转变作风讲话

2024-12-06

转变作风讲话(精选8篇)

1.转变作风讲话 篇一

同志们:

今年以来,省委、省政府先后召开加快苏北振兴推进区域共同发展会议、沿东陇海线开发工作会议,把*摆上全省生产力布局和区域发展的重要位置。前不久,省委、省政府主要领导相继来连调查研究、指导工作,对我们立足市情实际加快港口建设、推动沿海开发提出了具体要求。上级对*的发展给予空前重视、明确了更高要求,广大群众对我们的工作给予充分肯定、寄予了殷切期望。今天这次会议,就是要把上级的要求和压力进行分解传递,把群众的信赖和期望进行具体落实,从领导干部抓起,努力形成改进作风、强化责任、狠抓落实、推动发展的浓厚氛围和强大合力,团结带领全市上下积极投身“富民强市、崛起振兴”的时代实践。根据会议安排,下面,我先着重谈谈加强机关效能建设的问题,接下来市有关领导分别结合自己的分管工作,就如何改进作风抓好落实谈谈自己的意见,最后陈书记将作重要讲话。

市委、市政府对效能建设工作高度重视,作为全市投资发展软环境建设的重要内容,近年来尤其是去年以来,通过狠抓突出问题查摆整改,建立健全各项制度,落实长效管理措施,促进了机关作风的改进和工作效率的提高。据有关部门今年3月份组织的软环境和行政效能建设社会问卷调查,认为我市机关作风改变较为明显的占到了67.1%。但是应当清醒地看到,我市机关办事效率、干部抓落实力度、整体服务水平和工作作风,与上级的要求相比,与投资者的需要相比,与广大群众的期望相比,还有不小差距。各级领导干部对此必须有清醒认识,针对存在的突出问题,进一步落实有效措施,更加扎实有效地开展机关效能建设,深入推进我市投资发展软环境不断改善,更好地服务于全市崛起振兴的大局。重点要抓好以下四个方面工作。

一、加强机关效能建设,要在推进思想解放、客观把握形势上下功夫

机关效能建设的深入推进,首先要从解决思想观念问题着手。各级领导干部要带头做解放思想的模范,主动适应不断发展的形势,努力做到认知水平与时俱进,工作标杆不断提升,工作方法积极创新,推动工作效能显著提升。具体地说,就是要增强五个方面的意识:

第一,要增强服务发展的大局意识。去年我市人均GDp跨越1000美元台阶,经济社会发展步入一个关键的时期。全市经济进入快速发展阶段,同时结构变动加速,各种矛盾凸显。推动港城加快发展是全市上下面临的第一要务,是关系469万群众切身利益的最大的大局。各级领导干部要主动从思想上把自己摆进大局找位置,工作上融入大局多服务;条块之间、部门之间、部门内部机构之间要密切配合,排除一切划地为牢、自我束缚的思想和行为,以自觉服务的实际行动为全市发展大局争做贡献、多做贡献。

第二,要增强只争朝夕的机遇意识。当前我市加快发展面临诸多难得的重大机遇。省委、省政府加快苏北发展振兴、推进东陇海产业带建设和高度重视*发展,国际资本和技术加快向我国东南沿海转移、国内南方资本加速北上,国家实施西部大开发、支持东部地区加快发展等等,都是我们现实的良好机遇。实践证明,机遇稍纵即逝,见事早、抓得快就能抢得先机、赢得主动,反应慢、抓不牢就会延误良机、陷入被动。我们必须以只争朝夕的紧迫感,抢抓机遇、乘势而上,以扎扎实实的工作措施,把面临的机遇切实转化为发展的现实成效。

第三,要增强慢进亦退的危机意识。区域发展竞争空前激烈,不进、慢进皆是退的形势逼人。20*年,我市人均GDp增幅创近7年最好水平,但仍低于全省平均水平1.1个百分点;GDp、财政收入、投资、外资等主要指标与苏南城市相差数倍;邻近的山东日照市GDp、投资等总量指标正逼近我市,人均GDp等均量指标已超过我市。各级领导干部面对严峻的竞争形势,必须时刻保持清醒头脑,切实增强紧迫感和危机意识。

第四,要增强立足岗位的责任意识。各级领导干部是落实市委、市政府决策部署的第一方阵,承担着重要而具体的工作责任,必须立足具体岗位,认真履行职责,勇挑重担,不畏风险。对承担的年度经济社会发展目标以及“四城同创”、城乡实事项目等工作事项,要压力责任一齐靠身,动力措施同步到位,确保各项任务扎实推进、如期完成。

第五,要增强大胆实践的“三创”意识。“三创”是新时期的时代精神,是现阶段*发展实践对我们的客观内在要求。各级领导干部既要做“三创”精神的推动者,更要做“三创”精神的实践者。具体地说,就是要树立勇争一流的目标追求,在引领“富强工程”,服务推进工业化、城市化、经济国际化和突破县域经济发展、加强“三农”工作中积极探索新思路;在破解企事业单位改革中人员分流安置、就业再就业、确保社会稳定等难题上认真研究新办法;在落实更加得力有效的抓落实手段、健全和完善抓落实机制上不断推出新举措,以各项工作不断开创新局面、发展竞争取得新优势的实际成效,积极在*加快发展的征程中建功立业。

二、加强机关效能建设,要在推动中心工作、解决突出问题上下功夫

机关效能建设是服务和推动发展的有效手段。要坚持围绕中心工作抓效能建设,切实推进解决突出问题,以各项工作的推动和落实体现机关效能建设的成效。

一要突出年度发展的重点中心工作。把促进加快发展、科学发展作为出发点,重点围绕落实市委市政府决策部署、狠抓发展第一要务、推动提速赶超上提高效能。要进一步加大力度推进重点工作、重大事项的突破和落实,对强化工业主体地位提升经济发展竞争力,做大做强港口发展临港沿海产业,扩大对外开放集聚外来资源,港城一体化规划发展优化城市空间布局,发展县域经济推进城乡统筹,苏北振兴和东陇海产业带建设扶持政策的衔接争取等工作事项,要落实责任,加快推进。当前,要认真对照市委九届五次全会和年初人代会确定的年度工作目标,排查序时进度,推进落实工作,确保实现时间、任务“双过半”,为完成全年目标任务争取主动。

二要突出群众关心的热点难点问题。要围绕提高群众满意度,认真抓好社会热点问题和关系群众切身利益的难点问题。下力气狠抓损害群众利益突出问题的查纠,针对当前经济社会生活中群众反映强烈的突出问题,进一步强化工作责任,深入开展专项治理,切实保障广大群众切身利益。要集中有限的财力、物力,积极解决就业再就业、落实困难群众最低生活保障、城乡特困户看病难、子女上学难等实际问题。精心组织实施市区10项惠民工程和农村10项利民项目,争取快见成效,让广大群众不断得到更多实惠。

三要突出投资创业的现实具体要求。当前我市投资发展环境仍然需要进一步改善,特别是办事效率不高、吃拿卡要、城市环境欠佳等问题不同程度地存在,投资者反映比较强烈。市有关部门召集10家在连投资外商代表和10家内资企业代表座谈,反映的意见主要集中在这些方面。要围绕打造商务成本洼地、机关服务高地、投资兴业和生活居住理想地的目标,在进一步改善发展环境上重点提高效能,最大限度地满足投资者的现实需求。要强化综合性措施,切实解决“办事难”问题,扎实推动“平安*”创建,加强拆违治乱、“四城同创”等城市综合环境整治,加快特色海滨城市建设,营造优美宜人的生活环境,努力保持投资兴业、稳定和谐的良好局面。

三、加强机关效能建设,要在推动领导带头、狠抓工作落实上下功夫

推进机关效能建设,必须充分发挥各级领导干部的示范带头作用,做到带头承担责任、带头深入一线、带头追求实效,把各级机关和工作人员引导到狠抓工作落实、合力推动发展上来。

一是领导干部要带头承担责任。领导要体现导向,领导要勇担责任。各级领导干部要坚持从我做起,带头勇挑发展重担,主要领导要切实担负起第一责任人的责任,班子成员要按照职责分工承担分管责任。要进一步强化岗位职责,主动适应岗位要求,熟练掌握业务技能,努力增强领导发展、服务发展的本领,切实做到在其位、谋其政、尽其责。今天会上印发了《关于落实市级领导干部抓重要工作事项重大项目和联系重点企业工作责任的通知》,对市级领导负责的有关工作任务作了进一步明确,并将通过定期例会、内部通报、社会监督、综合考核等方式进行督查推进,体现了市委、市政府从市领导层抓起、重抓本级、重抓落实的工作导向,各级、各部门、各单位都要研究具体办法,推动工作职责任务的明确和落实。各级领导干部在关键时刻还要敢于拍板、敢于负责、敢于动真碰硬。市委、市政府条线分管领导、市各部门主要领导在推进工作中,对于在岗不干事、有权不担责的干部,该批评的就严肃批评教育,认为确实不胜任工作的,就要负责任地向组织提出建议。

二是领导干部要带头深入一线。各级领导干部要带头发扬求真务实精神,切实改进机关作风,大力倡导情况在一线掌握,问题在一线解决,绩效在一线考评。按照市委、市政府的工作部署,最近市委、市政府将集中一段时间到各县区、重要发展主体召开现场督办会,调研掌握实际情况,协调解决具体问题。6月3日晚和4日上午,陈书记和我以及其他相关市领导,已带领市有关部门分别到灌南县和新浦区召开现场督办会,取得了较好效果。各级领导干部要积极通过多种形式走进基层、走进群众,深入一线解决发展中的具体问题,“零距离”服务发展,扎扎实实推进工作落实。根据市委九届五次全会部署确定的39项专题调研事项,各条线、各地区和各有关部门要坚持一把手负责,加快推进力度。

