生产管理部工作服务承诺

生产管理部工作服务承诺（20篇）

1.生产管理部工作服务承诺 篇一

邢台市城管市场管理服务中心

二0一0年安全生产工作总结

2010年，我单位的安全生产工作在“三个代表”重要思想和党的十六大精神指引下，在城管局的正确领导下，全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和关于安全生产工作的一系列指示精神，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产管理，较好地完成了安全生产工作任务，促进了单位各项工作的顺利开展，现将一年来的安全工作总结如下:

一、加强领导，落实安全生产责任制

我单位成立以来一直重视安全生产工作，把安全生产当做头等大事来抓，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位一起抓，齐抓共管的局面。同时，从加强学习，提高认识入手，利用各种形式对《安全生产法》及相关法律、法规进行认真学习贯彻，提高干部职工对安全工作的重视程度。我单位还成立了以一把手为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的安全生产领导小组，明确了安全生产职责，落实责任到人。

二、完善制度，加强安全生产管理。

我中心结合单位实际，在充分讨论的基础上，制订安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案。从 1

车辆看管人员安全教育、市场安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在非机动车存放点车辆管理和市场建设、规范经营等工作中，始终把安全工作放在第一位，把安全责任落实到实际工作中去。

三、落实整改，全面抓好安全生产

为了确保单位消防安全生产工作，中心始终要求广大干部职工牢固树立“安全第一”的思想，克服麻痹和侥幸心理，立足防范，定期对职责范围内的重点部位进行消防安全隐患排查，作好台帐登记，发现问题及时解决。为了切实解决好建设路市场街及设置板房的消防安全隐患，中心对市场街所有商户发放了安全生产通知，对各商户排查火灾隐患，更换老化用电线路，规范乱拉、乱搭、乱接等不规则照明，通信线路，从而极大消除市场的消防安全隐患。同时，对在建及新开工建设的菜市场工程，做到程序化管理，与各施工单位签订《安全生产责任状》，强化安全生产责任意识，确保工程质量。另外，还对非机动车存放点及看管人员进行安全生产知识培训，提高看管人员安全生产意识，做到热情服务、规范管理。

四、今后工作重点

安全生产工作是各项工作的基础，市场中心将坚持不懈的把安全生产工作放在首位，思想上不放松、不麻痹，工作中坚持做到防范于未然，2011年将全力做好以下几项工作：

1、2011年是三年上水平的启动年，中心将进一步明确主要工作目标，坚决杜绝麻痹思想，提高防范意识，实现全年无重大安全事故。

2、进一步加大对市场街各商户消防安全生产意识宣传，落实“预防为主，防消结合”的工作精神，做好经营板房、罩棚的电源线路、配套设施的安全检查工作。

3、利用各种方式对职工进行安全生产知识培训，提升职工安全防范、规范生产的工作意识，4、对驾驶人员进行“遵章守法”教育，坚决制止超速行驶和酒后驾车苗头的出现。同时做好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

二〇一〇年十二月二十五日

2.生产管理部工作服务承诺 篇二

1 抓好计量精细化管理, 积极做好油气稳产基础工作

近年来, 胜利油田技术监督部门深入贯彻中国石化集团公司质量工作会议的有关精神和要求, 认真组织实施中石化《油田企业计量管理与考核规范》, 按照中国石化集团公司12项计量工作考核项目, 结合油田开展的“建标、对标、追标、创标”活动, 对照《油田企业计量管理与考核规范》的要求, 及时制定了考核标准的实施细则, 认真开展好各项自检自查工作, 狠抓内部计量管理, 极大地提升了油田整体计量工作水平, 为油气稳产工作提供了强有力地计量技术保障。

2 强化计量检测机构和人员的管理, 提升油田综合计量检测能力

目前胜利油田共有计量检测机构66个, 现从事计量工作的人员有3 998人。为确保计量和检测数据的准确性与可靠性, 胜利油田计量管理部门切实做好对计量检定和计量检验检测等机构的计量考核和计量认可工作, 加强对从事计量检定检测、计量操作、计量管理等计量人员的培训工作, 做到各类计量检测人员按规定持证上岗。同时, 技术监督部门还通过定期组织对油田内外油气计量交接点和各所属二级单位原油计量化验室的计量器具维护、计量标准实施、计量人员持证等情况进行检查, 并对证件到期计量人员及时进行复审考核, 有效确保油田综合计量检测能力的不断提高。

3 强化计量器具管理监督检查, 确保计量数据准确

胜利油田按照国家《计量法》的要求, 加强了对油田各类计量标准装置和能源、安全、环保、贸易交接等重点计量器具的配备、使用、维护等情况的监督检查。油田所属各二级单位按照GB 17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和《油田基本用能单元计量器具配备与管理规范》的要求, 加强了能源计量器具的配备、维护和管理, 建立健全了对能源计量数据的考核和确认制度。同时, 他们还加强了对石油勘探开发、钻井作业等方面的专用计量器具的校准、日常维护和管理工作;加强对油田在用重点计量器具的准确性、稳定性抽检工作以及对在用计量器具的检定情况进行监督检查;在油田各类计量器具的采购、配备等工作中, 他们严格执行《胜利油田计量器具使用许可管理办法》的规定, 对计量器具使用、维护和管理中的有关问题及时进行分析和信息反馈, 确保计量数据准确可靠。

4 突出重点, 开展油气计量专项整顿

为提高油田天然气商品化率, 针对油田天然气计量工作中存在的问题, 在前期调研的基础上, 开展天然气计量专项整顿, 通过开展天然气计量专项整顿, 规范了油田天然气计量仪器仪表的优选选型、准确度等级要求、仪表现场安装、使用维护、计量器具计量检定等工程程序, 进一步完善计量检测能力和手段, 优化天然气计量溯源和量值传递体系, 进一步健全油气生产和经营考核计量措施, 使油田天然气商品化率由原来的39%提高到目前的45%, 天然气商品化率提高了6%;对新、扩、改建油田工程项目和进入油田市场的技术检测服务队伍进行计量资质审查, 从源头上消除工程项目中计量系统的缺陷。同时, 加强油气单井计量、分队计量、贸易计量等方面新技术、新方法的跟踪调查与分析研究, 及时组织交流学习和推广应用, 推进了油水井的精细化管理, 为油田高效开发提供了准确的计量数据。

自2009年6月以来, 一套建立在单井量油基础上的分队计量系统在胜利油田基层采油队得到推广应用, 有效解决了因基层采油队之间集油流程交叉、单井计量困难、油区治安复杂以及油井原油人工取样化验等因素造成的原油输差大的问题, 使原本模糊的生产管理过程变得透明, 考核管理更加合理, 既有利于调动基层的生产积极性, 又有利于管理层及时正确决策。该系统主要是通过实施油田计量工艺技术改造, 在梳理集油进站流程、消除采油队之间的流程交叉后, 各基层采油队全部实现独立进站、单独计量。各采油队进站来液单独设立了高效三相分离器, 对油、水、气实行分相计量。计量仪表通过采集实时数据实现就地显示、同步上传, 以供生产数据查询和生产分析应用。同时计量仪表的设置还兼顾了油气管道泄漏监控系统的需求, 一旦发生油气管道泄漏事故, 管理人员就能够迅速准确地发现油气泄漏点。

油田分队计量系统的实施, 使厂、矿、队三级可以对油气产量实时监控, 及时掌握生产动态, 实现了真正意义上的产量预警和生产控制。同时为应对复杂的油区环境提供了有效的监控手段, 为生产经营考核提供了准确可靠的依据, 促进了集输系统的精细化管理。

5 树立计量先进典型, 开展计量示范区的建设

3.生产管理部工作服务承诺 篇三

关键词：人事档案 管理 研究

另外，企业档案管理人员良好的业务素质是促进企业档案工作规范化管理的首要环节和根本保证。要切实抓好档案管理人员的业务技能培训。一是各种有关档案的法律法规、规章制度、行业标准等规范性文件的培训；二是档案管理各环节的实际操作技能培训。同时，档案管理人员还应努力学习现代化的档案管理知识，以适应新的、更高的档案管理要求。

1 人事档案特点

1.1 全面性。人事档案收存员工的履历、自传、鉴定（考评）、政治历史、入党入团、奖励、处分、任免、工资等方面的有关文件材料，因此，它能记录员工个人成长、思想发展的历史，能展现员工家庭情况、专业情况、个人自然情况等各个方面的内容。

1.2 现实性。由于员工仍在工作，其人事档案则成为人力资源管理部门正确使用人才、合理解决工资等问题的一个重要依据。

1.3 真实性。这是人事档案现实性的基础和前提。人事档案必须做到整体内容完整齐全，个体材料客观真实，才能为用人部门提供优质服务。

1.4 动态性。人事档案立卷后，其内容不是一成不变的，随着当事人人生道路的延伸将不断形成一些反映新信息的文件材料。因此，人事档案必须注意做好新材料的收集补充，力求缩短档案与员工实际情况的“时间差”，这就要求人事档案必须打孔装订，以便随时补充新材料。

1.5 流动性。人事档案的管理与员工的人事管理相统一，才便于发挥人事档案的作用，如果人、档脱节，保管人事档案而不知当事人已调往何处，即“有档无人”，这样的无头档案，保管得再好也无意义。因此，在工作中必须坚持“档随人走”，在员工调走后的一周以内，必须将其人事档案转往新的管理部门。

1.6 机密性。人事档案的内容涉及个人功、过等诸多方面情况，有的从侧面反映了一些重大历史事件，有的是个人向组织汇报而不能向他人（包括家庭成员）言及的内心隐秘等等，因此，人事档案属于党和国家的机密，任何人不得泄露和私自保存人事档案材料，不能向社会无条件地提供服务。

2 加强宣传，增强全员档案意识

针对当前群众档案意识普遍不强的现状，要通过各种方式宣传《档案法》，特别是通过典型事例宣传人事档案，让大家充分认识到人事档案关系到每个人的切身利益，使全社会真正认识到人事档案的重要性。

2.1 领导要重视人事档案工作，加大投入，配齐做好人事档案管理工作的几点思考设施和管理人员，并做到库房、阅档室、管理人员办公室三室分开。配备防盗门、灭火器、空调、抽湿机、真空杀菌机等，作到“六防”设施齐全。

