通化市万名医师支援农村卫生工程汇报

通化市万名医师支援农村卫生工程汇报（精选4篇）

1.通化市万名医师支援农村卫生工程汇报 篇一

崖城中心卫生院“万名医师支援农村卫生工程”

工作汇报

万名医师支援农村卫生工程是践行科学发展观的具体体现，市委市政府高度重视，列入新农村建设和为民办实事的重要内容来抓。我院始终以提高卫生院综合服务能力为目标，抓好人员培训为手段，规范质量管理为措施。乘着万名医师支援农村卫生工程的东风，把握机遇开拓创新。借助三亚市人民医院的技术优势不断提高服务质量和技术水平。让万名医师支援农村卫生工程，深入人心。让广大贫困地区的群众得到更多的实惠，实实在在地感受到党和政府的温暖。现将2009—2010万名医师支援农村卫生工程工作汇报如下：

在卫生部启动实施的“万名医师支援农村卫生工程”中，三亚市人民医院与我院结成了帮扶对子，对我院进行支援。一年来，在市卫生局的正确领导和亲切关怀下，我院充分抓住这一难得的发展机遇，本着求真务实、注重实效的态度，与三亚市人民医院建立了长期、稳固的协作关系。在三亚市人民医院的大力支持下，我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展，医疗质量管理得到提高，我院的诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益，推动全院各项工作跨上了一个新台阶。

截至2009年底，我院年门诊量达到了6．6万人次，同比增长12.5％；住院病人数达到了1536人次，同比增长15％；手术例数达到了380台次，同比增长10％；业务收入达到了560万元，同比增长10％；开设床位50张,使用率达60%，同比增长11％;全院各

项工作均取得了突破性进展，主要经济指标均大幅度提升，综合实力保持在全市同级医院的先进行列，取得了两个效益的双赢。

一、高度重视，精心组织，确保项目顺利开展

首先成立了以院长孙光为组长，副院长和各科室负责人为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，并确定了副院长黎伟具体负责此项工作，协调解决工作过程中出现的各类问题。同时，向各科室及时进行了通报，明确这项工作的意义和影响，得到了全院干部职工的积极响应和广泛支持，从而确保了“工程”项目的顺利开展。

与三亚市人民医院结成对子后，我院主动向该院领导具体介绍我院现状和发展思路，并多次邀请三亚市人民医院领导和专家到我院实地考察，针对本地医疗市场的发展状况和我院学科建设、人才培养等方面的实际需求，进行了广泛的交流和探讨，从而使领导和专家对我院有了更全面深入的了解，能立足我院实际，共同协商确定了力争在三年内，不断完善、提高我院内科、外科、儿科,妇科的专业水平，选择适合我院发展的援助项目，派出我们需要的专家队伍。双方同时商定，在今后的援助中，将根据实际情况进一步调整完善援助协议，确保援助工作取得实效。

同时，为抓住机遇，乘势借力，充分发挥援助医院和派驻专家的技术优势。我院要求各科室本着“科学公正、实事求是”的态度，在深入调查、摸清家底的基础上，客观评价自己的优势专业，认真分析自身存在的不足，并提出今后发展的需求。这样，为我院制订远期发展规划提供了可靠的依据，真正做到了认真选题，有的放矢，有针对性地开展工作。

二、抓住重点，精心实施。

通过双方有效地协调沟通，三亚市人民医院把为我院解决实际问题作为帮扶的根本任务，对我院进行全力支援.本派驻了2名专家，涉及了内科,骨科等多个专业。他们都是有名而有年富力强的中青年主治医师。为尽快提高我院的诊疗水平，他们发扬无私奉献和“一不怕苦，二不怕累”的精神，充分发挥自己的专业特长，结合我院各科室的不同需求，积极主动地投入到医疗、教学、管理工作中。他们从不摆架子，诚心诚意；而且每人每周都要给我们上课，在专家们的影响下，我们的学习风气浓厚了。

