学生伙食管理委员会工作计划

学生伙食管理委员会工作计划（共11篇）

1.学生伙食管理委员会工作计划 篇一

本学期伙管会工作及打算

春华秋实，随着时光流入一九九七年，我们祖国将迎来香港回归，我们母校将迎来九十华诞，而我们伙管会又将迎来什么呢? 时光流入了一九九七，又迎来了一个新的学期，在本学期，伙管会将一如继往地把工作重点放在监督好食堂伙食质量上，除此之外，由于今年又逢九十校庆，届时八方友朋将云集于同济园，因此，树立起良好的监督岗形象，以及做好广泛的宣传工作也必然在我们工作中占有很重的笔墨，这就要求伙管会从上到下的每一个成员都能认真积极地做好每一项工作，为了达到这一目标，现对各部提出如下要求:

一、食堂管理员助理部

本学期食堂管理员的工作将比以往更加繁重，这就要求伙管会的每一位食堂管理员助理能够拿出与之相适应的更大的热情投人工作，与食堂管理员增进联系，互通有无;在做好自己本职工作的基础上，力所能及的协助食堂管理员处理一些日常问题，不仅如此，食堂管理员助理还有责任有义务配合好监督岗的工作，做好同学的代言人。

二、监督部

伙管会本部监督一部，监督二部，监督三部和监督四部在一、二、三和教工食堂所设立的监督岗是伙管会联系同学，展现自己风采的窗口，因此，监督岗的形象无疑在很大程度上体现了伙管会的面貌。所以，为了响应上海市团市委的号召，配合校团委的“示范群体建设”的工作重点并更好地为同学们服务，伙管会决定对各监督部重新强调以下几点: ①监查员的主要工作是监督伙食质量(包括价格)，服务态度，食堂卫生，并兼顾维持食堂就餐秩序。

②监查员应积极主动地走到同学们中间询问意见和建议，说话和气，态度和蔼，礼貌待人。

③每天每个监督岗上的2一3位监查员中要求至少1位监查员下岗到同学们中征询意见，I位留在岗上接待来反映问题的同学，记录意见和建议。

④监查员对同学们反映的意见如菜价有误，份量不足等能当场解决的必须当场解决，对不能当场解决的问题也须向同学说明不能当场解决的原因，并提交伙管会备案，由伙管会向膳食科反映，联系解决，并及时公布解决结果。⑤上岗时间，由于同学们中午的就餐高峰一般集中在11:50一12:oo这个时间段内，因此意见也可能主要来源于这个时间段，这就要求伙管会的监查员11点上岗，如果3, 4节有课也须在11 : 45以前赶到监督岗，绝对不允许缺岗现象。由于监督岗代表了我们伙管会的形象，因此，抓好监督岗的形象，必将成为伙管会迎校庆，配合校团委“示范群体建设”工作中的重中之重。

三、流动监查部

流动监查部的工作主要是对不设监督岗的餐厅和食堂不定期，不事先通知地进行抽查，结合发放表格与征询意见的方法调查了解同学们对被抽查食堂餐厅的看法。其时间主要放在下午，一般为一星期1-2次。鉴于以往流动监查部的调查结果和解决方法来能及时公布造成反馈给同学的解决办法相对延迟，伙管会决定要求流动监查部及时迅速地把调查结果和解决方法张榜公布。以往的经验都证明了这样做在同学们中颇有好评，并确实有效地督促了这些食堂和餐厅的工作。

四、宣传、广告、外联部

本学期宣传、广告部除配合膳食科做好宣传工作外，更应做好伙管会的宣传工作，定期出版(伙食简报)，加强与大报，广播台的联系;出版专刊以拉近伙管会与同学们之间的距离，及时全面地让同学们了解膳食科为改善伙食情况所作出的努力，做到经常真实地反映问题，汇报工作。外联部在以往和苏州大学、浙江大学、上海财经大学、上海交通大学和上海外国语大学等高校联系的基础上，本学期要和更多的高校类似组织.建立起广泛长期的联系，取长补短，交流经验，完善充实我们自己的组织，此项活动我们也希望继续得到总务处膳食科的大力支持。

除了以上这些工作外，本学期伙管会还将严格执行各项内部制度，如各监督部的总结汇报制度，工作负责制度，奖惩制度和干部考评制度等等。总之，本学期伙管会将继续以立足同学，联系食堂为宗旨，真正起到桥梁作用，我们一定不会辜负各级领导及老师同志们对我们的期望，努力克服工作困难，使我校膳食工作以及伙食民主监督工作以一个更积极的姿态向校庆九十周年献礼。

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·解决就餐中的疑问 ·提出对伙食工作的建议

·架起你与食堂膳食科之间的桥梁 同济济大学学生伙食管理委员会 1996-1997第3期，总第19期

指导老师: 马锦明顾问:汤荣来副主编: 徐臻林 责任编辑: 徐海军编辑：何培玲冯昀

2.学生伙食管理委员会工作计划 篇二

1.1 高校食堂承担着维护高校稳定、社会稳定的重要职责

“全国稳定看高校, 高校稳定看食堂”, 高校食堂的办伙质量、水平和能力关乎高校的稳定和发展, 也关乎高校师生的切身利益。高校食堂的特殊性和重要性主要表现在两方面:一是食堂的教育属性。食堂要为高校的教育、科研提供坚实的后勤保障。二是食堂的政治属性。食堂的服务对象是千千万万的高校老师和未来国家栋梁的大学生、研究生, 有别于普通的餐饮服务机构。在高校食堂办伙过程中, 首当其冲的是高校伙食原材料采购工作, 因此伙食原材料采购管理工作不仅关乎食堂的稳定也关乎高校的长治久安。

1.2 伙食原材料采购关乎高校师生的健康安全

“民以食为天, 食以安为先”。近年来由于外部食品安全形势的不容乐观, 影响恶劣的食品安全事件时有发生, 食品安全不仅已经是社会高度关注的焦点, 而且也日益成为教育主管部门、高校师生日益重视的问题。高校食堂属于大型餐饮服务机构, 一些学校日平均就餐达到了10万人次。而伙食原材料采购是食堂办伙工作的第一关, 既是一项涉及数万师生健康安全的大事, 也是高校食品安全管理中的高风险工作。

1.3 伙食原材料采购关乎高校食堂伙食供应价格的稳定

自2007年以来国际国内伙食原材料价格飞速上涨以来, 如大米、面粉、猪肉、蔬菜等, 高校食堂的办伙压力越来越大。一方面教育行政机关明确要求确保高校食堂菜肴价格的稳定, 确保低档菜供应比例、少数民族师生就餐、免费汤供应等, 一些高校后勤实体由于物价上涨、用工成本上升等因素, 回归到了后勤社会化改革前的甲方模式。另一方面, 由于伙食原材料采购价格水涨船高, 随着外部市场的波动而波动, 采购价格压力越来越大。伙食供应价格的稳定性和原材料采购价格的市场化是高校后勤实体无法回避的一对矛盾。从某种程度上来说, 伙食原材料采购价格这几年的飞速上涨已经对高校食堂伙食的成本核算、供应价格的稳定造成了巨大的压力。

2 全国高校伙食原材料采购工作的基本现状

中国高校伙食专业委员会提供的数据显示, 我国现有普通高校2200多所, 在校大学生近2600多万人, 各类食堂和餐厅达15000多个, 全国高校伙食物资年采购规模为1000多亿元。高校伙食物资采购工作涉及几千万人的公众利益和公共安全, 影响高校和社会的稳定和谐。在全国高校伙食物资采购中, 存在区域发展不平衡, 校际发展不平衡等情况。

