学生社团管理章程

学生社团管理章程（8篇）

1.学生社团管理章程 篇一

社团管理章程（试行）

第一章

总则

第一条

为进一步加强校园精神文明建设，贯彻落实责任教育自主发展，维护学生社团的健康发展，丰富和活跃学生的校园文化生活，促进学生全面素质的提高，特制定本章程。

第二条

社团是指有共同兴趣和爱好的学生自愿组织起来的群众团体，其宗旨和活动必须遵守国家的法律、法规和学校的有关规定，开展有益于学生身心健康的活动。

第三条

社团接受校社团管理委员会的管理、指导和监督，批准社团成立的机构为学校社团管理委员会。学校社团管理委员会成员由学校团委、政教处、教务处、教科室、实训处及学生会等有关人员组成。

第二章

社团的成立、登记和解散

第四条

成立学生社团必须具备下列条件：

1、有明确的章程，社团章程应包括社团的名称、简称、宗旨、主要任务、活动内容、组织机构及其他需要说明的事项；

2、有完善的组织机构和确定的负责人；

3、有具体活动项目；

4、有一定数量的会员(不少于10人)；

5、有相对固定的活动场所；

6、具备开展社团活动所需的基本条件；

7、有指导教师及其意见。第五条

社团的登记：

1、成立新社团需发起人向校社团管理委员会申请登记，同时向社团管理委员会提供以下书面材料：（1）社团申请表；（2）社团章程草案；

（3）社团发起成员名单及基本情况介绍；（4）社团的指导教师意见；

（5）社团管理委员会或申请人认为须特殊说明的情况。

2、上述材料经审查合格后，由社团发起人负责填写《社团登记表》一式三份（一份存社团管理部门，一份社团自留，一份报校团委备案）。登记表经盖章批准后，社团即正式成立。

第六条

登记成立的社团要进行学期注册：

1、所有学生社团每学期开学后两周内必须在校社团管理委员会重新登记注册，并报校团委备案。经登记后方可继续进行活动。注册时须向校社团管理委员会提供以下书面材料：

（1）上一学期社团的工作总结；（2）社团的变更情况；

（3）社团本学期工作计划；

（4）社团的指导教师意见；

（5）社团活动材料（活动方案、过程材料、活动照片或实物）

2、上述材料经审查合格后，由社团负责人填写《社团注册表》一式两份（校社团管理委员会、社团各执一份）。

3、学期开学一个月内不进行注册的社团，以自行解散论处。第七条

社团的解散：

1、社团出现以下情况之一者，校社团管理委员会予以解散该社团：

（1）连续10周未进行正常活动，机构瘫痪者；（2）无正式负责人或管理混乱者；

（3）不服从管理，情节严重者；

（4）每学期开学一个月内不进行社团注册者；

（5）出现其他应予解散情形者。

2、社团解散时，应及时向校社团管理委员会申请注销。

3、社团解散后，任何单位或个人不得再以该社团名义开展活动。

第三章

社团的组织机构和负责人

第八条

各社团的最高权利机关为会员大会或会员代表大会。

第九条

人数较少的社团采用社长负责制，设社长一人、副社长若干人；人数较多的社团可采用社长—部长负责制，下设各部部长一人，副部长若干人。社长（副社长）均由会员大会或会员代表大会选举产生，部长可由社长任命，副部长可由部长任命，并报学校社团管理委员会批准。

第十条

社团负责人职责包括：统筹规划本社团工作，具体领导实施较大规模的活动，向本社团会员传达上级管理部门的指示，参加学校社团管理委员会的会议，培养社团后备力量等。

第十一条

社团负责人是学生干部的组成部分，按学生干部的条件配备并参加优秀学生干部评选。

第四章

社团的会员

第十二条 凡我校在籍学生品行端正，承认某社团章程者，均可自愿申请加入该学生社团。原则上一人只能参加一个学生社团。

第十三条

会员入会的程序是：提出入会申请，填写入会申请表；由社团组建小组进行面试考核；考核合格即成为会员。

第十四条

社团会员具有参与民主管理社团的权利和参加社团组织活动的权利。社团会员有遵守宪法、法律和校规校纪的义务，有遵守社团章程和社团管理制度的义务。

第十五条

社团会员参与社团活动率达70%，有资格被评选社团内部优秀会员；社团会员参与社团活动率达80%，有资格被评选校社团优秀会员；社团会员参与社团活动率达80%，且表现积极者，经本人申报，可由该社团指导教师和社长推荐为校优秀学生（社团活动方面）。

第五章 社团的管理制度

第十六条

社团应制定《会员管理制度》，必须有社团活动记录簿、社团会员名册和社团会员出勤记录。

第十七条

社团应制定《社团发展规划》，有义务制定社团及会员发展目标和计划，并按计划实施，接受校社团管理委员会阶段检查。

第十八条

社团经校社团管理委员会批准，可以刻名章，名章由学校社团管理委员会负责刻制，只限于校内使用，需对校外联系时，必须使用学校印章。

第十九条

社团的指导教师：指导教师应是学校的正式教职工。指导教师应熟悉社团的活动内容并能胜任对其工作的指导，对社团会员进行业务培训，对社团主要活动进行可行性、安全性的论证。

第二十条

社团的顾问：社团根据活动需要可在校内、校外聘请若干政策水平高、学术造诣深或某些方面有专长，关心学生活动的有关人士担任社团的顾问。社团顾问的职责是在社团登记的宗旨范围内对社团的活动进行指导和帮助。

第六章 社团的活动

第二十一条

社团活动以小型多样为主，每次活动有记录，每学期至少应有1次面向全校的活动。第二十二条

社团出版刊物、与校外团体、单位、个人的联合活动、面向社会开展活动或聘请校外人员参加活动、举行有关学校秩序的重大活动等，需提前二周向学校社团管理委员会汇报并得到批准，社团及其成员不得以社团名义从事商业活动。

第二十三条

社团活动安排在课外活动或课后时间进行，不得影响正常教学。

第七章

附 则

第二十四条

本章程解释权属于校社团管理委员会。第二十五条

本章程自公布之日起生效。

2007年9月

2.学生社团管理章程 篇二

一、美国宾夕法尼亚大学章程的解读

美国宾夕法尼亚大学章程包括大学的结构、师资队伍的管理、科研管理政策、学生行为规范及纪律惩戒程序、学术道德准则、电子资源使用政策等内容。

(一) 教师的责任

在宾夕法尼亚大学, 知识的传授和发展是大学的主要功能, 教学和科研有着同样的地位并且相互依存。教师的责任体现在教学、科研、服务等三个方面。

在教学方面, 教师有意愿去适应课程、实验、教师会议和委员会工作的合理时间安排。学生被分配给教师时不考虑教师的级别和资历, 基础课程既不被认为是资历浅教师的专门职权, 也不是高资历教师所独有的高级课程。本科生都有机会得到杰出学者的授课。资历浅的教师不会被要求去承受不合比例的繁重的基础水平课程的责任。这不是说教学安排与研究领域或师资力量没有关联, 而是体现教学与科研的结合可以使得两方面都大大提高。再者, 在分配教学职责时会适当考虑教师教学的相对优势, 比如, 教师擅长教小班而不是较大的班, 是擅长于引导讨论而不是讲课, 或者能够在教学中提供狭窄专业化领域以外的内容等。在科研方面, 教师的教学任务通常反映了教师时间的重要部分应该奉献给研究。在服务工作方面, 教师参与课程设置、学位授予和晋升的所有决定, 参与学校建设和各式各样学校活动, 作为管理者和委员会成员是教师生活的重要一部分。

教学、科研和服务等三个方面的活动相当重要, 在决定教师收入水平和职称晋升方面会被考虑, 但如果教师承担特别繁重的管理职责, 通常通过减少教学任务来平衡。

(二) 教师请假制度

宾夕法尼亚大学教师请假有两种主要类型, 即学术休假和请假到其他地方就职。所有的请假需要相关系主任、院长和教务长的同意, 但是, 这种安排有一定的原则, 那就是教师不能在任意六年时间请假超过四学期。

1.学术休假

教师被定期给予学术假期去学习和研究。学术休假意味着承认一名教师在学校高的学术成就、大的发展空间和为知识界做出贡献的可能。其意图延伸和加速智力的发展, 使教师没有干扰地从事推进人类知识进步或在专业领域具有竞争力的项目。学术休假通常只给予那些结束休假还继续回学校就职的教师和那些在得到休假批准通知之时、就承诺会回到学校的教师。同样, 在学术休假结束后就计划退休的教师的申请也会满足。

学术休假仅仅给予那些有恰当的学习机会或研究项目的教师。学术休假申请的批准, 视能否有充足的人、财资源满足教学分配和其他部门的职责而定, 如果出现紧急需要, 可能会推迟休假。学术休假通常不会授予给有学期任务的教师。

学术休假又分为带薪学术休假和不带薪学术休假。通常, 带薪学术休假会被定期给予那些连续工作六年或者六年以上的副教授或者教授。每全职工作六个学期, 一学期的休假可拿到半额的学术薪酬 (见下表) 。