此外，我院还根据发展需要，先后派送了3余名进修人员到三亚市人民医院进修。还将为我院提供了价值3万元的设备和物资,据统计，在2009—2010，三亚市人民医院的专家先后开展教学查房66次，举办全院学术讲座4次，组织疑难危重病例讨论8次，指导和实施各类手术35例；这些工作大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。通过此次“万名医师支援农村卫生工程”，不仅使我院提高了技术水平，扩大了服务能力，而且大大方便了群众就医，改善了群众的就诊条件，使广大患者足不出县就享受到市级专家的诊疗服务，受到全镇人民群众的欢迎和好评.三、尊重专家，贴近感情，营造尊知重才的良好氛围

三亚市人民医院的专家不仅为我院带来了精湛的医疗技术，而且也带来了良好的工作作风和忘我的敬业精神。他们远离家庭、远离亲人，到我院进行帮扶和指导，为农民群众提供医疗服务，这本身就是难能可贵的，更是值得全院干部职工尊重和学习的。为此，我院努力做到“思想上尊重，工作上配合，感情上贴近，生活上照顾”，把派驻专家当成了自己的老师、朋友、亲人，切实解决派驻

专家工作、学习和生活上的实际困难。

一是我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。我们为专家们精心安排了宿舍，配备了床上用品、电视、空调等生活用具，并有专人负责他们的饮食，保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余，得到充分的休息和调整。二是卫生院有关领导经常与专家们进行座谈和交流，了解他们工作、生活上的需要和不便，并责成有关科室及时给予解决；同时，号召全院干部职工要以派驻专家为榜样，学习他们勤恳工作、吃苦耐劳的实干精神和恪尽职守、忘我工作的奉献精神，进一步营造了尊重人才、尊重知识良好氛围。另外，我院还注重加强宣传，扩大卫生支农的影响和派驻专家的知名度。向广大病患介绍专家的专业特长和医疗信息，使“万名医师支援农村卫生工程”家喻户晓，营造了良好的舆论氛围。回顾过去的一年，我院作为受援单位和受益者，深切地感受到实施“万名医师支援农村卫生工程”，是新时期中心加强农村卫生工作的重大决策，是贯彻和落实科学发展观的具体体现，也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段，更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程。

新的一年，我院将在市卫生局的正确领导下，乘着“万名医师支援农村卫生工程”的东风，把握机遇，开拓创新，借助省四院的技术优势，不断提高服务质量和技术水平，让“万名医师支援农村卫生工程”深入人心，让广大贫困地区的群众得到更多的实惠，实实在在地感受到党和政府的暖和。

二0一0年六月三十日

2.通化市万名医师支援农村卫生工程汇报 篇二

增进农村居民健康 认真实施“万名医师支援农村卫生工程”

四川省卫生厅(2006年1月)

四川省的“万名医师支援农村卫生工程”工作于2005年3月正式启动。在卫生部的正确领导，各地卫生、财政、中医药主管部门，各有关医疗单位和派驻医务人员的共同努力下，“万名医师支援农村卫生工程”开局良好，帮助基层，服务群众，体察民情，锻炼队伍的目的初见成效。

一、高度重视，立说立行

省卫生厅对实施“万名医师支援农村卫生工程”工作极为重视。国家三部局文件下发后，厅党组多次召开专题会议进行研究，明确要求将“万名医师支援农村卫生工程”作为与医院管理年活动并举的一项重要工作。厅党组认为，实施“万名医师支援农村卫生工程”是新时期加强城市卫生支援农村卫生的重大决策，实施好该项工程有利于提高农村常见病、多发病的诊疗水平，为农村居民就近提供质优、价廉、便捷的医疗卫生服务，缓解农民看病难、看病贵问题；有利于加强农村卫生人才培养；有利于新型农村合作医疗制度的建立；有利于促进城市医疗资源的合理流动和城乡卫生事业全面协调可持续发展。厅党组要求，全省各级卫生(中医)行 政部门和各有关医疗单位要从认真实践“三个代表”重要思想、从落实科学发展观的高度、从卫生改革与发展的全局出发，充分认识“万名医师支援农村卫生工程”的重要意义和作用，实实在在地把“工程”实施好。

