生产部主任年总结和年工作计划

生产部主任年总结和年工作计划（共9篇）（共9篇）

1.生产部主任年总结和年工作计划 篇一

上 海 XXXXXXX 木 业 有 限 公 司

《20XX年工作总结和20XX年工作规划》

第一部分：20XX年工作总结

概要：XX年在广大员工共同努力下，总公司领导帮助与指导下，XXXX取得了飞速发展。成绩令人鼓舞。实现了运营XXXX年，合同经营产值过亿，生产完成产值过亿的目标。与同行业先进水平的差距进一步缩小，企业发展迈上了新台阶，进入了更深更广的竞争领域。在发展的同时，我们也遇到了许多问题，如何在企业新竞争领域和运营平台上有所突破、有所发展，有所作为？如何进一步缩小甚至超越同行业的先进企业，是摆在迪生木业管理人员面前的一个大问题？今后的三年企业的目标如何规划与完成，也是高层管理人员面前的一个大问题?在这个全新的竞争领域，只有细心的、虚心的总结过去的经验和教训，不断的调整各方面的工作规划、埋头苦干抓落实，才能够超越过去，实现新的突破。

下面分6个方面来对XXXX年全年的工作进行总结：

（一）关于经营方面的总结：

全年完成产值 XXXX亿元，是去年产值的168%，比去年多完成产值4680 万元，超额完成总公司年初下达的目标产值，是目标产值的 1.48倍。全年共计完成共计 84个工程项目的木制品加工量（扣除零散订单和小批量增补订单），其中样板房和样板段项目为 22个。

XXXX年在非内部订单的对外营业方面，取得了可喜的成绩，全年共计签署 27个合同，合同总金额为 6347万元，占全年产值总额的55.28 %，与一大批知名地产开发商建立起了稳固的合作关系，今年产值较大的项目，大部分为这些开发商的项目，也为12年的良好开局打下了坚实的基础。

市场营业的另一显著特点是平均合同签约额，有了较大幅度的提升，09年平均为 74.8万元/份，10年平均为 113万元/份，11年平均为 187万元/份，其中300万—500万的订单有6份，500万—800万的订单有2 份，800万以上的订单有6份，说明单笔合同产值有了加大幅度的提升，生产的效率也随着有了很大幅度的提升。

在对内对外营业方面取得快速发展的同时也显现出诸多方面的不足，主要表现为

1、市场经营人员结构单一和办公人员不足；

2、对外投标的专业化水平不高；3，对内订单合同签约速度较慢；

4、对内对外协调能力不强；

5、XXXXX品牌建设和对外宣传工作严重不足。

（二）工程技术管理方面的总结：

年初针对订单多、任务重、项目区域性强、深化技术人员经验不足的特点，将工程部分为四个组。在进一年的时间里，每个组克服了各自的困难，团结一致，经受住了巨大的工作压力考验，表现出了良好的进取精神。出色的完成了包括批量工程、样板房工程、零散客户订单、增补订单在内的近130个大小项目，共计800多份生产订单的前期材料确认、产品外观确认、尺寸确认、产品技术图纸深化等工作，确保了公司目标的顺利实施。今年工程部新引进包括应届本科毕业生在内的，共计12名技术深化人员，针对这些人员深化能力弱、产品结构与节点理解不清等的特点，从7月份开始起落实了“师父代徒弟”的一对一培训计划的制度，并以师徒协议的形式明确下来，经过半年的现场实际工作和帮教、指导，他们在对设计图纸理解、安装工序方法、产品尺寸测量等方面的工作能力有很大幅度的提升，出图的速度和质量有了不同程度的提高，其中有2—3名人员已经基本具备了独立出图和深化的能力。

今年内主要不足表现在：

1、组内分工不明从项目主管到一、二级、三级绘图人员干的都是一件事情，各组内部没有分工，人员不专业化，各个项目始终处于救火状态。

2、项目主管管理职责的定位不清，各个项目实施的计划管理工作不清晰，目标管理工作不到位，工作都是由客户和领导推着在做。

3、我们的每一位项目主管都是由深化人员出身，对项目的计划性、时间性和产品的成本概念、安装人工的成本概念含糊，现在四个组基本上都成为了一两个深化绘图高手，带领几个绘图员在被动的，疲劳的、重复的做着可能会导致同样错误的工作，缺乏创新性，没有合作性。

4、部门内、组内部没有优胜劣汰的竞争机制。

5、出图标准的执行、标准工艺节点的执行，出图的时间性、准确率都有了不同程度的下滑。

（三）工艺技术管理方面总结: XXXX年工艺技术部门的人员队伍增到现在9人，人员分工更明确和专业化，部门职责与定位更清晰，特别在审核图纸、开净料单，材料预估、领料单制作、毛料单制作等方面取得了很大的进步，流程更趋于合理，基本上满足了一线生产车间的需求，做到了与一线生产单位工作时间同步，部门的管理架构初步形成，日常管理走上正轨。

围绕着材料预估先行、批量集中生产的原则，工艺技术部门作出了许多积极大胆、富有创新性的工作，特别是在XXXXXX大酒店、XXXXXX酒店、杭州XXXXXX等几个重点项目上成功的协调采购部门、木皮供应商、油漆供应商等专业生产供应单位，开产前材料协调会议，有利的保证了生产原材料的有序分批供应。在工艺技术工作取得了进步的同时，缺乏加工工艺标准的统一、对订单的整体计划把握性不够，分批次加工计划和供货计划不清，都是现有的大问题，特别突出的问题是工艺节点缺乏标准，现有的生产加工标准，出图深化的工艺节点标准、审图的要求和标准、现场安装产品的标准各成系统，分部门分项目独立运做执行，没有现成统一和共识，造成深化图纸、开料工艺、生产加工、产品安装矛盾现象突出，形成大量的人力、物力的浪费。

（四）生产组织和生产计划方面的总结：

时间紧、任务重、批量大，经验少，今年对生产组织和管理提出了巨大的挑战。人员、设备、材料、生产运行等方面，任何生产环节的问题不能快速准确的作出判断，都用可能造成生产任务产值目标的无法完成和客户的投诉。针对上问题，生产制造系统重点采取了如下的措施：

1、广招一线管理人员、技术骨干，扩大员工队伍。到2011年10月末在职员工486人，比上年同期增加90人，其中一线员工406人，增加75人，增长率为23%。

2、进一步理顺生产管理组织体系，明确岗位、明确分工、明确职责，着力加强车间、工段、班组三级生产管理体制提高效率，有效支撑了生产任务量的急剧攀升。

3、深挖生产作业场地的利用，在年初、6月份、年底分别搭建的厂棚和租用改造了成品库房、将成品库部分搬到基地外，为组装和包装车间提供了作业场地，为生产正常运营提供了保证。

4、引进、改造、生产设备提高生产效率。

5、设立专项的生产计划，使计划管理更加明确清晰，在今年的多个批量大项目上沿用了XXXX年XXXX项目的专项计划经验，使专项生产计划成为了生产计划管理的常态，取得了非常突出的效果。

相对于XXXX年生产制造系统的组织能力、计划能力、实施能力都有了显著的提高，但和同行业的先进企业相比还存在着明显的不足

1、生产效率还有进一步的提升潜力和部分设备的利用率明显不足，产品没有形成设备流水加工的优势。

2、生产材料的利用率还有很大的提升空间；

3、组装、包装、出货物流成为生产制造系统的短板；

4、设备的使用、保养和维护标准规范没有完全建立和彻底认真执行；

5、人员流动性大、技术人员的培训工作开展的频率低；

6、场地的利用空间还待提升。

（五）产品安装、售后服务、产品质量方面的总结: 3月份根据部门调整的需要，增设了客户服务部由设立初始的2名人员，增加到现有的4名，在配合工程部下单、日常文档，文控管理、色板管理等内部工作、以及与厂部各部门的工作协调和衔接、出发货协调和管理等方面，做出了许多努力，顶住了巨大的工作压力，起到了良好的沟通、协调、衔接的作用。部门的角色定位日渐清晰，成长迅速。但在取得了快速成长的同时，仍有诸多的部门发展的问题亟待解决 XXXX产品安装服务方面，也取得了令人可喜的变化，共计安装了 56个项目，实现安装产值近600万元，安装产品的项目覆盖率达到了 66%。但在安装质量、安装队伍的管理，安装人员服务意识、成品保护意识等许多方面，存在着与我们企业规模与管理水平不相称的问题，也是客户投诉和抱怨很多的地方，如何解决包括安装单价、安装效率、队伍管理、产品安装配套、成品保护等深层次的矛盾，是我们企业XXXX年要解决的大问题，也是影响企业形象、服务水平能否上一个新台阶的大问题。

在今年产品质量和售后服务方面的意识有了明显的提高，特别是在下半年产品质量下滑的趋势得到了有效遏制，但是还没有形成稳定的、系统的、制度上的根本保证。产品质量的高与低，好与坏，不是一个部门的事情，如何避免和克服我们这几年所特有的：产量上去了质量下来了；领导盯紧质量上去了，领导眨眼质量又下去了的老毛病，也是我们今后要解决的根本性的问题。

（六）团队建设与企业文化发展方面的总结: 在XXXX年，一、为了丰富员工业余生活提高凝聚力，工会和共青团组织开展了多项积极向上的文体活动如拔河比赛、组织员工外出郊游、组织青年团员，技术骨干，工会积极分子等人员开展学习培训，组织开展了多批次的帮困活动。

二、在7月份开展了百日竞赛活动，达到了预期的效果。XXXXX的工团组织的管理干部，如何能够克服本身分管的工作压力大，任务多；一线人员工作作业时间长活动难以组织活动的困难，找到适合企业特色得到广大员工支持的，能够凝聚人心的方式方法，现在显得尤为重要。转变现有的突击式的，完成作业式的、浮在表面上的工作作风显得更为迫切。人心齐，泰山移是不可能的，但是人心齐，能办大事是一定的，如何增强不同岗位上员工的凝聚力，对企业的归属感，荣誉感。是要用心、刻苦才能够完成的功课，也是进500人的加工服务企业人员素质得到有效提高和稳定的必须要完成的功课。

综述： XXXX年匆匆的过去了，留给我们的是各种无尽的回忆，希望大家把美好的永远珍藏在心底，将痛苦的抛在脑后，新的一年更高、更好的愿景一定会在我们的共同努力下，得以实现。

第二部分：XXXX年工作规划 概述：总公司在XXXX年工作规划中明确指出要将迪生木业建设成国内一流的木制品加工服务企业，这为我们今后的发展指明了方向。就是说，在衡量企业水平的各项指标中，绝大部分的指标要在同行业的前5名。这些指标包括企业规模、产值、利润、生产效率、技术创新水平、产品的环保性、品牌影响力、客户服务水平、客户满意度等。

在众多衡量企业发展的指标准中，在哪些方面要形成突破、在哪些方面要补上短板迎头赶上、在哪些方面要巩固成绩扩大战果，在哪些方面要形成绝对优势成为企业的核心竞争力，是我们今后工作规划的重点所在。

下面从5个方面来简要描述XXXX年的重点工作任务：

一、关于市场品牌建设和经营方面的规划：

XXXX的品牌建设要迈上新的台阶，包括企业VI的视觉传播的各项工具，如形象手册、宣传网站、产品服务样册等要策划、制作完成。通过这些外在的企业形象、标识、企业核心价值观的文字描述等，来进一步丰富企业文化的内涵，来进一步提高广大员工的向心力，为进一步拓展市场提供有力的保障。针对上述品牌建设的工作要求和需要，建议设立市场策划部，由更加专业的人员来协调组织这方面的工作，并按照规划和计划逐一落实各项工作。

