街道社区卫生服务站站长述职报告

街道社区卫生服务站站长述职报告（精选13篇）

1.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇一

各位评委：

晚上好!

我爱生活、爱工作、更爱老婆、孩子;

我不是副站长、不是党员、不是刘耀能、更不是黄惠珍，我是骆军，骆军的骆，骆军的军;

我来自海裕，跟其他30位选手一样参加今天**街道社区副站长的竞选，接受评委的民主测评;也跟其他30位选手不一样，我有我的竞职演讲!

我是骆军!

十六年前，xx年国庆前夕，我的上司、深圳王利电机有限公司车间主任翁主任对我说：“骆军，你这次回老家过国庆，回来的时候别忘了把你的计生证办一下，深圳这边的居委会要验证的”。这是我第一次真实接触到深圳的居委会。我对深圳居委会工作的第一印象就是验计生证，这跟内地居委会大妈的工作没什么两样。

三年后，我是**物业灵芝园管理处一名管理员，因工作需要与灵芝园居委会交接物业工作。那时我才对居委会工作有了更进一步的了解。原来，居委会工作不但有验计生证这一项，还有治安、城管、市政、党群、信访、调解、维稳等等几十大项的工作。对居委会工作人员的工作内容才有更深刻的体会，体会到了他们那种不论简烦、不论巨细、样样精通、事事关心的心态。这才觉得他们不像内地居委会大妈那样简单，这才觉得他们真是一群能干的人，是公务员的代表，是备受尊敬的群休，仿佛是高山上的流水、天空中的彩云。

20xx年，我是街道统计办一名专职统计员，担任安乐社区第一次全国经济普查、普查指导员的工作。这是我真正意义上的`基层居委会工作。当我亮出居委会工作人员身份，向银行派送报表而被他们不屑一顾地拒收时;当我向商行要数据而被他们轻蔑地拒绝时;当我追着流动摊贩要统计报表而被别人嘲笑时。我才深刻体会到居委会工作又是那么地艰难、那么地不被人理解。当我怀抱报表、迎着月光，满腹委曲无人诉时，才深深体会到什么是“我心向明月，明月照沟渠”。但是，当**街道第一次全国经济普查在街道统计办全体工作人员和居委会全体工作人员的辛苦努力下，最终胜利圆满完成时;当我看着一条条真实可靠的数据被录入电脑时，我开心地笑了。我觉得当时受到的委曲又算得了什么呢?

从那时起，我就有了到基层居委会去工作的想法，希望成为社区居委会、工作站的一员，希望在基层实现我的中国梦。

机会来了。四年前，的第一场雪还没有下，街道公开组织招聘一批居委会专职工作人员。我，报名了。我的统计办同事不解地问我，说：“骆军，居委会工作站的工作那么多、那么烦、那么杂、那么累，你干麻放下街道统计办相对舒适的工作去基层呢?”。我说：“街道自然好，基层少不了。不为名和利，不为权和势。若问为什么，只为青春与年少!”。

最终，经过笔试和面试，我以第二名的成绩成为一名居委会专职工作人员，成为海裕社区工作站的一员，负责工会、统计、信访、调解、农林水及物业管理工作。这四年来，我扎扎实实、兢兢业业做事;勤勤恳恳、明明白白做人。在街道上级领导、工作站领导的关心爱护下，在同事们的协同帮助下，学会了不少工作方法，积累了大量工作经验，处理了不少事务。其中，有二件事令我印象深刻。

，大运前夕，市委市政府下达对海裕社区、海旺社区石材市场、夹板市场进行限期无偿拆迁、清理的命令。军令如山，我社区接到命令后第一时间组织全体工作人员义无反顾地投入到劝说石材市场个体商户限期自行拆迁、清理的工作中去。我先是挨家挨户反复宣讲，后是一对一蹲点耐心劝说，但得到的是个体商户的白眼、恶语相向，甚至是拳头、棍棒。他们不但联合起来拒不拆迁、拒不清理、拒不谈判;而且还群体到区政府上访，声泪俱下地诉说他们的艰辛、无奈、无助，希望得到应得的补偿，提供适当的生存空间。面对个体商户的无理蛮横、坐地要价、语言及人身威胁，工作疆局迟迟无法打开。这时，街道赵俊平书记、工作站王永生书记不顾个人安危，不计个人得失，晓之以情、动之以理、不耐其烦，以国家大义、民族大义据理力争、依法理论、反复劝说，终于成功说服一钉子户自行拆迁、清理。在赵俊平书记、王永生书记的鼓舞下，我全力以赴，在期限之内成功劝说三家商户自行拆迁、清理。为石材、夹扳市场的最终完全清理贡献了我的微薄之力。在总结会上，赵俊平书记数度哽咽、热泪盈眶，真是男儿有泪不轻弹，只是未到动情处。

通过这件事，不停地问，不停在想：城管，在国人心目中地位不高，形象不好，几乎是野蛮执法的代名词，似乎又是收复xx岛的主力军。这，是对城管工作极大的误解，是对城管队员的极大侮辱。是的，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，既给流动摊贩、个体商户等弱势群体一个生存空间，又给自己的工作减少了麻烦。但是，却造成了环境污染，扰乱了经济秩序，影响了身心健康。相反，文明执法、严格执法，损害了摊贩、小商户的小利益，压缩了他们的生存空间，但是，却可以使居民群众获得更大的利益，可以使天更蓝，水更清，路更宽，空气更清新!

去年党的十八报告指出，在改善民生和创新管理中加强社会建设。加强社会建设，必须以保障和改善民生为重点，而社区建设是众多社会建设中的一个重要组成部分。因此，我街道把今年定位为“社区自治年”，街道已连续开展两批社区建设创新项目评审，共有23个项目立项。而我海裕社区则有“道德讲堂”、“家家乐工程”、“三社联动”共三个社区建设创新项目入选。我做为社区信访调解主任，有幸到“道德讲堂”上讲解信访条例、物业管理基本知识。此外，我还协助其他同事开展阳光心灵活动，统筹业委会选举事宜。正当我如火如荼与群众打成一片，做我工作之外的社区建设创新事务时，却听到不和谐的声音，有人说我不务正业，有人说我爱出风头，有人说我爱抱企业大腿。听到这些，我迷茫了。就在这时，王永生书记的一番话点醒了我。王书记说，社区建设创新不是标新立异，更不是异想天开。而是依据海裕社区自身资源优势以人为本，服务居民，是幸福了居民群众的一件大好事。欧瑞志书记曾经在“善治之路――**社区建设”主题论坛上指出，如今社区建设有三大难题：一是社区组织松散、号召力不强;二是外来人口多，生人社会难以破解;三是政府负担过重，居民参与不足。而我海裕社区正是以实践为基础，尝试破解这些问题。不管成功与否，第一个吃螃蟹，必须要有无畏的勇气。

是啊，我国的改革开放，深圳的开拓创新，不正需要敢为天下先的精神，敢于开拓进取的勇气吗?不正需要敢于第一个吃螃蟹、敢于第一个吃西红柿的勇士吗?想到此，一切豁然开朗。

这几年来，从第一次经济普查到第三次经济普查，都有我走街穿巷的背影;从整治石材市场到消防安全检查，都有我疲惫的足迹;从金城时代业委会的成立到幸福海岸业委会的成立，都有我爬楼梯的身影;从和谐康居示范小区的成立到广东省社会创新实验基地的建立，都有我不懈的汗水。不管风吹雨打，不管烈日爆晒，我始终与海裕社区的领导、同事、居民一起同心协力、同心同德，为社区建设贡献我微薄之力，同时也积累了大量的经验，具备了做为社区工作站副站长应有的能力。

兢兢业业、勤勤恳恳是我的优点。当然，人无完人，我也有缺点，比如不会喝酒、应酬交际能力有待提高。除此之外，我还太过于严谨，缺乏灵活性。当然这跟我的工科专业――机械制造工艺要求严谨的学风有关，也跟我一直从事统计工作养成的真实可靠的习惯有关。我将努力克服我的缺点，发扬我的优点，全身心投入到社区建设中去，去实现我的中国梦。

昨天，我还做为社区一员到街道信访办跟班学习;今天，我做为社区工作站副站长竞选人之一站在这里接受评委们的民主测评，不管成功与否，明天，我都将以乐观进取、无畏开拓的精神去实现我的中国梦，为中华民族的伟大复兴贡献我的微薄之力。

空谈误国，实干兴邦!评委们，今天跟四年前一样，街道把一个机会摆在我的面前，我不会辜负，哪怕有1%的希望，我都将以100%的热忱去追求、去争取、去实现。人世间最激动人心的事莫过于此，投我一票吧，不用再犹豫了!如果允许我最后再说二句话，我会对评委们说：天堂在左，骆军在右，请评委们不要吝啬手中的选票，投我一票。

中国梦，我的梦;**情，我的情;你的票，我全要!!

