的技术服务人员进行培训。内容包括:政策法规、技术依据学习;熟练掌握承包地块调查表、农村土地承包经营权调查信息公示表、农村土地承包经营权公示结果归户表填写方法;熟悉调查工作流程;对调查工作使用的各种软件、设备等进行统一培训。

通過培训,使全体工作人员都能够充分认识本次试点工作的重要性,以高度负责的态度,协调解决试点工作中遇到的各类问题。协调各方人员,分工不分家,密切配合,高标准高质量完成试点工作。

3.工作底图与调查表的制作

(1)制作调查工作底图

外业调查工作底图采用1:2000数字正射影像(DOM)制作。在DOM上套合最新确定的行政界线等有关的二调数据,并将村组名称等标注到DOM上。以村民小组为单位,根据村民小组面积大小情况,按1:2000比例尺分幅打印出图,形成外业调查工作底图。

(2)制作权属调查表

根据收集的承包合同、土地台帐、登记簿、农户信息等资料,按有关技术规范规程的要求制作如下表格。

a.发包方调查表;

b.承包方调查表;

c.承包地块调查表;

d.农村土地承包经营权调查信息公示表;

e.农村土地承包经营权公示结果归户表。

其中,a、b由工作组中非技术服务人员制作填写;c、d、e由工作组中非技术服务人员协助,由技术服务人员制作填写完成。

三、入户调查

1.发包方调查

发包方调查以收集到的土地承包合同、土地承包经营权证和其它合法权属资料为基础,内容包括发包方的名称和负责人姓名等信息。发包方按以下情形确定;

(1)农民集体所有的土地依法属于村农民集体所有的,发包方为村集体经济组织或者村民委员会;

(2)已经分别属于村内两个以上农村集体经济组织的农民集体所有的,发包方为村内各农村集体经济组织或者村民小组。

(3)国家所有依法由农民集体使用的农村土地,发包方为使用该土地的农村集体经济组织、村民委员会或者村民小组。

承包合同生效后,集体经济组织发生分立或者合并的,发包方名称确定为分立或者合并后的集体经济组织名称,同时注明分立或者合并前的集体经济组织名称。发生变更的,发包方名称确定为变更后的集体经济组织名称,同时注明变更前的集体经济组织名称。承包合同生效后,发包方负责人发生变更的,负责人姓名为变更后的发包方负责人姓名,同时注明变更前的负责人姓名。

发包方调查以发包方为单位填写《发包方调查表》。

2.承包方调查

承包方的调查以收集到的土地承包合同、土地承包经营权证书和其他合法权属资料为基础。

承包方调查应以承包方为单位填写《农村土地承包经营权调查归户表》,表中发包方和承包地块信息应直接采用《农村土地承包经营权调查表》记载的结果。

承包方信息有争议且无法达成一致处理意见的,应在《农村土地承包经营权调查归户表》中予以注明。

承包方调查分家庭承包和其它方式承包两种类型进行。

(1)家庭承包

承包方调查包括承包方代表(户主或农户代表人)的姓名、住所和农户家庭成员的姓名、与户主关系和身份证号码等。承包方代表按以下情形确定;

a.土地承包经营权证等证书上记载的人;

b.未依法登记取得土地承包经营权证等证书的,为在承包合同上签字的人;

c.前两项规定的人死亡、丧失民事行为能力或者因其他原因无法确认的,为农户成员推选的人。

承包方代表的住所以承包方代表的宅基地地址或长期稳定住所地址为依据。

农户家庭成员信息以户口簿登记信息为基本依据。承包合同生效后,农户家庭内,家庭成员分家的,应按有关法律法规和政策进行处理。

(2)其它方式承包。

a.承包方调查包括承包方(单位或个人)的名称或姓名、住所,承包方为单位时,调查单位名称和单位住所。

b.承包方为个人时,调查个人姓名和个人住所。

承包方调查以农户为单位填写《承包方调查表》,需严格按相应的填表说明要求进行。

3.发包方调查表和承包方调查表完成入户调查工作后,由项目组成员录入电脑,形成电子表格。

四、控制测量

1.地籍控制测量一般规定

(1)地籍控制网分为地籍首级控制网、地籍图根控制网,各等级控制网的布设应遵循“从整体到局部、分级布网”的原则。

(2)地籍平面控制网的基本精度应符合以下规定:

a.四等网或E级网中最弱边相对中误差不得超过1/45000;

b.四等网或E级以下网最弱点相对于起算点的点位中误差不得超过±5cm。

(3)控制点的选点、埋石、标石类型、点名和点号按照CJJ/T8-2011《城市测量规范》等标准执行。

2.地籍首级控制测量方法

地籍首级平面控制网点的等级分为三、四等或D、E级和一、二级。主要采用静态GPS全球定位系统定位方法建立,一、二级地籍平面控制网也可以采用导线测量方法施测。根据已知控制点分布情况,以GPS网或GPS附合导线的形式,按照D、E级GPS点的要求布设首级控制点。

3.地籍图根控制测量的方法

可采用动态全球定位系统定位方法、静态和快速静态全球定位系统定位方法或导线测量方法建立地籍图根控制网点。图根點以首级控制点为基础,根据作业范围和图幅分布情况布设,每幅1:500图均匀布设一个图根点,图根点用木桩或铁钉做标志,采用GPS快速导线或GPS-RTK方法完成。

(1)当采用静态和快速静态全球定位系统定位方法时,观测、计算及其技术指标的选择按照CJJ/T8-2011《城市测量规范》规定的二级GPS点测量的要求执行。

(2)可采用RTK方法布设图根点。保证每一个图根点至少与一个相邻图根点通视。为保证图根点测量精度,要求每个图根点应有两次独立观测结果,两次测量结果的平面坐标较差不得大于±3cm,高程测量的较差不得大于±5cm,在限差内取平均值作为图根点的平面坐标和高程。

4.界址点根据需要设立标志,界址点和界线采用GPS-RTK结合全站仪进行测量。

五、承包地块调查

承包地块的调查内容包括地块名称、合同面积、土地利用类型、土地用途、地力等级、是否基本农田、承包方(代表)以及地块坐落等信息。承包地块调查过程中应现场填写《承包地块调查表》。

承包地块由指界人现场指界,测绘单位作业人员逐地块调查承包地的承包经营权状况和界址,绘制图斑并在图斑内填写图斑编号等信息形成草图,并现场填写调查表;每完成一个地块后,将调查底图、调查表等外业调查成果,交指界人签字(摁手印),每完成一个村民小组后加盖村委会公章;此成果作为外业调查的基础资料。

1.承包地块调查的指界人按以下原则确定:

(1)指界人应为具有完全民事行为能力的人;

(2)家庭承包的指界人为承包方代表或委托代理人;