2.1 高校伙食原材料采购工作越来越得到教育主管部门的重视

这些年出基于食品安全、廉政建设、采购机制、采购成本等各方面因素考虑, 高校伙食原材料采购工作越来越得到教育主管部门的重视, 教育部、地方政府、地方教育行政部门对高校伙食原材料采购工作提出了较高的要求, 如这些年在浙江、上海、北京、河南、四川等诸多区域开展的高校伙食物资联合采购工作, 全国农校对接大会的召开等。

2.2 当前高校伙食原材料采购的基本类型

纵观全国高校, 当前伙食原材料采购的基本类型有:自主采购;招标、招商、竞争性谈判采购;战略合作采购;区域联合采购;农校对接采购等。这其中区域联合采购和农校对接采购是在这几年逐渐形成并成熟的新型采购模式。

2.3 采购专业能力、采购机制建设相对不足

相对于外部市场而言, 高校伙食原材料采购改革工作起步较晚, 伴随着高校后勤社会化改革的产生而产生, 同时还体现出了计划经济的一些固有模式、特点。因此在采购制度建设、采购团队搭建、采购模式创新、采购人员素质、采购专业能力等方面体现了相对的不足。这主要表现在对市场信息的不灵敏;对原材料物资的流通特点、市场属性、验收鉴别存在不足;采购信息化手段运用较少, 有些高校还停留在采购手工记账阶段, 有些高校还处在电算化阶段, 缺乏采购信息综合平台开发运用能力, 对新型的物流信息技术手段运用较少, 经验管理色彩较浓, 与科学管理的结合相对较少, 导致一定程度上采购效率的低下, 一些高校也出现了采购腐败等问题。

3 新形势下高校伙食原材料采购工作面临的挑战和困难

随着时代的发展、社会的进步, 与数十年前相比如今的高校伙食原材料采购工作面临着许多新问题、新挑战, 具体表现在以下几个方面:

3.1 面临食品安全形势的新挑战

改革开放三十多年来, 我国在食品加工水平、食品安全管理、食品保障体系建设等方面取得了长足的发展, 食品安全工作达到了新的水平和新的高度, 但是由于我们处在社会转型、体制转轨、经济快速发展的新时期, 影响食品安全的因素呈现多样化、复杂化的趋势, 毒大米、地沟油、毒餐具、毒酱油、毒牛奶、染色馒头、毒猪肉等恶性食品安全事件的曝光对高校食堂食品安全工作提出了新的挑战和要求。高校伙食原材料采购源头把控的难度在增大, 难点在增多, 不可控的风险在增强, 这也无疑对高校食堂稳定工作形成了巨大的挑战。

3.2 面临着规范采购机制的新要求

高校伙食原材料物资采购是高风险行业, 也是高校党风廉政建设的重点, 这些年涉及教育系统的腐败案例也时有发生。如何规范采购机制建设, 防范廉政建设风险, 是高校后勤实体不得不重点思考的工作。在伙食物资采购中涉及供应商准入考评, 招标招商, 产品定价, 验收把控, 合同履约等廉政风险要素, 可谓点多面广线长。规范采购机制离不开健全的规章制度, 严谨的操作程序, 有效的廉政教育, 较高的人员素质, 有力的监控督查等, 也唯有规范的采购机制才能有效消除或尽可能降低采购廉政风险。

3.3 面临着采购专业能力提升的新任务

采购专业能力不仅是确保采购安全的基础, 也是提升采购效率的前提。当前复杂的外部食品安全形势, 不断变化的食品加工工艺, 不断提高的采购工作要求都需要采购专业能力的提升。高校伙食采购管理部门要不断学习采购专业知识, 提高采购验收把关能力, 要善于学习采购法律法规, 提升采购法务意识, 还要大胆运用采购信息化技术手段, 提升采购工作效率, 使采购专业能力与高校食堂稳定工作相适应, 与师生就餐安全健康相适应, 与社会发展相适应。

4 积极做好新形势下高校伙食原材料采购管理工作的方法和途径

要做好新形势下的高校伙食原材料采购管理工作, 可以从以下几方面着手:

4.1 积极探索伙食原材料采购标准化体系建设

伙食物资采购标准化体系建设是涉及整个采购供应链的一项系统工程, 涵盖了采购组织设置、采购机制建设、供应商管理、产品招标、产品定价、验收监控、信息化建设等。高校伙食原材料采购部门可以根据这些因素, 利用ISO 9001体系管理的基本原理, 探索伙食物资原材料采购标准化体系建设, 这有利于加强食品源头把控能力, 提高食品安全可追溯水平;有利于规范伙食物资采购行为, 提升高校伙食廉政建设水平;有利于提升采购工作服务能力, 推动高校伙食管理标准化建设上新台阶。

4.2 把不断提升采购队伍建设作为一项重要工作来抓

要把采购从业人员的选拔、培养、考核作为一项重要工作, 努力提升整体采购人员的综合素质和能力, 加强廉政风险教育, 建立一支与高校伙食改革发展相匹配、相适应的高校伙食原材料采购队伍。

4.3 积极参与区域高校伙食物资联合采购

3.伙食管理委员会工作职责.x 篇三

第一条 针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的一些问题，本着“提高公司餐饮卫生水平，确保广大员工饮食健康”的宗旨，特成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。

第二条 伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构，与公司事务部共同推动职工餐厅良性运作。第三条 本会工作宗旨：

充分发挥员工与事务部及职工餐厅外包单位之间的桥梁与纽带作用，维护广大员工的正当权益，促进广大员工与公司事务部之间的双向交流和相互沟通，服务于广大员工。第四条 本会工作原则：

实事求是，全心全意为员工服务。第五条 本会职责范围：

(一)配合事务部做好公司伙食管理工作，发挥本会在事务部与员工之间的“上传下达”的职能。

(二)服务员工，督促餐厅强化餐饮服务职能，不断提高公司膳食水平，接受员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议，发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽带”职能。(三)负责检查、监督公司餐厅的卫生状况、饮食质量、饭菜价格、食材价格等。

(四)及时向员工传达公司餐饮服务状况，引导和帮助公司员工提高饮食文化知识，增强餐饮卫生意识。

(五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议，及时向事务部反映情况并就处理结果向公司员工公布。

(六)协助事务部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。(七)提倡文明就餐，维持就餐秩序，开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。第六条 本会组织机构：

伙委会实行主任负责制，负责对伙委会进行全面协调统筹管理，以及对重大问题的决策，日常工作由事务部餐厅专责负责。第七条 本会人员组成：

(一)本会设主任1名，委员9名。

(二)本会主任由公司事务部经理兼任。本会委员向一线员工倾斜，由相关部门推荐组成。(三)本届委员名单：包金良、张长顺、杨博、张新宽、李君瑞、刘杰、段秋实、李侦、马建瑾、杨欣莹。

(四)本届委员按照工作需要，设置划分为不同小组。财务管理小组：段秋实（兼组长）、马建瑾、杨欣莹；质量管理小组：李君瑞（兼组长）、张新宽、张长顺、杨博；食材采购小组：李侦（兼组长）、包金良、刘杰。

第八条 本会委员的任期与换届：本会委员原则上任期一年，每年伊始进行换届。第九条 本会主任的权利和义务：

(一)本会主任有召集、主持本会例会和特别会议的权利和义务。(二)本会主任有对本会日常工作进行安排的权利和义务。

(三)本会主任有代表本会定期向公司领导进行工作汇报的义务。第十条 本会委员的权利和义务：

(一)有对餐厅外包商进行遴选投票、材料购进价格监督、服务质量评价考核的权利。(二)有代表员工对餐厅工作进行检查、质询的权利。(三)有对检查结果进行公布的权利。

(四)有按照规定要求餐厅外包商立即处理纠纷并行使现场监督的权利。(五)有每月参加例会及与餐饮部门联系会议的义务。

(六)有深入收集、认真听取并及时反馈员工关于餐饮问题的意见和建议的义务。(七)有公正处理员工与餐厅纠纷的义务。

(八)有定期向委员主任汇报、向员工公示工作情况的义务。(九)有接受公司员工监督的义务。第十一条 本会工作制度：(一)职责分工：财务管理小组负责材料购进成本、材料消耗成本、单品成本、月度库存盘点、月度经营盈亏、充值金额、现金明细等财务账目数据的稽核、分析。质量管理小组负责饭菜质量评定、食谱品种审订、餐厅卫生检查、员工意见收集、筛选及反馈。食材采购小组负责食材采购渠道调查及推荐，参与采购价格协商。(二)小组工作方式：

