园林试验检测计划编制

园林试验检测计划编制（精选10篇）

1.园林试验检测计划编制 篇一

园林绿化工程投标书 工程名称:XXX园林绿化工程项目负责:XXX投标单位:

XXXX绿化有限公司编制日期:年月日XXXX有限公司二0一0年三月制第一部分：投

标报价书、授权委托书

1、投标报价书

2、授权委托书

3、质量承诺书投标书XX业主单

位:我公司研究了贵单位的XXX园林绿化工程招标文件及工程的图纸和其他有关资料，并查勘

了现场，现正式提出，我方愿意以人民币元的总承包价承包XXX园林绿化工程的施工任务，并同意按照该工程的图纸、合同条款、施工细则和工程量清单以及招标文件中其

它有关条款进行施工。一旦我方中标，我方将保证按投标书着手承建准备，并保证在 年 月

日以前成并移交整个工程，同时我方将按规定交纳履约保证金（合同金额的5%）元，工程风险抵押金（合同金额的10%）元。我方的投标书从开标日期 年月日起3

天内有效，在此期间该投标书始终对我们保持约束，我方保证不改变投标总金额，并随时接

受中标。投标保证金在投标有效期内，如果我方撤回投标书或不参加开标仪式，或开标后修

改投标总金额，或在接到中标通知后2天内拒签合同，则投标保证金可由你们没收。我方理

解你们不保证报价最低的投标单位中标。我方同意负担直至合同协议签署时，为此次投标所

发生的一切费用。投标单位：XXX园林绿化有限公司法人代表：联 系 人：单位地址：联系

电话：日期：年月日授权委托书XXX业主单位：兹委托经理（居民身份证编号：）为我单位的委托代理人，代表我单位就XXX园林绿化工程签署投标文件、进行谈判、签订合同和

处理与之有关的一切事物，其签名真迹如本授权书末尾所示，特此证明。授权委托单位：法

定代表人：委托代理人：日期：年月日质量承诺书XXX业主单位：如果我单位有幸在XX园林绿化工程招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织、加强管理，严格按合同约定及现行的堆积规范组织施工施工中，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部

门的监督、检查和指导；充分理解并配合业主的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；

服从监理工程师指示，以我们优质的服务，确保工程质量合格争创优良。如果由于我们工作

不力或失误，造成工程质量不合格、质量缺陷或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当

承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。承诺人：法定代表人（或

委托代理人）： 年月日第二部分：工程量报价(预算)

1、植物种植工程量报价

2、园林建筑工程量报价

3、电力安装工程量报价

4、喷灌安装工程量报价植物种植工程量报

价序号 名称 单位 数量 单价 总价合计园林建筑工程量报价序号 名称 单位 数量 单价 总价电力安装工程量报价序号 名称 单位 数量 单价 总价喷灌安装工程量报价第三部分：施工组织设计

一、工程概况：工程概况：该项目位于XXX，所有土建工程在项目

区内。招标工程为：桥梁12座，涵洞22座、机井65眼。（1）桥梁设计：生产桥设计

荷载为汽—15级一座，汽—10级9座，汽—6级2座，其结构形式为钻孔井柱桩盖板。（2）

机井设计：砼管材，井管内径350毫米，井深80—100米。

二、机构组织为了搞好该工程的建设，我公司成立该工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其

它相应技术和管理人员若干人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备

供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；

质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工

程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采

购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职

工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下五个专业施

工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。具体机构设置框图见附图：

三、施工进度计划安排

1、施工进度控制进驻工地时间：年月日前；开工时间：年月日；竣工时间年月日。

2、分部工程进度计划详见施工进度计划表（附后）第四部分：其它资料

1、公司简介

2、公司工程业绩

3、公司资质证书、执照等

4、公司简介XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2.园林试验检测计划编制 篇二

关键词：计划编制,进度管理,动态进度计划机制

近年来, 我国铁路系统为实现建设世界一流铁路网络的宏伟目标, 加快铁路现代化建设步伐, 取得了显著成绩。2008年国务院根据我国综合交通体系建设的需要, 确定到2020年, 全国铁路营业里程达到12万公里以上, 建设客运专线1.6万公里以上。

铁路作为现代社会的一种重要运输方式, 在正式投入运营之前, 必须进行严格的、多环节的试验论证工作, 而对于车辆的试验论证是其最重要的环节之一。由于铁路车辆试验特定技术规范和功能的要求, 使得试验设计、资源分配和质量控制的特殊性及不可预见性, 增加了试验管理过程中的控制风险。在这种情况下, 为使铁路车辆试验得以在正式运营前提供良好的数据支持, 势必对规范试验管理提出新的要求。本文以双层集装箱车进行车辆试验为例, 提出对铁路车辆试验的计划编制的理解以及进度计划管理的初步看法和建议, 以进一步完善试验进度计划控制管理。

一、准确全面的制定试验计划

我国铁路的特点是覆盖范围广, 线路条件复杂。针对不同的线路条件和运营要求等, 要制定相应的试验计划。现行的铁路车辆试验中, 一般试验计划的内容为:试验目的、试验区段、技术评判标准、试验具体内容、时间人员安排等。其表现形式比较单一, 内容涵盖程度小, 对于整体的计划安排及试验中可能出现的问题设想不够全面。在制定计划的流程时, 通常都是根据以前实施过的试验计划及以往经验进行部分修改, 未能运用先进的计划管理技术手段, 提高试验的可靠性水平, 实现科学严密的统筹管理。

