马云的创业历程

2024-08-19

马云的创业历程（精选13篇）

1.马云的创业历程篇一

史玉柱：

1962年9月15日，史玉柱生于安徽省蚌埠市。1984年，（22岁）毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。1989年，（27岁）从深圳大学软科学硕士生毕业，随即下海创业。他认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”

1992年，（30岁）决定建造巨人大厦。这座最初计划建18层的大厦，在众人热捧中被不断加高，从18层到38层、54层、64层，最后升为70层，号称当时中国第一高楼，投资也从2亿元增加到12亿元。1993年，（31岁）史玉柱选中了当时最为火爆的保健品行业。2年后巨人发动“3大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1亿元。这可能是中国企业史上广告密集度最高的一次产品推广活动。当年，史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位。1996年，（34岁）巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人大厦未按期完工，各方债主纷纷上门，巨人现金流彻底断裂，巨人大厦停工。随着“巨人倒下”，负债2.5亿元的史玉柱黯然离开广东，“北上”隐姓埋名了。

1998年，（36岁）山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。他把江阴作为东山再起的根据地。启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇，挨家寻访，在聊天中进行第一手的调查。调查之后就有了家喻户晓的这句广告词：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”

2000年，（38岁）公司创造了13亿元的销售奇迹，成为保健品的状元，并在全国拥有200多个销售点的庞大销售网络，规模超过了鼎盛时期的巨人。同年秋天，他悄悄还了所欠的全部债务。

2001年，（39岁）黄金搭档上市，它的广告词几乎和脑白金一样俗气——“黄金搭档送长辈，腰好腿好精神好；黄金搭档送女士，细腻红润有光泽；黄金搭档送孩子，个子长高学习好”。

2003年，（41岁）史玉柱将脑白金和黄金搭档的知识产权及其营销网络75%的股权，卖给了段永基旗下的香港上市公司四通电子。交易总价为12.4亿元。史玉柱开始投资银行业，如今他已经是民生银行、华夏银行的大股东之一。

2004年，（42岁）史玉柱的征途公司正式成立，并挖来了盛大的技术人员，首开了网游免费模式的先河。

2005年，（43岁）《征途》推出，在线人数一路飙升，到2007年时已经成为全球第3款同时在线人数超过100万的中文网络游戏，月销售收入已经突破1.6亿元。之后，巨人网络又陆续推出《征途2》、《巫师之怒》等网游，获得了不菲的利润。

2007年，（45岁）“巨人网络集团有限公司”在美国纽交所上市，史玉柱的身价突破500亿元。

2008年，（46岁）巨人投资公司在人民大会堂宣布开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场——保健酒市场，开卖“五粮液黄金酒”。

2009年，（47岁）史玉柱推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。2013年4月9日，（51岁）史玉柱宣布辞去巨人网络CEO。马云：

1964年9月10日，出生于浙江省杭州市。

1988年，（24岁）毕业于杭州师范学院英语专业。

1988年-1995年，杭州电子工业学院英文及国际贸易讲师7年。

1995年，（31岁）在出访美国时首次接触到因特网，回国后创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”。

1997年，（33岁）加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场。

1999年，（35岁）阿里巴巴集团正式运营。

2007年，（43岁）向香港证券交易所成功上市。

2008年，（44岁）与软银在日本成立合资公司，经营阿里巴巴在日本市场的业务。

随后 “诚信通个人会员”服务正式上线。帮助企业发展中国国内贸易；向中国交易市场推出“出口到中国（ETC）”服务。帮助国外中小企业出口到中国。向国际交易市场推出新一代出口产品——“出口通”。

2009年，（45岁）在中国市场推出按效果付费关键词竞价系统“网销宝”。

2010年，（46岁）成功收购已经破产了的汇通快递。使阿里巴巴进入物流行业。

2011年，（47岁）支付宝经中国人民银行批准，获得第三方支付牌照，成为首批通过的27家企业之一。同年，阿里巴巴集团旗下B2C平台淘宝商城宣布更名为天猫。阿里巴巴集团旗下阿里云计算公司正式推出基于云计算技术的阿里云OS操作系统，同时推出首款搭载此系统的天语云智能手机W700。阿里巴巴宣布淘宝网旗下团购平台聚划算将以公司化的形式独立运营，成为阿里巴巴集团旗下的独立子公司。

