工作考评通报

工作考评通报（精选9篇）

1.工作考评通报 篇一

根据城市社区工作考评情况的通报

以下是根据城市社区工作考评情况的通报，大家过来看看，自己评估一下各地区政府的工作效率!

各县(市)区人民政府、五大连池管委会：

根据《黑河市xx年社区基础工作规范化建设考评意见》(黑市社办发[xx]2号)要求，市社区建设领导小组办公室组织了xx年度城市社区工作目标考评，现将有关情况通报如下：

一、社区建设的`主要特点

一是基础设施建设进一步加强。爱辉区、五大连池市全部解决了社区办公服务用房。爱辉区12个社区统一建成了“一站式服务大厅”和警务室、图书室、爱心超市、综合活动室等配套服务设施。嫩江县解决社区办公服务用房8个，北安市解决社区用房3个，逊克县建成了1个300平方米以上样板社区。嫩江县、五大连池市、逊克县落实社区办公经费1万元，达到了《市政府关于进一步加强社区建设工作的意见》的规定要求。爱辉区将每个社区办公经费提高到2万元，同时为每个社区安排应急经费5000元。

二是社区服务水平进一步提升。社区党支部陆续调整为党总支，在职党员实行双重管理，发挥离退休党员积极作用，形成了社区党建工作新格局;社区开展了60多项便民利民服务，建立了居民分类服务档案，社区工作者记录《民情日记》，每人联系100户不同类型居民，有针对性为居民服务;社区救助、就业、计生、文化、治安、卫生、环境等各项事业加快发展;涌现出全国救灾减灾示范社区、全国低保工作规范化社区、首届全省“十大社区工作者标兵”——爱辉区长海社区主任李文艳等一批先进集体和个人，提高了社区知名度。

三是居民对社区工作的满意度进一步提高。社区动员居民为四川地震灾区捐款32万余元，提升了社区凝聚力;社区有效发挥居民代表会议、议事协商会议作用，建立了老年协会、服务类中介组织、文体活动团队等民间组织，广泛开展了丰富多彩、健康有益的群众性文体活动，营造了健康向上的人文环境;在处理突发事件、加强流动人口管理、老城区拆迁改造、维护社会稳定等方面发挥了重要作用。

2.工作考评通报 篇二

管理是企业发展的永恒主题, 做好绩效考评工作是坚持以人为本、加强企业管理的关键, 而科学有效的绩效考评体系是做好企业绩效考核工作的关键, 也是企业管理的难点。从实际情况来看, 多数企业的绩效考评工作流于形式、形同虚设, 因此建立科学有效的绩效考核体系并公平公正地开展绩效考评工作是企业开展效率管理、质量管理以及成本管理的有效工具。

企业建立一个有效的绩效评估体系非常重要, 是做好绩效考评工作的基础, 而有效的绩效考核评价体系应具备以下5个特点。

一是战略一致性。即绩效考评体系必须与企业发展战略、企业目标和企业文化的要求相一致, 发挥绩效考评的导向性作用, 保证企业总体目标的实现。

二是目标明确性。绩效评估体系要为被考评对象提供一种明确的指导, 告诉员工要达到什么目标, 以及如何才能达到这些目标。

三是可接受性。指运用绩效考核系统的人是否能够接受。在大多数情况下, 人们是否接受一个绩效考核体系更主要是看该系统能不能公平地对待每一名员工, 能否做到程序、人际和结果公平。

四是效度。即考评指标的有效性或测量的正确性, 也就是通过考核这一过程尽量窥到事情的全貌。一般来讲一个考核系统效度偏低主要是考核系统缺失和污染造成, 缺失就是考核系统不能衡量工作绩效的所有方面, 污染则是对与工作绩效无关的方面进行了评价。

五是信度。即绩效考核系统是否可靠, 是否可以信赖。检验绩效考评体系信度的两个重要方面是考核评价方法信度和考核评价者信度。

从工作实践来看, 一个科学有效的绩效考评系统应包括建立有效的绩效考评制度、确定关键业绩指标、做到公平公正以及有效沟通等4个方面, 从制度到实施、从执行到技巧形成一个良性循环。

1制定绩效考评制度

1.1制定绩效考核计划

制定绩效考核计划是考核工作的起点, 一般来讲, 考核者、被考核者以及考核体系设计人员都要参与到绩效考核计划的制定, 这样做有利于明确工作目标, 实现企业战略一致性和考核目标的明确性。因此, 绩效目标制定的来源之一是公司战略目标或部门目标;来源之二是员工岗位职责;来源之三是内外部客户需求。只是根据考核周期不同, 绩效目标应随时调整, 尤其在考核周期较短时的分阶段考核时, 调整就更为频繁。

1.2确定考核周期

考核周期应根据考核目的、考核对象、考核计划、考核指标以及搜集考核信息的限制等因素确定。比如可以根据考核目的和用途确定考核周期:如果是分配薪酬或工作检查, 则评价考核周期会短一些, 如果是人员评估或人事考察, 则考核评价周期会长一些, 毕竟人员的提拔、聘用或综合考核必须慎重行事。再比如可以根据考核对象确定考核周期:如果是高层管理人员, 由于其工作复杂程度高, 能力、智力、素质要求也高, 因此考核周期会长一些, 而基层员工的考核周期相对会短一些。

1.3选择评价方法

确定评价方法首先应明确评价的目标, 这也是选择评价方法的决定因素。如评价的目的是为了排除顺序或分出等级, 则评价方法可以选择等级评分法、简单排序法、强制分布法等。如果评价的目的是为了提供反馈信息, 改进员工绩效时, 则采用关键事件法、行为锚定法等比较适宜。

1.4分配评价权限

传统的考核评价权限一般集中于上级主管手里, 然而单一评价权限的设定容易造成考核的不公平、不客观, 因为主管可能掌握信息不全面、不对称或存在个人偏见等。为了使评价体系更为全面、客观, 可以适当引入自我评价、下属评价、同事评价、客户评价, 并赋予合适的权重。至于要不要引入及其权重大小, 则应由考核目的、考核对象以及考核者的素质等因素确定。但引入多主体评价并非为了搞平衡, 如果评价主体还不具备评价条件, 则宁缺毋滥, 否则会引起考核结果的公正性和考核者的不满。

2确定关键业绩指标

2.1确定绩效考评模式

绩效考评从国际地域及其管理习惯来看主要有注重过程控制的日式模式和注重结果管理的美式模式。从绩效考核实践形成的理论来看, 目前流行的主要有360度、KPI (关键绩效指标) 、BSC (平衡记分卡) 等管理模式。从众多的考核管理模式中, 不难发现, 明确考核指标或找出其中的关键考核指标是做好绩效考核工作的关键, 也是各种管理模式的相同之处。因此, 做好绩效考核工作不能拘泥于某一种形式, 每个企业必须选择适宜于自己的考核管理模式, 不仅要注重结果的考评, 更要重视过程的考评。

2.2确定关键业绩指标 (KPI)

关键业绩指标 (KPI) 是用于沟通和评估被评价者绩效的定量化或行为化的标准体系 (图1) , 包括“硬指标”和“软指标”。“硬指标”指的是可以以统计数据为基础, 建立评价数学模型, 以数学手段求得评价结果, 并以数量表示评价结果的评价指标。 “软指标”是指主要通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标。

用“硬指标”进行业绩评价可以避免个人经验和主观意识的影响, 具有相当的客观性和可靠性。但是当很多具体工作难以用“硬指标”去量化时, “软指标”能做出更有效的判断。如客户维护是客户经理的一项中心工作, 不容易直接量化考核, 但又必须考核, 就可以把客户维护分解成客户拜访的有效性、对销售不稳定的客户具体分析原因、对重点客户出具市场分析报告三个步骤, 具体评价客户维护工作。

因此, 在实际工作中, 可以将“硬指标”与“软指标”综合运用, 以弥补各自的不足, 全面反映被考评者业绩情况。需要注意的是, “软指标”与非量化指标并非一个概念, 量化指标和非量化指标只是表现形式上的区别。

2.3确定关键业绩指标的方法

绩效考评范围并非越广越好, 考核指标并非越多越好, 应抓住关键业绩指标。无论是360度、KPI, 还是BSC, 所涉及的考核或被考核的指标都不应也不能覆盖全面, 而只能根据企业战略的需要, 从中选取主要的、关键或有代表性的考核指标 (即KPI) 。比如企业可以根据战略的需要, 从业绩角度、内部管理角度、客户角度和学习与发展角度分别选择不同的关键业绩指标。

需要注意的是, 确定部门关键指标和员工个人关键指标是有所区别的。

对部门的考核主要根据其部门业绩、内务管理、员工管理、员工沟通、当前重点工作完成情况和工作质量等。对员工的考核主要包括工作业绩评价指标、工作能力评价指标和工作态度评价指标等方面的内容。

工作业绩考核一般能被人们所认可, 需要特别说明的是工作能力和工作态度考核也是员工考核的重要组成部分。工作能力是一个员工干好本职工作的前提, 不同的岗位对于人的工作能力要求是不同的, 只有在绩效评价体系中加入工作能力方面的评价指标, 才能使评价结果真正反映员工的整体绩效。通过能力指标的考评, 引导员工提高与工作相关的工作能力。工作态度是一个员工干好本职工作的关键, 一个能力很强的人出工不出力, 很难实现较高的工作业绩;而一名能力一般的员工兢兢业业却做出了十分突出的工作业绩。这两种不同的工作态度产生了两种不同的工作结果。

