煤矿机电副矿长安全生产责任制

2024-11-03

煤矿机电副矿长安全生产责任制（共10篇）（共10篇）

1.煤矿机电副矿长安全生产责任制篇一

机电副矿长安全生产责任制

一、在矿长的领导下，负责机运系统安全生产的组织管理工作，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

二、负责贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和“三大规程”，在工作中做到“五同时”，做好业务安全工作，确保安全生产。

三、负责督促分管单位制定安全生产管理制、安全技措计划、安全技术规程、措施，并检查其执行情况；组织制定有关“矿井灾害预防”和事故应急预案，组织系统实施职业安全健康、质量、环境管理体系，做好事故隐患管理和重大危险源的监控工作。

四、经常深入现场，了解现场安全工作现状，落实安全生产责任制，坚决制止“三违”；做好机电设备、提升运输的安全质量标准化管理工作，发现问题及时同有关单位处理；对重大安全问题，及时采取措施并向矿长汇报，积极参加与研究解决。

五、参加安全质量标准化大检查等安全活动，负责组织系统安全检查，对现场检查发现的问题认真组织有关单位及时解决。

六、组织参加安全办公会议，报告安全工作，主持召开“冬季三防”、“雨季三防”等机电专业会议，积极提出加强和改进安全工作的意见，总结和推广安全生产先进经验和新技术、新材料、新工艺、新设备。

七、当矿井发生重大事故时，立即赶到现场，协助矿长组织事故抢救工作。对分管的违章、违纪和事故责任者，会同有关部门调查处理，组织落实预防措施，并保证按期实现。

八、参加上级组织的安全培训，努力学习和掌握现代化安全管理知识，不断提升综合管理水平。

机电科安全生产责任制

一、在机电副矿长的领导下，认真贯彻执行上级有关政策、指示、命令，提高机电科管理。

二、审查机电系统安全技术操作规程，检查各机电岗位责任制及各种管理制度的执行情况。

三、抓好机电设备各类安全检查及机电质量标准化检查和日产管理工作，定期对大型设备机房上岗检查，确保主扇、压风机、大型绞车、大倾角皮带等大型设备安全正常运转。

四、负责年、季、月度机电设备、配件、大修计划，大型设备的检修组织落实工作。

五、认真抓好业务管理工作，及时组织供应、检修加工各种机电安全设施，并保证所供设备、配件、安全设施的质量合格，保证全矿机电设备安全运转。

六、参加机电系统的事故追查、分析和处理，并制定防范措施，保证监督实施。

七、组织按期召开机电例会，负责协调全矿机电系统业务关系。

八、抓好全矿大型设备及供电系统的管理、维护和安全运行工作。

九、抓好各类生产、安全设备的更新、改造及不符合《煤矿安全规程》规定的技术和改进完善工作。

机电副矿长岗位责任制

一、在矿长的领导下，认真贯彻执行党和国家的方针、政策、上级指令、决定，对本矿机电运输管理工作负领导责任。

二、负责组织编制机电科、运输科的年、季、月度及长远计划。根据年、季、月计划和生产计划，负责做好采掘接续机电、运输系统的安装、拆除等准备工作。参与采区设计、工作面设计审查。

三、认真贯彻执行安全第一的安全生产方针，消除事故隐患，确保通风、排水、提升、供电、运输五大系统的安全运行。

四、定期搞好设备检查，做好设备的维修、保养工作，确保机电设备完好率达到规定的要求。

五、严格控制材料支出，负责组织制定和落实设备的更新改造计划、大修理资金计划、矿井停产检修计划。抓好节约用电，保证综合耗电完成公司下达的指标；保证综采租费合理使用。

六、参加矿生产平衡工作会议，主持召开机电运输专业会议，布置、检查、总结机电、运输管理工作，建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况。

七、质量标准要有计划分阶段地实施，协助矿长抓好矿井质量标准化工作。

八、经常向矿长汇报机电、运输和皮带管理工作情况，完成矿长交给的其他工作。

机电科长岗位责任制

一、在机电副矿长的领导下，主持搞好科室的日常工作，圆满完成上级下达的各项任务。

二、负责编制机电系统安全技术操作规程及各工种岗位责任制。

三、负责对设备购置计划审查，并报主管领导审核同意后方可交供应科购置。

四、确保岗位责任制及各种管理制度的执行，对严重违反操作规程，危害机电设备的行为进行纠正或责令停止作业。

五、检查各生产单位的设备运行情况，设备完好达标率。

六、负责机电设备资料的整理工作并存档保管。

七、负责检查井下机电设备防爆性能，监督井下三大保护完善情况。

八、负责完善机电设备台账，月进行盘点登记，随时掌握设备使用情况。

九、抓好本单位质量标准化工作，组织本单位职工进行业余培训和安全知识学习，提高业务水平。

十、完成领导交给的其他工作。

2.机电副矿长岗位责任制篇二

一、在矿长领导下，对全矿机电运输工作负领导责任。

二、负责组织编制机电系统年、季、月度及长远计划。根据年、季、月度生产计划，负责做好采、掘、运输系统设备的安装、拆除等准备工作。

三、负责全矿机电运输设备选型、安装与运行的论证、实施和管理工作。

四、认真贯彻执行“安全第一”方针，消除事故隐患，确保通风、排水、供电、皮带运输、监控、通讯系统的安全运转。

五、定期搞好设备检修，做好设备的维护、保养工作，确保机电设备完好率达到规定标准。

六、确保分管范围内材料费用不超计划，设备的更新改造资金、大修理资金按计划完成，抓好节约用电，保证综合耗电完成定额计划，保证综采完成计划指标。

七、定期召开机电专业会议、布置、检查、总结机电管理工作。建立健全各项规章制度，并经常检查执行情况。

八、抓好分管范围的质量标准化工作，协助矿长抓好矿井达标工作。

九、经常向矿长汇报机电管理工作情况，完成矿长交办的其它工作。

机电队长岗位责任制

第一条负责本矿机电设备管理，对设备运转质量负责。

第二条

组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常运转。

第三条

负责编制设备使用计划，配件采购计划。

第四条

负责组织有关人员，进行施工组织设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。

第五条

贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行监督检查。

第六条

组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高

泵站司机岗位责任制

1、认真钻研技术，努力提高操作水平。

2、非司机不得操作，严格执行“三大”规程，严禁违章操作。

3、坚守工作岗位，经常注意观察泵站的情况。主液箱的液位，润滑油的油位以及各种压力表的数值。

4、坚持班检制度，经常维修保养，保证各零部件齐全、坚固，油管整齐，设备始终处于完好状态。

5、保持乳化液清洁，无杂物，无悬浮物，配比为3~5%。

6、每班要擦洗设备外壳，打扫环境卫生，保证站内处周围清洁卫生。

7、为保证安全，非工作面联系不得停泵。

8、认真执行岗位交接班制，完不成任务不经值班同意不准下班。

9、发现事故及时汇报处理。

10、填写设备运转记录，班后作好汇报。

机电检修工岗位责任制

1、努力提高技术水平，认真学习专业知识。

2、严格执行“三大”规程，抵制违章行为，拒绝违章指挥，保证设备及人身安全。

3、坚持设备检修制度，认真按检修表定期检修。掌握设备情况和存在问题，及时排查，处理设备完好。如因检修不到位造成事故，对本人考核50~200分。

4、严格执行设备回收制度，设备管理制度，管理好自己负责的工具、材料和备件，提前做好检修准备工作。

5、严格执行岗位交接班制，巡回检查制，坚持岗位交接班验收制度，认真填写检修台账，班后汇报。

6、发生影响生产的重大机电事故，听从指挥，随叫随到，不得影响生产。

小班维护工岗位责任制

1、认真钻研技术，努力提高业务知识和技术水平。

2、严格招待“三大”规程，严禁违章作业和违章指挥，有权制止违章行为。

3、负责所有机电设备、管路的维修和排除故障。

4、巡回检查，发现事故及时处理，处理不了的要及时汇报，并提出处理意见，处理不好未以值班同意，不准擅自下班。

5、有权指挥各工种司机处理机电事故。

6、负责维修和保养各机电设备，符合设备完好标准。

7、和各工种司机搞好协作，共同搞好本职工作。

8、认真执行岗位责任制和交接班验收制度，认真填写设备运转记录。

9、努力钻研技术，对所有设备特征，操作工艺，质量标准熟悉。做到三知（知原理、知构造、知性能）四会（会使用、会维修、会保养、会排除故障）。

移动变电站岗位负责制

1、必须熟悉本变电所站内各台电气设备的性能，操作方法，供电系统运行方式，做到停送电安全、准备、及时。

2、严格执行矿井电气安全规程，防爆管理制度，停送电管理制度，确保供电安全。

3、电气设备由于过载，漏电等原因跳闸时，应迅速分析原因，查清故障设备，将其退出运行，尽快恢复正常用电设备的供电，并将故障情况及时汇报班长或维护工，以便及时处理。

4、掌握继电器保护整定数值，不经矿机电科同意任何人不得改变整定值。

5、必须修漏电继电器，任何人无权下令停止继电器的运行。

6、集中精力，严守岗位，不准存放易燃、易爆物品。

机电班长岗位责任制

在队长和机电副队长的领导下，负责搞好本班的机电工作。

1、深入现场，检查机电设备的完好情况，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。

2、合理安排时间，搞好设备的维护保养，及时更换损坏部件，完好率达到规定要求。

3、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证合理作业，按章指挥。在安全的前提下，合理组织调配劳力，保质保量，安全地完成检修任务。

4、负责本班人员的调配，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况，注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