2013年5月10日，（49岁）淘宝十周年后宣布不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。

2013年5月28日，马云在深圳宣布“菜鸟网络”成立，意在打造中国智能物流骨干网。2013年6月中旬，余额宝应声问世，上线18天，70亿货币市场基金，250万用户„„这些令人艳羡的数字背后，则是电子支付和金融业的跨界热议，业界将其视作马云向传统金融的正式宣战，是新兴的互联网金融正在一点点蚕食原本属于银行的领地。

俞敏洪：

1962年，出生于江苏省江阴市夏港街道葫桥村。1980年，（18岁）三次高考后进入北京大学西语系。

1985年，（23岁）本科毕业后留校任教。1991年，（29岁）在外做兼职被北大开除。1993年，（31岁）创办北京新东方学校。1996年，（34岁）第一家新东方书店诞生。2000年，（38岁）在上海、广州相继设立新东方学校。新东方教育在线创立，正式进入远程教育领域。2001年，（39岁）新东方教育科技集团挂牌成立，新东方步入制度化、多元化的现代企业轨道。2002年，（40岁）武汉、天津、西安、南京新东方学校相继成立，创办精英英语学习中心，挺进高端英语培训市场。新东方投资3.2亿元兴建北京新东方扬州外国语学校。

2003年，（41岁）在沈阳、重庆、成都、深圳相继设立新东方学校。新东方大愚文化传播有限公司成立，新东方进入了图书与期刊杂志出版领域。2004年，（42岁）新东方POP少儿英语品牌诞生。北京新东方前途出国咨询有限公司成立，全面开展留学咨询等相关业务。

2005年，（43岁）杭州、长沙、哈尔滨、济南、太原、郑州、长春、襄樊新东方学校先后成立。北京新东方迅程网络科技有限公司成立，新东方在线教育重组，正式启用）上线。

2.马云点评创业篇二

选手简介

李书文，男，1970年出生，硕士，现当代文学专业。

参赛项目

办公家居整合运营。

中润公司在创业之初即确立要做中国办公家具行业第一整合运营品牌的目标。

观场简况

《赢在中国》第二赛季晋级篇

第一场，评委：熊晓鸽、史玉柱、马云。

现场回放

马云：这两年你觉得最失败的事情是什么，从创业到现在为止?

李书文：最失败的是资金非常紧张的时候，我们到处求爷爷告奶奶。社会上有大量风险投资，但他们看不到传统产业，看不到这么庞大的市场。当时我们是100块钱，500块钱这样去筹资，拿着麻袋去收钱，拉着卡车去找钱，零零碎碎的，亲戚朋友的钱全借过来。我们最失败的就是资金链没解决，这也是我参加《赢在中国》的一个目的。

马云：你去年实现了80％的增长。在传统行业80％的增长已经很不错了，但在熊总看来80％是不行的。你觉得继续保持这样超常规的发展，最缺的资源是什么，是1千万还是什么?

李书文：对中润来讲不缺思想，不缺创意，我们一缺人才，二缺资金。我参加《赢在中国》大赛，除了希望找到资金，也希望找到更多的人才能加盟中润。

马云：在你的创业队伍中，你最欣赏哪一个?

李书文：最欣赏的是我的财务总监。

马云：为什么让你那么欣赏他?

李书文：我拿着刀逼他，他也不会多给我一分钱。

熊晓鸽：是不是你太太?

李书文：不是。中润集团3、4个企业没有我任何家属的影子，连开车的都不会有。

史玉柱：你的客户主要是团队消费，这无法避免会有一些客户会提出个人要求，要你给回扣，你怎么解决?

