国际石油合同

国际石油合同（精选10篇）

1.国际石油合同 篇一

第十条 甲方的违约责任

1.甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款_15_%的违约金。

(违约金视为违约的损失赔偿，但约定的违约金过分高于或者低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加)

2.甲方未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的，除交货日期得顺延外，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按顺延交货部分货款计算，向乙方偿付顺延交货的违约金;如果不能提供的，按中途退货处理。

3.甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向乙方偿付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。

4.甲方逾期付款的，应按中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

5.甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

6.甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。

第十一条 不可抗力

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十二条 其它

按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失的，应当在明确责任后10天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。

本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。 本合同自____年__月__日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执

一份;合同副本一式__份，分送甲乙双方的主管部门、银行(如经公证或签证，应送公证或签证机关)……等单位各留存一份。

购货单位(甲方)：中国政府(公章) 供货单位(乙方)：黄海石油公司(公章)

4月7日订

石油买卖合同范文三

出卖人：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司( )

买受人：

签订地点：

签订时间： 年 月 日

原油买卖合同

出卖人：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司( )(以下简称甲方)

买受人: (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，双方本着平等互利、诚实信用、等价有偿的原则，经过协商一致，自愿订立本合同。

1 标的物

1.1 品名：原油

1.2 型号、规格：

2 质量标准

2.1 本合同原油符合SY7513 88《出矿原油技术条件》。

3 数量

3.1 数量：万吨。

4 价款及支付

4.1 价款构成

4.1.1 油款

单价:

总价：

4.1.2运杂费：

包括：

4.2 合同总金额(油款+运杂费)(含税价)

4.3 买受人应在本合同签订后，将原油货款、运杂费、铁路代垫运费以同城支票、异地电汇或统一内部划转方式，汇入出卖人指定的账户。当月货款当月结清，月末不欠款。

具体结算办法：

收款人名称：

4.4 出卖人按实际交付油量向买受人开具油款增值税发票及提供相关单据。

5 交付

5.1 原油交付选择以下方式:

5.1.1 出卖人在本合同生效后通过输油管道向买受人交付，买受人承担相关费用。

5.1.2 出卖人在本合同生效后以代办铁路运输方式向买受人交付，买受人承担相关运杂费及代垫运费。

5.1.3 出卖人在本合同生效后以大罐交接方式向买受人交付，由买受人自行组织运输并承担相关杂费。

5.2 原油交付点：5.3 交割完成后，出卖人即完成交付义务。

5.4 出卖人以其计量器具上的读数作为向买受人交付原油的数量依据。

5.5 出卖人应提前向买受人通知将要交付的原油数量。

5.6 如买受人在出卖人按照合同约定将原油托运后，需变更到站或改变收货人，买受人应承担由此而发生的费用和风险。

6 计量交接

6.1 计量交接按现行有关标准执行。计量交接由出卖人操作，买受人现场监督、验收，双方确认无误后签字生效。

6.2 本合同签定后，买受人与签定原油计量交接及安全运行协议。 7 合同变更与解除

7.1 双方协商一致可变更或解除本合同。合同变更或解除应采取书面形式。

7.2 有下列情形之一者，可单方解除合同：

7.2.1 因不可抗力，不能实现合同目的。

7.2.2 一方违约，致使他方不能实现合同目的。

7.2.3 一方违约，经催告后，仍不履行合同。

7.2.4 未经对方书面同意，将合同部分或全部权利义务转让给第三方。

7.3 合同解除后，原合同中的结算、清理和争议解决条款仍然有效。

7.4 解除合同方在解除合同时，应履行通知对方义务。

8 违约责任

8.1 出卖人交付的原油不符合合同约定，承担相应责任。因买受人自身原因致使原油质量或数量不符合约定的除外。

8.2 出卖人未按期交付，应向买受人支付没有履约部分货款金额%的违约金。但非因出卖人责任除外。

8.3 买受人未按期接货，应向出卖人支付没有履约部分货款金额%的违约金。

8.4 买受人未按期付款，出卖人有权随时停供或限供原油。

8.5 货物到达后，买受人未及时组织接卸，给出卖人造成损失的，买受人应承担赔偿责任。

8.6 发生其它违约情形，违约方应赔偿由此给对方造成的损失。如属双方过错，应各自承担相应责任。

9 不可抗力

9.1 由于不可抗力，如火灾、地震、台风、洪水等自然灾害及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件，导致不能完全或部分履行本合同义务，受不可抗力影响的一方或双方不承担违约责任，但应在不可抗力发生后48小时内通知对方，并在其后 日内向对方提供有效证明文件。

9.2 受不可抗力影响的签约一方或双方有义务采取措施，将因不可抗力造成的损失降低到最低程度。

9.3 因政府行为、上级部门或铁路运输环节等双方不能控制的原因，致使合同不能继续履行，则双方可不再继续履行合同约定的义务，并免除相应违约赔偿责任。

10 争议解决方式

10.1 因本合同发生争议，双方应协商解决，协商不成可提交西安仲裁委员会仲裁。

10.2 因关联交易发生的争议，双方应积极协商解决。协商不成的，提交双方上级机关协调解决。 11 效力及其它

11.1 本合同经双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖合同专用章(公章)后生效。 11.2 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。

11.3 本合同补充协议是本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。补充协议与本合同内容不一致，以补充协议为准。

11.4 本合同一式份，出卖人执份，买受人执

出卖人：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司( )(合同专用章)

住所：

负责人(签字)：

授权代表(签字)：

工商注册号：

联系电话/传真：

开户行：

帐号：

邮政编码：

买受人： (合同专用章)

住所：

法定代表(负责)人(签字)：

授权代表(签字)：

工商注册号：

联系电话/传真：

开户行：

帐号：

邮政编码：

签订地点： 签订时间：月日

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2.国际石油合同 篇二

2015年3月26日,全球最大石油展———第十五届中国国际石油石化技术装备展览会( cippe) 将在北京举行。“cippe2015第七届国际石油产业高峰论坛”将同期召开。国际石油产业高峰论坛是cippe同期最重要的主题论坛,已经举办六届,本届论坛以“技术革新与‘智绘’油田”为主题,围绕油气田储运技术、油田数字化、石油装备国际市场及采购介绍等业界热点进行深入探讨。能源主管部门、三大国有石油公司、国内外知名油企、行业机构、科研院所、装备制造公司、油田技术服务公司等石油全产业链机构将汇聚一堂,共商石油业大计。

本次论坛将邀请发改委、国家工信部、中石油、中石化、中海油以及国际知名油服公司等相关负责人讲解我国石油装备产业的发展现状以及新的能源形势下对石油装备的需求。中国石油工程技术分公司的发言题目“石油重大装备发展趋势的分析”引起了业内人士的普遍关注。论坛另外一大亮点是中国海洋石油总公司专家详解我国海洋石油装备技术发展趋势与现状。

3.三大因素影响国际石油供应 篇三

经济、地缘政治和环境等三大因素决定了未来全球石油市场的走向。从经济角度而言，由于信息不对称，石油市场的供需存在滞后现象。缺乏透明度、市场进出壁垒、利润驱动、供方的寡头垄断等因素将继续挑战长期的市场均衡。

此外，石油供应的地缘政治因素异常突出。许多世界主要产油国历来要么政治不稳定，要么与其他国家发生严重冲突。据估计，目前全球约1/5的石油供应不是在支持恐怖主义的国家，就是在被美国和联合国制裁的国家中。制裁的实施或解除直接影响了原油供应。随着非传统油气资源的引进，OPEC和非OPEC国家为建立新的石油市场规则展开了竞争。

石油对气候、水资源以及空气造成了大量的环境损失。新油的开采因此附加了更多的成本。清洁的替代能源会与石油竞争，两者间的紧张关系会加剧，但是减轻石油对世界环境的危害将变得更为紧迫。

4.国际石油公司战略 篇四

着我国加入WTO以及即将结束入世过渡期,中国将根据有关协议执行WTO的自由贸易竞技原则,国内市场和国际市场将趋于一致。面对复杂的国际国内石油环境,中国石油集团将面临三大挑战:一是更为剧烈变化国际国内石油市场,二是空前加大的环保压力,三是面临挑战的垄断发展模式。面对以上挑战,中国石油集团实施循环经济战略将具有重大的现实意义和深远的历史意义。

一、可持续发展与循环经济战略为了研究中国石油集团的循环经济战略,有必要首先对循环经济密切相关的可持续发展等概念进行界定。

1、可持续发展(Sustainable development)从1987年提出以来,其概念的内涵和外延近年来在不断发展。针对不同领域的学者,可持续发展可能有不同的定义,但很少有哪一个概念如同可持续发展概念一样,在全球范围内引起如此广泛的关注,联合国众多国际机构如世界环境和发展委员会、联合国环境署和世界野生生物基金会、世界银行、联合国环境与发展大会(UNCED)等机构从不同的视角对可持续发展进行定义。尽管在理论上,政治家、哲学家、经济学家、生态学家和环境学家尚未形成一个公认的理论模式。但是其精神内涵是一致的,即人类可持续繁衍、地球环境友好和人类福利永续最大化。

