地方审计局上半年工作小结

2024-09-26

地方审计局上半年工作小结（精选10篇）

1.地方审计局上半年工作小结篇一

庆水保发【2015】号

水保局2015年上半年社会治安综合治理工作小结

2015年上半年，我局结合“创建平安单位”活动，扎扎实实开展社会治安综合治理工作，确保单位稳定团结，较好地完成了综合治理各项任务，现将上半年的工作总结如下：

一、加强领导，提高认识

为加强社会治安综合治理工作，保持社会稳定，我局及时成立了社会治安综合治理领导小组，全面负责监督检查我局的生产安全、防汛期间淤地坝安全渡汛等工作。并召开平安单位创建活动动员大会，明确全年工作目标，让干部职工充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性，把维稳及社会治安综合治理工作列入考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。

二、强化措施，落实责任

2015年逐步建立完善了各项制度。同时，以廉政风险防范管理工作机制建设、创先争优，加强业务学习，强化职工的安全意识。认真组织宣传抓好机遇，借此机会，大力开展了新《水土保持法》宣传活动。3月22日至28日是水法宣传周，我局组织全体干部职工学习了《水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《甘肃省水土保持条例》等法律法规。干部职工在学习中，都认真做了学习笔记笔记，并根据我县水土保持法现状，开展了大讨论，通过学习讨论，使干部职工对水土保持工作有了新的认识，提高了干部职工的执法信心和力度。水保监督站副站长带领监测站10余名干部职工在街道人群密集的地方做了大力宣传，发放宣传册500 多套，宣传单5000多份，通过设置固定宣传栏，悬挂横幅等形式，以声音、音响图片等丰富多样的手段向公众宣传讲解新《水土保持法》等法律法规，并细心解答了群众提出的问题。通过宣传，提高人民群众对新《水土保持法》的知晓率和重视，唤起公众的水土保持意识。依法促进水土保持措施的落实，完成全县新批建的油田开发建设项目水土保持方案编制，力争方案编报率、审批率达到70%以上，完成40处井场、道路水土流失治理措施。

三、排查隐患，加强防汛

根据省市县防汛工作会议要求，我局及时召开专题会议，安排部署防汛工作，成立了由局长任组长的淤地坝防汛工作领导小组，从四月十五日起，防汛人员24小时坚守岗位，昼夜值班。从思想上、组织上、措施上、物资上充分做好防汛的各项准备。为了确保各项防汛措施的落实，县上分管领导和各乡、镇长签订了防汛工作责任书，我局逐坝制定了防汛度汛预案。在县政府的大力支持下，争取资金50万元对13座病险坝进行了渠道清淤、坝体修筑、放水建筑物维护维修。成立了由局长任总指挥，科级干部任组长的防汛抢险组、后勤保障组、信息联络组等防汛抢险组织，同时及时在水利工程企业中选聘人员，成立了防汛抢险工程技术服务队，对出现的隐患第一时间赶赴现场，妥善处置，确保了淤地坝安全运行，未造成人员伤亡及人民财产损失，争取实现了全年度汛零事故的目标。

2015年6月4日

庆城县水土保持管理局 2015年6月4日印

共印（5份）

2.药房上半年工作小结篇二

xxxx年上半年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革，同时也接受过很多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗安全事故发生率为零，这是领导有方，员工称职，每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。值得继续发扬与庆贺。

坚持以病人为中心、微笑服务为窗口、文明礼仪作后盾的工作思路，建立我院的医院文化。使得全院素质得以全面的提高，是我们每一位春江人应尽的职责。

xxxx年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式，在这新的政策、新的章程，我们很多不熟悉、我们需遇到很多困难、但经过领导的指示大家的努力都得到了很快的解决。

xxxx年我们从本职工作中也做了一定改革，实施了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格执行三查八对制、分区管理等等。

在过去的半年中我们出现过差错事故、同事相处不和、科与科之间相互不理解等带来的一些不必要的误会，我们深表遗憾。

但同时我们希望科与科室之间多相互帮助、多相互体惜，同事之间相互尊重、相互谅解，多换位思考。工作中没有谁特意去为难谁、刁难谁，只是院有院规、科有科制。这一点是我院全体人员还需要加大步伐改进的，希望我们在新的一年中像兄弟姐妹一样和谐相处、因为我们都是春江人，一家人。

