法院院长典型事迹汇报材料(精选10篇)
1.法院院长典型事迹汇报材料 篇一
2002年底,时任×××市中级人民法院立案庭庭长的×××服从组织安排,到×××法院工作。2003年2月,他高票当选×××县人民法院院长,2004年2月,他在县人大会上作的×××县人民法院2003年工作报告获高票通过。两个高票,充分体现了人民群众对×××法院这位新院长的认可与褒奖。
近年来,×××法院发生了巨大变化:绿色、亮丽的干警宿舍小区和现代化、高标准的审判办公大楼成功建成并入住,办公、住宿条件一跃为全市基层法院一流;
队伍建设取得明显成效,队伍士气蓬勃向上,先后有多名干警受到省、市、县表彰奖励,并首次夺得“政法队伍建设流动红旗”;
内部管理健全规范,司法改革深入推进,高效运转的审判工作机制逐步形成;
案件质量效率全面提高,司法为民工作卓有成效开展,群众满意度不断上升……×××法院的变化得到了上级法院和地方党政及人民群众的充分肯定和称赞,2003年以来先后被评为“全市人民调解工作先进集体”、“全市涉诉上访专项审判工作先进集体”、“×××县维护社会稳定工作先进集体”、“全市综合治理模范单位”、“全省法院审判公开工作先进集体”、“全省法院两庭建设先进集体”。
凝聚人心谋发展
×××上任时,×××法院虽然有前几届领导班子打下的一定基础,但仍面临着诸多矛盾和困难:干警违法违纪屡禁不止,队伍社会形象急待进一步改善;
迁建工程全面铺开,资金缺口巨大;
审判、执行工作质量和效率尚需要进一步提高等。这此矛盾和困难让很多人看不到法院的希望,特别是整体迁建工程如一重大山横亘在全院干警面前,难以攀越,部分干警因此悲观失望,对法院前途没有信心。能否克服眼前困难,特别是法院整体迁建工程的巨大困难,谋求×××法院新出路,实现新发展,上级法院、地方党政领导、人民群众和全院干警均在期待。面对这种形势,×××明白只有迎难而上,绝无退路可言。
为了寻求×××法院发展方向,作好新班子的工作决策,×××院长不辞劳苦,用大量时间进行调查研究,很快就摸清了×××法院的基本情况,在调查研究的基础上有针对性地提出了“审判重服务、队伍强素质、改革谋发展、迁建促升位”的整体工作思路。光有正确工作思路还不行,还必须凝聚起人心,众志成城,共同攻艰破难。×××院长主持召开了全院干警参加的动员大会,对工作思路进行了全面阐述,对干警进行了全面动员,他在会上说:“我是来与大家一道吃苦,绝不是为了享乐,要享乐,我就留在中级法院不来了!”,掷地有声的话,更主要是刘院长在与干警们几个月相处中处处表现出的率先垂范、勤政务实的工作作风赢得了干警们的信任。明晰的工作思路让期待中的干警们看到了×××法院的希望和方向,干警精神得到振奋,人心得到凝聚,×××法院士气空前高涨。由于全院干警的积极参与和大力支持,工作思路得到较好贯彻执行,短时间内×××法院各项工作就走上了健康有序的发展轨道。
锐意改革勤开拓
×××院长在调研中听到各方反映意见最多的是诉讼秩序混乱、办案上利益驱动等问题,他经过认真思考,发现问题症结在于旧的管理制度出于原有院情,激励有余,规范约束不够。针对这一“病因”,他认为必须通过改革,在管理和制度建设上动“大手术”,随即在全院推行了多项改革。
众多改革中引人瞩目的地方主要体现在四个方面:一是奖惩激励相结合,完善行政管理制度。经他亲自主持讨论、研究,先后修订完善了岗位目标管理办法、车辆管理办法、业务庭室受案范围规定等行政管理制度及审判工作管理制度,坚持用科学的制度管人。岗位目标管理办法等制度将严格管理与奖惩激励相结合,在规范管理的基础上合理调动干警工作积极性,使多办案、快办案、办好案蔚然成风。车辆管理、案件受案范围等制度及时有力解决了警车乱停放、办案秩序混乱等社会反映不好的问题,从细小处改善和提高了法院形象。在完善管理制度上,×××院长注意平衡不同岗位利益差异,充分调动干警工作积极主动性和创造性。针对法庭工作条件艰苦,待遇不高,人心不稳的情况,他力排众议,果断在待遇上大幅度向法庭干警倾斜,受到法庭干警欢迎,有力稳定了法庭干警人心。二是教育与预防并重,强化纪律监督制度。他先后在全院推行了中层干部诫免谈话制度、违纪干警待岗学习制度、执法监督员聘任制度等,并全面修订和落实党风廉政建设责任制度,推行干警违纪院领导问责制度,遏制了队伍和工作中的不良现象,促进了队伍素质的提高和各项工作的良性开展。《×××日报》、《人民法院报》先后对这些纪律监督举措予以了报道。三是质量与效率相兼顾,优化审判运行机制。工业滤布他从完善立案工作入手,积极探索审判流程管理机制建设,同时修订案件质量评查制度,有效加强了案件质量效率监督;
他以分权制衡为目标,对执行工作进行了积极改革,完善了执行工作机制,增强了执行工作透明度,加大了执行力度;
围绕“公正效率”司法主题,他还积极开展民事案件速裁程序、刑事案件普通程序简易审等改革,大力提高审判效率。四是以便民利民为宗旨,细化司法为民工作。他结合×××法院工作实际完善了信访工作机制,设立了专门的信访接待室,实行院长接待日制度,亲自接待群众,竭诚为群众排忧解难;
从健全法庭值班制度等细小工作做起,加强人民法庭建设,全心全意为人民群众提供优质高效司法服务;
在全县偏远乡镇设立便民立案联系点,坚持巡回审案制度,极大方便群众诉讼。为了在最短时间内维护胜诉当事人的合法权益,他还亲自主持研究执行案件,与执行人员一道逐案制定执行方案,切实加大执行工作力度。这些实实在在的工作受到了群众的欢迎,得到上级法院充分肯定。随着改革的深入,工作机制不断完善,干警积极性得到调动,潜力得到进一步发挥,×××法院各项工作显现出极强生机和活力。
身体力行带队伍
一个单位工作好坏,队伍素质是关键。因此×××任院长以来,思考最多、抓得最多的都是队伍建设。
×××院长上任就作出“四不放过,四个坚决”的表态,即:抓住对群众冷硬横推的典型人不放过,发现法院干警参与经营服务、娱乐场所或为其提供保护伞的典型事不放过,查办久拖不决、久拖不执的典型案不放过,查处请吃、请喝、办“三案”、搞“三乱”的典型问题不放过;
对违纪违法行为坚决顶格处理,对错误裁判坚决依法纠正,对不适合做法院工作的人予以坚决清退,对涉嫌犯罪者坚决移送追究相应法律责任。因此,他在查处损害法院形象的干警违法违纪问题上毫不手软。仅在2003年政法队伍教育整顿期间,他先后对4名违纪干警进行了公开严肃处理,其中3人被记大过,在队伍建设上起到了极好的警示作用。在从严查处违纪行为的同时,他还真心实意地教育挽救犯错误的同志。2003年,在给予4名违纪干警严肃纪律处分后,×××院长没有简单查处了事,而是分别找4名干警谈心、交流思想,帮助他们认识自己行为的错误,分析根源,鼓励他们从哪摔倒就从哪爬起来。同时告诉他们,个人或家庭有什么困难,可随时找他和组织,组织和他一定会尽力帮助解决,绝不要再做违法违纪的事。朴实话语情真意切,让违纪干警倍受感动,都表示要吸取教训,踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,不负刘院长的教育帮助。4名违纪干警中有2人按制度被责令待岗学习,在这2名同志待岗学习期间,×××院长仍把他们记挂在心间,又多次去看望他们,了解他们学习情况,鼓励他们。现在4名干警均已回岗位工作,表现良好。用其中一名干警的话说:“刘院长在我们最需要关怀的时候没有放弃我们,我们更不能放弃自己,那样就对不住刘院长的一番苦心”。
×××院长在“言传”的同时,注意“身教”。他多次带头为计生三结合帮扶贫困农户捐款,数次慰问贫弱当事人……他的行为影响了感召了全院干警,广大干警自觉以他为榜样,大兴爱民、利民、便民之事,司法为民工作在×××法院如火如荼开展,有力增进了干警与人民群众的感情,拉近了距离,促进了干警良好作风的树立,提升了法院形象。一上任他就在全院干警大会上作出“向我看齐,对我监督”承诺,要干警做的,自己先做好,要干警不做的,自己先不做。在党员先锋工程活动中,他还发出致全院干警的公开信,请全院干警对他进行监督。他是这样说的,也是这样做的,从上、下班这点小事就可体现。每天他均准时上班,从不迟到,总是最后一个离开办公室。他家在×××,每周星期一他都要早早起床,为的是在八点正准时赶到办公室,星期一到星期五没有特殊事情从不回家,即使回家也是下午下班后才走,第二天早上八点之前又准时回来上班,自觉与普通干警一样坚守岗位。一次身体力行的行动胜过千言万语的说教,他的行动有力鞭策了原来上班爱迟到、早退的干警,用他们的话说:“纪律遵守上,刘院长都可带头做到,我们就更应做到”。为了让干警业余时间远离牌桌,多参加健康文娱活动,他带头参加篮球比赛,与干警们打成一片,在他的影响下,×××法院篮球队伍不断壮大,干警体育热情得到调动,在首次县级机关运动会中,取得较好名次。
干警们都说刘院长是个热心人,爱帮忙。只要是自己干警的事,不管是工作内,还是工作外,只要找到他,他总是当作自己的事,乐意帮忙。干警×××儿子2003年考大学,因他认识人多,录取的时候,找他帮忙,他二话没说,人上托人帮助联系;
干警××夫妻两地分居,妻子在外地工作,为调动妻子工作,找他帮忙,他多次到县委给分管副书记、组织部长汇报,积极做工作……×××院长格外关心、尊敬老同志。不管是在职的老同志,还是离职、退休的老同志,逢年过节,他总要到家中去看望慰问;
生病住院,他总是第一个到床前问候;
哪位老同志家中有困难,他总要亲自过问,积极帮助解决。2004年9月,×××法院原老院长×××同志去世,因长期治病,家中欠下较多债务,遗孀生活困难。×××院长知道情况后,立即给县委写报告,并亲自到县委找有关领导汇报,请求妥善解决。在他的努力下,县委专门召开相关部门参加的协调会,对××同志生病留下的债务和遗孀生活困难问题予以了较好解决。提起这事,袁生洪同志的遗孀和子女就感激不已。一枝一叶总关情,这些细微的点滴小事让干警们深深感动。
殚精竭虑抓迁建
2004年10月13日,是×××法院搬“新家”的日子。此前的法院办公房是上世纪50年代修建的两层竹木结构楼房,陈旧落后、场地狭小,没有象样的审判庭。原省高院副院长、现最高人民法院副院长×××到×××法院考察时曾感叹说“×××法院办公条件仅好于三州地区个别法院”。而现在的新审判办公大楼矗立在县城新区,造型独特、布局合理,建筑面积近7000平方米,办公室、审判法庭,会议室、阅览室、党员活动室等一应俱全,统一购置了法台、法椅、办公桌、资料柜,办公室设施整齐划一,审判法庭庄重肃穆。整幢大楼庄严宏伟,已成为×××县标志性建筑之一。凡到过新法院的人均啧啧称赞不已,兄弟法院和县级单位相继前来参观学习。两相对比,干警们感慨不已,都说新审判办公大楼能顺利建成并使用,应该感谢我们的刘院长,没有他的辛苦工作,就没有今天的新法院。