5、树立全局观念，班与班互相协作，打好基础，搞好质量，保证交班质量标准。发生机电事故时，及时组织有关机电人员处理，并进行分析追查，吸取教训。

6、开展技术革新和改造，抓好设备、工具、材料、备品、配件的使用、保管、维修和复用工作。

7、根据工作需要，有权调动本班任何人员。

8、机电班长要对各个摊组负全责，及时掌握现场情况保证正常检修。如出现检修不到位造成事故，要对班长进行30~50分的考核。

9、副班长当好班长的助手，班长不在时行使班长的职权

机电副队长岗位责任制

机电副队长是队长在机电方面的助手。在队长领导下，负责本队机械、电气设备的安装、使用、维护、检修的组织和领导工作。

责任：

1、负责检查执行“三大”规程和设备定期检修制以及上级有关机电方面的指示和规定。

2、负责组织提出年、季、月度备品配件，油脂、材料、专用工具告示消耗计划，制定检修计划。

3、负责审查设备台账和机电设备运转记录，检查井下备件储存和消耗情况。

4、负责组织检修和安全活动，主持机电事故的分析，针对存在的问题，提出改进措施。以队长批准后，组织贯彻执行，参加上级组织的设备完好检查。

5、负责新工作面移交、验收，办理机电方面的移交手续。

6、负责与矿机电科的业务联系，组织更换设备，材料及时上井入库，办理有关手续。

7、工作面结束前，负责提交各种设备检修更换的内容数量，列出在用设备清单，查明丢失、损坏原因，账物卡必须对照。

8、参加队务会议，研究本队存在的问题，根据设备状态，负责召开有班长参加的机电会议，分析研究解决机电方面的关键问题，及时向队长报告工作，主动提出改进工作建议。

9、经常深入井下，参加检修班班前班后会议，检查有关机电方面的决定和规章制度的执行情况。每周要亲自检查一次电气设备，每半月检查一次运输设备。

凡重大机电事故，必须到现场组织抢救和处理，并做好事故后的工作安排。

机电副队长如未尽其责，设备完好率达不到规定，以致造成事故，损坏设备，应负主要责任。

权限：

1、直接领导机电方面的工作，有权做出决定。

2、对违章作业、违章指挥或不服从领导者，有权停止其工作，由此造成事故，影响生产，有权扣除责任者当班工资或当月部分奖金，事后要和队长汇报。

3、对本队工人调动、奖惩、升降及有权向队长建议，有权建议撤换班（组）长。

电焊工岗位责任制

1、努力钻研技术，不断提高操作水平，做到及时正确操作。

2、非培训合格的司机，不得私自操作设备。

3、司机要精神集中，随时注意设备运行情况，发现异常情况，要及时停机处理。

4、经常对机器零件、部件进行检查，搞好维护保养工作。

3.煤矿安全副矿长心得体会篇三

关于兼并重组煤矿矿长培训班学习心得体会

叙述人：陈红星

济源鹤济富源煤业有限公司

2011年8月20日

心得体会

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导：

你们好！我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿是兼并重组企业，属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排，在鹤煤总部认真学习陈祥恩董事长及各位领导讲话精神，重新认识到小煤矿兼并重组的目的、背景及意义，这一次培训班召开是及时雨，是有十分必要的，使我再一次认识的干好本职工作的重要性，我们身负省政府重托，有义务有责任为政府分忧解难，排除一切困难干好当前工作。要勤学习、勤总结，加强沟通交流，学有所用，认真总结本单位存在的实际问题，多动脑子用促思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升，为鹤煤集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心上来，推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行河南煤化集团的路线、方针、政策，深刻学习陈省长工作报告精神，认同河南煤化安全理念，领会省委省政府及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作，强化两述方法岗位培训工作，为矿井的复工验收及安全管理，打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，认真落实《安全生产法》及有关指令，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，保证煤矿安全生产和员工人身安全，实现富源煤业全年安全工作目标，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关注民生，把生命放在第一位，从全局出发，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重，与工资挂钩，实现全年事故零死亡、零工伤，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”及安全设计要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改，全年问题整改率90以上，其余隐患待复工后整改到位。

四、实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署，切实做好当前和今后各项工作，按照54321总体要求，坚决做到；铁制度、硬执行、真较真、不糊弄，弘扬先进企业文化，做到诚心、专心、用心，对待工作要多横比，少纵比，首先观念要改变，思想要改变，工作要先人一步，深入现场指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层区队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。指导安检科修订完善安全生产责任制，安全生产管理制度，修订了灾害预防处理计划，制定了富源安全生产事故应急救援预案，完善了各工种岗位责任制，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个，宣传板图一个，制定了鹤煤安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生，绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法，组织安全大检查，并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查，实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改，并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调原矿股东，完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公，廉洁自律，牢记公司安全理念，努力提高自身素质。十、一年来，我严格遵守公司制度，不断加强世界观的改造。认真履行安全矿长的权利和义务，争取在观念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一筹，做事必须只争朝夕，只有领先才有出路，在工作、生活作风等方面始终坚持原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以“八荣八耻”规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填写各种报表，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人.总结工作中存在的不足和今后努力方向

过去的一年里，在高清啓矿长的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是；安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，关口前移，工作到位，现场抓质量，抓安全隐患处理，坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律，敢打硬仗、敢打恶仗队伍。为矿井发展做出自己应有的贡献，作为兼并重组小煤矿的管理者，我汇报以上粗浅的认识和体会，不当之处请各位领导批评指正。

叙述人；安全矿长陈红星

4.某煤矿生产副矿长劳模事迹材料篇四

------某某公司某某煤矿生产副矿长某某

先进事迹材料

二0一二年十一月

“太阳石 ”之骄子

------某某公司某某煤矿生产副矿长某某

先进事迹材料

2012年11月18日

汇聚、承载了太阳无限能量的煤，被人们亲切地称为“太阳石”。人们称颂它的朴实无华，称颂它的坚韧顽强，称颂它的无私奉献。某某，一位身材高挑、衣着朴实、率真谦逊、脚踏实地的生产副矿长，他就是某某公司某某煤矿托起“太阳石”之骄子。

现年39岁的某某，出生在宁夏中宁县一个普通农民家庭。儿时家庭条件不好，每到过冬都会为取暖犯愁，那时他便暗下决心要做一名开采太阳石的使者，把温暖送到千家万户。1992年他不负众望，以优异的成绩考入中国矿业大学采矿系采矿工程专业，1996年7月毕业后便被分配到原灵武矿务局灵新煤矿参加工作，从此他便和煤炭结下了不解之缘。

蹉跎岁月奋勇前进

90年代中期，矿山企业刚刚走向市场，安全管控不到位，机械化程度不高，时不时便出现安全事故，煤炭企业的这一现状让父母、兄妹们为某某着实捏了一把汗。可他依然下定决心，要用

观测工作，为回采工作面支护设计提供了有力的科学依据，填补了集团内的一项空白。他提出的“水平主要开拓巷道布臵在基岩中的建议”得到采纳，并在实践中取得了良好效果，为集团公司节约了大量的支护费用。他针对该矿采掘机械化程度较低的情况，积极建议并亲率基层工程技术人员到国内先进煤矿进行认真学习考察，写出了适应该矿机械化开采的考察报告，为全矿大搞机械化提供了科学依据，有力促进了全矿采掘机械化程度的大幅度提高和百万吨死亡率的大幅度降低。

2009年5月经组织选拔，某某被任命为某某公司某某煤矿生产副矿长，成为某某煤矿历史上最年轻的副矿级领导干部。

不辱使命再造辉煌

作为某某煤矿最年轻的副矿级领导干部，某某肩上的重担异常沉重。从2009年至2012年，他与全体某某人一起为某某煤矿的发展建设贡献了宝贵的精力，某某煤矿也取得了长足的发展进步：原煤产量保持每年30万吨的增速（2009年240万吨，2010年270万吨，2011年300万吨，2012年330万吨），本安体系建设从神宁二级矿井跻身一级矿井序列，安全质量标准化达到国家级，井下消灭了人身伤害事故和非重大人身伤害事故。

生产管理

“打眼爆破、耙斗机配合皮带出渣、双锚杆机支护、喷浆封闭”的施工方案，最终顺利通过了地质构造破碎带，还超计划完成40米生产任务，创造出了某某煤矿过地质构造带掘进120米/月的历史最高纪录。

在生产技术的革新及应用上，王矿长始终保持高昂的激情，发挥出了一名科技工作者应有的作用，他积极联系科研院所和生产厂家开展沿空小煤柱留设及控制技术、铁路专用线下压煤安全开采技术、安全监控系统分站及自动风门双电源供电系统开发及应用、薄煤层开采等新技术研究。同时，王矿长特别注重调动煤矿现有技术人员的工作积极性，发挥各自的专业优势，攻坚克难，共同为矿井建设贡献力量。2011年3月份，11306回风顺槽贯通后，因中线发生偏移约25米，形成S弯，给工作面物料及设备运输造成极大的困难，面对如此严峻、棘手的问题，某某带领生产技术科、地测科、动力设备科等几个科室的技术骨干，连续3个班次24小时深入现场，认真了解工作面的实际情况，并组织召开现场分析会，对现场存在的问题进行深入分析，寻求解决问题的方法。经过反复讨论、研究，最终确定了“对连续牵引绞车进行技术改造，满足弯道运输”的技术改造方案。通过此方案的实行，为11306综采设备的顺利安装提供了条件，保证了矿井接续。

110308综采工作面地质条件较为复杂，切眼掘进过程中即揭露f49、f50两个断层。工作面前350m揭露大小断层共计8个，某某人才能攻克一个又一个难题，缔造一个又一个神话。

2010年5月，经过某某等一批技术骨干的精心研究和潜心摸索，某某煤矿决定了购进第一套大采高综采设备，并顺利完成投产使用。在面对11501采场走向分布、地质地貌状况、设备程序配套繁杂、人员紧缺等多方面不利因素，某某亲自挂帅，坐镇指挥，与区队管理人员轮流蹲守，有时在井下一待就是二十多个小时，嗓子哑了、嘴唇裂了、眼睛红了……

安全管理

安全工作是煤矿最大的政治，是企业最大的效益，是员工最大的福利。某某在工作中经常讲：没有安全就没有一切，任何时候都要抓安全，任何工作都要以安全为基础，任何事情都要为安全让路。从2009年至今的三个年头里，他总共查处“不安全行为”40余例，三年累计排查隐患数量达1500余条，因现场安全措施不完善勒令停工10余次，在员工心目中他就像“安全守护神”，有他出没的地方，就没有违章和事故的发生。

2011年12月，某某煤矿110504大采高工作面开始完成安装并开始初采，由于大采高工作面经验的缺乏和地质资料的不全，导致在工作面推移过程中出现了严重的顶板垮落、漏顶现象，最大漏顶距离达到2.4米，当发现这一特殊情况时，某某当机立断，立即停止了生产。如果照这种情况继续推进，安全上肯定会出问