1）千喜鹤公司负责当日材料消耗统计、经营收入记录，整理后由餐厅主管负责次日向伙委会成员发送前一天的材料消耗统计、经营收入统计报表，财务管理小组对这些报表进行核存，如有意见，请在三日内反馈。

2）千喜鹤公司负责对食谱上每样饭菜单品进行全要素成本分析。该成本分析随下周食谱在每周二下班前提交事务部。事务部初审后拟定价格，在每周三下班前向伙委会成员发送单品成本分析表及拟定价格，财务管理小组可以对单品成本结构召集千喜鹤公司相关人员进行核实、核算，报送成本严重偏离实际成本的，财务管理小组应在周五下班前向事务部提出价格修订意见，事务部将据实对拟定的价格进行修订。

3）千喜鹤公司负责建立库存盘点滚动表，以便及时掌握库存变动情况。材料仓库每月15日、31（30）日进行盘点，财务管理小组依照库存盘点滚动表进行监盘或抽盘，并对盘点结果进行签字确认。

4）餐厅主管负责制作月度经营汇总表，并在在次月5日前将月度经营汇总表发送给伙委会成员，财务管理小组负责对全月经营情况进行核算、分析。如果核算分析一致，进行签字确认。如果核算分析结果与事务部提供的汇总表不一致，财务管理小组、事务部、千喜鹤公司共同分析查找原因，直到一致认可为止。

5）餐厅主管负责完成月度充值报表、现金流动表等表格的整理工作。财务管理小组负责对这些表格进行稽核、确认。

6）千喜鹤公司负责制订周食谱，每周二下班前提交下周食谱。餐厅主管初审后将食谱发送给伙委会成员，质量管理小组根据所收集到的意见，提出修订意见，并在周五下班前反馈给餐厅主管。

(三)结果公布：伙委会每月定期公布检查结果，并依据检查结果评选当月先进餐厅。，于每月第二周周二下午3：30---4：30对餐厅进行检查。

(四)联系会议：每月与餐厅召开一次联系会议。联系会议应当有本会委员和餐厅经理、相关餐厅负责人参加。

(五)宣传调查：伙委会将不定期对公司员工就餐厅的卫生、饮食、服务及价格情况以口头询问、分发《满意度调查表》等形式进行调查。第十二条 本会工作纪律：

(一)伙委会所有工作人员在工作过程中，必须以理服人，避免与餐厅工作人员发生冲突。(二)工作过程中必须严格执行伙委会制定的条例，必须保持公正的原则，不得因公报私或其它类似行为。

4.伙食委员会管理制度 篇四

1、食堂一经建立须成立伙食管理委员会，成员由以下 7-9 人组成：分公司

或项目书记、食堂管理员、中队班组长或机组长、新老职工代表组成。、伙食管理委员会须严格掌握伙食标准与伙食成本，在保证就餐职工吃的 科学吃够标准的同时，制定好食谱，按食谱改善伙食，亏盈不超过 3%，杜绝浪费和滋事，并行使好职权。、伙食委员会每周召集会议，针对食堂出现的饭菜卫生、质量、价格、服 务和管理等问题，做出总结和评价，提出整改要求和建议，并做好会议 记录。、食堂管理员必须掌握好当天就餐人数，及时提供给工作人员，保证一日 三餐按时供应，减少浪费 , 饭菜加工要尽量不剩或少剩。、伙食委员会在行使职权的过程中，要充分考虑到外部因素和内在因素的 价格区分，凡事要通过调查和取证之后，召开会议，形成最后意见。严 禁偏听偏信，草率行事。

*** 公司 *** 项目部

2011 年 5 月 10 日

***** 项目部伙委会工作职责

成立时间： 2011 年 5 月 10 日

主任： ***

副主任： *** 成员：

****************************************** 主任职责：

全面负责生活基地伙食管理

副主任职责：

协助主任管理生活基地伙食；当主任不在时，全权行使主任的职责

成员职责：

听取、反映员工对于伙食的意见和建议，协调、监督伙食种类、营 养、分量、味道及卫生情况.信息员职责：

及时统计、上报下一餐就餐人数，记录及向主任（副主任）汇报员 工对于伙食的意见和建议。

*** 公司 *** 项目部

2010 年 5 月 10 日

员工伙食管理委员会组织办法、目的

为提升员工伙食质量，有效监督食堂运作，并充分征集员工对 伙食之建议，作为食堂工作指标，以提高员工对伙食的满意度，特拟订本组织办法，以施行之。、范围

公司伙食委员会任职委员、组织职责：

3.1 组织构成：

3.1.1 伙食委员会采取委员制，由各单位推选产生，据“生产部门 以课为单位，行政部门以部为单位，尽量以住宿员工优先” 的原则，各推选一位同仁担任委员。

3.1.2 委员任期：采用一年一任制，任职期间，如不符要求或者不 能胜任，则取消其任职资格；

如委员因离职或其他原故缺席，得由原推选单位重新推选替补人员。

3.1.3 伙食委员会设主任委员一人，由全体委员共同表决推选，主

持组织委员会议之召开及整合伙食委员会之意见，以充分监 督伙食运作。

3.2 组织职责

3.2.1 组织各部门代表对餐厅服务进行专项民意调查。

3.2.2 保证餐饮品质及服务不断提高。

3.2.3 组织员工交流，开展餐饮管理模式研讨，协调各部门和饭堂

间关系，维护公司，员工的合法权益。、职权内容

4.1 由委员会排订轮值表，每周推选委员一名担任监厨工作，负责副食品采购，厨房卫生，送饭时间掌握等食堂工作之监督，并得对 当周之异常状况进行提报失职人员之过失。

4.2 伙食委员会每月召开一次会议，由主任委员充分整合全体员工 对公司伙食之建议，交付总务课督促进行改善，并予以鞭策 监督。

4.3 伙食委员会之相应监督伙食之决策，应斟酌于公司政策运行范 围内，作有效发挥与运行。

4.4

针对食堂菜色、菜量及口味，伙食委员会完全可以多数决议 方式形成决策，以要求管理部总务课与食堂沟通，要求食堂遵 照办理。

4.5 委员自主行使对食堂卫生的监督检查，食堂开列的每周菜单须

经过伙食委员会主任会签后生效； 每月一次对食堂卫生进行抽 检（不定时），检查结果列入食堂管理委员当月的工作绩效考

核，每月结账前一天，召开伙食委员会，总务课与供应商三方 同时出席，依据绩效考核表，商定付款金额。

4.6 委员须做好上传下达之工作，及时将例会决定反馈于员工，以 提高员工对伙食管理委员会工作的支持。、义务

5.1 义务：

5.1.1 伙食委员须履行委员会职责内容，正确使用委员权利；

5.1.2 轮到某位委员值班，须按规定执行任务。如因工作原因确不 能按时履行职责时，则需请其它委员代理，并向委员会主任 请假，说明原由。

5.1.3 伙食委员会组织集体活动时，委员须按时参加，因工作原因 不能参加者须向委员会主任请假，说明原由。6、其它：

6.1 此办法有不合理之处可随时修改，呈报董事长核准后生效。伙食管理委员会章程

第一条

针对公司餐厅卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的 一些问题，本着“提高公司餐饮卫生水平，确保广大员工饮食健康”的宗旨，特

