安全考核奖惩制度

安全考核奖惩制度（精选10篇）

1.安全考核奖惩制度 篇一

安全工作不但要责任到人，还要与员工的切身利益结合起来，为使安全工作更具有广泛性和群众性，特制定安全考核奖惩制度如下：

一、各部门必须将生产安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全检查、考核、评比内容。

二、对在生产安全和消防安全工作中成绩突出和个人给予表彰、奖励，坚持“遵章必奖，违章必罚，责利挂钩，奖惩到人”的原则。

三、对未依法履行生产安全、消防安全职责，违反单位生产安全、消防安全制度的行为，按照有关规定追究安全责任人员的责任。

四、各部门建立相应的安全调度制度，负责日常安全管理工作，遇有重大问题和事故随时向上级汇报。

五、各部门必须认真执行安全考核奖励制度，增强生产安全工作的约束机制，以确保本单位安全运营。

六、奖惩标准：按照奖惩对等的原则，视情节轻重，态度好坏，按一定标准进行奖惩。

七、对奖惩人员定期张榜公布，以促使员工自觉做好安全工作。

2.安全生产考核奖惩制度 篇二

根据安全生产管理制度和安全操作规程，制定本制度：

一、奖励：

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：

1、对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人；

2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；

3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；

4、对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；

5、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；

6、及时制止违章和误操作并转危为安者；

7、举报事故经确认属实者；

8、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。

二、惩罚：

违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的单位、个人，公司严格追究其违章违纪和造成事故的责任。

1、各种违章违纪的处罚：

(1)凡不按公司规定办理各种作业票、证，视情节罚进行作业的单位或个人50-200元／次，各种作业票、证涂改、代签、越级审批无效；

(2)违反用火、用电和进入设备检修规定的视情节罚：20-50元／人、次；

(3)凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款3000元，在禁烟区内的各单位辖区内，发现烟、烟头、烟灰等迹象罚责任单位2OO元／个、堆，并由责任单位缴纳罚款，携带打火机等火种进入禁烟区者罚300元／次；

(4)违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚30元／人、次，穿带铁钉子的鞋进入易燃易爆区罚款50元／人、次；

(5)各种车辆无安全措施入厂罚款50元／次，罚所经门卫责任人20元／次；

(6)凡不按规定持证上岗者，罚款50元／人、次；

(7)凡由于生产、基建或检修需临时破坏的安全防护设备、设施等，完工后未修复的责令修复并扣罚施工单位50-500元／处；

(8)损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50～lOO％；

3.安全生产考核奖惩制度 篇三

一、为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，建立安全生产考核奖惩机制，强化安全生产目标管理，促进全镇安全生产形势的稳定好转，根据《中华人民共和国安全生产法》和《安徽省安全生产条例》等法律法规，制定本制度。

二、镇安全办负责对各村（居）委会、机关单位、企业（以下简称各单位）的安全生产目标工作的考核工作，由镇人民政府负责奖惩。

三、坚持客观、公正、公开、公平的原则进行考核。

四、考核结果是评定安全生产目标工作成效奖惩的依据。

五、考核方式。实行年度考核，即每年的第四季度对各单位当年的安全生产目标完成情况进行考核。

六、考核内容。考核各单位履行安全生产职责情况、与镇政府签订的年度安全生产目标责任书中确定的各项目标任务落实情况以及安全生产控制指标完成情况。

七、考核程序。按照本办法确定的考核原则、内容进行考核，具体由镇安全办实施。

八、奖励。坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。

九、奖励名额及标准。对在年度安全生产工作目标考核中被评为“优秀”的单位实行奖励。设先进单位三名，由镇政府授予“蜀山镇安全生产先进单位”荣誉称号，分别奖励1000元。

4.安全生产考核与奖惩制度 篇四

一、检查评比

科长每周至少检查1次，重点检查仓内外卫生和各项记录以及执行制度情况，实行全过程动态管理。每月由科长组织检查组对所有的考核内容和所有岗位进行全面考评，将考评情况张表公布并存档作为绩效工资、年终评先的重要依据。

二、对所有仓储员工进行量化的百分考核

1、考核遵循“公平、公开、公正”的原则按月进行，并将结果按期公布。

2、平时检查与月底考核相结合，设“考核记录本”记载平时工作表现，作为月底考核的依据。

3、考核结果与绩效工资挂钩，每月工资按考核结果确定，经科长签字并报库领导审批同意后，交由综合科发放。

4、考核采取百分制。考核标准以各自的工作量和工作质量为基本依据，综合考虑各方面情况，不同仓储条件考核标准有所区别。考核结果分为优秀、合格、不合格等三个档次。90分及以上者为优秀，80-89分为合格，79分及以下者为不合格。

5、成立考核工作小组，考核小组由主管副主任、仓储科长及员工代表组成。考核小组负责平时随机抽查工作，并将抽查结果详细记录在《考核记录本》上，每月底或下月初考核小组按百分考核办法对员工进行全面考核，并结合平时抽查情况综合评分，张榜公布。

6、员工对考核评分结果有异议的，可在评分结果公布1日内，书面向考核小组申请复议；考核小组收到复议申请后，应在下一个工作日结束前，对有异议的部分进行复查，并将复查结果通知员工。

三、保管组长百分考核内容

（一）规范管理

1、督促本组保管员严格执行《粮情检查制度》,指导保管员适时开展通风、熏蒸及其它日常保管工作，定期分析粮情，并将分析结果书面上报科室领导，确保储粮安全。差1次或不符扣4分。