2、循环经济(circular economy):循环经济根植于经济的可持续发展,按照集约式的资源投入和产出方式,对能源及其废弃物实行综合利用。它要求把经济活动组成一个“ 资源———产品———资源再生” 的反馈式流程;其经济特征是对资源的低投入、高利用和对废物的低排放。循环经济是按照生态规律利用自然资源和环境容量,实现经济活动的生态化转向。循环经济是一种新的发展理念,是一种新的生产方式,也是新的产业形态。通过可持续发展和循环经济的分析,不难发现,可持续发展和循环经济在本质上是一致的,循环经济根植于可持续发展,循环经济在当今世界经济发展理论上的一个具体实现。近50年来的发展经济理论的研究和实践表明:短期来看,资源和资本的投资对经济增长起到重要作用;但长期来看,人口的增长、技术的进步和管理的创新决定经济的长期增长;技术的进步和管理制度的创新不仅是经济长期增长的基石,同时是改变经济增长的方式和变革发展路径的决定力量。面对全球性的环境污染严重、地表气温增加、沙漠化加剧、灾害性天气的频发,人类的生存环境正面临前所未有的挑战。现有的经济增长方式和经济发展模式正面临重大的转变。人类为了自己的生存和发展,循环经济是类社会发展的必然选择,是实施可持续经济发展战略必然的重要保证。循环经济是21世纪经济发展过程中的重要发展模式。

二、跨国石油公司的循环经济战略企业是实施循环经济的主体,当今的跨国石油公司无不把循环经济作为其长期发展的基石。杜邦公司是知名的跨国公司。其产品涉及石油化工、材料和能源等众多领域。杜邦公司创造了企业内部的循环经济模式,即通过组织厂内各工艺之间的物料循环,延长生产链条,减少生产过程中物料和能源使用,减少废弃物和有毒物质排放。它在最大限度地利用可再生资源;提高产品的耐用性等领域取得的骄人的业绩。当前杜邦公司正从传统的化工领域转向更广泛的科学领域,将其全球业务增长定位于化学与生物科学交叉发展。为此,杜邦正在进行全球业务整合,包括分离其在中国大陆所拥有的石油公司,退出中国的能源市场,重整现有化学品业务,并大规模地投资生命科学领域。为了实施杜邦公司的循环经济战略,在过去两年中,杜邦公司在生命科学领域的投资已超过140亿美元,这个数字超过了杜邦公司目前一半的销售额。此外,公司还设立了2015年循环经济战略目标英国石油(BP)集团是国际知名的石油公司,其业务范围涉及石油天然气的勘探开发、炼油和销售及发电和再生能源。其产业结构与中国石油集团非常类似。在BP2005年可持续发展的报告中指出:可持续发展意味着集团的延续能力,这些能力包挂:更新资产、创制更好的产品和服务、以满足随时代演化而变化的社会需求,不断吸引新生力量加入我们的员工队伍;为保护环境贡献力量,并赢得顾客、股东及我们的业务所在地的信任和支持。为了实施循环经济战略, BP提出了系列的战略目标: 1)专注循环技术的开发,重点发展先进地震勘探、水平钻井技术和水压裂技术、合成气技术(一氧化碳加氢)和低碳技术(用于控制温室气体排放)。2)减少温室气体排放,到2015年,将减少温室气体排放2400万吨;3)发展替代能源,未来十年投资80亿英镑发展太阳能、风力、氢等替代能源;4)执行高标准环境要求,加强环境影响评估、执行环境管理标准、实施原始环境的恢复(年花费在3.66亿英镑以上)。壳牌石油公司也是基于石油及其产品的跨国石油公司,在《2005年可持续报告》的扉页也写着“:可持续发展的定义是:满足当代的需要,但不损害未来世代满足他们需要的能力。”壳牌石油公司在2005年11月16日召开的“ 循环经济和绿色广东高层论坛”强调“:可持续发展是壳牌的核心价值观和商业原则。我们实践可持续发展的方式就是以正直、诚实、守信和持续的方式进行商业运营,保护环境,创造经济和社会进步。壳牌在世界各地的投资和资本运营中遵循循环经济所倡导的减量化、资源化、无害化原则。其它国际知名石油公司根据自己的实际情况,设立了与之相关的循环经济发展战略。中国石油行业在世界经济向着循环经济发展的浪潮中,采用循环经济的发展模式是新生力量其合适的选择。

三、循环经济下的中国石油集团中国石油作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商,其产业结构涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域。中国石油的油气生产和消费链长面广,大多涉及饮用水源地、生态敏感区;炼化装置易燃易爆,基本濒临江河湖海、居民集中区。

从而石油石化集团具有高风险特点,决定了中国石油在其上游下游及产品销售等环节全面实施循环经济战略。根据跨国石油公司的成功经验及循环经济的要求,中国石油集团应改变认识、建立中国石油集团循环经济模式和实施替代能源战略。

1、正确评估中国石油的循环经济形势中国石油集团自1998年七月在是根据国务院机构改革方案重组以来,对循环经济极为重视。在清洁生产、保护环境、合理利用资源、推动绿色能源和环境友好产品的开发利用及承诺在世界任何地方和任何领域对环境保护态度始终如一等方面已经取得很大成绩;中国石油各个企业按照集团公司要求,以科学发展观指导环保工作,全面推进清洁生产,大力发展循环经济,深化HSE管理体系,强化环境风险管理。但是中国石油集团实施循环经济的形势依然严,特别是油气田勘探开发区的环境保护、节能和降污存在的不足应有清晰的认识,中国石油集团与跨国石油公司尚存在很大差距。目前,中国石油集团单位产值污染物排放总量是世界前五大石油公司的1.6倍至4倍。以大庆油田为例,在1959年大庆油田发现之前,大庆地区是一草肥水美之地,由于长期石油勘探和开发,以及开发过程中的环境保护意识缺乏,造成了油田区植被的大量破坏,油田开采区草原荒漠化面积已达95%,地下水的漏斗区高达5500平方公里。根据水文地质学的有关原理,该区的环境恢复有可能需要几百年的时间。这种现象在我国其它油气田开发区广泛存在。尽管中国石油集团已组建自己的环境研究院,但在集团公司开列的重大科技研究项目中,环境保护技术的开发投资明显不足。

2、建立中国石油集团循环经济模式目前,杜邦公司在企业内实施循环经济模式,该模式值得中国石油集团借签。中国石油集团应通过延伸石油产业链建立自己的循环经济模式。循环经济产业链中的资源(或中间产品)价值可以划分为外显价值和潜在价值两个部分。前者反映可以用传统产业链,后者存在于循环经济产业链之中。潜在价值通过一定的制度安排、技术创新和管理优化才能实现,中国石油循环经济的任务就是使石油资源的潜在价值显性化,即在原油勘探、开发、运输、油品生产、油品消费等多个环节实施内部循环经济,降低油气勘探开发成本,推动非接触勘探技术的发展,减少对油气勘探开发区的环境破坏,积极推进油气资源深加工技术的研发,提高产品附加值。实现煤中碳、氢、氧等有效成分最大程度地转化和利用。实现尤其油气田和石化产业优化与升级,提高效益。在这一过程中,通过产业链的延伸,使中国石油集团的环境保护、清洁生产、合理利用废弃资源、推动绿色能源和环境友好产品的开发利用成为新的产业、新的油气经济增长点。

3、加快实施替代能源战略。替代能源是保障国家能源安全的一项重要战略举措,党中央、国务院对此高度重视,胡锦涛总书记、温家宝总理多次做出重要批示。美国、欧盟和日本在2055-2006年分别提出了各自的替代能源计划,跨国能源巨头阿莫科、BP公司、雪佛龙、埃克森、美孚、壳牌、德士古无不在加强替代能源的投资,致力于再生能源的开发,尤其是替代液燃料、太阳能利用和氢燃料电池的开发,一些技术已有重大突破。自1973年以来,国际上众多风险投资资金都流入可替代能源领域,风险投资界的领导人物如Kleiner Perkins以及私人股权公司和对冲基金(如凯雷集团)都在生物燃料上投入赌注,中国石油集团作为国家石油公司,在实施国家替代能源战略上,具有不可推卸的责任。

根据IEA研究结果,世界石油和天然气的产能峰值可能出现在2030年和2050年,替代能源将决定未来能源市场的走向。石油尽管石油在未来的五十年不可能完全替代,但石油作为一种不可再生的总有一天退出历史舞台。中国石油集团目前应加强对替代能源研究和投资,利用现有资金、技术和人才等多方面的优势,及时向其他替代能源延伸,建立专项基金开展替代能源的研究,把握世界替代能源的长期发展方向,从国际一流的石油天然气公司走向国际一流的能源公司。

四、结论总之,循环经济是21世纪重要的经济发展模式,也是人类可持续发展理论的一个具体实现。当今世界知名的跨国石油公司无不将循环经济作为自己长期发展的基石。中国石油集团在发展循环经济的过程中,应正确评估中国石油的循环经济形势,建立中国石油集团循环经济模式,加快实施替代能源战略。

