影剧院调研报告（精选6篇）
1.影剧院调研报告 篇一
学院 建筑与城市规划学院 班级 建122 姓名 鲁浩
学号 2101011212191 指导教师 李英
中国国家大剧院位于北京市中心天安门广场西侧，中国国家表演艺术的最高殿堂，中外文化交流的最大平台，中国文化创意产业的重要基地。由法国建筑师保罗·安德鲁主持设计，设计方为法国巴黎机场公司。占地11.89万平方米，总建筑面积约16.5万平方米，其中主体建筑10.5万平方米，地下附属设施6万平方米。设有歌剧院、音乐厅、戏剧场以及艺术展厅、艺术交流中心、音像商店等配套设施。国家大剧院造型独特的主体结构，一池清澈见底的湖水，以及外围大面积的绿地、树木和花卉，不仅极大改善了周围地区的生态环境，更体现了人与人、人与艺术、人与自然和谐共融、相得益彰的理念。
国家大剧
院主体建筑钢结构超椭球体壳为一个超大空间壳体，壳体是经过精确数字计算得出的系数为国家大剧院调研成果报告 2.24的超级椭球，它集建筑、材料、设备等高科技于一身，其外围护装饰板面积约36000平方米。巨大的壳体是建筑与结构的融合体，墙面与顶面浑然一体没有界限。整个钢壳体由顶环梁、钢架构成骨架，弧形钢架。
大剧院壳体除部分为玻璃幕墙外，其它均为钛金属复合板装饰，总面积约30800平方米，共使用了20000多块。钛金属板最外层“贴膜”钛金属是日本进口的，并对其进行了特殊氧化处理以经得起将来的清洗。其特点为化学性质稳定常态下不易被氧化，表面金属光泽极具质感、自重轻、强度高、耐腐蚀、15年不变颜色。
国家大剧院内有四个剧场，中间为歌剧院、东侧为音乐厅、西侧为戏剧场，南门西侧是小剧场，四个剧场既完全独立又可通过空中走廊相互连通。歌剧院是国家大剧院内最宏伟的建筑，以华丽辉煌的金色为主色调，主要上演歌剧、舞剧、芭蕾舞及大型文艺演出。音乐厅洁白肃穆，色调风格宁静、清新而高雅，以演出大型交响乐、民族乐为主，兼顾其它形式的音乐演出。戏剧场是国家大剧院最具民族特色的剧场，以中国红为主色调，真丝墙面烘托出传统热烈的气氛，主要上演话剧、京剧、地方戏曲等演出。小剧场是国家大剧院最具多样性可能的多功能剧场，整体色调清新、风格典雅，可以适应室内乐、小型独奏独唱、小剧场话剧、小剧场歌剧、现代舞等多种艺术门类的演出。
我们首先参观的是歌剧院，位于整个建筑的中心，是整个大剧院之中最大的一个厅。歌剧院形状为马蹄形，但这仅为装饰金属网围合出的形状，其真正的剧场平面近于矩形。金属网后的墙面凹凸不平，对声音进行反射，加强了前次反射声，达到好的厅堂音质效果。通透的金属网并不会影响声音的反射，但带来了很好的视
觉效果。
歌剧院舞台为品字形，由主舞台、左右侧舞台、后舞台等部分组成。舞台台口为弧形，对声音起扩散作用。为了使舞台空间的混响时间和观众区保持一致，在舞台侧面和舞台下面均进行了吸声处理。在椭圆的天花上设有三道面光，投射向舞台口处，宽度基本与台口宽度一致。耳光则位于台口两侧的弧墙上，分别置于三个不同的高度，耳光的设置一定程度上影响了墙面对
声音的反射。面光和耳光共同使用，满足舞台的灯光需求。
接下来我们有参观了戏剧院。戏剧院相比于歌剧院要小了不少。舞台具有镜框式和伸出式两种形式。观众厅的形状和尺度满足剧场音质设计的要求，每座容积大，有利于选择吸声材料，使剧场混响时间的设计有更大的自由度。为达到高清晰度和均匀的声场分布。戏剧场观众厅墙面采用了MLS设计的声扩散墙面，看上去象凸凹起伏的、不规则排列的竖条，目的是扩散、反射声音，可保证室内声场的均匀性。老师说这些不规则的木质墙体之间的竖条和空间是通过数学的计算得来的。利用这种计算好的不规则的形状可以有效的扩散声音。
