国务院各部门介绍

国务院各部门介绍（共10篇）

1.国务院各部门介绍 篇一

关于国务院各部门从京外调入干部审批工作有关问题的通知

国务院各部委、各直属机构：

为贯彻执行中共中央、国务院关于严格控制从京外调入干部的指标精神，一九八三年劳动人事部发出《关于国务院各部门从京外调入干部的审批意见》（劳人干[1983]38号）。经过几年来的实践证明，这个文件对搞好国务院各部门干部队伍的建设，控制北京市人口的增长，起到了积极的作用。但随着改革的不断变化，从京外调入干部工作出现了一些新问题、新情况，需要总结经验，对有关规定加以完善。现对国务院各部门及其所属在京单位从京外调入干部审批工作的有关问题通知如下。

一、审批条件

（一）因工作需要从京外地区调入干部的审批条件

国务院各部门及其所属在京单位缺编，应首先在京内调剂解决。确属工作需要，在京内无法调剂，必须从京外调入干部时，需制定调入调出干部计划，做到有出有进，利于干部交流。

１．使用我部下达的京外调干指标，从京外地区调入干部

国务院各部委、各直属机构及其所属从事社会科学研究的事业单位和具有政府管理职能的公司因工作需要从京外地区调入干部，要严格控制在我部下达的京外调干指标数额和规定的专业内，拟调干部应是经过三年以上基层工作锻炼，具有大专以上文化程度的专业技术骨干。拟调干部具有中级专业技术职务（包括处级干部）的，年龄应在45岁以下；具有高级专业技术职务的，年龄应在50岁以下。

２．按国务院或我部所批专项指标从京外地区调入干部

国务院各部委、各直属机构及其所属在京单位，有特殊原因（如新建、扩建单位或地处远郊区县的单位）所需干部，京内地区难以解决，确需从京外调入的，由部委报文申请专项指标。十人以上者（含十人），报国务院审批。国务院批准后，由人事部具体办理调入干部审批手续。十人以下者，报人事部审批。用人单位应按下达的专项指标数额及规定的专业调入干部。调入干部具有中级专业技术职务（包括处级干部）的，年龄一般应45岁以下；具有高级专业技术职务的，年龄一般应在50岁

以下。

３．从京外地区调任副局级干部

国务院直属机构、办事机构按《关于国务院直属机构、办事机构等从京外调任副局级以上干部进京审批的通知》（人调发[1989]7号）规定，从京外地区调任本部门管理的副局级干部，应具有较高的政治素质和业务水平，年龄一般应在50岁以下，具有大专以上文化程度。

４．按有出有进的原则从京外地区调入干部

国务院各部委、各直属机构及其所属在京单位按有出有进的原则凭调出北京干部的指标，从京外地区调入确属工作急需的年富力强的专业技术骨干，具有中级专业技术职务（包括处级干部）的，年龄一般应在45岁以下；具有高级专业技术职务的，年龄一般应在50岁以下。有特殊专长或确属紧缺专业的，年龄可适当放宽。夫妻同调进京的要从严控制，一般均应具有中级以上（含中级）专业技术职务。此外，国务院有关部门对从京外地区调入干部的特殊情况作出的规定，按文件规定的具体办法办理。

（二）解决夫妻两地分居从京外地区调入干部的审批条件

解决干部夫妻两地分居，应坚持动员在京一方调往京外一方所在地，或夫妻双方同调第三地的办法。确需将京外一方调入的，按照有出有进，多出少进，占用调出京外干部指标的原则办理。

符合下列条件之一，占用调出京外干部指标，可予办理：

１．夫妻双方均为干部，女方在京工作两年以上，且夫妻一方父母在京居住的。

２．京内一方为干部（指男方在京，或女方在京而夫妻双方父母不在京的），应为分居五年以上或年满30岁，工作需要，确实离不开的业务骨干。其中在京干部具有中级以上专业技术职务或副处以上党政职务，可放宽到分居三年以上或年满28岁。

３．女方在京为工人，京外男方是干部的，应为分居五年以上或女方年龄30岁以上，家庭生活有特殊困难且工作需要不宜调出的。

４．男方在京为工人，京外女方是干部的，应为分居十年以上或男方年龄35岁以上，家庭生活有特殊困难且工作需要不宜调出的。

在京干部取得博士学位的或获得国家级奖励的（主要完成者），不受

年龄、分居时间限制、不占调出京外干部指标，予以办理。

为解决干部夫妻两地分居，在北京与大城市（包括津、沪和各省会城市及计划单列市）之间干部对调的，可不受职务、分居年限的限制。干部对调工作必须由人事部门组织进行。

（三）国务院各部委、各直属机构京外直属单位已批准离休的干部，本人只身在外，其配偶、子女均系北京常住户口，可来京安置。

（四）照顾干部生活困难从京外调入人员的条件

在京干部男满六十岁或女满五十五岁，京内地区无子女，要求从京外地区调入子女的（子女或其配偶有一方系干部），可从京外地区调入一名子女。调子女时，应调未婚的；无未婚的，可调随迁人口少的已婚子女。被调子女年龄大的，可调其下一代（系干部）。

凡有子女在北京地区中专以上学校（含中专）学习或在驻京部队当志愿兵、干部及有子女在京内单位工作出国考察、进修以及自费留学的，一律不再从京外地区调子女。

在京干部的子女系独生子女，子女配偶在京外地区的，也可从京外地区调入子女的配偶（系干部）。

二、关于随调随迁人员的有关规定

拟调干部未成年子女，可以随迁。子女系在校学生和待业青年的，年龄可行当放宽的，但不得超过20岁。随迁子女人数一般不得超过二人（超过者需另附进京指标），并符合计划生育政策。子女系国家统一招生、统一分配的中专及中专以上在校学生不予随迁。

占用有出有进指标，因工作需要调入的干部，其已离退休的配偶随迁也需占用一个进京指标。

因工作急需调入的干部，系独生子女、其父母由本人赡养又长期在一起生活的，其父母可随迁。

使用我部批准的京外调干指标，国务院或我部批准的专项指标，因工作需要从京外选调干部，其配偶可随调，子女随迁。

三、报文程序

国务院各部委、各直属机构因工作需要从京外选调干部和因落实政策需要进京的干部，由部委行文报我部审批。中直机关、国务院各部委及

直属机构、各人民团体和民主党派解决本部分干部夫妻两地分居调入干部或解决本部门干部生活困难需要调入子女的，由部委人事部门（局级）行文报我部审批。国务院各部委、各直属机构京外单位司局级以下（含司局级）干部离休回京安置的，由部委人事部（局级）行文报我部审批。

凡经批准调入的干部及其家属必须在调函发出之日起六个月内报到，逾期未报到者，原调函作废。如有特殊情况不能按期报到时，应提前通知我部。

四、调配纪律与检查

有关人员在办理京外调干报文中，应严格执行党和国家的政策及有关规定。要做到各负其责，严格按程序办事，审核无误，作风正派，办事公道，坚持原则。凡是涉及到本人和近亲属的，应主动申请回避。凡搞不正之风，弄虚作假的，调动无效，应将调入人员工作、户粮关系退回原单位、原地，并追究有关人员的责任。

为加强对京外调干工作的检查和监督，防止不正之风，各部门要对办理京外调干工作的情况定期进行抽查，有关人员应主动接受检查。

过去的有关规定凡与本通知精神不符的，以本通知为准。

2.校团委各部门介绍 篇二

校团委是团委的组成部分之一，团委：校团委、校学生会、学生社团联合会、校红十字会、校大学生艺术团这五大组织。校团委由团委直接管理，主要负责大型活动的筹备，团务工作的日常运行，志愿活动及社会实践活动招募及组织，保证校级重大活动和重点项目的顺利开 展。