×××上任时,干警们期盼了多年的法院迁建工程刚刚上马铺开摊子,工程预计投资近千万,可×××是有名的财政赤字县,财政支付能力较低,对法院迁建工程支持力度有限,一切均要靠法院自身努力。在这种情况下,很多干警对迁建工程没有信心,怀疑将会修成“胡子工程”。×××清楚知道迁建工程是自己工作中的一个最大难题,面对落后工作环境的压力,面对组织的信任、干警们的期盼,他深信“发展才是硬道理”,没有畏难和退缩。他刚接手迁建工程,就碰到法院无法及时支付工程款,建筑方停止施工的问题。他主动与建筑方进行磋商,并多方筹措了部分工程款支付给建筑方,以诚恳、信用的态度使问题得到较快解决。此后,为了保证工程资金的按期拨付,防止类似问题再发生,×××院长办法没有少想,一段时间食不甘味,夜不能寐。为节资增收,他严格坚持“一支笔”审批制度,压缩各种开支,日常接待、应酬等一切从俭,不必要的开支能省就省。他乘坐的红旗轿车用了6年多时间,超负荷运行,一直靠维修着使用,以致后来连修理厂都觉得没有维修价值,建议买辆新车。办公室准备好购车款就等他批准,可他考虑到购车的钱不是个小数目,用到工程上可以解决很多困难,一直未同意。直到后来红旗车彻底“罢工”,才不得不考虑买新车。买新车时,办公室考虑到车子是院长在用,事关单位形象,建议一次到位,买辆30万元以上“有档次”的车。他在研究这个建议时,再次犹豫了,最终认为工程是头等大事,车子可以坐就行了,拍板决定在卖红旗车所得的5万元钱基础上添点钱购买了一辆12万元的普通警车。至今,他坐的车,在全市基层法院和县级机关中“档次”都算低的。通过他的努力,法院硬是从紧张的经费中挤出了上百万元用于建修,保证了工程进度。在内部节资增收的同时,他还多方筹措资金,其中付出的精力和经历的艰辛常人难以理解。为了从银行借款,他亲自在市、县银行之间来回奔波,让县银行的几位领导甚为感动,积极帮助向上请示汇报、做工作,让法院在最短时间内拿到了贷款。滤布为了向上级计划部门争取专项资金,国家、省、市计划部门他不知跑了多少次,那段时间正是全国“非典”病魔肆虐的时候,可为了争取资金,他全然不顾。他不达目的誓不罢休的精神最终打动了国家、省、市计划部门,他们通过认真审查,给予了×××法院200万国债资金支持。知道这个好消息后,全院干警都为之高兴。
自任×××法院院长以来,迁建工程是×××院长最费心的事,每周上班,大部分时间是在工地度过。只要工地有事,即使是周末节假日,他也要立即从×××赶到工地处理。开会、出差回来,他第一件事也是到工地,只有看到工程在按进度进行,他才放得下心。这些都只为一个目的,让×××法院早日有个“新家”。一度时间内,他累得体重直线下降,妻子没有少担心,曾劝他“公家的事,何必那样玩命”。可他却说:“既然我当了这个院长,我就要负起这个责任”。在工地,刘院长总是有用不完的精力、使不完的劲,可离开工地,他常感到困和累,他曾说:“工程完工,我一定要好好休息两个星期”。而干警们都说:“修办公大楼,刘院长太辛苦了,就是休息两个月,我们也没有意见”。现在工程已完工,×××法院也搬进了“新家”,但我们没有看到刘院长休息一天,只看到他继续操劳的身影。
现在×××法院舒适的人居环境、一流的办公条件令人羡慕,各种赞誉纷至沓来。有人向×××院长表示祝贺,说:“工程完工了,今后×××法院的工作就好做了”,可×××院长却说:“这仅是万丈高楼的第一步,×××法院还有很多艰苦细致工作要做”。古有夸父追日的美好传说,×××院长就是×××法院的“夸父”,他有着自己心中的“太阳”,但他与远古夸父不同的是,他心中的“太阳”,在他的不懈“追逐”下,一定会达到和实现。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们相信,在×××院长的领导下,×××法院一定会以迁建为新起点,铸就辉煌业绩,迎来美好明天!
2.法院院长事迹 篇二
一片丹心正天平
---记乐陵市人民法院院长***
鲁迅先生说过:自古以来,就有埋头苦干的人,有为民请命的人,有以身效法的人,………,他们是中国的脊梁。
--------题记
王玉奎,一个在乐陵市家喻户晓的人物,一位在乐陵人民心中十分响亮的名字。他的知名度来自于实实在在的工作,在于他故乡的热爱和对父老乡亲的一往情深。
王玉奎,一个曾经戎马生涯的军人,一个把军人的干练作风带到人民法院的老兵,他披坚执锐,冲锋陷阵,用满腔热血浇灌出一束束沁人的鲜花。他的办公室常常亮至深夜的灯光点燃了我的情思,胸底无私张正义,拼将热血注花红……我的心一次被王玉奎的事迹所感动,一种创作的冲动油然而生。
“乐陵法院现象”和它的创造者
2004年5月25日,全省法院系统便民诉讼网络现场会在乐陵召开,市人民法院院长王玉奎在会上介绍的建设便民诉讼网络的做法得到与会者的一致赞同,他们的经验迅速在全省推广。《人民法院报》为此作了专门报道。值此,一股强大的乐陵法院现象,便民诉讼网络冲击波骤然而起。
聚焦“乐陵法院现象”,你会看到一个更真切的王玉奎。乐陵市地处鲁西北,是一个经济不大发达的地区。王玉奎任法院院长才16个月,而且过去从未从事过司法工作,更没做过法院领导工作。可他大胆开拓,锐意进取,求实创新,大力加强班子建设、队伍建设、制度建设和基础建设,在短短的时间内使乐陵市人民法院的工作一跃走在全市前列,并受到省市领导的充分和表扬。
这就是“乐陵法院现象”
一个地处偏僻的鲁西北的县级市,在基础差,底子薄的情况下,乐陵市人民法院是怎样获得如此巨大成功的呢?成功容易却艰辛,这其中,除了全院上下的共同努力外,又凝聚着王院长多少的辛勤和汗水!480多个日日夜夜,发生在乐陵大地上一连串的感人至深的故事,就在那不经意的瞬那间凝华成美丽的篇章。
海燕展开理想的彩翼高飞
目标越接近,困难越增加,但愿每一个人都象星星一样安祥而从容不断地沿着既定的目标走完自己的路线。----歌德
带着种种好奇和疑问,我走进乐陵市人民法院。而王玉奎这位老兵的经历让我大吃一惊。他在野战部队当过连长,当过营长。原创:到省军区系统当过6年团长,他是同龄人的佼佼者。然而,他对自己的经历却缄口不谈,而只反复说如下的话:“既然上级领导信任我,人民信任我,我将尽职尽责,不辜负党和人民的希望和嘱托。作为一位人民法院院长,我就必须带领全院干警齐心协力,争创一流。”他的豁达、干练、直率、谦虚令人叹服。
思路决定出路,实绩来源于探索和创新。他深知,法院工作最重要的是法官队伍,法官队伍是执法活动的主体,是实现公正与效率的根本保证。这位行武出身的军事主管,抓管理、带队伍是内行。针对法官队伍中痪散、个别人以权谋私力人情案等问题,他把在部队抓队伍、抓管理的作法移植到法院队伍上来,坚持以人为本,制度建设,实施三抓,即抓学习、树正气,创建学习型法院;抓管理、塑形象,创建人民满意法院;抓发展、求实效,创建一流业绩法院活动,努力塑公正廉洁、团结高效、文明权威、求实进取的队伍形象。
为了配合三抓活动的健康开展,在全院掀起了学好两篇文章一篇讲话,唱响两首歌活动。即学好“为人民服务”、“反对自由主义”和胡锦涛同志西柏坡两个务必的讲话。大唱《三大纪律八项注意》歌,三大纪律,讲政治纪律,一声行动听指挥;讲经济纪律,一切缴获要归公;讲群众纪律,不拿群众一针一线。第二首歌,唱响《团结就是力量》,让每位干警会唱并懂得,团结就是力量,团结出战斗力,团结出生产力,团结出凝聚力。
为使“三抓”活动扎实有效,他认真抓好“纪律作风教育整顿”,深入开展“假如我是一名当事人”换位思考大讨论,在法官队伍中叫响“我是人民法官,我当法官为人民”的口号,牢固树立良好的道德形象、公平公正的职业形象和文明高效的执法形象等三个形象,“三抓”教育活动后期,举办了“树公正形象、创人民满意法院”演讲比赛,德州中院和乐陵市委、人大、政府、政协、纪栓、政法委、宣传部、武警部队等系统的领导出席观看了比赛,给予高度评价,在全院干警和社会上得到很大反响。
王玉奎花大气力、用真心思在提高干警队伍素质上做文章。为提高干警的理论水平,举办了全院理论务虚研讨会,人人上台发言。德州中院和乐陵市委的领导同志参加了研讨活动,其中5篇论文在德州中院论文比赛中获奖;为提高干警队伍司法水平,请专家上门为干警“充电”。特邀省法官学院教授,利用8个周末时间,分期到乐陵授课,掀起了学习法律知识的新高潮;组织了法律文书评比,将优秀裁判文书向各庭推广;举行了书记员岗位练兵比赛,提高了书记员各项技能;举行了判定评断与开
庭观摩评比,提升了审判人员审庭能力。上述作法得到领导的充分肯定和广大干警的好评,他们的判定评断经验,在全市德州中院法院大会上宣读并予以转发。
熟悉王玉奎的人都知道,他为人实在,待人真诚,没有架子。然而带起队伍来,却毫不含糊。他平时说话不多,经常挂在嘴边的话就是“谁损害了人民法院的形象,我就砸谁的饭碗!”多少朴实的言语,却
句句掷地有声。王玉奎抓管理、带队伍的作法在全市引起很大震动,乐陵市委书记胡宗智在全市干部大会上说,抓管理带队伍全市就要向王玉奎学习。
一枝一叶总关情
高尚的情操最终总会赢得胜利。那些奉献鲜血、辛劳、眼泪和汗水的领袖,总是比那些奉献安全和愉快的领袖从他们的追随者那里获得更多的东西。
-------乔治·奥威尔
王玉奎常说:“公正是法律永恒的主题,身为人民法院院长,首先要坚定反腐倡廉,严格执法,同时又要切实落实三个代表精神,真心实意的为百姓做好事,真正做到为人民服务。”他善于思考,勤于琢磨,“校之以计,而索其情”,他把司法为民的思考摆到“立党为公、执政为民”,践行“三个代表”的大局中去思考。
乐陵行政区划分为4乡、8个镇、4个街道办事处,65万人口。1999年改革法庭设置,由25处人民法庭撤并为5处。这样做虽优化了法律基础建设、集中了审判力量、规范了审判管理。但在另一方面也造成法庭分布“密度”的降低,拉大了法庭与辖区边沿村庄的距离,带来了诸多不便。经过深入调研与全院干警共同探索、总结、完善,渐渐地在他梦幻般的脑海中浮现一个旖旎无比的斑观景象朦胧成秀美的画面,孕育着使人为之心动的——便民诉讼网络构思趋于成熟。
按照公正、高效、便民的原则,在试点的基础上,各法庭正式建立便民诉讼中心,配备了专用电话和车辆,在法庭驻地以外的乡镇政府驻地设立便民诉讼站,在偏远村庄设立便民诉讼点,形成了以法庭为中心,庭、站、点三位一体,辐射整个辖区的便民诉讼网络体系。
便民诉讼网络核心是便民,基础是诉讼,框架是网络。王玉奎做事的原则:责在认真、重在落实。为不使便民诉讼网络流于形式,做表面文章。他有个“三、四、五”,即,三个固定,就是固定地点、固定时间、固定人员。固定地点是为便民诉讼网络建地址,站点选在法庭驻所5公里以外、村庄密集的集镇;固定时间是便民诉讼点每月不少于两个固定的工作日;固定人员是便民诉讼站点工作日有固定的审判人员,并聘请固定的联络人员,从品德、学历知识等方面筛选,全市确定了33名联系员,对他们进行必要业务培训。为防止“扰民”和不公正现象,规定联络员对办案人员的审判纪律和作风进行,负责为附近群众诉讼提供方便条件,可以受法庭委托传唤简易程序案件当事人,但不参与案件管理与执行活动等,使便民诉讼走向制度化和规范化。四即四个选择:即在立案方式上,当事人可以通过电话预约在便民诉讼点立案,也可以按照固定日期到便民诉讼站立案,还可以直接到法庭。对于年老体弱和身体伤残的当事人,法庭可以上门立案;在承办人员上,对法庭确定的承办人员当事人如有法定理由,可以申请回避;在办案程序上,当事人可以选择简易程序,要求法庭调解、申请撤诉或自行和解,当事人在立案阶段合意调解的案件,可以即立即审即结;在开庭地点上,一般在便民诉讼站点开庭,当事人不同意在诉讼站点开庭的,可以提前要求在法庭开庭。涉及弱势群体的案件,可以就地开庭审理。便民诉讼过程中的开庭和宣判,多数在集贸日进行,使便民诉讼站点成为法制教育的“大课堂”。五即五网并联。全市建立了13处便民诉讼站,20处便民点。同时利用联络员身份多样、群众影响力较高的优势,进一步发挥便民网络的法力和作用,将联络员同时聘任为执法执纪监督员、民意调查员,并要求纪检、政研等部门定期深入诉讼站点听取意见和建议,使网络发挥出便民诉讼网、民情联络网、民意调查网、法制宣传网、法律监督网的多重作用,促进了工作的开展。