加强市场经营人员的队伍建设，形成营业合同谈判、预算、结算、统计分析、跟单的市场经营人员的队伍。为对外对内营业工作的快速发展提供有力的专业人员的人力资源保障。

XXXXX年合同产值目标完成1.5亿元，实际生产产值完成1.3亿，内外订单的比率要达到各占50%。

二、关于工程技术人员管理的工作规划：

提出“明确分工、严肃纪律、加强培训”的工作指导方针。A “明确分工”是指将现有工程部人员重新明确岗位与分工，在三个不同的岗位上，即项目主管、深化绘图员、产品安装测量主管，形成三只更加专业化的队伍，工作的方向和侧重点有所不同，项目主管要主抓项目的实施计划、产品的供货计划、出图的深化计划等计划类的工作，通过各种计划的编制、落实、跟踪和调整，来确保各个项目的有序平稳的开展，用从原有的深化技术型人员向管理计划型人才的转变。深化绘图人员要对标准的加工工艺节点、出图深化的标准和模型、现场安装产品的标准、产品施工木作基层的施工规范，有更加清晰和明确认识，在出图深化的质量和效率方面有更加大的提高。产品安装测量主管是此次分工调整中新成立的队伍，明年的目标是在大批量项目中单独设立产品安装测量主管全程跟踪、指导、协调产品的安装测量的全过程，使产品出厂后始终处于受控和管理的有序状态。上述的三只队伍，要有专职主管领导来组织管理和监督考核，项目主管要在12年元月初开始进入新的角色，人员情况基本落实，共计5名，基本能够满足12年的工作需求。出图深化人员，已经在11年12月5日在总公司的新的办公室开始办公，能够在元月初将现有人员手中的测量和安装指导工作接交完成，共计12名出图深化人员，其中一级出图员1名，2级5名，三级和实习人员6名。主要是人员结构的问题，二、三级人员过多，一级绘图人员少，争取在2月份将人员结构调整完成，要保证增加2名一级绘图人员，以确保12年产值目标的完成。产品安装测量主管原有人员中只有两人适合，人员缺口相差5-7名人员缺口较大，要在2月初将人员缺编情况补充到位。B “ 严肃纪律”是指在岗位分工基本明确，人员基本到岗后，坚持工作标准、工作流程、各类管理规定、各类控用表单、各岗位的考核制度等严格执行到位，新的分工岗位，新的工作流程，新的工作界面，新的工作环境是必会带来混乱和动荡，只有加强管理，严肃纪律才能使新的工程技术的管理工作快速的走上正轨。

C “加强培训” 是指新的分工岗位，新的工作流程，新的工作界面，新的工作环境会带来很多工作上困惑，原本清晰的会变得模糊不清。这就需要对不同的人员进行不同层次的培训指导工作。计划12年每季度对不同岗位的人员进行不少一次的培训工作。

三、关于工艺技术管理方面：

提出“强化节点标准、注重执行落实、讲求实际效果”的工作指导方针。

A 制定和编撰完成门类、柜类、木饰面类、线条类《标准工艺节点图集》的工作。对XXXX年以来的深化图纸进行汇总和对原有的工艺节点进行梳理和系统的总结，讨论并制定完成该图集。编制工作计划如下：

1、XXXX年元月15日前整理档案和原有标准规范，总纲、分章、目录编写完成。

2、XXXX年2月10日前各节点大样绘制完成。

3、12年3月10日前与生产工艺部门，各一线生产单位进行讨论。

4、12年3月20日前将讨论意见汇总并进行修改。

5、XXXX年3月30日前完成首稿（草案），开始试执行3个月时间。

6、XXXX年6月，对试执行期间的意见和效果进行汇总和讨论。7月份正式定稿形成《XXXX年版标准工艺节点图集》 B、形成以工程技术部深化组、项目主管、生产工艺部、各一线生产单位负责人、总工为主体的标准工艺节点落实的执行机构，分单位监督落实执行，明确各单位的标准工艺节点落实的责任人，定期开展总结和讨论并明确考核的结果。

C、依托总公司技术中心的施工技术和组织管理优势，积极的开展标准工艺节点的对外推广和宣传，与各工经部主任工程师和项目工程师开展培训与交流工作。

D、与总公司技术中心共同编纂制作完成门类、柜类、木饰面类、线条类《施工现场木作基层作业指导书》的工作，来规范施工现场不同客户层次、不同施工条件与环境的木作基层施工规范标准，具体工作计划由技术中心和XXXX共同制定。

四、关于生产组织管理方面的工作规划：

提出三个专业目标建设的总体规划即：“专业外发产品、产品部件配套加工体系的建设；专业产品流水化生产体系的建设；专业成品物流配送体系建设”

“专业外发产品、产品部件配套加工体系的建设”重点是要解决同一屋檐下生产全部产品零部件的问题，也是产能如何优化配置、产值能否形成再次突破的问题。我们企业的规模，包括占地面积、一线员工的人数、实际劳动生产面积，通过XXXX年、XXXX年产值的快速增长空间已经很小了。如果还是重复过去两年的增长模式，不可能形成产值方面的更大突破。我们要在有限的资源下面做大做强企业，不可能在同一屋檐下生产一个项目的全部产品，不可能生产每个产品的全部部件。这就必须要求我们转变原有的发展模式，将耗工、耗料、耗时的产品和产品部件分包给更加专业的加工厂家来生产。XXXX年应该建立起完整的外发加工平台，包括各种部件供应商的认定和考评工作、各类外发产品加工商的考评认定工作、合同与预算核定的工作、产品外发的生产计划、技术标准和交底工作、产品部件的回厂检验收验工作等。所有的这些工作应该明确部门、明确分工、明确责任、协调一致，逐步有序、有效的分步骤和阶段的开展。

“专业产品流水化生产体系的建设”重点是要解决生产效率的问题，尽可能的提高单位劳动面积、人员的产值，形成专业的门类、木饰面的生产流水线，形成迪生的拳头产品，增加这两项产品的劳动作业面积，人员的专业化生产技能以及设备的专业化程度。

“专业成品物流配送体系建设”随着我们的产值的扩大，必须引进更加专业的管理人员和专业公司来解决这一严重影响我们发展的瓶颈问题。建议能否将这一块业务整体外包，借鉴一些成熟的大型现代化的加工企业成品库和物流配送管理的外包经验，走出一条高效率、准确性高、成本合理的路子来，显得特别重要。

五、产品安装、售后服务、产品质量方面的工作规划: 产品安装是要在XXXX年工作中有待进一步快速提高的方面，安装的产值要突破1000万，实现外部订单的100%覆盖率，重点要解决如下的问题，1、扩大安装管理队伍，要引进、招聘、培养隶属于XXXXXX的安装测量项目主管6-8名。

2、对重点项目、样板项目的产品测量、安装前期组织策划、安装指导协调、产品保护等工作进行全过程的管理的覆盖。

3、通过现场基层施工的技术交底、安装节点的技术交底、产品安装进场时间的管控等多方面的安装技术方面的精细化管理讲来实现提高安装效率、减少浪费、降低安装成本的目的。

在售后服务方面：

1、要对客户服务部定位和服务范围需要重新进行规划，来适应市场经营、工程管理、安装服务的快速增长的需求，调整好各项售后服务内容的流程；

2、要形成公司、厂部各部门支持客服部各项工作的长效管理和配合机制。

3、要形成售后服务内容的快速反应、快速决策的高效管理模式。

产品质量方面XXXX年主要解决波动起伏大的问题，要以部门、一线生产班组为单位建立起半成品、部件、各工序、制成品的质量收验标准，继续倡导“下一道工序是客户”的全面质量指导方针。

综述：XXXX年虽然市场的总体环境不乐观，但我们相信只要我们能够精心谋划、认真组织、快速应对，团结一致，就一定会完成计定的各项工作任务，为XXXX历史性的突破再添新辉！

2.生产部主任年总结和年工作计划 篇二

突出“新”的2014

赵铁锤在讲话中指出, 2014年协会的工作始终坚持围绕中心, 服务大局;始终坚持开拓进取, 创新发展;始终坚持凝心聚力, 团结奋斗, 各项工作均取得了显著成绩。同时, 赵铁锤提出, 协会2014年的工作, 重点突出了一个“新”字。

对于2014年协会开展的主要工作, 王武琦在会上重点介绍了以下几个方面:

加强学习增强创新发展的使命感

2014年, 协会高度重视理论武装和业务学习, 及时组织领导班子成员和全体工作人员, 认真学习贯彻习近平总书记等中央领导同志关于安全生产的一系列重要讲话、指示批示精神, 党的十八届三中、四中全会和全国人大、政协“两会”精神, 全国安全生产电视电话会议、全国安全生产工作会议精神和总局党组的要求, 进一步增强了安全生产“红线”意识和围绕中心、服务大局的自觉性, 增强了推进协会创新发展的责任心和紧迫感。认真落实党的群众路线教育实践活动整改措施, 巩固和深化了教育实践活动成果, 加强了作风建设。通过不断地学习提高, 为协会的创新发展奠定了坚实的思想基础。

为安全生产大局服务有新作为

第一, 紧密配合总局安全监管监察重点工作。受安监总局委托, 赵铁锤会长带队负责同河北、河南两省煤矿矿长开展“千名干部和万名矿长谈心对话活动”, 先后与50名矿长进行了谈心对话, 组织他们观看了煤矿重大瓦斯事故警示教育片, 赠送了《煤矿安全常用法规及重要文件手册》, 激发了矿长保护矿工生命的责任感。

第二, 扎实开展安全生产调查研究。协会围绕煤炭行业结构调整和加大小煤矿整顿关闭力度, 开展调查研究, 形成了《优化煤炭产业结构促进煤矿安全生产调研报告》;开展了《安全生产“三基”工作课题研究》, 起草了《关于加强安全生产“三基”工作的指导意见 (代拟稿) 》;组织开展了《安全生产负面清单课题研究》工作, 已形成研究报告初稿;组织专家及时完成了《全国汽车零部件产业发展迅猛, 安全生产问题突出》的研究报告。

第三, 大力开展新《安全生产法》宣贯活动。协会于2014年11月20日在京举办了主题为“坚守红线、依法治安、以人为本、安全发展”的新《安全生产法》论坛, 掀起了学安法、知安法、守安法的热潮。

第四, 积极推进国家安全发展示范城市创建。协会主动承担了张家口市创建国家安全发展示范城市规划编制工作。完成了总体规划和4个专题规划讨论稿, 并征求了张家口市人民政府有关部门的意见。

第五, 主动承接总局和有关地方政府委托的工作。受安监总局规划科技司委托, 协会承接了安监总局“第六届安全生产科技成果奖”形式审查和“安全生产重大事故隐患防治科技项目征集”等有关工作;受安监总局人事司 (宣教办) 的委托, 举办了2014年安全生产新闻发言人专题研修班;受内蒙古包头市安全生产监管局委托, 在包头举办了300多人参加的学习宣贯和实施新《安全生产法》培训班;受河南省登封市政府的委托, 协会会同河南煤科院完成了《登封市地方煤矿“六化”建设调研报告》。

第六, 进一步推进企业安全生产标准化建设。2014年, 协会完成了473家非煤矿山、危化、工贸企业的安全生产标准化一级企业的评审组织工作;完成了《企业安全生产标准化基本规范》的修订, 研究制定了《冶金等工贸行业企业安全生产预警系统技术标准》和《企业安全生产标准化评审工作管理办法》;组织编写了《企业安全生产标准化指南》和《工贸行业安全生产标准化一级企业评审人员培训大纲》;组织举办了工贸行业安全生产标准化一级企业评审人员、示范企业安全管理人员培训班, 累计培训600余人。

第七, 继续深化安全评价相关工作。2014年, 协会组织全国11个考点完成了1万3 773人的网上报名和考试鉴定;为69家甲级资质机构和95家乙级资质机构办理了技术审查等业务;完成了8 700多名安全评价师登记审查和信息识别;举办了16期安全评价师继续教育培训班, 培训了3 500多人。

第八, 进一步发挥了分支机构的作用。协会信息化工作委员会研发了安全生产标准化信息系统和隐患排查信息系统, 开展了安全生产信息化试点建设和推广应用。检测检验专业委员会起草了《安全生产检测检验机构管理规定 (修订) 》初稿等规范性文件, 参加了煤矿设备检测检验工作调研等。矿山安全专业委员会开展了矿山安全标准的修订和企业安全生产标准化建设的指导服务工作。

为会员单位服务取得了新进展

第一, 表彰了一批安全生产优秀青年专家。为充分发挥专家委员会的作用, 协会组织开展了优秀青年专家评选活动, 表彰了35名安全生产优秀青年专家, 凝聚了一支富有生气、专业性强、水平高的安全生产青年专家队伍。

第二, 开展了安全管理标准化示范班组创建活动。2014年11月28日在人民大会堂召开了安全管理标准化示范班组创建活动表彰会, 对120个示范班组、100名优秀班组长和20家优秀组织单位颁发了奖牌和证书, 鼓舞了基层班组的安全生产热情。