2、负责督导本组保管员“三本一帐”的规范填写，帐、卡、牌记载准确、及时、全面。发现1次不符扣4分。

3、及时发现所管辖范围内仓库粮食生虫、结露、发热、霉变、漏雨等各种隐患，上报科室负责人，并按要求积极组织处理，发现1次不符扣6分。

4、及时了解和分析粮情变化趋势，提出改进意见，粮温按季达标，安全保粮期平均粮温15℃、最高粮温不超25℃。未能达到要求的扣4-6分。

5、所管辖范围内仓库符合“四无”粮仓标准，不符的扣4-10分。

6、合理组织开展害虫防治，制订熏蒸方案，组织、指挥、参与粮食熏蒸，并确保熏蒸安全和杀虫效果。发现1次不符扣4分。

7、保证所管辖范围内仓库的通风、熏蒸、粮情检测等设施完好，安装正确有效，出现问题及时维修。发现1处不符扣4分。

（二）科学储粮

1、年初参与制定科学储粮科技项目方案，提出有参考价值的建议及措施。未达到要求的扣4分。

2、负责科学储粮试验并具体实施，参与督促各种数据收集，负责起草文字材料、整理归档，不断提高储粮技术含量。未达到要求的扣4分。

3、配合质检中心监测库存粮食质量变化情况，对储存粮食品质做到心中有数。发现1次不符扣4分。

4、负责组织储粮低温压盖密闭；督促保管员积极主动通风；采取其他科学保粮措施的，也要外观整洁，应用效果良好。发现1处不符扣4分。

（三）粮食轮换

1、提出轮换建议供领导参考，积极参与粮食出入库的管理工作，合理调配加班人员，发现1次不符扣2分。

2、指导保管员严格执行粮食出入库手续，原始凭证保存齐全、完好，做帐及时准确，发现1处不符扣2分；

3、现场巡视粮食装卸过程，督促指导保管员接收和发出的包装物及粮食数量无差错。发现1次差错扣2分。

4、督促保管员严格认真执行《粮食入库现场质量验收制度》，监督入库卸粮过程，及时发现和报告各种质量问题，按质检报告接收，拒收不合格粮食，并做好记录，发现1次违规扣2分。不擅自变更仓号，发现1次不符扣1分。

5、所管辖范围内仓库粮食出库扣除保管自然损耗和水杂减量后，无超耗现象，一栋仓超耗扣1分。

6、及时监督指导清扫灰杂、脚粮、粮食清杂工作。发现1次不符扣4分。

7、监督指导保管员和搬运工规范操作使用机械设备，保持高效运转；粮食出入库时提前拆除和安装有关设施，并指导保管员妥善保管，无遗失损坏，确保设施完好。发现1处不符扣2分。

（四）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不干与工作无关的事，不串岗闲聊，不打牌赌博干私活，不打架否则发生1次扣5分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，否则发现1次扣3分。

2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣2-10分。

3、搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

4、严格执行考勤制度，出勤率高，加班无故推诿一次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

5.有作业时，必须坚守岗位，确保准确、高效率作业，作业完毕方可下班 违反扣10分

（五）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣1分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍现有储粮粮情，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（六）出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放绩效工资。

（七）费用控制方面，储粮因管理不善，出现重复熏蒸、无效通风等现象，导致费用超过直属库规定的，每仓扣2—4分，所管辖保管员出现重大责任事故的，扣5—10分。

（八）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分；

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分；

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分；

4、参加集体劳动特别积极，工作时间、工作量、工作质量突出者，加2-4分；

5、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分；

6、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分；

7、管理得当，组织本小组人员积极开展通风等多种措施，粮温升幅较小的，酌情加2—5分。

8、组织得力，带领保管员积极开展多种措施，使本组保管玉米脂肪酸值普遍升幅较小的，酌情加2—5分。

9、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

四、检验员百分考核内容

（一）工作表现

1、应熟练掌握国家粮食质量标准、粮食检、化验知识和操作技能，能正确检测粮食质量和各项品质控制指标。以上考核不合格扣5分。

2、严把入库粮食质量关，按制度规定扦样、检验并开具质检单。对入库粮食把关不严，致使高水分粮、高杂质粮食入库，造成损失的，扣5-10分；不按规定开具检验单或检验单不规范的，1次扣2分。

3、及时准确地做好粮食出入库和每年3月、9月两次品质检测工作，并对检测结果负责。没有及时检测的扣5分；检测结果不准，出现结论性错误1次扣5分，一般差错1次扣2分。

4、依据出入库粮食质量和品质的检测结果、提出合理化建议，供领导决策参考。不积极履行职责的扣2—5分。

5、健全和完善粮食质量和品质控制指标检测结果的管理档案，存档备查。档案资料完整，差1份扣2分，资料错1处扣1分。

6、除粮食集中轮入阶段外，主动协助开展检验保管工作，参与科技储粮活动。不参与的，1次扣2分。

7、烘干塔跟班生产检验员，必须坚守岗位，必须按时检测把关，1次不符，直接评为不合格。

（二）违规责任

1、严格执行标准，按标准程序操作，严禁弄虚作假，发现弄虚作假或伪造检验数据的，直接评定为不合格。

2、严格执行规章制度，在粮食出入库过程中，严禁“吃、拿、卡、要”，严禁收人情粮、关系粮，发现1次直接评定为不合格。

3、严禁私自接样品检验，发现1次扣10分。

4、严守质量秘密，泄密1次扣10分，造成不良影响的，发现1次直接评定为不合格。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣2-10分。

3、未经批准不得擅自使用搬运工，搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

4、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分；

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、参加集体劳动特别积极，工作时间、工作量、工作质量突出者，加2-4分。

5、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

6、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

五、保管员百分考核内容

（一）清洁卫生

1、仓内要求整洁、物品摆放整齐，无灰尘、丝网、药渣、玉米蕊、杂草、虫尸、烟头等杂物，发现一处扣1分。

2、仓外环境清洁，无丝网、烟头、杂草、垃圾、渍水等，发现1处扣1分。

3、粮面平整美观，不符的扣2-4分。

（二）储存安全

1、严格执行《粮情检查制度》, 坚持“一、三、五”粮情定期检查制度，及时、准确报告，记载真实、准确、完整，所管仓房粮温最高不超过25℃。差1次或不符扣4分,差1项扣2分。