谢谢大家!

2.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇二

该中心前身为四季青卫生院, 现位于采荷区块杭海路张家河弄, 占地约2亩。由于该区域商业环境繁华, 用地条件限制, 对中心卫生服务工作开展造成不便, 后易址四季青社区, 用地2386m2, 总建筑面积5992m2 (不含地下1583m2) , 建筑占地面积686m2, 绿地面积613m2, 绿地率为25.7%, 设计床位59张。院区设机动车停车位5个, 地下27个, 非机动车停车200辆。

主体建筑为医疗综合楼, 地下1层, 地上9层, 高度为31.8m。

本工程安全等级为二级, 设计使用年限为50年, 抗震重要性属丙类建筑, 按设防烈度六度采取抗震措施。本工程耐火等级为二级。

总平面设计

总平面布局

中心选址西、北两面临街, 近似梯形地块, 东西长为60m, 南北约为40m。

根据规划要求, 建筑密度不大于35%, 容积率不大于3.0, 绿地率小于25%, 建筑高度不大于36m。中心综合楼占地面积不大于700m2的高层长方形体块置于基地北侧, 主入口设于北侧道路, 与东西两侧居住配套服务设施间隔6m宽。这样一个围合空间使中心综合楼与周围建筑保持一定距离, 避免了干扰。

场地交通流线

设计中的交通流线将院区北侧作为机动车主出入口, 停车厂设于广场南侧, 7m宽的道路出入口主要为行人及非机动车使用。

建筑设计

平面功能设计

建筑要求要体现现代化标准, 不仅外观造型要美观大方, 内部功能更要体现合理性和超前性。

地下一层:中心总配电室、中心供应、放射科、中心厨房餐厅及停放200辆自行车车库等。另设一个核6级人防单元 (平时院内功能用房, 战时撤离, 战时为二等人员掩蔽所, 人防面积748m2, 人员掩蔽面积500m2, 掩蔽人员500人) 。

一层设门诊大厅、急诊抢救室、急诊留观室、输液室及普通传染病门诊等。

二层设全科门诊、门诊小手术室、西药房、中心化验等。

三层设口腔五官科、妇科、妇科小手术室、放射科及特检科等。

四层设中医科、中药房、中医治疗、中医康复科、亚健康门诊及中心计算机房等。

五层设公共卫生办公室、妇幼保健科、接种室、宣教室等。

六层设健康体检中心及大会议室。

七层设行政办公室、接待室、档案书刊阅览室、职工活动、总务库房、西药库房等。

八层设32张床位的普通病房护理单元。

九层设27张床位的精神康复护理单元。

屋顶为空中花园及露天活动场。

大楼设一部医用兼消防和无障碍电梯, 一部污物电梯, 两部防烟楼梯。

建筑材料及用法

楼地面:卫生间、洗手间采用防滑地砖, 库房及地下室、自行车停车库、设备机房采用耐磨地面漆地面, 放射科机房及计算机房为硬木楼地面, 其余地面采用玻化砖地面。

内墙面:医疗用房采用可清洗抗菌内墙涂料, 其余为高级内墙涂料。

天棚:地下室中心供应为金属扣板吊顶, 人防区顶板为结构板面直刷涂料, 其余为普通涂料顶。

外墙:灰白色纤瓷板饰面。

外门:底层无框弹簧玻璃门及铝合金玻璃门。

内门:硬木防火板门, 木质防火门。

踢脚板:随楼地面材料。

外窗:铝合金断桥, Low-E中空玻璃窗。

内窗:铝合金钢化玻璃窗。

窗台板:花岗岩窗台板。

窗帘箱:硬木帘箱。

楼梯:带防滑条地面砖。

屋面保温:聚氨酯防水保温系统。

地下室防水:水泥基渗透结晶型防水系统。

节能设计

建筑节能设计

建筑物布局注重在形式、朝向及开口等方面的优化, 各功能用房高度集中, 综合楼建筑南北向布置以利于自然采光、通风, 合理控制建筑物南北向进深, 以便自然采光能达到照明要求, 窗户均为可开启式, 各层均可实现穿堂风式空气对流。

建筑物外立面中尽量减少大面积玻璃窗 (或幕墙) 的使用, 所有外墙门窗型材采用断热铝合金型材, 外窗玻璃均采用Low-E中空玻璃以减少能耗。

建筑外墙及屋面均采用相应的保温隔热措施。

给排水节能设计

楼内卫生器具选用节能型控制阀门, 在达到使用要求的前提下, 控制次用水量, 从而达到节水节能。

电气节能设计

选用新型节能变压器, 能随实际在线负载自动有载调压。合理选择变压器容量, 尽量使变压器在较经济的状态下工作。

在变配电所低压侧设置集中式电容器柜, 在荧光灯灯具上装设电容器, 提高功率因数, 减少线耗。

3.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇三

山潘中心社区位于大厂街道十村商业圈周边，辖有南化九村、山潘新村、十村三个居委会，是较早建成的居民小区。社区目前60岁以上的老人6200人，占社区总人口的26%，人口老龄化现象十分严重。为了更好地服务于老年人，推动社会力量介入，山潘中心社区通过“政府购买”方式，联合江苏银龄视界公司成立了“山潘中心社区居家养老服务中心”。

该中心秉承“关爱老人，惠及民生”的宗旨，以老年人的衣、食、住、行、用、保、护、学为业务核心，致力于打造全方位、智能化、系统化的老年服务平台。通过这个平台让更多的老年朋友真正实现“老有所养，老有所依、老有所为、老有所乐”。

4.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇四

黔东南州卫生局：

2013年6月18日我社区卫生服务中心接受省卫生厅“创建省级示范社区卫生服务中心”复核组的检查，在检查过程中，复核组对我社区卫生服务中心目前存在的问题提出反馈意见，州卫生局检查组高度重视这次检查发现的问题，下发了黔东南州卫办发（2013）119号文件，我社区卫生服务中心结合文件《通知》的精神和要求，认真进行了工作差距的查找与分析，对存在的问题进行整改。现将整改结果总结如下。

一、提高认识，加强领导。

我社区卫生服务中心领导高度重视这次检查结果，中心副主任向街道分管领导杨旭主任助理汇报这次复核组和州卫生局提出的整改意见，杨旭主任助理听取汇报后也对社区卫生服务中心现有存在问题提出整改要求，并协调好相关工作。

二、查找问题，统筹安排。

社区卫生服务中心针对整改意见于2013年7月2日组织召开职工大会，对复核组提出的问题进行讨论，分析，查找不足和问题。会上中心副主任李宏裕对这次检查存在问题进行自我总结如下：

（一）、领导重视不够，认识水平不高，未做好部门协调工作：(二)、科室部局不合理，达不到要求。(三)、没有充分调动工作人员的积极性，职工缺乏服务工作的主次，基本公共卫生服务工作未落到实处，(四)、卫生服务中心公共卫生服务人员及服务水平客观上的不足，影响基本公共卫生工作，造成工作滞后(五)、人员培训学习和配置不到位。针对以上问题，李宏裕副主任在会上提出整改意见和工作安排，现将整改情况总结为以下几点。

