三月份第一次监理例会汇报材料

三月份第一次监理例会汇报材料（精选10篇）

1.三月份第一次监理例会汇报材料 篇一

第一次监理例会监理部汇报材料

一、完善工程开工前的施工准备工作

1、工程开工前应做好施工组织设计报审以及机械设备报验工作，包括现场临时用水和临时用电施工方案，要求施工项目部完善组织机构，并向监理机构报审备案项目经理、安全员、质检员、施工员、资料员以及特殊工种上岗证件。尽快完成施工项目部办公场所建设，张挂相关标语标牌；立即完成门楼和五图两牌制作安装工作。

2、施工项目部绘制施工现场平面布置图，报业主和监理部批准后实施，特别是施工现场维护必须符合学校管理规定。现场临时用电必须规范，三级配电两级保护和一机一箱一漏一闸必须规范。

3、在其他基本建设程序，如：施工许可证不能及时办理的情况下，施工单位立即到市质量安全站办理安全条件备案手续；

4、会议商定 开工日期，由会议确认。

5、会议要求明确质量目标 创九华山杯、力争黄山杯，确保市质量安全施工标准化工地，力争省质量安全施工标准化工地

6、建设方要及时办理质量监督等基本建设程序。

7、施工项目部在向业主和监理部上报总进度计划的同时，要求上报月进度计划，特别是节点时间必须明确。

二、监理交底，以总监的要求为主：

1、须严格履行材料报验制度。材料实行先报验后使用制度，要求填报材料报验单时，附件材料合格证、材料清单、复试报告等质量证明材料，对水泥、钢材及砼、砂浆试块等实行见证取样工作，私自送检无效；见证取样工作由甲方工地代表或监理工程师执行，未经认可的材料不得使用；

2、必须执行隐蔽工程验收制度。隐蔽工程前，先由施工单位专职质检人员自检自评，合格后填报隐蔽工程验收单，报监理单位和建设单位共同验收签字方可进行后续施工。隐蔽工程验收前要提前半天通知。

3、必须执行工程报验制度。验收批、分项工程完工后，施工单位应由专职质检员自查自检合格后，填报《工程报验单》，并附自评资料，由监理工程师复验签署合格意见后，方可进行下道工序施工。

4、必要落实技术交底制度。对主要工序、安全施工及关键部位施工前，须做好施工技术交底工作，施工项目部技术负责人负责交底工作，交底要落实到人。

5、所有工程量和价格签证单，必须由甲、乙、监理三方及时草签，但三天之内必须上报正式签证单。同时附相关图片资料。

三、现场近施工情况和要求

1、对3、4#学生宿舍已放轴线控制引线、控制点，要求做好控制点的保护工作。

2、进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，以树立良好施工形象。

3、根据校方规定，相关人员要及时办理校园出入证。

4、有关工程车辆出入校园须避开上学、放学时间.。

5、要求尽快落实图纸会审准备工作。

6、要求资料与工程建设同步，不得后补资料。

7、所有工程变更必须按程序办理，施工过程发现图纸相关问题，必须及时与相关部门联系处理，不得随意变更施工。

8、要求施工项目部严格按图纸施工，兑现施工合同约定的质量、安全、进度目标。

四、现场监理承诺：严格监理、热情服务，只要具备验收条件就及时组织验收，只要需要旁站监理的，如浇混凝土时，就在现场旁站监理。

汇报完毕，谢谢

二0一二年四月二十日

2.监理例会汇报材料 篇二

一、进度方面

1． 上周计划

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填。○

612#楼基础土方换填。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋。○

2、上周完成情况

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎已完成。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎已完成。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填正在进行。○

612#楼基础土方换填正在进行。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋已完成。○

3、下周计划

1完成11#楼十层西段剪力墙钢筋。○

2进行11#楼十层西段剪力墙模板。○

3完成11#楼十层西段28.94m梁板模板。○

4完成11#楼十层西段梁板钢筋。○

5完成11#十层西段混凝土。○

6完成11#楼11层西段剪力墙钢筋。○

7完成11#十层楼东段剪力墙钢筋。○

8完成11#楼十层东段剪力墙模板。○

9完成11#楼十层东段28.94m梁板模板。○

10完成11#楼十层东段梁板钢筋。○

11完成11#楼十层东段混凝土。○

12完成会所管道层钢筋绑扎。○

13完成会所管道层混凝土浇筑。○

14完成会所一层柱钢筋绑扎。○

15完成会所一层梁板模板支设。○

16完成会所以西车库底板钢筋。○

17完成会所以西车库底板砼。○完成商A基础开挖及换填。○

19完成商A基础垫层。○

20完成12#楼基础换填。○

二、安全、技术、质量方面

1、钢筋工程质量有所下滑，我项目部将在下一周将加强此方面的管理；随着主体的进度和大气温度升高，混凝土养护也成为我项目部管理的重点。

2、我项目部在九层进行了第二次悬挑外架的施工，进行了九层以下临边洞口及垂直洞口的封堵工作。

3、在上一周我集团公司安全生产部、技术质量部对我项目部进行了安全、技术、质量、文明施工等方面的综合检查，并对我项目部下发了问题整改通知单，我项目部正在逐一整改落实解决。

三、上周问题的落实情况

1、针对上周提出的混凝土观感质量较差的问题，我项目部已派专人进行打磨处理；并在十层全部更换了模板。

2、混凝土的养护我项目部已派专人逐层进行养护工作，每人配发了一个喷雾器进行竖向及水平结构的养护。

3、配电箱出线较凌乱的问题，我项目部已于上周将二级配电箱引上楼，随着外架逐层设置二级及三级配电箱。

4、临边防护随着主体进度逐层正在搭设、完善中。

四、下周需加强管理的问题

1、超市垫层混凝土浇筑的质量控制。

2、11#楼混凝土平整度的控制。

3、防水卷材铺贴的质量控制。

4、墙体分部筋及柱主筋位移的控制。

5、12#楼南侧地下车库独立基础土方开挖的进度控制。

6、回填土的质量控制。

7、加强11#楼模板质量的控制。

五、需甲方、监理配合的问题

1、会所L1302-JG19-7:○

3、○4轴往北5米两个柱子配筋，需设计院出正式变更。

2、会所与11#楼一层板是否相连，如何连接？需设计院出变更。

3、会所L1302JG19-7一层梁图中KL2(3A)悬挑部位无配筋，L4（1B）无底筋，需设计院出正式变更。

4、11#楼一层客运电梯井地坑挂板梁无配筋，需设计院出正式变更。

5、外立面线条建筑图节点○21，节点○12a，节点○13a需设计院出正式变更及相关的结构图。

甘肃第七建设集团股份有限公司

3.监理周例会汇报材料 篇三

第五期工地例会

周 汇 报 材 料

武汉飞虹建设监理有限公司 二环线水东段监理ⅱ标项目监理部 2010年11月14日

项目监理部汇报材料

一、上周会议落实情况

1、监理部下发?下构监理实施细则?。

2、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

3、送砼试件36组至市政质检站进行试验（主要为桩基试件，一根桩送样2组）。

一、上周进度执行情况（2010.10.6~11.12日）

二、本周施工进度计划

计划完成钻孔灌注桩10根，主线承台2个，匝道承台5个，主线墩柱1个，匝道墩柱2个。超前大管棚完成100%。

三、进度执行情况分析

1、关于关键线路主线桥90#桩顶架空电线、95#中北路花坛高压燃气管道、96#墩横向湖心亭电线等，目前还未展开迁移工作，且已影响了主线桥施工。而关于非关键线路因中北路北侧建材大市场仍未拆迁，导致a、b、d、e、f匝道桩基大部分无法施工。