学校鼓励教师去寻找外部的支持, 尽可能使他们能够学术休假而不损失任何收入。学术休假的申请者有责任告诉学校与休假全部有关的资金情况, 包括在休假期间收到的任何授予、奖学金、定期津贴或其他的补助, 以便于学校可以安排合适的财政支持。教员在带薪学术休假期间不能够接受有付费的雇佣, 除了在学校政策认可的校外活动范围内提供的报酬。在带薪休假期间, 教师继续享受常规的福利分配。

2.在其他地方工作的休假

这种休假的授予依据教师从休假得到的学术机会或专业发展以及对大学活动的支持等直接的利益, 同时, 只有当大学的人力资源足够去维持涉及休假教师缺席的项目。通常在其他地方工作的休假将在一年的某个时期。如果有充分的理由, 第二年的休假可能被批准。在其他地方工作的休假将不会超过两年, 除了一个唯一的理由, 就是在联邦政府接受总统任命这样高水平的职位, 在这种情况下, 休假可能会延长到四年。任命的教员在其他地方工作的休假结束后, 不能回到在大学的原职位的, 将被终止其休假时期。在通常情况下, 大学不会提供薪酬和福利给在其他地方工作而休假的教员。

(三) 教师成为父母的政策

依据大学病休/短期伤残政策, 刚生育小孩的教员通常被给予八周的带薪休息, 如果医生证明需要休息更长的时间, 她也可以休息更长时间。

新孩子进入家庭 (孩子的出生或收养) , 都需要父母一方牺牲大量的时间去照料小孩, 担任照顾孩子职责所需大量时间是与教师承担大学职责所需要的时间相冲突的。有鉴于此, 作为家庭新生命诞生的主要照料者的教师一员, 不用减少收入, 可以减少给定的一学年50%的教学任务。孩子诞生或收养的日期和教师教学的进度安排将决定教师免于教学任务的恰当的时间。这种教学任务的免除不是休假, 这期间教师也需要完成其他的大学的相关责任, 包括科学研究及作为学校相关委员会会员进行工作和提出建议。如果父母双方都是大学的教员, 只有一方父母可以减少50%的教学任务。如果父母双方都想分享教学任务的减少, 并且父母的主管部门能够调节这种请求, 就可以允许按比例减少。

(四) 教师退休政策

1.教师退休的过渡计划

那些希望轻松地从全职工作过渡到退休的教师, 有两个计划是可行的:

(1) 教师收入津贴计划 (FIAP) 。收入津贴计划提供过渡收入津贴给有资格加入计划的教师, 此津贴在教师退休最初的24个月期间支付, 稍微高于教师退休前月收入的80%。

(2) 阶段性退休 (过渡性退休) 。阶段性退休适合于那些希望逐步从全职工作转为退休的教师。在阶段性退休期间 (时间可能延长到六年) , 教师的责任和薪水最高被减少50%, 在阶段性退休期间任何福利会持续, 但是那些与薪水相关的福利会成比例地减少。计划的参加者一是需要得到教师和教师部门领导的同意;二是同意在阶段性退休期间的最后期限转为彻底退休。在阶段性退休的最后, 满足了FIAP需要的教师将完全退休, 享受FIAP的福利。

2.退休人员继续享受的大学福利

大学一般提供给教师退休人员医疗补助和持续的家属学费等福利。得到这些福利的资格需达到学校的“75规则”:教师的年龄和服务的年限总合必须达到75年, 同时也需要达到55岁的年龄加上15年的工作或者65岁的年龄加上10的工作, 并且这种工作必须是全职的、不间断的。

3.退休教师的权利和特权

大学鼓励退休的教师仍旧参与到大学、学院和部门中去, 尽管没有教师因为退休获得新的权利和特权, 但是也确保了教师在退休之前被赋予的权利。教师可以继续使用教授的名称或者选择使用名誉退休教授的名称。名称使用的选择应该在退休的时候告知给教师所在部门, 然后部门告知教务长办公室。

学院会提供给退休教师开展学术研究所需要的办公室、研究场所和辅助人员。

退休教师可以提出研究和考察的经费申请。此申请项目必须有意义, 并且有可用的办公室和研究场所 (场所优先考虑在职教师) 。如果被邀请, 退休教师可以参加学院教师的会议, 参加教师委员会的工作。

依据教授代表的条例, 退休教师是教授代表的成员, 与其他的成员有着同样的权利和特权, 但是不能投票。退休教师还可以享有使用图书馆, 用大学作为邮件地址等权利。

4.资深和退休教师协会

宾夕法尼亚大学资深和退休教师协会 (PASEF) 对大学内所有的年龄在55岁及以上的教师和已经退休的教师成员开放。

PASEF的目标是发起活动, 鼓励退休的教师和资深的教师保持相互之间以及与学校的联系。这些活动包括讲座、小组讨论、晚餐和社会服务, 提供成员之间和校园学术团体的互动;了解成员, 特别是那些计划退休, 有着关于退休和退休生活方面的问题的成员;创造机会给成员为大学和周围的社区提供志愿服务。

二、我国大学教师管理方面存在的问题

我国在实施“科教兴国”、“人才强国”战略的过程中, 教育事业特别是高等教育事业得到快速发展, 教师队伍建设也取得很大进步, 但随着我国高校连年扩招, 学校规模迅速膨胀, 各种矛盾日益显现, 在教师管理方面存在以下五个主要问题:

(一) 大学章程的缺失

大学章程缺失不直接体现教师管理政策方面的问题, 但大学章程的缺失可导致教师管理等一系列政策的制定与实施出现漏洞。章程是大学的“宪法”, 学校没有章程, 不仅使依法治校成为空喊口号, 而且高等学校“按照章程自主管理”、“按章程依法自主办学”的权利也无从谈起, 更不符合国际高等教育的通行做法。“我国1600 余所公立高等学校中, 至今仅有吉林大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学、延边大学、南昌大学等不到30 所高校制定了章程, 绝大多数高校包括北京大学、清华大学、中国人民大学等国内著名的高校都未制定章程。况且, 就是这为数不多的20 多部高等学校章程中, 也还不同程度地存在内容不科学、制定程序不合法、没有得到很好实施等问题”。

(二) 大学职能的失衡

教学、科研都是高校的功能。教学是教师首要的任务, 是大学教师始终无法逃避的责任;科研是提高研究性大学教师自身素质的重要途径, 能促使教师掌握学科领域的最新动态, 将科学研究的成果渗透在教学内容中, 不断丰富教学内容, 提升教学水平;同时大学教师也应当完成其应承担的社会责任。而现在很多大学片面重视科研, 大学教师评职称主要是以论文数量作为指标, 导致教师不安心教学, 产出质量不高的论文以充斥科研工作量, 有些大学教师, 教授、博导过分以科研为导向, 成了“不教书”的教授, 不上讲台的名师。

(三) 教师资源的流失

在大学, 教师是学校发展最重要的智力因素, 其素质高低直接影响着学校的整体水平。近年来, 有些学校骨干教师 (如学科带头人、学术带头人等) 、高学历高职称的教师 (如博士、教授等) 流失比例较大。另外, 教师从事第二职业、校外兼职、投身股市的现象也日渐增多, 相对于教师跳槽改行, 这种“隐性流失”同样给学校发展带来了重大影响。这就对用好的政策规范以提高学校吸引力提出了新的课题。

(四) 教师培养缺乏科学性

在计划经济体制的影响下, 我国大学教师长期处于一种静态的、封闭式的管理制度环境中, 教师管理方面普遍存在重视学历职称、轻视能力、忽视教师的终身教育, 人员能进不能出、职务能上不能下、待遇能高不能低的现象。在人才培养上缺乏长远策略, 因缺乏教育培养经费和教学任务重, 造成人才引进后, 重使用轻培养, 使教师在对外交流、知识更新、自我发展等方面都受到极大影响, 从而出现既不能吸引人才、也不能留住人才的局面。

(五) 退休教师缺乏关注

退休教师对于每一所大学来说, 都是一笔巨大的财富, 他们用大学的精神、广博的专业知识素养、严谨的治学态度、丰富的教学能力培养了一代又一代社会的栋梁, 见证了学校的进步发展。他们有丰富的人生阅历、人生感悟, 对学校而言是一笔宝贵的资源。因此, 合理地制定大学教师退休政策是非常必要的。同时, 大学教师退休政策的制定, 还能吸引更多的优秀人才加入到教师队伍中, 解决教师职业发展的后顾之忧, 激发教师教学科研的积极性, 推动学校的成长、社会的发展。我国目前对于大学教师退休政策方面的研究还比较欠缺, 对退休教师普遍缺乏关注。

三、对我国大学教师管理的启示

对教师的管理不仅体现在教学中, 也体现在科研和社会服务中, 不仅体现在人才引进中, 也体现在培养中, 不仅体现在在职教师中, 也体现在退休教师中。我国大学对教师的管理普遍存在着一些不尽如人意的地方, 如何制定章程管理教师, 是大学管理中的一个重大课题。