2.2 要全员参与。在下属部门设立信息员，对信息员进行培训，要求信息员负责本部门宣传，及时收集人事档案材料，形成人事档案管理网络。

3 增强服务合作意识，加强与相关部门的协作

知识经济时代，人事档案管理人员要更新观念，增强服务意识，积极主动地为企业人力资源管理提供信息服务。人事档案部门要加强与相关部门的沟通，着眼企业积极参与市场竞争需要，抓紧人才信息库建设，不断强化人事信息的深度开发和综合利用。要加强现有人才评价业务的发展，拓宽人才评价的领域。创建专门的人才评价机构，专门负责人才的综合测评，将相关的信息存入档案，以备相关部门使用。

4 充实人事档案的内容，加强人事档案的时效性

要适应新形势发展，就需要对人事档案的内容进行不断地充实优化。一方面要继续保留传统和共性的反映个人年龄、经历、社会关系等的内容；另一方面更要突出创建反映个人专长、知识水平、业务能力、职业道德等个性化的内容。

一是能力方面。重点记载个人文化程度、专业水平、继续教育情况，以及参加各种资格考试、注册考试等反映个人才能的资料。

二是业绩方面。要及时将流动人员的工作情况、工作业绩和在重大活动、重点工作中的表现及完成任务等情况存入档案，为凭实绩选人、用人提供必要的依据。

三是诚信方面。要规范流动人员自身诚信状况的管理，重点记载党政干部廉洁自律、专业技术人员学术和技术水平，以及企业经营者缴纳利税等个人公共道德与行为方面的信用资料，并加强推广应用。

人事档案应根据时代的变化及现实情况的需要，不断把新产生的有关个人经历的材料有选择地及时地补充到人事档案中去，增强人事档案信息的时效性。只有这样，才能使流动人员人事档案的利用价值得以提升，有关部门可通过档案记载确定对流动人员的选拔和培养，人们才会更加重视人事档案的重要性，在一定程度上也可减少“弃档”现象。

5 加强人事档案管理现代化和信息化建设

人事档案是人才信息资源库，合理利用各种资源，使其最大限度地发挥作用，必须把先进的科学技术手段应用于人事档案管理，以达到提高工作效率和延长人事档案寿命的目的。实现人事档案管理现代化，是人事档案服务于人事工作、人事制度改革与发展的需要，是我国整个社会主义现代化事业的一个具体组成部分，也是适应社会对档案信息需求日渐增强的客观需求。这就要求档案管理部门进一步提高工作效率，准确、及时地传输人事信息，提高人事信息管理的时效性。要提高工作效率，就需要对人事档案实行计算机辅助管理，利用计算机、扫描仪等现代设备和现代技术，将档案资料整理输入计算机，通过相应的技术处理，将文字、图片、声像等资料转变成数据资料，实现人事档案纸质与数据格式并存。并且根据需要，通过屏幕查阅有关内容。同时要充分利用计算机网络技术来进行人事档案管理创新，通过网络，可以实行不属于保密范围的档案信息的社会共享，向社会提供优质高效的人才档案信息服务，以实现人事档案信息资源的有效共享。既方便利用者又提高了人事档案工作的效率和质量，并大大提高档案的利用效率。通过档案管理工作的不断完善，档案管理必将更加科学有效，档案管理工作必将迈上一个新台阶。

4.安全生产服务月工作总结 篇四

一、高度重视，切实加强“安全生产服务月”活动的组织领导

二、结合实际，指定切实可行的实施方案

三、创新方法，注重实效，确保活动顺利开展。一是组织开展调研活动。

二是开展安全培训活动。

积极帮助指导企业认真开展安全教育，加大对企业职工教育培训工作的监督检查力度。并根据各企业安全教育培训需求，企业申请从业人员“三级安全教育”和特种工培训，地区职业安全检测检验中心和安全生产培训机构须 3日内安排师资力量到现场开展培训，全力帮助企业解决影响开工生产的突出矛盾和问题，减轻企业负担，推进企业早开工、早生产；

三是把开展安全生产服务活动与加强监管队伍作风建设相结合，深入展行政效能建设和创先争优活动，进一步改进工作作风，创新服务方法，提高服务质量，落实服务措施，做到心系企业，服务企业。对兖矿新疆煤化工有限公司等新建企业，主动上门服务，提供新建项目安全设施“三同时”等相关手续办理流程，得到企业好评，树立了安监系统良好形象。

在做好职责范围内安全监管企业建设项目特别是重大

招商引资、重大项目的服务，积极投入到事前、事中和项目落地投产后的全过程安全服务中，帮助企业在新项目建设以及大项目、大企业在生产发展过程中需要的安全服务。主动靠前，积极协调中介为企业提供安全技术咨询。

四是将“安全生产服务月活动”与开展安全标准化创建活动相结合。

五是开展安全检查活动。

六是按自治区要求，进一步深化安全生产行政审批服务工作。进一步缩短行政审批时限、优化行政审批程序，提高行政审批工作效率，减少企业负担。

四、存在的问题

一是时间紧，安全生产服务月活动周期短，活动不够深入

二是一些企业涉及的问题不是安监一个部门能够解决，需要各部门联合，共同解决。

三是一些工作不够深入，伏在面上，工作没有取得实效。

五、下一步工作措施

一是继续开展安全生产服务活动，将该项活动融入全年安全生产工作中。

二是解放思想，创新形式，将安全生产服务活动与日常管理相结合。

三是要通过以月促年，不断研究和探索安全生产服务工

5.设备能源管理部安全生产承诺书 篇五

为了个人的安全健康，为了家庭的幸福美满，为了企业的稳定发展，本人在工作中，自愿签订并遵守以下承诺：

1.本人在上岗前，已接受本单位：安全生产知识、安全生产纪律教育、职业健康安全教育、本岗位所涉及到的“安全生产操作规程”、及各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。

2.牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，自觉履行本岗位安全职责，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一，做到：以人为本、安全为天。

3.在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下，本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。

4.在工作中，自觉遵守国家、地方的法律法规，自觉遵守公司各类管理制度和规定。不违反安全操作规程。

5.增强自我保持意识：在工作中做到“我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己”。不在工作时间从事与工作无关的活动。

6.遵守安全管理的各项法律、规章、制度、规定，熟练掌握本岗位各项事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。

7.日常工作中不违章指挥、不违章作业。

8.主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

9.积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。

本承诺书自签字日起生效。

承诺人:

6.安全生产工作方针、目标和承诺 篇六

1、公司安全生产工作方针

安全第一 预防为主 综合治理

以人为本精细管理持续改进

2、公司安全生产工作目标

1不发生死亡事故、重伤事故、一次急性中毒3 人及以上工伤事故。

2公司范围内包括大门口不发生交通死亡事故职工上下班途中不发生2 次或2 人以上由公司职工负主要责任的交通死亡事故。

3不发生直接经济损失10 万元及以上的生产安全事故。

3、法人代表安全生产承诺

1公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规。2作为公司安全生产第一责任人对公司各项安全事务负有义不容辞的责任。3各项生产经营活动以最大限度地保障不发生事故、不损害员工健康为基本原则。4高度重视和大力支持公司安全工作重大安全生产事项亲自督办率先垂范认真学习各项安全知识提高安全素质。

5为安全生产提供必要的人力、物力和财力资源支持保障公司安全生产的正常、有序运行对因安全投入不足导致的事故后果承担责任。

6严格实施安全奖惩对在预防事故和保障安全方面的有功人员视其贡献予以奖励不断强化正确的安全行为控制和消除不良行为。

7以预防为主全面、深入认识各类危险积极整改各类隐患有效控制各类危险防止发生事故后果。

8对各级管理人员、职能部门和员工的安全工作情况定期进行绩效考核评价安全管理体系的有效性发现缺陷和不足及时改进。

7.生产管理部工作服务承诺 篇七

关键词：科研生产,党的建设,思想政治工作,三个坚持,五个落实

十七大报告对新形势下如何全面推进党的建设新的伟大工程进行了全面、深刻的阐述, 是我们党在新的历史时期进一步加强自身建设的行动指南。贯彻落实十七大报告, 就要把党建和思想政治工作与科研单位实际紧密结合, 服务科研生产, 服务职工群众, 只有这样, 才能把党的建设和思想政治工作落到实处。

一、服务科研生产是做好党建和思想政治工作的根本

1. 服务科研生产是推进单位持续发展的需要。

科研单位的发展离不开党组织的保障作用。以我院的工作实践为例, 近年来, 我们紧紧围绕科研生产开展“双创双建” (在科研单位党组织和共产党员中广泛开展科研创“精品”项目、推广创“双百工程”活动;建设学习型党组织, 建设觉悟高、技能高、效益高党员队伍) 活动, 围绕科技攻关会战开展“重创新、攻难关、增合力、比贡献”和“攻难关、长才干、降成本、讲奉献”等主题教育, 围绕加强人才队伍建设开展读书自学、岗位练兵、“三个争当”、“331工程”等活动, 围绕保证工程院的和谐发展做了大量的稳定工作等等, 为全院的持续和谐发展提供了坚强的组织保证、精神动力和人才支持。学习贯彻十七大精神, 就是要紧紧围绕科研单发展这一主题开展工作, 切实担负起时代赋予我们的重任。

2. 服务科研生产是培养高素质人才的需要。

当今世界, 科学技术突飞猛进, 知识经济已见端倪, 知识和人才资源成为经济和社会发展的决定性因素, 所以把科研人员培养成为高素质的人才, 也是党建和思想政治工作的一项重要职责, 因此, 学习贯彻十七大精神, 就是要适应时代要求, 明确肩负重任, 采取各种措施引导科研人员走向成功, 增强科研人员的学习力、创新力和创造力, 不断提高他们的思想政治素质、创新精神、专业知识和业务能力, 为油田的科技进步提供人才支持。

3. 服务科研生产是强化党建和思想政治工作的需要。

没有党建和思想政治工作的加强和改进, 就没有党的执政地位的巩固和提高。党的十七大为我们做好党建和思想政治工作指明了方向, 党务工作者是贯彻十七大精神的组织者、推动者和实践者, 贯彻十七大的过程, 也就是加强党建和思想政治工作的过程。所以只有在坚持服务科研工作的同时, 把自身建设好, 战斗堡垒作用发挥好, 才能促进科研单位党组织工作水平的提高和战斗力的增强, 从而在组织上强化党组织的功能, 在思想上保证党的路线方针政策的落实。