省政府领导也非常重视该项工作，要求卫生厅以“万名医师支援农村卫生工程”为切入点，总结过去城市卫生支援农村卫生的好经验并有机结合，认真探索一条城市卫生支援农村卫生的好路子。

为了加强对实施“万名医师支援农村卫生工程”工作的领导和统筹部署，省卫生厅成立了四川省“万名医师支援农村卫生工程”项目办公室，并按照工作职能明确了各自职责。各地卫生局成立了以卫生局分管领导为组长的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，对本辖区工作进行了动员和安排。各派员医院由院长亲自抓，将本单位实施“万名医师支援农村卫生工程”工作作为年度重点工作，纳入目标考核。

通过动员、部署，反复协调和签定协议，6月中旬，四川省“万名医师支援农村卫生工程”出发仪式隆重举行，省政府副秘书长、省卫生厅、省财政厅、省中医药管理局等有关部门主要领导，各派员医院院长，派驻医务人员参加仪式。卫生部医政司王羽司长专程赴川出席出发仪式和指导，对四川省“万名医师支援农村卫生工程”项目的领导、组织和配套资金补助等工作给予了充分肯定和赞扬。

二、精心组织，细化方案

去年3月，按照卫生部、国家中医药管理局、财政部《关于印发2004年中央补助地方公共卫生专项资金项目管理方案的通知》要求，我厅会同省财政厅制定下发了“城市医师支援国家扶贫开发工作重点县”子项目管理实施方案，对城市医师支援国家扶贫开发重点县项目工作作出安排，并于４月召开各支援医院动员会议，对整个工作进行全面部署。

国家卫生部、财政部、国家中医药管理局《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知》下发后，在听取部分三级医院意见基础上，结合我省原来制定的“城市医师支援国家扶贫开发工作重点县”子项目管理实施方案，省卫生厅、省财政厅、省中医药管理局及时修订了原“实施方案”，并重新制定了《四川省“万名医师支援农村卫生工程”执行方案》，按照国家要求，结合本省实际，对派驻医师条件、帮扶项目内容、绩效考核评估、经费使用管理等环节进行了细化。温家宝总理视察我省通江县和仪陇县并作出“一定要把朱德故里建设好”和“切实解决好革命老区群众看病难问题”的重要指示后，我厅又将两县项目范围和内容重新进行了调整。

我省的“万名医师支援农村卫生工程”实施方案，有以下特点：

一是启动时间早。在国家三部局《关于实施“万名医师 支援农村卫生工程”的通知》下发前，我省于3月即已制定《四川省“城市医师支援国家扶贫开发工作重点县”子项目管理实施方案》，对对口支援工作进行了安排，在全国属较早行动的省份之一。

二是超量完成支援任务。组织全省41家三级医院向36个国家扶贫开发工作重点县的36家县医院、4家中医院和1家藏医院派出181名医务人员前往工作，超出国家计划完成任务。

三是项目配套资金到位。四川作为西部省份，财力十分困难，争取财政的补助难度比较大。尽管如此，卫生厅一方面向各方宣传“工程”的重要意义，一方面积极争取，由于领导重视，财政部门积极支持，四川省“万名医师支援农村卫生工程”省级配套资金与中央补助资金按1：1的比例安排，即省级财政配套资金也按每人每年2.4万元补助，并给“工程”项目办公室安排工作经费5万元。

四是注重卫生对口支援工作的连续性。充分考虑三级医院具体承受能力和基层医院实际需要，参考往年卫生帮扶和对口支援安排，尽量维持支援、受援关系不变，使支援工作有连续性并易于产生实效。

三、注重实效，扎实工作

实施“万名医师支援农村卫生工程”的关键是，工作落到实处，不走过场，不搞花架子，不搞形式主义。各支援、受援单位均按照国家和省上要求，坚决地将各项工作落到了实处。

一是选派好人员。各派员医院以为基层医院办实事，为方便农民群众看病就医为出发点，从受援单位专业需要，受援地区农村居民医疗需求和县医院工作实际出发，选准学科，派出骨干，确保派出医师真正发挥作用和为基层医院及农民群众解决实际问题。受援医院反馈情况均对派驻医师满意。