2、发现粮食生虫、结露、发热、霉变、上漏下潮等各种隐患，并将检查结果书面报告保管组长、及科长，积极按要求组织处理，发现1次不符扣4分。

3、狂风、雨、雪、雾等恶劣天气，不分白天、黑夜及时关闭门窗，并检查险情隐患，发现1次不符扣2分。

4、按规定铺设防虫线、缓释块、鼠药等，并保持安全有效，发现1次不符扣2分。

5、各种危险化学品按规定领取、使用、存放，无安全事故，发现1次不符扣4分。

6、及时填写保管员三本，字迹工整、内容翔实、规范准确，不流于形式。差1次扣2分，内容不实扣1分。

7、所管仓库粮食储存安全，符合“四无”粮仓标准，不符的根据所管仓数和粮食数量按比例扣4-10分。

（三）科学储粮

1、适时通风降温，严格执行《机械通风操作规程》，按温、湿度条件适时通风，降低仓温、粮温。全仓平均粮温和表层平均粮温在标准范围内（平均粮温5℃左右），管理不当导致粮温不达标者扣1—2分。

2、通风过程中，雨、雪、雾及其它不适情况下，及时关机，确保通风有效，记录记载齐全、填写规范，发现1次不符扣2分。通风值班期间脱岗，或因责任心不强造成负通风和其它事故的，直接评定为不合格。

3、有针对性开展害虫防治，认真执行《储粮害虫防治制度》，熏蒸期间坚持和防治员至少每天检测PH3气体浓度，并将检查结果书面报告防治员、及科长，确保杀虫效果良好，熏蒸记录填写齐全、规范，发现1次不符扣2分。

4、低温密闭仓保持薄膜密封平整；积极主动通风，粮温按季达标；采取其他科学保粮措施的，也要外观整洁，应用效果良好。发现1处不符扣2分。

（四）帐实相符

1、帐卡牌记载准确、及时、全面，帐帐、帐卡、帐实三相符，1处不符扣2分。

2、严格执行粮食出入库手续，原始凭证保存齐全、完好，做帐及时准确，出、入库结束后一周内整理合格后，交科室存档。发现1处不符扣2分。

3、现场监督粮食装卸过程，包装物及粮食数量无差错，发现1次差错扣2分。

4、粮食出库扣除保管自然损耗和水杂减量后，无超耗现象，1栋仓超耗扣10分。

（五）质量良好

1、粮食入库严格按质检报告接收，拒收不合格粮食，不擅自变更仓号，发现1次不符扣2分；

2、认真执行《粮食入库现场质量验收制度》，监督入库卸粮过程，及时发现和报告各种质量问题，并做好记录，发现1次不符扣1分；

3、及时清扫灰杂、脚粮，监督指导粮食清杂工作，发现1次不符扣1分。

4、脂肪酸值的升幅在标准范围内，因管理不善造成脂肪酸值升幅过大，扣1—2分。

（六）设施完好

1、仓房上不漏、下不潮，发现问题及时报告，并监督维修，发现1处不符扣1分。

2、仓储设施完好，各种保粮器材无损坏遗失，发现1处不符扣1分。

3、粮食出库时，提前拆卸有关设施，并妥善保管，无遗失损坏，发现1处不符扣2分。

4、仓库的通风、熏蒸、粮情检测等设施完好，安装正确有效，发现1处不符扣2分。

5、现场监督指导搬运工人规范操作使用机械设备，保持高效运转，发现1处不符扣1分。

（七）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，不打架，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，及时报告认真记录；每天收购结束后到综合科统一报到确认，收购期未坚持到结束的扣1分，并不给予收粮补助。

2、积极参加集体劳动，团结协作。不积极参加者，可根据其工作时间和工作态度扣2-10分。

3、未经批准不得擅自使用搬运工，搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

4、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（八）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，坚持每天穿工服，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分；

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，穿工服，发现1次不符扣2分；

3、迎接检查时按规定位置站立，规范用语致欢迎词，主动介绍所管仓库粮情，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分；

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（九）出现重大安全事故，直接评定为不合格。

（十）费用控制方面，年终单仓费用核算超过直属库规定的，按有关规定进行处理。

（十一）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分；

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分；

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加2-5分；

4、参加集体劳动特别积极，工作时间、工作量、工作质量突出者，加2-5分；

5、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分；

6、在直属库文明科室评比中，个人为仓储科争取到加分的，加2—5分。

7、个人管理得当，努力创造良好储粮环境，使全仓平均粮温和表层平均粮温升幅最小者，加2—5分；

8、个人因地制宜采取多种措施，使脂肪酸值的升幅最小者，加2—5分。

9、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

六、维修班长、电工班长百分考核内容

（一）设施、设备的管理、维修和保养

1、对设施设备的技术资料（包括装箱单、工具清单、备件清单、合格证、图纸及使用证明书等）、试运行记录和验收报告单，修改后的图纸、设备的原始记录、运转记录、管理台帐、统计资料及维修使用技术文件、资料等应整理成册，报直属库档案室统一管理。每缺1份资料扣5分。