试验计划编制过程中:首先, 要明确试验目的, 进行试验环境调查, 掌握影响计划和试验的一切内外部影响因素, 写出调查报告。本次双层集装箱车试验属于首次对此类型车辆进行的大规模试验, 试验目的是检验X2H、X2K型双层集装箱车的线路适应性和双层集装箱车的运行平稳性、运行稳定性 (安全性) , 为下一步双层集装箱车的设计生产, 为开行双层集装箱运输提供依据。试验线路是京广线下行北京东-广州大朗间和京沪线北京-上海杨浦间, 试验线路较长, 需要考虑天气、线路、突发环境因素对试验的影响情况;其次, 通过试验的结构分析, 分解试验目标、试验过程, 以便制订详细的实施方案。再次, 根据试验评价标准和被试车辆主要技术参数编制试验清单以及确定试验管理信息化编码方案、计划编制的时间参数;最后, 对制订计划方案进行分析, 确保计划方案是能够实施并达到预期目标、最优的方案。试验计划应主要包括实施计划、人员组织计划、技术计划、文件控制计划、应急计划、支持计划等。试验计划要明确各阶段的主要任务、负责人、配合单位及阶段性可交付成果。 (图1)

二、建立完善的动态进度计划机制

动态进度计划机制是对项目进度计划实施与项目进度计划变更所建立的动态控制活动, 是一项系统工程, 是一个动态控制过程, 所涉及的各方面都必须围绕项目的主进度计划有条不紊地进行。在以往的试验中, 试验计划没有建立完善的动态进度计划控制机制, 导致试验的实施过程中, 有些工作的完成情况严重拖延试验进度, 还有在一些试验计划中, 不关键的工作占用过多时间, 试验过程中发现, 却无法相应调整进度。

动态进度计划就是在项目正式开始实施后, 要时刻对每项活动的进度进行监督, 及时、定期的将项目实际进度与项目计划进度进行比较, 掌握和度量项目的实际进度与计划进度的差距, 一旦出现偏差, 必须采取措施纠正, 以维持项目进度的正常进行。例如, 试验中在调试仪器时, 无法调试成功, 排除了环境因素、人为因素后, 判定为仪器本身发生故障, 而试验所用的仪器都是专业仪器, 在外地不能及时更换, 就涉及到仪器制作调试, 远程运输等多方面的问题, 会对整体试验进度有所影响, 在制定计划时是无法预测的。对于试验本身来说, 是有失败的可能性的, 这个失败不仅是指试验中出现问题导致无法进行, 也是指试验结果与理论计算和模拟计算中的结果差别很大。试验进行中, 要及时按计划对试验情况进行监督和检查。这就需要对试验的运行状况进行连续的跟踪观察, 并将观察结果与计划目标加以比较, 如有偏差, 及时分析偏差原因并加以纠正。试验的计划进度控制对于试验管理过程来说, 是非常重要的环节, 直接关系到试验的成败。

通过建立完善的动态进度计划机制, 可以有效地保证进度计划的落实与执行, 减少各单位和部门之间的相互干扰, 确保试验项目试验目标的实现。双层集装箱在京广段线路试验的测试数据表明, 所有车辆运行平稳性属优, 但其中有一类型车辆在车辆通过轨接头、道岔等具有冲击激扰的工况下, 垂向不同程度地表现出对线路的适应性较差, 也就是表明运行稳定性较差。针对这种情况, 经过研究和讨论, 建议对这一型号的车辆的摩擦减振装置的摩擦副进行更换, 由于原来的更换为高分子组合式重新进行下一阶段试验。该型车的垂向指标与前一次运行试验相比有大幅的减小, 数值基本符合“规范”的要求, 但对车辆在高速长时间运行情况下的可靠性的影响有待进一步考察。

项目进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始和完成时间及相互衔接关系的时间安排。编制项目进度计划是车辆试验实施过程中的关键环节, 项目进度计划是项目进度控制的前提和依据, 项目进度计划编制的科学合理与否直接关系到项目的资源配置与优化、协调与沟通, 并进而对试验时间和试验数据可靠性产生重要影响。

试验进度计划编制应是一个动态的过程, 也是一个循环进行的过程。随着试验的进行, 分阶段的重新评估自上而下的计划进度和预算, 对最后限定日期和费用的预测会一次比一次更接近实际。这样可使试验组织有一个切合实际的计划作为指导, 有助于提高计划的质量, 加大准确性。保证了即使由于试验环境变化而引起的偏差, 也能及时的进行调节, 增加计划的灵活性, 提高试验组织的应变能力。将试验的实际进度与计划进度进行比较分析, 确定实际进度与计划不相符合的原因, 进而找出对策, 这是进度计划控制的重要环节之一。通过比较分析, 为管理者明确了实际进度与计划进度之间的偏差, 为采取调整措施提出了明确任务。

试验过程中, 相关负责人应认真编写试验进展报告, 主要包括试验关键点检查报告、试验运行状态报告、试验阶段工作完成报告、重大突发性事件报告等。通过对试验进展报告做详细的分析, 弄清对接下来的试验内容产生的影响, 便于进行更新试验进度计划。

三、结论及建议

铁路车辆试验管理是一个复杂的系统工程, 也是责任艰巨的工程。作为试验管理来说, 做好试验的计划安排, 根据计划组织、实施、控制的进展, 协调处理各项任务是主要的工作内容, 其中试验计划工作尤为重要。而计划的实施、控制则需要当地铁路各部门之间的协同配合。笔者参与过几十个类似的试验, 我们通过积累, 发现试验的计划编制工作是试验成功的最重要环节, 通过建立完善的动态进度计划机制, 提高了试验计划的灵活性和可操作性。建议编制相关的计算机编程软件, 使得试验步骤详细化, 建立良好的动态进度计划, 需要对试验数据和相关工作变化及时详细地进行分析, 以便于适时调整更新试验进度, 确保试验的顺利进行。

参考文献

[1]包晓春, 廖培林.计划编制与进度控制方法论-暨P3软件参考手册[M].上海:上海普华应用软件有限公司出版, 2009.