对xxxx年下半年的工作期待

1、全面建立完善的药师管理制度。

2、全面培养个人的工作能力和业务技术水平。

3、继续发扬优良的工作习惯、微笑服务窗口、文明礼貌的服务形象、细心耐心的解答、认真谨慎的工作态度。

3.2012普法工作上半年小结篇三

我村今年上半年在上级政府部门的正确领导下，继续深入开展 “六五”普法工作。在开展法制宣传、推进依法治理工作中注重加强队伍建设，落实工作措施，积极完成上半年指定的各项任务，为辖区的社会安定和经济建设创造了良好的环境。

一、加强领导，建立健全各类组织机构。

1、为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，我村成立法制宣传教育领导小组，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，积极争创市级“民主法治村”。

2、根据普法规划要求，我们从实际出发，制定出村普法宣传教育的具体计划，确定普法内容。

3、进行思想发动，动员党员干部、村民代表积极参加普法学习活动，发动全体村民自觉加入到学法普法队伍中。

二、以人为本，做好不同对象的法制宣传教育工作。

1、对广大人民群众进行法制宣传教育，确立以法制宣传为先导，运用各种形式，最广泛地发动和调动广大人民群众的积极性，齐抓共管，共同参与行政执法的法制宣传思路。

2、配合街道工作，利用举办各种宣传活动的机会，向居民开展形式多样的法律法规宣传。

3、中小学法制辅导工作进展顺利，进一步加强对青少年法制教育，配备法制副校长和辅导员。加强了中小学生的法制观念和法制意识，进一步增强了他们学法守法的自觉性。

三、普治结合，搞好普法依法治理工作。

1、我们在抓好“六五”普法工作的同时，坚持法制教育与法制实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，加强基层民主法制建设，积极推进村的依法治理工作。

2、我村建立健全各类组织机构，全面开展工作，在辖区内推行民主选举、民主决策、民主管理及民主监督机制，做好综合治理及人民调解，在村法制建设和精神文明建设方面充分发挥职能作用，积极办理本村的公共事务和公益事业，全面推动村文明法治建设，促进经济社会协调发展。

在今年上半年的普法工作中，我村取得了一些成绩，但也存在着一些不足。今后，我们一定尽责尽力地继续做好普法依法治理工作，为创建民主法治村作出贡献。

4.2010上半年工作小结(提纲) 篇四

一、具体工作如下：

1、把维护稳定放在首要位臵。今年以来总体形势还算稳定，但是不稳定困素依然存在。本站到目前为止已处理群体上访3次，土地纠纷5件，移民民生困难32件，交通事故4件，包括振兴陈喜连下山脱贫要求分配生产用地、同心夏景欣和振兴胡伯敏交通事故等几件有重大影响的事件。对移民采取网格化管理，村干部、工作站干部、镇驻村干部形成多重管理，相互配合，促进移民稳定工作。在1月11日移民串联上访事件中和县“两会”期间，全站干部全力稳控，腊口无一移民到青田上访。上海世博会召开期间，工作站加强维稳力度，深入走访，排摸矛盾纠纷，加大调解力度，确保安臵地社会大局稳定。

2、积极推进遗留问题处理。利用移民返乡过年之机，成功结算工程款一户。开展电费催收专项攻坚活动，创新了收费方式，采用“坐收”和“走收”两种方式。活动开展以来，催收托欠电费金额48000左右。特别是在对振兴小区吴建伟户强制停电之后，当天他就付清了三千四百多元的电费，此事对观望的移民促动比较大。

3、积极引导移民创业就业，实现移民增收。今年经济总体势头转好，我镇大力发展移民来料加工，各来料加工点定单都有所增加，使闲臵在家移民在家门口实现就业。引导在家闲臵劳动力外出打工，实现劳动力转移就业。09年移民创业竞赛中同心小区黄建光获二等奖，振兴小区詹国高、交警路留黎明获三等奖，在移民中形成了良好的创业氛围。

4、基础设施进一步完善。石帆移民安臵点菜市场工程主体建设已经完成。完成菜市场门窗玻璃安装工程、菜市场室外地坪工程、石帆移民安臵点公厕工程等三个附属项目，并顺利通过县指挥部验收。交警路零星路面硬化工程已经过中介公司的前期工程预算，指挥部相关领导到现场查看后，基本上已认可预算，正在做开工之后的准备。