数不少于12次，并严格跟、值、带班管理人员职责，要求做到与员工同上向下。在遇特殊情况是，相关职能科室管理人员须无条件坚守岗位，切实履行安全监管职责。尤其是在2010年11304综采工作面生产过程中，连续出现多个地质构造带，现场条件极其复杂，顶板管理异常困难，员工情绪也很不稳定，此种情况下，为了确保现场安全和正常接续，两个多月来，某某坚持每天深入到井下工作面与员工打成一片，他既是指挥员，又是劳动者。一位老职工深有感触地说：“我们工人每天踏着王矿长的脚印入井，而王矿长每天踏着工人的脚印升井”。在他的亲自带领下，11304这块“难啃的骨头”硬是被他拿了下来，期间没有出现任何安全事故。

2012年是某某煤矿“本质安全管理体系”运行关键的一年，这一年某某煤矿从神宁集团本安二级矿井跻身一级矿井序列，这一丰硕成果的取得离不开某某的功劳。他倡导在深入开展本安体系建设的同时，突出安全质量标准化的基础工作，加强现场工程质量管理，严把工程质量关，提出了“高、严、细、实、狠”的安全质量隐患处理标准。在执行标准上体现一个“高”字，在检查尺度上突出一个“严”字，在检查内容上突出一个“细”字，在问题整改上突出一个“实”字，在隐患处罚上突出一个“狠”字，形成抓细节、严过程、控动态的质量管理格局，进一步提升了我矿本质安全建设水平。

2012年，在某某等一批技术管理者的共同努力下，某某煤矿

0人、高级工28人、技师1人），无技能等级证人员和符合申报晋级条件人员全部列入培养目标（培养率100%）。

经营管理

观念决定思路，思路决定出路，出路决定前途，某某坚信这一点。他认为：节约就是产出。在他的倡导和推动下，某某煤矿每年 “双增双节”、小改小革、修旧利废、材料费用、水电费用、大修费、“七项费用”等中节约近500万元，为企业可持续发展提供了保证。同时，通过经营管理目标的实现，某某煤矿员工收入大幅提高，从2009年人均7.5万到2011年人均9.8万元的提升，进一步鼓舞了员工士气，激发了员工斗志。

一是完善了五型企业绩效考核实施方案，扩宽了绩效考核的覆盖面，细化员工考核指标、完善考核制度，提高实效性，使考核项目和指标更加科学、合理，考核结果更加公平、公正。有效地改进了员工绩效考核办法，突出绩效考核的激励与约束作用，将绩效考核结果作为员工升迁、奖惩、收入分配、评先选优的依据，推动矿井整体管理水平迈上了新的台阶，将“五型企业”建设与安全生产科学有效结合，为我矿的安全生产保驾护航。

二是大力推进联动成本考核责任制，对成本实行双控制、双考核，形成了横向到边、纵向到底，一级对一级考核、一级对一级负责的金字塔式的成本责任体系，使企业可控成本得到有效控

2实，杜绝无计划的材料采购、差旅报销、奖金发放，有效控制月度吨煤成本。此外，王矿长推行班组成本核算管理，形成了一套较为系统的班组经济核算制度体系。将各项考核细化到班组，以班组为考核单元，奖优罚劣，强化班组长的成本理念和经营理念，从源头抓材料消耗、正规循环率、吨煤能耗，提高班组的节能降耗的经营意识，有效降低了吨煤单耗，提高矿井整体利润和员工收入。

四是大力引进节能技术和产品，提高用能效率，降低污染物排放。2012年先后完成20T锅炉及脱硫除尘设施的改造，通风机变频改造，特别是6月份实现工业太阳能投用供热，实现节煤800吨，NOx减排8.5吨，SO2减排4.5吨。以节能宣传周为契机，举办形式多样的宣教活动，提高了全员节能减排的意识。

五是煤矿综合自动化子系统无人值守扎实推进。矿井主煤流运输线、井上下变电所、主排水水泵房、压风制氮车间、35KV变电所等23个子系统已实现自动化控制，实现了对矿井生产过程的全面监控，达到了减员增效的目的。

六是合理回收复用废旧物资材料，并加强对区队回收物资的管理，充分利用回收材料，做到节能降耗的工作要求，保证回收物资得到合理利用，多开渠道、节支降耗，最大限度地减少投入。某某要求区队严格执行回收复用及修旧利废制度，鼓励区队通过“改、配、代”等方式进行修旧利废，2011年，他主推的“矿用液压转盘道的研制”项目荣获多项技术革新奖励并代表集团公司

4为标准，严格落实各项管理措施，建立健全了各级干部安全生产责任体系和责任网络。

开展精品工程和质量标准化上台阶和固化工作。从井下每个工作面、每条巷道、每条运输线、每个硐室、每台设备到地面两堂一舍、机房硐室、道路、灯箱，均制定工作标准和考核细则，并细化到每根锚索、每个钻孔、每台设备均挂牌管理，楼梯扶手、窗户玻璃、路灯的清理、维修责任具体到人，就连办公室资料柜内的档案归档、桌面材料摆放均制定统一标准，并落实到位。每周开展二次拉网式质量标准化检查工作，逐步提高井上下标准化管理水平和工作质量。

班组管理

在班组安全管理上，他始终坚持“深入一线、靠前指挥”的安全管理理念，经过数年现场安全管理经验的积累，他总结提炼出了某某煤矿“1345”班组管理模式，即以现场安全管控为重点，采取标杆引领法、授之以渔法、人本激励法三种方法，落实人员选聘、班组长培训与交流、管理人员跟班监管、统一完善考评方法四项措施，争创学习型、创新型、效益型、和谐型、安康型五型班组，形成了“以个人保班组，班组保区队，区队保全矿，全矿保公司”的逐级安全管理模式，确立了“管理零距离、工作零缺陷、作业零违章”的安全管理理念。

2012年，在神宁集团公司“四五六”班组管理模式的启发下，6年的春节、中秋节、“古尔邦节”等重大节日里，他都会亲自到员工家中去，问寒问暖，并送上慰问金。该名员工家属在煤矿举办的“家属座谈会”上这样讲道：“我男人上班十几年了，还从来没有遇到这么好的领导，王矿长真是个好人”，言语中透露出了王矿长在员工心目中的真实印象。

然而，提及自己的家人时，某某总是会长叹一口气。某某的女儿今年已经是十四岁的大姑娘了，在银川景博中学上初二，她说：“已经快两个月没有见过爸爸了。因为每个星期回家的时候，爸爸总是在值班，经常是24个小时不回家。我的学习和生活基本上都是妈妈一个操心的，长这么大他还没有给我开过一次家长会呢，可我理解我爸爸，他很爱我和我们一家”。妻子说：“某某只有睡在床上才是家里人，睡醒的他就是矿上人”。他冷落了家，但他却将一腔热情撒给了煤矿。

凭借个人出色工作业绩，他曾多次受到组织的嘉奖与肯定，2005年1月，被宁夏煤业集团公司授予 2004年度“三个文明”建设先进个人；2005年7月，被宁夏煤业集团公司党委授予优秀共产党员；2007年、2008年，分别被神华宁煤集团公司授予2006年度、2007年度发展建设先进个人； 2007年荣获神华集团2007年度工程质量先进个人。一串串闪光的足迹，谱写出了一名煤炭人华美绚丽的人生。

休言煤海欢娱少，铸人有术乐亦多。有位哲人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长崎岖的路，布满

5.煤矿机电副矿长安全生产责任制篇五

作为荣恒煤矿的安全副矿长，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、地方关于安全生产法律、法规、标准和政策要求，积极落实安全管理责任和我矿的安全生产主体责任，努力做好安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，结合我矿实际，我郑重承诺：

1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2、健全完善我矿安全生产规章制度，组织制定和审查安全管理制度并组织实施。

3、加强我矿安全质量标准化建设，给我矿创造良好的安全生产环境。

4、负责安全生产全过程的安全质量监督检查工作。

5、监督生产一线安全方面的技术指导和三大规程的执行情况。

6、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间及时组织撤出现场相关人员。

7、强化全体职工安全教育培训，提高全员安全技能和安全素质，并定期进行考核。

8、具体组织我矿每旬一次的安全质量大检查，事故隐患排查，对事故处理要坚持“四不放过”的原则，负责组织追查“三违”现象及各类安全事故发生的原因。对安全质量，事故查出的安全问题提出整改意见，并跟踪督促有关人员整改落实到位。

9、严格执行我矿领导带班下坑制度，加强对安全生产的组织领

导。带班做到与工人同上同下，且认真履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监督，及时解决现场安全生产中遇到的突出问题，切实加强现场管理。

10、定期组织召开安全办公会议，分析我矿的安全动态，并负责监督落实。

11、严格执行火工品管理制度，加大对火工品的管理力度，严查火工品出入库手续，确保火工品的安全，杜绝火工品流失。

13、为认真做好我矿“雨季三防”工作，确保我矿安全度过雨季汛期。

13、加强我矿安全管理制度的实施，杜绝我矿发生安全生产伤亡事故，保证我矿安全生产。

14、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

矿长：安全副矿长：二〇一六年十二月二十一日

安检科长承诺书

为进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，根据我矿实际，我承诺：

1、严格遵守国家、自治区有关安全生产法律、法规和各项安全规章制度，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针，切实落实安全生产责任制，防范各类安全事故发生。

2、按照上级部门部署，认真组织开展我矿安全生产工作，全面落实安全管理责任，健全完善安全生产规章制度，做到有方案、有布置、有检查、有落实。

3、大力推进我矿安全质量标准化建设。

4、认真组织对本科室人员的安全教育培训，并进行考核，积极督促其它科室的安全教育和岗位技能培训，对各科室的培训内容及考核进行收集备查。

5、认真组织开展隐患排查治理工作，健全和完善我矿隐患排查、治理和报告制度，有效治理重大安全隐患。落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有效的监测并及时进行有效控制。

6、加强自我学习，充实自我，克服自己的不足，坚决服从领导安排，接受监督，加强安全管理，做好本职工作，让领导放心。

7、在实际工作中，高标准要求自己，吃苦耐劳，身先士卒，严格执行各种规章制度，要求别人做到的自己首先要做到，树立新的工作作风。

8、加强安全监督监管力度，加强质量标准化管理，结合我矿实际，对我矿安全实行严格检查：

（1）严查“三违”；（2）细查隐患；

（3）查特殊工种持证上岗；

（4）查规程的编制、审批、贯彻、学习、考试情况；（5）查工程质量、操作质量、设备是否完好；（6）查施工队的安全活动，班前安全教育和规程学习；（7）查领导跟班上岗情况；（8）检查入坑安全；