创建便民诉讼网络收到了实实在在的效果,促进了农村社会稳定和平安建设。法庭经常深入基层、深入群众,实行零距离服务,开展便民诉讼,提高了案件调解率,将大量矛盾纠纷解决在最基层、化解在萌芽中,把握住了维护稳定工作的主动权,有效避免了恶性事件和民事案件的发生,减少了群众上访,便民诉讼网络成为司法为民的平台和维护农村稳定的第一屏障。杨安镇村民李某,打工回家修院墙时,与邻居发生纠纷,双方嫌麻烦,谁也不愿到30公里外的法庭“打官司”,村委会调解不下,李某一面千百年工作准备长期上访,一面堵上过道、剃光了头,准备与邻居“豁出去”,而后在赶集时见到巡回办案的法庭干警,经过咨询后,通过诉讼途径解决了纠纷,避免恶性刑事案件的发生。去年以来,便民诉讼网络案件占法庭案件的36,节约群众诉讼路程6000公里以上,法庭多数案件利用网络进行磅达或传唤,案件调解结案达80。今年“两会”期间无一例诉讼进京、赴省、至市上访案件发生。相反,一封封、一面面发自肺腑的感谢信和锦旗代表着群众的心声传向法院。乐陵法院的便民诉讼网络建设在全省是个创举。为此,省高院在该市召开现场会,推广他们的作法。
铸造“人格长城”
其身正,不令而行,其身不正,虽令不行。---------孟子
王玉奎深谙“公生明,廉生威”这一古训的内涵。他说:“从事法院事业,不仅应以牛的精神,勤勤恳恳为人民,虎的气势,一身正气为人民,而且,更应以竹的风骨,高风亮节为人民。廉洁勤政,是每一个法官至关重要的生命所在”法院建设首先从最为敏感,群众最关注的廉政建设抓起。廉政建设不仅需要领导重视,更需要领导干部作出榜样。身为院长、党委书记的王玉奎廉政建设上向全院响亮地提出了“从我做起、向我看齐”的口号,要求干警做到的,领导干部首先做到;要求干警不做的,领导干部坚决不做。他先后制定了《党组加强自身思想作风建设八项措施》、《领导干部廉政建设责任追究办法》;坚持院长、分管院长、中层干部年年签订廉政责任书,规定领导干部对分管部门的廉政建设负有领导连带责任,对后进干警实行领导“帮扶”,抓苗头、抓倾向,对症下药、及时谈心,防患于未然。在市场经济物欲横流,不少人追求物质享受、私欲膨胀的新形势下,贪污受贿、请额送礼,吃吃喝喝、拉关系、套近乎这一套在王玉奎那里全都吃“闭门羹”。原创:从廉政建设抓起,建一流班子,带过硬队伍的作法被德州中院总结推广。思想宣传工作也被省高院授予先进法庭称号。
基层法庭建设是落实司法为民的前沿阵地。将有限资金向法庭建设倾斜,建起了建筑面积达1200平方米的朱集法庭办公楼等基层法庭。王玉奎经常出现在施工现场,具体帮助指导。2003年10月24日,德州法院法庭建设现场会在乐陵召开,省高院领导及德州中院党组全体成员到会,全市基层法院院长对乐陵法庭建设的作法给予高度评价。
没有规矩不能成方圆。执法机关更要严明纪律,乐陵法院有出了名的两个“不间断”。即坚持每天上午上班提前半小时点名考勤“不间断”,坚持每月29日中层干部例会制度“不间断”。每日点名之后由值班庭长根据学习任务领学有关文件、文章,院长及值班副院长对重点学习内容和当日重要工作进行强调和部署;每月例会上,中层干部逐一汇报本部门当月工作学习情况,从管理机制上为学习教育提供了条件和时间保障,持之以恒,终有成效。
注重焦点,善抓难点,把焦点难点变成工作亮点是王玉奎工作思路的一大特点。人情案、关系案、金钱案是人们深恶痛绝的,为从根本上根治顽症,他下大力加强审判管理、严格办案程序。去年春,根据有关法律规定,总结多年的管理经验,乐陵法院制定了《大流程审判管理办法》,办法将立案程序、审前程序、庭审程度、结案程序均纳入流程管理范畴。与之相对应的法官、法官助理、书记员、司法警察和后勤保障人员均实行单列管理,行政上由各自的庭、室、队管理,业务上由审判长或助理审判员指挥,形成人员分类管理,程序分段管理的大充程格局。流程相关部门各司其职,相互监督制约,相互协调配合,有效地避免了暗箱操作,促进了司法公正。
王玉奎常说:当官有权,可以奉公,也可以谋私。我总认为,一个人对个人利益不考虑是极左,但一味索取则是可耻的。要让同志们与你一同工作,当官的就得多牺牲一些,就得多为同志们着想。王玉奎是这样说的,也是这样做的。没有豪言壮语,没有矫情虚伪,然而,就是这一言一行,这一腔肺腑之言却实实在在地体现了一名共产党员吃苦在前,享受在后的情怀,其高尚的人品跃然纸上,他以自己朴实的作风,踏实的行动,感染了身边每一个人,铸造起一座伟岸的“人格长城”。
3.法院院长典型事迹汇报材料 篇三
材料
局行政作风建设先进典型事迹汇报材料
市地税局技术产业开发区分局自建局以来紧紧围绕税收中心工作,坚持“聚财为国、执法为民”的税务工作宗旨,高度重视政风行风建设和纠风工作,探索规律,强化措施,健全机制,有力促进了党风廉政建设工作的扎实开展,营造了和谐的治税环境。建局15年来,分局无一人违法违纪,年年超额完成各项收入任务,累计组织税收收入突破120亿元,实现了税收征管与廉政建设的双丰收,得到上级机关和社会各界的广泛赞誉。
一、统一思想、加强领导,为做好
纠风工作提供组织保证
纠正不正之风、防止违法违纪问题发生,一直是分局工作的重心。每年年初,分局党组都要召开专题会议,集中讨论如何更好的开展纠风工作。会议从实际出发,明确“一把手”负责制度,将纠风工作落实到各部门,并与政务政工考核挂钩,对出现问题的部门实行“一票否决”。同时,分局还根据“一岗双责”制度的要求,对各级领导干部落实政风行风建设和纠风任务的责任进行分解,要求做到“一岗双责,两手抓、两手都要硬”。同时还结合税务工作实际,制订纠风工作计划,对行风建设做出具体部署和安排,对开展纠风工作的目的、步骤、内容及评选标准和范围都作了明确的规定,使纠风工作能够有计划、按步骤的进行,并及时总结纠风工作成果,做到目标明确、措施有力、衔接到位、工作落实,构建了防范不正之风的长效机制。
二、开展形式多样的主题教育活
动,为做好纠风工作奠定人文基础
在纠风工作中,分局以党性修养教育、正面示范教育、反面警示教育、社会公德教育为主要内容,采取听、学、征、看等多种形式开展纠风工作。
1.以文化长廊建设为平台,打造主题廉政文化,分局通过向全局干部职工征集文化理念,建设了地税分局文化长廊。在文化长廊中,专门开辟了廉政文化版块,集思广议,由分局干部原创设计了多幅主题突出、特色鲜明的廉政文化作品,对干部的廉政教育起到了润物细无声的作用。2010年,分局又创办了《浑南地税报》,在报纸中设立专门版块,对分局勤政廉政标兵进行宣传,号召分局干部学习,树立了身边的典型,使大家切实感受到榜样的力量。
2.组织开展读廉活动,提高廉政意识
组织干部职工学习了由市局监察处编撰的《预防职务违纪违法犯罪知识
读本》。分局在办公条件十分紧张的情况下,建立了图书室,为职工购置了图书、音像制品,鼓励职工多看书多学习,在思想上提醒自己,在行动上把握自己,并结合学习内容组织干部职工对工作中的违纪违法现象和思想深处存在的错误认识进行了自查活动,使全体干部职工在精神上得到一次洗礼。
3.组织正面宣传、反面警示教育活动,确保警钟长鸣
一是组织收听收看了中纪委领导关于讲党性修养、树良好作风方面的专题报告,使干部进一步强化了自身的党纪、政纪、法纪观念;二是邀请新区检察院的同志为分局税务干部做了预防职务犯罪专题讲座,结合检察院工作中发现的实际案例,教育干部珍惜自己的工作岗位;三是参加了市局组织的警示教育大会,观看了6部警示教育片。通过加强思想政治教育、职业道德教育和法制教育,使干部职工在思想上做到警钟长鸣,以个人成长、家庭幸福、集体荣
誉和社会和谐为出发点,自觉恪守廉政承诺。
4.开展座谈倡廉、个人写廉活动,让法制观念更加深入人心
今年3月,分局组织各科、所以“提高职业风险意识、增强勤政廉政观念、筑牢拒腐防变思想道德防线、远离职务犯罪、正确行使阳光权力”为主题,围绕“算好人生七笔账”进行了座谈讨论,并结合个人实际,每人围绕“面对腐败分子的堕落轨迹,我们该如何自律”写了一篇心得体会,并已统一装入了个人廉政档案。大家普遍认识到:我们现在的职业、岗位来之不易,是通过自己的努力、领导的关怀、亲朋好友的关心帮助取得的,一旦在廉政问题上出了问题,既对不起组织的培养,家人的期望,也会使自己多年的奋斗和努力付之东流,最后的结果就是身败名裂。使干部职工在思想上有了新的提高,进一步强化了全体干部职工的党纪、政纪、法纪观念,提高了拒腐防变和抵御风险的能力。
5.开展征文议廉活动,弘扬廉政文化
为了进一步提高大家的廉洁自律意识,和2010年分局两次向全体干部职工征集以预防职务违纪违法犯罪、反腐倡廉教育为主题的文学作品。共征集廉政作品58件,并择优向市局推荐,进一步弘扬了地税廉政文化。
6.开展家庭助廉活动,筑牢第一道防线
分局向干部家属印发了《市地税局邱维林局长致广大干部职工家属的一封信》和“助廉公约”,积极开展家庭助廉活动。定期组织召开职工家属代表座谈会,在征求意见的同时,向家属通报廉政动态及相关情况,动员税务干部家属与干部一起把好廉政关,充分发挥了家庭在预防职务违纪违法犯罪中的重要作用。廉政纳税服务窗口是反应地税行风建设的重要阵地,分局为了全面提升纳税服务质量,从树立正确的价值观为切入点,采取多种形式组织窗口人员进行
业务培训、心理辅导,为全面提高政风行风建设奠定了基础。
三、加强环境建设,提高政风行风建设的质量和水平
分局以方便纳税人、提高纳税服务质量为突破口,不断加强软硬件建设,切实减轻了纳税人的负担,将政风行风建设落到了实处。
1.加强办税服务厅建设,用环境来净化心灵,提高守法的遵从度
为实现办税厅服务项目齐全、办税内容公开、岗位职责明确,分局在办税服务厅实行了值班长、导税员、“一站式”服务、全程服务、a、b岗等11项工作制度,规范了办税服务厅的服务与管理。分局还在办税服务厅统一安装了办税服务评价器,制作了表证单书填写样本,并将工作流程录入了电子触摸屏,极大地方便了纳税人。为了最大限度地给纳税人提供便民服务,分局在办税服务厅增设了便民服务箱、雨具、钟表和复印机,在纳税申报窗口设置了双屏显示器,方便纳税人核对数据。在契税窗口增设了免费复印业务,并确保时时出证,即当日受理当日出证,极大地提高了工作效率,为纳税人带来了便利。为改善办税服务厅的空气质量,分局在大厅摆设了花草,营造出清新的办税环境。同时,为了提高工作人员的服务水平,分局制定了纳税服务标兵评比方案,对三好街和浑南办税服务厅的窗口工作人员在遵纪守法、严格执法、秉公执法、爱岗敬业、精通业务等几方面进行评比,促进了分局政风行风建设进一步提高。