二是搞好传、帮、带。各派驻医师充分发挥专业特长和优势，帮助受援医院开展新技术、新项目；帮助培训受援医院医疗技术人员；协助受援医院完善规章制度，规范医疗工作流程和医务人员的医疗行为，提高受援医院管理水平，增强其业务综合能力。

三是彰显优良医德医风，扎实为民服务。派驻医师坚持全心全意为人民服务思想，发扬白求恩精神和医务工作者的优良作风，克服工作条件差、生活条件不便的种种困难，胸怀贫困地区老百姓的疾苦，坚持以病人为中心，竭尽全力解除患者病痛，对病人关心、贴心，对工作热心、尽心，对业务精益求精。许多医师经常放弃休息，主动送医下乡，上门服务，有的还捐助钱物，帮助贫困患者，受到基层好评。

据不完全统计，“万名医师支援农村卫生工程”派驻医师在半年时间里，共为当地群众诊治疾病50多万人次，开 展新技术150多项，举办学术讲座500多次，直接帮助基层单位建立规章制度和技术规范400多条，30多名派驻医师几乎全程参与了受援医院管理年活动的具体工作。有的援助医院还免费接收受援医院医护人员前往进修学习，有的不定期另派专家到受援医院举办学术讲座和开展诊疗示教，有的还向受援医院赠送基础医疗设施。

受援医院反映，“万名医师支援农村卫生工程”使基层医院和上级医院联系更紧密了，上级医务人员到基层服务的工作性质扩大到了上级医院对基层医院的全方位帮扶，既解决了老百姓看病就医难的问题，又帮助基层医院规范管理，建立学科，引进技术，培训人才，真是不可多得的好事，是增强基层医院自身造血功能的催化剂，比单纯给钱式的“输血”效果好。基层老百姓说，在本县就能得到大医院的医生解决疑难重症，单就跑几百公里到大城市去看病节约的差旅费就已经相当可观了，党的政策好，大医院做得好。

四、加强督导，严格管理

我厅制定了“万名医师支援农村卫生工程”考核标准，从支援医院和受援医院的管理，派驻医师下派时间、承担临床医疗工作任务、参与医院管理工作、开展技术培训及行业作风等方面对派驻医师进行考核。要求各地、各单位对派驻医务人员的考核工作必须严格遵照标准执行，严禁擅自放宽条件或进行变通处理，确保考核评估工作实事求是和不流于 形式。

我们不以专门检查或督导的名义进行督查，一是便于了解真实情况，二是将严格要求和管理与关心相结合。有时是有目的地专门督查，有时是到基层出差时一并了解，有时利用电话调查，一方面提出严格和高标准要求，一方面也同时关心派驻医务人员的工作、学习和生活。

为了加强项目资金的使用管理，我厅制定了“万名医师支援农村卫生工程”项目经费管理办法，要求各地、各单位要加强对项目经费使用情况的监督管理，定期对项目资金使用情况进行检查和绩效考评；项目单位必须严格执行项目方案及有关经费管理办法的规定，不得挤占挪用项目资金。

3.通化市万名医师支援农村卫生工程汇报 篇三

今天，我们在这里举行*县第五期“万名医师支援农村卫生工程”启动仪式。首先，我代表中共*县县委、县政府及全县人民向前来我县支援农村卫生工作的29名医疗队员表示热烈的欢迎！向关心和支持我县卫生事业发展的有关部门和各界人士表示衷心的感谢！

实施“万名医师支援农村卫生工程”是国家为全面加强农村卫生工作、提高农

民健康水平而采取的一项重大举措，是造福人民群众，保障群众身体健康，促进社会和谐的惠民工程。该项目实施四年来，县卫生局和支农项目办按照省市要求，立足县情，结合实际，周密部署，精心组织，认真实施，及时总结经验，不断创新工作机制，有效保证了支农工作的顺利进行。各医疗队员能够积极配合卫生局和受援单位，充分发挥职能作用，严格履行工作职责，克服困难，忠于职守，在工作中显示出了极大的热情，出色地完成了援助任务，有力地推动了受援单位“两个效益”的明显增长，给我县广大人民群众求医问药提供了极大的方便，为我县农村卫生事业的发展做出了积极的贡献。为了确保今年卫生支农工作的顺利开展，下面，我讲四点意见。

