信息工程建设(精选17篇)
1.信息工程建设 篇一
1 水利工程信息化现状及内容分析
明确水利工程信息化的基本内容和建设的核心宗旨, 是真正意义上实现工作改革和发展的关键点, 所以还应当重点的加强对此环节内容的分析。
随着社会的信息化水平的迅速发展, 水利工程逐步进入数字化管理模式, 相应的管理系统陆续出台, 为水利工程建设实现信息化管理, 提供良好的先决条件。项目信息管理主要工程项目包括:工程质量的控制、工程成本的控制、工期的控制及安全生产的管理、施工技术的管理、数据信息的管理、工程合同的管理、材料设备管理等, 严格控制施工期间的投入, 合理规划管理制度。项目信息管理控制必须围绕人性化管理, 因为水利工程施工具有特殊性, 一旦项目信息管理不能满足发展需求, 将会阻碍水利工程的正常实施, 促使工程的施工期限延长, 造成严重的经济损失。随着通信和计算机技术的迅速发展, 全国水利系统已实现了从水情、雨情信息的采集、传输、接收、处理、监视到联机洪水预报的重大进步, 这使得水利部门在历年的防汛抗旱工作中逐步发挥了作用。
2 水利工程信息化的问题分析
当前水利工程信息化建设过程之中问题较多, 首先需要注意的是信息化建设的基础相当薄弱, 技术力量较差, 由于我国相关信息化建设的事业起步较晚, 虽然当前取得了一定的成就, 但是还应当重点的对基础项目的信息技术进行不断的发展, 以切实的满足时代的需求。其次还应当关注的是当前信息化建设的措施力度不够大, 制度的建设不够健全, 对于资金的控制不到位, 虽然相关政策文件已经下发, 但是在实践之中对于一些关键因素控制不到位, 没有足够的资金对整个项目进行支撑。最后还应当注意的是当前水利工程信息化的建设人才专业队伍技术力量不够强大, 缺乏专业性的指导和对工作的建议, 并且技术经验交叉, 所以在今后一方面需要不断的实现对水利工程信息化建设人才机制的完善, 加强对其中技术的创新和改革, 另外一方面还应当不断地引入新的技术和新的措施, 实现对传统工作的整改。
3 建议及对策
根据上文针对我国当前水利工程信息化的基本现状以及实践工作开展过程之中存在的问题等进行系统性的分析, 可以明确工作的主要宗旨以及基本的原则。下文将针对水利工程信息化建设的基本对策和基本的建议等进行集中性的分析, 旨在更好的实现工作的发展, 实现工作的改革。
3.1 水利工程信息化建设重视程度的提升
相关政府部门应当加强对水利工程信息化工作的重视程度, 切实的结合工作现状提出整改的重点和难点, 并且以此为基础建立起长效的发展机制。在实践之中还应当对水利工程信息化系统进行及时的维护和更新, 应当加强对水利工程信息化建设的重视程度, 保证系统的稳定运行。此外还应当敢于创新、敢于发展, 使得工作的建设呈现出高效和稳定的局面。将信息的最新技术运用在实践水利工程信息化管理之中。工作应当很好的切入重点, 以使得信息化的建设变得更加轻松并且高效。
3.2 水利工程信息化机制的完善
在实践的工作开展过程之中应当加快相关部门管理体系的建设, 在进行一些相关常规信息的采集过程之中还应当充分的结合当前工作的现状提出改进的意见, 充分的运用RS系统以及GPS系统对传统的技术实现整改, 进而使得整个信息技术的发展迈向新的高度。此外, 还应当从不同的层次和不同的阶段对工作进行协助, 以更好的确保工作快速且稳定的进行, 应当加大对于工作的投入力度, 避免其中出现数据误差, 全面的保障工作质量。在实践之中还应当加强工作的落实程度, 在迈入信息化建设的历程之中应当加强管理工作的工作效益, 对于其中不完善的部位应当及时的追究责任。
3.3 电子信息技术在水利工程信息化建设中的应用
通过电子信息技术的使用, 可以在水利施工后续监测控制对全过程的设计和施工进行监测控制, 实现实时的监督管理, 以保证项目在开展过程中的安全性和可靠性, 保证项目的实用性。此外, 通过电子信息技术的使用还可以实现对土石方的验收, 可以测定挖填程度, 明确技术理念和技术原则。最后, 电子信息技术在水利施工竣工之后, 也有着重要的应用, 通过数据库和相关系统的建设可以准确的得到相关施工的参数和具体数据, 在资料以及数据的爆粗方面, 也更加可靠和完善, 这样的操作方式符合当前新时代的电子档案管理模式, 可以为相关项目的进展提供准确的信息反馈, 实现资料的整合, 进而使得决策的制定更加科学。
4 结束语
总的来讲水利工程信息化是当前工作的核心趋势, 在电子信息技术的背景之下加强相关项目的研究价值重大, 正如上文所分析到的, 随着当前现代化的信息技术不断向前发展, 使得水利工程信息化的建设也呈现出了新的姿态和新的面貌。综上所述, 根据对当前信息化技术背景之下水利工程信息化工作的理念以及核心的思想等进行集中性的分析, 从实际的角度着手对技术的发展方向以及发展的原则等进行了综合性的研究, 旨在更好的实现技术的改革, 实现技术的新发展。从本质上加以分析水利工程信息化的建设意义重大, 所以在今后还应当加强工作的重视程度, 加强技术的现代化水准。
参考文献
[1]吴祥, 张坤, 陈欣, 等.水利信息化工作存在的问题与对策研究[J].农村经济与科技, 2010.
[2]王鹏宇.建设项目管理信息化现状分析与对策研究[J].民营科技, 2011.
2.信息工程建设 篇二
1.1明确要求,落实责任为加强农机化信息体系建设,吉林省农机局下发了加强农机化信息网络工作的通知,制定了《农机化信息采集与处理办法》,并召开会议进行部署。要求各单位把信息工作当作工作重点来抓,遇有重大活动或动态应及时上报市局,目前全市农机系统各单位都已明确了分管领导和信息员,建立了完善的信息员制度,规范了信息上报工作。所有上报信息均通过电子邮件或软盘交换方式报送,切实做到了信息发送及时、准确,使信息工作逐步形成制度化、规范化。这不仅节约了时间,提高了水平,而且为业务工作的开展提供了便利。
1.2信息网络功能逐步完善随着网站建设进程的加快,网站内容也日趋丰富,由建站时的基本资料,逐步扩展成为集资料性、动态性、公务性等多种功能于一体的信息网络,其中包括了综合信息、报刊文摘、市场信息、产品鉴定、农事宝典、专家论坛等一系列栏目。网络资源的系统性、相关性也日益增强。
1.3开放性的信息发布平台《农业机械化论坛》是舒兰市农机局开办多年的信息发布平台。它为各级领导宏观决策和为基层微观服务方面发挥了重要作用。许多农机部门通过《农业机械化论坛》及时向各级领导、有关管理部门反映农业机械化技术发展过程中的各种情况,使领导决策和指导农机化工作有了科学依据。
2农机信息管理工作中存在的问题
2.1信息缺乏,质量不高随着计算机和互联网的高速发展,各类信息机构、信息市场和信息系统应运而生,推动了信息事业健康、有序、快速的发展。有人把网络比作信息高速公路,把计算机软、硬件比作高速公路上跑的车,把信息资源比作“货”,当前的问题是“车”严重空载和“货”的质量不高,影响了农机化信息工作的健康发展。
2.2信息化队伍素质亟待提高面对农业发展进入新阶段,农业机械化信息服务工作目前还存在信息化队伍素质亟待提高的问题,迫切需要加快农机信息化建设步伐。建立—个高效畅通的信息网络体系是搞好信息工作的基础,也是将客观情况转化为价值信息的主要渠道。目前由于名区县信息员队伍参差不齐,信息的采集传递不畅致使信息不能在网上及时发布。
2.3信息化功能开发工作有待完善目前信息开发应用主要局限于电子邮件收发与内部信息交流和互联网浏览,而对信息化工作服务于基层、服务于广大农民机手,充分发挥农业机械在农业结构调整中的作用,传播有关农机新技术新产品的科研动态、科研成果、市场需求等信息;面向社会、面向基层,及时、准确地提供各类农机化信息,切实发挥农机化信息在促进农民增收,推动农业结构调整中的引导作用以及服务政府宏观经济决策等方面还有许多工作要做。
3建议
3.1进一步提高思想认识,增强紧迫感和责任感建设农业机械化信息网络体系的目的就是要把握时代脉搏,更好地利用信息资源,从而促进农机事业的发展。因此,要解放思想、改变观念、充分认识信息工作的重要性,对农机化信息工作要思想认识到位,领导力量到位,机构人员到位,资金投入到位,组织协调到位。坚持创新与求实相结合,依靠和联合相关力量,充分提高对信息化工作认识,增强紧迫感和责任感。
3.2加强对信息的采集、加工和传递工作信息的采集是农业机械化信息网络体系建设的基础。信息收集要针对农业、农村发展新阶段出现的新情况、新问题,适应农民在农业结构调整,发展效益农业中的新需求,突出重点,从政策信息、市场信息、科技信息和农情信息人手,积极采集各类农机化信息。信息服务要因地制宜采取多种形式,充分利用网络、广播、电视、报刊、简报、传真和电话等多种传媒,建立多层次、多渠道立体的信剧报务窗口。