(3)其他方式承包的指界人为单位法人代表、承包方本人或其委托代理人。

a.单位法人代表进行指界时,须出示法人代表身份证明书和法人代表个人身份证明书;

b.委托代理人进行指界时,应出示委托人和受托人的身份证明书以及调查确认委托书。

2.指界前应通知调查地块及其毗邻地块的指界人如期到现场指界。

3.测量员会同相关指界人共同指界,同时对指定的界址点和界线进行测量,对界址点进行编号,并将相关情况填在《承包地块调查表》上,由指界人签章或捺手印确认。

4.测量员要充分利用工作底图,标注地块的空间分布情况,重点反映对地块方位坐落(四至)、距离和对空间方位描述起关键作用地物点、特征点等信息。

5.对于权属调查前地块边界已经灭失、由多个承包方共同承包经营的,应根据承包合同由各承包方相互协商处理,尽可能恢复原地块边界,得到各方认可后分承包方进行调查。恢复边界确有困难的,由测量员会同相关指界人根据原承包合同的记载,按比例划分工作边界,并在《承包地块调查表》中予以注明。

6.对于存在承包经营权权属争议的地块,不进行四至确认,应在《承包地块调查表》中对权属争议情况予以注明。土地利用现状、土地用途与土地承包合同、土地承包经营权证等描述不符的,应在《承包地块调查表》中予以注明。

7.调查指界完成后,测量员须按相关编码规则的要求对承包地块进行编码,并在工作底图上进行标注形成调查草图。调查草图的绘制内容包括:

(1)地块编码、承包方(代表)姓名等地块信息;

(2)具有明显方位意义、对地块四至描述起关键作用的地物名称,如河流、道路、独立地物等;

(3)标明地块分布草图绘制情况的信息,包括所绘制的发包方名称、制图员和制图日期等。

8.调查成果确认

将调查底图、承包地块调查表整理后形成外业调查成果,并交给指界人确认。指界人需要确认的内容包括:农户地块数量是否正确,是否有地块遗漏,地块名称是否准确,台账上的地块是否都已调查等信息。指界人确认无误后在调查底图和承包地块调查表上签字并摁手印确认。

9.土地权属争议的处理

有争议的界线,应依法予以调处,签订《土地权属界线协议书》。难以调处的,划定工作界线,签订《土地权属界线争议原由书》,待争议解决后再行登记入库。

10.调查成果移交

4.学校食堂窗口承包经营方案 篇四

一、企业方提供:

1、餐厅、厨房及相应配套场地的提供

2、厨房设备、等固定资产投资

3、餐厅的管理与支持

4、卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查

5、承担电费

6、每月定期按合同付清员工的用餐费用,违期不付清,按银行利息结算。

二、本人愿承担管理

1、严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企业方管理好食堂

2、优质食材的采购配送及严格验收

3、多项的供餐服务,各种类菜式的营养搭配、烹调与分餐

4、准时、保质、保量的开餐

5、厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理

6、随时接受贵厂相关部门的监督和改善建议

7、消防事故及工业安全的预防工作

8、贵厂因地处工业区,员工购买物品不方便,故本人会在贵厂食堂开设超市和小炒部,以便员工改善口味和伙食。但不刷卡,必须现金消费。

5.食堂经营承包合同 篇五

发包方:(以下简称甲方)承包方:(以下简称乙方)

为规范政府机关食堂管理,经充分协商,甲、乙双方现就**单位食堂经营承包达成如下协议条款:

一、承包时间:2010年月日——2012年月日。

二、有关费用:合同签订之日,乙方向甲方交纳2万元的合同保证金,由甲方用于添置食堂资产,所添资产属政府所有,保证金从管理费中扣压除,乙方每年按营业额的20%(不包括烟酒)向甲方上交管理费用,并自行承担水电费用及所有与食堂经营相关的费用。

三、乙方必须制定好菜单及价格(具体价格参考甲方提供的意见)。乙方必须保证甲方饭菜质量并与其他消费者同质同价;甲方来人来客除特殊情况外必须在政府食堂就餐,客餐乙方应当提供茶水、瓜子等。但若因乙方饭菜质量问题,甲方可以选择在其他地方就餐。

四、乙方必须保证职工一日三餐饭食,并严格按照作息时间开餐,未按规定开餐每次罚5元(从甲方招待费中扣除)。干部职工按2元/餐的标准开餐,必须保证每餐有2个以上的新鲜菜。逢周末轮休、节假日,必须保证值班人员正常开餐。

五、付款方式:甲方每半年与乙方结算一次。

六、客餐招待中,乙方必须征得主要领导同意或收到办公室开出的派餐单后方可准备来客饭菜,否则由报餐人或承包者自己负担相关费用。

七、乙方必须搞好食堂内及周围环境卫生,并热情接待好来人来客。

八、乙方必须保管好甲方食堂的餐具与资产。

九、本合同一式两份,由甲、乙双方各执一份;其他未尽事宜另行协商解决。

十、本合同自甲、乙双方签字(盖章)之日起生效。

甲方(盖章):法人代表:

乙方(签字):

6.食堂经营承包策划书 篇六

尊敬的客户,为了对贵公司的饭堂加强管理,进一步改善员工就餐的实际情况,我公司结合对贵厂的实际情况及贵公司的实际要求,特拟定以下经营管理方案。

1、食堂承包经营方案

2、基本情况

3、通过同贵公司的初步接触协商,真膳美有以下合作意向:

4、真膳美承包经营贵公司员工食堂:

5、合作期限为一年,合同期满后同等条件优先继续合作;

具体工作安排如下:

厂方

1、餐厅、厨房及相应配套场地的提供

2、厨房设备、餐具等固定资产投资

3、餐厅的管理与支持

4、卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查

食品卫生管理制度

一、人员个人卫生:

1、着装仪表:工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着劳动保护的作用外,还应素雅,穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化装和佩戴首饰;工作服要保持清洁卫生,勤洗勤换并做到专人专用。离开岗位应及时换下工作服。

2、男工作人员严禁留长发、胡子、长指甲;女工作人员头发盘在工作帽内为宜,严禁留长指甲及涂指甲油。

3、严禁工作人员上班时间掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏,严禁随地吐痰、乱抛垃圾。

4、严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。

5、所有工作人员在工作前必须先洗手再用消毒水浸泡双手两分钟,每次离开工作岗位从事非食品加工的工作后再回来制作食品前要洗手,同时用消毒水浸泡两分钟。

6、所有工作人员在供餐时必须戴好口罩,需要用手接触食品及餐具时必须戴上一次性卫生手套。

7、严禁工作人员在工作时间内抽烟、喝酒、吃零食或嬉笑打闹、吵架、打架、赌博等非工作所需大行为。

8、从业人员持有效健康证明及卫生知识培训合格证明上岗。

9、落实晨检制度,发现有发热、咳嗽、腹泻等症状及化脓性皮肤病者应立即暂停其工作。

二、仓库管理:

1,配料、辅料仓

2,该仓内只限存配料、辅料,严禁存放清洁用品及有强烈气味、有毒、有害或非食用的物品。

3,所有物品必须用白色胶箱盛装并加盖,箱体外必须有分类明确的标识且分类分区存放。

4,仓库必须分类设立明确的仓库管理明细帐,对物品的入库日期、数量、有效日期、领出日期、数量、领出者都做出详细的记录。

5,仓库必须实行物料流程卡管理,物料流程卡必须明确反映物品的名称、品牌、规格、数量、有效日期等。

6,仓库必须通风、干燥、干净卫生、整齐有序、符合7S的要求,每天专人负责定时清洁。

7,仓库必须实行专人定点管理,注意防盗、防火、防虫害,人离开时必须锁好仓库门,按规定定期杀虫灭鼠,确保无苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫。