MLS异型声音扩散墙面是由橡木板按照MLS声音扩散体构造原理通过科学合理的组合方式组成的。首先，在音乐厅两侧墙身安装外框侧面呈连续弧形的轻龙骨结构，将基层橡木板在轻龙骨结构的连续弧形外框侧面上依次紧密拼接，然后在基层橡木板弹线定位，装钉不同宽度的面层橡木板，彼此间隔符合设计要求，这就形成了MLS异型声音扩散墙面结构构造。
声波到达墙面的某个凹凸槽后，一部分入射到深槽内产生反射，另一部在槽表面产生反射，两者接触界面的时间有先后，反射声会出现相位不同，叠加在一起成为局部非定向反射，大量不规则排列的凹凸槽整体上形成了声音的扩散反射。
在公共活动区域，做了吸声处理，避免了噪音对表演区域的干扰，也提高了活动空间的声音质量。在歌剧厅外部，装饰有多孔吸声材料，多孔的棉质材料由金属条固定，同时满足了吸声和装饰需求。在其他部位还设置有穿孔板，穿孔板和墙面间有一定距离，对吸收中高频噪音有较好的效果。大剧院屋面顶棚部分装饰有木质格栅，利用钢架结构，顶棚和屋顶间形成空腔，对吸收声音有好的效果。国家大剧院屋盖为轻型结构，屋面为轻质钛金属板，很容易产生雨水的撞击
噪声，纤维素的喷涂有效的防止了雨噪音。
总结
通过对厅堂内音质设计，对厅堂外噪音的控制，使得国家大剧院具有很好的声音效果。厅
堂内通过对声音的反射、扩散和吸收，产生了良好的响度、混响、清晰度和音色，同时避免了回声、聚焦和染色等声音问题。在注重音质设计的同时，国家大剧院还注重了对建筑的艺术设计，吸声材料与装饰材料相互结合，注重反射的同时注意空间的视觉效果。
2.影剧院调研报告 篇二
关键词：影剧院,改革,展望
当前, 泉州市上下正深入开展学习实践科学发展观活动。市委书记徐钢指出, 学习实践科学发展观活动的大幕已经开启, 我们要把科学发展观落实到推动泉州“产业发展、港口发展、城市发展”的建设过程中。泉州影剧院应抓住机遇, 深化改革, 实践“文化泉州”, 推进泉州“文化产业”建设。注重在文化创新上下功夫, 打造我院特色品牌。让文化资产面向市场、服务大众。
1 泉州影剧院的概况
泉州影剧院始建于1958年, 占地面积7728平方米, 建筑面积3350平方米。拥有观众大厅 (1152位) 、主席台 (120位) 、小会议室、休息室和数字电影小厅。
1.1 管理体制及人员构成
影剧院实行的是事业单位企业管理的体制。改革开放以来, 随着经济迅速发展, 人民生活水平的不断提高, 文化娱乐方式的多样化, 特别是原有的管理体制的束缚和市场营销的意识不强, 在经济效益和社会效益两个方面表现不佳。
影剧院现有员工37人, 其中在编正式员工19人、临时员工18人。在人力资源的管理与开发方面, 缺乏一套完整的激励机制, 绩效考核处于停滞状态。
1.2 资产情况
总占地面积12亩, 估值5000万元;地面建筑物估值约2000万元;设备总额222万元。产权证和土地证尚未办理。
1.3 负债情况
欠交泉州市机关社会保险公司“社会养老保险金”20万元, 赊欠国家电影专项资金福建管委会的“电影基金”约20万元, 其他欠款91万元。
2 泉州影剧院的改革思路
2.1 深入学习科学发展观, 提高管理水平。
泉州影剧院将深入学习科学发展观, 加强市场经营观念更新、提高驾驭市场的能力, 充分地调动职工的积极性, 去创新、探索和发挥文化企业的潜在优势, 不断吸收和学习兄弟单位一些好的经营管理经验, 逐步建立一套完善的绩效考核制度和行之有效的激励机制。