2、严格遵守设备安全操作规程，不违章指挥、违章作业。违规1次扣5分。

3、及时上报设备大修计划，并尽快实施，若因设备大修未完成而影响设备投入使用，每台扣5分。

4、设备在使用过程中出现故障必须及时修理，在短时间内不能修复的，应及时调换设备，不得影响工作。否则，1次扣5分。

5、在其他员工提出仓储设施维修请求后，二天内未能解决且不能说明原因的，每次扣5分。

6、及时对设备维修保养。若因平时没有按规定对设备进行保养而造成事故的，或保养不彻底的，每次扣5分。

7、根据实际工作情况，及时上报设备购置计划，节约开支，杜绝浪费，违反1次扣5分。

8、设备不得随便外借。未经领导批准，任意外借的，除限期追回以外，另每次扣5分。

9、电、水源设施规范设置，加强监督检查，防止私拉乱接现象，否则，发现1处扣2分。

10、所管设备、器材遗失短少的，除照价赔偿外，每件另扣5分，破坏性使用的，赔偿相应的经济损失，另扣5—10分。

11、不能保质保量按时完成本职工作或者领导交办的其他工作任务，1次扣5分。

（二）配电房、机修车间管理

1、场地有污水、垃圾、杂草，每处扣1分。

2、门窗保持整洁明亮。若有灰尘蛛网，每处扣1分。

3、室内设施、设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣1分。

4、各设施设备及器具统一编号。漏编每台扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反一次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、未经批准不得擅自使用民工，民工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

3、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

（六）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、充分发挥主人翁精神，为单位增收节支明显的，加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

七、资材员百分考核内容

（一）工作职责

1、严格执行新购置器材的计划管理和器材出入库手续制度，及时根据库存和实际工作需要，及时上报器材购置计划，不因器材购置问题影响正常工作。违反1次扣5分。

2、按计划购置器材入库，无计划、超计划购置物品入库的，每项次扣5分。

3、器材购置入库，需严格验收。未进行严格验收计划购置物品，造成损失和事故的，直接由经办人员负责赔偿并承担相关责任。器材管理员未按规定操作的，1次扣5分。

4、及时按规定填写和上报好各种帐卡，不得迟报、错报和漏报，更不得不报。迟报、错报、漏报的每项次扣2分；不报的每项次扣5分。

5、器材应立牌建卡，标明器材的类型、数量、规格、型号、用途及存放时间等。未分类摆放、未立牌建卡的每项次扣2分

6、勤于收拾各种仓储器材，耐用器材及时整理维修。出现非正常损坏或者遗失的，除按价赔偿外，另扣2分。

7、器材不得随便外借。未经科长批准，任意外借器材的，除按期追回以外，另每次扣2分。

8、每月清仓查库、盘点一次，确保帐实、帐卡、帐帐相符。未做到的，每次扣5分。

9、包装物及相关器材要及时安排清理，感染虫害器材要安排消毒后方能再次投入使用。未做到的每次扣2分。

10、不能保质保量按时完成本职工作或者领导交办的其他工作任务，1次扣5分。

11、出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

12、协助计量工作无差错，否则比照司称员百分考核办法进行扣分。

（二）清洁卫生

1、器材库外有污水、垃圾、杂草，每处扣1分。

2、器材库内门窗保持整洁明亮，无油污、无积尘。若有灰尘蛛网，发现1处扣1分。

3、室内器材应摆放整齐有序。摆放不整齐、不规范的，每堆（架）扣1分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、未经批准不得擅自使用搬运工，搬运工作业时负责现场监督，确保工作质量和安全生产，违反1次扣2分。

3、严格执行考勤制度，出勤率高，请病假1天扣1分，事假1天扣2分，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管器材情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、充分发挥主人翁精神，为单位增收节支明显的，加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

八、司秤员百分考核内容

（一）工作职责

1、严格遵守《电子衡安全操作规程》，正确操作计量器具，避免器具损坏，若违章操作，每次扣5分；主观上的故意造成器具损坏的，视情况轻重还应进行处罚。

2、认真履行职责，称量准确真实，因工作失误导致称量数据误差的，发现1次扣2分。若主观上的故意，形成差错造成经济损失的，除赔偿相应损失外，直接评为不合格。

3、定期请技术监督部门检定计量器具，平时加强检查，适时进行常规维护保养，确保正常运行。影响工作1次扣3分。

4、准确、及时、全面上报各项数据，迟报、错报、漏报的每项次扣1分；不报的每项次扣3分。定期整理各种计量单据，妥善保管。发现遗失1次扣2分。

5、未经科长同意，不得私自动用电子衡为他人提供方便，否则发现1次扣5分。

6、操作室不得容留无关人员，否则，发现1次扣1分。

7、未经领导同意不得随意向外泄露各项数据。发现1次扣5分。

8、弄虚作假，内外勾结，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

9、与客户无理争吵、漫骂的，每次扣5分，打架闹事的，每次扣10分。

10、不能保质保量按时完成本职工作或者领导交办的其他工作任务，1次扣5分。

11、出现重大安全事故，直接评定为不合格，酌情发放工资待遇。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

九、综合组长百分考核内容

（一）工作职责

1、负责中央储备粮帐、卡、表的管理工作，做到按时检查，数字真实，摆放整齐。若违规扣5分。

2、负责库内自动化设备、电子检温系统的运行工作，熟悉、掌握与之相关的知识，并可独立操作。若违规扣5分。

3、负责仓储科的中央储备粮统计、核算工作，做到数字准确，报表及时。若违规5分。

4、负责仓储的制度建立、记录的整理等各项资料管理和归档工作。若违规扣5分。

5、搬运队工资管理工作，及时上报工资表，按时开支，为领导提供每月工资费用分析表，数据做到准确无误。若违规扣5分。

6、负责每月的粮情分析工作，及时上报报表，为粮食的安全储藏提出合理化建议。若违规扣5分。

7、负责中央储备粮出入库数量统计工作，做好帐务处理工作，做到清晰、明了。若违规扣5分。

8、负责每月搬运队工票的审核、核算、整理工作，严密各项手续制度。手续不严密扣5分

（二）清洁卫生

1、保持办公场所的环境卫生，办公场所不卫生扣5分。

2、办公场所应定期打扫室内外卫生，卫生状态较差的扣4分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无灰尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十、内业管理员百分考核内容