三是领导干部要带头追求实效。发展思路正确与否、措施是否落实到位,最终都要靠工作效果来检验。各级领导干部要彻底抛弃一切形式主义、华而不实的东西,坚持重抓落实,带头追求工作实效。市委、市政府决定,先从整治文山会海入手,切实推动各级领导干部和机关工作人员把主要精力放在狠抓工作落实上来。因为会议、文件和简报过多过滥,不仅牵扯广大干部精力,降低机关工作效能,也容易助长官僚主义、形式主义。市委、市政府近期将出台控减会议和文件的具体措施,控制会议总的原则是“定总量、减一半”,即由市委、市政府组织召开的会议实行总量指标控制,从现在起比上年同期数量减掉一半,今后部门召开的工作会议,一般不要邀请市领导参加,分管领导召开的条线会议,主要领导一般也不参加,也不要求下级党政主要领导参加;不要依赖层层发文指导推进工作,能不发文坚决不发,必须发文不要随意提高发文层级。请各级领导干部带头贯彻执行,确保达到预期目的。

四、加强机关效能建设,要在推动职能转变、提升服务水平上下功夫

机关效能是管理社会事务基本能力的重要反映。各级领导干部要以提高公众满意率为目标,准确把握“有所为”和“有所不为”,着力改进公共服务,加快职能转变。重点抓好八个字:

一是“规范”。规范才能高效。机关行为不规范仍是目前软环境投诉的重点,20*年占到市软环境投诉中心接诉总量的60%。各级机关和公务人员要认真执行法律、法规和规章,切实提高依法办事的能力和水平;加快创设具有地方特色的规范性行政措施,压缩行政自由裁量空间;进一步深化行政执法体制改革,完善相对集中行使行政处罚权工作。要进一步规范政务公开的内容、形式、程序和方法,创新公开载体,提高工作透明度。今年市县(区)政府和政府组成部门实行新闻发言人制度,各地、各有关部门要高度重视,充分运用好这一沟通机关与社会的渠道。去年以来,市政府先后出台了《关于加强制度建设提高行政效能的意见》等措施,有的部门结合实际也制定了许多推进效能建设的制度,市效能办起草了《市行政效能投诉中心投诉处理暂行办法》(初稿),这些制度都必须得到认真落实,并在实践中不断完善,切实形成对行政行为的制度性规范。

二是“效率”。要通过进一步简化办事环节,压缩机关服务时限,提高工作效率。20*年,市行政审批服务中心承诺件平均办理时间较上年缩短0.67天,即办件比重比上年提高4.5个百分点,即办项目比重由上年13.6%提高到20%,促进了行政机关办事效率的进一步提高。要继续深化行政审批制度改革,针对有的部门减“瘦”留“肥”、明减暗不减等情况,重点解决审批事项、审批环节再削减和审批服务再优化问题。各单位要充分授权,切实做到许可事项、实质性环节程序、权力人、网络线、政务公开“五进驻”,减少只受理不办理或两头办理,进一步提高审批窗口工作效率。市级机关和市到县电子政务信息平台基础设施建设已有较好基础,下一步要着力在提升应用水平和信息共享度上再推进,使政务信息网作用得到充分发挥。

三是“创新”。要按照全市创业创新创优动员大会的部署,创新机关运行机制和管理方式,从根本上提高效能。各级领导干部首先要强化科学决策意识,推动建立健全重大问题集体决策制度和专家咨询制度,充分利用社会智力资源和现代信息技术,通过社会公示和听证,增强决策透明度和公众参与度,推动决策程序科学化、民主化、规范化。要积极探索行政管理流程再造,在遵循《行政许可法》等法律法规规定的前提下,以企业和群众满意度为导向,围绕哪些管理可以更弱化、哪些程序可以更简化、哪些服务可以更优化,选择试点单位,重新设计安排管理过程或办事程序。市法制办、市行政审批中心、市效能办等单位要在认真调查研究的基础上,尽快提出具体措施付诸实施。

四是“创优”。推动机关创优,要把提升广大干部基本素质和业务能力放在首位。要以创建学习型机关和学习型队伍为抓手,努力培养一支善于学习、作风优良、勇争一流的高素质干部队伍。要引导广大机关干部立足岗位实际,开展每一项工作、办理每一件事情,坚持高标准严要求精益求精,少坐井观天小进即满,多横向比较学人之长,努力在周边、全省乃至全国的平台上,获取更多的第一、唯一。

同志们,提高工作效能、服务发展大局,是每位机关工作人员应尽职责。上级要求、周边压力、新的形势为我们确立了新的任务,全体机关工作人员尤其是各级领导干部要大力弘扬“三创”精神,积极投身效能建设,着力狠抓措施落实,以显著有效的工作成绩,扎扎实实推动港城全面振兴。

2.转变作风讲话 篇二

建立挂钩制度, 推进作风转变

长期以来, 由于历史上多种因素影响, 公司底子薄, 基础管理水平不高, 生产经营效益不高的状况一直没有多大改观。近年来, 由于市场竞争日趋激烈, 加剧了公司生产经营上的诸多困难, 公司生产经营可谓举步维艰。面对基础管理薄弱现状, 努力挖掘内部潜力, 提高效益、提升管理成为公司生存发展极为紧迫的任务。去年以来, 公司党委以“为民服务创先争优”活动为契机, 为进一步加强干部队伍作风建设, 把着力点落实在“为民服务创先争优”各项措施上, 积极推进公司机关作风、干部作风的转变, 公司党委经过讨论研究, 决定建立相应的制度机制, 来促进机关干部积极深入基层, 了解基层, 服务基层群众, 推进公司管理部门干部深入基层, 联系群众, 带头研究问题, 带头抓好工作落实, 带头提升基层管理, 以培养和锻炼管理干部开展群众工作能力, 增强各级干部在群众中的影响力、号召力。为此, 制定了永大公司《领导干部挂钩联系基层实施办法》。“实施办法”明确了干部挂钩人员, 即公司机关主管以上管理干部, 把公司各主要班组和关键岗位作为挂钩对象, 并提出了干部挂钩的主要任务, 使干部挂钩基层工作通过制度形式固化起来。在机关干部挂钩基层工作实施中, 公司紧扣全年“聚焦总目标, 推动新发展”主题, 突出“挑战自我, 赶超先进, 争创一流”主题内容, 深入基层班组, 通过形式任务宣传教育, 逐层宣贯形势, 传递压力, 树立信心, 挑战自我, 激发工作热情, 努力指导服务基层做好生产经营管理工作。“实施办法”实行以来, 公司机关干部每月下基层班组了解情况, 积极帮助基层解决提出的生产工作和生活等方面的问题, 已成为习惯性、经常性工作。

充实挂钩内容, 确保务实有效

为保证挂钩基层工作不走形式, 干部下基层班组不走过场, 公司党委在挂钩工作内容设计上, 提出了围绕干部挂钩工作开展“六个一”活动。即公司机关挂钩干部每月参加一次挂钩联系点的学习教育, 如班组政治学习、安全学习或讨论分析等;每月进行一次形势任务宣讲, 围绕公司每月工作重点, 结合生产经营形势以及班组工作需要等进行宣传教育;每月查找一个生产管理上的问题, 按照“全员优化, 挑战自我”、“经营一元钱, 节约一分钱”等工作要求, 针对生产管理上存在的问题和不足进行查找;每月提出一项优化建议, 针对下基层中查找问题和不足, 提出优化生产, 强化管理, 提升素质, 落实责任等方面的优化建议和改进措施;每月为班组或职工做一件实事, 围绕职工所思、所需、所困, 进行思想沟通、难题解答、协助解决困难, 促进工作任务完成和与职工思想交流;同时每月对下基层挂钩情况做好一次信息反馈, 填写干部挂钩信息反馈表, 由公司党办整理分门归类, 形成每月的挂钩情况报告, 按照公司领导班子成员分管范围分别审阅批示, 对在挂钩中基层提出的问题、意见或建议, 落实部门进行解决或回复。通过“六个一”挂钩制度, 确保把服务基层工作落在实处。

整合挂钩信息, 坚持分析讲评

实施干部挂钩工作, 必须建立相应工作机制, 以保证挂钩工作持续推进。为此, 公司党委结合机关干部每月挂钩工作开展情况和信息反馈情况, 在公司党办统一收集整理的基础上, 进行信息分类, 每月统计分析。同时公司制定了干部挂钩考核标准, 在建立了公司挂钩基层分析讲评机制、工作考核机制上, 坚持每月初第一次的生产调度会上, 根据干部挂钩情况进行分析讲评, 每季度对挂钩情况进行考核评比, 评出查找问题和优化建议, 给予表扬和一定物质奖励, 并与挂钩人员月绩效考核挂钩, 对挂钩执行不符合要求的按考核标准扣分, 在本人当月绩效考核中体现, 年终公司还组织挂钩联系点职工参加其年度总结测评, 并把干部挂钩情况和测评结果纳入干部年终考核和评先推优工作之中。

把干部挂钩及时与当前形势任务和落实公司重点工作结合起来, 保证公司不同时段重点工作通过干部挂钩活动在基层得以落实, 是推行干部挂钩基层的又一特点。如在推进基层学镇海先进管理经验, 提升优化管理水平工作中, 公司党委牵头, 专门组织机关管理干部, 通过干部挂钩基层的形式, 到基层班组共同查找在学镇海经验中存在的差距, 指导帮助基层单位在保目标、优化管理和降本压费上制定措施。在党的十八大召开以后和关于开展党的群众路线教育实践活动以来, 公司以为民务实清廉为主要内容, 切实加强机关干部党的群众路线教育, 进一步突出作风建设, 着力解决职工群众反映的突出问题, 进一步巩固了干部挂钩这一密切党群干群关系的有效机制, 提高了做好新形势下群众工作的能力, 通过干部下基层挂钩, 共提出建立完善指标考核体系、推进生产运行规范化、建立完善激励机制、控制废品率等30多条意见建议和改进措施, 为促进公司“稳生产、促优化、保效益”工作的落实起到积极作用。