为了应对激烈的国际竞争环境，跨国石油公司进行一系列的战略调整与管理变革：突出核心和优势业务、加大对技术创新的投入、经营战略全球化以及管理决策信息化等

趋势一：核心能力战略

随着国际油价走高，国际大石油公司迅速从多元化浪潮中扩张起来的非石油石化领域中撤出，把经营活动集中在与油气有关的核心业务上，实施核心能力战略。国际大石油公司普遍做法是：突出回报率高的上游油气勘探开发业务，发展特色炼油业务，将炼化一体化、化工产品的差别化、精细化、高附加值化作为下游领域实现产品结构最优化的重要途径，重点发展油品营销和贸易，构建强大的终端销售网络，以期在销售环节中获取更高的利润。

国际大石油公司石油产业链大多呈放射型结构，即油品销售量大于加工量，加工量又大于原油产量，其核心竞争优势很大程度体现在终端上。

实施核心能力战略的主要措施有：并购，为强化核心业务而并购相关企业和部门；分拆，指为强化经营力度而将一个公司分拆为两个或更多个；重组，为加强核心业务而重新整合业务和分公司；剥离，指跨国公司通过撤销、出售、互换、外包等多种形式，不断将非核心业务剥离出去。其余还有长期协议、战略联盟等多种介于企业与市场之间的新型纵向关系形式。

趋势二：技术领先战略

随着石油资源开采难度不断加大，国际石油公司之间的竞争更加体现在技术竞争上。跨国石油石化公司的研发经费在同业公司中都居领先地位，一般在3%～5%，有的甚至高达9%～10%。

除了不断加大勘探开发、炼油化工等能为公司在中短期内获取竞争优势的传统技术研究和开发上的投入力度，以确保其技术领先地位，而且为了实现公司的可持续发展，还非常注重新能源技术的开发和储备。此外，采取多种措施加快新技术、新工艺在生产实践中的应用，成为国际大石油公司提高生产效率、降低单位成本、满足环保要求的重要手段，从而将技术优势转化为产品优势和竞争优势。例如，随着埃克森美孚将炼油、销售业的重心朝着向市场提供高附加值、更高品质的洁净产品和特殊产品转移，新的流化催化裂化等技术显得日益重要，成为公司削减成本、获得高回报的利器。在巴斯夫研究开发预算中，50%用于开发新产品，15%用于现有产品改进，25%用于新工艺和现有工艺改进，其余10%用于新方法和新技术研究。较高的科技投入使跨国石油公司拥有一大批世界领先的特色专利技术和名牌产品，从而使公司扩张有了资本，并通过向发展中国家的石油石化公司转让技术专利获取市场利益。

跨国石油石化公司的技术创新目的非常明确：使公司核心业务能在全球范围内居于领先地位，通过新技术的开发促进新产品和新事业发展，寻找新的经济增长点。为此，其科研机构设置专业化、全球化，更贴近市场，对市场反应更灵敏更快捷，并形成一个具有统一开发创新战略的完备体系。

趋势三：运营一体化战略

上下游纵向一体化的业务结构能使公司优化配置和充分利用资源，取得最大的经济效益，增强公司抗风险能力。近20年来，坚持和促进纵向一体化的协调发展，已成为各大石油公司的共同选择。从目前世界最大的三家跨国石油公司的业务构成情况看，上游、下游和化工业务占用资本的构成比例平均为51：32：13。大多数石油公司以石油天然气勘探开发为主，兼营原油运输、炼制、电子和冶金等。在产品结构上表现为上下游一体化，在产业结构方面呈现出多元化的特征。

各大公司逐步向一体化演变。在世界经济加速全球化、信息化的大背景下，大型企业集团之间竞争更加激烈，合作也在发展。为增强自身的应变能力和竞争力，国内外企业集团在调整经营战略的同时，也相应不断调整自己的组织管理体制。随着信息网络技术在企业管理中的广泛应用，国际大型企业集团的组织管理体制特别是管制方式逐步向一体化演变。这种组织管理体制具有以下显著特点：一是国外大型企业，形式上有很多子公司，实质上实行全面一体化运作，母公司作为一个主体而不是多个主体直接参与市场竞争；二是国外大型企业集团在内部管理控制上实行“几个统一”，即实行统一战略，统一人力资源管理，统一调度资金和运作资金；三是国外大型企业只在必需情况下设立子公司。

通常设立子公司的主要依据是：降低进入新产业、新市场的风险，利用竞争对手优势，结成战略联盟，规避行业壁垒或法律限制，扩展与主业相关的业务或试探开辟新的业务领域，以及法律法规的强制规定。

趋势四：信息化战略

信息技术的飞速发展推动石油行业跨入信息集成时代，信息技术促成生产经营过程的集成化和科学化，并将成为公司战略制定、决策、调整，生产、经营过程中各个环节的计划、监控、管理和协调不可或缺的工具。迄今为止，全球近90%的石油天然气企业实施ERP，一些企业已经初步实现协同电子商务。每天有超过50万石油企业的各级管理人员通过全面集成的管理信息系统，实现企业的战略、勘探、开发、炼化、营销及人财物等全面管理。因为使用ERP为核心的信息化系统，壳牌化工每年节省的费用都在1亿美元以上。

5.中石油买卖合同(机电设备) 篇五

一、合同文本起草说明：

依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，参照国家工商行政管理局买卖合同示范文本及有关的进口机电设备合同示范文本，征求股份公司各地区分公司专业部门和合同管理部门的意见，结合石油化工行业生产经营实际特点，突出各地区公司在签订机电设备采购合同中经常遇到的各类问题，制定本合同文本。该文本主要适用于各石油化工分公司签订机电设备类的买卖合同。

二、合同填写说明：

1、合同出卖人、买受人的名称和注册地址、法定代表人（或负责人）填写要与工商登记一致。

2、填写第1条、第2条、第3条要具体明确。如果货物的具体内容较多，可根据具体情况列出明细作为附件，供货内容附件应包括设备名称、型号、材质、单价、数量等与设备有关的详细资料。质量标准可按照国家标准或行业标准填写，没有国家标准或行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准填写。必须写明执行的标准代号、编号和标准名称。

3、第4条，价格大写条款要求按照银行要求数字填写（如：叁仟贰佰伍拾万元）。价款构成一般包括设备制造费、安装调试费、技术指导及培训费、运费等分项价款。货款支付方式目前主要采取一次支付和分期支付两种方式，要根据双方商定的具体情况填写，在明确支付方式的基础上，确定付款时间及相应的付款金额。

4、第5条，目前采用的交付方式主要有三种：买受人自提、出卖人代办托运、出卖人送货。可视具体情况填写。卖方应提供的单证主要包括：产品合格证、供货清单、省（市）质量监督部门出具的验收报告、原产地证明等。

5、第6条，包装应根据不同的产品采取不同的包装。产品的包装，国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行；国家与业务主管部门无技术规定的，由双方商定或者填“通用标准”。因机电产品的特性，对于货物包装应有比较详细的约定，如包装物的外形、包装物上应标明的标识，备品备件的识别等。产品的包装物，除国家规定由买方负责的以外，应由卖方负责供应。

6、第7条，目前的运输方式主要有铁路运输、公路运输、航空运输、水路运输等，根据不同的标的物应选择不同的运输路线和运输工具。

7、第11条，技术服务及培训内容，应根据具体情况签订合同附件，对安装调试过程中卖方负责的技术指导范围及对人员培训的内容、人数、地点及培训的费用、培训人员的待遇都应作详细的说明。

8、解决争议的法律程序只能在仲裁和诉讼之间选择一种。选择仲裁方式，要写明仲裁机构的准确名称。建议选择买方所在地的仲裁委员会。如买方所在地为北京市，则相应的仲裁机构就是“北京仲裁委员会”。如选择诉讼方式，则有五个地点的有管辖权的人民法院可以选择：合同签订地、合同履行地、标的物所在地、出卖人所在地、买受人所在地，建议写“向买方所在地人民法院提起诉讼”。

9、本合同如有其它特殊约定可在第16条中明确，但约定不能违反有关法律法规的规定。

合同编号

中国石油天然气股份有限公司 公司

与

买 卖 合 同

(机电设备类)签订地点：

签订日期： 年 月

公司 日

买方:

法定代表人（负责人）： 住所地: 卖方: 法定代表人（负责人）： 住所地：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，等价有偿的原则，经双方协商一致，订立本合同。1 标的物（详细描述）1.1 品名: 1.2 规格型号: 1.3 产地: 1.4 制造商: 2 数量

2.1 数量: 2.2 供货内容：（见附件）。3 质量要求和技术标准

3.1 质量要求: 3.2 技术及设计制造标准:（详见技术附件）。4 价款和支付

本着平等互利、4.1 合同价款: 小写: 大写: 4.2合同价款构成：

4.3 价款支付方式和时间: 5 交付

5.1 交付方式: 5.2 交付时间和内容: 5.3 交付地点: 5.4 卖方应提供的单证和资料: 6 包装

6.1 包装标准: 6.2 包装物及标识的具体要求: 6.3 包装费用由卖方承担,双方另有约定除外。

6.4 包装不符合标准或约定,造成货物毁损灭失或其他后果的,由卖方承担相应责任。7 运输

7.1 运输方式: 发货地点: 到达地点： 收货人: 7.2 运费及相关费用承担: 7.3 卖方交由承运人运输的在途货物，毁损灭失的风险由卖方承担。7.4 卖方按照约定将货物交运后,买方变更到达地点或收货人的，由此产生的费用和风险由买方承担。8 验收与安装调试 8.1 验收