成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。

第二条

伙委会是公司员工参与饮食服务监督与管理的员工自治结构，隶属

于公司总经理工作部，受总经理工作部的领导。

第三条

本会工作宗旨：

充分发挥员工与总经理工作部及餐饮部门之间的桥梁与纽带作用，维护广大

员工的正当权益，促进广大员工与公司总经理工作部之间的双向交流和相互沟 通，服务于广大员工。

第四条

本会工作原则：

实事求是，全心全意为员工服务。

第五条

本会职责范围：

(一)配合总经理工作部做好公司伙食管理工作，发挥本会在总经理工作部与

员工之间的“上传下达”的职能。

(二)服务员工，督促餐厅强化餐饮服务职能，不断提高公司膳食水平，接受

员工对公司餐饮服务工作提出的意见和建议，发挥员工与餐厅之间的“桥梁和纽 带”职能。(三)负责检查、监督公司所有餐厅的卫生状况、饮食质量、服务态度和价格 水平。

(四)及时向员工传达公司餐饮服务状况，引导和帮助公司员工提高饮食文化 知识，增强餐饮卫生意识。

(五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对餐饮服务工作的意见和建议，及时

向总经理工作部反映情况并就处理结果向公司员工公布。

(六)协助总经理工作部解决员工关于餐饮服务工作的投诉和意见。

(七)组织评选先进餐厅活动。

(八)提倡文明就餐，维持就餐秩序，开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。

第六条

本会组织机构： 伙委会实行主任负责制，负责对伙委会进行全面协调统筹管理，以及对重大

问题的决策，日常工作由总经理工作部行政管理专责负责。

第七条

本会人员组成：

(一)本会设主任 1 名，委员 10 名。

(二)本会主任由公司总经理工作部副主任兼任。本会委员由部门推荐与个人

自荐两种方式产生。其中部门推荐产生 11 名，公开招聘 3 名。委员条件向一线

员工倾斜，委员构成适当考虑民族、性别等因素。

第八条

本会委员的任期与换届： 本会委员原则上任期一年，每年伊始进行 换届。

第九条

本会主任的权利和义务：

(一)本会主任有召集、主持本会例会和特别会议的权利和义务。(二)本会主任有对本会日常工作进行安排的权利和义务。

(三)本会主任有代表本会定期向公司领导进行工作汇报的义务。

第十条

本会委员的权利：

(一)有分组或集体对饮食服务工作行使检查的权利。

(二)有代表员工对餐厅工作质询的权利。

(三)有对检查结果进行公布的权利。

(四)有按照规定要求餐厅及其员工立即处理纠纷并行使现场监督的权利。

第十一条

本会委员的义务：

(一)有每月参加例会及与餐饮部门联系会议的义务。(二)有深入收集、认真听取并及时反馈员工关于餐饮问题的意见和建议的义 务。

(三)有公正处理员工与餐厅纠纷的义务。

(四)有定期在餐厅就餐的义务。

(五)有定期向委员主任汇报、向员工公示工作情况的义务。

(六)有接受公司员工监督的义务。

第十二条

本会工作形式：

(一)定期检查：

伙委会于每月第二周周二下午 3 ： 30---4 ： 30 对餐厅进行检 查。(二)突击检查：伙委会将不定期、不定时的对餐厅进行突击式检查。

(三)结果公布：

伙委会每月定期公布检查结果，并依据检查结果评选当月先 进餐厅。

(五)联系会议：

每月与餐厅召开一次联系会议。联系会议应当有本会委员和

餐厅经理、相关餐厅负责人参加。

(六)宣传调查：

伙委会将不定期对公司员工就餐厅的卫生、饮食、服务及价

格情况以口头询问、分发《满意度调查表》等形式进行调查。第十三条

本会工作纪律：

(一)伙委会所有工作人员在工作过程中，必须以理服人，避免与餐厅工作人 员发生冲突。

(二)工作过程中必须严格执行伙委会制定的任何条例，必须保持公正的原 则，不得因公报私或其它类似行为。

(三)工作过程中必须注重效率，应将每次检查结果及时准确的公布，对广大

员工提出的意见和反馈的信息必须认真听取，并及时而切实有效的处理，不得随 意拖延。

(四)伙委会的全体成员必须严格遵守并认真执行以上条例，接受公司员工的

监督。对不履行章程的，伙委会予以通报批评，严重者予以记过处分。

第十四条

会员考核与评价：

(一)本会对委员实行奖励与惩罚制度。对恪守职责，工作积极的委员提高奖 金系数等奖励措施。对工作消极，违反本会规章制度的委员降低奖金系数和取消 会员资格等惩罚措施。

(二)本会对委员的工作情况实施严格的考核。考核由总经理工作部进行，每

月一次。

考核标准按照定量指标与定性指标想结合的原则，考核体系包括员工意 见、工作成效、本会评估等要素。考核结果分为优、良、合格、不合格四个等级。

奖金系数提高依据考核结果调整。连续两次考核不合格者立即取消委员资格。

(三)考核结果及时向公司领导汇报，并向公司员工公示。

第十五条

本章程解释权属公司总经理工作部。

第十六条

本章程自通过之日起生效。

为进一步提高员工伙食及餐厅管理水平，规范餐厅工作人员行为，营造

良好就餐环境，做好公司伙食及餐厅用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。

一、员工餐厅就餐时间

餐厅为工作人员定时供应早餐、午餐和晚餐，就餐时间统一规定为：

早餐时间： 7:30 — 8:00

午餐时间： 12:00 —

13:00

晚餐时间： 18:00 — 19:00

（就餐时间随季节调整再通知）

二、餐厅周菜单(见附件)：

三、餐厅秩序、严格遵守就餐时间，不得提前或滞后用餐，保证在规定时间段就餐完毕，超过规定时间，厨房不再提供用餐，避免提早进入餐厅或占用办公时间用餐等 不遵守时间秩序的情况出现。、自觉维护餐厅的就餐秩序，按照先后次序排队取餐。取餐时也要注意保持 秩序，做到耐心等待和相互礼让；用餐时要注意保持安静，需要更换座位或起 身走动时注意不要影响他人用餐；

用餐结束后，应将残羹倒入垃圾桶内，同时 将餐具放到指定位置。、自觉维护餐厅的环境秩序，在取餐时应尽量避免与餐厅工作或管理人员进 行长时间交谈，如确实需要对餐厅的服务管理工作提出问题或意见，应通过行

政人事部进行反映，以免影响正常的就餐秩序。、严格禁止工作人员在非就餐时间无故进入餐厅。同时，为保证餐厅秩序，未经允许工作人员也不得在餐厅就餐时随意进出后厨。

四、餐厅环境、自觉保持餐厅的环境卫生。注意保持餐厅地面和桌面的清洁，不得将餐后 剩余的碎骨残渣随意弃置在餐桌上。同时，也不得随地乱扔餐巾纸、剩菜等杂 物。、自觉维护餐厅的就餐环境。工作人员进入餐厅就餐，不得高声谈笑和大声 喧哗。就餐时，说话音量应以不影响他人用餐为宜。、自觉爱护餐厅内的公用设施，对餐具、桌椅要着意爱护、精心使用；对各 种炉灶、器皿，要正确使用、勤于维护；对餐厅内的各类耗材，要取用适度、防止浪费。、餐厅工作人员要在每日餐厅开放前，做好必要的准备工作。消毒柜及时清 理，主食和菜肴的盛器要分类摆放、排列整齐，并拉开适当的间距。在进行就

餐服务时，餐厅工作人员配发的工作制服，并做到着装严整、服务热情。

五、文明就餐、树立文明就餐意识，建立爱惜粮食，食尽其量，拒绝浪费的用餐理念，就 餐时坚持少取勤取，适量而食，坚决杜绝浪费粮食的不良现象出现。、倡导文明就餐举止，在取餐时，要对餐厅工作人员表示谢意；用餐后，要 尽量做到“三无”（无喧哗、无浪费、无杂物）。、培养文明就餐习惯，要在遵守时间、维护秩序、保持卫生、举止文明等方 面严格按照制度规定时刻约束自己的就餐行为，逐步培养出良好的文明用餐习惯。