5、移民后扶项目管理。08年结余资金项目：石帆二十米街至自来水厂道路工程、石甫至塔山湾村内路面硬化工程已完成审计和资金申报。09年结余资金项目正在组织实施当中，其中垟岙村岭脚道路硬化工程、浮弋村村内道路修复工程、高坟岗村村内道路工程三个项目已经过验收，相关报账资料都已上报指挥部；武埠村村办公楼装修工程、外垟村村办公楼装修工程、龙山头村朱村至太堡庙道路工程三个项目已完工，进行报帐程序；其他项目正在实施中。完成2010年后扶资金项目前期立项申报工作。

6、把移民纳入日常管理之中，使计生、民政等一些事情纳入正常的乡镇管理之中，慢慢淡化移民特殊性。移民在计生管理方面，相对前两年已经有了极大的提高，而且自觉性不断加强。在西部工业园区土地征用上，移民也主动积极配合，征用面积达到五十亩左右。

7、加强移民工作站干部队伍建设，强化干部日常管理。加强学习，创立学习型机关。把移民工作站干部纳入镇里学习范围，要求外借干部也要参加镇里的周一学习会。严格执行各项规章制度，按照干部履行职责、任务指标、出勤率三方面内容，实行量化细化考核。要求移民干部，安心基层，深入转变工作作风，真心实意的服务众大移民朋友。

二、存在问题：

1、维稳形势明显好转但压力还比较大。一是腊口地处青田西部，各安臵点的地域优势、基础设施等和油竹、温溪等地还有较大的差距，移民的认同度还有待进一步提高，导致一部分移民心理不平衡，影响稳定；二是移民的特殊公民意识还是很强，当地村民对移民的认同感有待进一步提高；三是一些矛盾纠纷等影响稳定的苗头性问题时常发生，如处臵不当还会易引发稳定问题。

2、工程款结算还有待进一步加强。经过工作站和对接单位的共同努力,工程款结算取得了一些成绩.但是还是低于全县平均水平。已结算773户955间，结算率96.14%，还有31户未结算。剩下的未结移民户存在的问题都比较大，结算难度比较大，对接单位和工作站都是已经多次努力的，现在缺乏行之有效的办法。工作有所疲软，工作热情也没有原来那么高了。

3、电费收交工作还需要加倍努力。通过和电力部门的紧密配合，开展电费催收攻坚活动月，取得到比较明显的效果，但是由于多方面原因，收交电费工作还是存在比较大的难度。

4、违章建筑情况有所抬头。由于腊口是有土和无土安臵移民都有，而且是在同一个小区中居住。这使部分有土安臵的移民产生了攀比心理，致使违章建筑情况出现。特别是进行六月下旬以来，已经发现多次违章建筑情况。

5、移民和谐融入还需要一个长期的过程。一是一些移民不适应新环境，自主谋生、创业致富缺少门路；二是一些移民还存在“移民是特殊公民”的思想；三是当地村民还存在“惧怕”移民，敬而远之的现象；四是促进移民和谐融入还有待建立一套有效的长效机制。

5.物业公司上半年工作小结范文篇五

原创：wenmi114.com物业2005年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下，在公司全体同仁的共同努力下，我们实现了时间过半，任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元，上交税金212.7万元，上交利润155.5万元，现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结：

一、上半年工作业绩

（一）业务拓展情况

1、公众物业领域又添新项目

今年，我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事——“大师杯”网球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场，并开始进行前期物业管理。

（二）管理目标完成情况

1.建立健全管理流程

1.1完善公司组织架构，适时组建市场营销部

今年年初，公司确定了全新的组织架构。为了公司的长远发展，为了增强公司业务拓展的能力，新增了市场营销部。同时按照此组织架构，聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍，编制了各管理岗位的岗位说明。

1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流

各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程，为实现今年“规范管理、降本增效”的管理目标打下了基础。

2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准

今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个，逐步形成了公司管理体系的框架。

2.1行政管理方面

调整了行政公文管理规范和相关制度；健全公司档案管理体系；完善和规范了CI管理体系；建立公司网络化管理系统，实现了与集团办公网络的并网；

2.2人事管理方面

在全公司范围内实施了《奖惩条例》，大大激励了员工，员工的主动性、积极性大大增强；

2.3财务管理方面

在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准；

2.4市场营销方面

建立了新接项目评估标准；

2.5物业管理方面

建立起公司的应急和预警体系，建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度，完善了安全管理组织体系。