2.采取多种措施,以高水平的服务质量加强政风行风建设
一是在各科室设置了热线咨询电话,及时解答纳税人疑问,全年共接听咨询热线2,000多次,解答纳税人问题近3,000件。二是开通了沈阳市地税局外网网站分局子网页,对应“分局概况、分局动态、办税指引、通知公告”四个栏目发布重要信息,做到了信息及时、真实、全面、准确,使纳税人在第一时间
了解到分局动态,掌握办税流程和最新税收政策。三是将重要通知和公告制成短信,通过分局的短信平台向纳税人发送,目前已发送短信23条,累计传递23万多人次,起到了事半功倍的作用。四是每月召开税政发布会,就最新税收政策及有关文件向企业财务人员进行详细讲解,同时对企业财务人员提出的涉税问题进行现场解答。五是有针对性地分行业、分地区召开纳税人座谈会和纳税辅导会,并借助这种面对面的交流方式,广泛征求纳税人对分局各方面工作的意见和建议,并对收集上来的意见和建议进行认真的梳理归纳,研究改进措施,加大整改力度,促进了征纳关系的和谐。
3.开展志愿服务,让青年人用实际行动树立正气
青年人是祖国的未来,为了让他们远离不正之风,分局专门以他们为主体成立了税收志愿者服务分队,并结合工作实际,扎实、有效地开展了税收志愿服务活动。如沈阳市的擦亮沈阳活动,浑南新区的交通协勤活动,都留下了他们的身影。服务分队还将日常服务和定期服务相结合,为纳税人提供税法宣传、政策咨询、相关问题解答等一系列服务。在税收宣传月期间、在税政发布会上、在办税服务厅里经常可以看到志愿者们热心为纳税人服务的身影,志愿者们的积极努力得到了广大服务对象的一致好评,也进一步树立了区地税分局的良好形象。
4.关心职工生活,及时掌握职工的思想动态,一是分局定期就各项工作向全体干部征求意见和建议,根据情况及时为大家解决工作上、生活上的困难,保证大家的福利待遇,解决大家的后顾之忧,为廉政建设扫清障碍;二是主动关心生活有困难的干部,如:为大病人员申请补助、提高分局干部医疗保险待遇、年末组织对大病人员的慰问走访、为特殊困难同志申请特困补助等,排除了他们的后顾之忧,培育了廉政的土壤。
四、强化内外监督机制,纠风工作成就显著
分局根据税务工作特点,完善了内外监督机制,使纠风工作取得了明显成效。
1.召开党风廉政建设工作会议,作为每年第一个全局性的重要会议,形成制度。在全局范围内逐级签署了廉政责任状,保证了廉政责任的层层落实,增强了全局干部的廉政制约力。
2.建立了行风投诉反馈系统,对行风建设责任体系在办税服务厅进行了公示,并设立了投诉举报箱,由监察部门定期开箱检查,对反映的问题认真核实,发现问题严肃处理。在办公楼、办税服务厅、《浑南地税》报纸上均公开了分局的投诉部门和电话,如12366热线、分局综合业务部门电话、人事监察科电话等,保证了涉税举报和纳税服务投诉渠道的畅通。
3.组织各部门对照自身的岗位职责,结合以往履职及制度执行的实际情
况展开了全面的廉政风险点排查工作。将自查出的风险点按照类别、项目、风险环节、工作岗位、行为表现、风险等级、法律责任、防范措施等进行了梳理汇总,对于自查出的问题统一进行了风险等级评估,及时分析原因,提出了整改措施。通过排查,进一步明晰了岗位职责,完善了工作流程,切实提高了各项规章制度的功能。
4.针对其他部门在查处税收违法案件过程中,案件查补税款达到规定数额或发现税务机关及税务人员涉嫌执法过错和违法违纪的问题,分局专门印发了《税收违法案件一案双查暂行办法》和《工作流程分解表》。若符合一案双查规定,稽查部门将向监察部门反馈情况,并由监察部门组织或协调有关科、所依法进行调查处理。既打击了偷逃税行为,打造了依法治税的良好氛围;又加强了对重点岗位、重点环节的监督制约力度,强化了稽查自身的内控制约。
4.事迹报告福利院院长典型事迹报告 篇四
11年前,他从一名村主任受命到福利院担任党支部书记、院长。11年来,他能始终发挥好一名共产党员的先锋模范作用,风雨一肩,坎坷一路,用责任和爱心温暖着老人去往天国的路。4100个日夜,他为87位孤寡老人养老送终,做好各项人性化管理和服务工作,深得群众的好评,老人们亲切地称他为“孤老的贴心儿子”,多次被上级党委政府评为“优秀共产党员”、“优秀农村福利院长”。以人为本,人性化服务。作为一个大家庭,福利院与其他社会组织既有共性也有独特之处。坚持“管好服务的,扶好弱小的,养好年老的”的工作思路,坚持以人为本,以情动人,收到了很好的服务效果。他主张大力实施帮教计划和亲情感化工作,让院民自我管理,尊重院民人格,坚持给院民过生日,逢年过节给院民送礼品送问候。重视健身娱乐设施建设,开展丰富多彩的文体娱乐活动,不断充实老年人的精神生活。关心关爱老人的身体健康,定期组织老人参加体检,面对老人突发性的病患,更是亲身帮扶。2012年1月的一天凌晨,被一声喊叫惊醒,他来不及穿上外套奔了出来,只见80多岁的曹光前趴在地上动弹不得。“别怕,有我呢”,一边安慰,一边将他背起以最快的速度送到医院。经检查,老人骨折,不手术有可能瘫痪。但老人年龄过大,面对“不手术”的建议,斩钉截铁地说“必须手术,我来负责”。之后4小时,一直守在手术室外,直到手术成功,他才舒了一口气。
以院为家,尽职尽责。为了全身心服务福利院工作,把自己经营多年的精养鱼池贱价割爱卖掉,全身心地投入到福利院的工作中去。在他担任院长的十几年里,每年春节他都没有在家和父母子女团聚,坚持在福利院和院民一起过春节。为他们端茶送饭,为他们洗床单倒便盂……这是在镇中心福利院最常见却又最温暖的画面。许多老人和王传秀、曹光前一样,在这里享受到人世间的温暖。福利院的老人没有一个不说:“他不是院长,他是我们的亲儿啊!”
端茶送水、擦背翻身、披麻戴孝……11年来,扎根福利院,周而复始地照顾着这些非亲非故的老人,不是亲儿却胜似亲儿!在这个特殊的大家庭里,因为有了这个主心骨,温暖祥和。
是什么样的情怀让这个汉子放弃给父亲守灵,而去为福利院的老人披麻戴孝?是什么样的力量让年过半百的他能背起一百多斤的老人疾步求医?又是什么样的故事让这些老人个个竖起大拇指,纷纷夸赞自己的好“儿子”?
5.法院院长工作总结讲话材料 篇五
同志们:
这次全院上半年工作总结大会,是经党组研究决定召开的,主要任务是学习贯彻全市法院上半年工作总结会议精神,总结回顾今年上半年工作情况,进一步明确下半年的任务目标,动员全院干警振奋精神,进一步加大工作力度,乘势而上,扎实工作,奋力开创我院各项工作的新局面。刚才,办公室、刑庭等七个庭室作了交流发言,其余庭室的总结材料也进行了印发,希望大家相互借鉴学习。下面,我代表院党组就今年上半年工作情况和下半年工作打算讲几点意见。
一、上半年工作情况
今年上半年,我院在区委的正确领导、区人大的依法监督,区政府、区政协和上级法院的关心、支持下,紧紧围绕“为大局服务、为人民司法”的工作主题,认真履行司法职责,有效规范审判管理,大力加强自身建设,锐意进取,开拓创新,整体工作实现了新的跨越。
(一)审判职能作用得到充分发挥。今年以来,全院共审结和执行各类案件4158件,标的额3.3亿元,结案数较去年同期增长35%。刑事审判严格落实宽严相济的刑事政策,共审结各类刑事案件400件,判处犯罪分子609人,有力地震慑了犯罪,维护了社会稳定,刑庭“五个结合”调解工作法,得到了省法院的肯定。民商事审判围绕经济社会发展中的热点、难点问题,共审结各类案件1890件,案件标的额9230余万元。坚持调判结合处理民生案件,最大限度地实现了案结事了。行政审判按照监督、维护和协调有机统一的原则,共审结各类行政诉讼及非诉行政执行案件18件,监督、支持了行政机关依法行政,保障了行政管理相对人的合法权益。执行局认真开展集中清理执行积案和反规避执行活动,共执结各类案件1326件,标的额2.41亿元,执行局“四个延伸”全方位构建执行联动机制的做法,被市法院惠院长批示、市委信息采用,近日,我院被省法院公示为全省20xx年度“无执行积案先进法院”。
(二)服务大局措施得到全面落实。今年以来,我院不断增强服务大局意识,自觉将审判工作臵于全区工作大局中来谋划和推进。围绕全区推动城市转型、建设示范区的战略部署,研究制定和认真落实了为城市转型重点项目建设、市南工业区企业破产改制和推进棚户区改造等一系列服务意见,妥善解决事关经济社会发展的矛盾纠纷,特别是在市南工业区企业破产改制和棚户区改造工作中,我院被抽调的分管领导及相关业务庭长等多名同志,自参加到区工作组以来,加班加点靠上去工作,全程提供法律服务,加强与上级法院的沟通协调,跟踪化解了大量的矛盾纠纷,展现了法院干警强烈的大局意识和良好的精神面貌,目前市南工业区尚未进入破产程序的企业基本保持平稳,其中市肉联厂及所属的13家法人实体的基本情况已经摸清,为该企业依法进入破产程序奠定了基础。对6起不服区政府行政处罚补偿决定的案件,行政庭本着快审快判的原则,在最短的时间内全部作出了维持行政决定的判决,确保了不因个案影响棚改工作的整体进程。区长**同志对我院服务大局的做法作出批示,给予充分肯定。把化解信访案件作为维护大局和谐稳定的一项重要工作,成立了信访办公室,严格落实了信访工作责任制,今年以来,共接待初信初访86件次,全部得到妥善处理,对区委交办的4起信访老案,均制定了具体的化解措施,有力地维护了敏感时期的社会稳定。
(三)法院各项管理得到切实加强。今年以来,我院坚持以制建院,以规管案的原则,全面加强法院各项管理,取得了明显成效。一是加强审判管理。成立了审判管理办公室,专职全院的审判管理工作,实现了审判管理工作的归口管理和审判管理从分散型向集中型的转变。制定了《关于规范民商事案件受案范围的规定(试行)》,明确了各民事审判庭及人民法庭之间的受案分工,实现了民商事审判的专业化,从源头上预防了当事人挑法官、法官挑当事人等不良现象。强化审判监督,开展了裁判文书评比和案件质量评查活动,今年以来,审监庭共评查各类案件2964件,确保了卷宗全部合格归档。二是加强行政管理。针对行政管理中的薄弱环节,年初集中修订并认真落实了《财务管理规定》、《考勤管理规定》、《安全保卫值班管理规定》等规章制度,这些制度运行半年以来,在严格财务审批报销程序、监督考勤和车辆使用、安全保卫等方面发挥了积极作用,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。特别是从4月1日开始,加强了安保人员配臵,聘用保安人员负责门卫执勤,聘请内退干部***同志并安排去年新进院的年轻干警到值班室轮流值班,这部分同志兢兢业业,认真负责,有的还向党组提出了合理化的建议,维护了机关办公秩序,保障了干警的人身安全。三是加强对人民陪审员的管理。建立了定向预约制度和走访联系制度,完善了人民陪审员的咨询权、提请讨论权、知情权、发问权和发言权,增强了法官与人民陪审员的办案合力,收到了较好的审判效果和社会效果。今年以来,人民陪审员共参审案件756件,全市法院人民陪审员庭审观摩暨经验交流会在我院举行,我院被表彰为人民陪审员工作先进集体,并在会上作了典型发言。
