企业培训个人心得

企业培训个人心得（精选12篇）

1.企业培训个人心得 篇一

第一次市级课题立项的我，对于怎么规划课题还是有点迷茫的。这次有幸参加市级个人课题培训大会，觉得受益匪浅，使我对个人课题的撰写和研究豁然开朗。

首先我们聆听了南京市樱花小学章莉老师的讲座。章老师的主题为 “理论和经验结合----让论文写作事理会通”，首先给我们定性了“什么是教育学术论文？”。不是简单的方法堆砌，是对教育理念和具体做法的一种升华和提炼，是一种科学性的记录。接着，她从三个方面来阐述论文写作时最困难的事，分别是

1、有经验，无理论。

2、有理论，无实质。

3、理论与经验不融通。她的见解独到犀利，一下子指出了一线老师平时在教育论文撰写中遇到的难题和瓶颈。联想到自己几篇不成功的论文，都是这样的华而不实，只是经验论的简单拼凑，自以为还不错。章老师以自己的两篇论文为例，一一对应的分析了有理论支撑的论文应该是什么样的。

在第三点的讲解中，章老师又细化了三个方面，将理论和经验完美结合。分别是

1、内化--吸收理论，为我所用。

2、构思、--厘清关键词，进行重构。

3、外化--推敲文字，科学表达。她用图文结合的方式，将这三点如何操作生动的呈现在我们面前，让我们对自己的论文规划有了一个初步的设想和提纲。章老师在讲座中还分享了如何查找论文相关材料的方法，让我们在资料收集的道路上找到了一条“捷径”。

作为一名资深的教育类杂志编辑，金连平主编从专业编辑的角度给我们提出了一些要求和建议，即“找到问题、认真研究、坚持写作”。金主编建议我们做一名“有问题”的老师，带着问题去思考、发现、研究，不辍笔耕，坚持写作。把生活中遇到的点滴小事坚持记录下来，最后总结成册。

这次活动虽然结束了，但影响深远，从本次活动中汲取的营养会一直支持我的论文写作和个人课题撰写。

2.企业培训个人心得 篇二

个人独资企业, 是指由一个自然人投资, 财产为投资人个人所有, 投资人以其个人财产对企业债务承担无限连带责任的经营实体[1]。它作为一种企业形态, 与合伙企业和公司相比, 其天然具有设立简便、经营灵活的特点。在现代市场经济中, 个人独资企业的设立为广大投资者提供了非常有利的机会。

我国个人独资企业在1999年8月公布, 并于2000年1月开始施行, 依照该法的相关规定, 个人独资企业有如下特征:

第一, 个人独资企业的投资者只能是自然人, 且只能是一人, 是典型的所谓的“老板企业”, 投资者本人即为企业的所有者, 对企业的经营管理拥有全部权力并承担全部责任, 公司法人不得成为个人独资企业的投资人;第二, 个人独资企业的投资者对企业的经营事务拥有绝对的控制权和支配权。在个人独资企业中, 投资人与企业的人格是合一的, 也就是说个人独资企业的经营中完全取决于投资人本人的意志和自由选择, 而排除了合伙以及公司形式的管理模式;第三, 个人独资企业的投资者拥有企业的全部财产所有权, 包括原始投资和企业在存续期间经营中所积累的财产, 包括企业的有形财产和无形财产, 如商号、专利等;第四, 个人独资企业的投资者对企业的债务承担无限责任, 也就是说, 个人独资企业的投资者以其所有的全部财产对企业存续期间所发生的债务承担清偿的法律责任, 这同样也是个人独资企业不具有独立的法人资格的一项重要原因, 因此个人独资企业在严格意义上讲, 并不是一类独立的民事主体, 它只是投资人人格在法律上的延伸, 是自然人的一种特殊形式。

二、个人独资企业的营业转让

对于个人独资企业的营业转让, 是指投资者将个人独资企业整体出让给第三人经营的行为。营业转让不同于一般的财产交易[2], 在营业转让中不仅包括单纯的资产出售, 还涉及到商号等无形资产以及对外的债权债务问题。正因如此, 对个人独资企业的营业转让问题应该做出科学的研究, 这关系到营业转让人本人和受让人以及个人独资企业债权人的重大利益, 但目前, 我国既没有制定商法典也没有制定商事通则, 因此对于个人独资企业的营业转让, 笔者试做出如下两方面的探究。

(一) 营业转让中涉及到的投资人和受让人的权利义务配置

对于个人独资企业的投资人, 即营业转让人而言, 其主要义务是将整个企业整体转让给受让人, 包括各种手续, 转移再给企业名下的各种资产, 交付个人独资企业营业的商事账簿及公章等, 这些对于投资人来说是最基本的义务。在现代企业竞争过程中, 关于竞业禁止是不得不考虑的事情。竞业禁止, 顾名思义乃从事竞争性行为之禁止, 其有广义与狭义之分。广义的指对与特定营业具有竞争性的特定行为的禁止;狭义的指对与权利人有特定关系的义务人的特定竞争行为的禁止[3], 在笔者看来, 竞业禁止义务也是除转让企业财产和账簿等之外的又一项重要义务。这就要求转让人在转让行为完成后的一定时间内和在一定的地域范围内不得从事与原来转让的独资企业营业相同的经营活动, 以保证受让人能够顺利展开营业, 以实现营业转让的目的。

由于我国当前对个人独资企业法对竞业禁止无明确规定, 因此为了营业转让的根本目的以及受让人的利益, 我国可以借鉴西方较为发达国家的一些立法经验。在韩国, 其商法典在第41条中规定, 在营业转让的情况下, 若无约定, 则10年内, 出让人 (即个人独资企业的原投资人) 不得在该同一特别市、广城市、市郡及相邻的特别市、广城市、市郡进行同种营业。在日本商法典中, 其25条规定, 在已经转让营业的情况下, 当事人没有另外的意思表示时, 让与人在20年内不得在同一市、镇、村以及相邻的市、镇、村从事相同的营业[4]。我们从这些规定中可以看出立法的目的是为了保证受让人在接受营业转让后可以正常的进行营业活动, 防止出让人与受让人之间发生不正当的营业竞争关系, 这同样也是符合出让人出让企业是的初衷的。因此, 在未来我国的个人独资企业营业转让立法或者司法解释中应该加入竞业禁止的相关规定, 以此来保障营业转让双方当事人, 尤其是受让人的合法权利。

而受让人的义务则是根据营业转让合同的约定, 支付行管的营业转让价金或履行约定的其他形式的支付对价行为等与此相关的合同约定义务或法定义务。

(二) 营业转让所涉及到的第三人的问题

营业转让是包括企业经营所有范围内, 包括商号等无形财产的转让, 故其必然会涉及到原个人独资企业的债权债务问题。在我国个人独资企业法中, 第17条规定, 个人独资企业对本企业的财产依法享有所有权, 其有关权利可以依法进行转让或继承。这并没有告诉我们营业转让时如何处理原企业投资人对外发生的债权债务关系该如何处理, 显而易见的是, 营业转让直接关系到第三人的利益。

由于个人独资企业本身不具有法人资格, 因此, 其对外发生的债权债务, 实际上是企业投资人个人的债权债务关系, 因此很大程度上, 大陆法系的国家一般都否认营业的受让人对原个人独资企业的主债权债务的承受, 但是为了保护善意第三人的利益, 在各国的商法典中都又有比较细致的规定。在韩国的商法典中, 其42条规定, 营业受让人继续使用出让人的商号时, 关于出让人的营业所发生的债务, 受让人也应承担清偿的责任;对于受让人受让营业之后毫不迟延地进行不承担出让人的债务登记时, 不适用前述的规定, 出让人与受让人毫不迟延的将其意旨通知给第三人时, 对被通知的第三人亦相同[5]。由此可见, 对债权人的保护是营业转让的法律规制的重点。由于在营业转让中, 债权人处于外部, 其无法得知交易的内幕, 存在信息上的不对称的劣势, 很难防止营业转让中双方的恶意串通行为。因此, 在西方大部分的发达国家的商法典或商事法律规范中, 一般规定了受让人也应承受对营业转让前的债务, 除非受让人及时地进行通知或公告。由此可见, 受让人为了避免承受对自己不利的债务, 应当在受让前进行公告或者及时通知第三人。