主动寻求一种适合于在新形势、新机遇下的经营理念, 以广大观众的需求为目的, 用市场营销的新理念开拓发展新的空间;必须在抓好影剧院的主业经营外, 充分发挥剧院的优势, 积极开发演出市场的潜力;必须走各种文化色彩氛围浓厚的各种路径, 大力拓展外延文化, 形成多种多样娱乐载体全面发展的新途径;必须正确把握消费者的文化消费心理, 有效地激发消费者的消费动机和欲望。
没有规矩不成方圆。长期以来, 影剧院无成规可循、无成矩可蹈, 纪律涣散, 有的人爱来上班就来、不来就不来。更有甚者, 少数员工一年上不了20天的班。国有国法, 院有院规。制度建设要科学、要规范、要健全, 可操作性要强, 要针对不同工种制定相应的制度。要有财务制度、考勤制度、会议制度、修缮购置资金管理办法等, 形成用制度管权、按制度办事、用制度管人的有效机制。我们要向管理争效益。我院此次的制度建设要在12月初完成, 要有信心使我院的《规章制度汇编》成为同行的范本。
2.2 进行体制改革, 提高职工素质, 增强主人翁责任感。
2.2.1 部室合并。
我院现有“一室四部”, 19个在编正式员工中中层干部以上竟达9人。机构臃肿、人浮于事。要把同类功能的科室合并在一起。初步设想是合并成“一室二部”, 即办公室、业务部、机务部。
2.2.2 竞聘上岗。部室主任可竞聘上岗, 真正做到能者上庸者下。
2.2.3 双向选择, 末位待岗。
考虑实行双向选择, 员工自由选择科室、部门主任自主选择员工。考虑执行“日考勤、季评议、年述职、定期考核”制度, 对年终考核结果实行末位待岗。对富余及待岗人员进行三个月的培训, 发给基本生活费。三个月后还不能胜任的可再给三个月, 实在不行的可内退、劝退或考虑采取其它方式解决。
对于人事制度改革后的所有职工要深入开展职工的职业责任、职业道德、职业纪律、职业技能的教育和学习。尽一切可能地提高每一位职工素质, 使每个职工能做到恪守职责, 成为精通本行的人才。充分调动每一位职工的积极性, 使他们能有创造性的工作和驾驭市场的能力。培育一支优秀管理团队和服务团队。
3 建设泉州大剧院
泉州是国务院首批公布的24个历史文化名城之一, 又是国家文化部公布的第一个国家级文化生态保护实验区———闽南文化生态保护实验区的核心区, 文化底蕴深厚, 拥有众多的文化资产, 泉州正进行先行先试, 打造两岸人民文化交流的先行区, 建设泉州大剧院是今后推动泉州文化产业的需要。
3.1 建设意义和必要性
东海新区定位为泉州未来的政治文化功能区, 是泉州市“一湾两翼三带、环湾面海”城市空间发展带的核心节点, 建成后是以行政文化功能等市级公共设施为核心, 集居住、商务为一体的城市新区。这里交通发达便利、资源优势、区位优势明显, 即将发展成为大泉州最具发展潜力、最具有竞争力的区域之一。届时, 一座特大城市将跃然海峡西岸, 成为中国东南方一座国际大都市, 泉州城里将再现宋元时期“涨海声中万国商”的繁华。
为了适应东海新区城市化发展的需要, 全面促进东海新区与腹地及国内外各地的经济、文化往来;推动东海新区对外文化、艺术、信息和商贸、旅游等各项事业的发展;进一步加强东海新区城市人文环境的建设、提高城市文化品位、完善城市功能;在东海新区建设现代化的综合型泉州大剧院是十分必要的。