（9）检查工业卫生与文明生产情况。

9、管理好安全队伍，以身作则，牢记“安全为天”，为我矿安全生产建设做出自己的贡献。

10、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

安全副矿长：安检科长：

二〇一六年十二月二十一日

安全员安全承诺书

1、负责对所分管范围的安全和质量检查监督工作。

2、在检查监督过程中，发现危及人员生命的作业点，必须立即组织现场作业人员撤离现场，并责令停产整改。

3、在检查监督过程中，发现“三违”行为，立即给予制止，对不听劝阻者，应认真做好思想教育，并对违章者给予相应的经济处罚。

4、加强对采剥工程质量检查监督，对工程质量差、存在严重隐患的作业点，及时提出整改意见，并负责蹲点督促整改。一时整改不了的，应及时向领导反馈。

5、搞好自身建设，认真学习安全生产方针、法律法规及各项安全生产规章制度，学习安全管理知识，不断提高业务素质。

6、督促施工队班前会议的召开及检查会议质量。

7、准确无误地做好安全基础资料的记录工作。

8、其它责任，按公司有关安全文件规定执行。

9、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

安检科长：安全员：

二〇一六年十二月二十一日

生产副矿长安全承诺书

作为荣恒煤矿的生产副矿长，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、地方于安全生产法律、法规、标准和政策要求，积极落实安全管理责任和我矿的安全生产主体责任，努力做好安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，结合我矿实际，我郑重承诺：

1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2、健全完善我矿安全生产规章制度，组织制定和审查安全管理制度并组织实施。

3、加强我矿安全质量标准化建设，为我矿安全生产创造良好的环境。

5、监督一线安全方面的技术指导和三大规程的执行情况。

6、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间及时组织撤出现场相关人员。

7、严格执行我矿矿领导带班下坑制度，加强对安全生产的组织领导。带班做到与工人同上同下，且认真履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监督，及时解决现场安全生产中遇到的突出问题，切实加强现场管理。

8、加强我矿安全管理制度的实施，杜绝我矿发生安全生产伤亡事故，保证我矿安全生产。

9、参加矿组织安全生产大检查和日常安全检查，坚持深入第一线。

10、认真做好采坑口值班工作，经常深入坑下，及时了解和掌握职工安全思想状况，发现问题，及时制定措施，确保职工队伍稳定，为安全生产创造条件。

11、积极参与安全生产规划和安全工作计划的审定，参与安全生产规章制度的制定，发现与安全生产法律法规不符，及时提出改进措施。

12、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

矿长：生产副矿长：

二〇一六年十二月二十一日

调度主任安全承诺书

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规以及本矿安全生产规章制度，负责全矿安全生产调度管理工作，搞好业务保安工作。

2、在生产副矿长的直接领导下，协助生产副矿长负责全矿安全生产调度，监督、检查分管范围内的安全生产工作。

3、做好生产调度工作，认真做好上传下达，沟通和协调工作，协助处理生产安全事故。

4、经常深入坑下各生产作业现场，了解和掌握生产安全情况，负责对出入坑人员设备的清点督促工作，发现情况立即报告。

5、对全矿安全生产人员进行跟踪考核。

6、严格生产调度指挥、汇报工作程序。接到事故报告后，及时向矿领导汇报，同时组织抢救人员。

7、参加矿安全生产相关会议，做好调度指挥工作，及时将安全生产动态情况向矿领导汇报。

8、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

生产副矿长：调度主任：二〇一六年十二月二十一日

调度员安全生产承诺书

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规以及本矿安全生产规章制度，负责全矿安全生产调度管理工作，搞好业务保安工作。

2、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即向矿领导汇报，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

3、负责全矿雨季“三防”检查和“三防”物资调度工作，发现险情，及时向有关领导汇报，并组织抢险。

4、经常深入现场，及时掌握全矿安全生产情况，发现问题，及时制定防范措施，杜绝事故发生。完成煤矿下达的下井天数。

5、检查监督本部门人员的安全生产责任制落实情况。做好对本部门人员的安全教育，提高安全意识。

6、其他责任，按煤矿有关安全规定执行。

7、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

调度主任：调度员：二〇一六年十二月二十一日

机电副矿长安全承诺书

作为荣恒煤矿的机电副矿长，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、地方关于安全生产法律、法规、标准和政策要求，积极落实安全管理责任和我矿的安全生产主体责任，努力做好安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，结合我矿实际，我郑重承诺：

1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2、健全完善我矿安全生产规章制度，组织制定和审查安全管理制度并组织实施。

3、加强我矿安全质量标准化建设，为我矿安全生产创造良好的环境。

4、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间及时组织撤出现场相关人员。

5、参加我矿组织的每旬一次安全质量大检查，事故隐患排查，对事故处理要坚持“四不放过”的原则，负责组织追查“三违”现象及各类安全事故发生的原因。对安全质量，事故查出的安全问题提出整改意见，并跟踪督促有关人员整改落实到位。

6、严格执行我矿矿领导带班下坑制度，加强对安全生产的组织领导。带班要做到与工人同上同下，且认真履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监督，及时解决现场安全生产中遇到的突出问题，切实加强现场管理。

7、认真排查机电设备管理等方面存在的一些安全隐患，并针对

这些隐患提出切实可行的整改意见和办法及整改完成时间，为实现安全生产打下坚实的基础。

8、认真做好定期、不定期的对全矿机电、采剥、运输设备工作进行检查、抽查，并及时排查、整改各类机电安全生产隐患，对整改落实不到位的人员，在矿安全办公会上要予以通报。

9、定期做好机电设备的检修工作，让机电设备有一个安全、稳定的运行周期。

10、定期、不定期组织相关人员对三大设备，即：防洪暴雨泵、变电所、干式变压器的安全保护试验工作，进行检查、抽查，确保其动作灵敏可靠。

11、确保机械系统的安全设备、安全保护设施和有关安全生产器材能及时安装、配备到位。

12、认真做好全矿采剥、运输、维修工人业务素质的培训，不断提高其安全作业的技能水平。

13、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

矿长：机电副矿长：

二〇一六年十二月二十一日

机电科长安全承诺书

安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为机电科安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故生，现郑重承诺如下：

1、认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实本单位安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。

2、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。认真抓好机电管理工作，狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝机电安全事故发生。

3、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，按要求淘汰国家明令禁止使用的落后设备。

4、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。

5、加强机电安全质量标准化建设工作。

6、杜绝违章指挥，不违反劳动纪律，主动制止和纠正违章行为，严查岗位日常行为规范，做好专业管理工作。

7、组织本科室人员积极配合好应急救援演练工作。

8、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

机电副矿长：机电科长：

二〇一六年十二月二十一日

电工安全承诺书

为了个人的安全健康，为了企业的稳定发展，严格遵守相关制度，本着预防为主，安全第一的原则，特作一下承诺：

1、要严格遵守国家有关法律、法规，工作前必须检查各种防护用具、工具、仪器良好可靠，从事电气线路工作前，一定要用试电笔验电。

2、负责管理好分管范围内的电器设备和线路的数量、动态和状况：服从领导，听从管理人员指挥，及时完成所分管范围内的电气设备和线路检修安装任务，做到随叫随到。

3、根据计划和安排，按时进行检修、安装工作，工作前必须做好工具、材料和备件的准备工作。工作时，必须严格遵守操作规程和停送电制度，确保安全作业。对检修或安装好的设备做好试机验收工作。

4、严格劳动纪律，充分利用工时，工作期间不得擅离职守，不做私活或与工作无关的事。

5、不酒后上岗，不带情绪上班，作业时不三心二意，不打闹和开玩笑。

6、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日机电科长：电工：二〇一六年十二月二十一日

总工程师安全承诺书

作为荣恒煤矿的总工程师，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、地方关于安全生产法律、法规、标准和政策要求，积极落实安全管理责任和我矿的安全生产主体责任，努力做好安全生产工作，落实各项安全技术措施，减少和杜绝安全生产事故，结合我矿实际，我郑重承诺：

1、健全完善我矿安全生产规章制度，组织制定和审查安全管理制度并组织实施。

2、加强我矿安全质量标准化建设，给我矿安全建设生产创造良好环境。

3、负责安全生产全过程的安全质量监督检查工作。

4、对一线安全生产进行技术指导和监督三大规程的执行情况。

5、组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

6、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间及时组织撤出现场相关人员。

7、强化全体职工安全教育培训，提高全员安全技能和安全素质，并定期进行考核。

8、严格执行我矿矿领导带班下坑制度，加强对安全生产的组织领导。带班做到与工人同上同下，且认真履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监督，及时解决现场安全生产中遇到的突出问题，切实加强现场管理。

9、定期参加矿召开安全专题会议，分析我矿的安全动态。

10、为认真做好我矿“雨季三防”工作，确保我矿安全度过雨季汛期，根据我矿实际情况和《煤矿安全规程》的规定，以及上级部门对“雨季三防”工作的要求，制定我矿雨季“三防”安全技术措施。

11、加强我矿安全管理制度的实施，杜绝我矿发生安全生产伤亡事故，保证我矿安全生产。

12、经常深入坑下，检查指导安全生产工作，发现问题，及时制定防范措施，杜绝事故发生，认真完成公司下达的入坑带班次数。

13、负责抓好穿爆、采剥、运输、排土质量标准化工作，经常组织对工程质量进行检查监督。

14、积极参加每旬的全矿安全生产大检查。对查出问题，必须及时提出整改措施，并组织实施。

15、按照“四不放过”的原则，组织对穿爆、采装、运输、排土伤亡事故和未遂事故的调查、处理和报告，并在规定时间内向公司和有关部门汇报。

16、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日矿长：总工程师：二〇一六年十二月二十一日

副总工安全承诺书

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和本矿安全生产规章制度，在矿领导的领导下负责本矿的生产管理工作。

2、负责编制安全技术规程、操作规程、作业规程和安全检查管理制度，安全技术措施计划，并监督检查执行情况；负责全矿采剥生产技术、工程质量和矿山地质测量的安全技术工作。