三、如何完善我国个人独资企业的营业转让问题

对于我国个人独资企业的营业转让相关法律问题的完善, 笔者认为应该在立法中明确营业转让的债权债务承担问题, 在实践中探索的同时, 可以借鉴其他国家关于此问题相对较为成熟和科学的一些立法经验。基于此, 有如下措施可以用来减少并解决营业转让中的问题。

首先, 在营业转让合同中, 出让人和受让人应当在合同条款中做出对债权债务承担的明确规定, 充分尊重双方当事人的意思自治, 避免因约定不明而造成的损失以及交易风险的增大。如果有条件或者营业转让的财产数额较大, 可以采取公证处公证地方法来加强合同的公信力, 这样可以在源头上减少争议的发生;除此之外, 我们在法律服务中可以推行个人独资企业营业转让的参考标准法律文本, 这种参考标准文本可以经过工商管理部门的备案, 并进过专业法律服务人员的审核, 这样的方式同样是简单易行, 并且可以达到我们的目的, 符合法律经济学的成本和效益的分析理论。

其次, 在个人独资企业的营业转让中, 应当办理变更登记, 声明其是否承担原来个人独资企业的债务, 并通知第三人, 明确自己是否承担该债务。凡是受让人及时的进行了公告或者通知的, 明确表示自己不承担债务的, 则可以免除第三人对其的债务追索权利;如果受让人没有及时进行公告或者通知, 受让人应当对原来的企业的债务承担连带责任。这样在方法上可以是交易的第三人更加安全稳定, 符合商法交易的安全便捷的基本原则, 同时, 也使营业转让更加规范, 使相关部门的监管趋于有效和安全。

最后, 如果原企业的债务人不知营业转让的事实已经发生, 而向受让人进行债务清偿的, 该清偿的效力可以分为两种情况: (1) 如果出让人和受让人明确约定债权债务一并转让的, 则原企业的债务人的清偿行为有效, 即发生消灭债务关系的效力; (2) 如果出让人与受让人没有约定债权债务一并转让的, 或者约定不明的, 该清偿行为的效力应规定为原出让人的清偿行为。

四、结语

营业转让问题涉及到出让人和受让人的直接关系, 因此, 个人独资企业应作出明确的规定。因我国的商法典尚未出台, 故对于此问题应寻求立法解释或者司法解释, 力求解决营业转让中关于出让人、受让人、和第三人之间的债权债务关系。对于营业转让应落实登记原则和公示原则, 这样可以加强交易的安全性, 在处理营业转让的立法和司法解释中, 我们应该遵循的原则是, 维护交易的安全稳定, 实现公平公正, 力求达到社会效益和经济效益的相对最大化, 只有如此我们才能保证市场经济秩序的持续稳定和良性的发展, 从而真正把我国的社会主义市场法治经济提高到新的层次和境界。

摘要：个人独资企业是我国社会主义市场经济建设不可缺少的一种企业形态。但近些年在其营业转让过程中发生了出让人、受让人、以及第三人的利益纠纷问题, 而我国个人独资企业法对此又没有具体的法律规定, 因此笔者在客观分析个人独资企业营业转让所涉及的当事人之间的权利义务关系后, 结合国外的立法经验并考虑了我国的实际情况, 提出了解决该问题的具体办法, 力求对立法和司法做出有益的探究。

关键词：个人独资企业,营业转让,变更登记,竞业禁止

参考文献

[1]魏振瀛.民法[M].北京大学出版社, 高等教育出版社, 2004-1.112.

[2]董学立.商事组织法[M].北京大学出版社, 2004-8.103.

[3]张立新.论竞业禁止.载徐国栋主编.罗马法与现代民法[M].中国法制出版社, 2000-7.328.

[4]王书江, 殷建平等译.日本商法典[M].中国法制出版社, 2000.6.

3.企业文化与个人修养 篇三

王卫顺丰速运集团总裁

佛教中有很多“法”故事，这些故事的宗旨都是帮助世人“正知、正念、正行”。虽然都是一些形而上的道理，但是能够给人一个正念，一个积极的人生观、价值观，同时还能够通过接受者的一言一行传播开来，比直接授人以鱼、予人钱财，功德更大。而企业文化做得好，也具有这样的功能。

现在每年公司都有很多人进进出出。为什么有些员工满怀憧憬地进入公司，过一段时间却走掉了？原因很简单，要么是受到了不公平待遇，要么是不能满足他的需求（包括物质的，也包括职业发展的）。但这里面可能存在一个问题：那就是很多离职员工所需要的东西并非公司给不了，而是公司并不知道他想要什么。这就很可怕。人留在公司，才可以做企业文化，才能有针对性地培养，人来了两三个月就走了，再对一个新来的人讲企业文化，如此恶性循环，是没有用的。这就好比我们培养自己的孩子，当他两三岁的时候你跟他说要爱爸爸妈妈，要好好学习，他才懒得理你，就知道伸手要吃的；然后他进入青春期了，就学会了反叛。我有三个孩子，现在老大十四五岁，开始“造反”，老二看见老大“造反”很痛快，自己也跃跃欲试。这很正常，我们小时候也这样。在这个过程中我们必须有耐心，关心他、包容他，等他到了十七八岁，慢慢成熟了，就会知道家庭的温暖，再等到他结婚有了孩子之后，就更能体会父母的伟大了。

任何人的成长都有这么一个过程，对于企业员工也是一样。首先你要让他能在企业待得下去，然后才能通过企业文化、制度、培训、激励等方式方法，让他真正融入整个团队，找到归属感，获得荣誉感。

同时，在这一过程中，我们针对不同的人群，在不同的时期，也要提供不一样的东西。打个比方，在管理上我们针对不同年龄段的人，就应该讲不同的话。年轻人、90后，你跟他讲太多枯燥的大道理，他根本听不进去，有时候可能还会适得其反。我们每个人都曾经年轻过，大家想想自己年轻时的心态——在想些什么，想要些什么，最反感什么……因此我们应该学会将心比心，用年轻人熟悉的语气、方式去和他平等地对话，不要有居高临下，不要有颐指气使，更不要有太多命令指责。

除了不同年龄段，不同级别的人需要的东西也不一样——有一定物质基础的人和完全要解决生存的人，追求不一样，日常的需求和着眼点也不一样。对待公司高层要以什么样的方式，对待刚进公司一年的同事要采取什么样的方式，对待服务公司超过十年的老员工要以什么样的方式……不同级别、不同年龄、不同工龄，甚至不同性别都要有不同的应对之策。在这里千万不要采取所谓的以不变应万变，眉毛胡子一把抓，工作必须做细，方式方法必须系统科学。

最后我想讲讲关于个人修养，也即是“德”的问题。

今天这个社会，经济大发展了，但人心却更浮躁了，很多人有意无意地都在追求“威”（广东话“威水”的简称，意指炫耀，傲慢）。但是在什么基础上才可以去威，威的基础是什么，很多人都没有搞清楚。有人觉得有钱有权就威，我认为这个观念是完全错误的。威不是建立在金钱或权力的基础之上，而是建立在道德的基础之上。一个人可以昂首挺胸地走在路上，并且收获的都是尊敬且乐于亲近（而不是羡慕嫉妒恨）的眼神，这才叫威。

在这里我想告诉我们所有的顺丰同事，要正确理解威的内涵，关于社会上对它的“迷信”一定要彻底打破。很多人喜欢在穷人面前炫富，在平民老百姓面前炫耀权力，在我看来这是一种很幼稚的表现，他们错误理解了财富和权力的涵义，同时还缺乏一样很重要的东西。

这几年报章媒体都在讨论，说我们的国人出国被外界歧视，是因为现在中国人有钱了，他们妒忌，心理不平衡。对此我想说的是，这方面的原因不能说没有，但更多的恐怕还是看不惯我们种种愚昧以及缺乏教养或素质的行为。一个人所拥有的财富和他的品格、素养不成正比的话，是一件相当可悲的事。

我们走出去后，要想别人尊重我们，首先我们自己必须有道德有修养，并且学会尊重别人。怎样才算尊重别人呢？首先你要尊重人家的环境，不随地吐痰，不乱扔垃圾；其次你要尊重人家的生活习惯，公共场所不大声喧哗，乘车购物时自觉排队；最后要尊重人家的文化，不同的宗教信仰，不同的制度法规你得了解，避免在日常行为中构成挑衅或冒犯……如果这些你都毫不在意，就凭着自己的感觉和习惯在异国他乡“为所欲为”，被人鄙视也就纯属自找的了。现在顺丰海外网点越开越多，内部员工中出国旅游的人也越来越多，我希望大家千万不要沾染上这种种恶习。