[2]马汉武, 马自强.工业工程与项目管理[M].北京:化学工业出版社, 2006.

3.城镇园林绿化十三五规划编制大纲 篇三

城镇园林绿化“十三五”发展规划

编制纲要

住房和城乡建设部城市建设司 中国城市建设研究院有限公司 中国城市规划设计研究院

北京林业大学 二零一四年七月 前言

继十七大报告之后，党的十八大报告再次论及“生态文明”，并将其提升到更高的战略层面。由此，中国特色社会主义事业总体布局由经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”拓展为包括生态文明建设的“五位一体”，这是总揽国内外大局、贯彻落实科学发展观的一个新部署。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，把生态文明建设放在突出地位，融入经济、政治、文化、社会建设各方面和全过程，体现了尊重自然、顺应自然、保护自然的理念。推进生态文明建设和新型城镇化建设同步发展，是当前资源和环境约束日趋强化所提出的迫切需求，因而对城市园林绿化行业的发展提出更高的要求。

一、规划现状与形势

（一）“十二五”城市园林绿化发展回顾(略)

（二）面临形势---机遇和挑战

1.国家生态文明战略对城市园林绿化提出更高的要求 十八届三中全会提出生态文明的发展战略，对城市园林绿化提出前所未有的要求。中央城镇化工作会议明确要求：要紧紧围绕提高城镇化发展质量，按照促进生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的总体要求，形成生产、生活、生态空间的合理结构。城市园林绿化事业是落实国家生态文明战略提出优化城市发展格局(节约利用资 源，实施生态修复以及落实资源有偿使用)，实现“生活空间宜居、生态空间山清水秀”，建设生态文明的重要基础行业。

《国家新型城镇化规划（2014-2020）》设立了有18个主要发展指标的城镇化指标体系,明确强调城镇集约发展和绿色发展，设立了人均城市建设用地的上限，以及可再生资源消费、绿色建筑、建成区绿地率以及空气质量等资源环境指标。这些指标和要求的设定，将成为新型城镇化是否达标的硬性指标。以人为核心的城镇化指标体系使园林绿化成为重要的考核内容，也是新型城镇化是否达标的关键因素。

2.新型城镇化为城市园林绿化发展拓展新思路 李克强总理在《政府工作报告》中提出，推进新型城镇化要注重城市文化和自然景观的保护，要做好相关规划和统筹衔接，避免千城一面。《国家新型城镇化规划（2014-2020）》提出“以人为本、尊重自然、传承历史、绿色低碳”的创新规划理念，指出：要“加强历史文化名城名镇、历史文化街区、民族风情小镇文化资源挖掘和文化生态的整体保护，传承和弘扬优秀传统文化，推动地方特色文化发展，保存城市文化记忆”。城市园林绿地是践行这一理念的重要载体，保护自然景观，传承历史、传承文化，突出区域的人文特色和历史特色；保证城市历史机理通过生态绿地得以保存，地域文化依托园林绿化予以传承。城市拥有足量的园林绿地，自然洁净的水系，完整的文物保护区，以及合理的城市基础设 施建设用地，才能实现城市健康可持续的运行与发展。“人的城镇化、环保的城镇化、有文化传承的城镇化”，是新形势下对城镇园林绿化行业发展的具体要求。国家新型城镇化提出的集聚效率高、辐射作用大、城镇体系优、功能互补强的城市群，以及不同功能定位小城镇发展，将成为新形势下城市园林绿化行业落实城市绿地系统规划建设的发展方向。

3.生态保护红线制度为城市绿线管控提供坚实保障 十八届三中全会指出“建设生态文明，必须建立系统完整的生态文明制度体制，用制度保护生态环境”，首次提出了划定生态保护红线，实行资源有偿使用制度和生态补偿制度。城市绿线是城市规划确定的各类绿地范围的控制界线，是生态红线在城市规划区的具体实施线。保护生态环境，加快建设资源节约型、环境友好型社会，以及促进经济发展与人口、资源、环境相协调，就要保障城市园林绿地的足量与高质。通过城市绿线的严格控制，处理好建设发展关系，落实生态文明示范建设、生物多样性保护等重大工程。

二、指导思想、基本原则和规划目标

（一）指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕推进新型城镇化的重大战略部署，立足于稳增长、调结构、促改革、惠民生，以改善城市人居生态环境和提升城镇公共 服务的均等化为出发点，充分发挥城市园林绿化在改善城市生态环境、提高城市景观水平和质量，增加防灾避险能力、减少热岛效应、节能减排、大气污染防治，以及促进文化传承、提供市民休闲健身、科普教育等方面的综合功能，科学研究、统筹规划，优化城市绿地系统结构，强化绿线管控，提升园林绿地建设和管理水平，抓好重点项目建设，创新管理，促进城市生态、经济、政治、文化和社会协调发展。