2、因项目红线征地及其他原因，本周施工天数为3天（6日到8日夜间），停工时间为4天（从9日到12日，该停工时间仍在继续）。其中在13日上午，因当地社会人员到现场阻碍施工，并同项目部人员发生了肢体的冲突，而后又造成项目部人员受伤，导致施工无法继续。

3、目前施工单位已上报了停工期间的现场技术人员以及设备的停工清单。对该问题，监理部将会同“三方”按合同条款认真研究并商讨该事宜。

四、本周监理总结

主要对现场工序施工，按设计和规范进行验收，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工受阻，主要强调施工单位加强对现场设

备、材料的看护工作。

五、本周施工要求

1、要求施工单位严格按已批复的方案组织施工。

2、加大对下设作业队的管理力度。篇二：周例会汇报材料10.7 南水北调东线一期工程鲁北段 小运河工程

监理例会汇报材料

南水北调鲁北段小运河工程施工2标 2011年10月07日

一、本周工程进展情况

1、人员投入情况

2、设备投入情况(转载于:监理周例会汇报材料)

3、本周工程完成情况

4、累计工程进展情况

5、下周计划完成情况

6、形象进度

（1）土方工程：（开挖、回填长度、桩号，成型长度等）本周由于老河道未按预定时间停水，土方工作面未按计划全面开工，本周主要进行了渠道土方开挖、填筑施工，本周无成型段。

（2）衬砌工程：（施工桩号、长度，成型长度等）本周主要进行衬砌实验段人工削坡、衬砌设备安装等工作，暂无成型段。（3）建筑物开工及进展情况

本周新开顾庄南生产桥。主要进行郝路口上游右涵闸水泥土换填施工，郝路口上游左涵闸地板钢筋制安施工，顾庄南生产桥灌注桩施工，王庄东生产桥附属涵闸、杭海西南涵闸、郝路口东涵闸降水井打井、降水施工。

（4）其他情况

本周进行了新开挖段渠道降排水施工1617个台班，崔庄倒虹吸变压器架设等工作。

7、本周未完成原因及拟采取的措施（1）未完成的主要原因

本周计划未完成原因有以下几点： 1）老河道未彻底停水，造成建筑物、老河道段无法全面施工； 2）施工用地未交付，影响我部施工；

3）公路桥、崔庄倒虹吸施工许可未下发，导致这些建筑物无法施工； 4）天气原因，由于上周降雨影响（28日降雨，影响2天），造成土料含水高，影响渠道土方施工；

（2）拟采取的措施 1）抓住晴好天气，精心组织设备人员，提高工作效率，在条件具备的情况下加大设备人员投入，充分储备防雨物资，在雨后以尽快能复工，强赶工期，最大程度把能施工的施工项目往前推进。2）根据后续沿线用电解决情况，建筑物将逐一开始施工，多工作面平行施工，适时联系落实施工队伍进场，确保施工进度不受影响 3）多开施工工作面，合理安排人员、物资，科学管理，流水化施工，以提高工作效率。4）制定各施工区段的周施工任务，采用奖惩制度，以提高施工人员的积极性，发挥技术管理人员的主观能动性。

5）加大沟通力度，以便我部永久、临时用地尽快交付。

二、本周质量安全情况

1、质量管理情况 1）现场验收情况

①2011年10月02日完成郝路口生产桥左涵闸基础开挖验收，郝路口生产桥左涵闸垫梁钢筋模板验收，郝路口生产桥左涵闸垫层验收，均通过验收。

②2011年10月04日完成右堤27+600～28+200堤基清理验收，通过验收。

③2011年10月05日完成右堤31+600～31+800堤防回填第一层，右堤32+000～32+200堤防回填第一层验收，通过验收。2）原材料进场验收及检验情况

①本周进场钢筋84.916t，未报验；报验水泥(p·o42.5)70.0t。

②砼工程：试块取样19组；检验到期试块21组，均合格。3）质量分析 本周无质量问题。

2、安全管理情况 1）10月3日，十五局及公司领导莅临项目进行质量、安全、节能减排及科技综合检查，主要对施工现场和内页资料进行细致检查，对项目前期工作给予很高的评价，同时提出了几点指导性建议，确保安全生产。

2）安排专职电工分片对临时施工用电设备和电气、用电线路等进行监管。3）对新开挖涵闸基坑进行安全防护，现场作业人员安全防护用品佩戴齐全，现场施工正常有序进行。4）9月25日，项目生产副经理和安全环保部主任一并对工程全线进行安全大检查，检查中发现一处违章作业，现场进行教育和指正，要求作业人员一定要杜绝“三违现象”，确保安全生产。

5）坚持每天对交通运输车辆进行安全检查和记录。6）认真组织学习上级来文，并落实贯彻文件精神和指示。7)本周进行安全生产大检查1次，日常安全检查5次。8)本周安全生产运行良好，无任何安全生产事故。

三、存在的主要问题及建议

1、本标段临时用地（施工用地）没有交付，影响我部施工（详细临时用地见附件）；篇三：监理周例会汇报材料002 洪涛装饰例会汇报材料

工程名称：余政储出【2012】51号地块1#-5#楼装饰 编号：002 篇四：监理员周例会汇报材料

北京中建工程顾问有限公司

（中银大道北延长线）

（2012年10月19日至10月26日）

周 例 会 汇 报 材 料

编 制： 审 核： 审 批：

上海绿地建筑工程有限公司 编制日期：二〇一一年二月二十三日

本周进度汇报

1、国粮街以南：（雨污管道）

东侧沟槽开挖至

k2+540，完成762m，距条山街路口剩

余76m。污水管道安装至pd3-15(k2+323)，完成545m，剩余262m。雨水管道铺至yd3-19（k2+442），完成664米，剩余174m。

西侧k2+312—k2+812 段目前受拆迁影响咱不能施工。西侧k1+778-k2+010污水管道已完成安装。pd3-2 3 4号井已完成砼浇筑

西侧k1+778-k2+010雨水管道已完成安装。雨水管道dn600管顶50cm中粗砂回填60米。雨水管道px3-2 px3-3 px3-3 px3-4 px3-5井模支护完成。k2+040 预埋过路给水管。k2+210预埋过路给水管。