加入校团委，除了能够参加本部门活动也能参加校团委其他部门相关活动，团队协作能力、组织筹划能力、人际交往能力等都能得到锻炼。在校团委，我们不是一个人在战斗，是一群人为了同一个梦想而共同努力。

校团委与各院系团学紧密协作，定期我们会召开各院系团委联席会议。校级活动的开展需要各院系团委配合及参与，校团委许多活动深入学生内部，能够使全校同学共同参与。加入校团委，汇聚人的力量！

一、校团委

校团委由校团委办公室、组织纪检部、新闻传媒中心、学生科创中心、志愿服务中心、团校部、社会实践部、综合管理部组成，是全校最具活力、最具影响力的学生组织。3个中心5个部门的工作涉及到学生活动的方方面面，是大学生锻炼自我、成长成才的基地。1．校团委办公室

校团委办公室是团委自身建设的重要枢纽部门，在团委的日常事务中起着统筹、协调的作用。办公室以文档信息为底层平台，衍生出人事发展、大型活动协调两大职能，下设礼仪队负责学校各种活动的礼仪接待工作。通过搭建团委内部信息平台，完成各类信息的收集汇总，辅助其他部门工作；协调团委各类大型活动，加强部门间联系与交流，提供工作效率；规范各种内部规章制度，形成全面高效的资源储备。校团委办公室以日常工作的求精求细、务事务实，为团委各项工作有序开展发挥了积极的桥梁作用。我们的宗旨是“办国事春秋，公兼济天下。”

2．校团委组织纪检部

校团委组织纪检部以“纪律严明，踏实敬业”为宗旨，是团委中纪律监督部门和组织促建部门，在工作中以校规校纪为准绳，以务实高效为目标，践行严谨务实的工作态度和实事求是的工作作风，积极配合校团委的各项工作，指导各团总支、团支部的组织生活，并严密关注其发展动向。主要负责基层团支部建设；团日活动；共青团推优；校优秀团员、优秀团干、青年先锋评选工作：红旗、特色团支部评选工作；五四表彰大会；优秀班团文化展评活动；国旗班；升旗仪式。

3．校团委新闻传媒中心

校团委新闻传媒中心负责整个团委的喉舌职能，下设四个部门：媒体制作部、新闻采编部、信息传媒部、资源服务部。宣传前期通过平面设计、视频制作、网络宣传等对各大校级活动进行全方位的覆盖支持；宣传中期通过摄影摄像人员记录活动的每个精彩瞬间；宣传后期通过《金院青年》（校园报纸）、相聚在金院（人人网）、上海金融学院团委（新浪微博）、微能量聚金院（微信）等从传统媒体到新兴网络媒体各种渠道进行实时报道。中心秉承宗旨——“灵动新闻，瞬息传媒，传播思想，成就精彩！”如果你有一颗有创意的大脑，请加入我们发挥你自己！

4．校团委学生科创中心

以主办、协办、资助等方式统筹管理校内外各种学生科技创新活动的综合部门，下设综合管理部——作为“TEAM”的T（target)概括为“设定中心目标，细致规划管理”；科创训练部——所代表的英文字母是“E”，Elite的首字母，意味着我们选拔科创人才，培养学术精英的部门宗旨；创新服务部——以“Active”为部门宗旨，作为科创中心的“A”，集学术性、创意性、实践性为一体；平台运行部以“Move”为部门宗旨，为在校大学生提供一个科技创新平台，鼓励大学生实现科技创新梦想。

我们科创中心的宗旨是“TEAM”：科创的未来，依靠你我共同努力！

5．校团委志愿服务中心

具有“奉献、友爱、互助、进步”的精神的校团委志愿服务中心是一个团结、热情、快乐、友爱的部门，充满着活力与挑战。中心下设四个部门：

1、综合协调部：协调对内和对外，活动宣传

2、运行服务部：物资财产的管理

3、项目管理部：活动项目的实践以及策划

4、组织培训部：注册志愿者的选拔与培训，表彰优秀志愿者。

志愿者的脚步永不停息——青春似火，青春闪光，青春无悔，青春不朽。我们是校团委志愿服务中心！这里是志愿者之家，用奉献点亮青春！为你呈现一个精彩的大学生活！

6．校团委社会实践部

校团委社会实践部旨在搭起广大团员青年杰出社会、服务社会的桥梁，致力于策划、组织寒暑假社会实践。建立校级社会实践基地、帮助各系建立院系级社会实践基地。与团市委社会实践工作对接，全程组织统筹“西部计划”，“知行杯”等市级实践活动，管理上海大学生时间网校园博客圈。部门宗旨：实践是检验真理的唯一标准。

7．校团委团校部

“承接校内外，塑金院骄子”的校团委团校部以严谨、高效为宗旨立足于培训工作，以讲坛与实践活动相结合的方式有效地拓展我校学生干部和团员青年的认知与创新技能。通过承办每学年的基层团干部培训、团委新干事培训、学生骨干培训来增强学生干部的责任意识、工作意识，提高学生干部的工作能力，促进我校学生整体素质的提高，为学生更好的参与团委工作打下基础。

8．校团委综合管理部

3.学生会各部门精彩介绍 篇三

在光彩四溢的舞台后，总有一群身影在闪烁光芒。

别人看到的精彩节目，是由你们组织的；

别人看不到的幕后工作，也是由你们准备的。

组织你的热情，凝聚你的憧憬，让每个想法变得更新颖，让每个活动变得更欢欣。

文体部，是思想和行动的化身。

我们搬运的不是工具，而是欢乐；我们组织的不是活动，而是笑容；我们铺设的不是舞台，而是光彩。

我们把光彩收入眼底，把汗水留在台后；我们把美轮美奂布置在眼前，把笑容藏在幕后。

尽管只是短短几个小时的活动，但是我们所收获的却不仅仅只有几个小时的成功。

我们用双手，成就了舞台，成就了梦想，成就了光芒。

我们用实力展现我们的魅力，我们用能力迸发你们的动力，我们用热情点燃你们的心情!

加入文体部，走入一条创意之路！

文体部是凝聚创意和组织能力的部门，在这里，你将会策划、组织、安排、协调各种多姿多彩的大型活动。

文体部积聚了众人的意志，成就了众人的欢乐，是校园活动中不可忽视的一支特色队伍。

如果你希望体验幕后的精彩，成为文体部的一员，欢迎你积极报名!(报名时间在开学之后会通知各位新升)

二:宣传部

在《蜂蜜与四叶草》中，有这样一句话：“画笔触到了神的光彩。”才发现，我的画笔能抓住一瞬即逝的色彩。

我们喜欢绘画，喜欢把一眨眼就消逝在地平线的东西转化为属于自己的永恒，喜欢用暖色系的色彩温暖寒冬，喜欢用冷色系的色彩清凉炎夏。

我们执着于梦想，执着于用手中的画笔画出不同的景色，画出不同的想法。

我们在色彩和线条的世界里，寻找真实的颜色，寻找真实的世界中无法比拟的景象。

你可曾被某一幅画所打动?

你可曾幻想自己是一名才华横溢的画家?

你可曾用画笔一次一次接近你的理想?

你可曾沮丧自己的作品没有展示的机会?

而现在，机会来了。

宣传部，一个用色彩点缀的地方。从部长到干事，每一个都是热爱绘画的小画家。

在这里，你可以发挥你的想象力，把你的才华淋漓尽致地发挥！

不用再担心你的作品被放在角落，也不用担心找不到志同道合的人。

宣传部，让你们展现你们的光彩，绽放你们的梦想!

