农商银行个人工作总结

农商银行个人工作总结（精选15篇）

1.农商银行个人工作总结 篇一

为期一个月的岗前培训已落下帷幕，八月，这是一个让人难以忘怀月份，紧张而又充实，激动而又耐人寻味。在这些日子里，我们从校园生活走入湖北农村商业银行的企业氛围，开始了自己的职场生活。也是从这里开始，我们对自己的工作岗位以及农商银行的优势资源有了一定的认识和了解，岗前培训为后期尽快适应新的工作岗位，充分发挥我们的主观能动性是一次至关重要的必修课。

在培训的日子里，我们主要接受了银行的服务规范理念、安全防范，个人金融业务、公司业务，银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识；以及大量的模拟柜面操作、核心系统的学习，会计业务和基本技能训练等。内容和形式都很丰富多样，包括讲座，实践，和模拟上柜操作等各个方面。特别是机房里面的模拟上柜操作让我受益颇深，也为后续的工作奠定了良好的基础。作为刚走出校门的我来说，银行业务几乎都是盲点，而些次业务培训正好填补了我们这方面的空缺。

核心系统是银行全部业务的载体，所以系统的熟悉自然是我们培训的第一要务，系统主要包含存贷款、支付以及清算业务等十六大块业务，每个板块又有很多的细分。我感慨于前辈们娴熟的业务办理手法，更让我动容的他们面对每一次业务的仔细认真；其次是会计业务的讲授，重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前准备和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务，讲的非常详细，具体的操作我们也在模拟上柜中得到了充分的体验，当然，我们还得在以后的`工作中加强学习，稳固强化业务知识；关于两大技能的练习，有专程从武汉请过来名师教我们点钞以及传票翻打，老师说单一的工作难免让人产生倦怠，可是最了不起的也是那些将简单重复的事情坚持一遍遍做下去的人。

在培训中，老师们还给我们渗透了法制和安全知识，通过一些金融业犯罪的案例及影片，尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防，给我们打了一剂强力预防针。法纪培训让我明白了在金融行业从事工作的.基本注意事项，遵规守纪四个字从此刻起也牢牢的刻在了我的心中。这个八月正是我行打造“三大银行”建设、打好“三大攻坚战”的良好时机，在日后的工作中我定要将农商银行人人合规、主动合规的合规管理理念贯彻到底，做一名合格的银行人。

这次培训充分体现了对我们新入行员工的重视和期望，聘请了专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导，同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础知识和工作经验，让我们能够站在巨人的肩膀上成长起来。短短的二三十天，把我们凝聚在一起，了解了农商行的基本情况，融入了湖北农商行这个大集体中，对我们的教导也将指导着我们今后的职场生涯，最后感谢所有为我们付出的老师们，我们一定不负众望，奋力前行。

2.农商银行个人工作总结 篇二

为确保案件防控工作扎实有效地深入推进，按照银监会、省银监局、省联社和延边银监分局案防工作要求，长白山农商银行精心组织、周密安排召开了长白山农商银行案件防控工作专项会议。

此次会议特邀吉林银监局延边监管分局李跃臣局长和严俊哲处长莅临现场指导工作，充分体现了延边监管分局党委对我行案防工作的高度重视和各项工作的关心、支持和期望。参会人员包括行领导班子、机关全体、基层支行负责人、主管会计、信贷员、信贷会计、一线柜员等共计80余人。

会议首先传达了省联社《关于切实做好2013年案件防控工作的通知》和延边监管分局《关于辖内中小金融机构进一步做好案件防控工作的监管意见》，由营业部、各支行负责人对本机构上半年违规问题做整改和防控表态发言，由苏广军副行长与营业部和各支行负责人签订案件防控责任书，由稽核审计部经理通报上半年违规问题处理情况，由吴振忠监事长对下一步案防工作進行安排部署，由霍猛董事长做题为《强化案件防控工作 牢树合规经营理念》重要讲话，由吉林银监局延边监管分局李跃臣局长作重要讲话。董事长霍猛表示要坚决把案件防控工作和各项业务工作紧密结合到位，确保零案件发生。

3.农商银行工作总结报告 篇三

20____年8月16日，以原市联社、米东区联社合并设立的天山农商银行率先开业，拉开了新疆地方金融改革的序幕，吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善新疆地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来，依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。20____年在上级监管部门的正确指导下，在总行党委及零售银行部

的正确领导下，三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展，现将一年工作总结如下：

一、“三农”机构设置及业务基本情况

天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个，涵盖了乌鲁木齐市除乌鲁木齐县以外的各行政区域，主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式，支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动，尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植，鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业，取得了很高的经济附加值，为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济，明确市场定位，服务“三农”和中小微企业的宗旨，积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用，设立了针对农牧区服务的专业机构—三农信贷部，主要承接原乌市联社和米东区联社的涉农业务。

截止20____年末，全行发放涉农贷款355,198.43万元，农林牧渔业148,037.54万元，农户贷款13.61万元，农村企业及各类组织贷款194,831.49万元，城市企业及各类组织涉农贷款28,365.33万元。

二、“三农”业务开展情况

三农信贷部自成立以来，为发挥其作用与优势，一是摸清目前的涉农业务的具体情况，一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表，准确掌握涉农贷款的增减变化;另一方面积极主动到基层支行，实地了解涉农贷款的基本情况，

与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握，利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会，对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流，学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等，为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展，与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流，结合业务开展情况，积极与村委会及当地政府联系，多次去实地调研，共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。

20____年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势，但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降，主要体现在沙依巴克区支行、水磨沟区支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决，减少了信贷需求，而辖区内的长胜大队因征迁补偿，农户对生产生活中的资金需求得到了补充，减少了对贷款的依赖，以至于20____年没有发放联保贷款。水磨沟区支行则是因为行政区域的调整撤村建居，撤并后的几个村处于新的规划实践中，各项建设尚处于起步阶段，风险把控和信贷需求的矛盾较为突出，致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖，周期长、规模小，贷款需求不大。其他几个

区域的涉农贷款都有所增长，但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的特点。米东区支行主要是合作社的自身需求和合作社担保的入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的增加。新市区支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划，土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长，但总户数较上年有所下降，一方面是由于市场的需求增加，农户养殖的规模及成本成倍增加，导致贷款需求加大;另一方面是其好中选优，淘汰了一些信用相对较差的农户，使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后，农户转行经营运输的需求增多，达坂城区支行除了农户的日常增长外，发放给涉农企业吐鲁番丰源农业公司2,800万元贷款资金，使地区的户均贷款达到5.5万元。

三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施

涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节，我行在贷后管理中虽做出了一定工作，但也存在一些不足。米东区支行由于客户经理人员有限，管理的笔数较多且地域分散，涉及面广，不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访，虽制定了相关制度检查内容，但因人员少，审查量大，只能按季进行抽查。天山区支行20____年出现的两笔不良，经与乌拉泊牧场沟通，由牧场将这两笔贷款还清。达坂城区等支行的贷后管理由分管领导主抓，贷款到期前按周询问清收进度，由于贷款农户较多，无法实现全面按季检查，

贷后管理主要侧重于欠息农户，支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况，督促客户经理上门做贷款检查，规避潜在风险，与各村领导均保持良好的关系，对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看，农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象，但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好，主要是领导比较重视，采取的措施得当，能第一时间掌握农户贷款的风险隐患，将其化解在萌芽状态，有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小，户数多，在贷款管理方面存在一定的困难，但同时也为提高地区经济发展，增加农牧户收入，做出了较大的贡献，为此，我行在今后的农户贷款管理中，既要在贷款发放过程中加强管理，同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作，结合本行的客户经理资源，统筹安排，严格执行贷后管理制度，做好涉农贷款的贷后管理工作，使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。

四、“三农”工作开展计划

农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一，目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低，所以大多农户主要以联保贷款为主，这已不能满足农牧民多种经营的贷款需求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点，以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状，我部门多次与水区支行客

户经理去实地调研辖区内农家乐经营情况，与农家乐所在地村委会领导积极沟通交流，与当地村政府负责景区开发的相关部门领导共同协商，向部门提出了拟开办“农家乐”贷款的申请。二是天山农商银行的涉农贷款大多以乌鲁木齐地区为主，在周边兵团地区没有全面推开，而兵团拥有大量的土地资源，随着国家支农政策的倾斜，兵团涉农业务有着广阔的前景，根据这一情况，三农信贷部与零售银行部刘成总经理同惠泽农业发展公司总经理陈克平一起对兵团的金融服务现状进行了实地调研，与当地农团场的领导进行了沟通，了解当地的生产经营状况及涉农企业的发展情况，同时对我行与团场业务合作的可能性进行了充分的交流，经向主管领导及部门领导汇报，向总行零售银行部提出开展兵团农工贷款的申请，以上两项上报的申请正在按程序审批中。