2、国粮街以北：（雨污管道）

东侧已开挖至k1+560,完成151m，距岳北街剩余552m。pd3-15 pd3-16 pd3-17污水检查井砼浇筑完成。dn800已完成安装 中粗砂回填60米。

施工单位机械设备配置统计一览表 日期：12年10月19日至10月26日

（二）本周质量管理工作控制点：

1、对路基三七灰土压实度检测，压实度符合图纸设计要球。

2、旁站检查井砼浇筑，确保检查井无麻面。

3、加强对雨污管道材料进场的监管，确保下管沟管子无损坏其他等。

4、抽检西侧雨污管道素土回填第七步完成，压实度为90% 90.5% 92%，符合设计标准。（18日）

5、k1+960-k2+460控制标准 30cm天然砂砾 20cm 4% 灰土，20cm三七灰土。18日）

6、yd3-16-yd3-20 闭水试验15:00闭水 16:00测试合格（18日）。

7、东侧雨污管道素土回填第5步完成，现场测试压实度未符合标准，责令现场重新碾压。（19日）

8、西侧pd3-8 pd3-9 垫层现场发现未振捣，责令现场整改。（19日）

9、k2+000-k2+260 现场控制三七灰土灰厚度7cm。（21日）

10、k1+805-k1+990 管道不顺直 责令施工单位现场整改。（22日）

11、px3-1+11m+13m 管道砸坏，通知施工单位现场整改（22日）。

12、k2+000-k2+240 路基虚铺厚度过高，现场责令整改（23日）

13、旁站pd3-2 pd3-3 pd3-4 拆模工作，无麻面。（24日）

14、旁站pd3-2 pd3-3 pd3-4 拆模工作，无麻面。（24日）

（三）本周安全、文明施工管理工作控制点：

1、加强现场管理，严格要求工人带好安全帽。

2、场地材料按平面布置图和文明工地标准要求堆放。

（四）本周工程待检测点

1、现场mpp管无标示厂家、及生产日期。

2、球墨铸铁管未检测。

（五）本周监理资料待批及监理通知单整改情况

三、需业主、协调事宜：

1、电力管道横穿国粮街落实情况。

2、给水管道3种方案。

3、加大征地力度。篇五：周例会监理汇报材料

晋江市双龙路东拓二期市政道路工程

（洋埭变配套110kv出线缆土建部分）

第三期工地例会

周 汇 报 材 料

福建中建恒源建设管理有限公司 洋埭变配套110kv出线缆土建部分监理部 2016年01月11日

项目监理部汇报材料

一、上周会议落实情况

1、对现场安全文明施工进行监督，对不佩戴安全帽的工作，不让进场作业。

2、加快进度完成一个月的进度安排11根桩基础施工。

二、上周进度执行情况（2016.01.04~01.10日）

（一）完成主要工程量形象进度（附横道图）：

三、本周施工进度计划

计划完成钻孔灌注桩4根。c1.c3.c5.a1

四、进度执行情况分析

1、入岩至中风化花岗岩速度较慢。

2、劳动力不足，需要增加机台操作工与工人。

五、质量管理工作情况汇报： 1.上周施工现场从施工的总体情况来看，基本满足设计和规范要求，桩基础施工清孔到位灌注混凝土，所用的钢筋水泥原材料都经过送质检站鉴定。

六、安全文明管理工作情况汇报：

1.本周施工过程中，安全生产状况基本良好，发现少数不佩戴安全帽现象，希望施工方予以重视，及时改正。现场堆放材料整齐，做好围护做到文明施工。

七、本周监理总结 主要对现场工序施工，按设计和规范进行报验，对重点部位和重点工序进行全程旁站，发现质量、安全隐患及时督促整改，因本周施工进度缓慢，主要强调施工单位在施工时质量为前提，做好工序报验。

八、本周施工要求

1、加快人员配备，加快进度施工。

4.监理例会汇报材料4.3 篇四

项目名称：中坤依云林里（一期）

一、上周完成的工作：

1、86#楼砌体完成80%。

2、58#一单元内抹灰全部完成。

3、47#

3、4层砌体完成。4、41#二单元1、2层内抹灰完成。

二、下周预计完成： 1、41#二单元3层内抹灰完成。

2、58#二单元1、2、3层内墙抹灰完成。

3、86#一层内抹灰完成。

4、47#砌体完成。

三、存在安全隐患：

1、外加搭设完成后没有及时的将安全网挂满。

2、塔吊内有积水。

3、工人未佩戴安全帽。

4、外架竹跳板过少。

5、部分梭槽没有撤除。

6、部分外架的模板、模方未及时清理。

7、任何人员进入施工现场必须佩带安全帽。

8、本周无安全事故发生。

四、质量：

1、门窗安装部分发泡剂未打满。

2、混泥土成型后的蜂窝麻面没有及时处理。

3、86#部分内抹灰未挂钢丝网。4、46#一层砌体局部位置后塞口一次性后塞。

5、54#入户门厅斜屋面与墙体交接部位有漏水现象。

五、本周监理重点：

1、督促办公室的搬迁。

2、加大对砌体、抹灰的质量管理。

3、传达、提高管理人员对工人安全意识、并提高安全文明施工形象。

六、部分下达的监理通知单没有及时的回复。

重庆建新建设工程监理咨询有限公司

日

5.第一次监理例会发言材料 篇五

项目监理工作开始以后，监理部将贯彻“强化控制，有利协调，精心监理，确保质量”的监理工作方针，按图（见下页）1组织机构形式积极开展项目监理工作：

2、配员情况

2.1 监理部配员情况

监理部配总监理工程师1人，土建副总监理工程师2人，地质监理工程师1人，合同及概预算监理工程师4人，测量监理工程师2人、试验监理工程师2人，安全、文明施工、环保监理工程师4人，档案管理员2人，文员2人，办公室主任1人，合计21人。

2.2 监理组配员情况

本标段共设7个监理组，每个组配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。7个组共配49人。

第一组：负责中坝站、中—西区间5#、6#盾构及中—西区间风井土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师1人，盾构土建专业监理工程师2人，监理员3人，共7人。

第二组：负责西客站土建施工的监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第三组：负责西—苏区间7#、8#盾构、西—苏区间盾构井及西—苏区间风井土建施工监理。配总监代表1人，盾构土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第四组：负责苏坡立交站工程土建施工的监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第五组：负责苏—清—成区间9#、10#盾构工程土建施工监理。配总监代表1人，盾构土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第六组：负责清江路口站工程土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师3人，监理员3人，共7人。

