施工现场情况调研报告

施工现场情况调研报告（共15篇）

1.施工现场情况调研报告 篇一

春节后施工现场安全自查总结情况报告

上海市浦东新区建设工程安全质量监督站临港分站：

按照贵站关于加强建设工程节后复工管理的通知。我项目在建设单位的重视下，协同监理单位组织现场管理人员、各班组负责人对工人进行安全教育；对施工现场临时宿舍、临时用电、外墙脚手架、井架、小型施工机械等方面逐一排查，发现隐患及时整改。施工现场自查自纠的具体情况如下：

一、对工人进行节后安全教育：

搞好安全施工，安全意识是关键，只有增强安全意识，才能自觉遵守安全生产六大纪律，才能自觉遵守和执行项目部安全生产的各项制度，才能遵守和执行各自的安全操作规程。

抓好安全，重在预防，抓预防是积极主动的做法，我们要求每个职工在施工中要做到集中不分心，小心不粗心，遵章不违纪，仔细不大意，谨慎不冒险，文明不野蛮。穿戴好劳防用品，做好自我保护，保证自身安全，做到“三不”伤害。

对新来的工人进行三级安全教育。

二、临时宿舍：

施工现场临时设施接地、屋盖加固完好；宿舍内电线无乱拖乱拉现象，无大功率做饭设备。

三、临时施工用电及小型施工机械：

施工现场临时电线、电缆完好，表面无老化、脱皮现象；现场各配电箱已做好防雨和接地接零防雷保护，做到班前和班后检查，每月至少做二次记录；各小型施工机具运行正常，按照要求安装一闸、一漏电保护，并做好接地、接零和防雷保护。

四、外墙脚手架：

各房号脚手架搭设完成，符合JGJ130-2011安全技术规范，已通过验收和挂牌。在检查中发现部分安全网被风已刮落，脚手架上有的竹笆枯脆，局部漏铺，现已督促架子工整改。

五、井架：

本工程共设8台井架，设置在2#、4#、7#、10#、12#、15#、17#、19#楼，均搭设完成，符合JGJ88-2011安全技术规范，已通过验收和挂牌，在检查中发现局部缆风绳有滑丝、个别井架停靠装置失灵、个别楼层门未关闭；现已督促机修工和电工整改。

六、本工程无重大危险源。

通过此次自查自纠工作，统一了思想，提高了认识，为今年全年安全无事故打下一个良好的基础，以安全确保施工，使安全、质量、进度协调同步进行。

特此汇报

上海浦东川沙建筑工程有限公司

临港新城书院社区H0603地块体育服务中心工程项目部

二0一三年三月一日

2.施工现场情况调研报告 篇二

1 固井作业的特点

首先, 固井质量是一次性工程, 一旦出现质量问题, 即使采用挤水泥等措施, 也很难实现预期的效果, 正是由于固井作业必须一次性完成到位的特点, 所以我们必须把好质量关。其次, 固井作业是一项一系列的工作, 是材料、流体、化学、机械、力学等多个学科汇集在一起的作业, 是一项系统工程, 所以在具体操作时, 容易出现未知风险, 所以就要求我们做好各个工作, 统筹兼顾。再者, 固井作业施工时间短, 工作量大, 技术性强, 费用高。由上可知, 正因为我们对固井作业的高要求, 因此各个步骤都要精益求精, 预防固井复杂情况的发生, 使固井作业保质保量的完成。

2 固井作业复杂情况及处理措施

2.1 井队下套管作业复杂情况的解决

(1) 套管的阻卡情况。一种是井眼坍塌以及井眼缩径卡、砂桥卡, 当井眼出现坍塌砂桥卡时, 一般的处理方法是进行钻井液的循环操作, 在井口可以正常返浆的状态下, 进行低压小排量钻井液循环一段时间后, 切力慢慢增加, 加大钻井液的密度, 恢复正常后再进行固井作业。当套管出现缩卡时, 在钻井液可以循环的条件下, 和处理套管粘卡的方法相同, 如果缩卡的套管已经到达井底, 而且钻井液在循环过程中还出现了漏失, 一般优先封固下部地层, 在条件允许的情况下再采用挤水泥的方式对上部地层进行封堵, 这也是我们常见的小排量固井措施的作法;另一种是套管粘吸卡, 出现套管粘卡情况后, 通常是进行接顶驱, 然后在设备及套管安全的情况下, 争取最大限度上下活动套管, 帮助消除套管粘卡情况, 若强力活动重复多次之后还是不能进行解卡, 此时应停止强力操作。强力活动套管不能解决时可以采用适合的解卡剂, 然后利用泡解卡剂的处理方法来解决套管粘吸卡。

(2) 浮箍、浮鞋堵塞失效。浮箍、浮鞋堵塞是在下完套管, 由于套管内部堵塞不通, 开泵时压力不断上升, 以至于井口不反浆而造成的。处理方法是在套管上射上小孔, 建立新的循环系统后再固井;浮箍、浮鞋失效的原因则是当套管下放完成或者在注完水泥后, 封口密闭不严造成的。 处理方法分为两种, 关井候凝法和管内外液柱平衡压力法, 前一种方法适用于常规固井, 后一种则适用于尾管固井或双极固井。

(3) 双级箍打不开或者关不上。双级箍打不开的处理方法有三种, 其一, 如果双级箍堵塞造成水泥浆无法顺利返回, 我们需要采用机械的方法, 用钻具打开双级箍;其二, 若水泥浆能顺利返回, 紧接着我们需要测声幅、射孔, 然后建立循环, 进行二级固井;其三, 我们则需要进行测试, 看是否满足进行新一次开钻的要求;双级箍关不住的处理方法也分为三步, 第一, 加压;第二, 如果高压还无法使双级箍关闭, 则需要关闭井口等候;第三, 如果固井的双级箍无法关闭, 那么在下钻时, 尝试着用钻具关闭双级箍关闭套。

2.2水泥浆性能的复杂情况

(1) 水泥浆的触变性问题。

水泥浆的流变性问题在技术方面可以通过使用分散剂来改善, 在进行与水泥浆相关的技术操作时, 压力平衡是必要的条件, 只有压力平衡稳定, 才能保证地层流体不混入水泥浆体系, 在施工作业时, 可以选择功率大、混合能力高的水泥车来完成。水泥浆作业时为了避免出现突然停泵, 作业施工的连续性非常重要。在出现触变情况时, 结合施工过程中的具体情况, 在配浆水中加入分散剂, 来保证施工的连续性。

(2) 水泥浆过度缓凝问题。水泥浆过度缓凝是指水泥石强度发展缓慢甚至不凝固, 最终造成油气水层无法很好的封固。水泥浆过度缓凝, 现在还没有很有效的措施来解决, 只能采用传统的方式, 延长水泥浆等候凝固的时间, 等到水泥浆完全凝固后再进行下一步的工作。

(3) 水泥石强度衰退问题。当井下温度高于110摄氏度时, 水泥石强度衰退, 造成水泥封隔能力大大降低。而在现在, 这种现象还不能找到有效措施来解决。

3 结语

在固井作业过程中要重视固井质量, 采取有效措施提高固井质量, 这一过程中不仅要保证固井设备的完好, 还应重视对技术人员素质的培养, 加强业务能力的提高, 使固井技术人员的操作水平和业务能力不断提升, 同时, 在工作中积累更多的现场工作经验, 提高固井作业过程中复杂情况的处理能力, 出现问题能够及时采取有效的处理措施。相信随着科技的不断发展, 新技术新工艺会不断涌现, 固井工艺的技术也会更加完善。

摘要：随着油田开发的不断深入、地层情况越来越复杂, 对固井施工的要求越来越高。在固井工作中, 我们一直在探讨如何减少固井现场事故的发生, 由于现在固井的施工难度增加, 固井技术人员年轻化、缺少固井现场经验等等, 以至于对固井现场出现的复杂情况不能及时的应对。本文主要对固井现场的复杂情况的应对和处理进行简要分析, 希望能对今后的固井工作提供一些借鉴。

关键词：固井,复杂情况,油田

参考文献

[1]刘崇建, 黄柏宗, 徐同台, 等.油气井注水泥理论与应用[M].北京:石油工业出版社, 2001:137~134.