（一）工作职责

1、遵守各项库规库纪，服从领导，听从分配，做好各项工作，对会议和三级检查等各项工作记录要做到真实、准确、详细，字迹清晰。若违规扣10分

2、负责仓储科制度的制定，资料的归档、立卷、保管及管理工作，为粮库积累有价值的历史资料。若违规扣10分

3、努力提高档案管理水平。加强对资料的管理，科学立卷、收集齐全、编目完备、方便利用，要不断提高资料工作的质量，要定期对资料进行检查，严防丢失、霉变、火灾、虫害。若违规扣20分

4、定期将仓储科的工作完成情况上报综合科，及时反馈信息。若违规扣10分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十一、保管统计核算员百分考核内容

（一）工作职责

1、认真贯彻执行《统计法》和统计法实施细则，遵守统计纪律。若违规扣6分。

2、对中央储备粮进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督。若违规扣6分。

3、部门及库领导提供统计资料，准确及时完成统计工作任务，保守国家秘密。若违规扣10分。

4、对储备粮进行统计调查、分析、要及时准确上报统计报表，提供统计资料，不准虚报、瞒报、拒报、迟报和任意更改。若违规扣10分。

5、认真检查储备粮中业务环节的原始记录和统计数字，实事求是地填报统计数字，数字准确、字迹清楚，保证统计资料的客观性、科学性、准确性，及时上报统计报表，设置原始统计记录、统计台账。若违规6分。

6、搜集，整理统计资料，并对库存粮油基本情况进行统计分析，为库领导提供正确的决定依据。若违规扣6分。

7、协助保管组搞好库存清点，定期复查。若违规扣6分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不打毛衣、带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚，正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十二、电工百分考核内容

（一）工作职责

1、负责全库送变电系统节能技术的全面管理。若违规扣10分。

2、制订电气设备的节能和安全措施，保证节能和安全用电。若违规扣15分。

3、组织好日常工作，逐年积累全库电气设备平衡情况，搞好电气设备运行原始记录的整理与计算。若违规扣10分。

4、绘制全库年、季、月的供电负荷曲线图。若违规扣5分。

5、对供变电系统采用节能新技术。若违规扣5分。

6、不定期的开展节能技术交流活动，正确掌握计量器具的使用性能。若违规扣5分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

6、工作范围内的各种档案资料及时整理归档，加2-4分。

十三、烘干塔塔长百分考核内容

（一）工作职责

1、严格按照《烘干塔操作规程》和《工艺流程》进行作业，遵守烘干塔的各项规章制度。若违规扣10分。

2、熟练掌握烘干塔及附属设备的操作知识，对烘干过程中出现的问题要及时处理。若违规扣10分。

3、负责组织技术力量对烘干塔及相关机械设备进行一次大检修，保证洪干塔正常运行。若违规扣10分。

4、遵循“安全第一、预防为主”的原则，每周召集全体烘干人员开安全例会，保证烘干过程中的安全，防止事故发生。若违规扣20分。

（二）清洁卫生

1、操作室外有污水、垃圾、杂草，每处扣2分。

2、操作室内窗明几净，定期打扫室内外清洁，卫生状态较差的扣2分。

3、室内设备、器具摆放整齐、合理，无积尘。违反1处扣2分。

（三）劳动纪律

1、认真执行《工作管理制度》，上班不迟到早退，不带小孩，不串岗闲聊，不赌博，违反1次扣2分；遵守会议纪律，不无故迟到早退，不私下议论，认真记录，违反1次扣1分。

2、严格执行考勤制度，保证出勤率，加班无故推诿1次扣5分，旷工按《工作管理制度》考核处罚。正常调休除外。

（四）个人素质

1、熟练掌握与本职工作有关的各种技能，爱岗敬业，技能不强扣2分，敬业精神不强扣2分。

2、行为规范，举止文明，服装整洁，挂牌上岗，发现1次不符扣2分。

3、迎接检查时能主动介绍所管设施设备情况，口齿清晰流利，发现1次不符扣2分。

4、自觉学习业务知识，培训考试成绩良好，培训成绩不合格扣2分。

（五）加分项目

1、工作业绩突出，受到总公司、分公司领导及库主任特别表扬的，加5-10分。

2、积极参与储粮科研活动，勤于总结思考，撰写发表技术论文的,加5-10分。

3、业务培训考试成绩名列前茅的，加1-3分。

4、合理化建议（口头或书面提出）得到采纳，效果较好的，加2-5分。

5、在直属库文明科室评比中，个人为科室争取到加分的，酌情加2-5分。

5.驾驶员安全行车考核奖惩制度 篇五

第一章 目的

为了加强公司交通安全管理，避免交通违章，积极预防交通事故，保障人民群众生命和财产安全，加强对公司驾驶员、车辆的管理力度，建立健全公司驾驶员、车辆安全管理考核机制，特制定本考核奖惩制度。

第二章 适用范围

本实施细则适用于公司各部门、驾驶员、车辆日常安全管理。

第三章 编制依据

一、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》。

二、公司驾驶员、车辆管理制度。

第四章 一般规定

发生违反公司车辆安全管理规定属我方责任的交通事件且损失低于10000元（含）者定为一般交通事件，发生人身重伤、车辆丢失等我方责任的交通事件或损失超过10000元的交通事件定为重大交通事故。

第五章 责任划分

一、公司车辆管理部门负责组织对车辆负责人、驾驶员进行培训、驾驶证取证、车辆保养、定检、损坏维修、购买车辆保险、保险索赔等工作。

二、公司车辆管理部门负责驾驶人员资质、交通违章、车辆配置常用工器具、车辆应急物品、车辆卫生、日常培训等检查监督工作，是车辆安全管理监督部门。

三、各分公司分别是本部门车辆安全管理的直接责任部门，是考核实施细则在本部门的直接执行者。

第六章 考核实施细则

第一条 部门考核实施细则

一、根据有关法律法规及公司要求，应对驾驶员进行每季度不少于一次的交通安全宣传教育培训,通过开展交通安全教育，增强职工道路交通安全意识，提高遵守交规的自觉性，避免交通违章，积极预防交通事故，联系相关部门，定期进行车辆保养、定检，及时进行损坏维修、购买车辆保险等工作，及时进行车辆技术档案和有关台帐的建立、管理和监督。未按要求完成或未按时完成上述工作，经公司总经理批准，对责任部门进行处罚。