六、就餐登记和外来人员就餐规定、公司员工每天早上就餐时必须进行该日就餐登记，临时外出要及时到行政 人事部备案。、与公司有业务往来的外来人员到餐厅就餐一律实行登记报批制度，由相关 业务部门申请报行政人事部经理批准后，方可安排就餐。、公司员工亲属在公司就餐，由员工本人向行政人事部申请，其就餐费用从 该员工工资中扣除。

七、伙食补助及费用扣除

公司每月向员工补助餐费

150

元，伙食管理员制定合理的就餐价格公

示，员工每月就餐费用超过公司补助标准的，由个人承担超出部分的金额；就

餐费用低于补助标准的不予发放差额。新入职和离职人员餐补按实际出勤的天 数进行补贴。

八、物品采购

伙房物品采购由行政人事部安排人员进行定期不定期市场询价，安排采购 人员进行采购，餐厅负责人进行质量和数量的验收，做到相互配合，相互监督。九、用餐费用统计

餐厅采购人员每天对就餐人员进行登记，月底报办公室，由办公室月初 1 号进行月度汇总、报批。

十、意见反馈渠道

餐厅放有意见本，由行政人事部负责收集员工对餐厅提出的所有建议。整

5.伙食管理委员会章程（小编推荐） 篇五

伙食管理委员会章程

第一条 针对职工食堂卫生、饮食质量、服务态度和饭菜价格等方面存在的一些问题，本着“提高食堂卫生水平，确保广大员工饮食健康”的宗旨，特成立员工伙食管理委员会(以下简称伙委会)。

第二条 伙委会工作宗旨：

充分发挥员工与综合办公室及食堂之间的桥梁与纽带作用，维护广大员工的正当权益，促进广大员工与综合办公室之间的双向交流和相互沟通，服务于广大员工。

第三条 伙委会工作原则：实事求是，全心全意为员工服务。

第四条 伙委会职责范围：

(一)配合综合办公室做好职工食堂管理工作，发挥伙委会在综合办公室与员工之间的“上传下达”的职能。

(二)服务员工，督促职工食堂强化餐饮服务职能，接受员工对食堂服务工作提出的意见和建议，发挥员工与食堂之间的“桥梁和纽带”职能。

(三)负责检查、监督职工食堂的卫生状况、饮食质量、服务态度和价格水平。

(四)及时向员工传达食堂服务状况，引导和帮助员工提高饮食文化知识，增强餐饮卫生意识。

(五)通过多种渠道广泛收集、了解员工对食堂服务工作的意见和建议，及时向综合办公室反映情况并就处理结果向员工公布。

(六)协助综合办公室解决员工关于食堂服务工作的投诉和意见。

(七)提倡文明就餐，维持就餐秩序，开展员工与员工共建文明餐厅和互尊、互爱、互助活动。

第五条 伙委会组织机构：

伙委会实行主任负责制，负责对伙委会进行全面协调统筹管理，以及对重大问题的决策，日常工作由综合办公室负责。

第六条 伙委会人员组成：

主任：祁长瑞

副主任：张亚军

委员：薛永刚石永顺李忠刘亮张亚飞

第七条 伙委会主任的权利和义务：

(一)伙委会主任有召集、主持伙委会例会和特别会议的权利和义务。

(二)伙委会主任有对伙委会日常工作进行安排的权利和义务。

(三)伙委会主任有代表伙委会定期向项目领导进行工作汇报的义务。

第八条 伙委会委员的权利：

(一)有分组或集体对食堂服务工作行使检查的权利。

(二)有代表员工对食堂工作质询的权利。

(三)有对检查结果进行公布的权利。

(四)有按照规定要求食堂及其员工立即处理纠纷并行使现场监督的权利。

第九条 伙委会委员的义务：

(一)有每月参加例会及与食堂联系会议的义务。

(二)有深入收集、认真听取并及时反馈员工关于食堂问题的意见和建议的义务。

(三)有公正处理员工与食堂纠纷的义务。

(四)有定期向委员主任汇报、向员工公示工作情况的义务。

(五)有接受员工监督的义务。

第十条 伙委会工作形式：

(一)定期检查：伙委会于每月第二周周二下午3：30---4：30对食堂进行检查。

(二)突击检查：伙委会将不定期、不定时的对食堂进行突击式检查。

(三)结果公布：伙委会每月定期公布检查结果。

(四)联系会议：每月与食堂召开一次联系会议。联系会议应当有伙委会委员和食堂负责人参加。

(五)宣传调查：伙委会将不定期对员工就食堂的卫生、饮食、服务及价格情况以口头询问、分发《满意度调查表》等形式进行调查。

第十一条 伙委会工作纪律：

(一)伙委会所有工作人员在工作过程中，必须以理服人，避免与食堂工作人员发生冲突。

(二)工作过程中必须严格执行伙委会制定的任何条例，必须保持公正的原则，不得因公报私或其它类似行为。

(三)工作过程中必须注重效率，应将每次检查结果及时准确的公布，对广大员工提出的意见和反馈的信息必须认真听取，并及时而切实有效的处理，不得随意拖延。

(四)伙委会的全体成员必须严格遵守并认真执行以上条例，接受项目员工的监督。对不履行章程的，伙委会予以通报批评，严重者予以记过处分。

6.学生伙食管理委员会工作计划 篇六

办公室：

1、负责伙管会年度工作计划、总结及有关文件和材料的起草工作；

2、协助伙管会秘书长、副主任督促检查各部门工作职责的履行情况，并做好日常考勤记录；

3、负责组织安排伙管会各类会议，确定议程，做好记录，重要会议应形成纪要，并督促检查会议决定的执行情况；

4、根据伙管会决定，负责协调组织多个部门共同办理的综合性工作及伙管会的有关重大活动；

5、负责伙管会新任委员、新任干部的培训工作，包括卫生检查工作培训、基本公文写作培训、活动组织策划培训等，使之迅速了解伙管会各项规章制度及各项工作的开展情况；

6、培训工作按照《伙管会章程》、《会议制度》、《组织纪律及奖惩条例》、《卫生检查条例》、《换届竞聘选举具体实施细则》等文件进行，分定期与不定期进行，需定期组织新任委员干部培训及卫生检查工作经验交流会等活动。

卫生监督部：

1、负责监督检查我校大小食堂卫生状况，及时将检查中存在的问题进行书面总结并反馈到后勤集团饮食服务中心及相关部门；

2、负责全校各小卖部、商店出售小食品的质量（主要是保质期限）的检查。

3、做好卫生监督检查工作的组织、协调、安排工作；

4、负责每周卫生监督检查情况的汇报工作；

5、定期举办内容丰富、形式多样的饮食保健知识交流活动、知识讲座、高校伙食管理经验交流会等各种活动。宣传部：

1、围绕我校后勤集团饮食服务工作中心，做好我校饮食服务工作的宣传工作；

2、负责伙管会对外宣传工作，利用海报、展板、横幅、报刊、广播站等多种形式宣传伙管会各种工作及活动情况，促进广大同学对于伙管会工作的支持；

3、宣传各种健康饮食知识，促进广大同学对学校饮食工作的了解；

4、配合伙管会各部做好各项活动的宣传工作。

文艺部：

1、围绕伙管会宗旨，策划、组织、协调、开展各种文艺活动；

2、定期在学生与我校饮食服务工作人员之间举办一些联谊活动，增进广大同学与食堂师傅之间的交流，增进广大同学对我校饮食服务工作的了解；

3、负责策划、组织伙管会元旦晚会和其他文艺活动。

文明督察部：

1、负责督导广大同学在餐厅就餐时，自觉排队有序就餐，自觉回收餐具，维持校内学生就餐正常秩序；

2、督导检查我校食堂师傅的不文明行为，对发现的问题及时向后勤集团饮食服务中心及相关部门反映；

3、促进我校形成文明就餐的良好风气，为构建文明师院、和谐师院做出贡献。

信息部:

1、及时了解我校学生饮食工作动态，定期出版《伙食简报》，以增进我校广大同学对于饮食工作的了解和参与；

2、对伙管会开展各项活动及重大事件的摄影、拍照等工作，以留下相关摄影资料并及时撰写好活动通讯稿，重大活动须发送到广播站、学校团委、后勤服务集团网站、院报、《学馨苑》刊物；

3、每月定期将收集的我校广大同学对于我校饮食服务工作的意见和建议及时总结并形成书面材料，向我校后勤集团饮食服务中心等相关部门反映；

4、不定期的做市场饭菜价格调查；

7.成立机关伙食委员会的请示 篇七

为了加强公司食堂伙食的组织领导，促进食堂伙食管理工作的有序进行，不断改善服务态度，提高服务质量，维护广大职工切身利益。成立伙食委员会将会更进一步加强公司食堂饮食管理，明确食堂工作人员的服务职责，提高食堂工作人员的积极性，全面落实饮食卫生等各项工作，伙食委员会将专门负责食堂饮食的监管及食堂工作人员的服

务考核等工作。

在伙食委员会成立后，我们将在公司各部门中寻找长期在食堂就餐的工作人员，并将制定相应的工作职责和具体会分工。以此来保证这项工作能更加全面的开展与公开，保证监管信息的及时传递与沟通。

此次，伙食委员会主要由伙食委员会主任和伙食委员组成。委员会主任现由公司、生产车间两人担任，伙食委员包括电子商务部、人，伙食委员会负责食堂与员工之间的各项沟通工作。我们将在工作中努务做到热情、周到、耐心细致，避免在员工就餐过程中有粗暴、冷漠、争吵等行为，并对膳食的搭配做出合理的安排，监督员工就餐的浪费情况。伙食委员将公在与食堂员工的全力配合下，改善食堂的饮食服务质量，提升公司人员的饮食服务工作水平，减少了浪费，为公司节约了餐饮成本。因此，希望领导能批准我们成立机关伙食委员会的请示。

特此请示，可否

公司

8.学生伙食管理委员会工作计划 篇八

伙食委员会组织机构及职责

一、指导思想

以构建家园和谐、促进学生全面成长为目标，充分发挥家园委员会的功能，加强家庭与幼儿园之间的双向沟通，努力营造有利于幼儿健康成长的育人环境。

二、班级家长委员会的组成

先成立“班级家长委员会” 是以班级为单位，由班主任和家长代表组成的一个对班级进行管理、对学生进行教育、组织家长活动的班级自我管理机构，是一个群众组织。

1、班级伙食委员会的组成： 会长1人，副会长2人，委员6人组成。

2、伙食委员会的工作职责：

（1）能积极参伙食委员会的活动。能积极配合幼儿园的工作，特别是幼儿伙食方面，共同商定整改措施，不断完善班级各方面的管理。及时了解家长们对幼儿园工作和班级工作的意见或建议，及时与班主任沟通与反馈，以便更好，更合理地解决。

（2）能充当幼儿园与家长之间的桥梁与纽带，积极为幼儿园排忧解难，缓解幼儿园与家长之间的矛盾，促进幼儿园教育改革的健康发展。

三、工作安排：

1、各班级成立伙食委员会。

2、发挥好“伙食委员会”的作用，并根据幼儿园的工作需要，经过讨论通过做出决策，组聘园“伙食委员会”。

3、发现问题及时沟通，合理解决。

4、在幼儿园有重大的活动时，要积极参与并支持幼儿园的工作。

9.学生宿舍管理委员会工作总结 篇九

在大一这一年里，我加入了校宿管工作，参加了许多活动，认识了许多朋友，度过了许多美好时光，留下了许多美好回忆。记得我刚接触检查内务、早读、早操的时候，是一问三不知、一副呆若木鸡的样子，那时只好跟着师兄师姐们一起检查，认真看他们如何工作，真是皇天不负有心人，慢慢地我也学会了这一门工作！

在每一次的工作中，我都注意着自己的一言一行，是否衣装整齐，是否礼貌大方，因为我不仅代表着我自己，还代表着整个校宿管的形象。我以认真负责、踏实工作的态度，发现了许多同学们的不足，并提出自己的意见，让他们做得更好，让他们的宿舍变得更加整齐美观。为了帮助宿管阿姨更好的地管理宿舍，我荣幸地成为了南五栋的层长，但我知道这不是挂个称号而不做实事。我应该时刻注意我周围发生的情况，在事故发生以前给予制止，事故真的发生时也不用慌张，要第一时间上报科长，尽量减少事故带来的损失。我也经常走访宿舍，和同学们沟通交流，谈许多有趣的事情，也聆听他们上大学后的感受，以及生活上存在的问题，并给予他们最大的帮助。我对我在笑宿管所做的一切都觉得很有意义，也确实校宿管管的工作充实了我的大学生活。但我时刻谨记在心，参加这些工作不能耽误学习，我也做到了这一点。

难以忘记区长大人组织的那个“有奖问答”的娱乐活动，在那个温馨的狂欢夜，我们个个玩的很开心，枯燥无味的有奖问答在我们踊跃参与下变得多姿多彩，有趣的小游戏大家都觉得不但不幼稚而且很好玩。

嘻嘻，还有很多好吃的、好喝的，大家坐在一起边吃边聊，其乐无穷。听起来我们好像挺奢侈的却消费并不高（每个人仅十元）。难以忘记那次我们小组输掉比赛要接受喝凉茶的惩罚，真的那凉茶比我吃过的中药还苦；难以忘记有个该死的恶作剧者在我耳边抓破气球，至今我觉得我耳边还有那时“嗡嗡”的响声。那个活动我觉得是我所参加的大学活动以来玩的最开心、最没功利可图的一次。

10.学生伙食管理委员会工作计划 篇十

2017年年终工作总结

学生自主管理委员会（简称“自管委”）于2016年6月8日成立，在学生工作部领导和老师的指导下，坚持以学生事务服务为中心，搭建学业成长服务平台、素质提升服务平台及青春健康服务平台三个平台，本着“自我教育，自我管理，自我服务，自我成长”的方针，充分利用各方资源，为师大学子提供更优质更全面的服务。

在过去的这一年里，自管委以校园文化建设为目标在学生工作部各老师的有力领导下，围绕中心目标、服务大局、突出特点、发挥优势，为校园学生工作更好的开展做出了积极的贡献，掀开了高校学生参与学校建设和管理的新篇章。现将这一年以来的工作总结如下：

一、明责任，抓进度，确保校园文化建设全面开展。

（一）责任是做好一切工作的基本前提，生活中一颗道钉足以颠覆一列火车，一根火柴足以毁掉一片森林，一张处方足以决定一个人的生命，很多错误的发生就是因为责任不够明确。作为学生自主管理引领者，持有高度的责任心，从小事做起，把小事做好，从严要求、从优服务。要大事细办，不能想当然凭经验办事，努力做到“零差错、零失误、零缺陷”。一是做到责任明确。在每次校园文化建设工作中，无论工作事项大小都做好工作分配，把每一份工作落实到每一个工作人员身上。让每一个参与工作的同学都能在工作中找到自己的存在感，成为本次工作顺利开展必不可少的一份子，以此增加同学们对自身工作的认识并从工作中得到综合能力的提升；也让每一个同学感受到被重视、被认可，只有这样，每一个同学做事情才会发自内心、积极主动、心甘情愿地付出自己的努力。

