工商管理模拟软件实践

工商管理模拟软件实践（共12篇）

1.工商管理模拟软件实践 篇一

实 验 报 告

实验项目名称：

工商管理综合模拟实验

（所属课程： 工商管理综合模拟实验）

院 系： 经济管理学院 专业班级：工商管理 姓 名：郭明伟 学号：201207080015 实验日期： 12月10日 实验地点：A11-201 指导教师：王庆华

本实验项目成绩： 教师签字： 日期：

一、实验目的

1.学习公司的注册流程；

2.学习公司的构架与创建；

3.学习公司的产品的生产与运营；

4.学习在资金紧张的情况下，如何合理控制现有资本，进行生产活动；

5.学习在保守经营的各种管理思路和市场销售方法。谨慎的进行各种资本操作，锻炼对资本运作的能力。

二、实验条件

因纳特工商管理综合实训软件V4.0

三、实验内容

1.企业注册登记流程实验； 2.制定季度运营规划报告； 3.完成企业构架、产品生产； 4.完成市场销售、资本运作； 5.保守经营和风险经营。

实 验 报 告

四、实验步骤

1.注册企业

①企业名称申请：安阳市康佳通讯有限责任公司；

②营业执照申请：生产手机等通讯设备；

③组织代码机构证申请；

④企业基本帐户开户；

⑤税务登记申请；

⑥品牌申请：康佳； 2.建立企业构架

①编制公司季度计划书；

②建立厂房：厂房1；

③建立各个部门的办公室（总经理办公室、人力资源办公室、生产部门办公室等）；

④进行各种人才的招聘（总经理、研发人员等）；

⑤购买了柔性化设备；

⑥建立了原材料仓库1和成品仓库；

⑦进行原材料的采购（手机主板、手机显示屏等）；

⑧购买各种技术（全自动化生产技术、国家标准认证等）和研发各种技术（智能手机技术、手机蓝牙技术等）；

⑨购买了产品包装（8元包装）。3.生产运营

①开始成产产品；

②市场各种各样的市场宣传（电视媒体、网络媒体、纸质媒体等）；

③开拓渠道（超市渠道、商场渠道等）；

④交易合同；

⑤货物配送。

实 验 报 告

4.资本运作

①尝试借贷项目；

②尝试项目外汇等。

五、实验结果

通过整体流程的操作，我成功完成了企业的注册，企业的创建，产品的生产，合同的交易，市场的开拓，市场的运作等试验结果。通过10个季度的经营本公司取得了如下成果：厂房数量：1个；生产设备：1个柔性；原料仓库：3个；成品仓库：2个；信用等级：AA；品牌知名度：2.3666；产品品质：0.24；利润为：1262484539.64元。

六、体会

在现实的生活中，作为学生很少有机会接触到公司的创立，本软件模拟了现实公司的大致注册流程，虽然软件中省略了很大一部分的实际流程，但是，在现实中存在的重要和关键流程都在。通过本次老师的讲述与实际操作，我们明白了公司的大致注册流程：企业名称申请、营业执照申请、组织代码机构证申请、企业基本帐户开户、税务登记申请、品牌申请等，同时也注意到了申请其中所要解决的重要问题。这以后，对我们进入公司，快速了解公司的基本信息或者自己创立企业提供了很大的帮助，同时也奠定了我们对公司了解的基础。

在实验过程中注意这些问题：

1在构建公司的框架中，对于厂房的购买是要根据设备的面积来确定的，厂房的面积要能够容纳下设备，首先想好要购买什么样子的设备。厂房要与设备的面积相匹配。同时还要考虑到对于厂房的购买方式，采取购买还是租赁，根据自己的自己情况来作出决定。

2购买设备时，要考虑到生产的效率，以及用工的人数。

3根据产能来购买原材料，尽可能让设备达到最大产能，生产出最多的产品。原材料的购买要与设备的产能相匹配。

4对于储存仓的购买，要根据原材料的购买数量及生产出来多少产品来决定。做到储存仓的面积要与原材料及成品所占的面积相匹配。

实 验 报 告

5对于办公室的购买，这要考虑到购买方式，是购买还是租赁。同时要看招聘的人数，举个例子：购买过的设备需要工人是多少？最起码生产办公室能够容下那么多的人数。

6对于包装物的购买，这个可以提高产品的品质。7技术的购买，这也可以提高产品的品质。

8对于员工的招聘，考虑需要多少人来做这个事情，根据公司的整体情况来定，举个例子，对于工人的招聘。这要根据设备所需要的人数来定。招聘的人数要充分发挥他们的作用。

9每种构架要合计所需要花费的资金，根据自己的资金储备，来合理规划开销。10通过对规划的填写，让我认识到了一个公司的创建，如果没有一个合理的计划书是不可能随便成功的，只有当制定的计划书解决了所有的问题，那么才有很大的成功机会。

通过对企业的构架的建立，我们了解了一个企业的构成需要考虑到很多的因素，如厂房的建立，设备的购买，原料的购买等等，都需要相互结合，互相考虑，才能够完成这项大的工程。

而对于产品的生产，这是要考虑到产品的材料问题，品质问题，影响力等等，这些在现实生活里也是必须要考虑到的额问题。我们通过这一系列的实验，大致了解了这个过程，虽然是模拟的，但是还是收获很大，虽然和现实差别很大，但是我们无疑通过实验能够掌握一些关于建立企业和产品生产的流程。

在进行渠道销售时，应该注意是否能够达到所要求的品质问题，不仅如此，要注意商场和超市的价格问题等等。

总之，经过这一学期的学习，学到了很多有用的知识，体会到了理论和实践相结合的重要性，为了我以后找工作打下了一定的基础。

2.工商管理模拟软件实践 篇二

软件需求在软件产品的整个生命周期中占有十分重要的位置。我们应该看到,它是软件项目的依据和出发点,无论是软件的开发还是软件的维护都是以软件需求作为前提的。如果将软件需求比做是一座建筑物的地基,一点都不夸张。因此,重视需求工作,重视软件需求的质量,可以为后续的工作打下良好基础,否则可能会给开发的成本、周期以及产品的质量带来严重的影响,造成不良的后果。据调查显示,在众多失败的软件项目中,需求管理失误原因约占到45%。

在项目开发工作中,很多人对需求的认识还远远不够,有的是开发者本身不重视原因、有的是技术原因、有的是人员组织原因、有的是沟通原因、有的是机制原因,以上种种原因都表明做好软件需求开发是一项系统工作,而不是简单的技术工作,只有系统的了解和掌握需求的基本概念、方法、手段、评估标准、风险等相关知识,并在实践中加以应用,才能真正做好需求的开发和管理工作。

2 什么是软件需求和需求工程

2.1 软件需求的定义

按照IEEE-STD-610标准的定义,软件需求是用户为解决某个问题或是为实现某个目标,要求软件必须满足的能力。软件需求可能由分配给软件的需求得到,也可能由用户或最终用户提出。软件需求主要分为3个层次,如图1所示。

1)业务需求:指客户对软件的高层次目标要求。

2)用户需求:指用户使用软件必须达到的要求和完成的任务。

3)功能和非功能需求:规定了开发人员必须实现的需求,它的实现满足上述业务需求和用户需求。通常以需求规格说明书的形式体现。

4)非功能性需求包括过程需求和外部需求。过程需求包括交付需求、实现需求、遵循的标准,外部需求包括安全性、性能、机密性、互操作性等。

2.2 需求工程的定义

需求工程是系统工程或软件工程中解决需求问题的一个崭新领域。其目标在于使工程得到的产品能够准确、真实的体现客户的需求,令客户满意。需求分析的过程,也叫做需求工程和需求阶段,它包括了需求开发和需求管理两个部分。

需求开发是指从信息收集、分析和评价到编写文档、评审等一系列产生需求的活动,分为四个阶段:获取需求、分析需求、定义需求和验证需求。这四个阶段不一定是遵循线性顺序的,他们的活动是相互独立和反复的。需求管理是一种用于查找、记录、组织和跟踪系统需求变更的系统化方法。它包括:变更控制、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪等工作。

3 需求开发过程中存在的问题

需求开发过程中存在的任何问题,最终导致的结果都是需求变更。为了顺利的提供高质量的软件产品,按照开发人员的观点,软件需求应该是清晰、正确、稳定的。所谓稳定是指:希望用户一次提供所有需求,并且以后不再改变,但这往往是不现实的。用户在开发过程中变更先期确定的需求的现象非常普遍,也就是说需求变更是不可完全避免的。从开发人员的角度来看,可以把需求变更的原因分为两类:

3.1 内部原因

由于开发人员需求开发工作的缺陷使得需求发生了变更,主要有两种情况:

1)需求分析、定义、评审工作不够充分,使得需求规格说明书中隐含着问题,到下一阶段才发现。例如:为了赶工期忽视了需求的质量、需求开发的方法不当。

2)需求开发过程中,与客用户的沟通不充分或开发人员的经验缺乏,没有挖掘出用户的潜在需求。

3.2 外部原因

外部原因是指开发人员外部的原因引起的需求变更,主要是用户的原因。

1)随着用户对需求的理解逐渐深入,可能会有新的想法,所以会要求改变原来的需求。

2)业务变化导致软件需求发生变化。计算机运行环境发生变化,导致需求发生变更。如计算机硬件、系统软件等发生了变化。

3)相关制度、法律法规发生了变化导致需求变更。

无论何种原因引起的需求变更,开发人员都要积极面对。因为需求绝对不变更是不可能的。好的需求开发方法和管理的方法会对降低需求变更对系统开发产生的影响。

4 需求开发与管理的一些方法

需求开发是一项复杂的工作,使用的方法也很多,不同的开发方式有不同的方法,这里简单介绍一些相关的方法。

4.1 需求开发方法

需求开发有很多最佳实践以及好的方式方法,下面根据实践经验介绍几种有效的方法。

1)RUP与UML的结合

RUP(Rational Unified Process):Rational公司推出的一种软件考法过程框架,UML(Unified Modeling Language):统一建模语言。业界已经证实,RUP与UML的结合是一种最佳实践。因为RUP过程框架,能够有效的指导我们,有条不紊的进行需求开发工作。同时UML又能直观、形象的表达出我们想要表达的意思。图形化的需求建模会让开发人员和用户对需求的理解保持一致。这对于需求质量的提高会有很大的帮助。