3、负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

4、负责统筹安排生产计划，严格执行开采技术规范，严禁越界开采。

5、负责本矿新建、改建、扩建和技术改造的设计，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。

6、经常深入现场，检查指导安全生产，发现重大问题，及时制定防范措施，杜绝事故发生。对违犯规程、违反操作技术作业的，有权制止，并对有关责任者提出处分意见。

7、及时向矿领导汇报安全、生产动态，并提出合理化建议和改进措施。

8、负责生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。

9、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和

行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

总工程师：副总工：

二〇一六年十二月二十一日

技术员安全承诺书

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和本矿安全生产规章制度，在矿领导的领导下负责本矿的生产管理工作。

2、协助编制《作业规程》、《操作规程》、《事故应急预案》、《灾害预防与处理计划》等内容。

3、协助集团公司测绘部每月对我矿的土方测量工作。

4、协助副总工完成我矿的日常测量工作，并对施工现场提供技术指导工作。

5、监督检查施工现场的工程质量情况，协助总工及副总工做好质量标准化达标工作。

7、按时完成科长和其他领导交给的其他任务。

8、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

副总工：技术员：

二〇一六年十二月二十一日

区队长安全生产承诺书

安全生产事关人民群众生命和财产安全，事关社会稳定和企业健康发展。我作为施工队安全生产第一责任者，对本队安全生产负全面责任。为做好安全生产工作，有效防范和杜绝各类事故发生，现郑重承诺如下：

一、真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、规程规定和上级指示精神，严格落实安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，并严格执行。

二、坚决杜绝人身事故和严重非伤亡事故发生。严格落实各项规章制度。狠抓机电设备的检查检修维护工作，保证检修时间和检修质量，杜绝采装、运输事故发生。

三、加大安全隐患排查整改力度，及时消除重大安全生产隐患，确保持续具备安全生产条件，坚决做到不安全不生产。

四、加强区队领导班子建设，团结协作，从细节做起，精心组织，合理安排，确保安全无事故。

五、强化班组建设，落实好班组长安全生产责任制，充分发挥班组长在安全管理工作中的作用，努力提高班组长的管理水平和应变能力。

六、加强职工安全思想教育工作，增强职工安全生产意识。强化职工培训，不断提高职工的安全技术业务素质和操作技能。落实职工安全生产责任制，教育职工按规程操作。

七、加强安全质量标准化建设工作，狠抓现场工程质量，严格按照标准施工，保证工程质量动态达标。

承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

安全副矿长：

区队长：

二〇一六年十二月二十一日

班组长安全生产承诺书

煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：

1、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。

2、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训。

3、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

4、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

5、反复强调，来回巡查，确保当班不出现严重违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴安全帽、反光服。

6、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

7、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录。

8、服从上级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的立即完成，严格落实上级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

9、和班组员工同上下，不提前离岗。

10、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2016年12月21日——2017年12月20日

区队长：

班组长：二〇一六年二十月二十一日

施工人员安全生产承诺书

作为荣恒露天煤矿的一位作业人员，我郑重承诺：

1、转变观念，安全第一，先安全后生产，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害是对每一个家庭的负责。

2、主动学习，虚心学习，不断学习。积极认真参加矿、队组织的各种培训。

3、本人决不违章违纪，严格遵守操作规程。

4、积极参加班前会，充分利用班前会来学习弥补自己的不足。

5、按时检查设备，发现故障及时整改，上班期间佩戴安全帽、反光服。

6、不迟到，不早退，按时完成班组长交代的任务，上班期间不喝酒。

7、团结工友，不拉邦结派，不打架斗殴，发现困难或问题及时向上级领导反映。

8、服从管理人员的指挥和调度，检查人员现场发现的问题及时整改，9、承诺期间，诚实守信，说到做到，尽职尽责，严格履行，若违反上述承诺内容且发生生产安全事故，自愿接受煤矿的经济处罚和行政处分。

承诺期限：2015年1月1日——2015年12月31日

区队长：施工人员：

6.机电副矿长履职报告篇六

尊敬的考察组领导：

你们好！

我叫原海育，现年34岁，大学专科学历，大学本科在读，注册安全工程师，现担任宇昌煤业机电副矿长职务。

2012年以来，在张董事长和总经理的正确领导下，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，以提高机电管理标准化为中心，以为安全建设提供优质服务为重点，以开创宇昌煤业工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下和各部门的积极配合下，我努力完成了各项工作任务，较圆满地履行了机电矿长的职责。但距上级的要求和质量标准化还相差甚远，现就本人的工作和学习情况向大家做以下汇报。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从社会上特招一批机电专业人才并且培养现有人才资源入手，大力提高我矿机运部门人员职业技能和业务水平。比如：特招一批专业人才，同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与人事部联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到机电系统来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

1、定期组织防爆大检查，确保失爆设备为零。并对查出问题逐项进行整改。特别是四月份公司领导组织机电运输专项大检查，此次检查的问题已全部整改落实。定期进行检查、维护确保井上下电气设备处于正常运。同时实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率。检修马寨临时变电所一回路高压开关、维修卫甲山风机一号主扇消音器支架、更换副立井罐木、天轮衬板、维护绞车、瓦斯泵更换皮带。另外还有新建的中央变电所、主水泵房及筛分系统的完善，主风机房、瓦斯泵、柴油机房顺利投运。

2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。

所有运输皮带都完善了保护系统。规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验

测设备整定并逐一调整，对原有主斜井提升系统进行改造，从而做到设备的安全运行。

3、完成公司下达的机电设备“四检”制度，在我矿的全面落实，加强值班人员对设备的了解，能够及时的发现问题，进行处理和维护，防止机电事故的发生。

4、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。

5、进行机电设备、线路整齐、整洁的改造

随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备的差现象，把井下原来的铁钩更换成不可燃材料的塑料线钩，们对皮带大巷和轨道大巷的机电设备进行了喷柒、更新。并对巷道4000多米电缆进行了重新整理、敷设，做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

7.煤矿副矿长述职述廉报告篇七

2012年2月

尊敬的领导及各位代表：

大家好！

已经胜利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下：

一、政治学习方面

一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极认真参加矿党委中心组政治理论学习，认真学习总书记“七一”

讲话精神，学***在局第四次党代会上的报告，学***在局第四次党代会上的纪委工作报告，学***在9月2日全局经济工作会上的讲话，学习了11月23日集团公司总经理在局党政班子民主生活会上的讲话及上级有关安全生产的法律法规，通过学习，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻“三个代表”重要思想，践行了科学发展观，建设幸福企业，搞好本职工作提供了思想保证。

二、生产管理方面

按矿班子分工，我负责矿井的开拓管理工作。一年来，我始终坚持以安全生产管理为中心，做到不安全不生产，不安全就停产，认真落实安全生产责任制，并经常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，认真负责。在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺计划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故，消灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。

三、廉洁自律方面

一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定，时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。

四、存在的不足

一是学习热情不够。

二是争创意识不强。

三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。

五、今后的努力方向

一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质。

二要克服畏难情绪，提升信心，对工作对自己要严格要求，不断推动工作，不断创新工作。

三要加强党性锻炼，团结同志，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。

四要创新工作思路，创新管理理念，克服工作中存在的不足，实现企业安全和谐发展。

8.煤矿机电副矿长安全生产责任制篇八

对标找差

努力实现机电管理向“五精”方向迈进

――副矿长刘洪洋在机电工作会议上的讲话（摘要）

同志们，大家好：

根据周书记安排和矿井安全生产形势需要，今天下午组织召开全矿机电工作专题会议，主要任务是落实周书记在9月份月度工作会议上的工作要求，回顾总结今年1-8月份机电工作的基本情况，安排部署今年后4个月机电工作任务，反骄破满，对标找差，坚定信心，努力实现机电管理向“五精”方向迈进。

下面我讲两个方面的问题。

一、1-8月份全矿机电工作的基本情况

（一）主要指标完成情况

1、全矿消灭了人身事故和等级以上机电事故；

2、机电质量标准化达到一级标准并实现了动态达标。在集团公司质量标准化检查评比中，一季度、二季度分别获得第二名、第一名；

3、全矿实现了3个月份的机电零事故。

（二）机电零事故考核情况

2010年1-8全矿共发生机电事故17起，累计影响生产时间32小时50分，同比增加4起，增幅为30.8％；影响时间减少5小时35分，降幅为14.5％。全矿4、5、7三个月份实现了全月机电零事故。各考核单位中，机电一区1-8月份连续8个月实现零事故，机电二区连续7个月实现零事故，选煤厂连续6个月实现零事故；综放队共有7个月份实现零事故、皮带工区共有6个月份实现零事故、综采队共有4个月份实现零事故；科信中心自4月份加入零事故考核以来连续5个月实现零事故。

（三）机电事故分类分析

1、按照事故性质分析：因技术管理不到位导致的责任事故2起：选煤厂毛煤破碎机齿板卡住事故、皮带工区煤4二采上仓皮带液粘连油压不足事故；因管理不到位导致的责任事故2起：综采队1101面采煤机摇臂事故、溜头减速机对轮弹性块损坏事故；因检修不到位导致的责任事故4起：综放队2602工作面下顺75溜子1#电机开关不启动、综采队1101面溜子变压器低压侧漏电事故、采煤机调高油缸堵塞事故、皮带工区煤4二采上仓带电控开关跳闸事故。

2、按照责任单位分析：综采队累计发生事故7起，影响生产时间14小时50分，分别占41.2%、45.2%；选煤厂累计发生事故2起，影响生产时间8小时10分，分别占11.8%、24.9%；综放队累计发生事故4起，影响生产时间5小时35分，分别占23.5%、17%；皮带工区累计发生事故2起，影响生产时间2小时10分，分别占11.8%、6.6%；机电二区累计发生事故2起，影响生产时间2小时05分，分别占11.8%、6.3%。

3、按照发生时间分析：一季度全矿共发生机电事故15起，累计影响生产时间28小时15分，分别占事故起数和影响时间的88.2%、86%。二季度以来仅发生机电事故2起，累计影响生产时间4小时35分，分别占事故起数和影响时间的11.8%、14%。

（四）存在的问题和不足

经过几代机电人的不断努力，梁家煤矿的机电管理从粗放型、“野造”型到关心型、爱护型，再到预防型、保养型有了很大的提高，目前正向“五精”化管理方向迈进。但是刚才通报分析的多起事故也暴露了我们在机电管理中存在的诸多问题和不足。需要各单位对标找差、扬长补短、加以改进、共同提高。