二是做到团结合作。俗话说“相互补台，好戏连台；相互拆台，一起倒台”。在自管委这个组织里，也存在职位有高低、分工有差别、工作能力参差不齐的现象，但在地位、人格、心理上是平等的。而组织也为了校园文化建设工作更好开展进行了部门划分，不同的部门根据部门特点负责不同的工作。所开展的每一项工作不是一个人能完成的，工作开展中要实现“1+1>2”，合作成为了重点。因此，自管委所执行和举办的每一项活动，都不会落下某一个部门或同学，每一个人都会分到或多或少的事情，而在执行过程中又共同协作做好每一项工作。

三是做到计划有道。在一个活动中，千难万难，一个好的规划最难，千珍贵万珍贵，一份好的计划最珍贵。要做好一个校园文化建设计划，首先自管委根据学校实际情况、了解学生内情、把握学生心理现状况做好统计分析；再根据分析结论作出相应的规划，保证校园文化建设工作有效顺利开展。

四是做到松弛有度。校园文化建设工作的成效如何，学生的反映就是最好的评判标准。在工作执行过程中随时关注工作进程和工作影响，随时把握全局、注重推进、找准切入点、和着力点。

（二）确保文化建设工作全面推进。校园文化建设工作推进中，紧紧抓住工作与学生和学校之间密联系，准确把握校园建设情况和学生活动形式、抓重点，及时做好顺应发展，努力提高校园文化建设工作效率。

一是适应学校政策的新转变。时常关注学校的动态，对于学校的相关改革创新及时了解学习，思考是否对校园文化建设工作有影响并及时做出相应的调整及适当的改革创新，力求校园文化建设工作更上一层。

二是适应工作任务新要求。准确把握工作目标和工作任务，是工作开展的基本要求。仅仅指示做工作显然不再是我们所奋斗的目标，将工作进行升华，使之效果超过预期成为新目标。因此在工作开展中自管委围绕工作任务和目标，立足全局、周密思考，创新工作模式，改进工作方法，在校园文化建设中发挥了积极作用。

三是适应校园风气新变化。随着学校各种政策的完善，学生参与学校开展的各项活动变得利益化，在这一大环境之下，学生参与校园建设得到的能力提升这类看不见的收获已不再能够让学生产生动力，随之综合测评成为学生的关注点。因此在工作开展中也紧扣这一点，让学生参与校园文化建设的同时，除了软实力的提升，也让学生在多方面得到了收获。

四是适应学生身心需求。大有国策顺民意，于校园，顺应学生身心发展开展工作是必需的。而自管委本身由学生所组成，因此，在工作中就时时做到结合学生，从学生的角度参与校园文化建设。

二、深挖掘，广推介，确保思政教育建设扎实开展。自管委是学生的代言人,在发挥纽带作用的同时,结合我校实际,开展了丰富多彩的课余文化活动,为促进广大同学全面成长成材发挥了积极作用,同时也活跃了校园气氛。坚持“自我教育、自我管理、自我服务、自我成长”的工作职能,在广大同学的鼎立协助下,经过全体自管委成员的共同努力,不断拓展工作领域,创新工作模式,改进工作方法,打造思政学习一体化校园。

（一）参与学校管理，紧扣学生和学校，着实做好学校建设、班级建设。

1.2017届毕业生文明文明离校工作有效开展。6月，引导毕业生感恩母校、文明离校，树立师大学子良好的精神面貌，维护师大校园的稳定、文明。2..走基层，了解学生情况。于4月参与学校精准扶贫学生工作调研小组—精准扶贫学生资助工作调研座谈。

3.促进“十佳班级”评审顺利开展。9月自管委参与2016-2017学年校园“十佳班级”评审推荐线下评分和现场统分环节。

4.学生期中教育教学检查获悉师生心身动向。11月，为了解我校学生学习和生活情况，切实掌握学生内心诉求，开展了学生期中教育教学检查座谈会，从实际出发，解决学生面临问题，为学生指引方向，提高教学质量和学生综合素质。

（二）宿舍建设引领益身心。易班家园建设系列工作之宿舍文化建设活动旨在提升大学生的素质思想品质，创建有丰富文化内涵的寝室精神，提高大学生自身修养。努力营造一个文明，健康，安全，整洁的良好的学习生活环境。为此自管委深入调查、精细统计、周密分析，写好调查报告和建设方案。

（三）顺应国家政策变化。党的十九大闭幕后，自管委在学生工作部的带领下，联合学工部下五大学生组织，成立了贵州师范大学花溪校区学习十九大精神宣讲团，组织全校学生充分利用TAD演说平台学习党的十九大精神，通过线上推文线下活动宣传党的十九大精神。10月30日，贵州师范大学花溪校区学习十九大精神宣讲团；11月7日，学生宣讲团开展我校“党的十九大精神”首次宣讲活动；11月8日，宣讲团参加党的十九大精神省委宣讲团在全省教育系统开展宣讲报告并授旗；11月9日，学生宣讲团与学生自管委联合举办“学生教育教学期中检查座谈会”； 11月10日，学生宣讲团联合TAD贵州师范大学学生公众演说平台，与百名师生共同以“学习党的十九大精神”为主题开展演说。

（四）其他工作开展促进思政教育落实。6月敬一丹与青春对话主体讲座；7月，校企合作贵安移动携手开展《让数据说话—大数据实际与沙盘》培训；9月，高雅艺术进校园，京剧戏曲进我心。

三、动真格，出实招，确保学生自主管理规范有序。以学生的身份参与校园文明建设，自主管理。在这一年的工作中，为了提升学生的文明意识，期间举行了不少相关活动，督促学生参与校园建设。

（一）生态文明建设。校园生态决定学生生活环境，自管委发出倡议，并举行部分活动。3月，植树节的时候主办了“播下植物种子，寄托美好愿望”活动。本次活动的目的就是借助植树节的植树周这个日子向同学们宣传一些爱护我们生活的环境，同时更应该爱护我们身边的花草树木。3月，针对校园泛碱现象作了调查并提出治理方案，在学校得到了很大的反响，并且学校的泛碱现象也得到了改善。4月，自管委首先对校园中草坪被破坏的区域进行了调查，然后再根据哪些地方最容易被同学们践踏做横幅进行宣传。

（二）学生身心健康引领。在当今高校中心理健康成为了焦点。自管委从自主地角度，以青春健康为主题开展了一系列活动。3月，“携手抗艾，重在预防”知识讲座等心理健康讲座；3月，结束了为期100天的“100天改变自己，成长训练营”；4月，协助贵州师范大学青春同伴社成立；5月，“天涯何处觅知音-关于当代大学生的恋爱、择偶、同居与性爱”知识讲座；5月，“迎接青春期社会性别”第二期同伴教育开课；5月，健康校园文化节之心灵有约、行动起来，为“艾”加点爱等有益身心发展的心理健康引领活动；6月，陈一筠关于人生择偶和婚恋的讲座开展；6月，626禁毒与艾滋防预活动；10月，“防治艾滋，为爱滋生”给艾滋患者一个微笑；11月，“缘在同伴，健康成长”主题活动开展；11月，第三期同伴教育开课。

（三）校园学风建设，学习氛围营造。提供学生所需，做校园学风引领，打造良好高效学习风气。3月，考研自修室建设成功并投入使用；4月，423世界读书日贵州师范大学【24小时校园阅读空间】系列活动圆满举行。

（四）权益保护引领开展。现大学生对自身权益的重视越来越看重，但维权意识却越来越低，为此自管委开展了丰富的引领学生重视和学习权力相关知识活动。3月，消费者权益日发起权益保护活动，并搜集大学生侵权案例做出分解和维护方法，特邀专家老师分析指导；4月，发起网络号召倡议“网络时代我们要坚守原则，不信谣、不传谣”；10月，开展犀系列维权知识学习培训。