二、服务职工群众是做好党建和思想政治工作的主体

职工群众是企业党建和思想政治工作的主体, 党的群众工作的大量任务靠我们党务工作者去完成, 所以要做好服务群众的工作, 就必须做到“三个坚持”。

1. 坚持以人为本。

十七大报告再次阐述了科学发展观的内涵, 其核心是以人为本。坚持以人为本, 是我们党根据历史唯物主义关于人民是历史发展的主体、是推动历史前进的根本力量的基本原理提出来的。坚持以人为本, 与我们党提出的始终代表中国最广大人民的根本利益是完全一致的, 与我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和立党为公、执政为民的本质要求是完全一致的。就科研单位来讲, 以人为本的人, 是指以科研人员为主体的全体职工群众;以人为本的本, 就是根本, 就是出发点、落脚点, 就是职工群众的根本利益。坚持以人为本, 就要坚持科研人员在推进油田和我院发展中的主体地位, 坚持发展为了职工群众、发展依靠职工群众、发展成果由职工群众共享, 不断实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。

2. 坚持以情感人。

服务职工群众, 就是要把为职工群众服务作为最高追求, 在任何时候任何情况下都要把职工群众的利益放在首位, 把加强党的建设和思想政治工作寓于职工的生活之中, 做到以情感人、以情留人, 做到心里装着职工群众, 凡事想着职工群众, 时刻把职工群众的安危冷暖放在心上, 深怀爱民之心, 恪守为民之责。

3. 坚持和完善联系群众制度。

密切联系群众是我们党的优良传统, 职工群众是我们开展一切工作和事业的坚实力量和胜利之本。只有坚持联系职工群众制度, 才能对我们的工作实施有效的约束、监督和指导。通过落实制度, 使我们能够经常同职工群众保持密切联系, 从而改进工作作风, 缩短同职工群众之间的距离。要继续坚持和完善领导干部下基层、领导接待日、处理群众问题情况反馈等制度, 真正让制度规范, 推进党员领导干部同职工群众的密切联系。

三、扎实做好党建和思想政治工作关键要抓好“五个落实”

1. 把贯彻学习十七大精神落实到“科技兴业”战略上来.

思想是行动的先导。贯彻十七大精神, 首先要学习和领会胡锦涛总书记讲话精神实质。要充分利用各种形式, 广泛宣传和教育引导全体科研人员深刻理解十七大会议精神, 正确认识面临的形势和任务, 把思想进一步统一到十七大精神上来, 把行动统一到实现“科技兴业”战略上来, 进一步增强责任感、紧迫感和危机感, 做到思想同心, 目标同向, 工作同步, 以高度负责的精神投身到科技攻关中去。要按照十七大关于贯彻落实科学发展观的新要求, 深入研究解决涉及本单位发展的重大问题, 明确工作目标, 理清发展思路, 制定具体措施, 创造性地开展工作, 用科学发展观统一思想、凝聚力量、应对挑战、战胜困难。以科学发展观为指导, 认真研究面临的新形势、新任务、新情况, 超前考虑, 精心谋划好各项工作。

2. 把贯彻学习十七大精神落实到完善油藏经营管理机制上来。

在科研经营工作中要做到“四个结合”、加强“四个方面的管理”。“四个结合”即:抓好与分公司职能处室的结合, 吃透科学研究的整体方向, 确保项目研究少走、不走弯路;抓好与油藏工程的结合, 找准研究区块存在的主要矛盾和“症结”, 做到研究工作有的放矢;抓好与油气生产单位的结合, 针对油气生产实际进行选题, 用实践检验成果并不断完善和深化研究, 尽量避免先研究再找井试验、科研成果针对性不强的问题;抓好院内各科研单位之间的结合, 集合几个室的技术资源和人力资源, 加强各室之间的协同攻关, 相互通力配合。加强“四个方面的管理”就是要继续深化立项论证、室内研究、现场试验、成果转化四个阶段的管理, 项目攻关与区块结合得不好的不立项、不研究, 杜绝研究成果验收获奖后就被“束之高阁”的现象;以提高开发效益为目的, 进一步转变成果转化机制, 积极推进“双优”工程, 认真落实分公司10个油藏经营项目和4项重点工作, 通过我们的扎实工作, 确保油田的油气上产。

3. 把贯彻学习十七大精神落实到培养高素质人才队伍上来。

适应油田发展需要, 努力建设好“三支人才”队伍, 为工程院的发展提供强有力的人才保证和智力支撑。人才队伍的建设, 是建立健全适应油藏经营管理的科研管理机制和运行机制的基础。继续利用好技术论坛、专家讲座、送知识到一线、导师带徒、科技人员职业生涯设计、青年人才“331”工程等有效载体, 建立符合油藏经营管理需要的科技人才体系。在科研人员中深化大采油工程意识, 要求采油工程技术人员站在油田的层面上, 把握分析采油工程的一些问题及其发展的方向, 不断地解决开发中的一些问题和矛盾, 促进油田开发的不断前进和深入。

4. 把贯彻学习十七大精神落实到营造良好环境、激发人才潜能上来。

只有让科研人员充分享受工程院发展带来的成果, 共同建设、共同享有, 才能建设和谐工程院, 才能调动一定可调动的积极因素, 才能有效凝聚广大干部职工的精神和智慧, 才能有效激发科技人员自主创新的积极性和主观能动性。为此, 我们在今后的工作中做到“三个坚持”:一是坚持向科研骨干倾斜的原则, 进一步完善薪酬分配体制, 继续抓好重大项目创新奖、专有和专利技术分成奖、项目长津贴制等评奖和执行工作, 科研绩效奖金分配向科研人员倾斜, 让为油田和我院创新发展作出重要贡献的优秀人才和技术骨干得到更多的实惠。二是坚持发挥人才资源优势, 积极创造条件, 统筹搞好实验室建设, 为科研人员开展技术攻关提供有力的攻关手段, 为科研人员干事创业搭建舞台和平台。三是坚持以人为本, 关心技术人员的疾苦, 在政策允许的情况下, 继续改善科研人员的工作和生活环境;继续开展送温暖工程和青年志愿者活动, 做好后勤服务保障, 解除科技人员在生活上的后顾之忧;工团组织开展好小型灵活的文体活动, 保证科技人员有一个良好的身体状况和精神状态, 全身心地投入到科研推广工作中去, 并且在油田发展中发挥主力军作用。

5. 把贯彻学习十七大精神落实到全面提升党建和思想政治工作水平上来。

8.班组安全生产管理工作探讨 篇八

班组作为企业的最基层单位的，要认真贯彻执行安全生产的法规和制度，把班组安全建设的要求落到实处；班组每一员工都必须把“安全关”，特别要克服安全工作中麻痹大意思想，从思想上提高班组员工的安全意识和责任感，从制度上狠抓落实，严格安全管理的各项规定，从而确保班组在生过程中不出事故，以此营造良好安全生产环境，把班组建设为职工的“安全之家”。

一、统一思想，提高认识，建立健全班组各项安全规章制度。

班组安全生产离不开每一位员工，每位员工在岗位上的所作所为，直接关系到员工的人身安全；如果员工忽视了安全操作规程，势必造成重大设备或人身事故。部分职工对安全生产管理存在管理认识上的误区。其主要表现为以下几个方面。

1、对安全环境的认识误区。目前，有相当部分的企业引进先进的生产线和技术装备，且在较安全的环境下进行自动化操作，一些职工认为不会发生大的安全问题，思想上产生了麻痹大意，在具体操作中，忽视了安全防范，结果还是发生了意外伤亡事故。

2、职工劳动防护上的认识误区。一些企业在安全设施建设上不尽如人意，特别是对职工的劳保及安全用品配备不全，总认为先进的技术设备不需要太大的安全方面的投入，这种想法，将会造成不可估量的损失。

3、职工学习培训上的误区。一些企业强调学习安全知识，是流于口头上说说而已，而真正组织班组职工脱产学习安全知识，进行安全培训的较少，致使不少职工无证上岗，容易发生事故。

4、对安全工作重要性认识不够。一些企业只顾追求高质量、高效益，讲安全工作少了，势必造成不重视安全工作的现象。例如：为追求效率，常了出现误操作，导致设备事故常发生；甚至，有些班组出现了恶性伤亡事故。究其原因，是企业或者班组不重视安全生产管理所造成的后果。

鉴于以上情况，建立健全班组安全生产责任制度，是抓好班组安全生产工作的重要环节。

班组安全生产责任制度包括：岗位安全操作规程、岗位安全检查制度、班组安全生产条例、班组安全台帐等等。特别是班组在承包方案、生产计划和两个文明建设等，都要有安全方面的要求以及考核办法。各班组要根据实际情况，把企业的安全制度进一步细化、量化，并将责任落实到每一员工，以确保班组安全工作的质量。

二、严格管理，狠抓落实，强化班组安全建设

班组安全工作要抓好安全责任制度的落实，班组安全生产管理不能只靠班长一人，还发挥群体优势，实行群众安全监督。要发挥班组员工的积极性，采纳职工的安全合理化建议，学习推广职工的安全先进经验，使班组安全管理人人参与，常抓不懈，抓出成效。

1、明确班组员工在安全工作中的权利与义务。“以人为本”是搞好安全生产的宗旨，必须保障班组员工在安全生产中的权利。在《安全生产法》的有关规定中，明确了班组员工有权了解工作岗位和作业场所的危险因素，应当采取的安全措施和发生事故时的应急措施，有权对本单位安全问题提出批评、检查、控告；有权拒绝违章指挥、违章冒险作业。同时，《安全生产法》也明确了从业人中遵守安全生产法规以安全规章制度，接受安全培训等义务。这就要求班组员工必须学习安全法规，掌握本岗位安全规章制度和防范措施，提高自我保护能力，自觉遵纪守法，履行好作为从业人员在安全生产工作中的权利和义务。