第三, 开展了“百名安全生产管理典型人物”宣传和“金川杯”安全文化建设先进企业创建活动。“百名安全生产管理典型人物”宣传活动充分展现了安全生产管理人员的精神风貌和奉献精神。“金川杯”安全文化建设先进企业创建活动的开展, 进一步推动了企业安全文化建设。

第四, 加大了安全文化先进经验成果的推广。协会与中港金邦国际文化公司签订了长期合作协议, 联合开办安全文化创建培训。在云南举办了安全文化创建培训班, 为企业学习先进经验搭建了平台。

第五, 举办了第二届中国 (上海) 国际劳动防护与安全装备展览会, 为国内外有关单位和个人提供了良好的产品展销和沟通交流平台。

第六, 加强了会员之间的经验交流, 搭建了沟通学习的平台。在协会二届三次理事会期间召开了安全生产经验交流会, 总结印发了20多家会员企业的经验材料, 并在会议期间进行了分组交流。进一步加强与主流媒体的合作, 不断创新宣传形式, 拓展宣传范围, 强化报道深度。

为社会服务采取了新措施

第一, 编制了《2013中国安全生产发展报告》, 向全社会提供了安全生产信息, 展示了安全生产工作成就。第二, 创作了一批安全文化产品。例如, 《安全发展示范城市安全主题园区的规划设计方案》《安全文化建设示范企业荣誉标识标志集》《安全管理标准化示范班组荣誉标识标志集》《安全生产漫画专辑》《安全主题园林雕塑集》《防恐反恐漫画专辑》等。第三, 开始实施中小学安全教育进校园系列工程。协会与北京师范大学全国学校体育联盟 (教育改革) 合作, 运作了全国中小学校安全教育普及工程项目, 完成了1~12年级全套《全国中小学生安全教育教材》, 全国中小学安全教育线上网络教学与评价, 师资培训教材和培训体系, 校园安全文化主题活动 (含挂图和宣传视频) , 形成了系统的中小学安全教育方案, 为中小学校安全教育进校园打下了基础。第四, 将安全文化建设向社会拓展。例如, 协会承担了《北京国家广告产业园创建安全文化建设示范企业规划》编制和创建指导工作。

建立了国际交流合作新平台

2014年, 协会应邀成为“海峡两岸及香港澳门地区职业安全健康学术研讨会”的基本成员;应邀加入了亚太地区职业安全健康组织。派员出席了在泰国曼谷召开的第29届亚太地区职业安全组织大会。截至2014年底, 协会已与21个国家和地区近30家安全生产与职业健康领域的对口协会、学会或学术团体建立了合作关系或联系渠道, 初步形成了对外交流合作的平台。

自身建设取得了新成效

第一, 完善了内部保障措施, 提高了履职能力。通过举办夏季学习培训班、组织集体学习和专题活动, 加强了对协会工作人员的政策理论水平和业务工作能力的培养;通过严格了考核制度, 进一步推动了协会目标责任制和各项工作落实到位;通过领导带头组织实施, 狠抓工作落实, 使协会整体履职能力得到了提升, 为进一步适应创新发展的需要奠定了基础。

第二, 加强了自身基础建设, 推进了基础工作。为适应安全生产工作需要, 成立了矿用产品专业委员会, 使协会分支机构增加到11个。增设了会长办公室、矿用设备安全管理办公室, 调整设立了安全文化工作部、宣传教育培训部, 使协会内设机构适应新形势新任务的需要。通过了民政部社会组织专家评估组的实地评估考察, 获得了全国性行业协会商会“4A等级”。全年新增会员416家, 发展壮大了会员队伍。

围绕“实”的2015

赵铁锤强调, 2015年是全面深化改革的关键之年, 是全面推进依法治国的开局之年, 也是全面完成十二五规划的收官之年, 做好安全生产工作意义重大, 2015年协会工作必须要围绕“实”字, 狠抓落实。对于协会2015年的工作, 赵铁锤提出了6点要求:一是要明确总体要求, 加强学习, 坚持协会“三个服务”的宗旨, 深化服务工作;二是要明确工作目标, 提升协会软实力、服务实力和社会影响力;三是要突出工作重点, 围绕重点工作和重点项目制定工作计划, 提出工作目标和工作措施;四是要强化目标责任制, 继续对协会各部门实行目标责任制管理;五是要加强学习, 提高协会的整体素质和工作水平;六是要进一步加强作风建设, 发扬雷厉风行、严细认真的作风, 真抓实干, 提高工作效率和工作质量。

3.生产部主任年总结和年工作计划 篇三

今年以来，在市委宣传部的正确指导下，我镇坚持以科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大精神为主线，以新时代文明实践工作为重点，与保持共持共产党先进性相结合，围绕中心，服务大局，突出重点，创新载体，宣传工作得到深化，宣传队伍得到建设，宣传阵地得到新发展，群众文化活动更趋繁荣，精神文明创建取得成效，为我镇社会事业的发展取得了思想保证、精神动力和舆论支持。现将宣传工作总结如下：

一、加强理论学习。镇党委把党员政治思想教育工作摆上重要议事日程，继续搞好党委中心组理论学习工作，年初制定了党委中心组学习计划，坚持每月至少学习一次的理论学习制度，要求党委中心组成员撰写学习笔记和心得体会，强化学习效果。到目前为止，已按计划开展了12次中心组学习。认真组织了党员干部冬训工作，进行省市级精神集中宣讲和中央重大会议重要精神专家解读，镇党委每月开展一次延陵镇党群支部“五事联动”主题党日活动，学习一次党章党规和习近平总书记系列重要讲话，加强对党员的学习教育。敦促党员加强“学习强国”平台使用，做到领导干部带头学、机关干部广泛学、党员干部重点学，并要求各党支部利用黑板报、公开栏等多样化载体，精心组织，广泛宣传学习，唱好理论思想领域的主旋律乐章。通过组织观看《周恩来》等电教片，加强理论宣传教育，提高党员干部的政治思想素质。除此之外，我镇还组织党员干部学习了“扫黑除恶”相关知识、宪法法规等当前相关工作中急需的内容，引导干部开拓事业，更新思维，顺应新的形势需要。

二、服务经济发展。镇宣传工作始终围绕以经济建设为中心，为各项工作开展创造良好的舆论氛围。一是积极配合政法部门开展“扫黑除恶”专项行动宣传工作。在辖区主要街道、公园等人群密集的地方，利用电子屏滚动播放、悬挂写有宣传标语的条幅以及移动宣传车走街串巷等多种形式宣传市扫黑除恶专项斗争领导小组办公室下发的文件精神。二是配合司法部门开展“宪法宣传日”的宣传工作，通过拉取横幅、悬挂标语、展板展示以及资料发放等多种形式进行宪法宣传，为维护宪法权威，提高村民群众的法治素养和道德素质，在全镇营造出了浓厚的法治氛围。三是组织民政部门深入宣传殡葬改革，积极稳妥做好群众思想工作，突破个别“老顽固”的思想障碍，移风易俗，推动殡葬改革的顺利进行。四是加大特色产品、特色景点宣传力度。时时关注我镇农业和景点的建设发展，利用电视、微信、学习强国等多种平台推送我镇特色产品(稻鸭共作大米、鸭饺等)和特色景点(九里季子庙、柳茹老街等)，并通过举办特色活动加大宣传力度，进一步拓宽我镇特色产品销售渠道，吸引景区流量，为我镇经济发展做出贡献。

在开展思想宣传工作的同时，坚持正确的舆论导向，深入实际，实事求是，使我镇的宣传工作能够准确体现上级精神，针对群众提出意见建议，做到高度重视，积极反馈，正确处理好正面宣传和舆论监督的关系，坚持弘扬主旋律，树信心、凝干劲，为延陵经济发展创造良好的舆论氛围和经济环境。

三、依托载体、实现亮点创新。一是积极开展新时代文明实践试点工作。镇党委把新时代文明实践工作列入党委重要议程，按照市委要求，制定创建方案，健全领导机构，安排专人挂点负责。目前，我镇已建成镇级新时代文明实践所1个，村级新时代文明实践站13个，基本实现站点覆盖，在硬件设施上，我镇在文体中心一期内成立新时代文明实践中心指挥所，按照“五大平台”的建设标准，将本年度学习工作计划公布于墙上，并要求各行政村按计划实施，同时投资20余万搭建起指挥平台，在各行政村站级指挥所里安装起视频系统，保证站所信息及时联通，实现中心、所、站三级联动，让文明实践活动开展更为通畅。二是积极巩固文明城市创建成果，保持创建工作常态长效。大力培育文明乡风，良好家风和淳朴民风，以乡村文明建设的新成效助推乡村振兴，在今年，我镇九里村、行宫村又相继被评选为2016-2018年度“江苏省文明村”。三是做好农村中小学的德育教育工作，组织老干部到各中小学开展讲革命故事等活动，同时通过举办宣传栏、举行文艺活动等形式进行德育教育，活跃校园文化。

四、成风化俗，开展群众性文化活动。我镇依托新时代文明实践阵地，依据镇情、村情，不断整合文化资源，开展了丰富多彩的实践活动。在今年1月24日，新时代文明实践央视文艺小分队首站进驻我镇九里新村，在村内开展了“我们的中国梦文化进万家”慰问演出。2019丹阳市志愿服务暨“文化庙会”第一站也在延陵镇文体中心举行，借助这一载体，新时代文明实践中心各大平台志愿服队、各相关行业志愿者、社会公益组织志愿服务队等共开展2场文艺表演，6场宣讲培训，20个志愿服务项目，吸引5000余名群众前来。在这两场盛大活动结束以后，我镇又相继成功举办了第十五届贡氏文化节、麦溪庆元宵、延陵镇首届插秧节和采摘节等活动，在今年10月20号，我镇又举办了“河长杯”农民丰收节庆祝活动，这些结合群众日常生产生活的活动形式，不仅拉近了政府与群众之间的距离，增进双方的互动，也在满足群众精神文化需求的同时，成功将文明之风吹进千家万户。

我镇宣传文化工作虽然取得了一定成绩，但还存在着薄弱环节，主要是宣传文化的方法和途径还需要进一步探索;宣传文化工作的影响力和渗透力还需要进一步提高。2020年，我镇将着重从以下几个方面开展工作：

一、成风化人，加强新时代文明实践站所建设。坚持新时代文明实践走在前列的总定位，整合人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动，深入开展“学习实践科学理论、宣传宣讲党的政策、培育践行主流价值、丰富活跃文化生活、持续深入移风易俗”五大行动，切实提高人民群众的思想觉悟、道德水准、文明素养和全社会文明程度。加强志愿者队伍建设。组建新时代文明实践文化服务队志愿者队伍，坚持长期有效的开展志愿者服务活动，广泛动员社会各界人士参与到志愿者队伍中来，为服务社会、建设和谐社会奉献。开展的活动及时在我镇区微信号发布并及时报送给市级微信号。

二、强化理论学习，加强机关文明创建。继续把党委中心组学习放在理论武装工作的首位予以加强和改进。健全由党委书记任组长的中心组学习组织，并配备学习秘书，详细制定学习计划，选取贴合新时代主题的学习篇目和材料，精心组织学习活动;完善中心组学习制度，严格规范集中学习、个人自学、调查研究、讨论交流、档案管理制度，以制度规范学习，增强效果。同时在机关干部中普及礼仪知识，倡导文明行为，逐步培养机关干部文明的工作生活习惯，让机关干部的一言一行，一点一滴都体现出文明。

三、融入地方特色，丰富文化体育活动。以创建“新时代文明实践示范站”为目标，搭建“新时代文明实践大舞台”，将文化建设与美丽乡村建设、历史文化名村发展等融合起来，广泛开展“文化庙会聚民心”“文化故事映丹心”系列文化活动，引导群众移风易俗，传播文明理念，涵育文明乡风，倡导科学生活方式，推动文化多元发展，讲好延陵多彩故事。深入扎实开展免费培训、免费送戏下乡、出版物更新等群众文化性活动为抓手，举办以戏曲专场、少儿书画专场、摄影专场、广场舞专场的群众文化月系列专场活动，依托“柳茹大刀”、“珍珠塔”等文化特色活动，形成具有地方特色的群众文化品牌，舞活全镇群众文化。