二、公司各个部门对本部门车辆负责人、驾驶员具有直接管理责任，如车辆发生刮擦、碰伤、翻车、严重损坏及严重交通事故，责任部门应及时向公司报告，因管理不力导致本部门出现交通事故，经公司总经理批准，对发生交通事故部门相关责任人进行处罚。

第二条 车辆驾驶人考核实施细则

驾驶员应模范地遵守交通法规，共同维护好交通秩序。驾驶员要做到自觉遵守交通法规，如存在下列行为，一经发现，给予相应的处罚：

一、严禁酒后开车，发现一次，处以罚款500元，予以辞退；

二、严禁超速行驶（高速公路不高于90km/h，省道不高于60km/h，乡村道路不高于40km/h，山区道路不高于30km/h），发现违反规定一次，处以罚款200元；

三、严禁开斗气车，发现一次，处以罚款100元；

四、严禁疲劳驾驶，发现一次，处以罚款100元；

五、严禁将机动车交给非内部驾驶证人员驾驶，发现一次，处以罚款200元；

六、未经批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用，一经发现，处以罚款500元；

七、遇大雨、大雪、大雾、沙尘暴等恶劣天气时，应尽量不出车或少出车。未经主管领导批准，强行出车者，给予警告处分。

八、驾驶员无故不参加安全培训和例会者，一次返款200元；

九、根据公司准驾制度，行车时车辆驾驶人必须随身携带机动车驾驶证、行车证、从业资格证、道路运输证等相关证件材料，如因忘记携带，被交管部门处理，主要责任由车辆驾驶人个人承担；发现手续不全，强行出车被交管部门处理，全部责任由车辆驾驶人承担；

十、驾驶人驾驶车辆超限超载2次者，到公司进行安全教育培训，写出检查及保证书；

十一、因疏忽大意，导致车辆被盗，车辆驾驶人承担主要责任

第三条

重大交通事故处理

发生重大交通事故后经公司办公会确定考核结果，安全目标考核不因事故后的处罚而免除。第五条 奖励办法

一、对遵守交通规则，一年内无任何交通事件，经公司办公会确定给予一定奖励；

二、提前预见危险，并及时提醒驾驶员注意，避免事故发生，经上报批准，进行适当的奖励。第四条 检查与评价

一、本制度由公司技保处负责检查本考核细则的执行情况。

二、本制度由公司技保处部负责解释。

6.安全生产奖惩考核管理制度 篇六

第一、发挥党员领导干部身先士卒的模范带头作用。坚持“以人为本、预防为主”的安全工作思路，形成事事讲安全、人人抓安全的安全网络意识。、

第二、居安思危、警钟长鸣，从思想上从分认识安全工作的重要性、紧迫性。发扬求真务实、严抓落实的工作作风，把安全工作当作头等大事来抓。

第三、坚持校长负责制，部门责任首问制，明确责任、完善机构、建立应急机制。

第四、学校安全工作领导小组成员分工：

组长：孙志良（校长）；（负责日常安全工作督促、检查和指导）

组员：耿忠仁（总务主任）（负责保障设施、设备安全隐患排查和安全使用，督促课堂安全、卫生安全），王岩（大队辅导员）（负责教师和学生的安全教育，组织学习《未成年人保护法》、《校园安全事故处理办法》等相关安全法律法规，检查整改存在于学校的安全隐患、负责安全知识宣传普及）。

学校安全工作领导小组在工作中做到“五个必须”即：

①必须宣传到位。

②必须强化制度。

③必须措施到位。

④必须保证信息的及时交流与畅通。⑤必须认真执行上级安全工作精神和学校安全工作各项规定。

第五、全体教师要与学校签订《安全工作责任状》，对所教学生有安全教育的责任和义务，主动排查隐患，做到下情上通，保障安全。

第六、班主任对本班学生负有安全教育管理责任义务。每位任课教师对自己的课堂和组织的活动负有安全教育的责任和义务。每位教职工对校园中自己见到或知道的安全事件负有及时处理的责任义务。相应专用教室负责所使用教室的设施和课堂安全。

7.2安全生产目标责任考核奖惩制度 篇七

安全生产目标责任考核奖惩制度

为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性，强化公司内部管理，表彰好人好事，惩处违章违规行为，建立高效的激励机制，确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行，使安全生产、运输、服务质量得以保障，打造公司服务品牌，制定此制度。

一、公司负责落实上级主管部门下达的安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管副总分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。

二、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

三、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则：

1、实事求是、客观公正的原则；

2、注重安全管理实效的原则；

四、安全生产目标考核的内容

1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；

2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

五、安全生产目标考核的主要程序

1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日，并将结果于12月31日前报公司；

2、考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。当

年发生一次交通事故，一律作为不合格。

3、公司安全部将审查意见提交公司安委会研究决定； 4、4、考核优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元；

5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事运营工作。

6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训，复训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。

六、奖励细则

1、在一个考核月内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无事故，按时回公司学习、培训可获得每车200元的考核奖励。

2、在一个考核内，遵守公司各项规章制度，表现优秀的驾驶员在年底可参与公司优秀驾驶员的评选，优秀的驾驶员奖励500元，考核为良的驾驶员奖励200元；

3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企业公司和人民员工生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司奖励300元，被市政府授予见义勇为荣誉称号的，公司奖励1000元。

4、对一贯坚持优质服务，为企业公司赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号，公司奖励200元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司奖励1000元，被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的，公司奖励2000元。