8.1.1买方应在货到后 日内，确定验收日期，并提前 日通知卖方，卖方应委派人员参加验收。如果卖方接到买方通知后未按照通知确定的时间参加验收，视为已同意买方单方进行验收并接受验收结果。如果买方逾期未进行验收，视为已完成验收。

8.1.2验收应依据本合同约定的相关要求和标准，如合同未明确约定的，按照合同法的有关规定办理。验收结果应经双方签字确认。8.1.3 验收结果与合同约定不符，卖方应负责。8.2 安装调试

8.2.1卖方应在验收后 日内完成对设备的安装与调试，达到合同约定的要求和标准，并保证设备正常运转。买方在安装与调试过程中应提供必要的协助和配合。

8.2.2安装工作完全符合合同要求和标准，并且单机试车成功，双方代表可在 日内现场签署安装竣工书。但不免除卖方在安装调试过程中和质量保证期内所应承担的责任。

8.2.3 设备整机经联运测试完全符合约定的技术指标, 经双方代表签字确认后，即完成了对全部设备的最后验收。

8.3 在安装调试期间，如果卖方提供的设备、材料有缺陷或由于卖方技术人员的指导错误或卖方提供的技术资料、图纸、说明书的错误造成买方设备、材料损坏，卖方应采取必要的补救措施，并赔偿买方的损失。

8.4 双方对验收与安装调试过程中因设备技术和质量等方面出现异议，应提交 产品质量和技术监督机构进行鉴定。质量保证

9.1 质量保证期限自完成8.2.3约定事项之日起 个月。9.2质量保证期内，由于卖方责任导致设备停用时，则质量保证期应按实际停用时间相应顺延。

9.3 卖方同意将货款总额的 %即:人民币 元(大写)作为质量保证金。质量保证期内，出现质量问题，卖方不能按买方的要求无偿返修或返修后质量仍不符合约定的，质量保证金将不再返还。9.4买方派员或委托第三方监造设备,并不替代或解除卖方对产品质量的责任。10 保密

双方因本合同所知悉的商业秘密承担保密义务。未经对方同意,不得以任何形式泄露给第三方或使用。11 技术服务及培训 12 合同变更和解除

12.1双方协商一致，可变更或解除合同。变更或解除合同应采用书面形式。

12.2 发生下列情形之一的,一方可以解除合同: 12.2.1 因不可抗力,致使合同目的不能实现。

12.2.2 卖方未按合同约定期限交货,经催告后 日内仍未交货;12.2.3 货物质量不符合约定，且卖方未按买方要求采取必要补救措施的，买方有权解除合同。

12.2.4 买方无正当理由拒绝接收货物的，卖方有权解除合同。12.3 合同变更或解除,不能免除违约方应承担的违约责任，给对方造成损失的，还应承担赔偿责任。13 违约责任

13.1 卖方未按期交付货物，每逾期一天，应向买方支付迟延交付部分货款金额 ％的违约金，同时负责赔偿给卖方造成损失。13.2 买方未按合同约定付款，每逾期一天，应向对方支付未付货款金额 ％的违约金。

13.3 如发生12.2.3情形, 买方有权要求卖方支付 违约金，如给买方造成损失的，卖方还应承担赔偿责任。

13.4 卖方保证对所交付货物不侵犯第三方的权利,否则应承担由此给买方造成的一切损失。

13.5 卖方未在约定的期限内完成对设备的安装调试,应赔偿由此给买方造成的损失。

13.6 一方违反本合同第10条约定,应向对方承担赔偿责任。13.7 发生其它违约情形，违约方应赔偿由此给对方造成的损失。如属双方过错，应各自承担相应责任。14 不可抗力 14.1 由于不可抗力，如火灾、地震、台风、洪水等自然灾害及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件，导致不能完全或部分履行本合同义务，受不可抗力影响的一方或双方不承担违约责任，但应在不可抗力发生后 小时内及时通知对方，并在其后 日内向对方提供有效证明文件。

14.2 受不可抗力影响的签约一方或双方有义务采取措施，将因不可抗力造成的损失降低到最低程度。15 争议解决方式: 15.1因合同发生争议，双方应协商解决。

15.2如协商不成，可选择下列第 种方式解决：

（一）提交 仲裁机构申请仲裁；

（二）依法向 人民法院提起诉讼。

15.3因关联交易合同发生争议，由双方协商解决，协商不成的，提交双方上级领导协商解决。如仍不能解决，可选择仲裁方式解决。16 效力及其他

16.1 本合同经双方法定代表人或其授权代表签字并加盖合同专用章(公章)后生效。

16.2 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。

16.3 合同附件及补充协议是合同组成部分，具有与本合同同等的法律效力。如附件与本文不一致,以本文为准;如补充协议与本文不一致，以补充协议为准。

16.4 本合同一式 份，买方执 份，卖方执 份。买方（合同专用章）：

授权代表（签字）： 签字日期： 年 月 日 住所地： 联系电话/传真： 邮政编码： 开户行及帐号：

卖方（合同专用章）：

授权代表（签字）： 住所地： 联系电话/传真： 邮政编码： 开户行及帐号：

签字日期：10

6.石油企业开发国际化人才的策略 篇六

冷 潜

2006-01-28

中国石化新闻网（sinopecnews）：

人才资源是第一资源。石油企业大力实施“走出去”战略，进一步拓展海外市场，必须采取有效举措，积极开发国际化人才资源，建设一支结构合理、数量充足、素质优良的国际化人才队伍，为打造具有国际竞争力的跨国公司提供强大的人才和智力支撑。

石油企业开发国际化人才资源十分紧迫

国际化人才资源开发是保障国家石油安全的迫切需要。为缓解石油供需紧张状况和保证国家能源安全，我国确立了利用“两个市场、两种资源”，实现石油供应多元化的石油发展战略。石油企业作为实施这一重要战略的主体，要不辱光荣使命，必须加强国际化人才资源开发，满足开拓国际市场、利用国外资源的需求。

国际化人才资源开发是提升核心竞争能力的现实要求。国际市场竞争既是装备、技术、资金和管理的竞争，更是人才的竞争。中国石油企业作为国际石油市场的新军，要在国际大舞台上与跨国石油公司同台竞技，必须高度重视国际化人才资源开发，塑造一支素质优良、技术精湛、作风过硬的国际化人才队伍，尽快形成人才优势、技术优势和品牌优势，提升自己的核心竞争力。

国际化人才资源开发是提高国际经营水平的有效途径。国际化人才一般是指精通外语，熟悉国际惯例，具有丰富专业知识、创新能力和跨文化沟通能力的人。一般分为三个层次：一是以提供施工劳务为主，主要输出技能工人，还有少量的技术人才；二是主要采取与外方合资合作的方式，需要一定数量的专业技术人才和高级管理人才；第三个层次，以进入国外资源市场、拥有自营区块为标志，需要大量的高级管理人才和复合型人才。国际化经营水平越高，对人才的需求数量越多、能力要求越高、素质要求越全面。目前，石油企业国际化经营已从第一个层次发展到第二、三个层次，要进一步提高国际化经营水平，必须增加人才总量、优化队伍结构，提高人才素质。

中原油田开发国际化人才的探索

我国石油企业为开辟国际市场，扩大发展空间，在国际化人才资源开发方面做了有益尝试。中原油田作为我国较早进入世界石油市场的企业之一，在国际化人才选拔、引进和培养等方面进行了积极探索。

选拔从“优”。从1996年起，中原油田采取理论考试，技能测试，外语口语面试、答辩，量化评分，专家评议等方式，先后组织8次较大规模的公开选拔，择优选拔国际化人才2500余人。目前，他们大多数奋战在苏丹、也门等国外市场，成为国外市场的中坚力量。

引进重“广”。中原油田拓宽用人视野，突出实施“人才国际化，用工本土化”策略，招聘、雇佣专业技术人才和操作工人，先后吸引了来自德国、印度、苏丹和哥伦比亚等15个国家的电器师、机械师、地球物理师等200多人加盟，雇用外籍操作工2400余人。

激励求“活”。为加大对国际化人才的激励力度，中原油田采取灵活措施，将那些优秀的人才安排到关键岗位上，委以重任；在薪酬待遇上逐步与国际惯例接轨，享受境外工资待遇。

培养务“实”。中原油田近年来根据国际化经营的需要，采取油田内部培训与油田外部培训相结合，国内培养与国外培养相结合，脱产培养与在岗培养相结合，自学与教学培养相结合，先后培养英、俄、日、西班牙、阿拉伯语等外语人才5000余人次，项目经理、国际贸易、财税等对外合作管理人才1000余人次，专业技术人才3000余人次，关键岗位操作人才6000余人次。

中原油田在国际化经营中，培养了人才，锤炼了队伍，拓展了市场，实现了由单纯提供劳务到合资合作开发，由合资合作开发到拥有自营勘探开发区块的三级跨越，2004年承揽国际项目33个，新签合同2亿多美元，拥有8个境外公司，队伍遍布欧、亚、非、美四大洲10多个国家和地区。