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一年来，我镇党委在县委、县政府的领导下，在县委宣传部的指导下，按照全区宣传思想文化工作部署，紧紧围绕工作大局，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的情操塑造人，全面落实宣传工作各项任务，为推进全镇经济发展，提供了强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，现将一年来的工作总结如下：

一、以理论工作为核心，推进学习型党组织建设

一是加强理论学习，用先进的理论武装头脑。镇党委年初制定了详细的理论中心组学习计划，完善学习制度，围绕镇上中心工作重点，镇党政班子领导带头学好、贯彻好党的各项方针政策。一年来，党委中心组认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、习总书记系列重要讲话精神、习近平关于“xxxx，xxxx”论述摘编以及省市县有关文件精神，不断增强广大党员干部的道路自信、理论自信、制度自信。二是完善学习制度，注重学习效果。认真组织周一学习制度，改进和加强个人自学和集中学习相结合的学习形式，定期组织干部集中学习，提高干部素质，促进理论学习成果转化为指导实际工作的方法、思路和措施。同时，充分发挥远程视频网络等学习的平台的作用，探索互动交流学、专家引领学等方式。在全镇营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。三是学习内容不断丰富，坚持理论联系实际。紧密联系镇域经济和社会发展实际，坚持学习理论和指导实践相结合，针对性和实效性不断增强。组织召开“xxxx，xxxx”宣讲报告会，镇机关干部到各村、到企业、到学校、宣传习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记系列讲话。

二、坚持正确的舆论导向，加大内外宣传力度

围绕中心工作开展宣传。针对社会普遍关注的经济、改革、民生、生态等热点问题进行宣传，及时回应社会关切，解疑释惑、疏导情绪、平衡心理。

1、加强舆论引导。一年来，我镇宣传工作能坚持正确的舆论导向，唱响主旋律，打好主动仗，紧密围绕我镇的中心工作，认真做好了人居环境整治、扶贫攻坚等主题宣传工作，全镇围绕产业发展、项目接续、基础设施建设、环境卫生、精准扶贫等推出了一批有深度、有影响、有指导意义的宣传活动，全方位树立了某改革发展、团结稳定、开放进步的良好形象。随着各项主题宣传深入开展，在全镇产生了积极深远的影响。

2、把握有效的时间点。结合墟日人流量大的特点，组织公安、综治、安办、林业、农业、司法、计生、国土等部门，大力宣传党的方针政策、法律法规、消防安全、地质灾害防范等知识。同时利用文体服务中心LED显示屏，结合中心工作，每天滚动播放宣传有关政策及法律法规。

3、充分借助主流媒体平台。配齐宣传干事、网络阅评员、新闻通讯员，做好政府网站的管理工作、政府微信公众平台管理工作和党委政府中心工作的宣传报道。深入开展文化进村、校园、企业的“三进”活动，提高了公民的道德素养。积极开展移风易俗活动，不定期开展雷锋志愿服务活动和平安志愿者活动。

4、加强网络舆情管理。进一步健全了网络舆情信息管理制度，成立了以网络评论员、网络监督员为主的网络监管队伍，并专门配置了一名网管员，加强对重点网站及本单位网络信息的浏览和监看，及时发现和回复网上出题的问题，做到有问题及时转、有疑问及时答、有苗头及时导，防止出现网络突发事件。

三、全方位覆盖，做好学习强国平台的推广使用工作

自“学习强国”平台上线以来，某镇根据市、区有关工作要求迅速部署安排、精心推动落实、在推广运用的速度、广度、热度上下功夫求实效，实现了各级党组织百分百纳入、在职党员百分百使用，形成了你追我赶、比学赶超的浓厚学习氛围。

一是筑牢“基础桩”，确保平台覆盖有广度。优化队伍设置。由镇宣传委员负责全镇学习组织架构的建立、学习管理员的指导培训等工作，统筹推进全镇“学习强国”推广运用工作。为确保以最快速度、最高效率完成组织架构建设，以镇党委层级为中心，挂钩上级党委，吸纳下级支部，先梳理镇党委下属的党支部数量、党员人数，人数少的党支部通过分享二维码扫描加入，人数多的党支部通过汇总信息后批量导入确保无一遗漏。目前，全镇所有党组织都已经加入平台。镇里通过系统后台实时掌握下级组织和学员的学习情况，每周一次通报各村学习情况，形成“比学赶超”氛围，使全体党员高度重视、常抓不懈、学到实处。

二是激发“活因子”，确保平台使用有热度。领导带头引领学。“学习强国”学习工作部署后，镇领导班子都第一时间下载注册使用学习的平台，主动了解平台功能和学习积分规则主动开展学习，一股自上而下的学习热潮很快扩散开来。党员干部学习热情高涨，有空就学、有空就看，经常在朋友圈和好友群内分享平台上的优质文章，在文章下面发表精彩评论和见解，全镇党员干部都对“学习强国”学习的平台有了高度认可。在平台的推广过程中根据党员干部应进就进、普通群众能进就进的原则，积极发动群众加入学习大军，以达到最大范围覆盖、最大范围知晓、最大范围运用、最大范围学习。

四、突出社会参与，提升文化建设水平

1、抓好文明载体建设。2019年对全镇各村文化服务中心进行整合提升，利用原有设施设备楼进行翻修，配齐办公室、图书阅览室、老年活动中心(棋牌室)、多媒体功能室基础设施。文化建设有效推进，在镇文化站及各村文体活动中心放映电影xxx场，丰富了各村群众的文化生活;积极开展人居环境整治宣传工作，增强我镇群众对人居环境整治工作的认知度和认同感。

2、大力支持教育事业发展。镇党委政府认真履行工作职责，把教育放在优先发展的战略地位，真抓实干，在学校管理、校园安全保卫、改善办学条件、贫困生救助、校园周边环境综合治理等方面取得一定成效，积极改善我镇中小学的办学条件和教育质量，广发发动社会捐资助学，今年我镇考上一中高中34人，考上本一242人，研究生19人，发动社会捐资助学，利用教育促进会筹措教育经费，2019年发放录取南平一中助学金多少元，发放录取一本助学金多少元，发放研究生助学金多少元。

3、积极策划主题活动。积极开展“xxxx，xxxx”学习教育活动，围绕该主题，各村挂点领导、各村书记在所在党支部讲党课，到农村、社区、企业、学校等基层单位党支部讲党课。请老党员老红军到基层党支部给党员上党课，讲述革命历史，注重运用身边事例、现身说法，强化互动交流、答疑释惑，增强党课的吸引力和感染，力争做“忠诚、干净、担当”的党员干部。

存在的问题

过去的一年，我镇宣传思想文化工作虽然取得了一定的成绩，但离上级要求仍然存在一定的差距，主要表现在：

一是对外宣传工作力度还不够，由于乡镇财政经济困难，宣传投入资金匮乏，宣传载体有限，宣传影响力的深度和广度不够;

二是队伍建设滞后，现在虽然配备了党委宣传委员宣传干事，但是在基层人员的选用上还存在不足，村级宣传队伍建设薄弱，队伍老龄化严重，在开展宣传活动时心有余而力不足，同时村级宣传队伍成员素质参差不齐，无法完全满足群众的需求;

三是宣传文化人才匮乏，我镇农村有文体特长的人才十分缺乏，绝大部分村没有吹、拉、弹、唱和文学创作等方面的专业人才，也没有专业的文艺辅导人才，对繁荣新农村文化造成了很大的阻碍;

四是受经济思潮的冲击，农村大部分青壮年皆外出打工，地方的民间文化传承濒临失传。

2020年工作计划

2020年我们将以更加负责的态度，更加务实的作风，不断推进某镇宣传思想工作和精神文明建设工作，为我镇经济社会发展提供强大的精神动力和文化支撑。重点做好以下几方面的工作：

1、继续深入开展“xxxx，xxxx”主题教育宣传工作，围绕镇党委政府各项重点工作做好新闻宣传策划。

2、认真贯彻落实党委意识形态责任制工作，强化党委中心组学习规范。合理制定学习计划，加强学习考勤，做到学习及时到位。

3、深化基层理论宣讲活动，开展更多形式符合群众所喜闻乐见的基层理论宣讲活动，发挥理论联系点实效，做好理论进基层工作。

4、着力提升新闻宣传管理水平，强化新闻通讯员业务能力，提高乡新闻自主采编率及稿件上稿率。

5、切实完成党报党刊征订及分发工作，有效发挥党报党刊宣传效力。

6、做好基层宣传思想文化阵地建设工作，进一步提升乡镇宣传思想文化阵地利用效率，提供更多公共文化服务。

7、做好文化遗产传承。组织人员再次挖掘，考证古村落、古民居、老民艺等文化底蕴，打造某文化品牌。

8、进一步加强网络舆情阵地管理，及时做好网络舆情监督与引导，加强某镇微信平台建设。

9、整合社会组织各类资源，加强和各部门沟通协调，丰富活动内容，努力提升农村文化生活水平。

4.人事局年的工作总结和年工作计划 篇四

(一)强化公务员队伍建设，抓好各项管理工作

1、做好XX年机关工作人员考核工作。根据《公务员考核规定(试行)》对公务员(参照公务员管理人员)、机关工勤人员XX的工作进行了严肃认真的考核。600名国家公务员，考核为优秀的120人;称职的442人;基本称职的2人;不定等次的36人。220名机关工勤人员，考核为优秀的37人;合格的183名。

2、做好XX年公务员(人民警察)录用工作和大中专毕业生转正定级工作。根据红人通〔XX〕260号文件要求，我县共补充录用10名公务员(人民警察)。全年来共办理了大中专毕业生转正定级手续48人。

3、做好非领导职务的确定(晋升)工作。根据红河州人民政府XX年12月26日第三十七次常务会议精神，阶段性恢复执行红河州国家公务员科级以下非领导职务晋升。通过查阅档案、认真审核，仔细对照，确定(晋升)科员43人。

4、做好XX年选聘高校毕业生到村任职工作。根据省、州相关文件精神，经过笔试、考察、体检，共选聘63名高校毕业生到村任职。

5、做好XX年定向考录乡镇(街道)公务员工作。根据省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省委农村工作领导小组办公室、省民政厅、省农业厅《关于云南省XX年定向考录乡镇(街道)公务员的通知》文件精神，通过笔试、面试、体检、政审，我县考录乡镇(街道)公务员1人。

6、做好XX年公务员招考工作。根据云南省人力资源和社会保障厅《XX年考试录用公务员公告》及《红河州XX考录公务员补充公告》精神，通过笔试、面试、体检、政审，我县共招考公务员59人，其中公安30人，森林公安3人，其他公务员26人。

7、做好公务员统计工作。根据《云南省人事厅关于开展XX年公务员统计工作的通知》(云人通XX50号)和州人事局红人通XX4号文件要求，积极组织开展全县公务员统计工作。按要求，分别对871名公务员和91名参照公务员的法管理的事业单位人员进行了统计。

8、做好机关、事业单位工作人员流动调配管理工作。按照泸政发XX63号文件要求，全年共办理各类人员调动手续123人，其中正常调动公务员5人，事业干部47人，工人23人，调往县外31人(其中公务员10人、事业干部19人、工人2人)，从县外调入17人(其中公务员9人、事业干部3人、工人5人)。

9、做好公务员登记和参照公务员的法管理人员登记工作。根据《中华人民共和国公务员的法》、《〈中华人民共和国公务员的法〉工作方案》、《红河州实施〈中华人民共和国公务员的法〉工作方案》和省人事厅《关于红河州人民政府研究室等单位参照公务员的法管理的通知》精神，报州人事局审批，对符合公务员登记条件的52人进行了登记;对符合参照公务员管理条件的8人进行了登记。

10、做好全县政府系统公务员危机管理培训工作。根据《云南省人力资源和社会保障厅关于在全省政府系统公务员中开展危机管理培训的通知》(云人社发XX130号)和红人通XX59号文件精神，为增强我县各级政府系统公务员的危机意识和忧患意识，提高应对各种危机的能力和公共管理水平，结合我县实际，在全县政府系统980余名公务员中开展危机管理培训。

11、做好关于加强基层公务员队伍建设有关问题开展调研的工作。为配合国家公务员局就基层公务员队伍建设中存在的有关问题进行研究工作，按照云人社办XX33号文件要求，积极认真开展基层公务员队伍建设调研工作。我县公务员构成比例中，35岁以下的占34，36至45岁的占40;46至55岁的占23，56岁以上的占3;高中以下文化的占14;大专文化的占45，本科文化的占41。