(四)自身建设水平得到有效提高。在全院开展了“政法干警核心价值观教育”实践活动和“基层组织建设年”活动,激发了全体干警的爱岗敬业意识,坚定了忠于党、忠于人民、忠于宪法和法律的政治本色。大力开展集中学习教育、庭审观摩、裁判文书评比等活动,积极抓好干警在职学习和教育培训工作,组织干警到浙江大学接受提高法官执行力专题培训,增强了干警妥善处理案件、解决实际问题的能力。召开了反腐倡廉建设工作会议,层层签订党风廉政建设责任书,认真贯彻落实“五个严禁”规定,继续推行一岗双责、廉政谈话、警示谈话、重大事项报告等廉政管理制度,有效杜绝了违法违纪事件的发生。稳步推进人民法庭建设,目前安城法庭主体建筑已经完工,正在进行装修和院落整理阶段,齐村法庭新址征地工作已经完成,正在办理规划手续。加强了科技法庭建设力度,完善了人民法庭全程录音录像、远程监控、证据展示等技术,市委、政法委书记***同志调研后,对我院的科技法庭建设给予充分肯定。
总的看来,今年以来,我院各项工作保持了良好的发展势头,呈现出以下两个方面的特点:一是党委政府的满意度显著提升。今年4月5日,区委专门召开党政联席会议,对我院的内设机构、科级干部配臵、法庭建设资金等问题进行专题研究。5月2日,在我院工作会议上,区委、区人大、区政府、区政协的主要领导和中院的领导同志均莅临会议指导,区委***书记、中院***副院长分别作了重要讲话,给我们以极大的鼓舞和鞭策。近期,区人大、区政协又专门组织调研组莅临我院调研视察工作,区十一届人大会第三次会议听取了我院今年以来工作情况的汇报,对我院今年以来的工作给予赞扬和肯定,这充分证明我们的工作得到了社会各界的认可,为我院今后工作的开展奠定了坚实基础。大家一定要抓住当前的大好环境,不断提高自身整体素质,切实加大执法办案力度,多办案、办好案,不辜负各级领导和人民群众对我们的期望。二是全院干警争先创优的氛围浓厚。今年以来,全院干警保持了良好的精神状态,奋发有为、积极进取,审判业务部门在各自的职责范围内兢兢业业,勤奋工作,综合部门各司其职,围绕审判开展服务,营造了团结和谐向上的浓厚氛围。目前,全院共完成结案任务的85%,有5个庭室超额完成了全年的结案任务,结案数前五名的庭室分别是执一庭、立案庭、执二庭、民一庭、民二庭;收费前五名的庭室分别是刑庭、民二庭、民一庭、安城法庭、立案庭。监察室、政治处、办公室、研究室立足本职,强化管理和服务意识,积极主动地围绕领导决策开展工作。立案庭认真做好了立案、送达、保全工作,技术室进一步强化了司法鉴定委托管理职能。法警队高标准地做好了值庭、押解、看管、安检、协助执行、拘传拘留等工作,维护了正常的审判和办公秩序。成绩的取得,是全体干警团结协作、辛勤工作、奋力拼搏的结果,在此,我代表院党组,向大家表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到我们的工作还存在一些问题和不足:一是案件质效问题。今年以来,我院共上诉各类案件366件,同比增加71%,其中二审审结165件,被发回改判38件,发回改判率同比增加5个百分点,上诉案件数、发改率的大幅增加,说明我们的案件质量所面临的形势十分严峻。同时,案件效率不高的问题也较为突出,通过不同渠道反映,办案人员手中的积案、存案少的有十几件,多的几十件,案件久拖不结势必会引发当事人的不满,直至上访缠诉。二是信访问题。信访办对可能引发进京上访的重点信访案件进行了细致排查,我院目前尚有21件信访案件需要重点化解,有的案件当事人信访了好几年、十几年,有的以信访为业,化解稳控难度大,信访压力十分艰巨。三是信息化问题。体现在硬件设备跟不上,软件开发不到位,实际运行流于形式,远没达到上级法院的要求,造成对案件的监督管理缺乏力度,司法统计数据不准确、不严肃等问题。四是责任心问题。强烈的责任心是做好工作的前提,是工作无差错的重要保证,有的同志不是积极地动脑筋想办法把工作搞上去,个别中层负责同志抓工作、抓管理的力度不够,没有起到模范带头作用,敷衍塞责,得过且过,办事拖拉,效率不高,缺乏开拓创新精神,导致有些工作落实不了,工作质量上不去,有些案件存在明显瑕疵,群众很不满意。五是制度落实问题。虽然我们制定了一系列制度,但在执行中有些同志不理解,导致制度得不到落实甚至走样,特别是值班、考勤、廉政建设等规章制度尚没有完全落实到位,往往造成制度流于形式。六是工作作风问题。有的干警知识更新不快,对法律理解不透,凭老经验办案,造成有些案件因为理解和适用法律不当而被改判和发回重审;有的不思进取,缺乏激情和危机感,因循守旧,墨守成规;有的同志以自我为中心看待问题,片面计较个人得失,影响工作、影响团结;有的廉政意识不强,社交过滥和吃、拿、卡、要现象仍有发生。对上述存在的问题,我们必须高度重视,认真加以克服解决。
二、下半年工作打算
按照全国、全省维护社会稳定工作电视电话会议和全市法院上半年工作总结会议的要求,下半年,我们有两项硬性任务,一是质效,二是稳定。质效就是要确保反映审判执行质效的各项指标持续向好,稳定就是要确保安保维稳、队伍建设不出任何问题。结合上级要求和我院工作实际,下步,全院要紧紧围绕“两项硬性任务”,采取务实、有力、管用的措施,抓好以下几个方面的工作:
(一)要进一步维护社会稳定。维护稳定是今年下半年一切工作的重中之重,如果维稳工作出问题,不管什么原因,各级领导的态度十分明确,就是要坚决追究责任。下步,我们要始终保持高压态势,依法严厉打击危害国家安全、扰乱社会秩序、侵害群众生命财产的严重刑事犯罪,维护国家政治安全、社会秩序安定、群众安居乐业。要进一步强化民生意识,妥善审理与群众生产生活密切相关的案件,加大民生保障力度,维护社会和谐稳定。要全力化解信访案件,确保不稳定因素排查到位、化解到位、稳控到位,坚决杜绝发生集体上访和群体性上访事件,杜绝发生影响恶劣的信访事件和在京滋事丢丑事件。对党委政府、上级法院交办的案件没有化解的和信访办排查出的21件重点信访案件,全部明确了包案领导、包案人及化解措施,要在法律的框架内,想尽一切办法,用尽一切手段,积极依靠地方党委政府,务必在之前全部化解;已经化解的,也要加强跟踪监控,防止再次上访。要认真落实最高法院“四个必须、五项制度”,切实加强信访风险评估、矛盾排查和源头治理工作,着力构建“大信访”工作格局;要切实增强舆情危机意识,对重大活动、重要举措、热点案件和敏感事件的宣传报道都要进行事前评估,特别是准确把握重大敏感案件的处理时机和进度,防范可能出现的负面影响,确保舆情控制“零风险”。要带着信访维稳意识去办案,把可能出现的问题想在前面,把应对的预案做在前面,规范司法行为,改进工作方法,确保在办案中不激化矛盾,不引发新的矛盾,不出现新的上访,一旦在信访维稳方面出现问题,将实行严格的责任倒查,逐一问责,严肃追究。要加强对审判楼、办公楼和人民法庭的安全监控,近日,院机关和人民法庭要周密开展一次对重点场所、重点部位、重点环节的安全大检查,全面落实好人防、物防、技防等措施,严格领导带班、干警值班、信息报告等制度,要保持高度的警备状态,认真做好出入人员的安检工作,及时消除安全隐患,确保安全无事故。要加强庭审和外出执行公务人员的安全保障,对敏感性、群体性案件的审理,要制定严密的安全保障预案,做到有备无患,确保法院机关、干警及家属、当事人和人民群众的生命财产安全。
(二)要进一步增强服务大局的能力。今年以来,我们不断增强服务大局的针对性和实效性,主动创新工作方法,积极服务城市转型示范区建设,取得了明显成效。但我们也应当看到,仅市南工业区就有部分企业尚未进入破产程序,棚户区改造工作也仍然紧迫,服务大局的任务非常艰巨。下步,我们要自觉强化大局意识,更加主动地将自身工作融入到大局之中,自觉地服从、服务于党委政府的中心工作,确保法院工作始终与大局同力、同心、同步。要选准服务大局的切入点、着力点,紧紧围绕党委政府重点工程、重点项目建设开展司法服务和保障工作。当前,全院都要围绕工业转型振兴、市南工业区企业破产改制、棚户区改造等重点工程建设,有针对性地研究制定司法服务措施,积极为党委政府及有关部门提供法律决策、咨询服务,依法保障党委政府推进重大项目建设,努力为各项决策的有效实施清障解难。要密切关注经济社会发展中热点、难点问题,深入开展前瞻性的调研分析,并及时提出预防和解决相关问题的司法建议,积极为党委政府决策提供参考依据,以卓有成效的工作赢得党委政府的信赖和支持。要牢固树立“审判案件就是社会管理”的观念,把推进社会管理法治化作为重点,通过严格公正司法为社会立规则、树导向,引导公众牢固树立规则意识、权利意识、诚信意识和司法终局意识,在全社会大力弘扬法治精神。虽然这项工作我们做了不可能立竿见影,但只要长期坚持下去就一定会有效果。
(三)要进一步抓好审判执行工作。审判执行工作是法院工作第一要务,司法功能的发挥,主要取决于审判的质量、效率和效果。做好服判息诉工作,提高服判息诉率,是今年的工作重点。下步,要进一步加强案件质量管理,强化院长、庭长对案件的审核把关和对裁判文书的审核签发责任,确保案件质量不出问题。要认真开展好庭审、裁判文书“两评查”活动,院里已经制定了具体的实施方案及评查标准,相关部门要精心组织,认真查摆薄弱环节,有效解决司法不严格、庭审不规范特别是程序瑕疵、文书差错等问题。要进一步提升案件效率,切实增强均衡结案意识,加强日常调度和管理,进一步加快办案进度,防止形成案件积压,避免出现年底突击结案现象。要认真做好长期未结案件的清理工作,对未结案件逐案研究分析,对症下药,强化领导的督办责任,确保按时完成任务。要把定纷止争、案结事了作为办案的目标追求,要做好服判息诉工作,加强与当事人的真心交流,以心换心,从法律、情理等角度做好说理工作,不能对案件一判了之,要细心解答当事人的疑问,消除当事人不必要的误解。要充分发挥多元纠纷解决机制的作用,不断加大诉讼调解、执行和解、行政协调工作力度,争取更多的案件以和谐的方式结案,进一步提高审判效果。
(四)要进一步提升审判管理水平。审判管理是审判执行工作健康发展的重要保障,我们必须把审判管理作为一种能力、一门科学、一项改革来推进。当前,我院虽然成立了审判管理办公室,实现了审判管理的归口管理,但审判管理工作尚未真正开展起来。下步,审管办要切实发挥好主观能动性,通过认真进行调查研究、深入学习其他法院的先进经验,尽快研究制定相应的规章制度和配套措施,堵塞管理盲区和漏洞,尽快建立起符合我院实际的审判管理体系,真正发挥好自身的职能作用。立案庭、审监庭、监察室、办公室、研究室等担负相应审判管理任务的职能部门,要与审管办密切配合,充分发挥自身作用,形成审判管理的合力。立案庭要严把立案关,做好立案环节的录入工作,对于集团诉讼、行政诉讼等敏感性案件,要提前汇报,坚决杜绝不当之诉进入司法程序;审监庭要加大案件质量评查力度,促进了审判质量的提高;监察室要通过跟踪监督、庭审观摩等方式,不断提高监督和管理水平;办公室要切实抓好审判管理软件的运用,为审判流程管理的有效运行提供技术支撑;研究室要认真做好司法统计工作,确保司法统计数据真实可靠。针对当前我院司法统计工作存在的问题,研究室将制定下发未结案件统计表,希望各庭室尽快按要求如实填报,以便院党组全面掌握真实数据,制定出科学的决策。