李书文：这样的事情中润不做，政府招标不做，任何要回扣的不做，侮辱我们员工的不做。如果马总买了一批100多万的家具，而你太太看上了我们一张很漂亮的椅子，我可以把我的产品送给你太太，但决不能贿赂。

马云：你给我太太漂亮的椅子这不算贿赂算什么?

李书文：贿赂一定是没有第三人参与的，我拿钱贿赂你的时候肯定只有我们两个人，我把一张椅子送到你的办公区，这是阳光的。

马云：你虽然不给回扣，但是给客户送适当的礼品?

李书文：这是中国人的人之常情。

马云：如果真的有员工给客户回扣，你怎么处理?

李书文：他拿自己的钱送回扣，我可能管不到，但公司的钱他一分拿不走。

马云点评

我非常欣赏你的心态，你的智慧，你的勇气，一看就像宁高宁的助手。就项目来讲，也许你是最不需要钱的人，你已经很成功了。你是1970年出生，所以我的建议是在40岁以前你能够像4号选手(董冰)一样学会专注，这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。如果你把所有的精力和资金都放到你刚才的办公家具项目的话，我相信会做得很好。李嘉诚讲过，他的多元化经营一定等有一到两个永远赚钱时，才进行第三个。长江实业是他的旗舰，有了长江实业他才有今天。你一定要有自己的旗舰项目，在40岁之前有自己的旗舰项目。这是我的建议。

你刚才讲到风险投资如果给你投钱，你会让资本说话。我的建议是，永远不要让资本说话，让资本赚钱。让资本说话的企业家不会有出息，最重要的是你让资本赚钱，让股东赚钱。如果有一天你拿到很多钱，你坚持今天的原则，做你认为可以赚钱的，我相信有一天资本一定会听你的。

3.马云创业的励志名言篇三

2) 对于阿里得有些投资看懂，有些投资看不懂，都很正常。其实一个投资，假设连街上买股票的老太太都能看懂的话，那麻烦就大了。战术是基本上今天做的事情大家都明白，你原来干这个，那只是战术，真正的战略，你去思考未来。 --马云

3) 首富生活很痛苦，人人都围着我的钱转。 --马云

4) 我们需要学会习惯被拒绝，即使是现在。我在找工作的时候被拒绝了三十多次。去肯德基应聘，个人收下了个，我是唯一一个被拒绝的。我去考警察，个人招个，我又是唯一一个被拒绝的。后来我申请哈佛，被拒绝了次。 --马云《达沃斯演讲》

5) 人一定要有梦想万一哪天就实现了呢 --马云

6) 鲨鱼那时候进入长江是想咬死鳄鱼，鳄鱼进了大海，干吗一定要找一个鲨鱼斗斗。 --马云

7) 做首富不开心 --马云

8) 马云曾经说过一段很经典的话：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：.钱，没给到位;.心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 --马云

9) 我是一个对未来的信仰者，我永远相信人类的未来会越来越好。不管有多大的困难，总会有人找出办法，只是你没有找出办法。 --马云

10) 淘宝不是假货多是你太贪。二十五块钱就想买一个劳力士手表，这是不可能的，这是你自己太贪了 --马云

11) 我到今天为止没到淘宝上购过一件物，我没用过支付宝，因为我不知道该怎么用。但我耳朵竖起来听支付宝到底好还是不好，因为我用多了我会捍卫自己的产品，所以我不用。你永远担忧自己，因为只有担忧让我晚上睡不着觉，只有我睡不着觉，公司才能睡得着觉。 --马云

12) 人一定要有梦想，万一成功了呢? --马云

13) 不要晚上想想千条路早上起来走原路 --马云

14) 这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

15) 性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。

16) 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

17) 小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱!