宣传部是负责校内活动宣传工作的部门，用海报和黑板报宣传活动、点缀活动场所，让同学们更加热衷于校内的活动。

画风不限，只要你抱有对绘画的热情、抱有理想，都可以到宣传部一展拳脚!如果你想加入宣传部，欢迎你积极报名!

三:纪检部

用威严建立威信，用笑容收集民心。

也许“纪检部”三个字会让人误会，但是真正的纪检部，是一个温暖而愉快的大家庭；

也许“巡查”两个字会让人误解，但是真正的巡查，是一份有意义而欢乐的工作；

不要以为我们是一群严肃的人，在做一件严肃的事；

其实我们是一群亲和的人，在做一件有意义的事。

每一天，伴着黑夜拿着手电筒，一步步地熟悉，一步步地沉积。

我们的工作并不辛苦，因为每一次工作都让我们增长了意志；

我们的工作并不烦闷，因为每一次的工作都有各种各样有趣的经历和体验。

我们的工作并不孤单，因为每一次的工作都可以促进我们和部员之间的感情。

总而言之，加入纪检部，是你明智的选择！

纪检部是校园里面一支勤劳的队伍，负责协调学生生活、监督学校风纪执行情况、维护秩序，同时为各项活动提供后勤服务。

四:刊物新闻部

用笔触触动湖心，让震撼泛起点点涟漪，蔓延我们温暖的笔墨，感动你们的心灵。

有一种力量，从尘埃深处破土而出，用鲜艳的颜色绘画鲜艳的故事。

这一种力量，叫坚毅；

有一种声音，从黑暗角落蔓延扩张，以迅雷不及掩耳之势震撼每个人的耳神经。

这一种声音，叫呐喊；

有一种情感，沿着水平线绕地球绕一个圈，回到这个小小的地方，然后又沿着我们心跳的旋律绕着心房绕一个圈。

这一种情感，叫感动。

每一天，每一个时刻，让你感受最真实的世界，带你触碰每一张照片中满满的温暖。

刊物，新闻。两个词，四个字，不禁会让人望而生畏。

同样两个词，四个字，就能说明别人心目中对这个部的直观印象:

“忙碌”“枯燥”。

“我们只

想尽力为学校增添一份色彩。”

我们并不是郭敬明，但是并不代表我们没有写作的热情；

我们并不是陈扬，但是并不代表我们没有铿锵的贬赞；

我们并不是张雁鸣，但是并不代表我们没有清晰的焦点；

我们并不是杨娟，但是我们报导新闻时总会孜孜不倦。

我们用文字，我们用镜头，我们用采访，帮你记录一中的点点滴滴，带你走进真实的一中，带你走进充满爱的世界。

这里是刊物新闻部，用爱和心织成的小世界里，等待着你们，和我们把这个圈子扩大!

刊物新闻部是一中唯一一个出校刊校报的部门，负责校刊校报并且负责广州一中学生会博客的更新，通过采访、摄影、编辑、出版，让同学们知道校内校外的资讯，扩大同学们的知识面，让同学们在课余生活多了一项乐趣。

刊物新闻部分为三个部分：文编、美编、记者。

文编负责编辑稿件、收集文章、整理博客；

美编负责编排、封面设计和刊物图的设计；

记者负责采访、摄影、收集信息。

在平常，三个部分是分开进行运作，互相协调互相配合；但是到了大型活动的时候，刊物新闻部的人员可以分组进行采访。

4.国务院各部门介绍 篇四

中国共产主义青年团吉林大学行政学院委员会是行政学院共青团组织的领导机关，是在校团委、院党委领导下的依靠全院学生进行工作的先进青年组织，是学院团的建设和团的工作的领导核心，担负着团结和教育全院广大青年学生，执行党的青年工作方针，协调学院各学生组织间关系，指导的各类学生活动，创造性地开展工作的职责，以丰富多彩的校园文化活动和蓬勃进取的创新实践来真正发挥行政学院团委在学院的指导、引领和纽带作用。

我们怀揣梦想，满载希望来到了吉林大学行政学院。在挥洒汗水的岁月中，我们曾披荆斩棘，一往无前。在收获成功的日子里，我们也曾把盏相庆，谈笑风生。人生的道路上，有了吉林大学这浓重的笔画，必然展现出别样的精彩。事业的征途中，有了行政学院这难忘的经历，必然凸显别样的风情。我们的未来将由我们亲自创造。在行政学院的分分秒秒，都将成为我们日后宝贵的财富和难忘的回忆“。恰同学少年，风华正茂。”在生活的旅途中，行政学院团委将同您结伴同行，一同经历美好的大学生活。

一、秘书部

团委秘书部是团委的核心部门之一，是负责团委内部事务的综合 1 性部门，本着激情、高效、合作、快乐的工作理念，秉承踏实、严谨、负责、务实的工作作风，力求精益求精、认真踏实完成各项工作，从而服务学院建设，促进学院各项事业成长发展，是连结团委书记、副书记与各部门的桥梁和纽带，在团委工作中起着重要作用。主要职能：

1.配合团委书记、副书记开展工作，协调团委各部门关系，对团委发展情况进行阶段总结;

2.负责团委各项会议的通知及主持工作;

3.编辑和校正团委发放的文件，负责上级文件、精神的传达工作；

4.负责团委会议记录，相关文件的存档，协调团委各部门配合做好年鉴整理工作；

5.负责对团委各项资料、物品进行管理，负责团委经费的管理，对团委活动进行预算以及所需物品的购买；

6.负责学院各级团组织的思想建设与全院青年的思想引领工作；

7.大力开展团的思想宣传工作，积极与大学生宣传媒体中心联系沟通，对接团委宣传工作，继承、创新优秀的团宣平台。

二、组织部

团委组织部是团委的核心部门之一，是负责全院共青团员思想教育、团组织的建设及团学干部培养和考核的职能部门。主要工作为加强团学组织建设和团员教育管理，完善各项规章制度并进行团籍管理，提高各级学生干部的政治、思想道德素质和工作能力。组织、协 调、配合院团委的各项活动，对学生干部工作进行监督和考核，制定院各学生组织及基层团组织的评优制度，并负责先进集体和先进个人的评选和业余党校的工作，推荐优秀团员作为党的发展对象的工作。主要职能：

1.负责具体实施学院团学干部的选拔、培训、考核、监督、任 免工作，并负责实施每年各级优秀团学干部的评选工作；

2.负责学院团组织的组织建设与制度建设，起草、汇编、修订学院内学生干部管理的有关规定、制度和办法，指导各班团支部的工作，推选优秀团组织；

3.发挥团委对青年团员的引导作用，协调学院各学生组织间关系，指导青年团员的各类学生活动，并负责学院团日活动的进行；

4.对团员进行思想教育与日常管理，健全团的组织生活；

5.负责优秀团员的推选工作，推荐优秀团员入党；

6.管理院内所有团员的档案资料；

7.负责团员注册、团费收缴、团组织关系转接。

三、社团部

团委社团部是团委领导下的对行政学院辖下七个社团进行方向性指导、系统化管理、相关性服务的部门。作为校社联、院团委联系我院各社团的桥梁和纽带，团委社团部秉承“繁荣社团文化，展示社团风采”的宗旨，制定切实可行的社团工作计划，选择适宜的社团活动及内容。同时监管社团运作，积极引导院内各学生社团开展丰富多 彩的校园文化活动，在完善社团管理的基础上，促进学生活动健康有序发展。主要职能：