因此, 为了对员工的行为进行引导从而达到绩效管理的目的, 在绩效考评中应加上对工作态度的评价。评价一个人的工作态度, 可从“主动负责”、“客户意识”、“团队协作”等方面进行, 但这些都是概念化的东西, 必须要有具体的要求, 否则无法考核。

3 公平公正是前提

绩效考评工作是一项很难把握好的工作, 它涉及到对各部门和人员工作的评价, 直接影响各部门和人员的收入, 容易发生人际关系冲突。做好这项工作, 可以激发大家的工作热情, 调动大家工作的积极性, 起到事半功倍的效果;做的不好会引起大家的不满, 产生逆反心理, 造成工作被动, 极有可能挫伤大家的积极性。因此, 绩效考评人员公平、公正地执行考评规则, 客观做出评价是做好绩效考评工作的前提。

3.1坚持标准, 一视同仁

绩效考评人员要具有较高的政治素质和业务素质。业务素质要求精通业务, 熟悉流程, 明确工作目标;政治素质要求敢于坚持原则, 不怕得罪人, 实事求是, 公平公正。另外, 绩效考评要坚持考评标准一致性原则, 消除主观因素, 客观评价被考评者的工作业绩, 不能厚此薄彼。否则, 你考评的结果就得不到大家的认可, 考评就失去应有的意义, 不能发挥考评应有的作用。

3.2建立绩效评价申诉制度

绩效评价结束后, 被评价者有权了解自己的评价结果, 评价者有向被评价者说明评价结果和原因的责任。被评价者如对考评结果持有异议, 考评者要虚心听取被考评者的意见, 情况属实的要尊重被考评者的意见;两者意见不能达成一致时, 被考评者有权向考评领导小组或考核监督部门申诉, 由考评领导小组或考核监督部门做出决定。建立绩效评价申诉制度, 有利于消除考评者和被考评者之间的隔阂, 达成共识, 保证考评结果的有效性, 促进考评工作的顺利开展。

3.3发挥绩效考评的激励作用

科学运用考评结果是发挥绩效考评作用的关键。激励在管理活动中起着重要的作用, 部门或员工工作积极性的高低, 直接影响着工作的绩效;而要提高大家的积极性, 则离不开有效的激励。

首先, 考评结果要和被考评者奖惩挂钩。如, 每季度根据一级考评得分高低依次排名, 对前3名除给予通报表彰外并给予一定的物质奖励。对员工奖惩采取星级评定和等级评定的办法, 对星级员工除按星级给予不同的物质奖励外并发放荣誉证书。

其次, 定期发布考评通报, 表彰先进, 鞭策后进。对一些好的做法给予推广, 让大家一起学习, 共同提高。

再次, 考评结果和年终评先、人员任用挂钩。树立正确的用人导向, 使想干事的人有机会, 能干事的人有舞台, 干成事的人有地位, 把绩效作为识人、用人的主要方面。

4及时有效的沟通

在绩效考评工作中, 考评者和被考评者持续不断的、及时有效的沟通是考评工作能否发挥作用的重要因素。绩效考评工作强调考评者与被考评者的共同参与, 双方建立互信关系, 共同完成绩效目标。对考评者来讲, 沟通能全面掌握被考评者的思想、工作情况, 帮助被考评者提升工作业绩, 提高评价工作的有效性, 提高被考评者对考评工作的满意度。对被考评者来讲, 有助于掌握考评工作的总体要求, 及时发现工作中的不足, 确定改进方向。沟通包括考评方案制订、考评期间、考评结果反馈三个阶段的沟通。

4.1制订考评方案阶段的沟通

制订考评方案时反复征求被考评者的意见, 调动被考评者的积极性, 把企业的要求变为大家的自觉行动。这一阶段的沟通, 主要目的是考评者和被考评者对工作目标和标准达成一致, 被考评者参与的过程也是明确工作目标和标准的过程。

4.2考评期间的沟通

考评期间的沟通也称为绩效辅导, 为绩效考评过程的中间环节。考评者和被考评者共同确定了工作计划和评价标准后, 被考评者在完成任务的过程中, 可能会遇到外部障碍、能力缺陷或其他意想不到的情况, 考评者予以指导, 对出现的偏差及时予以纠正, 帮助解决困难, 完成目标任务。

4.3考评结果的沟通

考评结束后, 及时向被考评者反馈考评情况, 客观评价工作业绩, 肯定成绩, 指出不足, 提出下一步工作建议。坚持考评结果让被考评者认可的原则, 以调动被考评者的积极性、主动性为出发点, 以实现企业总体目标为最终目的, 做好绩效考评工作, 绝不能为了考评而考评。

5结束语

绩效考核与管理对于每一个企业来讲既是管理的一项重点工作, 也是管理的难点之一。因此, 企业绩效考核体系的建立和研究必将是一个不断创新和完善的过程, 实施绩效管理, 关注绩效改进是企业不断自我提升和达成战略目标的重要保证。

参考文献

[1]杜映梅.绩效管理[M].第1版.北京:对外经济贸易大学出版社, 2003.

3.企业党建工作如何科学考评 篇三

党建评价体系及“大党建”工程的基本内涵

党建工作评价考核体系是一项系统工程。它进一步明确了实现党建工作上台阶的内容、方法步骤和措施。其本质要义是提高党员队伍整体素质，推动“大党建”工作开展;基本要求是以思想建设为先导，以作风和廉政建设为保障，以生产经营为中心，以规范化和信息化建设为载体，以组织建设为基础，使“大党建”工作的各个方面相互衔接、互为推动、共同发展;根本方法是统筹协调“五个建设”“五个转变”，推动公司全面协调可持续发展;工作任务是充分发挥党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用，建设“四好”领导班子，达到“以评促建、对照达标”的目的。

山东公司“大党建”的基本理论前提是：（1）发展是企业最大的政治;党组织的政治核心作用就是融入发展、支撑发展、服务发展、保障发展;发展是检验企业党的先进性的根本标准。（2）党员队伍是企业的精英团队;党组织是企业重要的管理资源;党建工作是企业管理的主流工作之一。（3）吸取先进的现代管理理念，搭建运用“智慧党建”平台，建设现代化的企业党组织，是推动党建工作获取主流价值、永葆党的先进性的必由之路。

山东公司“大党建”工作的着力点。一套机制：建立符合“大党建”要求、保证党组织充分发挥政治核心作用的工作机制，即党建评价考核体系;三支队伍：抓好领导班子、党员队伍、人才队伍建设;五个建设：加强思想建设、作风和廉政建设、业务建设、规范化和“智慧党建”建设、专业化建设;五个转变：推进转变思维方式、转变工作作风、转变业绩观、转变工作机制和管理模式、转变队伍构成和知识结构。

目标预期是党建评价考核体系的

“方向盘”

2010年下半年，我们在全省进行“大党建”摸底，通过深入实际的访谈、问卷和网络调研，了解到公司“大党建”现状。从总的情况看，山东公司基层组织建设是卓有成效的，思想教育抓得紧，党内生活制度比较健全，党的组织生活正常开展，党员素质不断提高，支部战斗堡垒作用发挥得比较好，涌现出一批集团、山东省级先进基层党组织和优秀共产党员。但与新形势下公司所肩负的新使命相比，还存在着一些不相适应的方面，主要表现为：一是思想上的认识不足;二是机构编制上的不适应;三是工作岗位上的不适应;四是制度落实上的不到位。山东公司在基层党组织建设中之所以存在这些问题，其主要原因表现在以下四个方面：没有真正把党建工作摆上议事日程;党支部书记的“一岗双责”意识不强;基层党组织工作没有形成良好的运行机制;基层党组织活动形式比较单一、缺乏创新。因此，要尽快解决这些与企业科学发展不适应、不符合的新问题、新矛盾，把创新“大党建”工作的思路和方法，实现“大党建”工作的目标细化分解，制订和确立企业党组织及党员、员工的任务、标准、责任和要求，规定这些目标的时限，并上升为系统化、制度化的普遍约束机制，这样就构成《评价体系》目标预期的主要框架。

2011年，我们根据党组织的工作任务，初次按党的建设、企业文化、思想政治工作等“大党建”项目进行考评指标量化。2012年1月，按照“细化、量化、科学化、易操作化”的要求，又对“大党建”指标进行了优化。在认真学习、融合《中国移动通信集团公司党建评价考核体系》（试行）、《山东省省直党建工作目标管理考评办法》（试行）和《2011年山东省省直党建工作目标管理考评细则》（试行）的基础上，创新制定了《中国移动山东公司党建工作评价考核体系》，提出了4个维度12项工作（9+2+1）、30个二级目录，努力构建“大党建”工作格局：9即基层党组织建设、反腐倡廉建设、工会共青团工作、领导班子建设、领导人员选拔任用工作、人才工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设;2即维护稳定、班组建设;1即年度重点党建工作。

大党建、大服务、大发展是党建评价体系的“螺旋桨”

山东公司推行党建评价体系工作的做法与特点，可归纳为“123455”。

构建“一个格局”