4.农商银行反洗钱工作计划 篇四

为全面推行农商银行反洗钱工作，坚决贯彻落实人行下发的反洗钱工作要求，以反洗钱法律法规、监管规定和规章制度为依据，打击一切涉及毒品、走私、贪污贿赂等犯罪活动和非法转移资金活动，纯洁社会风气，预防和杜绝洗钱行为在XX农商行内发生案件，确保农商行业务稳定发展。现将xx年工作措施汇报如下：

一、明确反洗钱工作职责。

为了明确反洗钱工作责任，总行成立了反洗钱工作委员会，由总行分管行长担任主任委员，各条线部门经理担任委员；支行成立反洗钱领导小组，由支行行长担任领导小组组长，支行人员担任小组其他成员。明确全行各层级员工在反洗钱工作中的责任，确保反洗钱工作责任落到实处。

二、强化内控制度，建立反洗钱奖惩激励机制。

我行严格按照反洗钱有关法律法规的要求，建立健全反洗钱内控制度，将反洗钱工作落到实处。陆续下发了包括《XXXX农商银行反洗钱内部控制制度》、《XXXX农商银行反洗钱岗位职责规定》等17条规定，今年将进一步完善我行反洗钱内控制度，计划增加《XXXX农商银行反洗钱工作考核办法》、《XXXX农商银行反洗钱和反恐融资管理办法》和《XXXX农商银行反洗钱协助调查》，新的管理办法下发后，将进一步完善我行反洗

钱工作的责任认定及奖惩措施，对今后反洗钱工作开展提供强有力的依据。

三、加强反洗钱队伍建设。

XXXX农商行扎根于农村，主要服务对象是三农，反洗钱工作有一定的特殊性，我行在反洗钱队伍建设中始终结合农村这个大前提，反洗钱报告员优选选择业务熟练、沟通能力强、有责任心、办事不麻烦的员工，通过平日的柜面业务能及时发现柜面的洗钱风险，同时结合XX省联社二代反洗钱系统，将抓取的大额及可疑案例及时分析调查，确保做到每例必查，查必有果，将反洗钱工作落实到一线，切实将反洗钱工作与平日业务有机的结合，将反洗钱工作常态化。

四、加强反洗钱法规、政策和技能培训工作。

反洗钱工作是一项长期而艰巨的任务，随着近年来的互联网+的不断发展，反洗钱工作也呈现多样化、复杂化及网络化。新的金融环境对反洗钱工作的开展提出了新的要求，若还是将目光定位于传统业务的反洗钱风险点显然已无法满足新形势下的反洗钱要求，故不断学习反洗钱法律法规，不断提升反洗钱报告员的技能，是迫在眉睫的工作。XXXX农商行严格按照人行规定，每季度组织反洗钱相关人员参与学习反洗钱制度和法律法规，支行反洗钱领导小组每季度也定期召开反洗钱知识学习，将反洗钱学习融入到平常工作中，确保一线员工的反洗钱

知识及技能能进一步提高，将我行反洗钱整体水平进一步提升。

五、切实做好反洗钱的宣传工作。

按照人民银行规定每年11月是反洗钱宣传月，我行认真部署，将每年11月份定为反洗钱宣传月，通过统一悬挂反洗钱横幅、张贴宣传标语、LED跑马条、电视、微信平台、单位网站等方式加强宣传，每个基层社做到设点发放宣传资料工作和向社会宣传反洗钱工作，柜台一线人员也要做好发放宣传资料工作和向社会宣传反洗钱工作，使大家认识到反洗钱对社会的危害性，自觉遵守和配合金融机构的反洗钱工作。

六、开展定期或不定期、现场或非现场的稽核检查。加强稽核检查，将反洗钱工作纳入日常稽核检查范围，为反洗钱工作保驾护航。反洗钱工作检查采用现场检查和非现场检查相结合的方式，每年财务部联合内部审计部对反洗钱开展集中审计，特别是要将帐户管理、现金支付和票据业务结合起来，对临柜人员操作反洗钱业务程序进行认真检查，发现问题及时查处，防止洗钱犯罪活动的发生，履行好反洗钱的法定义务，维护国家的经济繁荣。

XXXX农商行

5.农商银行个人工作总结 篇五

4月15日上午，卫东农商银行2014工作会议在市平安大厦会议中心二楼会议室胜利召开，会议对2013年工作进行了回顾总结，对2014年各项工作进行全面安排部署。总行领导班子成员及总行机关全体员工部、各支行班子成员、分理处负责人、4个客户部全体员工共计154人参加了会议。

会上，卫东农商银行党委书记、董事长作了题为《加大机制改革力度，加快发展转型步伐，推进我行各项工作再上新台阶》的工作报告。报告指出，过去的一年，面对国内外复杂多变的经济形势以及金融市场激励的竞争形势，在上级主管部门的领导及银监部门的监督指导下，全行上下以科学发展观为指导，努力转变思想观念、改革创新、迎难而上，坚持抓班子带队伍、抓改革促发展的工作思路，在机制转换、业务发展、风险防控、作风建设、文明创建等方面取得了显著进步，圆满完成了各项经营指标，整体经营明显改善。一是加大改革力度，机制转换取得新的突破；二是全方位提升服务质量，各项存款出现了稳步上升的新局面；三是改进管理模式，信贷管理体系建设发生了新变化；四是加强财务管理，盈利能力不断提升；五是加强合规文化建设，风险防控体系日趋完善；六是加强企业文化建设，文明创建再上新台阶；七是抓班子、带队伍，工作作风明显改善。

报告指出，2014年工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，抓住全面深化改革的机遇，紧紧围绕建立现代银行制度的目标，以打造流程银行为抓手，进一步推进体制机制改革，加快发展转型，大力推进产品创新、服务创新、形象创新，全面提升市场竞争力，进一步增强资金实力，全面提升经营管理水平，使整体经营状况再上新台阶，为当地经济发展做出新贡献。

会议确定了2014年的主要业务经营指标是：新增存款4.87亿元； 确保存贷比控制在75%以内；抵质押贷款占比较年初提高15个百分点；全年新增“金燕快贷通”贷款1000笔；新增居民金融自助服务点3个；新增卡存款2.25亿元，实现卡收入172万元；新增自助设备2台，POS机具50台。主要质量效益指标是：账面不良贷款绝对额占比不反弹，余额不上升；隐性不良贷款余额下降28066万元；实现经营利润1.35亿元；资产利润达到2.96%；资本充足率达到21%（按老口径）、12%（按新口径）；拨备覆盖率达到405%；贷款损失准备充足率达到918%；资产费用率控制在2.45%以内；成本收入比控制在39%以内。

围绕2014年总体要求和业务发展目标计划，报告提出了八项工作重点：一是继续深化机制改革，真正实现一级法人管理模式；二是全力抓好资金组织工作，进一步壮大资金实力；三是转创新贷款管理，切实提高信贷资产质量。四是增强核算意识，创新收入渠道，提高盈利能力；五是强化内控风险管理，确保安全有序经营；六是加强人才培养，打造一支优秀的人才队伍；七是加强党的组织建设，推动作风转变；八是大力推进企业文化建设，提升社会形象。

会上，该行还分别与各支行、4个客户部签订《平顶山卫东农村商业银行2014目标管理责任书》《平顶山卫东农村商业银行2014社会治安综合治理及消防安全责任书》《平顶山卫东农村商业银行2014党风廉政建设目标责任书》和《2014案件风险防

控目标责任书》。会上还对2013涌现的17个先进单位、99名先进个人和1个先进党支部、17名优秀共产党员，以及2014年首季“开门红”活动中成绩突出的单位，进行了隆重表彰和奖励。

会议动员和号召全辖干部职工在党的十八大和十八届三中全会精神的指引下，正视困难和挑战，抓住改革发展的新机遇，增强领导班子团结，上下一条心，以高度负责的精神、不断创新的勇气，勇往直前，战胜前进道路上的各种困难，为卫东农商行更加美好的未来而努力奋斗。（杨有为常霞）

6.江西宜丰农商银行 篇六

为增强员工服务意识，强化营业网点管理，有效提升电子银行柜面分流率，缓解客户排队现象，充分发挥大堂经理在日常柜面分流工作中的作用，宜丰农商银行于近期组织辖内所有大堂经理进行了一次全面、系统的培训。通过做好对大堂经理在客户的识别、引导、协调、营销、电子银行业等多项服务的学习，满足客户服务需求，全面提升大堂经理综合素质和服务水平。

一是全面提高全员思想认识。培训中授课老师引导大堂经理充分认识到大堂服务在营业网点服务中的重要性，大堂经理是客户的第一接待人，是整个网点服务的核心，直接反映一个网点的服务水平。“一个好大堂代表一个好银行”，大堂经理是营业网点建立和维系客户关系的核心，大堂经理是客户接触农信社服务的开端，是客户对银行服务的第一印象。

二是加强电子银行业务学习。该行组织所有大堂经理深入学习了电子银行业务知识，通过学习使每位大堂经理熟练掌握了电子银行业务操作流程及各类产品的营销技巧，提高了客户在办理自身电子银行业务时的成功率，缓解了柜面压力，提高了服务质量和效率.同时，要求参训人员灵活运用培训知识，积极主动，深入扎实开展电子银行营销推广活动，营造出“人人了解电子银行”、“人人使用电子银行”、