一、统一思想，提高认识

“把卫生工作的重点放到农村”，始终是党和国家卫生工作的基本方针。近年来，在上级卫生部门的大力支持和全体卫生工作者的辛勤努力下，我县农村卫生工作取得了一定成绩，农村缺医少药的状况得到较大的改善。特别是“万名医师支援农村卫生工程”实施以来，我县的医疗救治、预防保健、传染病防治等工作取得了较好成绩，为发展农村(来源：好范文 http:///）经济、维护社会稳定发挥了重要作用。但我们必须清醒地认识到，我县的医疗卫生水平仍然十分滞后，医疗资源分配城乡之间极不均衡，特别是一些偏远乡村群众“看不起病，吃不起药”的问题仍然十分突出，医疗卫生整体水平还有待进一步提高。实施农村卫生支援工程，必将提高县、乡两级医疗卫生整体服务能力和水平，推动医疗资源向农村合理流动，有效缓解农民“看病难、看病贵”问题。因此，县卫生局和各医疗卫生单位都要从落实科学发展观、解决“三农问题”的高度，充分认识开展此项工作的重大意义，进一步增强责任感和使命感，以高度负责的精神全力抓好落实。要把此项工作作为当前卫生工作的大事来抓，确保取得实效，为人民群众带来真正实惠。

二、广泛动员，强化宣传

实施“万名医师支援农村卫生工程”是一项涉及面广、政策性强的工作。县支农项目办要继续加大项目工作宣传力度，不断探索宣传工作新思路，加强信息反馈，健全工作机制，及时向省项目办报送我县卫生支农工作的进展情况及做法。广电部门要加强宣传引导，坚持项目实施与卫生宣传相结合，围绕项目实施和卫生中心工作，大力宣传卫生工作的方针政策，报道我县卫生改革的新成就、农村卫生工作的新任务以及在项目工作中涌现出来的先进典型和先进事迹，通过广播、电视、报刊等多种形式，宣传项目工作的意义，普及卫生政策、法规和健康教育知识，营造良好的舆论氛围。

三、加强协作，密切配合目前，我县卫生工作面临的问题很多，遇到的困难也很多，而人民群众对优质医疗服务的需求也越来越高，希望全体医务人员，要牢固树立奉献意识、服务意识和创新意识，努力克服困难，积极投身到帮扶工作中去。始终把维护农民群众身体健康放在首位，坚持以病人为中心，牢记使命，恪尽职守，深入农村基层，发扬高尚医德，运用高超技术，为农民群众提供方便、快捷的医疗卫生服务，真正做到下得去、呆得住、干得好，树立起医务工作者的良好形象，圆满完成这一光荣使命。各医疗队长要率先垂范，带好队伍，切实履行管理职责，经常深入了解队员的思想状况，关心队员的工作、学习和生活，积极探索卫生支农工作的新模式和新机制，在学习和借鉴前两批医疗队好经验的基础上，结合实际，创造性地开展工作。在工作中遇到困难，要及时向卫生局和受援单位反映，共同研究予以解决。

四、精心组织，认真实施

各受援单位要根据全县实施方案的总体要求，在认真总结和巩固前四年项目工作成效的基础上，要在生活、工作等方面给予队员最好的照顾，安排好他们的生活和工作，及时帮助解决实际困难，确保队员在生活上开心，工作上舒心。同时，要进一步完善考核制度，指导和监督项目工作的实施，继续开展对口帮扶、定点帮扶、卫生下乡、巡回医疗、人员培训等活动，确保农民群众和农村基层卫生院真正受益。支农队员和受援单位医务人员要加强沟通，精诚团结，密切配合，积极承担起农村常见病、多发病和疑难杂症的诊疗服务，全面提高基层医疗卫生服务水平。