七、处罚细则

1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后，一周内必须到交管部门接受处罚，将处罚单交回公司存档。违者由安全部经理当面提出告诫，其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每驾驶员营运过程中有交通违章行为的，扣除当月安全奖并

处违约金如下：

（1）、第一次违章公司处以50元违约金；

（2）、第二次违章公司处以100元违约金；

（3）、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

2、每驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

（1）、第一次未参加公司处以50元违约金；

（2）、第二次未参加公司处以100元违约金；

（3）、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。

3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

（1）、第一次未按期公司处予50元违约金；

（2）、第二次未按期公司处予100元违约金；

（3）、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

4、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的，扣除当月安全奖并处违约金如下：

（1）、第一次未配合公司处予50元违约金；

（2）、第二次未配合公司处予100元违约金；

（3）、三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。

5、在一个考核内，被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。

6、为了加强对事故处理的完善性，坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下：

（1）事故责任人在发生交通事故后必须半小时内与公司取得联系，未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处，直至解除劳动关系。

（2）为降低事故率，杜绝重特大事故发生，落实安全生产责任事故，特制订以下交通责任事故处罚细则：

a、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

b、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

c、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金，停班学习一天，书面检查，通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

d、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在1000元以上3000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

e、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

f、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在3000元以上10000元以下，扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

g、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金，停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

h、驾驶员交通肇事有责伤人，经济损失在10000元以上，扣除当月安全奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

i、驾驶员交通肇事有责致一人死亡，一律开除并负相应的法律责任，并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。

j、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故，除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外，若造成公司停业整顿，还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失；同时，视其情节轻重，还要接受公司的教育及处罚；一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天，运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的，按公司规定强制停运10-20天，运营任务照常交纳，若造成特大交通事故的，按公司规定强制停运并学习一个月，运营任务照常交纳，同时公司有权单方终止劳动关系。k、公司设立公告栏，对事故车辆，事故责任人提出公示，让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗，一年内再次发生有责交通事故将解除劳动关系。

八、安全生产优秀驾驶员评比细则

1、严格遵守公司规定的各项制度；

2、本无交通事故；

3、本无交通违章；

4、本无投诉。

九、安全生产良好驾驶员评比细则

1、严格遵守公司规定的各项制度；

2、本无交通事故；

3、本无交通违章；

4、本有投诉，但投诉不成立；

5、有好人好事记录。

本制度从发布日期起执行。

祁东县液化气运输有限公司

8.安全考核奖惩制度 篇八

一、全员安全生产责任制 第一条 安全生产委员会职责

1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；

2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。

3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。

4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。

5、保证工程项目安全生产投入有效实施 ；

6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；

7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。

8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条 项目经理安全职责

1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；

2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；

3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系；

4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；

5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；

7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；

8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；

9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

第三条 项目党支部书记安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；

2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；

3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；

4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；

5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；

6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；

7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条 项目分管安全副经理安全职责

1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；

2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；

3、组织项目实施性安全策划工作；

4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；

5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；

6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；

7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；

8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；

9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；

10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。第五条 项目总工安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；

2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；

3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；

4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；

5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；

6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；

7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；

8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。

第六条 项目分管生产副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；

2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为；

3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问题；

4、组织实施劳动保护措施计划；

5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；

6、组织施工生产安全隐患的整改工作；

7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条 项目分管机材副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；

2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；

3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作；

4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施；

5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；

6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；

7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；

8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

第八条 项目部安全生产部安全职责

1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；

2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度；

3、编制并实施项目部实施性安全策划；

4、编制并实施项目部安全生产工作计划；

5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；

6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；

7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；

8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行考核、评比、总结工作；

9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；

10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；

11、负责本部门危险源的辨识与控制；

12、负责本部门安全台帐的管理。第九条 项目部工程技术部安全职责

1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度；

2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；

3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作；

4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施；

5、负责本部门危险源的辨识与控制；

6、负责本部门安全台帐的管理工作。第十条 项目部机材部安全职责

1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；

2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；

3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；、制定项目施工用电专项方案，并报分公司机材部审核； 5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理； 6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作；

8、负责项目部仓库的安全管理工作；

9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；

10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条 项目部经营部安全职责

1、执行分公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务；

2、落实项目部合同管理及评审工作；

3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；

4、落实项目部安全经费投入；

5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；

6、负责本部门安全台帐的管理；

7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条 项目部人力资源部安全职责

1、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细则；

2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；

3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；

4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；

5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其安全与健康；

6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护；

7、负责本部门危险源的辨识与控制；

8、负责本部门安全台帐的管理。

第十三条 项目部党群综合部安全职责

1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；

2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；

3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；

4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；

5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；

6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；

7、负责定期组织员工体检；

8、负责本部门危险源的辨识与控制；

9、负责本部门安全台帐的管理。

第十四条 项目部财务部安全职责

1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；

2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；

3、检查项目部安全生产管理的经济奖惩执行情况；

4、负责本部门危险源的辨识与控制；

5、负责本部门安全台帐的管理。第十五条 项目部质检部安全职责

1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；

2、组织涉及结构安全的材料检测工作；

3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；

4、负责本部门危险源的辨识与控制；

5、负责本部门安全台帐的管理。

第十六条 项目施工技术员安全职责

1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作；

2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；

3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；

4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。

第十七条 项目专职安全管理人员安全职责

1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；

2、编制项目部安全生产工作计划；

3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；

4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；

5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；

6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；

7、监督指导工程分包人的安全管理工作；

8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作；

9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。第十八条 作业班组长安全职责

1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；

2、落实对新招收工人上岗前的安全生产教育及其岗位技能培训工作，不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；

4、组织作业班组安全日常活动，坚持“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全”；

5、组织作业班组安全检查，正确分析、判断、处理发现的不安全因素，并报告上级。发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施；