关于尊重我还有一个自己的衡量标准，那就是要让为你提供服务的人也因为服务你而感到开心。去饭店吃饭，上至经理下至服务员，我都会主动跟他们打招呼，服务过我的服务员，也都很享受服务我用餐的工作过程，因为我会很礼貌很平和地去跟他交流，我要让这个服务员因为服务我而感到很开心，这叫尊重。相反，有些人一进到饭店就是一副不可一世的做派，对服务员呼呼喝喝，态度相当恶劣，这样的人是很难收获真正的尊重的。

4.导游个人培训心得 篇四

从我大二考住导游证开始带团以来，就慢慢的喜欢上了这份工作，我想很多兄弟姐妹都深有感触。在这三天与五十多位同行兄弟姐妹相处的时间里，我也可以从他们的字里行间里感觉到，兄弟姐妹尤其是我们的大咖们，绝大多数都很喜欢这份工作，甚至于热爱这份工作，虽然当中会有些些埋怨，亦或有诸多无奈，但是这十几年如一日的坚持就是他们对于这个行业最大的肯定。这让我相信，做自己喜欢的事儿，会很容易优秀，优秀的人，都是在做自己喜欢的事儿。所以兴趣、爱好很重要。

第二，更加清楚的认识到了自身的不足

听完资深研究人员对大同、云岗、华严寺、九龙壁、悬空寺、五台山、阎锡山故居等地的专业讲解，才感觉到自己知识的匮乏，有太多需要去学习，需要去精进的地方。接下来的一段时间里，好好规划，强化自己。成功没有捷径，只有脚踏实地。追求能力，成功、财富、名誉就会自然追随于你。几位大咖就是最好的证明。

第三，五十三人行，都是我师

在这次踩线的五十三位兄弟姐妹中，每一位都是我的老师。

张x 杰哥，协会会长，一位很好的领导者，很用心的管理者。这个导游俱乐部是去年6月才开始成立，之前酝酿了很长一段时间，可以想象纠结了很久，但是心中对于xx导游整体形象的塑造，整体利益的考虑，以及其他一些综合因素，终于在去年6月付诸行动，俱乐部成立，很快就发展成为拥有500到1000名的导游俱乐部，在太原的导游圈有了很大的知名度，俗话说，人怕出名，猪怕壮，打江山容易，守江山难，伴随而来的是来自很多外部的强大压力，但是就是在这种高压之下，依然举办了这次踩线活动，当中的苦与累肯定不是我所能理解，如果心中没有理想，没有信念肯定是坚持不下来的。好的领导者是一个团队的核心，因为杰哥、武姐、霍哥的真诚，真心，使得这次活动当中的任何兄弟姐妹在任何时候都是彼此真诚相待，用心倾听，用心分享，将心比心，以心换心。团队领导人分工明确，各有所长，各有所管，这次的踩线才会这么圆满。“非常荣幸能够参加这次踩线活动”是这次每个导游都说过的一句话。

武姐 协会的核心人物之一，武姐过硬的专业知识讲解在这里就不多说，感触最深的就是武姐的真性情，将心比心，以及对后辈的提携、包容

霍哥 协会的核心人物之一，霍哥的专业性也不多说，感触最多的是霍哥普天之下皆是兄弟的豪爽，大碗吃酒，大口喝肉的豪情，以及呼之则来，挥之则去的幽默风趣。真的也是很为后辈考虑的资深前辈。

以上三位都是用心、用真心为这次活动付出心血的领导者。

毛姐 专业知识也不多说，感触最深的是毛姐的柔情，旅途中所带来的听觉享受。

芦姐 芦姐对于内蒙古草原专线一些知识、技巧的传授，循序渐进，逐步导入，以及对于命-运的独特见解，当然芦姐独特的幽默风，也很是吸引人。

白姐 专业知识也不多说，低调奢华有内涵，白姐对导游这个行业的一番感触让人动容。

韩x 简直是深藏不露，一开始以为年龄和我差不多，甚至比我小，没想到已经成家立业，而且还是高级导游，虽然刚刚接触xx，但是一开口就被震撼了。分享了在带团当中的故事、经验，以及有意无意穿插进来的自己的人生观:降低客人的期望值；在带团中善于总结、整理，形成自己的风格；如何接机；如何送机；对考取中高级导游的一些建议等。

殷x 燕子，这三天两夜当中我的室友，专业知识也很不错，带团也有几个年头，人很好，传授了很多经验。

宇x 宇桐给我印象最深的是小巧玲珑，能歌善舞，以及专属于她的那种独特亲善带团风格。当然她对客人的用心也让我印象深刻，私下相处也非常nice。

张x 张静也着实把我震撼了一把，对于如何介绍自己，自己带团当中一些故事（领队为自己客人点餐，和自己在带团中遇到老年团）、状况的分享以及事后的一些总结。

曲x 非常豪爽的东北姐们儿，特别好相处，带团时间也不短，经验丰富，专线、领队，全陪等，传授了很多经验给我。

特务小强 小强将客人从厕所捞出来的奇葩趣事，幽默风趣，值得学习。

马x 洁姐，^o^，洁姐的《太原道》让我印象深刻，关注xx传统文化，太原地域文化。

5.法制培训个人心得 篇五

1、在公司中层以上领导干部中开展的普法教育情况

根据公司《20xx年度法制宣传教育计划》，今年1～2月份在公司开展了第一阶段普法学习教育工作。各基层单位组织中层干部自学和集中学习相结合，学习了国家有关法律法规和公司的规章制度。公司办公室成立了检查工作小组，于3月份对公司的中层干部普法学习情况进行了书面测试、现场问答，均取得了较好的成绩。

2、在管理人员和工程技术人员中开展的普法教育情况

根据《关于20xx年度法制宣传教育第二阶段普法学习、检查有关工作的通知》精神和工作要求，四月份公司办公室对公司全体管理人员和工程技术人员下发了“第二阶段普法学习内容及普法测试题”56份。在各基层单位的认真组织下，共收回试卷56份，回收率100%。并取得了均分96分的较好成绩。通过第二阶段普法知识的学习使公司全体管理人员和工程技术人员受到了相关法律法规和公司有关规章制度的学习教育，进一步提高了管理人员和工程技术人员法制观念和依法办事的能力。

3、积极宣传国家最新颁布的法律法规

为了更好地宣传国家最新颁布的法律法规，公司采取知识竞赛、橱窗等宣传形式宣传国家的法律法规。公司还利用内部简报开辟了“?五五?普法专栏”，宣传各种法律法规，使职工知法、懂法、守法，更好地运用法律武器维护自己的合法权益，为创造和谐企业提供了必要保证。

在过去的半年里，我们在法制宣传教育工作中虽然取得了一些成绩，仍有一些不足的地方;因此，公司下半年法制宣传教育还需要继续加强。

(1)、加强公司法律顾问工作。公司法律顾问室在企业依法经营、决策中还起到了参谋和助手作用，在企业经营管理和维护企业合法权益的过程中发挥了重要作用。在今后还要不断加强公司的法律顾问各种，在各类诉讼活动中，充分发挥法律顾问和企业法律工作者的作用，依法维护企业的合法权益。

(2)、不断规范经济活动行为。“诚信经营”是公司的经营理念。为建立“诚信为本”的良好信誉，公司今后还要不断加强了合同的管理，依法规范了经济活动的行为。聘请法律顾问和有关技术人员对经营、销售、采购、办公室人员进行了《合同法》。财务部针对部门的情况，聘请税税务人员和用友软件公司等人员对公司财务人员进行培训。不断提高了公司员工的法律、法规水平和业务素质，同时也规范了企业依法经营、依法管理工作行为。