二、存在问题

(一)人才供需矛盾突出。普通高校毕业生回泸人数逐年增多，就业难度不断增大。

(二)事业单位专业技术职务，受岗位数限制，取得职称资格与享受岗位工资待遇矛盾突出。

(三)企业军队转业干部维稳工作情况复杂，形势严峻。

(四)办公经费紧缺，妨碍各项人事人才工作正常运行。

三、工作计划

(一)按照省、州要求做好县乡机构改革工作。

(二)认真做好XX年公务员考录工作。按照州委组织部、州人事局统一安排部署，积极组织做好公务员考录工作;按照省、州及县委、县政府要求，按时完成事业单位岗位设置管理工作和XX年部分事业单位工作人员招聘工作。

(三)拓展人事服务领域，探索人才租赁、人才派遣、人才测评等。加强与非公企业联系，及时提供人才信息，组织召开大型人才供需见面洽谈会，促进大中专毕业生就业，不断缓解就业压力。

(四)进一步抓好企业军队转业干部解困政策的贯彻落实，认真做好补发企业军转干部生活困难专项补助资金发放工作，加大政策宣传和思想教育工作力度，维护社会稳定，构建和谐人事。

5.生产部主任年总结和年工作计划 篇五

作计划2

烟草分公司财务科工作总结和年工作计划2007-12-17 16:33:30第1文秘网第1公文网烟草分公司财务科工作总结和年工作计划2烟草分公司财务科工作总结和年工作计划2(2)烟草分公司财务科工作总结和年工作计划2 ××××年财务科工作总结和××××年工作计划

××××年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精

神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思第1文秘版权所有想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二四年财务工作开展情况汇报如下：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行

培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务

技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。

四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范

了烟

6.生产车间主任个人工作总结 篇六

时间过得真快，转眼2020年已经过去，新的一年已经到来。回顾2020年的工作，我们生产一车间的全体职工在各级领导的正确领导下，生产任务基本保障了市场需求。优秀的企业需要优秀的团队，作为团队的一份子，应为这个团队做出应有的贡献，这是我们所有生产人员的职责。

现我们代表生产一车间对2020年的工作，做一个总结汇报，希望领导及大家多提出宝贵意见。

1、生产情况：今年我们公司主产干燥剂、双氧水、铁粉球、低钠球、载体催化剂、高钠球，共计6大块。

2、产量情况：成球共计6289.81吨，筛球共计3437.4吨。2020年比2019年成球增长1416.685吨，提升22.0%，2020年比2019年筛球增长467.335吨，提升13.5%。

3、质量情况：干燥剂、双氧水，市场需求基本达标，个别的时候由于市场要求不同，质量不全达标。铁粉球、低钠球、载体、高钠球较平稳。

4、环保应急问题：本环保组织检查力度相比去年有所下调。生产一车间环保应急意识有所提高，基本保证了接到通知时，及时的启动应急预案，确保生产一车间现场卫生及时清理整洁，通过环保领导的应急检查。

5、卫生问题：生产一车间现场卫生存在着不足，一楼个别时间有球及灰尘没有及时的清理，二楼以上经常有少量粉尘存在，没有及时清理干净。维修抢修设备时，没有及时清理现场卫生。相比去年有所提升，并通过了清洁生产验收。

总结以上工作问题如下：

1、生产管理各班组督促不到位，同样的错误重复犯，没有有效的遏制。

2、由于设备老化，维修技术及人力不足，设备保养维修跟不上，没有明确健全的维修保养记录。

3、有时存在工作积极性不高，工作拖拖拉拉，交接班工序配合有时不到位，各班组及个人各行其事。

4、生产员工个别人工作能力不足，操作技能不强，安全卫生意识较差。

新的一年新的气象，要保留以前的好的作风，改正不足之处，2021年目标：

1、进一步提高自身的工作能力、沟通能力、处事方式、做事风格、安全意识、工作态度，把工作进一步细化到位。

2、进一步加强劳动纪律和制度的落实。安全管理，强化细节，控制好各项产品的指标，不断的提高产品的质量、产量和新产品的研发速度。

3、加强安全管理，维修设备保养计划、记录，及人员工作态度和技术能力的整体提升，确保安全生产质量达标。

4、因二期项目的投产，2021年生产一车间需增加生产人员每班2-3人，三班共计6-9人，确保按时完成生产相关工作（现每班7人）。

火车跑得快，全靠车头带。在新的一年里我及生产一车间的全体员工，在公司各级领导的正确带领下，去迎接各项新的挑战，在工作中不断学习总结，提升个人素质及工作能力。为公司发展壮大、提高效益，贡献力量！

生产一车间：赵惠

7.年教导主任工作总结 篇七

年教导主任工作总结1

近三年来，在部领导的关心指导下，在同事们的帮助协作下，我时刻铭记政治坚定、务实创新、公道正派、清廉为民部训，始终坚持以一名组工干部的标准严格要求自己，讲党性，重品行，作表率，在实践中锤炼自已、提高能力，推动工作、树好形象，不断增强自已的综合素质和履职尽责的能力，从而更好

地围绕中心服务大局，发挥自己作为一名组工干部的应有作用。三年考核情况均为称职。、被区委、区政府评为区综治维稳工作先进个人。现将近三年的思想和工作总结回顾如下：

一、勤奋学习，自觉提高思想政治素质

我是从20xx年5月开始任区党员电化教育中心主任和党员干部现代远程教育办公室主任的，11月起转任区委组织部办公室主任。新岗位、新任务对我切实加强学习，不断提高自身思想政治素质，提出了更加迫切的要求。为此，我自觉把学习作为一种政治要求、精神追求、工作责任和生活态度，通过参加学习实践科学发展观和创先争优活动，以及全省党员干部现代远程教育骨干管理人员培训班、全市组工干部培训班，认真学习十七大历届全会，省市全会和全国、全省、全市组织部长会议精神，切实加强对邓小平理论、”三个代表”重要思想、科学发展观等重要理论的学习，在思想上与时俱进，在政治上与党中央保持一致，不断增强从政治上、全局上观察、分析和处理问题的能力。通过认真学习区第六次党代会、区两会精神，积极参加部机关党支部各类专题学习，及时了解区委、区政府当前的工作中心和工作重点，深刻领会区委对组织工作的新要求、新任务，结合办公室服务对象多元化、服务内容多样化的要求，不断增强主观能动性，做优做细服务工作，展现窗口科室形象。认真学习业务知识，主动向领导学、向同事学、向书本学、向基层组织和党员学，做好平时积累;积极参加组工干部下基层活动，深入一线开展调研，在实践中加快知识更新，不断提升自身的学习能力和理论素养。

二、激情创业，努力开创工作新局面

1、强化执行力，在发挥作用上真抓实干。三年来，能紧紧围绕全区组织

工作中心任务，在统筹协调中推动工作，在狠抓落实中体现执行力。着眼于做好办公室工作，以做优做细服务为第一要务，切实履行协调、督查、保障三大职能，扎实做好各项工作。在人手少、事务杂的前提下，积极协调部机关各业务科室，牵头抓好、组织工作要点、基层党建工作责任制考核细则的制定和任务分解工作;草拟制定了20部机关提高组织工作满意度工作方案和推进组织工作信息化建设方案，探索建立了《拱墅党建网站日常管理维护制度》、《阳光组工微博制度》、《党建网站网上客服工作制度》等工作制度;20加强部机关自身建设等3个文件，同步抓好各项工作落实情况的督促检查。扎实做好各类会议的组织协调工作，近三年来，在部领导的指导和各相关科室的协助下，牵头完成了中组部专题调研组到拱墅区调研党建信息化建设、全省基层组织信息化建设座谈会、全省信息化发展对党的建设影响问题研究课题调研

座谈会、全市党建信息化工作现场推进会、全区学习实践科学发展观活动总结大会、全区创先争优活动动员大会、全区组织工作会议等省、市、区重大会议的会务工作，全程参与市委考察组进驻拱墅期间的后勤保障工作，注重与上级组织部门和区有关部门的`上下衔接和横向沟通，协调好工作的各个方面和环节，弹好钢琴，圆满完成了各项保障服务工作。着眼于提高远程教育学用实效，实现让党员干部受教育、使人民群众得实惠目标。组织各街道、区直属相关单位和社区、经济合作社站点管理员开展业务培训，整体提高基层站点管理员工作水平;认真做好了《甲型H1N1流感疫情与防控》、《陈柱平、钟伟良、毛文国同志先进事迹报告会》、《市委十届七次全会》、《沈浩同志先进事》、《芦茨湾的呼唤》等30余次直播活动的组织收看工作，全面完成省、市各类直播任务组织收看工作;积极做好市级五好学用示范点迎检工作，小河街道塘河新村社区等3个基层站点被评为市级示范点;先后10余次深入街道、社区进行调研指导，帮助基层站点解决零登录、零点击问题;全面完成市下达的远教课件制作任务，及时制定全区远程教育教学资源建设计划，对全区全年课件任务进行分解落实，做好《支部建在退管小组上》、《小舒视野》等重点课题的制作任务，每年超额完成市下达的课件制作任务，其中20上报课件被市委组织部评为全市先锋杯远教课件评选一等奖和二等奖。着眼于扎实开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动。切实发挥牵头负责作用，确保两项活动在区委的领导下，规定动作做到位，自选动作有特色。20，在区委活动领导小组和部领导的指导下，与抽调到活动办公室帮助工作的干部一起，扎实推进八大主题实践等载体活动，创新推出分析检查四镜法、五评制等工作举措，较好地完成了全区学习实践科学发展观活动各项任务，得到了市委督导组地充分肯定，其中牵头撰写的《全区深入学习实践科学发展观活动总结》得到了区委领导的肯定。年，负责全区创先争优活动启动工作，较好地完成了整个实施意见、方案、动员讲话等材料的草拟、制定工作。着眼于推进基层组织建设，与组织科的同志一起参与全区非公企业党建工作，指导实现文化创意园区党组织全覆盖，认真做好双品牌建设，先后到盘石、话机世界、夹城巷社区进行工作指导，为在全市打响拱墅党建品牌贡献了力量。

2、强化创新力，在载体设计上真抓实干。坚持在继承中创新发展，在发展中实现突破，紧紧围绕党建信息化建设这一重点，不断丰富工作载体和抓手，确保真正取得实效。主要牵头负责三大平台建设。一是打造网上互动平台。不断增强阳光组工拱墅党建网功能，实现党建信息公开最大化，服务功能最优化，交流互动最强化。开通组织部官方微博，以权威发布新窗口，党建宣传新阵地，互动交流新平台为目标，建立阳光组工

拱墅党建官方微博，开设 党史上的今天、严肃换届纪律、微党务等15个微博专题，定期发布党员闪光言行、红色箴言等内容，加大正面宣传教育力度，目前已广播2945条，听众5万余人。新建拱墅组工快讯短信发布系统，做好扩容量、优服务工作，覆盖对象达从原来的4000人扩容到现在的1余人，短信功能从单一型信息发布向多元化信息互动提升。通过采编短小精悍、思想深刻的党员教育短信，精准推送区内外最新党建短信总量120余万条，方便党员群众随时随地接受党的教育，了解拱墅党建工作动态，提升组织工作公开透明度。开设网上客服功能，每月排定值班表，落实AB岗制度，实行在线值班制度，规范网上客服用语，及时解决网民在浏览网页、办理业务过程中的各种问题，受理咨询问答，提供快捷即时服务，受到网民的欢迎。专门开发了基于苹果(iphone)和安卓(Android)手机操作系统的嵌入式网站浏览安装程序，并在党建网站首页设置下载链接，迅速抢占智能手机新领域，扩大党的影响力。二是打造课件配送平台。建成并运行街道远教课件资源配送中心，依托区党建网站，建立远教资源网上虚拟配送中心，整合10个街道、90多个社区远教片库资源9900多部，网上公布课件目录、所在单位和具体联系方式，对课件实行网上调度、专线配送，实现全区课件资源共享。指导各街道建立实体课件配送中心，通过电子点播箱，接受基层站点需求点播。组织开展远教课件大展播活动，精心制作下发课件2800余部;落实1+X播放机制，每月组织党员集中学习一次，每周根据党员群众的需求爱好不定期安排播放学习。三是打造视频直播平台。整合社区教育数字化一键通工程资源，开通了集视频直播互动、录播、存储、多媒体信息发布等功能于一体的远程教育互动直播系统，在全区共建设100个视频双向互动教室、5个固定主教室和1个移动主教室，覆盖全区10个街道和各个社区，实现全区重大会议全程视频，基层干部述职视频直播，接受党员群众监督评议。