（二）基本原则 1.因势利导，突出重点

重点围绕国家新型城镇化发展战略方向，研究城镇集约发展和绿色发展新要求，积极探索新型城镇化条件下园林绿地发展新思路，发挥园林绿化在优化城市发展格局、改善城市生态环境、提升宜居生活空间和山清水秀生态空间的总体作用，实现新型城镇化发展的总目标。

2.以人为本，提升质量。坚持把城市园林绿化建设与改善城市人居环境紧密结合，通过生态园林城市、园林城市（县城）建设，完善城市园林绿地均衡分布和综合服务功能，不断提升城市园林绿化的规划建设水平，大力推进节约型、生态型和功能完善型的绿地建设。

3.统筹规划，完善结构。加强与环境保护、节能减排等专业规划的协调衔接，统筹城市园林绿化建设现状与未来城市发展需要，结合自然、经济和社会发展实际制定规划目 标，统筹城乡，完善城市绿色安全格局的建立，促进城市园林绿化的可持续发展。

4.生态优先，文化传承。坚持尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，加强对城市所依托的山体、河湖水系、林地、生物物种等自然生态资源和历史文化资源的保护，形成特色鲜明、符合实际的规划建设模式。

5.政府主导，创新推动。研究行业保障政策，完善法律法规体系,建立政府、企业、社会多元化投入的长效机制和监管体制；加大技术标准体系和技术规范的建设，提高科技对城市园林绿化发展的支撑力度，增强科技创新能力；在保障政府投入的基础上，充分发挥市场机制作用，金融机构支持力度，鼓励社会资金参与城市园林绿化建设。

（三）规划目标

“十三五”城市园林绿化以保护城市生态安全和健康，提升城市居民生活品质，传承历史文化，优化城市景观水平为核心，基于科技创新和机制创新，依法依规，大力推进城市园林结构性绿地建设，提升园林绿地综合功能；研究推进城市绿地与城市市政基础设施的统筹建设，积极探索资源节约型和环境友好型低碳生态城的构建模式；建立和完善城市园林绿化评价技术体系与标准规范，全面提升行业管理水平，创新行业管控机制，加强对城市园林建设的管控和引导。

三、主要任务

(一)健全园林行业法律法规体系 开展新形势下城市园林政策法规的研究，建立行业建设管理保障体系，大力推动行业法律法规的完善，推动技术标准的制订。

加快修订《城市绿化条例》，《国家重点公园管理办法》、《国家城市湿地公园管理办法》；推进《城市园林法》立法工作；研究制定《城市公园绿地管理办法》；组织修订《城市动物园管理规定》。

（二）完善城市绿地系统布局

加强城市绿地系统规划编制研究和指导，结合新形势下城镇化发展对城市园林绿化规划建设的要求，针对现有城市绿地结构布局和城市安全格局进行研究分析，充分发挥园林绿化的综合生态效益，提出指标性要求。

1.推进城乡一体的绿地系统规划布局

以生态安全承载为基础，研究城乡一体化的绿地系统规划布局，和基于流域生态安全的功能性绿地系统，积极推进大城市环城绿带、区域绿道网、生态廊道以及城市绿廊的建设与发展；推进城郊用地的生态修复和城市棕地建设；推动结构性绿地建设，完善城区绿地均衡分布。

2.研究新形势下绿地管控指标

3.全面实施绿线管制，落实生态保护红线 明确城市绿线与生态红线的关系。

（三）全面提升园林绿地质量

完善提升城市绿地的综合功能，推动园林绿化由重数量 向量质并举转变，从单一功能向复合功能转变，突出文化功能，强化园林绿地在环境保护、防灾避险、净化生态等方面的综合功能。

1.提高绿地生态效能

持续开展城市园林绿地生态功效的研究，通过园林植物种类及配置的调整，提升园林绿地降温、减噪、降尘等综合生态功能。

2.完善绿地综合服务功能

3.提升公园绿地文化艺术水平，传承文化

（四）统筹协调园林绿地与城市综合管理

研究梳理城市园林绿化的综合效益，研究园林绿化与节能环保等相关行业关系，通过统筹协同发展，进一步拓展延伸园林绿化行业范畴，体现行业特有价值，提升行业地位和影响，促进行业健康可持续发展。

1.做好园林绿地与城市水生态系统的结合

结合城市河湖水系生态保护与治理修复，开展重要城市滨河滨湖生态缓冲带建设；进一步推进城市湿地公园的建设。

2.做好市区绿道与城市慢行系统的衔接 3.完善城市应急避险公园的建设

4.做好城市公园绿地服务提升与城市旅游发展的有机协调

5.推动城市土地综合利用，做好城市广场用地与地下 空间、立体绿化的结合发展

（五）强化生物多样性保护和植物引种驯化 加强对城市生物多样性保护和植物引种驯化研究，对城市园林植物品种的筛选、培育、更新和相关园林苗木产业、园林工程建设行业发展进行规划。

1.强化城市生物多样性普查，推进城市生物资源库建设

2.加大植物园和动物园生物基因库建设 3.推进古树名木保护与复壮

4.开展区域自然生态资源的调查与保护规划 5.持续进行城市园林植物适宜种类的筛选与培育 6.推动园林科研机构的恢复与发展

（六）全面提升城市园林绿地管控水平

坚持以园林城市和生态园林城市建设为抓手，全面提升以城市园林为核心的城市建设管控水平。在园林绿地分级分类研究的基础上，明确城市园林绿地的管理标准与定额，细化考评标准与机制，研究建立生态补偿机制。