强化国际人才资源开发的对策

对策一：严格选拔标准，高质量选才。要立足“三个着眼，三个梯次”选拔人才：着眼于国际化经营结构调整对高层次人才的需求，从国际化人才中选拔境外公司经理、项目经理以及熟悉国际投资和资本运作的高级管理人才；着眼于国际化经营对复合型人才的需求，从专业技术人才中选拔急需的复合型人才；着眼于国际化经营扩张对技能人才的需求，坚持本土化原则，从东道国选拔一批操作服务人才，充实人才队伍。在方法上，层层筛选、择优选拔；在程序上，坚持选拔岗位、标准、过程、结果“四公开”，真正把业务精、能力强、素质高的人才选拔到国际化人才队伍中。

对策二：构筑绿色通道，实现“无障碍”引才。坚持以人为本，根据人才的物质、精神和文化需求，建立需求多元化、对人才有吸引力、对外有竞争力的引才机制。重点是两类：一是根据拟引人才与企业文化关联程度，实施“文化关联度引进”。如果文化关联度强，就会大大缩短人才与企业的融合过程。国外引进的“本土化”人才，要相互尊重各自文化，促进与当地文化融合，确保国际市场的巩固和拓展。二是实施“柔性引进”，即坚持“不求所有，但求所用”的原则，谋求与跨国石油公司结成“人才资源联盟”。

对策三：搭建成长阶梯，促进素质整体“高移”。重点是培养四类人才：培养“战略型人才”，选派部分境外公司经理、项目经理到国内外高校接受MBA、EMBA培训，参加国际石油经济高端论坛，不断开阔视野，增强把握全局、驾驭国际市场能力，培养具有国际战略思维，有效整合国际资源的战略型人才。培养“公关型人才”，选派一些高情商、善交际、会沟通的人才接受国际公共关系等专业知识培训，安排到境外公司挂职见习，参与项目谈判和运作，增强跨文化沟通和解决争端的能力。培养“复合型人才”，通过岗位轮换，培养更多精通专业，外语好，熟悉国际规则的一专多能的复合型人才。培养“专业型人才”，依托有影响力的国际项目，建立国际化专业人才定点培训基地，分期分批选派石油地质、石油工程等主体专业技术骨干到基地和院校培训，不断提高专业技术水平和解决重大技术难题的能力。

对策四：打造创业平台，实现人企双赢。坚持人尽其才、才尽其用的原则，把国际化人才安排到最能发挥特长、最能施展才华、最能体现人生价值的岗位上，真正做到事业留人。成立“国际化人才智囊团”，及时征求、采纳国际化人才的合理化建议，使其能够参与企业重大决策。搞好职业生涯设计，根据企业发展需要和个人职业发展取向，为国际化人才“量身定制”成长计划，鼓励并帮助实现个人目标。通过职业生涯设计，搭建人才成长舞台，为石油企业注入永不枯竭的动力，实现个人“升值”与企业发展双赢。

7.国际石油合同 篇七

据悉, 论坛同期还将举办cippe2012国际石油产业高峰论坛。论坛以“创造、创享”为主题, 紧扣市场采购机遇、钻完井最新技术以及非常规能源接替3大热点领域进行热议。

cippe国际石油产业高峰论坛已经成功举办11届, 作为全球最高规格石油产业盛会之一, 本次论坛吸引了中石油、中石化、中海油、延长油田、壳牌、道达尔、挪威国家石油公司、俄罗斯石油公司等国内外行业石油巨头参与。同时, 加拿大石油工业服务协会和贝克休斯等多家国内外顶级行业协会和科研院所、制造企业也将参加论坛。

8.国际石油价格动荡的原因探析 篇八

关键词：国际石油价格；动荡；原因；石油金融化

中图分类号：F830文献标识码：A文章编号：1006－3544(2010)03－0016－04

一、2002年以来国际石油价格急剧动荡

2001年由于全球经济受到互联网经济泡沫破灭和“9·11”事件的打击，国际原油期货价格受到需求不振的影响创出了历史新低(甚至一度徘徊在10美元/桶附近，见图1所示)。2002年1月开始，伴随着格林斯潘的低利率政策所吹起的房地产泡沫越来越大，全球经济开始摆脱互联网泡沫的影响逐步复苏，国际油价则从2002年1月31日的最低15.52美元/桶，一路高歌猛进飙升至2008年7月11日的147.25美元/桶，飙升幅度达到894.6％。而伴随着2008年3月17日美国第五大投行贝尔斯登和9月15日第四大投行雷曼兄弟的相继宣布破产，国际油价又开始了自由落体式的滑落，2009年1月30日更是创出了33.2美元/桶的低价，相比最高价格整整下挫了77.5％，而时间只用了短短半年。紧接着，伴随着全球各国政府的联合救市和大规模历史超低利率甚至负利率的流动性注入，国际油价又开始了惊人速度的反弹，并于2009年8月25日达到74.91美元/桶，增幅更是高达125.6％，石油价格的动荡幅度可见一斑。

二、传统经济学不能解释石油价格的急剧动荡

石油价格的波动预测是一个公认的世界级难题。经典经济学理论告诉我们，石油价格由石油的供给和需求决定，具体分析如下：

1.供给方面。供给方面的影响因素：(1)全球石油储采比。《BP世界能源统计2009》0显示，在过去22年中，世界石油的探明储量一直在持续增加。1986年世界石油的探明可采储量为8774亿桶，1996年增加到10490亿桶，2008年达到12580亿桶，22年间增加了3806亿桶，增幅达到43.4％。虽然目前学术界对“石油峰值论”仍存争议，但是《BP世界能源统计2009》告诉我们世界石油剩余探明储量已经连续10年超过40(年)，储采比维持相对高位可以在一定程度上缓和石油价格上升的压力。(2)石油的勘探开发投资和石油的生产成本。表1中列出了1999年世界各地区原油开采成本。数据显示，中东石油生产成本一般为0.5－5美元/桶，非洲为3－10美元/桶，美国为10－15美元/桶，英国北海布伦特原油为10－25美元/桶。世界石油价格一般向高成本石油价格靠拢，高成本地区的石油生产决定了石油价格的下限，而低成本的石油生产决定了油价的波动幅度。如果考虑到石油计价单位美元的贬值幅度(2009年比1999年大约贬值了40％)，石油的生产成本下限也只是在35美元/桶左右。(3)OPEC的产量控制。OPEC产量占世界石油产量的40％左右。自从2002年以来，在世界石油需求和高油价刺激的双重作用下，石油日产量一直维持在3420万桶左右。由于受到了2008年世界金融危机的冲击，OPEC才做出了日减产420万桶的决定。

2.需求方面。需求方面的影响因素主要是世界各国经济的发展水平和发展结构。全球经济的增长必然会牵动国际石油价格出现上涨；而反过来，异常高的油价则会制约经济的增长，进而压制石油的需求量。而汪寿阳、余乐安、房勇等通过对1986－2006年的历史数据实证分析得出了经济增长(美国GDP增长)对石油价格变化的影响并不大的结论。

《BP世界能源统计2009》结果显示，2001－2008年全球石油供给和需求大致平衡，这就难免令人产生疑惑，如果再以教科书上的总供给和总需求模型(或者凯恩斯式的IS－LM模型)，将得出石油价格将稳幅波动的结论(比如在图1中所标示出的1993－2001年之间的稳定波动区间)，怎么可能会演绎如此的暴涨暴跌呢?

虽然吴翔(2009)通过实证分析得出：从长期来看，导致原油价格变动的主要因素是石油的供给与需求；从短期来看，原油价格的变动取决于短期各个变量的变动情况和偏离长期均衡所产生的影响。但是从图1可以看出，2002年1月至2009年9月长达7年多的时间，国际石油期货价格都处在急剧动荡时期。供需关系显然已经不是左右国际石油价格巨幅波动的主要因素。

不仅石油如此，大宗商品比如金属类的铜、铝、锌，农产品类的小麦、玉米、大豆、石油、豆粕，化工类的橡胶等等都跟随着石油上演了一轮又一轮高速的“过山车”行情0(目前这种过山车行情仍在上演)。虽然国际能源署(EIA)发布的《世界能源展望2008》显示，全球石油需求将从2007年开始每年递增1％，由2007年的8500万桶，日上升到2030年的1.06亿桶/日左右。即使这样，上文指出的全球石油可采储量也足以在40年内大体满足这日益增长的需求量。而且从供求关系看，其他大宗商品也没有太大的偏离，国际油价和其他大宗商品价格的暴涨暴跌还是不能从传统经济学那里得到令人信服的解释。

三、“货币信用——虚拟经济——实体经济”视角下的石油价格动荡解释

2005年5月，在首届诺贝尔经济学奖获奖者北京论坛上，罗伯特·巴罗(Robert Barro)做了《偶发危机世界里的资产价格》0的演讲，他对资产价格的波动这一世界难题进行了探究，并提出了一系列极富挑战性的问题：究竟是什么力量诱发了资产价格的暴涨暴跌?小概率事件为什么能够导致巨大的资产价格动荡(即蝴蝶效应)?资产价格的动荡究竟如何改变人类真实的经济活动(大多是灾难性的后果)?2009年6月10日，2008年诺贝尔奖得主克鲁格曼到伦敦经济学院发表“罗宾斯纪念演说”，他声称：“过去30年来的宏观经济学，说得好听一点，是毫无用处；说得难听一点，是贻害无穷!全球金融危机同时也是西方经济学或盎格鲁一撒克逊经济学的重大危机”。