2、执行安全标准，加强安全防范措施。班组要根据生产实际，制定班组各项安全标准以及防范措施，实行作业程序标准化、生产操作标准化、生产设备和安全设施标准化、作业环境和工具摆放标准化、安全用语和个人防护用品使用以及安全标志化、严格执行岗位操作规程等等。班组员工在实际工作中必须不折不扣地执行上述安全规范及标准。

3、发挥班组骨干的安全监督作用。班组长、班组安全员以及工会小组劳动保护检查员，他们共同负责抓好班组安全生产工作，有权对班组所执行的安全标准化、安全措施以及事故隐患进行检查，督促班组员工加强安全防范，防止意外事故发生。

4、班组员工应发挥主观能动性，自觉做好安全生产的各项工作。规章制度，关键在于落实，就首先做到不违章作业，按规定做好各项安全防范措施。在实现自保护的基础上，人人开动脑筋，想办法，采取各项应尽的安全措施，人人严格查找事故隐患，把事故消灭在萌芽状况，以确保班组安全目标的实现。

三、加强学习和培训，探索班组安全管理的新路子。

开展安全管理知识的学习和训练，是搞好班组安全工作的重要内容。特别在抓好班组安全管理上，要把握好安全与质量、安全与效益等方面的关系，要适应市场经济的发展需要，运用现代化的管理手段，来推动班组安全管理工作向纵深发展。

1、推广现代安全管理方法。班组安全生产管理要采用新的技术和现代化管理方式以及安全系统工程等，把安全生产工作纳入班组生产计划、生产经营、管理和产量、质量、效益之中，定期进行检查、评价，以此来判断本班组的安全效益如何？也可通过建立安全信息网络，确定工作重点、对策措施、验收反馈等程序，把好岗位安全生产质量关；有的企业通过引进先进的仪器来检测设备，判断可能存在的不安全因素和故障点，确保员工有一个良好的安全生产工作环境。

2、努力探索安全管理机制。一要严查违章违纪，着力放在预防上，从源头抓起，杜绝各类事故发生。二要责任到人，明确分工，划分机台，实行包干责任制度。三要严格执行安全生产操作票制度，特别在检修和技术改造工作中，把好安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系，始终坚持“安全第一”的思想，不能以牺牲安全管理来追求高效益。四要“从在处着眼，小处着手”，抓好班组安全基础工作；同时，开展群众性的事故预想预知活动。五要通过班组宣传栏，传播安全知识和安全文化，举办反事故演习活动，不断摸索其规律，在实践中寻求班组安全管理的新方法。

3、安全管理工作应常抓不懈。从班长到每一员工都应各负其责，安全工作要天天讲，做到警钟长鸣。要把对员工的安全考核与员工岗位工资、津贴、奖金挂钩，做到奖罚分明，增强班组员工的危机感和责任感，以此促进安全责任制度的落实，使“要我安全”转变为 “我要安全”，增强职工遵法，注重安全工作的自觉性。

9.安全生产管理人员安全承诺书 篇九

为维护道路交通秩序，杜绝重特大交通事故发生，作为安全生产管理人员，本人慎重承诺：

1、自觉遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《山西省道路运输管理条例》等法律法规的相关规定。

2、履行职责，遵纪守法，强化责任心，主动作为，落实主体责任，自主管理，依法安全。

3、积极参与安全标准化建设，积极学习和牢固掌握国家、市、县及企业有关安全生产法律、法规、标准，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。

4、积极参加公司组织的各类安全生产教育和安全知识培训，做到按要求持证上岗、挂牌服务，制定不同时期和阶段的安全行车措施，排查驾驶员、道路、车辆等安全隐患和事故应急救援措施。

5、不违章指挥，不强令从业人员违章驾驶和修理人员违章冒险作业。

6、深入生产第一线，定期不定期检查安全生产工作，及时发现、上报和排除安全隐患，主动上报安全生产信息，落实重大危险源监控责任，对重点驾驶员、车辆、重点路段进行进监控和整改。

7、发生突发性公共事件时，服从人民政府和有关部门的统一调度、管理和指挥。

以上承诺条款，本人已认真仔细阅读，将自觉遵守道路运输行业管理的规定，服从各级交通主管部门、道路运输管理机构及相关单位的管理。如因违法、违规行车、驾驶，而导致发生交通安全事故，本人自愿承担由此带来的一切法律后果及相应的赔偿责任，自愿按规定接受管理部门处罚。

10.西安小学安全生产承诺制工作方案 篇十

为强化学校安全生产基础工作，建立安全生产长效机制，深化安全生产承诺制建设，推动安全生产形势持续稳定好转，特制定本方案。

一、总体目标

认真贯彻落实党的十八大精神和总书记关于安全生产工作必须建立健全安全生产责任体系，着眼于强化各级政府部门监管责任和企事业单位主体责任，以承诺制建设为载体，以企业安全管理标准化建设为核心，突出“三项制度”建设和隐患排查治理两个重点，严格规范企业安全生产管理，夯实安全生产基础，切实提高企事业单位本质安全水平，有效防范各类生产安全事故。

二、工作原则

（一）属地管理，学校统一领导。实行属地管理，学校具体组织、督导学校的安全生产承诺工作。

（二）逐级负责，确保承诺制有序开展。单位分别负责组织签订承诺书，并负责督导落实。单位要对承诺制建设全过程进行检查、督导、考评，推动本单位承诺制建设的深入开展。

（三）注重实效，突出践诺结果考核。强化过程管理，注重承诺制建设的质量，严格兑现承诺条款；建立配套措施，加大激励和约束力度。

三、承诺范围，内容和时限

（一）承诺内容

学校、幼儿园应承诺以下主要内容：认真贯彻落实国家、省安全生产法律法规、方针政策，全面落实党中央、国务院和中央领导同志关于安全生产的一系列重大部署和要求，高度重视安全生产工作。落实主体责任。以安全生产标准化为核心，突出强化企业法人或主要负责人的“第一责任”，加强制度建设，深化隐患排查治理，加大安全投入，落实培训责任，健全应急救援体系，有效防范安全事故。

（二）时限

从2014年1月1日至2015年12月31日，承诺期为2年。

四、方法步骤

（一）前期准备（2013年11月30日至12月10日）

1、学校(幼儿园)对本区域、本单位安全生产等情况进行摸底调查，明确责任。

2、学校分别制定本单位具体实施方案，对安全生产承诺工作进行安排部署。

（二）组织签订承诺书（2013年12月11日至12月31日）

1、召开承诺制动员大会，对继续深化安全生产承诺制建设进行动员部署，举行承诺书签订仪式，启动承诺书签订活动。

2、学校（幼儿园）分别组织各自负责的安全生产承诺书签订工作。

3、单位签订承诺书后要召开职工代表大会，单位法人现场宣读承诺书并将承诺书在显要位置进行长期公示，接受广大职工监督；将承诺事项逐级分解，在单位内部层层签订安全生产承诺书。

（三）兑现落实（2014年1月1日至2015年12月31日）

单位严格按照承诺书明确的承诺事项，制定兑现落实计划，完善措施，对落实情况经常性地进行对照检查，逐条逐项兑现落实承诺内容。每半年对落实情况进行一次自查自评，并作出阶段性工作小结，以书面形式报主管部门；每年末对承诺落实情况专题向单位主管部门述职；每半年向职工代表大会进行一次述职。单位主管部门在受理学校的报告或述职后，必须给予及时的、有针对性的指导，督导纠正存在的问题。

五、保障措施

（一）对承诺书签订情况进行专项督查。学校要对承诺书签订情况组织开展专项督导检查活动。

（二）将承诺落实情况纳入日常督导检查内容。强化承诺兑现落实过程的管理，针对承诺落实情况，组织开展经常性的督导检查活动，定期或不定期进行检查。学校每半年组织开展一次以承诺制建设为主要内容的督导检查。学校对承诺制工作开展检查的情况列入年终考核内容。

（三）对兑现落实承诺情况进行集中检查。每年第四季度，对承诺落实承诺情况也要进行集中检查，严格考核各承诺单位目标任务的完成质量。

六、工作要求

（一）加强组织领导。学校成立安全生产承诺制建设工作领导小组，明确专人具体负责。要按照总书记“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的要求，重点落实学校安全生产承诺工作的组织责任，切实做好本行业（领域）的安全生产承诺书签订和督促落实工作。

（二）定期协调调度。要高度重视安全生产承诺制建设，作为安全生产工作的重要任务，列入重要议事日程。要严格按照工作部署，认真组织抓好各阶段工作任务，对工作中出现的各种情况和问题，要研究制定对策措施，及时进行协调解决；严格督促整改，坚决防止因组织落实不到位、保障措施不严密而影响工作进度和质量。

11.生产管理部工作服务承诺 篇十一

关键词：煤炭生产 精益化管理 工作模式

煤炭生产“精益化”工作的“精”就是少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，实现产品的高质量；“益”就是追求精益求精，效益最大化。通过强化认识，使广大员工树立浪费是最大的“敌人”及精益管理理念，强化成本意识和效率观念，动员和倡导全体员工不断学习精益生产的新知识、新理论，掌握精益原理，让精益方法与做法传承到每名员工，提高公司煤炭生产效率，提高公司单产单进水平。

1 开展“煤炭生产精益化管理”工作的目的意义

通过开展“煤炭生产精益化管理”活动，做到“生产组织精准、现场管理精细、设备运行精良、数据信息精确、人员技能精通、员工操作精心、管理体系精益”，达到煤炭单产单进水平再上新台阶，2013年矿井综合单进水平较上年度提高10%以上，矿井综合单产水平较上年度提高5%以上，设备综合效率（OEE）提高10%，确保完成2013年各项目标任務。（见右图）

2 开展“精益化”工作的目标

以提高矿井综合运营效率（TEEP）为目标，以促进公司安全生产持续发展为主题，以挖潜增效为主线，不断提高单产单进水平，全面提升公司煤炭生产效率。做到“生产组织精准、设备运行精良、数据信息精确、管理体系精益、人员技能精通”，达到煤炭单产单进水平再上新台阶。