[2]黄柏宗, 姜向东.90年代新兴的几种固井技术[J].石油钻探技术, 1996, 24 (2) :51~53.

3.×××公司现场核查情况自查报告 篇三

外汇局惠州市中心支局外汇管理科：

根据你科贸易外汇收支情况调查函的要求，现将我公司有关情况报告如下：

一、公司基本情况

公司性质、地址、注册资金及主营业务情况介绍，公司主要贸易方式（一般贸易、来料加工、进料加工等）、结算方式（货到付款、90天信用证、托收等）、收付汇期限（30天、90天等）及特点。

二、核查期内进出口及收付汇情况

本公司在××年××月---××年××月核查期内，共发生进口××万美元，出口××万美元，收汇××万美元，付汇××万美元。总量差额××万美元。具体情况请见附件。

其中，核查期内进口付汇已匹配××万美元，出口收汇已匹配××万美元。已进口尚未付汇××万美元，已付汇尚未到货××万美元，核查期前已付汇核查期内到货××万美元，核查期前已到货核查期内付汇××万美元。已出口尚未收汇××万美元，已收汇尚未出口××万美元，核查期前已收汇核查期内出货××万美元，核查期前已出货核查期内收汇××万美元，自查发现，核查期内进口付汇差额产生的主要原因是：可以包括但不限于延期付汇、远期信用证、海外代付、进料抵扣、预付、保税库货物不付汇、退汇等。并通过具体事例解释相关原因。

核查期内出口收汇差额产生的原因：可以包括但不限于延远期收汇、预收、出口贸易融资等。并通过具体事例解释相关原因。

核查期内是否发生转口贸易、来料加工及其它特殊贸易，如有发生详细说明核查期内特殊交易情况。

××××××公司（盖章）法人代表或授权人：（签章）

4.5S现场管理工作的情况报告 篇四

为加强现场管理，进一步提升现场管理水平，全面达到现场管理5S标准，根据公司文件精神，9月份公司领导带队深入各部室，先后对15个单位的办公区域进行了检查，并根据检查内容进行了评分，其中95分以上的有8个部门，90—95分的有6个部门，90分以下的有1个部门。总体情况较之前的部室管理检查工作有了较大的进步，但也存在一些问题，具体情况如下：

一、亮点部分

（一）各单位对本次检查工作高度重视

通过检查可以看出，在本次检查前期，各单位对部室办公区域基本进行了整理与清洁，对办公环境进行了清整。并且，在检查过程中，对自身存在的问题不掩盖、不推诿，对检查组提出的问题实事求是的进行沟通，能当时整改的立即就进行了整改。如市场部、人力资源部对检查组在检查中提出的问题及时查找不足，立即改正。

（二）部室面貌整体改观较大

在前期“现场管理比武”竞赛活动及此次检查活动的基础上，各部室整体环境比之前有了较大的改观，办公环境整洁明亮，卫生状况良好，基本做到了地面无污渍，物品无尘土，办公用品与个人用品摆放整洁有序，美观大方，井井有条。

（三）从侧面保障了工作效率的提高

当今的经济快速增长，与此同时给工作者提出了更高的要

求，带来了更大的工作压力，因此提高工作效率变得尤为重要。良好的办公环境是提高工作效率的“后勤保障”，各部室基本将与工作无关的物品清除，并将使用频率较高的物品存在距离工作较近的位置，节省了寻找物品的时间，有效的提高了工作效率。

（四）安全防范意识有所提高

安全检查是现场管理的重点之一，检查过程中我们对部室的安全隐患进行仔细检查，及时消除。如纸箱、棉织品等易燃杂物进行及时清理，保证部室通道顺畅等。此外，检查组对电水壶等电器的使用进行了督导。通过检查和督促，职工的安全意识有了很大提高，从根本上减少工伤事故发生的可能性。

二、存在的主要问题

本次检查的15个单位，管理水平参差不齐，总体与过去相比在整体环境、卫生清洁等方面有很大的进步，但是还存在一些不规范、不细致的问题，为了把我们的现场管理工作管得更好、更有水准，好的方面就不说了，下面就存在的问题，进行简要分析：

（一）分类不全、标识不清

这个现象比较普遍，很多部室都存在这个问题，办公桌上的物品没有分类码放，定置定位；办公桌上或部分文件柜中同时存放着各类文件，没有按类整理码放，或文件按类整理码放，但没有标识，或有标识的，标识不清楚，标识与文件不匹配等现象。

（二）普遍存在卫生死角

所有部门都存在着有灰尘的问题，其中门框有灰的现象比较普遍，有的是电扇、空调没擦，有的是暖气片、窗台没擦，有的是玻璃、开关插座没擦，或者是玻璃擦的不干净、不彻底，有的是办公设备如电脑、电话有灰尘，还有墙面有污渍、蜘蛛网、墙角塔灰等问题。此外，还有个别部室出现电话线、电脑线凌乱现象。

（三）杂物未及时清理

通过检查发现，有两类杂物未及时清理。一类是与办公无关的杂物没有及时清理，并堆放在了办公室中，这样一是造成了一定的安全隐患，二是会滋生一些细菌蚊虫。另一类是私有物品摆放在了办公桌上，没有统一放置在抽屉或柜内。此外，涉及到有样品存放的部门，有的将样品随意放置，没有做到整齐有序。

（四）部室整体环境问题

个别部室整体环境脏乱，杂物较多，门窗、文件柜及电扇空调等未擦拭，办公桌上文件未分类整理，私有物品未整齐放置放置，地面有纸屑和杂物，造成了一定的安全隐患，极大地影响了办公效率和办公环境。

三、改进措施和建议

（一）进一步提高认识，全面贯彻5S现场管理精神

通过检查发现，由于各部门领导对检查的重视程度不同，得到的结果也不尽相同。古人云：“不积跬步，无以致千里；不积细流，无以成江海。”5S管理正是这样一种精神，良好的现场管

理理念能否运用到我们的企业中，其中的关键就是领导对它的重视程度。正所谓上行下效，5S工作的推行，要从领导开始，一级一级传递，在上级领导的高度重视下，我们各部门领导也应进一步提高认识，将整顿、整洁做的细致到位，竭尽全力做好模范带头作用，发挥榜样力量，带动所有员工对5S现场管理活动的热情。此外，要继续加强职工对5S现场管理方面知识的培训工作，不断提高全体员工对5S工作的理解和认识。通过组织活动和橱窗宣传等形式，达到全员参与、实现全面推进，完成5S最后的目标-素养的推行工作，促进全体员工素质的提升,逐步形成从“人育环境”到“环境育人”的转变。