1.选拔培训社团负责人并指导社团的纳新工作，监督社团内部学生干部换届工作；

2.负责组织和协调我院学生社团工作，对社团日常工作进行宏观管理和原则性指导，具体协助社团处理活动中的现实性问题；

3.学习校团委、校社联下发的文件与通知，指导我院社团在社团活动中贯彻落实；

4.对社团材料定期进行审核，跟踪活动开展情况并掌握社团活动动态，根据学院社团发展指导意见——“六个一”工作法：明确一个定位、团结一帮朋友、维护一个平台、打造一个品牌、申报一个项目、培育一支团队，对不同性质的社团发展进行具体的指导；

5.对学院社团的日常活动工作定期审核考评，制定考核标准，对优秀学生社团给予奖励，推举优秀社团参加各级评奖评优;

6.审核并帮助完善社团申请文化驿站、精品立项、每团一品、创新一品以及年审的相关材料，对参与答辩的社团负责人进行培训。

四、志工部

团委志工部以学以致用为原则,以拓展大学生素质为目的,为全院学生提供了认识社会、服务社会的实践平台,培养和提高同学们的社会实践能力,达到知行统一。在校内外开展一系列丰富的社会实践活 动，并和社会上的企事业单位建立广泛的联系，为同学们进行社会实践提供机会，使自身能力得到充分锻炼和提高，增强大家的志愿意识和奉献精神。主要职能：

1.负责团委社会实践活动的策划和组织，联系学院志愿服务与社会实践基地并开展长期的志愿实践活动；

2.负责统计全院学生的志愿服务与社会实践时长，并协助进行《形势与政策》课程实践教学部分成绩的评分工作；

3.根据学院的“1+5+N”的志愿服务特色体系，统筹协调学院内各个班级与社团组织社会志愿活动，负责对各级各类学生志愿服务组织的教育、指导和监督；

4.负责寒暑假社会实践活动的组织工作，负责社会实践项目的申报、审批立项和实施监督；

5.负责学校社会实践重点项目的联系、组队和实施，并进行社会实践工作的总结、评比和表彰；

6.开展与院外组织与团体的交流与合作。

五、社团团总支

共青团行政学院学生社团团总支是共青团吉林大学行政学院委员会的重要组成部分。它是由具有共同兴趣爱好的，积极进取的先进青年组成的学生组织，是拓展团学组织建构的创新形式，为行政学院学生社团团支部的发展提供指导与建议的咨询性组织。主要职能有思 想引领职能、权益维护职能、舆情反馈职能、民主生活职能。主要职能：

1.学生社团团总支书记职责

（1）总体负责团总支工作，安排与协调各组织委员、宣传委员、各社团团支书的具体工作，促进团总支工作协调高效进行，制定团总支发展计划并组织执行；

（2）协调团总支外部关系，为团总支成员提供较好的发展空间；

（3）发挥联系学校、老师和同学之间的桥梁纽带作用，及时传达，学校、团委、团总支的各项信息并努力完成他们交给的各项任务；

（4）及时全面传达学院有关社团支部建设的政策、通知，带领团总支认真完成学校、学院安排的任务；

（5）开展积极有意义的团总支活动，促进团总支同学的提高素质、全面发展，团结友爱；

（6）带领团总支成员遵守学校的各项守则，了解团总支成员的思想动态与各种例外情况，加强沟通交流并及时向辅导员反映，保证团总支成员的身心健康；

（7）审查批准数额较大的团总支所需的费用支出。

2.学生社团团总支组织委员职责

（1）组织建设：主要负责协助团总支书记在社团团总支内部进行 组织建设，完善组织结构，制定、完善和发展组织的各项制度，对下辖各个社团团支部委员进行教育管理、培训考核、工作制度和团总支 内民主生活等方面的指导、组织、管理；指导各个社团团支部在本社团内进行组织建设，为各个社团活动的开展提供咨询，提出意见、建议等；

（2）人事工作：主要负责协助团总支书记完善和发展社团团总支的人事制度。在团总支内部开展人才的选拔与培训、考核与晋升、后备人才培养等工作；

（3）成员教育培训工作：主要负责协助团总支书记在团总支内部开展成员的教育培训工作，做好整体规划、协调服务、督促检查、制度规范等工作；

（4）工作监督：主要负责协助团总支书记制定团总支内部的工作标准与要求，根据相关标准与要求，对团总支成员的工作进行考核与监督，落实相关奖惩制度；

（5）财务管理：主要负责管理团总支的财务收支工作。收缴和管理组织财产、进行预算与决算、整理组织财务收支并予以公示，接受组织成员的监督；

（6）文化建设：主要负责协助团总支书记在团总支内部开展文化建设工作。构筑和培育组织文化，形成积极健康、特色鲜明的组织文化，营造和谐包容的组织氛围。

3.学生社团团总支宣传委员职责

（1）负责各社团的思想引领工作，根据不同时期团的任务，组织开展好各项理论学习；

（2）在团总支内外的各项活动中做好宣传工作，为各类活动做好平面与立体宣传工作，写好策划、总结；

（3）做到网络公共平台的常规性更新，以及社团活动消息的及时更新；

（4）对社团团支部活动宣传工作进行指导，提高本院各社团活动的影响力；

（5）及时准确的向各社团宣传上级传达的各项通知和会议内容，并及时反馈各社团活动后的意见与建议；

（6）积极帮助学院各社团做好宣传推广工作，扩大组织知名度；

5.公司各部门 篇五

为了更好的展示公司整体形象，增强员工团队意识，经公司研究决定，从2011年11月1日8：00起，进入生产现场的全体员工统－穿着联锋家具有限公司工作服：除新进员工还未领取工作服外，其余员工一律着公司统一工作服。

一、自下发服装之日起：必须严格遵守统一着装规定。凡上班时间无－例外地全部着装到岗。

二、着装将按照每位员工在公司任职与工作的时间对服装使用费作出相应的规定。自统－着装起凡在公司工作一年以上的员工，服装费由公司承担：工作满半年的服装由员工自行承担50‰：工作在5个月以下的服装费由个人全部承担。如半年以内被公司解聘的，公司将承担部份比例的服装费用。试用期间不发工作服。

三服装配发到位，如员工服装丢失未到换装时间造成破损由员工自行购买，公司不负责补发。

四、着装期满三年换发一次，但儿必须是在公司工作满三年的员工，根据员工着装时间实施换装。

五、根据公司人员工作岗位不同，采取区别着装，办公室管理人员及其职员工作服装（统－制作或购买）其余人员（含司机）均按公司规定着装。

六、穿戴制服及胸卡是公司的形象工程，也是公司企业文化的重要组成部份，公司需要在员工形象上做出统一标准，所以从11月1日起所有员工进入公司必须穿戴制服及胸卡，不得在上班期间穿休闲凉鞋与拖鞋。

七、行政人事部在通知之日起负责员工工作服的发放、监督和检查，各部门负责人应加强对本部门员工仪容仪表等方面管理与要求，认真配合督促员工自觉遵守上述规定。

6.社联各部门职能 篇六

学生社团联合会下设七个部门，分别为主席团、办公室、企划部、组织部、外联部、宣传部、财务部。主席团是学生社团联合会的最高权力机构；主席团由学生社团联合会主席、副主席组成。