3.3明确信息服务对象,有效开展信息服务农业机械化信息服务要明确定位,根据不同服务范围、对象和内容开展工作,体现服务的层次性、针对性、时效性和有效性,为服务对象获取有价值的信息提供一条捷径。根据区域特点、生产情况对接收的信息进行取舍,传递农业机械化管理信息、推广信息等,为农业主体服务,为农业部提供农业信息支持。交流信息服务的经验和做法,提供农机科技信息、经济信息、市场信息、政策信息等服务。了解农机具推广信息,开展农机咨询服务,解答农民疑难问题,传播推广农机化技术,提高农业生产效益。
3.4建立和完善农机信息服务各项管理制度建立一套信息采集、报送和发布制度,统一和规范农业机械化信息的发布方式、管理权限和范围。建立—套农业機械化信息考核制度,促进农机化信息工作的发展。同时,经常性地开展分级培训,不断提高网络管理、信息采编人员和广大干部的计算机应用和信息服务水平。
3.信息化建设与信息安全 篇三
观看了《信息化建设与信息安全》的讲授视频后,由衷地感慨:人类社会进入了信息时代,信息技术的广泛应用改变了人们的生活方式,而且我国的信息化建设经过多年的努力,取得了令世人瞩目的成就,有力地促进了经济社会的发展。可以说,信息时代,能让你更了解社会,融入社会,发展社会。
信息化通过加快产业升级,促进全球资源优化配置,加速经济全球化的进程,对世界各国的政治、经济、科技、文化、军事以及意识形态产生了越来越广泛和深刻的影响。信息化水平已成为衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度、综合国力和经济成长能力的重要标志,世界各国都在大力推进本国信息化的快速发展。国家之间围绕信息的获取、利用和控制的竞争越来越激烈,保障信息安全也成为各国政府、学术界、产业界和社会公众共同关注的热点议题。
4.建设工程项目信息管理论文 篇四
2.1信息系统管理
成立信息管控体系,用体系的理论和思路,从大范围、多角度、全方位上面了解和处理标的。信息管控要保证体系管控,原因是管控标的不仅是一个体系,而且是另外一个更大规模体系的一分子,也就是子体系。然后,基于体系是信息流通的渠道,是循序功效得到运转的重点和条件,实现管控信息资料和信息行为,就不能抛开循序通道的管控。最后,体系是对信息资料与信息行为开展信息的重要方式,除此之外的信息管控的目的都要通过体系去解决。成立工程信息编目体系,和流程环节分析构件同样正式,让工程流程计划完整之后的每个阶段,都可以完成本环节的更改、股价、地点时间、资源整理、品质管控等每个环节都按照WBS体系进行编目。
2.2信息的动态管理
工程项目处理信息管控是伴随信息的进度渐渐开展的,是改进的流程,同样也是一个交替运行的流程。工程项目信息一般都是变动的,工程流程中的信息和另外的应用信息也相同,都有信息的生存期限,因为工程在完成过程中都存在不能确定的要素,工程信息也都处在不断变化的状态。例如设计效果图,某个工程项目有不同的设计语言和规划环节的效果图,效果图的更改和换新信息成为信息的交替管控的重点。成立信息反馈体系,即时了解实施过程中的差距,能够协调高效的管理和调整,假如实施过程中出现反馈不足,在造成大的负面影响时才查出,就会让工程承受损失。
2.3项目信息的全寿命周期管理
工程项目的构建从头到尾的流程当中,和项目息息相关的技艺、成本、管控、法规等各个要素的信息开始汇总,过程非常的复杂且需要长时间的累积工作。信息管控是一项复杂的工作,信息源自整体项目的每个环节、每个流程以及各种要素的加入甚至是项目管控的各类指责系统,是工程项目系统的完善和管控的基础,是协调因素之间彼此勾连的重要形式和工作环节之间的细节内容的通道。因为工程项目之前并没有联系,但是在过程中增加了很多要求和准则,并且增加了新的待处理信息。
2.4建设工程信息化
5.信息工程建设 篇五
一、国内外社区信息化发展现状及特点 (一) 国外社区信息化发展现状及特点
国外社区信息化建设起步比较早, 1957年, 联合国在发达国家开始倡导社区发展工作, 美国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰成为最早发展社区信息化建设的国家。到了70年代, 更多国家加入到社区发展计划行动中, 经过几十年的发展, 许多国家已形成完备的城市社区组织管理体系。
(二) 我国社区信息化发展的现状及特点
我国社区信息化的时间起步于20世纪90年代。近年来我国社区信息化发展取得了很大的进步, 积累了一些开展社区信息化工作的成功经验和方法。我国大部分城区, 都开展了社区信息化建设工作, 部分地区如北京、上海、广州等地的社区信息化建设成果显著, 并形成了一定规模及自身的发展模式。
二、张家港社区信息化建设情况
(一) 张家港社区信息化建设现状
张家港社区信息化建设方面有两个成功做法:主要针对农村社区的“网上村委会”及针对城市社区的“网上新社区”
1.“网上村委会”
2010年6月, 张家港市开始进行“网上村委会”的试点工作, 初步确立了“1+3+X”的框架模式, 实行市、镇、村分级管理, 实现综合监管。“1”, 即:一个信息公开网站。是“网上村委会”的前台展示区, 突出信息公开、便民服务等功能, 对村级事务进行电子化表述、网络化显示。由各村负责网站各栏目的内容更新, 发布通知公告, 收集反馈意见等。“3”, 即:三大监督预警系统 (三资监管、干部监管、工程监管) 。作为“网上村委会”的后台管理区, 为上级主管部门实现动态监管提供保障, 其生成的基础数据也为前台提供信息来源。“X”, 即:若干在线互动人员 (村干部和村民群众) 。是“网上村委会”的互动交流区, 通过网络设置多种形式的互动栏目, 实现村干部与村民之间的双向、即时沟通交流, 便于村民对村级事务的全程参与、动态监督, 便于村干部对群众提出问题的释疑解惑、即时反馈。
2.“网上新社区”
从2011年下半年起, 开始调研开发, 2013年8月, 顺利完成了“管理平台”方案设计和上网运行, 并在城东街道的花园社区、向阳社区进行试点。服务系统面向社区居民开放。分别与市行政服务中心、便民服务中心和区镇纪委、社区信箱等链接。通过网络平台, 社区居民可以全面了解社区信息和服务内容, 及时反映诉求和意见建议, 方便居民办事。管理系统面向社区工作人员使用。通过OA办公系统, 系统内部成员可互发邮件。平台还设置“在线访谈”、“问卷调查”、“网上调查”、“在线投票”等功能, 能自动统计和及时回复居民反映的情况问题。
(二) 张家港社区信息化建设存在的问题
1. 社区信息化建设多头管理职责不清。张家港全市的信息化建设由经信委扎口负责, 社区建设又是由民政局负责, 同时社区办理事项的主管部门均有信息系统延伸到社区, 难免导致信息化建设的纵向传导、横向交流不畅。从深一层来看, 具有大量信息数据采集任务及多种管理需求的基层单位, 其信息管理工作却出奇的薄弱。
2. 社区信息化建设的人才匮乏。由于人员任用机制和基层工作条件的制约, 社区工作人员中具有大学电脑专业技术学历的, 可谓“凤毛麟角”。提高现有工作人员的信息技术知识, 使之尽量与其要承担的义务和任务相适应, 已经迫在眉睫, 如果寄希望于加强培训教育, 从目前社区满负荷工作的情况来看, 绝非一蹴而就之事;如果采取外聘吸纳的办法, 又难免面对机构编制所限和机关待遇较低缺乏吸引力的窘境。
3. 区居民对信息的需求及电脑应用水平不高, 直接影响了社区信息化的推进。在一些社区, 虽然光纤已经拉到住家门口, 但是居民用户的接入率仍然较低。即使建好了宽带网, 居民也接入了, 又会受社区信息供应方的局限性的影响, 难以引起居民对社区信息服务的兴趣。再者, 由于居民使用电脑的操作应用技能等问题, 社区信息化建设也将因此大打折扣。
(三) 张家港社区信息化建设对策建议
一是建立科学高效合理的信息化管理体制。打破部门之间职能分离、利益分割、管理分散及地区之间信息封锁的格局。作为社区信息化建设的主管部门, 可结合党政机关机构改革工作, 对信息系统的组织管理机构的设置做出适当的调整。宜对口统一设置信息管理机构, 理顺领导关系。这对于信息工作的协调指挥、监督管理及保密, 以及对信息的开发利用、资源共享等方面, 均有利无弊。
二是抓好规划。各区、县可根据上级有关部门关于信息化建设的文件精神, 紧密结合本地区的具体情况, 研究制订本区域的总体规划。要把作好信息工作的积极性和科学态度结合起来, 统筹规划, 分类、分期、分层次、分批地建设社区信息服务网, 防止一哄而上、重复投资、盲目建设的现象。
三是要确保用于社区信息建设的资金及时到位。建议各级地方政府每年在税收返还中提取一定比例, 用于内部网站的建设和维护以及办公管理软件、社区服务软件的开发;而外部网的建设和维护、以及用于社区服务项目的建设资金, 则可结合市场行为, 采取多种形式 (如采取企业冠名权的办法) 灵活解决, 市政府有关部门对此应给予政策上的引导和支持。
参考文献
[1]徐永祥著.《社区发展论》.华东理工大学出版社.