3.编制和修订《管理手册》

与上海青蓝物业管理咨询公司合作成立了编委会，建立各分册编写小组，目前《手册》的大纲已完成。

4.加大人力资源开发、培养力度

公司上半年选拔了青年干部，为他们提供了高级管理培训、考察的机会，使他们开阔眼界，迅速成长。

二、下半年的工作计划

下半年计划完成的工作有：

1.市场拓展：

争取实现新增项目2个；探索多种形式盘活不动产；完成公司对外投资企业中的投资回报计划，从而实现全年的经济目标，完成集团下达的各项指标。

2.管理工作：

2.1编制下预算和工作计划；

2.2完成《公司手册》的初稿编写工作；

2.3在人力资源的开发和后备干部的培养上，下半年将重点培训工作，如新员工培训、项目经理培训和见习实践等；

2.4完善及健全公司质量管理体系，提高项目覆盖率；

2.5在企业品牌建设和文化建设方面，我们力争创建一个部优、一个市优物业管理项目、创建区级文明单位称号；保持“全国用户满意企业”；并开展一系列企业文化活动。

三、完成目标过程中出现的倾向性问题及其解决问题的思路

（一）欲速而不达

今年二级管理的力度大大加强了，人员的配置也相对加强了，所以上半年，公司各职能部门纷纷出台了针对二级管理的制度，可是在细节上还有很多值得商榷的地方，比如操作的简易性、执行的有效性等方面还不是做的很完善。

解决的思路：成熟一个、出台一个，把管理做扎实了，对于细节考虑充分了，不能急于求成。我们的干部，具备管理技能，如果对于细节的把握再成熟一点，我相信我们的管理可以得到有效的提升。

（二）曲高而和寡

上半年公司总部出台的文件从立意到思路都是相当不错的，有些已经运用到一些非常超前的管理理论，可是忽视了项目的实际情况和项目人员的接受程度，引发了一些说到做不到的尴尬。原创：wenmi114.com

解决思路：管理有时候不需要高深的理论和华丽的概念，只要有可以解决实际问题的效果。所以，我要求各职能部门下项目进行调查，不调查就没有发言权，不调查就不可能有到位的方法，从项目实际需求出发、从管理实际需要的结果思考，再来制定游戏规则。

四、新聘管理人员的绩能评估

1．被评估人：李涛职务：公司副总经理

思想道德：好。严于律己、正直、正气，处处能起表率作用。

工作技能：日趋完善，在实践中获得进步。

管理能力：能思考，有大局观，学习力强，宏观方面尚

需努力，专业知识能力需向更高目标努力。

领导艺术：有沟通能力，语言能力有提高，处理条件方法灵活。

2．被评估人：褚国华职务：公司总经理助理

思想道德：严格要求自己，踏实认真做人，对下属关心，受到同仁尊敬。

工作技能：业务能力较强，管理思路清晰，担任业务领导，工作业绩较好。

管理能力：管理技能成熟，管理思想超前，对分管的工作抓紧抓好。

领导艺术：有着良好的沟通能力，有较好的群众基础，能有效的组织管理。

3．被评估人：陈瑜职务：公司总经理助理

思想道德：一个对自己有严格要球，并且有明确目标的人。一个勤俭而有耿直的人，品格好。

工作技能：有一定工作能力，有较丰实的阅历，好学、勤俭、努力。

管理能力：有专业管理思想理论，宏观面较强，一线工作能力，特别是指挥力不够，决策力——决断不够。

6.人事科上半年工作小结篇六

今年上半年，人事科在院党委的领导下，在各职能科室的大力支持下，以服务全院职工为宗旨，围绕医院工作计划和安排，不断调整工作思路，加强自身建设，做了如下工作：

一、加强组织建设，坚持党员标准，壮大党员队伍。进一步加强党的组织建设和党员队伍建设，正确引导入党积极分子树立正确的世界观、人生观、价值观，提高政治理论水平。

1、于4月份选派了5人参加县委党校举办的入党积极

分子培训班。

2、各支部对入党积极分子进行了认真地培养和考察，按照“坚持标准，改善结构，保证质量，慎重发展”的指导方针，坚持党员标准，严把质量关，做到成熟一个发展一个。审核批准3人转为中共正式党员，5人吸收为中共预备党员，为党组织增加了新鲜血液，壮大了党员队伍。