一、主席团

1、负责社团联合会的全面工作，接受校团委及各社团成员的监督，并负责组织、主持各项会议。

2、传达校团委工作指示和任务，确保社联会对各项决议的正确执行

3、抓好社联自身班子建设，抓好社团负责人队伍，直接指导和监督各社团负责人工作，宏观指导社团活动

4、负责审批各社团的成立注册、整顿注销工作及活动

5、协调社团与社团，社团与社联，社联各部门的关系。

6、主持制定社联的工作计划，确定工作方向和工作方针

7、沟通社联与校、系各级领导与学生组织

8、负责审批各学生干部以及各学团的工作总结和活动计划

9、根据《学生社团联合会章程》的有关规定，向社联各部门下发大型活动的策划书和任免学团学生干部的方案书

二、办公室

1、办公室是社联内部沟通的枢纽，协助主席团处理社联的日常工作；

2、受理学生社团登记注册、注销和换届工作；

3、负责社团资料的收集、统计和保管工作；管理社联人事档案。

4、负责社联日常办公场所的管理工作，做好办公室物品管理工作；

5、制定值班表，安排会议场地及各项工作，准备会议材料，通知参会人员，到会人员签到，分发会议材料，会后整理会议材料；

6、负责各项会议的签到，值班的考核，会议及重要事情的通知

7、负责做好各种会议记录，根据需要整理会议纪要。保管好会议记录，按规定做好存档工作；

8、做好社联文件的起草、发放、归档；

9、负责各部门工作计划、工作总结、活动总结等材料的收集整理和存档；

10、及时向有关部门传达主席团决议和主席团成员的指示和要求，了解执行过程中的情况，并向主席团报告；

11、负责社联印章的保管；

12、负责各部门办公用品的购置和发放，各种表格、资料的复印和发放

13、建立起社团联合会学生干部档案管理规章，负责对学生干部的工作情况进行收集、记录、总结和鉴定；

三、企划部

企划部分为活动申办组合和策划组 活动申办组：

1、主要负责各社团上交的活动材料，活动场地的审批

2、每月进行统计汇总，将活动情况，资料上交情况等情况报至办公室。

策划组：

1、主要负责承办社联名义的活动的策划、组织和实施工作；

2、负责协助其它各部门完成学生社团联合会日常工作和重点工作的起草，包括工作流程优化设计和活动执行方案的优化方案设计等，3、密切与其它部门的联系，为其它部门工作的开展提供配合

四、组织部

1、帮助社团联系活动开展相关方面需要，协助社团开展活动；

2、对社团的制度建设情况进行定期与不定期的考核

3、为社团联合会开展各项工作和活动的前期准备工作，为社团联合会的活动顺利进行提供后勤保障工作；

4、协助社联办公室接收并整理社团活动材料，方便社联进行社团活动期末总结和评优评先；

5、社团活动开展情况的审核，部分成员将会不定期参加社团组织活动，了解社团内部活动情况

6、接受会员的回馈信息，了解会员对社团的意见和看法，及时反馈学生对社联及各社团的建议和意见

7、密切配合各部门，承办以社团联合会名义下的活动

五、宣传部

宣传部分为宣传审核组和网络宣传组 宣传审核组：

1、负责社联以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作以及对学生社团的宣传活动进行监督管理

2、对学生社团活动的宣传进行必要的帮助

3、对各社团宣传材料进行审核包括海报、横幅、展板、传单、通讯稿等

4、对社团欲申请橱窗，印制文件，制作横幅等的审核工作

5、对张贴的社团海报进行审核，并记录违规海报情况

6、定期负责对宣传板进行清理工作

网络宣传组：

1、负责社联宣传稿等的文件的编写

2、收集和整理社联及社团活动宣传稿（附图片资料）

3、收集和整理各种电子档材料并将其存档

4、社联博客、微博、贴吧、QQ等网络宣传渠道的管理、更新

4、社团网络宣传的监督管理

5、社联网站的运营、更新、管理

六、外联部

外联部分为联络组和赞助组 联络组：

1、负责收集外部(主要是各高校)信息,并进行整理；及时、客观、公正、全面地传达、输出信息；并将内部信息以一定的形式向其他部门宣传,以增进我校社联与兄弟院校之间的了解和信任