该项目的建成和开放, 一是有利于进一步加强东海新区城市环境绿化、基础设施 (尤其是文化设施) 以及城市功能的完善, 推动东海新区城市建设的向前发展, 为城市建设注人更加时尚、艺术和现代化的元素, 促进东海新区的城市建设向着更加现代化、城市化的方向发展。二是通过泉州大剧院项目的建成与开放, 进一步加强泉州与国内外各地的文化与艺术交流, 引进高雅艺术, 极大的丰富东海新区城市居民的艺术文化生活, 提高东海新区人民的艺术欣赏水平和文化素养, 增加东海新区城市的人文底蕴, 培育艺术文化消费市场, 努力打造“公益性”文化服务品牌。从而有利于形成东海新区良好的城市精神文明风气和人文艺术环境。三是通过泉州大剧院项目这一地区标志性建筑的建设与洛、晋水域环境、绿化环境、旅游景观以及商贸商场等环境设施的完美结合, 为东海新区开展商贸旅游一体化注入新的活力, 为东海新区的城市绿化和旅游环境增加新的亮点, 从而促进东海新区城市商贸及旅游业的进一步发展。四是泉州大剧院项目的建成与开放, 将成为泉州高雅文化艺术的殿堂和中外文化交流的窗口。促进东海新区文化艺术事业的对外交流和向前发展, 从而有利于在优化东海新区城市人文环境, 提高东海新区城市文化品位, 扩大泉州的对外影响力。
3.2 建设方案
应把拟建设中的泉州大剧院项目纳入东海新区整体规划方案, 坐落于东海新区的中心地带, 总用地面积60000平方米, 总投资在4.5亿元人民币以内。
项目整体由外部景观区和泉州大剧院主体建筑区两部分组成, 其中外部景观区建设内容包括人工湖面、音乐喷泉和雕塑景观广场等。
泉州大剧院主体建筑将严格按照国际认可的《JGJ57-88剧院建筑设计规范》中剧院建筑甲级质量标准施工建设, 其功能设置, 技术标准及关键舞台设备, 均按国际先进水平配置。
多功能剧场的设计将以生态、动感为主题, 拟采用世界上目前比较少见的全封闭式的设计, 使剧场内的舞台、布景、观众座位等都能自由变动位置, 观众在看戏时, 前一刻可能还坐在台下看戏, 下一刻就可能被转到了舞台上, 令观众可以从多角度欣赏演出, 突出剧场的动感和时尚感。
泉州大剧院项目的整体建筑风格将以闽南建筑为基础在注重参考当代, 尤其是21世纪以来世界著名同类经典建筑的时尚艺术设计风格的同时, 兼顾到泉州大剧院项目本身对于音响效果、室内采光、通风、表面防水、隔热、夜间照明等诸方面的整体要求, 力求表现出理性内涵和浪漫外形的对立统一, 达到泉州大剧院外形建筑设计的时尚化、艺术化与内部整体功能的完备化、人性化的完美融合, 以期无论在外形建筑风格、内部装饰设计、整体项目功能和技术设备等诸方面都能够达到世界一流的水平。
3.3 经济效益分析
泉州大剧院项目建成以后, 投资效益主要来源于四个方面, 一是游客参观门票收益和演出活动门票收益, 预计2500万元/年;二是剧场对外承办的高级别会议、庆典、讲座等场馆租赁收益, 约600万元/年;三是艺术展览中心的参观门票收益, 约300万元/年;四是对纪念品精品屋和餐馆、超市、咖啡厅等休闲娱乐场所的租赁及停车费收益800万元/年, 大剧场日常管理维护费用约500万元/年, 剧场预计收入3700万元/年, 投资回收期15年。鉴于该项目属于城市公益项目, 政府应对该项目给予优惠政策, 包括土地价格的优惠、基建收费的减免, 周边土地的优先利用等。
3.4 投资合作方式
可以是合资、合作、BOT或BT。
3.5 经营管理
3.5.1 经营管理模式
剧院经营管理模式的确立是剧院定位中的一件大事, 应该在项目策划阶段就应该提到议事日程。剧院经营管理模式, 决定了剧院的总体设计、功能定位、功能用房的布局和某些技术参数的量化, 不仅对剧院建设投资和质量控制产生影响, 对未来剧院的使用效率和使用方便性来说也是一个不可忽视的影响因素。目前国内建成并投入运营的大剧院有国家大剧院、上海大剧院、北京保利剧院、杭州大剧院、武汉琴台大剧院、东莞玉兰大剧院等。它们的管理模式主要有以下4种: (1) 业主自行管理, 以国家大剧院、上海大剧院及深圳大剧院为代表; (2) 业主委托专业管理公司进行管理, 以北京保利剧院、杭州大剧院和武汉琴台大剧院为代表; (3) 业主和专业管理公司成立合资管理公司, 以中山音乐堂为代表; (4) 业主聘请专业公司作为顾问自行管理, 这种方式以东莞玉兰大剧院为代表。