“人人营销电子银行”的良好工作氛围。

三是维护辖内网点营业秩序。要求大堂经理必须养成勤走动的习惯，要在大厅内及ATM区域来回巡查，及时掌握大厅內外总体情况。通过与客户零距离的看、问、说，疏导客户，维持秩序，了解信息，调整服务方式。当遇到需要帮助的顾客时，大堂经理要勤示范、勤帮忙，当遇到老弱病残的客户，要热情地提供举手之劳的帮助。大堂经理每天对网点的环境卫生、机具清洁、员工的仪容仪表、办公物品的摆放、自助设备的运行等进行监督检查，保证网点卫生及各类填单摆放整齐规范，巡查签字笔、老花镜、便民箱、验钞机、饮水机等便民设施，确保各类便民设施齐全、可用。

四是充分挖掘自身营销潜力。为提高大堂经理拓展业务的积极性，该行将网上银行、手机银行、POS机营销任务落实到每位大堂经理的人头上，在完成整个网点任务的前提下，将大堂经理自己拓展的每个电子产品客户按个数计价进行经济奖励。此举不但大大地激发了每位大堂经理的营销热情，此外，大堂经理对业务产品，特别是新产品及时进行宣传和介绍，还使客户能更好地了解本行业务，有效地提高了本行的电子银行柜面分流率。

7.农商银行个人工作总结 篇七

—以xx农商银行为例

党的十八大报告明确指出，要“创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础”。中国共产党90余年的发展历程表明，党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。只有不断加强基层党组织建设，强化基层党建工作，夯实党的执政基础，才能以党的建设带动各项工作有序开展，实现服务群众、凝聚人心、推动发展、促进和谐的目的。

银行作为经营风险的企业，基层党建工作如不扎实，极易造成人心涣散，引发道德风险，从而撼动银行业发展的根基。近年来，受经济下行压力加大、市场竞争不断加剧、公司治理不断完善、自媒体平台发展迅猛等因素影响，个别银行从业人员对基层党建工作认识不足，个别股东重业务、轻党建的思想有所抬头，这也反映了银行系统基层党建工作中仍然存在薄弱环节，需要进一步规范和完善，为此，笔者就xx农商银行基层党建工作进行了专题调查。

一、基本情况

xx农商银行共有党组织25个，其中行党委1个，下设党支部24个。绝大多数基层党支部均有党员活动室，极个别党支部因网点场地原因无活动室的，通过共建支部活动室开展活动。当前，我行共有党员217名，占全体员工的57.41%，其中在岗党员168名（占在岗员工的59.79%），离退休党员49名。从性别结构看，共有女党员79名，占党员总数的36.41%；从民族结构看，有少数民族党员6人；从年龄结构看，35岁以下的党员50名，占23.04%，36岁以上60岁以下的党员131名，占60.37%，61岁以上的党员36名，占16.59%；从文化结构看，大专及其以上170名，占78.34%。有专业技术职称的党员167人，占76.96%；从党龄结构看，党龄5年及其以下9人，6年至49年193人，50年以上15名；从网点负责人来看，现有前台营业网点29个，所有网点负责人均为党员；从党支部活动室建设情况来看，绝大多数党支部均有党员活动室，极个别党支部因网点场地原因无活动室的，目前通过共建支部活动室开展活动。

从总体上看，我行基层党组织和党员队伍的主流是好的，广大共产党员立足本职、勤奋工作、开拓进取，在业务经营和金融服务各项工作中，在重大事件、突发事件和关键时刻的考验面前，发挥了先锋模范作用，为我行改革发展稳定做出了重要贡献，涌现出了一批优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层组织，得到了地方党政和人民群众的认可和好评。

二、存在的问题和困难

调研表明，对照上级党委的要求和人民群众的期盼，我行基层党建工作还存在一些差距和不足，需要进一步采取有效措施，切实加以解决。

（一）理想信念不够坚定。一是个别党员理想信念不够坚定，党员意识淡薄，没有很好发挥先锋模范作用，带领群众进步的能力不强。二是个别党员世界观、人生观、价值观发生偏差和错位的现象，对农商银行改革发展方向感到迷茫，信心不足。三是个别党员遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律意识不强，个人主义、自由主义严重。四是个别党员放松对自己的要求，把自己混同于一般群众。五是个别党员干部大局意识不强，不能正确对待改革发展进程中出现的利益调整，存在有斤斤计较于部门和个人得失的现象。

（二）基层党建不够扎实。一是个别党支部凝聚力、号召力、战斗力不强，没有紧密结合中心任务开展工作，思想政治工作比较薄弱。二是个别党支部组织生活流于形式，在党内生活中开展批评与自我批评时，没有完全达到“红红脸、出出汗”的效果。三是行党委班子成员的“三会一课”按规定严格实行，但是对基层支部“三会一课”落实不彻底的也没有进行有效处理。四是个别党支部对党员缺乏有效的教育管理，使个别党员长期游离于组织之外。五是个别党支部活动形式呆板，内容单调，效果较差。六是基层党建工作创新不够。习惯于运用老办法、老套路、老经验去抓党建工作，工作创新不足，满足于做好规定动作，特色亮点不突出，树立先进典型不够，对好的做法总结、提升、推广不够。七是抓党建工作力度不够。农商银行改制工作时间紧、头绪多、任务繁重，个别党员干部没有妥善处理好党建和改革发展的关系，有先把改革发展工作做好再开展党建工作的思想，在改革发展工作上花费的精力多，党建工作上花费的精力少，导致在抓党建工作上存在计划多、安排多、说的多，指导少、推进少、落实少。

（三）干部素养有待提高。一是个别党员干部党建工作理论素养有待提高，解决复杂矛盾的能力不强。二是有的党员干部在日常学习中，业务知识学习较多一些，对党的理论、方针、政策的学习相对较少，用党的理论、方针、政策指导日常工作有待增强。三是个别党员干部履行职责不力，工作业绩不理想。四是个别党员干部大局意识淡薄，本位主义和部门意识较浓，思想松懈，不求进取，工作缺乏主动性、积极性和创造性。五是针对基层党员教育培训的较少，在会议上要求党员干部加强自我学习多，实际组织基层党员专题培训少。

（四）作风建设有待增强。一是个别党员干部事业心和责任感不强，工作作风不够扎实，与群众联系不够紧密。二是个别同志缺乏事业心，精神萎靡不振，不思进取，安于现状，得过且过。三是个别党员工作拖拉、方法简单、效率不高，遇到矛盾就上交，见到困难绕道走，工作积极性、主动性差。四是个别党员宗旨意识不强，群众观念淡薄，没有真正树立“为人民服务”的理念，工作中不理解、不尊重客户，生活上不关心、不帮助同事的现象还不同程度地存在。五是个别同志自我管理、自我约束的意识淡薄、能力不足，主动学习、自我学习的能力较差，学习方法尚不能完全适应现代金融服务工作的需要。

三、对策及建议

（一）认真履行职责，强化责任担当。一是行党委每年初对辖内党建工作作专题安排，明确党建工作思路和措施，把党建工作与业务工作同部署、同安排、同考核、同落实，指导监督各党支部以党建为抓手，扎实推进企业发展。二是认真履行“一岗双责”，印发《党风廉政建设和反腐败工作指导意见》，层层签订责任书，明确各级责任，形成“党委主体责任、书记第一责任、纪委监督责任、各条线部门具体落实”的强大工作合力。三是强化基层调研，党委班子成员定期深入基层党支部，指导开展党建工作，党支部书记定期组织研究党建工作。四是行党委设立党委办公室，把党建工作纳入目标管理，实行专项考核，充分调动各党支部干事创业的积极性和主动性。五是进一步完善党委内部的议事和决策机制及重大事项集体决策制度，强化党内民主。六是积极开展“书记接待日”活动，党委书记和党支部书记定期接待群众来访，畅通党员群众反映意见渠道。七是加强建章立制，梳理和修订党委议事、中心组学习、“三会一课”等制度，对相关制度上墙。八是在扎实做好省联社暗访通报问题、省联社“三项检查”、省联社党委巡察督导组反馈意见整改落实的基础上，认真开展“回头看”工作，对存在的问题进行再梳理、再检查、再评估、再整改。

（二）严格教育管理，提升综合素养。一是加强思想建设，积极参加省联社和办事处组织的各类培训，制定学习计划，通过中心组学习会、党委扩大会、机关学习会、各支部学习会、集中培训、“两学一做”专题党课等形式，进一步加强对党员干部的思想政治教育，确保全体党员干部的思想高度统一。二是扎实开展“创先争优”、“党员示范岗”、党员读书活动，全面推行“员工星级管理”和党员“亮证上岗”，鼓励员工参加各类培训和职称考试。针对个别党员干部思想浮躁、工作浮于表面的现象，在全行有针对性发掘爱岗敬业默默奉献的好人好事、先进典型，集中开展“学先进、做先进”活动。三是建立营销、文体、科技等兴趣小组，加强员工食堂和双退员工活动中心建设，深入基层看望一线员工和双退员工，开展谈心谈话和慰问活动。