1.完善自然文化遗产的保护管理 2.进一步推进节约型园林建设与管理 3.推动城市重点公园的发展

4.继续推进园林绿地病虫害生物防治 5.全面建立园林绿地动态监管 6.开展城市园林综合评估

（七）园林绿化行业基础能力建设

加强园林绿化行业的能力建设，完善行业体系发展，加强信息化和人力资源建设，坚持推动注册风景园林师等制度建设。通过健全资质准入与管理、提升从业人员素质，积极探索园林绿化建设的市场融资模式，进一步规范完善市场竞争与监管，促进城市园林绿化快速跨越发展。逐步推广数字化、精细化园林管理。

1.建立城市园林绿化监管平台

2.推进行业法律法规体系的研究和建立，完善技术标准 3.提升行业创新能力，加大科技投入

4.强化行业培训宣传，提升社会对行业的认知水平5.推进以注册风景园林师为核心的园林行业多层级技术队伍建设

（八）积极推进行业改革

结合国务院《关于加强城市基础设施建设的意见》（国发〔2013〕36号）和要求，加强城市园林绿化等基础设施建设，研究布局重点园林绿化建设项目，明确建设周期和资金来源。要争取增加中央和地方各级政府资金投入、加大信贷支持、吸引民间资本参与、完善投融资体制机制等办法，多渠道筹集资金。

四、重点工程和投资

（一）重点工程 与2013年国务院下发《关于加强城市基础设施建设的意见》（国发[2013]36号）计划开展的2013——2018年项目建设相结合（全国288个城市公园防灾避险改造建设等项目）。

1.园林绿地功能提升

提升园林绿地的生态、文化、服务等综合功能。----公园绿地500米扫盲工程----园林绿地增效提质民心工程 2.城市湿地资源保护和生物多样性保护

开展城市生物多样性普查，建立城市生物多样性管控机制；构建城市园林绿地资源库。

----城市生态资源入库工程 3.城市绿廊和绿地空间拓展 推进城市绿道和立体绿化的发展。-----古树名木及后续资源保护工程 4.城市生态修复和产业用地改造提升 荒山、破坏地的生态修复 废弃地的土壤改造和再利用----大环境生态建设工程 5.园林绿地管理 园林绿地监管平台 园林绿地生物防治----园林绿地健康工程

（二）项目投资和资金来源

1.研究建立城市园林绿化资金渠道和融资机制 2.借用城市水生态安全、适应气候变化、绿色生态城等专项资金

3.社会资金

五、规划实施与考核

（一）明确责任主体，理顺运行机制

（二）保障资金投入，拓展投资渠道

（三）科学实施规划，统筹行业发展

（四）健全法规配套，强化监督管理

（五）加强人才培养，突出科技支撑

（六）加大社会宣传，激发市场活力

4.物资计划编制 篇四

一．编制物资计划的基本原则：

1、服从企业方针目标，服从企业整体利益。

2、坚持实事求是原则，强调计划的严肃性，统筹兼顾，合理安排。

3、深入生产现场和当地市场进行考察和调研，直接收集资料，切忌盲目估算。

4、应充分挖潜，并全面考虑企业的经济效益和计划的可行性。二.物资计划的主要内容：计划编制说明、物资编号、名称、规格型号、计量单位、期初库存量、本期需用量、预计储备量、本期计划申请量、物资的技术标准或设计质量要求、时间及到站要求等。三.物资计划编制依据：

1、工程技术部门按期编制并下达“工程主要物资需要量计算表”

2、劳资、安质部门提供劳保材料需用量；

3、机械部门提供油料、机修材料需用量；

4、各工班提供上述材料以外的其它各种材料需用量。四.物资计划的补充情况包括：

1.若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时，申请单位应按原渠道，及时提出书面追加、削减计划。

2.工程坍方、防洪抢险等急用物资，供方可根据需方的电报、传真及电话要求及时供应，但应在期末及时做出补充计划，经有关领导

审批后报采供部门。五．物资计划编制流程：

六．物资计划审批：

1.《辅助材料和工具劳保用品计划》由工区提报，工区设备物资负责人签认（核对库存），工区项经理审批后，由工区项目设物部编制物资采购计划报项目设备物资部，由设物部长签认，分管领导审核，报项目经理审批后方可采购。一般材料如因项目经理外出不能

及时审批的可经分管领导审核后通知采供站及时采购，并及时补办签字手续。协作队伍所需材料必须注明。辅料计划每星期做一次，每月辅料计划不能超过四次。每周的提报时间为星期五下午6点前。在此期间如因计划不周发生计划外要料，每发生一次罚款工区主任200元（如发生安全隐患时，可先采供，后须做补充计划报设物部）。物资进场时间以审批后2天为限。如有个别难以购置的物资需及时向工区领导及项目主管领导汇报。

2.月度主材计划必须由工程部提报，每月28日之前必须将下月《主材需用量计算表》提报给设物部，该表需由制表人、工程部负责人、总工签字。主材计划原则上每月提报一次，提报人应认真，仔细，严谨拟定。如因特殊情况，可做一次补充计划，但必需说明遗漏，或补充原由。七.物资计划监督：