年教导主任工作总结2

20xx学年第二学期，全体三年级老师，以积极务实的态度，团结的精神，完满地完成学校的每项任务。本学期的教学任务和活动任务较重，老师们都能理顺思路，稳步推进，及时完成。在忙上忙下的过程中，体现出年级的活力、干劲，无论是年轻的教师，还是富有经验的老师，都互相协助，取长补短，增创佳绩。本人首先要点赞是六位班主任，每位都能独当一面，面对各自班级所面对的种种问题，都能想尽办法去解决。郭惠玲老师：每天都能最早到课室组织学生清洁和早读的，每去到班上，他都带领学生读书学习，在班级管理及上交资料方面，都是积极回应的。李少华老师：在平时的班级管理中有板有眼，出操时能把队伍管理得有序，并在过程中不断纠正学生不良行为，能有效扭转学生不良言行。

邱素芬老师：能爱生如子，全身心投入教育事业中去，以身作则，对每位学生都关爱。对生活有困难的学生，主动伸出援助之手，鼓励积极面对。梁淑琴老师：关心孩子，和孩子亲近，平时对学生的常规教育到位，形成良好的班风学风。有效组织校外亲自活动，加强家校合作，促进学生成长。干玮老师：她既是几个班的英语老师，也是5班班主任，工作繁重，但她能理顺工作，出色完成各项任务，特别是班级和走廊卫生清洁，做到亲力亲为。曾鹏娟老师：6班在她的管理和教育上，纪律和学习态度有明显的进步，减少追逐打闹，特别行为出格的几位孩子，有明显的收敛，学习成绩稳步提升。而其他六位副班主任，都能积极配合班主任的工作，发挥自身特长，出色完成各项任务。

一、团队进取——且思且行，凌云壮志，垂天健翮

谭灿球老师活动“优秀教练员”称号，他带领的学生，分别在武术、太极拳、太极剑等方面活动优异成绩。

在班主任的努力下，各班都在增创文明班而努力奋斗，个别班级还拿了多次文明班的称号。

二、级组工作——班级精细管理，优化育人环境

安全教育

第三周，根据学校反映，三年级有同学上下楼梯不遵守纪律，特别是滑楼梯。考虑到安全问题，各位班主任立即行动，利用思品课对全班同学做上下楼梯的教育。从为什么要这样做，怎样做等各方面细节教育，让学生深刻认识上下楼梯不守规则的危害，并努力改正。在课间，值日老师加强了这方面的巡视和教育，使得这一现象有所减少。

各班家访

第三、四周，三年级的正副班主任开展了家访活动。老师在百忙中抽出时间，到学生家庭了解生活状况，也和家长们交流孩子在校情况，彼此掌握孩子的成长动态，加强了家校沟通，促使学生向好的方向发展。

在第四周星期五下午，三年级举行了本学期第一次全级学生会议。会议分为三部分内容：首先，级长总结开学以来，同学们做得好的地方，并鼓励同学们继续坚持，发扬下去。接着，级长指出同学们做得不足的地方，特别是课间纪律，部分同学的滑楼梯追逐等不良行为已对自身安全带来很大隐患。级长提出要求，必须杜绝这些现象继续发生。最后是对开学一个月里，表现好，如积极参与清洁工作、学习表现好、有进步等良好表现的同学给予表扬，对不遵守纪律、学习态度不好的同学给予促进，期望他们能急起直追，改变不良行为。

为了让家长更好的了解学校的日常管理和孩子在校情况，进一步增强家校联系和沟通，也帮助家长能更好地对孩子进行挫折教育和危机早期辨识，我校于3月23日晚上7:30召开家长会。

三年级的全体老师对这次会议非常重视，通过纸质、电话等方式诚恳邀请家长出席，在会议开始的前，正副班主任都提前到班级做好准备。部分老师还针对教学教育情况，做了PPT，让家长更直观地了解到各方面的问题及解决的.策略。

会议开始，学校通过广播系统向家长做了生命教育，内容涉及怎样和孩子沟通，沟通的技巧等方面知识，使得家长对孩子教育方法有了更多认识。接下来是邹校长对学校工作情况的发言，内容提到学校的各项水平在不断提高，更多工作需要家长的配合和支持。广播结束后，由各班的会长发言，会长根据自己班的情况做了有针对性的表述。最后是语数英老师对孩子在校情况的汇报，在学习上存在的问题进行分析，也对解决问题提出了策略建议。

本次家长会有效地促进了家校交流共识与合作，为进一步构建良好家校交流平台起到助推作用，必将为孩子的成长营造更好的教育环境。

年教导主任工作总结3

本学期，我校在乡中心学校领导下，以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大及十八届五中全会精神和区教育局20xx年工作要点精神，紧紧围绕教育“科学发展、规范发展、均衡发展、内涵发展、优质发展、协调发展”六大主题，以“聚焦课堂，全面提高教育质量;创新方式，全力提升教研品味”为要务，以促进学生全面发展和教师专业成长为目标，努力改善教师教学教研方式和学生学习方式，全面深化教学改革，全面推进素质教育，坚持特色办学，优化教学管理，深化教学改革，提升办学效能，不断提高教学质量。现将本学期教导工作汇报如下:

一、加强常规管理，督促工作规范

1、树立规范意识

我们强调规范学科课程，强化教育法规意识，严格执行课程计划，按照规定开齐、上足、教好所有规定的课程，以保证学生的全面发展和个性发展。坚决做到教师、教室、教导处的课表一致。以标准化建设和均衡化发展为契机，学校成立课程检查落实小组，每一天对全校教师落实课程情景进行抽查，实行推门听课，取得必须成效;减轻学生课业负担，严格控制学生在校学习活动时间。

2、严督教学常规

教学工作是学校的中心工作，认真上课是教师的基本要求，必须加强各级管理，做到层层把关，处处落实、环环相扣，即“谁的班级谁负责”、“谁的课堂谁负责”、“谁分管的谁负责”，强化岗位职责意识。学校对教师的教学常规进行严格规定：抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节，优化教学过程。经过对6个方面的要求，强化学校的常规管理，明确教师的常规工作。教师能认真备课、上课、按时批阅作业、耐心辅导学生，做好每节课有反思。

二、加强业务学习与研究，提高教师素质

教育教学理论能指导教育实践，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习与教育教学研究，能有效提高教师的专业水平。

1、本学期，我校认真组织以师德建设为核心加强教师队伍建设，提升教师职业道德素养，打造一支爱岗敬业、品德高尚、无私奉献、公正廉明的教师队伍。

2、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》，认真学习，认真做笔记。

领悟新课改精神、新课程理念，转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情景搜集有关教学理论，组织教师学习，用理论来指导教师的教育教学实践，提高广大教师的教科研理论水平，使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题;积极组织中青年教师学习、熟练使用交互式电子白板技术，掌握现代教学技术，促进课堂教学。

3、“请进来，走出去”。

鼓励教师积极参加片、乡、区、市级各类教学和教研活动，如乡“1234”教研、“七助一”办学共同体活动、全区城乡百名教师成长结对活动、中心片级教研、区“图书漂流”活动以及区“三定备课”;支持青年教师参加网上培训：促进教师更新观念，更新知识，提高业务水平。

4、给教师搭建发展展示的平台。

本学期，学校教导处积极配合组织教师参加乡中心学校“电子白板使用环境下三环五步课堂教学模式”展示活动、第五届教育博客评比、班主任教育案例评比、评课论教等，让教师们展示风采，引领教师专业成长，促进教师专业发展。

5、以课题研究为引领，促进学校教研水平的提升和教师专业化发展。

本学期，我校继续组织力量，参加迎江区基础教育科研小课题研究项目《预防和纠正小学生错别字的有效策略研究》，与兄弟学校一齐，分工合作，现已完成第二阶段的研究，并获专家组的肯定。我们将积极参与研究，争取早日结题。

三、构建高效课堂，提升教学质量

1、组织教师认真学习探讨研究“三环五步”教学法和交互式电子白板技术，以先进的教学理念和教学技术武装自我。

2、扎实开展校本教研。

本学期教导处进行了“一人献一课”校本教研公开课，上课的教师都能课前认真备课、为上好公开课做好充分的准备工作;听课的教师都能认真做好笔记;课后在教研组长的主持下对每一节公开课进行评课。在全校教师中开展“构建高效课堂”的`大讨论，引导教师改善教学方法，提高教学效率，不断提高课堂教学质量。

四、关注学生全面发展，提高办学水平

教育应以人为本，为了进一步促进学生素质的全面提高，在抓好文化课的教学质量的同时，我校也没有放松体育、卫生、艺术教育：全面实施《国家学生体质健康标准》，开展学生“体育、艺术2+1”活动，建立学生体质健康监测体系;组织开展了丰富多彩的活动，如安庆市青少年科技创新大赛、交通安全知识竞赛、小学科学学生实验操作技能竞赛、写字比赛等。众多的活动为学生供给了展示交流的平台，丰富学生的文化生活，优化了育人环境。同时也检验了我校创立特色学校的成果。

五、探索发展创特色

特色学校的建设，是全面实施素质教育的需要，是学校发挥优势、开拓创新的有效载体。是学校是否能够持续发展的关键。

本学期，我校加快以书法为特色的特色学校建设步伐，切实做好创特色学校创立工作。努力提升办学品位，提高教育教学质量，真正使学校成为师生身心愉悦、健康成长的乐园。

六、存在的问题

1、专业教师配备不齐，虽然体育课有走教教师，可是科学、艺术等专职教师不足，从而使该方面教学不能取得良好成绩;

2、教研还只停留于本校、本乡，影响面较小。

七、下学期工作思路

1、继续抓好常规工作，保证教学质量;

2、加强校际教学交流，发挥辐射作用，鼓励与兄弟学校开展各种校际间的教研、教学交流活动，搭建互助平台;

3、继续抓好课题研究;

4、完善教师学习制度，加强教师业务水平的提高;

5、开展具有本校特色的各类活动，促进学生全面发展。

年教导主任工作总结4

本人凌胜翠，于20xx年9月参加工作，在工作中认真履行职责，很好地完成学校安排的各项教学任务，取得优异的成绩。现将近三年的工作情况总结如下：

一、政治思想表现

近三年来，本人遵纪守法，爱岗敬业，热爱党的教育事业，认真服从教育局和学校领导的安排，乐于教书育人，以发展学生为本，关心爱护学生，团结同事。

二、教育教学表现

近三年以来，一直担任高年级语文学科教师。在工作中做到勤奋善抓，做好各类学生的教育转化和提高工作，努力创造良好的班风、浓厚的学风。在教学工作上，认真做好教学六认真，结合学生实际情况，进行因材和因人施教，彻实地抓住教材的重点和难点，明确教学目的`和教学要求。在教学训练中，有针对性和技艺性地培养尖子生。对于后进生，抓紧利用课余时间进行辅导，设法让后进生转化为中等生，绝不放弃一个差生。

三、教学成绩情况

20xx—20xx年，在跑马乡中心校担任五年级语文教师，在这一年中，本人认真负责，尽心尽力教育每一位学生，绝不放弃一个差生，对基础差的学生时刻提醒和指导，对学习好的学生给予表扬和进一步引导。通过我所制定的一系列教育教学措

1施和自己的不断努力，学生学习成绩整体上升，取得了65.6的平均分，并获得同类区五年级语文提高幅度第三名。

20xx—20xx年，在跑马乡中心校担任六年级语文教师，这一年教毕业班，面临学生的升学情况，我认真负责，切实做好每一项教学工作，认证做好教学六认真，为学生的升学考试做充分的准备，同时疏导学生的心理，让学生降低升学压力。让学生能好好学习，无压力学习。这一年，取得了66.5的平均分，提高幅度排同类区六年级语文第五名。

20xx—20xx年，在跑马乡中心校担任六年级语文和科学教师，今年，担任了两门学科，我依然尽心尽力做好两门学科的教学工作，认真对待教学六认真，不会因为教学任务重，就草草了事，而是认真负责，以学生的发展为本，履行好教书育人的职责。所以，在这一年的努力下，语文平均分76.9，在同类区排第八名，科学平均分60.3，在同类区排第十名。