落实重点跟踪, 提升服务效果

3.转变不良作风 提高执行能力 篇三

当前不良作风问题的突出表现及原因

当前,在一些领导和机关干部中存在的一些不良风气可以用11个词来概括,即“狭隘”、“软弱”、“空洞”、“拖沓”、“粗糙”、“飘浮”、“奢侈”、“贪婪”、“懒惰”、“骄横”、“媚俗”。

“狭隘”,就是只考虑局部利益、眼前利益、个人利益,不考虑整体利益、长远利益、集体利益。选人用人公信度不高,任人唯贤唯才唯德不够,热衷于搞“小圈圈”。

“软弱”,就是软弱涣散,没有凝聚力、向心力。领导班子成员患得患失、裹足不前、瞻前顾后。

“空洞”,就是热衷于形式主义,贯彻上级精神、落实上级部署,会议来会议去,资料来资料去,文件来文件去,做工作、提意见不以解决实际问题为核心,没有针对性,没有效率;汇报工作、提供材料空洞,没有实际内容。

“拖沓”,就是办事拖沓,本来可以立即办理的事情,总要放一放;本来可一天办成的事,非要三天、五天,甚至十天半月,凡事总要等一等、缓一缓、放一放。“粗糙”,就是工作粗枝大叶,敷衍塞责,弄虚作假,欺上瞒下,以应付为能是。

“飘浮”,就是作风漂浮,工作不实,满足于一般号召,抓工作浮光掠影、蜻蜓点水,不愿意沉下去,也不耐心地听取群众或服务对象的陈述,看起来很内行,实际上什么也不懂;还表现为心态浮躁,工作低标准、生活高标准,对自己要求低、对他人要求高,夜郎自大。另一方面是表现在学习上,不重视学习的重要性,不能做到理论联系实际。理论知识不能入心、入脑,左耳进右耳出。

“奢侈”,就是艰苦朴素作风淡漠,拜金主义、享乐主义与奢靡之风严重,贪图奢侈享受,沉溺于低级趣味,公务活动铺张浪费讲排场。

“贪婪”,就是把个人利益置于国家利益、集体利益之上,追名逐利,以权谋私。

“懒惰”,就是不思进取、得过且过,催催动动、不催不动,甚至催也不动,懒惰散漫。遇到涉及群众切身利益和基层一线的难点问题“踢皮球”、“绕道走”;还表现为怕担责任、不愿担责任,畏难却步,工作推诿扯皮,执行力差。

“骄横”,就是工作方法简单粗暴,处理群众利益诉求的能力不强,对群众的安危冷暖漠不关心。工作中不能虚心听取不同意见,不按照组织程序办事,唯我独尊;还表现为倚权杖势,独来独往,有令不行、有禁不止,不服从领导,不团结周围同志,自由主义严重。

“媚俗”,就是原则性差,领导干部之间、上下级之间奉迎讨好、相互吹捧。虚的多、实的少,讨巧的多、真干的少,一片赞誉、吹捧之声。

上述现象产生的原因是多方面的,究其根本,主要有以下四点:

一是思想认识不到位。个别员工特别是个别领导干部,找不准自己的位置,不能正确对待和使用手中的权力,讲收入、比福利、要待遇,而不是讲学习、讲贡献、讲责任、讲干事创业,个人主义、利己主义和等、靠、要思想较严重,责任意识、主人翁意识、集体主义观念淡薄。放松对世界观、人生观、价值观的改造,对作风建设没有从思想上引起高度重视,思想滑坡,价值观错位。进而导致思想空虚,精神颓废,行为懒散,公仆意识、责任意识、大局意识和奉献精神的衰退,忘记了党的宗旨,而极力追求个人欲望的满足。

二是缺乏完善有效的激励机制。没有真正建立并实施严格的考核机制,干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的问题没有从根本上得到解决。奖罚不够严明,这是长期以来困扰作风建设,造成干部职工不思进取,纪律作风差的一个主要原因。

三是相关的监督、约束机制没有有效运转。一种情况是制度的规范性、可操作性还比较差;另一种情况是贯彻执行各项规章制度不力。虽有相关规章制度,但束之高阁,对已有的具体制度、规定执行得不坚决、不彻底,以至于对领导干部缺乏有效的约束,监督乏力。

四是惩处不力。对作风问题重视程度差,认为作风都是日常细枝末节、司空见惯的小事,不必花大力气郑重其事去管,或者对领导干部作风方面存在的问题过问不多,矫正不力,查处甚少,对引发领导干部作风问题的潜在因素注意不够,防范失当,处置欠妥。即使发现这方面问题,往往未作深究,致使一些干部产生认识上的错误,进而导致作风失检,行为无忌。

加强和改进作风建设,提高科学发展的执行力

上述不良作风严重损害了科学发展观的贯彻执行。深入学习贯彻科学发展观,首先要从转变领导机关及领导干部的作风做起。治理上述作风方面的突出问题,一靠教育,二靠制度,三靠监督,四靠奖惩。通过“多管齐下”,综合矫治,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,突出治庸提效,提升执行力。

要大兴学习之风,用科学的理论武装头脑,提升政策执行力。

一是要引导各级领导干部认真自觉地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,把理想信念教育作为全体党员学习践行社会主义核心价值体系的重中之重。 二是要加强形势任务教育,培养树立忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识。 三是要努力营造崇尚学习的浓厚氛围,使学习成为每个人工作、生活的一部分,提高领导工作的本领。四是要把学习型党组织创建与学习型单位、学习型班组、学习型部门、学习型车间、学习型职工等结合起来,推动并形成学习常态化。

要强化宗旨意识,增强使命感、责任感,提升服务执行力。

党的十七届四中全会强调,要大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风和批评和自我批评之风。这四个“大兴”,紧紧抓住了当前党的作风建设的重点。要通过思想政治建设,切实把握这一要求的本质,增强领导干部的使命感和责任感,强化全心全意为人民服务的宗旨意识。只有牢记自己的宗旨,领导干部才能始终坚持走群众路线,才能积极为群众办实事、办好事、谋利益,才能努力践行科学发展观。要牢记“两个务必”,倡导“八个风气”。要大力弘扬行业精神,如核工业精神、核地质精神,构建共同的目标和理念。要大力倡导大局为重的作风,坚决反对各行其是的行为;大力倡导求真务实的作风,坚决反对敷衍塞责的行为;大力倡导雷厉风行的作风,坚决反对推诿拖拉的行为;大力倡导艰苦奋斗的作风,坚决反对贪图享受的行为;大力倡导勤奋严细的作风,坚决反对懒散漂浮的行为;大力倡导敬业奉献的作风,坚决反对疲沓贪婪的行为;大力倡导令行禁止的作风,坚决反对骄横媚俗的行为。“三分战略,七分执行”,要以良好的作风、发展的成果和单位的和谐来检验执行力,以此提高凝聚力、向心力和战斗力。

要强化监督管理,建立健全规章制度,提升制度执行力。

切实有效的监督是加强作风建设的一个重要环节。抓好领导干部作风建设,一要充分发挥党内监督、群众监督和舆论监督的作用。二要建立健全奖惩并重的责任机制。把“实干就是水平、落实就是能力”作为检验各级干部工作作风的突破口,进一步建立健全首问首办责任制、服务承诺制、限时办结制、诫勉谈话制、监察巡视制、信访调查制、责任追究制和干部选拔任用提名制等制度。三是要建立健全及时高效、程序严密、制约有效的工作监督运行机制,加强过程监督、结果考核,加强对与各级领导干部作风密切相关的关键环节的监督,强化对各级干部执行力的跟踪考核。监督就是执行的推动力,制度只有被贯彻落实,予以认真执行才能发挥其应有的效力。四是要以领导人员和重点岗位人员为重点,结合廉政文化建设,深入学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,教育从业人员珍惜自己的工作岗位、珍惜自己的政治生命、珍惜自己的幸福家庭,做到自尊、自警、自省、自重、自爱、自律,慎独、慎微、慎行、慎欲。守住底线,不踩红线。

要强化考核评定,积极推进激励、惩处机制改革,提升业务执行力。

考核评定工作,是检验执行力和加强作风建设的重要手段。积极推进激励、惩处机制改革,实行干部作风与责任追究、干部使用、经济利益、舆论导向、绩效考核五挂钩,真正体现干多干少不一样、干与不干不一样、干好干差不一样,多方调动单位和干部个人的积极性。坚持虚功实做、以虚促实,使作风建设与具体工作有机融合、相互促进,在转变作风中推进工作,在推进工作中转变作风。规章制度在前、考核评定在后,要确保考核评定过程中规章制度的严肃性和公平、公正、公开。引入ISO9000质量管理理念,建立起“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效”的管理模式,真正形成“靠制度管人、按程序办事”的运行机制。

4.转变作风服务群众活动领导讲话稿 篇四

转变作风服务群众活动领导讲话稿

3月1日,自治区党委常委、政法委书记XXX在区直机关干部转变作风服务群众活动工作组培训班结业仪式上作重要讲话,要求各级工作组认真贯彻自治区动员会议精神,深刻领会、准确把握专题培训中学习到的政策界限和工作方法,以攻坚克难的精神和求真务实的作风,切实把各项工作做好,不辜负组织的信任,群众的期盼,在基层长才干,在实践中出经验,在奋斗中出成绩。