(五)要进一步提升司法公信力。司法公信力是社会公众对法院司法裁判的信任度、服从度和公正性、权威性的评价程度。今年6月份,我参加了全国新任中级、基层人民法院院长培训班,最高法院王胜俊院长作了《大力加强司法公信力建设,切实提升人民法院司法公信力》的重要讲话,详细阐述了加强司法公信力的重要意义、人民法院司法公信力现状、提升司法公信力的基本途径,最高法院还把“公信立院”作为建院方针的重要内容。加强司法公信建设是实现人民法院工作科学发展的必然要求,只有群众信任法院,才能积极依靠法院解决矛盾纠纷,才能心悦诚服地接受调解、裁判,才能更加理解、尊重法官。我们必须把司法公信建设作为推动法院工作科学发展的战略性、基础性工程来抓,树立正确的司法理念,落实好各项便民利民措施,改进工作作风,做到公正司法、廉洁司法、公开司法、民主司法,加强法制宣传教育,消除人民群众对法院和法官的神秘感,通过我们实实在在、富有成效的工作,深入推进司法公信建设,有效提升司法公信力。
(六)要进一步落实规范化管理考核办法。实行规范化管理考核,是改进队伍作风,促进工作落实,提高司法效能的重大举措,其目的就是通过确定客观的评价体系,通过建立一个机制,调动各庭室和干警的工作积极性,提高审判质效,实现争先创优的目的。政治处参照中院对基层法院考核的有关规定,结合我院工作实际,在保持各庭室原来的结案和收费任务基本保持不变的基础上,对原来的规范化管理考核办法作了修改,新的考核办法虽然已经几易其稿,但仍需要进一步的修改完善,该考核办法在制定过程中,主要坚持了以下两项原则:一是加强对审判质效考核的原则。侧重于对审判质效指标的考核,将审判质效指标纳入考核范围,并设定了具体的计算公式,目的是通过考核提高审判质量和效率,尽快扭转案件质量不高、效率低下、效果不好的被动局面。二是有利于争先创优的原则。去年,我们在中院对基层法院的考核中,处在倒数第二名,成绩很不理想,与我们法院所处的地位、承担的工作量极不相称,新办法将中院对基层法院的考核内容贯穿始终,将有力地推动我院的争先创优工作。下半年,我们要想实现进名次、当先进的目标,需要每一位干警从当下开始,带着“考核”的意识,以多倍的努力把工作做在前面,把功夫用在关键处,确保在年底考核中不丢分、多加分。
(七)要进一步加强队伍管理。队伍管理是全院工作的基础。没有一支素质高、作风好的队伍,就不可能促进我院各项工作健康发展。首先,要强化思想政治教育。要按照中央及各级政法委的要求,继续深入开展好政法干警核心价值观教育活动,通过邀请专家学者来院作报告、举办学习讨论会等方式,进一步引导全院干警牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观,用核心价值观统一思想,凝聚人心,引领风尚,弘扬正气,在各种场合时刻注意自己的言行举止,时刻注意自己的身份形象,时刻注意维护人民法院和法官的良好形象,切实做到“讲政治、讲宗旨、讲法治、讲操守”,使核心价值观教育活动取得实际效果。其次,要强化司法能力建设。要大力开展法官教法官活动、审判经验交流活动和各种论文研讨活动,营造浓厚的学习氛围。要继续组织开展好裁判文书评比、庭审观摩、岗位练兵等活动,进一步提升全体干警的司法能力。第三,要加强党风廉政建设。党风廉政建设是一项长期工作,我们每次开会都反复强调,三令五申。要积极培育职业信仰,弘扬法院精神,引导干警更加崇尚法律、信仰法治,增强职业认同和职业尊荣感。要着力规范职业行为,引导干警以文明的举止、规范的用语开展司法活动,展示良好形象。要用心培养职业操守,引导法官树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观,形成健康向上的人生态度和高尚的精神追求,始终做到严格公正文明廉洁司法,确保法院队伍不发生问题。要严格落实“四个一律”要求和“五个严禁”规定,以“零容忍”的态度,加大查办违法违纪案件力度,始终保持惩治腐败的高压态势。第四,要坚持正确的用人导向。院党组在选拔任用干部时,将始终坚持德才兼备、以德为先的原则,看日常表现,重实绩考查,视岗位需要,也就是要看德行,看业绩,看能力,看奉献,看一贯作风,看平时表现,必要时要打破“能上不能下”的弊端,让能者上、平者让、庸者下,不让实干奉献者吃亏。这就要求大家时刻把心思用在工作上,把能力体现在业绩上,以优良的品德,扎实的作风,突出的工作成绩赢得领导和同志们的认可。
(八)要进一步加强基础建设。基础建设是做好审判执行工作的有力保障,我们要坚持把基础建设放在突出位臵来抓。一是加快推进信息化建设。加强硬件建设,尽快更新电脑、扫描仪等设备,为实现办公自动化、庭审智能化、卷宗电子化奠定物质基础。加强软件建设,进一步完善计算机网络、审判流程管理和数字监控系统,加快完成网站的改版升级工作,争取早日实现审判流程监管网络化和庭审记录电脑化。二是加强信息化业务培训。会用是应用的前提,要针对各种系统软件实际操作中存在的问题,对不同岗位、不同年龄的培训对象,制定具体的培训计划,提高干警的应用技术能力。三是稳步推进法庭建设。要加快**法庭的装修和院落整理进度,确保尽快投入使用;同时,要加快办理建设**法庭的各项手续,争取早日开工建设。要继续推进科技法庭建设,目前我院仅建成了三处科技法庭,科技法庭的建设标准相对较低,数量尚未达到上级法院的要求,我们要积极向中院协调,争取资金支持,力争今年再建设一至两处科技法庭,提高审判工作的科技含量。
同志们,下半年各项工作任务重,压力大,面临着新的困难和更大的挑战,希望大家紧密地团结在院党组的周围,以更加饱满的工作热情,更为扎实的工作作风,更为充沛的工作干劲,团结一心,奋发图强,争取更大的成绩,为全年整体工作实现新跨越做出新的更大的贡献!
6.法院院长典型事迹汇报材料 篇六
一、恪守公平正义,审执工作迈上新台阶。一是严厉打击刑事犯罪,推进平安×建设。坚持罪刑法定原则,对杀人、抢劫、强奸等严重暴力犯罪保持高压态势,依法予以严惩;
对“两抢一盗”、危险驾驶、贩卖毒品、电信诈骗等较为突出的犯罪进行重点防治;
严厉打击贪污贿赂等职务犯罪,深入推进反腐斗争。落实“宽严相济”,注重人权保护,对符合条件的依法适用非监禁刑。共受理各类刑事案件×件,审结×件,结案率为×%,共依法判处被告人×名。二是妥善审理民事纠纷,促进区域经济发展。坚持“调判结合”理念,慎重处理家事纠纷,力促婚姻家庭关系和谐稳定;
依法审理各类合同纠纷,努力维护正常经济秩序;
贯彻民法总则、物权法、侵权责任法等民事法律法规,保护公民的合法财产和人身权利不受侵犯;
认真审理劳动争议、民工工资案件,保护用工单位和劳动者的合法权益。共受理各类民商事案件×件,审结×件,结案率为×%;
结案标的金额×亿元,其中调解撤诉×件,调撤率为×%。三是发挥行政审判功能,推动法治×进程。加强沟通协调,化解行政争议,维护社会稳定,及时慎重处理土地征收、拆迁补偿、行政处罚等敏感涉众案件,规范行政机关依法行政保障行政相对人合法权益。共审查非诉行政执行案件×件,受理行政诉讼案件×件,审结×件,结案率为×%。四是全力破解执行难题,维护生效裁判权威。加大执行力度,强化执行联动,健全执行措施,拓宽执行渠道。全面落实阳光执行,严格规范执行行为,案件款物专项管理,完成“分段执行、分权制衡”执行工作机制改革。按照最高法院“两到三年基本解决执行难”及省高院“执行年”等工作部署,开展集中执行专项活动,努力兑现胜诉权益。建成执行指挥中心,对被执行人财产点对点网络查控。实施联合信用惩戒,强化执行威慑机制,推动社会诚信体系构建。共受理各类执行案件×件,执结×件,执结率为×%,执结标的额×亿元;
7.法院院长典型事迹汇报材料 篇七
近日,我认真学习了习近平总书记关于防灾减灾救灾工作系列重要论述和《河南郑州“7.20”特大暴雨灾害调查报告》等相关文件精神,聚焦“7.20”事件暴露出的决策落实、风险防控、为民宗旨、作风转变等方面问题,认真组织开展了“郑州7.20特大暴雨灾害追责问责案件”民主生活会,现结合×法院工作实际,就认识与反思交流心得体会。
“7.20”事件从表面看是应急不力、缺乏担当的问题,但从深层次看,是有关党组织和党员领导干部不讲政治、不听号令,没有压紧压实各级领导干部责任的问题,缺乏风险意识和底线思维,欠缺防范风险的能力的问题,更是没有全力保障人民群众生命财产安全,违背了以人民为中心的宗旨的问题,教训极为深刻,对每一名党员领导干部都有重大警示意义。
习近平总书记说:大灾大难是检验党组织和党员干部的时候,也是锻炼提高党组织和党员干部的时候,但我们更要学会安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。作为法院领导干部,要从以下几个方面统筹发展与安全,推动法院工作高质量发展。
一要严格贯彻上级部署,全面压实各方责任。
政法机关,政在法前。要牢牢坚持党对司法工作的绝对领导,严格执行《中国共产党政法工作条例》,严格落实13710工作制度,推动中央及省委、市委及上级法院决策部署在全市法院条条落实、件件落地、事事见效。要落实好重大事项请示报告制度,把重大事项请示报告作为重要的政治纪律和政治规矩,切实强化思想自觉和行动自觉。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,更加自觉聚焦服务大局,坚持党和国家事业推进到哪里,司法服务保障就跟进到哪里。
二要树牢风险意识、底线思维,坚决筑牢安全稳定防线。
习近平总书记强调“见兔顾犬、亡羊补牢,是为下策;积谷防饥、曲突徙薪,方为上策。”所以凡事从坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,争取最好的结果。要以开展“三零”创建为契机,加大矛盾纠纷排查化解力度,完善源头防控、排查梳理、纠纷化解、应急处置的社会综合治理机制,将矛盾纠纷止于未发、化于萌芽。要精准服务“六稳”“六保”,依法平等保护各类市场主体,以务实的司法举措有效激发市场活力,营造法治化营商环境,切实发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用。要全力做好涉法涉诉信访专项治理工作,在提升释法析理工作实效、健全多元化解机制、加大信访源头治理、构建常态化信访工作制度上下功夫,着力防范化解信访风险。要切实加强法院安保力量建设,做好突发事件处置预案和物质准备,确保诉讼参与人和法院工作人员安全,确保国家秘密和审判秘密安全。
三要坚持人民至上,增强群众安全感幸福感获得感。
人民法院,以人为本,要始终坚持以人民为中心的发展思想,以牢固的公仆意识践行初心,让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。要贯彻总体国家安全观,立足审判职能,严厉打击暴力等危害人身安全的犯罪和电信诈骗等涉众型经济犯罪,常态化开展扫黑除恶斗争,增强人民群众安全感。加强民生司法保障,妥善审理医疗、劳动等涉民生案件,完善司法便民利民举措,全力统筹常态化疫情防控与司法办案,提高人民群众幸福感。深化司法责任体系和司法体制综合配套改革,加快构建科学合理、规范有序、权责一致的司法权运行机制,减少程序反复,减轻群众诉累,提高人民群众司法获得感。