3 开展“精益化”工作的阶段

第一阶段：学习宣传（4月8日～5月1日）。召开公司精益化管理启动会议，学习神东上湾煤矿精益化管理的经验，让各级管理人员理解开展“煤炭生产精益化管理”工作的目的及意义，适时组织相关人员到神东矿区及精益化工作开展好的示范单位实地参观学习，正式启动我公司精益化管理工作。

第二阶段：试运行阶段（5月2日～7月31日）。各专业组针对本单位在生产组织、设备维修等方面现状，分析生产系统或工程中存在的差距及原因，找到主要制约因素，结合实际，制定本专业的精益化管理实施方案。下达各队进行试运行。

第三阶段：整改实施阶段（8月1日～10月31日）。各专业结合现场实际，查漏补缺，对方案进行完善、改进，开展工作。

第四阶段：总结讲评（11月1日～11月30日）。各部门、基层单位全面分析总结“煤炭生产精益化管理”经验成果，针对薄弱环节，持续改进，对于经实践检验确有成效的做法及时进行归纳提炼，固化到相关制度、标准、流程中，形成长效机制；促进公司管理由经验管理向精益管理转变，全面提升公司综合运营效率（TEEP）。

4 开展“精益化”工作重点

4.1 着力优化生产组织，做到精准组织生产。制定提高采掘效率的方案，通过制定采掘、机运、“一通三防”、经营精益化方面的组织措施，加强对生产前准备工作、生产作业流程、故障处理、质量标准化的管控，消除非生产性影响提高单产单进水平。

4.2 着力优化设备管理，保证设备运行精良。加强设备管理的科学性，提高生产设备资产利用率。以提高公司综合运营效率（TEEP）指标为引导，以提高生产能力利用率和设备综合效率（OEE）为主线，提高矿井综合运营效率，提高综采产能。通过实施“4+X”弹性检修、“三位一体”点检管理体系、“四定”点检标准化作业机制等管理措施，来提高设备开机率及负荷率。

4.3 着力优化系统衔接，完善生产系统运行管理体系。加强公司生产环节和生产准备的衔接与优化。要注重采、掘、机、运、通等系统衔接，通过优化主运输系统“开、停”顺序、合理控制煤机速度等措施，降低非生产性因素对采、掘、机、运、通影响，有效提升各系统运行效率。

5 为了推进“精益化”工作落实，取得成效，石沟驿煤业分公司下设四个专业组开展此项工作

第一组：采掘组

责任部门：生产技术科

工作职责：以提高单产单进水平为突破口，优化检修方式、检修流程和系统衔接，增加计划生产时间，提高生产能力利用率为目标，分析生产系统或工程中存在的差距及原因，找到主要制约因素，结合实际，制定公司采掘精益化管理实施方案。

第二组：机运组

责任部门：机电动力科

工作职责：提升生产能力利用率、开机率、负荷率等关键指标参数；建立标准化点检作业体系和设备故障分析模式，完善设备预防性维修体系，增加实际生产时间，提高开机率；完善生产系统高效运行管理体系，缩短设备空转待机时间，提高设备负荷率。制定公司机运精益化管理实施方案。

第三组：“一通三防”组

责任部门：通风科

工作职责：以提高“一通三防”工程安全质量和管理水平，防止发生通风、瓦斯、煤尘与自然发火事故为目标，实现矿井安全、稳定、均衡生产，推进公司“一通三防”管理工作的整体发展。制定公司“一通三防”精益化管理实施方案。

第四组：经营组

责任部门：经营科

工作职责：以有效降低公司生产运营成本为目标，通过创新管理模式，改进管理方法，完善环节管控，认真落实公司的2013年经营预算目标，提高预算的准确率，促进成本管控进一步完善。确保全年可控成本控制在限额以内。制定公司经营精益化管理实施方案。

6 “精益化”工作取得的阶段成果

通过石沟驿煤业分公司在将近一年来精益化理念的宣传与培训；考核细则和管理制度；目标分析；诊断分析与业务流程；成本控制；目标管理；科技创新等7个方面设置进行考核，效果显著。

6.1 单产提高情况。2013年1-9月份单产较上年同期提高12.2%，平均单产指标完成107002吨。

6.2 单进提高情况。2013年1-9月份半煤岩单进267.36M/月.个，较上年同期提高10.75%，岩巷单进71.43 M/月.个，较上年同期提高13.27%。

6.3 设备平均开机率提高情况。2013年1-9月份设备平均开机率：93.98%，比2012年同期综采设备平均开机率提高10.1%。

6.4 设备平均负荷率提高情况。2013年1-9月份设备平均负荷率：72.03%，比2012年同期设备平均负荷率提高22.65%。

6.5 设备平均OEE提高情况。2013年1-9月份设备平均OEE：49.38%，比2012年同期综合效率（OEE）提高17.54%。

7 结束语

综上所述“煤炭生产精益化管理”工作要想在企业发挥作用生根开花，并取得实效，关键是领导要高度重视，并利用各种场合，给广大干部员工讲明“精益化”工作的重要性和企业带来的益处，并发动党政工团各个部门进行宣传学习，使广大干部员工愿意接受并在工作中为之付诸在行动中，这样这项工作才能取得实效。

参考文献：

[1]王华党.矿建施工企业精益化管理策略探讨[J].价值工程，2011（02）.

[2]陈思浩，江丽，吴逸芳.精益化管理提升班组建设水平[J].科技与企业，2012（23）.

12.生产管理部工作服务承诺 篇十二

地处亚欧大陆地理中心的新疆, 不仅是“一带一路”向西开放的桥头堡, 而且是“丝绸之路经济带”上的重要节点及核心区。新疆周边同中亚区域8个国家接壤, 与周边的中亚国家环境相近、经济相融、人文相亲, 具有向西开放的独特优势。作为我国辐射中亚地区政治、经济、科技、教育、交通、医疗科的战略高地, 利用北斗导航国家科技重大专项在新疆开展应用示范、合作与服务, 不仅能够发挥丝绸之路经济带核心区的特殊作用, 更有利于国家建设“丝绸之路经济带”, 以点带面, 从线到片, 逐步形成区域大合作。本文探讨了国产北斗卫星导航系统开发的社会与生产安全过程监控管理服务系统在新疆区域社会与生产安全国产中的应用, 为北斗导航系统进一步在西北地区的安全生产应急指挥中的应用奠定了基础。

2 北斗导航与位置服务

北斗卫星导航系统 (BeiDou (COMPASS) Naviga-tion Satellite System) 是我国正在自主研发、独立运行的全球卫星导航系统, 始于20世纪80年代, 建于90年代, 成于21世纪。目前, 长征三号乙运载火箭已成功将我国第4颗“新一代北斗导航卫星”送入太空, 系我国第20颗北斗导航卫星。随着北斗导航系统全球组网覆盖面积的进一步提升, 其已成为国家重要战略基础设施, 是国家科技水平和综合国力的重要体现, 是社会信息化、数字化的重要支撑, 是国家经济社会安全运行的重要保障。

位置服务 (LBS, Location Based Services) 又称定位服务, LBS是由移动通信网络和卫星定位系统结合在一起提供的一种增值业务, 通过一组定位技术获得移动终端的位置信息 (如经纬度坐标数据) , 提供给移动用户本人或他人以及通信系统, 实现各种与位置相关的业务, 实质上是一种概念较为宽泛的与空间位置有关的新型服务业务。

3 现状概述

新疆交通运输行业具有点多、线长、面广、移动的特点, 对新疆安全生产与运输过程的监控管理具有重要的现实意义和典型意义。新疆高速公路和一级公路里程已突破4 000km, 高速公路里程达2 728km。近3年来, 新疆机动车及驾驶人保有量年均增长分别达到17%和15%, 新疆公路总里程突破16万km, 城乡道路运输完成客运量30.37亿人次, 全区经营性道路运输完成货运量达4.65亿t, 并以每年6.7%的速度增长。至2015年, 预计全区机动车保有量将超过600万辆。

新疆车辆动态监控中心目前运行的系统仅有车辆实时定位 (更新频率约8s/次) 、简单报警 (信号丢失, 超速等) 、轨迹存储与回放等较为简单的监控管理功能, 需要进一步增强卫星导航定位与位置服务及其增值服务的能力, 提升卫星导航应用的综合分析与决策支持水平;另外新疆地域广阔, 地形复杂, 手机信号差, 使用卫星电话成本高, 道桥建设、矿山开发、地质勘探、建筑施工等工程区域很多涉及无人区和无线通信盲区, 而新疆的野外工程车均未安装卫星定位系统。近年来, 新疆已有多起重大生产、运输事故发生在无线通信盲区, 由于安全事故信息上报不够及时, 难以及时了解事故现场情况, 影响了应急救援工作, 对安全生产过程和社会稳定造成较大影响。

3.1 日常业务的需求

新疆安全生产与运输过程监督管理的主要日常业务对北斗卫星导航系统的具体应用有车辆的日常管理 (车辆和人员的基础信息) ;定位精度优于15m、测速精度为1~2m/s的车辆日常运行状态监控, 包括:定车行程跟踪、分组查询、车辆显示状态控制等信息;定位精度优于15m、测速精度为1~2m/s的重点车辆运输全程监控, 包括:“两客一危”运输车辆、普货载重货运车辆、应急运输保障车辆、野外工程车等运输车辆的重点运输过程日常全程监控与通讯调度;定位精度优于15m、测速精度为1~2m/s的车辆监控中心的日常通信保障, 包括:与全疆安全生产与运输过程车辆和人员进行语音和文字通信, 包括发送文字信息、单向监听和双向通话;通信记录管理、事务管理 (违章、事故、报警) 等。

3.2 典型业务的需求

新疆安全生产与运输过程监督管理的主要典型业务对北斗卫星导航系统的具体应用有定位精度优于15m、短报文80个汉字的突发事件实时发布;定位精度优于15m、测速精度为1~2m/s、短报文80个汉字的野外生产态势实时发布;定位精度优于15m、测速精度为1~2m/s的车辆遇险报警与监控管理;定位精度优于15m、测速精度为1~2m/s、短报文80个汉字的突发性野外生产事故快速定位与应急指挥等。