(一) 建立合理、规范的一系列规章制度

《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年) 》明确提出, 完善中国特色现代大学制度, 要加强章程建设。各类高校应依法制定章程, 依照章程规定管理学校。大学章程作为国家高等教育立法体系以外的且与高等学校内部管理密切相关的制度规则, 对于现代大学治理, 其价值不言而喻。目前, 我国高校在内部管理上出现的一系列问题, 其中很大程度就是因为学校没有一套行之有效的规章制度。“由此可见, 依法制定学校章程并严格依照章程治理, 既是法律对每一所高校的基本要求, 也是大学设立、运行、发展合法性的前提。大学章程作为大学精神的集中体现和大学行为的总规范, 实际上是法的治理模式、法的精神和法律条规在一所大学的进一步延伸和具体化、个性化”。

(二) 大学职能的均衡

大学具有培养人才、科学研究、社会服务等三大职能, 教学是其首要任务, 科学研究是其灵魂, 社会服务是其责任。在宾夕法尼亚大学, 在教学方面, 各种水平的学生被分配给教师时不考虑教师的级别和资历, 基础课程既不被认为是资历浅教师的专门职权, 也不是高资历教师所独有的高级课程。本科生, 包括大一、大二的新生都有机会得到杰出的学者的授课。资历浅教师不会被要求去承受不合比例的繁重的基础水平课程的责任。这其实也体现了教学与科研的结合可以使得两方面都大大提高。同时, 宾夕法尼亚大学也非常重视科研, 某些科研任务可以相应地减少教师的教学任务。

(三) 完善教师师资培养措施

重视对教师的培养, 提供进修学习的机会, 通过完善师资培养措施使教师增长知识, 提高技能, 激发创造力和潜力, 提高工作效率, 同时使每个教师体会到知识投资是学校对教师个人的最大福利。在对待人才流动问题上, 大学应持流水不腐、户枢不蠹的态度, 只有人才流动, 学术才会有生命力, 长期静止、困守一隅, 只能造成视野局限、近亲繁殖与学术停滞的后果。例如, 宾夕法尼亚大学在这方面就采取了一些措施, 采用学术带薪休假和在其他地方就职的休假的形式, 给教师提供进修机会、进修时间和资助相应的经费。

(四) 退休教师的安置

关注大学退休教师的安置, 能够使退休教师发挥力所能及的作用, 带动学校的教学和科研发展, 并确保大学和谐稳定发展。从美国宾夕法尼亚大学章程可以看出, 对于退休教师政策的制定可以从退休的过渡计划、退休后继续享受的大学福利以及退休教师的相关权利和特权、参与协会等方面予以考虑。

摘要：大学章程的制定与实施是我国现代大学关注的热点、难点问题。对美国宾夕法尼亚大学章程进行文字解读, 阐述其章程中有关教师管理方面有特色的部分, 如教师的责任——教学、科研和服务, 教师的请假制度以及教师成为父母的休假, 教师的退休等, 并进而结合我国教师管理方面存在的一些问题, 探讨我国大学在教师管理方面相应的借鉴之道。

关键词：大学教师,宾夕法尼亚大学,管理章程

参考文献

[1]湛中乐.大学章程精选[M].北京:中国法制出版社, 2010.

[2]陈立鹏.关于我国大学章程几个重要问题的探讨[J].中国高教研究, 2008, (7) :19-22.

[3]研究高校教师管理存在问题及对策[EB/OL].ht-tp://www.dianliang.com/lunwen/jjgl/rlzy/201203/lunwen_200083.html, 2012年3月30日8:41:51.

3.学生宿舍管理委员会章程 篇三

宿舍管理委员会

章程制度

学生宿舍管理委员会章程

第一章 总则

为进一步加强校园文明建设，积极鼓励广大学生创造一个“安全、整洁、舒适、文明”的学习生活环境，培养学生良好的生活习惯，进一步发挥学生“自我教育、自我管理、自我服务”的作用，根据我校学生公寓实际情况，由学生工作处和宿舍科研究共同决定成立长春工业大学学生宿舍管理委员会。

第二章 工作职责

“舍委会”的主要职责是围绕学校提出的学生公寓“安全、整洁、舒适、文明”的管理目标，组织学生开展以育人为中心，以公寓为阵地，多种形式的公寓文明创建活动；强化学生文明自律意识，为优化学校育人环境作贡献；同时协助公寓管理中心妥善管理公寓楼院内的设施、物品，创建良好的生活和学习环境；组织卫生检查评比和丰富的课余文化、体育活动；加强安全治保，引导学生健康成长。

第三章 机构设置 长春工业大学学生宿舍管理委员会在宿舍科领导下，在学生工作处和校团委领导下开展工作，舍委会接受学生工作处和校团委指导。

舍委会由宿舍科老师、主任、副主任、以及秘书处、纪检部、卫检部、宣传部、编辑部等五大部门组成。

设主任一名，副主任两名；秘书处、宣传部、编辑部等设部长一名，副部长两名，纪检部、卫检部设部长两名，副部长两名。

第四章 成员具体工作职责

一、主任职责

1．负责学校舍委会全面工作。

2．讨论与制定学期工作计划和工作重点。

3．听取工作汇报，总结工作经验，树立典型，发现问题及时解 决。

4．主动向学生处和宿舍科汇报工作情况和申请工作的指示。5．指导舍委会工作开展。6．组织完成上级下达的工作任务。7．负责做好宿舍文明建设的相关工作。

8．与副主任一起负责对学生宿舍管理委员会成员进行工作考核、管理。

二、副主任职责 1．协助主任开展工作。2．做好分管工作任务。3．协调、监督各项工作开展。

4．负责分管男女生寝室详细统筹工作的开展。5．协调、处理舍委会工作中的突发问题。6．负责向上级领导汇报各项工作、活动的进展。

7．与主任一起负责对学生宿舍管理委员会成员进行工作考核、管理。

8．通过各种渠道做好学生信息反馈工作。

三、秘书处职责

1.负责起草舍委会章程、文件、计划、总结、各规章制度；负责收集意见，反馈信息、成员的档案管理工作。

2.联系和监督舍委会的工作‘负责记录和审查卫检、纪检的检查情况和结果；对全校寝室做好定期的通报表扬和批评；组织评比每学期的“文明寝室”，并且拟定文明寝室的初稿。3.做好舍委会内的“量化考核”工作，统计全体成员的出勤情况，并组织定期的通报；负责组织一年一度的恶“评优”工作。

四、编辑部、宣传部职责

1.负责舍委会各项活动的宣传、编辑。

2.负责舍委会管理章程制度以及寝室管理制度的宣传，编辑。3.负责更新寝室楼下宣传栏。

五、纪检部职责 1.负责规范全院学生的住宿、就寝纪律；

2.通过不定期的纪律安全检查，做好宿舍的防火防盗工作和对使用大功率用电器、乱拉电线等情况的检查工作，消除安全隐患，确保全校学生的生命财产安全。

3.负责学生宿舍纪律秩序的抽查和通报，及时通报每周情况。

六、卫检部职责

1、统计全校各寝室的分布情况，了解全校卫生大致情况，负责全校的学生寝室卫生的检查和指导。

2、做好校文明宿舍创建的管理及每周的宿舍卫生检查和每月的寝室评比工作。

3、制定和修改内务评分细则。

长春工业大学

校学生会宿舍管理委员会

4.学生公寓自我管理委员会章程 篇四

目 录

学生公寓自我管理委员会机构设臵………………………………………2 学生公寓自我管理委员会职责……………………………………………3 学生公寓自我管理委员会主任、副主任工作职责………………………4 学生公寓自我管理委员会校总会办公室职责……………………………4 学生公寓自我管理委员会校总会宣传、策划部职责……………………5 学生公寓自我管理委员会校总会生活部职责……………………………5 学生公寓自我管理委员会校总会文体部职责……………………………6 学生公寓自我管理委员会各公寓负责人工作职责………………………6 学生公寓自我管理委员会工作制度及工作纪律、奖惩情况

（未确认，暂时试行）…………7

学生公寓自我管理委员会机构设置

一、学生公寓自我管理委员会是在学生处领导下，宿舍管理科指导下辅助学生公寓日常管理和开展公寓文化建设的学生组织。采取分级管理，设立校总会和各公寓分支机构。校级总会成员为各楼负责人组成，设立主任一名，副主任四名。校总会同时设立办公室、生活部、宣传策划部、文体部。主任主抓全面工作，副主任兼管各部。