构建“大党建、大服务、大发展”工作格局。围绕中心、牢记根本、坚持特色、注重创新，积极构建“大党建、大服务、大发展”工作格局，为实现公司健康协调可持续发展提供坚强的政治、思想和组织保障。

建立“两个机制”

三级推进机制：建立了党组—党委—支部三级推进体系，明确了书记责任制、领导小组办公室日常工作机制。

共同参与机制：由省公司党组领导实施，具体工作由党群工作部牵头、省公司相关职能部门组成联合考评组共同落实，评价得分由两部分构成，其中，省公司考评组打分占70%，所属党员群众评议打分占30%。

着力“三个重点”

党组重点关注。山东公司党组成立了党组书记任组长的工作领导小组，并通过召开党组会、专题会、交流会等形式，统一思想、周密部署，在公司上下形成了重“大党建”、抓“大党建”的良好风气。

党委重点保障。各基层党组织把党建评价工作作为一把手工程，成立基层党组织书记任组长的领导小组，并设立办公室进行日常管理，为工作开展提供了有效保障。

支部重点推进。各支部按照《评价体系》的要求，不断完善支部建设，持续强化党建工作，夯基础、促提升，使党建评价工作在基层得到顺利推进，促进了各项工作发展。

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实施“四个强化”

强化方案制定。根据集团公司、山东省委要求，结合山东公司实际，细化评价指标和评价内容，汇总各市分公司、省公司各部室及直属单位的意见建议，经多次修改，报省公司党组审核同意，形成了《山东公司党建工作评价办法》。

强化活动组织。突出主题及重点，通过“四好创建”、理论学习等形式，引导市分公司党委、省公司本部支部、各直属单位丰富建设经验和内容，以党建工作评价促进经营、服务水平的提升。

强化督导检查。各市分公司党委、省公司本部支部、各直属单位，按照评价标准，日常加强自查，确保全面达标。2012年，省公司组织五个检查组，对省公司本部支部、各直属单位、市分公司党委的党建工作进行了检查指导，消除“肠梗阻”“堰塞湖”，促进了“党建评价工作”的深化开展。

强化结果导向。公司按照“以评促建，对照达标”的工作方针，积极推进党建评价工作，最终评价结果已纳入对各级领导班子的绩效考核及各单位年度先进评选依据。

加强“五个建设”、推进“五个转变”

加强思想建设，进一步推进思维方式的转变。始终把思想政治建设放在首位，大力加强理想信念教育，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，确保在任何时候、任何情况下都能守住根本，不犹疑、不含糊、不动摇。大力加强职业道德教育，积极宣贯中国移动《员工行为规范》和《经理人履职行为规范》，教育广大干部、党员经得住诱惑，耐得住寂寞，抗得住歪风，经得起考验。积极开展警示教育，组织大家论危害、析根源，从中汲取教训，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非分之想，夯实拒腐防变的思想根基。引导广大干部、党员进一步转变思维方式，以辩证唯物主义的思想方法，研究和谋划移动通信工作，切实处理好履行职责与服务大局、加强制度约束与自觉接受监督等关系。

加强作风和廉政建设，进一步推动工作作风的转变。着力解决在工作作风方面存在的5个“不”的问题，即精神不振、作风不实、服务不佳、执行不力、效能不高的问题，目标是在广大党员干部中焕发积极向上、奋发有为的精神状态，树立为所当为、忠于职守的负责精神，弘扬不尚空谈、求真务实的工作作风，讲求执行有力、工作高效的履职效能，塑造为民、务实、清廉形象。

加强业务建设，进一步推动业绩观和发展方式的转变。坚持一切从实际出发，摒弃以往“以业绩论英雄”的经营理念，牢固树立速度、数量、质量、规模、效益、安全、和谐七要素相统一的业绩观，进一步完善科学合理的考核体系，积极采取科学智慧的竞争策略，严惩弄虚作假行为。

加强规范化和“智慧党建”，进一步推动工作机制和管理模式的转变。坚持把解决问题与创新机制结合起来，把解决问题形成的好办法、好经验用制度的形式固定下来，形成推动工作的长效机制。近年来，结合公司实际，对各项工作机制进行了梳理，制定了《民主生活会制度》等10余项制度，为基层党建工作奠定了制度基础。在内部网上建立了《党群工作信息交流平台》《学习专栏》，开发了《文明单位管理系统》和《青年文明号管理系统》，创新了党建工作管理手段。

加强专业化建设，进一步推动队伍构成和知识结构的转变。高度重视员工及党务工作者队伍的专业化建设，不断改善队伍的年龄和专业结构，员工及党务工作者的业务素质和信息化应用能力显著提高。广泛开展人员轮岗交流，锻炼使用年轻干部，培养他们的领导素质和管理经验。进一步完善教育培训机制，突出抓好专业化的正规培训，开展不同形式的岗位练兵，不断提高队伍的整体素质。

考核评价是党建评价体系工作的“试金石”

2012年年底，由党群工作部、机关党委、纪检监察室、人力资源部、内审部五个部门抽调相关同志，成立联合检查组，对17个市公司党委及20个省公司本部支部、直属单位党委（支部）进行考评。在检查广度上，不仅要检查基层分公司，还要检查省公司本部和直属单位。在检查深度上，既要从工作上查找问题，剖析原因，整改提高，也要深挖根源，触及思想，更新观念。在检查范围上，既要检查业务工作情况，也要检查综合工作情况。在检查形式上，不仅要以上查下、以上促下，还要以下查上、以下促上。

检查评价方式主要采取听、看、查、考、测、评、谈、讲、改9种形式进行检查。“听”，主要是听取被检单位整体工作情况的汇报，并在一定范围内通过视频会议组织全系统收看（听）。“看”，主要是察看被检单位“大党建”资料、相关设施建设、企容企貌和办公秩序。“查”，主要是检查被检单位一年来履行职责、党建规范化建设、对下指导和开展宣贯《行为规范》活动情况。检查内容实行量化打分、网上公布。“考”，就是随机抽取被检单位部分员工包括部门负责人，在计算机上进行闭卷考试，考试成绩上网公布。“测”，主要是采取问卷调查的方式，对被检查单位对下指导情况进行测评，征求意见建议。“评”，就是在检查和考试结束后，通报检查情况、考试结果和测评情况，进行综合点评。“谈”，即选定部分单位领导、部分部门负责人和检查组组长谈个人感受和体会。“讲”，主要是应邀参加检查指导的上级领导作重要讲话。“改”，主要是持续改进，对各基层党组织“大党建”工作存在的问题进行点对点通报、督导整改。

组织这种全方位、立体化的检查评价，能够查到实情、摸出实底，全面系统地了解“大党建”实际工作情况，发现存在的问题和原因，更好地促进工作落实。通过组织这种检查评价，实现上下互动，一级做给一级看，一级带着一级干，以检查促整改、以检查促规范、以检查促落实，努力在全公司创造一种求真务实、真抓实干、用心落实《评价体系》的浓厚氛围。

党建评价体系工作为企业发展

插上了“翅膀”

山东公司建立和推行《评价体系》两年来，“大党建”工作实现了“六个更加”，即工作内容更加清晰、工作程序更加严谨、工作记录更加统一规范、组织生活更有活力、改进目标更加明确，有效地促进了党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥。集团公司党群部张启珑主任在山东公司调研时指出：山东公司坚持“双轮驱动、两手都硬”，大胆创新、勇于探索，“大党建、大服务、大发展”体系令人耳目一新，是一种全新的管理模式，有坚实的理论支撑，有成功的经验实践，具有深远的现实意义。

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深化认识。通过《评价体系》推行，使“大党建”工作做到精确化管理，有详细的指标和相关解释，使公司管理层和员工能明白“大党建”工作所要做的事情和所要达到的目的，特别是使企业管理层能认识到，“大党建”工作也可以与“大服务、大发展”有共同的表述方式、考核方式，从而将“大党建”工作与“大服务、大发展”同规划、同安排、同评比、同考核、同跟踪、同总结，使“大党建”工作在企业的经营管理及“大服务、大发展”中发挥作用，力求联动效应，真正实现围绕中心抓党建、抓好党建促发展的良好氛围。

聚集对标。运用“细化、量化、科学化、易操作化”的量化考核指标，使公司党务工作者有统一的工作标准和工作语言，便于工作的推广。通过实施《考评体系》，使“大党建”工作更加有章可依和学习复制。通过4个维度30个评价项和量化的指标，可为“大党建”工作提供更加科学统一的方法、手段和看得见、摸得着的内容，促使各基层党组织在开展相关工作时可以参照相关内容、规定，做到“有据可依”。同时将经验、方法及时进行推广、交流，切实解决了党建工作说起来重要、忙起来不要、疲于应付的弊端，确保了“大党建”工作不偏、不虚、不空。

固化于制。通过评价体系实施，通过标准管理，可以运用“细化、量化、科学化、易操作化”的量化考核指标进行年度考核，实现“大党建”工作的闭环管理，并督促企业对“大党建”工作实行制度化管理，让“大党建”工作进班组、到基层，确保“大党建”工作责任到人、目标到位、覆盖全员。