（二）对物品进行分类整理、标识清楚

由于各部门办公区域不同，对物品（如文件、办公用品等）的放置也要因地制宜。有的部门办公区域小，物品多，就应及时分类码放，将不常用或旧的文件整理并整齐码放在相应位置，并做好标识，以方便查找；而常用文件要做到随用随整理，同样要做到物品分类整齐码放，以达到整齐有序，取用方便的目标。办公区域较宽敞的部门更应按照5S管理要求，定置定位摆放物品，标识醒目，一目了然，这样管理和使用起来也很方便，减少重复劳动，提高工作效率，创造更大财富。

（三）做好部室的细节管理工作

俗话说：“细节决定成败。”在进行现场整顿中要注重细节，将部室中的卫生死角及时清理，保持部门内环境整洁，用品干净；

要将部室中的杂物及时整理与分类，有用的物品要及时归置，并按照公司的《废品（包括边角余料）处置管理办法》的废品处理流程处理废品，这样一是可以最大程度的避免公司资源浪费，降本增效，二是降低安全事故的发生，在源头处消除安全隐患。这里要着重强调有服装样品及棉织品、布料等易燃物品的部门要更加注意防火，杜绝办公室抽烟的行为，同时，样品也要即刻整理，加强“5S”管理中的安全环节，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的部室环境，将5S现场管理和环境、安全等工作有机的融合在一起。

（四）不断完善，持续改进

对于现场管理要做到“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S标准。

1、整理----将工作场所全部物品区分为有必要的与不必要的；

2、整顿----对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，定位标识（不必要的也需要整顿）；

3、清扫----把工作场所各个角落打扫干净，清扫就是点检。这里突出点检，拿点检表点检就是现场管理工作之中的一部分；

4、清洁----改善脏污发生源、问题源，并将前3条的内容制度化、规范化，这里突出改善；

5、素养----通过教育训练、活动、监督等工作，让大家养成按标准工作习惯，这里突出监督。

此外一方面要结合实际完善、健全5S检查细则，加强5S现场管理力度，定期进行检查，提出整改意见，督促、监督整改进程和成果。另一面各部室要按照5S推行标准加强自检自查自改，做到推行有标准、执行有力度、监督检查有细则、预防有措施，整改有效果，使5S现场管理工作形成闭环。

总之，本次现场管理检查工作大家的积极配合和努力整改中告一段落，各单位需戒骄戒躁，仔细研究，促进5S现场管理工作逐渐上水平，为实现企业精细化管理奠定基础。

5.施工现场情况调研报告 篇五

陆渔路总监办、各施工单位、公司各处（室）站:

2011年x月x日至x月x日，公司安全管理处会同xx公路总监办，分别对xx公路第一至第八合同段的施工现场和安全生产内业资料管理情况进行了现场检查，现对检查存在的不足之处通报如下：

一、检查xx公路第一合同段情况

（一）K6+298拌合机传动部位缺护罩，临时配电箱未接地，4人进行山下挡土墙施工作业安全帽未正确戴好；

（二）K8+200处一人戴滕帽，爆破钻孔1人高空作业未系安全带，检查反铲司机xx未严格按照特种作业挂牌上岗作业制度挂胸牌；

（三）进场人员未进行安全登记，路基、桥梁等工区作业人员安全教育培训记录等内业资料不齐全；

（四）K4+120路基中间有堆砖，周边须设置安全警示标志（含夜间反光标志）。

二、检查xx公路第二合同段情况

（一）K11+960反铲司机熊鹏程未出示特种作业人员胸牌；

（二）xx大桥0#桥台一处简易碘钨灯违规使用，现场安全标志和安全技术规程缺少，在桥台高空作业未配安全带；

（三）xx高挡墙施工一处塔吊下2人高空作业安全帽未正确戴好；

（四）金桥大桥电焊作业人员聂道红现场检查无证，一处配电箱临时用电接入错误，现场已经责令整改；

（五）人员进场安全登记、安全检查活动、内部安全责任制考核等内业资料须严格执行。

三、检查xx公路第三合同段情况

（一）xx二号桥0#台脚手架剪刀撑未安设，扫地杆安设不规范，一处简易碘钨灯违规使用；

（二）xx二号桥右线4号桥台及路基K24+150右侧临时配电箱漏电保护器失灵，路基沿边防护须加强；

（三）特种作业人员本年度进场人员须严格安全登记。

四、检查xx公路第四合同段情况

（一）xx二号隧道出口右洞zK18+185处临时用电未实行一箱一漏，碘钨灯使用不规范，台车一处漏电保护器试跳失灵；

（二）xx二号隧道进口一处氧气、乙炔气瓶摆放间距不足，洞内两处临时用电配电箱缺门，员工宿舍一处灭火器失效；

（三）xx电站大桥左线2#桥墩高空作业安全带配戴不齐全，4#桥墩临高陡边坡安全防护栏须加装完整，禁止使用不合格碘钨灯。

五、检查xx公路第五合同段情况

（一）安全进场教育仅有梁场交底，全面进场人员安全教育培训（含特种作业人员挂牌挂证）未落实；

（二）xx加油站对面爆破作业现场须进一步加强安全管理；

（三）安全责任书内部签订、考核及安全生产检查等制度未严格执行，安全专职人员未专职；

（四）交通管制应加强管理，杜绝非应急车辆进入；

（五）xx大桥制梁场三台临时配电箱漏保失灵，未接地，一处临时工棚碘钨灯钩挂，缺消防器材，一处用液化气代替乙炔气；

（六）加强路基沿线悬浮石的清理，确保行车安全。

六、检查xx公路第六合同段情况

（一）K37+700反铲驾驶员xx胸牌未挂（有证）；

（二）K34+830拌合机临时配电箱一处未接地，一台漏电保护器动作失灵；

（三）路基K42+000处交通导向牌制作不规范，沿线标志标牌不全；

（四）安全生产内业资料不齐（人员台帐、会议记录、安全交底不完善）。

七、检查xx公路第七合同段情况

（一）xx大桥作业区人员2人未正确佩戴安全带，应加强桥梁安全技术管理，安全标示牌未按规定落实到位；

（二）抗滑桩沿线交通标志标牌须进一步规范夜间反光标志；

（三）xx隧道进口右洞台车未配备灭火器；

（四）进场人员安全登记及特种作业人员登记和胸牌等内业资料、全员安全宣传及安全检查须进一步加强。

八、检查xx公路第八合同段情况

（一）K47+650涵洞拌合机两处闸刀缺盖壳，电线线路凌乱；

（二）K49+635涵洞施工点无安全标识牌，工棚无消防设施；

（三）进场人员及特种安全教育和挂牌登记、安全生产检查（电工巡查等）、安全责任制等安全制度执行未落实。

上述检查各标存在的不足之处，公司安全管理处已下达《安全隐患整改通知书》，责令责任单位限期在规定时间内整改到位，并由陆渔路总监办各驻地办及总监办验证整改合格情况，确保安全施工和安全生产管理规范。

对逾期未整改或整改不合格的，按照公司安全生产管理制度进行经济处罚。同时，对隐患整改情况纳入当期安全生产考核。

公司要求参与xx公路建设的所有单位和人员，认真履行安全生产管理职责，落实安全生产主体责任，不断提高全员安全生产意识和责任。相关单位要对照三月十日xx公路专题会议作出的安全承诺，切实加强进场人员安全生产教育培训、检查、隐患整改等安全生产责任制的落实力度，加大奖罚等激励机制，把项目经理部领导包保工区安全制度、工区安全卫士（员）制度、特种作业人员挂牌上岗制度等各项安全生产管理制度落实到现场每一个作业人员，及时有效消除各类事故隐患，保障工程安全建设。