第七组：负责成温立交站及成—草区间11#盾构工程土建施工监理。配总监代表1人，土建专业监理工程师2人，盾构土建专业监理工程师1人，监理员3人，共7人。

二、监理工作准备情况

1、按照监理合同的要求组建、已组建项目监理机构，办公地点，办公设施配备已基本能满足监理工作要求。主要监理人员已到场，相应的人员任务分工，职责权限已明确。各项工作制度，监理工作程序已编制完成。

2、组织监理人员熟悉监理合同，明确监理范围、监理服务期限、监理单位的义务、权利和责任及业主对监理服务的要求等，全面履行监理合同。

3根据监理大纲，监理合同，工程承包合同，设计文件、设计图纸的内容、要求及标准和工程重点、难点，已完成监理规划、监理细则和旁站监理方案的编制工作。

4、监理人员部分到位已具备开展工作条件，可以开展正常监理工作

三、监理工作内容

1、协助业主对前期管线改移，征地拆迁，交通疏解工作进行管理，并做好现场签认工作。

2、参与业主主持的设计交底图纸会审，测量控制桩交接，审查承包商提交到复测成果。对设计及设计文件进行管理，审查承包商提交的复测成果和施工图设计。

2、参加业主主持召开的第一次工地会议，主持召开周、月工地例会和专项会议，撰写会议纪要，经与会单位签认后发送有关各方，对会议纪要的落实与实施进行监督、检查。

3、提示业主、督促承包商按合同要求及时做好工程开工准备工作，详细了解承包商开工准备工作情况，审核承包商的开工申请，按规定程序下达开工令，批准单项工程开工报告。

4、审查承包商的施工组织设计，重点是组织管理体系，质量保证体系和安全保证体系，施工组织措施、技术措施，安全措施是否满足合同条件要求。审查各审查承包商进场机构和人员情况是否符合投标书的条件。类专业人员，特种作业人员持证上岗情况。

5、审查承包商工地试验室的情况（包括资质、设备状况、业务范围）和其试验的合法性，审核试验人员的资格情况，检查仪器、设备的检定和拟委托试验情况等。

6、对承包商进场的原材料、成品半成品进行外观检查，检查质保单和合格证，见证取样，并试验情况进行签认。

7、审查承包商专项施工方案，监测方案，专项安全应急预案，重点是施工方法的实施性，工艺的可行性，安全措施的针对性。审核审核专业分包商的资质。

8、审核承包商提交的进度计划，对其实施情况进行检查、督促，实施进度纠偏。

9、审批承包商的混合料配合比设计和试验结果。检查施工中所用的原材料、混合料是否符合批准的质量标准和配合比的要求，检查商品砼质量。

10、根据业主有关地铁测量的管理规定，监督、检查承包商施工测量放线情况，复验与确认施工测量放线结果。

11、要求承包商按照合同条件、技术规范和施工监理的有关要求进行施工。通过旁站、巡视、检测、试验、隐蔽工程检查签证及分项、分部工程质量验收评定等手段全面控制工程质量。

12、依据业主与第三方的监测合同对管段内的第三方现场监测工作进行管理，督促、检查监测单位及时按要求进行现场监测，认真做好现场监测情况记录，及时、准确地掌握监测信息，确保被监测项目的安全，及时向业主反馈信息。

13、主动协调与本工程有关的所有接口及相邻施工标段的关系（如盾构机过站时间及要求等），做好协调记录，妥善保存有关资料。

14、按照工程质量事故处理程序和要求，调查、处理工程质量事故；发现工程质量事故时，要及时组织有关单位召开质量事故听证分析会，认真搞好事故调查，提出调查报告和处理意见报业主批准；对质量事故的处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收，向业主提交书面验收报告；出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。

15、按规定程序发布开工令、停工令、复工令，及时签发中间交工证书，确保工程质量始终处于受控状态，使各工序的衔接协调有序。

16、根据施工合同规定，对已完成质量合格的工程进行准确计量。按规定程序审批承包商的计量支付申请。按规定程序办理中期支付凭证手续，会同业主审核后签发。

17、按规定和要求办理变更手续，会同业主审核后发布变更指令，对变更实施情况进行监督、检查。

18、受理合同事宜（如工程变更、工程延期、索赔费用受理或驳回等等），协助业主根据合同规定进行评估和处理，积极维护业主利益。

19、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；及时了解合同争议的全部情况，调查取证，协助业主在开庭、仲裁、咨询之前提供支持性证据，并根据业主需要为处理和执行有关的任何事件出席法庭。

20、认真编制和及时报送监理月、季、年报，并通过监理月、季、年报或其它监理报告的形式定期向业主全面汇报工程质量、进度、投资三大控制及有关情况，为业主加强项目管理进行项目决策服务。

21、对承包商的交工申请进行评估，会同业主组织好拟交工工程的检查、验收工作。

22、在业主和监理工程师确认交工验收和交工资料符合合同要求后签发交工证书。

23、督促、检查承包商按业主的要求和有关规定认真编制、报送工程竣工文件，及时掌握和处理承包商编制竣工文件过程中出现的问题。

24、按业主要求和有关规定认真编制、报送监理方面的竣工文件。积极配合业主进行竣工验收和工程移交工作。

25、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余的工程质量，对已交工工程出现的缺陷、病害认真调查其原因并确定相应责任者。

26、按照监理合同的规定与要求，认真做好缺陷责任期的各项监理工作，签发最终支付证书和工程缺陷责任终止证书。

27、全面做好本项目的工程投资、进度、质量三大控制、合同与信息管理、项目协调工作和其它监理代管的内容。

28、按照监理合同的规定与要求认真做好项目保密工作，妥善保存项目各种资料。

四、监理控制目标

1、投资控制目标：以业主与承包商签订的施工承包合同的总价为控制目标，将各施工合同段的工程投资控制在相应的合同总价以内。

2、工期控制目标：以业主与承包商签订的施工承包合同约定施工总工期为控制目标，将各施工合同段的工程工期控制在相应合同的施工总工期以内；缺陷责任期24个月。

3、质量控制目标：工程合格率100%，总评优良，争创样板、优良工程。

五、单位工程质量控制流程

1、审批施工组织设计--审查分包单位的资质-原材料、设备构配件进场检查验收--隐蔽工程验收--分部分项工程验收-监理单位组织初验--参加经验收--核定竣工工程质量--签发工程交工证书；