决策依据。通过评价体系实施，促进“大党建”工作的制度化建设，并能督促基层单位领导重视党建工作。同时，在考评体系中，基层单位领导运用量化考核指标，通过与各种明细指标的对比，更能正确评估“大党建”工作的水平、作用、效果，更能便捷而清晰地认识到自身工作中存在的问题，找到员工关心的热点问题和企业存在的难点及焦点问题，从而采取有针对性的措施，积极进行整改。

长效机制。各级党组织充分运用《评价体系》闭环管理和持续改进的功能，将“实施—检查—改进”作为一把尺子，以此来衡量每项工作和每项活动的成效。摆脱了以往工作中改进措施和建议流于形式或者就事论事的现象。控制过程，提升质量，统一标准，规范操作，党建工作波浪式前进、螺旋式上升、连续性改变，形成持久的执行力和与时俱进的创造力。

强化队伍。全面加强队伍建设，工作作风、工作能力和精神状态有了新改观。各级党组织坚持以人为本，把《评价体系》推行的过程作为强化素质、提升能力的过程，突出班子抓队伍，大力加强思想政治建设，领导干部的政治素养、党性意识、业务素质明显增强，处理复杂问题和创新工作的能力明显提高。

促进发展。两年来，山东公司围绕发展抓党建，抓好党建促发展，区域市场主导地位持续巩固，运营能力不断增强，创新能力全面提升，社会影响力显著提高，各项工作都走在了全国前列。截至2013年9月，净增通话客户总量持续位居全国第一位。运营收入、净利润率持续位居全国前列，网络运行指标和客户服务指标连续位居全国前列。在全省行风评议中，山东公司位居公共服务类前三位。山东公司累计向国家缴纳各项税收超过了300亿元，其中，2011年、2012年所得税纳税，在通信行业均列第2位。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国最具成长性企业”“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。公司直属机关党委多次被集团公司授予先进基层党组织称号。

推行党建工作评价考核体系的

对策与思考

为了使新时期《评价体系》更好地发挥作用，应在实施评价体系运行中突出过程管理，我们的建议是：

围绕“一个目标”。将推行《评价体系》纳入公司战略发展措施和绩效管理全过程，制订达标目标，严格确保执行。

推进“两个加强”。一是加强领导。开展党建工作评价是一项长期的工作，需要进一步集思广益，对工作方式方法进行进一步的完善细化。党建工作评价体系领导小组应进一步加强对本项工作的领导，从试行阶段总结经验、创新工作方式方法、及时掌握各单位的进展情况、加强对各基层党组织的督促检查和工作指导等方面，确保此项工作有计划有步骤地向前推进。二是加强总结。通过典型经验交流等方式，及时总结交流内部工作经验，同时积极借鉴外部先进单位好的做法和成功经验，使党建评价考核工作不断成熟完善，使之系统化、规范化和常态化。

遵循“三个原则”。一是过程评价与结果评价相统一的原则。在推行党建工作评价体系过程中，对评价体系中的重点内容，认真落实。将工作实践中行之有效的做法，纳入评价项。改进创新评价体系，为党建工作评价体系的有效运行奠定基础。二是全面性与可操作性相统一的原则。在实际操作运用中，特别是评价基层党支部工作时，充分考虑其特殊性，是党建工作的前沿阵地。在评价项设计时，尽可能做到简便、实用、有效。三是调研与考核结合的原则。坚持基层调研，确保考核结果客观公正。深入基层一线与基层员工交心、谈心，掌握、了解真实情况，确保考核结果客观公正。

狠抓“四个重点”。一是抓宣贯。对各级党组织书记进行培训，了解和掌握评价体系的精髓及工作程序，使各级党组织书记树立“抓好党建是本职，不抓党建就是失职，抓不好党建就是不称职”的责任意识。二是抓机制。健全领导机制，明确工作职责，党组负责对各市分公司党委推行党建评价体系工作进行考核;直属党委负责对各党委（支部）进行党建工作考核评价。各直属单位党委负责对所辖单位党支部进行党建工作考核评价，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面，为评价体系有效运行提供组织保证。三是抓示范。在各单位推行《评价体系》过程中，对好的实践成果及时总结，党组要及时推广、广泛宣传、树立榜样、立标示范。四是抓激励。对考核结果实施正向激励的方式，对做得好的单位给予通报表扬、嘉奖表彰、物质奖励，并组织其他单位交流学习，对较差单位进行重点指导、热心帮助并严明考核，实现评价体系工作推进的闭环管理。

用好“五种方法”。一是定期检查法。基层党委每半年和年终成立联合检查组，按照党建工作评价打分标准，对各支部进行检查打分。二是科学评价法。各基层党组织结合各自的实际情况，在年度考评的基础上，总结经验，分析问题，查漏补缺，激发和鼓励基层党组织抓党建工作的积极性和创新性。三是信息沟通法。党委以“考核评价结果通报”的形式，及时将检查评价结果和改进意见反馈给支部，增强工作的针对性和实效性。四是持续改进法。各基层党组织依据党委评价结果和改进意见，制订相应的整改措施，明确整改目标。五是转化作用法。有效发挥“大党建”工作引领跨越、推动发展、促进和谐作用，切实将党组织的政治优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。

注重“六个结合”。一是与年度专项工作相结合。如：2013年举办的“最美移动人”评选宣传活动、“作风年”主题实践活动、落实八项规定整顿作风和党的群众路线教育实践活动等，有效地推进了评价工作向纵深发展。二是与标准化建设相结合。各单位党组织紧密围绕中心工作，按照“党建活动制度规范、具体工作流程规范、考核指标量化规范、阵地建设统一规范、资料管理科学规范”的五规范要求，积极创新工作载体，全面完成了党支部标准化工作。三是与日常党建相结合。按照公司改革发展的需要，各单位主要负责人实行“一岗双责”，在抓好发展工作的同时，切实增强抓党建、带队伍的能力，把党组织的政治优势转化为公司的管理优势、竞争优势和发展优势。四是与“大服务”相结合。充分利用各种资源和平台，持续开展“大服务”活动。五是与“大发展”相结合。使“大党建”工作在支撑保障“大发展”中有作用、有实绩、有地位。六是与社会责任相结合。向社会主动、深入传播企业“正德厚生、臻于至善”的核心价值理念，为企业在服务经济文化强省建设过程中提供源源不断、时时不竭的正能量。

（责任编辑：胡 正）

4.工作考评通报 篇四

校属各部门：

为深入贯彻落实党风廉政建设责任制，增强各级领导班子和领导干部履行反腐倡廉建设职责的自觉性，促进反腐倡廉建设各项工作任务的落实，根据环潭镇教育党组织的要求和部署，学校考核领导小组于2012年4月12日对总务处、基建办落实“一岗双责”情况进行了重点考核，对其他部门党员进行了一般考核，确定了考核评分，现将考核结果通报如下：

重点考核的两个部门

（一）总务处（门卫室)

考核评分96分。考核建议:

1、严格执行学校固定资产管理办法，建议对于易损坏的课桌椅每年清理报废一次，形成长效机制。

2、积极督促有关部门履行职责，加强固定资产的购买、领用管理和监督，做到账目清楚，手续完备。

3、强化财经纪律执行力度，坚决不报人情帐，积极提高财务管理业务能力。

（二）政教处（共青团）

考核评分95分。考核建议:

1、形成党风廉政建设落实情况定期汇报制度，以书面形式每半年向党支部汇报一次。

2、加强《廉政准则》的学习，牢固树立廉洁自律意识。

3、落实廉政文化进校园，在新校区张贴廉政警示标语、宣传挂图，营造廉政建设氛围。

二、一般考核的几个部门

考核评分为：低年级办公室97分、中年级办公室98、教务处96分、校工会95分、妇联97经校支部同意，中年级办公室、校工会考核均评定为优秀等次，对重点考核的总务处、妇联评为一等奖，以资鼓励。考核结果将作为被考核单位领导班子和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

5.绩效考评工作汇报 篇五

×××区是×××市的中心城区，总面积×××平方公里，人口×××万，辖×××镇和×××个街道办事处，×××个村民委员会、×××个社区居委会。×××年，在市委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，×××区深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩考核为重点，将绩效考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，既定目标全面完成或超额完成。下面，我简要汇报×××区×××年绩效考评工作：

一、绩效考评工作概况

（一）领导高度重视，工作落实到位

《×××机关绩效考评试点工作方案》下发后，区委、区政府高度重视。一是加强领导，完善机制。及时调整充实×××区绩效考评领导小组成员，新增区委常委×××领导为绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工作的领导。召开了×××区委常委会和区政府常务会议认真分析研究我区绩效考评工作，多次组织各职能部门研究部署，结合实际科学规范制定《海城区×××特色工作指标》和《×××区×××为民办实事专项绩效考评指标》，确保我区绩效考评工作有序推进。二是落实任务，明确责任。根据市绩效考评领导小组下达的任务，我区及时把考评指标任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，认真编制本单位可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，按照“四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。任务分配和责任分解做到横向到边、纵向到底，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任务能够圆满完成。

（二）强化推进措施，确保工作成效

为强化措施，确保成效，我区由区纪委（监察局）牵头，整合党委、人大、政府、政协监督部门的力量，形成督查考核工作合力，重点对照考核工作目标与工作进度的差距，检查评估目标完成情况；实行不定期察访核验，及时发现问题，及时整改。对下级单位及其部门的检查考核，规定上级各职能部门要承担对口工作的指导、监督与考核的责任。通过有效的督促检查落实，确保了各项考评指标任务顺利完成。