二、每个学生公寓楼设立一个公寓自管会，名称为：黑龙江大学XX楼学生公寓自我管理委员会，由各楼公寓辅导员担任指导老师，具体指导公寓自管会的有关工作。

三、各楼公寓自管会设负责人一名，在公寓辅导员老师带领下主持本楼公寓自管会的全面工作。

四、公寓自管会成员一般由学院推荐和自荐相结合产生，一般按全日制在校生150：1的比例确定人选，报学生处和各院系审批和备案。

学生公寓自我管理委员会工作职责

一、负责建立健全学生公寓自我管理委员会各项岗位责任制；

二、负责制定委员会工作计划，每两周召开一次例会，交流经验，总结各项工作；

三、负责协助宿舍管理科及公寓辅导员维护公寓正常的生活秩序，按时完成公寓楼的安全、卫生检查工作，并做到公平公正，不徇私情；

四、负责了解所在公寓学生的思想动态和生活需求，收集学生对公寓管理的意见和建议；

五、负责督促学生遵守公寓管理规定，对公寓内违纪行为及时采取措施，防止事态的扩大，并及时上报有关领导；

六、负责及时报告公寓突发事件，并配合相关部门进行处理；

七、负责协助公寓辅导员检查督导、记录学生在公寓表现和思想品行；

八、负责协助公寓管理部门搞好公寓安全防范。及时排查安全隐患，提出合理化建议；

九、负责宿舍区的夜间安全值勤巡查，巡查时间为晚8：30分—9：30分，巡查期间要按照要求填写好巡查记录；

十、负责协助公寓辅导员完成各项公寓活动的宣传、策划和组织工作。

学生公寓自我管理委员会主任、副主任岗位职责

一、学生公寓自我管理委员会主任受学生处领导，在宿舍管理科的指导下开展工作。

二、负责做好学生公寓自我管理委员会校总会的工作计划及总结，及其各部门的任务分配，定期将计划或总结上交

三、负责定期组织学生公寓自我管理委员会校级总会成员召开会议，了解各公寓自管委成员的意见、建议，及时汇总、及时反馈信息，协助学生处宿舍管理科做好公寓各项工作。

四、负责组织和引导校级学生自我管理委员会各部门，各公寓自我管理委员会进行自我管理、自我服务、自我教育；

五、负责配合宿舍管理科开展积极向上、富有特色的公寓文化活动；

六、负责完成学生处及宿舍管理科临时分配的其他工作任务。

学生公寓自我管理委员会校总会办公室职责

一、负责做好学生公寓自管委校总会各类会议、活动的记录及相关报导；

二、负责做好学生公寓自我管理委员会各种数据统计和材料收集工作；

三、负责整理和归档各类学生公寓自管委工作文档；

四、负责做好学生公寓自我管理委员会校级总会与下设各公寓的自我管理委员会的联络工作；

五、负责每次学生公寓自管委校级总会活动的考勤、签到等工作；

六、负责学生自我管理委员会校总会会议准备工作；

学生公寓自我管理委员会校总会宣传、策划部职责

一、负责宣传党和国家的方针政策，宣传学校规章制度及动态，积极营造正确的校园舆论导向；

二、负责利用宣传栏、家园报纸、板报、广播、横幅、标语、海报等方式宣传学生公寓自管委工作；

三、负责各种宣传品的制作，积极配合其他部门的工作，认真及时地完成各项宣传活动；

四、负责征集学生公寓文化节活动方案，结合我校特色制定各的学生公寓文化节活动方案；

五、负责每学期策划组织一次具备特殊意义的公寓文化活动；

六、负责完成学生处及宿舍管理科临时分配的各项工作。

学生公寓自我管理委员会校总会生活部职责

一、负责做好学生公寓自我管理委员会校级总会与外界的联系工作，二、负责联系校外的一些单位和商家，为我校举办的相关公寓文化活动寻求经费；

三、负责学生公寓自管委每次活动的组织和现场部署及人员分工等细致工作；

四、负责协助其他部门完成学生公寓自管委工作；

五、负责完成学生处及宿舍管理科临时分配的各项工作。

学生公寓自我管理委员会校总会文体部职责

文体活动是同学们课余生活的重要组成部分，组织丰富多彩的文体活动，对提高同学们的文化修养和身体素质有着重要的意义。

一、依据学校关于校园文化建设的相关要求，坚持思想性、知识性、文化性相统一的原则，组织广大同学从事有益于身心健康和有益于校园文化建设的文艺、娱乐和体育活动，拟定文体活动计划；

二、配合学生处及宿舍管理科搞好重大节日的文体活动；

三、负责了解各公寓学生课余生活的文体需求，及时向有关部门反映，定期组织以公寓为单位、形式多样文体活动；

四、负责完成学生处及宿舍管理科临时分配的各项工作。

学生公寓自我管理委员会各楼负责人职责

一、负责带领本楼自管委成员做好各层长的任务分配，定期制作计划或总结，并及时交于公寓辅导员。

二、了解各层层长的意见、建议，引导各层长、寝室长进行自我管理、自我服务、自我教育。

三、负责参与学生的日常行为管理工作，调解同学之间的矛盾。

四、负责协助公寓管理部门搞好安全防范。注意发现安全隐患，及时提出 合理化建议，对公寓内违纪行为及时采取措施，防止事态的扩大，并及时上报公寓辅导员和有关领导。

五、积极策划组织本楼自管委开展丰富多彩的公寓文化活动。

六、负责协助公寓辅导员老师按时完成公寓的安全卫生检查等各项工作，并做到公平公正，不徇私情。

七、执行公寓辅导员的有关工作要求，及时组织委员会成员完成各项工作。学生公寓自管委工作制度及工作纪律

一、工作制度

（一）学生公寓自我管理委员会的工作要接受学生处、宿舍管理科的指导，对各学生寝室工作进行指导、协调、检查、监督、评比、公布；并组织开展各种公寓文化活动。

（二）学生公寓自管委校总会各部门之间要做到职责分明、各司其职，又相互配合、团结协作、服从组织。遇到重大事项或不能解决的问题，必须及时请示学生处、宿舍管理科，不得拖延时间或者马虎对待。

（三）组织开展的各项工作和活动，须有计划、有总结，并及时将相关材料报学生处、宿舍管理科备案。

（四）遵循有理、有礼、有节、有利、有序的工作原则。

（五）经常开展批评与自我批评，敢于提出批评意见和合理建议，在工作中应富有创新精神，尽力改进学生自我管理委员会工作中的不足之处。

（六）所有成员要做到工作积极主动、认真负责、实事求是、严格要求，按时上岗，按时参加会议，不无故迟到、早退或缺席。所有成员若遇特殊情况不能参加会议或工作、活动，应当按规定程序请假，由上级负责人批准，所有请假情况记录并及时归档。未经请假缺席三次以上者，按考评不及格处理，并予以劝退。

（七）所有干部可以主动退出，经所在学院同意、学生处审批后方可退出。

二、工作纪律

（一）所有成员要坚持党的教育方针，自觉接受学生处以及宿舍管理科的指导，严格要求自己，不断提高自身素质，争做其他同学的好榜样。

（二）所有成员不得制造内部矛盾，不得利用职务之便谋取不正当利益。

（三）所有成员不得自行向外泄露工作安排、检查计划、评选情况等不应公开的事项，以确保检查、评比的公正性。

（四）认真、按时完成工作任务，不推脱责任，严禁营私舞弊。

三、奖惩管理

（一）学生公寓自我管理委员会干部作为校级学生干部给予综合素质测评中能力测评的加分。

（二）学生公寓自我管理委员会干部的考核成绩也将作为学生党员发展、考核的重要考察依据，学生入党积极分子、预备党员、正式党员要发挥先锋模范作用，积极支持、配合和参与寓管会的工作，并争创“党员示范寝室”，以提升自身素质，为公寓管理和文化建设作出贡献。

（三）每学年对工作作风懒散、不负责任，甚至违反校规或有关工作制度的寓管会干部，予以批评警告，甚至罢免职务。

5.理学院学生公寓管理委员会章程 篇五

为了落实教育部《关于进一步加强学生公寓管理若干规

定》的通知精神，根据学校学团工作对思想教育工作进公寓的布署，加强我院的公寓管理，推进学生思想政治工作进公

寓。建立快速信息反馈机制，及时沟通公寓与各有关部门的信息，密切联系群众，搞好公寓建设，全心全意为同学服务。

现结合我院公寓管理的实际情况，特制定本章程。

第一章

第一条： 公寓管理委员会是学生开展自我管理，自我教育，自我服

务的一种学生组织，是学生之间互相联系，相互了解，相

互合作的一种有效途径，它旨在更好的建设公寓文化，更

好的培养学生自立、自强、自律的精神。

第二条：公寓管理委员会的基本任务是全面落实寝室管理的思

想教育和服务工作，搞好寝室建设，营造和谐温馨的氛围，并从根本上加强学生思想教育，促进学习，协调老师和学生以及公寓管理员和学生的关系。

第三条：公寓管理委员会的主要活动是开展寝室文化相关活动，每年举办旨在加强各公寓学生之间交流的寝室文化节。

第二章

第四条：组织机构

（1）公寓管理委员会设有主任1名，副主任2名，下设秘书处、信息部、文化部、检查部四个部门。

（2）公寓管理委员会主任由学办主任担任，其他成员在全院学生

中选拔产生，占全院学生总人数的3%。

（3）所选成员须具有高度的责任心，独立的工作能力及较强的组

织管理能力。

第 五条主任职责：

（1）主任职责： 从宏观上把握学生管理委员会的发展方向，全权

负责委员会日常工作，规划每学期工作任务，审核各部门的工作计划，管理和监督各职能部门的工作开展，在充分民主的基础上有决策权，协调本会及各部门之间与学院学生会、团委和社团联合会之间的关系。