在过去开展的教学工作中，我虽然取得了一定的成绩，但成绩只是代表过去，而未来的学习和工作是无止境的，在今后，我将加倍努力学习，不断探索，积极向上，进一步提高自身综合素质和教育教学水平，将更多的文化知识和更多技能传授给祖国的下一代，争取获得更新、更大的成绩，努力为宁南县教育事业做出一份贡献。

年教导主任工作总结5

一学年来，我们以教科研为突破口，以落实素质化教育目标为中心，以培养学生的学习能力为出发点，在校长领导下，在乡教育组的支持下，围绕“科研兴校、质量立校”的工作思路，深化课堂教学改革，开拓进取。教学工作顺利开展，教学质量稳步提高，取得了一定的成绩。

一、常规管理规范合理。

学校工作抓得实，常规工作才会规范化，一学年来，我们以《教师教学工作常规》为学校常规工作的准绳，有重点地抓好常规工作。加强教研组的建设。

1.抓教研组长的学习。定期召集组长理论学习、听课、评课；赋于组长责任，让他们带动全组的教师开展互听、互学、互研活动，提高每一位教师的素质。

2.抓课前教案检查制度。不定期检查教师的`教案，督促每一位教师切实做好本职工作，并在期中、期末组织了两次全面的常规检查。

3.做好课堂教学评估。协同教师就如何“减负增效”、“提高40分钟的课堂效率”进行全面深入的讨论与研究。本学年，校领导、教研组长到课堂听课均在20节以上。

4.做好教学质量评估工作。教导处认真做好后进生的期中、期末试卷分析工作，并建立完备的后进生档案，以点带面，抓全校的质量的提高。

通过努力，现我校教师在课堂教学中都能以发挥学生的主体作用、培养学生的学习能力为中心，课堂教学改革又迈出了新的一步。

二、教学成绩突出。

在20xx年秋季学期乡教育组组织的抽考测评中，我校成绩优异，所抽考到的三个学科中，六年数学和六年英语的平均分获全乡第一，三年语文的平均分获全乡第三。

三、青年教师成长迅速。

一直以来，对于青年教师，我们给他们压担子，也予以他们机会如：听课青年教师优先，严要求、在肯定其优点的同时多提不足；外出学习青年教师优先，市教研室组织的各项观摩课让好学的青年教师参加。

四、教学质量稳步前进。

学校教育是以培养高质量的学生为目标。我校教科研工作所取得好成绩，其归宿就是为更好地质量服务。为提高学校的质量：在校长的直接领导下，我们建立了教学质量奖励制度，精心组织好校内的教研活动，经常性地开展学生竞赛，促学校质量的提高。一学年来，我校教师乐教苦教、学生爱学好学，学校质量提高较快。

五、学生轻负担、全面发展。

创造性的人才观，需要我们在创新性和开拓性上下功夫，重视让学生有足够的自我支配时间发展自身的兴趣爱好，形成自己的能力和特长，就是我们所想的，也就是我们所做的。

1.组织各类比赛，丰富学生的课余生活。本学期，我们配合学校组织了达标运动会、书画比赛等形式多样的活动。这样，学生的课余生活丰富了，更又是提高了学生的素质。

8.后勤主任2016年工作总结 篇八

工 作 计 划

2016年以来，在局班子成员的正确领导下，切实贯彻落实科学发展观重要思想，坚持解放思想，求真务实，以全局中心工作为重点，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强政治思想工作，不断增强服务意识和提高服务质量，为机关的各项工作顺利完成提供了坚强的后勤保障。在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作，较好地完成了本股室各项目标任务，现将本年度的工作情况汇报如下：

一、加强后勤管理，树立服务意识。

后勤服务工作是局机关工作的重要一环，关系到全局所有工作能否正常运转，因此后勤管理工作尤其重要。后勤工作虽极其重要但琐碎繁杂，这就要求我们后勤管理人员具有很强的工作作风，严格遵守《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待规定》以及中省市县针对公务车等方面的相关规定，在确保后勤保障的基础上，严把日常开支和接待标准，共同创造节约型机关。以勤恳务实的工作作风干好后勤服务工作，搞好管理服务，严格按照规章制度，接待标准，廉洁自律，遵守纪律，对本工作负责，对单位和个人负责的态度，为机关各项工作正常开展才能提供坚强的后勤保障。

二、做好日常服务工作，确保机关工作正常运转。

1、完成对机关公务车辆控制管理工作。安全驾驶是车辆管理的关键，全年无交通事故发生。提高驾驶员安全意识和服务意识，严格 按照中央的“八项规定’和纪委要求，对公务用车使用和维修进行严格管理，严禁公车私用，合理调度车辆，确保下乡，出差等公务车辆，节假日车辆实行封存管理。

2、完成对会务接待工作的管理。严格按照有关规定做好对省、市上级部门、县级四大班子及有关部门、项目建设工作需要的公务接待工作，服务大局，按照公务接待流程和标准，合理控制公务接待开支。由专人负责公务接待工作，从头至尾，确保接待服务到位。

3、完成对局机关的后勤保障管理工作。为确保机关工作的持续正常运转，严格按照领导批准做好办公用品的采购供应工作，克难攻坚，登记造册，确保局机关的日常办公正常运转。做好各种会议及大型会议、年终总结工作考核会及集体活动等会议的筹备、安排和联系会议场所，购置会议所需物品等后勤服务工作。

4、完成对局机关的国有资产的管理工作。按照县政府、财政局和国有资产局文件的要求，对全局机关国有资产进行卡片录入、全面清查、核查，汇总和上报，确保国家的每件物品都登记在册，受国家的管理和监督。完成了政府要求的机关事业单位办公用房管理的摸底、统计及上报工作，完成了白水县水务大楼和政务信访服务中心大楼平面图绘制及上报工作，确保机关事业单位办公用房在不超标的情况下正常使用。

5、完成对机关大楼的管理工作。大楼管理工作具体到方方面面，如水、电、暖、降温设施、电子信号的传送（电脑、电话）、卫生的整洁，安全保卫等工作的正常运转，维护及时，直接影响到了机关各 2 办公场所的能否正常工作。为干部职工创造干净、整洁和安全和谐的办公环境，所以，虽微不足道，却至关重要。

6、完成对局机关文印室的管理工作。文印室今年完成局机关各类文件的排版及打印工作，各种会议材料的打印制作，项目工作的设计文件打印等工作。全年打印文印工作量大而繁重，采用统筹兼顾，分清轻重缓急，确保件件工作无耽误。

7、完成了领导交办的其他工作。

三、加强学习，不断提高后勤管理水平。

今年以来，认真学习了《党章》、《学党章党规 学系列讲话 做合格党员》、《学习习近平系列重要讲话》、《两学一做》等国家的法律法规及文件精神，认真抄写学习笔记，理解其中所包含的意思，并学习了《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待规定》等文件规定，提高自己的个人思想觉悟素质和管理水平。

四、认真分析总结，寻找不足。

回顾一年的工作，我们后勤中心虽然自感觉做的认真仔细，一丝不苟，但还存在一些细小服务做的还不够到位，有些突发情况的处理缺乏创新，各种制度还要完善。在以后我们后勤人还要继续不断完善工作中的不足，加强股室对专业知识的学习，克服困难，开拓创新，总结经验，更全面细致的为全局工作的后勤保障做出贡献。

五、2017年后勤工作的计划。

1、综合利用，创建节约型机关。

一是端正态度，抓好管理。端正机关后勤管理的服务和态度。从实际出发，科学制定物资的购置、使用、管理计划。规范办公用品及设施的配备、采购、领用，切实管好家、理好财，最大限度地发挥资源的效能。二是勤俭节约，严控开支。严格控制经费预算管理，坚持量力而行，要精打细算，少花钱多办事，努力降低机关运行成本，合理安排各类支出，并提倡旧物利用。

2、强化服务意识，提高服务保障能力。

只有做好管理工作，才能做好服务工作，只有强化服务意识，才能提高服务质量。后勤保障工作需要继续提高服务水平和服务大局意识，才能高质量的全面完成后勤保障工作。

3、科学管理，提高机关后勤的协作能力。

9.生产部主任年总结和年工作计划 篇九

五、2015年工作总结及2106年

工作思路

2015年生产部在公司各级领导的关心和指导下，在全体生产员工共同努力下，克服了人员少、设备安装遗留隐患多及自身工作经验不足等不利因素影响，实现了所管四个电站的安全稳定运行、一个基建项目（定边一期）的并网发电及新疆哈密三塘湖风电项目生产准备及年底顺利并网发电工作。现将2015年工作总结如下：

第一部分：“十二五”工作总结和“十三五”工作思路

一、“十二五”工作总结

2013年响应股份公司“北稳、西征、南扩”的发展战略，西北公司年底建设并投产了格尔木一期20MWp光伏项目、二期20MWp光伏项目、临泽50MWp光伏项目，2014年建设并投产了高台50MWp光伏项目，2015年建设并投产了定边一、二、三期共150MWp光伏项目及新疆哈密三塘湖99MW风电项目，截止2015年末西北公司在十二五期间共投产容量389MW。

1、搭建组织机构，强化员工队伍建设。

公司在项目筹建处的基础上，经集团公司批复，分别于2012年10月31日成立了青海新能源公司，2013年5月28日成立了甘肃新能源公司。建立了完善的组织机构，成立了三个部门，系统内选拨聘用了14名优秀管理人员和技能人 员，在属地又招聘了17名员工共同参与公司的发展建设，通过不断培训、学习，经验积累，于2013年9月6日顺利完成格尔木一期20MW光伏并网发电。实现了股份公司在西北光伏发电零的突破。现在已建立了一支适应西北环境，敢于拼搏，立志新能源发展且逐渐成熟稳定的员工队伍。

2、理顺办事程序、强化制度建设。

公司成立之初，人员较分散，制度不健全，做事随意性较大，光伏项目生产经验从零开始，施工单位没有光伏项目的施工经验且工期紧，设备缺陷多及工程遗留问题多，于2013年6月份之后，先后建立健全了31项生产管理制度，并执行月计划制度，使办公事务、生产建设、安全生产、资金管控都实行了规范化管理，有效规避风险的同时也提高了办事效率，实现了按程序、遵规章、依计划行事。截止2015年完成生产52项制度、安全46项管理制度汇编及发布。

3、严格执行生产准备计划，确保各项生产工作有序开展。

结合公司并网发电时间安排，生产部门编制了生产准备大纲及培训计划，并严格执行，人员配置基本到位。首先开展了建章建制工作，完成了光伏电站运行规程、检修规程、消防规程的编审工作；编制应急预案及现场处置方案，现场表报、记事、记录薄50多项并印刷成册，满足现场生产需要。

4、发电量完成情况 1）截止2013年末：

格尔木一期年发电量：927万千瓦时 格尔木二期年发电量：29万千瓦时 临泽电站年发电量：33万千瓦时 瓜州风电年发电量：31550万千瓦时 2）截止2014年末：

格尔木一期年发电量：3455万千瓦时 格尔木二期年发电量：3774万千瓦时 临泽电站年发电量：4369万千瓦时 高台电站年发电量：4万千瓦时 瓜州风电年发电量：26865万千瓦时 3）截止2015年11月10日： 格尔木一期年发电量：3057万千瓦时 格尔木二期年发电量：3237万千瓦时 临泽电站年发电量：4200万千瓦时 高台电站年发电量：6273万千瓦时 定边电站年发电量：2380万千瓦时 瓜州风电年发电量：17763万千瓦时

5、加强员工培训，提高业务水平，达到员工持证上岗。公司先后组织格尔木、临泽、高台、定边、三塘湖光伏（风电）电站运维人员去主设备厂家培训、黄河公司光伏电站实习、酒泉风电技术培训学校、瓜州风电场实习、安全生 产负责人培训、电网调度培训、电工进网许可证培训，通过培训使员工对光伏电站的组成，光伏并网发电的原理要求，电站的日常监视、检查项目，故障处理及操作有了深刻的理解和认识，现场实习提高了实际操作技能，为电站并网发电积累了宝贵经验和提供了有力的技术保障。到目前，10人取得了地方安全管理局颁发的生产负责人安全管理资格证书；20人取得了青海、甘肃、陕西、新疆省调度资格书；30人取得国家电监会颁发的电工进网许可证，达到持证上岗的目标。