6.探讨工程档案的信息化建设 篇六
关键词:工程档案;信息化;管理
一、进行工程档案信息化建设的必要性
(一)在工程建设的过程中,会形成许多的数据、声音、视频、图片、表格以及文字等材料,这些材料记载了工程在规划、施工、设计、以及管理和运行等多个环节的基础信息,这些工程档案是反映建筑工程质量和工作质量的重要依据,是评定建筑工程等级的重要依据,也是单位工程以后维修、扩建、改造、更新的重要档案。传统的档案管理流程以纸质为主,文档保存、借阅、管理不方便,容易损坏遗失,工程档案多为记录性原始资料,一旦损坏遗失,将难以弥补,降低或无法发挥工程档案的使用价值。
(二)传统工程档案管理的主要对象是纸质以及照片,并且所有工程档案的收集、整理、编目、鉴定、保管以及统计等工作都是由人工完成,整个档案的处理过程都是非常的繁琐和浪费时间的,极大的工作量使得档案并不能得到有效的整理利用,這也是绝大部分工程档案被闲置浪费的主要原因。实现工程档案管理信息化,项目档案管理员工便可从繁重的手工劳动中 解脱出来,从而把工作重点和主要精力转向对信息资料的收集、提供、分析和更细致的日常管理工作,从而提高项目工程档案管理的工作效率。
(三)工程档案形成周期长、涉及部门多,工程建设的基层人员又存在极大的流动性,导致大量的工程档案资料并没有被重视,在形成之后不久就被随意丢弃,档案的收集、整理和归档方面都因为缺乏足够的意识而漏洞百出,导致项目竣工后工程档案资料没能够收集和归档不够彻底的情况,基本无法实现归档后的再利用。如果将工程档案进行信息化处理,可以确保网络化和实时地进行档案管理,档案内容将会逐渐的标准化、规范化、数字化,脱离了区域和时间的限制,可以按照相关的要求来汇总、分类和统计档案文件,而且,能够在企业或者单位的内部网络中共享档案数据信息,提高档案借阅查询的容易程度,从而让档案管理部门的工作效率和效果得到明显的改善,让档案借阅人员能够享受到高端品质的档案信息服务。
二、改善工程档案信息化相应措施
(一)从思想方面入手工程建设档案管理的信息化发展。在项目部,工程档案只是一个“软件”,往往容易被忽视,因为项目领导层不重视工程档案管理,所以很多的企业都没有专门为工程档案资料设立管理部门和专职管理人员,档案场所、档案人员都均存在不稳定因素,不能够保障档案材料的安全和质量。要想推进工程档案信息化管理,一定要从思想方面加强项目部领导、相关部门及档案人员思想重视程度,树立工程档案信息意识。可以采用定期培训等方式,帮助领导层和基层管理人员培养全局意识,引导项目全体人员都能够就工程档案资料的收集问题形成高度的重视,并且要让他们懂得对工程档案资料归档后的持续利用,具体可以通过为他们展示成功的工程档案资料多次利用的过程以及重新利用工程档案资料所获得的大量成果,加强他们对于工程档案管理的重要性的认识,信息化建设的成败与工作人员的能动性直接关联,只有确保每一位工程档案管理人员在管理档案过程中都极为负责和具有使命感,才能够相信他们会主动的去关心工程档案信息化建设,其中的各项工作才能够有所保障,才会主动地去寻找文献信息互相渗透融合的方法,从而引导工程档案信息化建设结合其他信息事业,实现共同发展的目的。
(二)从规章制度方面,宏观规划,标准管理方面促进工程档案管理信息化发展。设立专职部门及专职人员,制定相应的规章制度,建立健全的管理网络机制。依据项目档案管理的“同步性”以项目为单位建档管理,制度《项目竣工档案管理流程》、《项目验收管理登记表》,将项目档案划分为建设初期、施工过程、交工验收、专项验收、竣工验收五个阶段。企业中心在制定工程档案工作整体规划时,结合每个项目部的实际工作计划,要求项目部在各个阶段收尾时,规定项目专职档案员将收集整理完毕的工程档案的目录以及内容都进行数字化处理。
(三)硬件、软件方面促进工程档案管理信息化发展。因为当前越来越多的建设项目大量应用电子政务和信息技术,所以工程档案信息化建设正在逐渐成为工程档案基础建设的核心部分。实现工程档案信息化建设首先需要为工程档案管理部门增加扫描仪、路由器、交换机、服务器、计算机等多项硬件设备,有条件的项目可以建立稳定的局域网,购买或组织开发工程档案电子信息化系统,构建稳定的工程档案信息化数据库,做好信息化改革的准备工作。其次工程档案管理工作中选择软件也是非常重要的工作,如果能够选择到较为合适的工程档案管理软件,不仅可以使电子文件的管理更加的科学和高效,而且可以借助软件实现电子文件的整合,这是对工程档案信息资源的再度利用,也是在为社会发展创造巨大的文化财富。
(四)工程档案材料信息化处理的保护措施。工程档案管理的目的就是为了能够将工程档案最为真实的一面保存下来供他人在未来参考,所以其真实性和原始性是非常的重要的。但是相对于电子文件而言,纸质材料的原始性更加容易被控制,因为一旦被篡改,纸质文件会有很明显的痕迹的,但是电子文件却没有这些优点,人们并不能够从表面区分电子文件是否为原始资料,这就需要档案管理人员保证自身对资料没有任何改动,保证其原始性,并且将资料设置为只读模式,避免来自他人的篡改。此外档案管理员还需要为工程电子档案资料的存储介质提供足够的物理保护。存储电子档案的介质一般是硬盘和光盘,这些存储介质较容易受到温度、湿度和光照、磁场等因素的影响,严重时会导致电子档案资料全部丢失,所以对此要引起高度的重视。还需要定期的监测和维护储存介质,如果发现存在问题和潜在的问题,需要及时的解决,为电子档案资料的安全性提供保证。
三、总结
本文尝试分析工程档案管理工作的重要性和必要性,针对当前应用的传统档案管理工作存在的问题提出相应的解决措施,以求达到提高工程档案管理水平的目的,让工程档案资源得到更加充分地应用,并且节约了大量的人力和物力,更好的促进了未来工程档案管理工作的发展。
参考文献:
[1]曾永志.公路工程档案资料管理现状及信息化管理创新[J].公路.2008(07).