四要增强斗争精神,力戒形式主义、官僚主义。
8.优秀卫生院院长事迹材料 篇八
***,男,年月出生,大专文化,年月参加工作,年月入党,现任***乡卫生院院长。
2010,***同志在乡党委、政府的正确领导和大力支持下,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,自觉加强思想道德修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,忠于职守、爱岗敬业。自从担任院长以来,他带领全院职工摆脱困境,走出低谷,团结一致,勇于拼搏,勤奋务实,开创工作新局面,为推进农村卫生事业的健康发展作出了一定的成绩,充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用。
一、把科学管理建设放在重要的位置。卫生院工作的好坏,关键在于内部能否实现科学化、规范化、标准化的管理。***同志紧紧抓住这个重点,建立并实行了院长负责制和组长负责制。同时,还积极推行民主管理,组建了党员目标化管理小组和医德医风管理小组,严格实行目标化计划管理和开展医德医风教育,基本做到了年初有计划、阶段有小结、年终有总结,并将年终考核结果与职工的工资奖金挂钩,奖励先进,激励后进,极大地调动了职工的积极性,使得医务人员的工作作风和工作纪律有了进一步好转,医务人员的责任意识和服务意识显著增强,卫生院的经济效益和社会效益稳步提升
二、敢于创新,努力改善就医环境。***同志带领职工美化医院,改善院内外环境,由医院原来的几间简陋办公室到现在整洁、规范门诊楼办公楼,他都付出很多辛勤汗水,力争就医环境上得到群众的认
可。
三、抓服务意识,提高服务质量。***同志自从担任卫生院长职务,感觉肩上的担子更重了。他认为要想在县医院及村卫生室的“夹缝”中求生存、求发展,坐等患者是绝对行不通的,只有突破传统保守的思想束缚,积极主动地大胆创新,卫生院才有希望、才有出路。为此,在他的带领下从小事着眼、从点滴做起,全力打造群众满意的医院,争创自己的特色。他要求全院职工坚持以病人为中心,以优质服务为宗旨,强化“窗口 " 服务意识,树立“团结求实、进取求精、严管求效”的风气,把“改进服务态度,提高服务质量”“转变工作作风”作为提高卫生院竞争力必不可少的手段。
四、抓好基本医疗的同时,也不放松预防、保健工作,两项工作同时并进,成为卫生院的工作目标。防保工作连续多年在全县名列前茅。
五、努力宣传和实施新型农村合作医疗政策,医院实行新农合直补窗口,参合患者出院及时补偿,让群众真正体会到合作医疗是一项惠民政策,真正体会到党的温暖。
六、遵纪守法、品行廉洁。***同志在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。他经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,抗得住诱惑,遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。
9.法院院长典型事迹汇报材料 篇九
——记沈阳格微软件公司总经理、北方软件学院院长 张桂平
科学无国界、科学家有祖国
毕业于沈阳航空工业学院计算机系的张桂平,1990年在东北大学攻读博士时,有幸成为“万国语言计算机自动翻译”项目组最年轻的中国成员,赴日参加该项目的国际合作。这个项目是日本于1988年发起,由中、印、日、马、泰五国该领域的一流人才组成的上千人的研究队伍,致力于开发计算机自动语言翻译平台,历时8年,耗资60亿日元,却有花无果。
张桂平是一个勇于向尖端科学挑战、向自我挑战的人,这次失败使她坚定了一定要解决这一难题的信念。用她的话说:“别人没办到的,中国人应该去办到,在日本不行,我就回国干。”告别了在日本攻读博士学位的丈夫,带着刚满周岁的女儿回到祖国,回到了母校——沈阳航空工业学院。
回国创业的艰辛与苦涩也许只有她自己知道。仅仅5万元的启动经费,20平方米的办公室,2台486计算机和5名在读的三年级大学生。“人机智能研究室”就这样诞生了,这就是她报效祖国的阵地!当时她的工资只有486元。她不计得失,只专注于自己的事业。张桂平的生活里没有家和实验室之分,没有工作时间和业余时间之分,实验室就是家,家就是实验室,只要是她能支配的时间就是工作时间。她信心百倍地开始了回国创业的第一个“五年计划”!
挑战自我,超越自我放弃是要付出代价的,这是一个痛苦的过程。张桂平知道,国外比国内的生活要好,但国内比国外的机会相对要多。创业的过程苦不堪言,她时常用日元兑换人民币维持生活,而且带着内疚,忍受着对丈夫的相思之苦,在放大事业、缩小自我中寻求平衡。
张桂平一心扑在研究工作上,又要辅导所带的学生,师生们共同夜以继日地奋战。学生们不知疲倦的学习劲头,也使她更加忘我地投入到了创业的环境中。她把女儿送进了长托,吃住在试验室,多少次她放下女儿依依不舍的小手,回到实验室;多少次她望着女儿病中朦胧的泪眼,自己也黯然落泪;望着牙牙学语的女儿,张桂平默默的说:“孩子,妈妈对不起你!”
作为两岁孩子母亲的张桂平终于迈出了第一步。她不能允许自己停息片刻,她没有忘记向世界的难题挑战,她提出了汉语文本分析的“语言成分分析法”,摆脱了用西方语言学研究汉语的框框;在多文种信息处理领域,提出基于智能识别技术的“动态编码”方案,从根本上解决了多文种编码冲突和互不兼容这一“瓶颈”问题。经过一年多的辛勤耕耘,多文种处理平台这一开发应用成果问世了。她称之为“环球使者”,她坚信总有一天它会像小天使一样飞向全球,总有一天它会成为中国电子信息技术的使者访问世界各地。1997年,由两位中科院院士和该领域权威专家组成的鉴定委员会一致认为,“环球使者”首次提出的面向目标的“动态编码”方案达到国际先进水平,代表世界多文种信息处理技术的发展趋势。
将知识变成力量
一分耕耘一分收获。转眼间春夏轮回,春天播下的种子在秋天里成熟了,“人机智能研究室”长大了,在祖国的大江南北显示出了自己的实力。凡是相关的国际会议上都有他们的声音代表中国发言;国家自然科学基金、国家863计划、国家火炬计划、国家国防高科技预研项目、国家首批中小企业创新基金、省优秀科研人才基金等重大科技攻关项目承接不断。然而张桂平并不满足这种“成果式”的研究。否定自我是要付出勇气的,这同样是一个痛苦的过程。当年张桂平从研究生到博士生,乃至到日本参加国际合作项目,一直把追求知识的拥有量当作目的。但她渐渐开始否定自己。她从国外知识分子身上发现他们急于输出知识的聪明,发现自己的浪费,也发现国内知识分子的局限。她主张最好的论文就是换成市场成功的产品。生活与精神上的双重苦涩,如同硬件和软件的不同体现方式。不过,她认为心苦的质量和含量,远比辛苦复杂而深刻。“中心”之所以能迅速推出产品,关键是她在最初就把基点定在面向实用和产业化上。1997年3月,“环球使者”1.0版本被正式推向市场。这张多文种软件王牌刚一出手便引起了国内外极大关注。世界最著名的软件公司飞抵沈阳,商谈技术转让与合作事宜;日本、新加坡等研究机构也多次发函邀请张桂平……“环球使者”系列软件在国内上百家用户中取得良好的反响:它以智能识别、动态编码、全方位兼容等独特的技术优势被选定为中国工程信息网的多文种处理系统。在不少中外合资企业、外资企业的信息网络交流和学校的外语教学中,它也发挥了重大作用。难怪许多用户说,“环球使者”就像它的名字一样,为国内外信息产业的接轨铺平了道路。几年来,它不断扩大市场的占有量,而且相继推出五代产品,取得了在全国同类软件产品销售排行榜中名列第四的成绩,收益已经突破了千万元。该产品曾被推荐“国家发明奖”,荣获“辽宁省科技进步二等奖”、“辽宁省国防科技一等奖”、“沈阳市科技进步一等奖”。
张桂平在日本的5年生活和工作经历,使她深深地体会到,知识不仅是资本,它应该转化为生产力,变成效益贡献社会。这也正是我们所倡导的“科教兴国”的内涵。1997年7月,沈航人机智能研究中心踏上了高新技术产业化的道路,实行股份制改革,于是格微软件有限责任公司诞生了。“格物致知,见微知著”,这是张桂平倡导的“格微人”创业的理念,从小事做起,脚踏实地、技术求尖、服务求诚。从此,张桂平又扬起了在商海中驰骋的风帆。
摘下挂在天上的“网”
“环球使者”的成功并没有让张桂平满足,这一次她把卓有远见的目光投向了更深、更新的领域——信息网络。普通百姓看待互联网和电子商务,就如同看一张挂在天上的网,看得见,摸不着,用不上。张桂平看到了这一点,她决心让看似神秘的网络经济从“天上”落到“地上”,她要探索出一条适合中国国情的信息产业发展之路。张桂平认为,首先要揭掉网络那层神秘的面纱。“沈阳通”就是张桂平献给社会的第二个礼物。一个简单的“触摸屏”,只要你轻轻触摸一下,房产、医疗、商业、旅游、餐饮、交通、人才,包括各种政策在内的信息任意模块,相应的信息资料转瞬之间就会出现在你的眼前。用一根手指,就可以查询个人住房公积金、住房参考售价、人才交流信息等。逐渐地,在沈阳市的各个公共场所多了这样一道美丽的风景,从儿童到老人也不再“望机却步”。“沈阳通”给沈阳城带来的社会价值远远大于简单的咨询;它为沈阳建设数字化城市提供了坚实的基础,使信息高速公路真正通向千家万户,对于加快沈阳信息化建设步伐,进一步改善投资环境都具有重要的意义。“沈阳通”已经逐渐成为市政府向人民群众传递政策信息的渠道,市民咨询求助的新帮手。它为树立沈阳国际化大都市形象,宣传自己、开拓市场打开了窗口。“沈阳通”作为一项政府与企业优势互补,资源共享的示范工程得到了全国各城市的广泛关注,北京、天津、大连、深圳、贵阳、本溪、鞍山、哈尔滨、唐山、济南、福州、包头、吉林、杭州等市纷纷来人来电咨询,寻求合作建立相应的“城市通”。“沈阳通”的问世得到了李政道、胡启恒、曲维枝等国内外专家、学者的高度评价。2001年7月28日,完全采用“沈阳通”方案的“贵阳通”在贵阳开通,该系统受到了贵阳市政府和市民从上到下的一致好评。该项目的建立是在西部大开发中沈阳和贵阳间唯一的成功合作,具有先进性和高度示范性。“沈阳通”是沈阳的创造、沈阳人的骄傲,它提高了沈阳人的素质品位,带领普通百姓与时代同行,与高科技同步。同时“沈阳通”也为建设“辽宁通”以及中国形成自己的互联网提供了一条有效的途径。以“沈阳通”为基础的“辽宁通”建设已被列入辽宁省信息产业三大关键性工程之一。格微公司凭借其在多文种信息加工处理方面的技术优势,基于“沈阳通”模式研制开发的世界文化遗产展示系统,已经得到联合国教科文组织的认可,并在日本、埃及留下了足迹,“蒙古通”的建设工作也正在进行中。