同

志们，实施好今年“万名医师支援农村卫生工程”，是党和国家交给我们一项光荣而艰巨的任务。宁县虽然工作、生活条件艰苦，但宁县人民热情大方，忠厚淳朴，希望大家放心的工作，相信我们一定会照顾好你们的工作和生活。希望你们继续发扬“舍小家顾大家”的精神，抢抓机遇，开拓创新，扎实工作，为提高全县农村卫生工作能力和服务水平，加快推进我县新农村建设、构建和谐社会做出积极的贡献！

最后，祝愿大家工作顺利，身体健康，万事如意。

4.万名医师支援管理制度 篇四

万名医师支援农村工作管理办法

为贯彻落实《2014年甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目管理方案》（甘卫基层发﹛2014﹜号）文件精神，加强和规范城乡医院对口支援管理工作，特制定本办法。

一、万名医师支农工作支援医院职责与任务

（一）支援医院明确支援对象、任务和目标，在实地调研基础上制定切实可行的支援方案；与受援医院签订支援协议书，明确双方职责与义务；

（二）支援医院确保项目补助经费合理使用，保证派驻医务人员的工资、奖金、福利待遇不变，在思想、工作、生活等方面关心派驻医务人员；

（三）支援医院将派驻医务人员在受援医院的工作表现作为年终考核、医师定期考核和职称晋升考评的重要内容，并纳入其个人档案；应当把派驻医务人员在对口支援工作中的表现纳入定期考核。对工作成绩突出者，应当在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑。

（四）支援医院应当选派以医师为主的经验丰富的医务人员参加对口支援工作。支援工作以县级医院医务人员定期到乡镇卫生院驻点进行支援为主要形式，所选专业以医疗为主，兼顾护理、医技、管理和其他方面。

（五）支援医院可以同时采取选派医务人员指导受援医院业务和管理工作、免费接收受援医院医务人员进修并提供便利、对

受援医院医务人员进行培训等形式进行支援。

（六）支援医院应当积极配合受援方做好支农队员的管理工作，保证支农队员享有项目规定的权利，督促其履行相应的义务。

二、支农队员职责与任务

（一）支农队员应当根据自己的专业特长，指导受援医院提高常见病、多发病和疑难重症的诊治水平；组织开展临床教学、查房、会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座、技术培训，帮助提高人员素质；参加巡回医疗、健康教育和公共卫生服务；帮助受援医院完善工作制度和技术操作规程，规范和改进管理;充分发挥中医药特色与优势，提高农村中医药服务水平。

（二）支农队员按照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务，拓展服务范围。

（三）支农队员应当自觉服从受援单位的管理，遵守受援医院的各项规章制度，对于违反廉洁行医制度的派驻支农队员，由我院依照相关规定予以处理，涉及违法违规的，按照有关法律法规处理。

（四）支农队员未按要求完成对口支援工作任务，由支援医院按照有关规定严肃处理，定期考核结果判定为不合格。

三、工作考勤纪律管理

（一）支农队员要服从医院安排，“支农”工作与医务人员晋级、晋升和绩效考核挂钩。

（二）支农队员应根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援医院建设一批特色和重点科室，培养一批骨干和科室带头人，提高医院管理水平。医务科负责我院支农工作的日常管理，建立与受援医院的联系沟通制度。在受援医院工作期间，支农医

师需严格遵守受援单位的各项规章制度，服从受援单位的管理。受援单位要加强日常考核管理，实行日考勤制度。在每月6日前将前一月支农队员的出勤情况进行统计，同时报区卫生局备案。

（三）支农人员短时间离开时，实行请销假制度，需向受援医院说明理由、具体去向、返回时间。请假在一天以内的，由受援医院医务科批准；请假在一天以上，三天之内的，由受援医院主管支农医师管理的分管院长批准；请假在三天以上，五天之内的，由受援医院院长批准，我院医务科备案。支农期间累计请假不得超过五天，超出天数需在服务期满后补足。

（四）支农队员年终考核不合格人员，当年不得评先评优。

（五）支农队员在受援单位工作期间，造成医疗事故的，按《医疗事故处理条例》等有关法律法规进行处理；违反工作纪律，使受援单位或派出单位遭受损失，或造成不良影响的，视情节给予通报批评、警告、记过等处分。