6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育作业工人正确使用劳保用品与防护器材；

7、落实班组交接班制，做好交接班安全方面情况的记录，分清安全责任；

8、落实对作业工人的安全技术交底，让工人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防工伤，杜绝安全事故的发生；

9、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练；

10、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。第十九条 生产工人安全职责

1、认真学习和贯彻执行公司、项目部各项安全生产规章制度和安全操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律；

2、积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作；

3、了解作业危险因素、安全作业标准，正确使用劳动保护用品；有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为；

4、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题；

5、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练；

6、发生安全事故时，保护好现场，立即上报施工现场负责人，配合事故调查工作。

说明：

1、此文若有未罗列的部门或岗位的安全职责，安全责任划分原则为----岗位务必对其本职工作的安全负责；部门对所管辖业务工作的安全负责；领导对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人。

2、本制度解释权归中山西部外环高速公路工程总承包B段项目经理部安委会。

二、全员考核奖惩制度 第二十条 考核分类 项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类：

1、对项目部全体员工安全生产责任考核，项目部成立后制定具体的考核实施细则。

2、项目部分季度、对各专业队进行安全生产责任制考核，详见《专业分包（劳务合作）单位安全管理考评办法（试行稿）》。

第二十一条 考核机构

考核小组由项目部安委会办公室牵头，安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价。

第二十二条 考核奖惩

1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法，决定重要奖惩事项。

2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门，负责制定项目部的安全奖惩规定，起草奖惩文件，签发罚款通知，检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。

3、项目部财务部负责安全奖励资金的发放工作；项目部经营部和人力资源部负责安全处罚金的扣除工作。

第二十三条 经费来源

1、在施工合同中设置安全奖，按一定比例列入合同总价。

2、对专业队的安全罚款，全部优先用于安全奖励。第二十四条 评比奖励方案

1、奖励方案由安委会办公室起草，报安委会批准后实行。

2、考核注意事项

1）为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“平安工地”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复，提高检查的实效性，将这些活动直接合并作为一次进行，考核结果以检查结果的平均值为准。

2）项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。

3）因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达，当次期限内的考核已经完成且未及时计入当次考核结果的，则顺延计入到下一次考核之中；

4）本考核办法将根据实际情况及时更新，考核中涉及到的相关费用问题待项目部研究后正式确定，最新考核规定见项目部相关文件规定。

5）各专业队发生生产安全责任事故，则取消该单位该所有安全评比资格，没收该所得安全奖励，并按相关规定进行处罚。

9.公司考核奖惩制度 篇九

一、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

二、公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

三、适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

四、奖励及处罚情况：

1、公司实行绩效奖金制度，根据本部门阶段性工作完成情况，对工作中积极主动，细致认真，责任心强，严格控制开支，节约费用能源，如期完成本部门工作计划的给予全部绩效奖金。

2、对因个人粗心大意导致工作失误或疏忽而对公司造成不良影响或因个人原因导致他人工作重复返工影响他人工作进度情况的，视情节严重情况给予处罚。

3、因个人原因不能如期完成本职工作和领导交办事务的，视工作完成情况纳入本月考核事项，对当事负责人进行酌情考核扣款。

4、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员有权力对其进行加倍处罚直至调职或停职处理，造成后果与损失的，由被处罚当事人自行承担。

10.安全考核奖惩制度 篇十

安全工作考核奖惩制度

一、工作程序

1、惩罚

根据“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚

惩罚的范围

（1）职工人身伤害事故的考核：

单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。

（2）对安全职责和操作规程不遵守者（如、在驾驶船舶中打磕睡、在船舶上工作中不穿救生衣、带家属随船者等）。

（3）违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

（4）违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

2、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

3、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

4、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

5、对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。

6、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

2、其它事故考核

1、发生设备，火灾、失窃、财产损失等其它事故按有关单项考核规定处理。

2、具体考核未涉及到或与年度安全生产考核办法有冲突之处，按当年安全生产考核办法执行。

3、惩罚类型

（1）根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

（2）经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。

（3）行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

（4）性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4、惩罚程序

（1）经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。

（2）行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

二、奖励

1、奖励的范围

（1）在安全技术方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者成绩显著的；

（2）认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；

（3）制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

（4）遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化的操作者。

（5）及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

（6）在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。

（7）发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和企业财产免受或减少损失的；

（8）积极参加公司组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进个人；

（9）被评为上级各级部门的安全生产积极分子给予表彰和奖励；

（10）按照公司要求，认真开展安全管理工作，全年未发生重大事故的部门；

2、奖励的类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品，精神奖励包括在会议中口头表扬等。

3、奖励程序

4、对第1条有关人员和科室的奖励，经安全科审查后，报公司领导批准执行。

5.其他

1、公司应从工资总额中预留百分之一至二作为安全专用奖金（此奖金不包括月、季、年度安全考核奖金），由公司财务科建帐，公司安全科直接控制使用。

2、违章与事故罚款应纳入安全奖金专户，不得挪作它用。附表一、一、公司对安全生产先进工作者及有功人员应实行奖励，对违章生产行为根据情节轻重实行处罚。

二、年初公司要制定年度安全管理目标、完善各种考核细则，报请安委会审定后组织实施、管理、考核、奖惩。安全生产目标要进行层层分解，逐级签定安全生产目标责任书，并切实将目标落实到每个科室、每名职工。

三、在公司内推行安全结构工资制，把安全生产责任与职工的收入挂钩。职工安全工资占总工资的10%，实现安全生产目标的工资足额发放，每一个季度一兑现。

四、在公司内推行安全生产风险抵押金制度。各科室根据自身实际情况确定抵押金金额。

五、为调动职工安全生产的积极性，公司设立安全生产专项奖金，民主评选安全生产先进标兵，并给予一定数额的特质

奖励。

六、公司安全管理目标的考核，采用年终考评结算兑现的办法，对科室和人员按当年安全管理目标责任书进行奖惩。