18) 一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。

19) 把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。

4.马云讲述自己的创业故事篇四

导读：美国著名商业杂志《INC》2007年12月25日刊登文章称，今年11月，阿里巴巴在香港上市，43岁CEO的马云晋身亿万富豪之列。他一手创建的阿里巴巴已成为中国最大的B2B网站，（B2B，Business To Business,在英文中2(two)的发音同to一样，是指一个市场的领域。）很多欧美公司都通过阿里巴巴进行采购。仅2007年上半

年，阿里巴巴的营收额就达1.29亿美元，净利润3900万美元。

不平凡的少年

12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985 年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。

屡遭挫折

我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。

在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会

主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100~120元，相当于 12~15美元。在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。我就是想做

点儿什么。1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没

有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。接

着在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友

在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索“啤酒”这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注

册了“中国黄页”这个名称。我借了2000美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也

是我为什么说自己是“盲人骑瞎马”。我们与中国电信竞争了大约一

年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资

公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会

中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件

他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决

定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个

旨在推动电子商务的政府组织。

创业梦想

我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年，我召集了18个

人，在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想，两个小时后，每个人都开始掏腰包，我们一共凑了6万美元，这就是创建阿里巴巴的第一桶金。我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名

字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里“芝麻开门”的故事

家喻户晓，很容易被人记住。当时，阿里巴巴基本上是一个“三无”

企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一

分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们

1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。我们能取得的地位因为我相信一件事：全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业

赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那

样。我们关注产品质量，我们一定要实现“点击，得到。”如果不能得

到，那就是垃圾。我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。我们扩张

得太快，在互联网泡沫破裂后，我们不得不裁员。到2002年，我们

拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使

用服务，我们不知道如何获利。于是我们开发了一款产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式拯救了我们。到 2002年底，我们实现了1美元净利润，终于跨过了盈亏平衡点。自那以后，公司的经营业绩每年都在提高，现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强。

启示和展望

我在那些黑暗日子里学到的一课就是你必须保持团队的价值、创新和视野。只要你不放弃，就仍然拥有一线机会。当你的力量还很

渺小的时候，你必须非常专注，靠你的大脑生存，而不是你的力气。上

市对于阿里巴巴来说是一个里程碑，上市的时机选择正确。我们的B2B公司已经有了比较稳固的基础，市场环境也比较健康，公司管理

也很强。阿里巴巴在香港的成功上市证明：内地的企业也可以在香港

获得投资者的青睐和高水平的估值。我的打算是建立一个电子商务

生态系统，让消费者和企业能够在网上进行所有的交易。我们还与雅

虎合作，进军搜索服务领域，并且开通了网络拍卖和支付业务。我希

望创造100万个工作机会，改变中国的社交和经济环境，使中国成为

全球最大的互联网市场。我是一个比较正统的人。我看重的是，在我的一生中，我能够做些事，影响许多人，影响中国的发展。当我成就

理想时，我认为自己是放松的、幸福的，有了一个好的结果。

马云成功创业心得：知道自己想要什么，知道自己该去做什么，知道自己怎么去做，知道自己要做多久直到成功为止。想要成功，就

要向成功者学习，学习他们的思考方式，复制他们的动作，那么你也

5.马云的励志创业故事精选篇五

“从我外婆到我儿子，他们都会读阿里巴巴”。于是，马云从别人手里买下了阿里巴巴这个域名。阿里巴巴的成立大会被安排在马云家里——当然，此时谁也不会想到，几年之后，他们居然能一口吃下声名赫赫的雅虎中国。

18位“创业罗汉”在“不向亲戚兄弟姐妹借钱”的前提下，筹了50万元本钱。这其中包括马云的妻子、当老师时的同事和学生、患难兄弟姐妹，当然还有被他的人格魅力吸引来的业界精英，如阿里巴巴首席财务官蔡崇信，当初抛下一家投资公司年薪75万美元的副总裁职位，来领马云几百元的薪水。