在目前泉州文化市场尚不发达的情况下, 或者说在演出市场尚未培育成熟的条件下, 尤其是最近几年文化市场发展, 业主和专业管理公司成立合资管理公司, 这种模式是一种合作管理的模式, 比较适合拟建设的泉州大剧院。泉州大剧院拥有演出场所资源, 另一方拥有经营管理资源, 双方按一定比例出资成立有限责任公司, 由新成立的子公司 (也是泉州大剧院经营管理公司) 来承接剧院的管理任务。这样双方都发挥各自特长, 既能优势互补, 又能分享管理收益。既解决了原单位管理人员的出路, 又引进了先进的管理和经营方式, 改善了剧院的经营, 提高了收益。
3.5.2 管理体制
根据全国各地大剧院的经验, 大剧院脱离政府的财政支持是很难生存的, 建议泉州大剧院的管理体制改革上应将大剧院定性为差额拨款事业单位, 在拨款方式上与演出场次挂钩, 这样做既可以保证大剧院改革的稳定性, 又可以调动大剧院发展的积极性和主观能动性。在经营机制改革上要全面实行企业化管理, 市场化经营, 但同时要在经营中兼顾大剧院的公益性, 做到既要把高雅的演出请进来, 又要让普通老百姓看得起。
加强泉州大剧院自我发展能力, 在大剧院建设的过程中已经规划实施多种经营, 利用多种经营收入来补贴泉州大剧院经营的亏损。在具体的经营方式的创新上, 可以学习上海东方艺术中心、杭州大剧院主动与国际市场接轨, 推出的“演出季”理念以及嘉兴大剧院建立的大剧院之友联谊会的做法。
参考文献
[1]林智岚.影剧院改制进行时[J].开放潮.2005 (92) .
[2]陈南.浅谈当前影剧院设计建设中应注意的几个问题[J].现代电影技术.2008.
[3]梁岐.影剧院建设中值得注意的几个问题[J].现代电影技术.2008.
[4]杨永平.论影剧院的放映设备管理[J].影视技术.2001 (280) .
3.影剧院调研报告 篇三
5月15日下午我们利用上课时间对重庆大剧院以及周边进行了实地调查，在这次实践调查中我们对大剧院及周边的环境有了进一步的了解。
重庆大剧院位于长江、嘉陵江汇合处新江北，与朝天门码头隔江相望，和南山一棵树观景台遥相呼应，地理位置的优越。大剧院的设计以“孤帆远影”为主题，其建筑表面选用浅绿色的有机玻璃，整个大剧院外形酷似“玻璃时空船”，寓意从过去驶向未来。因此，把重庆大剧院打造成一艘晶莹剔透的巨轮，与同为船形的朝天门遥相呼应，同时，大剧院外墙全部覆盖一层玻璃，呈淡绿色，这是为了追求独特的翡翠效果，晶莹剔透，轻灵漂浮，和水融合。大剧院建成后将成为重庆乃至长江流域最具魅力的标志性建筑之一，成为弘扬高雅艺术，提高人民文化修养，推动国际文化交流，促进重庆与国际城市经贸文化交流的重要场所。大剧院的两个入口各朝江北城和朝天门，大剧院临江边还布置有码头。