2)绘制关联图

绘制系统关联图是用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。

3)可行性分析

在允许的成本、性能要求下,分析每项需求实施的可行性,提出需求实现相关风险,包括与其它需求的冲突,对外界因素的依赖和技术障碍。

4)需求优先级

确定功能实现的优先级。根据优先级来确定每个产品版本要实现的需求。

5)系统原型法

原型法是一个非常有用的获取需求的方法,不论系统规模的大小,都非常适用。有时用户用语言难以表达出他们的意思,所以通过真实的应用界面会更好的引导用户提出他们的潜在需求。

6)图形分析模型

绘制图形分析模型是编制软件需求规格说明重要手段。它们能帮助分析人员理清数据、业务模式、工作流程以及他们之间的关系,找出遗漏、冗余和不一致的需求。这样的模型包括数据流图、实体关系图、状态变换图、对话框图、对象类及交互作用图。

7)数据字典

数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义,以确保开发人员和用户使用统一的数据定义。在需求阶段,数据字典至少应定义客户数据项,确保客户与开发小组是使用一致的定义和术语。

4.2 需求管理方法

需求管理主要是对需求变更、需求状态的管理。主要包括以下几个方面:

1)确定需求变更控制过程。

制定一个选择、分析和决策需求变更的过程,所有的需求变更都需遵循此过程。

2)进行需求变更影响分析。

评估每项需求变更,以确定它对项目计划安排和其它需求的影响,明确与变更相关的任务并评估完成这些任务需要的工作量。通过这些分析将有助于需求变更控制部门做出更好的决策。

3)建立需求基准版本和需求控制版本文档。

确定需求基准,这是项目各方对需求达成一致认识时刻的一个快照,之后的需求变更遵循变更控制过程即可。每个版本的需求规格说明都必须是独立说明,以避免将底稿和基准或新旧版本相混淆。

4)维护需求变更的历史记录。

将需求变更情况写成文档,记录变更日期、原因、负责人、版本号等内容,及时通知到项目开发所涉及的人员。为了尽量减少困惑、冲突、误传,应指定专人来负责更新需求。

5)跟踪每项需求的状态。

可以把每一项需求的状态属性(如已推荐的,已通过的,已实施的,或已验证的)保存在数据库中,这样可以在任何时候得到每个状态类的需求数量。

6)衡量需求稳定性。可以定期把需求数量和需求变更(添加、修改、删除)数量进行比较。过多的需求变更“是一个报警信号”,意味着问题并未真正弄清楚。

5 需求分析评价标准

如何判断需求规格说明的好坏,不同的软件工程规范都有自己的一套标准,这里向大家介绍一个比较常见的NASA SEL推荐方法,它是由美国国家航空和航天局软件工程实验室开发的五大常用国际软件工程规范之一,它对软件需求过程的评价标准是:清晰、完整、一致、可测试。

1)清晰:目前大多数的需求分析采用的仍然是自然语言,自然语言对需求分析最大的弊病就是它的二义性,所以开发人员需要对需求分析中采用的语言做某些限制。例如尽量采用主语+动作的简单表达方式。需求分析中的描述一定要简单,千万不要采用疑问句、修饰这些复杂的表达方式。除了语言的二义性之外,注意不要使用行话,就是计算机术语。需求分析最重要的是和用户沟通,可是用户多半不是计算机的专业人士,如果在需求分析中使用了行话,就会造成用户理解上的困难。

2)完整:需求的完整性是非常重要的,如果有遗漏需求,则不得不返工,在软件开发过程中,最糟糕的事情莫过于在软件开发接近完成时发现遗漏了一项需求。但实际情况是,需求的遗漏是常发生的事情,这不仅仅是开发人员的问题,更多发生在用户那里。要做到需求的完整性是很艰难的一件事情,它涉及到需求分析过程的各个方面,贯穿整个过程,从最初的需求计划制定到最后的需求评审。

3)一致:一致性是指用户需求必须和业务需求一致,功能需求必须和用户需求一致。在需求过程中,开发人员需要把一致性关系进行细化,比如用户需求不能超出预前指定的范围。严格的遵守不同层次间的一致性关系,就可以保证最后开发出来的软件系统不会偏离最初的实现目标。

4)可测试:一个项目的测试从什么时候开始呢?有人说是从编码完成后开始,有人说是编码的时候同时进行单元测试,编码完成后进行系统测试,这些结论都不完全正确。实际上,测试是从需求分析过程就开始了,因为需求是测试计划的输入和参照。这就要求需求分析是可测试的,只有系统的所有需求都是可以被测试的,才能够保证软件始终围绕着用户的需要,保证软件系统是成功的。

6 结束语

需求管理是软件开发的整个生命周期中最基础、最关键的部分,随着软件开发研究与实践水平的推进,需求开发也越来越受到企业与开发管理人员的重视。本文提出的需求技术与需求管理方法意在让更多的人能够充分意识到需求管理的决定性作用,能够在长期的实践中对需求技术与需求管理方法进行不懈的探索与研究,推进软件开发水平与开发能力的飞跃和提高。

参考文献

[1]李明.需求管理中数据和信息的关系及应用[J].UML软件工程组织技术期刊,2008,(4).

[2]毛明志,沈贤义,黄春贤.基于特性的软件需求管理工具的研究与应用[J].计算机技术与发展,2007(5).

[3]郑人杰,王纬,王方德,等.基于软件能力成熟度模型(CMM)的软件过程改进方法与实施[M].北京:清华大学出版社,2003.

3.PLC软件工程化的管理实践 篇三

摘 要：质量是国家竞争力的核心要素，“质量强国”已上升为国家战略。对于武器装备，质量对提高军队战斗力水平、维护国家安全利益意义重大。现代武器装备融合多学科技术，软硬件功能占比不断提高，软件质量对武器装备的可靠性、安全性及综合性能越发重要。为了加强软件研制过程管理，建立与产品特点相适应的管理体系，各国防军工单位先后启动军用软件研制能力成熟度模型认证工作，切实提高了软件工程化水平和软件质量。但对软硬件耦合性强、测试配套依赖性大等特点的PLC软件，传统的软件工程化方法及规范，难以直接应用并匹配于PLC软件研发与管理。

关键词：PLC软件；工程化；管理实践

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）35-23-2

0 引言

本文结合本单位装检类设备及高端工艺装备中PLC软件特点，推广深化GJB5000A体系应用，对PLC软件工程化管理进行了初步探索与实践，提出了PLC软件工程化管理方法与规范，管控关键性过程活动和文档质量，以测试推动PLC软件工程化，提升PLC软件的综合效能，有效支撑本单位装检设备及高端工艺装备的高质量研制与管理。

1 PLC软件工程化管理的迫切需求

软件工程化管理是提高软件研制质量的必经之路，不仅能降低开发成本，缩短开发周期，更能降低软件研制风险，提高软件的质量和可靠性，增强软件的可维护性。作为工业控制系统的重要组成部分，PLC软件的工程化管理对于保障控制系统安全与可靠运行、提升效能和增值等具有重要作用。

PLC（Programmable Logic Controller），即可编程逻辑控制器，应用于自动化、高可靠性要求的工业环境，成为工业控制系统的重要单元，广泛应用于逻辑控制、运动控制、工艺过程控制、信号测试与诊断等领域，因此广义上的PLC，亦包括可编程自动化控制器、可编程控制器。

相对于PLC硬件的固态化与显性化，PLC软件具备更灵活的柔性与更强的扩展性，成为PLC产品功能实现与性能提升的关键载体，因此，PLC软件质量亦成为工业控制系统质量与可靠性的关键。PLC软件广泛应用于各类测试设备、实验装置、装检设备以及高端工艺装备等，在自动化与智能化控制、安全性与可靠性等方面发挥着重要作用。

集成化装检设备离不开PLC软件。实现装检自动化，包括实现传感仪表信号检测、流程自动控制、状态监控、应急安全处理及报警等需要高质量、高可靠性的PLC软件。因此PLC软件是实现装检自动化与智能化的保障，可以显著提升产品质量可靠性、提高应急响应能力和环境适应能力、降低劳动强度和操作技能要求、减少人体危害风险等。

面向超精密加工领域研发的高端工艺装备，几乎均涉及PLC控制，如金刚车系列机床、磁流变抛光系列机床、激光焊接机床等，实现电机与仪表驱动、人机交互、运动控制、加工工艺过程控制、数据采集、通信及故障诊断等。

在高端工艺装备中，PLC软件作为控制系统的重要组成部分，从功能看， 它是实现运动（协调）控制、开关量逻辑控制、工艺参数与工艺过程控制、数据处理及通信的重要载体；从性能看，它是实现高端工艺装备安全性、可靠性的重要技术手段。