1、卫生服务中心重视创建工作，积极向凯里经济开发区社会发展局和当地街道办事处汇报工作开展情况，协调好街道各工作部门工作，为创建工作争取得到政策资金支持。

2、中心开展好爱国卫生运动，加强环境卫生检查力度，分解卫生责任区，每周进行督查。

3、中心下发通知，要求各科室做好医疗设备常检工作。

4、每月开展一次中医健康教育培训课，积极开展中医健康教育。5、7月底派遣3名医务人员到遵义医学院学习康复、B超、检验，为社区今后工作顺利开展打下基础。

6、我卫生服务中心做好增加接种日工作安排，中心规定每周接种日由一次改为两次，规定每周二、周三为接种日，并在街道路口，村卫生室门口张贴横幅，向社区群众进行宣传，改变接种日群众拥堵现象，方便服务群众。

7、加强社区卫生服务工作人员公共卫生工作培训，利用每月例会，对村医进行培训，加强下村督导工作力度，与村医已签订工作责任书。对村医日常公共卫生工作开展情况进行目标管理考核。

8、由于我单位工作人员严重不足，我中心领导积极与分管领导汇报妇幼工作目前存在的困难，分管领导基本同意抽调计生部门从事妇幼工作的工作人员到我中心开展妇幼工作，为孕产妇和儿童建立完善家庭档案。

9、重新设置科室牌，以符合申请示范社区卫生服务中心的科室要求。

鸭塘街道社区卫生服务中心

5.卫生服务站站长岗位职责 篇五

2.制订社区站有关业务计划，经社区部主任批准后，组织实施，经常督促检查，按时总结汇报。

3.了解掌握社区站业务工作开展情况，负责督促、检査各种制度与规范的执行情况，采取措施提高医疗质量，严防差错事故。

4.负责组织站内医务人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规，规范执业行为。

5.对辖区内人员资料做到心中有数，了解社区的基本情况进行社区诊断，找出健康问题，确定健康人群丨高危人群、患病人群，分类管理。

6.根据辖区人群特征制订不同人群的系统健康教育计划，开展多种形式的健康教育，对重点人群进行社区干预，改变不良的生活行为。

7.按照社区卫生服务工作的考核标准，组织安排站内工作，定期对站内工作完成情况进行检查，经常听取辖区内群众与患者意见建议，不断改进服务工作。

8.做好站内各项资料的统计报表工作及总结工作。

6.街道社区卫生服务中心总结 篇六

工 作 总 结

（2013年）

根据县卫生局《2013县基层医疗卫生机构卫生工作绩效考核方案》，县卫政发［2013］20号文件和相关会议精神，结合我中心的实际情况，制定了我中心2013工作规划和绩效考核方案，充分调动广大职工的积极性，开展中心的各项工作，经过全体职工的共同努力，工作开展顺利，达到了预期目标，取得了一定的社会效益，现将我中心2013年工作情况总结如下：

一、齐心协力，完善示范创建工作

1、中心成立四支全科医师服务团队，由全科医师、护士、公卫、防疫、妇幼、健康咨询6人组成，全科医师担任团队长，实行责任网格化，制定了详细的全科医师服务团队实施方案，在居委会设置社区卫生健康服务室，公布团队工作职责、团队人员、电话、服务时间、服务内容及健康教育宣传栏，做到了送医、送药、送健康，深受居民的好评。

2、积极开展示范社区卫生服务中心的创建工作，局领导和街道办事处非常重视创建工作，组织召开了专题会议，进行了一对一技术指导，查漏补缺，经过全体职工的共同努力，顺利通过了省、市专家组对我中心的评审验收工作，成 为我省首家县级示范社区卫生服务中心，也是我县目前唯一一家省级示范社区卫生服务中心。通过创建工作，不断提高我中心社区卫生服务体系建设，提升社区卫生服务能力，更进一步规范社区卫生服务中心的服务行为，推动社区卫生服务全面、可持续性发展。

二、发挥潜力，抓好基本医疗工作

1、今年1—10月份门诊收入390.17万元，比去年同期增长117.49%，其中：医疗收入75.23万元，比去年同比增长44.67%，药品收入314.94万元，比去年同比增长147.21%，门诊人次36137人次，比去年同比增长41.89%。

2、积极与县医保中心沟通，争取了居民医保门诊统筹试点和城镇职工医保单病种包干工作，增加了门诊人次，活跃了门诊氛围，做好了社区常见病、多发病的医疗工作，着重抓好门诊电子病历，电子处方、门诊日志等医疗文书的书写及公卫关联，我中心把医德医风建设作为生存和发展的重中之重。在工作中坚持合理用药、合理检查、合理收费、合理治疗，控制医药费用，减轻居民负担。努力提高医疗服务水平，进一步降低门诊次均费用，减少了抗生素处方、静脉点滴处方比例，人均门诊处方费用控制在50元/人次以下，进一步强化感控管理工作，确保医疗安全，定期开展了“三基”培训和“三基”业务考试，不断提高医疗技术水平，开展礼 2 仪培训、拓展培训和组织学习中心“职业道德行为规范”规范医疗服务行为。

3、严格执行国家基本药物制度，实行药品零差率销售。

4、积极开展中医的实用技术，广泛运用包括中药、针灸、推拿、火罐等中医适宜技术，结合音乐疗法、治疗颈椎病、腰椎病、肩周炎及类风湿性关节炎等有独特疗效。

三、提升服务，做好公共卫生工作

（一）居民健康档案工作

根据《2013年基本公共卫生服务建立居民健康档案项目工作方案》要求，在县卫生局统一部署下，我中心于全年开展了2013年建立居民健康档案工作。一是争取领导重视，搞好综合协调。为迅速落实建档工作，我中心多次向街道 居委会等基层管理组织单位进行协调与沟通，得到了街道党工委的大力支持，分管领导组织召开协调会，安排部署，使居委会对居民健康档案工作十分重视，每个辖区都安排专人负责协助建档工作。二是加强组织领导，落实工作责任。为确保居民健康档案工作的顺利进行，我中心专门成立了由中心主任任组长的居民健康档案工作领导小组，加强整个街道居民健康档案工作组织领导，制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组和居民健康体检小组相互积极配合采取进入户调查统一体检服务的方式为居民建立健康档案建档工作。三是加大宣传力度，提高居民主动建档意 识。为提高我辖区居民主动参与建档意识，我中心大力宣传，发放各类宣传材料，让每一名社区居民了解居民健康档案，积极主动配合我中心建档工作小组顺利完成居民建档工作。四是加强人员培训，强化服务意识。为确保居民健康档案保质保量完成，我中心对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训，让每一名工作人员熟悉居民健康档案建立的重要性和必要性，熟练掌握自己的本职工作和建档程序。

截止2013年12月底，融达系统共建立居民个人健康档案2万2千余份，健康档案项目内容完整、真实。其中普通人群18793份，老年人1956份，高血压病1065份，糖尿病284份，重性精神病患者34份，恶性肿瘤患者25份。在建立健康档案的同时，对不同人群进行了健康教育及指导，对存在慢性病危险因素的居民进行了宣教及预防，并将健康档案分社区、分类进行规范化管理。

（二）慢性病管理工作

对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导并免费建档，档案管理率达70%以上。对35岁以上人群进行门诊首诊测血压，对确诊为高血压、糖尿病的患者进行登记管理，并每年进行一次免费体检、四次面对面的随访，档案管理率达80%以上。对病情相对平稳的病人每两个月随访一次，每次随访要询问病情、监测血压、进行体格检查、监测合并 症、观察指导用药和饮食，进行有针对性的健康指导。重点对心血管疾病、脑卒中、恶性肿瘤、肺炎、精神异常的患者进行登记，建立健康档案，至少每半年指导一次，给予针对性指导，督促坚持治疗。对恶性肿瘤患者四次面对面随访，档案规范管理率达80%以上。

1、高血压患者管理

一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压；居民诊疗过程测血压；健康体检测血压；和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。二是对确诊的高血压患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访询问病情、测量血压，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检（含一般体格检查和随机血糖测试）。截止2013年12月底，我中心共登记管理并提供随访高血压患者为1065人。并按要求录入居民电子健康档案系统。2、2型糖尿病患者管理

首先通过健康体检和高危人群筛查检测血糖；建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检（含一般体格检查和4次空 腹血糖测试）。截止2013年12月底，我中心共登记管理并提供随访的糖尿病患者为284人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