（2）副主任职责： 在主任的领导下工作，处理日常事务。可参与

起草公寓管理委员会的工作计划和决策，协调各部门工作关系。

第六条各部及成员职责：

协助处理日常事务，注意寝室同学各方面状况，及时进行沟通以及加强寝室文化的建设。

秘书处

（1）负责主持公寓管理委员会日常工作，协调各部之间的关

系，负责公寓外接待和联系工作。

（2）起草相关文件，以及协助安排委员会日常活动。

（3）负责向成员传达相关信息及协调好各部与成员之间的关系。

（4）做好月末及学年总评，在年末依据公寓评比成绩、公寓管理委

员会检查成绩对寝室进行分配。

（5）负责保管委员会相关文件及物品。

信息部：

（1）负责收集学生反应的各类问题。

（2）注意同学们的思想动态发展方向，起到同学与老师之间桥梁用。

（3）及时发布学校、学院的相关信息。

文化部：

（1）贯彻落实建设寝室文化的方针、政策。

（2）组织和策划寝室文化节活动。

（3）组织和开展好同学们的学习活动。

（4）协同生活部组织开展棋类活动，增添学生课余生活色彩。检查部：

（1）负责寝室内务的检查和评比，对优秀的寝室颁发流动红旗以

资奖励。

（2）做好寝室文明大学生的监督工作，检查寝室内学生文明状况。

（3）协助管理员做好防火，防盗工作。

第三章

第七条成员管理方法

（1）各成员切实落实查寝工作。

（2）在成员中挑选公寓负责人，做好与同学及管理员的沟通。

（3）成立监督委员会，对各成员进行监督。

（4）定期召开生活委员会议，做到班级同学与公寓管理委员会的沟通。

（5）每周召开一次例会，做好周末工作总评。

（6）每月对管理委员会成员进行考核。

第四章

第八条：成员选拔条件

(1)思想觉悟高，遵守校纪校规，未受过任何处分。

（2）寝室长优先。

（3）工作踏实、积极、热心为同学服务。

（4）工作能力强，能协调处理有关问题。

（5）在公寓中表现突出，在同学中有一定的威信，能起模范带头作用。

第九条成员考核办法

（1）学办每月对公寓管理委员会成员进行统一考核，凡考核不合格者应退出委员会。

（2）委员会成员，期末由学院进行评比，评选出：优、良、差三

等，成员优秀者由学院授予荣誉称号，且给予适当的奖励，差者退出委员会。

（3）检查小组成员如有舞弊者，或未经检查小组同意私自工作者，一经查出将在例会中予以通报批评。

第五章

第十条：附则

（1）本章程解释权隶属理学院学生工作办公室。

（2）本章程自制订之日起施行。

理学院公寓管理委员会

6.学生社团管理章程 篇六

数计学院社团联合会创业与管理协会章程

第一章 总则

第一条本学生组织为福建师范大学数学与计算机科学学院社团联

合会创业与管理协会。本章程依据《数学与计算机科学学院社团联合会章程》制定。

第二条福建师范大学数计学院创业与管理协会的一切活动以中华

人民共和国宪法为根本准则，遵守国家的各项法律、法规，遵守福建师范大学的各项规章制度，按照协会特点积极主动地开展活动。

第三条协会定位： 在学院社团联合会领导下的能够为创业与管理

爱好者提供交流平台和实际锻炼机会的团体。

第四条协会宗旨：团结创业与管理爱好者，集中力量共同探索社会

创业与就业动态、提高管理能力和社会适应能力。

第五条发展长期发展目标：全力将协会打造成一个能自发研究创业

项目，有着较高管理能力和较高的社会适应能力的优秀团队。

第六条福建师范大学数学与计算机科学学院创业与管理协会坚持

民主、团结、服务的原则。

第二章 组织结构

第七条协会设一个会长、2个副会长。会长主持协会的各项工作，副会长协助会长进行各项工作。

第八条协会下设4个部门，分别为宣传部、信息部、技术部、外联

部。技术部主要负责电子海报、电子书、横幅设计等电子

工作。外联部主要负责与商家联系，为活动拉赞助，保障

活动资金的筹集。信息部负责协会各种信息的管理，将信

息及时发布给会员及校各个相关部门及媒体。财务部主要

负责管理协会财务的收支情况。宣传部主要负责活动的前

后期。

第九条 协会管理机构的目标是保持协会的正常运转。会员均有权提

出加入协会的管理机构，经协会批准后即可参与协会的管

理。

第十条 协会干部每1学期换届一次，会长副会长面对会员实行应聘

上岗，协会干部任职原则上不超过两届，有特殊情况连任或

者中途退出需由社联理事团审批通过。

第三章 协会活动

第十一条协会活动形式多样，主要有：

1、寻找创业合作伙伴，组建创业团体，尝试开发创业项目；

2、组织会员申请大学生创新创业训练计划项目。

3、邀请经验人士交流和指导，培养创业与管理者应具备的基本素

质；

4、组织开展实践活动，以举办营销实践赛和创业计划大赛为主要

形式；

5、组织会员参观公司，了解并交流公司的创业和管理决策；

6、组织会员学习创业名人的创业历程及对“赢在中国”等创业经典进行探讨和总结；

7、尝试兼职等。

第四章 会员

第十二条凡是赞成本协会章程的在校数计学院学生均可依照入会

程序提出申请加入本协会，经过协会批准后即可成为正式

会员。

第十三条权利

（1）会员拥有协会干部的选举和被选举权。

（2）会员有参加协会活动和参与协会管理的权利。

（3）会员有对协会的批评权、建议权。

（4）会员可以按照退会程序自由退会。

第十四条义务

（1）会员必须遵守国家法律和各项规章制度，会员必须遵守协会的章程和制度。

（2）会员必须服从本协会管理，自觉缴纳会费等。

（3）会员必须积极参加协会的各项活动，自觉维护协会利益，努

力宣传协会，扩大协会影响力，为协会的发展作出贡献。

（4）会员必须平等互助、团结友爱。

第十五条会员的退出和除名。

（1）会员在大学毕业后自动退出本协会。

（2）本人自愿退会，经社联理事团审批通过后即可退会。

（3）工作中不服从组织安排，做出严重损害协会名义的，经第十六条

第十七条

社联理事团批准后除名，永不复用。附则本章程的解释权归创业与管理协会所有。本章程经数计学院社团联合会批准后即可生效。

数计学院社团联合会创业与管理协会制度

1.福建师范大学数计学院创业与管理协会的一切活动以中华人民共和国宪法为根本准则，遵守国家的各项法律、法规，遵守福建师范大学的各项规章制度，按照协会特点积极主动地开展活动。

2.协会干部每1学期换届一次，会长与副会长面对会员实行应

竞聘上岗，协会干部任职原则上不超过两届，有特殊情况连任或者中途退出需由社联理事团审批通过。

3.凡是赞成本协会章程的在校数计学院学生均可依照入会程序提出申请加入本协会，经过协会批准后即可成为正式会员。

数计学院社团联合会创业与管理协会

7.学生社团管理章程 篇七

第一章 总则

为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。第二章 成员培训制度

一、纳新制度：有初试、复试、决赛三个环节。开学第一天举办新老同学见面会，学生会干部先进行内部纳新（暗访），随后按学校规定时间安排正式纳新，纳新时坚持宽进严出的原则。前一个月为新成员试用期，一个月后进行学生会筛选工作，表现突出、吃苦耐劳者正式留用。