4 北斗导航与位置服务在安全生产与运输过程中的应用

4.1 为重点业务管理部门提供位置管理服务

新疆安全生产与运输过程监督管理示范系统主要是面向各行业需重点监控各型车辆及其主管调度部门的基于位置综合信息服务, 其目标是:通过管理控制中心, 管理部门能够实时掌握下级管理部门及车辆的位置、速度、行驶状态等信息, 通过多种通信手段能够实现调度、遇险报警和求救报警。

4.2 为野外安全生产提供信息发布服务

通过北斗短报文功能和卫星网络, 在新疆包括城市、农村、沙漠、戈壁和高原山区在内的广阔疆域实现全天候网络无缝覆盖获取车辆、人员的地理位置、运行方向、运行速度及各种状态信息, 对持有终端设备的野外工作个人进行实时监控、调度、发布服务信息、受理各种类型的报警信息等, 实时保持大后方对前方工作人员的监控指挥, 从而提升工作效率及保障工作人员的生命安全。

4.3 针对重点车辆提供预警、救援信息服务

通过北斗终端可以内设若干区域, 当接口目标靠近 (或驶出) 区域时, 向监控中心发送预警或报警信息。当车辆行驶速度超过最高限速的时候, 监控中心软件自动发出报警信息, 提示中心值班员, 并自动向超速的车辆发出超速警告短消息;当车辆运行状态发生异常时, 如高等级公路突然停车、发动机温度过高、油量不足时, 监控中心软件自动发出报警信息, 提示中心值班员, 并自动向车辆发出警告短消息。如状态为高等级公路突然停车, 监控中心将自动接通司机手机进行询问。

4.4 实现安全生产与运输业务的可扩展性

随着新疆安全生产与运输过程监督管理业务需求的不断变化和新业务的出现, 可灵活、高效地在原有北斗导航位置信息服务的基础上配置和构建新的信息服务, 以满足安全生产与运输过程监督管理的新需求;可为其它相关业务体系提供信息服务接口, 通过提升相关业务系统构建效率;可通过北斗短报文信息服务调用、集成、互操作和聚合, 有效建立行业内不同业务系统和行业间信息系统间的信息服务互联互通模式。

5 结语

北斗导航在新疆社会与安全生产中的应用从无到有, 以点促面, 快速发展, 成效显著。特别是随着北斗二号系统的建成开通, 基于北斗导航的位置服务应用已成为国民经济和社会发展的一个新的经济增长点, 迎来了“规模化、社会化、产业化、国际化”的重大历史发展机遇。

摘要：针对北斗导航与位置服务在新疆指挥调度、应急保障的应用特点、区位特点和重大应用需求, 结合新疆安全生产与运输行业信息化建设关键过程, 提出了面向监督管理的主要日常业务和典型业务的基于多业务多协同的安全生产与运输过程监控管理服务系统, 可提供针对重点业务管理部门、野外生产和重点车辆的位置管理、信息发布、预警救援等服务, 以此加强新疆安全生产与运输过程动态监控信息共享和信息化决策支持能力。

关键词：北斗导航,位置服务,生产安全,运输,指挥保障

参考文献

[1]杜思良, 杨俊峰, 王德泉.北斗卫星导航系统在地面监视系统中的应用[J].兵工自动化, 2013, 32 (10) .

[2]范一大, 张宝军.中国北斗卫星导航系统减灾应用概述与展望[J].中国航天, 2009 (2) .

[3]郭剑.心系北斗助推卫星导航民用产业化进程[J].卫星应用, 2009 (2) .

13.采区安全生产目标管理承诺书 篇十三

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《煤炭法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等法律法规，强化安全生产目标管理，切实抓好煤矿安全生产，保障职工生命安全与健康，本人自愿作以下安全生产承诺：

1、严格遵守《安全生产法》、《煤炭法》和《煤矿安全规程》，服从政府安全监督管理部门、行业管理部门、公司的管理。

2、建立、健全并落实本采区安全生产责任制，配备专职安全管理人员，加强和改进安全管理，开展安全质量标准化活动。落实本采区安全生产规章制度、作业规程和操作规程。投入安全生产所需的资金，不断改善安全生产条件。

3、贯彻安全隐患排查治理制度，及时消除生产安全事故隐患，保证事故隐患整改率达100%。

4、加强对从业人员的安全生产教育培训，提高从业人员安全生产法律意识，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度、作业规程和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，保证从业人员的持证上岗率达到100%。

5、规范火工品管理与煤炭准运证发放登记管理工作，决不外流火工品、煤炭准运证，否则自愿接受有关部门的法律制裁和经济处罚。

6、杜绝事故发生，如果发生事故，及时向公司报告并组织抢险施救工作。若发生各类事故，由采区承担一切经济责任（县煤行办、县安监局等单位经济处罚）和相应法律责任。

武平县长源公司采区承诺人：

法人代表：

14.秦岭服务区年度安全生产工作计划 篇十四

秦岭服务区年度安全生产工作计划

为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化服务区员工安全生产意识，落实安全生产责任，实现服务区全年安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20安全生产工作计划。 一、总体要求 按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区基础工作的`加强，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。 二、主要目标 一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。 二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。 三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。 三、具体安排 序号 时间要求 工作计划 备注 1 第一季度 制定年安全生产工作计划 调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责 搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理 开展第一季度安全生产工作检查 2 第二季度 召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务 明确安全生产监管员，明确安全生产管理员 完善服务区各项安全生产应急预案; 做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查; 开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案 (拟定时间为5月) 开展第二季度安全生产工作检查。 3 第三季度 加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作 开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作 做好服务区防汛检查、值班及预防保畅工作 开展第三季度安全生产工作检查 4 第四季度 开展火灾隐患普查整治工作 做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作 做好服务区冬季除雪检查、值班及预防保畅工作 开展第四季度安全生产工作检查及年终总结考核工作

15.生产管理部工作服务承诺 篇十五

2004年, 青州市委、市政府根据上级要求, 出台了《青州市生产经营、科研开发、中介服务和符合推向市场条件社会公益类事业单位改革改制指导意见》, 在全市全面推开了生产经营服务类事业单位改革改制工作。截止2014年底, 有30多家生产经营服务类事业单位进行了改革改制, 收回事业编制1200多个。据统计, 已改制生产经营服务类事业单位的人事档案管理分成三部分, 已改制事业单位退休和提前退休人员的人事档案由原事业单位的主管部门管理, 这部分人事档案有700余份;600多个改制后被新企业接收或合并到其他单位人员的人事档案由新单位在档案托管中心成立专户管理;170个改制后下岗人员的人事档案纳入灵活就业人员在档案托管部门管理。据对这些改制事业单位人事档案管理的现状进行调查, 在档案托管部门存放的人事档案管理比较规范, 职工在职称评聘、工资套改、社会保险缴纳方面的待遇得到了有力地保障, 但也存在部分单位和个人欠缴档案托管费, 有的改制单位档案工资和实际发放工资不一致, 有的改制企业效益差, 欠缴职工保险等问题;退休和提前退休人员的人事档案管理情况参差不齐, 个别主管单位人事档案存在散乱无序、保管条件差、无安全性、无专人管理等问题。青州市供热公司改制后, 退休人员档案移交主管部门管理, 有一段时间无人管理, 导致退休人员应上调的退休金未落实, 造成职工上访。

二、生产经营服务类事业单位改制人事档案管理的问题分析

针对青州市在生产经营服务类事业单位改制人事档案的认定和管理方面存在的问题, 笔者进行了调查分析, 认为主要是以下原因造成的:

1. 长期资不抵债, 陷于停产停工状态的生产经营服务类事业单位人事档案管理混乱。

由于单位处于停产状态, 无人管理人事档案, 导致正常的年终考核、薪资调整、职称评聘处于停滞状态, 档案材料不全或遗失现象普遍, 给改制过程中人员情况的认定、改制职工的待遇和改制后档案的移交造成了很大困难。

2. 被改制事业单位分管领导和档案管理人员人心惶惶。

事业单位转企改制和撤销合并, 牵涉到每个职工的切身利益, 部分档案管理人员只考虑自己的去向和改制后企业的前景, 造成档案无人管、管不好的现象, 在整理、统计、交接等环节中出现纰漏, 不够完善。

3. 事业单位在改制后, 人事档案查阅利用率很高, 如不将其集中、规范保管, 确定专人管理, 势必会影响改制后的查阅利用。

该市在改制事业单位人事档案管理中, 将退休、提前退休人员的档案移交主管部门管理, 将在新企业就业和下岗人员移交档案托管部门管理, 档案管理的规范化程度较高, 为改制事业单位人员提供了便捷优质的服务。

三、生产经营服务类事业单位改制人事档案认定和管理要把握三个关键

1. 改制过程中要严格程序

改制过程中严格档案认定程序, 是保证职工享受改制待遇的关键。以提前退休政策为例, 青州市规定, “生产经营服务类事业单位职工工龄满30年, 或距法定退休年龄不足五年的, 可以申请提前退休”。青州市在改革改制的具体操作过程中, 在确定改制基准日后, 先由改制领导小组中的人事部门业务人员对档案进行审核, 然后对每个人的姓名、性别、年龄、参加工作时间等基本信息进行公示, 经个人签字确认, 有疑义的向改制领导小组写出书面申请, 经领导小组研究协商后书面答复职工。人员基本信息经人事部门和职工双方确认后, 符合提前退休政策的职工写出申请, 由改制领导小组再次进行公示, 无异议后由人事部门进行审批。其他如遗属待遇、独生子女补助政策等, 也需要对人员档案进行严格的认定、公示和确认程序, 确保每个职工享受到改制待遇, 推进改革改制工作的顺利进行。

2. 档案移交要完备规范

生产经营服务类事业单位改制完成后, 要区别情况, 分别移交档案托管部门和主管部门管理。为此, 改制单位的档案管理人员要做好交接手续, 做到完备规范。 (1) 档案移交主管部门管理的, 要填写好档案交接文据, 档案交接文据格式内容要依据中华人民共和国国家标准;要写好移出说明和接收意见;档案移出单位和接收单位领导人、经办人要签字, 注明交接日期, 并加盖公章。 (2) 改制后成立新企业, 人事档案由档案管理部门托管的, 企业要和档案托管部门签定托管协议, 规定双方的权利、义务及违反权利和义务的法律责任。灵活就业人员也要与档案托管部门签定托管协议, 明确双方的权利义务。