6.管理转型个人培训心得 篇六

培 训 心 得 体 会

2012年3月 “管理大转型”培训心得体会

3月24-26日,分公司组织全体中层干部在永兴宾馆开展了为期三天的“管理大转型”骨干培训班，三天的培训中，唐总亲自为大家授课，另请湘永矿总经理许永德、市委党校陈满雄主任、管红宾教授为大家讲课，此外还专门组织人员到湘永铜角湾井下参观，让大家真正体会了学习的必要性的紧迫性，培训班开的十分成功，既让大家学习到了丰富的知识，感受了学习的乐趣；更让大家明白了转变思想，加强学习的重要性。这次培训主要围绕“三化三大”建设、企业文化、责任与执行力、管理转型等内容展开，内容丰富，安排紧凑，劳逸结合。举办“管理大转型”培训班，是分公司“三化三大”建设的重要组成部分，也是分公司领导重视员工素质教育，加强企业文化建设的重要举措。培养班的成功举办，为分公司“管理大转型”开创了良好开端，使全体中层干部的思想得到了进一步转变，作风得到了进一步提升，素质得到了进一步提高。三天的培训虽短，但所学的内容丰富，唐总和几位教授的讲课都深入浅出，让我受益匪浅，体会颇深。

一、培训让我学到了许多新知识

（一）培训第一天，唐总为大家亲自授课，唐总讲课内容丰富，很好地把握了电力行业发展趋势，为分公司今年和今后一段时间发展作出了指导和描绘。

1、“三化三大”体系建设意义重大。“三化三大”体系建设是分公司“十二五”期间重要举措。当前，电力行业发展中存在 诸多突出矛盾和主要问题迫使我们开展“三化三大”体系建设。当前电力行业受电源结构不合理、发展方式粗放、电网建设滞后、电力利润微利、服务承诺攀升、低碳经济发展等诸多因素影响，压力重重。与此同时，开展“三化三大”建设也是分公司发展所处特殊环境需要。郴州、永兴经济产业大转型向纵深推进，分公司近几年来发展经验总结，上市公司对我们的更高要求，都要求我们通过转型，实现公司持续、健康、和谐发展。

2、“三化三大”体系管理大转型建设主要目标。以“作风大整顿”为总抓手，以“供电大保障、电网大升级、服务大提质” 为工作重点，实现经营管理向“精益化、专业化、集约化”转型，创建新的运营模式。公司发展向“大网络、大营销、大和谐”转型，创建新的发展方式。供电结构向培育战略大客户转型，创建新的赢利模式。

3、“三化三大”建设主要任务。加强精益化管理，实现财务、营销、审计精益化；加强专业化管理，实现人员、设备、技术专业化；加强集约化管理，实现员工、客户、政府资源集约化。加强大网络建设，提高设计标准和建设标准，提高应对大灾能力；加强大营销建设，培育战略大客户和新的利润增长点，提升公司效益；加强大和谐建设，坚持以人为本，提高员工满意度，创建特色企业文化。

4、管理大转型工作重点。开展转型骨干培训班，围绕1734万元净利润开展综合管理，培育5家战略大客户，优化奖惩措施，落实责任。

5、主要工作措施。一要加强人本管理。二要加强中层干部管理，好的中层就是企业良好、健康发展的原动力，而执行力差、道德品行败坏的中层就好象蛀虫一样，无时无刻不危害着企业的健康成长。三要打造和谐、专业的管理团队。

6、关于责任。责任是前进的压力和动力，责任引导我们前行。永兴分公司作为一个电网企业承担着六大责任：一是保证永兴电网的安全稳定运行；二是安全、优质、高效地做好供电服务；三是不断创造好效益；四是建设好电网；五是营管理好电网；六是履行好电力企业责任。承担什么责任，不仅关系到自己的成长，也关系到公司的兴衰。每一个人，尤其是中层干部找准位置，认真履行职责，积极主动地承担责任，出色地完成工作任务，为公司排忧解难，这是义不容辞的，这不仅是对公司负责，而且也是对自己成长的锻炼和对前途负责。没有责任的人是不会成功的，也不会得到社会的认可。

7、关于管理。举办管理大转型培训班，这是永兴分公司公司事业发展的需要，是以人为本的需要。每位中层干部通过听课、考察等学习活动，对管理大转型要有新的认识，对管理的意义、作用、方法、手段要有新的理解和掌握，但更重要的是要学以致用，把学到的管理知识落实提高管理能力、管理水平，实现管理到位上。

8、关于创新。学习是创新的基础。要通过学习解决好思维、思路、方法的问题，破除“安于现状，求稳怕乱”的保守思想，确立“争先创优，勇于开拓”的积极态度；破除“不求有功，但 求无过，创新不是硬任务”的认识误区，树立“以实干求生存，以创新求发展”的发展观念，勇立改革潮头，争当创新能手。不断拓宽知识面，不断提高素质，勤于思考，勇于探索。

9、关于团队。握手成拳，聚沙成塔，要通过确立全体成员共同为之奋斗的目标，激发大家的热情、干劲，调节成员之间的关系，形成风雨同舟、和衷共济、戮力同心的坚强集体。上下同欲、政令畅通是团队精神的精华，新一轮管理大转型、电网发展目标能否实现，取决于能否建成一支符合发展需要的，敢想、会干的干部员工队伍。

（二）培训第二天，湘永煤矿许永德总经理为大家讲了一堂生动的企业文化课，让我们耳目一新，感触颇多。

1、建设和培育优秀企业文化，做一个文化人。企业文化具有以下重要意义：企业文化是企业核心竞争力的关键所在；企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志；企业文化对员工起着内在的约束作用；企业文化可促进企业经济效益的提升。

1）做企业要有三气精神：一个企业要有名气，一支队伍要有士气，一个人要有志气。

2）未来企业竞争更是文化的竞争，企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志，企业文化可促进企业经济效益的提升，推动着企业走向成功。

3）企业文化建设分四个层次：物质层文化、行为层文化、制度层文化、核心层的精神文化。4）如何建设企业文化。一是入眼，营造氛围，制作文化册；二是入脑，举行宣讲培训和考试；三是入心，开展讨论秘总结；四是入行，汇编成果，形成习惯。

2、如何提高素质，做一个精干的人。

1）用心做事，用情做事，用力做事，用智做事。心态决定状态，状态决定高度。要安心、专心、热心、用心地干事创业。

2）做人要有责任心、忠心、恒心、进取心、热心、信心、感恩心。

3）要学会自我定位管理、自我目标管理、自我心态管理、自我突破管理、自我学习管理。

3、增强忧患意识、树立危机感，做一个市场人。生于忧患死于安乐，一个始终保持清醒头脑，具有强烈忧患意识的企业，才能在激烈的竞争中得以生存，立足于不败之地。

1）中国可持续发展面临的五大能源挑战：一是国内经济发展仍面临诸多困难；二是国家对经济结构调整力度越来越大；三是煤电矛盾短时期内难以调和；四是当前电力企业生产经营面临困难 ；五是电网企业面临多种因素的挑战。

2）木桶原理。木桶的或水量取决于桶壁上最短的木板。

4、下午到湘永铜角湾工区井下参观。参观的第一感受是他们的安全文化做好很好，到处都印满了安全文化标语和制度。从地面到井下，只要有地方就有安全文化标语，真正让安全文化渗透到各个角落，深入人心。井下与地面的感觉真是有很大的区别，我们深入了地下500米的平面，里头灯火通明，通风较好，区域 划分明确，有休息区、材料区、工作区，但是到了采掘面的时候，温度陡然增高许多，让人呼吸困难，我们一身顿时大汗淋漓，可想而知这里头工作的人是多么的艰辛，条件是多么的艰苦。反过来想想，要珍惜我们自己的工作啊，我们电力行业的工作远远要比他们安全和舒适的多。

（三）3月25日，市委党校管红宾教授和陈满雄主任分别就责任与执行力、管理转型和团队管理进行了讲课，讲课内容深入浅出，讲课形象生动，让人记忆犹新。

1、管红宾教授讲座的主题是：责任与执行力

1）什么是责任：正向理解责任，就是必须要承担的东西。逆向理解责任，第一，承担责任意味着领导对你的信任；第二，责任和权力是挂钩的；第三，承担了一个责任，就是把握了一个成长的机会。