（一）干事报名要求：

1、护理学院大一学生；

2、思想积极向上，道德品质高尚；

3、态度端正，目的明确；

4、遵纪守法，无违法记录和记律处分；

5、严于律己，以身作则，有奉献精神和服务精神；

6、服从上级领导，尊重群众意见；

7、能自觉接受监督，开展批评与自我批评；

9、爱岗敬业，踏实肯干；

10、具有较强的组织、管理及协调能力；

11、作风廉洁，坚持原则，敢于同不良现象做斗争。

二、学生干部选拔程序选拔程序选拔程序选拔程序

1、报名 参加竞聘的同学，以自荐的形式到规定招新地点领取《护理学院学生会招新登记表》（以下简称招新登记表）报名竞聘。

2、资格审查 在任学生会干部根据报名竞聘人数及所收到的招新登记表上填写的情况，对报名的同学进行初步审核，各部门根据报名者的综合素质确定候选人名单。

3、笔试、面试 由现任学生会干部共同商讨命制《护理学院学生会招新笔试试题》，安排统一的时间和地点对各候选人进行笔试，后根据各部门实际情况进行相关面试。

4、拟任名单 各部门根据笔试和面试的结果，评议无异议后上报候选人名单。

5、考察期 考察期为一个月，纳新后两周内之内进行干事培训和素质拓展，目的介绍学生会文化，介绍一下规章制度，对成员进行培训，加强学生会成员的各项专业技能。

6、确定最终干事名单并进行公布。注：

对于礼仪部纳新成员单独进行培训。

禁止在学生会内部之间谈恋爱，否则开除学生会。第三章 工作制度

一、按时拟写本学期总体工作计划和工作总结（以文字和图片形式），并及时上交。

二、活动前的策划先上交主席团，经老师批准后方可进行；

三、活动中主办部门需将活动照片备份；

四、非主办部门须积极协助，确保活动的顺利进行；

五、举办活动在纪检部的监督下做到公平，公开，公正，比赛结果及时张贴海报

六、建立好电子档案制度，以便信息保存和调用。第四章 会议管理制度

一、部长例会制度

例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时总结工作并制定工作安排，及时发现和解决工作中存在的问题和不足，传达校院的工作安排和有关通知。

1、由学生会主席主持，每周一晚7点在会议室召开。

2、参加人员有主席团，部长，副部长。

3、部长汇报一周工作和未来一周的工作计划，主席团根据汇报做出指导，并进行经验交流。

4、按会议通知内容要求，与会人员需积极准备，踊跃发言。

5、与会人员提前十分钟到场，纪检部考核签到。

6、主席团助理进行会议记录，并整理成电子稿和手稿一式两份。

7、缺席者，须提前半天向主席请假并有签字假条交予纪检部。

二、部门会议制度

部门会议是单个部门或多个部门一起组织的会议，其目的是进行近期工作安排和对干事进行思想交流及加强部门之间的沟通。

1、以一周为周期，会议中部长了解干事的思想动态，及时帮助或知道其生活，工作和学习

2、会议中不得传播消极思想，妨碍学生会正常工作。第五章 财务制度

一、学生会经费在护理学院团总支、团委的监督下独立支配，学生会监察委员会统一管理。

二、日常开支由团总支和主席团审核、批准、报销。

三、组织部统计物品申请，交与监察委员会书记，之后交与主席。

四、大型活动经费应在预先经费预算表、物品申请表交秘书处备案。

五、活动期间由外联部统筹经费，活动结束后将制作经费结算表并附发票或收据交由秘书处及监察委员会，由专人审核，报销。

六、禁止各部门私自购买物品，学生会活动所需物品由物品由老师购买。

七、部门的报销凭条采用发票形式，不得乱报、虚报金额。

八、活动在开展前需打出经费预算，以节约高效为宗旨。

九、报销发票须有所报销活动、部门、日期、经手人、审核人、负责部长、主席的签名。

十、活动的主要负责部长须本着节俭的原则制作经费预算。

十一、活动主办部门需本着节俭的原则计算开支，并严格执行。

十二、活动赞助商要合法，产品积极向上，所得纪念品需存档，物品分配权归学生会。

十三、外联部所拉现金20%归外联部自行支配。

第六章 岗位职责制度

一、学生会主席有工作的最终决定权，部长，干事的任免权，负责学生会的管理，主持领导学生会的各项活动。

二、副主席须对分管部门活动进行指导监督，引导其发展。

三、干事定时向部长汇报工作，部长定时向主席团汇报工作，主席团定时向团总支老师汇报工作。

四、学生会实行部长责任制，部长，干事汇报工作不可越级。一经发现严肃处理

五、干事要有严格的值班安排，听从上级安排，积极配合工作。

六、办公室每天都有专人值班(由秘书处负责)，每晚六点半点到九点半为规定学生会物品借还时间。

第七章 考核制度

为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

注：

一、考核制度对全体学生会成员实行积分量化，本部门干事，部长累计加减分为每个部门量化得分。

二、根据本部门工作情况进行加减分。本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。

三、考核结果连续两次排名倒数三名的部门部长和干事将留会观察，给予严重警告，并以海报形式张贴通告。

四、凡是通报批评的部门干部评奖评优一律取消。考核办法：

（一）有以下情况者给予扣分：

1、学期初学生会干部根据具体情况，制定出其工作计划，期末写出工作总结。

（1）写标准计划或总结的每缺一份，该部门扣2分。

（2）工作计划或工作总结不够认真的，该部门扣1分。

（3）工作计划或工作总结迟交的按情况该部门扣1分。

2、认真参加上级组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻会议精神。

（1）缺席一次 该部门扣2分。

（2）请假一次 该部门扣1分。

（3）迟到、早退一次各扣2分。

3、学生会成员有损其代表形象，视情节轻重扣该部2～4分。

4、开展大型活动或重大决定时主办方未与主席团汇报，该部扣4分。

5、工作中搞自由主义、个人主义或不服从上级安排，该部扣3～5分。

6、大型活动布置会场参与情况：

（1）无故不参加者：该部扣4分。

（2）迟到且表现不好者：该部扣2-4分。

（3）迟到但表现良好者：该部扣1分。

(二）以下情况者给予加分：

1、向上级提合理意见和建议并被采纳，每次该部加2-5分。

2、做出突出贡献每次加2-5分。

惩罚如下：

学生会处分依轻重分为内部通报批评，警告，留会察看，开除等四种。以下扣分细则部长有两条符合直接开除。

1、学生会人员如有违反校纪校规，影响学生干部形象者，给予通报批评处分。

2、学生会人员如有失职，渎职现象，给予警告处分。

3、学生会人员在工作及例会时，无特殊原因缺旷者，给予警告处分。

4、学生会人员一学期旷会一次者，给予留会察看处分，两次给予开除处分。

5、在工作中徇私，为自己或他人牟取利益者，给予警告处分。

6、在财务工作中出现问题者，给予警告处分。

7、在学生会内部搞帮派，不团结者，给予警告处分。

8、因责任心问题，造成物品设备损坏者，给予通报批评处分。

9、私自挪用公款公物者，给予警告处分。

10、学年考核分数达不到规定者，给予警告处分。

11、言行严重败坏学院、学生会形象者，给予开除处分。

12、有一科补考者，考察期为两周，表现良好可以继续留任原职。两科或两科以上补考者自动退离学生会。

13、违反考试纪律或作弊者，一经查实，自动退出学生会。

14、凡受警告以上处分的人员，本学年内无评优和升职资格，个人鉴定不能为优，并纪录档案。

（三）评优如下：

1、每学期末进行一次评优活动，依据部门考核确定优秀干事，部长及副部长评优由主席团成员负责，最终结果海报公示。

2、优秀干事部长期末将给予学分鼓励，其余人员根据工作情况适当给予加分。

优秀干事人选必须符合以下要求：

（1）部门会议缺勤不得超过两次

（2）积极配合本部开展工作，工作能力突出

（3）无违纪行为，尊重学生会成员。

（4）热爱学生会，爱岗敬业，不符合以上扣分细则者。第八章 监察制度

一、学生会下设纪律检查委员会，由纪委书记以及纪检部和生活卫生部构成。纪委书记作为领导者，位同副主席一职，对主席和团总支老师负责。并定期向主席及团总支老师汇报工作。

二、纪律监查委员会作为学生会的监督部门，监察的范围是学生会管辖范围内所有成员以及对各班级的监督和评选。其有权在工作时间内，随时随地对部门或者成员进行监督、询问。

三、纪律监察委员会的职责是记录、监察并反映其日常工作情况，督促学生会、分团委成员遵守学生会规章制度，维护学生会的纪律性和组织性，保证日常工作协调有序地进行。具体如下：

1、监督检查学生会日常工作情况，定期向主席汇报；

2、对学生会成员的日常行为进行考核；

3、对学生会所办活动进行全程审核和监察。

4、对学生干部的个人思想素质、履行职责情况、工作政绩全面考评，5、对违规的学生会干部提出批评，提出处理意见，向主席领导汇报；

6、接受和处理广大同学对违规学生干部的举报，并汇报主席；

7、审查、支配学生会财务，依据财务制度规定实施。

第九章 班级管理制度

一、班级量化评优纳入学生会管理中。

二、评选对象：护理学院学院全体班集体。

三、评选时间：每年9月份提交创建申请表，下年9月份进行评比；

四、评选条件

1、有积极优秀的团支书或班委并有完整的工作计划，工作总结等。

2、班级建设优秀，有积极的班训，班徽，鲜明的工作理念。

3、有良好的风气，班团成员没有严重警告及以上处分，班团集体。

4、积极参加活动，班级累计参加活动及获奖情况良好.5、学风优良，班级成绩优异。

6、积极开展有益的社会活动以班级集体活动或团活动。

7、班团成员积极参加各项活动，每学期至少获得一次集体奖项。

8、另外学生会纪检部将从卫生，参加活动人数，比赛获奖，上课考勤，宿舍查寝，违章电器使用，学习情况，跑操情况等方面对各班进行监督与考察，纳入班级评选条件。

注

有关各项具体指标及评分标准参照学生手册《先进班集体、优秀团支部评比综合评分标准》。

班级创建不合格的集体，学院将对班主任和主要班干部、党员进行批评教育，必要情况下进行调整和组织处理。

第十章 附则

一、本制度由济宁医学院护理学院学生会主席团负责解释，并根据实际情况予以调整和修改。学习是成就事业的基石

二、学生会各级组织可制定有关工作制度，但不得与本制度相抵触。

8.高校学生社团章程 篇八

第一章 总则

第一条 本会名称：

中文名称为“中国xx大学学生社团联合会”;英文名称为“associations of communities’ Union of xxxxxxxx University Of China”。