马云下了死命令，每个员工务必把房子租在离他家五分钟能够到达的路程之内。那时候的工作是不分日夜的，而大家最开心的时候，就是马云亲自为大家下厨，端上一桌好菜。

6.从马云看穷男人该怎样创业篇六

创业需要强烈的赚钱欲望，然而这种强烈的欲望，强烈程度决定着你的人生是否会面对一次或多次转折，强烈的欲望让你战胜矛盾和犹豫。我们不知道马云当初创业赚钱的欲望有多强烈，但人生的改变需要付出代价，无论这种改变未来是地狱还是天堂；无论是失败或者成功；改变一种生活需要十足勇气，需要十足渴望，需要去实施行动的十足激情。人的欲望和贪婪都会积聚成一种能量，这种力量可以改变一切。

成功的过程可能很简单，也可能很坎坷，它们都有一个共同点：不安现状的男人和女人。钱是王八蛋，偏偏我们做穷人的时候最缺少。我们可以穷欢乐，但常常因为钱而羞愧，而苦涩，而面对没有尊严的尴尬。穷滋味让很多人冠以快乐之名，这仅仅说的是穷人的冰山一角，如果不阿Q又如何?面对生活的转折带来的种种改变，无论结果如何，都坦诚面对自己的内心。我们努力过。穷人创业失败不会穷死，几乎还是过原来的日子，这是最坏结果。创业是给自己创造成功的机会，改变的机会，转折的机会，无论这种机会促成成功比例多少，有机会大于零。

马云现在让我们看到的都是他在互联网创造的辉煌和光环，如果多年前他只安分地做着外语教师，他也就没有创造互联网神话的机会。我们穷人需要学习的是他当年走出一种现状的勇气，没有走出也就没有改变。我们都羡慕有人不断中奖5 00万，但我们很多人忽视了中500万，需要最少2元的投资，甚至持续的走在这条买彩路上。更重要的是你在买这个机会，才会有偶然的结果。

马云和他创业初期搭档何一兵，包括他最初的中国黄页团队，现在仅仅是因为当初的不安现状后付出行动，每个人都改写了贫穷。走出第一步，剩下的就是顺其自然的发展。每个人有每个人的命运，命运这东西欺软怕硬，同社会一样世俗。只要你积聚强烈的意识力量就弱化了命运，它是可以改变的。

我不知道为什么许多人找各种理由一边说渴望改变一边又矛盾的留恋着现状温暖的窝，就是不肯经历风雨。没有付出就没有改变，没有走出来，梦还是梦，更不会感受到彩虹的绚丽。创业路其实很简单，即使捡钱还需弯腰。又穷又考虑这考虑那还要照顾脸面，不肯弯腰面对种种压力，结果是钱被能弯腰的捡走。过着老日子，麻将，扑克，醉酒，女人，这是～种人生的选择。

走出第一步，就没有回头路。走在创业路上不是人人可以有马云的机遇和运气，甚至你的成功只是相对穷人的成功，这些不重要。重要的是你开始了从没有经历过的生活和环境，你的一切都在改变。

未来无论贫穷和富有，这种改变让你的人生和生命更有价值。创业之门随时为你们敞开，走出第一步的时候，你和马云在一条路上。不同之处在于他已经跑出很远，而你刚刚起步。

有时候看到一些穷男人抢劫出租车，抢劫下夜班的女人，走进铁窗牢笼，除了憎恨还有同情，为了几元几百几千元，付出这样的人生代价。那些钱就是富人的一个硬币，甚至硬币都不是。有抢劫的勇气，真不如创业，即使从最底层做起，有这种勇气，这种力量，是冰都要被融化，上帝都会感动。这些愚蠢的男人，可怜的男人一定不知道马云的存在。否则一定走上创业路而不是犯罪路。

7.马云创业成功的原因是什么篇七

虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。”他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。

二、团结人才是关键之一

如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”，相信并不是什么难事。阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地“洗脑”也是一个重要因素，有媒体称之为“精神控制法”。

马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。

三、选对参照的人

在阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。

四、没有做不成的生意

8.你所不知道的马云创业故事篇八

可是童年的马云是个四处惹祸的调皮性格。

那时候他虽然身材弱小，却很会打架。

不肯服输的性子，童年就已经初见端倪了吧。

但是那时候可没人欣赏他。因为他打的架实在太多了，老师忍无可忍，最终将他从学校劝退。

马云的父母也很无奈，因为隔不了多久，就会有其他孩子的家长找上门来，说自己家孩子又被马云打了。

至此，他是有了一次退学经历，到处惹事，看不到希望的“坏小孩”。

当然这不妨碍马云继续我行我素。十几岁的孩子，有几个能耐住性子学习呢?