6.施工现场临时用电 篇六

为确保建筑施工用电的安全生产, 必须建立健全安全用电的规章制度, 既要有安全用电的组织措施, 又要有相应的技术管理措施。

对建筑施工人员进行安全用电教育, 严格遵守电气安全技术操作规程。对电工进行严格专业安全技术培训考核, 持证上岗, 在各种施工用电机具上必须设置电气安全装置, 并对其进行定期检查维修。严禁违章指挥, 违章作业, 这些措施有力地促进了电气安全管理工作, 对提高企业经济效益和人身安全起到了保障作业。

对施工现场临时用电设备, 制定安全用电技术措施和电气防火措施, 从而保障施工用电的安全性, 实用性和可靠性。施工现场临时用电系统具体可归纳为以下5点来操作。

(1) 施工现场临时用电必须统一进行组织设计, 有统一的临时用电施工方案, 一个取电来源, 一个临时用电施工、安装、维修、治理队伍。严禁私拉乱接线路, 多头取电;严禁施工机械设备和照明各自独立取自不同的用电来源。

项目经理作为施工现场安全生产的第一责任人, 要配备和使用经过安全用电基本知识培训, 了解所用设备性能, 具有上岗资格的电气技术人员, 要建立完整的临时用电安全技术资料, 建立定期检查制度, 做好电气设备日常维护、电阻测试、电工维修记录。临时用电工程施工完毕, 必须做全面的检查验收。

施工现场经常出现的主要问题是, 没有临时用电施工组织设计, 或虽然有临时用电施工组织设计但编制手续不全, 内容空洞, 照抄照搬规范不能指导施工, 与现场实际脱节, 没有用电维修、检查制度, 用电检测资料凭空填写, 电工缺乏配电知识等。

(2) 《施工现场临时用电安全技术规范》要求, 施工现场所有用电设备, 除作保护接零外, 必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。同时规定, 开关箱中必须装设漏电保护器。就是说, 临时用电应在总配电箱和开关箱中分别设置漏电保护器, 形成用电线路的两级保护。漏电保护器要装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。总配电箱的保护区域较大, 停电后的影响范围也大, 主要是提供间接保护和防止漏电火灾, 其漏电动作电流和动作要大于后面的保护。因此, 总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定电流动作和额定漏电动作时间应作合理配合, 使之具有分级分段保护的功能。开关箱内的漏电保护器动作电流应不大于30m A, 额定漏电动作时间应不小于0.1S.对搁置已久重新使用和连续使用一个月的漏电保护器, 应认真检查其特性, 发现问题及时修理或更换。

在实际工作当中, 发现有的施工现场漏电保护器配置不合理, 末级电箱漏电保护器电流过大, 发生漏电后直接引起总箱漏电保护器动作, 没有形成分级配置。施工企业发现问题不是检查、测试漏电保护器的规格和性能, 查找漏电原因, 及时排除故障, 而是单纯增加漏电保护器的数量, 加大了用电成本留存了事故隐患。

(3) 配电系统应设置总配电箱、分配电箱和开关箱。按照总配电箱———分配电箱———开关箱的送电顺序, 形成完整的三级用电系统。这样配电层次清楚, 便于治理和查找故障。总配电箱要设在靠近电源的地区。分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。动力配电箱和照明配电箱通常应分别设置。配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温的场所, 要远离易受外来固体物撞击、强烈震动的场所, 或者做环境防护。分配电箱与开关箱的距离不得大于30m。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离应不超过3m。配电箱和开关箱四周要有方便两人同时工作的空间和通道。不能够因为堆放物品和杂物, 或者有杂草、环境不平整妨碍操作和维修。电箱还要有门、有锁、有防雨、防尘措施。

配电箱和开关箱必须用铁板或者优质绝缘材料制作, 并且装设端正、牢固, 下底与地面的垂直距离要1.3m-1.5m;移动式分配电箱和开关箱应装设在坚固的支架上, 下底与地面的垂直距离要0.6m-0.8m。

在施工现场, 经常发现用电系统没有经过严密的设计, 配电箱与开关箱距离过远, 电箱四面物品杂乱, 地面高低不平, 通行道路积水、泥泞, 钢筋、木材、钢管等建筑材料随意堆放, 操作人员无法顺利接近电箱。更有的企业, 为了防止因为施工环境小造成碰撞电箱的触电事故的发生, 就在电箱四面焊制钢筋防护网, 出发点是好的, 但人员进入狭窄的防护网内操作非常不方便, 发生触电事故不能及时、便捷的拉闸断电, 严重违反了用电安全技术规范。

(4) 每台用电设备必须设置各自专用的开关箱, 开关箱内要设置专用的隔离开关和漏电保护器。不得同一个开关箱、同一个开关电器直接控制两台以上用电设备。开关箱内必须装设漏电保护器。这就是规范要求中“一机、一箱、一闸、一漏”的四个装设原则。开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实行电源隔离, 其额定值要与控制用电的额定值相适应。开关箱内不得放置任何杂物, 不得挂接其它临时用电设备, 进线口和出线口必须设在箱体的下底部, 严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。移动式电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。施工现场停止作业一小时以上时, 要将开关箱断电上锁。某市建筑安装工程有限公司承建的住宅楼工地, 在进行填充墙砌筑作业时, 因搅拌机电机漏电, 电工将电源线拆除。一壮工擅自操作, 私自将电源线接在开关箱刀闸上, 起动了搅拌机, 上料时该壮工抓握手柄的瞬间被击倒在地, 经抢救无效死亡。就是一起典型的不装漏电保护器, 电箱未及时上锁, 日常维修不及时, 安全检查不到位, 安全教育培训、安全常识缺乏, 工人严重违章操作的触电事故。

(5) 施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中, 必须实行TN-S三项五线制供电系统。电缆的型号和规格要采用五芯电缆。为了正确区分电缆导线中的相线、相序、零线、保护零线, 防止发生误操作事故, 导线的颜色要使用不同的安全色。L1、L2、L3相序的颜色分别为黄、绿、红色;工作零线N为淡蓝色;保护零线PE为绿/黄双色线, 在任何情况下都不准使用绿/黄双色线做负荷线。

在进行负荷计算时应根据施工现场用电总量情况结合进行, 总用电量包含动力用电和照明用电, 其中已包括施工高峰时可能同时用电的机械设备容量的数值。根据现场库房内现有电缆、原料进行电缆的使用, 线路安全载流导线的选择, 常温±30摄氏度。

动力配电箱和照明配电箱分别设置, 开关箱由分配电箱单独分出配电实行三级配电、两级保护。配电箱、开关箱采用15mm厚铁质标准箱, 均标注名称、用途及线路图及维修记录表。接地装置的接地线均采用黄绿双色线, 工作接地电阻不大于4欧, 重新接地电阻不大于10欧, 避雷接地不大于10欧。

把电线在电箱底部在下进下出, 固定箱加PVC管保护, 连线整齐。不外露带电部分, 箱内没工作露线和保护零线端子板。接地体采用园钢管。现场线路采用穿管埋地敷设, 埋地深度大于0.4M, 电缆上下均铺厚10 cm砂子, 并在其上盖砖加以保护, 施工用电线路采用TN-S制使用三相五线制分色布线。

配电箱采用室外式, 具有防雨措施, 加锁管理并有专职电工负责检查, 发现破损及时更换、维修, 确保用电安全, 并做记录。

维修线路前, 必须在断电情况进行, 并悬挂禁令牌在开关上, 并派专人监护, 严禁带电作业, 停送电由现场电工专人负责。

在总配电箱边设灭火器材, 备用砖包作临时灭火用。

(1) 送电操作顺序:总配电箱分配电箱开关箱 (2) 停电操作顺序:开关箱分配电箱总配电箱严禁带负荷作业, 晚上值班须有二名电工, 一人操作, 一人监护, 确保安全。