那么到底是什么原因诱发全球石油等资产价格的暴涨暴跌呢?顺着罗伯特·巴罗的思路和克鲁格曼的逆判，著名学者向松祚提出了一个“货币信用——虚拟经济——实体经济”模型来解释当代的全球经济。

所谓实体经济，是指人类以价值创造(转换)和物质转化为目的的经济活动，可分为真实消费和投资。真实消费是个人消耗物质资源以获得享受；真实投资则是个人参与物质转化和价值创造活动，目的是为了赢得未来的实际消费。虚拟经济指的是人们专门参与投机买卖，单纯期望商品或某种标

的物价格上涨而获利，不涉及任何物质转化的经济活动。从降低交易费用、信息费用或减少不对称信息角度看，虚拟经济能极大地促进实体经济活动，参与价值创造。当前我们所处的经济体系，即是凯恩斯所说的“货币经济体系”，是真实经济和虚拟经济的某种程度或某种形式的平衡或组合。一般来说，真实经济和虚拟经济的搭配有4种情况(见表2)。这4种情况之间的转换取决于资金投资于实体经济和虚拟经济的收益率之比。如果投资于实体经济的收益率高于虚拟经济，则资金流入实体经济，出现第三种情况；如果资金投机于虚拟经济的收益率(虚幻的财富效应)大于实体经济，则资金冲进虚拟经济领域，导致第四种情况的出现；只有当这两个收益率达到平衡，才会出现第一、二种情况。到底这两种情况哪个为好，取决于我们的货币制度安排是金本位制还是纸币本位制。金本位制由于黄金的产量跟不上实体经济的发展，会出现相对的通缩(历史上也正是如此)；纸币本位制由于货币发行当局的低铸币成本，则容易释放出过多的流动性，造成虚拟经济和实体经济的双膨胀。而浮动汇率制下的流动性过剩，就像幽灵一样，哪的收益高，它就出现在哪里。

向松祚指出：(1)自20世纪70年代开始实行浮动汇率制以来，整个人类的货币供给失去了“锚”，人类经济体系里的基础货币总量和信用总量以数百倍千倍的速度增长，无论是增长速度还是存量规模，皆远超人类真实经济或真实财富的增速和规模。1970年全球外汇储备总额不过是数百亿美元，今日已经超过6.5万亿美元；1970年，全球信用总量不过数千亿美元，今日已经超越400万亿美元；1970年，全球外汇交易和衍生金融产品的交易量微乎其微，而今日每天的交易规模超过4万亿美元，全年超过800万亿美元；1970年全球债务规模不过千亿美元，今日已达数十万亿美元，仅美国就要在不久的将来达到13万亿美元(外国人持有美国国债2009年突破了3.3万亿美元)。并且具有地域特性的石油美元、欧洲美元、亚洲美元市场迅猛增长，货币像滔天洪水一样泛滥人间，天文数字般的投机金融交易更是使得人类经济体系和金融体系片刻不得安宁。相反，近三十多年来，全球实体经济或真实财富的增长速度以真实GDP度量，平均不到5％。(2)从上面数据我们看到：近三十多年来，人类实体经济和虚拟经济已经严重背离(处于表2的第四种情况)。根源有二：一是全球货币体系失去基本约束，成为一个完全弹性、没有“锚”的货币体系。储备中心货币即美元的发行毫无约束，美元泛滥成为全球流动性过剩的基本源泉。二是主要经济大国货币之间实施浮动汇率体系。浮动汇率一方面催生了天文数字般的外汇投机买卖和金融衍生品交易，另一方面迫使各国中央银行储备大量美元，以应对汇率的急剧波动。(3)全球流动性过剩给人类经济造成了深远后果或危害。首先，难以计数的热钱游荡于世界各地，可以随时摧毁一国的金融货币体系，连伯南克也坦言：应付资产价格动荡是今日各国央行的最大麻烦。其次，流动性过剩给各国金融机构的资产负债管理提出了全新挑战。于是各国金融机构开始创造出大量的金融衍生品，全球投资者开始沉浸于投机的“财富效应”之中，导致最后金融债务链条越来越长，风险越来越高，监管越来越难，最后泡沫破裂，危机爆发(次贷危机便是如此)。最后，全球流动性过剩、真实经济和虚拟经济严重背离、热钱四处游荡，让握有金融霸权的国家或操控金融工具的个人或机构，能够非常容易地控盘，进而实现对其他国家或民族的资源、土地等的掠夺。比如美国国务院、顶级高官、主流媒体就曾多次公开宣称：“今日遏制中国崛起的主要战场只有两个：一个是全球石油战场；一个是金融战场，即将中国完全纳入到美国主导的全球美元流动体系。”

继续顺着这一思路，再回头来看看今天虚拟经济体系里的石油衍生品交易情况。目前，全球拥有三大代表性的石油期货交易所，分别为纽约商品交易所、伦敦洲际交易所(ICE)及迪拜原油交易所，这三大交易所集中了全世界绝大部分的石油期货交易，掌控了全球石油的定价权，并且早已三位一体，成为欧美对冲基金的私有战场。巴克莱银行、摩根士丹利和高盛乃最主要的石油投机大户，荷兰银行、美林、德意志银行亦是原油主力合约的主要玩家。统计数据显示，2004-2008年期间，国际石油期货市场的投资基金数量由4000多家增加到9000多家，估计投资金额更是超过10000亿美元。这些资金大多是投机性对冲基金，到2007年12月，投机性对冲基金占纽约商品交易所超过70％的原油和汽油交易量。这样问题就逐步明晰了，现阶段全球原油每日需求量约8000多万桶，但纽约商品交易所这一个期货市场的每日交易量从2002年以来却达到2－4亿桶，最高交易日更能疯狂地突破10亿桶，数倍于真实需求量。正是由于这种石油期货主力合约的疯狂炒作所带来的“郁金香效应”，使得市场不得不在这些主力投机资金的带动下在看涨和看跌人气之间不断轮回，油价暴涨暴跌就不难理解了。据国际能源署(EIA)发布的《世界能源展望2008》估算，即使到2030年，全球原油每日.平均需求量也不过是1.06亿桶而已。期货交易量远远高于现货需求量，而2007年美国商品交易委员会(CFTC)甚至发现一家“超级”石油投机交易商，总共持有高达3.2亿桶的巨额原油期货头寸，相当于近5000万桶原油或中国一年原油产量的近1/3。巨额的投机交易已经使虚拟的石油衍生品交易和实体经济所需要的真实石油量严重背离，其结果自然就是国际油价的暴涨暴跌。

而且，美国莱斯大学贝克(Baker)研究院的两位研究员Medlock和Jaffe的研究结果进一步验证了上述观点。Medlock和Jaffe的研究结果显示：10年前原油合约总持仓头寸中非商业头寸的比重只有20％，2008年该指标一度达到了55％，另外非商业市场参与者的未平仓量在2006年1月左右从价格的滞后指标变成先行指标。更有趣的是，2001年1月至2009年8月期间，原油价格和美元汇价的相关系数达到了－0.82(－1为完全负相关，0为不相关)；而在2000年12月以前的14年内，相关系数仅为0.08，虽然原油价格是以美元计价，但是美元汇价与原油供需并没什么直接关系。能源市场是一个自我强化的市场，故而其投机气氛往往在大部分时间里左右市场的价格。

四、石油金融化趋势愈演愈烈，构筑中国石油金融体系是当务之急

9.国际石油合同 篇九

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。——第十一届中国国际石油石化技术装备展览会观感

国内企业的展台都很有气派，除了装备实物，还用上了沙盘模型。（图片由本报记者张育、杨晓宇摄）

中化新网讯

经历了“十一五”石油石化装备的黄金发展，3 月 22～24 日在北京举行的第十一届中国

国际石油石化技术装备展览会可谓“风景这边独好”。来自全球 45 个国家的 1500 多家石油公司、石油石 化装备公司、评估咨询公司、技术服务公司、装备公司，还有国内 3 大石油巨头和数家 500 强企业悉数登 场。在这个全球顶级石油石化装备展上，记者意外地发现了国内企业和国外企业的诸多不同。细细品味这 些不同，可以清晰地看出中外企业不同的发展脉络。

展台中企展“豪气” 外企现“秀气”

气势宏大是国内企业展台给记者最大的感觉。置身偌大的展馆内，巨大的钻探设备林立，两三米高的采 油树好似变形金刚机器人。展区最引人注目的要数中石化江汉石油管理局的展台。“我们的展台有 1000平方米，是本届展会上最大的展台。”江汉石油展区的工作人员自豪地告诉记者。江汉石油展团此次携旗下 的江汉石油钻头股份有限公司、江汉石油管理局第四机械厂、四机赛瓦石油钻采设备有限公司、沙市钢管 厂、江汉石油管理局第三机械厂等多家石油机械制造企业组团参展。展台中央设置了 100平方米的巨大沙 盘，沙盘上布置了江汉石油管理局的最新装备，有引人瞩目的海洋钻井平台，也有伫立在沙漠中的钻井。工作人员告诉记者，国内企业比去年更加重视本次展会，像江汉石油展团的参展面积就从去年的 600平方 米提高到今年的 1000平方米，本次展台面积大于 300平方米的国内企业就有 13 个之多。