2）以责任感激活执行力。职工没有责任感的表现一般有四种：第一，能躲就躲；第二，能拖就拖；第三，上有政策下有对策；第四，让你人走政熄。

3）通过责任感激发内在的执行力。老板心态；积极的、有责任感的心态；团队心态。

4）责任体现一个人的品格、价值观和思想境界。

2、陈满雄主任讲座的主题是：管理转型，超越之道 1）我们的思考：那些能够生存下来的并不是最聪明的和最有智慧的，而是最善于应变的。

2）什么要推进管理转型：市场形势的需要，政策变革的需 要，企业跨越的需要。

3）电力行业的八大趋势：一是打破电力自然垄断，坚持电力市场化改革的基本方向，继续推动“输配分开、电价改革”；二是打破电力行政垄断，彻底改革电力行政审批制度；三是打破电力技术垄断，创造电力直购的网络选择渠道，推动电价市场化的改革进程；四是打破电力行业封闭，加强对电力企业的有效监管；五是规范现代企业制度，建立激励与约束相结合的现代法人治理结构；六是优化电力能源结构，改善电力企业火电为主的传统生产格局；七是进一步推进农村电力体制改革，实现城乡电网同网同价、同网同质的改革目标；八是突破电力储存难题，利用技术创新推动多元化竞争格局。

4）行动——大力推进管理转型。竞争管理——外压向内压转型；绩效管理——关键绩效向全面绩效考核转型；执行管理——领导推动向制度推动转型；精细管理——粗放向精细转型；团队管理——调动个人积极性向调动团队积极性转型。

5）火炉效应。火炉效应具有预警性、及时性、一致性。6）良好的执行文化：认真第一，聪明第二；制度第一，能人第二。执行力=速度+纪律+合力+认真。

7）精细管理。一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。从一分分钱算起，从一点点陋习改起（治“懒”、治“散”、治“短”）。

8）团队管理。什么是团队：共同目标；不同分工、不同角色，但能分能合；注重团队与个人双赢的原则；团队领导对成员 有效授权；团队成员之间有效沟通。

9）期盼——管理转型后。企业更像企业——效率和效益比翼齐飞，实力和活力相得益彰；领导更像领导——干得前沿、干得轻松；员工更像员工——员工是领导、领导是员工。

10）五星级。一星：企业领导在，员工就会好好干；二星：领导不在场，员工也会好好干；三星：领导定计划，员工按计划干；四星：企业定目标，员工就制定干；五星：企业定方向，员工形成团队干。

二、培训主要体会

这次培训中，通过唐总和几位教授的讲课让我力的培训，使我真正认识到了什么是执行力、什么是企业文化。并结合我的本职工作，对于如何提高执行力和建设优秀企业文化问题，有了自己粗浅的认识和思考。

（一）关于执行力

1、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。

日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成；一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企 业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们分公司近年来所取得的超常规、跨越式发展，正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明，如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识，树立了新的改革创新发展观念，正确施行了科学的管理手段，就不会有我们我们郴电国际永兴分公司辉煌的今天。特别是2008年以来，永兴分公司在以唐丁顺经理为首的领导班子带领下，大力推进电网项目建设，不断提升公司经营效益，让我们永兴分公司有了今天的业绩。由此，我们要认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

2、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。

我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局，就象我们分公司一样，规模越来越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好公司的每一项决策。要时刻牢记执行 工作，没有任何借口，要视服从为美德；工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。

3、提高执行力就要做到面对困难，勇往直前。

唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛主席也说过，我们共产党人不怕任何困难，世上无难事，只怕有心人。回想我们永兴分公司在电网项目建设时，面对征地难题，资金困难，我们公司领导、工作人员下乡劝说农民，讲道理，摆事实，上县里争取政策，总部争取资金，跑路子、磨嘴皮，最终平稳顺利地克服困难，顺利的完成了电网项目建设各项工作任务。充分体现了高度的纪律性和大局意识，这也正是我们在执行中必须要坚持的。记住，这是你的工作，无论你在工作中遇到多大的困难，你都要全力以赴完成它。

4、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好。

当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

（二）关于企业文化

文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。培训了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文 化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹和成功无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种力量，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。通过许永德经理有关企业文化的讲座，让我体会甚多。以下就我个人对企业文化的感悟理解谈几点看法。

作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，在继承和发扬原先优良传统的基础上，将我们讲座中所提到的“责任、学习、创新”作为我们新时期的企业文化精神。

1、责任，是企业兴旺的关键。只有具有具有责任感的员工，才能为企业发展作出贡献。培训中多次提到责任二字，特别是湘永煤矿许永德经理一再强调，有才有德是精品；有德无才是次品；有才无德是毒品，这样的人坚决不能用，为什么呢，我认为就是没有责任。承担什么责任，不仅关系到自己的成长，也关系到公司的兴衰。每一个人，尤其是中层干部要找准位置，认真履行职责，积极主动地承担责任，出色地完成工作任务，为公司排忧解难。这是义不容辞的，这不仅是对公司负责，而且也是对自己成长的锻炼和对前途负责。正如唐总讲座内容提到的：一个人的责任要位体现在爱岗敬业、忠于职守、业务娴熟、精益求精、奉献社会上，能做到“乐其业，尽其职，负其责，精其术，竭其力”，干什么，爱什么，精什么；要体现在立足本单位、本部门、本岗 位，多学习、多调研、多思考，多实践、多总结、多创新上，认真、负责、踏实地工作；要体现在充分发挥主观能动性，创造性地开展工作上，对上不等、不靠、不要，针对自己单位或部门的实际，想办法，出主意，拿方案，带领干部职工团结协作，千方百计克服困难上；要体现在管好自己的人，办好自己的事上，高标准、严要求，对职权范围内的事敢抓敢管，把问题解决在基层上；要体现在切实维护公司的形象和利益上。

2、学习，是永不落后的根本保障。只有不断的学习，才能不断的进步。现代社会竞争激励，知识更新迅速，跟不上时代的脚步就会被淘汰。我们以前把不识字的人叫文盲，但现在却是那此不会学习、不想学习的人才是真正的文盲。所以，我们全体员工一定要树立学习危机感，不断加强理论学习、业务学习，提高自我素质。思路决定出路，眼界决定境界。要想站得高，看得远，不学习是不行的。学什么？就是要不断学习政治理论，提高用马列主义的观点解决实际问题的能力；学习历史、党史、中国革命史，了解和把握事物发展的客观规律，学会按规律办事；学习新的科学管理理念、管理手段和方法，与时俱进强化企业各项管理；学习市场经济的有关知识，增强抢抓机遇，开拓市场，发展业务的能力；学习团结和带领干部职工以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到企业大发展中来，创造性地开展工作，取得成效的能力。怎么学？就是从公司的各项决策中学，从当地地方经济发展的实际中学，从永兴改革发展的经验中学，从广大干部职工中学，并始终注重从纷繁复杂的事物表象中抓住其本质，找到普遍的，带有规律性的东西，形成正确的发展思路，确保勤奋学习，学以致用。善于思考，着力寻找正反两方面的经验和教训。

3、创新，是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。创新就必须要打破旧有的思维定式，克服自己的习惯定式，打破条条框框。唐总在讲座中说：创新并不是要求大家天天有大的革新，只要每天有改善，每天有进步，日积月累，公司的面貌就会焕然一新。

三、收获与打算

分公司举行这次“管理大转型”培训是非常必要的，非常有助于我们进一步增强贯彻落实分公司今年工作再部署和作风大整顿活动动员大会精神，进一步坚定做好全年工作的信心和决心，进一步理清今后工作思路，进一步找到完成工作目标的途径，进一步破解工作中存在的的难题，进一步实现分公司可持续发展。这次培训，这不仅是分公司对广大中层干部的重视和关心，更是推进企业转型发展的重大举措，有助于推动全年工作顺利开展。

7.企业培训个人心得 篇七

一、企业年金内涵

(一)企业年金的定义。企业年金是一种补充养老保险制度,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立补充养老保险的制度。企业年金由企业和员工个人共同缴纳,员工参加了企业年金,退休则可领取双份养老金,企业年金可以说是保障员工退休生活的“第二支柱”。

(二)企业年金的条件。可建立企业年金的企业必须符合3个条件,即依法参加基本养老保险且未拖欠缴费、具有相应的经济负担能力并已建立集体协商机制。企业年金适用于本企业所有试用期满的员工。不仅各种企业可以办理,企业化管理、经费自筹的事业单位,差额拨款事业单位属于经费自筹的人员,也可建立企业年金。企业年金实行封闭式管理,员工在达到法定退休年龄后,即可从个人账户中一次或定期提取企业年金。

企业在实际操作中尤其需要注意的是,可以采取年金计算方法的应为符合《企业年金试行办法》中相关条件的部分,并非所有的补充养老保险都可以采用年金的方法进行计算缴纳个人所得税。此外,根据《企业年金试行办法》规定,企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一,企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一。