在大剧院周边游科技馆、博物馆、基督教堂及古建筑，从整个地域的设计规划来看，整个区域分为两个部分，一部分是比较现代的的建筑有大剧院、科技馆为代表，另一部则是怀旧的建筑有五六年的老房子、基督教堂以及寺庙。但个人觉得整个区域的规划和景观环境的设计美中存在不足。两个区域必要的过渡的阶段，大剧院周围的绿化相对过少，夏季难免会有热岛效应。而且大剧院的地势相对较低，背后的商业圈的高层建筑难免会抢了大剧院的不少风采。大剧院外部材料采用了浅绿色的有机玻璃，为了追求独特的效果与江水相融合，但是在春冬季节江里的水并不是很多，恐怕很难达到预想的效果。另一部分是老建筑区，其中有几次是把五六十年代的建筑完整的保存了下来，但是外部周围的景观设计又与建筑的格调不入，广场的地砖确透漏了很浓的现代气息，植物景观设计过分强调了装饰效果，而缺少自然之美，植物的较少的选择重庆本土的植物，整个区域显得缺少那种文化气氛，如同是把古建筑搬到了城市之中，而没有营造出记忆之城的感觉。整体来说大剧院所在的整个区域，其景观的设计相对略为显的空洞。
随着规划的陆续完善，其环境景观设计也将越来越完美，完美的将历史文脉与现代都市融为一体，将形成重庆城市社会文明新的象征和标志性建筑，对于塑造城市形象、提高城市文化品位与城市功能、增强城市吸引力和辐射力、丰富群众文化生活具有十分重要的作用和意义。
4.衡水影剧院总结 篇四
一、工程简述
衡水影剧院工程大约2300平米，施工工期6个多月。一个剧场，二个VIP室，三个影厅，二个休息区，二个放映室。
二、工程总结
我于2011年12月28日被公司派到衡水影剧院工程实习，经过6多月的学习，学到了不少的东西，不光是施工工艺，还是在做事都学到了不少，另我收益无穷啊。
1、在资料方面，首先，了解资料表是什么样式的，什么时候该用什么表，怎么填，有什么用处。如每天的施工日志都要填写，施工日志记录每天的施工进度，所以填写时要越准确越好，才能更好的把握整个工程的施工进度。其次，在与甲方的行文来往中，每一份文件都必须清楚明朗、规范。最后，任何资料都必须整理分类，每一份文件都必须出的详细、明朗、规范，存档。
2、在施工工艺方面，在学校里面接触的比较多的是家装方面，在工装方面不是很了解，所以刚开始不知道从哪里下手，感觉很迷茫；经过一段时间的学习了解及询问，整个工程分三个步骤。
第一步骤，施工前期，出方案，做设计，出报价，签合同，出施工图，做技术交底。
第二步骤，施工期，出进场文件，与现场施工员进行技术
交底，熟悉施工图。剧场搭建脚手架，翘板。在弹吊顶水平线、划龙骨分档线——固定吊挂杆件——安装边龙骨——安装主龙骨——安装次龙骨——安装罩面。为了到达剧场隔音吸声的要求，墙面顶部都放岩棉，封二层石膏板，在用龙骨搭骨架，龙骨里面放岩棉，外面是软包饰面。软包饰面有两种，一种专门吸声的玻璃丝岩棉软包，一种是反声的分夹板岩棉软包。顶部是穿孔埃特板封顶，埃特板上在放一层岩棉，主要是隔声。埃特板经刷腻子粉打磨，喷涂料。地面是钢结构起坡，放预制板，水泥砂浆找平，上面铺地胶，安装座椅，最后铺地毯。二层放映机房是起坡，铺木地板，在铺地胶，墙面是刷腻子粉打磨喷涂料，顶部安装矿物棉板。三层放映机房是起坡，铺木地板，铺地胶，墙面、顶面刷腻子粉打磨喷涂料。在喷涂料时，注意喷出来的效果要均匀、色彩一致。
第三步骤，施工后期，竣工验收，移交工程，进入保修期。
3、施工中的不足，一方面由于消防、空调甲方没协调好，造成工期不能正常完工，消防、空调人员不是专业人员施工，给我方遭成了不少的损失。另一方面在施工中没有注意现场的保洁，造成三层影厅软包面脏，安装软包时没有安装好，造成软包整体效果看起来不平，休息区、机房、舞台墙面涂料没有喷涂好，出来的效果不是很好，看起来有花纹、色彩不一致等一些因数，在竣工验收时不能一次性验收完毕，要进行整改。
4、在人际关系上，要与每一个人保持好的关系。尤其是
5.影剧院卫生管理制度 篇五
1、营业场所依法取得卫生许可证后方可营业。
2、场所内所有从业人员须持有效健康合格证明，并经卫生知识培训合格后方可上岗工作。