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为了吸引观众眼球，国内企业都使出了浑身解数。在江汉石油管理局的展台上灯光交错，伴着富有节 奏的音乐，一场模特走秀正在上演，引来不少观众驻足观看。“车展有车模，现在石油设备展也有模特了，企业挺有创意的。”一位观众说。山东科瑞集团录制了沙画艺术宣传片，用沙画形式描绘了科瑞集团在中 东地区的工作状况和企业的发展状况，在大屏幕上为观众奉献了一场视觉盛宴。

与国内企业展现的豪气不同，外国企业大多显得有些秀气。展台面积大于 300平方米的只有一家企业，多数企业的展台上并没有出现许多大型的装备，取而代之的多是一些小型设备和大型设备的宣传图片。记 者来到世界 500 强企业德国西门子公司的 108平方米的展台前，发现除了一个沙盘和几个中小型设备外，其他设备都在墙上的宣传图片上才能找到身影。西门子公司的工作人员告诉记者，主要是考虑到成本的原 因，所以没有布置太大的展台，也没有带很多设备来。“不过我们为客户准备了电脑，可以在电脑上浏览 我们的产品，非常方便。”这位工作人员说。

记者还注意到，与国内企业高调的展示规模不同，外企更愿意展示创意。英国 IMI 集团旗下诺冠公司 的展台前一个长 5 米、高 2 米的流体控制装置吸引了众人的目光。记者发现与普通机器制造的水帘不一样，这个机器制造的水帘竟然可以呈现出心形、雪花、英文字母等图案，十分新颖又赏心悦目，引来不少观众 观看拍照。诺冠公司东北区销售经理陈鹏飞告诉记者，这台流体控制装置的原理是根据电子芯片来控制所 有的出水阀门，根据阀门开启时

间的不同，水珠下落时就能够产生一些不同的效果，需要什么样的图案可 以通过计算机程序来控制。这种机器耗电比家用电视机还要低，用到的水也是循环利用，非常节能环保。外企展台上展示的精致设备

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设备中企亮“大家伙” 外企摆“小东西”

在国内企业的展台上大型设备比肩林立，大型采油车、占地 20 多平方米的天然气压缩机，四五米高的 顶钻，还有在室外展出的十几米高的抽油机，记者一次又一次被巨大的石油设备所震撼。在华北荣盛集团 的展台前，记者发现一个大型设备被外商团团围住，上前一问，原来这个装备是用于海洋深水钻井的双闸 板防喷器，属于国家 863 计划《3000 米深水防喷器组及控制系统的研制》课题的成果。荣盛集团的技术人 员告诉记者，这台机器的问世，填补了国内超高压深水防喷器的空白，完全由企业自主研发生产。据他介 绍，虽然这种双闸板防喷器目前已经能够国产化，但是还没有真正使用过，主要原因则是企业对国内技术 不信任。“不过现在好了，有国家 863 项目支持，国家会安排一些项目来使用我们的产品，如果在深水实 际作业效果良好，那会对产品的推广起到很大的促进作用。”这位技术人员高兴地说。中船重工集团的展 区摆放着重达几吨的大功率柴油机。据工作人员介绍，国内高速大功率柴油机一直是依靠进口，而中船重 工集团从德国引进技术，通过几年的消化吸收，目前可以实现国产化了，这次是首次来参展，目的就是为 了在市场上打响产品，推广产品。

在外企的展台，大设备多出现在宣传画板上，展台上摆的尽是些精致的小设备。不过经过记者了解，这些“小东西”真是“人小鬼大”，都凝聚着国外的一流技术。在美国 500 强企业派克汉尼汾公司的展台 前，记者没有看到一些大型的设备，倒是摆在展台上一系列小巧的泵和阀门吸引了记者的注意。华东区经 理蔡春林告诉记者，这些小巧的元件正是他们的王牌产品液压件。“别看它小，它可是大设备里的核心部 分。”蔡春林对记者说。展台上的小元件竟然有如此重要的作用，这让记者感到好奇。蔡春林一边指着宣 传图片上钻井平台的巨大吊机一边为记者解惑。他告诉记者，每一个这样巨型的石油设备里都有很多复杂 的液压系统来控制，为吊机提供动力，液压件的密封性能、控制的精度、相应的频率好不好，直接关系到 石油设备的稳定性、安全性和精确性。这些元件虽小但是技术含量很高。在美国德莱赛公司的展台前，该 公司的技术人员热情地向记者展示了他们的“小玩意儿”，从阀门到注气泵各式各样，其中一个带太阳能 板的化学注剂泵引起了记者的兴趣，这是在展会上第一次看见太阳能板。该公司的技术人员骄傲地告诉记 者：“这个是我们的最新技术，在中国还独一无

二。” 据他介绍，这种注剂泵主要应用在油气田，不需要 电源只靠太阳能板工作，在即使没有阳光的情况下也能持续工作半个月以上。

理念中企弹“技术调” 外企打“服务牌”

在南阳二机石油装备集团的展示区，记者发现了最新型水井钻机。当记者向工作人员吕少倩询问水井 钻机时，他告诉记者，这是该集团 2010 年刚刚研制出来最新型水井钻机，可用于深度 300 米、井眼 50 厘 米以内的水井的钻井作业，也可以用于同规格的油气井钻井作业，完全由南阳二机自主研发设计制造，试 验成功后一次性出口缅甸 13 台，在缅甸引起了巨大反响，其性能获得了极高的称赞。“本来今天我们想带 一台到展会现场，但是就在临行前一天缅甸方面说急需再用几台，所以最后几台我们也全部都发过去了。” 吕少倩对记者说。当记者提到国家未来 5 年鼓励开采页岩气等非常规气体时，吕少倩把记者带到了煤层气 钻机的图片前。他告诉记者，煤层气钻机属于非常规钻探设备，可以应用于页岩气开采，但是过去国内技 术较弱一直依赖进口，经过不断的摸索和改进，2010 年南阳二机终于自主研发成了国内第一台新型煤层气

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钻机样机，预计今年年中就可以在中煤集团煤层气开采项目上进行使用。“去年一年我们技术上取得了不 少突破，这次来参加展览，主要还是想展示一下我们技术方面的升级和创新。”吕少倩说。

与国企展现自身的技术升级不同，很多外国企业在打服务牌。美国罗克韦尔公司提出为客户打造智能 化服务，西门子公司提出为顾客实现一体化服务。在巴西展台，除了宣传为客户提供油气开采到港口运输 的全套服务，还随时为您献上一杯来自巴西的咖啡。西门子的工作人员告诉记者，此次展会西门子旨在向 中国市场展示一体化的三维服务，用以解决中国石油石化装备行业上游、中游、下游业务运营环节中的棘 手问题。西门子想体现自身的一种升级，初级的厂商是以产品为主，但是西门子力求做到不但产品可以做 好，服务同样也可以做好。“我给你举个例子。业主要找管道、油系统、电气系统、控制系统，很多厂商 都可以做这些系统，所以大家会竞争。竞争到一定的阶段，设备上来一看，其实性价比都差不多了。这时 候拼的就是服务。西门子就能提供一个整体的服务。”西门子这位工作人员说。

日本三菱化工机株式会社是第一次来参加展览，他们带来的设备是炼化厂硫黄回收装置和尾气处理装 置。为什么选择环保设备来参展？三菱公司海外业务经理何新告诉记者，三菱公司看到中国目前正在推进 环境保护、节能减排，他们认为中国的环保市场潜力巨大。而他们拥有大气净化方面的技术专长，并且在 日本拥有 100%的市场份额。所以他们想带着成熟的技术为中国企业提供这方面的服务。

中企展台上展示的庞大钻井泵

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10.国际石油合同 篇十

安网通[2010]255号

公司各单位：

现将集团公司《关于大连中石油国际储运公司保税油库Ｔ103储罐“10．24”火灾事故的通报》和《关于对中国石油国际事业有限公司、辽河石油勘探局在大连新港保税油库103号油罐着火事故中迟报信息的通报》转发给你们，请迅速传达到全体员工，举一反三，吸取教训，防止类似事故的发生。同时按照公司有关规定，认真做好事故信息的上报工作。

附件：

1.安全[2010]679号《关于大连中石油国际储运公司保税油库Ｔ103储罐“10．24”火灾事故的通报》.doc 2.中油办[2010]495号《关于对中国石油国际事业有限公司、辽河石油勘探局在大连新港保税油库103号油罐着火事故中迟报信息的通报》.doc

关于大连中石油国际储运公司保税油库Ｔ103 储罐“10．24”火灾事故的通报

各企事业单位：

2010年10月24日16时10分左右，辽河油田公司油田建设工程一公司在对位于大连中石油国际储运有限公司原油储备基地Ｔ103储罐进行拆除作业时，发生一起火灾事故，造成极坏的社会影响。现将事故通报如下：