（三）老年人健康管理工作

结合建立居民健康档案对我街道60岁及以上老年人进行登记管理，并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试，并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。为年满60周岁的老年人每年提供一次免费的体检（体检项目：量身高、称体重、测血压、测脉搏、心肺听诊、空腹血糖、血酯、血尿常规、大便常规、肝肾功能、心电图、胸透）。对已确诊的高血压和二型糖尿病患者纳入相应的慢性病管理，对存在危险因素但未纳入其他疾病的老年人进行定期随访，并根据老年人需求适时提供上门服务。

截止2013年12月底，共登记管理60岁以上老年人1956人，并按要求归档管理。

（四）重性精神疾病患者管理

对辖区内的精神病人，根据在长沙县精神病医院专业人员的正确指导，逢单月23日进行免费的常规检查和药品发放，我中心共计管理重性精神病患者34人，并提供每年免费体检一次和四次回访，档案规范管理率达100%。

（五）健康教育工作

1、宣传普及《中国公民健康素养—基本知识与技能》，结合我中心实际情况，对来中心就诊的辖区内居民进行了一次“居民健康知识知晓率与健康行为形成率调查”，发放调查表100份，收回有效问卷100份，居民健康知识知晓率仅为100%，健康行为形成率为100%。

2、对青少年、妇女、老年人、残疾人、0-6岁儿童家长、农民工等人群进行健康教育等一系列的公众健康咨询活动，使他们提高了对各种疾病的正确理解和认知，从而达到提高社区整体健康水平的目的。

3、大力开展公民健康素养知识传播活动，组织全科团队下社区以“普及居民健康素养知识”为主题的宣传活动，开展了丰富多彩的健康知识传播；让社区居民更多的了解和掌握了健康养生知识、应对突发公共卫生事件应急处理、防灾减灾、家庭急救等健康知识，极大提高了社区居民的健康保护意识。同时开展了“无烟医院”的活动，成立了“控烟”工作领导小组，受到上级领导及居民的肯定。

4、定期主办健康知识讲座引导居民学习、掌握健康知识及必要的健康技能，极大的促进了辖区内居民的身心健康。在我们精心组织和策划及湘雅医院健教科的大力支持与协助下，全年开展了不同类型的健康教育讲座15场，受到广大社区居民的认可。

5、通过网络、媒体加大卫生防疫工作的宣传，提高人民群众对防病工作的意识。利用法定宣传日到中南、城西、汽配城开展宣传咨询活动。今年在3月24日、4月7日、4月25日、5月15日、5月31日、6月26日、9月20日等重点卫生宣传日做了专题活动宣传，每项活动都有底稿、方案、照片、总结存档，共发放各类宣传资料总计20000余份。开展亿万居民健康教育宣传活动，发放性病、艾滋病防治知识资料，结核病防治知识资料，计划免疫宣传资料。对本辖区内居民面对面进行健康知识讲座如高血压的预防、糖尿病病人注意事项等开展了18次健康教育活动，共发放宣传资料12929余份。

（六）预防接种服务工作

至2013年12月31日止，卡介苗8人、脊髓灰质炎疫苗4753人、百白破疫苗4641人、麻风疫苗1493人、麻腮风疫苗1336人、乙脑减毒疫苗2515人、甲肝减毒疫苗983人、乙肝疫苗2656人、流脑疫苗2329人、白破489人、脊灰灭活疫苗766人、甲肝灭活疫苗613人、水痘疫苗1304人、轮状病毒疫苗1177人、23价肺炎疫苗570人、五联苗272人、7价肺炎疫苗233人、流感疫苗1446人、HIB疫苗1800人、流脑A+C结合1036人、4价流脑674人。一类疫苗基础免疫接种率达到95%以上。

（七）突发公共卫生应急事件与传染病管理工作 加强传染病疫情报告的管理，规范及时报告法定传染病。

1、成立机构防疫队，做好霍乱防治工作，按要求完成发热病人疟疾血检人数，按时完成传染病月报表，全年共发生传染病43例（含疑似病例），对每一例传染病都在规定的时间内进行了网络直报，个案调查，消毒指导工作，报告率达100%。

2、加强结核病防治工作，提高肺结核病的发现率。结核病防治专人负责，病人管理规范，宣传到位。对7例肺结核病人均已进行上门访视，督促其按规定服药。

（八）卫生监督协管

根据上级的布置和要求，积极开展卫生法律法规的宣传工作，提高行业从业人员的守法意识；认真开展食品卫生监督、监测工作；并积极做好各种专项治理整顿工作，我们除了做好日常的工作以外，还开展了整顿市场经济秩序和学校食品卫生及周边饮食安全活动。

（九）孕产妇健康保健及计划生育

认真做好孕期建卡和保健本的发放回收工作，孕期建卡率90％，产前检查人平均5次，产后访视人平均2次，高危孕产妇产检人平达8次，回收保健手册率80％，孕产妇资料全部网络化。

1、加强妇幼保健网络建设，做好街道妇幼保健工作：一是做好孕产妇系统管理工作，推行住院分娩，做好孕产妇系统化管理，我中心管理的范围内孕妇总数为335人，其中 早孕建册289人，建册率86.26%，孕产妇系统管理319人，其中住院分娩335人，产后访视323人次，访视率96%，未访视12人，母乳喂养220人，喂养率64%，筛查出高危产妇142例，进行全程跟踪管理，孕产妇死亡0人，免费发放叶酸277份。

2、妇女病普查普治工作：为了增加农村妇女的健康意识，提高农村妇女的健康水平，做到疾病早发现、早治疗，不断提高妇女的生活质量，今年我中心开展了妇女病普查普治工作，全年共 1010 名进行妇女病检查，查出多种疾病266人，疾病发生率达到26%，其中阴道炎233例，宫颈炎33例，尖锐湿疣、宫颈癌、乳腺癌、卵巢癌均为0例，都得到了及时有效的治疗和指导。各项计划生育总数为198人，放置宫内节育器107人，取出宫内节育器38人。每月、季度认真收集资料数据，按时完成各项数据报表。

（十）0-6岁儿童保健

我辖区内0-7岁户籍儿童2247人，本通过儿童保健门诊体检儿童达8937人次，进行血常规检测1351人，筛查体弱儿95人，均已建立高危（体弱）儿个案，并进行了定期随访；建全了儿童保健手册的发放登记，发放儿童保健手册2011本，并进行统一编号。今年9月对辖区内25所幼儿园进行了统一体检，体检3015人，并对常住儿童进行了基本信息和体检信息的录入。

四、存在的困难和问题

一是人才队伍建设有待进一步改善，需在上级的大力支持下，努力引进、培养一批业务强、素质高的全科医师；二是硬件设施建设有待进一步加强，为更好的做好公共卫生服务提供更有力的硬件支撑。

五、下步工作思路

一是严格按照《国家基本公共卫生服务规范》对科室、各工作人员实施绩效考核，将服务项目完成情况、社区居民满意度等纳入绩效考核范围。

二是通过创建活动，进一步推动社区卫生服务工作全面发展，提升社区品牌服务形象。

三是加大对现有社区卫生服务人员礼仪培训和业务培训，提高社区卫生团队服务水平与服务能力。

四是充实与完善社区卫生服务质量的内涵，把加强内涵建设，完善服务功能作为工作重点，以提高居民生活质量、促进家庭和谐为宗旨，延伸社区卫生服务到家庭，满足居民的卫生服务需求。

五是进一步加强团队服务。团队服务是我中心的工作特色，我们组建了四支服务团队，实行责任网格化，每团队每周下社区开展基本医疗和公共卫生服务，注重服务质量，让群众更加满意。

今年工作，我中心在各方面取得了一定的成绩，但工作 的深度、广度和内涵建设上还存在着很多的欠缺，与领导的要求还有不小的差距，有待完善和提高。在今后的工作中，我们将以创建示范社区卫生服务为契机，不断提高服务水平，不断完善服务质量，努力建设一个实力强、业务精、服务优、声誉好的一流街道社区卫生服务中心。