一、认真总结经验,理清工作思路。认真总结思考重点地区和突出问题分类不清、界定不准,领导重视程度不够,相互协作配合不够,工作作风不扎实以及考核验收工作落实不够等问题,全力抓好工作落实。一是明确重点集中进行整治;二是选派精兵强将,把立场坚定、态度鲜明、敢于斗争、有一定基层工作经验,并能较好掌握党的民族宗教政策和国家法律法规的优秀后备干部选派下去,见世面、受考验、长才干;三是认真落实责任,着力构建各级党委统一领导,党政一把手负总责,部门各司其职,公安政法部门为主力,工作组为主干,广大群众积极参与的集中整治工作机制和格局。对不落实党委决策部署,工作失职渎职,造成影响社会政治稳定严重后果的,严肃追究相关党政主管领导和直接责任人的责任;四是务求工作实效,在坚持大政方针的前提下,要有一些新的思路、新的办法、新的措施,从实际出发,不拘泥于形式,在取得实效上狠下功夫,有问题的地方,要坚决地治,狠下心来治,不改变面貌,决不罢休;五是严格考核验收。考核验收合格的,由地(州、市)综治委摘牌销号,工作组可提前撤离;对考核验收不合格的,按照问题性质区别对待。切实解决标准不明、把关不严以及“年年整治、年年老样”的问题。

二、明确目标任务,突出工作重点。按照自治区稳定工作会议部署,进一步提高思想认识,坚持“一反两讲”,先行先试,继续深化自治区各项维稳工作措施,以深入开展平安建设为载体,以“打三非、严管理、强基础、防破坏”为重点,以“四个坚决”防止为目标,进一步强化责任,整合力量,突出重点,周密部署,综合施治,最大限度消除不稳定因素,坚决防止向好发展形势出现反复,力争使暴恐活动高发态势出现下降拐点,推进全区长治久安目标实现新突破。突出抓好4个方面工作:一是狠抓基层组织建设,打牢维护稳定基础;二是依法加强宗教事务管理,坚决遏制“三非”活动;三是加强和创新社会管理,深化平安创建活动;四是加大法治宣传力度,强化法律服务。

三、注重方式方法,务求取得好的成效。一是紧紧依靠当地党委政府做好工作。各级党政主要领导作为本地区维护稳定的第一责任人,切实担负起责任,全力维护本地区社会稳定。各级工作组要从实际出发,紧紧依靠当地党委政府,充分发挥政法、综治、组织、宣传、统战、民宗、工青妇等部门职能作用,共同做好集中整治工作;二是坚持群众观点,密切联系群众。把维护好人民合法权益作为集中整治工作的根本出发点和落脚点,把群众满意作为检验我们工作的根本标准,着力解决人民群众最关心的生产生活问题,着力解决人民群众反映强烈的突出问题;三是深入调查研究,扎实推进工作。针对工作中存在的重点、难点问题,分析成因,找准症结,认真研究制定工作方案,按照问题性质和管辖权限等,全面做好各方面责任措施的落实;四是围绕突出问题,分类综合施策。紧密结合实际,按照“什么问题突出就解决什么问题,什么问题紧迫就抓紧解决什么问题”的原则,紧紧抓住突出问题的切入点、着力点,有针对性地提出解决办法和措施,狠抓各项措施落实;五是认真学习思考,加强沟通交流。要加强理论学习,特别是要学习自治区党委开展转变作风服务群众活动以来所出台的一系列文件资料,多方面听取群众意见,了解社情民意和基层干部最真实的想法,认真解决群众生产生活中遇到的紧迫问题,多办一些得民心、顺民意的`事情,真正赢得群众的信赖。

抓培训,增强基层工作本领。地区统一制定方案,要求各级举办不少于3天的集中培训。培训紧紧围绕贯彻落实自治区两个《意见》及韩勇、熊选国等领导同志讲话精神,以民族宗教政策、基层组织建设、扶贫开发、社会管理为重点内容,邀请相关部门领导授课,安排转变作风服务群众活动优秀工作队员交流经验、传授方法。通过集中培训,提高思想认识、明确目标任务、强化纪律要求。

严纪律,健全各项工作机制。在严格执行自治区“八不准”纪律的基础上,进一步完善考勤、考核等日常管理和工作制度。要求工作组日签到、节假日轮休、敏感节点“全天侯”在岗,建立调查研究、工作例会、信息沟通等工作制度,确保情况能在第一时间发现、问题在第一时间解决、信息在第一时间反映。强化工作督查,建立日常巡视、半年汇报和年底考核制度,将工作组工作情况和帮扶成效作为单位领导班子考核的重要内容。

5.转变作风讲话 篇五

在公司2012工作总结暨2013年工作会议上,刘总就如何“转变工作作风,推进各项工作”作了专题动员讲话。通过对此次动员讲话内容的学习和讲话精神的理解,本人结合自身现状进行了自我剖析,主要有以下几个方面:

一、履行职责,做好自己该做的事

首先,我们应该明确定位,找准方向。能够理解公司的目标指标以及本职工作的职责范围,并紧紧围绕其开展工作,是我们的首要目标。而本人作为一名部门负责人,必须配合分管领导全面负责起本部门相关工作的策划和执行。这就需要我们能够全面掌握部门的运作情况,深刻理解公司下达的目标指标,同时对其进行分解、细化到各个岗位甚至每位员工身上,从而带领部门确保目标指标的完成。

第二,我们应该认真负责,积极主动。自己的工作职责和目标或公司临时交办的任务,我们应责无旁贷的、不折不扣的去完成,必须付诸于行动并注重结果,要讲究时效性,不能拖拉、推诿。工作任务的完成率,是衡量员工责任性和业务水平的一把标尺。这不仅需要提高自身业务水平,还要能够集思广益,充分利用本部门甚至相关部门人员的智慧和能力。

第三,我们应该提高标准,严格要求。完成任务仅仅是对于一名员工的基本要求,在完成任务的基础上,追求质量和效率,不断开拓和创新是一名优秀的员工和骨干应该具备的品质。因此,对待工作我们决不能满足现状,逆水行舟,不进则退,如不能保持一贯的进取精神,终将被人超越。排管处的工作项目多而杂,同时涉及到很多对外的项目,没有高标准、严要求,影响的将会是整个公司的社会形象,绝不能有丝毫松懈。

第四,我们应该不惧困难,勇挑重担。公司的重点、难点问题和环节往往是影响整个公司生存和发展的,公司需要我们发挥自身特长和能力去解决这些问题,做好这些环节。而我们也能够在应对困难的过程中体现并锻炼工作思路和方法。

最后,我们应该团结协作,统一战线。几名优秀的员工各自为战和一个分工明确,配合紧密的团队相比,后者所发挥的作用必然更为有序和高效。而要想将一个团队牢牢整合在一起,除了需要进行合理的分工和树立共同的目标以外,还需要同事之间以诚相待,不设小集体,不搞特殊化,服从于公司大局。

二、认识自己,查找自身不足之处

通过对“转变工作作风,推进各项工作”讲话精神的学习,结合自身岗位的职责和以往的工作情况,发现了很多不足之处:

1、思路不够清晰。主要体现在两个层面。一是对于部门整体工作的把握上,不能做到合理分工,把握工作重点,推动部门工作的有序开展,比较明显的就反映在计划安排的合理性和可操作性的不足上面;二是对日常或临时性工作的策划上,不能切实的掌握工作目标,抓住实现目标的重要环节,并制定合理的计划去实现工作目标。例如去年实施的除臭项目,在前期策划过程中就发生了比较严重 的思路偏离情况。简单点说,实施除臭项目就是为了解决总泵站臭气挥发的问题,而我在策划时,却将问题集中在设备选址、管路安装等问题上面,却忽略了污水井的臭气浓度监测和处理方式的选择这些关键问题,直接导致了前期大量工作时间和精力的浪费。虽然在后续实施过程中仍因方案细节不够合理周全,但结果证明,在总体思路正确的前提下,工作的成功率将大大提升。

2、方法不够有效。工作方法是知识和经验的综合,我在这两方面都十分欠缺。首先是知识方面,专业技能、知识不足是制约我工作开展的一大阻力。比如对工程方面的知识匮乏,就无从掌握工程开展进度或对具体问题进行应对,十分被动。其次是经验方面。在排水管理处工作已两年有余,但很多事情的处理上还不够老道,甚至是有些稚嫩。对于一些应急的问题,处理起来显得手忙脚乱,犹豫不决。

3、标准不高。在做工作的过程中,还存在类似做过了就好、过得去就行了这种错误的心态。例如一体机管路安装,实用美观是基本要求,但在实际实施过程中却连这点基本要求都没有达到,造成返工,不仅浪费人力物力,还影响了整体进度。

4、大局观意识不强。对于影响公司整体目标的事件或现象敏感性不够,不能站在较高的角度去考虑问题,在工作安排上就会十分被动。例如出水数据异常的情况下,不能立即对进水水质的情况进行综合考虑,采取相应措施避免因进水水质影响运行管理的总体安排。

5、协调能力不足。一方面是部门内的协调能力不足,不能有序的整合整个部门,发挥每个员工的工作能力,在部门里就出现了有人很忙,有人很闲的现象;另一方面是部门间的协调,在需要部门间进行配合的时候,不能很清晰的说明配合要求,或有效的对其他部门进行配合,特别是在新增改造项目中体现的比较明显。

三、转变作风,提高自身,完成任务

对上述存在的问题以及应该履行的职责,今后我将从几个方面进行调整和提高:

1、加强学习,从书本和实践中充实、锻炼自己。多利用业余时间学习相关的专业知识和管理能力,避免书到用时方恨少的情况,同时抓住日常工作的机会,多从实践中吸收经验,学习他人的长处和技能。

2、理清工作思路。首先从公司和部门的目标指标、重点工作上入手,多想多看,确保底线。再对部门工作进行细化、延伸,从而推动部门工作的全面开展。应以公司始终坚持贯彻的PDCA工作模式,计划为先,抓落实,勤检查,发现问题及时调整思路。