一是在思想上部分单位仍然存在重生产、轻机电的观念，没有将“生产组织从机电管理入手，机电管理在生产过程中实施”的理念真正渗透到日常机电管理工作中；

二是专业在宏观调控作用发挥、职能部门在管理与服务的职责发挥上还需要进一步加强，有指导、服务不到位不及时的现象，突出表现在屡查屡犯问题不断、现场标准不高、工作协调不够及时等；

三是基层单位在设备使用和管理上的严细程度不够，规程措施和规章制度在现场的落实还有不到位的地方，突出表现在跑冒滴漏现象时有发生、润滑油位偏低偏高、保护整定不合理等；

四是岗位工的操作仍然没有做到严谨严细，标准不高、操作不规范甚至野蛮操作的现象偶有发生，突出表现在责任事故时有发生、频繁启动及设备空运转现象没有完全杜绝等；

五是对新设备新工艺新技术的驾驭能力仍然不高，学习力不强，有依赖厂家的思想，突出表现在有“当一天和尚撞一天钟”的听天由命思想；

六是对隐患排查工作的重视程度不够，设备隐患没有做到超前、预防性排查和及时有效的整改，造成隐患变成明患，最终导致事故发生。

七是出现设备事故后，各级的反应速度参差不齐，该及时到场的不及时到场，甚至都不到场。各级工程技术人员一定要把事故当做现场学习的教材，积极参与事故的抢修和分析；

八是分析事故时基层单位常常避重就轻，首先考虑的是客观原因而不是从主观上找原因。

二、当前面临的安全生产形势和追求机电零事故的几点意见

矿井投产以来在机电工作中发生了许多由于意识不到位、管理不严谨、操作不规范造成的低级错误和导致的严重事故，大家一定要引以为戒、吸取教训。今年以来尤其是进入9月份以后，我们面临着新的更为复杂的安全生产和机电工作形势，主要表现在以下几个方面：一是采煤工作面赋存新变化带来新挑战，需要机电零事故提供保证。二是雨季潮湿的影响依然存在，需要机电零事故来保驾护航。三是8月份连续发生的几起责任和非责任事故给全矿机电管理带来负面影响，需要机电零事故来重振士气。四是矿井综合管理水平日益提升给机电零事故提出了新要求，需要机电零事故来强化。五是实现全年工作收好尾、明年工作开好头，需要机电零事故来确保。

要进一步提升机电工作水平，追求机电零事故目标，实现机电管理向“五精”化方向迈进，就要做到“六个更加注重”：

1、更加注重机电“零事故”追求的信心树立。由于煤矿生产的特殊性，对煤矿机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。据调查显示:煤矿频发的事故中，机电安全管理不到位诱发的事故概率占78%。因此抓住矿井当前机电安全管理工作中出现的纰漏，并认真研究、采取应对措施和策略，对提高矿井机电安全管理水平、保证安全生产有重大的意义。通过对历年机电事故情况分析，我们可以完全坚定实现机电零事故的信心和决心。2006年全矿共发生机电事故132起，影响生产280小时17分；2007年共发生机电事故55起，影响生产146小时58分，实现了1个月零事故；2008年共发生机电事故66起，影响生产138小时06分，实现了1个月机电零事故；2009年共发生机电零事故29起，影响生产74小时35分，实现了2个月机电零事故。今年1-8月份共发生机电事故17起，影响生产32小时50分，实现了3个月零事故。根据周书记在9月份月度工作会议上的要求，我们要牢固树立大机电管理理念，深刻理解机电零事故“八大价值取向”的深刻内涵，即：一是要实现机电“零事故”的目标就必须全员行为规范、操作规范、工作规范；二是要实现机电“零事故”的目标就必须责任到位；三是要实现机电“零事故”的目标就必须要精细、精准和精确，达到精益生产的要求；四是要实现机电“零事故”的目标就需要流程畅顺；五是实现机电“零事故”目标必然会促使费用降低、成本降低；六是要实现机电“零事故”的目标就需要高质量地工作、高质量地管理、高质量地操作；七是实现机电“零事故”的目标就会实现稳产高效、安全高效、优质高效；八是实现了机电“零事故”目标就会夯实我们的基础，稳定我们的队伍。多年的实践已经证明“只有管理人员想不到的，没有员工干不到的”。前几年，机电一区、选煤厂、机电二区等单位先后创出了13个月的全矿最好纪录，更加证明了这一点。在今年后4个月中，必须杜绝等级机电责任事故，力争再实现1-2个月甚至更长时间的全矿井机电“零事故”。

2、更加注重机电“零事故”长效机制的构建。机电设备零事故管理是一项全员、全过程、全方位的系统工程，要确立信心、强化责任、规范管理，努力实现机电零事故的目标追求。制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。一是《梁家煤矿机电零事故考核管理规定》是近几年实践经验的积累、是宝贵的管理财富。要根据精益生产、全面预算管理、班组建设等阶段性活动的要求，赋予新的内容和活力。二是矿机电零事故考核领导小组要坚持原则，严格按照“四不放过”原则分析处理每一起机电事故，区分责任事故和非责任事故。三是综放队、皮带工区等基层单位实行的岗位和维修捆绑、包机责任制、逐级问责制、内部事故分析与处理等措施均取得了实效，其他单位可以借鉴。四是要做好机电事故的分析处理和学习工作。事故就是财富，事故就是教材，事故就是老师。我们知道机电设备管理没有最好，只有更好。我们要认真领会和践行周书记提出的“不能仅仅满足于不出事故，更要进一步渗透精细、精准、精确、精益、精美的管理要求，向零事故的长效机制迈进”的总体要求。

3、更加注重设备内在管理品质的提高。一是要抓好设备的使用和维修保养。要像呵护自己的孩子一样，爱护自己的私家车一样，按照“9351”、润滑“五定”等要求，抓好分管设备的使用和维修保养。二是要落实好设备点检制。设备点检制是以点检为中心的设备维修管理体制。这种制度被广泛地应用于实行TPM（全员参与生产维修）的企业，是现代设备管理中比较科学的一种管理制度和管理方法。三是要抓好隐患排查和预防性维修。“三分修七分养”，“不治已病治未病”，要通过积极的检查和维护，去发现和排除一些初期的、潜在的、隐性的故障，达到预测、预知、预警、预防，消灭事故于萌芽状态。四是要抓好设备备品备件。对照《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》、《设备润滑管理制度》及有关行业标准，做出规划，确保必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代。五是要把好设备的进入关和维修关，保证按标准要求使用和维修设备，坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上消灭事故源。六是要抓好细节管理。细节决定成败。1992年3月22日，中国发射澳星时，就因为发射装置中的一个弹簧片上粘了一小块铝屑，短路后造成火箭发动机紧急关机，导致发射失败，让刚刚走出国门的航天工业承受了很大的压力。

4、更加注重新技术新工艺新设备新材料的推广应用。社会在进步，技术在发展。采用“四新”是实现机电管理更新换代、永不落后的必要手段。各基层单位在推广应用“四新”方面都有有效的探索和效果。有的基层单位采用红外线测温仪监测设备温度，有的采用防潮剂防止设备潮湿，有的采用PLC对设备进行改造，都取得了好的效果。这里有三种情况要注意：一是对国内外先进技术、先进工艺、先进设备，我们要积极引进，加以推广应用。同时要认真加以研究，掌握核心技术，提高矿井机电管理的综合实力。二是要对“四新”必须把好安全关。应用的新设备、新材料必须要有“MA”标志，符合国家标准、行业标准和矿山安全有关规定，满足安全生产要求。三是不要狭隘地认为新的设备就是新设备，现有的旧设备或是过了折旧年限，但是设备状态较好，国家规定可以继续使用的报废设备，经过技术改造后性能有可能更加优越。但是国家明令禁止的、安全性能达不到要求或是高能耗、不符合节能减排要求的设备，必须要及时淘汰、更换、更新。目前，机电科、机电二区和科信中心要尽快抓好井下变电所自动化的调试收尾和试运行工作，发挥自动化的助推作用。

5、更加注重群众性小改小革活动的开展。索尼公司强大的标志之一，就是积极倡导、热情鼓励一切新设备、新发明，彻底排斥那种封闭性的压制、摧残部下发明成果的传统陋习。针对生产的薄弱环节，针对安全的关键部位，适时开展小改小革，就能促进生产效率的不断提高，就能确保安全形势的不断稳定。对于小改小革项目，一是要实用，不要无的放矢，出发点要放在解决生产过程中遇到的难题上。例如机电二区用淘汰下来的材料进行污水处理站的自动控制改造，取得了很好的成果。项目也不要盲目求大，有时候小改革可以解决大问题；二是要激励，作为基层单位管理人员，要鼓励、支持和参与员工的小改小革活动，在申报矿上奖励的同时，工区内部也要给予一定的奖励；三是要共享，对于本单位的小改小革成果一定不要独享其成，要按照矿井“小改小革、合理化建议奖励和推广实施办法”的要求，抓好小改小革项目的推广应用和广泛交流，这也是落实构建矿井“大机电”管理格局的要求。

6、更加注重机电工程技术人员素质素养的提升。一是要营造技术人员学习的良好氛围。煤矿工程技术人员是开展技术工作、技术管理及技术革新的生力军，要掌握好机电技术基础知识，还要不断的学习新技术、掌握新技术，并在此基础上进行技术革新，才能适应煤矿企业发展新形势的需要，真正起到科学技术指导安全生产的作用。二是要抓好人才队伍培养。要依靠网能大学平台、职业培训师体系，推动“管理、装备、培训”“三驾马车”并驾齐驱。充分发挥工程技术人员和老工人的“传、帮、带”作用，加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍。三是要组织好全矿电气技术学习活动。为了提高矿井电气技术管理，提升基层单位技术人员的业务素质，更好的服务于矿井安全生产，根据矿整体工作安排，9月份在全矿范围内开展矿井电气技术学习活动，各单位要保证人数和效果。四是组织好机电事故案例的学习。各单位都要对本单位以往发生的机电事故进行整理汇总学习，与此同时还要组织学习全矿的、龙矿集团的以及外部的有代表性的机电事故案例，用活生生的例子教育身边的人，达到事半功倍的效果。