但是很快，马云发现了自己的兴趣所在——英语。

老师与外国人流利对话的样子深深吸引了他，他开始沉迷于英语的学习，他终于不再打架，甚至立下志向——当一个英语老师。

十几岁的马云学习英语的劲头，只能用刻苦来形容了。他一有机会就去西湖边溜达，为了能跟外国人多交流。

9.一个普通女移民的澳洲创业历程篇九

这是一个俗的不能再俗的标题。之所以选择这样的题目，是因为Haria在接受采访时一再强调自己的平凡。“我是一个平凡的人，经历也相对简单。加拿大是一个非常公平的国家，任何人都是有机会的。新移民千万不要为自己找任何借口，这里可以将你的个人能力发挥到极致，我自己就是一个最典型的例子。”

Maria的大名是孙善勤，一个颇有些男性化色彩的名字。在前段时间华人社区救助因车祸丧生的新移民钟道昌事件时，她的名字频现于媒体。“还是叫我maria吧，这样称呼起来比较亲切。”maria现在是多伦多着名的新概念培训学院(Roya]College ofTechnology Canada)的负责人。为提高学校和企业的竞争力，筹划已久的新概念职业中介和技术咨询公司将于近日正式运作。

性格好强经历相当平凡

与大多数中国移民相比，Haria只是多出一段南半球澳洲陪读的插曲，总体来说，她的经历可以说是相当平凡。80年代末期，maria在山东一所高校攻读计算机本科，后留校从事行政管理工作。“虽然学的专业是计算机，但一天都没有干过，(编程)语言差不多都忘光了，唯一牢记在心的是打字。”maria笑着说。她是属于国内最典型的女孩子学非所用去干行政的那种。

工作期间，在高校文凭至上的环境中，maria又去研修在职高等教育管理专业的硕士学位。“如果可以将现在的培训学校看作生意的话，实实在在地讲，那个硕士对这个生意没有什么直接的影响和很大的帮助。有人问我以前是否做过生意，或者市场策划之类的，我其实一点经商背景都没有，是最没有经验的。”

“现在回想起来，大学所受的教育只是给你一个基本素质，后天到底适合做什么，能做好什么，你根本就不知道，个人的潜质是在工作中被慢慢发掘出来的。”

常言道知足者长乐，但性格好强的maria却不这样认为。“人应该永远要有紧迫感，定下一个目标，然后按这个方向努力。我一直是比较勤力的，当时就特别想出国，觉得应该出去看一下，看看国外和国内到底有什么不同。于是便与家人商量，同时办理了澳大利亚留学和加拿大移民，结果留学先批下来。”

“1998年底，孩子10个月大的时候，我们夫妻两人奔赴澳洲。我先生在国内从事科研工作，在澳洲转行读计算机硕士-我则是去陪读。”虽然在当地的社区学院读一些语言，但maria所谓的陪读更多的则是去打工，赚钱来养家糊口以及支付先生昂贵的学费。

“我每天打两份工。早上4点就起床，先是到很远的一家私人医院作护士助理，晚上再去另一个地方干清洁工，然后半夜回去，每天如此。相比之下，现在的新移民已经比我们那时的留学生幸福多了。大家能带钱出来，也不用去供一个人读书。”

“刚去澳洲不久，就收到加拿大移民纸。很多朋友建议我们应该留在澳洲，因留学后我们也办了澳洲移民。犹豫很久，还是性格决定命运。我说，豁出去了，从头再来。”为追求一种挑战性的生活，2000年5月，maria在丈夫学陈毕业后，夫妻俩人终于登陆枫叶之国加拿大。“那几年，全部的生活家当就集中在几个箱子里，走到那里拎到那里。”