2、开展社会调查，为社团活动面向社会、走向社会作准备工作

3、加强对各社团的外联管理，规范各社团的外联活动，整合各社团的外联资源，营造健康、公平、和谐的外联活动氛围

4、负责校社联大型活动的邀请、接待工作

5、负责协助各学生社团与其它高校学生社团的交流联系

赞助组：

1、与校外企事业单位联系合作，筹集社团活动经费；通过与商家企业沟通、谈判，积极争取“商业赞助”，为校社联举办大型活动募集经费，促进校企之间长期合作。

2、加强校内外的联系，联系校外经济实体，共同开展活动，为校社联各项活动的开展提供经济支持；

3、负责各学生社团的赞助方案的审核工作。

七、财务部

1、负责监督各社团财务制度的制定与完善

2、负责社团联合会和各学生社团财务以及财产设备的监督管理

3、全校各学生社团的会费和社会赞助资金均由社团联合会财务部统一入帐管理，同时，学生社团会费和社会赞助资金的使用情况须接受社团联合会财务部的监督

4、社团的财务审核，部门成员将不定期对社团的财务进行考核

5、实行财务公开，定期向主席团汇报财务收支情况，每月将财务情况向要求咨询学生社团公开一次，每学期将各学生社团的财务情况制表公开一次

6、负责对各学生社团的活动预算和活动决算进行审核，按学院团委、社团联合会审核批准的预算和审定的决算在其规定范围的报帐限额内给予报销社团经费

7、负责登记社联及各社团的财产设备，并定期检查

8、社团换届、注销时，负责监督社团的财务和财产设备的移交

安徽工程大学机电学院

7.各部门宣传标语 篇七

一、供应部：

1、采购——企业效益最直接的源泉

2、增强成本意识同创企业效益

3、采理想的价位购优质的产品

4、精打细算降成本千方百计提效益

5、廉洁奉公，高效合作提高绩效，砍掉成本

6、以双赢为目的精诚合作共同发展

二、人事部：

1、工作就是自己的人生舞台能不能赢得掌声在于你自己

2、行动是成功的开启等待是失败的源头

3、成功者寻找方法失败者寻找借口

4、以诚待人以情感人以理服人以公信人

5、人力资源的浪费是企业最大的浪费

6、把人才作为资产来经营 来管理

7、用好现有人才稳住关键人才吸引急需人才储备未来人才

8、贤者上能者中立者下智者侧庸者退

9、选人要正用人要公育人要勤管理要严

9、优秀的员工忠于公司忠于职业忠于人格

10、科技是第一生产力人才是第一资源

三、生产部：

1、精益求精铸造品质

2、争做一流员工作共造一流产品同创一流企业

3、努力只能把工作做完用心才能把工作做好

4、争做一流员工作共造一流产品同创一流企业

5、质量意识在我心中产品质量在我手中

6、整理 整顿 清扫清洁素养安全 节约 学习

7、消除一切安全隐患保障生产工作安全

8、控制每一道工序做好每一件产品

9、零缺点的生产过程百分百的优质产品

10、精诚团结锐意进取共创辉煌

11、操作规程需牢记作业现场守规矩

12、机器设备勤保养生产当然更顺畅

13、合格的员工从严格的遵守开始

14、爱惜原料一点一滴讲究质量一丝一缕

15、积累点滴改进迈向完美品质

16、一等二看三落空一想二干三成功

四、销售部：

1、赢得客户的赞誉不容易失去客户的信任很简单

2、金杯银杯不如客户的口碑金奖银奖不如客户的夸奖

3、只有不完善的业务没有挑剔的客户

4、顾客是我们的上帝品质是上帝的需求

5、争取一个客户不容易失去一个客户很简单

6、我们的策略是：以质量取胜

7、市场是海企业是船质量是帆人是舵手

8、市场是企业的方向质量是企业的生命

9、重视合同，确保质量准时交付，严守承诺

10、客户想到的我们要做到客户没想到的我们也要做到

11、不绷紧质量的弦弹不出市场的调

12、抱怨事件速处理客户满意又欢喜

13、提高售后服务质量提升客户满意程度

14、追求卓越精益求精

15、以质量求发展以服务增效益以诚信赢市场

五、财务部：

1、完善财务流程管理有效降低业务风险

2、提高资金的使用效益提升公司的盈利能力

3、通过预算管理加强费用控制

4、清清楚楚算账明明白白做人

5、深入财务分析科学财务考核

6、诚信为本操守为中坚持原则绝不作假

7、为领导做好参谋为单位依法理财

8、以最小的支出获取最大的收益是我们不懈的追求

9、核算的基本要求真实 可比 准确 及时

六、仓库：

1、进料出料要记清数帐管理要分明

2、合理搬运周转提高工作效率

3、爱惜物料重视品质合理规划标识清晰

4、必需品分区放置明确标识方便取用

5、库容利用好货物周转快保管质量高安全有保障

6、严格遵守盘点制度做到账务相符

七、安全宣传：

1、生产在忙，安全不忘人命关天，安全为先

2、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹

3、你对违章讲人情事故对你不留情

4、安全连着你我他平安幸福靠大家

5、生命只有一次安全伴君一生

6、多看一眼安全保障多防一步少出事故

7、安全生产人人有责遵章守纪保障安全

8、危险物品隔离放置标识清晰注意防火

9、消除一切生产隐患保障生产工作安全

10、加强消防安全培训提升你我安全意识

八、成功激励：

1、成功是一种习惯复杂的事情简单做简单的事情正确做正确的事情重复做

2、梦想始于坚持坚持塑造专业专业迈向成功

3、成功者善于掌握并珍惜关键时刻

展现应用的关键动作才能使其付出产生价值

4、再长的路一步步也能走完

再短的路不迈开双脚也无法到达

九、洗手间：

1、贴近文明贴近方便

2、轻松一冲大家轻松

3、来也匆匆去也冲冲

4、细微之处见公德举手之间显文明

5、水是生命之源请节约每一滴水

8.科委各部门职能 篇八

（一）办公室职责：

1、起草有关文件、规章制度和活动材料；

2、汇总学期工作计划和总结；

3、办公室物品和文件档案的整理与管理；

4、办公室值班和各部门例会安排；

5、学生科委管理财务和物资调用工作；

6、发挥桥梁作用，及时反馈基层信息，以更好地改进工作。

（二）人力资源部职责：

1、根据学生科委的发展情况制定人力资源计划；

2、主管人事档案的建立与管理；

3、制定有效的绩效考核制度，对各部门工作及活动情况进行考核；

4、协助举办“创新（创业）之星”评比；

5、举办其他创新创业类活动。

（三）公关部职责：

1、全面负责学生科委对外工作，加强与各大高校联系与交流；

2、负责完成学生科委公关策划工作；

3、负责学生科委活动的资金筹集工作；

4、加强与研究机构和知名企业交流与合作，帮助学生完成科研成果的推广和生产力转化。

（四）竞赛部职责：

1、协助举办“挑战杯”竞赛等科技创新类赛事；

2、协助开展“科技活动月”与“学术文化月”等系列活动。

（五）科萃部职责：

1、围绕树立科技意识、弘扬科学文化展开工作，力求营造科普学习环境、形成校园科普氛围；

2、定期举办“科普杯”知识竞赛；

3、协助开展大学生科研训练计划；

4、发布课外科技活动信息，编纂学生科学技术论文集和校内创新创业刊物《科萃报》，并面对全校师生发放。

（六）宣传部职责：

1、对各项活动以海报、展板等形式进行广泛宣传；

2、负责学生科委各项活动和工作的照相和摄影工作；

3、向校内外新闻媒体投稿，提高学生科委的知名度；

（七）网络部职责：

1、建立学生科委工作网站，并负责承担网站维护、及时更新信息、发布学生科委各部门最新工作动态，保证网站健康稳定运行；

2、负责办公室计算机的日常维护工作。

（八）大学生创新创业园管理办公室职责：

1、组织创业团队进驻大学生创业园；对入园团队进行综合管理和考评，监督园区各团队运营状况，管理团队合法有序运营；

2、负责核算收取团队场地租赁费、管理费、水电费等；考评创业团队运营经济效益；

3、反映大学生创业者的意愿和诉求，维护大学生创业者的合法权益。

（九）大学生创业俱乐部职责：

1、招募俱乐部会员；

2、开展业务培训、研讨、交流、竞赛、论坛等活动，帮助大学生提高创业能力和创业素质；

9.各部门岗位职责 篇九

岗位职责：

1、制定公司发展战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式并组织实施；

2、主持公司的基本团队建设、企业文化建设，规范内部管理；

3、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度；

4、审定公司具体规章、奖罚制度，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

5、审核签发以公司名义发出的文件；

6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

任职条件：35-45周岁；无传染性、遗传性疾病；大专以上文化程度，具备优秀的外联分析能力；混凝土行业10年以上，5年以上高级管理人员工作经验，了解和熟悉当地政策、法规。

副总经理

总经理助理

直接上级：总经理直接下级：无

岗位职责：

1、协助总经理制定战略计划、经营计划及各阶段工作目标分解；

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

4、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题会议等公司会议纪要；

8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合开展企业文化工作；

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件：28-35周岁；无传染性、遗传性疾病；建筑类本科以上文化程度，具备优秀的外联与公关能力；混凝土行业5年以上，3年以上高级管理人员工作经验，熟悉国家法律、法规；熟练使用办公软件，办公自动化设备。

办公室主任

直接上级：总经理直接下级：行政助理、行政驾驶员、厨师、保洁员

岗位职责：

1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求；

2、组织制定部门工作发展规划、计划方案；主持部门内部建设；

3、组织制定、修订行政管理规章制度，督促、检查制度的贯彻执行，进行日常行政工作的组织与管理；

4、组织制定绩效考核方案，监督与实施；

5、组织来客接待和相关外联工作；

6、考核和指导本部门员工的工作并给予业务指导；

7、组织实施公司内部培训及对公司各部门培训效果进行评估；

8、管理公司重要资质证件，印章，行政公文；起草及归档公司相关文件；

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件：28-40周岁；无传染性、遗传性疾病；工商管理类大专以上文化程度，具备解决突发事件的能力；思路清晰，考虑问题细致；有建筑行业经验尤佳，3年以上高级管理人员职位工作经验，熟悉国家法律、法规，熟练使用办公软件，办公自动化设备。

经营部部长

直接上级：总经理直接下级：销售员、销售助理、销售内勤

岗位职责：

1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求；

2、协助总经理制定销售战略、决策、制度、并组织实施完整的销售方案；

3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，对部门人员进行具体指导、监督、检查和考核，辅助提升全体销售人员的业务素质水平；

4、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解，主持销售合同的谈判与签订工作；

5、协助处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；

6、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；

7、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；

8、定时检讨经营部运作状态，提交相应合理化建意；

9、完成其他临时交办的任务。

任职条件：28-40周岁；无传染性、遗传性疾病；市场营销类大专以上文化程度，熟悉国家法律、法规，行业标准；从事混凝土销售5年以上，3年以上同等职位工作经验；熟练使用办公软件，办公自动化设备。