3. 档案查阅利用要方便快捷

生产经营服务类事业单位改革改制后, 档案查阅利用率很高, 档案管理部门要简化查阅利用手续, 方便改制单位和个人查阅, 保障改制事业单位职工的权益。改制单位查阅的, 由单位出具介绍信, 加盖公章后就可进行查阅;个人查阅的, 出具本人身份证就可查阅。要充分发挥档案托管部门的服务和审核作用, 要根据单位申请和个人申请, 及时为职工办理薪金调整、社会保险缴纳等手续。对在主管部门管理的提前退休、退休人员的人事档案, 档案托管部门在薪资调整等方面要加强审核, 确保这部分退休职工的有关待遇。另外, 档案管理部门也要加强工作创新, 充分利用现代化技术, 方便单位和个人查阅人事档案。

摘要：随着改革开放进程的不断加快和市场经济的深入发展, 将符合推向市场条件的生产经营服务类事业单位进行转企改制, 并将不适应市场经济发展、资不抵债的事业单位进行撤销或合并, 盘活存量资产, 实现事企分开, 已成为事业单位分类改革的大势所趋。近年来, 青州市根据上级精神, 通过转企改制、撤销合并等形式对生产经营服务类事业单位改革改制进行了积极探索。在改革改制过程中如何对人事档案进行认定, 改制或撤销合并后如何对人事档案进行管理, 是保证职工享受改制政策、维护职工权益的基础。本文以青州市在生产经营服务类事业单位改革改制过程中的档案管理现状进行了认真调查分析, 提出一些思考和建议。

16.生产管理部工作服务承诺 篇十六

【关键词】生产管理；实践与经验

稳煤固本是煤炭企业生存与发展的首要。目前世界能源主要还是煤炭，特别是近来石油危机冲击，煤炭的重要地位更显突出。我国对煤炭市场进行整顿，基本达到供需平衡，煤炭销售开始好转，我公司作为一个国家特大型煤炭企业，经过机制改革后，走上市场经济运营，实行自负盈亏、自我发展的道路，首先就是要抓好多出煤、出好煤，提高产量、降低成本，才能在激烈的市场竞争中求生存，全力推进“六大创建”坚定不移地实现“四个一”的奋斗目标），以经济质量的增长促进经济效益的增长，进而带动职工收入增长，促进企业层次全面提高，本人根据二十多年对生产技术管理的实践和经验，对如何实现采面高产高效的办法及措施谈一下看法。

1.地质条件与采煤方法的确定

地质条件千变万化。但都有一定规律可循。一般我们通过地质勘探，井下测量来确定煤层的赋存情况，根据勘探测量的数据经过分析来选择矿井开拓设计和采煤方式，这主要是根据煤炭煤层的厚度，硬度、倾角，顶底板情况及水、火、瓦斯、采深等因素进行确定，世界各国针对不同情况进行实践和研究，提出许多行之有效的采煤方法。就我企业现有各矿的地质条件，我们的煤层赋存一般为中厚煤层为主，煤层生产能力平均为2.3吨/m2左右，煤硬度在F2左右，煤层倾角在10-20度左右，顶底板多数为中硬，虽然为高瓦斯矿井，实际瓦斯超限时间不多，水害和煤层自燃虽有但不普遍，地压和冲击地压现象也不严重。根据上述条件及我国对各种条件的煤层采煤方式应当是目前采用最普遍的走向长壁后退式采煤方法，同时适合机械化采煤。随着采煤设备的不断创新，煤层厚度与设备选型及经济效益关系显得十分重要，根据我公司情况，一般2米以上煤层采用综采（5米以上可采用放顶式综采支架），1.3-2.0米适合用普采或炮采，1.3米以下如顶底板平直最好采用刨煤机采煤。

2.地质条件、工作面装备与采面几何尺寸关系

一般来说我们希望采面走向尽量长一些，工作面也尽量长—些、这样能保证采面开采量。减少搬家次数，减少作业工作量。从而提高产量和效益。但由于地质条件变化，采煤及运输设备的有效性及矿山活动规律、工作面几何尺寸受限制。

2.1采田走向长度的确定

采面走向长度的确定主要有以下因素：a.运输设备的限制。如果地质条件很完整、走向长度可以自熊拉很长，过去顺槽运输为40T刮板运输机；如果走向长近千米，需铺8台以上刮板运输机，由于台数多不一定哪台设备出故障影响出煤，所以用刮板运输机运输，顾槽刮扳机不要超过5台为好，也就是说走向长度不要超过600米。而运输皮带的出现，每台可达300-500米，皮带最好是2-3台，走向最小要按800-1000米左右设计，所以条件好的采区走向要增加到1000米以上。

2.2采面工作面长度确定

采煤工作面长度确定主要有3个因素：a.面刮板运输机长度的选择，一般在地质条件较好时，工作面运输机型号根据煤层厚薄、工作面生产能力来选定运输机，运输机确定后工作面长度亦随之确定。而工作面长度应是运输机实际有效长度的85%为好，这主要是要考虑到井下作业条件及安全性、可靠性。b.矿山压力及顶底板状况确定。矿山压力随着采深而增大，特别是碰上顶板破碎及软顶、软底将对顶底板管理增加难度，造成冒顶等事故。为保证工作面顶板完整性，所以要缩小工作面长度，实现工作快速回采，减少矿山压力对顶板的承压时间。实现顶板完好，减少顶板冒顶和支柱钻底现象。这类条件，工作面长度应控制在100米以内。c、根据地质条件确定工作面长度，要根据断层方向，其断层落差在1米以上的两个断层距离为工作面长度。

2.3设备选型与工作面支护方式对高产高效作用的关系

在采面几何尺寸确定以后，采面的支护方式和设备选择是高产高效的又一个重要因素。目前我企业支护类型分为综采液压支架、单体支柱、摩擦支柱。液压支架是综采的一个重要标志，适合采高在2米、走向在500米、工作面长度150米以上条件下使用。同时根据顶板特点，有支撑式、支撑掩式和掩护式三类为主，4米以上煤层可采用放顶支架，由于综采设备价格昂贵。一套设备要几千万元。所以只有高投入后见到高产出才有效益。选择综采设备必须注意走向不要太短.支架不适应顶板也不要上，生产实践表示综采最怕常搬家和冒顶及压死架子，目前大型综采感动架设备搬一次家长达2-3个月，一年搬2次家，生产期只有半年多，不合算，另外综采搬家，冒顶、压架子对综采设备损坏很大，如正确选择一套架子正常使用5-7年，好者十年以上，累计产量能起过500万吨以上，而选择不好，使用期1-2年，产量只有50万吨左右，我企业的经验教训不少，单体支柱和摩擦支柱主要适用2米以下煤层，超过2米使工人无法作业，放顶时易推倒顶于，采面支护主要是根据采高和顶板状况确定支护密度，支护方式及排柱距，同时根据采高和顶底板状况确定五四排管理，煤层薄、顶板易落、采高在1.5米以下，最好实行三四排管理，以实现顶板完整，支柱使用量少的目的。

2.4组织好采煤接续面的准备及验收，对高产高效的作用

以上所述3个论点主要在技术上取决于个别决策人的意识，而生产准备需很多人根据生产要求作大量细致的实际工作，为采煤创造良好的生产环境来保证高产高效的实现。从过去出现的一些经验教训看，有些顺槽没有按设计要求挑顶拉底，巷道不直不平，运输顺槽运输机铺设质量不好，有些下顺槽有水，设备状态差等现象造成顺槽运输机和工作面运输机搭接不上，工作面运输机头抬起来，造成链子出槽，损坏机械，顺槽运输机出现链出槽、断链、皮带跑偏等。顺槽有水、水煤混运、烧电机、损坏设备现象不断，这样给新面投人生产带来了种种困难，这些原因主要是来自人为，所以必须要在管理上下功夫，建立有效的规范和制度，要专设生产准备组，负责新面搬家准备协调监督工作，所以在新面移交时必须成立验收小组，要由总工程师负责采、掘、机电、运输、供应及地测、通风等有关部门都参加，做到责任落实。各负其责。

2.5新技术的应用是提高高产高效的潜力所在

17.生产管理部工作服务承诺 篇十七

撰写人：___________

日

期：___________

2021年卫生服务中心安全生产工作总结

根据《__年卫生系统安全生产责任状》有关规定，我中心在安全生产方面做了一些行之有效的工作，现总结如下:

一、___领导

根据责任状要求，我中心成立了疾控中心安全生产管理委员会，由郝海峰主任直接分管安全生产工作，同时建立键全了安全管理、检查、教育等各项规章制度，制定了工作计划安排，定期对安全生产工作进行检查。

二、工作开展情况

1.针对上级部门防治各类传染病的要求，我中心本着合理应用卫生资源和适宜技术，对人员、药品储备工作进行了妥善部署，并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心，以家庭为单位，以社区为范围，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点，以满足社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展“六位一体“服务。

2.继续做好各种传染病防控工作，加强对疫苗使用的规划管理，确保科学、规范的开展疫苗接种工作，有效防止盲目使用和滥用。对各托幼机构继续加强督导，对在园儿童进行逐一查验预防接种本，做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发现、早报告、早处理，发现疫情果断采取有效措施加以控制，防止疫情扩散、蔓延。

3.开展安全生产宣传教育活动，对全中心人员尤其是___化学药品管理人员进行了安全教育及相关的政策法律、法规传教育。中心安全生产管理委员会通过___开展“安全生产月“活动，结合相关案例，___职工对安全生产进行讨论与学习。

4.消防安全方面，积极配合物业，完善消防管理制度，加强消防安全职责的学习，提高全体工作人员安全意识，发现火灾隐患及时杜绝，及时整改。

范文仅供参考

18.4月安全生产服务月工作总结 篇十八

一、高度重视，切实加强“安全生产”活动的组织领导

二、结合实际，指定切实可行的实施方案

三、创新方法，注重实效，确保活动顺利开展。一是组织开展调研活动。二是开展安全培训活动。

积极帮助指导企业认真开展安全教育，加大对企业职工教育培训工作的监督检查力度。并根据各企业安全教育培训需求，企业申请从业人员“三级安全教育”和特种工培训，地区职业安全检测检验中心和安全生产培训机构须 3日内安排师资力量到现场开展培训，全力帮助企业解决影响开工生产的突出矛盾和问题，减轻企业负担，推进企业早开工、早生产；