综前所述，PLC软件在当前和未来均存在巨大的现实和潜在需求。相对于PLC软件技术的不断发展，需要在PLC软件管理方面与时俱进。经过分析，以下方面制约了PLC软件的质量与研发进度。

①使用的PLC产品种类繁多，各PLC产品技术差异性大，包括平台架构方式、编程与测试方法等，导致PLC软件设计差异性大，尚未结合本单位产品特点形成相应的PLC软件技术规范。

②PLC软件开发人员分工不明确，设计、编码与测试多由同一人承担，软件质量与开发进度无法保证，人员更替对项目研发和后期维护影响较大。

③PLC软件开发过程活动、软件相关开发文档和软件版本，未进行有效管控，导致PLC软件质量与开发进度成为项目发展的瓶颈之一。

④针对PLC软件的测试平台和测试手段较为欠缺，测试过程缺乏规范。

大量研究和实践表明，软件工程化是提高软件开发质量的必经之路。中国工程物理研究院机械制造工艺研究所在软件工程化管理方面开展了体系研究，于2015年11月通过GJB5000A二级正式评价，形成了软件工程管理手册、管理规范和技术规范，切实提高了本单位软件工程化水平。

但本单位软件工程化管理尚未涵盖PLC软件。有别于其他软件，PLC软件与硬件耦合度高，对硬件平台依赖性大；PLC软件驱动硬件单元，对系统综合性能影响大；PLC软件测试难度大，包括测试平台的搭建、真实工况与异常工况的模拟等；PLC软件涉及更多的接口，包括与机械结构、电气硬件、上位软件及复杂的现场工况。因此，实施PLC软件工程化，加强PLC软件质量控制，确保其有效推动提高PLC软件质量和开发进度，需探索与PLC特点和本单位工业控制系统相适宜的管理办法。

2 PLC软件工程化管理调研

为探索PLC软件工程化管理方法，我们对国内相关单位的PLC软件管理进行了调研。根据调研初步情况，国内还没有单位将PLC软件纳入GJB5000A体系进行管理，尚未针对PLC软件形成工程体系化的管理方法和规范。一般均将PLC软件纳入电气控制系统管理，存在与电气硬件强耦合、开发角色分工不明确等带来的一些问题，包括PLC软件规格需求不清晰、开发过程无法有效跟踪和控制、测试不规范、PLC软件质量对人的依赖性大等。但从调研单位的工程实践看，有诸多可供加强PLC软件质量控制的有效手段。

机床厂专机的控制软件，与本单位PLC软件具有较大相似度。机床厂对专机在控制软件界定及分类管理、设计原则和技术要求、评审与软件验证、软件版本管理等方面，进行了规范与要求。

同为下位控制的PLC软件，可借鉴FPGA软件管理。虽然FPGA软件面向芯片级、侧重时序逻辑，而PLC软件面向控制系统集成，两者在技术上差异性较大，但在管理方面具有较大的相似性。该院对FPGA软件质量进行了有效的体系管理，形成了设计准则及测试规范等，相关管理经验包括配置、需求、角色分配、评审与测试规范等方面，对于PLC软件管理均是有益的参考。

重视软件测试。PLC软件测试，包括测试平台的搭建和测试方法的构建、PLC程序的执行效率、PLC软件的配置与移植、PLC软件对硬件变化或性能衰减的适应性、PLC软件对控制系统总体的安全性和可靠性影响等内容。从调研情况看，分阶段（包括单元测试、接口测试、集成测试）、多方法（包括数字仿真、硬件在回路、形式化验证等）测试是有益的，同时，编制测试规范、测试计划及测试过程需要对相关控制软硬件知识的深入认识。

3 PLC软件工程化管理初探

作为总装备部组织国内专家制定、用于指导军用软件研制机构改善软件过程和加强软件开发过程控制与管理的标准，GJB5000A对提升软件研制质量和管理水平、实现软件研制能力由基于个人的能力转变为组织的能力，提供了科学管理理念和做法。本单位在高端工艺装备多个软件项目开发中推行GJB5000A，切实提升了上位控制软件的研制质量。鉴于国内尚未将GJB5000A涵盖PLC软件管理的现状，本单位PLC软件管理遵循GJB5000A“服务于本单位组织目标和质量目标、追求有效性和适用性，渐进推进”的思想，结合本单位PLC软件和组织特点，对PLC软件工程化管理进行了初步探索与管理实践。

基于本单位的软件工程管理体系（QJZ53/54/55），结合本单位PLC软件特点、PLC软件研制管理基础等，借鉴同行相关管理方法，形成适宜于本单位PLC软件应用需求、与研发人员能力和组织管理水平相匹配的PLC软件研制管理要求，按此要求，在武器型号装检设备及高端工艺装备项目中，推行PLC软件工程化项目试点，通过项目实践及时总结评价，在实践中不断提升人员的研发和管理能力、组织管理水平，并迭代完善PLC软件研制管理要求，从而引导、促进PLC软件研制能力成熟度不断进步。

如前所述，将制约本单位当前PLC软件质量和项目进度的这些薄弱环节，设置为重要环节和节点，纳入质量目标加以规范管理，并基于GJB5000A本地化的软件工程管理体系进行裁剪简化，形成PLC软件研制管理要求，其流程：重点从项目开发的人员配置、过程重要节点管控和测试规范、文档质量等方面推进PLC软件工程化管理。

3.1 人员配置

改变设计、编码与测试由同一人承担的开发方式，软件开发人员至少由2人构成，包括需求与设计员、程序编码员（根据目前人员情况，需求与设计员和程序编码员可以由同一人承担）、程序测试员。

软件工程化总是关注过程，而过程的关键因素是人。针对当前PLC研发人员不熟悉GJB5000A体系、而掌握GJB5000A的人员又不理解PLC技术的现况，一方面开展培训，提高专业技术人员在PLC技术及软件工程化管理两方面的知识储备；另一方面，让专业技术人员参与数项PLC软件工程化试点项目，并交叉承担开发人员、QA、CM、测试人员等不同角色，在过程实践中理解各角色要求、发现问题、改进方法、形成共识，进而形成两类人员相互匹配和相互促进的持续改进过程。

3.2 重视设计文档，管控关键过程

加强并规范源头设计，重视设计文档，对关键过程活动进行管控。重点对软件研制任务书、软件需求规格说明书、软件设计说明书，进行评审确保设计文档质量。评审通过后，才能进行下环节，即根据软件研制任务书、软件需求规格说明，进行软件设计工作，形成软件设计说明书、软件测试计划与说明书，指导软件编码设计和测试工作。

简化文档形式，强化文档内容，确保设计文档能有效提升PLC软件质量和开发进度。鉴于PLC软件与子系统（包含机械结构、电气硬件和上位软件）涉及多接口，重点要求对接口详细分析和说明；要求以流程框图对控制功能模块的逻辑进行说明。

3.3 以软件测试推动PLC软件工程化

规范并加强PLC软件测试工作。PLC软件测试包括单元测试和系统集成测试，由项目组内部控制，测试前要求编制测试计划与说明书，由程序测试员根据测试计划与说明书，进行测试、迭代优化；测试后，编制软件测试报告。测试过程中，除测试软件研制任务书要求的功能与性能外，重点考察下位软件对控制系统安全性、可靠性的防护和保障，考察程序的执行效率和关键信号的实时响应性。

3.4 加强软件版本进行控制管理

参照软件工程管理手册，对PLC软件建立至少两级受控库，并进行分级受控库的配置管理。针对PLC涉及多接口及对系统影响直接，加强版本变更对影响域的详细分析与说明。

4 小结

GJB5000A对软件研制提供了一套科学管理理念和做法，这是一个结合单位实际实现软件质量持续优化、不断改进的过程，对刚起步的PLC软件工程化管理尤其如此。今后，将在GJB5000A体系涵盖PLC软件研制的基础上，结合各试点项目反馈，持续优化PLC软件的管理活动，完善PLC软件技术规范，切实加强PLC软件质量控制。

参 考 文 献

4.工商管理模拟软件实践 篇四

简单的说，经过良好规划和管理的测试环境，可以尽可能的减少环境的变动对测试工作的不利影响，并可以对测试工作的效率和质量的提高产生积极的作用。

一、规划测试环境——让环境为你服务

对于“金山词霸”这样的软件，大多数测试工作都可以在一台单独的电脑上完成，而对于一套电信系统，为了执行测试用例，你可能会需要搭建一个由多台计算机以及其他网络设备组成，采用集群和负载均衡技术，并且接驳到Internet的计算机网络。

不同的行业应用，不同的质量目标，都可能会影响到测试环境的规划。但从测试工作自身的要求来看，一条应当遵守的原则就是“尽可能的还原软件在用户那里最终实际运行的环境”——虽然在很多时候这是不现实的。^_^

通常来说，我们所需要搭建的环境，主要是用于被测应用的系统测试——单元测试和集成测试由开发人员在开发环境中进行，而验收测试则在用户的最终应用环境中进行，因此都可以暂不考虑。

为了确定测试环境的组成，我们需要明确以下问题：

1.所需要的计算机的数量，以及对每台计算机的硬件配置要求，包括CPU的速度、内存和硬盘的容量、网卡所支持的速度、打印机的型号等；

2.部署被测应用的服务器所必需的操作系统、数据库管理系统、中间件、WEB服务器以及其他必需组件的名称、版本，以及所要用到的相关补丁的版本；

3.用来保存各种测试工作中生成的文档和数据的服务器所必需的操作系统、数据库管理系统、中间件、WEB服务器以及其他必需组件的名称、版本，以及所要用到的相关补丁的版本；