二、目标完成情况

（一）经济建设工作完成超预期

一是主要经济指标方面。×××年，全区主要经济指标继续保持两位数以上增幅，全面完成各项主要目标任务。地区生产总值×××亿元，完成任务100%，比增×××%；财政收入×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；全年固定资产投资完成×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；外贸进出口总额增长×××%；实际利用外资×××万美元，完成全年任务×××%；引进内资到位资金×××亿元，完成全年任务×××%；城镇居民人均可支配收入×××元，完成任务100%，比增×××%；农民人均纯收入×××元，完成任务×××%，比增×××%。

二是“三农”工作方面。×××年，组织×××区百名工作队员深入农村开展强基惠农大行动，成效明显。全区粮食播种面积×××万亩，完成任务×××%；粮食单产×××公斤，完成任务×××%；粮食总产×××万吨，完成任务×××%。注重发展农民专业合作社，继续加强农产品质量安全监管，年内每月进行一次蔬菜农药残留检测，检测抽样不少于×××个，合格率达×××%以上，水果农药残留监测合格率达×××%以上；不断夯实水利基础，切实解决农村安全饮水问题，年内完成水利固定资产投资×××万元，新增（或恢复改善）灌溉面积×××亩；完成节水灌溉示范项目×××处，水塔×××座，投资×××万元，完成×××个人饮安全项目建设，解决×××人饮水不安全的问题，率先提前一年完成规划内农村人饮解困任务。

三是自主创新方面。巩固和提高科普工作成果，积极争创2010-2015年全国科普示范县（区）；我区被评为自治区×××年实施全民科学素质工作先进单位。大力推进自主创新工作，年内完成开发海龙胶囊、海参膏、珍珠母膏等工业新产品10个；引进“稀土技术应用”和“红柱石技术应用”2项开发工业先进技术；完成产学研结合科技项目×××个，分别是×××”、×××和×××”。

（二）社会建设工作跃上新台阶

一是民生工作力度加大。全区享受城乡低保×××万人次，发放低保金×××万元，医疗救助×××人次，发放救助金×××万元；大力支持城乡劳动力就业和再就业，城镇实际登记失业率控制在2%以内；×××年城镇新增就业×××人，完成目标任务×××%；农村劳动力转移就业新增×××人，完成目标任务×××%;城镇基本医疗保险工作扎实开展，新增参保人数×××万人，完成全年任务×××%；新农合工作稳步推进，参合群众×××人，参合率达×××%，为参合群众报销住院补偿×××万元；加大医疗基础设施建设力度。完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目建设。强化城乡低保动态管理。

二是惠民工程进一步扩大。积极开展文化下乡活动，实施“千×××万元完善社区、农村的文体活动场所，建设×××家农家书屋，极大地丰富了群众的文化生活；加大基础教育投入，免除辖区×××名农村中小学生的学杂费和×××名城市小学生的杂费；小学适龄儿童入学率为100%，小学毕业生升入初中升学率为100%，小学在校生辍学率为0%，初中在校生辍学人数×××人，辍学率为×××%。中职送生×××人，完成送生任务。年内修建村级公路×××公里，维修村级公路×××公里；筹措资金×××万元铺建小街小巷道路×××条、安装路灯×××盏；投资×××万元完成农村无害化厕所×××座的任务。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。年内完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目的建设。城镇基本医疗保险参保人数×××万人。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。

三是社会大局和谐稳定。开展“严打整治”等一系列专项行动，有效遏制刑事犯罪的高发态势，在中央领导视察×××市以及重大节日、重大活动期间，确保了社会稳定；加强对流动人口、出租屋服务管理，大力整治涉黄问题。始终保持对违法犯罪分子的高压态势，治安继续好转。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“两抢一盗”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是抢劫案件下降×××%。以“大接访”活动为载体，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处、大化解工作，进一步畅通诉求渠道，引导规范信访行为，实现了进京赴自治区非正常上访零目标。加强安全生产监督，有效防范和遏制重特大事故。严格落实各项安全生产措施，狠抓重大隐患治理和重点行业领域的专项整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全区安全生产指标控制在市下达的目标范围以内。

（三）生态建设工作实现新跨越

一是人口和计生工作有新突破。×××年，我区出生人口××人，出生率××׉，低于责任指标×××个千分点；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于责任指标×××个百分点；政策外多孩出生×××人，低于责任指标×××个百分点。

二是环境建设有新进展。深入开展“城乡清洁工程”，联合开展了市容市貌、交通秩序、运输车辆洒漏污染专项整治工作。努力完成植树造林和耕地保护任务，继续推行节水型社会建设。×××年，我区规模以上万元工业增加值能耗比上年降低×××%；完成×××个化学需氧量减排项目，依法关闭了×××造纸厂。节能减排指标任务全面完成，创造了良好的生态环境。

（四）特色工作不断出彩凸亮点

一是推进项目建设扎实有效。强化项目推进领导挂钩制、定期汇报制和跟踪督查制，坚持落实“四定”要求，以服务辖区两大园区发展、服务重大项目建设为己任，深入开展重点项目建设征地拆迁和土地储备工作。全区重点项目建设取得新突破。×××大桥项目实现竣工通车；×××五星级酒店并购改造项目完成施工图设计、基坑土方开挖。上述纳入绩效考评的二大项目均提前完成了预期目标。此外，×××大酒店项目建设顺利推进。

二是服务城市发展卓有成效。在征地拆迁工作中，重视被征地拆迁群众的民生问题，妥善处理、化解历史遗留问题，以细致周到的服务赢得群众真情拥护和大力支持，全年未出现群体性事件，实现和谐征地拆迁。举例……

三是提升文化旅游产业斐然见效。大力推进历史文化名村、名街创建工作，为×××市获国家历史文化名城做出积极贡献。×××镇×××村已被列为自治区级历史文化名村。

（五）党建工作全面推进促和谐

一是切实加强思想建设。大力推进学习型党组织建设，开展学习宣传社会主义核心价值体系活动，组织开展净化社会文化环境、校园周边环境整治工作。

二是加强组织建设。落实学习贯彻执行干部选拨任用有关政策法规；“一报告两评议”评议结果和组织工作满意度民意调查结果不低于目标；选人用人方面没有受到举报查实或被全市通报。以“创先争优”活动为主线，深化拓展“党组织建设年”活动，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，基层党组织的战斗堡垒作用进一步彰显。

三是加强对统战工作的领导。从事关全局的高度重视统战工作，切实把统战工作放在心里，抓在手上，深入开展经济统战工作、文化统战工作、和谐统战工作，努力形成统战工作的强大合力。

绩效考评工作汇报

×××区是×××市的中心城区，总面积×××平方公里，人口×××万，辖×××镇和×××个街道办事处，×××个村民委员会、×××个社区居委会。×××年，在市委、市政府的正确领导和市绩效办的悉心指导下，×××区深入贯彻落实科学发展观，以工作实绩考核为重点，将绩效考评工作与开展“创先争优”活动有机结合起来，不断创新工作思路，积极完善工作机制，狠抓工作落实，努力提升工作水平，既定目标全面完成或超额完成。下面，我简要汇报×××区×××年绩效考评工作：

一、绩效考评工作概况

（一）领导高度重视，工作落实到位

《×××机关绩效考评试点工作方案》下发后，区委、区政府高度重视。一是加强领导，完善机制。及时调整充实×××区绩效考评领导小组成员，新增区委常委×××领导为绩效考评领导小组副组长，切实加强了对绩效考评工作的领导。召开了×××区委常委会和区政府常务会议认真分析研究我区绩效考评工作，多次组织各职能部门研究部署，结合实际科学规范制定《海城区×××特色工作指标》和《×××区×××为民办实事专项绩效考评指标》，确保我区绩效考评工作有序推进。二是落实任务，明确责任。根据市绩效考评领导小组下达的任务，我区及时把考评指标任务分解到区辖各单位，要求各单位履行职责，认真编制本单位可报告、可量化、可核实的工作目标和任务，按照“四定”要求，把工作目标和任务逐个分解到下属各部门。任务分配和责任分解做到横向到边、纵向到底，明确各项工作任务的责任主体、工作标准和完成时限，确保各项指标任务能够圆满完成。

（二）强化推进措施，确保工作成效

为强化措施，确保成效，我区由区纪委（监察局）牵头，整合党委、人大、政府、政协监督部门的力量，形成督查考核工作合力，重点对照考核工作目标与工作进度的差距，检查评估目标完成情况；实行不定期察访核验，及时发现问题，及时整改。对下级单位及其部门的检查考核，规定上级各职能部门要承担对口工作的指导、监督与考核的责任。通过有效的督促检查落实，确保了各项考评指标任务顺利完成。

二、目标完成情况

（一）经济建设工作完成超预期

一是主要经济指标方面。×××年，全区主要经济指标继续保持两位数以上增幅，全面完成各项主要目标任务。地区生产总值×××亿元，完成任务100%，比增×××%；财政收入×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；全年固定资产投资完成×××亿元，完成任务×××%，比增×××%；外贸进出口总额增长×××%；实际利用外资×××万美元，完成全年任务×××%；引进内资到位资金×××亿元，完成全年任务×××%；城镇居民人均可支配收入×××元，完成任务100%，比增×××%；农民人均纯收入×××元，完成任务×××%，比增×××%。