针对我项目实际情况由分管领导定期监督检查本项目物资计划的执行情况。对由于计划不周造成工程延误、物资积压和浪费等现象应提出批评，情节严重的应追究相关人员的责任。

物资计划编制习题

姓名: 得分: 一.填空 编制物资计划的基本原则：（）服从企业整体利益。（），强调计划的严肃性，统筹兼顾，合理安排。2.物资计划审批：各工区项目所报需用量计划，由（）签认，（）审批后，再报（）。由设物部长签认，分管领导审核，报项目经理审批。

3.物资计划的补充情况包括：若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时，申请单位应按原渠道，及时提出（）削减计划。二．判断题

1.若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时，申请单位应按原渠道，无需提出书面追加、削减计划。（）2.工程坍方、防洪抢险等急用物资，供方可根据需方的电报、传真及电话要求及时供应，但应在期末及时做出补充计划，经有关领导审批后报采供部门。（）3.工程技术部门按期编制并下达“工程主要物资需要量计算表”

（）

4.编制物资计划的基本原则：服从企业方针目标，服从自身发展利益。（）

5项目经理部下达计划期内施工生产任务量。（）

三.选择题

1.编制物资计划的基本原则：服从企业方针目标，服从企业整体利益。坚持实事求是原则，强调计划的严肃性，统筹兼顾，合理安排。（），直接收集资料，切忌盲目估算。

A.无需深入生产现场和当地市场进行考察和调研 B.询问他人获得二手资料 C.根据自己工作经验

D.深入生产现场和当地市场进行考察和调研

2.物资计划编制依据：工程技术部门按期编制并下达“工程主要物资需要量计算表”;劳资、安质部门提供劳保材料需用量()各工班提供上述材料以外的其它各种材料需用量。A.工区提供油料、机修材料需用量;B.工班长提供油料、机修材料需用量;C．工区项目经理提供油料、机修材料需用量;D.机械部门提供油料、机修材料需用量;

答案：填空---1...服从企业方针目标 ；坚持实事求是原则 2.设备物资负责人；工区项经理；项目设备物资部 3.书面追加

判断—1.× 2.√3.√4.×5.√

5.编制安全措施计划 篇五

(二),劳动保护安全技术措施计划的范围包括:

1、起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡,安全钩,安全门,过速限制器,过卷 扬退制器,门电锁,安全手柄,安全制动器等),为了安全而进行的改装.

2、各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备.

3、为安全而重新布置或改装机械和设备.

4、电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱).

5、为安全而安设低电压照明设备.

6、在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬 运工作所采取的辅助机械化设备.

7、在生产区域内危险处所装置的标志,信号和防护设施.

8、在工人可能到达的洞,坑,沟,升降口,漏斗等处安设的防护装置.

9、在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥.

10、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施.

11、为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施.

12、机械,电气设备等传动部的防护装置.

13、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置.

14、工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备.

15、购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物,宣传画,标语等.

16、建立与贯彻有关安全生产规程,制度的措施.

17、安全技术劳动保护所需的工具,仪器.

18、女工卫生室及其设备.

(三),安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程,公司实际情况制定,经公司经 理批准后由相关部门执行.

(四),安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科 负责定期检查实施情况.

(五)安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证

安全技术措施管理制度

第一条 为了不断提高公司的安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度。

第二条 各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师、主任工程师以及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。

第三条 施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。

第四条 安全技术措施内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。

第五条 对于专业性较强的工程项目，如土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必须单独编制专项施工方案。

第六条 对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程如：爆破、沉箱、沉井、烟囱、水塔以及拆除工程等，除编制专项安全施工方案，还应有设计计(验)算和详图。

第七条 必须按照公司编制施工组织设计(施工方案)的权限规定，按各部门、各人员的职责，编制、审批安全技术措施，未经审批的不准施工。

第八条 施工方案经审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。

第九条 施工现场的施工负责人，在分项工程施工前必须向分项作业负责人作书面安全技术交底，各持一份，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的具体情况，交底内容要全面，有针对性和可操作性。

第十条 施工现场架体、设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求后，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。 第十一条 各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。存在问题必须经整改后重新验收。

安全技术措施计划与安全技术措施

1.安全技术措施计划

安全技术措施计划是生产经营单位生产财务计划的一个组成部分，是改善生产经营单位生产条件，有效防止事故和职业病的重要保证制度。生产经营单位为了保证安全资金的有效投入，应编制安全技术措施计划。

2.安全技术措施

安全技术措施计划的核心是安全技术措施。

6.采掘接替计划编制说明 篇六

李组长：好！领导好！

我是先锋煤业总工程师秦献民，我就先锋煤业基本情况和2018年采掘计划安排作简要汇报说明：

一、矿井基本情况

先锋煤业前身为锋达煤业，省煤层气公司兼并重组后更名为河南先锋煤业有限公司，矿井年设计能力为15万吨，为两斜井单水平上下山开拓，主斜井斜长820m，为主提升兼任进风井，安装DTⅡ/800型胶带输送机两部；副斜井斜长820m,为辅助提升，井口安装JK-2×1.8单绳缠绕式提升机，采用矿车串车提升。

经以北翼运输巷为界划分为两个采区，北翼运输巷以上为一采区，以下为二采区，目前生产采区为一采区。

矿井开采二1 煤层，根据2017年瓦斯等级签定结果，矿井绝对瓦斯涌出量0.9m/min，相对瓦斯涌出量2.9m/t，采煤工作面绝对最大涌出量0.18 m/min，掘进面最大绝对瓦斯涌出量0.11m/min。为低瓦斯矿井。煤尘具有爆炸性，爆炸系数为31%，煤层自燃倾向性为Ⅱ类，为自燃煤层。