4.用来执行测试工作的计算机所必需的操作系统、数据库管理系统、中间件、WEB服务器以及其他必需组件的名称、版本，以及所要用到的相关补丁的版本；

5.是否需要专门的计算机用于被测应用的服务器环境和测试管理服务器的环境的备份；

6.测试中所需要使用的网络环境。例如，如果测试结果同接入Internet的线路的稳定性有关，那么应该考虑为测试环境租用单独的线路；如果测试结果与局域网内的网络速度有关，那么应该保证计算机的网卡、网线以及用到的集线器、交换机都不会成为瓶颈；

7.执行测试工作所需要使用的文档编写工具、测试管理系统、性能测试工具、缺陷跟踪管理系统等软件的名称、版本、License数量，以及所要用到的相关补丁的版本。对于性能测试工具，则还应当特别关注所选择的工具是否支持被测应用所使用的协议；

8.为了执行测试用例，所需要初始化的各项数据，例如登陆被测应用所需的用户名和访问权限，或其他基础资料、业务资料；对于性能测试，还应当特别考虑执行测试场景前应当满足的历史数据量。当然，还有另外一个非常关键的问题：在测试过程中受到影响的数据如何恢复？

明确了上面的问题后，明确哪些条件是可以满足的，哪些是需要其他部门协助调配、采购或者支援的。建议在搭建测试环境之前，把上面的问题做成一张 CheckList，并为每一项指定一个责任人，完成一项就填写一项，最终形成的文档则作为测试环境的配置说明文档使用。当然，如果时间或其他条件允许，应当做好应急预案，尽量保证在环境失效时不会对正常工作产生太大的影响。

二、管理测试环境——把变化掌握在手中

测试环境搭建好以后不太可能永远不发生变化，至少被测应用的每次版本发布都会对测试环境产生或多或少的影响。而应对变化之道，不是禁止变化，而是“把变化掌握在手中”。下面的这些建议可以帮助你尽可能摆脱环境变化所带来的不利影响。

1.设置专门的测试环境管理员角色

每个测试项目或测试小组都应当配备一名专门的测试环境管理员，其职责包括：测试环境的搭建。包括操作系统、数据库、中间件、WEB服务器等必须软件的安装，配置，并做好各项安装、配置手册的编写；

记录组成测试环境的各台机器的硬件配置、IP地址、端口配置、机器的具体用途，以及当前网络环境的情况；

完成被测应用的部署，并做好发布文档的编写；

测试环境各项变更的执行及记录；

测试环境的备份及恢复；

操作系统、数据库、中间件、WEB服务器以及被测应用中所需的各用户名、密码以及权限的管理；

当测试组内多名成员需要占用服务器并且相互之间存在冲突时（例如在执行性能测试时，在同一时刻应当只有一个场景在运行），负责对服务器时间进行分配和管理。

2.明确测试环境管理所需的各种文档

一般来说，下面的几个文档是必需的，当然你也可以根据需要增加新的文档。

组成测试环境的各台计算机上各项软件的安装配置手册，记录各项软件的名称、版本、安装过程、相关参数的配置方法等，并记录好历次软件环境的变更情况；

组成测试环境的各台机器的硬件环境文档，记录各台机器的硬件配置（CPU/内存/硬盘/网卡）、IP地址、具体用途以及历次的变更情况；

被测应用的发布手册，记录被测应用的发布/安装方法，包括数据库表的创建、数据的导入、应用层的安装等。另外，还需要记录历次被测应用的发布情况，对版本差异进行描述；测试环境的备份和恢复方法手册，并记录每次备份的时间、备份人、备份原因（与上次备份相比发生的变化）以及所形成的备份文件的文件名和获取方式；

用户权限管理文档，记录访问操作系统、数据库、中间件、WEB服务器以及被测应用时所需的各种用户名、密码以及各用户的权限，并对每次变更进行记录。

3.测试环境访问权限的管理

应当为每个访问测试环境的测试人员和开发人员设置单独的用户名，并根据不同的工作需要设置不同的访问权限，以避免误操作对测试环境产生不利的影响。下面的要求可以作为建立“测试环境访问权限管理规范”的基础。

访问操作系统、数据库、中间件、WEB服务器以及被测应用等所需的各种用户名、密码、权限，由测试环境管理员统一管理；

测试环境管理员拥有全部的权限；

除对被测应用的访问权限外，一般不授予开发人员对测试环境其他部分的访问权限。如的确有必要（例如查看系统日志），则只授予只读权限；

除测试环境管理员外，其他测试组成员不授予删除权限；

用户及权限的各项维护、变更，需要记录到相应的“用户权限管理文档”中。

4.测试环境的变更管理

对测试环境的变更应当形成一个标准的流程，并保证每次变更都是可追溯的和可控的。下面的几项要点并不是一个完整的流程，但是可以帮助你实现这个目标。

测试环境的变更申请由开发人员或测试人员提出书面申请，由测试环境管理员负责执行。测试环境管理员不应接受非正式的变更申请（例如口头申请）；

对测试环境的任何变更均应记入相应的文档；

同每次变更相关的变更申请文档、软件、脚本等均应保留原始备份，作为配置项进行管理；

对于被测应用的发布，开发人员应将整个系统（包括数据库、应用层、客户端等）打包为可直接发布的格式，由测试环境管理员负责实施。测试环境管理员不接受不完整的版本发布申请；

对测试环境做出的变更，应该可以通过一个明确的方法返回到之前的状态。

5.测试环境的备份和恢复

对于测试人员来说，测试环境必须是可恢复的，否则将导致原有的测试用例无法执行，或者发现的缺陷无法重现，最终使测试人员已经完成的工作失去价 值。因此，应当在测试环境（特别是软件环境）发生重大变动（例如安装操作系统、中间件或数据库，为操作系统、中间件或数据库打补丁等对系统产生重大影响并 难以通过卸载恢复）时进行完整的备份，例如使用Ghost对硬盘或某个分区进行镜像备份。并由测试环境管理员在相应的“备份记录”文档中记录每次备份的时 间、备份人以及备份原因（与上次备份相比发生的变化），以便于在需要时将系统重新恢复到安全可用的状态。

5.模拟法庭实践报告 篇五

这次模拟法庭我们全班都参加了，大家都很兴奋，不过不足之处是我们班的卷宗跟别人的不一样，卷宗里面除了口供没有什么实质性的东西，这无疑给我们一个巨大的考验，但是经过我们全体同学和冯哲老师的共同努力，我们还是很功的完成了任务。

在这次模拟法庭当中，我担任的角色是被告人的辩护律师。当律师一直是我的梦想，所以第一次模拟自己梦想中的角色，除了兴奋还有忐忑。拿到卷宗的时候我就迫不及待的开始看，不仅看它的内容，还看它订卷的顺序，因为在这之前我从来都没有见过真正的卷宗，这给了我一次从理论到实践转变的机会。

本次模拟法庭的案件是“共同盗窃铁路运输物资案”，案件事实是：四个被告人涉嫌共同盗窃五次铁路运输物资，一个被告涉嫌掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益。通过整个庭审，我了解到整个庭审是由法庭调查、法庭辩论、被告人最后陈述，当庭宣判组成的。庭审给我印象最深刻的是法庭辩论阶段，它让我了解到一个律师必须具备丰富的课外知识，言论技巧和超强的应变能力。例如：辩护人在法律允许的范围之内为了维护自己当事人的利益，盘问证人，向告人发问的时候，这就需要技巧。通过这次模拟法庭，我真正认识到法律的崇高与正义，也加强了我成为一名律师的决心。

在参与这次模拟法庭过程中，我对盗窃罪，区分主从犯，特别自首有了更深的认识。

经过模拟法庭，我对于盗窃罪中关于数额较大，数额巨大，数额特别巨大的区分和立案标准有很深刻的理解。所谓“数额巨大”是指盗窃公私财务的数额在500元-2000元期间，“数额巨大”是指盗窃公私财务5000元-2万元之间，“数额特别巨大”是指盗窃公私财务3万元-10万元期间；立案标准是数额较大和多次盗窃。

对于从犯，根据《中华人民共和国刑法》第二十七条之规定在共同犯罪中起次要或者辅助作用的，是从犯，对于从犯，应当从轻、减轻或者免除处罚。这是一个法定减轻处罚的情节，在模拟法庭之前，我一直以为这没有什么好说的，主从犯在题目的案例中一眼就能看的出来，可是一旦接触到真正的案子，我才发现根本就不是那么一回事，在真实的案例当中，我们很难判断共同犯罪中行为人所起的作用，除非是那中很简单的案例。在这一起“团伙盗窃”中，我就是从第二被告作案工具的来源，盗窃意图、销赃所得、在共同盗窃中具体分担的角色来为我的当事人辩护的，最兴奋的是我的辩护意见被审判长所采纳。

模拟法庭快要的结束的时候，也就是法庭辩论阶段，公诉方对我的辩护发表意见的时候，提出我运用法条错误很是让我震惊，我一直都以为特别自首只是要求被采取强制措施的犯罪嫌疑人，被告人和正在服刑的罪犯如实供述司法机关还没有掌握的本人的其它罪行。当公诉人宣读<最高人民法院关于处理自首和立功集体应用法律若干问题的解释>第二款的规定是说向司法机关供述司法机关已掌握的或者判决确定的罪行不同种罪行才能构成特别自首，在参与模拟法庭之前我从来都没有发现过这个问题，也从来都没有认真仔细的扣过字眼，不过这为我以后的法律道路敲响了警钟，使我认识到法律是一个严肃认真的东西，以后我会加强对这方面的注意，我感谢模拟法庭中公诉人帮我指出我的错误。

6.工商管理模拟软件实践 篇六

4结语

在科学技术不断发展的今天，计算机软件系统的应用水平有很大程度的进步。原因就在于嵌入式实时软件的应用。因为在计算机软件设计中，科学、合理的应用嵌入式实时软件，可以提高计算机软件的质量，降低计算机软件的复杂性，使计算机软件应用更加有效、方便、快捷。所以，为了促进计算机软件更加有效地、广泛地应用到各个领域当中，应当致力于嵌入式实时软件的研究，使其在计算机软件设计中获得有效应用，增强计算机软件的应用效果。

[参考文献]

[1]任剑岚.计算机软件设计中嵌入式实时软件的应用探析[J].信息技术与信息化，(8)：66-67.