长沙县湘龙街道社区卫生服务中心

7.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇七

1 对象与方法

1.1 对象

松岗街道2006—2008年存在职业病危害的企业及接触职业病危害因素的劳动者和松岗所2006—2008年职业卫生服务工作开展情况。

1.2 方法

①数据来源于松岗所日常工作。②机构和能力建设按区、县级公共卫生单位标准进行,以满足开展职业病防治和BOHS试点工作的需要。③职业卫生检测:按照国家职业卫生标准执行。④职业健康检查:按照《职业健康监护管理办法》和《职业健康监护技术规范》执行,采用国家统一印制的体检表。⑤宣传与培训模式:a)坚持“形式多样性、内容针对性、对象层次性”原则,采用培训班、现场宣传与咨询、电视报纸等新闻媒体、发放宣传手册和用品等多种形式;针对不同人群、不同职业病危害因素,制定有针对性的宣传培训内容;宣传与培训对象划分为企业负责人、职业卫生管理人员、劳务工、社康医护人员等不同层次;b)与松岗街道办政府、安监办等7部门联合,深入企业内部开展“劳务工面对面安全教育”活动;c)与香港中文大学、深圳市职业病防治院合作开展“职业健康安全参与式培训”试点工作,采用国际先进的参与式培训方法与劳务工进行互动式培训。⑥监督管理模式:a)采用网格化管理工作模式,将辖区分为3个片区,各片区责任到人,各网格相互联系及补充;b)根据用人单位工作场所职业病危害程度,与区卫生监督所与龙华卫生监督所协作,采取“120”分级管理模式,其中“1”为重点危害企业,“2”为一般危害企业,“0”为基本无毒无害企业;c)加大监督执法力度,并与服务相结合,在监督执法的同时指导用人单位做好职业卫生工作。

1.3 质量控制

按照《检测和校准实验室能力认可准则》(CNAS-CL 01:2006),建立质量管理体系,包括《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等(通过省级评审),进行BOHS试点的质量控制。

1.4 统计学分析

用Excel 2003建立数据库进行统计分析。

2 结果

2.1 机构和能力建设

松岗所下设职业卫生科、预防保健门诊部等9个功能科室,其中职业卫生科现有专业技术人员14名(硕士研究生3名,本科11名);预防保健门诊部、检验科和质量监督组辅助职业卫生科共同开展职业卫生和BOHS试点工作。2004年通过广东省计量认证、职业卫生技术服务和职业健康检查资质认证,近3年通过2次检测项目计量认证扩项,至今已通过评审的服务项目达180项。BOHS试点开展后2年时间新引进16名职业卫生及相关专业技术人员,并投入600万元添置30余台仪器设备用于开展BOHS工作。目前,从事职业卫生技术服务工作专业技术人员有18人,从事职业健康检查工作专业技术人员28人;并不断通过“送出去”、“请进来”的方式加强人员培训,提高现有队伍专业技术水平。用于BOHS的仪器设备共97台(均定期由深圳市计量质量检测研究院检定和校准),包括原子吸收仪、气相色谱仪、全自动生化分析仪等,能满足开展50余项职业病危害因素检测以及化学毒物、粉尘、噪声等类别职业健康检查的需求。

2.2 职业病危害因素检测

BOHS试点工作启动后,松岗街道用人单位作业场所职业病危害因素的检测覆盖率逐年提高(表1);化学毒物、噪声及粉尘等主要职业病危害因素检测点数和合格率逐年上升(表2)。

2.3 职业健康检查

由表3可见,职业健康检查人数(率)逐年上升,疑似职业病和职业禁忌检出能力也逐步增强,发现职业禁忌证的劳动者及时调离工作岗位。

2.4 职业卫生知识宣传和培训

近年来,各类人员的职业卫生知识宣传和培训保持较高水平,并呈逐年增长趋势(表4)。

2.5 监督管理

2.5.1 网格化管理及“120”分级管理工作模式

采用网格化管理及“120”分级管理工作模式,制作了《职业卫生网格化管理责任图册》;近3年,重点危害企业监督率均达到100%,监督频率每家至少2次/年;一般危害企业监督率达80%以上,基本无毒无害企业监督率亦逐年上升(表5)。

注:()内数字为百分率(%)。

2.5.2 专项整治

试点工作开始后,松岗所每年在辖区内开展一项或多项专项整治工作,包括三氯乙烯专项、有机溶剂专项等,同时建议使用高毒或致敏物品(如苯、三氯乙烯等)的企业停用或者改用低毒、无毒的替代品,降低职业危害风险(表6)。通过专项整治,大部分被列入整改的企业职业卫生工作基本达到整改要求(表7)。

2.5.3 监督执法

松岗所逐年加大监督执法力度,2006—2008年共进行职业卫生监督2703家次,监督企业1425家,监督覆盖率为81.6%,警告并限期整改企业516家,对13家发生职业病危害事故或整改不力的企业依法给予行政处罚,罚款总额达36.5万元人民币,在辖区产生强烈影响,推动了企业对职业危害防范的重视。

2.5.4 监督与服务相结合

松岗所在监督执法的同时,从设置职业病防护设施、警示标识、配备个人防护用品、建立并健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案等方面免费为用人单位提供技术指导,使职业病危害企业的职业卫生防护措施得到了较大的改善(表8)。

注:*按法律要求,结合实际情况制定专项整治合格标准。

注:()内数字为百分比(%)。

2.6 职业病发病情况

自BOHS试点工作启动至今,辖区内共确诊职业病12例,其中尘肺病病人9例,有机溶剂中毒3例;无死亡病例,未发生重大职业病危害事故。

3 讨论

以上结果表明,通过开展BOHS试点工作,松岗街道的职业病危害因素检测率、职业健康检查率和职业病防治知识普及率均有大幅度的提高,达到了BOHS“广覆盖”的要求。另外,通过加大监督执法力度,为用人单位提供技术指导,工作场所得到明显改善,降低了职业风险,为劳动者提供了相对安全的工作环境。

松岗所试点工作的主要经验是:①政府支持,领导重视。自宝安区被列为BOHS试点单位以来,各级政府高度重视,区及各街道均成立项目办,并将BOHS被列为2007年宝安区十大民心工程,给予政策和资金保障[3]。②加强职业卫生科建设。乘BOHS试点之东风,松岗所加强职业卫生科及相关科室技术队伍素质和“软”、“硬”件建设,在资质、人才、仪器设备等方面大下功夫,发展适宜技术,整合社会资源,保证了试点工作的顺利实施。③积极探索BOHS工作模式。作为宝安区职业卫生服务“三级网络体系”的骨干之一[4],松岗所职业卫生科平均每人承担着86家企业(53家有毒有害企业)、2.5万名工人(1824名有毒有害作业工人)的职业卫生服务工作,专业人员少,服务对象多,工作任务艰巨。针对这一现状,采用网格化管理和“120”分类管理工作模式,充分利用现有人力、物力和财力资源,有针对性的重点服务,较好地提高了工作效率,扩大了BOHS覆盖面;另外,积极摸索多种职业卫生宣传与培训模式,成本低、效益高,提高了劳务工自我防护和企业依法经营意识,营造了较好的职业病防治氛围。④倡导服务型执法。严格执法的同时,服务与执法结合,通过开展各种专项整治工作以及免费为用人单位提供技术指导,引导用人单位改善工作场所环境,带动其共同做好职业病防治工作。同时,督促用人单位妥善处理职业病或疑似职业病病人和职业禁忌者,切实保护劳动者的健康权益。

松岗所在BOHS试点工作中,立足于基层,扎实工作,为探索基本职业卫生服务、监督管理模式开拓了一条新路子,为保护劳动者身体健康和尊严,实现“人人享有职业卫生”总体目标、构建和谐社会做出了努力。

摘要：目的及时总结基本职业卫生服务(BOHS)试点工作开展情况,为今后全面推广BOHS提供借鉴。方法收集深圳市松岗预防保健所(卫生监督所)BOHS试点开展工作数据,从机构和能力建设、职业病危害因素检测、职业健康监护、宣传与培训、监督管理等方面进行调查分析和总结。结果①松岗预防保健所(卫生监督所)加强了职业卫生科建设,为有效开展BOHS试点工作创造条件;②近3年松岗街道工厂企业职业病危害因素检测率和职业健康检查率均明显上升,2008年其覆盖率分别达91.4%和91.9%;③尝试多种职业卫生宣传和培训模式,职业病防治知识普及率达98.8%;④积极探讨多种BOHS工作模式,采用网格化管理及“120”分级管理、专项整治以及执法与服务结合等监督管理模式,提高工作效率、改善劳动环境。结论松岗街道BOHS试点工作进展顺利,并取得了阶段性成果,有推广价值。

关键词：职业卫生,基本职业卫生服务

参考文献

[1]卫生部文件.卫监督发(2006)272号.卫生部关于开展基本职业卫生服务试点工作的通知.