3、提高标准,严格要求。首先从观念上树立高标准、严要求的概念,尽最大的努力去完成工作;其次是不断提高对待工作的标准,与时俱进,追求卓越。

4、提高警惕,合理运用方法,做好突发性事件的应对。要形成大局观意识,做好自身工作,尽量避免突发性事件;同时也要有合理有效的方法去应对突发性事件。

5、加强协调配合,提高整体工作能力。在部门内应多通过培训、指导等方式带领部门员工积极向上,提高凝聚力,挖掘并发挥出每位员工的潜力。部门间应加强协调沟通,遇事多商量,主动去解决问题,化解矛盾。

6.转变作风讲话 篇六

转变干部作风

同志们:

最近,自治区党委、政府,市委、市政府先后召开了转变干部作风、加强机关行政效能建设电视电话会,自治区党委书记刘奇葆、自治区主席陆兵,市委蒋济雄书记分别作了重要讲话,对在全区、全市开展转变干部作风、加强机关行政效能建设作出

了重要部署。我们今天召开全县转变干部作风、加强机关行政效能建设动员大会,是年后的第一个大型重要会议。这次会议的主要任务是,贯彻落实自治区、柳州市电视电话会议精神,部署我县转变干部作风、加强机关行政效能建设活动,动员全县各级各部门,动员广大干部群众,积极投身到转变干部作风、加强机关行政效能建设活动中,以实际行动改进机关作风,提高工作效率,提升服务水平,优化发展环境,为进一步抢抓机遇、加快发展,全面完成全年各项目标任务,加快建设富裕文明和谐新鹿寨,实现“两年打基础,三年上水平”目标创造良好的条件。下面,我结合贯彻落实自治区、柳州市电视电话会议精神,就如何抓好我县转变干部作风、加强机关行政效能建设活动,讲三点意见。

一、充分认识转变干部作风、加强机关行政效能建设的重大意义,切实增强责任感和紧迫感

当前,我县加快发展有着很好的机遇和条件,加快发展的势头正旺。但在改革发展不断深化的关键时期,复杂的矛盾,棘手的难题,有形的障碍,无形的阻力,都是摆在我们面前的严峻考验。必须通过转变干部作风、加强机关行政效能建设,才能解决好这些问题,才能营造良好发展软环境,实现我县经济社会更好更快发展。全县各级各部门必须从政治和全局的高度,深刻认识转变干部作风加强机关行政效能建设的重大意义,进一步统一思想,切实增强转变干部作风、加强机关行政效能建设的责任感和紧迫感。

1、转变干部作风、加强机关行政效能建设,是坚持“立党为公、执政为民”的必然要求。县、乡机关是全县的中枢,在我县政治生活和经济社会事务管理中居于重要地位,肩负着加快发展的重要使命。机关的工作效能,关系到党的路线方针政策和上级重要决策在我县的贯彻落实,关系到全县改革发展稳定的大局,关系到党和政府的形象。因此,转变干部作风、加强机关行政效能建设,不仅仅是一个提高工作效率,优化服务质量的问题,更重要的是一个加强党的执政能力建设,巩固党的执政地位的问题。我们要通过转变干部作风、加强机关行政效能建设,不断提高科学执政、民主执政、依法执政的效率和水平,以科学决策、有效管理和优质服务,更好地实现人民的愿望,维护人民的利益,赢得人民的拥护。

2、转变干部作风、加强机关行政效能建设,是实现我县新一轮跨越式发展的重要保证。随着新一轮经济发展竞争的进一步加剧,环境已成为一个地区核心竞争力的重要体现,是发展的重要资源。能否营造优良的发展软环境,关键取决于我们的机关效能。实践证明,哪个地方能够在机关效能建设方面下真功夫,先走一步,那个地方的环境就能得到进一步优化,就能在区域竞争格局中赢得先机、掌握主动。对欠发达地区来说,加强机关效能建设,是发挥后发优势,推进跨越式发展的重要抓手。只有加强机关效能建设,才能形成奋发向上的精神面貌,保护和调动广大干部群众干事创业的积极性,营造宽松良好的发展环境,全面实施好“十一五”发展规划,加快鹿寨的发展。

3、转变干部作风、加强机关行政效能建设,是巩固和发展先进性教育成果的重要举措。去年以来,我们在全县开展了保持共产党员先进性教育活动,取得了阶段性成果。巩固和发展先进性教育成果,始终保持党的先进性,就必须加强机关效能建设,把加强机关效能建设作为先进性教育活动的延伸和深化。要通过加强效能建设,进一步加大教育整改力度,继续把在先进性教育活动中查找出来的突出问题认真解决好,建立健全长期受教育、永葆先进性的长效机制,不断把机关建设和党的先进性建设推向新的水平。

近年来,县委、县政府对机关效能建设高度重视,开展了解放思想、优化环境等活动,县、乡机关在转变职能,推进依法行政,改进政风行风,加强效能建设等方面做了大量工作,取得了积极成效。特别是开展先进性教育活动以来,各级机关用先进性教育成果,切实转变作风,做好服务,基层和企业、群众的满意度有了一定的提高。但是,这与我县加快新一轮发展的要求,与人民群众的期盼,与外商和企业的需求相比,还有较大差距,还存在一些亟待解决的问题,有些还很严重。刘奇葆书记在全区电视电话会议上指出了机关行政效能的“六大病”,我们对照检查,认为我们主要存在八个方面的问题:

一是缺乏干事创业的激情。一些机关人员不学习新知识,思想保守,观念陈旧,缺乏开拓创新意识,习惯于轻车熟路办事情,拍脑袋办事,不注重、不善于调查研究,不了解新情况、解决新问题;有的机关干部怕担风险,怕负责任,满足于当“太平官”,做“太平事”,不求有功,但求无过,缺乏进取心,缺少发展冲动,对一些本来可以干得了的事,不想干、不肯干、不愿干;有的习惯于照搬条条本本,死扣条文,不知变通,不会活用;有的消极等待,依赖思想严重,往往是没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等支持,错失了大好的发展机遇。

二是行政审批繁多。一些部门管得太多,卡得死,该交行政审批中心审批的不交,该放的不放;有些事说是不用审批,但明放暗不放;有的把一些无关疼痒、无权无利的事项下放,而有利可图的事项仍留在手中。保留下来的项目,审批环节多,政出多门、多头审批、多个公章;进入窗口的,现场办结率低,明进暗不进、前店后坊、“两头受理”现象还存在。

三是“三乱”仍然存在。少数部门执法随意性较大,不给好处不办事,给了好处乱办事;乱收费、乱罚款、乱摊派和乱检查、乱评比、乱培训时有发生。一些行政执法部门及工作人员,不是执法为民,不是为发展服务,而是行政不作为、乱作为;有的用手中的权利,刁难投资者,向投资者“割唐僧肉”,用群众的话来讲就是“开门欢迎你,关门收拾你”,把外商整成“内伤”;有的甚至以各种名义到基层、企业和服务对象那里吃喝玩乐、吃拿卡要,影响恶劣。

四是部门本位主义严重。少数部门和单位部门本位主义、小团体意识严重,一事当前,不是看大局,看发展,而是首先考虑部门利益、个人利益,把公共权力部门化、部门权力利益化。有些行政执法部门有利可图则管,无利可图则推,影响了政府的形象。一些部门各自为政,对协调办理、联合办理的事项讲条件、打折扣,相互扯皮,左右推诿,甚至上交矛盾、拖着不办。

五是政令不畅通。群众反映,现在是“上头着急,下面着急,就是中间不着急”。有的乡镇和部门对县委、县政府的决策部署不敏感,行动迟缓,不按照要求贯彻落实,如县委、政府部署的计生工作,党政主要领导都出来强调了,但有的乡镇和部门就是不重视,无动于衷,推进慢,执行不力,造成了工作的被动;有的阳奉阴违,当面一套,背后一套,致使许多工作有部署,无落实;有的领导干部怕得罪人,怕民主测评不过关,怕丢选票,工作不敢大胆负责,遇到问题绕着走,致使有些工作久拖不决,贻误事业。

六是行政效率低下。一些机关还存在的脸难看、话难说、事难办的现象。一些职能部门政务公开还不够彻底,所建立的服务承诺、首问负责等制度流于形式;有的机关干部作风官僚,对群众要求解决的问题和事情漠不关心,上推下卸;有的懒散懈怠,办事拖拉,履责不到位;有的能力不强,办事不力工作质量不高;有的怨天尤人,牢骚满腹,只谋人,不谋事,不干事,搞内耗。

七是纪律松散。有的单位纪律松弛,八点上班九点到,下班未到早溜掉,群众办事人难找;有的机关工作人员上班时间成群结队、大摇大摆去吃早餐,外出办私事,利用办公电脑打游戏、打扑克、看小说;有的工作时间不在岗,自由散漫,东游西逛,打听、散布小道消息,随意发表不负责任的言论;有的单位的会风极差,不请假旷会、代会的现象十分突出;会上接听手机、讲小话、打瞌睡大有人在;还有的参会人员会后既不向领导汇报又不及时向单位传达会议精神,导致一些重要的会议精神无法落实。比如,今年1月17日召开县处级干部2006年考核测评大会,要求乡镇党政正职和县直机党委正职领导参加,应到会人员125人,但实际到会86人,竟有30多名县直机关正职领导不按通知要求到会,这是一次典型的会议纪律松散的表现。还有,2月26号召开全区转变干部作风、加强机关行政效能建设电视电话会,组织部通知参会的各乡镇党政主要领导、县直各单位主要领导会后留下来开县委民主生活会征求意见座谈会,但有两个组的领导竟然找借口开溜,使座谈会无法开。这才刚开完转变作风会,这些领导都听到哪里去了?这是什么作风啊!这种作风必需严格整顿!