[2]宋玉娟.计算机软件设计中嵌入式实时软件的应用分析[J].城市建设理论研究：电子版，2015(17)：2206-2207.

[3]朱勇.计算机软件设计中嵌入式实时软件的应用探析[J].信息与电脑，2015(23)：128-129.

[4]肖鹏.计算机软件设计中嵌入式实时软件的运用分析[J].无线互联科技，2015(14)：63-64.

[5]宫婷.计算机软件设计中嵌入式实时软件的应用探究[J].中国外资：上半月，(12)：280-280.

7.工商管理模拟软件实践 篇七

1 Projeet 2010使用前的环境设置

在进行计划编制前, 需先设置好Project2010的使用环境。环境设置, 一是要根据自己的习惯, 二是要根据项目的实际情况。下面介绍几种常用的环境设置项: (1) 设置项目摘要信息, 在摘要信息中需输入该项目的标题、项目负责人和业主单位等信息。主要是便于打印时显示的信息。操作方法:选中菜单文件一属性一摘要信息。 (2) 设置项目的日历, 默认从星期日开始。操作方法:选中菜单工具→选项→日历→每周开始于。 (3) 设置任务类型, 默认为“固定工时”, 固定工时的含义是当一项任务分配给一个人做是10天, 当增加一人时, 则工期自动变为5天。我们的操作习惯应该是人员增加时, 原工期一般要求仍不变。所以需选择为“固定工期”。操作方法:选中菜单, 工具→选项→日程→默认任务类型。 (4) 设置WBS编号, 默认无WBS编号, 建议设置大纲编号作为WBS编号。操作方法:选中菜单工具→选项→视图→选中显示大纲编号。 (5) 设置工作时间, 默认是按标准工作日, 即周六、周日休息。不但要考虑周六、周日休息, 而且考虑到中国的传统节假日 (如国庆、五一等) 。工作时间一般要根据项目的具体情况确定, 如该项目工期比较紧, 项目组要求每周六加班, 周日休息, 那么就需将周六设置为“非默认工作时间”。操作方法:选中菜单工具一更改工作时间一选中对象→非默认工作时间。 (6) 设置条形图样式, 根据自己的习惯, 设定关键任务、非关键任务、进度条、里程碑为不同的样式和颜色。操作方法:选中菜单格式→条形图样式。说明:建议环境设置可以设置为一个模板, 以提高计划编制的效率。

2 新建项目文件

启动Project 2010将自动新建一个空白项目文件“项目1”, 为了便于管理, 可将其以工程名称保存。新建的文件自动打开一个“开始工作”向导, 可以按照它的提示一步一步设置, 也可以手工设置。 (1) 在项目菜单下选择“项目信息”, 打开项目信息对话框。在对话框中的日程排定方法处选定从项目开始之日起。 (2) 在开始日期下输入计划开工日期。在Project 2010中日程的排定方法是:“从项目开始之日起”, 此时开始日期可选, 完成日期不可选, 工期只能由要求的开工之日向将来顺序排。

3 创建任务及任务排序

用鼠标在甘特视图左侧的工作表的“任务名称”列中选定要添加的任务行, 然后输入任务名称, 回车或选择其它单元格确定。此时, Project 2010会自动为其分配一个工作日的估计工期, 并且自动按照开始设定的开工时间排定工期, 每个任务的工期可根据实际情况输入所需时间。

任务排序的确定涉及到各任务之间相互关系的识别和说明。任务的执行必须依赖于一定任务的完成, 这就是任务的先后依赖关系。按照项目中各任务间逻辑关系的顺序建立相互之间的链接关系。并由管理人员根据实际情况来确定任务排序。

4 设计项目进度的控制

编制施工进度计划, 就是确定一个控制工期的计划值, 并制定出保证计划实现的有效措施。根据项目内容的分解, 找出各组成要素工作的先后顺序, 估计出各工作的延续时间之后, 就要安排好项目的时间进度。在生产过程中的进度计划会受到各种因素的影响, 所以应根据需要对进度进行调整。进度安排要根据实际情况确定。进度安排的方法: (1) 关键路径法。关键路径是指机动时间为0的工作, 如果延期, 会导致总工期延期, 需特别关注。 (2) 里程碑计划法。为更好的对项目进度进行测量, 需设置合理的里程碑点, 用于检查阶段性成果的输出, 以及实际进度与计划的偏差。

5 资源管理

资源包括人、设备和材料等。在设计项目中通常只有一个就是人力资源计划, 也就是我们要计划好每项任务由谁来完成, 我们计划的资源能否满足要求。

在Project 2010中, 首先要建立资源库, 具体操作:工具一资源一分配资源。将项目所需人力资源录入, 人力资源包括本部门、协作部门等。资源库建立完后, 就可采用拖放的方式来对每条任务分配资源。

资源分配完毕后, 还要检查资源分配是否超负荷, 如资源超负荷过多, 则计划很难执行。检查资源超负荷的方法是:要检查哪些资源已超负荷分配了。操作方法:击点左边栏中的“资源工作表”, 红色并且标志列中有感叹号的, 则为该资源超负荷分配了。需要对该人力资源分配的工作进行调整。

8.工商管理模拟软件实践 篇八

一、实训的具体安排

1.分组

实训伊始,任课教师应该布置实训内容,并将学生分成特定的几个小组。以笔者学校08酒店管理专业的84名学生为例,在实训中我们可以把所有的学生分为5组,分别参与到模拟的5个企业的招聘中。

分组情况具体为:

第一组主办方代表,共4人。

第二组为招聘方广告设计代表,每个企业3人,共 15人。

第三组为招聘方招聘业务代表,每个企业2人,共10人。

第四组为求职人员代表,共40人,其中为每个企业内定8个求职人员,同时要求15名求职者轮换求职。

第五组为招聘方考核评估代表,每个企业3人,共15人。

另从每一组中按比例抽选评委与任课教师组成成绩评定小组,给每一位同学的实训成绩打分。

2.学生准备工作

因为模拟整个招聘流程涉及很多具体环节,在实训开始之前需要学生利用课余时间做大量准备工作。

(1)主办方代表:①负责与系教学秘书联系实训场地;②制定本次招聘会方案;③负责实训3个阶段(即参加人才交流会、多对一面试和成绩评定)的场地布置。

(2)招聘方广告设计代表:①负责本企业的招聘广告设计;②制定本企业宣传手册。(3)招聘方招聘业务代表:①负责接收求职人员的个人简历;②负责回答求职人员的咨询;③在招聘现场完成初步把关工作。

(4)求职人员代表:①制定个人简历;②完成招聘会的求职工作;③接受用人单位的考核。

(5)招聘方考核评估代表:①负责制定考核所用表格;②安排相应甄选程序并对每一个应聘者把关;③填写考核表并给出是否聘用的意见。

(6)成绩评定小组代表:①制定成绩评定标准;②给出每一名同学本次实训成绩并写出评语。

3.参加人才交流会

模拟的5个企业现场布置摊位,张贴招聘广告,进行企业宣传手册的发放,吸引求职的人到摊位前递交个人简历,事先内定的求职人员要携带个人简历和求职信到指定企业摊位前进行自我推销,企业负责招聘的人员在接收简历时要完成人才的初步把关工作,对求职人员进行必要的问询并回答求职人员的询问。如果时间允许,求职人员还应到参加招聘的其他摊位前多了解一下企业的用人情况及行业的用人需求。

4.各企业安排评估人员对求职人员进行现场测试并评分

这个阶段由安排好的企业评估人员对求职人员进行多对一的面试并按照事前制定的评价表格对每一个求职的人员进行现场打分。

在面试的过程中,要求学生按提前准备好的面试提纲进行半结构化的面试,这样既可以检查评估代表对所学知识的掌握情况,又可以测试求职人员的反应能力及分析解决问题的能力。

5.成绩评定

抽选出来的评委与任课教师一起按照成绩评定标准为每个小组的同学打分并指出每一个环节的优点和缺点,这会对教学起到很好的补充,同时在实际过程中存在问题的解决方式能更有助于学生理解和接受。

二、实训的经验和教训

1.经验

通过实训,笔者发现学生有很大的潜能,比如学生自主设计的企业宣传手册不仅外观精美,而且能够把从其他课程中所学到的知识准确运用,另外学生在实训的过程中能够现实地感受到面试的压力,为将来找工作积累了一笔很宝贵的人生经历,通過教师的指导,学生能够制定个性化的简历以及符合用人单位特点的考核申请表。所有这些都是对理论知识掌握程度的一个很好的检验。

2.教训

由于酒店专业的学生人数相对较多,在实训的过程中,尤其是在第一个场景——模拟人才交流会中现场较乱,这需要人才交流会的主办方采取更有效的方法来维持现场的秩序。另外,由于课时的限制,我们所有的指导工作都在课下完成,可能源于沟通上的限制,有些负责考核的同学在面试的分工中还存在一些问题。