二是“三农”工作方面。×××年，组织×××区百名工作队员深入农村开展强基惠农大行动，成效明显。全区粮食播种面积×××万亩，完成任务×××%；粮食单产×××公斤，完成任务×××%；粮食总产×××万吨，完成任务×××%。注重发展农民专业合作社，继续加强农产品质量安全监管，年内每月进行一次蔬菜农药残留检测，检测抽样不少于×××个，合格率达×××%以上，水果农药残留监测合格率达×××%以上；不断夯实水利基础，切实解决农村安全饮水问题，年内完成水利固定资产投资×××万元，新增（或恢复改善）灌溉面积×××亩；完成节水灌溉示范项目×××处，水塔×××座，投资×××万元，完成×××个人饮安全项目建设，解决×××人饮水不安全的问题，率先提前一年完成规划内农村人饮解困任务。

三是自主创新方面。巩固和提高科普工作成果，积极争创2010-2015年全国科普示范县（区）；我区被评为自治区×××年实施全民科学素质工作先进单位。大力推进自主创新工作，年内完成开发海龙胶囊、海参膏、珍珠母膏等工业新产品10个；引进“稀土技术应用”和“红柱石技术应用”2项开发工业先进技术；完成产学研结合科技项目×××个，分别是×××”、×××和×××”。

（二）社会建设工作跃上新台阶

一是民生工作力度加大。全区享受城乡低保×××万人次，发放低保金×××万元，医疗救助×××人次，发放救助金×××万元；大力支持城乡劳动力就业和再就业，城镇实际登记失业率控制在2%以内；×××年城镇新增就业×××人，完成目标任务×××%；农村劳动力转移就业新增×××人，完成目标任务×××%;城镇基本医疗保险工作扎实开展，新增参保人数×××万人，完成全年任务×××%；新农合工作稳步推进，参合群众×××人，参合率达×××%，为参合群众报销住院补偿×××万元；加大医疗基础设施建设力度。完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目建设。强化城乡低保动态管理。

二是惠民工程进一步扩大。积极开展文化下乡活动，实施“千×××万元完善社区、农村的文体活动场所，建设×××家农家书屋，极大地丰富了群众的文化生活；加大基础教育投入，免除辖区×××名农村中小学生的学杂费和×××名城市小学生的杂费；小学适龄儿童入学率为100%，小学毕业生升入初中升学率为100%，小学在校生辍学率为0%，初中在校生辍学人数×××人，辍学率为×××%。中职送生×××人，完成送生任务。年内修建村级公路×××公里，维修村级公路×××公里；筹措资金×××万元铺建小街小巷道路×××条、安装路灯×××盏；投资×××万元完成农村无害化厕所×××座的任务。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。年内完成×××镇中心卫生院、×××卫生院及残疾人康复服务中心等项目的建设。城镇基本医疗保险参保人数×××万人。争取政策性配套补贴资金×××万元，本级筹集资金×××万元，为×××家困难企业×××名退休职工购买了长期医疗保险。

三是社会大局和谐稳定。开展“严打整治”等一系列专项行动，有效遏制刑事犯罪的高发态势，在中央领导视察×××市以及重大节日、重大活动期间，确保了社会稳定；加强对流动人口、出租屋服务管理，大力整治涉黄问题。始终保持对违法犯罪分子的高压态势，治安继续好转。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“两抢一盗”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是抢劫案件下降×××%。以“大接访”活动为载体，深入开展矛盾纠纷大排查、大调处、大化解工作，进一步畅通诉求渠道，引导规范信访行为，实现了进京赴自治区非正常上访零目标。加强安全生产监督，有效防范和遏制重特大事故。严格落实各项安全生产措施，狠抓重大隐患治理和重点行业领域的专项整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全区安全生产指标控制在市下达的目标范围以内。

（三）生态建设工作实现新跨越

一是人口和计生工作有新突破。×××年，我区出生人口××人，出生率××׉，低于责任指标×××个千分点；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于责任指标×××个百分点；政策外多孩出生×××人，低于责任指标×××个百分点。

二是环境建设有新进展。深入开展“城乡清洁工程”，联合开展了市容市貌、交通秩序、运输车辆洒漏污染专项整治工作。努力完成植树造林和耕地保护任务，继续推行节水型社会建设。×××年，我区规模以上万元工业增加值能耗比上年降低×××%；完成×××个化学需氧量减排项目，依法关闭了×××造纸厂。节能减排指标任务全面完成，创造了良好的生态环境。

（四）特色工作不断出彩凸亮点

一是推进项目建设扎实有效。强化项目推进领导挂钩制、定期汇报制和跟踪督查制，坚持落实“四定”要求，以服务辖区两大园区发展、服务重大项目建设为己任，深入开展重点项目建设征地拆迁和土地储备工作。全区重点项目建设取得新突破。×××大桥项目实现竣工通车；×××五星级酒店并购改造项目完成施工图设计、基坑土方开挖。上述纳入绩效考评的二大项目均提前完成了预期目标。此外，×××大酒店项目建设顺利推进。

二是服务城市发展卓有成效。在征地拆迁工作中，重视被征地拆迁群众的民生问题，妥善处理、化解历史遗留问题，以细致周到的服务赢得群众真情拥护和大力支持，全年未出现群体性事件，实现和谐征地拆迁。举例……

三是提升文化旅游产业斐然见效。大力推进历史文化名村、名街创建工作，为×××市获国家历史文化名城做出积极贡献。×××镇×××村已被列为自治区级历史文化名村。

（五）党建工作全面推进促和谐

一是切实加强思想建设。大力推进学习型党组织建设，开展学习宣传社会主义核心价值体系活动，组织开展净化社会文化环境、校园周边环境整治工作。

二是加强组织建设。落实学习贯彻执行干部选拨任用有关政策法规；“一报告两评议”评议结果和组织工作满意度民意调查结果不低于目标；选人用人方面没有受到举报查实或被全市通报。以“创先争优”活动为主线，深化拓展“党组织建设年”活动，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，基层党组织的战斗堡垒作用进一步彰显。

三是加强对统战工作的领导。从事关全局的高度重视统战工作，切实把统战工作放在心里，抓在手上，深入开展经济统战工作、文化统战工作、和谐统战工作，努力形成统战工作的强大合力。

四是严格落实党风廉政建设责任制。对各单位履行党风廉政建设责任制情况，特别是单位“一把手”履行一岗双责情况进行专项检查，确保责任制落实；完善和落实廉政审查制度，加强对选拨领导干部工作的监督，为全区科学发展提供坚强保证。

（六）效能建设扎实开展创新绩

加强对部门单位履行职责情况进行监督检查；适时对政府采购资金使用情况进行专项督查；千方百计降低行政成本，严格依法行政，把推进政务公开和政府信息公开工作作为优化政务环境、提升服务水平的重要抓手，加强组织领导，健全工作机制，为广大群众提供良好的服务。

（七）存在问题

一是经济总量偏小，财政增收压力大；经济增长后劲不足，工业基础薄弱；由于我区处于中心城区的位置，受城市发展空间的制约，可用工业项目招商的土地不多，招商平台不足，工业投资有限；二是缺乏招商平台及专项规划，项目落实难；

（八）今后努力的方向

一是进一步加快企业改革。加强调研和服务企业的工作力度，充分发掘企业生产的潜力，积极为企业争取优惠政策和扶持资金，扶持企业做大做强，确保我区经济继续保持增长。

二是积极抓住新一轮发展机遇。借助国务院《广西北部湾经济区发展规划》批准实施的有利形势，主动出击，参与广西北部湾经济区各项招商会活动，做好宣传和推介工作，探索创立“后花园”模式，争取引进国内外跨国集团、知名企业到我区落户。

三是打造一支高素质的绩效考评队伍。加强绩效考评队伍建设，完善机构，配强配足人员，加强业务培训工作，全面提高工作业务素质，为进一步推进绩效考评工作打下更加扎实的基础。，加强对选拨领导干部工作的监督，为全区科学发展提供坚强保证。

（六）效能建设扎实开展创新绩

加强对部门单位履行职责情况进行监督检查；适时对政府采购资金使用情况进行专项督查；千方百计降低行政成本，严格依法行政，把推进政务公开和政府信息公开工作作为优化政务环境、提升服务水平的重要抓手，加强组织领导，健全工作机制，为广大群众提供良好的服务。

（七）存在问题

一是经济总量偏小，财政增收压力大；经济增长后劲不足，工业基础薄弱；由于我区处于中心城区的位置，受城市发展空间的制约，可用工业项目招商的土地不多，招商平台不足，工业投资有限；二是缺乏招商平台及专项规划，项目落实难；

（八）今后努力的方向

一是进一步加快企业改革。加强调研和服务企业的工作力度，充分发掘企业生产的潜力，积极为企业争取优惠政策和扶持资金，扶持企业做大做强，确保我区经济继续保持增长。

二是积极抓住新一轮发展机遇。借助国务院《广西北部湾经济区发展规划》批准实施的有利形势，主动出击，参与广西北部湾经济区各项招商会活动，做好宣传和推介工作，探索创立“后花园”模式，争取引进国内外跨国集团、知名企业到我区落户。