(三)与法定保险(基本养老、医疗、失业)的区别。无论是法定保险或是年金,都应分为企业为个人缴纳部分与个人实际缴纳部分分别处理。

1.个人实际缴纳部分,法定保险允许在其个人所得税前扣除,而年金则不能在个税前扣除。依据《财政部、国家税务总局关于基本养老保险费基本医疗保险费失业保险费住房公积金有关个人所得税政策的通知》(财税[2006]10号)规定,个人按照国家或省(自治区、直辖市)人民政府规定的缴费比例或办法实际缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,允许在个人应纳税所得额中扣除;而国税函[2009]694号文则规定,个人缴纳年金部分不能在计算个人所得税前进行扣除。

2.企业为个人所缴纳的法定保险有免税部分,而企业年金应全额征收个人所得税。依据财税[2006]10号文规定,企事业单位按照国家或省(自治区、直辖市)人民政府规定的缴费比例或办法实际缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,免征个人所得税,但需要注意的是,对于超过规定的比例和标准缴付的基本养老保险费、基本医疗保险费和失业保险费,应将超过部分并人个人当期的工资、薪金收入,计征个人所得税,即法定保险是有免征部分的。而国税函[2009]694号文则规定,企业年金的企业缴费计入个人账户的部分需要计征个人所得税,同时规定,年金在计入个人账户时,应视为个人一个月的工资、薪金(不与正常工资、薪金合并),不扣除任何费用,按照“工资、薪金所得”项目计算当期应纳个人所得税款,并由企业在缴费时代扣代缴。

(四)与商业保险的区别。企业为个人建立商业性补充保险或者年金时都应计算缴纳个人所得税,但其计算方法明显不同。

1.商业保险与个人当月工资薪金所得合并适用税率。根据《财政部、国家税务总局关于个人所得税有关问题的批复》(财税[2005]94号)相关规定,企业为职工购买商业性补充保险,应在办理投保手续时作为个人所得税的“工资、薪金所得”项目,按税法规定缴纳个人所得税,即:为职工建立商业补充保险时,企业缴费部分并入个人当月工资薪金所得计算缴纳个人所得税。

2.年金单独适用税率。年金应视为个人一个月的工资、薪金,这部分工资并不与正常工资、薪金合并,也不扣除任何费用,而是单独按照“工资、薪金所得”项目计算当期应纳个人所得税款,因而,年金的特殊算法实际上体现出了国家对于企业建立年金制度的一种鼓励态度。

二、企业年金的税务处理

(一)企业年金个人缴费的政策规定及企业缴费的税务处理方法。[2009]694号文重申了企业年金个人缴费的政策规定,明确了企业缴费的税务处理方法。即个人缴费不得在个人当月工资、薪金所得税前扣除,企业缴费计入个人账户的部分(以下简称企业缴费)与个人当月的工资、薪金分开,单独视为一个月的工资、薪金,不扣除任何费用计算应缴税款。例如,假设A企业某员工某月工资8000元(包括1000元的住房公积金、社保费、失业险),职工年金账户中每月个人缴费200元、企业缴费800元,其中200元的个人缴费不得在工薪所得税前扣除,属于个人税后工薪的缴费。在该月计算个税时,8000元工资计税=(8000-2000-1000)×15%-125=625(元)。企业缴人其个人账户的800元不并入当月工资、薪金,直接以800元对应个人所得税工资、薪金所得税率表的适用税率,应扣缴的税款=800×10%-25=55 (元)。合计当月需缴纳个税625+55=680(元)。

(二)企业代扣代缴与退税管理。企业年金缴费的个人所得税征收环节是企业缴费环节,在企业缴费计入个人账户时,由企业作为扣缴义务人依法扣缴税款。设立企业年金计划的企业,应按照个人所得税法和税收征收管理法的有关规定,实行全员全额扣缴明细申报制度。

对因年金设置条件导致的已经计入个人账户的企业缴费不能归属个人的部分,[2009]694号文规定,其已扣缴的个人所得税应予以退还,具体计算公式如下:应退税款=企业缴费已纳税款×(1-实际领取企业缴费/已纳税企业缴费的累计额)。例如:北京华康公司为市场总监张某累计缴纳年金共10万元,已纳税9200元,因张某跳槽,按合同张某只能拿回7万元。应退税款=9200×(1-70000/100000)=2760(元)。退税时,应持居民身份证、企业以前月度申报的含有个人明细信息的《年金企业缴费扣缴个人所得税报告表》复印件、解缴税款的《税收缴款书》复印件等资料,以及由企业出具的个人实际可领取的年金企业缴费额与已缴纳税款的年金企业缴费额的差额证明,向主管税务机关申报,经主管税务机关核实后,予以退税。

三、计算年金需要注意的问题

(一)企业按季度、半年或年度缴纳企业缴费的,在计税时不能分摊到所属月份。应将其作为缴费所属月份的单独一个月工资、薪金,不扣除任何费用,按照适用税率计算扣缴个人所得税,这与目前所执行的个人所得税法基本原则是相同的,即个人取得的工资薪金收入应于个人实际取得时计算缴纳个人所得税,对于个人一次性取得原本可能属于不同月份的工资薪金,除法规有明确规定外,原则上都不允许进行分摊。例如:山东兴旺公司2010年第1季度给每位员工缴存年金1 500元,不管当月工资是多少,年金个税=1 500×10%-25=125(元);假若按月缴年金,个税=500×5%=25(元),该项年金三个月个税合计75元;如果按年缴,个税=6 000×20%-375=825 (元),因此,在年金缴纳时还应考虑个税负担。

(二)该计算方法应按文发之日即2009年12月10日起执行。那么前期发生的年金交税如何衔接呢?国税函[2009]694号文规定,2009年12月10日之前企业已按规定对企业缴费部分依法扣缴个人所得税的,税务机关不再退税;企业未扣缴企业缴费部分个人所得税的,税务机关应限期责令企业按以下方法计算扣缴税款:以每年度未扣缴企业缴费部分为应纳税所得额,以当年每个职工月平均工资额的适用税率为所属期企业缴费的适用税率,汇总计算各年度应扣缴税款。

8.企业理财与个人理财 篇八

本世纪以来逐渐引入中国的CFP、RFP等倡导的理财规划的概念，则是针对个人与家庭的理财问题，也就是以理财者个人和其参与其中的核心家庭构成的社会最小的一个财务细胞的财务问题。这类理财问题因为其研究对象作为一个自然人特有的生命周期现象而形成了一套特有的理财知识体系，该体系的核心内容也就是我们常常说的几大理财规划。

尽管这两套理财的知识体系适用于不同的对象，但在现实的理财实践中，企业与个人这两类对象其实常常是无法分割的有机整体。企业常常是属于个人的，而个人资产中又常常包含有企业资产，在这样的情形下，上述的两套理财的知识体系都显得有所不足。

比如：现在越来越多的企业属于一个个人或一个家族。对于这样的企业，其理财决策的时候就需要将这个企业放到这个个人或家族整体资产结构中来考虑，甚至很多企业的重大变动常常就是因为企业主本人生命周期的变化或家庭结构的变化。举例来说，融资是企业理财的一个重要内容，传统的企业理财的融资基本都是从金融市场入手来找到各种融资的方法。而现实情况是我们的金融市场目前对中小企业特别是私营中小企业还有很深的偏见和歧视，一般私营中小企业常常很难从金融市场上获得满意的资金。所以私营的中小企业的融资问题常常就成为了企业主本人或其家族资金筹措的问题了。我们传统企业理财体系对这样的操作方式常常是武断的否定，同时又无法给出积极解决问题的方法，这导致了有些私营企业在这个问题上因为没有科学理论的指导产生不规范的操作，而带来很大的财务风险。而且一旦危机出现所影响就不仅是一个企业，还可能波及到企业主整个家庭的财务健康和家庭的日常生活。

在个人理财的实践中，很多理财师又常常是只针对理财者的家庭资产进行规划安排，而有意无意地忽视理财者的企业资产，甚至将理财者的企业资产排除在其家庭资产负债表之外，这样做的理论依据是个人家庭理财规划只针对理财者的家庭资产做安排和规划，其企业的资产个人理财规划师是无法触及的，因此不做考虑。但试想，一个有一千万元家庭资产的人和另一个也有一千万元家庭资产同时还有一个价值九千万元的企业的人，理财方式一样吗?所以在个人理财中也一定要将其企业资产考虑进去，将其家庭资产和企业资产合在一起构成个人资产的整体组合来考虑。甚至在很多具体的理财规划中，还特别需要利用理财者所拥有的企业来做一定的理财安排，比如税务规划、保险规划等。