9.人卫模拟实践能力试题 篇九

A.干咳

B.电解质紊乱 C.下肢轻度水肿

D.头晕、面红

E.胃肠道不适

2.人体发育成熟最晚的系统是

A.神经系统

B.淋巴系统

C.消化系统

D.呼吸系统 E.生殖系统

3.支气管扩张大咯血病人最危险且最常见的并发症是

A.严重贫血 B.休克 C.窒息 D.继发感染 E.发热

5.诊断类风湿关节炎最有价值的检查是

A.手指和腕关节的X片 B.免疫学检查 C.血象检查 D.血液系统检查 E.关节穿刺

6.二尖瓣狭窄最早出现的症状是

A.水肿 B.咯血 C.劳力性呼吸困难 D.咳嗽 E.端坐呼吸

7.错觉是指

A.对客观事物歪曲的知觉 B.对已知的事物有未经历的陌生 C.对从未经历过的事物有熟悉感

D.对客观事物部分属性产生了错误的知觉感

10.在对一位急性上呼吸道感染患者进行有关预防措施指导时，护士的下列说法中，不当的是

A.避免过度劳累 B.避免到人多拥挤的场所 C.保持环境整洁，空气清新 D.坚持规律体育锻炼

E.接种疫苗后可产生终生免疫力

11.风湿性心瓣膜病最常受累的瓣膜是

A.二尖瓣 B.三尖瓣 C.肺动脉瓣 D.主动脉瓣 E.静脉瓣

13.某支气管扩张病人，胸片提示病变位于左肺下叶外底段，体位引流选择的合适体位是

A.取坐位或健侧卧位 B.左侧卧位 C.右侧卧位

D.左侧卧位，床脚抬高30～50cm E.右侧卧位，床脚抬高30～50cm 17.诊断癫痫最有价值的检查是

A.脑电图 B.CT C.MRI D.脑脊液检查 E.脑血管造影

20.慢性胃炎患者腹痛发作时，可以缓解腹痛的护理措施不包括

A.腹部捂热水袋 B.增加活动量 C.转移注意力 D.播放轻音乐 E.腹部按摩

22.自发性气胸的治疗措施中首要的是

A.消除病因 B.防治感染 C.预防复发 D.预防并发症 E.使肺尽早复张

27.控制支气管哮喘症状的首选药是

A.β2受体激动剂 B.糖皮质激素 C.抗胆碱能药物 D.茶碱类 E.色甘酸钠

29.扩张型心肌病的主要体征是

A.听诊心脏杂音 B.叩诊心界扩大 C.咳粉红色泡沫痰 D.心率增快 E.出现心率失常

30.选择抗生素最理想的依据是

A.脓液的性质 B.细菌的种类 C.细菌药敏试验 D.感染的严重程度 E.药物的抗菌谱

31.治疗高血压危象首选的药物是

A.硝普钠 B.硝酸甘油 C.利尿剂 D.甘露醇 E.倍他乐克

33.护士指导慢性阻塞性肺疾病病人进行呼吸功能锻炼的方法是

A.加强胸式呼吸，用鼻吸气，经口用力快速呼气

B.加强腹式呼吸，用鼻深吸，经口缓呼，呼气时口唇缩拢 C.加强腹式呼吸，用鼻吸气，经口用力快速呼气 D.加强胸式呼吸，经鼻用力呼气 E.同时加强胸式和腹式呼吸

37.风湿性心脏病二尖瓣狭窄患者，最常见的心律失常是

A.室性早搏 B.心房颤动 C.窦性心动过速 D.房室传导阻滞 E.室上性心动过速

38.慢性支气管炎发展为阻塞性肺气肿突出的症状为

A.反复咳嗽，进行性加剧 B.反复感染，咯血 C.发热、咳嗽、咳脓痰 D.呼吸困难、咳大量脓痰 E.逐渐加重的呼吸困难

41.患者男，46岁，因“急性脑出血”入院，护士在巡视时发现，患者出现一侧瞳孔散大，呼吸不规则，此时患者有可能会出现的并发症是

A.动眼神经损害 B.消化道出血 C.癫痫发作 D.脑疝 E.呼吸衰竭

42.患者男，45岁。患有支气管哮喘史20余年，每年急性发作数次，经用药治疗后可以缓解。患者在与护士交流时询问：由于自觉症状消失后即停止服药，因此下次发作时是否可以先自行服用上次剩余的药物？护士首先应向患者重点说明的是 A.应每天定时口服支气管扩张剂

B.需认识到要长期规范治疗哮喘，不得自行停药 C.鼓励多作运动，锻炼身体

D.应当寻求医生帮助，及时解决用药问题 E.应当寻找发病原因，避免复发，以减少用药

45.某68岁社区居民主诉经常发生便秘。社区护士对其进行的健康指导中，不恰当的是

A.“您应该给自己定一个有规律的活动计划，增加活动量” B.“每天应当多吃一点粗纤维食物，像麦片、芹菜等” C.“每天排便要有规律，在一段固定时间内排便” D.“经常做腹部环形按摩，促进肠蠕动” E.“您应当常备开塞露，排便不畅时随时使用” E.宫腔镜检查

48.患者男，36岁。胃溃疡5年，规律用药但依然反复发作。护士在收集资料时发现患者饮食极不规律，常暴饮暴食，每日饮酒量约500ml。在进行健康指导时应着重给患者讲解的是

A.药物的不良反应 B.胃溃疡的并发症 C.合理饮食的重要性 D.胃溃疡的发病机制 E.保持情绪稳定的重要性

52.患者男，55岁，因心力衰竭使用洋地黄进行治疗。治疗期间的下列医嘱中，护士应对哪项提出质疑和核对

A.氯化钾溶液静滴 B.生理盐水静滴 C.5%葡萄糖溶液静滴 D.葡萄糖酸钙溶液静滴 E.乳酸钠溶液静滴

53.患者女，38岁。每次餐后30～60分钟上腹部有灼烧感，持续1～2小时，此腹痛特点应考虑是

A.慢性胃炎 B.食管炎 C.胃溃疡 D.十二指肠溃疡 E.胰腺炎

57.患者女性，68岁。因慢性心力衰竭服用地高辛后感觉心悸，紧急入院后查心电图，心电图如图示。根据心电图的结果应考虑患者出现了哪种心律失常

A.窦性心动过速 B.窦性心动过缓 C.窦性心律不齐 D.期前收缩 E.心室颤动

61.患者女，50岁，因心力衰竭入院，诊断为心功能Ⅱ级。患者应表现为

A.不能从事任何体力活动

B.日常活动后出现呼吸困难，休息后缓解 C.轻微活动后出现呼吸困难，休息后不易缓解 D.一般活动不引起疲乏，呼吸困难

64.患者女，68岁。有慢性哮喘史15年。今日感冒后病情加重，夜间咳嗽频繁，痰量多，以急性呼吸衰竭入院治疗。经治疗后病情缓解，准备出院，但PaO2仍低（55mmHg）。为了防止心脏进一步受累，最有效的措施是

A.作腹式呼吸加强膈肌运动 B.避免吸入有毒气体 C.保持室内清洁 D.进行家庭氧疗

E.坚持步行或慢跑等全身运动

65.患者男性，18岁。因车祸致头部受伤，伤后当即昏迷1h，清醒后诉头痛，有呕吐，右上肢肌力Ⅱ级；脑脊液检查有红细胞，CT扫描见左额顶叶脑挫裂伤。目前的关键处理措施是

A.静卧、休息

B.床头抬高15°～30° C.营养支持 D.应用抗生素 E.防治脑水肿

67.患儿女，10个月。因发热、咳嗽3天，病情加重来诊。查体：患儿烦躁不安，气促，口唇发绀。T39℃，P180次/分，呼吸50次/分。肺部可闻及较多细湿啰音，心音低钝，肝肋下3cm。对该患儿的护理错误的是

A.面罩给氧 B.置患儿于半卧位 C.避免各种刺激 D.加快输液速度 E.备好抢救用品 72.患者男，30岁，农民，患病毒性心肌炎经治疗康复后出院。出院医嘱要求患者出院后限制活动6个月。患者认为现无不适现象，询问为何不能下地干农活。护士向患者说明此时合理休息的主要原因是

A.减少疲劳感 B.减轻精神压力 C.减少心肌耗氧量 D.恢复体力，增强体质 E.增加战胜疾病的信心

73.患者男性，60岁，有长期吸烟史，既往患慢性呼吸衰竭，2周前因感冒导致急性加重，经治疗好转后准备出院，病人十分担心再次发作。护士对其进行健康指导，应重点指导的内容是

A.制定戒烟目标和戒烟计划 B.制定膳食方案，增进营养 C.尽量减少活动，防止劳累 D.预防性服用抗生素 E.长期家庭氧疗方法

75.患者男，23岁。患支气管扩张症，间断咯血。近日来因受凉咯大量黄色脓痰入院治疗。医嘱体位引流。护士指导患者做体位引流时，错误的是

A.在饭后1小时进行 B.引流前做生理盐水超声雾化 C.引流同时做胸部叩击 D.引流后可给治疗性雾化吸入 E.每次引流15～20分钟

76.患者男，75岁，慢性阻塞性肺疾病急性发作期患者。痰多黏稠，翻身时突然出现面色发绀，烦躁不安，护士首先应采取的措施是

A.给患者吸氧 B.给患者吸痰 C.协助患者取坐位 D.指导患者有效咳嗽 E.湿化气道

80.患者男，45岁。无诱因突发四肢抽搐，呼吸急促、面色发绀、两眼上翻、口吐白沫、呼之不应。症状持续约3分钟后，抽搐停止但仍昏迷。家属急送医院救治。医生查体时患者再次出现类似发作，此时不应当