在施工现场中应贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针, 确保现场用电中的人身安全和设备使用安全可靠, 确保工程顺利施工。

7.施工现场检查整改报告 篇七

整改报告

海淀住建委监督六科：

2014年5月4日，海淀住建委监督六科对东软北京研发中心研发楼等3项（东软北京研发中心）工程进行了综合检查，在检查过程中，北京市海淀区城市管理综合行政执法监察局直属执法监察一队对本工程提出以下问题，并要求我方对其问题限期整改。

一、工程问题如下：

1、建筑施工中槽土外运未办理渣土消纳许可；

2、建筑槽土外运未办理车辆准运许可；

3、施工现场进出入口道路未进行硬化；

4、施工现场未设置冲洗车辆设施；

5、施工现场裸露无覆盖；

6、施工现场未按要求设置远程监控。

二、根据以上问题，我方立即进行如下整改：

1、建筑施工中槽土外运渣土消纳许可已经办完成；

2、建筑槽土外运车辆准运许可已经办理完成；

3、施工现场的主要道路已经硬化，整改工作已经全部完成；

4、在施工现场北侧砌筑临时围墙并设置出入口，在出入口处按规定要求设置冲洗车辆设施，并保证场内车辆出场前全部进行冲洗，防止泥土外带；

5、施工现场未进行覆盖的场地，已经铺石子进行临时固化，局部铺绿网进行覆盖，整改工作已经完成。

6、施工现场远程监控正在积极办理相关手续。

施工单位： 监理单位：

日 期：2014年5月21日 日 期： 2014年5月21日

建设单位：

日 期： 2014年5月21日

整改后照片：

1、现场道路硬化

2、出入口车辆冲洗装置

8.施工现场节前自查报告 篇八

随着个人的文明素养不断提升，报告对我们来说并不陌生，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编帮大家整理的施工现场节前自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

施工现场节前自查报告1

一、安全生产管理检查

1、作业人员资质管理

作业人员资质和安全技能符合工作需要。特种作业人员及特种设备操作人员都持证上岗。外来人员进场工作前都开展相应安全教育并考试合格。

2、生产用具管理

特种设备已定期进行维护、使用检验；特种设备操作人员已具备相应资质；对现场施工机械、特种设备、安全工器具、个人劳动保护用品配置齐全，检测合格；各类工、机（器）具检验、保存、管理符合要求；现场作业人员正确使用各类工、机（器）具；未落实交通工具应对春季泥泞、洪水等措施；个人防护用品的配置完善，工器具的配置完善，都定期进行了检验。

3、作业过程管理

所有现场作业都提前开展作业风险评估，并将风险控制措施融入了相关作业文件。对危险性较大的工作开展现场查勘，根据查勘结果提前做好了准备；大型检修施工应编制安全、技术、组织措施（方案）并经审批；在安排检修任务的同时落实各级领导干部和管理人员到位标准；工作票、操作票使用正确，都严格按照执行工作许可、监护、间断、终结等制度进行执行；开工前已对现场安全技术交底及风险辨识预控，并签字确认；已对施工人员进行书面施工安全交底；严格落实停电、验电、接地、装设围栏和标示牌等安全措施。

着装正确，安全带、安全帽使用规范，已做好个人防护，落实防人身伤害措施。

开展标准化作业，严格工序流程执行，落实安全质量要求。

现场作业环境

现场安全设施、标识规范齐全。

施工现场照明充足、通风良好。

消防器材设施合格齐备。

春季野外作业防动物叮咬、防火、防地质灾害等措施到位。

4、安全检查

有进行定期安全检查，对检查出的隐患做到及时整改

5、安全教育

对施工人员进行安全教育，已按时完成了安全培训工作。

二、专业安全管理的检查

1、现场围挡

围挡的材料稳定、整洁，沿工地四周设置，围挡高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌

3、现场防火

有消防措施、制度完善，配备灭火器。

三、应急处理与事故事件管理的检查

施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级保护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电保护。

施工现场节前自查报告2

一、安全管理检查

1、已建立安全生产责任制，各种规章制度，安全技术操作规程。

2、安全专项方案已按要求进行落实到位。

3、已对施工人员进行书面安全交底，做好安全台账记录。

二、文明施工检查

1、施工材料，构配件已按照要求进行堆放。

2、迎街面围墙拆除部分已进行封闭处理。

三、安全防护检查

1、通道口已搭设防护棚，楼梯口按规范设置防护栏杆，采光井已搭设脚手架。

2、外架悬挑部分已铺设脚手板。

3、外架搭设高度，安全网绑扎已按规范要求进行整改。

4、进入现场的施工人员必须佩戴安全帽已落实到位。

5、施工现场已挂安全警示标志牌。

四、施工用电检查

1、施工机械已做接地保护，保证了“一机一闸一漏电”保护。

2、配电箱开关箱符合三级配电，两级保护要求。

3、现场用电管线以架空，并做绝缘保护。

4、个别私拉乱接现象已对其进行批评教育。

施工现场节前自查报告3

由我×公司承建的×项目，本工程开竣工时间为：20xx年2月1日――20xx年2月29日，总工期为29天。本工程项目，分布区域广，质量、文明施工要求高。给施工安排、安全生产、文明施工等均带来了较大的难度。所以我单位更加重视科学组织，合理协调，文明施工。

为切实加强春节后工地开工安全生产管理，贯彻执行控股公司的安全公司的安全管理要求，实现全年安全生产形势平稳的良好开局。我施工单位从施工区到生活区开展了全面的自检自查工作，现将自检自评情况如下：

具体自查范围：项目部，施工区。自查人员：以项目经理为首的安全领导小组。

一、具体自查内容及情况如下：

1、首先检查施工现场机械工作情况，对现场的施工机械（挖掘机、推土机、装载机）进行了安全大检查，如发现有安全隐患及质量问题的，安全领导小组立即提出停止工作，并联系修理厂对本台机械进行整修。整修合格后方可用于施工现场。

2、对现场司机进行了安全操作考核，在本次考核中，合格者继续上岗。对考核不合格的司机进行了调换。同时几次不定点的检查了司机的.现场工作状态，如发现吸烟，打闹，嘻戏、聊天及瞌睡者进行严重警告，给予处罚。同时司机不准穿拖鞋进入施工现场。

3、对现场机械指挥人员工作状态进行了检查，由于本工程大部分是机械作业，所以现场指挥人员的任务比较重，我单位配了两名现场机械指挥人员，现场指挥人员工作需认真负责，同时保证机械之间的合理安全距离，保证施工现场机械有序工作。

4、检查施工现场的围挡及安全标志，由于本工程施工范围位于×人行道附近，所以在去年×工程开工时，我施工单位就定制了合格的围挡和施工安全标志用于施工现场。由于施工现场风吹日晒，有部分安全施工标志中途掉落了，在本工程开工时，我施工单位对现场围挡及安全标志进行了粘贴与整修。

5、检查生活区的用电，我施工单位在进场时就配备了专职电工，项目部电线采用三级配电，同时确保“一机、一闸、一漏、一箱”并做到了有效的保护接零。宿舍内禁止使用电热器及电褥子电水壶等超负荷用电设备。禁止施工人员在宿舍内乱接零线及其它不安全的用电行为。