（三）加强作风建设，遵守廉政纪律。一是带头抵制各种不良风气，积极开展党风廉政建设专项活动，通过层层签订党风廉政建设责任书和党员干部廉政承诺书，建立党员干部廉政档案，定期组织学习廉政纪律和相关规章制度，开展干部廉政谈话和警示教育，做到防腐拒变。二是认真组织开展民主生活会和组织生活会，严格党内民主生活，由党委班子成员和支部书记带头查摆整改自身存在问题，督促全体党员干部做好存在问题的整改工作。三是持续深化正风肃纪专项整治，着力抓好文风会风和规范“三公”经费、公务用车管理。四是对照反“四风”工作要求，在全行开展服务和效能“双问责”专项整治活动，通过构建问责责任体系、列出问题清单、开展“传帮带”、进行行风社风满意度测评、畅通监督渠道、严格考核奖惩等方式，切实解决党员干部“慵懒散浮拖”等问题。

（四）践行两学一做，推进党建融合。一是扎实推进“两学一做”学习教育。坚持从严从实要求，按照“四个突出”，通过基层党建“七抓七查”工作，采取党建QQ群、微信平台、手机彩信、党校专家授课、撰写心得体会、开展专题讨论等多种形式，引导大家自觉参与到“两学一做”中来。二是深入推进“支部共建、党委共联、双基惠农”工作。协调地方党政牵头召开启动会，与乡镇党委、村社（企业）党支部分别签订共联共建协议，共同推进共建活动室、信贷服务工作室和金融便民服务点建设，有序开展座谈联谊、结对帮扶、金融产品推介会等活动，以共建促营销，做到党建业务两手抓、两促进。三是扎实推进金融精准扶贫，结合支部共建活动，运用支农再贷款争取利率优惠政策搭建贫困户增收平台，推动产业扶贫项目合作。

（五）加强基层党建，筑牢战斗堡垒。一是抓阵地建设，加大经费投入，加强各支部党员活动室建设，对党建制度上墙，设立党务公开栏和意见箱，开展内容形式丰富多彩的主题实践活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用。二是抓党员管理，注重在优秀经营管理人员、基层一线业务骨干和优秀青年员工、女性员工中发展党员。三是扎实开展党员结对帮扶活动，各党支部分别建立“结对帮扶台账（明细表）”，在党务公开栏公开，每名党员至少帮扶一人，在工作上为帮扶对象树立标杆，在生活上为其排忧解难，形成比学赶帮超的良好局面。四是建立基层党建工作“七抓七查”机制，落实各支部专兼职党建人员，定期组织对辖内党支部党建工作的党建专项督导检查，有效解决解决基层党建“形严实软”的现象。五是开展党组织关系大排查、“三分类三升级”工作，进一步规范基层党组织建设。六是扎实做好党费收缴管理工作，通过党费收缴，让党员同志形成按月自觉缴纳党费并时刻意识到自身的党员身份，实现党费应收尽收，科学合理地用好党费。

8.农商银行个人工作总结 篇八

撰写人：___________

日

期：___________

2021年农商银行支行党支部党建工作总结报告

__年，___泗县农商银行委员会大路口支行党支部以党建工作为中心、以基层党支部标准化建设为抓手，全面贯彻落实___重要讲话、党的___大报告精神和新时代___中国特色___思想，狠抓队伍思想建设、___建设、作风建设和制度建设，创新工作方式方法，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，充分发挥党建工作活力，支部党员综合素质进一步提升。现将有关情况总结如下：

一、主要工作情况

(一)加强支部班子建设，健全___结构

一是按时做好支部书记交接工作。

由于工作调动，支部书记重新换届，为下一步党建工作打好基础。

二是认真落实党建工作责任制和基层党支部标准化建设。

全面贯彻落实党的___大精神和新时代___中国特色___思想，继续深化“两学一做”教育实践活动，结合工作实际，制定下发了支部各项制度和基层党支部标准化建设创建方案，坚持平时督促检查，年终按创建方案进行考核，确保工作取得预期效果。三是抓好党员___生活，坚持“三会一课”、“一岗双责”、“民主评议党员”、“党费收缴管理”等制度，认真开展好党员___生活会、党员大会和每季度支部书记上党课活动，切实增强党员的向心力和凝聚力。

(二)狠抓理论学习，强化思想建设

党支部始终坚持集中学习和个人自学相结合，集中学习由支部___，年初有计划、月月有安排，每月__日为固定的理论学习时间，同时干部职工还利用业余时间广泛进行自学。严格考勤考核制度。由支委会对集中学习作统一考勤并将学习情况纳入年终考评考核内容。

一是建立严格的学习制度，明确学习内容。

重点学习《党章》、《党规》及《___系列重要讲话》、党的___大报告精神、新党章以及省联社党委、总行党委下发的系列文件。深入学习“讲政治、重规矩、作表率”系列活动精神，___支部党员开展学习研讨，根据学习内容和上级党___要求，确定讨论主题，干部职工围绕主题撰写心得体会并积极发言，以此提___部职工理论水平，增强了学习的针对性和实效性。今年以来，我支部先后___次___政治理论和业务学习，取得了较好的效果。

二是认真开好___生活会、支部党员大会和支部委员会。

党支部每年按规定认真___开好___生活会、支部党员大会和支部委员会，会上，党员干部带头开展批评与自我批评，不怕亮短接刃，坦诚相见，严肃认真，实事求是，坚持“知无不言、言无不尽”，按照中央关于“八项要求”、“四风”问题和查摆“酒桌办公”的要求反省自身存在的不足，广泛交流思想，广泛征求群众意见，认真总结工作中的经验教训，发扬成绩，纠正不足，在支部形成了“心往一处想、劲往一处使”的良好风尚。

(三)建立良好机制，实现规范化管理

一是___支部党员干部职工认真学___党风廉政建设和省市县关于工作作风的有关规定，以良好的党风带动行风，真正赢得群众的信任和拥护。

二是抓好廉政教育，增强支部党员干部廉洁意识。

加强对党员干部中国___廉洁自律准则》、《中国___纪律处分条例》和《中国___问责条例》的学习，以提高支部党员干部自我约束，自我管理能力，树立一支“、务实、清廉、高效”的部门队伍形象。三是狠抓作风效能建设。___支部党员干部职工认真温___“关于改进工作作风，密切联系群众”八项规定和省市县关于工作作风的有关规定。教育部门干部职工自觉遵守，严格按有关规定办事，做到要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。

二、存在的问题一是作风建设有待进一步加强，支部部分党员干部还存在作风懒散、上班迟到早退和因循守旧、不思进取、不注重理论学习等现象，还需进一步加强党员干部政治理论学习教育。

二是___生活质量有待进一步提高，少数党员批评与自我批评的只是在形式上继承，并没有从实质上突破，思想放不开，做不到畅所欲言，等待观望的现象比较严重。

三是有些制度有待进一步完善，为适应基层党支部标准化建设的新要求，对有些制度需作进一步完善。

总之，大路口支行党支部在总行党委的正确领导下，紧紧围绕支部党建工作开展活动，注重自身建设，取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，大路口支行党支部在今后的工作中定当再接再厉，进一步规范党支部的建设。

__年___月三十日

范文仅供参考

9.农商银行个人工作总结 篇九

上海市金融党委书记孔庆伟、浦发银行董事长吉晓辉、上海银行董事长金煜、上海农商银行董事长冀光恒出席签约仪式，浦发银行行长刘信义、上海银行行长胡友联及上海农商银行行长徐力代表三方签署协议。

上海市金融党委书记孔庆伟指出，近年来，上海国际金融中心建设顺利推进，上海市属金融企业竞争力明显提高。面对经济发展新常态，三家市属银行率先联合、共谋发展，聚焦自贸试验区、科创中心建设等国家重大战略和上海重点发展领域，取长补短、资源共享，有利于更好服务实体经济发展，有利于守牢不发生系统性区域性金融风险底线，希望三家市属银行加快形成战略合作机制，牢记金融本质使命，主动对接实体经济，进一步改进金融服务，创新金融产品。当前要特别注意在应对风险形势方面加强协同合作，加快打造信息互联平台，共享风险事件评估，共商风险资产转换模式，共同应对好复杂经济形势，不断提升服务实体经济发展的内涵和力度，努力开创上海金融同业合作新局面。

浦发银行表示，此次三方签署的协议承载了沪上银行同业加深合作、优势互补、创新共赢的美好愿景，更是顺应上海金融“十三五”规划要求，加快人民币产品市场建设、拓展金融市场开放度、提升金融机构体系活力、优化金融中心发展环境的新举措。“十三五”是上海到2020年基本建成与我国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心的决胜阶段，也是自贸试验区、科创中心建设取得成效的重要时期，浦发银行将联合银行同业进一步提升服务实体经济的质效，加强对实体经济发展支持力度，发挥和自贸区的联动优势，进一步推动自身改革转型，不断建立和完善符合市场化、国际化、法治化、高标准的银行业务发展体系。