2、原材料、成品半成品质量控制流程

施工单位元材料进场外观检验合格--填写材料进场报验单--监理单位有关技术资料--现场见证取样-施工单位送检--合格用于施工--不合格清出现场；

3、隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程

施工单位质保资料齐全合格--施工质量自检合格--填写工程报验单--监理工程师检查验收合格—进行下道工序施工；

4、工程质量事故处理控制流程

按“工程建设重大质量事故报告和调查程序”参与质量事故调查--施工单位填写“工程质量问题报告”--设计单位制定事故处理方案-监理单位签认“工地指令”--施工单位事故处理监理单位跟踪检查--提出事故处理结果书面报告报发包人；

六、监理工作措施方法

质量控制：检查承包商的质量管理体系运行情况，明确质量控制程序，审查承包商施工方案，对进场材料把关，对施工放线进行复核，对新技术、新工艺、新材料先进性小范围试验，施工中用巡视、旁站、检查、试验和验收等手段全面监督、控制工程质量。

进度控制:审核承包商的施工进度计划，对进度目标风险进行分析，对进度计划和分解目标，每周检查一次计划执行情况，出现偏差及时纠偏。必要时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

投资控制: 明确工程计量、竣工结算的有关规定与要求，认真进行工程计量，避免超验超计、重复计量，认真复核工程款支付申请单。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更费用；严格按照承包合同的条款处理合同总价、支付、工程变更、索赔与反索赔、协调争议等问题；

安全控制: 审核承包商安全管理体系，安全方案，全面检查安全教育、安全防护措施落实情况，采用日巡视，周检查等办法，做到全员参与，共同管理，避免安全事故发生。

合同管理: 弄清合同内容，明确双方的义务、权利和责任。对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告发包人，协助发包人要求承包人严格按合同办事，全面履行合同条款认真收集、妥善保存有关合同履行的文件、资料，为合同争端、争议提供完整的证据。

信息管理: 监理部指派专人负责信息管理日常工作，并通过分类、排序、加工、整理、反馈等环节。

6.第一次工地例会监理交底材料 篇六

第一次工地例会监理交底书

受建设业主的委托，我公司承担江南新城科技园茶花路延伸段的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目监理部。监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和，严格履行施工合同，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

（一）现场监理组织机构

总

监： 杨国伟 现场监理： 杨尚芹

王威

（二）监理工作的基本方法

1.旁站：对重要工序及隐蔽工程施工监理将派人进行旁站。

2.经济签证：经济签证实行会签制。签证必须由建设单位代表签字；监理单位由总监或总监代表签字。月进度款由总监签字。

3.监理指令及回复、复查：施工过程中，监理通过口头、书面及会议等形式对施工提出意见要求，施工单位应按监理指令要求的时间回复，内容要求闭合。涉及质量改正的，在完成整改并自检后，报监理复查合格后签认。

4.审查施工方案：工程施工组织设计及专项施工方案都应报监理部审查。5.见证取样送检：所有进场的材料、半成品、构配件等进场均应报监理审查，按规定要求应复试的，均应在监理见证下取样送检。

6.工序验收：施工单位在完成自检后，向监理申请验收。工序未经验收或验收不合格，不得进行下道工序。

7.监理巡视：对于一般工序，监理通过巡视检查，发现问题，即使尚未形成产品，施工单位应及时采取措施消除质量隐患。

8.分部验收和竣工验收：分部及单位工程完成后施工单位自评合格，报监理核验。

（三）监理工作内容及程序

1、工程质量控制： 重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关道路路基、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。

（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序

① 工程开工前，在监理与施工单位学审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

② 施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单（C2）报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③ 由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表（C表）提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理组，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

（2）工程开工报告审批程序

各施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》（A1），并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

开工具体条件： ① 已核发施工许可证；

② 施工组织设计已获总监理工程师批准； ③ 测量控制点、线已查验合格；

④ 施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；

⑤ 施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

（3）施工组织设计（方案）报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计（方案）报审表》（A3.1）。施工方案包括 施工方案、重点部位及关重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案、施工组织设计（方案）的要求如下：

① 要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字（不能打印），并加盖单位公章；

② 要符合施工合同的要求；

③ 施工总平面图要合理，并符合现场实际情况；

④ 施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性；

⑤ 工期安排能够满足施工合同要求；进度计划要能保证施工的连续性；施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥ 承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全；

⑦ 安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定； ⑧ 季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案，监理工程师应在三日内回复。

根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前4小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。

（4）进场材料、构配件、施工机械报验程序

① 工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《工程材料/构配件/设备报审表》（A9），随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

② 对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

④ 砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204－2002和GB50203－2002规范规定执行。

⑤ 施工机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写A9表，申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

（5）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序

① 施工单位在工序质量自检的基础上填写《

报验申请表》（A9），向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

② 施工单位工程质量检查验收必须提前8小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在18小时内回复。

③工程质量验收资料按施工质量验收资料使用说明要求，收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、项目部技术负责人进行检查验收，监理在18小时内回复。⑥ 按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。⑦ 未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。

⑹ 测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。③ 校测红线桩

由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》（A4）提交监理工程师审核。④ 校测水准点 重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。⑤ 建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理工程师验线。

验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩（引桩）桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。⑥ 建筑施工测量

施工单位除对建筑物定位测量外，在施工中还要进行基础工程测量，墙体、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量，要填写（A4）表，并附上自测量资料报监理工程师审查，监理工程师收到《施工测量报表》后，在24小时之内进行复核、抽查，合格后签证认可。⑦ 高层建筑施工测量

施工单位要对建筑物场地控制测量，基础以上平面和高程控制测量，高耸建筑物的中垂准测量，以及高层建筑沉降变形观测等，按上述的程序报验监理工程师复核检测签认。

⑧ 在隐蔽验收中，有可能隐蔽掉的测量标识（轴线、标高）要及时引测、复核，做好记录并加以保护。

⑺ 确认分包单位程序

项目工程施工中，施工单位分包某分部工程时，必须提前报监理部批准（基础主体工程及重要分部不能分包），分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》（A3），并附上下列内容材料：

⑨ 分包单位资质（营业执照、资质等级）、质量安全保证体系。⑩ 分包单位业绩材料。⑪ 拟分包工程内容、范围。

⑫ 现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。⑬ 监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。

（8）砼浇筑申报程序 重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

施工单位在完成浇砼准备工作之后，按《砼浇筑报审表》（A4）报监理工程师批准，对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。监理工程师应及时回复，隐蔽工程验收的砼浇筑，监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。

（8）技术交底

技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

（9）质量缺陷及事故处理程序

当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理工程师通知单”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目监理部。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》（A1）报监理工程师审批复工。

（10）工程初验及竣工预验收程序

单项工程完工后，施工单位自行初验，在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”（A7）报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计图纸（包括变更一份、竣工图一份）、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单，整改完成后组织复查，复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”（A10）。各施工单位做好质量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报监理部签字同意后报业主，通知市质量站进行竣前验收。重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