矿井水文地质类型划分中等，地质类型为复杂类型。矿井设计正常涌水量1300m/h,最大涌水量260m/h,根据近几年实测数据，矿井实际涌水量为65～70 m/h，矿井井底水仓容量为1550m,井底泵房安装型号为PJ150×6水泵两台，333

3额定流量为300m/h，一台工作，一台备用。安装2台型号为MD155-67×5水泵作为检修泵，其额定流量为155m/h满足矿井排水需要。

通风方式为中央并列式，通风方法为机械抽出式。主斜井进风，副斜井回风。井下实行分区通风。风井安装两台型号为FBCDZ-6-№15型轴流对旋式通风机，功率为2×55kw,矿井总进风量为2150m³/s，总回风量为2280 m³/s，负压为650Pa。

矿井各生产系统及安全避险六大系统运行正常。

二、2018年采掘接替情况

由于兼并重组及历史原因，目前矿井采掘接替严重失调，现一采区基本开采完毕（11070工作可采一个月及+180工作面和11030复采两个工作面。二采区开拓工程才刚刚开始。生产出现严重空档期。

（一）采煤工作面接替情况

1、工作面接替顺序：11070工作、+180工作面、11030工作面。

2、全年产量计划：8.1万吨

3、工作推进情况和月产量计划情况：

（1）11070工作面剩余53m,剩余储量1.17万吨 工作面推进 施工单位：采煤队

33回采期：1个月

2018年1月1日至31日计划推进53m，采长85m，煤厚2m，面积4505㎡，产量1.17万吨，11070工作面支架回撤 施工单位：准备队 工期：20天

日期：2008年3月1日至20日（2）+180工作面剩余储量1.7万吨 工作面推进： 施工单位：采煤队 回采期：1.5个月

2018年3月份计划推进36m，采长98m，煤厚2.5m，面积3520㎡，产量1.2万吨。

2018年4月1日至15日计划推进18m，采长82m，煤厚2.5m，面积1460㎡，产量0.5万吨。

+180工作面支架回撤 施工单位：准备队 工期：15天

日期：2018年4月16日至30日（3）11030工作面总储量4.4万吨 工作面推进： 施工单位：采煤队 回采期：4个月

2018年5月16日至31日计划推进24m，采长60m，煤厚2.5m，面积1460㎡，产量0.5万吨。

2018年6月份11030工作面计划推进47m，采长62m，煤厚2.5m，面积2920㎡，产量1万吨。

2018年7月份11030工作面计划推进46m，采长63m，煤厚2.5m，面积2920㎡，产量1万吨。

2018年8月份11030工作面计划推进44m，采长66m，煤厚2.5m，面积2920㎡，产量1万吨。

2018年9月1日至30日11030工作面计划推进36m，采长72m，煤厚2.5m，面积2592㎡，产量0.9万吨。

11030工作面支架回撤 施工单位：准备队 工期：20天

日期：2018年10月1至20日

二、2018年开拓计划

1、开拓工程量：1243m。

2、接替顺序：

开拓一队：二采区皮带下山、上部联络巷、变电所。开拓二队：二采区轨道下山、井底车场、二采区水仓

3、开拓接替计划情况如下：（1）开拓一队 项目名称：二采区皮带运输下山

总工程量605m，2017年已施工92m,剩余工程量513m。2018年计划513m 工 期：9个月

2018年1月1日至31 日 计划工程量50米。2018年3月1日至31 日 计划工程量50米。2018年4月1日至10 日 计划工程量10米 2018年5月1日至31 日 计划工程量50米。2018年6月1日至30 日 计划工程量70米。2018年7月1日至31 日 计划工程量70米。2018年8月1日至31 日 计划工程量70米。2018年9月1日至30 日 计划工程量70米。2018年10月1日至31日 计划工程量73米。项目名称：上部联络巷 总工程量30m，2018年计划30m 工 期：20天

2018年4月11日至30 日 计划工程量30米。项目名称：变电所

总工程量： 65m，2018年计划65m。工 期：2个月

2018年11月1日至30日 计划工程量30米。2018年12月1日至31日 计划工程量35米。（2）开拓二队

项目名称：二采区轨道运输下山

工程量： 总工程量625m，2017年已施工140m剩余485m,2018年计划485m。

2018年1月1日至31 日 计划工程量50米。2018年3月1日至31 日 计划工程量50米。2018年4月1日至30 日 计划工程量50米。2018年5月1日至31 日 计划工程量50米。2018年6月1日至30 日 计划工程量70米。2018年7月1日至31 日 计划工程量70米。2018年8月1日至31 日 计划工程量70米。2018年9月1日至30 日 计划工程量70米。2018年10月1日至5日 计划工程量5米 项目名称：井底车场

总工程量:30m，2018年计划30m。工 期：25天

2018年10月6日至31日 计划工程量30米 项目名称：二采区主水仓

工程量：总工程量 260m，2018年计划120m 2018年11月1日至30日 计划工程量60米。2018年12月1日至31日 计划工程量60米。

三、2018年掘进计划

1、掘进工程量：255m。

2、接替顺序：

11030切眼、11030机巷、11030采面安装。

3、掘进接替计划情况如下： 项目名称：11030切眼 施工单位：掘进队 工程量：65m 工 期：1个月

2018年1月1日至31 日计划掘进65米。项目名称：11030机巷 施工单位;掘进队 工程量：195m 工 期：2个月

2018年3月1日至31 日计划掘进100米。2018年4月1日至25 日计划掘进90米。项目名称：11030采面支架安装 施工单位：准备队 工程量：60架 工 期：15天