上海银行表示，近年来上海银行围绕建设“精品银行”战略愿景，坚持以战略为引领，以改革为动力，聚焦转型发展，持续推进专业化经营和精细化管理，资产规模连续多年保持20%左右的增长，正稳步跨入中等银行的行列。此次三家银行在巩固原有合作基础上建立战略协同合作联盟，将有助于实现三方优势互补，更好适应经济新常态；有助于促进业务共同发展，实现在上海国际金融中心建设中的协同效应；也有助于共同发挥本土优势，推动金融服务地方经济社会发展。

上海农商银行表示，该行是全国首家在省级农信社基础上整体改制成立的股份制商业银行。该行自2005年改制成立以来始终坚持推进改革创新、加快转型发展，努力培育经营特色。经过多年来业务的稳步增长，上海农商银行已经成为上海金融系统中服务“三农”、中小微企业和社区居民的重要力量，不断强化金融支持实体经济力度。这次三家银行“强强联手”既可有效协同、共享三方优势，亦可为各类客户提供更为优质的专业服务，共同打造上海国际金融中心建设的超级平台。

此次《三方协议》签署后，三家银行将致力于强化传统同业业务合作，上海大型基础设施项目融资合作，上海要素市场、资金清算领域合作以及上海自贸区和中小科技创新金融业务等合作。在全面业务合作内容基础上，三方将选择阶段性重点合作内容开展深入合作，逐步拓宽业务合作领域，最终实现全方位紧密合作，联手开创新常态下金融领域发展的崭新模式。

10.农商银行个人工作总结 篇十

2016年江苏常熟农商银行招聘总行部门工

作人员公告

2017年银行校园招聘即将开始，江苏中公金融人为广大考生整理发布全国各地银行校园招聘信息，第一时间获取最新银行招聘信息，可及时关注江苏省银行考试网。

江苏常熟农村商业银行股份有限公司（以下简称“常熟农商银行”）总部设在素有“江南鱼米之乡”美誉的江苏省常熟市，是一家具有60多年悠久历史的金融机构。2001年11月28日，由常熟市农村信用合作联社改制而来，是全国首批组建的股份制农村金融机构。

改制十多年来，常熟农商银行全面贯彻落实科学发展观，充分发挥法人银行的体制机制优势，大胆改革创新，灵活稳健经营，在努力发挥常熟地方金融主力军 作用的同时，积极致力于探索多元化的跨区发展之路，在全国农村中小金融机构中首家成功引进战略投资者；首家走出注册地开展跨区经营；首批启动IPO上市工 作，并已通过证监会审批。目前，常熟农商银行在全国共有营业网点139家，其中常熟本地107家，异地32家，同时开设了20家“兴福”系村镇银行，并参 股6家农村金融机构。

常熟农商银行牢记农村金融改革赋予的使命，坚持服务“三农”、服务小微企业的市场定位，积极探索差异化、特色化发展之路，支持了一大批个体工商户创 业、发展与成长，被广大客户亲切地称为“自己的银行”，先后获得2010全国银行业金融机构小企业金融服务先进单位、《金融时报》金龙奖“最佳小 微金融服务农商行”，2011-2014年连续四年获得江苏省银行业金融机构小企业金融服务工作先进单位，2015年全国小微企业金融服务先进单位。

截至2015年末，总资产、总存款、总贷款分别为1210亿元、775亿元、532亿元。据英国《银行家》杂志公布的全球1000家银行排名，我行位居国际第577位。

在未来的征途上，常熟农商银行将继续以“中国农村金融先行者”愿景为指引，以“普惠金融、责任银行”为使命，牢牢扎根县域市场不动摇，专注中小、灵活高效，勇为人先，稳健行远，努力朝着具有鲜明特色的区域性公众银行奋勇迈进。我行由于业务发展需要，现面向社会公开诚聘下列人员：

一、招聘岗位及人数

电子银行部：互联网渠道产品经理 1名

考试必备：银行考试专用教材

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电子银行部：产品创新岗 1名 电子银行部：风险管理岗1名 办公室：综合文秘岗1名 办公室：品牌宣传岗1名

二、工作地点：常熟

三、基本条件及应聘方式

（一）基本条件

1、能够自觉遵守国家法律、法规和各项金融规章制度，无不良记录;

2、具有良好的职业操守和较强的事业心、责任心;

3、身体健康，能够承受一定的工作压力;

4、能够熟练使用计算机和其他电子办公设备;

5、不属于我行规定的亲属回避对象；

6、条件特别优秀者相关要求可适当放宽。(二)应聘方式

应聘者请将《常熟农商银行工作人员应聘报名表》（见附件）填写完毕后连同《教育部学历证书电子注册备案表》（请设置验证期为两个月）一起以附件形式 发至邮箱zhaopin&csrcbank.com（请将&改成@），并在主题注明“总行***部***岗”。

简历投递截止时间：2016年5月31日。

初审合格后，我行将电话通知本人进行考试；通过考试并经体检合格后，办理录用手续。二个月内未收到通知，视为未通过。应聘材料代为保密，恕不退还。各招聘岗位的岗位职责和任职条件详见备注。

（三）咨询电话：0512-52909085 丁女士 附件：常熟农商银行工作人员应聘报名表.doc

常熟农商银行

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二○一六年五月十一日

备注：招聘岗位的岗位职责和任职条件

一、电子银行部：互联网渠道产品经理1名 岗位职责：

研究行业及同业电子银行渠道、产品（包含但不限于网银、电话银行、手机银行）；组织电子银行渠道、产品功能的需求分析；研究电子银行新渠道、产品调 研、产品可行性，提出产品需求及优化建议；推进电子银行渠道、产品建设，组织产品测试、投产和试点等工作；解决客户在电子银行渠道、产品使用中遇到的困难 及问题；监控电子银行渠道、产品运行情况，定期形成分析报告及业务发展建议；制定和修改电子渠道、产品相关业务相关制度等工作；协助处理电子银行渠道、产 品的推广、营销等工作；向团队及全行提供业务支持及培训支持。任职条件： 1、1981年1月1日以后出生，国民教育本科及以上学历，会计、金融、计算机等相关专业； 2、3年以上金融业工作经验，1年以上相关产品工作经验；

3、有电子银行运营和管理工作经验，具备较强的银行业务能力和较全面的银行业务知识，具有较好的文字表达能力，思维活跃，具备敏锐的市场意识、一定的组织、协调能力。

二、电子银行部：产品创新岗1名 岗位职责：

负责互联网金融产品的设计、开发与引进，与行内相关部门进行沟通确认；负责拟定创设和引进产品的需求分析，设计产品交易结构，制定产品操作流程；根 据市场、用户需求变化，持续优化产品；负责收集同业直销银行渠道、互联网公司产品信息，研究分析未来发展趋势，提供我行应对建议，为部门产品创设和引进发 展规划提供依据。任职条件： 1、1981年1月1日以后出生，国民教育本科及以上学历，经济、金融、会计、计算机等相关专业；

考试必备：银行考试专用教材

查看http://js.jinrongren.net/ 2、5年以上金融、互联网金融或电商产品开发从业经验、需求分析、开发管理工作，具有一定的产品管理工作经验；

3、具备金融基础知识，熟悉国内外互联网银行的发展动态，对P2P、第三方支付、众筹等互联网金融形态有所研究，具备开放、创新的互联网思维；

4、创新意识强，打破常规，能持续分析、不断优化负责产品，善于借鉴同业经验、异业经验，对工作充满热情。

三、电子银行部：风险管理岗1名 岗位职责：

负责根据我行风险偏好和政策要求，制定部门内各项业务风险管理及风控管理标准；负责研究互联网金融监管动态，提出业务合规方案；负责协助产品经理做 好新产品新业务的前期调研，参考监管要求及同业案例，把控实质风险，并在产品创设初期提出风控意见；负责梳理全流程风险因子，提出解决措施，监控日常运营 中的操作风险、合规风险。任职条件： 1、1981年1月1日以后出生，国民教育本科及以上学历，经济、金融、会计、计算机等相关专业； 2、5年以上银行、证券、基金等专业金融机构风险管理经验，具备金融机构风险管理经验及互联网风控经验的优先；

3、熟悉互联网金融行业特征、具备较强的宏观经济分析和金融政策研究能力，熟悉金融机构各项主要业务、风险管理流程及政策制度体系，熟悉主要金融产品的交易结构、流程和风险管理手段。

四、办公室：综合文秘岗1名 岗位职责：

1、收集、研究、整合调研信息和分支行（部门）工作材料，撰写各类汇报材料、同业交流材料、讲话材料及其他综合性材料；

2、整理行长办公会议纪要，撰写总行季度、半、工作总结报告，管理兼职信息员及栏目编辑队伍；

3、印章使用管理、介绍信开具、重要会议及领导交办其他事项的督办、对外接待工作、临时性工作、会议和活动的工作人员、部分通知和函的拟定； 任职条件：

考试必备：银行考试专用教材

查看http://js.jinrongren.net/ 1、1986年1月1日以后出生，全日制大学本科及以上学历； 2、2年（含）以上银行相似岗位经历，或中文、经济管理类专业，有行政文秘工作经验者优先；