3、健全卫生管理制度，区域分工明确，责任落实到人。管理组织每周开展卫生检查改进工作，并做好记录，建立卫生档案。
4、卫生专干负责经常性卫生检查和对本单位从业人员卫生知识的培训。
5、营业场所室内外环境整洁、美观，地面无果皮、痰迹和垃圾，墙面、挂图、壁灯干净无尘。
6、营业场所内的卫生间地面必须保持干燥洁净，便池、马桶、面盆必须随时清理干净，台面、镜面、烘干机必须干净无尘。
7、营业场所内禁止吸烟，设立明显禁烟标志和专门吸烟室。吸烟室应安装独立的通排风装置，并保持通风良好，空气清洁。
8、营业场所内应加强自然通风，保持机械通风设备的正常运转，机械通风设备按卫生要求每周清洗过滤设备并记录完整，保证室内足够的新风量。
9、放映电影场次间隔时间不得少于30分钟，空场时间不少于10分钟。换场时间应加强通风换气。
10、营业场所内座位套应定期清洗，保持清洁。
电影院小买部卫生管理制度
1、从业人员须持有效健康合格证明，并经卫生知识培训合格后方可上岗工作。
2、所售的饮料、酒水、点心、干果、茶叶、咖啡等食品必须进行索证管理，索取产品产地的卫生许可证和有效检验证明或化验单，其卫生质量应符合国家卫生标准。
3、定型包装食品的名称应当准确、科学，标签、说明书和广告内容须有中文标示，必须真实，不得有疗效宣传。食品的最小包装上必须标注生产厂名、厂址、生产日期、保质日期。
6.某影剧院工程施工方案浅谈 篇六
本工程建筑面积5890m2, 观众厅两层, 1460个座位。设计标高±0.00=47.35m, 场地设计标高46.10-46.60m。按给定坐标定位置。施工场地面积约5360m2, 为建筑占地面积的l.7倍, 比较狭窄。场地自然标高为46.10-46.60m, 基本平坦。
观众厅平面尺寸为24×42m, 檐高15.80m。首层地面标高一1.10~+0.70m, 为不等坡度坡面, 舞台前有半地下乐池。舞台主台24×17m, 檐高21.90m, 两侧台9m宽。主台台顶设钢木搁栅, 墙上双层跑马天桥;内墙面清水勾缝;台面为双层木地板。
舞台地下室底深-3.40m, 300mm厚钢筋混凝土底板, 200mm厚混凝土外墙, 360mm宽内砖墙, 预制人防顶板覆以现浇叠合层。北部基础为钢筋混凝土条基, 带构造柱的砖砌大放脚基础墙, 与地下室之间设沉降缝。观众厅、门厅、裙房均采用加大柱基面积的钢筋混凝土条形基础。基础埋深-2.80~-3.40m, 高差以台阶调整, 基底落在三层亚砂土上。地质勘探报告记述。
地下水位为-3.80m, 雨季有少量地表层滞水, 地下水无侵蚀性。
北部演出准备部分是设有构造柱的三层砖混结构, 预应力圆孔楼板, 大间设预制进深梁, 纵横墙混合承重, 墙厚360mm或240mm, 层层设圈梁。其余部分均为现浇框架结构, 240mm厚填充砖墙, 外墙内侧加砌100mm厚加气块。观众厅和主台采用24m和17m跨度的梯形钢屋架、6m大型屋面板。观众厅二层楼座挑台为现浇钢筋混凝土三角形桁架, 现浇钢筋混凝土折线阶梯楼板。本工程按8度抗震设防。
2 施工部署
2.1 工期安排
本工程计划施工工期16个月, 控制为基础3个月、结构7个月、装修及整理6个月。
2.2 结构施工方案的选择
本工程结构施工方案主要取决于竖向运输方法的确定。根据工程对象的特点, 施工中竖向运输的组织有多种可能: (1) 外侧布塔; (2) 中间纵向布塔; (3) 履带吊; (4) 外侧布塔与中间用履带吊结合:本方案兼有 (1) 、 (2) 方案的优点, 但机械费用较高。
2.3 施工段的划分