2018年4月26日至5月10 日。

四、2019年工程计划

2019年计划开拓工程量318m，工期6个月。二采区首采工作面二1－12030采煤工作面掘进工程量870m,预计施工工期5个月(2019年6月～10月，采面安装工期20天。

7.不要为了计划书而编制计划书 篇七

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文王松

发了一篇编制计划书的帖子。得知众多创业者朋友按照我的模式写。对此，我有不同的看法。

在一个项目融资过程中，商业计划书必不可少，但是仿制或者按照所谓的条条框框编制出来的计划书，很可能导致投资人对计划书的自然性产生怀疑，甚至会认为你为了编制计划书而编制计划书，从而完成作业！！

我的建议是，按照自然语气，不要隐瞒任何东西，把优势和劣势表述出来，才是最接近完美的计划书，也是最能体现你在投资人面前的坦诚。建立信任才是投资合作的前提。优秀的投资人不怕你有错误，就怕你隐瞒错误，投资人不怕你有风险，就怕你评估不到风险。事实上，投资就是一个规避风险的工作。

找投资和找市场相同，找投资你也要了解投资人的需求？

另外我建议大家，找钱的同时不能失去自我，更要看投资人的品格。不能因为找钱而找钱。换句话说，今天他对你有兴趣，给你拿300万。说不定明天不看好你，他就会把钱撤出去。到那时，他失去的仅仅是300万。而你却失去的理想。

8.生产经营计划编制文稿 篇八

2012年11-12月，对于2013年市场状况进行了分析预测，公司组织有关部门人员对2012的生产经营状况进行了认真的分析和总结，在此基础上制定了2013的生产经营计划。

一、编制的前提

2013年生产经营计划的编制，是考虑到2012年进行了大量开发的基础上，争取国内几家大的喷嘴环客户订单及中东、欧洲及南美等外贸订单，争取实现经济效益最大化。

1.公司现有人员22人，设备14台。要完成2013年的生产计划需要新增人员10人，新增设备5台（设备投资60万）。

2.公司对销售人员实行激励，坚实的销售队伍。调整销售策略，落实销售指标。对一线生产员工实行计件、计时工资制，完成计划后对管理人员进行奖励。

二、生产经营计划指标

生产计划确保完成3.3万套，销售收入750万元；争取完成4.85万套，销售收入1100万元。

详见附表：

附表1：销售计划

附表2：生产计划

9.编制施工进度计划表 篇九

本教学楼工程合同工期为220天，考虑施工准备工作为15天，水、电安装及收尾15天，因此，安排施工进度计划是以190天作为工期要求。

为便于计划安排和按期完成施工任务，以基础、主体、装修三大分部分项工程的施工进度来控制单位工程的工期，基础工程一般占总工期18％-25％,本工程取22％，则控制工期为34天，主体工程一般占总工期的40％-45％，本工程取45％，则控制工期为86天，装修工程控制工期为62天。

一、基础工程

10.园林试验检测计划编制 篇十

1．某施工项目拟编制施工成本计划，可以作为编制依据的是(    )。

a．施工结算    b．施工图预算

c．施工预算    d．施工决算(考试大建造师)

2．编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，应采用(    )作为编制依据。

a．合同约定的资源价格    b．企业内部资源价格

c．资源预算价格          d．资源计划价格

3．大中型工程项目的项目组成中，单项工程通常是由多个(    )构成的。

a．单位工程    b．单体工程

c．单个工程    d，单元工程

4．某大学新校区建设施工，拟按子项目组成编制施工成本计划，则首先要把项目总施工成本分解到各(    )中。

a．单体工程    b．单项工程

c．分部工程    e．分项工程

5．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为(    )。

a．直接费、间接费、利润、税金

b．单位工程施工成本及分部、分项施工成本

c．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

d．建筑工程费和安装工程费

6．工程施工成本计划可以按施工成本组成、子项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法(    )。

a．只能各自独立使用    b．形式是相同的

c．可以结合起来使用    d．用途是相同的

二、多选题

1．某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是(    )。

a．施工预算          b．施工图预算

c．签订的工程合同    d．资源市场价格

e．分包合同

2．施工成本计划可以按照(    )等方法进行编制。

a．企业组织结构    b．工程合同结构

c．施工成本组成    d．子项目组成

e．工程进度   (考试大建造师)

2.2答案与解析

一、单项选择题

1．c；    2．b；    3．a；    4．b；    5．c；    6．c

[解析]

1．答案c：

(12202021施工成本计划的编制依据)施工预算是施工单位在施工前编制的工程计划费用，可作为施工成本计划的编制依据。施工图预算反映的是工程的计划造价，而非成本。施工结算和决算反映施工实际造价。

3．答案a：

(12202023按子项目组成编制施工成本计划)建设项目由单项工程所组成；单项工程由单位工程所组成；单位工程由分部工程所组成；分部工程由分项工程所组成。因此，按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到单项工程或单位工程上。

二、多项选择题

1．a、c、d、e；    2．c、d、e

[解析]

1．答案a、c、d、e：