7.信息化建设与信息安全(三)5 篇七
(三)5
1.信息加密是保障信息安全的最基本、最核心的技术措施。()判断题 正确答案:正确
2.1995年,美国率先推出了BS-7799信息安全管理标准,并于2000年被国际标准化组织认可为国际标准ISO/IEC 17799标准。()判断题
正确答案:错误
3.在身份认证技术中,()将有可能取代视网膜作为身份认证的依据。单选题
A 指纹 B 语音 C 虹膜 D 脸型正确答案:C
4.防火墙可以分为软件防火墙、硬件防火墙和()三种类型。单选题
A 专用防火墙 B 芯片级防火墙 C 主机防火墙 D 系统防火墙
正确答案:B
5.入侵检测系统的功能一般不包括()。单选题
A 监视、分析用户及系统行为
B 系统配置和漏洞的审计检查
C 异常行为模式的统计分析
D 识别、反应未知攻击的行为模式正确答案:D
6.网络安全需要黑客的参与,对黑客技术的研究与发展有利于国家和社会的安全。()判断题正确答案:正确
7.网络安全从其本质上来讲就是网络上的信息安全,即网络上信息的保密性、完整性、可用性、真实性和可控性的相关技术和理论。()判断题
正确答案:正确
8.为了防范网络攻击,应该()。多选题
A 购置性能最好的网络安全设备
B 利用好操作系统提供的安全机制
C 重视应用软件的安全问题
D 使用防火墙和入侵检测系统
E 使用杀毒软件正确答案: B C D E
9.入侵检测系统的四个基本组成部分有()。多选题
A 事件收集器 B 事件产生器 C 事件分析器 D 事件数据库 E 响应单元
正确答案: B C D E
10.下列关于密码技术说法正确的是()。多选题
A 现代密码技术能有效地保护信息的完整性和不可否认性
B 密码技术是近代工业文明的产物
C 在具有强大计算能力的电子计算机面前,所有的古典密码方法都变得不堪一击
D 密码技术包括密码编码和密码分析两个方面
E 基于软件实现的流密码体制加密速度通常比基于硬件实现分组密码快
8.信息工程建设 篇八
工程建设领域项目信息公开工作总结
按照州纪委及州政府专题会议的要求,我委高度重视,及时进行了安排部署,项目信息公开工作有序推进,现将有关工作情况小结如下:
一是切实加强领导。为切实加大对项目信息公开工作的领导和指导力度,我委成立了“ 工程建设领域项目信息公开工作领导小组”,由常务副主任 任组长。领导小组下设办公室,负责项目信息公开日常工作,并明确了各科室的主要工作职责。
二是制定实施方案。按照《工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》的要求,我委及时制定了《工程建设领域项目信息公开工作实施方案》,明确了工作目标和工作原则,细化了工作任务。按照项目信息公开的有关要求,我委项目信息公开的范围是 年以来立项,政府投资和使用国有资金的项目审批信息。具体内容主要包括:项目建议书批复结果信息、可行性研究报告批复结果信息、初步设计方案批复结果信息、节能评估审查批复结果信息等方面。
三是积极组织实施。按照州工程治理领导小组和州协调小组的要求,我委及时进行了安排部署,委托州电信公司正在对门户网站进行修改设计,增设项目信息公开专栏,并实现与州政府门户网站的链接;委内各相关科室也对2008年以来我委政府投资和使用国有资金的重点项目审批信息进行了全面清理,工作总结/计划
委领导小组办公室按照有关要求,对2008年以来我委政府投资和使用国有资金项目的审批信息进行了集中公开和发布,截止目前,共发布重点项目审批信息 条。
9.信息工程建设 篇九
【关键词】保税物流中心 信息化工程 工程建设
【中图分类号】F259.27【文献标识码】A【文章编号】1672-5158(2013)02-0443-02
一、保税物流中心
1、保税物流中心相关概念
保税物流中心是国际贸易自由化的产物,是指经海关批准,由中国境内一家企业法人经营,多家企业进入并从事保税仓储物流业务的海关集中监管场所。
根据我国对保税物流中心暂行管理办法规定,我国的保税物流中心可以分成A.B两种类型。
目前,全国的保税物流中心以B型为主。基本上是:经海关批准的一家企业法人经营,而进入并从事保税仓储物流业务的企业则有多家,他们共同从事保税物流中心内的仓储物流活动,但经营权却只属于一家企业法人。
2、保税物流中心的主要业务
就一般意义而言,保税物流中心的作用主要有四点:一是解决一般贸易出口商品进入保税物流中心的退税问题;二是解决一般贸易进口商品保税问题;三是解决加工贸易中的深加工和结转货物问题;四是有利于降低物流成本和增加物流服务价值。
保税物流中心实行“境内关外”的经济运作形式,进入该区域的商品具有“免证、免税、保税”的优惠政策。具体来说,保税物流中心具有以下主要业务:
(1)保税存储进出口货物及其他未办结海关手续货物;保税物流中心提供在区内进出口货物的仓储运输业务,只收取相应的仓储费用,方便了进出口厂商间的交易。尚未办结手续的货物还可以通过保税物流中心的服务,完成通关。
(2)对所存货物开展流通性简单加工和增值服务;进入保税物流中心后的货物在流通过程中的简单加工包装等业务,均可以通过保税物流中心的服务实现。
(3)全球采购和国际分拨、配送;保税物流中心是目前国内最具开放性的区域之一,因此它具有实现全球采购和国际分拨、配送的强大功能。
(4)转口贸易和国际中转;优惠的经济政策,使得保税物流中心成为转口贸易和国际中转的良好平台。
(5)经海关批准的其他国际物流业务。
二、信息化工程建设需求分析
如何利用先进的信息技术提高运作效率,降低成本是保税物流中心信息化工程建设的重点。信息化工程建设要如何开展,关系着物流业的未来。因此,我们可从以下几个方面探讨其工程建设的需求:
(1)管理系统建设。统一信息数据的录入和采集,可以采用标准化的条码系统实现这一功能,在此条件下获得的物流信息更加准确。保税物流中心内货物的仓储信息,仓位信息,出关流程等等的信息化内容通过载体方便查阅。外部政府相关规定,行业信息的整理,形成管理系统,并把这些系统录入信息系统,从而对物流业实现比较全面的管控。
(2)信息管理水平提高。通过建立数据库,利用先进的技术手段建立仓储、保管等各类与物流业务管理有关的基本数据库,利用这些数据库存储各种有价值的信息。这样,在货物的运输、保管、仓储等各个环节能够有效控制。
(3)技术水平和技术手段的提高。利用技术手段进行信息的传递和追踪,例如使用GPS技术,对物流汽车进行定位、追踪和导航,提高物流路网运营的透明度;通过仓储管理系统对用户产品以及需求进行整理和追踪,提高效率,节约成本。
(4)信息平台的建立。通过保税物流中心信息平台的建立,在网站上实现物流中心一体化,提高申报效率,缩短通关时间,促进贸易交流。信息网络系统具有高度的开放性,应不断加强信息系统的开放性,通过与外界的沟通交流,让客户能够利用网络查阅相关信息,了解货物所处的状态;物流中心也可通过网络了解客户物流需求,进行保税物流中心企业间的信息交流与沟通,对物流活动进行协调和控制。信息平台是物流中心提高自身声誉,实现物流业现代化的重要基础。
三、江阴保税物流中心信息化工程建设案例分析
1、完善信息化硬件监控监管基础设施
(1)建设电子围网隔离以及监控监管设施。
江阴保税物流中心四周实施了长约5公里的电子隔离网。沿电子隔离网周围布有视频监控摄像机及红外线报警系统,24小时全天候监控。
另外,科学规划、建设完善海关监管卡口8个、行政卡口2个,监控中心3个。各控制中心相互之间用光纤专线相互联接,在一定程度上实现了主控中心对物流中心监管区域内一切前端监控设备的远程实时操作及数据传输。
(2)建立自动型卡口管理系统。
该系统主要由电子车牌自动识别系统和集装箱箱号识别系统两大自动识别系统以及IC卡车辆管理、地磅采重、LED显示系统、海关后台业务比对、放行控制等系统组成。卡口管理系统全部实行自动化作业管理,无需人员就能自动完成对车辆号牌、集装箱号的有效识别、车重数据的科学采集,实现了节省人力、客观公正、全面监控的目的,并可以和信息化管理平台以及其它海关监管系统、国检监管系统业务协同。
2、建立一站式信息化管理平台
建立统一的保税物流中心信息管理平台。该平台与中国电子口岸平台可以进行无缝对接整合。整合后的江阴保税物流中心管理平台将包含区外保税加工企业、区内保税物流企业,可为企业提供一站式的服务,实现了电子政务与电子商务的有效对接。加强了政府在货物通关等方面各管理部门之间的协同作业,加强政府服务职能,提高通关速度,实现快速通关;另一方面体现服务理念,整合物流资源,加强物流作业者与上下游企业之间的协同作业,降低企业物流成本,从而降低企业商务成本。
它主要由以下几个部分组成:
(1)保税物流企业
仓库管理系统(简称WMS),用于保税物流企业对出入库、账目管理、库存及储位管理、报表管理、流通加工等的管理。通过仓管管理子系统,对企业的仓储定位进行全面把握,而且可进行仓储的调整,系统化使得办公效率提高。
(2)监管场站
场站监管管理系统,通过卡口管理、制单操作、仓储作业、基础资料等功能模块为企业建立完善的仓储管理平台及严格的仓储流程控制,为企业提供良好的信息管理渠道,最大程度的保障业务处理的流畅和安全,促进企业的高效运作。
(3)物流中心
物流中心一站式申报平台。通过这样的信息平台,物流中心范围内即可解决货物通关的申报问题,减少中间环节的耗费和时间的浪费,提高工作效率。
(4)海关