（11）工程竣工验收所需条件及程序

建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告，并具备以下条件后，方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收： ① 完成了工程设计和合同约定的各项内容。

② 施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理项目上）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。③ 有完整的技术档案和管理资料。④ 建设单位已按合同约定支付工程款。

⑤ 建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

⑥ 对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。

⑦ 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。

⑧ 有规划、消防、环保等部门出具的验收认可文件。⑨ 有建设单位与施工单位签署的工程质量保修书。

⑩ 建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组人员名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

未组织竣工验收或验收不合格，工程不得投入使用。擅自交付使用或对不合格的建设工程按照合格工程验收的，除责令改正，处工程合同价款2%以上、4%以的罚款。

2、工程投资控制

（1）施工单位工程进度款的支付申请，应填写《工程款支付申请表》（A5）报监理工程师，凡工程质量专项验收和验收不合格的不予计算工程款，不予签发工程进度款支付申请。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。

支付申请应附的资料：①施工月报；②变更签证或设计变更书。（2）工程计量 重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

施工单位工序完工后应向监理工程师提交《工程计量报审表》，监理工程师在接到“报审表”后，在三天内按施工图纸核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。（3）工程变更价款的处理

工程变更的价款，是在双方协商的时间内，由施工单位提出变更价款，报监理工程师审核后，再报总监批准，并经业主认定后执行，再调整合同价款，否则应通过工程造价管理部门裁定。

3、工程进度控制

（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》（A2.1），同时附上进度计划表报工程监理部审批。（2）施工单位按月、旬（周）编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬（周）计划，并在例会上分析上期计划完成情况，本期计划及各分项检验批工程量，本期计划完成采取的保证措施（技术、经济、组织措施）等，监理工程师在18小时内回复。

（3）施工单位在工程施工中进度延误或失控，要及进采取赶工措施，编制赶工计划报监理工程师或甲方审查。监理及时协调各方关系，督促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实，使工程进度达到预期计划目标。

（四）监理现场用表

1、A类表10种，为施工单位用表，B类表6种为监理单位用表，C类表2种为建设单位就现场有关工程与监理进行联络用表。

A类表一般由施工项目经理部现场技术负责人或专职资料员负责报送，施工单位的自评、检查、验收记录表和计算、说明、证书等相关材料作为各表的附件。

2、监理工程师回复

施工单位接到项目监理机构的“监理工程师通知单”，并已完成了监理工程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师通知单中所提问题产生的原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细的说明，且要求施工单位对每一份监理工程师通知都要予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复给施工单位。

（五）安全文明施工监理 重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

1、施工单位应严格遵守《建设工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》、中有关施工安全要求的全部条文，施工前应逐级进行安全教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

2、施工单位开工前应提出安全技术措施的《文明施工组织设计》报工程监理部批准，并组织实施，监理工程师跟踪检查。

3、高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。

4、如遇下列情况，监理部将下达“暂时停工指令”：

① 施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施不符合要求； ② 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ③ 安全措施未经自检，擅自使用时； ④ 擅自变更设计图纸进行施工时；

⑤ 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⑥ 未经安全资质审查的施工人员进入施工现场时。

5、文明施工

施工单位必须按照经监理审查同意的工程施工组织设计布置施工场地与机械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求组织文明施工，监理负责督促检查。

（六）资料管理

1、分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激光打印机打印。且验评资料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。

2、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。

3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。

4、所有资料及时报验。

5、工程施工资料采用最新资料版本，监理用表一律采用2003年8月份新表。

6、今天与会单位的开工资料请3天之内报来，延期了工期造成的后果和损失（甲方）由各施工单位自负。

（七）工地例会制度 重庆市建筑科学研究院茶花路延伸段工程监理部

每周星期

，点定期召开工地例会，由监理主持，参加人员：业主代表、施工单位项目经理和主要技术负责人、施工负责人及现场监理部全体人员。施工单位在会议应前提交施工周报。

会议内容：

① 施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；

② 施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施，工程质量、安全等情况； ③ 施工单位汇报下周施工计划； ④ 施工单位提出需要协调解决的问题； ⑤ 监理工程师协调有关问题； ⑥ 业主代表发言。

交 底 人：

被交底人：

日

7.三月份第一次监理例会汇报材料 篇七

一、我公司4月份学习实践活动的开展情况。

4月份，我公司的学习实践活动主

要分为两个部分，一是15日之前的学习调研。二是15日转段之后的分析检查。3月28日，也就是上次的月例会上，我把我们公司学习实践活动初期的情况进行了专题汇报，会上，听了x书记介绍路局党委x书记检查运贸公司活动情况，对路局领导指出所存在的问题、提出的新的要求感到触动很大。会后，我公司立即按照运贸公司党群例会上对深入开展好学习活动的具体要求，从再动员、再部署和抓好组织、严格补强上，对我公司学习实践活动进行了再度加强和积极有序的推进。

一是及时学习传达活动文件和领导讲话精神。月初，在公司中层以上干部会议上进行再动员，我们将运贸公司就加强活动的新要求以及路局马书记的检查时所提出问题和要求原原本本传达；使公司领导和中层干部对活动再次引起高度重视，明确自身应该担负的责任和任务；同时、召开公司学习实践办公室人员和支部书记会议，在传达集团公司会议精神前提下，着力就我们活动开展情况进行认真反思和自查问题，研究了按照要求整改问题、深入开展活动的方案和措施。

二是立即整改问题，补强缺项、弱项。第一，对活动宣传造声势。在活动环境宣传上，制作了两块专题宣传板，分别悬挂在萧家村基地和公司；在活动内容宣传上，将必须掌握的活动内容，如活动的总体要求、原则、目标、要解决的突出问题等汇集成册，下发支部书记、公司班子成员和学习办公室人员；在活动成果展示上，将公司班子成员的学习心得装订、制作了学习科学发展观心得体会展板进行公示。第二、对活动安排抓补强。在活动组织领导上，公司党政主要领导认真履行第一位责任，分工协作，各有侧重，班子成员发挥主管优势，形成领导合力；在活动提高质量上，要求党员干部特别是公司班子成员要围绕公司实际工作，带头参加学习、带着问题学习，在理解吃透中央、部党组、局党委对学习实践活动的部署和要求精神的基础上，深入开展学习实践活动，确实用科学发展观理论武装头脑、解放思想，指导各自分管工作，发挥示范作用。