10月24日７时，辽河油田公司油田建设工程一公司在执行大连保税油库Ｔ103储罐（10万立方米，“７．16”输油管道爆炸火灾事故中损毁）浮船拆解施工任务中，按照《拆除方案》组织对浮船顶板和支撑顶板的花架进行火焰切割。16时10分左右，操作人员发现Ｔ103储罐西南侧罐壁板与浮船之间缝隙冒出黑色浓烟，20分钟左右Ｔ103储罐西南侧浮船外壁与罐壁板之间出现火苗，随后东侧、西北侧以及西南侧三处出现浓烟和间断性明火，现场人员立即发出火警报告，大连市共出动370余名消防官兵，70余辆消防车全面展开灭火救援工作，到２５日１时１５分，Ｔ103储罐罐体明火被扑灭。

经初步分析，这起事故的直接原因是现场一名气焊工违章作业，擅自切割储罐浮船底板，切割所使用的氧－乙炔火焰切穿浮船底板，并引燃浮船底板下壁残留焦化物、油污等可燃物，导致油罐内起火。这起事故还暴露出施工单位对作业风险识别不到位，对可能存在的潜在危害估计不足，对浮船下部残留的油污和焦化物等可燃物质重视不够；现场施工人员风险意识差，应急反应能力弱，消防救援能力不足，现场消防车没有在第一时间内完成战斗展开，造成火灾事故扩大，事故信息报送严重滞后，给集团公司果断决策带来被动。从深层次上反映出辽河油田公司对安全生产工作的极端重要性认识不够，特别是在当前严峻的安全生产形势下依然存在麻痹、侥幸思想，管理不严，要求不高，作风不硬，对生产经营各环节的风险重视不足，基层基础工作不实，风险意识和危机意识淡薄，安全责任不明确，防范措施不落实，安全管理出现严重漏洞。

集团公司领导对这起事故高度重视，事故发生后，集团公司副总经理廖永远立即带领有关人员赶赴事故现场，指导事故调查处理和现场恢复重建工作。该起事故是在集团公司安全生产大检查期间，也是在“７．16”输油管道爆炸火灾事故发生三个月后，在同一事故现场发生的类似事故，教训深刻，社会广泛关注，影响恶劣，值得深刻反思。集团公司将按照有关规定对事故有关人员严肃追究责任。为深刻吸取事故教训，举一反三，避免同类事故发生，扭转被动的安全生产局面，为今冬明春安全生产工作奠定坚实基础，特提出如下要求：

一、立即组织开展专项安全检查。各单位要结合集团公司安全生产大检查活动和企业实际，立即组织一次对施工项目的专项安全检查，重点是施工单位的资质关、HSE业绩关、队伍素质关、施工监督关、现场管理关，以及施工作业现场安全管理和组织体系，施工监理人员的资质能力和特种作业人员的持证情况，集团公司反违章禁令在现场的贯彻执行情况，施工作业方案的风险识别和消减措施落实情况。对不符合安全要求的施工单位要停产整顿，对严重违反施工管理规范的队伍要坚决辞退。

二、加强现场安全环保监管。要结合这起事故暴露出的主要问题，认真分析当前和冬季生产施工易发事故类型、以及冬季生产经营可能面临的各种不利因素。要从思想上、组织上、保障上加强对安全生产工作的领导，科学组织生产施工活动，精心抓好防范措施落实。要加强现场生产作业过程安全监管，关键环节派驻安全监督，全面评估作业风险，对连续作业场所要持续开展动态风险管理，要严格审查施工作业方案，对涉及多家单位交叉作业，要认真梳理生产操作流程和岗位作业程序，明晰管理界面，明确管理责任，加强工作衔接协调，确保生产和作业受控。

三、加强应急管理体系建设。要加大对生产作业现场的隐患排查和危害识别力度，严格执行作业许可程序，加强应急队伍建设和能力培训，要针对重要部位、重点设施、重大工程、重点时段以及危险作业场所充分评估现场防护救援措施是否满足第一时间处置突发事件的需要，要结合施工作业实际，要制定针对性和可操作性的应急处置预案，加强动态演练。要搞好应急救援物资保障，现场应急设备设施要随时处于战备状态，确保在第一时间内起到应急作用，做到及时、准确、科学处置。

四、加强事故事件管理。各单位要高度重视事故资源，针对这起事故，结合生产经营实际，采取各种形式组织事故反思和大讨论，特别是要按照ＨＳＥ管理体系要素要求，认真查找生产作业各项工作中管理、技术、制度、程序、流程和执行力等方面存在的薄弱环节和管理“短板”，深入剖析和挖掘深层次事故原因，制定切实可靠的事故防范措施。要充分利用事故资源，避免类似事故发生，对事故有关责任人员的处理要严格执行集团公司安全环保责任书和有关规定，真正做到“事故原因水落石出，事故教训刻骨铭心，事故处理切肤之痛，事故整改举一反三”，绝不姑息迁就。

五、加强信息报告管理。各单位要进一步严肃事故、事件报告管理，认真学习和执行集团公司信息报告有关规定和生产安全事故管理办法，特别是各级领导干部要带头学习，严格按照集团公司制度规定上报各类事故事件信息，发生的任何事件都要在第一时间内向集团公司办公厅和安全环保部报告，对于持续发生的事件同时还要向集团公司应急管理有关部门报告，对于信息报送不及时的单位有关人员，集团公司将按照相关规定严肃处理。各单位要充分利用报纸、电视、网络等信息平台，公开事故、事件报告电话、电子邮件信箱，坚决杜绝信息迟报、漏报、瞒报等行为的发生。

主题词：油罐

火灾

事故

通报

抄送：国际事业部，矿区服务工作部和各专业分公司。存档（2），共印12份。

安全环保部 2010年10月28日印发

油田公司

安全环保处

二O一O

年十一月四日

中国石油天然气集团公司文件

中油办[2010]495号

关于对中国石油国际事业有限公司、辽河石油勘探局在大连新港保税油库 103号油罐着火事故中迟报信息的通报

各企事业单位，总部各部门，各专业分公司：

10月24日，辽河石油勘探局油建公司在大连新港保税油库103号油罐进行拆除施工，16：10左右，在拆除最后一层罐板过程中，引发罐底残留物发生着火。25日凌晨１：30，火被扑灭，周边储罐处于安全状态，未造成人员伤亡和污染。

这次事故，发生在“７·16”事故发生的敏感地点，又正值集团公司开展冬季安全生产大检查之际，造成了极坏的社会影响，教训非常深刻。中国石油国际事业有限公司（以下简称国际事业公司）和辽河石油勘探局作为业主单位和施工单位，未在第一时间和２小时内向集团公司总值班室（应急协调办公室）报告事故信息。国际事业公司在事故发生后３小时40分（19：50左右）向安全环保部口头报告了事故情况。在总部下达书面通知后，国际事业公司和辽河石油勘探局于事发６个小时后作出书面信息报告。违反了《中国石油天然气集团公司突发事件信息报送管理办法》（中油办字〔2007〕94号）第十二条突发事件信息２小时以内报送的规定，以及集团公司《关于重申重大（突发）事件信息报告工作制度的通知》（中油办〔2010〕75号）中关于敏感信息必须１小时内上报的要求。这些严重影响了总部向上级部门报告信息的时效性和准确性，造成了领导决策极大被动，使总部失去了第一时间处置的有利时机。

今年以来，针对突发（重大）事件和敏感事件信息报告存在迟报、瞒报等现象，集团公司多次下发文件对重大（突发）事件和敏感事件信息报告工作提出明确要求，总部召开专门会议强调信息报告的工作纪律。国际事业公司、辽河石油勘探局对这些重要规定和要求贯彻不力，执行不到位，充分暴露了领导重视程度不够，敏感性不强，责任不落实，制度不严格等问题，特对此进行通报批评。

在此，集团公司对重大（突发）事件信息报告工作相关要求重申如下：

一、严肃重大（突发）事件信息报告工作纪律。要高度重视信息报告工作，重大（突发）事件信息必须在事件发生后２小时内报告。各企事业单位主要领导同志是本单位重大（突发）事件信息报告的第一责任人，要提高认识，加强组织领导，采取有力措施，确保信息报告的及时性、准确性、有效性，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报现象发生。

二、强化敏感信息报告工作。敏感事件、敏感地区和敏感时间的信息报送不受分级分类标准的限制，不分甲方乙方，凡涉及事件的相关单位务必在１小时内向集团公司总值班室（应急协调办公室）报告。各单位要高度重视敏感信息报送工作，提高对事件的敏锐性，对可能引发的风险危害和负面影响进行充分研判，及时报告并说清事态发展、伤亡损失、事件原委、应对措施、次生影响等各方面的信息。

希望国际事业公司、辽河石油勘探局认真汲取事故信息迟报教训，不断总结整改，采取有效措施，提高信息报告的时效性和工作水平。此次通报贯彻和事故信息报告存在问题的整改情况，请于通报下发后10日内报告集团公司总值班室（应急协调办公室）。

各企事业单位也要引以为戒，举一反三，切实加强和改进信息报告工作，杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报现象发生。要坚持以科学发展观为统领，实现生产运行受控管理，把安全环保当作天字号工程，把企业稳定当作第一责任，更加注重提高各项工作的科学性，增强各项工作的协调性，切实提高政治敏感性和大局意识，实现集团公司安全发展、清洁发展、和谐发展。

主题词：事故

迟到

信息

通报

存档（2），共印50份。