同志们，出炭不出炭，关键看机电。要做好机电管理工作，就要从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的高度入手，把工作方向和着力点放在提高各级管理人员和维修、操作人员综合素质上来，高度重视机电设备投入和技术创新工作，不断推进技术创新和升级。要结合各单位实际，全员发动、全员互动，真正提高认识、落实责任、强化措施，最终实现机电管理向“五精”化迈进的目标境界。

9.煤矿机电副矿长安全生产责任制篇九

在观音山煤矿“8.06”事故安全警示教育

大会上的讲话

-----矿党总支书记

李文勇

各位领导，各位同事，同志们：

今天，我们怀着十分沉重的心情在这里召开“8.06”事故安全警示教育大会，主要目的是：教育引导全矿员工认真汲取血的教训，切实增强安全意识、强化安全责任、提升安全水平，推动我矿安全生产形势持续好转，为创造平安煤矿、和谐煤矿提供安全保障。会上，我们听取了安全副总工郭文科同志就“8.06”事故所作的深刻全面剖析，事故相关责任人作了深刻检查，包矿长就“8.06”事故相关的处罚和决定进行了宣读，同时各专业领导和区队领导也作了表态发言，最后黎矿长代表矿经营班子作了痛定思痛、吸取教训、扭转观音山煤矿生产被动局面的讲话，对今年后四个月的安全生产工作作了全面的布臵和动员。按照大会的安排我在此发表讲话，首先我想就“8.06”事故以一位普通人的身份，将参与事故从发生到救援、救治及善后事宜处理全过程中的个人感受给大家讲一讲，希望能够引起大家的共鸣，也希望能够在这警示教育大会上起到警示教育的作用。

/ 16

8月12日下午三点，处理完后事以后，我矿外派善后处理工作人员同皮带工区工亡员工家属一起将第二名死者唐金恒同志送到镇雄殡仪馆。在这细雨绵绵的日子，在镇雄一个很幽静的山沟里，把唐金恒同志送入了焚化炉。我当时在外面看到的是高高的烟囱上面冒出了一缕青烟，当时我在想这就是我们的一个生命，我们的一个同事，在这起事故中化成了一缕青烟就走了，留下了可能是这个家庭永久的阵痛，留下了我们观音山煤矿血的教训，当时我就在思考生命的脆弱、生命的保护、生命的意义、生命的价值以及生命的代价。

首先要说的是生命的脆弱，这起事故的发生，就是一个错误的念头，一次习惯性的违章，少了一句话的交代，少了一句安全的提醒，两条生命就这样消失了。人的生命在大自然面前是多么的脆弱，在我们井下严酷的作业环境面前是多么的脆弱，在我们机器设备的面前又是多么的脆弱。整个救治过程中当两名死者救出井口的时候二人面部均已血肉模糊根本分不清各自的样貌，其中一人脖子撞断且胸口偌大的开放式伤口直往外淌血，另外一名死者两只手臂明显有多处骨折，脚部的骨头就暴露在外。大家想一想生命是如何的脆弱，不管你生前多么的坚强，在事故面前你一样非常的弱小！所以不要用生命去挑战大自然，也不要用生命去挑战井下严酷的作业环境，更不要用生命去挑战我们的规章制度。

生命是可以保护的，如果我们有安全技术措施，如果我 2 / 16

们有自保互保意识，如果遵章守纪，如果有安全交底，如果有安全检查，生命就可以得到保护。我们经常都在说：一本煤矿安全规程是用无数旷工的鲜血铸成的，血淋过的颜色正好是煤矿安全规程的颜色。所以只有敬畏安全，敬畏操作规程，才能使生命得以保证。

谈到生命的意义，生命的意义对于正常人来说它是愉快生活、享受人生、繁衍生息、孝敬父母、养儿育女，但是对于一个人来说生命的意义远远不止这些。事故发生后我们将死者李远扬送到骨泰医院时，他的妻子正好赶到，手中牵着一岁多的孩子，而且肚子里还怀着五个月大的孩子，在三个半小时的整个抢救过程中，他的妻子哭昏过去三次，这个场面是多么的悲痛和揪心，李远洋的父母远在上海打工，接到消息后乘坐飞机到达重庆，我们派专车接到达威信时已经是凌晨四点，到达医院后整个医院撕心裂肺的哭声震天，这个场面是任何影视剧、小说等无法表达的。唐金恒的父亲从接到信息以后从缅甸的一个山沟沟里骑着摩托车到有人烟的地方，租了一辆车耗时一天的时间到达佤邦，他从佤邦没有直接来矿而是回了会泽老家，因为唐金恒的母亲属于癌症晚期，刚刚做完肿瘤切除手术，他怕孩子的母亲承受不住这样的打击，需要回去安抚一下家人，之后才从老家租车来到威信。根据老家的风俗唐金恒无法拉回老家土葬在祖坟里，为了见儿子最后一面，唐妈妈拖着病体花了十七个小时的时间

/ 16

来到威信，来到以后已经哭不出声音，浑身颤抖的身躯几个人都架不住，这样的场景是何等的惨烈。这足以证明生命的意义并不局仅仅限于你的愉快生活和享受人生，我们的生命不是一个人的，对于家庭来说就是幸福的基础，对于父母来说是他们一生的期盼，对于妻子来说是一生的支柱，对于儿女来说是永远的关怀。所以我们每个人都要正确体会生命的意义和价值。

生命的价值是什么？上天赋予我们每一个人的生命只有一次，生命它是无价的，在这起事故处理过程中两位死者的四名家属都说我们不要一分钱，我们只希望孩子能够平平安安地活着，事故处理完唐金恒的母亲在事故处理协议上签字的时几次拿起笔来根本就没有力气签字，最后还是唐金恒的弟弟代签后由唐妈妈按了手印。事故的处理按照国家的法律法规、相关的条款，对于一次性死亡补助、安葬费、煤矿特殊环境的一次性死亡补助，全部加起来共计上百万，这个是不是生命的价值？它不是，这只是对死者亡灵的慰藉，对死者家属心灵上的抚慰。所以我们每个人的生命只有一次，我们不要拿违章去赌生命，它是不值得的。

这次事故中生命的代价是惨痛的，使两个家庭支离破碎，老人失去孩子、妻子失去丈夫、孩子失去父亲，从此老人无所依靠，妻子终日以泪洗面，小孩从此没有了父爱，人生从此也就留下了阴影，失去了欢笑。对于企业来说造成的 4 / 16

损失是灾难的，刚才黎矿长也说了一井全面停工，二井停工整顿，不仅仅是经济上的损失，间接的损失，企业信誉的损失，所以这些生命的代价是我们任何一个人、任何家庭都是承受不起的。在这个事故整个处理过程中，我有五点的启示，希望在这里说给大家听一听，看看大家能否引起共鸣。

同志们，“8.06”事故惨痛的教训为此我们付出了两个鲜活的生命。今天我们在这里召开警示教育大会就是要吸取这次事故血的教训。吸取血的就是要让这次事故带来的惨痛事实深入每一名观煤人的心里，刻在每一名观煤人的脑海里，两个鲜活的生命不能白白地牺牲，我们要不断开展事故的宣教工作，要从生命的宝贵、生命的意义、保护生命的理念进行宣教。要从事故现场的惨烈、事故给职工身体造成的伤害进行宣教。要从事故发生给员工家庭、家人所带来的灾难性的打击；事故发生后撕心裂肺的哭声；失去亲人的痛苦去宣讲。要从遵章守纪、敬畏安全、敬畏制度、严格按操作规程施工去宣讲。要从事故发生给企业带来的巨大损失来宣教。要从加强安全学习、提高安全意识、提高自保互保能力去宣教，使每一个观煤人得到警示。

吸取教训就要深挖事故发生的根源，“8.06”事故的发生实际上就是一个错误的打懒主意的念头断送了两个生命；一个习惯性的违章断送了两个生命；一个在安全会上没有安全布臵的安排断送了两个生命；一个没有安全技术措施的工作

/ 16

断送了两个生命；一个监管不到位断送了两个生命；一个自保护保意识不强断送了两个生命；一个管理不严断送了两条生命。同时，我们在坐的各位是不是应该好好地想一想对照着自己的行为，我们还有没有这样的“一个”，有多少这样的“一个”，我们观音山煤矿又能承受得起多少这样的“一个”，我们是不是在今后的路中从现在开始把这样的“一个”彻底丢掉。

吸取血的教训更要求我们各级管理人员、各级领导特别是区长、队长、班长，要用“父母”心去带好我们的职工队伍，管理好安全生产。什么是父母？父母就是毫无保留地把他们知道的技能、安全常识、生存能力、自控能力、自我保护意识传授给孩子，让孩子不断地成长起来、强大起来。在日常工作中，我们也要把生产技能、安全常识、规章制度、自保互保意识言传身教地传授给我们每一位员工，让员工不断增强安全意识和防御风险的能力。在日常生活中，父母不厌其烦地叮嘱我们出门要小心，走路慢点，过马路要两边看车。我们各级领导也要像父母一样每天、每班都不厌其烦地叮嘱，哪些该干、哪些不该干，哪些工作该怎么干，干工作要注意的事项等等。父母就是在孩子出现错误的时候严厉制止，批评斥责甚至打骂。当我们员工发生违章事故的时候、不按照安全规章制度操作的时候，我们是不是也应该进行严厉的呵斥和指责，甚至给他们严厉的处罚。日常生活中，父

/ 16

母会把子女的安全当做自己的眼睛一样爱护，我们是不是也应该像父母爱护子女一样爱惜员工生命，像爱护自己的眼睛一样爱护员工生命，时时刻刻呵护着员工的生命。

吸取血的教训，就是要求我们各级领导从“8.06”事故的阴影中走出来。事故是惨痛的，牢记是必须的，但是也要以一个平常的心态去面对。我们有的领导事故一发生就彻底被打垮了，不知道该干什么，整个人都软了下来。我们有的领导事故发生一周了仍然深陷其中重不能自拔。我们有的领导事故发生后一谈到安全工作就风声鹤唳、谈虎色变。我们有的领导让事故严重干扰了正常的工作生活，工作的方法、布臵工作的语气仍然没有好转。