二、协调组织“开展创先争优弘杨白求恩精神”演讲比赛活动，12名参赛选手以“三好一满意”为主题，运用身边的典型，引经据典，讴歌白衣天使的职业道德，倡导医者仁心、优质服务的良好的心愿。眼科医生**演讲的《奉献一生的爱》征服了评委，荣获一等奖。**等5名选手分别获得二、三等奖。

三、为隆重庆祝中国共产党成立90周年，开展了一系

列活动

1、按照上级指示精神，组织十名女职工参加“学习党的历史，展示帼国风采”知识竟赛网上答题。

2、为贯彻执行《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》精神，制定“创先争优，永葆先进优秀共产党员评选方案”，并按要求开展优秀共产党员评选工作，各支部评选出共20名候选人，全院投票，经院党委会研究，确定“十名优秀共产党员”名单，并在全院公示；

3、县卫生系统举行《庆“七一”演讲暨新党员集体宣

誓大会》，我院**2人参加演讲并获优胜奖；并有5名预备党员集体宣誓。

4、召开老干支部党员座谈会，重温入党誓词，党委书

记上党课。

5、于6月25日组织党员及建党积极分子到**村义诊。

6、**荣获“县优秀共产党员”荣誉称号，并当选为市

党代表。

四、继续搞好人事制度改革，规范管理，努力提高服务水平。

1、进一步配合人事局建立人事工资管理软件系统。负

责全院人员基本信息的录入、校核，并按时对2011年薪级

工资进行了异动审批。

2、继续做好大、专院校毕业生的招聘工作，制定了招

聘方案，报人事局审批，并政府网上公布。到多家大专院校参与现场招聘会收取简历资料，于5月19日举行招聘见面会、理论考试、阅卷统分及网上公布理论成绩，整个程序邀请县人大、纪委、人事局、卫生局等部门的领导全程监督。临时聘用7名护理人员已上岗，并签定临时聘用合同。

五、为规范管理，人人有标准，提高全员整体素质，迎接全省中医医院管理年检查验收，组织编写并下发了《医院制度与职责》、《员工手册》二书。

六、老干工作。

1、已为刘灼生、胡章秀、施贤珍等3人办理正常退休

手续。

2、了解退休人员的生活状态，及时落实其政策待遇。

今年，结合退休人员工资低的实际情况，经院党委研究决定，退休职工每月生活补助费调整为400元/人。

3、建立了退休职工健康体检制度，对退休职工进行一

次全面免费体检，并建立体检健康档案，做到有病早治，无病早防，帮助大家解决后顾之忧。切实搞好自我保健，实现“益寿省钱、利国利民”的目标，提高身体素质发挥行业优势作用。

七、及时上传下达，上报各种信息资料，完成日常工作。

1、《职工管理办法》修订，并经**次职代会讨论通过。2、3月份人员异动后，完成各科室工作人员信息一览表及各职工胸牌制作调整。

3、完成部分职工《聘用合同书》续签工作。

4、2011年4月29日组织医院未婚青年参加团县委组织的青年联谊会。

5、完成2011年党费信息采集，并上报县组织部。、总之，我科虽然取得了一些成绩，但按改革的要求还有一定的距离，下半年要更加努力，争取各方面上一个新台阶。

**人事科

7.乡镇2011年上半年工作小结篇七

县委届全委扩大会议和县人代会议后，某某镇党委、政府在认真组织学习书记和县长所作的报告基础上，结合本镇实际情况，精心谋划了2010年经济和社会发展主要目标、措施，并对全年的重点工作进行了量化、细化，做到定工作任务、定责到人、定完成时间。紧紧围绕干部作风转变、新农村建设、招商引资、计划生育、社会稳定、镇村基础设施建设等中心工作，解放思想，重逼加压，实现全镇经济和各项社会事业的持续健康发展。

（一）狠抓组织落实，进一步推进基层党组织效能建设

继续开展机关效能建设，全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制。在全镇各级组织和党员干部中牢固树立“发展才有尊严、争先才有形象”的赶超意识，激励鞭策干部不回避矛盾，不屈服困难，做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风，在务求实效上狠下功夫，把心思集中到干事业上，把精力投放到抓落实上，抓工作实行菜单式销帐和倒逼机制。一是发扬“白+黑、5+2”的工作作风，做到时间服从任务、任务服从质量的工作标准；二是实行上下班签到签退制度；三是实行镇村干部中心工作责任追究奖惩制度，对在计生工作中失职的干部实行党纪处分和经济处罚。