6、检查生活区用水及就餐情况，由于本工程施工人员较少，所以施工人员就餐及用水与海博路污水管道工程设于统一项目内。在海博路污水管道工程开工时，我施工单位提前设置了餐厅、厨房，配备了专职的厨师，食堂的炊事用具定期消毒，保持饭菜干净，每周饭菜定期改善。对于饮水问题，项目部办公室配备了统一饮水机，生活区院内配备了统一的热水箱，保证饮用水干净，卫生，安全。

7、检查生活区院内的消防及灭火设备，现在已进入春季，气候比较干燥，所以为了避免火灾发生，我单位从开工时就做好了防火准备，院内放置合格的消防砂和灭火器设备，同时我施工单位在进场时就对进场人员进行了火灾应急预案的演练。提高全体施工人员的防火意识。

8、检查现场安全施工资料，安全资料是否齐全，是否真实有效。是否与本工程施工同步。

9、对农民工的安全协议签订情况进行了无记名调查，对现场施工人员的安全教育培训及考核情况进行了调查。

二、检查结果及复查情况

1、现场施工机械一切正常，现场有专职的维修人员，如机械在工作期间出现异常情况，现场维修人员立即进行维修，如果需要调换零件或者大修，机械将被拖到附近修理厂。保证机械修理正常后用于施工现场。2、在本次机械操作考核中，所有的机械司机考试均合格，同时经过现场的实训，司机都已具备了操作上岗技能。在平时工作时间，司机工作认真负责，没有嬉戏打闹现象。

3、现场机械指挥人员全天对机械进行跟踪，每天进场前，指挥人员给每位司机召开工作会议，让每位现场操作司机明白工程进度及流程，保证全天工作顺利进行。

4、现场施工围挡及安全标志完好无损，中途如有掉落，专职人员立即进行粘贴及维修。

5、生活区用电符合“一机、一闸、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保护接零，宿舍内没有任何超负荷的用电设备。同时电工每周定期检查宿舍内电路是否安全，如发现问题，立即整修。在业余时间，专职电工给施工人员讲解安全知识。

6、生活区用水及就餐安全卫生，合理有序。每位施工人员深刻明白：“身体是革命的本钱”。所以本项目部要求施工人员：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。

7、生活区消防设备齐全。同时在开工进场时，为了让全体施工人员学会安全使用消防设备，安全小组就进行了安全防火演练，同时给施工人员讲解了各种安全防火措施。

8、现场安全资料真实有效，与工程进度相符。

9、在进场时，我单位就与每位施工人员签订了安全施工协议，真实有效。

三、安全目标：

本工程安全管理方针：“安全第一，预防为主”，要认真贯彻执行国家颁发的安全法规和企业的安全制度，把安全管理放在首位来抓，既要保证工程自身的安全，达到设计要求，也不能忽视施工人员的生命安全。对于本工程，在施工安全方面，虽然工期紧，施工机械多，专业队伍多，交叉作业多，给安全管理带来一定的困难，但是我单位为实现“天津市安全文明工地”的目标而一直奋斗着。

四、总结：

9.施工现场情况调研报告 篇九

在建筑项目中, 想要合理的管理施工质量、施工进度、施工造价之间的关系, 要分析清楚三者之间的相互关系, 了解各自存在的意义。首先, 建筑项目的施工造价指的是在建筑施工过程中对使用的各种资源进行审核与调节, 确保建筑工程施工的造价师控制在预算范围内。其次, 建筑项目的施工进度是指在建筑施工过程中按照合同规定的工期内完成建筑施工目标。最后, 建筑项目的质量管理是指根据建筑施工现场的材料、人员、技术等资源的配备情况, 结合建筑项目的具体要求, 制定完善的建筑质量管理标准, 确保建筑项目工程的施工质量。建筑施工质量是保证建筑项目质量的必要条件, 必须给予高度重视。

1.1 施工进度与施工质量之间的关系

在建筑工程项目中, 采用科学、合理的管理办法, 可以保证建筑工程在施工过程中的连续性与均衡性, 最大程度的缩短工期。主要是参考建筑项目自身独特的优势, 保证建筑施工质量的前提下, 最大限度的提高施工工期。这些需要根据实际情况, 统筹规划, 合理安排, 保证建筑质量。所以, 施工进度是以保证施工质量为首要条件, 在保证其质量的基础上缩短建筑工期, 才能保证企业的收益。然而, 一旦施质量出现问题, 必然导致工期的延迟。

1.2 施工进度与施工造价之间的关系

施工造价管理就是利用科学、技术等方法, 在符合国家法律、政策法规的基础上, 对自身的经济条件进行分析, 对建筑项目工程的目标和责任进行全面的分析, 确定其经济效益。实际上就是监控建筑工程项目施工过程中所投入的资金, 不能超过预算的金额。换而言之, 就是以最少的人力、物力的投入, 换取经济利益最大化。实际上与施工进度的目的是一样的, 都是以企业的利益为首要目标, 实现经济利益最大化。

1.3 施工质量与施工造价之间的关系

建筑项目的质量是建立在工程造价管理的基础上的, 也就是说, 造价管理的好坏直接影响到建筑质量的好坏。这样看来, 在建筑的施工过程中, 对质量的要求必须满足成本预算。因此, 建筑工程造价管理对施工质量在一定程度上有其制约性, 也就是说, 施工质量的保证是建立在建筑施工造价的基础之上的。从另外一方面来说, 二者也是相辅相成的, 相互促进又相互制约。从二者存在的意义、自身的特别还有管理方法上去分析, 它们在本质上都是相同的, 都是为了给企业争取更大的经济效益。施工质量不仅可以减少建筑工程造价中一些非必须的开支, 间接的节约成本支出, 而且好的质量是工程的保证, 可以让项目获取更好的价位;同样, 建筑工程造价管理对施工质量也做出了明确的说明, 这更加有效的控制施工质量, 保证企业的最终收益。但是有些企业, 只顾及建筑工程造价的管理, 而把施工质量不管不顾, 严重影响到建筑工程的施工质量, 还有的企业, 只把重心放在建筑质量而忽视建筑工程造价的管理, 使得严重的超出造价预算, 致使资金短缺, 严重的延迟整个工期, 导致建筑企业的经济效益亏损。

2 对施工质量、进度及造价进行统筹计划, 协调工作

从以上对三者之间的分析可以看出, 要实现企业经济利益的最大化, 必须对三者进行统筹计划、协调工作才能达到预期的目的。下文将详细介绍建筑工程中对三者的协调管理办法。

2.1 施工进度的协调管理

作为综合性的施工进度来说, 它所包含的范围比较广泛, 比如建筑企业在施工的各个阶段, 每个部门中的进度管理。还有业主对施工的审核与查收。因此, 施工进度的协调管理必须要企业与业主共同努力、齐心协力完成。必须与实际情况共同联系, 不断调整各个施工部门的协作, 使得各个部门的进度都有所提高。

2.2 施工质量的协调管理

一旦施工质量出现问题, 一定要追查到相关的负责人, 并对其出现的质量问题进行总结分析, 作出相应的补救措施。对构建部位进行全面的检测与审核, 如存在安全隐患, 则需要听取技术的意见, 并提出相应的处理报告。补救完毕后, 施工单位则需要申请各方验收, 在严格的检测与审核之后, 方可进行下一步的工作。严格的施工管理是施工质量的保证, 须严格执行。