3、具有较强的文字写作能力，踏实勤奋，开朗热情，善于协作；

4、能够熟练使用办公软件，具有一定的经济、金融理论基础。

五、办公室：品牌宣传岗1名 岗位职责：

1、根据我行发展战略规划，进行品牌战略规划及品牌体系建设；

2、与业务部门对接，制定产品营销策略并组织推动；

3、牵头完成对品牌形象的监督与管理维护，确保品牌形象的统一传播；

4、根据品牌计划，审核广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果；

5、建立和维护与投资者、客户以及媒体等公众的良好关系，树立良好的品牌形象。任职条件： 1、1984年1月1日以后出生，全日制本科及以上学历，公共关系、新闻传播、市场营销、广告学等相关专业优先；

2、熟练掌握品牌运作方式与技巧，具有较强的文字功底，有良好的市场推广、活动策划及创新能力；

3、有较强的分析能力、沟通协调能力、谈判能力及执行力。

江苏中公金融人提醒考生银行校园招聘考试涉及内容较多，需提前做好备考，大家可通过银行招聘考试题库学习。

11.农商银行宣传活动 篇十一

上一年新兴农村信用社成功改制为新兴农商银行，更好地适应日益激烈的银行业竞争，为以后更好地发展迈出成功的一步。成功改制后，在原有的保持的发展基础上，寻求了更进一步的改革与创新，以一个全新的面貌服务广大群众。改制的成功意味着带来新的变化，所以群众无论是对改制后的银行性质，还是金融业务的变化、相关的业务规范还是一直半解。对农商银行的认识不深，这不利于我们以后业务的发展，客户群的扩大。因此，在我行的领导带领下举办了一次小型的宣传农商行的活动。

我们选择了人流量较多的圩日作为宣传日。当活动正式开始时，群众反映空前热烈。大家都前来咨询，既有问关于存款方面的，也有向我们反映我们的一些不足，希望我们以后能改正更好服务大家。对于业务方面的问题，我们同事都一一为他们解答，我们都派发了相关的宣传单张，有关于我们珠江平安卡、福农卡，里面都详细介绍了卡的用途。同时我们还印发关于定期利率相关内容，这部分也是群众提问最多的，都想了解当前的利率变化，对比其他四大行的利率的高低。我们还未将要推出的IC卡做宣传，特意向他们介绍IC卡里面的电子现金账户，实现一卡多用功能，为生活带来便利。最后我们还举办了有奖竞猜活动，向群众们问一些有关我行业务相关知识的题目，只要答对就送出一份精美的小礼物。当地的居民都踊跃答题，大家在答题的同时不仅能获得小礼品，同时还能加深自己对银行业务的了解，有利于以后我们柜员和客户的沟通，减少不必要的纠纷。

12.农商银行个人工作总结 篇十二

截至6月末，珙县农商银行各项存款余额351，657万元，较年初增长36，654万元，增幅11.64%，同比多增24，812万元;新增存款占全县金融机构新增存款的43.51%，居全县金融机构首位;存款总额占全县金融机构存款总额的40.14%，同比上升2.23个百分点，居全县金融机构首位。各项贷款余额211，904万元，较年初增长12，790万元，增幅6.42%，同比多投放2，933万元;新增贷款占全县金融机构新增贷款的46.63%;贷款总额占全县金融机构贷款总额的41.12%，市场份额居全县金融机构首位。

战略转型促进小微企业发展

珙县农商银行为加快“小银行+大平台”战略转型和流程银行建设，推进贷款精细化管理，也为加强业务发展，促进小微企业发展，于2013年9月分别成立了小企业贷款中心及金融部，之后依据发展需要在2013年10月把微贷中心、小企业贷款中心和公司部进行了业务整合，成立中小企业金融中心。

2013年11月，为了更加明确小企业条线的组织架构，对珙县农商银行的金融部及小企业金融中心的组织架构进行了梳理，下发《小企业信贷业务组织架构、部门职能及岗位职责设置实施方案》，专设金融部，下设中小微企业金融中心，更进一步明确了管理架构和部门的职责。

在此之后的一段时间，珙县农商银行一直秉承战略转型和流程银行建设，加大力度促进小微企业发展。今年1月和3月分别在珙县第一高中举行了“关注送好礼，开通更惊喜！”“金融知识进校园之开学季”的手机银行和蜀信卡的营销推广活动;2月初制作印发了“兴丰支行开业”宣传资料，对兴丰支行周边住户、商户散发开业宣传传单;春节前夕，又与小微金融中心共同组织召开了以“迎新春”为主题的新老客户联谊茶话会;6月底与县工商联对接，借助平台，开展了一次小微“产品推介会”。通过这些活动对于小微中心的中间业务和存贷款的营销起到了一定的作用。

今年一季度，根据业务发展需要，珙县农商行与珙县金磊汽车运输公司、宜宾惠锋汽车运输公司对接，参与了两个公司申请在珙县农商行办理汽车销售按揭贷款的调查了解，到宜宾金江农商行学习汽车销售按揭贷款具体操作流程，初步草拟了相关制度办法，但由于县域汽车贷款业务市场的不成熟，以及目前珙县煤炭经济的不景气导致货运市场低迷，未能继续开展此项业务。

按照小微企业中心需求，为了便于贷款的发放和考核，小微企业金融部牵头完成小贷系统的上报上线运行工作，于6月底小微中心在小贷系统成功发放第一笔贷款。

电子银行实现服务科技化

今年以来，珙县农商行积极建设一流的科技型银行，并以围绕柜面替代率为中心，积极加强对网上银行、手机银行、短信银行的考核，以新增动户为考核点，努力促进珙县农商行在营销过程中，加强客户电子银行体验，积极建设和推广省联社新一代电子银行平台，以保持现有电子银行业务持续发展为中心，以提升客户使用率为电子银行发展核心，优化电子银行各项考核指标，进一步提高电子银行对珙县农商行改革发展和经营业务的支持和贡献力度。

截至6月末，珙县农商行手机银行累计签约17，654户，较年初增加7，047户，累计动户4，160户，较年初增加24，51户;短信签约累计50，003户，较年初增加11，790户;企业网银累计签约263户，较年初增加53户，累计动户126户，较年初增加52户;个人网银累计签约8，844户，较年初增加814户，累计动户533户，较年初增加120户;金融POS刷卡机累计安放297台，较年初增加86台，累计动户191台，较年初增加82台。珙县农商行电子银行业务的快速发展，柜面替代率也明显获得了提升，为珙县农商行业务经营发展科技化助推了力量。

“惠农兴村”服务三农新局面

今年以来，珙县农商行坚持服务三农宗旨不动摇，稳定农村广阔市场，该行在去年上罗代家村“惠农兴村”金融服务民生工程成功试点的基础上，于 5月22日召开了“惠农兴村”工程推进会，先行在全县17个乡镇19个重点村开展“惠农兴村”金融服务民生工程推进工作。

一是入户建档，严格评级。珙县农商行坚持以农户的经济档案为主，深入农户家庭进行实地档案信息采集工作，并结合农户信息档案，搭载《农户信息档案建设和农户信用等级评定授信实施细则》开展了农户信用等级评定工作，加强农户信用体系建设。

二是加强金融服务联络员考核。上半年，珙县农商行制定《“惠农兴村”金融服务联络员实施细则》，加强金融服务联络员队伍建设，并建立起了以一村一年一考核，实行以支行考评为辅、政府考核为主的金融服务联络员管理新模式，保障了珙县农商行能够及时地服务广大农村客户，了解农户需求，抓实三农市场。

三是积极结合县政府、人民银行的信用体系建设工作，开展以信用户、信用村（社区）、信用镇（乡）为主体的农村社会信用体系建设工作。

四是在“惠农兴村”各个重点村建设了便民金融服务点及金融综合服务站，并增加管理措施，实现珙县农商行每月每台EPOS交易达标。目前，珙县农商行即将完成对全县17个镇（乡）金融综合服务站建设工作。

五是有机结合家庭农场等农村新型经营主体，精心调研，认真制定方案，培育拓展业务渠道，优化农户服务结构，不断扩大服务覆盖面，巩固基础市场地位。

“惠农兴村”金融民生工程正如火如荼的开展中，为珙县农商行的业务增长起到积极作用。截至6月底，珙县农商行涉农贷款余额达180，407万元，占该行贷款总额85.14%。

创新营销模式提升服务

首先是强力公关，强化银政合作。为加强与政府机关各部门合作，促进银政共赢的良好局面，珙县农商行通过贷款的利率优惠，拓展了公务员贷款面。截至目前，珙县农商行共与56家机关部门签署银政合作协议，有效促进了该行个人消费贷款的增长。