海关审批放行平台。将需要通关的信息进行整合,提高通关放行速度,同时,还可提高货物周转的速度。
(5)检验检疫
检验检疫监管放行平台。对通关的货物检验检疫情况形成数据库统计,便于后期查询与反馈。
四、保税物流中心信息化工程建设的意义
信息化工程是影响物流产业的重要因素,而物流产业是国家经济发展的一个重要影响因素。只有加强物流企业、保税物流中心的信息化系统工程建设,才能够跟上经济发展的需求,发挥出其积极的作用,反之,则会制约经济的发展。
保税物流中心信息化工程的建立,进一步提高了我国物流业的竞争水平,满足了现代制造产业生产、营销以及管理方式的需求,对促进保税和现代化物流、国际惯例相融合,加快现代加工制造业及保税物流业的和谐发展,持续延伸产业链条,优化供应链条,提升增值率,有重大而深远的意义,必将进一步促进我国外向型经济的发展。
参考文献
[1] 中国物流与采购联合会.中国物流与采购信息化优秀案例集(2011).中国物资出版社,2011.08版
[2] 李向文.物流信息系统开发与应用.中国物资出版社,2009.09版
[3] 张余平.现代物流管理.清华大学出版社,2010.12版
10.信息工程建设 篇十
1 尽快制定医疗信息标准
经济效益庞大的医疗体系、大量的数据信息,靠人工管理已经不足以满足现代医院对管理水平的需求。对药品的调价通过网络立即传输到门诊,门诊收费也就可以以最快最新的价格进行收费,药房发药通过立即调收费处的处方核对发药,对不合格的处方或多收漏收的处方及时的反馈,从而杜绝多收或漏收现象。通过信息系统管理,病人出院打印清单清晰明了、简单易行。医院信息标准的建立需要遵循以下原则:
1.1 医院信息化建设需落实规范
医院信息化建设是整个卫生信息化建设的源头,是卫生信息化建设的重中之重。“兵马未动,粮草先行”,早在5年前,卫生部就已经制定了有关医院信息化建设的指导规范。这种“未雨绸缪”的做法,让医院在信息化建设中有规范可依。《医院信息系统基本功能规范》是卫生部在医院信息化建设中大力推进的一部规范。“在这部‘规范’里,对医院流程,各个功能模块,如药费、预约挂号、血站安全、药品安全以及药品效期都做了明确要求。”
1.2 科学、切合实际部署医院信息化建设
在统一标准的大前提下,既要保证主题资源的稳定性,又要能够开放运行、不断吸收其他分系统[2]。从HIS、PACS,再到如今各个医院热衷建设的电子病历。公立医院信息化建设用“忽如一夜春风来”形容也不为过。医用信息系统集成(IHE,Igrating the Healthcare Enterprise)提供了全球性的信息集成平台,提供了提升医院信息系统集成水平的机会[3]。只有用统一标准替代自搞一套、自成一体的旧模式,才能消除信息孤岛,实现医院间融合。
2 加快建立统一、共享的医院信息系统步伐
2.1 建立规模不同,层次不同的信息管理系统
要加强医院内部的信息管理,建立规模不同,层次不同的信息管理系统,把医院的门诊、病房、药房、收费处、后勤部门、管理部门等联结起来,使管理者能够在第一时间尽可能地全面了解医院的经营状况。
2.2 电子病历必须严格遵守安全和隐私方面的监管要求
医疗服务提供商和医院应该怎样安全的使用电子病历呢?我们设想有一家医院,它的电子病历运行得相对来说比较顺畅。医生使用电子病历能以完全电子化的方式处理大部分的工作,这与纸质病历传来传去的传统环境形成了鲜明对比。在使用了电子病历以后,医生根本不需要用纸,就可以查阅病历、检验及检验结果、并把病人介绍给专家转诊、开方以及诊断。但是,众多的工作人员需要访问病人病历,包括急诊室技术员、医生、护士等等。就埋下了不安全的隐患,会导致电子病历的安全状况大多不尽如人意。如何加强电子病历的安全性还有待进一步探索。
3 科学管理引进人才与培养人才并行
3.1 建立规范化的信息化管理机制
加强沟通、注重共享与协作,从组织层面保障信息通畅。确定好信息化目标与需求,制定出计划与方式,极力争取政府相关部门支持,做好全方位、多渠道融资。逐步建立更新标准HIS系统。
此外,医院信息管理系统的建设要靠领导的直接参与,全体职工的配合和病人的理解,才能使整个工程顺利地开展下去[4]。信息管理系统作为现代化医院的基础设施之一,需要有专职的专业部门及高素质的专业技术人员来进行管理维护。但是一些中小型医院往往对此认识不深,没有相应的专业部门来负责管理,而是由其它一些部门或由非专业人员来代管,以至于管理水平低下,出错频繁,造成资源大量浪费,不能充分发挥计算机网络的功能。如有的医院实际参与医院信息系统管理的是财会科、设备科、医务科、总务科等部门。
3.2 医院信息化管理专业人才的培养
对于专业人才要采取引进与培养并行的方式,重培养的同时要求全面。医院信息技术与管理复合型人才更需要在实践磨炼中形成,他们是建立智能化、便捷化、标准化HIS系统的中流砥柱。
相信通过我们的不断努力,医疗信息在各地区、医院各科室间无缝穿梭,只要有需求便可随时随地获得的时刻并不遥远。
摘要:“信息孤岛”现象的出现,致使医疗卫生资源及患者信息的整合程度低,不能共享。意味着大量信息资源的浪费,直接造成医疗成本的增加。卫生部最新制定的我国卫生信息化发展的“十二五”规划中,也明确提出加强信息标准建设,清除信息孤岛等问题。要想落实新医改政策,就需要分析原因、从根本上消除信息孤岛现象。
关键词:信息孤岛,医院,信息化
参考文献
[1]肖燕.新医改下如何加快医院信息化建设[J].中国外资,2010年卷012期
[2]沈锋.上海公共卫生信息管理的问题及对策研究[D].中国科学院上海冶金研究所,材料物理与化学,2000
[3]黄继宏,黎敏.浅议我国医院信息系统建设[J].现代医院,2005,12,5(12)
11.石油工程信息化建设论文 篇十一
1国内外石油信息化建设的思考与分析
石油工程信息化在建设过程中仍产生很大的地区性矛盾。尤其是针对经济比较落后的地区,我国的工程信息化建设体制还不够健全,有的还处在刚刚发展的萌芽阶段,很大程度上影响到了整个石油工程信息化的建设和发展速度。
因此,要实现信息化的全面发展,首先要将石油工程信息化体制加以完善,这样才能够在石油工程化建设中,更好的利用信息化的强大力量,从而推动石油业的迅速发展。生产经营在企业当中是保障企业发展的重要影响力量,所以企业要结合实际的经营状态来建立适合企业自身发展的管理和生产模式,从而高速、准确的将企业最新信息传达给下属的各个部门,实现资源的有效共享。对于石油工程来说,它的生产模式是一套有机的整体,这就要求企业的各个部门要做到共同参与、互相合作以及共同的去参与其中,如此才能够实现企业管理手段的最佳运用和加速企业发展的步伐。
12.信息工程建设 篇十二
(四)51、电子商务信用体系产生背景不包括()。单选
A、全球电子商务经历了萌芽、探索到调整的痛苦过程,现在处于理性上升时期。
B、中国电子商务的发展进入了重大的战略机遇期,但是,我国电子商务信用体系建设的步伐远远落后于电子商务的发展。
C 在信息网络给人们带来方便、高效和信息共享的同时,网络欺诈、网络泄密、著作权侵犯、隐私权侵犯等网络信用问题悄然袭来。
D 互联网的高速发展
正确答案:D2、网络舆情监管的改进措施不包括()。单选
A 加强社会管理,加强网络舆情引导和控制。
B 限制言论自由C 完善社会教育监督机制
D 建立健全法律体系
正确答案:B3、被喻为“我国首部真正意义的信息化法律”的是《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》。()判断 正确 错误正确答案:错误
4、信息安全法律法规的保护对象有国家信息安全、社会信息安全、个人信息安全和()等四个方面。单选 A 国家信息安全B 民族信息安全C 市场信息安全D 军事信息安全 正确答案:C5、在信息系统安全风险评估中,脆弱性是信息资产的弱点或薄弱点。脆弱性能引起信息安全事件的发生,并造成损害。()判断 正确 错误正确答案:错误6、1999年,俄罗斯开始制定国家信息通信技术发展战略,拟定了《21世纪信息通信构想》和《信息通信产业技术战略》。()判断 正确 错误正确答案:错误
7、数据恢复和数据备份是保护数据的最后手段,也是防止信息安全攻击的最后一道防线。()判断 正确 错误正确答案:正确
8、下列与信息安全问题有关的法律有()。多选 A 《中华人民共和国宪法》B 《中华人民共和国刑法》C 《治安管理处罚条例》D 《中华人民共和国刑事诉讼法》E 《中华人民共和国行政处罚法》正确答案: A B C D E9、美国明确将关键基础设施作为其信息安全保障的重点。美国认为的关键基础设施和主要资源部门包括()。多选 A 邮政和货运服务B 农业和食品C 高等院校和科研机构D 公共健康和医疗E 国家纪念碑和象征性标志正确答案: A B D E10、中国工程院院士、著名的信息安全专家方滨兴曾指出:“我们国家的信息安全保障体系可以从五个层面解读,又可以称之为一二三四五国家信息安全保障体系”。一即一个机制,二是指两个原则,三是指三个要素,四是指四种能力,五是指五项主要的技术工作。其中四种能力具体是指()。多选 A 基础支撑能力B 法律保障能力C 舆情宣传和驾驭能力D 国际信息安全的影响力E 信息安全风险评估能力
13.加快工程造价信息化建设 篇十三
工程造价信息化建设存在的问题
发达国家十分重视对工程造价信息及时收集、筛选、整理和加工工作, 由权威咨询机构和新闻媒体来编制和发布。与之相比, 我国工程造价信息建设存在的主要问题是:
1. 工程造价信息开发不全面。对信息的采集、加工和传播, 缺乏统一规划、统一编码、系统分类, 信息系统开发与资源拥有之间处于相互封闭、各自为战的状态, 结果是无法实现信息资源共享。
2.工程造价信息网络内容没有专业性。信息网建设不完善, 现有工程造价网多为定额站或咨询公司所建, 网站内容主要是颁布定额和价格信息、转发相关文件、发布招投标信息、企业介绍等, 只是将已有的工程造价信息在网站上公布, 缺乏对这些信息的整理、分析和更新。
3.工程造价信息的链接不连贯。信息资料的积累和整理还未完全实现与《工程量清单计价规范》接轨, 在信息的采集、加工处理上具有很大的随意性, 没有统一的范式和标准, 造成了在投标报价时难以直接使用, 需根据要求不断调整, 不能满足新形势下市场定价的需要。
实施《工程量清单计价规范》的有利作用
《工程量清单计价规范》将各种费用和税金单独列出, 从而使分部分项工程费、措施项目费和其他项目费成为完全竞争费用, 标志着我国建设工程造价工作向“量价分离, 市场定价”动态方式转变又走进了一步, 有利于招投标双方使用工程造价信息, 有利于企业自主报价和竞争, 更有利于工程造价信息化建设。其作用表现在:
1. 有利于制定招投标阶段统一的工程造价信息标准。
长期以来, 制约工程造价信息化建设的一个因素是, 由于没有统一的造价信息标准, 信息的科学分类、整理、加工等工作缺失, 因此不能高效利用信息。实施《工程量清单计价规范》, 可结合构成清单分部分项数据的“五统一”, 即项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量, 制定招投标阶段工程造价信息标准。
2. 有利于工程造价价格信息直接使用。
《工程量清单计价规范》将可竞争的费用单独列出, 即分部分项工程费、措施项目费、其他项目费, 其综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用, 随着工程造价信息的积累, 在招投标时投标方可直接使用积累的综合单价信息, 而不必重新组价。同时, 招标人或评标机构在评标时也可利用价格信息进行比较, 科学确定中标人。增加用户群体, 可推动专业的工程造价信息管理机构或咨询公司积累、加工造价信息。
3. 有利于全方位介入工程造价信息建设。
《工程量清单计价规范》更加重视咨询机构、工程造价管理机构和工作人员的作用, 从而增加了工程造价信息用户群。
4.有利于借鉴发达国家工程造价信息化建设的成功经验。
实施《工程量清单计价规范》的最大亮点, 就是在招投标阶段的工程造价信息实现了与国际接轨。
如何加快工程造价信息化建设
工程造价信息化建设是一个长期的过程, 涉及行业多、技术复杂, 应本着统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效的原则, 从实际出发, 由点到面、由易到难、由简单到复杂, 循序渐进地开展工作。根据我国的实际情况, 加快工程造价信息化建设可从以下几方面入手:
1.制定工程造价信息化建设标准体系。在尚未建立统一的造价信息标准体系、工程造价信息分类编码体系的情况下, 参与工程造价信息化建设的各个行业、部门很难协作, 大规模的系统开发、应用无法实施。因此, 应对照有关信息化技术标准体系, 建立统一分类、权威、规范的工程造价信息标准体系, 这是工程造价信息化建设最急迫、也是最重要的一项工作。应按照工程造价信息化建设的总体规划和总体目标要求, 分阶段、分层次加快信息化基础设施建设。在制定规划时应明确工程造价信息化建设的主要指标体系, 包括技术指标、信息管理系统运行指标、维护指标和从事信息管理相关人员资质等, 便于分解落实。
2.开发工程造价信息市场, 为建设市场服务, 为工程造价管理服务。工程造价信息市场是工程造价信息化建设的条件和基础, 通过这个市场, 工程造价信息生产者、提供者可为需求者提供各种专业信息服务, 通过市场机制, 优化资源配置、降低信息服务成本、提高服务质量, 加快工程造价信息服务的专业化、社会化进程。开发工程造价信息市场, 要着眼于为建设市场服务, 为工程造价管理服务。工程建设虽然在国民经济中占有较大的份额, 但是还存在着科技水平不高、现代化管理滞后、竞争能力较弱等问题。运用信息技术, 可促进管理部门依法行政, 提高管理工作的公开、公平、公正和透明度;可促进企业提高产品质量、服务水平和效率, 达到提高企业竞争力的目的。在我国目前正在大力推广工程量清单计价制度这一形势下, 应围绕为工程建设市场服务、为工程造价管理改革服务这条主线, 组织技术攻关, 加快工程造价信息化建设。
3.加快工程造价软件和网络的开发。为加大工程造价信息化建设的力度, 全国工程造价信息网正在与各省的信息网联网, 这样全国的造价信息网就联成一体, 用户可很容易地查阅全国和各省市的数据, 大大提高了各地造价信息网的使用效率。工程造价信息化建设的关键, 是如何将工程造价与信息技术高度结合, 培养具有工程造价专业知识和信息技术的复合型人才。
4.建立规章制度, 发展工程造价信息化, 促进工程技术健康有序发展。为了实现工程造价信息的标准化、规范化, 制定信息通用标准和专用标准, 制定建设信息安全保障技术规范和网络设计技术规范已提上日程。加强全国建设工程造价信息系统的信息标准化工作, 包括组织编制建设工程人工、材料、机械、设备的分类及标准代码, 工程项目分类标准代码, 各类信息采集及传输标准格式等工作, 将为工程造价信息化建设提供基础。
14.工程项目管理信息化建设初探 篇十四
关键词:工程项目;管理信息化;数据库
中图分类号:TP911 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2013)15-0093-02
随着我国经济建设的快速发展和国际化进程的加速,信息化已成为全球经济活动的重要特征,信息化技术的时代已经到来,充分利用信息技术进行项目管理信息化建设,能够提升企业竞争力。
1.工程项目管理信息化的概念
工程项目管理信息化是指信息技术在工程项目管理中的开发和应用。其本质是,在工程项目管理中通过利用计算机技术、网络技术、数据库等在内的科学方法,对信息进行收集、存储、加工、处理、并辅助决策,以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。项目信息化最核心的功能是规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、预测项目变化和提出项目预警等。
目前,信息技术在工程项目管理中已经得到了比较好的应用。不少相关企业已建立了信息网络,将其应用于信息的交流和管理,并利用计算机这个平台对企业的招投标、进度、质量、成本进行管理。
2.工程项目管理信息化建设的意义
(1)以信息网络作为项目信息交流的载体,进行工程项目管理信息化建设,能够减少项目管理过程中需要人为信息交流的次数,保证信息的可靠性,方便各方及时查询工程的进展情况,大大提高工作效率。
(2)工程项目管理信息化系统以数据为中心,把工程项目的全部信息以系统化的方式存储起来,可以为项目的管理和进行提供指导方向。在有限的资源下,低成本、快速度,高质量地完成工程项目,以获取最大的企业效益。
(3)工程项目管理信息化建设可以大大提高项目风险管理的能力和水平。由于现代市场经济的特点,工程项目所承担的风险越来越大。风险管理需要大量的信息,并且要迅速,现代信息技术可以提供很好的方法和工具使管理者能够对风险进行有效迅速地预测和防范。
3.工程项目管理信息化建设的现状剖析.
近年来,工程项目管理的信息化已引起政府部门和企业的重视,工程管理信息化水平逐年提高,但依然存在很多的问题,主要表现在以下几方面:
(1)国产工程项目管理信息化软件的开发与应用相对落后
目前国产工程项目管理软件还处于不成熟的状态,与国外一些著名软件相比还有一定的差距。国外的项目管理信息化软件功能比较强大,但由于管理体制及组织形式的不同,限制了很多国外好的软件在国内应用;而且这些软件大多价格比较昂贵,在国内的运用过程中遇到很多的问题。
(2)工程项目管理信息化人才匮乏
工程项目管理信息化建设需要一支高素质并且相对稳定的信息化队伍,不仅需要掌握企业的管理知识,还应具备扎实的信息管理理论。工程项目管理是以人为本的,从目前从业人员的结构来看,构成结构不合理,人员数量不足,尤其缺少既熟悉信息技术同时又熟悉施工企业的综合型技术骨干。
(3)工程项目的各参与方缺乏整体协作精神
工程项目需要各参与方互相协作,哪一个环节的中断都会引起信息的滞后与失真。但由于项目各方的组织模式、工作流程等原因,数据的相互独立为实现项目信息化管理增加了难度,不利于项目管理软件的运用。
(4)对信息化管理重视程度不够
大部分项目部认为能够上网和接发邮件就实现了信息化管理,对项目信息化最核心的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、预测项目变化、识别项目风险等功能的重视程度远远不够。在项目管理过程中还保持着原有的形式,停留在过去的组织模式。
4.工程项目管理信息化建设的实施措施
(1)提高工程项目信息化管理的认识,加强项目管理信息化管理的培训。