8,物品的存放量以每周用量为最高贮藏量,物品的发放遵循“先入先出”的原则。

二、主粮仓:

1,该仓内只限存放大米、面粉、豆类、谷类等主食物品;严禁存放清洁用品及有强烈气味、有毒、有害或非食用物品。

2,所有物品存放时必须分类分区存放,放置时贴近地面的物品须用地脚架或地胶隔离防潮,做到离地离墙。

3,仓库必须设立专用管理明细帐,对物品的入库日期、数量、有效日期、领出日期、领出者都要做出详细的记录。

4,仓库必须通风、干燥、干净卫生、整齐有序、符合7S的要求,每天专人负责定时清洁。

5,仓库必须实行专人定点管理,注意防盗、防火、防虫害,人离开时必须锁好仓库门,按规定定期杀虫灭鼠,确保无苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫;

6,物品的存放量以每周为最高贮存量,物品的发放遵循“先入先出”的原则。

三、物质防疫制度

食源性感染病是当前世界上不断增多的公共卫生问题之一。近几十年内不断发生的食源性细菌感染病,主要有霍乱弧菌、志贺痢疾杆菌、沙门菌、弯曲菌、致病大肠杆菌O157:H7和利斯特菌等引起。我公司是为了最大限度减少食源性感染病的发生,主要有以下控制措施:

1、到持有卫生许可证的经营单位采购食品,并相对固定食品采购场所,不经常更换供应商。饭堂内所使用的动物性食品原料在采购时必须索取相关的检验检疫合格证,并查看相关合格标记,质量检验员根据“动物性食品的检验标准” 进行严格的再次检验。

2、采购新鲜洁净的食品原料。

3、购买在保质期内的定型包装食品,产品标签有生产单位、生产地址、生产日期、保存期及产品配料等内容。

4、不采购来历不明、不能提供相应产品标签的散装食品。

5、不外购冷荤凉菜和糕点制品,不外购已加工好熟食。

6、用于原料、半成品、成品的食品容器和工具标识清楚,做到分开使用。

7、冷冻肉类(包括冻结的熟肉半成品)在烹调前应完全解冻。

8、烧熟煮透所有食物尤其是肉、奶、蛋及其制品,大块食物的中心温度不低于70℃。

9、蔬菜烹调程序:一洗二浸三烫四炒。

10、煮熟闷透四季豆,使其失去原有的生绿色和豆腥。

11、豆浆要彻底煮熟,煮沸后持续加热5—10分钟。

12、不加工冷荤凉菜。

13、食品以即制即售为佳,制作完成至出售一般不要超过2小时。

14、剩余食品在再次出售前要高温彻底加热。

15、不使用发芽马铃薯、野生蘑菇、葫芦瓜等可能含有毒有害物质的原料加工食品。入库食品有专人验收,食品分类上架摆放。

16、食品存放严格做到生熟分开,避免交叉污染。

17、生、熟食品使用的刀具、砧板严格分开使用。

18、食品存放严格做到生熟分开,避免交叉污染。

19、妥善保管有毒害物质,灭鼠药、杀虫剂等有毒有害物质,不得存放放在食品库房、食品加工和进餐场所。

20、存放硝酸盐、亚硝酸盐的容器须有明显标志,避免误食、误用。

21、冰箱等冷藏设备要定期清洁,并保证冰箱的冷藏效果。

22、餐具洗消程序:一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁。

23、热力消毒要求:蒸汽消毒100℃作用10分钟以上,干热消毒120℃作用15—20分钟,煮沸消毒15分钟以上。

7.食堂经营承包申请书 篇七

尊敬的xx领导您好:

我是xxx,男,年纪xx,学历xx,政治面貌xx,现为本企业员工。众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,是企业为方便职工工作、生活等而设立的后勤保障机构。作为本企业员工,针对目前食堂从在的问题,现本人特申请承包经营本食堂且制定如下承包管理方案。

一、总体经营目标

1、切实保障所有员工的生活,按日平均 人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量 人的需求。

2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入的员工就餐需求,员工一天三餐,早餐标准不高于 元,中餐标准不高于 元,晚餐标准不高于 元,另外员工可以点菜(小炒菜),价格标准控制在 元,员工平均日每餐标准为 元。为保证最低需求,采取自愿消费的生活标准,以满足所有员工的生活需求。

3、自选餐:按员工的个人口味不同自助选择。

4、客户招待:根据要求满足不同客户的接待。

二、建立健全独具特色的管理模式 经营形势:

1、本人将委派专业厨房工作人员及管理人员到企业进行专业厨房管理、经营,为企业员工提供膳食服务。

2、企业可对食堂进行监督管理(①、监督我方的服务品种和价格;②、检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;③、抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚等)。

3、本人将实行电脑化成本管理,并按时向企业提供全部材料成本明细消耗和日累计情况,以作监督依据。

4、建立利益调控机制,保证企业和我方的合作关系长期有效。经营管理措施:

1、强化食品安全措施,确保员工饮食安全。

(1)、建立安全责任制,本人将与企业签订安全责任状,按食品卫生法、产品质量法和公司的要求条款组织生产经营,提供安全食品,确保饮食安全。(2)、建立内部的安全监督管理体系。配备专一的食品卫生质量监督员,本人将于所有食堂员工签订卫生安全责任状,把卫生安全责任落实到每一个人,所有进入食堂员工都有经过卫生监督部门体检并核发健康证明,所有管理人员(包括企业内外部)到食堂检查工作,均要通过本食堂卫生监督员同意并发专门防护衣服和证卡方能进入。

(3)、将建立食品安全预警制度,所有制度张贴上墙,出现问题及时做出急救措施,力争把损失降到最低程度。

2、增加花色品种,完善保温措施,改善员工就餐质量。

(1)、添置必要的设备,从提高花色上减少就餐人数的流失,如增加油饼,馅饼,千层饼,热干面,清汤,胡辣汤等品种或产量,满足职工之需求。(2)、选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,保证员工吃上热腾腾的饭菜。

(3)、设立饭菜质量投诉意见箱和聘请由员工出任的流动食品质量与价格监督员,定期对饭菜的质量(如温度、品种、数量)等进行抽查,并向我公司反馈。

(4)、制订菜单。食堂实行厨师长负责制,厨师长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,每天菜单提前一天在餐厅外公示,确保每天每餐不重样。附各餐菜单:

1、早餐:蒸包、酥饼、油条、饼子、馒头、稀饭、西红柿汤、虾米之菜汤、酸辣小菜、三丝、酱菜等。

2、午餐:香菇青菜、香辣豆腐、红烧带鱼、蒜泥海带、木耳拌西芹、红烧鱼、请炖鱼、芹菜豆腐干、黄瓜鸡丁、青椒香干、辣子炒鸡=红烧鸭子、韭菜炒芹菜、干煸豆角、醋溜白菜、西红柿炒鸡蛋、香辣土豆丝、西芹肉片、清炒油麦菜、炒油菜、香酥鸡腿、西芹鱿鱼、洋葱羊肉、辣子鸡丁等

3、晚餐:以面食、小炒为主。

4、可同时经营小卖部,宵夜和饮料,午餐时间禁止向员工销售酒水。

5、特色客餐:根据公司要求烹制。

三、厨房人员配置:

1、根据企业目前的就餐人数具体安排如下:

厨师长1名 厨师 名 切配工作人员 名

清洁、洗碗共 名

2、食堂所有上岗人员提供有效的健康证,上班期内穿戴统一的服装,统一形象。

我的宗旨是尊重企业的指导意见,加强与企业的交流和沟通。我相信我会完成以上每一个细节,做到更好。万分感谢领导能给我这个机会。

2015.12.1

另附食品卫生管理制度、食品质量管理制度

xxx

申请人:

食品卫生管理制度

一、人员个人卫生:

1、着装仪表:工作人员在工作时必须将工衣、工帽穿戴整齐。工作服除起着劳动保护的作用外,还应素雅,穿着大方。头发要保持清洁、发型和长发不得影响工作和卫生为标准。女性工作人员不可以化装和佩戴首饰;工作服要保持清洁卫生,勤洗勤换并做到专人专用。离开岗位应及时换下工作服。

2、男工作人员严禁留长发、胡子、长指甲;女工作人员头发盘在工作帽内为宜,严禁留长指甲及涂指甲油。

3、严禁工作人员上班时间掏耳朵、挖鼻孔、搔头发、抓痒或对着别人打喷嚏,严禁随地吐痰、乱抛垃圾。

4、严禁在洗碗池、洗菜池内洗涤衣服、鞋袜或其它私人物品。

5、所有工作人员在工作前必须先洗手再用消毒水浸泡双手两分钟,每次离开工作岗位从事非食品加工的工作后再回来制作食品前要洗手,同时用消毒水浸泡两分钟。

6、所有工作人员在供餐时必须戴好口罩,需要用手接触食品及餐具时必须戴上一次性卫生手套。

7、严禁工作人员在工作时间内抽烟、喝酒、吃零食或嬉笑打闹、吵架、打架、赌博等非工作所需大行为。

8、从业人员持有效健康证明及卫生知识培训合格证明上岗。

9、落实晨检制度,发现有发热、咳嗽、腹泻等症状及化脓性皮肤病者应立即暂停其工作。

二、仓库管理:

1、配料、辅料仓

1.1 该仓内只限存配料、辅料,严禁存放清洁用品及有强烈气味、有毒、有害或非食用的物品。

1.2 所有物品分类明确的标识且分类分区存放。

1.3 仓库必须通风、干燥、干净卫生、整齐有序、符合5S的要求,每天专人负责定时清洁。

1.4 仓库必须实行专人定点管理,注意防盗、防火、防虫害,人离开时必须锁好仓库门,按规定定期杀虫灭鼠,确保无苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫。

1.5物品的存放量以每周用量为最高贮藏量,物品的发放遵循“先入先出”的原则。

2、主粮仓:

2.1 该仓内只限存放大米、面粉、豆类、谷类等主食物品;严禁存放清洁用品及有强烈气味、有毒、有害或非食用物品。

2.2 所有物品存放时必须分类分区存放,放置时贴近地面的物品须用地脚架或地胶隔离防潮,做到离地离墙。

2.3 仓库必须通风、干燥、干净卫生、整齐有序、符合5S的要求,每天专人负责定时清洁。

2.4 仓库必须实行专人定点管理,注意防盗、防火、防虫害,人离开时必须锁好仓库门,按规定定期杀虫灭鼠,确保无苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫;

2.5 物品的存放量以每周为最高贮存量,物品的发放遵循“先入先出”的原则。

三、物质防疫制度

食源性感染病是当前世界上不断增多的公共卫生问题之一。近几十年内不断发生的食源性细菌感染病,主要有霍乱弧菌、志贺痢疾杆菌、沙门菌、弯曲菌、致病大肠杆菌O157:H7和利斯特菌等引起。是为了最大限度减少食源性感染病的发生,主要有以下控制措施:

1、到持有卫生许可证的经营单位采购食品,并相对固定食品采购场所,不经常更换供应商。饭堂内所使用的动物性食品原料在采购时必须索取相关的检验检疫合格证,并查看相关合格标记再次确认。

2、采购新鲜洁净的食品原料。

3、购买在保质期内的定型包装食品,产品标签有生产单位、生产地址、生产日期、保存期及产品配料等内容。

4、不采购来历不明、不能提供相应产品标签的散装食品。

5、不外购冷荤凉菜和糕点制品,不外购已加工好熟食。

6、用于原料、半成品、成品的食品容器和工具标识清楚,做到分开使用。

7、冷冻肉类(包括冻结的熟肉半成品)在烹调前应完全解冻。

8、烧熟煮透所有食物尤其是肉、奶、蛋及其制品,大块食物的中心温度不低于70℃。

9、蔬菜烹调程序:一洗二浸三烫四炒。

10、煮熟闷透四季豆,使其失去原有的生绿色和豆腥。

11、豆浆要彻底煮熟,煮沸后持续加热5-10分钟。

12、不加工冷荤凉菜。

13、食品以即制即售为佳,制作完成至出售一般不要超过2小时。

14、剩余食品在再次出售前要高温彻底加热。

15、不使用发芽马铃薯、野生蘑菇、葫芦瓜等可能含有毒有害物质的原料加工食品。食品分类上架摆放。

16、食品存放严格做到生熟分开,避免交叉污染。

17、生、熟食品使用的刀具、砧板严格分开使用。

18、食品存放严格做到生熟分开,避免交叉污染。

19、妥善保管有毒害物质,灭鼠药、杀虫剂等有毒有害物质,不得存放放在食品库房、食品加工和进餐场所。

20、存放硝酸盐、亚硝酸盐的容器须有明显标志,避免误食、误用。

21、冰箱等冷藏设备要定期清洁,并保证冰箱的冷藏效果。

22、餐具洗消程序:一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁。

23、热力消毒要求:蒸汽消毒100℃作用10分钟以上,干热消毒120℃作用15-20分钟,煮沸消毒15分钟以上。

24、消毒柜消毒要求:严格按消毒柜指示时间消毒,定期检查,保证消毒效果。

四、食品加工卫生制度

1、食材粗加工

(1)、认真挑选,去尽黄叶和杂物。(2)、瓜果去皮彻底,芽眼挑尽。(3)、肉类去净残毛、污垢。

(4)、家禽等去净残毛、内脏、尾翘等物。(5)、干货按正规操作涨发。

(6)、食材洗涤须一浸、二洗、三清、四进筐。

(7)、原材料、半成品、成品容器分开使用,干货、瓜果蔬菜、肉类食品的清洗池分开使用,避免交叉污染。

(8)、用于盛装瓜果青菜等半成品的胶筐使用前后必须清洗干净,放置在指定区域并明确标识,严禁直接放置于地面。

(9)、粗加工操作间在加工食品时不能将垃圾直接丢在地面或下水道内,应直接入垃圾桶,粗加工操作期间在使用完毕后必须保持干爽清洁。

2、食材切配

(1)根据当天菜式由主厨将切配要求详细填写在生产看板上。(2)食材切配按“丁配丁”、“丝配丝”、“片配片”的要求精细。(3)切配过程严格执行自检、专检。

3、烹饪

(1)专业厨师烹调,每种菜都有专人负责,分工明确并作好出品记录。(2)厨师炒菜时注意把握火候,既节约燃料又能够保证菜式的质量。(3)调味料齐全且按标准量进行投放,确保菜式的味道符合要求。(4)厨师炒菜根据开餐时间把握好烹调进度,确保供餐高峰的供给量能满足要求,供餐收尾后又没有过多的浪费。