其次是大力推广“一卡通”农户小额循环贷款。为加快推进客户使用珙县农商行金融产品，实现贷款有效增长，该行积极推广“一卡通”农户小额循环贷款，及时下发相关操作规程及使用说明，同时建立每旬通报制度，定期通报一卡通业务办理情况。截至6月底，珙县农商行共发放“一卡通”农户小额循环贷款2，105笔，授信余额8，368万元，发放余额7，189万元。目前全县小额贷款客户总笔数为26，033笔，“一卡通”业务笔数占珙县农商行总贷款客户笔数8.09%。

再次是开展特惠商圈试点工作。上半年以来，珙县农商行积极开展特惠商圈试点工作，有效推动银行特惠商圈建设工作，优先拓展行业优势商户，将珙县辖内知名度较高、营业额较大、消费较集中的商户作为拓展对象，特别是与该行有长期合作关系、业绩好、信用佳、口碑良的特约商户，纳入特惠商圈，不仅向“蜀信卡”持卡客户提供了便捷服务，而且迅速有效提升了“蜀信卡”刷卡次数和金额，提升了珙县农商行银行卡产品服务附加值。

13.农商银行新年致辞 篇十三

银蛇迎春开胜景，春风浩荡展鸿图！

2013年的画卷渐次展开。在这普天同庆的欢乐时刻，我谨代表**农商银行董事会和经营班子向全体员工、各位股东和广大客户致以诚挚的感谢和亲切的问候！祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，百福相伴！

2012年，是**农商银行的开局之年。今年以来，在省联社和市委、市政府的正确领导下，全行上下紧紧围绕董事会年初制订的各项目标，低调开局，顺利挂牌开业；快速转型，搭建起新型组织架构；强势展业，各项业务实现稳健快速发展。至2012年12月底，各项存款余额超**亿元，各项贷款余额近**亿元，经营利润大幅增长。是各项业务发展最快的一年，是经济效益最好的一年，也是经营运行健康平稳的一年。成绩的取得，凝聚着全行员工的辛勤付出和奋力拼搏，倾注着各位股东的殷切期盼和衷心信任，充溢着广大客户对我行的关心爱护和不离不弃。在此，谨向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

2013年是“十二五”规划的中局之年，也是**农商银行成立后第一个完整的会计。我们将按照既定的战略方针，紧紧抓住建设“幸福**”的历史机遇，深深植根**这片热土，积极跟进全市经济结构调整、产业布局、民生领域和战略性新兴产业发展，全力服务地方经济，鼎力做到为股东创造利润、为客户创造

价值、为社会创造财富、为员工创造未来。大力践行“推进规范化、提升竞争力、做出新贡献”三大使命，坚持不渝打造现代银行、流程银行、优质银行、特色银行、和谐银行“五大银行”品牌。

鲲鹏展翅风正举，龙腾金海恰逢时。

我们坚信，有省联社和市委、市政府的正确领导，有银监部门、人民银行的悉心监管，有社会各界、广大客户的大力支持，有全体员工的奋力拼博，**农商银行将以崭新的精神风貌和百倍的努力，加快改革创新，完善公司治理，转换经营机制，强化风险管控，不断提高盈利能力，增强核心竞争力，以更坚实的脚步创造更为丰硕的业绩，回报广大客户，回报全体股东，回报社会！

**农商银行董事长***

14.农商银行个人工作总结 篇十四

第一章 总则

第一条为实现大连农商银行2014安全保卫工作目标和工作任务，全面贯彻落实总行2014年安全保卫工作指导意见，严肃履行总行与各支行、营业部签定的安全保卫工作责任状，特制定本考核办法。

第二条制定本办法的主要依据是《大连农商银行安全保卫工作手册》、《大连农商银行2014年安全保卫工作指导意见》和《大连农商银行2014年安全保卫工作责任状》等有关内容而制定。

第三条制定本办法有利于调动各级领导提高对安全保卫工作的认识，重视并加强对此项工作的组织领导，有利于监督制约各级领导和全行员工自觉认真严肃履行各自在安全保卫工作中应尽的职责，有利于实现大连农商银行2014安全保卫工作所确定的各项工作目标任务等。

第四条本办法适用于总行对各一级支行、营业部的考核。

第二章 考核对象

第五条按照各支行一把手对安全保卫工作负总责的要求，对各一级支行的行长履行安全保卫工作职责，履行与总行签订的安全保卫工作责任状情况进行专项量化考核。

第六条按照分管行长抓落实的要求，对各一级支行的分 管行长履行安全保卫工作职责、落实总行2014安全保卫工作指导意见，实现安全保卫工作目标任务情况，进行专项量化考核。

第七条按照安全保卫部门抓实施的要求，对各一级支行的安全保卫部门履行安全保卫工作职责，组织实施总行2014安全保卫工作指导意见、工作措施以及实现本支行安全保卫工作目标任务情况进行专项量化考核。

第八条按照总行安全保卫工作的重点是营业场所的要求，对各营业场所的人防、物防、技防、消防和安全保卫工作手册的执行、检查、监督、指导处罚等情况进行专项量化考核。

第三章 考核内容

第九条对各一级支行行长考核的主要内容是：

一、自身安全保卫工作岗位职责的具体履行情况，以《安全保卫工作手册》中的八项内容为依据。

二、考核与总行签定的安全保卫工作责任状的具体落实执行情况。

三、考核有无亲自组织召开会议落实总行安全保卫工作指导意见，研究布置履行安全保卫部门的目标任务。

四、考核有无亲自检查指导安全保卫工作，并对分管行长和安全保卫部门提出具体意见和要求。

五、考核对总行安全保卫工作专项督办事项的落实情况，对下级专项请示有无不及时答复办理等。第十条对各一级支行分管行长考核主要内容是：

一、自身安全保卫工作岗位职责的具体履行情况，以《安全保卫工作手册》中的六项内容为依据。

二、考核总行《2014安全保卫工作指导意见》在你支行的落实情况，以指导意见中的十项任务为依据。

三、考核你具体协助行长落实与总行签定的安全保卫工作责任状的执行情况，以责任状的内容为依据。

四、考核你的现场检查指导情况，看你是否按照规定进行现场检查指导，以查阅录像资料为依据。

五、考核你是否对安全保卫部的工作进行现场检查、督促和指导，以书面报告和会议记录为依据。

六、考核你是否对你支行所属的二级支行的主要领导进行安全培训，以具体培训内容资料为依据。

七、考核你与所辖二级支行所签定的安全保卫工作责任状的执行情况，以责任状为依据。

八、考核你对你支行所属员工违规处罚情况，以实际存在问题和实际处罚结果为依据等。

第十一条 对各一级支行保卫部考核的主要内容：

一、考核本部门及部门各岗位人员对安全保卫工作岗位职责的具体履行情况，以《安全保卫工作手册》中的十一项内容为依据。

二、考核总行2014安全保卫工作指导意见在你行的具体实施情况，以效果为依据。

三、考核现场检查指导和服务监督情况，以检查报告、影像资料为依据。

四、考核你支行人防、物防、技防、消防等方面的隐患排查以及排查后的整改情况，以事实为依据、以标准为界限、以制度为准绳。

五、考核部门安全保卫工作计划安排、实施总行工作意见的具体细则。

六、考核部门工作人员的综合素质能力，以完成总行工作目标任务的质量为依据。

七、考核应急预案的实施演练情况，以制度规定为依据。

八、考核按规定要求的安全状况分析报告、专项检查情况通报、工作总结报告、各种请示报告等。

九、考核自助银行设施的安全运行情况，以标准规定为依据。

十、考核总行等有关部门的工作督办情况，以完成质量和时间进度为依据。

十一、考核外包事项的监督管理情况，特别是库房、护运车等事项要重点监督管理。

十二、考核安全保卫工作的档案管理，以总行的要求为标准。第十二条 对营业场所考核的主要内容：

一、考核营业场所负责人及工作人员岗位职责履行情况，以《安全保卫工作手册》中的十一项内容为依据，以规定的内容为标准。

二、考核与营业场所有关的规章制度学习、落实、执行、检查、监督、处罚情况，以《安全保卫工作手册》中的规章制度部分为依据。

三、考核营业场所的物防是否达标，以物防标准为依据。

四、考核营业场所的消防是否达标，以消防法为依据。

第四章 考核权重

第十三条 以一级支行为单位、以为时限、以百分为标准进行量化考核。具体权重为：

1、行长占10%权重；

2、分管行长占16%权重；

3、安全保卫部门占24%；

4、营业场所占50%权重。

第十四条 具体考核量化标准：

1、考核一级支行行长的五项内容每项为两分，达到标准的满分，没有达到标准按照工作事项内容完成的比例得分，没做的此项不得分。

2、考核一级支行分管行长的八项内容每项为两分，达到标准得满分、没有达到标准按照工作事项内容完成比例得分，没做的此项不得分。

3、考核安全保卫部门的十二项内容每项为两分，考核达到标准得满分，未达到标准的按照工作事项内容完成比例得分，未做的此项不得分。

4、考核营业场所的五项内容每项为十分，考核达到标准得满分，未达到标准的每项扣五分，未做的此项不得分。

第五章 考核方式

第十五条 由总行安全保卫部，按照统一的标准，并坚持公开、公正、公平的原则对各一级支行有关个人、部门、营业场所对号入座 进行考核汇总。

第十六条 对有关个人、部门、营业场所的考核以总行安全保卫部组织的现场检查为主，非现场检查为辅的方式，发现问题对号入座，依规、依标合成分数、记录在案。

第十七条 对各级公安部门、银监部门、总行稽核等部门专项和非专项检查所发现的安全保卫方面问题，经总行安全保卫部核实认定后对号入座后纳入考核之中。

第十八条 总行安全保卫部采取定期检查与不定期检查相结合的方式，对各支行所属营业场所进行检查，定期是每季一次，不定期是根据特定时期、特定任务或有关举报随时进行有针对性检查，凡是检查发现的问题均记录在考核之中。