本工程为无节奏流水。根据垂直运输方案提供的条件和工程结构部位的可分特征, 为保证施工实施, 尽可能缩短工期, 并使工具与劳动力均衡投入。
3 主要项目施工方法
3.1 地下室和基础
(1) 开挖前布置好轴线控制网, 控制 (1) 、 (5) 、 (8) 、15、A、E、S、W布置在施工道路外2m, 并浇筑混凝土护柱。 (2) 开挖地下室时, 布测槽口、槽底双灰线, 槽底线依防水护墙外应放宽300mm。条基和柱基均按垫层平面尺寸, 放坡开挖, 基底留200mm人工清底。边坡均按1:0.6放坡。 (3) 防水油毡用反贴法施工。400mm厚保护层豆石混凝土内掺万分之三的三乙醇胺。封模板前, 应检查墙面油毡是否完好, 并修复破损处。
3.2 现浇框架
(1) 准备:提前作钢模组装翻样图, 本工程按一层模板用量备料。放线并在插铁上划出标高基准。施工缝留置:柱在梁下50mm;顶层柱在梁的弯下钢筋下端以下50mm处;梁、板留在跨长1/4或3/4处, 台口梁、是挑梁不留横断面施工缝。 (2) 柱和单跨独立梁的钢筋可预制就位, 其余均就位绑扎。Ⅱ级钢筋应避免点焊, 并应在焊接长度范围内引弧。国钢模不易穿筋, 故柱加设贴模钢筋箍, 拆模后加焊填充墙锚筋。所有箍筋均应做135度弯钩, 平直部分为10d, 不足时用焊接补作接头。为防止柱的连接筋移位, 灌筑柱混凝土前, 应用工具卡箍临时固定;绑扎上柱钢筋前, 应刷除连接筋上粘的灰, 井校正位置。 (3) 模板采用组合钢模, 3.4m高以下的梁板用活动钢管支柱支撑。舞台天桥挑台、侧台、绘景室大梁采用多层花架支模。
3.3 砌筑
(1) 砖混结构按相应的标准工艺要求施工。用内架砌筑, 卷扬机井架运输砖和砂浆, 构件由塔吊吊运安装;圈梁、构造柱采用定型模板, 圆孔板用硬架支撑。 (2) 填充墙砌筑前, 应根据设计要求和前期框架施工结果, 在允许偏差范围内, 适当调顺墙的内外皮线, 以提高外墙面及高大空间的内墙面垂直和平整度, 并可减薄抹灰基层厚度。
3.4 钢屋架
制作前绘制加工翻样图, 处理好起棋和型材代用引起的构造变化以及各项附件联结的预留孔。因运输限制, 24m和17m屋架均需半榀制作, 场内组拼。进场的半榀屋架, 应检验其制作尺寸和焊接质量。拼装台地基应夯实整乎, 排水顺畅, 拼装台要牢靠、平整准确, 并弹线控制轴线和支座间尺寸。该24m钢屋架路中起拱为60mm。屋架拚装组合焊接后要补刷防锈漆。
3.5 主要构件安装
混凝土构件除少量场内预存外, 其余均在场外贮存, 使用前按层按段二次配套倒运。构件应核实型号, 并作好圆孔板孔端堵头, 弯锚筋, 剔出预埋铁件表面以及加焊预制构件的锚拉筋等准备工作。
3.6 防水层
防水层施工前先留竖向管道的穿楼板套管, 并使各层的套管垂直, 套管周围用巨石混凝土灌严。找平层应找坡准确, 不倒返水, 表面抹光并养护。阴角抹八字圆角, 浴、厕门口应加做30mm高的暗坎挡水。铺防水层前应严格作好基底清理。屋面2%坡度部分, 油毡顺长向铺贴, 1/10屋面坡度处, 油毡顺坡铺贴。油毡的接挂:立边、与套管或地漏的交接处, 均应遵照操作工艺要求去做。
3.7 木装修
吊顶施工:标高抄在四周墙上。吊杆按翻样图配制, 与风道、灯具有矛盾处, 应预先协商调整。当主龙骨被风口、灯具隔断, 应采取加辅助吊点或设过桥龙骨。大房间吊顶应向中部起拱2-5/1000。安装主龙骨时拉线控制标高, 用调节吊挂螺母的方法调整吊顶各处标高。中小龙骨按面板套方规格和拉缝宽度定间距, 铺设时用分中弹线控制;大房间尚应分区弹线控制。安装时用分格尺杆校核, 调整好各档间距后方可紧固龙骨的连接件。
3.8 抹灰