(5)根据客户的满意度调查结果检讨当天烹调过程中所存在问题,制定改善方案并加强培训。

(6)严格按加工好每一餐米饭,确保米饭质量符合要求。

五、餐具卫生

1.打饭的勺子、汤勺、菜勺、铲子不能直接放在台面上,应放置在干净的桶内或盆子里且须有区域标识。

2.随时保持地面、台面、水沟、门窗等干净整洁。3.注意切配前、切配中、切配后卫生的维护与清扫。

4.清洗瓜果蔬菜、肉类食品、餐具、用具的水池必须标识清楚并分开使用,下班前必须将所有水池清洗干净;炒锅、煲汤锅用完后要保持清洁并放入适量清水。

六、厨房卫生

1.炉灶、蒸柜等厨房设备每天清洁,抽油烟系统定期清洁。2.工作台、货架、调料台随时保证清洗干净。

3.油、盐、酱油等常用配料和未用完的米、菜,下班前要盖好。4.定期清洗冰箱雪柜,保证清洁卫生。

5.每周必须对饭堂进行一次彻底的卫生大扫除,范围包括:仓库、办公室、洗手间、烹调间、粗加工间、走廊、餐厅、供餐区等所有的设施/设备:包括门窗、天花板、地面、墙壁、墙角、灯管、插座、开关、灶具、餐具、下水道、抽油烟管道、冰箱、洗碗池、洗菜池、搁物板、风扇、空调、餐桌、凳子及所有卫生死角等。

6.垃圾桶和馊水桶身需基本保持干净、标识明确并加盖,按时清理。

七、餐厅卫生 1.开餐前餐厅内的桌椅必须保持干净,台面无饭粒菜渣、无油污水渍,凳脚无积尘杂物,地面干净无油污,开餐过程中也必须有专人维护餐厅内的清洁。

2.餐厅内的墙面、门窗、天花、瓷砖、玻璃需保持无灰尘、蜘蛛网,风扇、灯管、灭蚊灯、宣传标语、开关插座要长期保持干净。

3.每周2次大扫除,用清洁剂清洗台面、地面,尽量做到餐厅内无蝇、蚊、蟑螂、老鼠等。

4.剩菜、剩饭要及时运走,保证餐厅无异味。

5.为了防滑,各排队口、入口、出口铺上防滑地毯,严防员工摔跤。

食品质量监督制度

一、采购环节的质量监督

1、我有合作开发的蔬菜供应基地和原材料(米、肉、调味品等)定点供应商,拒绝一切“三无”商品进入公司饭堂。

2、我所有供应商必须符合国家相关法律法规要求,同时公司管理层对供货单位的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查,确保其所的商品符合国家卫生标准及质量标准。

3、蔬菜当天购进食用,预防农药含量超标。

4、原材料在分发前严格按搬运、储存、包装、防护进行操作,确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。

5、供货价格为当地市场批发价,每周公司指派员工进行市场调查,若发现供货方价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类似事件,终止与供货方合同。

6、供货方每天七点前将货送到食堂,交食堂员工验货,做好三查工作:查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错)。

二、加工过程的质量监督

1、饭堂管理者根据相关的要求对整个生产加工过程予以全程监督,以确保加工过程的质量符合要求。

2、定期对各个现场的运作(包括:食品卫生、食品质量、过程卫生、安全隐患等)进行随机抽查。

三、主动接受客户监督 建议企业组织一个“伙食质量监督小组”,由小组成员随机对我饭堂的食物原料、加工过程及出品进行质量抽查,饭堂经理定期和“伙食质量监督小组”沟通,以及时有效的解决问题,并在饭堂大堂内设专职客户专员并设置意见箱。

四、服务承诺:

1严格遵守贵公司制定的各项规定。○2严格按照国家饮食卫生标准执行各项操作。○3严格履行合约条款,保证质量、份量,用心服务。○4文明礼貌的为贵公司员工供餐。○5我方所有员工必须身体健康并持有效“健康证”,及接受贵公司的相关纪○律约束。

8.食堂承包经营管理计划书 篇八

为做好贵公司食堂承包经营工作,特制定如下计划书。

一、公司简介:天地快餐成立于2005年是一家专业承接食堂和外送的餐饮公司。

二、承包优势:

1、从事餐饮行业多年,具有丰富的专业知识。

2、拥有一支经验丰富的厨师队伍,能制作各种菜式,适应范围广,可以满足不同口味要求。

三、合作方式:

1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水电、燃气费用,我公司提供厨师一名,厨师助理一名,面点一名(工资6300元)管理费(3000元)。采购由贵公司负责或者我公司采购给贵公司报账。

2、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水电。按每个人用餐标准(每人每天2餐30元至40元)我公司提供早餐10元标准(每天主食保证3种,包子、馅饼、咸菜、鸡蛋、粥、豆腐脑或馄饨)

午餐20元标准(5个热菜,2个凉菜两种主食一个汤,例如:热菜 扁豆烧排骨 干炸带鱼 蒜苔肉丝 双色草菇 菠菜粉丝。凉菜 爽口芹条 拌豆付丝。疙瘩汤。)

午餐30元标准(6个热菜,3个凉菜3种主食一个汤,例如:白灼大虾 土豆炖牛肉 腰果鸡丁 小炒茶树菇 清炒菜心 麻婆豆腐。凉菜 橙汁瓜条 三色海带丝 酱肘花。莲藕排骨汤。)或者隔几天做一次水饺,面条,米线等风味小吃。晚餐需要另行商议。菜谱做到1周不重复

3、贵公司有条件尽量提供员工住宿房间。

4、承包期间必须添置或需要更换的厨房设备,由我方提出申请,经贵公司同意并负责添置。经营期间如人为损坏,有我方照价赔偿,自然损耗除外。(加一个灶、电煮锅、保温菜台、塑料菜筐。修理水管、更换消毒柜

四、结算方式:每个月底结算一次。

五、操作管理流程:

1、原材料采购做到新鲜质优达到国家食品卫生标准,都采购于正规厂家粮油类选择大卖场的正规品牌。

2、按规定操作、蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。荤菜放进冰箱,并定点整齐摆放。做到勤进勤出,先进先出。

3、卫生随时保持,并做好离岗后善后工作,关好水、电、气、门、窗。

六、每周菜谱提前一周交付贵公司核定。

七、管理方式:

1、我方员工必须遵守贵方规章制度,若有违反接受贵公司处理。

2、若我方提供不洁食品造成贵方人员食物中毒的,或造成其他不良后果的。责任经有关部门认定由责任方负责。

9.食堂方案(承包方案) 篇九

甲方:

乙方:XXXX 为提高食堂工作人员的工作积极性,使员工食堂的饭菜质量更能满足员工的要求,对XXX员工食堂实行承包。承包原则:自主经营,自负盈亏;接受监督,保障供应;补贴经营,福利为主;安全卫生,民意为先。具体条款如下:

一、范围:职工食堂餐饮经营服务。

二、期限:自2017年

日起到201 年

日止。

一、经营方式: 甲方将职工食堂及现有设施设备无偿提供给乙方使用(水、电、煤等费用自理),并对乙方进行经营监督检查;乙方负责食材和工作人员进驻甲方食堂进行现场操作。乙方自主经营,自负盈亏,完成甲方制定的经营目标。厨房承包后,甲方将不给承包人发放工资。补贴:甲方向乙方提宿舍,使用费用双方另行协商。

二、目标:乙方经营应当达到以下目标:

就餐环境安全、卫生、舒适,职工餐、经济实惠、品种多样,为公司提供良好的后勤保障.就餐职工满意度达到70%以上。杜绝任何食品安全事故和其他安全事故。

三、原料采购

原料采购由乙方自主决定,但米、面、油、部分调料等主要原料的供应商(需提供采购发票)由甲乙双方每月共同考察确定,乙方须严格执行,甲方定期不定期进行抽查,如发现乙方随意变更供应商一次,甲方将扣除承包费用500-1000元。

因采购的原料存在质量问题,造成的一切后果由乙方承担。并中止合同。

四、供应方式

1、在规定的供应时间内,足量提供饭菜,具体供应间为:

中餐:11:30——13:00 晚餐:17:30——19:00 夜宵:23:30——0:30 因工作需要,部分员工需要延时或提前用餐时,行政部门需要提前3小时告知食堂人员,以便食堂提供相应的用餐服务。

就餐方式实行订餐制度。乙方按甲方每月提供基本用餐人数备餐,如有不用餐人员,甲方提前一天提供人数,并以此作为计算每月餐费的凭证(甲方提供餐卡打卡作为就餐依据和结账依据)

2、伙食标准:

乙方按16元∕人∕天(每月26天)的伙食标准供应三餐。中餐和晚餐6元,标准为两荤一素,夜宵4元,标准为一荤一素,汤、米饭自助。每周需要向行政部出具下周的供应菜品的菜单,做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配等。

3、厨房在推出标准餐外,另推出价格不等菜品和单锅小炒,用于公司接待。

4、自带饭员工可在食堂中就餐,乙方应相应做好食堂的卫生及相应的服务工作。

五、为了方便公司内部员工购买小量日常食品,甲方允许乙方在食堂范围内增设小卖部,小卖部的全部盈亏由承包者自负,到期的小卖部商品由乙方自行处理,甲方概不负责。小卖部作为公司内部的便利点,不得在公司以外的范围从事经营活动,不得买卖国家明文规定不允许销售和需特许批准的商品,不得向上岗员工出售酒类食品;小卖部的经营活动应遵守有关法律法规。

六、卫生、安全

1、上岗人员必须持有本人有效健康证

2、厨房餐厅卫生,一餐一打扫,一周一大扫,平面天天扫,立面周周搞,保持橱柜卫生,餐具整洁,定期灭杀四害,环境符合公司及卫生管理部门要求。餐后认真清洗餐具并消毒,食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。

3、乙方应按照国家有关饮食业的规定和操作规程进行经营,确保甲方职工享有安全、卫生、舒适的就餐服务。不准得供应凉饭、剩饭。严禁提供腐烂变质的食品,保持菜肴的鲜鲜和卫生。

七、监督检查和考核

1、因食堂责任,造成供应链断档,一次扣500元。

2、乙方应依法诚信经营,科学管理,自觉接受甲方的监督检查考核奖惩,积极采取措施,完成经营目标。不得弄虚做假,不得多刷职工饭卡套取补贴,否则发现一次扣罚100元。

3、甲方有权对乙方经营进行监督、检查:甲方每周定期检查一次,检查范围包括原料质量、饭菜质量、卫生、服务态度等。甲方可以随时对乙方经营情况进行抽查。

4、甲方对乙方完成经营目标情况每月考核一次,考核内容为:安全、卫生、服务态度、食品品种、数量、职工持卡就餐人数、就餐职工满意度及其他事项。甲方制定问卷调查表,随机调查就餐职工10人,确认职工满意度。职工满意度达不到70%的, 卫生检查不合格的,限期整改,整改期限届满仍达不到经营目标的, 扣除100元/次;拒不整改的,甲方有权单方解除合同,乙方所交保证金作为违约金不再退还。

乙方经营期间发生食物中毒、火灾等食品安全和生产安全事故,乙方承担一切责任,甲方有权立即解除合同。因此给甲方造成损失的,由乙方予以赔偿。

八、人员管理

1、食堂所需工作人员由乙方自主聘用、管理,但应符合国家对餐饮业从业人员的要求,乙方工作人员定期(一年)做健康体检确保身体健康,无传染病,取得健康证等相关证件。乙方应将聘用人员报甲方备案,并提交工作人员相关证件;甲方发现不符合聘用条件的,有权要求乙方立即辞退或限期办理证件。乙方应与所聘用人员签订劳动合同,因劳动合同签订、履行所发生的一切纠纷由乙方自行解决,甲方不承担任何责任。乙方人员在工作期间发生工伤事故、意外伤害由乙方负责解决,与甲方无关。

2、乙方工作人员必须遵守甲方规章制度,不得随意出入甲方办公区或其它禁入区域,如违反,依甲方之规定予以处理。非甲方食堂管理人员和乙方指定人员一律禁止进入食堂操作区内随意走动。甲、乙双方员工应保持互相尊重,不发生磨擦,若由此造成的伤害,由肇事方负责。

3、外来单位或个人参观食堂必须经乙方同意后,由乙方主管人员作指导性陪同参观。

4、如员工满意度达到考核要求的,甲方承诺对乙方实行物质奖励,奖金在承包期满时发放。

九、物品设备管理

1、食堂货物进出应接受公司门卫的检查,遵守公司的规章制度。

2、乙方应爱护甲方提供的场所、设施、设备,合理使用,,严格管理,不得人为损坏和丢失,否则折价赔偿,在合同解除或终止时,完好交还甲方。造成损坏的照价赔偿。每台设备保养维修费由甲方承担。承包期内厨房设备如属自然损坏需添加或更换则由乙方书面申请提出,经甲方同意后由甲方出资采办。

3、乙方经营期间未经甲方同意,不得改变经营场所的基础设施(包括地板、墙面、天花板、隔墙等);经甲方同意,可以对经营场所进行装修、增添设施设备,合同解除或者终止时,装修物及不能拆除的附属物所有权无偿归甲方所有。乙方进入现场后,甲方行政部对本公司食堂固定资产进行清点和维修,甲、乙双方各持一份食堂固定资产清单作为交接。

4、不可抗拒原因造成损失时,乙方不承担甲方房产和设施的经济损失。

十、结算方式

1、承包费用及付款时间:(承包费用:指甲方支付给乙方)

食堂每月费用以甲方员工人数为依据,甲方按每人每天16元的标准付与乙方。月结为30天。当月对帐在次月15日前完成,次月的25日至30日为甲方支付乙方上月的承包费用时间。

2、甲方无故未按时结清乙方帐款超过15天的,应承担违约责任。

十一、在经营期内,甲、乙双方应按照合同规定之条款诚信合作,互相配合,双方不可无故解除合同。乙方在本协议有效期内不得单方解除合同,否则应支付甲方违约金5000元,并赔偿因此给甲方造成的损失。