三是进一步加强学习活动组织、保证学习内容、时间和学习笔记的落实。我们对公司整体学习推进计划进行再次细化，明确党支部抓集中学习组织的要求，真正使各支部学习时间统一、学习内容统一，学习要求统一；对党员的学习笔记，要求支部书记每周进行检查并签认；4月7日，运贸公司学习实践办公室主任王学益书记到我公司检查活动开展情况，在对全体班子成员和部分党员的学习笔记仔细检查后，王书记就我们学习按计划落实、学习有心得体会、学习重质量提高给予肯定，并指出了要细化学习计划、扩大学习成果的要求。之后，我们在公司的第一阶段的学习组织过程中，一直坚持按集团公司的要求进行严格抓组织、抓落实、抓效果。保证了学习调研阶段目标任务的基本完成。

四是做好第一阶段总结和第二阶段转段工作。进入4月份，经过历时半个月的学习活动补强和全力组织推进活动，至15日，我公司学习实践活动基本完成第一阶段两个环节的工作任务，按时进入转段准备。

对第一阶段的学习活动，我们按集团公司要求时间进行了总结，并通过0a网将书面总结传输给了公司学习实践活动办公室。简要回顾我们公司学习调研阶段工作，我以为，在运贸公司学习实践领导小组指导和帮助下，我公司党员干部的学习认识是明确的、学习态度是积极的、学习质量是较高的、学习成果较明显的。反映在，一是将规定的学习内容通过集中和自学的办法进行学习、并做了学习笔记，班子成员和支部书记还撰写了心得体会；二是学习活动和经营工作做到有机结合。学习活动中，统筹安排学习和经营工作，努力克服工学矛盾，从公司领导到普通干部做到了即要挤时间学习又要妥善做好经营工作，处理好应急问题，基本做到了两不误；三是结合实际学习、充分体现学习成果。紧密围绕“安全、稳定、经营”重点工作任务，领导干部身先士卒做学习实践带头人，带领干部职工把以全力完成经营任务作为学习的具体实践，奔赴到客户企业，深入到厂矿、车站，积极努力做市场调研、做项目开发、做经营组织，在市场不好的经营逆境中开动脑筋寻找转“危”为“机”的突破口，4月份的经营工作保持了3月份的好势头，特别是萧家村煤炭发运日均一列目标再次实现。

8.第一次工地例会汇报材料 篇八

汇 报

材

料

四川路桥集团泸盐路宜南段A合同段项目经理部

二○○六年十一月七日

各位领导：

我部荣幸的承担了省道S307线泸（州）盐（源）路宜宾至南溪段A合同段的施工任务，在10月27日签订合同后，我部马上组织了项目部主要人员进场，对工地现场情况进行了踏勘、了解，并积极展开了施工前期准备工作。现将我部目前的施工准备情况和工作计划汇报如下：

一、施工准备情况

1、驻地建设情况

根据现场实际情况，项目经理部设于K32+600左侧300m红光厂宿舍内，目前项目经理部办公室及生活区已装修完毕，水、电及通讯设施已接通，办公设备已进场，基本具备了办公条件。同时完成了工程概况牌、文明施工及安全施工标牌、施工总平面布置牌、施工进度牌等标牌的制作及安装。

2、人员进场情况

现项目经理部的主要人员及管理人员已进场，主要有：项目经理、项目总工、副经理、工程处长、质检工程师、试验工程师、计量工程师、现场施工技术员及财务、办公、安保等管理人员，共计15人，现场施工的机驾人员及生产工人已陆续开始进场。

3、机械设备进场情况

前期土石方施工的机械设备已落实，正在安排陆续进场。

4、原材料检验情况 各种原材料正在调查落实料源，尚未送检。

5、各项标准试验

各项标准试验，待与监理工程师一起确定料源后取样送检。

6、工地试验室组建

工地试验室已建立，试验仪器仪表已基本到位，正在进行安装调试及标定工作；试验人员已基本到位。

7、导线中桩及水准点和原地形复测

目前已完成导线及水准点的交接及复测工作，正在进行中桩放线及原地形的复测工作。

8、实施性施工组织计划的编制

目前正在进行对整个工地情况的考察及了解，并对各施工方案进行比选，确定后即编制上报实施性施工组织计划。

二、本月及下月生产计划及保证措施

本月生产计划：

1、完成合同段内纵向施工便道的贯通及红线内的排水疏干工作；

2、完成全部清理现场的施工；

3、完成路基挖方5000m。

4、完成试验路铺筑。

5、完成软土地基处理3000m。

6、完成各项标准试验及原材料检验工作。

7、完成涵洞盖板预制场的建场及原材料的进场工作。

33下月生产计划：

1、完成路基挖方30000m。

2、完成路基填筑10000m。

3、完成软土地基处理20000m。

4、完成桥台挖基。

5、完成涵洞100延米。

6、完成盲沟400m。完成计划的保证措施：

1、机械保证：为完成计划，要保证足够的机械设备，拟配备3～4个工作面的成套土石方施工设备及足够的运输车辆。

2、人员保证：在建立完善的项目经理部的前提下，一是配备足够的现场施工技术员和试验人员，二是配备足够数量的技术工人和民工。

3三、目前存在的问题

1、请尽快提供齐全、完整的设计文件和施工图纸，以便尽快进行正常的施工作业。

2、请尽快提供工程、试验的各种施工用表格。

3、请尽快提供施工场地并尽快完成杆管线的搬迁。

4、对红线内的杆管线在未搬迁之前请标明杆管线的准确位置，以免施工时造成损坏。

5、请明确取、弃土场及料场临时用地租赁的相关政策及手续。

四、小结 目前，我合同段正在积极进行施工前的各项准备工作，我们将会以坚定的信念，百倍的努力，合理的施工组织，科学施工管理，优良的质量标准，可靠的安全保障，有效的环保措施，严格信守合同，全面完成本合同施工任务，在宜南路的施工中向南溪人民交一份满意的答卷。

9.监理6月份月度质量会议汇报材料 篇九

汇报单位：重庆电建总公司一、六月份施工情况概述：

从5月26日主厂房正式开工以来，我单位主要完成了以下工作：

1、主厂房基础的开挖换填、以及基础放大脚施工，并完成了A列0米下基础

短柱施工。

2、锅炉基础的开挖、换填、以及1/4基础放大脚的施工。

3、电除尘基础的开挖、换填工作完成了总量的70%，基础放大脚施工完成了

总量的25%。

4、引风机和烟道基础开挖完成了总量的30%，烟道基础放大脚施工完成了总

量的50%。

5、烟囱已施工到13版，并完成了提升平台的安装工作。

二、六月份质量验收情况

1、主厂房地下结构单位工程，进行了8个分项工程共40个检验批验收工作。

2、电除尘支架基础单位工程，共进行了5个分项共13个检验批验收工作。

3、烟道支架基础单位工程，共进行了5个分项共8个检验批验收工作。

4、烟囱单位工程，共进行了5个分项共7个检验批验收工作。

三、六月份月度原材料∕半成品∕成品进场检验

共进行了13次检验，均合格，均满足设计和施工规范规定。

四、月度现场检验（试验）情况统计

共进行了72次检验，均满足设计和施工规范规定。

五、本月施工质量方面存在的问题

1、地下结构放大脚工程部份存在的质量问题：

基坑积水抽排局部不及时；基础侧表面局部存在麻面，基础养护有待

加强进一步管理。

2、烟囱外筒施工：外表面色差较明显。

六、针对本月施工质量情况采取的预防措施

1、加强基坑积水的抽排工作，专人管理和定负责人监督；适当延后基础模

板的拆除时间，避免拆模过早引起基础侧面混凝土表面的砂浆脱落，造成麻面现象；加强混凝土浇筑的技术交底和混凝土振捣工作，并加强振捣工作的监督；安排专人进行混凝土养护工作和测温工作，并落实责任到专人。