八是诚信意识淡薄。少数地方和部门言而无信,对社会和群众公开承诺的事项,说的是一套,做的是另一套。特别是对外来投资者,答应的政策、条件和服务,大打折扣不能兑现,在外来投资者中产生了恶劣的影响,损害了鹿寨形象。少数领导干部缺乏讲诚信重承诺意识,习惯于说大话、说套话、说好话,言行不一,久而久之,在群众中信誉扫地。

以上这些问题,虽然发生在少数单位和个人身上,但危害大、影响坏,降低了行政效能,损害了政府形象,破坏了发展环境。产生这些问题的原因是多方面,但根本原因在于行政管理体制改革跟不上发展形势的需要,职能转变不到位,机关作风不正,部分干部缺乏对人民群众的感情,缺乏对党和人民事业的激情,缺乏对加快鹿寨发展的责任感。因此,必须通过转变干部作风、加强机关行政效能建设,从根本上解决这些问题,进一步加快鹿寨的发展。

当前,我们正处于一个难得的发展机遇期,从中央自治区领导对柳州的关注、关心、支持及柳州重点向东发展,从鹿寨自身发展的良好基础到全县思发展、谋发展、抓发展的浓厚氛围,可以说鹿寨具备了加快发展的良好机遇。鹿寨当前和今后一段时期发展的目标任务已经明确,总的要求就是以科学发展观为指导,按照“工业强县”的总体发展思路,坚持市委提出的“六个创新”,坚持工业化城镇化主导方向和核心战略,充分发挥鹿寨的各种优势,关注热点、突出重点、突破难点,抢抓机遇,加快发展,实现“两年打基础,三年上水平”的新一轮跨越式发展。县十二届二次党代会提出了今年主要经济增长预期目标为:地区生产总值增长12%,达57亿元;工业总产值增长20,达58.8亿元,其中规模以上工业产值增长19.5,达39.1亿元;农业总产值增长8,24.3亿元;财政收入增长12%,达3.62亿元;全社会固定资产投资增长16%,达22.4亿元,其中县属固定资产投资增长12%,达16.6亿元;城镇居民人均可支配收入增长10%,达10352元;农民人均纯收入增长10%,达3562元。奋斗目标为:地区生产总值增长13%,达58亿元;工业总产值增长22.5,达60亿元,规模以上工业产值增长30,达42.5亿元;财政收入增长17.5%,达3.8亿元;全社会固定资产投资增长34%,达25.9亿元,其中县属固定资产投资增长36%,达20.1亿元。要实现这以上目标,需要全县上下的共同努力,需要各级各部门、各单位干部的不懈奋斗,更需要有一支有强烈事业心、有政治责任感、求真务实、脚踏实地、真抓实干、有所作为的领导干部队伍。同时,今年又是我县的“项目建设年”、“环境建设年”和“干部队伍建设年”,三个“建设年”环环相扣,相辅相成。项目是载体,环境是平台,干部队伍素质是保证。开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动,对我县具有很强的现实针对性。各级各部门、各单位要紧紧抓住当前良好机遇,按照自治区党委、政府,市委、市政府的总体部署,以优化环境、促进发展为主题,大力倡导“清简务本,行必责实”之风,进一步增强服务意识,转变干部作风,提高服务水平和办事效率,全力打好机关行政效能建设攻坚战,全力营造良好的发展环境,促进我县经济社会又好又快发展。

二、明确重点任务,切实转变干部作风、加强机关行政效能建设

当前和今后一个时期,我县加强机关行政效能建设的总体要求是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十六届六中全会、区第九次党代会精神,落实自治区、柳州市关于转变干部作风、加强机关行政效能建设电视电话会提出的任务,紧紧围绕优化环境、促进发展这个主题,抓好行政效能制度建设、改革行政管理体制、转变干部作风、提高干部素质这四项重点,着力解决影响机关行政效能的突出问题,建设法治、服务、责任、效能机关,努力实现工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化。

根据总体要求,县委、县政府成立了机关效能建设活动领导小组,并即将下发《实施方案》。这次活动从今年2月份开始,到明年2月份结束,分为动员部署、查摆问题、集中整改、总结考核四个阶段,对每一阶段都提出了具体要求。请各乡镇县直各部门严格按照《实施方案》的要求,认真抓好落实。各乡镇县直各部门要以坚定的决心、有力的措施、严格的纪律,切实解决机关效能中存在的突出问题,以实际行动让企业、基层和群众感受到机关效能建设带来的新变化。

结合我县实际,这次转变干部作风、加强机关效能建设活动重点要抓好以下七个方面的工作:

1、强化执政为民理念,在增强工作的积极性、主动性和创造性上取得突破。各级各部门要按要求,迅速组织理论学习,引导机关干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,提升他们的政治理论水平,打牢立党为公、执政为民的思想基础。结合鹿寨的发展,认真反思和查找思想观念、行为方式上存在的问题,着力破除因循守旧、求稳怕乱的保守思想,着力破除无所作为、不思进取的平庸观念,着力破除阻碍发展的一切条条框框和陈规陋习,充分调动和激发全县上下加快发展的积极性、干事创业的精气神。一要牢固树立发展为上的大局观念。必须始终坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,决不能偏离中心,干扰中心。坚决反对不作为、无作为、乱作为。要把是否实现又好又快发展,作为衡量一个干部、一个单位、一个地方思想解放、观念更新的根本标志,形成一切着眼于发展,一切服务于发展,用发展凝聚人心,用发展破解难题,用发展为民造福,用发展创建事业的浓烈氛围。二要保持奋发有为的精神状态。要实现鹿寨新一轮跨越式发展,必须要有奋发有为的精神。要树立争第一、创一流的壮志,始终保持不甘落后、积极向上、奋发有为的精神状态。每一个部门和单位都要认真排一排,本单位的工作在全区、全市范围内处于什么样的水平,在同一系统中处于什么样的位次,认清自己的位置,明确奋斗目标。每一个机关干部,特别是领导干部都要认清自己肩负的责任,切实增强时不我待、只争朝夕的紧迫感,食不甘味、寝不安席的责任感,树立强烈的事业心和进取意识,干事创业,顽强拼搏,为鹿寨又好又快发展作出应有贡献。三要牢固树立改革创新意识。要打破旧的思维定势和运行方式,与时俱进,创造性地开展工作。要敢于直面难题,知难而进,勇于改革,勇于突破,在破难攻坚中开辟新路。只要是有利于鹿寨发展的事情,就要大胆地试、大胆地创、大胆地干。要切实把执行政策的原则性和实际操作的灵活性相结合,在“通”字上下功夫:凡部门职责内该办的事,要速办“快通”;当工作运转不畅需要协调时,要及时“沟通”;在基层和群众面临困难和矛盾时,要积极“疏通”;对有利于发展的事,要从实际出发大胆“变通”。只要是为鹿寨的发展,为广大人民的利益,不谋私利,我们一定高度重视保护好大家的积极性、创造性。

2、深化行政审批制度改革,在简政放权上取得突破。改革行政审批制度,是改善投资环境,加快经济发展的迫切要求。要按照《行政许可法》的规定和区、市有关文件要求,结合鹿寨实际,对各种审批项目特别是非行政许可审批项目再进行一次集中清理。今后,政府除了依法保留必要的重要事项审批外,要进一步减少行政审批事项,兄弟县没有设定或原来设有现已取消的,我县原则上也要取消。对于设定依据相同、审批内容相互包容或审批内容联系紧密的行政审批项目,一律采取合并方式处理。要规范行政审批行为,对决定合并的审批项目,要做好同一机关内部工作职责的整合。进一步下放行政审批权限,简化审批程序,切实解决行政审批事项多,审批环节繁琐,审批行为不规范等问题。要加快电子政务建设,利用鹿寨政府网平台,逐步扩大网上审批、查询、办证、咨询、投诉等服务项目的范围,提高办事效率,降低行政成本。要加强对已取消和调整的审批项目的后续监管工作,切实改变以批代管、只批不管、重审批轻服务的做法。不折不扣地落实好“一个窗口对外”、“一站式服务”的服务制度,以最优、最快、最好的服务吸引外来投资。

3、坚持依法行政,在规范机关行为上取得突破。各执法管理部门要切实增强大局意识、服务意识,牢固树立执法为民的思想,寓执法于服务之中。要根据人民群众对机关作风和执法工作提出的要求,认真研究和改进现有的执法机制,进一步规范行政执法行为,明确主体,理顺关系,落实责任制,做到行政责任主体明确化,部门责任法定化,岗位责任具体化,责任之间无空化。加强对行政执法的监督约束,相对集中行使处罚权,切实解决乱收费、乱罚款和执法不严、执法不公、执法腐败等问题。要重点抓好行政事业性收费的清理和各种乱收费的整治。对现有收费项目和标准要进行全面排查,凡未经自治区以上批准的行政事业性收费,任何部门一律不得收取。坚决取消不合理的收费项目,降低收费标准,对工业项目和公益性项目的收费要在最低限下再优惠,能免则免,杜绝强制性服务收费,清除连带收费、搭车收费。保留下来的收费项目实行公示,明确告知收费依据、标准和时限。要加大监管力度,严禁把部门的审批权演变为小团体的收费权。要充分发挥投诉中心、举报电话和新闻媒体的监督作用,认真查处群众反映的问题和投诉案件,严厉整治以执法、抽检、评比、培训为名的乱收费和乱罚款。

4、建立完善管理制度,在提高服务效率和服务水平上取得突破。适应形势和任务的要求,以规范化、标准化和科学化为目标,把管理方式创新贯穿到机关效能建设的各个方面、各个环节,实现办事提速提效、服务创质创优。重点是严格执行好自治区刚出台的《首问负责制度》、《限时办结制度》和《责任追究制度》,以及我县即将出台的《乡科级干部行政效能和作风听政检查制度》、《领导干部问责暂行办法》、《机关、事业单位工作人员管理处罚暂行规定》和《县委重大事项决策暂行规定》;推行政务公开,所有职能部门都要公开管理职能、办事程序、工作规范、办理结果,特别要加强新闻公开制度,努力把行政行为置于社会公众监督之下,实行阳光操作;严格会议和文件审批制度,规范办文办会办事,坚决压缩不必要的会议和不必要的发文,提倡少开会、开短会,把更多的时间花在抓工作的落实上。