2.3 建筑工程造价的协调管理

建筑工程造价的管理与施工进度、施工质量的协调管理类似。但是因为造价的管理从项目开始到项目结束都一直存在, 所有它的管理相对于其他两个来说更为复杂。建筑施工造价受施工进度与施工质量的影响比较严重。因为施工质量好、施工进度快一定会减少项目的资金, 提高建筑企业的经济效益。因此, 建筑项目的施工造价的协调管理要根据造价预算, 严格控制项目的支出, 对财政要严格看管。建材商工程造价开支是一个主要的去向, 为了控制成本, 则需对建筑工程项目中所用到的建材做一个全面且精确的分析, 防止材料的浪费与成本的开支。另外, 应对建材市场进行一个全面的调查, 防止没用的建材的购入, 进而影响成本的增加。其次, 也要对建材做严格的把控, 防止以次充好的事情发生。施工质量直接影响着建筑工程项目的造价, 如果施工质量出现问题, 直接导致建筑工程造价的成本提高, 导致企业经济利益的降低。

2.4 对建筑工程项目的统筹协调管理

作为管理者要善于发现问题, 及时解决问题并总结经验吸取教训, 才能提高自身的管理水平。尤其是比较常见的问题, 要了如指掌, 在调配的过程中, 避开这些问题, 才能实现建筑工程项目的共赢。作为管理者应该充分意识到协调管理的重要意义, 做事认真负责, 切实做好自己的本质工作, 使得企业有更好的发展。

3 总结

在当代市场经济飞速发展的情况下, 统筹管理建筑工程项目的施工质量、施工进度及与其相应的施工造价。协调三者之间的关系, 提高建筑项目工程的技术水平, 节约建筑工程所用到资金, 提高相应的施工质量, 加强对三者的管理, 以达到提高企业经济利益的目的。只有加强对质量、造价、工期的管理, 才能使建筑项目的工程造价管理更加的完善, 为企业获取更大的效益做一个好的基础。为了以后更好的发展奠定了基石, 推动企业的进一步发展。

摘要：在当代的建筑施工过程中, 施工质量、施工进度、施工造价是三个重要的部分, 也是建筑项目的主体部分。三者之间相互依赖, 相辅相成, 缺一不可。必须将它们三个进行合理的协调, 使其相互协作, 才能更好的实现项目利润的最大化。

关键词：施工质量,施工进度,施工造价

参考文献

[1]姚强.进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系[J].四川建筑, 2006, (2) :159-160.

10.施工现场自查自纠报告 篇十

依据公司文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际情况，项目部对施工现场的安全工作进行了认真自查自纠，现将情况总结如下：

一、现场施工安全情况

1、安全用电情况：

施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。

2、特种设备

施工物料提升机、电动吊篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好，3、消防管理

（1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常，无乱接电线、电器现象。

（2）、氧气乙炔的存放符合安全规程。

（3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。

（4）、施工现场的电焊作业周围无易燃物、无易爆物。

4、安全防护设施情况 在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志；临边、临空面等设置了安全防护栏，现场小型设备安装了防护罩等防护装置，用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。

二、存在的问题

施工用电线路布设较乱，个别线路布设不复合规定，需要进一步完善。设备定期检查、各种制度完善，但设备自身检查资料记录不齐全，需要进一步完善。

个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度，造成施工中安全防护滞后，需加强管理。

三、采取的整改措施

为了确保刚才施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

施工用电问题将持续重视，对于现场线路不符合安全用电要求的项目部将进行强制整改。

健全和完善各级制度，使安全综合治理工作有章可循，落实到位，严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。

11.施工现场安全自查总结报告 篇十一

我单位于2015年5月18日组织相关人员对施工现场进行安全及安全相关资料检查，发现如下问题：

一、自查的问题

（一）、施工现场：

1、安全标识不够。

2、少数施工现场未拉警戒线。

3、有个别作业人员未戴安全帽。

4、临时用水电未及时搭设。

（二）、资料：

1、挖机检查记录不完善。

二、采取的措施：

1、在工地各工作面布置相关的安全标识。

2、施工现场已按要求搭设警戒线。

3、已督促作业人员必须戴安全帽，并对进行人员安全教育。

4、临时用电已按要求搭设。

5、挖机检查记录已完善。

三、以后安全生产工作的安排。

1、项目部将定期按照安全生产制度定期对施工现场进行抽查及检查。

2、及时做好施工作业人员的安全三级教育及安全交底。

3、定期组织召开现场安全会议。使每个人员对安全生产的高度重视。

4、对不服从管理、不按时落实安全人员进行批评教育。

陕西中洲建筑工程有限公司

顺城南巷4号危房翻建工程

12.土建施工现场管理 篇十二

1 加强土建施工现场管理的重要性

建筑施工企业系列标准的贯彻控制, 要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场, 突出施工现场质量控制, 建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标, 即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多, 多工种联合作业, 人员流动大, 是事故隐患多发地段, 加强施工现场管理能有效降低事故发生率, 加强工程操作的系统性推行。另外, 在施工现场的改善人、物、场所的结合状态, 减少或消除施工现场的无效劳动, 能减少施工材料的消耗, 为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理, 提高合同履行率, 能确立企业信誉, 保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映, 是整个施工企业管理的基础。

2 土建施工现场安全管理

安全寓于生产之中, 并对生产发挥着促进与保证作用, 因此, 安全与生产虽有时会出现矛盾, 但从安全、生产管理的目标, 表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理, 在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态, 消除或避免事故, 达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”, 安全第一是从保护生产力的角度和高度, 表明在生产范围内, 安全与生产的关系, 肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主, 首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度, 选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事, 而是一切与生产有关的机构、人员共同的事, 缺乏全员的参与, 安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进, 安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理, 是一种动态管理;其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的, 以适应变化的生产活动, 消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律, 总结控制的办法与经验, 指导新的变化后的管理, 从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理, 从施工组织设计或施工方案中, 要有完善的文明施工方案, 包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度, 工序衔接交叉合理, 交接责任明确;工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现, 通过以上措施, 能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。

3 土建施工现场材料管理

建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%~70%, 因此在安装工程的项目管理中, 材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位, 在施工前, 对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究, 广泛收集供货信息, 尽量寻找货和价的最佳结合点, 而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量, 编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划, 要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要, 合理安排施工所需机械的进退场, 特别要注意材料的保管, 以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象, 避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度, 建立材料价格信息中心和材料价格监管机制, 提高采购人员的自身素质和业务水平, 保证货比三家, 质优价廉的购买材料, 减少工程成本, 提高企业利润。因此, 必须解决好以下几方面的问题。

3.1材料供应。

配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。

3.2材料采购。

面对种类繁多的材料采购单, 必须将数量 (含实际损耗) 、品牌、规格、产地等一一标识清楚, 尺寸、材质、模板等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 进而影响工程进度。

3.3材料分类堆放。

根据现场实际情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、设计单位。整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

3.4材料发放。

对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用, 并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。

4 土建施工现场质量管理

4.1 测量控制, 施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查, 对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制, 在施工过程中, 应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查, 对不合乎工程实体基本测量要求者, 应及时指令施工单位处理。

4.2 指令文件控制, 即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务, 指出施工单位存在的问题, 明确施工单位的责任。

4.3 实验控制, 监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的, 分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能, 结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比, 通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。

4.4 驻地监督控制, 在施工现场中观察工程的变更过程, 及时处理有质量隐患的事故, 对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员。

5 结论

13.建筑施工现场防汛自查报告 篇十三

防汛自查报告

建筑施工安全监督站：

根据区安监站及相关单位要求，我项目部于2015年5月6日对施工现场防汛工作进行了自查，现将具体检查情况作如下汇报：

1、编制防汛应急预案；建立防汛领导小组及值班人员制度，人员保证在施工现场；各防汛岗位责任制及职责明确并认真落实；

2、塔吊自应急加固措施要符合规定要求；有防多塔碰撞方案及应急救援措施；人员密集等区域塔吊要在保证安全的情况下施工；塔吊、施工电梯、施工机具基础排水及时有效；基础螺栓、螺母等数量齐全、连结牢靠；检查塔吊、施工电梯与建筑物的连接件，保证安全不倾覆。