勇者的脚步不甘停息,也不会退缩;智者的目光,锐利而深远。几年来格微软件公司在企业规模建设、技术创新、企业管理、人才培养、国际合作等诸多方面都取得了长足发展。尤其是在如何将科研成果产业化方面,探索出独特的运营机制,创造了令人瞩目的经济效益。随着格微软件的知名度的提升,张桂平的目光又转向了国际市场,因为国际化是她的重要战略之一。她积极与国外知名大学和企业进行学术交流,目前已同日本东芝、东京软件、富士通、CORE、KIC等多家公司进行了软件工程项目合作。
探索最短的教育途径
与其说“攻关”是张桂平的本能,不如说勇于向自己挑战是她的一种性格。
随着我国IT产业的迅速发展,要求软件人才的培养必须与社会需求快速接轨。张桂平创办的北方软件学院,按照市场的需求,大力开展复合型、实用化、多层次的人才培养,率行实行了教育的产业化,为推进市场化进程,探索出了最短的教育途径。北方软件学院实行全面的教学创新与改革,强调老师的传道(经验)授业(事业)解惑(社会和未来),而不是念课本教训人。在专业课的教学上,强调教师教学中的知识层次性教学、层次性应用、案例化教学,始终都能让学生边学边用,得到实际的开发锻炼。北方软件学院首开创业教育课程,聘请各行各业的专家、公司总裁、技术主管、政府高级官员开辟专家论坛,在职业设计、创业素质、企业创新等方面进行精彩论述。北方软件学院创建后飞速发展,由建校初期的“3+1”模式专业逐渐发展成具有专科、本科、专升本、嫁接式等专业,在校生规模也从61人增加到近1500人。在毕业生纷纷走进日本NTT、富士通、大宇宙、明基、华信、海信、联想、东软等国内外知名IT企业,就业率及就业企业质量超过了国内重点大学。
张桂平既当教授也做老板;努力做事更认真做人。她以其不随波逐流又能与时俱进的鲜明特色,用几年来的创业历程向世人展示一位勇者的坚韧不拔,一位智者的高瞻远瞩,一位女性所特有的谦而不卑,信而不傲的品格。
没有比脚更长的道路,没有比人更高的山峰。张桂平又开始了另一座高峰的攀登。眼下的张桂平既是北方软件学院的院长,又是沈阳格微软件有限责任公司的总经理。她喜欢这种双重角色的转换;她寻求这种又是教授又是老板的高度和谐。从一定意义上说,一个教授需要的特质,常常是一个老板要抛弃的;一个商人需要的特征,也往往是一个学者所鄙夷的。但是她把二者统一了起来。张桂平在挑战自我中不断给自己设定新的目标:她要让网络和计算机离老百姓的生活越来越近;她要打造中国软件的王牌;她要创办一所新体制的大学……她要追求生活和生命的极致。
10.法院院长典型事迹汇报材料 篇十
——临泽县人民法院院长黄永利先进事迹
在被誉为“中国枣乡,红色圣地”跨越丝绸之路的张掖市临泽县,有一位让党放心的好干部,令人民满意的好法官,有一位永葆先进、一身正气的领头雁──临泽县人民法院院长黄永利。
2006年6月,时任高台县法院院长的黄永利怀揣一纸调令奔赴临泽县法院,经过深入基层、细致调查,他与班子成员达成共识:要改变临泽县法院的现状,就必须要抓队伍建设,树法官形象,促进司法公正;抓法院改革,强业务审判,提高工作效率;抓服务意识,讲大局观念,维护社会稳定。要通过全院上下的努力,力争使法院半年出低谷,一年上台阶,两年求发展。在他的带领下,2008年被评为全省党风廉政建设先进集体,2010年被评为全省优秀法院,被张掖市中院先后评为调研宣传先进集体、机关公文制作优秀机关、全市法院先进集体,并荣立集体三等功一次。
改革创新 勇立潮头领风骚
敏锐的改革创新意识,追求工作高标准、高质量和超前性,是黄永利的一贯做法。自挑起院长这副担子起,他始终围绕党委和政府中心工作谋划法院建设的思路。
提出“12346”工程。即:以“政治建院、管理治院、文化兴院、科技强院、形象塑院,建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为一条主线;以打造“临泽县法院经验”品牌、努力争创先进法院为两个奋斗目标;立足维护社会稳定、服务大局这个根本,以突出队伍建设、案件质量管理、提升“科学化、专业化、信息化”水平为三项工作重点;以努力实现无枉法裁判案件、无超审限案件、无重大涉访案件、无违法违纪为“四无”要求;注重服务中心、服务大局的实效性,从而达到审判工作有新成效、服务大局有新举措、司法为民有新亮点、司法能力有新水平、队伍建设有新起色、司法公信力有新提升的“六新”标准。
建立三位一体审判质量管理机制。建立审判流程管理机制,从案件的立案审查、庭前准备、排期开庭、结案归档等各个环节明确时限,明确责任,加强管理;建立案件质量评查机制,对所有审结、执结的各类案件从程序、实体、文书、装订等方面全部进行评查把关,以加强内部审判监督,提高案件质量和效率;建立审判质量与效率评估机制,在案件评查的基础上,每季对各庭的案件质量和效率综合评估一次,上下年之间、庭与庭之间同比对照,并每月在全院干警会上进行通报,年底与目标量化管理挂钩进行奖惩。同时开展“案件质量年”活动,初步形成了以审判委员会为统一管理主体,以立案庭为审判流程监督管理主体,以审判监督庭为案件审判质量监督评查主体,以纪检组为违法办案和作风纪律责任查处主体,以政工科为岗位目标责任制考核主体的案件审判质量监控体系。
强化司法调解工作。不断创新调解方式,讲究调解艺术,增强调解能力,将调解作为可调解民商事案件审理的一个必经程序,在调解协议司法确认机制和法院委托调解组织调处民事纠纷机制试点工作取得明显成效的基础上,进一步加强诉前劝导机制的建立和完善,并通过各种方式强化诉讼中的调解工作,诉前劝导、委托调解、调解协议司法确认和强化诉讼调解“四位一体”大调解格局的建成和运行,收到了良好的社会效果。这些经验被省高院和市中院予以充分肯定,2009年9月17日张掖市中院在临泽县召开现场会予以推广。出台了《关于建立司法联络员制度的意见》,在乡镇、村(社区)聘任了93名司法联络员,实现了司法机关与基层组织解决纷争的对接。筹建设立临泽县人民法院道路交通事故巡回法庭,在道路交通事故处理中开辟了“调解、诉讼、赔付”的绿色通道。五年来,民商事案件平均调解率达80%以上,一直居于全市法院前列。
实施“提速增效”工程。自加压力,制定内部审限,即在法定审限的基础上缩短三分之一,超过内部审限即视为超审限案件,在庭室量化考核时进行扣分。由立案庭从立案时进行审限跟踪,案件到期前15天预警催办。此外,还采取案件繁简分流、扩大简易案件受理范围、实行当庭宣判等方式加快办案速度;普通程序和简易程序案件的平均审理天数分别为60天和20天,相比法定审限缩短60天和70天。
加大执行力度。着力于改革执行机制,在执行工作中,完善执行工作制度,健全执行工作责任制,规范执行行为,解决了执行工作中存在的“软”、“拖”等不良现象,防范执行工作不作为、乱作为等不公正、不廉洁、不规范的问题。建立执行权运行新机制,积极探索和规范民商事、行政案件中先予执行的归口管理,由执行机构统一负责先予执行裁定的实施,作出裁定的庭室积极协助配合,保障了先予执行工作的公正、高效、有序进行。抓执行公开,在告知执行风险、告知执行措施、告知执行过程的基础上,进一步推行公开执行制度,实行执行听证或邀请申请人共同执行制度,扩大当事人的知情权,提高执行工作的公信力。通过耐心的说服工作与强制措施相结合,全院案件执行率始终保持在90%以上,其中执行和解率达到了70%以上。
坚持不懈 队伍建设创一流
坚持不懈抓队伍,是黄永利长的工作重心。几年来,他加强领导班子建设、法官教育培训、法院文化建设、党风廉政建设,带出了一支一流的法官队伍,未出现一起违法违纪事件。加强领导班子建设。黄永利始终把建设好班子作为自己的首要职责,以团结促高效,以学习谋建设,以务实强发展,以廉洁保公正。在负债的情况下,黄永利与其他党组成员,勤俭过日子,把有限的经费投入到基础设施建设中:2007年7月,审判综合大楼正式启用。全院新增办车用车5辆,同时还增配笔记本电脑、打印机、投影机、扫描仪、数码相机等网络设备,保证了每个法官拥有一台电脑,基本满足了办公、办案的需要;配置了安全检查门,加强了法院安全保卫管理。
狠抓法官教育培训。将培训的重点由法官学历的提高转向法官司法能力的提高。坚持会前学习,并通过“走出去”学习培训,极大地提高了法律理论素养。通过开展庭审观摩活动,锻炼了法官的庭审驾驭能力。通过开展法律文书评比、案件评析等活动,培养、提高了法官的文书写作能力和综合能力。
推进法院文化建设。把“尊严、体面、向上、向善”作为塑造队伍人格品行的重要内容,把“公正、高效、勤廉、为民”院训作为队伍建设的核心价值观。广泛开展“爱读书、读好书、善读书”活动,引导广大干警牢固树立全员学习、终身学习的理念,把读书作为提高工作能力的重要途径,养成良好的读书习惯,丰富知识储备,优化知识结构,提升文化品位。建立了资料室,购置了部分图书、杂志和报纸,并开通了互联网,方便查阅资料,为广大干警提供了良好的学习场所。按照“规模适当、庄重实用、布局规范、功能齐全”的要求,规划和建造审判庭和办公场所,利用办公楼大厅、走廊、接待室等公用区域,精心打造“文化长廊”、“文化墙”,努力塑造体现了人民法院文化的物质环境。建立和完善文体活动场所,配置相关器材和设施,组织成立各类文体兴趣小组,积极开展多种形式的健身运动和文艺活动。建立和落实领导干部联系干警、日常交流谈心等制度,畅通与干警的沟通渠道。定期组织干警体检,开展心理健康教育,缓解干警身体和心理压力。
加强制度建设。结合深入学习实践科学发展观活动整改落实、整章建制的要求,对2006年以来制定的各项管理制度进行了全面系统梳理修订和完善,并根据工作需要制定了部分新的制度,共计修订制度54项,并装订成册印发全体干警,使法院工作走向了规范化管理的轨道。
强化党风廉政建设。黄永利把廉洁作为队伍建设的第一环节,从自身做起,加强监督,进一步规范全院干警的司法行为,杜绝了各种宴请和人情案、金钱案的发生。在他的带动和影响下,党组成员亲自审理、执行案件,对新类型案件、疑难复杂案件认真进行积极而有益的探索,勤奋学习、刻苦钻研的院风正在逐步形成。
敬业爱民 司法为民求实效
最大限度地方便当事人诉讼,积极落实司法为民措施,黄永利推出了多种举措:
设置休息桌椅、饮水机、服务卡,一点一滴中体现人文关怀;电子显示屏随时播放排期开庭、诉讼指南等相关信息,增强了审判工作的透明度;实行导诉制度和预约立案制度,由立案人员引导、指导当事人办理立案手续;对于一些行动不便的或者由于其他特殊情况无法亲自到法院立案的当事人,可通过电话、来信、传真等方式向立案庭预约,由工作人员上门办理立案手续;同时各审判业务庭建立了巡回办案制度,采取就地办案、就地开庭等方式,做到了服务上门,及时解决普通民事纠纷;在立案大庭设立导诉台,摆放诉讼指南、诉讼风险告知书和诉讼有关的相关法律文书,引导当事人正确诉讼。在执行大庭设立执行干警监督岗、服务承诺等,每天安排执行接待干警一人,负责案件当事人的接待、咨询。五年来,立案法官上门立案100多件,各审判业务庭巡回审理各类案件200多件,受到群众的普遍好评。畅通信访渠道,及时解决群众反映的问题。几年来,通过对有信访隐患的案件进行登记造册、摸底排查,有效解决了涉法信访难题,排查出的涉诉案件,全部息诉。
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