三是把开展安全生产服务活动与加强监管队伍作风建设相结合，深入展行政效能建设和创先争优活动，进一步改进工作作风，创新服务方法，提高服务质量，落实服务措施，做到心系企业，服务企业。对兖矿新疆煤化工有限公司等新建企业，主动上门服务，提供新建项目安全设施“三同时”等相关手续办理流程，得到企业好评，树立了安监系统良好形象。

在做好职责范围内安全监管企业建设项目特别是重大招商引资、重大项目的服务，积极投入到事前、事中和项目落地投产后的全过程安全服务中，帮助企业在新项目建设以及大项目、大企业在生产发展过程中需要的安全服务。主动靠前，积极协调中介为企业提供安全技术咨询。

四是开展安全检查活动。

五、下一步工作措施

一是继续开展安全生产服务活动，将该项活动融入全年安全生产工作中。

二是解放思想，创新形式，将安全生产服务活动与日常管理相结合。

19.如何做好企业安全生产管理工作 篇十九

随着经济的快速发展, 构建和谐社会的要求, 安全生产的重要性越来越突出, 如何提高企业的安全生产管理水平, 实现企业持续健康发展具有重要意义。本文从几方面探讨了提高企业安全生产管理的途径。

企业是安全生产的责任主体, 容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生产管理工作, 谈几点浅见。

一、强化责任落实

企业是安全生产的责任主体, 法定代表人是安全生产的第一责任人, 对安全生产负全面的领导责任, 分管领导负具体的领导责任。要强化安全生产的主动意识, 由过去被动抓安全变为自我主动抓安全, 牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念, 充分认识企业的安全主体责任, 建立纵向到底, 横向到边的各类人员的岗位责任制, 从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员, 把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节, 形成人人抓安全的局面。企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责;项目经理是施工现场安全的第一责任人, 是落实主体责任的具体组织者;项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者, 对作业人员进行安全技术交底。施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的, 必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性, 发动广大职工参与现场管理。控制自身不安全行为, 减少人为失误。

二、加强安全教育培训

人是安全生产的主体, 人的不安全行为是事故发生的最大隐患, 只有加强对人的安全教育, 不断强化人的安全意识, 提高人的安全文化素质, 增强人的防范意识, 规范和提高从业人员的安全行为, 才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感, 切实负起责任, 把"安全第一"的方针真正落到实处。根据施工特点进行安全教育, 针对不同工种和不同部位, 告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素, 如何消除隐患, 控制不安全行为, 减少人为失误。

三、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员

企业应严格按照《安全生产法》的规定, 设置安全管理机构和配备安全管理人员。现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求, 他们不仅要组织开展风险防范工作, 还必须了解本单位的施工生产, 掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法, 参与并指导, 监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施, 高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。企业要建立健全安全管理机构, 把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来, 让他们充分发挥职能作用, 提高安全管理工作水平。

四、强化施工现场管理

企业生产施工现场是动态的, 要结合施工现场环境, 合理布置施工设备、确保机械设备安全运行, 确保各项安全防护和用电设施到位, 做到施工标牌化, 材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化, 对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查, 及时发现设备隐患, 及时整改, 认真排除物的不安全状态。对于检查出的问题, 必须按照“三定”原则 (定人、定时、定措施) 进行整改, 及时消除事故隐患。

五、加大安全投入

安全投入是企业和工人的“救命钱”, 也是预防事故的最有力保障。安全投入减少, 导致安全技术装备、防护设施不能到位, 不安全因素不能及时消除, 极易导致安全生产事故的发生。因此, 要预防和杜绝事故的发生, 就必须持续有效地进行安全投入。购买新设备时, 必须同时购买与其配套的安全防护装置, 必须对安全设备进行经常性维护、保养, 并定期检测, 使之处于良好的技术状态。维护、保养、检测应当作好记录。在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上, 设置明显的安全警示标志, 提醒操作人员对不安全因素的注意, 预防事故的发生。为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品, 并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

工伤保险是劳动安全的“保护伞”, 企业要依法参加工伤保险, 保障员工的合法权益。

六、加强部门间协调配合

安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程, 安全不是单纯哪一个部门的工作, 单靠某个部门的努力是绝对不行的。这就要求各部门结合自身工作性质, 在履行好自身职能的基础上, 加强协调配合, 形成合力。如安全培训作为提高员工安全素质的手段, 是一项涉及面广而又复杂的工作, 不可能也不应该由人力资源部单独完成。如果将安全工作看作是某个部门的事情, 那么安全工作肯定做不好。

七.严格奖惩, 增强员工爱岗敬业的责任心

安全生产同时建立奖罚机制, 目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议, 消除事故隐患、避免重大事故发生的, 要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员, 要给予必要的激励和奖励, 使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。

摘要：随着经济的快速发展, 构建和谐社会的要求, 安全生产的重要性越来越突出, 如何提高企业的安全生产管理水平, 实现企业持续健康发展具有重要意义。本文从几方面探讨了提高企业安全生产管理的途径。

20.生产管理部工作服务承诺 篇二十

关键词:建筑工程;安全生产管理;制度

中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)08-0104-02

为应对全球金融危机带来的影响,我国政府近期出台了一系列拉动内需、促进经济增长的政策,到2010年底将投资约4万亿元。大投入、大建设、大拉动为我国经济社会发展注入了新的活力,给建筑施工企业带来前所未有的良好发展机遇,但同时也要看到,建筑工程领域施工环境复杂,建设条件艰苦,安全风险程度极高,建筑企业的安全生产压力也随之增大。

施工企业是否有充足的人力资源储备、合理的安全投入、科学的安全管理体系和安全管理措施,是建筑企业能否在把握机遇的关键。

1建筑安全状况形成的原因

近年来.建筑安全事故频发,且呈逐年上升趋势,给国家及家庭带来巨大的生命和财产损失,给建筑工程安全管理工作带来了极大的挑战,分析目前严峻的安全生产形势的原因,主要存在以下几个方面。

1.1安全生产管理脱节,部分施工企业丧失了控制权和管理权

由于当前建筑市场竞争激烈,使相当一部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附建筑施工项目的承包人,从而被迫违心听从和迁就于项目承建人;从某种意义上说,丧失了主导管理权,从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实国家有关建筑施工的安全规范,建筑施工安全生产管理体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产开展困难。

1.2现行管理机制,无法激励企业主动做好安全生产

由于当前一些管理措施滞后,特别是原有激励机制无法激励施工企业做好安全生产工作,比如:像创优、创文明工地等,创与不创没有多少实在意义。最低价中标和包死价工程随处可见,虽然招投标时,安全文明施工费用都按规定列出,但实际上投入不足或根本就没有投入的现象非常普遍。

1.3对建筑施工安全生产重要性认识不到位

由于对建筑施工安全生产重要性认识不到位,未能将施工安全文明管理工作摆到正确位置。国家有关建筑法律法规、规范标准和各级行政主管部门的文件,不能及时传达和贯彻落实到每一个建筑施工现场,安全文明施工监管薄弱,检查不到位,“三定”未落实,处罚不到位,部分企业领导、项目经理只重视生产进度和经济效益,安全生产法律法规、安全生产文件贯彻落实不到位,安全文明施工管理不落实,只在口头上讲安全,被动应付上级检查,从而影响了施工安全生产。

1.4工人安全技能、安全意识差

现在一线的工人多是农民工、临时工。特别是在建筑施工旺季,企业在生产任务紧、抢工期的情况下,一线的工人多是农民工,有的是刚放下镰刀就拿起瓦刀,若是农忙季节,这部分工人白天搞建筑,心里想着家里的农活,一心两用,精力不足,体力不支。由于他们安全常识、安全意识较差,加上企业安全教育和相应的安全措施跟不上,给安全生产带来较大威胁。

2加强安全生产管理工作的对策

2.1充分认识实行安全生产责任制度的重要性

实行安全生产责任制度,落实安全生产责任,是安全生产工作客观规律的要求。江泽民同志关于“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”等关于安全生产的一系列重要指示,不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐患:还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主;更指出了安全生产的关键环节——强化责任。

消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程,必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,才能保证整个系统的安全生产。

对建筑专业来说,只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。

2.2落实安全生产责任

落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来,落实不下去”现象的重要措施。据统计,70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节,“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。

通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度,层层落实安全生产责任,形成上下互保的安全生产责任体系,按照“谁主管谁负责”原则,实行事故连带,从而解决“三违”的问题。

2.3加强对安全生产管理工作的投入

必要的安全投入是确保安全管理有序可控的一个重要前提。

一是安全教育培训上的投入;

二是安全警示、标语、标牌、职责、规章等视觉可识别系统的投入;

三是安全防护措施上的投入;

四是安全防护用品如安全帽、安全带等的投入。

这些安全上的必要的投入,对强化全员的安全教育培训、安全作业规范运作、安全技术措施监控有力,都有一定的促进作用,都是安全管理过程中的一个有机组成部分,都是搞好安全生产管理的重要环节。这些客观环节再加上各类管理人员的安全责任心,是确保安全生产有序可控的一个重要前提。

2.4建立完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识

要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育。

各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。

2.5加强安全检查的广度和深度,注重实效

安全检查要有针对性,要求实效,要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑专业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查形式和检查的内容,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。真正做到“检查有促进、整改有成效”。

2.6完善安全责任追究机制

明确领导和责任人的责任,把安全指标完成情况纳入考核机制中。对事故相关责任人处罚过轻或免予处罚,不仅是对企业安全生产规章制度的自我否定,也是对企业声誉和形象的自我否定,给企业的生存和发展埋下了巨大的潜在隐患。

聪明的管理者通常会见微知著,奖有章,罚无序。如对数年如一目坚守安全员专职岗位,从未发生过安全事故或大的安全隐患者,加大奖励力度,并给予其在评先评模、住房分配、子女就业分配等方面以大的倾斜,真正培养出一批精通安全生产管理、有强烈的安全责任心并敢于大胆负责的专兼职安全管理队伍。

2.7积极落实“以人为本”的企业安全文化建设

安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。

3结语