中国目前大量出现的新富阶层，其中的绝大部分都或多或少地拥有一些企业资产，他们也都是中小企业主。各领风骚三五年，常常被用来形容中国的企业和企业主。这一方面固然是中国这个高速发展的发展中国家所处的发展阶段的产物。另一方面也说明，在他们的家庭资产不断增长的过程中，在他们所拥有的中小企业的发展过程中，都迫切需要既符合其家族和企业发展需要的又符合中国国情的实用的理财知识指导，而我们传统的企业理财的知识体系不能够满足他们的需要。因此，市场迫切需要建立一套符合中国国情的、能够将企业和企业主的全部家庭资产作为一个既相互独立又是一个有机整体的角度来考虑中小企业理财问题的知识体系，为中国大量的中小企业和企业主做好理财服务。

9.培训个人心得体会 篇九

西曼老师从礼仪的概论、重要性、注意事项以及日常工作中的站姿、走姿、蹲姿等方面进行讲解和示范，挺拔的身姿，优美的姿态，满身散发着女性特有的光彩，让我们被课堂内容吸引的同时，也被老师的音容笑貌、言行举止所倾倒，我想这就是良好形象的魅力所在吧。

形象是一个人综合素质的体现。作为服务行业，自身的形象更关乎到管理所、公司的整体形象，我们是文化的传播者，一言一行、一举一动都代表着公司的形象，也影响服务的质量和司乘的满意度。我们在工作中不但要提高个人修养，也要自觉维护公司形象，严格按相关要求规范自己的言行举止，努力为司乘营造一个健康和谐文明有序的畅通环境。

良好的形象对个人的成长也至关重要。一个人的举止、表情、谈吐、待人接物等方方面面，都能展示一个人的素质修养。通过培训，我才认识到平时在日常工作生活中有很多地方做的不到位，一些被忽视的小细节带来的负面影响却是很大的。试想，如果天天面对的是一个精神不振、吐词不清、面无表情的同事，不光自己不会有好心情，也给身边人带来负能量。提高自身形象，既提升了自己，也给他人带来了正能量，何乐而不为呢？

10.学习企业文化个人心得 篇十

其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠阅历，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也渐渐被现代企业接受和认可，并逐步起先投入实践中，让企业文化对企业发展起肯定的推动作用。

既然谈到企业文化，什么是企业文化呢？究竟有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创建的具有本企业特色的精神财宝的总和，对企业成员有感召力和凝合力，能把众多人的爱好、目的、须要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的说明，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢？通过学习之后，本人认为可以从以下几点起先做起：

一、打好企业文化落地的基础

首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣扬，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进行广泛、全面、深化的宣扬。

其次加大宣扬和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座，集中学习，集中共享心得，让员工通过对企业CIS的了解和相识，在肯定程度上认同企业文化建设的深远意义。

二、找准企业文化落地的切入点

首先要从员工的观念上入手，从细微环节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去变更员工的陋俗和习惯，教化员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克服每一个缺点。

其次抓住企业内部的典型事务、突出事务大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣扬扩大整个事务的影响力，在肯定程度上树立了典型，也影响了很大一部分员工。

三、领导做好企业文化建设的表率

一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会留意什么；领导喜爱用什么样的人，企业就会呈现出什么样的做事风格。当然，在企业文化建设肯定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有肯定的劝服力，才能让员工效仿和学习，才能在肯定程度促进整个集体的团结和稳定。

四、企业文化推行须反复的教化

一个企业文化的养成须要长时间的积累，才能渐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在肯定时间更应当利用多种手段宣扬企业的相关精神（如会议、培训、横幅标语、），从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。

当然，有时候还要不间断的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。

五、企业文化须融入相关的活动之中

要想更好的落实企业文化建设的须以人为本，为广阔员工供应轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的接受企业文化的相关内容，并可以顺当的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等，从肯定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的暖和，推动企业文化和谐发展。

六、共创双赢，提升工作效率

11.职业病防护：企业关心　个人在意 篇十一

王林回到家里，父亲王祥允倒是细细地问起了查体的事，一听说儿子没去，立马火就上来了，非让他马上去。王林丈二摸不着头脑，说：“不就是查体吗，至于发这么大的火呀!”

当听了父亲的一番说教，王林赶紧出门直奔医院。

原来，王祥允是20世纪70年代的煤矿掘进工，那时，他们整天打眼放炮、钻洞子，矿井里粉尘弥漫，根本没想过这种环境会给自己带来什么后果，直到两名工友20多年后相继被查出肺癌……

王祥允说，矿井普遍存在辐射危害，尤其是煤矸石中含有大量的放射性物质，在井下通风不良的采场和独头工作面，放射性物质的危害更加明显，这些地点恰恰也都是工人密集处，两位工友患肺癌很大原因是工作环境造成的。

王祥允的诉说，表明了煤矿工人工作环境的恶劣与危险。调查表明，某些矿山井下矿工的肺癌发病率相当于正常人群的46倍。

如今，翟镇煤矿从关心职工生命健康出发，投入巨资，安装综合防尘装备设施，每年定期组织职工健康查体，随着职工安全和健康意识的逐年提高，企业的职业病防治体系逐渐成型。

翟镇煤矿近年引进了核子秤、在线测灰仪、密度计等高放射仪器设备，对身体健康的损害是看不见、摸不着的。据翟镇煤矿环保处负责人介绍，该矿除在放射源场所安装防护设施外，还建立了辐射事故应急方案，并经公安、卫生防疫、环保部门办理了放射源安全使用登记证和使用许可证。在现场设有警示牌，环保部门每年对放射源进行年检，接触放射性物质的人员到指定医院进行查体；职工在规定范围内从事辐射工作，杜绝射源丢失及辐射事故的发生，最大限度地避免职业病的发生。

洗选厂皮带司机孙健的工作就是和核子称打交道，她说：“如果长期暴露在超过安全的辐射剂量下，人体细胞就会被大面积杀伤或杀死。刚接触这份工作我很有顾虑，经过一段时间，我感到四六班制的安排，员工配备的防电磁辐射的屏蔽服等措施，是可以保障生命安全的，因而，我工作起来也踏实了。”

谈起这些，翟镇煤矿运转工区原煤皮带岗位工荆桂昌深有感触。他说：“干上这项工作后，我学习了防辐射常识，矿上的宣传栏也常年张贴防放射性物质危害的科普图画知识，我曾参加矿上举办的相关法律、法规、专业技术、安全防护和应急响应知识培训，工区还要求每个工人签订《辐射工作安全责任书》，个人和区长各存一份，我在工作中严格按照放射防护条例、放射性同位素安全规程操作，虽然从事的是高危行业，可我的身体是健康的。”

12.企业培训个人心得 篇十二

提出信用建设的理念已有八年的时间了, 但目前我国的信用建设还存在很多缺陷, 在企业和个人征信系统建设方面, 我国还处在起步阶段, 整体进展较缓慢, 区域发展差异大, 发展也不均衡。仅搞好企业征信系统或个人征信系统, 不实现两者的均衡发展, 这是不健全的征信系统;不进行联合征信系统, 对各自系统的建设也是不利的。因此, 有关部门需要积极认识现状和搞好联合征信系统的重要性, 采取相应措施, 努力建设和完善我国的企业和个人联合征信系统。

一、企业和个人联合征信系统的必要性分析

随着我国市场经济的发展, 人均收入水平持续增长, 人均消费能力不断提高, 将促使中国步入信用消费时代, 因而信用在经济领域的作用也愈加突显, 发展相应的信用经济将成为社会经济发展的一个必然阶段。但是, 信用经济必须建立在社会信用体系之上, 而社会信用体系又离不开征信系统的建立。

征信系统为社会信用体系征集和管理基础数据, 它是社会信用体系的基石。征信系统的建立能帮助商业银行等金融机构降低信用风险, 扩大信贷范围, 维持金融稳定, 进而促进消费增长, 改善经济增长结构, 保证经济的可持续发展性。随着数据采集以及企业和个人信用报告使用范围的逐步扩大, 征信系统的功能将会逐步提高和完善。从长远影响上分析, 征信系统的建立与运行, 能促进市场经济中的各方主体提高诚实信用的道德水平, 进而形成良好的社会风气, 也推动了社会信用体系的建设。