3、脚手架基础平整坚固，排水及时有效；脚手架“连墙件”要牢固，连接点数量足够，架体整体稳固、牢靠，无倾斜、下陷，扣件无松动；架体、脚手板、卸料平台等位置严禁堆放材料。

4、临建房屋要随时进行检查，防止房屋倾覆；风雨来临前将门窗关闭，阳台上面拖把、瓶罐及其他杂物全部清除，防止掉落发生砸伤事故；围挡墙要根据现场情况进行加固；现场排水管网排水通畅；排水困难的地势低洼区域、地下室、重点区域、重点设备附近安置排水泵，做好应急准备。

5、出现重大汛情时除防汛抽水等设备和生活用电需要外，切断其余动力电；检查架空电线的电线杆是否牢固；接地装置的连接必须保证电气接触可靠，有足够的机械强度，并能防腐蚀，防损伤或者有附加保护措施。

6、现场有防汛应急措施；抽水泵、雨衣、电筒、铲镐、沙袋等抢险设备、物资以及人员准备到位；提前做好工地人员的撤离及安置工作，确保人员有序及时撤离；所有值班人员，手机通讯务必保持畅通。

7、安排专人对施工现场以及宿舍、办公区等进行不间断巡查和监控；发现紧急异常时，应先和防汛领导小组取得联系，听从指挥，切勿擅自出去抢救；汛期值班、巡视、联系制度健全。

建设单位意见：

负责人：

项目部

14.施工现场安全检查报告 篇十四

为进一步加强施工现场安全生产管理工作，我项目部针对外审检查中出现的问题逐一进行了整改，随后于2013年10月10日项目部组织相关人员对现场进行了全面的安全大检查，对检查发现的问题和安全隐患，落实责任人，限期进行整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。现场安全自查情况具体如下：

1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查，发现问题立即组织人员整改。

2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。

3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。

4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。

5、现场运行管路管线保护措施到位。

6、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。

7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。

8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。

9、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。

10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。

11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。

12、施工现场机械及、设备定期维修保养，运转情况良好，无不安全隐患。

13、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。

14、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。

15、生活区各项制度健全，消防措施到位。

16、危化品单独存放，符合规范要求。

陕建五建集团

蓝博公寓A区项目部

15.论施工现场签证管理 篇十五

1 现场签证的概念

个人认为此费用称之为现场签证费用较为恰当。若称之为预算外费用, 则其范围大, 涵盖面广, 不能真实地反映实际, 现场签证费用只是它其中的一个方面。因此, 确切地说, 现场签证费用是指施工图、合同价, 在施工过程中因工程实际需要而必须进行的各项工程及其耗用的工料和其它费用。一般是由施工企业记录, 监理人员或建设单位签证, 以此作为办理结算的依据。根据国家的有关规定, 施工现场签证费用属于暂列金额, 一般不超过合同价的1%。

2 现场签证与设计变更的区分

一项工程的建设要有施工图, 由于受各种因素的限制, 往往会存在某些不足, 这就要在施工过程中加以修改、完善, 所以要下发设计变更通知单。但须注意的是设计变更与现场签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的应该有设计部门下发通知单, 所发生费用按设计变更处理, 不能由于设计部门为了怕设计变更的数量超过考核指标或者怕麻烦, 而把应该发生变更的内容变为现场签证。

3 现场签证与工程签证的区别

签证是在合同履行过程中, 当事人一方由于另一方未履行合同造成损失时, 向另一方提出赔偿要求的行为。“签证”是双向的, 建设单位和施工单位都可能提出签证要求。签证的性质属于经济补偿行为, 签证是合同双方利益的体现。从某种意义上讲, 签证是一种风险费用的转移或再分配, 签证是以赔偿实际损失为原则的。

签证属于风险费用, 是暂列金额的范畴。签证的“双向性”和现场签证的“单向性”, 签证的是实际发生的“损失”, 签证是实际产生的“费用”。

由于建筑市场长期处于买方市场的不平衡性, 抓好施工现场签证工作, 对于施工单位而言, 具有更加重要的现实意义。

4 现场签证的管理

4.1 程序管理

施工单位在工程建设中发生的有关现场签证费用要随时做出详细的记录并整理, 并进行编号。详细记录时间、事项、并加盖公章。建设单位或监理单位的现场工程师认真加以复核, 办理签证并签字注明日期, 然后由主管复审后签字, 最后盖上公章 (即“两章一签”) 。

4.2 签证过程中应做到

(1) 准确性。签证要尽可能做到详细记录, 包含时间、地点、内容等。以方便成本部分进行计算。凡是能明确计算工程量的内容, 只能签工程量而不能签包干费、工日和台班数量; (2) 据实性。无法统计工程数量的内容, 只能据实统计工日或台班数量;但应严格把握, 实际发生多少签多少, 不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿; (3) 废弃物回收性。在施工过程中发生拆除签证, 其中遇到的可回收材料或设备需注明回收单位, 并有回收单位出具证明; (4) 追踪性。为了加强管理, 严格投资控制, 凡是费用超过一定金额的签证, 在费用发生之前, 施工单位应与现场工程师以及造价员一同到现场察看。

4.3 现场签证工作中应重视发挥预算员的重要性

在实际工作中, 一些建设和施工单位往往存在重视施工管理, 轻视造价管理人员在施工过程中作用的发挥, 有些施工单位在项目上不设工程造价管理人员。而一份签证从发生到最后审定往往需要较长的时间, 一些新材料、新技术、新工艺的使用, 往往亦无现成可供借鉴的资料和数据, 更需要造价管理人员深入施工现场调查研究, 掌握第一手资料, 测得准确的数据。这都要求建设各方加强和重视工程造价管理专业人员的使用和培养, 做到造价管理人员在施工过程中对每一份施工现场签证全过程、全方位跟踪和管理。

5 现场签证费用处理办法

(1) 签证费用的编制及结算应与合同约定一致;包括定额选用、取费标准均与合同规定相符。应该避免那种不管合同, 只根据时间发生费用情况统计; (2) 签证中发生的人工、材料、机械设备, 其供应原则及办法也应与合同的有关约定一致; (3) 按照相关法律法规规定, 现场签证费用的审核应由现场工程师负责。但根据我国的现状, 由于现场工程师对工程造价方面的知识掌握程度存在差异, 还是应由预算员把关; (4) 现场签证费用不论是施工单位, 还是建设单位或者监理公司均应抓紧及时处理, 以免由于时间过长而引起不必要的纠纷; (5) 无论是施工单位依据施工现场签证单所编制的预算还是建设单位或监理公司进行审核, 必须注意签证单上的内容、定额中所包含的内容是否有重复, 有了重复项目内容必须予以减掉, 因为有些工作内容虽然没有在图纸上反映, 但含在定额之中。

6 结束语

总之, 只要在工程施工中各参建主体都遵循实事求是的原则、认真负责的态度, 就一定能管好用好现场签证这笔费用, 真实反映工程的原貌。

摘要：施工现场签证在工程建设中似小实大, 本文从施工现场签证的概念、施工现场签证与变更通知单、工程签证的划分、施工现场签证的具体实施、现场签证费用预算的编制原则及处理方法等几个方面进行论述, 对建设、监理、施工单位均具有较好的借鉴作用。