A.解开患者的衣领、衣扣和腰带 B.将患者的头部朝向一边 C.在患者的上下臼齿间放压舌板 D.按压患者的肢体以制止抽搐 E.给予安定静脉推注

82.慢性阻塞性肺疾病急性发作期患者，长期卧床，咳痰无力，为促进排痰，护士给予胸部叩击，叩击方法中，错误的是

A.患者取侧卧位 B.叩击顺序由外向内 C.叩击顺序由下向上 D.叩击者的手扇形张开 E.叩击者手指向掌心微曲

83.患者男性，78岁。反复咳嗽、喘息20年，5年前诊断为COPD,2天前合并肺部感染入院。目前诊断为肺源性心脏病。应首先选用的药物是

A.洋地黄 B.抗生素 C.利尿剂 D.糖皮质激素 E.抗心律失常药 84.患者男，65岁，1年前诊断为“阿尔茨海默症”，由其老伴照顾，前几日，患者独自外出后未归，后被家人找到。社区护士家庭访视时，注意到其老伴照料患者的过程中采取以下做法，其中不正确的是

A.为防止患者走失，老伴不让其外出，把他整日关在家里 B.为防止患者走失，老伴在他衣服上写名字和家中电话 C.老伴尽量让患者自己刷牙、洗脸、穿衣、吃饭 D.老伴时常会让患者帮忙做一些家务

E.为帮助患者恢复记忆老伴会常和他一起看过去的生活照片

85.患者女性，30岁。诊断再障。血常规显示红细胞3.0×1012/L，血红蛋白60g/L，白细胞2.8×109/L，血小板80×109/L，该病人最大的危险是

A.贫血 B.继发感染 C.颅内出血 D.心衰 E.牙龈出血

86.患者男，62岁，诊断为“COPD，Ⅱ型呼衰，肺性脑病”。护理人员应避免使用以下哪项处理措施

A.持续低流量给氧 B.静脉滴注抗生素 C.肌注呋塞米 D.烦躁时使用镇静剂 E.口服解痉平喘类药物

87.患者，20岁，确诊为急性脱髓鞘性多发性神经炎，其脑脊液检查的特征表现是

A.细胞数增高，糖增加 B.蛋白增高，细胞数正常 C.蛋白降低，细胞数增高 D.细胞数增高，糖正常 E.细胞数减少，细菌培养阴性

88.患者女性，64岁。因头晕、头痛3天就医，查体：血压165/105mmHg，考虑为

A.正常高限 B.临界高血压 C.Ⅰ级高血压 D.Ⅱ级高血压 E.Ⅲ级高血压

90.患者女，55岁，因发作性胸闷、咳嗽就诊，诊为支气管哮喘，医嘱予糖皮质激素吸入治疗，下列用药指导中正确的是

A.“吸入激素的主要作用是快速缓解症状” B.“如果哮喘症状缓解，即可停止用药” C.“吸入激素不会有任何副作用” D.“吸入激素后要漱口”

E.“如果您要进行运动可在此前预防性吸入激素”

91.患者男，62岁。因慢性阻塞性肺疾病合并慢性呼吸衰竭入院治疗，现病情缓解准备出院。在进行出院指导时，以下不妥的是

A.应适当散步做操 B.坚持腹式呼吸锻炼 C.定期进行深呼吸咳嗽 D.长期规则服用抗生素 E.预防受凉感冒 92.患者男，26岁，因急性胰腺炎入院治疗，管床护士为其评估Cullen’s征，评估的部位是A.A B.B C.C D.D E.E

93.心包炎患者做出下列哪项表述时，护士应对其加强饮食教育

A.“医院的饭太淡，我自己带了几个咸鸭蛋” B.“我的身体正在恢复，要每天吃点肉和鱼” C.“每天饭菜量必须足够，不能饿着” D.“我每天都要吃一些新鲜水果” E.“要多吃蔬菜，不然会便秘” 94.慢性心功能衰竭患者经保守治疗，病情好转出院。患者做出下列陈述，表明其还没有充分了解出院指导

A.“如果我睡不好觉，只能坐起来才能睡着，我应当来复诊” B.“如果我呼吸越来越短，越来越急，我应当来复诊” C.“如果我饮食没有变化，体重越来越重，我应当来复诊” D.“如果我把开的药吃完了，病情没什么变化，就来复诊继续吃药” E.“如果我咳嗽、发烧，应当先把剩下的抗生素吃掉，然后来复诊”

97.患者男性，68岁，被人搀扶着步入医院，接诊护士看见其面色发绀，口唇呈黑紫色，呼吸困难，询问病史得知其有慢性阻塞性肺疾病史。需立即对其进行的处理措施是

A.为患者挂号 B.等待医生到来 C.鼻塞法給氧 D.收集病史 E.人工呼吸

98.患者女29岁，口服安定100片，被家人发现时呼之不应，意识昏迷，急诊来院。错误的护理措施是

A.立即洗胃 B.立即催吐 C.硫酸镁导泻 D.0.9%生理盐水洗胃 E.监测生命体征

102.患者女，54岁。因近半年来进食吞咽困难就诊。身高160cm，体重40kg。由此判断患者为

A.肥胖 B.超重 C.消瘦 D.明显消瘦 E.正常

106.患者男性，50岁。患肝硬化10年，近2个月出现肝区持续疼痛，腹部检查肝增大，可触及结节，腹腔穿刺腹水呈血性。该患者可能并发了

A.肝肺综合征 B.原发性肝癌 C.中毒性休克 D.上消化道出血 E.肝肾综合征

患儿男，7岁，浮肿，尿少，肉眼血尿3天。血压135/90mmHg，眼睑及下肢浮肿。尿常规：尿蛋白(++)，红细胞满视野/高倍镜。127.考虑该患儿为

A.急性肾小球肾炎 B.慢性肾小球肾炎 C.肾炎性肾病 D.单纯性肾病 E.肾盂肾炎

128.经治疗病情好转，能恢复上学但需避免体育运动的指标是

A.Addis计数正常 B.血压正常 C.尿常规正常 D.无水肿 E.血沉正常

129.经治疗病情好转，能恢复正常生活的指标是

10.模拟法庭实践学习心得 篇十

民事责任特别是侵权责任的构成要件，一般包括损害事实、因果关系和过错，这些要件事实的存在也构成了决定原告是否胜诉的关键。但在实行举证责任倒置的情况下，原告不必要就这些因素的`存在与否都负担举证责任，而应当由被告就某种事实存在与否承担举证责任。举证责任倒置不仅仅是指证明责任依据法律的规定发生特定分配的现象，同时还意味着反对一方所证明的事由在法律上作出严格的限定，即在实行举证责任倒置的情况下，反对的一方究竟应该反证证明什么，必须要由法律规定。通常，由被告方证明的事实是由实体未能加以明确限定的，其证明人后由主要包括两类：一是对自己没有过错的证明；二是对不具有因果关系的证明。在某些情况下，对这两个事实的证明通常是结合在一起的。例如，被告证明损害是由第三人的原因造成的，则不仅表明被告没有过错，而且同时也表明损害的发生与被告的行为之间没有因果关系。但在另外一些情况下，这两个问题有可能也是相互分离的。例如，被告证明损害是因为不可抗力造成的，应可以表明其主观上没有过错，从而应当被免除责任。

二、在举证责任倒置的情况下，由被告承担证明某种事实的存在或不存在，如果其无法就此加以证明，则承担败诉的后果。

举证责任倒置表面上是提供证据责任的倒置，实际上是就某种事实负有证明其存在或不存在的责任的倒置，是证明责任在当事人间如何分配的问题。然而，举证责任倒置不仅仅是对事实证明责任的分配，更重要的是，对这种举证责任的分配常常直接影响到诉讼结果，即“举证责任分配之所在，乃胜诉之所在”。因为一旦倒置以后，举证责任被倒置的一方负担了较重的证明义务，如果其不能够就法定事由进行举证，便推定提出主张的一方就该事实的主张成立，这就会从整体上影响到诉讼的结果。

败诉后果的承担表明了举证责任倒置实质上是一种证明责任的分配，证明责任是一种结果责任，解决的是在案件事实真伪不明时败诉风险的承担问题。在实体法上，对被告方对此要举证证明也有相当的难度。例如，在高度危险责任的情况下，被告必须证明危险是由原告的故意造成的才能免责，倘被告无法就此举证则可能要败诉。这样，举证责任倒置通常是和严格责任联系在一起的，由此也进一步表明了举证责任倒置与举证责任转换的区别。举证责任的转换与严格责任问题没有必然联系，任何类型的案件在诉讼中都可能出现举证责任转换的现象，它不涉及抽象的实体法规范，只是当事人在具体诉讼过程中相互活动。

三、在实行举证责任倒置的案件中，发动诉讼的原告一方，也应当对部分事实的存在，承担举证的责任。

11.《导游模拟实践》教学研究 篇十一

关键词:导游模拟实践;经验;改革

中图分类号:G642 文献标志码:A文章编号:1002—2589(2010)20—0277—02

一、经验介绍

1.重视任务布置

在模拟实践之前,任务的布置非常重要。在实践的第一天,由指导教师布置训练任务、时间安排,同时强调纪律遵守情况,以及安排学生分组,准备训练需要的工具,宣布训练期间的注意事项以及书写实习报告的准备和要求等。