同志们，吸取教训要让我们在工作中平心静气，按照既定的方针，确立安全生产措施，严格组织生产，正常开展工作，不要让事故影响到我们的思路，干扰了我们措施的落实，影响了我们工作情绪。在这个危难的时候，各级领导要多一些平静少一些烦躁；多一些思考少一些随意；多一些理解少一些误解；多一些交流少一些指责；多一些教育少一些训斥；让我们彻底地从事故的阴影中走出来。

吸取血的教训更是要重新树立起必胜的信心，我们观音山煤矿是强大的，我们观音山煤矿的职工队伍是能战胜困难特别能战斗的。我们有着先进的设计理念，有着国内一流的设备，有着确保安全的六大避险系统，更重要的是我们有着

/ 16

这样一支团队和管理安全、治理瓦斯、防治突出的历史经验。事故发生后，从整个的救援、救治、事故处理及善后整个过程中我们矿领导、专业领导、各个部室，包括安全部、机电运输部、办公室、党群工作与人力资源部等全力配合，全力面对，在这个过程中也体现出我们观音山煤矿团结奋战的良好局面。在此，我也代表矿经营班子向事故处理过程中参与救援、救治、善后处理付出艰辛努力的领导干部、员工群众表示诚挚的感谢。整个事故处理过程证明了我们观音山煤矿是团结强大的，在我矿八年的建设历史上，我们在安全方面取得了很大成绩也是毋庸臵疑。在西南特殊地理环境下，作为国有大型煤矿我们的安全工作可圈可点。在杜绝群死群伤、瓦斯治理、防突工作等安全工作8年来可以昂首地说我们做出了突出贡献，所以我们要重新树立起抓好安全工作必胜的信心。

吸取血的教训就是鼓起战胜困难的勇气，打一场观音山煤矿安全生产的翻身仗。同志们，“8.06”事故已经过去，我们不忘记“8.06”，牢记血的教训，更重要的是迈过这道坎，一切向前看。翻开观音山煤矿的历史，我们一路走到今天遇到过重重苦难，2008年冰灾、2010年停建、资金短缺、地质条件异常复杂、瓦斯灾害严重等等，但通过我们的不懈努力，我们战胜了一个又一个的困难，取得了很好的成绩，去年决战四季度的全面胜利就是有力的说明。

/ 16

我们吸取教训就是化悲痛为力量，变压力为动力，变不利因素为有利因素，变血的教训为安全生产成效，把事故的教训作为抓好安全工作新的起点。

同志们，让我们鼓足勇气，凝心聚力、携起手来，勇敢地迈过“8.06”这道坎，我们相信，只要将“8.06”事故教训当做我们抓好安全工作的动力和源泉，按照矿经营班子的总体部署，扎扎实实地抓工作，强抓各项措施的落实，坚决杜绝各种违章，团结、沉着、稳健、刻苦、努力，我们就一定能打好观音山煤矿安全生产翻身仗！

大家有没有信心？！大家有没有勇气？！谢谢大家！

/ 16

在观音山煤矿“8.06”事故安全警示教育

大会上的讲话

----痛定思痛查找原因坚决扭转我矿安全被动局面

安全副矿长

黎维芳

同志们：

8.06事故发生后，到现在我一直处于悲痛和困惑之中。悲痛的是：两个人把井下视为游乐园，把皮带当滑梯，不考虑后果，一时性起，严重违章，导致这场不该发生的惨剧发生，虽然主要责任这于他们，但我们毕竟必定失去了两名员工、两个兄弟、两位同志！他们中一个留下的是父母、妻子、不到一岁的孩子和妻子肚子里的孩子；一个留下有病的父母，人生刚开始，该做的没做，该享受的没享受，该玩的没玩，大好的人生和宝贵的青春在分秒之间化为乌有。父母含辛茹苦把他们拉扯养大，不但没来得及报答养育之恩，反而给父母带来悲伤和痛苦，多么可惜，多么可惨，多么不应该。事故发生后牵动地方，从省、市、县、镇各级职能部门都赶到我们矿，矿井停产，所有人为此亊忙碌，许多矿领导、部门领导、部门员工事故发生以后没睡过几天好觉，没吃好一顿保饭，不分白天晚上忙，处理后事的同志在威信一住就是一个礼拜，搞得全矿上下不得安宁。这就是一足失成千古恨！一人违章全矿遭殃、一人出事坑三代，白发人送黑发人的真

/ 16

实写照。相信你们大家也会为此感到悲伤和痛心！因为我们同干观音山煤矿的事，同吃观音山煤矿的饭，同饮观音山煤矿的水，同志关系，战友情谊同在！悲痛和伤心在所难免。

困惑的是：为什么同在一起的另外一个人不阻止违章行为？为什么从中央到地方，从集团公司到矿上都把安全工作放到首位，大会小会三令五申強调安全，我经常要求必须一工程一措施，干部现场靠前指挥，领导要为工人创造好干活条件。结果这次事故分析：居然暴露了我们各级领导、部门、单位、班组对安全管理的粗放和不重视。如果工作安排周到一点，现场了解清楚一点，材料配件准备到位一点，措施编制传达到位一点，工作安排紧骤不拖延一点，工区区长、书记、分管区长、队长、班长哪怕有一个跟踪到位，安排到位，跟班到位，相关部门监管到位，在一起干活的人敢制止三违行为，不放任行事，这次事故会发生吗？绝对不会。这就是各级领导、各部门、各单位与上级，与矿上在安全管理上不保持高度的一致，政令不畅，你吹你的号，我唱我的调的表现。形成上头紧，中间松，下边乱的现象，这次大检查有人向我反映有些工区的区长书记安排工作只安排任务时间，不讲标准和安全。这种重生产，轻安全和习惯性违章行为在观音山煤矿大有人在，只是没被抓住而已。这样的单位不出安全亊故吗？这种靠撞大运，凭侥幸，不顾员工安全的领导你们说要吗？答案是送我们也不要，请过去有这种观念和行为

/ 16

的各级领导引起高度的警醒，必须悬崖勒马。

“8.06”事故是在我矿今年一至七月份安全工作比较平稳，来之不易的大好形势下发生的，彻底打乱了全矿今年安全工作目标的计划；是在4月24日全省停产复产后的第一次事故，是在全省煤矿转型关键时期、更是在鲁甸抗震救灾的关键时刻发生的一次事故，造成的政治影响、社会影响极坏，给集团公司、电投公司、威信公司、观音山煤矿、死者家属带来不可估量的负面影响和损失。造成二井停产推迟试产日期；造成全矿职工在经济上蒙受重大损失；死者家属要赔付，煤监部门要罚款，上级公司要罚款，八月份安全工资被取消，第三季度安全风险押金不但得不到奖反而要重交，相关责任人、事故单位要被追究责任和处罚。这就是三违带来的后果，我们全矿每位职工，在坐的各位那个不受损失？少的几百上千，多的上万或几万。事实证明，安全不好不能生产，安全不好矿区无法稳定，安全不好效益难以保证。在今后的工作中我们还不去履职、还不去作为。遇到三违现象和行为还不去制止和查处，那我矿安全将难以保证，矿区将无宁日。因此我们要把三违视为天敌，当做过街老鼠人人喊打！只有全矿职工积极行动起来，擦亮眼晴，过街老鼠才无立锥藏身之地。

这次事故无论什么原因发生，有千理由万理由，必定两个活生生的生命瞬间没了，我作为分管安全的领导，没把安

/ 16

全工作抓细抓实，出现漏洞，导致事故的发生，我有不可推卸的领导责任。对不起死者的父母和妻儿，对不起全矿职工，对不起上级，我表示深深的歉意和检讨！愿意接受上级的任何处处置。如果我的歉意和检讨能换回两个死者的生命，我愿意做一百次一千次一万次，但不可能有回天之力。唯一的办法是我们要告诫亡灵：我们都是珍惜生命的人，不会拿生命开玩笶，一定会吸取他们的这次事故教训，告诉全矿职工引以为戒，不干糊途事，不当糊途蛋，不去捡懒便利，宁可多流汗，也不去流泪流血。不会让同类事故发生，更不会让同样的悲剧重演。望他们一路走好，久泉之下安息吧！

事故发生了，我们怎么办？要么放弃，离开煤矿，这是有能力有本事的人的选择。如果象我这样一无能力，二无本事，已选错行的人，为了婆娘儿女，为了养家糊口，只能与矿井为舞，与矿区为伴，献了青春，献终身。作为煤矿人谁也不原意发生亊故，谁也不原意看到兄弟战友死去，但挖煤就是山肚子里取宝，如同虎口抜牙，长期与煤尘、瓦斯、水、火、顶板五大灾害作斗争，四块石头夹块肉，稍有不慎就会出这样和那样的事。谁也不敢保证一点事不出。既然事出了，我们也别无选择，只能痛定思痛，吸取教训，化悲痛为力量，举一反三，査找原因，弥补过去工作中的不足，真正把安全工作抓牢、抓实、抓细，筑牢安全防线，确保安全长治久安。

同志们！观音山煤矿的安全工作只是万里长征迈出的第 14 / 16

一步，以后的路还很长，任务更艰巨，工作量更大，我们要有雄关漫道真如铁，而今迈步从头越的大无畏精神，众志成诚，敢于担当，用我们大家的智慧、勤奋、经验、科学合理，从零开始，实实在在干好每件事情，不干则以，干就干出个样子来。我们在坐的班组长，区队长，各位领导一定要转变观念，务安全就是效益、安全就是全矿职工幸稫之实，创安全生产管理之新。抓好制度建立和执行；抓好一工程一措施；抓好领导带班，尤其是区队领导带班制；抓好班组长兵头将尾在现场的作用；抓好班前会的召开质量；抓好职工业务培训和安全学习活动；把查隐患、反三违、反亊故作为安全管理的一项长抓不懈工作来抓，对不履职责、不作为、渎职、失职、阳奉阴违造成安全事故的坚决从严、从重、从快一追到底严惩不待。这次事故对相关单位、部门、相关领导作出的处理决定已表明矿上的决心。

各位区长书记、各位班长同志，今年剩下的时间不多了，我们要以今天的警示教育为契机，回去后开展好安全大讨论，待恢复二井生产后把要我安全变为我要安全的行动体现到各工区，各班组，各工作地点，扭转我矿今年安全工作的被动局面，确保今年最后四个多月的安全生产，实现观音山煤矿矿区和谐、稳定！

谢谢大家！

/ 16