镇党委、政府与各村签订2010年党风廉政建设责任书，全镇上半年共查处党员干部违规案件件，全部办结，党内严重警告人。同时为了切实保障农民群众民主权利，努力解决农村在深化改革过程中产生的各种矛盾和问题，促进农村各项事业健康顺利开展，镇上统一为20个村订做了《某某镇村级事务流程图》牌子，内容包括七大类22项。通过一系列的举措，基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用明显增加，基层干部的素质普遍提高，干部施政行为得到了规范，违法违规行为明显减少。

（二）狠抓新农村建设，打造旅游新村。按照县委、县政府的统一部署，坚持以科学发展观为指导，以县“三化”建设精神为引领，加强基础设施建设，加大农村环境整治力度，按照“以点带面、统筹推进”的形式有计划有步骤地推进社会主义新农村建设。着力做好梅香乡村漫游胜地的打造工作。不断完善梅香乡村漫游胜地的基础配套设施。一是在特色店建设方面，新建了特色餐馆、特色酒坊等，现已开张营业。二是在基础设施建设方面，投资近十万元，新建了梅香门楼。通过实施 “梅花苑”建设工程，种植各种梅花，建设咏梅馆、特色店等，做好“梅文化”文章，一处以赏梅为重点的“赏、吃、住、行”乡村漫游区已基本成型。

（三）强势推进小城镇建设，着力改变城镇面貌。2011年上半年我镇继续加大推进小城镇建设力度，抓住城乡一体化建设的机

遇，以月子圩、龙头圩的全面整治为切入点，加大基础设施建设投入，不断拓展集镇发展空间，增加集镇承载量，使圩镇面貌有明显改观。一是新农贸市场建设工程正在紧锣密鼓的进行，目前已完成征地及垫方工作。二是充分发挥我镇市场活跃、商贸繁荣、外出务工人员多、人们创业意识强的优势，积极吸引农民工返乡创业，为其发展提供服务，吸纳周边群众进镇办厂开店，促进二、三产业的发展；三是搞好圩镇规划，强化镇区综合治理，完善已建道路的绿化、亮化和配套等工作；四是改造圩镇立面。积极对现有房屋进行改造，对新建房屋进行规划，努力使月子圩镇及小定公路沿线全部形成以旅游商品、客家风味饮食一条街。

（四）今年5月份以来，连续两次大暴雨的袭击，造成我镇农户76间房屋倒塌，公路塌方处，3000亩农田被冲毁，养殖大棚倒塌间，大棚蔬菜倒塌间，家禽死亡万只，全镇直接经济各损失万元，镇党委、政府全力投入抗灾自救，针对大规模的公路塌方，紧急调用2台大型挖掘机，有效地保障了救灾工作的顺利开展。在灾后重建过程中，某某镇党委、政府积极引导群众开展生产自救，发放救灾谷种斤，救灾资金万元，其它救灾物品价值万元。

（五）以实现统筹发展为要求，促进社会各项事业发展

1、不断提高计划生育水平。进一步强化人口与计划生育目标管理责任制，依法行政，规范管理，以稳定低生育水平为核心，以

提高人口素质为重点，狠抓计划生育长效机制的落实，创造性地开展计划生育工作。

2、加大农业基础设施建设投入力度，改善农业生产条件，促进农业经济发展。

3、加强保障体系建设，推进农村和谐社会进程。

4、以政治文明为方向，以依法行政为手段，大力转变工作作风，树立政府良好的形象。

8.销售处上半年工作小结篇八

2011年1月，市场营销部新的销售四处成立。在公司领导的指导、关怀下，销售四处全处人员落实公司的“三勤”精神，投入到产品销售及市场开发工作中，时至6月初，销售合同超额完成半年度计划任务，创造了良好的合同业绩，但资金到款还未能达到计划指标。为实现上半年度及全年的目标任务，现对前段工作进行总结分析如下：

一、1-5月指标完成情况

1、资金到款2502.73万元，上半年度计划3191.25万元，指标完成率78.5%

2、销售合同8772.166万元，上半年度计划5087.5万元,指标完成率172.4%

3、投议标30323.9万元，上半年度计划14245万元，指标完成率212%（中标金额11525fb.166万元，中标率38%）

4、上半年度综合指标完成率113.2%

二、产品销售情况分析

1、同比去年，电厂启动锅炉项目有减少趋势，今年1-5月启动锅炉共投标项目10个，（2010年上半年为18个）中标6个，中标率60%，继续保持良好的市场竞争力，但其中燃油启动锅炉共投标5次，中标2个，市场竞争力有所下降，常见竞争对手江苏双良、天津宝成、杭州华电华源均已经开发出50t/h燃油快装炉型，并有运行业绩。从目前的销售情况分析，启动锅炉在电厂设备中并不是不受高层重视，最低价且有中介介入的克拉玛依电厂因高层的否决而未中标，我们已中