第六章 考核奖惩

第十九条 奖励标准：

1、对行长、分管行长考核排在全行前三名的授予安全保卫工作先进个人荣誉称号。

2、对安全保卫部考核排在全行前三名的授予安全保卫工作先进集体荣誉称号。

3、对综合考核排在全行前三名的支行授予安全保卫工作先进单位荣誉称号。

4、在全年安全检查中没有发现问题的营业场所给予通报表扬并从中评出一定比例授予安全保卫工作先进集体荣誉称号。

5、对荣获先进个人、先进集体、先进单位的除给予精神奖励 外，还要给予适当的物质奖励。

第二十条 惩罚标准：

1、对每次检查考核中发现的问题要依规、依标对号入座进行经济处罚。

2、对各支行行长、分管行长、安全保卫部经理出现的问题除了按规定处罚外，还要在安全保卫工作风险抵押金中每分按照100元、60元、40元进行扣罚。

3、每季总行进行检查考核通报表扬排名前三位，批评排名后三位。

4、对超出经济处罚问题，要按程序启动行政处罚等进行进一步处理。

第七章 附则

第二十一条 对荣获县级以上的公安系统奖励的，总行将按照统一标准进行加分。

第二十二条 对出现社会治安事件被刑拘判刑等影响总行声誉形象的总行将按照统一标准进行减分。

第二十三条 对出现重大安全事故负有主要责任的单位和个人实现一票否决并取消评先资格取消安全专项奖。

第二十四条 对符合前移一票否决事项的各级主要负责人实行前移一票否决权。

第二十五条 本办法适用于总行营业部，并由总行安全保卫部负责解释。第二十六条 本办法从二0一四年一月一日起执行。

大连农商银行

15.农商银行个人工作总结 篇十五

截止到2014年末，江安农村商业银行共支持小微企业2，162户，涉及到农、林、牧、渔业、采矿业、文化、体育及娱乐业、制造业、运输业、批发及零售业等行业，贷款余额共计61，668万元，小微贷款增速19.98%，比全部贷款增速高0.98个百分点，全面完成“两个不低于”的目标。2014年全年，江安农村商业银行累计投放小微企业贷款654户38，773万元，其中小型企业27户16，959万元，个体工商户613户17，611万元，小微企业主14户4，203万元。

找出小微融资难症结

许多小微企业急需资金维持，但却遭遇融资难的问题。在此背景之下，江安农村商业银行发起开展了一项关于小微企业融资难的调查报告。调查显示，造成小微企业融资难的问题，除了目前宏观经济因素的影响外，还存在企业自身和银行方面的因素。

企业自身方面，经济进入下行阶段，原本盈利能力和现金流量极其充足的企业可能会在极短时间内受到拖累，致使企业生产销售出现严重困难，现金流量的下降可能迫使企业无力偿还银行贷款或者不得不拒绝偿还贷款。此外，小微企业民间借贷现象较为普遍，加之财务制度不健全，导致银行信息不对称，不能准确分析其资产负责情况。兼之小微企业经营项目多，涉及房地产等限制项目，挪用贷款资金可能性较大。再次是产业、行业结构较落后，江安县辖内小微企业多是从事粗加工的劳动密集型企业，多存在粗加工产品多，深加工产品少等现象。而银行方面，存在信贷规模的控制情况。信贷额度总量控制，贷款审批后，必须逐笔向上申请相应额度才能发放，导致一些适合小微企业资金需求“急、短、频”特点受到一定的制约。再则经营风险大，小微企业因为规模偏小，自身机构建设不健全，多数小微企业没有规范的财务制度，管理人员缺乏实际应用中的财务专业知识，企业资金管理混乱，甚至不建立会计账目，严重降低了企业的信用度，削弱了融资能力。

以江安县公交客运有限公司为例，该公司成立于2011年12月27日，属自然人独资企业，于2012年1月8日正式营业，主要从事城市公交客运工作，目前有员工90余人，其中驾驶员65人，管理人员20人，其他人员5人。该公司从2011年的11辆公交车，发展到现在40辆公交车。为发展城市交通运输，取替“黑三轮”等非法营运，该公司拟购买50辆社区巴士，用于江安县城区内营运，购买总额400万元，公司自筹资金100万元，申请融资300万元。

由于该公司无优质资产作抵押，其经营要靠国家燃油补贴和地方财政补贴才能收支平衡，因此在风险防控上存在瓶颈。但考虑到城市公交车属于民生类项目，与人民生活息息相关，且该公司法定代表人诚信度较高，已建成公交港湾站台51座（公交港湾站台可出租广告位），发展前景较好。经本行小微企业金融部与该公司负责人进行座谈，最终以本行“财升道”系列产品对该公司制定组合融资方案：一是以16辆营运公交车作抵押，发放抵押贷款200万元，期限36个月，按月结息，分期还本;二是按“零散类客户授信额度不超过家庭净资产的30%，且不超过借款人及其企业主主要银行结算账户最近一年内月均经营性现金流入额的2倍”计算，发放小企业信用贷款100万元，期限12个月，按月结息，分期还本。该贷款于2014年11月28日发放，有效解决了该公司融资难问题。

“惠农兴村”工作实打实

近两年来，江安农村商业银行进一步提高认识，融入大局，全面深化“惠农兴村”金融服务民生工程，勇担责任，不辱使命，谱写了更高层次履行社会责任、更大范围发挥支农支小主力军作用、更广领域实施普惠金融的新篇章。

在深入实施“惠农兴村”工程，倾心服务“三农”上，江安农商行着力做了两个方面的工作。一是以完善“三农”服务体系为核心，着力打造支付结算平台、农村信贷支持平台和农村代理服务平台：在江安全县18个乡镇291个行政村累计安装EPOS机375台、POS机245台、ATM机41台，开通个人网银5524户、企业网银签约149户、个人短信42250户、单位短信199户，设立便民金融服务点375个，实现了“渠道建设进村入户、基础金融服务全覆盖”的目标;代理发放农资综补、母猪补贴等28项民生领域财政补贴，2014年全年累计代收代付169万笔，金额达94，414万元。二是全面推行小额农贷“四包”制度，深入三农服务，完成了全县90%农户评级授信，全力满足“三农”信贷需求。截至2014年12月末，全行各项贷款余额214，683万元，其中涉农贷款余额207，457万元，占比高达96.63%，较上年增长1.93%，高于各项贷款增速0.28个百分点。

此外，江安农商行还高度关注重点民生领域，全力服务县域经济。一是积极支持优势产业，支持国家政策鼓励的节能环保、技术改造产业，着力培育绿色信贷文化。2013年向公交公司发放贷款300万元，用以增设公交线路，提高绿色出行率，2014年继续向其投放300万贷款用于出租车辆购置，为江安县人民提供便利的生活条件;二是争做“两化互动”服务先锋，勇担“统筹城乡”金融后盾，实现与县委县政府总体战略的无缝对接。截至2014年12月末，累计发放生源地助学贷款826万元，失地农民创业贷款1，315万元，青年创业贷款5，269万元，妇女创业贷款334万元。

学习提升年，宣传有声有色

2015年是江安农商行拟定的“学习提升年”，江安农商行将以此为契机，全力做好“一个建设”，即人才队伍建设，为建设现代金融机构提供源源不断的内生动力，带动整个企业迅猛发展。

以“市场份额提升年”为目标，持续推进“两项工程”。坚持以农村市场为根本，做深做透“三农”工程，继续深挖城区市场，花大力气，下狠功夫，做精做细城区工程，提高城区市场占有率。再则全面夯实“三项基础”。一是进一步夯实合规管理基础，二是进一步夯实案件防控基础，三是进一步夯实风险管控基础。

通过以上各项完善公司治理，江安农商行将不断加强党建和群团工作，内强素质，外塑形象，实现公司综合实力的大幅提升。

2015年5月14日至5月31日，江安农商行在江安全县系统开展 “普惠金融宣传服务月”活动，构建出有力有效的工作格局，营造出扎实推进的良好氛围，形成梯次推进的活动声势，总结了宣教工作的宝贵经验。