5、确保政令畅通,在推进工作落实上取得突破。各部门各单位必须牢固树立一盘棋思想,自觉服从大局、服务大局,在大局下行动,认真抓好县委、县政府决策部署的贯彻落实。凡是县委、县政府出台的各项政策,部署的各项工作,一定要雷厉风行,不折不扣地贯彻执行,确保政令畅通。对县委、县政府的重点工作,属政府职能的工作组组长由政府分管副县长担任,实行组长工作负责制,权力下放给分管的副县长。要坚决防止和克服以会议贯彻会议、以文件落实文件的做法,更不能部门利益至上,搞上有政策、下有对策。要进一步理顺和明确各部门的工作职能和管理权限,合理划分事权,要把各单位职能越位、错位、缺位的情况清理出来,从越位的地方退位,从错位的地方正位,从缺位的地方补位,从工作机制上消除单位职责交叉、职能不清、相互推诿扯皮和中梗阻塞的现象。编办、人事局要抓紧对现有机构的职能进行一次摸底和梳理,有的需要重新归类、排队,对此要拿出具体解决方案。纪委、组织部、县委办、县府办、县直工委要紧紧围绕县委、政府重大决策和重要工作部署的落实,开展督促检查工作,对于有令不行、有禁不止的单位和个人,一经发现要坚决严肃查处,确保政令畅通。好范文版权所有

6、加强信用建设,在树立鹿寨良好形象上取得突破。环境是生产力、形象是竞争力。实现鹿寨新一轮跨越式发展,比以往任何时候都需要有一个讲诚信的良好环境、一个重发展的良好形象。领导机关和领导干部要在诚信方面作出表率,对外来投资者和服务对象作出的各项承诺,一定要兑现,做到一诺千金。每个单位、每位同志都要像爱护自己的眼睛一样珍惜鹿寨形象、营造良好环境。加快建立健全以政府信用为主导、企业信用为重点、个人信用为基础的社会信用体系。抓好企业和个人信用建设,培育诚信为本、操守为重的良好风尚,营造为民、利民、便民和亲商、扶商、富商的浓厚氛围。要加强对行政行为的约束,加大失信惩戒的力度,对破坏发展环境、损害鹿寨形象的人和事,发现一起,查处一起。纪检监察机关和有关部门要做好投诉受理和接访工作,做到有诉必理、有理必果,件件有回音、事事有着落。

7、提高干部素质,在转变作风上取得突破。提高机关效能,加快经济社会的发展,关键在于提高广大干部队伍的整体素质。面对新形势和新任务,提高干部队伍综合素质比以往任何时候都显得更为迫切和重要。一是要广泛开展政治思想和职业道德教育;二是要加强干部的业务学习,努力提高业务素质;三是要进一步创新干部教育培训方式,做到“以人为本、按需施教”,本着“干什么、学什么”,“需什么、教什么”,“缺什么、补什么”的原则,不断提高干部教育培训的针对性、实效性。要大规模培训干部,大幅度提高干部素质,为实现我县行政效能大提高打下坚实的基础。另外,在提高素质的同时,机关干部要面向群众转变作风,增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识等四种意识,牢记党的宗旨,始终坚持党的群众路线,心系群众,服务人民,下大力气解决群众反映强烈的突出问题,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。要深入查找本部门、本单位、个人在工作作风方面存在的突出问题,分析原因,制订措施,认真整改,务求得到切实解决,达到思想上要有真触动,作风上要有真改观,纪律上要有新加强,工作上要有新起色,以实实在在的行动在群众中树立良好的形象。

三、加强组织领导,确保转变干部作风、加强机关行政效能建设取得实效

开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动,是县委、县政府作出的重大决策部署,体现了县委、县政府的决心,反映了全县人民的意愿。各乡镇和县直各部门要高度重视,把机关效能建设作为重中之重的工作任务,切实加强领导,精心组织实施,上下联动,合力攻坚,确保取得实效。

1、健全组织机构,明确领导责任。为了扎实有效地开展这项工作,县委、县政府成立了县机关效能建设领导小组,组建了专门的办事机构,负责对全县机关效能建设的组织协调和督查指导。各乡镇各部门也要建立健全领导机构和办事机构,形成县乡同步、上下贯通、党委统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、成员单位各负其责、广大人民群众和社会各界广泛参与的领导格局和工作机制。各级各部门主要负责同志作为第一责任人要亲自抓、负总责,分管领导负直接责任人的责任。各单位要把效能建设工作任务和目标进行分解,明确工作职责,做到各司其职、各负其责,形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的良好局面。

2、加大宣传力度,营造舆论氛围。这次机关效能建设活动舆论宣传工作,声势要大,频率要高,范围要广,形式要活。宣传部门和各新闻单位要高度重视,按照县委、县政府的要求,制定宣传工作计划,认真组织实施。广播、电视、报纸、网络等新闻媒体要开辟专栏、专题,对效能建设和环境整治进行多侧面、高强度的宣传报道。各乡镇县直各单位也要利用各自的板报、专栏和宣传窗口进行广泛宣传,争取广大人民群众和社会各界的积极支持和广泛参与。在效能建设活动过程中,要注重发现并及时宣传报道先进典型,让大家学有榜样。同时要加强舆论监督,及时曝光反面典型,让那些违反效能建设有关规定,有损鹿寨形象的人和事公诸于众,引以为戒。要通过广泛深入的宣传活动,进一步在全社会弘扬正气,祛除邪气,鼓舞士气,积聚人气,形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。

3、加强督查指导,务求取得实效。县效能建设领导小组及其办公室要对全县机关效能建设加强指导,不定期地组织力量,进行明查和暗访,受理投诉并及时调查。效能建设办公室要及时掌握情况,定期通报,研究解决问题,并把明查暗访贯穿于整个活动全过程。各乡镇各部门也要加强对本乡镇本系统本单位的工作指导和检查督促。各乡镇各部门要以强烈的事业心和高度的政治责任感,以效能的理念和求真务实的精神,认真落实县委、县政府的决策部署,扎扎实实开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动。要脚踏实地,注重质量,讲求实效,步步为营,扎实推进,决不允许搞形式主义,不允许走过场。各级领导干部特别是主要负责同志要以身作则,带头提高效能,切实抓好活动中每一阶段、每一个环节的工作。要敢于负责,敢抓敢管,敢于碰硬,保证效能建设活动各项任务落到实处。要充分发挥人大、政协的监督作用,聘请离退休老同志、社会各届人士作监督员,通过多方监督,共同推进效能建设活动的有效开展。

4、严格考评考核,实施标本兼治。加强机关效能建设是一项长期而又紧迫的任务,既要着力解决存在的突出问题,更要抓好干部队伍素质的提高,特别是要在制度建设上多下功夫,努力形成以制度约束人,以制度激励人的有效机制。要结合行风、政风评议,党风廉政建设和岗位责任制目标管理考核等,研究制定科学、量化、操作性强的效能建设考核体系,对各乡镇、县直各部门进行绩效考核,公布考核结果,切实解决“无能官员”、“无为官员”、“无德官员”的问题,着力提高机关工作人员的工作质量和服务能力,提高机关服务水平。对在考核中居后三位的单位要予以通报,主要负责人向县委、县政府作出检查;对考核排后三位且平时效能测评中连续两次排后三位的,实行“一票否决”,取消该单位所有的评先资格,给予主要领导严肃组织处理。对顶风违纪违规,不听招呼,有令不行,有禁不止的,一经查实,一定严肃处理。今后,凡是群众有投诉的,要一查到底;凡机关干部违反效能建设制度被查实的,第一次给予纪律处分,第二次责令待岗,情节严重的按有关规定和程序予以辞退,有关领导要负连带责任。

5、统筹安排,协调推进。要把机关行政效能建设融入各项工作之中,精心谋划、科学安排,确保机关行政效能建设和其他业务工作“两不误、双促进”,以行政效能建设的扎实开展推动各项工作的全面落实,以各项工作的实绩检验行政效能建设的成果。春节长假已过,当前,首先就要按转变作风的要求,克服以往在一些机关和干部中存在的节后上班串办公室拜年、聊天的涣散状态,把心思和精力尽快转到正常工作上来。特别是要抓好当前各项工作:一是明确各项指标任务,并将目标任务层层分解落实。年初党代会已提出了今年经济社会的主要目标任务,各重点工作组要尽快拿出实施意见和推进方案,把目标层层分解,落实责任单位和责任人,并抓紧落实好。二是抓紧抓好城乡清洁工程。要按照2月28号全县城乡清洁工程会议的要求,明确任务、职责,抓好有关工作的落实。三是强化计生工作。一要继续保持春节前的计生工作态势;二要集中力量,落实好环扎措施;三要加大宣传力度,营造浓厚的计生工作氛围。四是抓好春耕生产。一是做好农民的种子、肥料、农药等农用物资的调运服务等工作;二是各乡(镇)、涉农部门要立即组织人员深入农村开展农民的技术培训;三是认真落实好造林种果任务,尽快掀起造林种果的高潮。五是组织工业生产。各相关部门要跟企业搞好联络、加强联系,帮助企业协调解决项目建设、生产中存在的困难和问题,使各项目早建成、早投产、早出效益。好范文版权所有

同志们,机关效能建设,事关改革发展稳定全局,事关鹿寨新一轮的跨越式发展。我们一定要以对党、对人民、对事业高度负责的精神,坚持高标准、严要求,全力转变干部作风、加强机关行政效能建设,着力营造良好的发展环境,为顺利实施“十一五”规划,加快建设富裕文明和谐新鹿寨,作出新的更大的贡献!