标的北塘电厂、武威电厂和吴忠电厂的合同谈判进展还把握在国电集团公司领导的关注下，由此可见，启动锅炉市场下一步的销售思路，需从电厂高层，甚至是集团公司高层方面考虑，而中介代理商的选择要更加慎重。

2、国际市场业务相比去年，有大幅增长，目前已签合同4个，合同额1347万元。但初步取得的成绩并不能掩盖我们的弱点和缺陷。

（1）我们国际市场项目信息渠道少

（2）由于国际市场炉型杂，技术标准、质量要求高，服务反应速度快，跟踪时间长，导致项目操作风险高、对人员素质要求高、对公司整体协调能力要求高。

针对上述主要缺点，下一步国际销售业务的开展必须对已有渠道关系的疏通与加强，对已有的单跟踪、分析，争取做到续单的可能。建立与优质出口贸易公司的合作关系，做到双方利益最大化，能长期保持合作。加强人员的综合培训、有针对性的培训、程序化的培训。针对人员、针对项目、具体分工、逐个突破，调动启动锅炉市场建立起来的关系资源逐步深入，重点做成EPC工程。

三、团队建设

四处人员较多，新人较多，半年以来，在市场部各级领导的指导、培养下，业务能力都取得了不小的进步，个个销售经理都创造了业绩，工作积极性也大大提高。

下阶段四处团队建设从如下几点开展

1、保证收入、团结、不搞大锅饭，按劳分配、合理调配

2、任务有主次、因人而异，集体协作不分家，创造业绩，以

合同为重。

3、人员的筛选，培养有销售攻击力的精英。

下阶段，我们将总结经验、继续落实“三勤”更加扎实工作，加强资金回款的工作力度。选择重点项目精耕细作，争取签订优质合同为公司创造更大利润。

9.2..审计工作小结篇九

审计工作小结

被审计单位名称：___________________ 编制人员：____________ 日期：________ 索引号：AC(1/2)会计报表截止日：___________________ 复核人员：____________ 日期：________ 页数：________

上海宏大东亚会计师事务所有限公司

审计程序完成情况核对表

10.上半年工作小结及下半年工作思路篇十

监狱系统

2014年上半年工作小结和下半年工作思路

2014年上半年二大队各项工作在监狱党委的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全省监狱系统“十二五”发展规划，按照“坚持以先进文化为引领，突出两个重心，开展两个活动”进一步推动大队各项工作的科学发展。

一、队伍建设方面、认真开展“两个活动”，扎实推进大、中队班子及民警队伍建设迈上新水

平

按照中央政法委统一部署和省厅、局以及监狱的安排，上半年大队认真贯彻开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动，该主题是加强干部队伍思想政治建设的有机载体，也是深化“发扬使命、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动的重要举措，大队高度重视抓好这项教育实践活动，一是加强组织领导，大队组成以大队长徐榕章为组长，大队其他领导为成员的领导小组，认真制定实施方案，强化推进措施，确保活动扎实有效开展。二是突出实践特色，联系监狱工作实际，组织大队民警对照政法干警核心价值观，整摆问题，剖析原因，有针对性的进行整改，确保大队46名民警人人参与进来，人人受到教育，人人得到提高，特别是全面领会和把握

政法干警核心价值观的总体要求，紧密结合“福建精神”和我省监狱人民警察“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的

核心价值观，进一步加强大队民警忠诚意识、思想品性、群众观念、廉洁从政的职业道德和纪律作风教育，确保大队民警队伍始终坚持坚定的理想信念，忠诚的政治本色，良好的纪律作风，始终做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律、自觉担负起公正执法，认真履职，构建和谐平安大队，捍卫公平正义的职责使命。