6.校长目标考评工作 篇六

2012年5月29日上午，密山市教育局考评组郑主任、魏主任对知一中学2011——2012学年度《校长队伍建设与管理办法》的执行情况进行了全面检查考评。

考评组首先听取了张书奇校长题为《知一中学校长目标管理考核评价自评报告》的工作报告，报告从学校的管理、班子建设等十四个方面对一年来校长目标责任落实情况进行汇报。然后，考评组对照《密山市中小学校长目标管理考核评价量化评估标准及评分细则》上的各项内容和指标，查阅了各种档案资料，重点检查了学校的教育管理、教学管理、艺体教育、教育科研、党群工作等方面的工作，并查看了校园环境、食堂、宿舍和各功能教室，最后对学校领导班子进行了民主测评。检查结束后，两位主任把检查的情况向学校进行了反馈。他们从学校管理、德育工作、教科研工作等6个方面对学校一年来的工作给予了肯定，同时对学校今后发展提出了宝贵建议。张书奇校长代表学校表示，在今后的工作进一步改进存在的不足，找准学校优势，把学校建设成为一所学生满意、家长放心的学校。

7.工作考评通报 篇七

一、人才工作考评指标体系的理论透视

人才工作考核评价就是对人才工作这项具体工作的考评, 笔者在比较借鉴前人研究成果, 结合人才工作实际的基础上, 探索提出了人才工作考评指标体系的基本结构及其内涵。

(一) 考评对象。

对人才工作进行评价, 首先要明确人才工作的考评对象。人才工作的考评对象可以是单纯的人才工作本身, 也可以包括人才工作者个体和人才工作机构整体。本文着重研究对某一地区党委、政府人才工作的整体考评。

(二) 考评内容。

根据人才工作的内涵和党政人才评价重在群众认可的人才评价标准, 人才工作考评内容可确定为人才工作实绩和群众认可两部分, 前者包括人才存量、人才投入和人才产出三个维度, 后者包括科学人才观树立情况、人才工作机构设立及制度建设情况、各项人才政策贯彻落实情况和人才工作体制机制创新情况四个层面。

(三) 考评指标体系。

从绩效考核的角度来讲, 构建考评指标体系必须包含结果与行为双重维度, 即考评指标中应包含结果型绩效指标和行为型绩效指标两个层面。对应考核内容, 人才工作实绩部分比较具体, 可量化, 属于结果型绩效指标;群众认可部分比较抽象, 可作定性分析, 属于行为型绩效指标。因此, 人才工作考评指标体系由结果型和行为型双重绩效指标构成。各项指标的权重根据其在人才工作实际中的重要程度, 采用权重赋值法予以确定。草拟完成的指标体系, 还要进行充分的科学论证, 即运用座谈会、访谈、问卷调查等方式广泛征询各方面的意见, 并在实践中进行试评, 作进一步的修改和完善。

(四) 考评实施。

第一步是明确考评主体。考评主体由内部和外部两部分组成, 内部主体主要包括上级、同级和下级, 以及自我评价, 外部主体主要包括权力机关、政党组织和社会公众。第二步是组织考评实施。一是成立专门的考评机构, 负责评估方案的设计、评估过程的组织实施、评估结果的汇总和反馈, 以及评估主体之间关系的协调等工作;二是从时间、形式等方面规范考评工作流程;三是建立人才工作考评保障机制。第三步是考评结果运用。重点是强化考评结果的刚性约束力, 把考评结果与干部的任免升降结合起来。

二、人才工作考评指标体系的系统构建

人才工作考评指标体系构建是一个系统工程, 本文将整个体系分为三个层次:目标层、准则层、指标层, 目标层包括人才工作实绩和群众认可两个考评目标, 准则层包括人才存量、人才投入、人才产出、人才环境四个维度, 一级指标层由13个指标构成, 二级指标层由20个具体的、可测量的指标构成。在综合分析我国人才工作实际的基础上, 根据各个指标在人才工作中的重要程度初步确定各指标权重, 详见表1。

注:带*的为国际通用指标。

本表的计算采用百分制, 参照指标值取全国平均值, 计算公式为undefined, 其中, Et为t年人才考评综合得分值;t为年份;a为指标权重;P为实际指标值;Q为参照指标值。其中人才环境指标由量表评分法确定undefined值。

三、人才工作考评的具体实施

(一) 加强对人才工作考评的领导。

各级人才工作协调小组负责对人才工作考评的组织领导。抽调人员组成人才工作临时考评机构, 从人才工作专项资金中抽出一部分作为人才工作考评的专项经费, 建立健全人才工作考评机制, 制定具体的人才工作考评实施方案, 并加强监督和检查。

(二) 规范人才工作考评操作流程。

强化日常考评。日常考评以人才环境指标评分量表为主要考评内容, 由临时考评机构对日常考评完成情况进行督促检查, 为年终考评奠定基础。实施年度考评。年初制定考评方案, 年底下发考评通知, 组织相关人员, 通过实地考察、查阅资料、数据分析、综合汇总等程序, 确定20项可测指标的实际取值和参照值;以人才环境指标评分量表为依据, 进行民意调查, 开展人才工作满意度测评, 确定各指标实际取值。综合以上两项考评数据, 代入计算公式Et, 即可得出人才工作年度考评分值。推行周期考评。在年度考评的基础上, 以五年为一周期, 动态分析历年考评数据, 对各项考评指标的发展趋势和走向做出科学评估, 为制定人才发展规划提供数据支撑。

(三) 落实人才工作考评问责制。

把人才工作真正纳入到各级党政领导班子实绩考核的指标体系之中, 做到目标明确、责任清楚、措施得力, 自上而下形成“一把手亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一起抓”的责任体系。强化考评结果的刚性约束力, 把考评结果与干部的任免升降结合起来。凡综合考评分值在80分及以上的, 给予表彰奖励并在干部提拔使用时重点考虑;凡综合考评分值在60～80分区间的, 主要领导不得评先选优;凡综合考评分值在40～60分区间的, 对主要领导和分管领导进行诫勉谈话, 班子成员不得提拔使用;凡综合考评分值低于40分的, 主要领导提出辞职, 本人不辞职的, 责令辞职。

(四) 建立人才工作考评保障机制。

8.工作考评通报 篇八

[关键词]高等职业技术学校；系部工作质量；考评；创新

一、高等职业技术学校系部工作考核的现状及原因分析

1.主要问题

学校内部进行系部工作质量考核，不同于上级主管部门的考核，也不同于第三方机构的考核。从某种意义上讲，是学校自发、主动地进行自我剖析、自我核查的行为，也是学校在内部管理体制的深化和创新。目前，很多高等职业技术学校由原来的“校——处——专业科”三级管理改为“校——系（部）”二级管理。但在系部工作质量考核中仍存在不少问题，主要表现在：一是考评工作只局限于对教学系部工作质量的考评，没有覆盖所有二级系部。行政部门没有纳入考评体系，仅仅对系部的教学管理和学生管理工作进行了考评，但是没有建立涵盖综合管理、教学管理、学生管理、就业管理、后勤管理等全方位的质量考评体系。二是评价指标制定主体较为单一。对系部工作质量考评的组织实施基本上是学校考评办唱“独角戏”，在考评指标的建立上基本采用“自上而下”的方式，系部较少参与其中。三是评价反馈不到位。不少学校在对系部工作质量进行考评后，较多关注分数统计，对系部工作质量评价结果的分析、反馈和运用等做得不够，对系部工作质量的诊断、改进、导向功能没有得到充分发挥。

2.原因分析

导致高等职业技术学校系部工作质量考评进展滞后的原因有多种。从客观方面来讲，一是由于工作性质的不同，其工作质量会呈现不同的表现形式，比如科研工作适合运用量化考核，而服务性工作较难以量化数据呈现。二是系部发展不均衡。很多高等职业技术学校在进行二级管理改革后，存在大、小系部的情况，在制定系部工作质量考评指标时难以用“一把尺子”进行评价。

除了客观上的原因之外，很多高等职业技术学校在主观上也存在一些问题，主要表现在：一是尚未建立完整的系部工作质量考评机制。调查发现，不少高等职业技术学校没有建立学校考评机构，也没有制定系部工作质量考评制度和流程。二是学校没有完全意识到系部工作质量考评的重要，对系部工作质量考评还没有清晰的认识。

二、改进高等职业技术学校系部工作质量考评的主要对策

1.完善系部工作质量考评组织机构

建立学校考评领导小组。组长由学校的校长或书记担任，成员由学校各主要二级系部主要负责人组成，负责组织学校系部工作质量考评、制定考评制度、审定考评指标、对考评结果进行严格审核。考评领导小组下设考评工作办公室，主要职责是执行系部工作质量考评制度，编订学期系部工作质量考评指标，对各系部工作质量进行过程监控和考核，对考评结果进行分析和运用。在分析评价考核中也可以借助社会中介机构、审计部门等方面的力量进行。