在现实经济生活中, 从事信用活动的主体主要是三方, 即政府、企业和个人。“通过对我国各大城市的调查表明, 政府、企业和个人都存在不同程度的信用缺失, 在信用缺失案件的诉讼主体中, 企业占绝大多数, 为70%左右, 作为市场交易主体的企业失信情况尤为严重”。[1]企业和个人作为市场经济的主体, 虽然在经济行为上有所不同, 但在市场经济中的作用是类似的, 都是市场交易活动的主要参与者, 其信用度的高低直接影响交易活动效率的高低。企业失信情况的本身是由于企业的责任人的信用缺失。企业是集体智慧的载体, 本质上是由具体的个人组成, 个人的信用度直接制约企业信用度, 因此, 进行联合征信系统的建设有助于实现两个系统的共同发展, 积极配合, 相互促进, 我国应该进行企业和个人的联合征信。

孤立地发展企业或是个人征信系统, 而不能实现两者地均衡发展, 并行建设, 将得不到一个完善的高效发展的征信系统。尽管我国的企业征信体系和个人征信体系发展基础不一样, 前者是基于改进银行信贷登记咨询系统, 后者是从采集商业银行等金融机构登记的个人相关信息开始的零基础, 而且两个系统的发展有不同的侧重点, 但企业和个人的征信工作在一定领域中具有相似性和可比性。同时两个系统都处在发展初期, 在工作开展中会遇到类似的问题, 进行联合征信系统的建设, 可以在互相借鉴各自领域遇到的问题以及解决的经验的同时, 提高资源利用效率, 进而有助于提高征信系统建设的效率。因此, 联合征信是建立完善的征信系统的核心。

二、企业和个人联合征信系统健设的现状和难点分析

目前, 企业和个人联合征信系统的发展大环境是良好的。从浙江首次提出“诚信浙江”的口号以来, 江苏、山东等省市也纷纷效仿提出“诚信江苏”“诚信山东”等的目标, 将诚信作为发展的首要前提, 积极在各个方面体现高信用度。有关信用建设的话题在专家学者中展开广泛的讨论, 2007年中国信用高峰论坛暨第三届全国信用体系建设经验交流年会和“诚信·和谐”论坛的成功, 是2007年信用建设亮点之一。有关信用建设的意见也纷纷出台, 2006年4月, 中国人民银行发布了《信用评级管理指导意见》, 2006年10月, 杭州市出台了《关于加强企业信用体系建设的实施意见》, 2007年4月3日, 社会国务院办公厅发布《关于社会信用体系建设的若干意见》。我国的信用评级工作也从刚开始的担保业, 逐步涉及到商业银行贷款业务、保险业、招投标项目、建筑市场、服务业。

全国各省市都在积极开展信用建设工作, 总体说来东部地区的信用建设比西部好, 其中浙江, 上海, 深圳走在了全国的前列, 给其他省份的发展提供了宝贵的经验。

到2007年年末, 征信建设已经有4年, 目前主要存在以下几个方面的问题:

1、大多数企业和个人未建立“征信”的理念。

目前, 民众对“信用”理解不一, 受教育程度与宣传力度的制约, 大多数人都只能理解“信用”的浅层含义。与信用相关的活动, 比如“征信”, 大多数民众并不了解其内涵, 更不可能积极配合该项活动的展开。

2、缺乏制度层面的有效支持。

目前, 国家尚未出台统一的有关企业和个人联合征信的法律法规, 征信活动和信用管理缺乏完备的法律保障。虽然江苏、上海、浙江等省市出台了地方法规, 对征信管理进行规范, 但就目前的发展需要, 还远远不够。除了浙江, 上海, 深圳等企业和个人征信工作进行较早的省市外, 我国大部分地区的企业和个人征信工作才刚刚起步, 需要行业规范来指导。

3、信用建设队伍不完全。

对于企业和个人联合征信工作的展开, 不仅需要政府、银行的参与, 更多的需要专门的信用征集公司, 以发挥市场的作用, 进而在减轻政府和银行的工作负担的同时, 更专业有效地操作信用征集工作。但目前, 专门的信用征集公司数量不多, 实力薄弱, 在各省市分布不均衡。

4、资料获取难度大。

企业的部分信息资料可以从政府相关部门取得, 只要相关部门积极配合, 获取资料没有太大的难度。但目前获取个人信用信息资料的困难比较大。首先, 现阶段的个人信用征信方式是鼓励式和诱导式, 即非强制性、鼓励民众配合信用征集, 主动加入征信活动, 到相关机构申报信用登记。但目前缺少有效的诱导活动, 促使民众树立信用意识并积极参与征信活动。再次, 受信息保障制度的不完善和个人诚信度的影响, 容易出现征集到的个人信息失真的情况。

5、信用建设中的形式主义。

很多省市在信用建设过程中, 没有注重信用内涵和实效性。比如一些政府想通过行政手段来培养信用市场需求, 便强制规定企业参加“重合同守信用”评比, 并提交由某些制定信用认证机构提供的信用报告。结果企业往往花钱从制定的信用认证机构买信用报告来应付检查。这种形式主义信用建设不仅没达到信用建设的目的, 反而还浪费了资源。这种环境是不利于企业和个人联合征信活动的开展的。

三、完善联合征信系统的几点思考

鉴于联合征信系统的重要地位以及发展现状难点, 我国应该着力以下几方面的建设。

首先, 要扩大征信系统建设的宣传力度。目前, 已经有部分地区要求公务员和在校大学生建立信用记录, 这是一个有效的宣传方式, 并有助于征信活动的展开。但应该扩大对象范围, 比如, 将医生, 教师等对象纳入其中, 进而督促其职业道德的提升。充分利用媒体资源也是加强宣传的有效方法, 通过媒体资源的积极正面宣传, 使信用意识更深入人心, 让广大群众对征信系统有正确和充分的认识, 从而积极配合和促进征信系统建设的顺利开展。

其次, 要加快立法步伐。我国正式构建征信系统已历经四年, 部分地区构建征信系统的起步时间更早, 例如上海, 从其构建个人征信系统到现在也有八年时间。而且我国已经有征信系统建设较好的省份和地区, 比如上海、深圳和浙江, 它们能给其他省份构建征信系统树立榜样, 提供经验。在借鉴国外相关的法律文件和我国的实际经验基础上, 我国应该出台一部全国性的对征信进行管理的法律, 否则将不利于我国日后的征信系统构建。因为在日后出现的问题没有法律支撑的情况下, 具体细节的模棱两可, 会降低系统构建的效率。

再次, 完善信用建设队伍。仅仅依靠政府和银行来进行征信系统的构建是不行的。政府和银行都有各自的职责, 不能以征信为主要任务, 因此要扩充信用建设队伍。我国人口众多, 各省份之间发展的情况不同, 以省为单位, 各级政府积极鼓励民间资本加入信用建设队伍, 充分发挥市场作用, 形成适应我国需求的信用中介机构, 政府只需起引导和监督的作用。

最后, 注重实效, 建立科学发展观。我国“大跃进”时期的浮夸之风, 不仅没有促进我国的各方面建设, 还浪费了很多社会资源。在进行征信系统建设的过程中, 实效是最基本和有用的, 我们不能仅做好表面文章, 而要从实效性出发, 杜绝形式主义。同时, 搞好征信系统建设, 不能一味地照搬他人的经验, 要树立科学发展观, 与本地区特点相结合, 发展适合本地区的征信系统构建方式。

我国市场经济的持续健康发展, 离不开信用建设的完善, 作为信用建设基础的征信系统建设是完善我国信用建设的第一步。完善我国联合征信系统的建设, 需要全社会予以正确的认识, 积极的配合, 有效地参与进来。

参考文献

[1]陈坤木.美国信用建设的考察与启示[J].科技导报, 2003, (11) :55-60.

[2]赵志凌.上海、浙江、深圳社会信用体系建设的情况与启示[J].中国经贸导刊, 2007, (15) :51-52.

[3]中国人民银行征信管理局编.大学生征信与相关金融知识手册“珍爱信用记录享受幸福人生”, 2006, 6.