2013年6月份，公司立足西北，面向西部，把创新发展，规范管理做为工作的基准点，公司领导班子高度重视安全生产工作，多次落实安全防范措施和责任，保障人身和设备安全。安全教育是员工的必修课，公司先后对生产人员组织了多次安全培训和考试，合格后上岗。在生产运维中加强安全管理，狠抓习惯性违章，不管是工程施工，还是生产运维，公司未发生负主要责任的一般事故及以上设备事故；未发生误操作事故；未发生责任性人身重伤及以上事故；未发生责任性较大环境污染事故；未发生负主要责任的一般火灾事故；未发生负同等责任的一般及以上交通事故。

6、生产过程存在的问题，制定具有可执行性的措施 1）由于光伏项目是近期刚兴起的新能源项目，特点是“场面大”、“短平快”、“人海战”，而且要求相关专业联系 紧密。生产运行人员都属地化招聘，对光伏发电系统了解少，在生产管理中暴露出了很多不足。如两票三制、运行管理、培训、文明生产等方面有待进一步认识和提高。

2）各项规章制度、运行规程检修规程仍需完善。光伏电站建设较快，运行规程、检修规程应根据设备的增加情况及时进行修订。

3）新能源场站多，地点分散不易集中管理，各项管理工作效率低。“西北崛起”新能源发展战略确定后，应按地域合理规划产业布局，尽早确定区域固定办公地点，提高西北公司区域管理工作水平。

二、“十三五”工作思路

1、完成公司十三五期间各场站生产经营指标；

2、保证完成十三五期间各场站安全生产全年目标；

3、保证完成十三五期间基建项目生产准备及并网发电工作；

4、完成员工生产日常培训及外出培训工作；

第二部分：2015年工作总结和2016年工作重点及工作思路

一、2015年工作总结

1、生产经营情况

截止2015年11月10日，全公司完成发电量34530万千瓦时，完成年计划的 73.5%。格尔木一期完成发电量：3057万千瓦时，格尔木二期完成发电量：3237万千瓦时，临泽电站完成发电量：4200万千瓦时，高台电站完成发电量：6273 万千瓦时，瓜州风电完成发电量：17763万千瓦时。新增定边电站完成发电量：2380万千瓦时（2015年6月30日并网）。

2、持续做好抢发电量工作

由于甘肃省今年限电严重，临泽、高台、瓜州无法完成年初即定发电目标，但是我们的运营成本并没有减少，所以多发一度电，我们的利润就增加一元钱，大家齐心协力抢发电量。

1）加强日常缺陷的排查和处理，保证设备运行可靠性，杜绝因设备故障弃风、弃光事件发生；

2）当班期间和调度做好沟通，及时调整每台风机及光伏子阵逆变器输出，保证调度曲线上限运行；采取压上线运行、并解网前及时调整开机状态、尽量安排在无风、无光条件下检修处理故障等措施，积极抢发电量。格尔木电站、临泽、高台电站、瓜州风电发电量均高于所在省平均发电水平3）认真做好经济运行工作，落实好电站降低场用电率措施；由于各电站投运初期设备安装隐患较多，各发电单元运行不隐定，从而使年初场用电量高，场用电率超标。为此生产部全体员工在试运期间积极联系生产厂家、工程建设、安装部门，不断对设备进行治理，在提高设备稳定运行的同时，降低了厂用电量。生产、生活全面实行节电措施。目前厂用电率已经降低至计划值。

4）格尔木及临泽、高台有功控制系统改造结束，电站经与 省调沟通，极力争取这一发电契机，争取多发电量。5）在冬季做好防寒防冻及应对极端天气措施。各电站要从最不利的条件出发，未雨绸缪，提前做好防雨雪冰冻等极端气象灾害的应对工作，确保设备健康可靠，保护装置正确动作，同时，完善应急预案，加强应急演练，确保特殊情况下的安全生产运营。

6）公司为完成抢发电量工作，11月成立以总经理为组长的抢发电量小组，下设发电处。发电小组成立自今，每天临泽、及高台电站总抢发电量在5—6万万千瓦时左右。

3、员工的培训与安全管理

保证安全多发、稳发的措施除了提高设备可靠性之外，另一重要途径是全面加强员工的专业培训和持之以恒的安全管理：保证安全生产持续稳定，实现安全年目标。各项工作以保证人身及设备安全为前提，要求全体员工凡事讲安全，任何作业无安全措施不开工、安全措施不到位不开工、作业人员不掌握安全措施不开工，保证每项工作安全完成。1）培训的方法、方式多样化，有专家讲课、厂家现场讲解、规程、设备资料的学习、考试、技术问答栏、考问讲解、事故预想等。生产准备期间，招聘人员去主设备厂家培训、黄河公司光伏电站实习、酒泉风电技术培训学校、瓜州风电场实习、安全生产负责人培训、电网调度培训、电工进网许可证培训。2）为保证本年度春、秋检工作的顺利开展防止发生不安全事件发生，在春、秋检工作全面开始前专门组织全体员工进行了一次安全规程与运行规程的培训考试。在春、秋检过程中认真监督两票的执行情况，并对发现的问题及时督促改正，同时还针对员工对两票规定执行不规范、一次系统不熟悉的情况组织了两票执行规定的培训、考试及背画一次系统竞赛。

3）先后组织策划并实施了现场消防及防汛应急预案的演练。通过以上工作的开展,加强了电站员工的业务能力、安全生产意识水平，使电站员工安全生产水平得到了提高。4）要想在不限电的时候多发电，就要提高设备可靠性，通过对三个电站设备的检修和维护，发现并处理好多个影响设备安全运行的缺陷，保证了各个电站抢发电的基础。通过不断对设备运行状态总结，并结合电站设备实际情况，对设备巡检周期进行调整并对巡检项目进行了增补，使其更符合现场实际、更具有可操作性。

4、重点工作完成情况

1）完成格尔木、临泽、高台、瓜州稳定运行及管理工作。2）完成格尔木、临泽、高台、瓜州定检及技改工作。3）完成定边一期50MW光伏生产准备及并网发电工作。4）持续做好各场站发电量等指示工作。

5）做好定边二、三期光伏及三塘湖风电生产准备和并网发 电工作。

6）完成格尔、临泽电池板清洗招标工作。7）完成集团公司对格尔木电站安全大检查工作。

3、存在的主要问题及建议

结合甘肃电网框架结构薄弱实际情况，新能源产业大量建设，造成送出受限严重。深入分析讨论电网负荷严重受限状况，制定出“安全生产稳定运行、灵活策略增加负荷、加强管理保证利润”的经营指导思想，实现全年的安全生产目标。

二、2016年工作重点及工作思路

安全生产总体思路：以保障安全生产为基础，以提升经济效益为中心，以平稳运营新项目促发展，扎实开展安全生产标准化及安健环体系建设，积极争发、抢发电量，开展节能降耗降本增效，及时筹备新项目生产准备，实现西北公司发展壮大目标。

1、保障全年安全生产

光伏、风电的安全风险不比火电少，我们丝豪不能掉以轻心，系统内多次发生风机倒塔、着火、断叶片及人身伤害事故。临泽电站也因为厂家产品质量原因发生了摩托车着火事件。所以我们要时刻重视安全生产工作。坚持“团结努力、确保安全、抢发电量”方针，做好电站安全生产工作，保证全年电站安全稳定运行，多途径抢发、增发电量。为实现2016 年度发电目标而努力。

2、加强员工安全、技术培训，提升员工安全意识及业务 能力

1）加强班组的日常培训管理，杜绝走形式、走过场。场站长、场助要发挥领导作用，要通过做实考问讲解、技术问答、事故预想、反事故演习等日常的培训活动，使员工更好的掌握专业技能，提高操作、检查、事故处理等实际工作能力；通过两会一活动及定期的安全教育培训，将安全基础知识和安全生产规章制度的培训、宣贯常态化。在培训中随时组织学习典型事故案例，吸取事件教训，逐步提升员工安全意识和自我防护能力。管理人员每次到电站，要积极参加指导班 组两会一活动。

2）每年要不定期开展公司范围内的员工安全知识、业务技能的竞赛，通过竞赛促进公司员工的学习热情，培养良好的 学习风气；

3）要根据公司发展需要，通过日常的培训考核去发掘人，锻炼人，以人才培养促进培训工作。大力加强员工培训力度：现有员工虽然经过一年的培训，员工工作能力有了较大提高，但还不能完全满足电站工作需要，为此生产部在利用好日常工作进行培训的同时，2016年组织督促电站工作人员开展各种形式的专业理论、技能学习，并进行考试考核，真正 做到奖优罚劣，激发电站员工学习技术积极性。

2、积极抢发电量、做好经济运行

1）公司及电站要与省调积极沟通，争取较高发电量计划，电站要与省调协调争取超额完成当班发电计划； 2）各电站还要进一步细致分析站用电的结构，除节约日常生活用电外，还要深入专研从技术改进方面来减少设备能 耗，从而降低厂用电。

3）抓好运维成本管理。严格控制各项费用支出，要通过检修工艺质量和维护质量的提高，降低材料消耗，公司风电有几年的运行经验，光伏也有了一年的运行维护经验，应统计好常规性消耗材料及特殊设备备件的年月损耗，有计划地储 备，要避免浪费。

4）应与股份公司相关部门做好沟通，争取较为合理的生产指标，另外，每月要对生产指标进行测算，根据季节性发电特点，合理分摊各月指标，最大限度减少生产指标考核。5）强化运行、检修管理，杜绝人身伤害、设备事故、人员误操作等不安全事件发生。要通过管理、监督，强化运行、检修人员严格执行安规、运规及检规，督促运行人员严格执行两票三制，检修人员严格执行工作票、检修文件包。作业时，要讲作业任务、讲安全风险、讲控制措施，并抓好落实，从而实现风险过程控制，避免各类不安全事件发生。6）扎实开展好隐患排查工作，隐患排查工作，是春、秋检、安全月等各类安全检查工作的首要任务，隐患不除，安全生 产就无法保证，所以各站要高度重视此项工作。尤其涉及继电保护的隐患更要引起生技部及各电站的高度重视，定边投产至今发生1号箱变低油位跳闸，说明箱变保护潜在的隐患还很多，这就需要我们相关人员加强业务学习，对照原理查图纸，对照图纸查设备接线，及早发现存在的隐患并及早排除。

7）加强消防管理，杜绝火灾事故发生，各电站要高度重视防火工作，巡检及时到位，保证消防设备、设施随时好用，落实好各项防火措施，并定期做好火灾应急演练。

3、做好新项目的生产准备工作：

1）定边二、三期及三塘湖风电2015年底要投产发电，大格勒电站、大雪山电站等2016年投产发电，其他新项目也在积极推进，针对这些新项目，生产准备工作应及早进行，要做好人员岗前培训，资料收集整理，编制规程、图册、相关制度，准备好并网验收的相关程序，保证新项目顺利投产，安全转入生产运维管理。

2）做到提前介入工程施工，检查设备安装运行质量，熟悉设备运行原理，提前按照安评与标准化达标工作的要求，将电站相关部分工作分解落实到人，逐一进行核对，比较对不符合项及时进行整改。使电站通过安评与标准化达标活动，建立较完善的安全管理体系，为电站的安全生产打下良好基 础。

3、定边一、二、三期及三塘湖风电生产接收，早日达标生 产。有功控制系统安装、调试、运行。

4、做好2015年检修、技改工作

2016年检修计划已编制完成，技改项目已报股份公司批复，及早确定检修、技改施工单位，编制好详细的检修、技改方案，制定好现场作业安全技术组织措施，确保检修、技 改工程安全完成，并达到预期效果。各电站的技术改造项目：

1）瓜州风电62台风机助爬器技改安装及大连天元发电机改 造；

2）格尔木电站汇阳线线路扶正改造； 3）临泽电站采购35KV箱变一台。

5、加强外委工程的安全质量管理

公司除正常委托维护的工作外，其他的外委工作管理要加强规范，除工程合同外，我们必须签订安全协议，明确双方安全责任义务，执行进场安全教育培训和作业前的安全技术交底，加强过程监管，履行企业安全生产主体责任，坚决 杜绝以包代管，过程失控现象发生。