开展解放思想、创先争优活动

进一步激发大队党员民警在解放思想中的活力，在弘扬传统中改进作风，在创建标准化大、中队活动和开展新一轮“百优、十强、十先”活动中再现作为，实现思想观念更新突破，达到新境界，上半年我大队2名一线民警被监狱评为“优秀分队长”，2名民警被监狱评为“优秀共产党员”，1名民警被监狱评为“优秀党务工作者”，2名预备党员转为正式党员，3名优秀青年光荣加入中国共产党。

用雷锋精神激励自己、奉献他人，做好本职工作，维护监管安全稳定

根据我大队的实际情况，将学雷锋活动与弘扬“闽西老区精神”主题宣传教育活动结合起来，树立“奉献他人、提升自己”的理念，充分发挥广大民警职工的主观能动性，把维护大队的监管安全稳定作为一切工作的立足点和出发点，为保一方平安、为闽西老区崛起、为十八大胜利召开贡献力量。

二、监管改造方面

1、统一思想，提高认识。大队领导能明确安全稳定工作的重要性，认识到监狱的安全稳定，关键在于民警执法，要求民警思想统一，分工明确。一是要求大队领导以身作则，率先垂范，带头执行监狱各项规章制度；二是要求大队分管改造领导具体负责，其他领导合理分工，共同配合，协调开展工作，共同维护大队的监管安全工作；三是认真落实大队、中队每周工作例会制度、讲评制度，提高民警思想认识，牢记监管安全，及时处理和解决大中队存在的实际

问题；四是实行大队领导挂钩中队，协助解决中队存在问题，指导中队落实各项工作，促进中队工作发展。

2、认真开展抓教育、强规范、保安全、促稳定、事项罪犯改造零违规，争创教育改造先进单位活动；反赌博、查违禁品专项整顿活动；强化服刑人员行为规范养成教育评比活动，继续狠抓”4+1”规范工作。取得了较好的成效，使整个大队的违规率有了明显的下降。

3、民警严格执法，规范对罪犯管理，认真落实以人为本的具体措施。在对罪犯日常考核尤其在罪犯违规处理方面，对罪犯违规行为按情节轻重和主观情况分别进行通报批评、扣分处罚和行政处分的层次级别进行，并结合扣分缓期处理等措施，以教育挽救为主要目的纠正和处理罪犯的违规行为，使罪犯对自己的违规情节和危害结果有一个深刻认识。二中队罪犯林秋宝，从三大队调到我大队时表现较差，经大队中队民警多次做其思想工

作，上半年以来，能积极改造，表现较好。上半年罪犯受减刑108人，刑满释放22人。

三、生产经济方面

2014年上半年受国际国内市场因素影响，服装加工行业普遍不景气，受此影响，我大队上半年产值共计354.6万元，人均产值1335元，同比去年下降145.5万元，下滑29%。其中：一中队产值124.5万元、二中队产值115.6万元、三中队产值114.5万元。在市场情况不理想的情况下，我大队提高产品质量管理，提升产品品质作为一项重要工作来抓，上半年质量扣款率为1.1%。上半年围绕安全生产年活动，强化安全生产责任制的落实，实现安全文明生产。同时抓好安全防范工作，根据监狱和大队的统一部署安排，各中队每个月至少开展2次消防应急演练，提高了罪犯的火灾自救知识。与此同时广大民警积极开展qc项目攻关活动，一中队攻关课题《解决双针机多发故障》获得省二等奖。

四、不足之处

总结半年来的各项工作，成绩的取得是监狱党委正确领导的结果，是上级各部门正确指导的结果，是全体民警共同努力的结果。但还存在一些问题和不足：

部分民警处置突发事件的能力有待提高

当前新形势下，个别民警对维护监管安全稳定的重要性认识不足

与各职能科室之间还要加强沟通联系

五、下半年工作计划

队伍建设方面

1、组织大队民警认真学习《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》，大队组织学习把关，确保人人接受学习，人人过关，十大队民警充分认识到个人的违法违纪将会带来严重的后果，确保做到自省、自警。

2、紧密结合我监的工作实际，利用共同的价值观念，法治理念，群体意

识，行为规范等文化元素，内忧于心，外化于行，将我大队民警职工凝聚在闽西监狱这个共同家园中，引领大队民警队伍不断提升对监狱事业的认同感、归属感和使命感，为确保监狱平安和谐，推进监狱工作科学发展贡献一份力量。

3、以引导为主，教育为辅，激发民警工作热情，加强新民警执法能力教育，加强民警对处置突发事件能力的培训教育，树立民警核心价值观意识。

监管改造方面