第二条 本会性质：

中国xx大学学生社团联合会是在校党委的领导下，在校团委的直接指导下，在全校学生的监督下，由中国xx大学所有学生社团共同建立起来的自我管理、自我教育、自我服务的全校性社团联合组织，是联系学校与各社团、社团会员的桥梁与纽带，是发展与繁荣校园文化的舞台和基地，是培养大学生张显个性、开拓创新、全面成才的重要载体。

第三条 本会宗旨：

贯彻执行党团的教育方针，全心全意为全校社团以及社团会员的全面健康发展服务，在深化教育改革、全面推进素质教育的进程中发挥积极的作用。

第四条 本会指导思想：

拥护四项基本原则、以“三个代表”重要思想为指导，遵循党的教育方针，发挥社会和学校与各社团之间的桥梁纽带作用，积极团结和引导各社团开展各项有益、健康的文体及学术实践活动，响应党的号召和祖国需要，通过各类社团活动，丰富学生的课余文化生活，充分发挥学生的积极性、创造性。引导学生德智体全面发展、符合社会主义现代化建设需要的合格人才，实现个人的自我价值和社会价值的良好结合。

第五条 本会任务：

1、引导学生社团学习并坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导社团会员树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想政治素质和道德水平。

2、对各学生社团的活动和发展提供服务并进行监督，对各社团的活动定期进行评议，激励并促进社团的发展。

3、在维护国家利益和学校总体利益的前提下，争取和维护各学生社团的共同利益，沟通各社团与学校和团委的联系，做学校和团委与各社团之间的桥梁纽带。创造有利于社团发展的环境和条件。

4、加强校内各学生社团之间的沟通与交流，增强社团之间的合作与资源整合，发展同兄弟院校学生社团的交流与合作。

第二章 成员

第六条 成员的产生

凡在中国xx大学团委正式注册、承认本会章程的社团及其社团会员均为本会成员。

第七条 本会成员的基本义务：

1、坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想，拥护党的路线、方针、政策。

2、积极举办学术、文体和社会实践活动，勤于实践，勇于创新，提高自身及其会员的全面素质。

3、自觉遵守校规校纪，文明自律，尊师爱校;自觉维护学校的党政教学秩序和生活秩序。

4、遵守本会章程，执行本会决议，积极参加本会活动。

第八条 成员的基本权利：

1、在本会工作中有建设、批评和监督的权利。

2、在本会内，有选举权、被选举权和表决权。

3、有要求本会提供正当权益保障和服务的权利。

4、由参加本会组织的各种活动的权利。

第三章 组织机构设置与职权

第九条：本会的组织原则是民主集中制。

第十条：社团联合会理事会

1、由各学生社团社长组成，是本会的最高权力机关。

2、每学期定期召开两次会议，如有重大事件，经校团委批准，可不定期组织召开。

3、职权：

⑴ 制定和修改本会章程;

⑵ 代表各学生社团表决关于社团管理、评比等重大决议，当天1/2票数通过视作通过，未出席大会的委员视作自动放弃权利

第九条：机构设置

主席1-2名(由团委任命)

理事会5-8名：由优秀学生社团社长组成 委员：由学生社团社长组成

财务监察委员会：由各社团财务人员组成 第十条： 社团联合会成立六个下属部门：

外联部：联络校内各类社团开展活动，与其他高校社团部开展交流和联谊活动，与外部组织进行有利我校社团发展的合作。

组织部：负责社团联合会内部的各项日常工作，整理各个社团活动资料的整理和更新，并进行社团成立、注册、活动申请等的审批，社团违规的判断和处置，以及各学生社团的评优工作。

财务部：负责管理社团联合会下属部门的各项活动的收入支出，各学生社团的财务管理，落实财务监察制度，培训财务监察委员，以及学校对学生社团活动拨款的招标、发放、监督。

行政策划部：负责社团联合会制度编订和修改，对各项活动进行初步的策划，重点社团和重点活动项目建设，为社团活动方案提供建议性策划案。

宣传部：负责社团联合会各项活动的宣传工作。对内和对外宣传社团联合会和各学生社团动态，辅助社团联合会中的其他工作组塑造良好整体形象

第十一条：社团联合会理事会成员及各部门部长、副部长的选拔

1、有志愿参加社团联合会管理的委员和社长，向理事会提交参选表格(个人简历和参选部门)

2、理事会在初步审评后，决定最终的参选人名单，(主席拥有一票否决权)

3、参选人员进行参选演讲，社联全体委员通过无记名投票选举各部部长，副部长。

4、选举的各部部长，副部长任期为一年，社长退社后即退任，表现优秀者可考虑连任。

5、如果各部部长或副部长有失职，理事会有权罢免其职务(主席和半数以上理事会成员通过，即可罢免)

高校学生社团章程范文二：

第一章

总

则

第一条 为规范协会的管理，在公平公正的原则下，促进协会和谐健康可持续发展，促进学校精神与文明共同进步，根据团中央教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》(中青联发[2005]5号)精神，结合我校大学生社团管理规定的要求特制定本章程。

第二条 社团全称xx师范大学大学生xx协会(Student xxxxxxxx Association，xxxxxx Normal University),简称xx协会(SEA)。

第三条 本协会是在共青团xx师范大学委员会的领导下，并在xx师范大学经济管理学院的直接指导下开展工作，隶属于校团委社团部，是由我校学生本着自愿结合的原则进行自我管理、自我教育、自我服务的群众性组织。协会以为学生xx提供帮助为主导思想，是在国家大力倡导大学生xx的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。

第四条 本协会的宗旨与口号是：

(一)宗旨：普及xx知识、增强xx意识、提升xx能力、展现xx风采;

(二)口号：励志改变人生，xx成就未来。

第五条 本协会的基本任务是：

(一)通过创办“xx之星”大讲堂等系列xx知识培训班，在广大同学中普及xx知识;

(二)通过组织xx计划大赛、ERP沙盘模拟大赛等比赛活动提升大学生的xx能力。

(三)紧密联系校外公司企业，为广大同学提供更多的xx、就业信息，为广大同学接触社会工作提供便利，鼓励同学进行xx实践，争取成为学校学生联系社会的桥梁和本校创新的“孵化器”。

(四)通过知识的普及、能力的培养和实践的锻炼等，增强大学生的xx意识，在全校激发和鼓励大学生xx热情，培养一批有深入、全面世界眼光和xx潜质的人才。

第二章 会员的权利、义务和准则

第六条 会员的基本权利：

会员有选举和被选举权;

(一)会员有参加本协会一般活动的权利;

(二)会员有了解本协会内部运作的权利;

(三)会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利;

(四)优先参加协会xx知识培训的权利，参加协会重大会议的权 利，对协会重大决策有建议权和投票权。

第七条 会员的基本义务：

(五)会员必须遵守协会的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动;

(六)会员有协助理事会开展活动的义务;

(七)会员有缴纳会费的义务;

(八)会员有维护本协会名誉和利益的义务;

(九)会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务;

(十)会员需明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。

第八条 会员准则：

(一)SEA行为准则：不要找借口;

(二)SEA评价准则：一切用行动说话;

(三)SEA思想准则：责任是一种使命;

(四)SEA机遇准则：强者创造机会;

(五)SEA生存准则：学会适应环境;

(六)SEA合作准则：团队高于一切。

第三章 协会组织机构、负责人及职责

协会设会员代表大会、常务理事会、导师团

第九条 会员代表大会，由全体会员推选出会员代表参加每年的会员代表大会，通过会员代表大会推选出总经理(会长)、副总经理(副会长)候选人选，由院团委及指导老师和上届总经理(会长)考核后任命，报校团委批准。

第十条 常务理事会，由总经理(会长)、副总经理(副会长)、及各部门负责人组成。负责制定和修改章程;审议理事会工作报告和财务报告;决议协会的发展方向和工作方针;负责对协会重大事情做出决定，提议修改章程指定和各项活动方案;负责制定各项活动计划;对各执行部门进行监督;对不称职的组织者进行审查，并重新选拔，确定。

(一)总经理(会长)：

向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创协面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