[2]唐国成,宾海华,陈夏明.深圳市松岗街道基本职业卫生服务状况调查.中国热带医学,2007,7(4)630-631.

[3]深圳市宝安区卫生局.BOHS的宝安实践.劳动保护,2008,(7):86-88.

8.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇八

社区卫生服务中心的定义：

社区卫生服务中心是属公益性事业单位，主要承担居民的基本医疗和公共卫生服务，以基层卫生机构为主体，全科医师为骨干，合理使用社区资源和适宜技术，以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围、需求为导向，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点，以解决社区主要卫生问题、满足基本卫生服务需求为目的，融预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务“六位一体”的综合性社区卫生服务。

社区卫生服务中心的主要工作：

基本医疗服务：

实行全年无假日门诊，开展基本用药和基本检查，建立了以慢病管理和健康管理为内容的工作平台，积极开展社区适宜技术，有效解决了居民看病难、看病贵的实际问题。目前国家规定的307种基本药物均按零差率销售。

国家基本公共卫生服务：分三类

第一类面向全体居民的服务：1.建立居民健康档案，2.健康教育；

第二类疾病预防控制服务： 1.预防接种，2.传染病管理，3.高血压、糖尿病等慢性病管理，4.重症精神病疾病管理；

第三类重点人群健康管理： 1.儿童保健，2.妇女保健，3.老年人保健。

一、建立居民健康档案：

建档人群：辖区内全体居民；

建档方法：通过门诊看病、体检、入户、居民区定点宣传等多种方式；

建档内容：个人基本信息、主要健康问题（或可通过体检）、既往诊疗情况等；

档案管理：计算机管理，及时更新。

二、健康教育：

定期对辖区内居民、中小学、托幼机构、休闲娱乐场所等开展个体或群体具有针对性的健康教育，举办群体性健康知识讲座，开设专用健康教育宣传栏；进行健康指导、咨询、干预服务，提供健康教育处方等相关宣传资料。

三、预防接种

实行以接种一类免费疫苗为主，自愿接种二类疫苗为辅，根据需要入园，入校进行集体接种强化疫苗；

做好疫苗的进出库工作登记；

定期查阅预防接种纸质登记卡，对未能及时来预防接种的儿童进行电话督促，对刚迁出的儿童告知可在现居住地及时接种。

必要时到辖区内小区、市场、车站等人群集中地进行宣传传染病的预防、控制和相关预防接种常识，宣传国家免疫规划内容并督促家长及时完成国家规定计划免疫。

四、传染病防治

发现传染病及时上报相关部门；

做好登记、处理工作并按照传染病访视规范，免费对可访视的法定传染病病人开展流行病学调查，定期随访、指导规范用药、隔离、复查并观察病情恢复情况。

五、慢性病、重症精神病管理

收集病人资料，可通过体检、建立健康档案或者相关部门提供信息发现存在高危因素或已确诊的慢性病患者；

整理、分类登记系统管理，定期上门或者电话随访，随访时要询问病情、用药、饮食、运动、心理等情况和健康指导，必要时还需进行些相关体格检查；

详细登记访视情况、录入电脑；

每年定期为35岁及以上或者存在高危因素人群进行体检疾病筛查。

六、儿童保健

三岁以下儿童建立儿童档案和花名册；

发放儿童保健手册；

新生儿期需至少上门随访一次；

定期体格检查、体格发育评估，对于贫血、营养不良等体弱儿童进行定期随访、监测和健康指导，对未及时前来健康体检的儿童，进行电话督促前来检查或者到相应机构体检。

七、妇女保健

收集孕产妇信息资料，整理分析，归类；

免费发放叶酸片、孕产妇保健手册、建立健康档案；

定期产前随访，电话督促产检或者上门访视不低于5次，高危孕产妇应酌情增加次数；

产后访视4次，定期电话或者上门访视，询问情况并指导产后保健、新生儿护理，母乳喂养等相关知识。

定期开展妇女病普查普治工作，免费为辖区内育龄妇女进行妇科普查，对常见病的治疗和康复指导。

八、老年人保健

摸底建立65岁及以上的老年人花名册；

登记管理进行健康危险因素调查和一般体格检查、提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导；

每半年开展一次免费健康体检，对发现已确诊的高血压、糖尿病等患者应纳入相应的慢病管理中，对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的居民要进行定期随访。

九、康复指导（尚未开展）

免费对辖区内残疾人情况进行登记，定期指导残疾人进行家庭或者预约到社区服务中心进行康复训练、生活环境改造，对双向转诊的患者，在出院后的疾病恢复期进行至少一次的家庭随访，康复指导。

郴州市北湖街道北湖社区卫生服务中心

（原郴州市第三人民医院二门诊）

9.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇九

1、绩效工资（奖金）考核思路和要求

（1）计酬－根据卫生局下达的全年工作任务与社区卫生服务中心下达的全年工作任务，变养人办事为办事养人，设定定岗位职责，确定岗位的每月基本绩效工资，结合不同的岗位、职称分别给予相应的系数补贴。（医德医风、规范服务、群众满意岗位达标奖1/5/月；规范医疗行为、优质医疗、安全医疗质量奖1/5/月；岗位技术责任制工作任务奖3/5/月）。（2）定额计奖－岗位的基本工作任务量设置有效工作时间，合理分配资金（每个基本有效工作时间为7小时，每月基本有效工作时间为146小时）岗位职工未完成规定的有效工作时间者，按比例扣减基本绩效工资，超额完成岗位工作时间者，超有效工作时间部分给予1-1.2倍的技术岗位责任风险绩效工资奖励，以奖励罚懒，调动职工积极性。（3）定技术风险补贴系数－根据不同岗位承担不同工作任务，操作难易程度，技术责任要求等来确定岗位技术责任的风险补贴时间。（4）定卫材消耗比率－根据（岗位）历年卫材消耗比例情况，确定岗位的卫生材料消耗控制的比率，未达到控制要求核定比例的，卫材消耗超出部分比例扣减当月绩效工资，对合理控制卫材消耗有成效的给予节约奖励。（5）定行政后勤工作人员考核－行政管理，后勤工作人员，以当月社区卫生服务中心平平均绩效工资的85%－95%作为计奖基数，按不同岗位，职务（职称）的岗位（职务）系数（0.7－2.0）分别核定，结合科室、社区团队对行政后勤配合一线工作任务的完成及时性，完成工作质量及满意度来确定绩效工资，并可根据完成本职工作效率和优劣及满意度情况可上下浮动10%－30%。（6）定向公共卫生和社区团队倾斜原则－对参与公共卫生和社区团队的医务人员分配实行向社区团队岗位倾斜原则上按1：1.2来核定资金。（7）定社区团队考核要求－社区团队成员绩效工资分配实行二次考核分配，团队成员参加相关科室获得绩效工资额转给社区全科团队，由团队长根据基参与和完成社区团队的下社区服务工作任务数量、质量、满意度，最终由团队长综合考核、核定社区全科团队成员的当月绩效工资。（8）定质量考核要求－各岗位的工作质量按市卫生局要求和《中心职工百分制考核奖惩办法》的要求，由中心绩效考核办定期检查和抽查相结合，确定有效工作数量和质量的奖惩依据。（9）定满意度考核要求－中心的社区群众（居民）满意度>98%以上，凡达不到满意度考核要求者，按比例直接扣减当月绩效工资，如被群众（居民）投诉而被查实者，根据每一起投诉性质严重程度，扣减绩效工资的5%－10%。当月被群众投诉3次以上，取消当月绩效工资。