推广建设项目信息化可以从以下两方面着手:一方面是加强基础设施的建设,基础设施是实现信息化的载体,是工程项目管理信息化建设的前提和保障。另一方面是消除从业人员对于相关信息化软件的抵触心理,这需要发挥政府和行业的组织作用,加强宣传教育工作,加强相关人员的培训。
(2)大力培养工程项目管理信息化人才。
信息技术是十分专业的领域,发展又非常迅速,需要大力培养项目管理信息化专门人才,尤其是既熟悉信息技术同时又熟悉施工企业的综合型技术骨干。
(3)推行项目标准化管理,创建以数据为中心的工作流程。
推行项目标准化管理是实现工程项目管理信息化的关键。项目管理过程是数据在项目各参与方之间流动和传递的过程,为了避免出现重复和交叉工作,加快信息传递速度,工程项目信息化系统必须以数据为中心,实现“一次输入、多次利用”。
(4)强化相关人员的信息化意识,提供良好的外部环境。
改变现有的以事务为中心的工作流程,建立以信息为中心的流程,不断强化相关人员的信息化意识。信息化建设的重点是建立数据库和网络连接,建立发展项目管理信息化的平台,实现对工程项目的信息化管理。
5.结语
虽然近年来我国工程管理信息化建设方面的研究和应用水平在逐年提高,但远远没有达到预期效果。改变现有的以事务为中心的模式,建立以信息化为中心的工作流程,不断强化相关人员的信息化意识,建立发展项目管理信息化的平台,实现对工程项目的信息化管理可以提高工程质量,大大提高企业效益。
15.信息工程建设 篇十五
当前,中国的工程建设公司国际化进程高速前行,在众多采用总承包项目管理模式的国际化工程建设项目中,国内的工程建设项目总承包商逐渐意识到了文档控制管理在项目管理实施过程中的重要性和必要性。
文控组织机构的设置和人员配置原则项目管理论坛
国际工程建设项目合同生效后,将由总承包商项目部根据合同要求和项目实施需要,设置文控组织机构并配置相应的文控人员。根据项目的实施规模、管理目标、详细需求、工作环境,文控组织机构设置共有三种执行模式:设置文档控制中心、设置文档控制小组、为项目部各职能部门直接配置文档控制工程师。
由于设置文档控制中心需要消耗一定的项目资源,一般项目建设周期较短、投资规模较小的项目不推荐使用此种模式,所以设置文档控制小组就成了多数情况下的最佳选择。为保持总承包商项目部组织机构足够精简明确,尽量减少项目工作界面,进而使项目运转快速有效,文档控制小组可以隶属于项目经理部、控制部、人力资源及行政部等职能部门。文档控制小组必须是一个相对独立的专业组织:有固定的负责人且具备明确的工作范围,保证文档控制小组始终努力实现项目文档控制的既定目标。文档控制小组的核心成员由文档控制工程师组成,人员数量可以根据项目的规模大小和执行阶段进行调整。
文控组织机构人员配置的基本原则:从项目环境和实际需求出发,合理评估项目内外部工作界面和项目各主要阶段的工作任务,明确定义文控组织机构的职能和岗位设置,再针对文控组织机构的职能和岗位设置,对应项目不同阶段完成文控人员的配置,形成文控人员进场计划。
下面通过两个国际油田项目的实践案例,重点讲解文档控制小组隶属于不同的总承包商项目部职能部门的工作特点及存在的主要问题。
案例分析1:
某油田地面工程项目分两期建设,一期300万吨/年,计划于2011年6月30日机械竣工;二期600万吨/年,计划于2011年12月30日机械竣工。主要包括:原油中心处理站、电站、气处理装置、注水站、水源站、外输管线、单井、计量站、集输管线、输电线路等工程。
由于该项目规模较大,产生的项目文档种类和数量繁多,因此在文控执行模式方面,项目部根据项目特点,将文档控制小组归至控制部,与工程进度控制、质量控制、费用控制等项目控制职能划在一起,对项目进行统一控制和管理。
同时,在设计部、采购部、施工部分别设置文档控制工程师,文档控制工程师与上述职能部门专业工程师相互协作配合,从而有效的加强了该项目文档控制各工作界面之间的相互联系。随着设计、采购、施工等项目工作的陆续全面展开,以及项目部由国内动迁到了国外,文控人员配置也经历了四个主要阶段:
第一阶段:项目启动,设置了两名文档控制工程师负责项目前期文档的相关工作;
第二阶段:随着设计工作的全面开展,增加了两名文档控制工程师负责国内项目部的文档控制工作,同时增加了一名文档控制工程师负责国外项目部的文档控制工作;
第三阶段:随着采购和施工工作的全面开展,增加了四名文档控制工程师负责国外项目部的文档控制工作;
第四阶段:随着项目工作的逐步完成,文档控制工程师将工作重心调整为项目交工资料整理,并最终实现项目文件交付。
从上述四个主要阶段来看,对于规模庞大、地点分散的该项目而言,其控制部文档控制小组的人员配置相对来说较为精简,要实现项目文档控制工作的良好执行,是离不开项目部主要职能部门的文档控制工程师和专业工程师的配合和协作的。项目部虽然将文档控制小组归至控制部,但文档控制小组与其它项目部重要职能的交流不够,并没有充分介入到项目进度、质量、费用等统一的综合控制管理中,致使文档控制相对独立,没能更好的与项目管理结合起来。虽然最终的项目文档控制工作执行结果令人满意,但此种文档控制管理执行模式存在以下不足需要改进:
文档控制小组虽隶属于项目部控制部,但与控制部自身的其它职能交流较少,没有设置明确的工作界面与工作接口程序,没能发挥出与控制部其它主要职能的配合效果,没能起到对项目进度、质量、费用等进行综合管理控制的作用;
由于项目工作地点在国内外两地,文控人员分布于项目部多个职能部门等特点,不能对项目文档进行统一的集中的管理控制,文档控制工程师和各职能部门专业工程师的联系比较松散,工作方式、方法存在差异,缺乏文控沟通管理计划。
通过上述案例能够发现,对于一个现代化的国际工程建设项目,合理、适用的文控组织机构与管理模式是提升项目管理水平、实现项目管理目标的必要条件。
案例分析2:
某国际油田项目,由两个独立的区域组成,主要地面设施包括:两座集油站、一座中心处理站、三条油气外输管线和一条新鲜水管线组成。在该项目中,文档控制工作小组隶属于行政部,通过整体外包的形式开展文档控制工作。该项目为EPC总承包项目,项目文件主要包括以下五个部分:
信函、会议纪要、备忘录等文书类文件;
项目管理类文件;
工程技术文件;
供货商文件;
合同商务类文件。
根据EPC总承包项目的特点,文档控制工程师主要分布于设计、采购、施工三个部门,在关系上隶属于行政部文档控制小组统一管理。信函、会议纪要等文书类文件及项目管理类文件由行政部文档控制小组统一管理,工程技术文件由设计部文档控制工程师负责管理,供货商文件由采购部文档控制工程师负责管理。文控团队主要的工作职责包括以下内容:
负责项目文书类文件、管理类文件、工程技术文件、供货商文件及合同商务类文件的收集、整理、流转、归档、管理、统计、检索、借阅等工作;项目管理者联盟文章
负责项目应用的各类文件模板的编制及修订;
定期对项目文件进行检查、评审,包括对项目文件的查借阅情况、存档准确性,以及是否按项目文档控制程序执行等。
通过对项目文档控制工作的总结,国际大型工程建设项目通常需要文控人员兼顾一些文档控制工作以外的其它工作内容,这对于文控人员来说是一个较大的风险。明确文控人员的岗位职责和工作界面,将文档控制工作落实到具体的岗位中,增加工作界面协调管理制度,使项目文档控制涉及的每项工作有理可依、有据可查,能够大大提高文档控制工作效率,提升项目文档管理的工作质量,进而辅助项目管理相关工作有序开展。
此外,项目各级领导的重视及明确的文控组织机构与隶属关系同样是项目文档控制工作的重要保障。在项目执行过程中,通常会在各职能部门设置项目秘书,由项目秘书负责信函、会议纪要等文书类文件的起草,并与文档控制工程师形成清晰的工作界面,相互配合完成工作。
国际项目通常要求更加严格、规范,通常国外项目称呼的文档控制工程师都具备十年以上,甚至更久的项目文档控制实际工作经验。国际项目的执行规范要求更加细致,国际项目的控制程序和工作流程通常是非常详实的。一般国际项目的业主都会要求使用国际知名的文档管理系统,对项目产生的电子文档进行统一的管理。国际项目的项目管理要求较高,一般都会与不少国内外的知名企业合作,所以标准化的项目管理实践,可以使项目工作顺畅有效的开展,使项目涉及的各单位、各界面都能够更好的协作。
从上述案例可以看出,目前国际工程建设项目文档控制工作效果仍有待提高,项目总承包商对文档控制工作缺乏必要的知识和经验,在项目中无法按照一个统一的、国际化的文档控制体系来运作相关工作,各工作界面的操作无法统一,造成文档控制工作结果参差不齐,进而侧面降低了项目管理的质量。文控组织机构的设置应该参照项目的承包模式、规模、周期、组织机构及项目管理需求进行确定,以便项目文档控制工作能够顺利开展,并且有效辅助项目管理,加快项目的进度,减少因项目文档问题带来的项目风险。另外,由于工作性质和企业特点,项目总承包商不能长期储备专业的文控人员,往往是等到项目开始后才着手开始文控工作的筹备,在项目执行过程中还将面临较高的文控人员流失率,需要进行二次招聘和培训,对项目执行造成了极大风险。
16.信息化建设与信息安全(四)4 篇十六
(四)4
1.党的十八大报告有19处提及信息、信息化、信息网络、信息技术与信息安全,并且提出了()的目标。单选题
A 建设国家信息安全保障体系
B 构筑国家信息安全保障体系
C 健全国家信息安全保障体系
D 完善国家信息安全保障体系正确答案:C
2.以下对PMI的叙述错误的是()。单选题
A PMI不是PKI的扩展及补充