2.设置系部工作质量考评工作流程

考评的主要目的就是要通过对系部工作进行动态评估，把提高教育教学质量、提升办学效益的举措落到实处、落实到学校二级单位的行动上，实现学校在人才培养质量、学科建设、内部管理的可持续发展。每学期初，校长办公会都要经过研究讨论制定全校学期工作思路和重点工作。各系部根据学校中长期规划和学校学期工作计划，由各系部教师共同参与制定本系部工作计划。学校要召开考评领导小组会议审定各系部工作计划。最后，由考评办公室根据学校年度重点工作及经审定的各系部工作计划制定、汇总系部工作考核指标。此举，把学校发展的战略目标转化为系部的行动，把学校总的发展目标和系部的工作目标有机地契合在一起，从而实现学校发展和系部工作稳定和动态的结合，不断加强学校的核心竞争力和学校二级单位的执行力。

3.建立分类别、全覆盖的系部工作质量考评指标

高等职业技术学校根据学校二级部门的工作内容、重点、服务对象的不同，将参评系部分为两大类，一类为教学系，一类为行政部。教学系和行政部的工作质量考核指标均包含综合管理工作和重点工作。综合管理工作，面向所有参评系部，考核指标相同。考核指标包含系部执行力、系部建设、党风廉政、师德师风、宣传工作、资产管理、财务管理等部分。对于重点工作，教学系和行政部各不相同。教学系的重点工作包含教学管理工作、学生管理工作、招生就业培训工作三大部分，考核指标含这三大部分的常规工作和特色创新工作。行政部的重点工作，依据学校和部门的工作职责和学期工作计划制定，重在目标达成和责任落实。

4.进行系部工作质量过程监控

学校考评办公室每月刊发综合管理简报，主要是系部工作进度、集体活动职工出勤情况、资产使用、信息宣传等可以量化考核的内容，同时包含系部工作亮点、创新、不足，以此实现对系部工作的过程监控。通过此举，促使各部进行自我审视，正视差距，不断改进工作，督促各系部按照工作计划完成工作目标。此外，因外部环境导致重点工作无法达到预期目标时，由系部负责人以书面形式向考核工作办公室提出申请，由领导小组审定后调整考核指标。

5.鼓励系部工作创新发展

经调查，不少高等职业技术学校在进行二级管理改革后，系部的发展多属于“外力推动式”发展，即系部的工作只是学校工作计划的细化和分解，缺乏对自身发展规律和特色的把握、缺乏对发展目标和发展途径的探究、缺乏对发展方法和渠道措施的探索，一言概之，就是系部缺乏自我发展的主动意识。学校在注重考核常规工作和重点工作的同时，还应鼓励系部开拓创新，由各系部自行申报创新工作考评指标，积极发挥主观能动性，开展具有系部特色的创新工作。创新工作计划经考评领导小组审定后纳入系部重点工作考评指标。

6.加强考评信息反馈和结果运用

美国教育评价家斯塔福尔比姆认为：“评价最重要的意图不是为了证明，而是为了改进。”一方面高等职业技术学校应加强对系部工作质量考评数据的统计分析，做到诊断、反馈和改进。另一方面，及时广泛收集各方面对系部工作的意见和建议，为系部工作的持续改进提供依据，不断促进学校与系部之间、系部与系部之间、系部与师生之间的协同进步。同时，学校要严格按照系部工作质量考评制度的有关规定，使评价结果成为系部、教职工绩效考核的重要指标。只有通过强有力的措施，才能保证系部工作质量考评结果运用的真正到位，才能确保系部工作质量真正得到提升，实现良性循环和可持续发展。

9.工作绩效考评暂行办法 篇九

工作绩效考评暂行办法

为加强我省公共图书馆、文化馆（站）免费开放管理与监督，充分发挥“两馆一站”保障人民群众基本文化权益、加强社会主义核心价值体系建设和公民思想道德建设的重要作用，提升其服务水平和质量，根据文化部、财政部《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作的意见》（文财务发〔2011〕5号），结合我省实际，制订本办法。

第一条考核对象

湖北省各级文化行政部门归口管理的公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）、乡镇综合文化站。

第二条考核原则

（一）社会效益优先的原则；

（二）公开、公平、公正的原则；

（三）奖优罚劣，激励先进的原则；

（四）定性分析与量化考核相结合的原则。

第三条考核指标

考核采用百分制，满分为100分。各项指标及分值如下：

（一）管理运行效能（30分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、服务设施（10分）：按照是否通道畅通、标识清晰、环境整洁、便于群众开展活动，有无安全保障措施等内容评分；缺项的酌情扣分。

2、服务质量（10分）：按照能否提供免费寄存服务、茶水服务、资料简介、咨询解答、为特殊人群服务等内容评分；缺项的酌情扣分。

3、制度公开（10分）：按照有无免费开放的制度和措施，是否已对外上墙公示等内容评分；缺项的酌情扣分。

（二）社会服务指标（30分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、开展服务量（10分）：

公共图书馆：一般阅览室、少儿阅览室、多媒体阅览室（电子阅览室）、报告厅（培训室、综合活动室）、自修室等公共空间设施场地是否实行免费开放；文献资源借阅、检索与咨询、公益性讲座和展览、基层辅导、流动服务等基本文化服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、验证及存包等是否全部免费。

文化馆（群众艺术馆）：多功能厅、展览厅（陈列厅）、宣传廊、辅导培训教室、计算机与网络教室、舞蹈（综合）排练厅、独立学习室（音乐、曲艺、美术、书法等）、娱乐活动室等公共空间设施场地是否免费开放；普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性群众文化活动、公益性展览展示、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等是否全部免费。

乡镇综合文化站：多功能厅、书刊阅览室、文化科技培训室等公共空间设施场地是否免费开放；书报刊借阅、时政法制科普教育、群众文艺演出活动、数字文化信息服务、文化遗产保护、公共文化资源配送和流动服务、体育健身、青少年校外活动等服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等是否全部免费。上述指标缺项的酌情扣分。

2、开放时间量（10分）：图书馆、文化馆（群众艺术馆）每年开放时间360天以上的评为满分，乡镇综合文化站每年开放时间300天以上的评为满分；不足的酌情扣分。

3、服务增长量（10分）：图书馆公益性讲座等服务项目是否有明显增加，书刊文献外借册次是否有明显增长，流通人次是否有明显增长；文化馆（群众艺术馆）、乡镇综合文化站组织文艺活动、举办公益性培训等服务项目是否有明显增加，参加文艺活动、培训班人次等是否有明显增长。按照每年举办的各项活动及接待群众数量统计评分，不足的酌情扣分。

（三）资金使用效益（25分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、财务管理（5分）：财务制度完善，经费拨付、使用符合财务制度规定，按照财务审计报告评分；制度不健全、经费使用不规范的酌情扣分。

2、资金效益（10分）：专项补助资金是否足额到位，能否有效实施；擅自改变资金用途或有违规行为的不得分。

3、配套经费（10分）：地方配套资金是否足额到位并纳入预算，按照收入帐目等查对评分；原有基本支出和项目支出经费减少的不得分。

（四）群众评价（15分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、群众满意度（5分）：参照群众留言、民意调查情况评分。

2、群众投诉率（5分）：主要针对群众投诉意见的处理是否及时、效果如何评分；参照群众投诉处理记录。

3、社会舆论（5分）：参照当地报纸、电台、电视台、网络媒体报道和网民留言评价予以评分；有负面报道（评价）的酌情扣分。

第四条考核程序

（一）各级公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站按照绩效考核指标评分表，于每年1月10日前完成自查自评，并向同级文化部门提交自查报告、考核评分表（见附件1）以及绩效考核指标要求的数据资料。

（二）各级文化部门于每年1月11至20日对本级公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站上免费开放绩效情况进行考核测评，并于每年1月25日前将考核测评报告、考核评分表（见附件1）、考核汇总表（见附件2）及绩效考核指标要求的数据资料逐级上报至省文化厅。

（三）省文化厅负责对全省免费开放的公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站绩效考核工作进行指导、监督和检查，对全省公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站绩效考核情况进行核定。

第五条考核等次

绩效考核分为四个等级，满分100分。总分值在85分以上的，评定为优秀；总分值在70—84之间的，评定为良好；总分值在60—69分之间的，评定为合格；总分值在60分以下的评定为不合格。各基本指标项及子项的评分，可参照该项评分标准说明，在该项分值范围内评分。免费开放单位因自身管理不善、措施不当等原因，造成重大安全事故的；无特殊原因，未向社会公众免费开放的；直接评定为不合格。

第六条奖惩措施

被评定为优秀的单位，由省文化厅给予表彰；被评定为良好的单位，由市、县文化部门予以表彰；被评定为不合格的单位，由同级文化部门进行批评、责令整改，并报上级文化部门备案。连续二年评定为不合格的单位，予以通报批评，并取消免费开放补助资金。所扣资金用于表彰奖励免费开放优秀单位。

省文化厅对各市、县的免费开放工作整体情况进行考核评价，评价结果作为评比表彰、安排基层文化建设补助经费的重要依据。

第七条补充事项

各单位、部门必须严格按照各项指标评分标准，结合被考核单位的实际工作状况，遵循考核原则和考核程序的规定，全面地对各项考核项目做出定性或量化评定，如实填写《湖北省公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作绩效考核评分表》和《湖北省公共图书馆、文化