※办公室

行政助理（文员）

直接上级：办公室主任直接下级：无

岗位职责：

1、协助部门领导做好部门工作，对办公室主任负责；

2、协助制定、监督、执行公司行政管理规章制度，确保行政后勤管理工作的顺利进行；

3、负责公司安防、卫生、后勤的具体工作；

4、负责公司行政公文起草，宣传工作；

5、负责组织公司会议等内外会晤工作；

6、负责公司文化活动的组织工作；

7、负责公司办公、后勤物品等物资的统计、管理工作；

8、负责公司车辆数据的相关统计管理工作；

9、负责公司各类办公、后勤设施管理、维护，水、电、气等能源后勤管理工作；

10、完成领导交办的其他事项。

任职条件：20-26周岁；无传染性、遗传性疾病；大专以上文化程度，会起草一般性行政公文，工作积极主动，1年以上工作经验；熟练使用办公软件，办公自动化设备。

人事专员

直接上级：办公室主任直接下级：无

岗位职责：

1、协助部门领导做好部门工作，对办公室主任负责；

2、塑造、发展、维护和传播企业文化；

3、及时处理公司发展过程中的重大人力资源问题；

4、根据人力资源模块，结合公司实际情况，提出意见和解决方案并实施；

5、起草公司各岗位的绩效考核方案，提交审核后监督考核；

6、负责员工招聘、入职、转正、晋升、福利发放、保险、离职等具体工作；

7、管理劳动合同，积极协调员工与管理层的关系，营造良好的企业氛围；

8、完成领导交办的其他事项。

任职条件：25-35周岁；无传染性、遗传性疾病；人力资源类大专以上文化程度，工作积极主动，熟练使用办公软件，办公自动化设备。

材料员

直接上级：生产部部长（站长、副站长）直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、注意生产用料等情况，及时汇报料仓库容等信息；

3、收料、检料等工作的开展，发现异常，及时汇报；

4、填写相关数据表格，交内勤便于统计；

5、完成领导交办的其他工作。

采购员

直接上级：生产部部长（站长、副站长）直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、负责对生产材料的采购，了解市场行情，及时向部门领导汇报；

3、对价格、质量、供货日期做比较，实现“货比三家”，汇报情况后决定购买与否；

4、经常与财务、经营等相关部门沟通，保障公司产品成本控制的目标达成；

5、完成领导交办的其他工作。

※财务部

会计

直接上级：财务部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立资金安全风险意识；

2、根据国家法律法规，结合公司特点，拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定并实施；

3、参与制定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；

4、准确、及时地做好财务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总账，对款项和有价证券的收付、财务的收发、增减和使用以及资产进行核算；

5、正确计算收入、费用、成本和处理财务数据，编制公司月度、会计报表，会计结算及附注说明和利润分配核算工作；

6、负责公司税金资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

8、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用的发生审批手续是否符合公司规定。

9、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

10、主动进行财务资讯的分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

11、协助部门领导做好部门内务工作；

12、完成领导交办的其他工作。

出纳

直接上级：财务部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立资金安全风险意识；

2、按照国家法律法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和管理现金，完成收付手续和银行结算业务；

3、负责办理银行存款、取款和转账结算业务；

4、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证、账款、账账相符，发现差错及时更正；

5、认证审查临时借支用途，金额和批准手续，严格执行采购领用支票手续，控制使用限额和报销期限；

6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作；

7、严格审核报销单据，发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；

8、核实薪金发放名册，按时发放公司员工的工资、奖金；

9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理归档工作；

10、完成领导交办的其他工作。

预算员

直接上级：经营部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、各工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解；

3、编制预算前必须获取工程技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算；

4、正确及时做好施工图纸预算，正确计算混凝土工程量，做好分析，并及时做好预算主要实物量对比工作；

5、施工前将计划部位的预算量及时告知生产部门，以便在生产过程中对混凝土方量控制做出更好的管理；

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减，作为工程决算的依据；

7、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本；

8、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种情况造成的混凝土消耗超过定额取定标准的，及时与工地办理签证；

9、完成领导交办的其他工作。

销售内勤

直接上级：经营部部长直接下级：无

岗位职责：

1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；

2、按时制作销售日报及销售月报，每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报；

3、随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达；

4、销售人员所需资料的整理，日常材料的复印、盖章等的工作；

5、日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料)的准备；

6、定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录；

7、与其他部门相关人员保持密切沟通，以便经营部门与其他部门的紧密合作；

10.医院各部门职能 篇十

1．部门名称：院长室 2．直接领导：卫生局

3．部门职责：依据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，加强管理，提高质量，促进发展。

4．主要职能：

⑴ 根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，促进医院发展。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作，侧重负责医院财务、人事、院办工作。

⑵ 领导制定本院发展规划及工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

⑶ 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。

⑷ 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。⑸ 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。

⑹ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。

⑺ 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。改进医疗工作和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。⑻ 根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

⑼ 加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，负责审查财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。

⑽ 及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

⑾ 因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。

党委书记室

1．部门名称： 党委书记室 2．直接领导：市卫生局党委

3．部门本职：认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议，领导制定并组织实施，定期检查、总结医院党务工作计划。

4．主要职能：

⑴ 在上级党委和医院党委的领导下，负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。

⑵ 带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。

⑶ 带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系，积极推进“四个文明”建设，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。

⑷ 领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系，定期或不定期地组织召开工、青、妇会议，听取工作汇报，研究解决问题，保证发挥各部门的职能作用。

⑸ 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作，按照“四化”标准，考察、考核、选拔各级干部工作，正确合理使用干部。

⑹ 狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查，维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。

⑺ 坚持民主集中制，充分发挥党委集体领导的作用，带头开展批评与自我批评，搞好党委“一班人”的自身建设，经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系，沟通和交换意见，支持他们大胆开展工作，充分调动各方面工作的积极性。

⑻ 深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。

业务副院长室

1．部门名称：业务副院长室

2．直接领导：医院院长

3．部门本职：分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作，全面提高质量，不断促进人员素质的提高。

4．主要职能：

⑴ 认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规，具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

⑵ 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

⑶ 深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

⑷ 负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。

⑸ 负责领导全院的医学科学研究工作。⑹ 领导医疗业务统计病案工作。

⑺ 负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

⑻ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。⑼ 组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

行政副院长室

1．部门名称：行政副院长室

2．直接领导：医院院长

3．部门本职：遵守国家的法律、法规和上级领导要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。

4．主要职能：

⑴ 遵守国家的法律、法规和上级机关要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。

⑵ 负责督促总务后勤部门，保证医疗所需物资供应工作。⑶ 负责督促检查医院的治安、保卫工作。

⑷ 负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。

⑸ 负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。⑹ 负责督促全院工作人员的生活福利工作。

工

会

1．部门名称：工会

2．直接领导：上级工会和医院党委书记

3．部门本职：依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求，切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。

4．主要职能：

⑴ 认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。

⑵ 根据上级工会要求和本院职工的意愿，努力工作，全面完成工会任务。工作中走群众路线，办事公道、廉洁奉公，接受职代会和职工群众的监督。

⑶ 处理好与医院党、政的关系。自觉接受党的领导，支持院领导行使职权。

⑷ 遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则，开展工会工作和处理有关问题。

⑸ 参加或列席院党政召开的重要会议，参与本院重大问题的决策，反映职工的意愿。

⑹ 召集工会委员会会议，主持工会的日常工作。⑺ 工会副主席协助主席开展工作，主席缺席时，代理主席职责。

团

委

1．部门名称：团委

2．直接领导：医院党委书记

3．部门本职：了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况，对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。

4．主要职能：

⑴ 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。

⑵ 了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。对团员进行管理教育，充分发挥团员的先锋模范作用，并及时向上级反映青年的呼声。发展壮大团组织工作。

⑶ 制定团委工作计划，检查团委决议的执行情况，按时向党委和上级团委汇报、请示工作。

⑷ 安排团员的组织生活，收缴团费，接转组织关系和超龄团员的离团工作。

⑸ 经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持，做好团员的政治思想工作。

⑹ 围绕党的中心工作，开展适合团员、青年特点的活动。

办公室

1．部门名称：办公室

2．直接领导：医院院长

3．下属部门：综合档案室、驾驶班、文印室

4．部门本职：医院的办公秩序及行政事务管理。

5．主要职能：

⑴ 在院长领导下，负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡，提出工作计划和日程安排；

⑵ 草拟综合性文件和工作总结（属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草），负责督促其贯彻执行,并向院长报告；