（五）勤工俭学平台搭建。为给学生提供更多更好的实践锻炼机会，自管委为师大学子建起勤工俭学之桥。校内兼职提供，主要以老师助理，学校各业务职能部门以及事务中心工作人员为主；校外兼职种类频繁，有发传单、爱心家教、酒店临时兼职、话务员等等。

（六）TAD演讲平台建其与学生之间的长期交流。“知行合一，实现梦想”是TAD的阐述。自从2016年11月成立以来，两周一次的TAD都会按时进行，在这个不限主题，自由演说的平台。同学们说出了心中所想，有关于个人感情、国家情怀、人生理想、也有生活琐事。通过TAD自管委从听取的演讲内容中了解各色各样的学生，一次TAD为自主建设学校工作开展材料收集的一大渠道；也让同学这里得到一定的成长。

（七）助推学校工作顺利展开。9月，新生到来之际，开展了迎新生—看一场演出、圈校园、拍一张合影、享一次采访、写一封信、受一次教育、录一期纪录片等系列活动；10月，在2017年校园体育文化艺术节期间，自管委联合易班、军旅协会组织进行运动会开幕式维序工作，促进运动会顺利进行。并在运动会期间结合自管委“爱心梦工厂”平台，鼓励同学们清理运动场上的垃圾，在推动运动会顺利展开的同时也提高了同学们爱护环境卫生的意识。

四、定制度，严要求，确保队伍素质建设全面提升。工作队伍素质、工作能力决定了工作开展的成效。而自管委工作的特殊性，汇聚、培养、成就了一批高素质人才，练就了一支优秀队伍，促进了各项工作有效的开展。但面对新形式和任务，也存在工作能力不足的问题。因此为了更好的适应工作需要，自管委大力加强学生干部能力建设，更好的完成各项工作。

（一）增强学校建设参谋能力。强化学生干部的服务意识，建立干部培训体系，提高工作透明度。在这一年中我不断地将强化服务意识，使自管委所开展工作真正贴近全校师生，让自管委的发展更有生命力。进一步加强内部组织建设，对自管委成员进行素质培训，包括管理交际和经验交流等，及时总结自管委的成功经验，吸收失败教训，培养一批优秀的学生干部，为自管委今后稳定发展提供充足的后备力量。同时，注意听取同学们的合理意见，贴近同学，团结同学，树立良好形象。

（二）增强协调统筹能力。组织建设是学生组织的基础性工作，是一个组织自身建设的重要方向。坚持不断完善各项工作制度、提高学生干部队伍素质以及对学生干部思想引领的活动，使其发展自身同时提高干部队伍的凝聚力、执行力和思想觉悟。同时、新媒体时代的今天，结合互联网宣传工作要放在首位。不仅要改进原有的宣传模式和力度、还要加强对宣传内容的指向性、丰富性、互动性与可持续发展。充分利用网络平台，在加大对师大学子的思想教育的同时，理论联系实际，切合生活本身，为师大学子的成长成才提供正确的方向。

（三）完善各项管理制度。不以规矩不能成方圆，制度是组织发展有力的保证，自管委本年以来完善了制度管理体系，由于属于刚成立，对发展章程也进行了修改。主要完善制度有《学生自主管理委员会会议制度》、《学生自主管理委员会管理制度体系》《学生事务中心管理制度》、《学生自主管理委员会章程》等，对全组织人员进行监督和管理。同时建立事前事中有效控制，事后跟踪问效上监模式，进一步加强整个组织建设管理。

（四）奖惩制度保障前行。工作开展中奖励和惩罚紧密结合，同各学生的责、权、利挂钩，充分体现奖勤罚懒。利用惩罚措施进行约束，利用激励措施进行激励。每学期开设评选优秀工作者，每学年开设评选优秀学生干部，均按照在职人数20%进行评选，以此促使各项工作目标实现。

五、顾往事，谋未来，确保组织干部建设稳步发展。回首往事，坚定信心；畅想未来，谋定发展。过去一年里，虽围绕中心目标开展工作，成绩显著，但存在的不足和问题依然严峻，吸取以往之教训，执行来年之工作，是主持干部能力得到提升，工作成绩更加突出。

（一）积极探索,不断进取当然有喜有忧。我们以青年人的热情和信心努力工作,成功是我们工作的动力,不可否认,我们还有很多不足有待完善,需要总结出一些经验教训为下一学期工作之借鉴做准备: 1.管理体制未能完全实施。虽然我们制订了完善的管理体制但有些未能完全实施,奖罚制度不是很分明,例如:有些人例会迟到、缺席,工作积极性不能完全调动起来,责任心不强,对他们没有详细的惩罚标准,以后的工作有待加强.2.各部门缺乏合作,沟通少。自管委作为一个有机整体,要求内部既要独立又要有机结合,每个部门有每个部门的职责,同时每个部门都要积极协作其他部门的工作,自管委的工作才能正常开展，所谓“一枝花开不是春,百花齐放春满园”,下学期我们将加强部门交流与合作,使自管委活动能够更加顺利地开展..（二）展望未来，不懈努力争取更好更强。在过去的一个学期中，自管委在学工部的带领下已经完成了对新干事的培养，并让他们通过实践工作总结出经验教训。然而接下来还会面临更多的困难，为迎接新的挑战，自管委需要在新学期中做到更好：

1.加强自管委制度建设，提高自管委工作效能。加强内部管理是学生工作顺利展开的前提和基础，学生干部首先要有严明的组织纪律和自我约束能力，要模范的遵守校规校矩和自管委各项规章制度，才能够有效发挥学生干部队伍的堡垒作用。

2.努力建设自管委品牌活动，引导校园文化向积极健康的方向发展。积极开办学术文化水平较高的讲座和论坛，同时注重活动的针对性，使开展的活动能受到全校不同学院、不同年级的欢迎。在保证原有特色活动顺利展开的基础上，结合时代发展，与时俱进，通过不断创新来为学校活动注入新的内容，以此来拓展校园文化的内涵。

11.学生伙食管理委员会工作计划 篇十一

尊敬的各位老师、各位领导，亲爱的同学们：

大家好!

我是法学院法学一班的xx，来自学生伙食管理委员会办公室。今天能够(在众多新生中被挑选出来)代表广大20xx级新成员站在这里发言，我感到十分荣幸、十分高兴!

121天前，我们满怀着对大学的憧憬和希望经历了高考，8月底又从祖国的四面八方来到了这个美丽的、开放、个性、包容的xx学院。我们能够在伙食管理委员会相聚、相识、相知，这是一种缘分，是一种日后值得怀念的回忆。

这一段，各学生会、各大社团都在招新。也会有人问我，你加入什么了吗?我说加了学生会。再问你加入的哪个啊，我说是伙食管理委员会。然后这家伙大笑道：“可以啊，跑哪儿混吃的去了!”还会有人拍着我的肩膀说：“以后我们的饭菜质量可全都靠你啦!”虽说这只是生活中的两件趣事，但也能在某种程度上反映大家对伙食管理委员会的`认知和期待。(高中时期就曾在秘书处工作，经常有机会接触到学校食堂。我的高中的食堂饭菜质量真心不好，更是经常接到同学们的投诉和抱怨。)步入大学，毫不犹豫地就选择了伙食管理委员会，想为她出一分力，促进饮食水平的提高、反映同学们的心声。我很高兴通过了考核，和更多和我有着相同志愿的同学一起朝着这个目标去共同努力。

“功崇惟志，业广惟勤。”有了目标，就要为之努力奋斗。通过这段时间的接触，发现自己是越发喜欢这一工作，也更坚定了自己的信念。汪国真有一句诗：“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”我会把伙食管理委员会当作一个无比亲切的地方，为她奋斗、为她奉献。相信我们每一个人都会抱着这样的信念为伙食管理委员会注入新的血液、新的生命、新的活力，让她发光、发亮，让它更加绚烂。