(二)副总经理(副会长)：

1、负责对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责协会的对外工作。

2、负责对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。

3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其负责。

(三)部长(理事长)：

按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议;负责各项日常工作计划;每三周召开常务理事会会议，商议协会重大决议和活动的安排。

(四)导师团：由经管学院各专业老师组成负责，聘请经管学院工商管理系主任张廷龙老师为导师团负责人，张建华、茆巍、马骥、胡庆十等老师为顾问，对协会的运作进行具体细致的指导工作。

第十一条 协会各部门职责

(一)行政部(办公室)：管理协会所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录;每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有需要者提供查询;及时快速的向校内外媒体递送协会重大活动信息;负责管理协会物品;负责汇总、起草协会工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查落实;制定具体考核制度，协助总经理、副总经理对各部进行考核，负责对各部门日常、学期、学年的考核评议的具体工作。

(二)企划部(宣传组织部)：负责活动的策划、执行;对重要活动或服务提出创意性方案;按照需要配合其他部门收集各种就业、xx信息;定期组织企业文化游;负责大小活动中的宣传活动的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问卷调查、会员证的设计。

负责xx文化的传播;进行大小活动的宣传;及时向会员传达有关xx的信息以及校外兼职的信息;负责本协会理念及各种活动情况的新闻汇报工作。

(三)公关部(外联部)：负责协会一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社团形象，协调各部门之间的联系;开拓和维持与校内外各媒体，校内各院系、社团、其他学校及赞助商和相关部门的联系;

(四)财务部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，协调行政部共同管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务。

(五)人事部(培训部)：管理更新所有协会会员的档案信息;，负责各部门人员调配、协调工作;负责会员有关xx知识与技能培训工作;负责表彰红先进集体和先进人员的协调和组织实施工作;负责相关荣誉证章颁发工作。

(六)项目部：负责联系校内校外xx人才并管理更新xx人才相关信息;负责对xx项目进行评估，为理事会提供详细项目评估报告，以决定协会对xx项目进行投资。

第四章 财务管理制度

第一篇 收支管理制度

第十二条 本协会经费来源分为：会费、外联、项目提成、学校资助等，各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱账分管原则,财务部门专职办理.建立现金日记账,逐笔登记现金收支, 不得坐支现金和账外设账,做到日清月结,账账相符,账实相符.。

第十三条 每次外联所拉赞助以及代理社会企业公司开展项目的提成，公关部工作人员须向财务部汇报，以便财务部做好财务工作。

第十四条 支出是指协会开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对xx项目的支持投资须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。

第十五条 协会要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。协会各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着勤俭节约的原则科学合理地列支。

第十六条 协会、各项支出必需符合本制度，对发生的各项支出经办要做好计划向办公室提出申请，办公室根据其职责权限，依照协会规定的程序审核批准后方可支付。

第二篇 资产管理制度

第十七条 资产是指协会占有或使用的能以明确货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产等。

第十八条 固定资产是指一般设备单价在50元以上，使用期一年以上的资产;固定资产应登记造册，行政部设立专人保管，并建立健全领用制度，保管人员调离工作时应办理交接手续。

第十九条 加强对固定资产报废管理，对确实不能用的固定资产

可由行政部或管理人员提出意见，经理事会批准后处理。

第三篇 财务报销制度

第二十条 协会的一切经济收支，必须分厘入帐，实行欠账分管原则,严禁设立账外账等。

第二十一条 协会各部门设立报销负责人，负责收集单据、票证定期报至财务部并做好部门财务管理工作，协会的单据、票证和账册统由行政部保管，各种票据统由财务部人员登记造册，财务出纳凭审核凭证支付，每学期期末由理事会审核办公室的财务工作。

第二十二条 分管财务部副会长平时定期对财务部负责的财务工作进行审核。

第二十三条 报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容：

(一)填写部门名称

(二)填制日期

(三)业务内容、金额

(四)经办人员(至少两名)及证明人(所属部门上级领导)的签名

注：1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章;票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。

2.发票背面必须按右侧格式填写：

XX活动XX用途

经办人: XXX(为此发票的第一支出人)

XXX(为此发票的第二支出人)

证明人:XXX(为各部门部长级)

第二十四条 借款及报销程序

(一)在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元以下(含50元)的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细(品名、数量、单价、金额等)，费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

(二)对一般经费支出，当次报销金额在100元以下(含100元)，报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出

(三)对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会长批准后，财务部方可审核支出。

(四)办公室财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销。

第二十五条 报销审批程序：

(一)经办人及上级领导签字;

(二)财务部财务人员签字;

(三)会计审核制单;

(四)出纳凭据报销。

第二十六条 报销时限

报销时限定在每月最后一周的星期四和星期五值班时间,报销人带报销凭证并在办公室填写报销单，由办公室财务人员汇总后向院团委领取报销现金,无正规财务发票的一律不给予报销.请报销人于次月报销日(每月最后一周星期四和星期五)凭报销单副本在办公室领取现金。

第五章 档案管理制度

第二十七条 文档的整理和归类的工作由协会行政部成员具体负责。

第二十八条 起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档。

第二十九条 会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作。

第三十条 做好会员的注册工作和人力资源的调配，协会成员的考核等都要整理备案。

第三十一条 文档管理一般需要书面资料备案、磁盘备案等多种形式，以防止资料丢失。

第六章 考核制度

第一篇人员考核制度

第三十二条：考核内容

(一)出勤率方面(15分)

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

1.无故迟到者每人每次扣2分

2.无故缺席者，每人每次扣3分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨

3.请假缺席者每人每次扣1分

(二)工作态度及质量方面(25分)

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。

1.因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣3分。

2.凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣2分。

3.凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣2分。

4.凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣2分。

(三)参与活动的次数和获奖次数方面(15分)

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

1.凡参加本协会举办活动(参加者或组织者)每人每次加2分。

2.凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加5分、二等奖每人每次加4分、三等奖每人每次加3分。

(四)为协会发展出谋划策方面(20分)

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

1.凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加2分。

2.若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加5分。

(五)与协会成员的团结合作方面(25分)

总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。

1.与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作10分。

2.服从协会安排，协助相关负责人做好工作15分。

第三十三条 考核流程

(一)自我评价。会员根据个人工作能力提升(40分)、工作态度和质量(30分)、团体协作意识与能力(30分)的三大模块的表现进行自我评价，占总成绩的30%。

(二)认证部评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩，占总成绩70%。

(三)公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升;对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。

第二篇部门考核制度

第三十四条 门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。

第三十五条 部门考核由认证部及会长团完成，考核标准参照《部门考核评分与奖惩细则》。

第三十六条 考核程序

(一)参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至认证部，认证部审核后将审核情况通知会长团。

(二)会长团根据认证部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。

(三)对考核结果以及“先进部门”评选结果有异议的应在公布一周内向认证部提出，逾期不与受理.无异议的，协会备案.并给“先进部门”颁发荣誉证书。

第三十七条 被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。

第三十八条 考评细则：

(一)部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取百分记分制，基础分70分，发展分30分，所有部门评分细则一致。

(二)基础分细则：(加分与扣分并行，总分70分，从零分开始累积)

1.科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加10分;活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣3分。

2.关心协会发展，主动与会长团沟通交流，对协会工作提出意见和建议，最高可加5分。

3.对会长团安排的工作任务(包括非本部工作)无故不执行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延误者每次扣3分。

4.每次开会部门与会率在90%以上，考核时最高可加5分;出席人数未达到部门总人数的2/3，每次扣3分，累记扣分，扣完为止。

5.对协会的安排活动，部门积极相应参与，由会长团指定总负责人，可由一个部门承办或由几个部门合作承办，参加活动的部门指派专人负责策划，若活动举办成功，效果较好，各项工作(如策划书、活动总结等)落实较好，承办的部门最高可加10分，若无故拒绝参加活动的部门，每次扣3分。

6.协会物品属于协会集体财产，任何个人或组织均不得丢失或损坏，部门若有财务丢失情况或人为故意损坏财务者，每次最低扣2分(视情况而定)，满分为5分，扣完为止。

(三)提高分评分细则：(30分)

1.计划与总结：每次活动(日常性活动只需一份学期总计划)都有完善的活动策划和总结，部门学期初有工作计划，学期末有工作总结者，经核实最高可得5分，其他情况酌情加分。

2.人才培养：重视后备力量培养，内部干部层稳定，整体工作实力强，善于挖掘和推荐新人，搭建人才培养平台，招新工作把关较好的部门，审核时经核实最高可得5分。

3.协会网站投稿情况：积极向协会网站论坛投稿，除宣传部外，其他部门每被采纳一篇可得2分，最高可得5分。

第七章 相关活动内容

第三十九条 协会通过举办多样化的活动，普及xx知识、培养xx意识，提高xx能力。

(一)开办xx、就业培训班，举办“xx之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及xx、就业知识，培养知识型人才;

(二)举办xx计划大赛、ERP沙盘模拟大赛等专业性比赛，挺高参赛者xx能力、团队精神、职业能力;

(三)与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才;