2、临床各科基本医疗任务考核奖励办法

（1）全科门诊

A、定编工作人员3名以上每日工作7小时，完成基本医疗门诊工作任务20人次，每月完成基本医疗门诊工作任务500人次，可享受基本绩效工资的奖励。

B、未完成门诊工作时间者，按比例扣减基本绩效工资：超额完成门诊工作时间部分给予1.2倍的技术操作岗位风险绩效工资奖励。C、开展规范健康教育指导技术责任补贴时间：健康教育指导（处方）1.5~3分钟/人次，社区一般慢病管理：12分钟/人次。

D、各类体检技术责任补贴时间：内科、外科等10分钟/人次。E、临床诊断难度系数技术责任补贴时间：按1：1.2—1：1.5系数实行补贴。

F、各科室同时实施门诊各种治疗项目的技术责任补贴以2—5个门诊工作时间补贴计奖

（2）妇幼儿保计免保健门诊；

A、定编工作人员1名以上以每日工作7小时、完成基本医疗妇幼保健门诊工作任务20人次左右，每月完成妇幼保健门诊500人次，可享受基本绩效工资的奖励。

B、未完成门诊工作时间者，按比例扣减基本绩效工资：超额完成门诊工作时间者，超额部分给予1.2倍的技术操作岗位风险绩效工资奖励。

C、开展规范健康教育指导技术责任补贴时间：健康教育指导1.5~3分钟/人次。

D、临床诊断难度系数技术责任补贴时间：按1：1.2-1：1.4系数补贴。

E、各种检查（智力、听力、视力复查）技术责任补贴时间：15分钟/人次。

F、妇儿保综合体检和评价指导技术责任补贴时间：8分钟/人次。

3、社区卫生服务团队工作任务考核奖励办法 A、以每位责任医生护士6小时工作时间完成上门进家庭访视、建立家庭健康档案或签订家庭保健合同10人次/日（每次上门访视30~40分钟左右）每月完成进家庭上门访视保健指导服务200人次基本社区卫生服务工作任务者，可享受基本绩效工资的奖励。

B、未完成门诊工作时间者，按比例扣减基本绩效工资：超额完成门诊工作时间者，超额部分给予1.2倍的技术操作岗位风险绩效工资奖励。

C、社区责任医生团队下社区进家庭服务绩效工资工作时间补贴：

◆进家庭上门访视保健指导：30分钟/人次；

◆社区一般慢病管理：12分钟/人次；社区慢病适宜技术控制应用管理：30分钟/人次

◆社区突发性公共卫生事件调查：60分钟/次 ◆社区产后访视：60分钟/人次 ◆社区计免接种管理：12分钟/人次 ◆社区居民死亡调查：60分钟/人次 ◆社区传染病访视：40分钟/人次

◆社区计划生育技术指导：30分钟/人次 ◆社区建立家庭健康档案：60分钟/份 ◆签订家庭保健合同：60分钟/份 ◆建立家庭病床：120分钟/床

◆社区健康教育讲座：180分钟/课时 ◆社区上门出诊服务：60~120分钟/人次

◆完成社区诊断及提出健康促进对策：5个工作日/年次

◆按社区责任医师团队工作要求完成规定任务，每月预发绩效工资，每季度对社区责任工医师团队进行群众满意度考核后按考核结果计奖

◆全科医生团队完成社区慢病控制适宜技术应用管理质量指标考核：高血压管理率占全人群〉5%以上，糖尿病管理率占全人群〉1.2%以上，未达到管理率的按比率扣减绩效工资，不享受社区超工作量1.2倍的奖励；高血压管理率每增加1%、糖尿病管理率每增加0.5%人群比率可提高工作时间绩效10%奖励

◆社区居民对社区卫生服务满意率〉98%，凡低于要求者，按比例扣减当月绩效工资

◆社区居民对社区责任医师的知晓率〉90%，每年二次抽查考评，凡低于要求者，按比例扣减绩效工资或年终奖励

10.加强街道社区管理服务工作意见 篇十

街道办事处内设5个办公室，分别是党政综合办、经济发展办、文化宣传办、社会事务综合管理办、社会公用事业管理办。同时下设“两站、两所、两中心”，事业性质副科建制，分别为计划生育服务站、农林环卫综合服务站、社会事务所、公共事业服务所、社会管理服务中心和实有人口服务管理中心。社区应为副科建制，形成“两委一站”（社区党支部委员会、社区居民委员会和社区服务站）的工作格局和“一部三室四站一场”（社区党支部、居民委员会办公室、警务室、图书室、社区保障和救助工作站、卫生计生服务站、文化活动指导站、实有人口服务管理站、室外活动广场）的服务体系。街道党工委、办事处设党工委书记、人大工委主席、主任、维稳办主任、副书记、纪检书记、武装部长各1人，副主任4人。内设党政综合办2人，经济发展办1人，文化宣传办1人，社会事务综合管理办1人，社会公共事业管理办1人，工、青、妇各1人，以上均属行政编制。下设五个内设机构，均为副科建制，应编109人（不含行政编制）。其中计划生育服务站应编10人，农林环卫综合服务站应编8人，社会事务所应编4人，公共事业服务所应编8人，社会管理服务中心应编2人，实有人口服务管理中心应编77人（每个社区配备支部书记和主任各1人，另外配备工作人员9人）。社区支部书记和主任为副科建制，目前已配备了社区支部书记5人，另需配备社区支部书记2人，社区主任7人。我办现有工作人员85人，其中2006年以前借调5人，还需配备44人社区工作人员。

11.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇十一

白云街道鹿鸣山村社区服务中心位于高速公路西接线以西的回龙小区，建筑面积800余平米。全村共有村民1568人，党员55名，近年来，随着城乡一体化进程不断加快，村民服务需求日趋强烈，在西区管委会和白云街道的指导帮助下，鹿鸣山村积极创新党组织党员服务群众机制，按照社区服务项目化、管理网格化、基础设施标准化的要求，建立鹿鸣山村社区服务中心，把为村民解决实际问题，作为党建工作的切入点和落脚点，推动了和谐社区建设。

1、建好服务阵地，完善服务运行机制。为从根本上解决群众办事不方便的问题，今年以来，在西区管委会和白云街道的领导下，鹿鸣山村从“设立服务场所，确定服务项目，规范运作程序、注重服务质量”入手，经过努力，建成了鹿鸣山村社区服务中心。服务中心建筑面积400余平方米，设会议室、党团活动室、村民学校、远程教育室、老年活动室、文体活动室、健身房、图书阅览室、村情民情档案室、计生协会、社区卫生服务站等多个服务场所，同时设有文体娱乐活动队，室外健身场所、村务财务公开栏、政策宣传栏等。中心集信息咨询、管理服务、投诉监督于一体。在运行管理上，坚持以始于群众需求、终于群众满意为理念，建立完善了公开透明的办事机制、便捷高效的运行机制、便民利民的服务机制、以人为本的管理机制，实行敞开式办公，一站式服务。

2、深化服务内容，创新服务载体。社区服务中心设立了“劳动保障和社会救助站”、“综治调解服务站”、“计生卫生服务站”、“环境卫生服务站”等，充分发挥村两委作用，加强与村民的沟通联系，畅通民意诉求渠道，了解村情民意，服务村民。

12.街道社区卫生服务站站长述职报告 篇十二

为进一步提高人们对健康的认识及健康知识的宣传，2011年12月3日我中心携常德市第一人民医院医疗护理专家在富强社区举办了一次健康知识义诊活动。

活动中邀请的是常德市第一人民医院疼痛科喻晚利主任医师、心血管科陈阵伦主任医师、儿科李家才主任医师、内分泌科陈建勇主任医师及何以君 陈阿琦2名主管护师进行健康知识义诊，义诊中最多的为高血压、糖尿病、脑血管等疾病，介绍了引起原因的症状，如脑血管引起的老年痴呆症，这是由血管硬化导致的，还会影响心脏等，病症引起由高血脂、吸烟、喝酒、少吃蔬菜、少锻炼等，所以在今后生活应做好预防，控制血压，平时少吸烟、喝酒，适量蔬菜水果等。