⑶ 负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作；

⑷ 负责医院文书处理工作，包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作，做好保密工作；

⑸ 管理院级印鉴，开具一切医院对外证明；

⑹ 负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作；

⑺ 负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理，参观及外宾的接待等工作； ⑻ 完成院长临时交办的其他工作。

财务科

1．部门名称：财务科 2．直接领导：医院院长

3．下属部门：会计室、挂号室、门诊收费室、住院处

4．部门本职：医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作

5．主要职能：

⑴ 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令，遵守财经纪律，认真做好财务监督和经济活动分析；

⑵ 及时编制财务收支预算，办理日常会计业务，按要求及时报送会计月报、季报和年报；

⑶ 医院开展的新诊疗项目及时上报物价局，按物价局规定的收费标准，合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督；

⑷ 经常检查预算执行情况，监督预算资金的正确使用； ⑸ 配合医院财产物资管理部门，定期对医院的固定资产进行清点，对库存物资进行盘存，防止积压、浪费和丢失；

⑹ 搞好医院往来款项的管理，及时清理债权债务，组织催收欠费工作，防止拖欠，严格控制呆帐；

⑺ 做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作，严防丢失和错收错发； ⑻ 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料，按国家有关规定建立档案并妥善保管；

⑼ 认真组织收入，努力降低支出，参与经济决策，合理安排和使用各项资金，做好医疗收费的管理工作，确保医院资金安全入库；

⑽ 协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。

医务科

1．部门名称：医务科

2．直接领导：分管院长

3．下属部门：临床、医技科室医师、病案、统计室

4．部门本职：具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作

5．主要职能：

⑴ 拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件； ⑵ 根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规，结合医院实际，组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查，采取措施，提高质量，积极防范医疗事故和差错的发生；

⑶ 经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息，并及时上传下达，检查分析各科室医疗工作质量，协调好各业务科室的工作，保证全院医疗工作的正常运行；

⑷ 负责医疗工作的内外联系，承办来往公文，处理日常医疗事务，协调各科医生的排班；

⑸ 负责组织院内危、急、重病人的抢救工作，组织完成上级下达的临时性医疗任务，负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作；

⑹ 负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见；

⑺ 配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。

⑻ 抓好病案、统计管理工作，督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作，不断提高其业务技术水平。

护理部

1．部门名称：护理部 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：各临床及部分医技科室护理单元

4．部门本职：具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调，确保医院护理工作的正常开展

5．主要职能：

⑴ 负责医院的护理工作，拟定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。

⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理，定期或不定期地督促、检查和指导，确保护理安全，预防事故。

⑶ 深入科室，及时了解护理工作动态，组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。

⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。

⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规，检查指导各科室做好基

础护理和分级护理。

⑹ 主持召开全院护士长会议，分析护理工作，交流护理经验，配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士（师）的教学、实习任务，采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。

⑻ 合理配置和使用护理资源，审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划，并转请有关部门办理。

门诊部

1．部门名称：门诊部 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员

4．部门本职：医院门诊部的行政管理和医院医保工作 5．主要职能：

⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示，组织制定门诊部工作计划并经常督促检查，按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作，方便病员就医，不断提高工作质量，保证门诊各项任务的完成。

⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况，对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理，必要时向院领导请示、报告。

⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”，热情接待和妥善处理门诊来信来访，处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。

⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。

⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。⑹ 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门，做好门诊安全保卫工作。

⑺ 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修，实习工作。

6．兼管职能：

⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。⑷ 单位集体体检工作的协调联络。⑸ 医保办工作。

预防保健科

1．部门名称：预防保健科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健

4．部门本职：医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。

5．主要职能：

⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作，做好疫情报告、统计、访视工作。

⑵ 负责医院感染管理的日常工作，拟定医院感染管理计划，监督全院有关医院感染规章制度实施，协调各科室间医院感染工作，定期向医院感染委员会汇报本院医院感染监测和控制情况。

⑶ 负责医院放射防护工作，按时更换计量监测具并建立相应台帐。

⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作，做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。

⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。

⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施，负责全院环境卫生的细菌学检测，有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。

⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。

6．兼管职能：

⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。

保卫科

1．部门名称：保卫科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门卫、护院队、太平间、消防设施 4．部门本职：维护医院非医疗、护理安全保卫工作。

5．主要职能：：

⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作，对职工进行法制教育和安全保卫教育，增强法制观念。

⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施，经常督促、巡视、检查医院各部门。

⑶ 加强院内治安管理，维护医院内部的治安秩序，确保医疗工作的正常运转。

⑷ 搞好社会治安综合治理，协助公安机关查处刑事和治安案件。

⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理，及时调解院内治安纠纷。

设备科

1．部门名称：设备科 2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：维修室、器械仓库

4．部门本职：医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。

5．主要职能：

⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。

⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况，发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。

⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况，编制采购计划，报主管院长审批后执行（特殊情况例外）。

⑷ 负责器械库的管理，要求帐物相符。

⑸ 失去效能的各种器械，按规定办理报废手续。⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度，督促人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。

信息科

1．部门名称：信息科

2．直接领导：分管院长

3．部门本职：负责医院信息网络系统管理

4．主要职能：

⑴ 在分管院长的领导下，负责信息科的日常管理工作，制定科室工作计划，提出发展规划和计划建议。

⑵ 制定信息科各项管理制度，并监督各项管理制度的落实。⑶ 负责医院信息化建设，全面负责HIS系统、LIS系统、病案统计系统、PACS系统的网络化性能的调试、维护与安全管理。

⑷ 负责全院电脑网络监控，利用摄像头及院局域网对重点部位实现24小时动态实时监控。

⑸ 协调、维护医保、院前急救等网络接口在医院网络工作中的畅通，确保医院网络安全。

⑹ 负责医院建筑智能化工作的规划、建设与管理。

⑺ 负责医院网络化工作人员培训等技术管理。⑻ 完成院领导交办的其他工作。

感染科

1．部门名称：感染科

2．直接领导：分管院长

3．部门本职：医院感染工作的预防、培训、监测与控制

4．主要职能

⑴ 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；

⑵ 对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；

⑶ 对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；

⑷ 对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；

⑸ 对传染病的医院感染控制工作提供指导；

⑹ 对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导，对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；

⑺ 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；

⑻ 参与抗菌药物临床应用的管理工作；

⑼ 对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核； ⑽ 完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

药剂科

1．部门名称：药剂科

2．直接领导：分管院长

3．下属岗位：门诊药房、中心药房、西药库、中药房、中药库。

4．部门本职：按照相关法规，负责医院药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理。

5．主要职能：

⑴ 在分管院长领导下，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品管理的职能性。

⑵ 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。

⑶ 具体负责药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。

⑷ 根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实和执行。

⑸ 经常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术和服务水平。

⑹ 结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定出切合实际的部门发展规划和服务工作计划，并予以实施。

⑺ 牢固树立以病人为中心，面向临床的服务意识。建立临床药师制度，积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作，开展临床药学服务。

⑻ 编辑出版本院药品信息通讯，指导临床合理用药。

经济科

1．部门名称：经济科 2．直接领导：分管院长

3．部门本职：科室经济收支核算及职工分配

4．主要职能：

⑴ 负责全院经济收支核算，编制各种核算报表，检查各科室经济收支情况。

⑵ 在院长的带领下，依据往年的相关数据资料，确定目标考核方案。