首先,根据以往的经验,我们发现,如果教师能够事先做整体布置,学生很容易理解各实践环节之间的逻辑联系,效果要好于教师不做布置,学生填鸭式的模拟训练。其次,此次的任务布置也是一次动员大会,学生对实践教学的热情明显高于理论教学,激发学生热情,会为顺利开展实践教学打下良好的基础。第三,根据以往的经验,有个别学生在实践过程中开小差,没有正当理由的请假,或在模拟实践中不主动、积极,因此,强调纪律非常重要。第四,由于参加的学生较多,两个班有60多人,因此,在模拟导游中,尤其是景点模拟导游时,有必要分组进,每组设置有组长,组员之間相互观摩、学习,指导教师分组指导、检查。第五,模拟导游中还要提前做好物品准备,如,照相机、录像机、话筒(提前充电)等,最重要的是,教师要提醒学生在景区注意安全。

2.校内校外结合

为期两周的导游模拟实践,我们一般是校内校外结合进行。我们的程序是这样的:首先在校内导游模拟实验室观看国内、省内著名旅游景点、线路的录像,练习撰写导游词,观看导游模拟光盘,学习导游模拟技巧。然后到校外景点进行导游模拟训练,如,沈阳故宫、沈阳张氏帅府、昭陵、老龙口酒厂、慈恩寺、沈阳铸造博物馆等地。

在以上景点中,我们采用收费与免费结合原则,由于实习经费有限,景点的每张门票都在30元钱以上,全班60多名学生,价格不菲。又考虑尽量增加学生的实习地点,因此我们又联络了多家免费为游人开放的景点。这些景点都有专门的解说员,且能力较高。

值得一提的是,在校外景点的选则上,我们依据了专题旅游线路的原则,如,我们设计了宗教之旅(沈阳慈恩寺、太清宫)、工业旅游(沈阳老龙口酒厂、沈阳铸造博物馆、铁西工人村)、博物馆之旅(沈阳九一八历史博物馆、辽宁博物馆、沈阳故宫博物馆)等,使学生对沈阳景点有更系统的了解。

景点导游回到学校后,我们会让学生将在景点拍摄的照片制作成幻灯片,逐个模拟导游。此环节中,学生通过观看投影仪进行导游讲解,讲解时要注意讲解技巧。其他学生作为观众,观看其讲解,教师在此过程中负责给学生录像。学生讲解完毕,教师放映录像给学生看,并请大家共同分析其讲解的优点、缺点,反馈给讲解的学生。其他学生依次练习。

3.分组进行,及时检查

景点导游我们采用先观摩后练习的方法。在景点,我们先为学生聘请专业导游员进行讲解,学生此时的角色是游客,从这个角度观摩、学习,更能亲身感受到导游的讲解素质与能力。之后学生按照之前的分成的小组,在景区内游览、练习导游讲解。根据笔者的观察,学生在此环节的积极性非常高,由于置身在景区,周边还有其他游客,学生模拟导游的身份很容易被游客识别,这也给了学生很大的动力,甚至还有一些游客在学生身后驻足聆听。在真实的场景里,学生对应导游词,很容易进入导游讲解角色。

在此环节中,教师对每个小组的模拟练习检是必不可少的,通过检查,可发现问题,便于学生的模拟反馈,同时,检查也能够督促学生认真模拟实践,根据以往经验,有些学生到景区之后就会找个地方聊天、吃东西。(下转291页)

(上接277页)

二、改革设想

1.进一步完善成绩评价体系

以往,我们对学生的成绩评定是:学生在模拟实习中的表现占50%,学生实习后的实习报告和总结占20%,老师对学生的评定占30%,按5级分别评定成绩。虽然有一些指标,但比较粗糙,尤其是实习中的表现这块,很多都是感性的判断,较难提高学生的积极性。笔者设想,可以研究一套模拟导游表现考核指标体系,设置不同的指标,不同的指标设置不同的权重,每个一级指标下在设置二级、三级指标。在学生每次模拟导游时,均由老师负责评价打分,最后综合总分。这就需要教师准备多张计分卡,同时严格执行评分标准。由此,能够大大提高学生的积极主动性,同时,考核结果也比较准确。

2.实习内容多样化

以往,我们的导游模拟训练多集中在景点模拟导游,淡化了导游服务流程的训练,其实这是导游服务的重要环节,今后我们应该加大此方面的训练,如训练学生如何阅读接待计划、如何接团、入住饭店、商定日程、导游讲解、送团等内容。实习的形式可采取组织学生分组模拟游客、地陪、全培、领队等形式,在实习中,重点注意集合、组织上车等地陪服务程序、景点讲解服务、导游工具使用、全陪列车途中服务、地陪短程沿途服务的训练。以及对一些游客的个别要求及事故的模拟训练。

参考文献:

[1]余蓉.模拟导游课程教学之我见[J].柳州职业技术学院学报,2006,(9).

[2]赵爱华.如何上好“模拟导游课程”[J].辽宁高职学报,2005,(4).

[3]可娜,张颖辉.高校本科旅游管理专业创办实习基地的若干思考[Z].21世纪中国教育的机遇与挑战.

12.工商管理模拟软件实践 篇十二

在大型项目中的网络图计划以及甘特图计划, 工序数目比较多, 用手工计算不但费时而且很容易出错, 应用手工进行优化与计划实施过程中的跟踪调整无法达到直观、便捷的目的。因此, 本文运用项目管理软件 (Microsoft Project) 编制计划进度方案并结合Excel进行压缩成本、工期调整的方法, 对一个具体的工程项目进行了实际应用。

2 施工项目进度计划绘制分析

甘特图和网络图是反映施工进度计划的常用手段, 手工绘制的进度图表一旦进度发生变化, 在调整和控制上极为不便, 这也大大限制了进度控制在工程实践中的推广。美国微软公司的Microsoft Project软件是一个非常成熟的工程项目进度计划控制软件, 适合于施工进度网络计划控制和进度调整的图表绘制, 具有很强的实用性。但是, MP软件在施工进度和成本优化方面却有所限制, 如果能够建立好基本的工序时间和成本模型, 通过时间的调整来控制成本的变化, 或者找到进度与成本之间的平衡关系, 就能很好的帮助管理者实现控制进度和成本的目标。下面就通过一个地下工程的实例来说明MP和Excel的结合应用。

3 实例分析

某地下工程的基本进度数据如表1所示。

3.1 基于MP软件进行进度图表绘制

利用MP软件及Excel软件的统计、计划管理功能进行编制施工组织设计以及横道图、网络图的生成分析。在MP软件中依次输入工序名称、紧前工序、工序开始时间, MP就会自动生成项目工序的最早完成EFT、最迟开始LST、最迟完成LFT和总时差, 其中, 总时差为0的项目为关键线路。本例中, 工序的总时差如表2所示。

此时, 在MP中, 选择“其他视图”中的“详细甘特图”, 则自动生成如图1所示的甘特图表, 根据图表分析可知:日历工期为431 d, 按每周5个工作日, 2个休息日;实际工作日308.5 d。关键线路为1-7-12-13-14-15。图1是MP软件生成的甘特图。其中, 甘特图中实心黑色线条为关键线路, 自由时差分别为被覆工序41工作日, 回填石块107工作日。

若选择MP软件中的“网络图”, 则可以自动生成单代号网络图, 并表示出关键线路。每一项工作中包含了开始时间ST、完成时间FT、工作序号、工作日的信息。

3.2 基于Excel软件进行时间成本的动态调整

根据表1的允许压缩工期值, 以及文献[2][3]中的建模理论, 建立Excel对该工程工期和压缩成本的计算, 其中全部压缩成本通过Excel建立好线性规划模型。该线性规划模型表示:各项工序的开始时间≥紧前工序的开始时间+工序工期-工序压缩时间;各项工序的开始时间=MAX (紧前工序的开始时间+工序工期-工序压缩时间) 。

模型建立好之后, 完成时间自动显示工期为309 d。由于Excel中没有考虑休息时间, 显示的是实际工作日。因此工期比MP中的工期提前。

建立好这个Excel模型, 如果我们将不超过表1允许压缩天数的各工序可压缩的日期输入表3中的压缩时间一栏, 即可得到压缩后的工期变化值, 还有根据表1中的每天压缩成本计算出的压缩成本。

4 结语

本文将MP软件和Excel软件建立线性规划模型相结合, 在运用MP可以进行项目基本进度数据的分析, 生成了相应的甘特图及网络图的基础上, 运用Excel软件建立对工期调整、成本压缩的控制模型, 从而实现对压缩工期和压缩成本进行调节的目的。该两个软件的组合应用对项目的进度和成本控制具有很好的控制效果, 并有助于管理者掌握发现项目进度和压缩成本间的平衡关系。

摘要：从分析甘特图及网络图的原理入手, 运用MP和Excel相结合的方法, 以一个实例说明了运用项目管理软件在工程进度控制与成本调整中的应用, 指出这两个软件的组合应用对项目的进度和成本控制具有很好的控制效果。

关键词：甘特图,网络图,时间成本动态调整

参考文献

[1]章克凌.机械化施工组织与管理[M].北京:机械工业出版社, 2006:7.

[2][美]拉格斯代尔.电子表格建模与决策分析[M].第4版.杜学孔, 崔鑫生, 译.北京:电子工业出版社, 2006:3.

[3]范静, 裴小利, 范珉.工程项目时间/成本模糊集优化[J].山西建筑, 2007, 33 (30) :277-278.

[4]张小康, 高惠瑛, 颜锋.工程项目管理软件P3在我国的应用策略[J].山西建筑, 2008, 34 (6) :364-365.