义诊中有两名护士发宣传资料，让居民更一步了解平时注意事项及冬天预防的疾病，义诊生态有趣，特别是老年朋友们提出了很多的健康教育问题现场气氛非常活跃，义诊中有免费测量血压很多现场咨询活动。

为了更好的有效的义诊宣传活动，由护理专家向社区居民宣教各种生活常识，预防小知识，来提高人们的意识，来预防各种疾病，减少发病率。

此次活动非常圆满，是人信意识提高，对健康意识的重视，在今后我社区为加强健康教育，向居民提供书籍学习，经常性开展健康义诊活动，丰富及提高人们的的生活。

13.西兴街道社区卫生服务中心(精) 篇十三

为了积极探索环卫体制改革的新路子，加强卫生长效管理，本着“建立长效化机制，实施精细化管理，确立专业化内容，坚持法制化方向，瞄准国际化标准，提高现代化质量”的原则，提高卫生工作效率，采用公开招标形式，招聘环保公司或物业公司，提高我中心物业管理服务水平，使中心的公共卫生环境得到进一步的改善，决定对中心及站点的环境保洁招投标。现公告如下：

一、物业管理范围、面积：

作业范围：东至固陵路，南至古塘路，西至西兴教工楼，北至西兴邮电局，面积约3500平方米。各站点每星期一天的保洁工作。

总面积包括西兴社区卫生服务中心围墙以内的所有范围：包括绿化带、中心花园地面及水面、各条通道、大厅、走廊、门窗、食堂、消毒间、开水间、洗手间以及各站点卫生。

二、投标对象：

具体独立法人资格的环保企业或物业管理企业：有实力、信誉好、服务水平高的物业公司，实行统一管理。通过优质服务，争取在创建卫生先进城区工作中取得好成绩。

三、招标方式：

不公开标底，一次性揭示。投标报价包括成本（含人员工资、社保、福利、工具费、保洁、水电用全部材料费、管理费）、利润、税金等。

四、其它

投标者中标时，须交5000元承包保证金，期满退还。承包期为一年。

投标者须制定标书和标的内容（包括作业人员、保洁、保安、水电维修方式、管理办法、考核措施等），并密封。

有关招标具体要求见附件。招标截止日期2011年12月23日。

招标单位地址：西兴街道固陵路119号，电话：86681106转8001或8021、81607016 特此公告。

西兴街道社区卫生服务中心 2011-12-15 附件：

一、保洁具体要求：

1．医院大门口至院内周围的所有角落要求15分钟内巡回保洁。即：从垃圾落地起15分钟内必须有保洁工人清除。地面干净基本见本色：应达到无成片、成堆垃圾、无杂物、无砖块、无泥土、无纸屑、无人畜粪便、无积水的“七无”标准：清扫率达100%，保洁率达98%；院内地面的石头或砖头应及时铲除；绿化带要干净，杂草和淤泥要清除清扫；垃圾要倒往指定地点，不准随意乱倒；枯草树叶不得任意焚烧；彻底杜绝垃圾裸露造成的二次污染。

2．每天在早上7点以前对医院进行普扫。保洁时间为12小时。

3．外科、中医骨伤科、输液室、计免室、儿保随时保洁，如因卫生问题引起上级检查扣

分，追究主管责任，并扣每人20元/次。输液室保洁要有固定人员，每周三更换观察床床单。

4．体检期间所有体检场所随时保洁。

5．医院所有科室清洁（尤其是化验、外科、妇产科、手术室）必须在下班前15分钟进行保洁清场，不得提前。否则扣20元/次。

6．医院是特殊公共场所，生活垃圾与医疗垃圾分类存放。医疗垃圾需按照要求分类存放。仓库应有专人负，及时上锁，发现未上锁的扣20元/次、室内地面每天需要消毒剂进行消毒清洁。

7．每月进行一次大扫除，对中心内所有门窗及地面进行全面的卫生整理，清扫完后由中心负责人签单确认。

8．保洁从业人员自身卫生管理好，服装统一整洁；保洁用品摆放整齐。各走廊楼梯口保持清洁，如查到违规扣10元/次。公共厕所保洁达到三类经上标准。

9．在煎药人员休息时，进行煎药的代班。

10．负责每天2次对污水处理的取样。负责对医院的相关污物（包括妇产科、B超室、输液室、化验室、计免接种室）的清洗，不得随意抛弃。以上科室如发现有敷料、洞巾、玻璃试管等数量减少现象的，追查责任到当日清洗人，上报物管公司，扣50元/次。

11．保洁人员不得将医院公共财产私自处理包括纸报箱、废旧报纸，如发现私自处理或卖出物品，则当事人扣200元/次，主管100元/次。一年内如发现同一人3次私自处理，则辞退。

12．不允许分包、转包。如发现承包人分包或转包即认为是承包人违约，承包人应负全部责任。

二、保安管理:

1．1保安管理是机关后勤管理的主要工作内容之一，要确保中心工作秩序，要加强保安队伍的建设，实行准军事化训练，在着装、形体、行为、语言等诸多方面规范管理。在保安范围中明确责任，量化管理。物业管理区域内实行巡逻岗和守卫岗24小时保安防范管理:

1．2保安管理采用“技防、物防、人防”相结合的全面防范整体思路，充分利用好支队的监控系统和物资防范设施;

1．3加强保安队员思想教育，让每一个队员都认识到对外代表支队形象，使整个保安队伍从个体到整体体现团队精神风貌。

1.4停车场管理:合理规划交通，实现规范化管理。根据中心的实际情况，合理规划车辆进出停车场的行驶路线、停车位。主要部位及设置标志牌，做到中心内行驶有序、停放有序、严禁乱停乱放，实行人、车分流，限速禁鸣等办法。水电设备、设施管理及运行

1.1亮化设施设备的维护和管理，对于楼道，门厅

以及所有公用部分的照明设施，每年定期检查线路，发现老化线路和损坏的电气元件及时更换。日常灯

具损坏随时更换，灯照设备完好率保持在100%。各科室内的照明灯具接到报修电话后立即修理。

1.2机电设各管理，分类建立变压器、高低压配电盘、电梯、消防、供水、电子监控等电气设备的技术资料档案。制定科学的设备操作规程，维修、保养规程和严谨的管理制度。采暖、空调设施设备的运行。

1.3对操作人员、维修人员、技术人员制定不同专业的技术考核，保证操作人员的技术素质，以确保设备安全、稳定运行。

1.4制定维修计划，制定系统的月、季及设备维修保养计划，发现设备故障隐患及时排除，保证设备系统处于良好的技术状况。

1.5结合设备性能和使用状况及时掌握科技发展动向，了解新材料信息，提高设备的经济运行指标。

1.6弱电管理:灯光、音响、监控等设备做到经常性保养维修，使用及时、准确。

1.7负责中心的各项维修保养工作:负责对空调设备及日常管理、制定维修保养计划，并且按月、季、年提出的计划;负责对供水、排水系统的日常维修、保养，并制定计划;负责对暖气系统的日常维护、保养，并制定计划;负责对大楼墙面、地面、门窗的维修保养，并制定计划;负责秋季入冬的保暖处理等。消防管理

1.1建立消防组织机构，中心后勤负责人为消防安全负责人，其他成员为义务消防员，保安队长为专职消防安全监督员，保安队员为日常消防巡访员。

1.2建立各项消防制度，建立完善的消防预案。消防安全员每日检查消防安全情况，包括消防设备、设施、动火作业、用电情况等。发现问题及时采取整改措施，做到隐患不过夜，制定审批制度，严肃处理违章行为。

1.3建立防火措施，严禁乱拉、乱接临时用电，严禁在中心内烧废纸杂物.严禁在无人看守情况下使用电热设备，严禁在防火通道内堆放物品。

1.4做好消防设备管理，建立消防设备档案，并在每天消防安全检查作为检查内容。制定消防设备维修保养制度，按期对消防设备、设施进行检查维修养护。

三、其它要求：

物业公司应在我中心上岗人员中指定1名负责人，统一安排我中心保洁、保安工作。如果保洁、保安人员在工作中有严重违纪行为、影响到我中心形象，物业公司应根据我中心需要及时更换或增加保洁、保安人员，不得影响我中心的工作及形

象。