十二、在本协议有效期内合同解除或者合同期满终止,乙方不在续约,应在五日内撤离,将经营场所、甲方设施设备(按当初移交数量)完好交付甲方,逾期一日支付甲方违约金100元。

十三、合同期满,在同等条件下,甲方可优先考虑乙方再续签合同。若合同到期甲乙双方不在续约,则应提前一个月以书面形式通知对方。合同期从

****年**月**日至

****年**月**日止。合同期满,需重新签订本合同。

十四、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,加盖公章,签字后生效,如需另定附则,所有附则在法律上与本合同具有同等效力,未尽事宜,必须由甲乙双方协商解决。

甲方:(签字盖章)

乙方:(签字盖章)

****年**月**日

10.员工食堂承包方案 篇十

众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的经济效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。我们秉承“科学管理、规范经营、诚信为本”的理念,“为顾客提供健康和安全的饮食服务”的宗旨,实行统一采购、统一配送的运作方式。专业事情专业人士做,为满足这种需要,我们用心经营,货源团购,价廉物美,能保证高质量的伙食供应。实现客户期望,创建满意食堂。

一、食堂承包方式

由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。员工一天三餐,中餐最低保证两菜一汤,餐费5.00元;早餐晚餐根据实际情况现定,管理人员另议,丰俭由己。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。

二、食堂管理方案、做好厨房卫生工作,餐具每天、每顿全面消毒,厨房工作人员均持健康证上岗,并遵守贵公司一切厂规。2、有关贵公司管理人员可进行对厨房次日采购的物品

数量、质量、卫生监督,以促进工作。、设有专人代表与贵公司协调生活改善事宜,并不断听取多数员工意见进行改进。、蔬菜、肉类、油类,经肉联厂及卫生部门监认。

三、食堂承包优势、每周日向贵公司员工提供公布下周菜谱,并按贵公司规定的膳食费用、每周菜谱及份量进行操作,讲究饭菜质量,粗菜细做,细菜精做,做到卫生、味美菜品多样化。2、可实施预付膳食费用,或先吃后付等灵活承包方式,结账方式可面议。、遇有节假日,可负责为贵公司员工加餐,热天可免费提供凉茶。

4、我们在加强管理、卫生生产的同时,为满足客户对菜品口味不断翻新的要求,定期相互调配各分店厨师,力求常变常新,努力将每餐做到精细美味。每周进行菜单更换,让顾客久吃不腻。

四、承包获利方式、为适应社会发展和市场竞争,我们不断扩大市场网络信息,物品原料团体采购,直接采购于主要产区,及批发基地,以购多价廉从其差价获取利润。、厨房工作人员和管理人员经专业培训,避免不必要浪费,降低成本,并提高效益。、控制加工成本。每月进行菜单分析,在客户满意的情况下,在原材料挑选上进行价格的搭配以达到成本的控制;另一方面,厨师长在制定菜单上充分考虑原材料,尽量用完原材料的全部并全面搭配。

4、努力钻研烹调技艺,搭配对路的菜品,销售过程中控制每单位菜品的重量,加强预估核算,减少剩菜浪费。

五、就餐方式

11.食堂承包方案2 篇十一

贵公司领导你好,本餐饮公司专业承包食堂及酒店等业务,有自己的专业厨师团队和服务人员。承包过永康中信厨具2年,有员工500人左右;武义海懋实业3年,有员工400人左右;武义晨丰门业3年,有员工500人左右;义乌三佳制衣有限公司2年,有员工1000人左右。

为了能使食堂经营的更好,也为了能更好的服务贵公司员工,特向贵公司领导提些意见及要求:希望贵公司无偿提供经营场地和完善的厨房设施,减免水、电、燃气费,公司员工的用餐补助,这样能使食堂用餐人数更稳定,一般食堂补助标准在每月每位员工在150-300元之间,望贵公司领导能采纳和支持。致将经营方案如下:

一、卫生

1、每天对食堂餐厅和厨房、墙壁、灶台、案板及卫生死角进行彻底清扫;

2、碗筷等餐具每餐清洗干净,放入消毒柜进行消毒;

3、对食堂一切物品要摆放整齐有序;

4、保证食堂采购的荤菜、蔬菜及调料,都是新鲜安全卫生的;

5、对不易熟的菜肴一定要彻底烧熟、烧透,保证食品的安全卫生;

6、坚决不采购不新鲜、变质的一切食品。

二、价格

1、早餐基本2-3元能吃饱、吃好,供应包子、馒头、豆浆、油条、八宝粥、稀饭、大饼、水饺、炒粉干等;

2、快餐标准消费6元。一荤二素一汤加饭,为了满足不同员工的消费需求,食堂还会提供一些更好的菜肴给员工选择。素菜1元一份,半荤2元一份,荤菜3元一份,快餐每餐供应,6荤6素(可根据人员多少对菜单进行调整)。尽量保证一星期内不重复菜单;

3、小炒

素菜5-7元/份

荤菜10-15元/份

火锅18-30元/份

4、米饭每人收取1元钱。

三、食物的保存和调味品的存放

每天买回来的荤菜、素菜要分开放入冰箱和保鲜柜及指定的存放地点,保证它们的新鲜,要做到先买回来先用掉,坚决不用变质和腐烂的食物;调味品摆放整齐,定期检查包装上的生产日期,保证不用过期的。

四、口味

可根据不同地区的员工提供米饭、面食、馒头、辣椒等,尽量满足员工的要求,丰富员工的工作餐。

五、食堂管理

1、工作时间:根据工作需要,食堂自行安排。

2、个人卫生:上班时间统一穿着工作服,佩带帽子,不留指甲,衣着整洁干净,勤洗手。

3、服务态度:微笑待人,文明用语,尽量满足员工的要求。

4、上班时间不准抽烟,大声喧哗,玩耍打闹,要维护公司整体形象。

5、按时准备好一日三餐,保证员工下班后能吃上新鲜的热菜热饭。

6、就餐秩序:要做到先来后到的原则,避免员工之间发生矛盾。

7、文明用餐,按量打饭,菜吃多少买多少,尽量不浪费食物。

希望能与贵公司共同创造一个文明有序,干净整洁的用餐环境。

备注:以上有不足之处望贵公司领导和员工提供宝贵意见。

叶小军

年月日

12.食堂承包经营计划书 篇十二

关于怡家餐厅承包机关食堂的情况说明:

怡家餐厅承包机关食堂已有8年,期间我们克服随时停水、停电的困难,克服无业人员闹事的困难,保证了食堂的正常运营。8年来无论怡家餐厅对外经营的好坏,我们一直坚持使用中粮集团生产的大米、食用油,保证菜品的新鲜,期间无一次卫生不合格引起的投诉,无一次消防安全事故。然而因为成本的原因我们存在菜肴品种单一,色泽差等问题,顾客满意度不高,如果能中标下一轮食堂的承包,我们一定解决以上问题。

本餐厅为了做好公司机关食堂承包经营工作,特制度如下计划书:

一、本人简历:

阮东红,铜花山庄内退人员,年龄48岁,2002年至2009年承包铜花山庄餐饮部,2009年至今经营怡家餐厅,现有管理人员、厨师、服务人员30人。

二、承包优势:

1、本人从事餐饮经营管理16年,具有丰富的专业知识。对卫生、消防管理、有很强的危机意识。我们的经营宗旨:诚信做人,踏实做事。

2、拥有一支经营丰富的厨师、服务队伍,全部经营卫生、消防安全培训合格,严格进行体检健康后上岗。

3、如果能够中标公司机关食堂,利用集中管理,集中采购的规模优势,减少中间环节,能同时降低公司机关食堂和怡家餐厅的管理、原材料成本等,达到双向共赢的效果。

三、承包成本分析 承包方式:

1、物业公司→食堂管理公司(转包)→承包人(承包)

2、物业公司→食堂管理公司(自主经营)→项目负责人(店长、会计、出纳、采购、保管等)

3、物业公司→承包人(承包)

第一种方式:简单、省事、成本低,是目前市场比较流行的一种承包方式,食堂管理公司向承包人提供技术支持,收取承包费或挂靠费,大多数承包人会尽量争取利益最大化。

第二种方式:成本较高,虽然食堂管理公司也是民营公司,但其老板不会参与项目的经营管理,它只能采用企业的管理模式,聘用店长、会计、出纳、采购、保管等管理人员。

第三种方式:物业公司直接将食堂承包给承包人成本是最低的,直接承包给承包人,管理模式只针对第一承包人,减少中间环节,节约人力资源以及管理成本。

四、合作方式:

1、甲方提供食堂所需人员的工资:11500 厨师1名:6000元

收银员2000元 服务员1名 1800元

传菜员1名1700元

2、甲方提供食堂所需的水、电、煤气估算5000元;

3、甲方将西头的二个门档交给乙方管理使用,仅用于食堂专用。

3、乙方按菜品的成本价格1.5元/两销售新鲜可口的菜肴,每天提供六菜一场的品种让顾客按个人的需要自由选择。

4、乙方保证菜品新鲜,每天多余的菜肴自行消化,禁止重复销售。

5、乙方保证使用合格的大米、食用油、新鲜的菜肴、并授受物业公司的随时检查。

6、甲方应明确乙方的机关食堂经营身份。

五、操作管理流程:

(一)、食堂员工实行岗位责任制,各负其责,相互配合,共同监督。

(二)原材料采购

1、周期菜单计划:根据厨师科学营养搭配,提前一周交付物业公司核定。

2、做到新鲜质优达到国家食品卫生标准,首先所有食品原材料都采购于正规厂家、进行原材料选择,油类来自于中粮集团正规品牌、肉类向黄石肉联正规屠宰场

洽购,并每天提供检疫证明,蔬菜采购自蔬菜基地。大米、调料品不买腐烂变质、过期或三无原料;B保管验收员不收腐烂、过期或三无原料;C加工人员不用过期或三无原料;D服务人员不卖过期或三无食品。

(三)、食品验收

每天由主管人员专门验收,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新鲜;荤菜不变质;调料符合规格要求,在保质期内。

(四)食品置放加工与清洗

1、食品置放

蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。荤菜放进冰箱,未加工食品和已加工食品分开摆放,并定点、整齐。按照卫生标准,有明显标识登记,生产日期。食品存放实行“三隔离”:A生熟隔离;B食品与杂物;C成品与半成品隔离。

(1)肉等易腐食品的保存必须低温冷藏,食品化冰之后严禁二次冷冻。

(2)大米等易霉食品的储存注意干燥防潮。(3)油盐酱醋等调味品,加盖加罩。

(4)食品储存按入库次序、生产日期和类别,按“先进先出”原则摆放整齐。

2、食品加工

按类进行加工、切配,蔬菜先排出黄、烂叶子,荤菜按要求加工。

3、食品清洗

荤、素菜清洗池分开;蔬菜做到先浸泡30分钟,再清洗然后过净,荤菜在固定的池里清先,按类摆整齐、挑清、洗净全部上架。

(五)、食品烹饪

食品烹调过程严格防止污染,半成品二次烹调时注意煮透。严格遵守食品配备、烧煮及保存时间和温度标准。

A烹饪需注意煮透煮熟;

B尽可能缩短烹饪后的菜肴周转时间,烹饪后的菜肴加盖以防污染。

C如有确实需要储存冰箱的食物,必须待彻底冷却后才能放入冰箱。

D上浆腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋、防食物变质。

E同类食品烹饪多样化。

(六)、开餐服务

1、二次更衣、洗手消毒,穿戴好整洁的衣、帽、手套和口罩。

2、放置好熟食,并加盖。

3、开餐中保持良好的服务态度,主动询问员工选择菜样,热情微笑服务。

4、开餐中派专人负责餐厅及餐桌的卫生工作。

5、开餐时间内,保证有服务员在熟食间为员工服务。

(七)餐具餐厅清洁与环境卫生

1、先把餐具、炊具分类、实行“四过关”:一刷、二洗、三消毒、四保洁,定点整齐摆放。

2、餐厅环境卫生清洁,保证桌面、地面干净并做好桌面消毒,每餐清扫,每周2次大清扫。

3、厨房卫生

(1)每天定时清洗炉灶、工作台、盛器、落水池。(2)设施干净、光亮、无杂物、无滑腻。(3)桌面、门窗、货架清洁无尘,地面干净无积水,无“四害”。

(4)熟食盛器消毒后,方能使用。

(5)各种器具和抹布必须生、熟专用,并有明显标志。

(6)各种器具和抹布用后及时洗净,定位安放保洁。(7)废弃物及时入专门盛器内并加盖,泔脚及时清理。

4、保证食堂周边地方清洁,工具定点摆放,不乱堆杂物。

(九)、冰箱、冰柜、冰箱保持里外干净,食品整齐摆放,生熟和熟食分开,熟食用保鲜膜包好。

(十)、安全教育与管理

1、上岗人员保证持有效食品从业人员健康证、上岗前严格执行卫生消毒程序。经营对员工食品卫生、安全教育,注意正确使用工具(切肉机、炉灶、液化气阀门、蒸饭箱、水、电使用),正确使用消防器材。

2、采取制度化管理

(十一)、离岗善后工作

要求当日值班人员检查关好水、电、液化气、门、窗,并做好记录。

六、服务承诺:

1、严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》的规定,所有的厨房人员一律凭有效的“健康证”上岗,每年统一体检身体。

2、开展灵活多样的服务方式:如加班、节日聚餐、干部用餐等,针对公司员工伙食的实际需求,制定不同的伙食方案,让员工用得安心、吃得放心。

3、每周菜谱由营养师专业调配,使营养结构更合理。

4、了解员工意见,根据员工反馈的信息不断加以改进。

七、管理方式:

1、我方在提供饭菜时如有杂物,员工有权要求退换,我方无条件执行。

2、若我方提供不洁食物造成人员食品中毒的,或造成其他不良后果的,责任经有关部门认定,由责任方负责。

3、承包期间我方无条件服从管理及检查。通过以上的计划,我相信我们有能力能经营管理好贵公司的员工食堂,恳请公司给我这次合作的机会,我将以最大的努力和最大的诚意来为公司员工服务。

怡家餐厅

阮东红

二O一七年七月三十日

食堂承包经营管理

计 划 书

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