2、重新进行烟囱施工的技术交底工作，严格控制烟囱施工的全过程，从原

材料出发开始进行过程分析，然后对、机械、人员、各单位配合、过程监督进行总体分析，找到影响混凝土色差的关键环节进行控制，彻底解决色差问题。

七、下月质量管理工作重点

1、下月质量管理重点部位

下月的施工质量控制重点部位：一是基础放大脚和基础短柱的施工，二是烟道上部结构清水混凝土柱梁施工，三是锅炉基础和电除尘基础预

埋螺栓的安装、四是球磨机基础预埋套管的施工，五是基础回填、六是

烟囱外筒的施工。七是锅炉大体积混凝土施工。

2、重点质量控制要点

对于基础0米下的放大脚和基础短柱施工：主要是加强混凝土浇筑

振捣，加强混凝土养护，严格检查柱插筋的定位和插筋长度，特别是上

部是钢结构的锅炉基础和电除尘支架基础，更要注意插筋的留置长度。上部清水混凝土结构的控制：严格按清水混凝土样板墙结构策划进

行施工，通过对样板结构的施工，结合本地的地材情况，通过总结制定

出切实可行的清水混凝土施工工艺要求，并严格按工艺标准进行组织施

工。

对于锅炉预埋螺栓和电除尘的预埋螺栓以及球磨机基础的预埋套

管的质量控制：由锅炉专业分公司派人进行相应的预埋件安装工作，按

方案施工保证施工质量。

锅炉大体积混凝土施工：施工连续性是保证施工质量的关键，施工

前必须和广西电建联系好，做好混凝土供应的备用方案。另贮水法养护

是施工重点，必须派专人负责，按方案交底施工。

八、下月质量管理保障措施

1、严格编制和审查上述重点部位的施工方案：要求方案注重可行性，一经

审核批准，严格按方案交底实施。

2、加强施工技术交底会议，认真的准备施工技术交底材料，加强交底会议

质量，使参加人员能充分清楚明白交底人的意图。

3、加强项目工程质量部对现场的巡查监督指导力度，监督施工队伍是否按

方案进行施工，并及时的整改施工中存在的问题，有效保证四级验收一次合格。

4、加强资料的及时归档工作，及时完成施工过程验收资料，及时报验。

重庆电建总公司南宁项目经理部

10.监理工作工地例会汇报材料 篇十

御府园工程

巢湖凯奇监理公司和县分公司受和县信达房产的委托，承担本工程建设的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目部。

监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:

总监:

现场监理:

(二)监理工作内容及程序

1、工程质量控制:

本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水、内外装饰及电气、给排水、消防等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序

①工程开工前，在监理与施工单位学审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由建设单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知建设单位和监理单位，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序

施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。

开工具体条件:

①行政审批中心已核发施工许可证;

②施工组织设计已获总监理工程师批准;

③测量控制点、线已查验合格;

④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实;

⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

(3)施工组织设计(方案)报审程序

承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计或施工方案的同时，填写《施工组织设计(方案)报审。施工方案包括:施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。施工组织设计(方案)的要求如下:

①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字(不能打印)，并加盖单位公章;

②要符合施工合同的要求;

③施工总平面图要合理，并符合现场实际情况;

④施工部署合理，施工方法可行，质量保证措施可行并有针对性;

⑤工期安排能够满足施工合同要求;进度计划要能保证施工的连续性;施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全;

⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定;

⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案，监理工程师在三日内回复。

根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前(提前4小时)应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。

(4)进场材料、构配件、施工机械报验程序

1、工程上所使用原材料、构配件(无论甲供、乙供)进入现场，施工单位在检合格后(需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试)，由承包施工单位项目经理签章，填写《材料(构配件)、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件(产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件(包括要复检复试的合格报告等)。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验(包括抽检、平行检验、见证取样送验等)。检验合格后，监理工程师在该表上签认;检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。

②对预拌(商品)砼，应认真执行《关于加强预拌砼质量管理的通知》执行，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。

③现场拌制的砂浆施工前必须做配合比试验，由有资质试验单位出具试验配合比报告，报监理工程师审批，在施工中严格按配合比拌制砼和做好计量抽查和根据砂含水率调整现场配合比工作。

④砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204-2002和GB50203-2002规范规定执行。

⑤施工机械、设备报验:凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前，施工单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写申请报验，监理工程师组织有关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。

(5)工序质量(隐蔽工程)检查、验收程序

①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收(包括隐蔽工程)。施工单位必须完成自检并附有相应分项(检验批)的工程质量验收记录;分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部，监理工程师在检

查验收后，验收记录的签认在12小时内回复。

③工程质量验收资料按安徽省建设工程监督站颁发的建设施工质量验收资料使用说明要求，收集和填写各分项工程检验批(隐蔽工程)质量验收记录、试验报告、检测(检验)资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位(包括分包)都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同业主、质监部门进行检查验收，监理在12小时内回复。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。

⑥未经监理验收合格的工序，施工单位不得进行下道工序施工。

(6)测量定位放线验收程序

施工单位按设计图的要求，在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认，校测起始点(控制点)。

①校测红线桩

由县规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据，它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。施工单位要对红线桩进行实地校测，并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。

②校测水准点

由设计单位给定的水准点是现场标高控制点的依据。一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线，在整个场地内施测时，要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便于闭合校核。

③建筑物定位放线的验线

施工单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检合格后，报请监理验线。

验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线控制桩(引桩)桩位是否准确和稳定，验线合格后，签证认可。

④民用建筑施工测量

施工单位除对建筑物定位测量外，在施工中还要进行基础工程测量，墙体及数杆、楼层轴线测量、楼梯间高程传递等测量，要填写(A3.5)表，并附上自测量资料报监理工程师审查，监理工程师收到《施工测量报表表》后，在24小时之内进行复核、抽查，合格后签证认可。