7.转变作风讲话 篇七

工作当中必须要对自己所从事的工作有足够的重视态度。当然, 前提是你必须热爱自己目前所从事的本职工作, 如果你选择了自己从事的这份工作, 就应该在这份工作中找到自己的发光点。如果不热爱自己的本职工作, 你就干脆不要去选择它。俗话说, 今日不努力工作, 明日努力找工作。如果连这种态度都没有, 那势必会被工作所淘汰。作风建设作为自我完善、自我提高的永恒主题, 要求我们要始终保持锐意进取的朝气和干事创业的激情, 弘扬我党的浩然正气, 坚持清正廉洁的工作作风, 立足本职, 勤勉笃学, 严谨细致, 精益求精, 确保工作重规范、提标准、上水平。

作为共产党员, 要改变工作作风必须增强四大意识。一要增强党性自我修养的意识。党员干部要在思想上坚定马克思主义信仰, 坚定共产主义信念, 坚持无产阶级的世界观人生观和共产主义道德观;在日常工作中遵纪守法、甘当公仆、不谋私利;在各种腐蚀面前“拒腐蚀, 永不沾”, 正气凛然, 无私无畏;在社会生活中一旦发现不良作风乃至腐败行为, 要敢于抵制和反对, 要敢于同不良影响做斗争。二要增强民主意识。要正确运用批评与自我批评的武器, 同一切不符合人民利益的行为作斗争;坚持走群众路线, “从群众中来, 到群众中去”, 以人民群众高兴不高兴、满意不满意、拥护不拥护和“三个有利于”作为检验我们工作作风的客观性标准, 从而制定出一系列能够代表广大人民群众的根本利益和愿望的路线、方针和政策。三要牢固地树立宗旨意识。作为党员干部, 必须要自觉实践党的全心全意为人民服务的宗旨, 要把群众的安危冷暖时刻放在心上, 诚心诚意地为人民谋利益, 给人民群众带来更多的实惠。四是必须强化党员的竞争意识。我们的民族要复兴, 国家要富强, 人民要富裕, 关键就在于我们党是否具有强大的竞争力, 而这种竞争力又取决于各级党员干部竞争意识和竞争能力的强弱。因此, 我们必须要使各级党员干部意识到自己的生存危机, 紧跟时代, 迎接挑战, 创造性地开展工作。要以坚强的党性保证各项工作优质高效, 不辜负组织部门的希望和要求。要重品行, 要以更高的要求来鞭策自己, 要牢记使命、恪尽职守、堂堂正正做人, 公道正派做事。要做表率, 时时处处以身作则, 率先垂范, 争当先进, 切实在作风建设中走在前做表率。同时, 要以作风建设年活动为契机, 认真找准业务工作与作风建设的结合点, 进一步完善各项工作制度, 规范服务流程, 提升组织工作的科学化、制度化和规范化水平。

二、提高工作效率, 必须提高工作技能

工作技能的提高, 一方面来源于知识的积累, 一方面来源于自己的经验, 另一方面来源于行业技术的追踪, 就像俗话说的那样, 活到老学到老, 做了这一行。就要喜欢和钻研这一行, 每个人都需要在自己的工作岗位上不断钻研、不断发展。这样, 才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚, 才不至于因解决不了问题而困步不前。

工作中要有主动性、计划性和时效性。所谓主动性, 就是要求我们不要像“水磨”一样, 推一推就动一动, 不推不动, 而是要主动思考如何做好这项工作的各项措施, 并就工作进展情况及所遇到的困难向领导及时反映。所谓计划性, 就是要求我们每天要计划好第二天工作, 每周要计划好下一周工作。以此类推。只有这样, 才能保证工作计划有条不紊地进行。所谓时效性, 就是要求我们工作要有提前量。比如, 开会要事先发材料, 像发安民告示一样, 让大家知道要讨论什么问题、解决什么问题, 并且要做好会务工作。这些虽然是小事, 却能体现一个人的管理水平和工作态度。 (下转207页) (上接187页)

三、改进工作方法, 就要明确工作目标, 理清工作思路, 采取切实措施

目标是方向, 思路是途径, 措施是手段。没有目标, 就失去了奋斗方向;思路不清晰, 就分不清哪些是主要矛盾, 哪些是次要矛盾, 就搞不清哪些应先干, 哪些应后干, 眉毛胡子一把抓, 也不可能制定出切实可行的措施来。因此, 作为管理干部必须要有先确定工作目标, 其次要理清工作思路, 然后才能对症下药, 采取切实措施。也要注重调查研究。调查研究是领导干部的基本功, 它可以使我们做事时心中有数, 为决策提供可靠依据, 使我们成为明白的管理者。同时, 调查研究也是我们密切干群关系、联系群众的桥梁。

8.转变观念和作风积极参与市场竞争 篇八

市场的发展变化要求工具企业,特别是国有工具企业要改变以前传统的或者计划经济时期形成的管理模式和方法,彻底转变思想观念,以适应市场经济规律,更好地参与市场竞争。

1、转变以往按生产能力而生产产品为按顾客需要什么产品而生产什么产品的思维观念,也就是在企业的生产经营中树立以顾客为关注焦点的思想。社会在发展,市场在变化,顾客的需求也在随着社会的进步不断地发生着变化。尤其是在激烈的市场竞争中,如果观念不转变,不能随着顾客的变化而变化,不断改进产品而适应顾客的要求,哪就只有在市场竞争中被淘汰。如我国机械加工行业数控机床、加工中心以及高效率专业化、自动化生产线应用的迅速增加,对配套使用的刀具产品提出了“高精度、高效率、高可靠性和专用化”的要求,而传统的普通标准刀具很难达到“三高一专”的要求。所以,必须按顾客的要求调整生产能力,整合资源,设计开发出顾客需求的产品,满足顾客的变化要求,适应我国机械加工行业的发展变化。树立以顾客为关注焦点的思想,也就是彻底转变思想观念,加强市场研究,系统地对顾客的需求、技术水平、未来发展方向等市场信息进行调查和收集,并进行科学地分析研究,对企业现有产品进行合理地市场定位,按照市场的发展变化调整产品结构,充分发挥企业自身的资源优势,满足市场需求,争取占领更大的市场份额,最终取得最大的经济效益。

2、转变以往认为符合标准就是好质量的观念为满足顾客要求才是好质量的认识观念。质量是企业的生命。人们对质量的认识随着社会的发展是在不断变化的,所以企业对质量也必须转变观念。过去评判质量的好坏总是认为产品符合国家标准或国际标准就是好的质量,而很少考虑到顾客的实际使用情况,往往造成好质量的产品由于顾客的使用条件不同而难于得到顾客的认可。市场经济发展到今天,质量标准只能来自于市场,也就是满足顾客需求,达到顾客的个性要求才是最高的质量判定标准。所以,企业必须加强与顾客的沟通,随时听取顾客对质量问题的反馈意见,以顾客的要求确定质量标准。企业在产品设计开发和生产制造过程中不能仅靠标准,而要结合顾客的使用条件和要求,使企业的产品质量得到顾客的认可。

3、转变以往只求降低成本保持质量现状水平的观念为适当提高成本大大提高产品质量水平的新观念。目前的市场竞争由价格竞争逐渐变为以质量水平的竞争,这就要求企业应把提高产品质量放在第一位。我国工具企业近年来发展较慢,刀具产品的质量水平不能适应机械加工行业的发展需要。企业搞价格战,投入少了,制约了新产品的开发和产品质量水平的提高。从目前我国国内工具市场的形势看,大多数顾客(用户)为了满足现场使用的要求,对刀具产品的价格要求远没有对工具产品技术水平和质量水平的要求更迫切。因此,不断提高产品的技术水平和质量水平,也是企业树立自己产品的品牌参与国际国内市场竞争的必由之路。

4、转变国有工具企业多年生产产品相对不变的观念为加快技术开发有所创新的观念。大多数国有工具企业近几年尽管由于多方面原因发展较慢,但最主要的原因是没有真正树立起创新的观念。随着机械加工行业的快速发展,传统的普通标准刀具将逐步减少,而“三高一专”刀具产品的应用越来越广泛。因此,工具企业技术开发的创新在某种程度上决定着企业的生死存亡,也是企业持续发展和不断增强竞争力的有力保证。

5、在我国已成为世贸组织成员的今天,以人为本的观念仍需进一步加强。企业参与市场的竞争在一定意义上是企业人才的竞争。近年来随着我国市场经济的不断完善和发展,人才也同样按市场规律进行调节。目前,我国工具企业在一定程度上缺乏人才,企业经营活动中各类人员的素质有待不断提高,思想观念必须彻底转变。如销售人员在销售中不仅仅是只把产品卖出去,而是要千方百计为顾客解决问题,使双方均取得最大的经济效益。这就要求销售人员要有较高的业务素质,懂销售产品的性能,熟悉产品的使用,通过与顾客更好地沟通,宣传所推销的产品,帮助顾客正确地使用产品。同时不断了解掌握用户的需求变化,及时为企业反馈有关市场信息,使企业的经营决策更接近市场,更好地为顾客提供满足需求的产品。转变工作作风

在市场经济条件下,特别是国有工具企业的每一个员工应该彻底转变在计划经济时期的那种等、靠、看的工作作风,在各自的岗位上兢兢业业、扎扎实实、积极主动地开展自己的工作,以适应市场经济的需要,使企业的各项工作符合市场经济规律,增强企业的竞争能力。这就要求每一位员工在各自的工作中从以下几个方面有一个彻底转变:一是要端正工作态度,工作积极主动,相互协作,密切配合;二是要实事求是、客观公正地及时处理工作中出现的问题;三是对外与顾客密切联系沟通,及时掌握顾客需求,为顾客排忧解难,使顾客满意,对内部门之间信息传递作到准确及时,随时进行沟通;四是加强学习,熟练掌握自己所担负的工作,不断提高自己的业务能力和技术素质。通过以上工作作风的转变,企业的整体素质才能得到提高,员工的潜能得到更大的发挥,企业在市场经济的大潮中才能得到持续发展。

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