B 是在PKI提出并解决了信任和统一的安全认证问题后提出的,其目的是解决统一的授权管理和访问控制问题。
C PMI系统要管理信息资源和系统用户两大类业务
D 负责为网络中的用户进行授权,审核、签发、发布并管理证明用户权限的属性证书。正确答案:A
3.网络舆情四大可测要素不包括()。单选题
A 思想 B 态度 C 情感 D 认知正确答案:A
4.数字签名的优点包括()。多选题
A 签名人不能否认自己所签的文件
B 可以在远距离以外签署文件
C 所签文件很容易被篡改
D 所签文件具有完整性,难以断章取义。正确答案: A B D
5.我国信息安全法律体系框架分为法律,行政法规,地方性法规和规章,以及规范性文件等四个层面。()判断题正确答案:正确
6.PKI是PMI的基础。()判断题正确答案:正确
7.下面与信息安全管理相关的工作有()。多选题
A 人事管理 B 设备和场地管理 C 存储媒体管理 D 软件管理 E 密码和密钥管理正确答案: A B C D E
8.选择先进的网络安全技术是信息安全管理的一般性策略之一。()判断题
正确答案:正确
9.数据故障是人为操作失误或黑客攻击造成的。()判断题
正确答案:错误
10.国家信息基础设施包括的内容有()。多选题
A 不断扩展的仪器设备
B 大量的数字信息
C 各类应用程序和软件
D 各种网络标准和传输编码
17.企业信息工程项目管理能力建设 篇十七
信息工程项目:是以成熟、先进的技术为基础, 不断改进工作方法、手段, 进而提高工作效率, 促进服务能力、服务质量的提升。信息工程项目可以分为应用软件开发和信息系统继承两项。
信息工程项目的管理:就是参照国家的法律、法规还有规章制度, 通过对项目选择的信息的论证, 来确定建设项目的科学经费和时间预算, 最终要实现人员、业务和信息技术需求的有机结合, 从而达到项目建设的目标。信息工程项目管理能力建设:就是指为培养信息工程项目的管理能力而做的各种投入还有开展的相关活动, 其中包括:财务管理、技术研究、项目评价、项目监管、政府采购和学法用法等内容。
二、企业信息工程项目管理能力建设的主要内容
2.1依法管理信息工程项目。
项目管理工作涉及到多个方面的内容, 是一项复杂的工作, 需要最大限度的发挥各个方面的优势, 提升企业信息工程项目管理的水平。项目管理工作的开展需要依赖完善的法律制度, 这就需要企业结合自己的发展实际, 制定切实可行的规章制度, 为信息项目工程的管理提供指导和依据。同时要认真地理解和领会国家的相应政策和法规, 并在实际工作中认真执行, 确保各项信息工程项目管理制度落到实处。
2.2要高度重视信息工程项目前期工作。
项目实施的关键就是项目的前期工作。只有做扎实前期工作, 才可以使项目的切实可行得到保证, 才能获得投资部门的支持和信任, 才可以争取到更多的投入。做扎实、做稳项目的前期工作, 使项目的经济可行性和技术可行性能够得到充分的论证和研究。由此可见, 信息工程项目管理的前期工作是整个工作的基础和前提, 因此需要加强对人员的管理, 特别是工作人员的培训和再教育工作, 这是提升工作人员信息技术水平和业务水平的有效途径, 是做好信息项目工程管理的一个重要因素。
2.3信息工程项目管理的核心内容。
与传统的项目管理有着很大的区别, 信息工程项目管理改变了过去以有形的物质资源为主要管理对象的形式, 而是将信息技术作为项目工程管理的核心, 特别是对知识的应用。可见, 信息项目工程管理的核心是信息技术的选择与应用, 其目标是将有形的资产与无形的知识进行有效地结合, 将项目建设与项目运营进行有效地结合, 为企业其他管理工作的开展提供参考和依据。
三、对企业信息工程项目管理能力建设的建议
随着信息技术的发展和进步, 企业的信息工程项目管理能力建设已经成为企业的一项关键工作, 对提升企业的经营能力和管理水平起到了积极的促进作用。同时信息工程工程项目管理能力建设是一个综合性较强的过程, 需要从多个方面努力:
3.1领会和学习有关项目管理的规章制度和法律法规。
项目管理的依法进行, 不仅与单位的主要领导的责任、财务管理和计划管理工作有关, 同时还与业务人员、承担项目的业务部门以及分管领导有关。因此要认真学习和领会项目管理的规章制度和法律法规, 为规章制度的执行奠定坚实的基础。在企业的信息工程项目管理的能力建设中, 一方面要加强对规章制度的学习, 开展相应的学习活动和教育活动, 提升管理者和所有员工的法律意识, 真正地领会到法律法规的要求, 还要在自己的实践中认真地践行, 真正地将其落到实处;另一方面要加强对员工的宣传教育, 提升其责任意识和自身素质, 鼓励员工自觉学习, 并积极地配合企业的相应工作, 为企业信息工程项目管理能力建设提供有利的支持和保障。可见, 在学习和领会相应项目管理的规章制度和法律法规时, 不能将学习停留在表面上和口头上, 要真正地做到仔细学、认真学, 从而可以做到学以致用, 为提高实施信息工程项目管理能力提供制度保障和法律保障。当然企业要结合自身发展实际和员工的需求, 采用多种形式进行项目管理规章制度和法律法规的学习。
3.2做好项目的前期工作。
项目前期工作的开展是保证信息工程项目管理能力建设的基础和前提, 这就需要加强对项目前期工作的重视, 进而为整体工作的开展奠定坚实的基础。首先, 要结合国家投资体制改革相关精神和规定, 开展项目批准立项、批复的初步设计以及投资概算等工作, 各项工作的开展必须以批复文件的要求执行, 杜绝出现随意调整建设内容、建设地点和施工标准以及建设规模等现象。如果出现设计问题或其他方面的原因, 必须要对项目进行调整的, 需要按照严格的调整流程进行, 只有经过原批复部门的审批才能够进行调整。在出现项目调整以后, 需要分析原因, 为后期工作的开展提供借鉴, 一般而言, 出现项目调整是由前期准备工作不充分引起的, 这就需要加强对项目建设可行性和科学性的研究和论证, 并组织相关专家进行审核, 严格按照法定程序进行申报工作, 减少甚至避免出现项目临时调整的现象。此外, 最好要建立一个内部单位的技术管理委员会以及外部专家咨询委员会, 专家论证、内部评审拟申报的有关项目, 严格做好项目的申报工作, 使申报项目的质量能够得到保障。
3.3完善项目实施管理工作。
项目管理工作的实施关系到整个信息工程项目管理能力建设的质量, 为了避免出现前期准备工作充足, 实施管理过程松懈的现象, 因此需要结合有关项目管理的规定, 加强对信息工程项目管理能力建设的监督与管理, 真正地将各种法律法规落到实处, 充分地发挥其指导作用。例如在企业的项目管理采购工作中, 要依据《招投标法》和《政府采购法》的相关规定, 提高项目政府采购工作的合理性, 确保项目实施中的工程监理、合同管理、招投标管理、政府采购计划编报等落到实处, 并严格遵守将财政项目的财务管理制度和基建项目的财务管理制度。针对现在政府采购管理的规定和基本建设项目的管理规定不完全一致的现象, 要对项目实施的工作流程和政府采购程序进行研究细化, 将有关的文件依据和法律法规进行标注, 从而使项目实施中的每个环节可以得到更好的指导, 合法有序地进行项目实施工作。
可见, 确保项目投资收益和依法管理最为关键的就是建立一个监督制约机制, 对项目的实施过程加强管理。由于信息工程项目在实施的过程中具有很强的技术性和政策性, 因此, 只有有效加强项目实施人员、业务工作、项目管理人员和信息技术人员相互沟通和配合, 共同工作, 依法管理和监督, 才能使项目建设的建设目标、质量要求和进度要求得到保证。
3.4完善项目竣工验收工作。
为了真正地发挥信息工程项目的投资效益, 不断完善项目的竣工验收工作, 最大限度地发展信息工程项目的优势, 这就需要设置专门的部门负责验收工作, 选择有较强责任心和业务水平和能力的人员进行竣工验收工作, 必要时需要相应部门的专家进行验收。只有确保信息工程项目符合规定要求以后, 才可以真正地交付验收。此外, 要建立信息工程项目验收的绩效评估以及综合信息管理, 及时地发现不足, 并总结经验, 为后期工作的开展提供参考和依据。
此外, 信息工程项目管理能力建设需要相应工作人员的参与, 因此需要加强对员工的培训和再教育, 不断提升其信息技术水平、业务能力和职业道德素质, 为信息工程项目管理能力建设奠定坚实的基础。
四、电力企业信息工程项目管理系统的应用效果
建立信息工程项目管理系统可以使基建信息管理系统更加智能化, 使设计文件、基建项目、质量监理等发布即时信息的服务网建立起来, 可以实现电力建设系统的对外信息交流, 真正地实现了资源的优化配置和信息的共享, 为企业管理水平的提高和经济效益的提高创造了有利的条件。在信息工程项目管理能力建设的推动下, 企业的项目管理向着智能化、自动化和信息化的方向发展, 大大地节约了人力、物力以及财力的投入, 对提高企业的整体水平做出了突出的贡献。
结语
通过以上的论述可以发现, 在企业信息工程项目管理中还存在很多的问题需要我们去完善, 笔者虽然结合自己的实践和工作经验阐述了企业信息工程项目管理, 但是如何提高企业信息工程项目管理能力还有待于我们进行不断地完善和研究, 希望随着人文管理技术和信息技术的进步, 信息工程管理能力能够得到提高, 从而更好地为社会、为人民服务。
参考文献
[1]王毅楠.信息工程项目管理能力建设探讨[J].黑龙江科技信息, 2012 (05) .
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