艰辛的生活磨砺出Maria顽强的意志，也为她后来在事业发展中敢于逆境搏击提供了良好的心理素质。

勿找借口奋力实现理想

maria在谈话中更愿意以自己的亲身经历去鼓励新移民努力实现自己的理想。“在一次访谈中，有人好奇地问自己的年龄。我说，按这边的习惯，女人的年龄，男人的工资是不能问的。但我今天愿意告诉你，我就是想鼓励一下同龄人，告诉大家，我不是有多么深厚的实力才能做成一件事情的。任何人都是有机会的。只要你肯付出，每个人都会找到一个属于自己的位置。”

maria所说的同龄人是指出生于70年代初期的一批人。“我相信移民当中有很多同龄人。加拿大是一个非常公平的社会，机会对每个人来说都是均等的，只要你肯努力，可以将你的个人能力可以发挥到极致。我自己就是一个最典型的例子。”

“新移民千万不要给自己找借口，刚来的，英语不好，没有资金，没有关系，统统都是借口，应该缺什么补什么。困难的确是有的，但不排除自己找了很多借口。新移民要力争做得更好，老移民应该力所能及、不遗余力地帮助新移民，那么整个华人社区的面貌就会不一样，力量就会不一样。只有团结才能不受欺负。”

“很多人在这里没有找到专业工作，很大一个原因是刚来的时候，大家潜意识都会想到不能看着存款都花出去，应该赶快先找到一份工作。打体力工不是问题，但应该明确一点，这是一个权宜之计。很多人打体力工一年两年之后，已经对自己丧失信心，他不再相信自己还能够做一份专业工作。而且还会自己给自己找理由，打体力工不错，自己还锻炼身体等等。但我仍然认为，远渡重洋，从中国来到北美，绝对不是就是专门来这里做一份基本的体力工作。”

创业的成功固然为maria带来诸多喜悦，但付出的很多。“如果你说要是有一点成绩的话，我觉得最对不起的就是我女儿。去澳洲时我女儿才10个月，让家人照看，一直到她5岁了，我们才在多伦多见面。我去机场接她，她已经完全不认识我们。她很长一段时间老是习惯叫我阿姨。”

“后来有人问，如果有可能，是把女儿送回去好还是自己带好时。我说，如果我有第二次选择的话，我一定要把女儿留在身边。因为你不知道她5岁之前所发生的很多事情。她在你的脑子里是一片空白，这对孩子也是一个很大的损失。”

稍纵即逝抓住机遇创业

maria与他人合作创办的新概念培训学院起步于2000年下半年。那时正是互联网席卷全球，IT行业最鼎盛辉煌的时期。“与合伙人是在很偶然的情况下认识的。自己从来没有做过生意，但他认为我应该是做生意的一把好手。新概念是2000年8月份筹划，9月1日开始正式招生。那时培训的生意非常火爆，什么样的人学完后都可以找工作。一个班二、三十人，甚至于四十多人，课堂满满的，永远都是大班。”

新概念学校运行伊始，便以黄金品牌课程JaVa抢攻培训市场。Java是当时刚刚流行不久的一种源码开放的编程语言，主要应用在互联网上。很多人学IT的人也就是在那个时候知道新概念，知道负责校务的maria。

编程中最为常见的条件语句“if…then…else”看似简单，却决定了一大批赶潮者的不同命运。maria说，“我经常跟学生讲，机遇常常是一闪而过的。你抓住就抓住，抓不住就抓不住。”

2001年之后，IT就业形势犹如过山车急转直下、陷入空前的大萧条。在求职网站上，招聘一个熟练掌握各种编程语言，通晓各种数据库知识的专业人士折合下来时薪不足10元。就是这

样一个职位，用人公司收取上门递交的简历夸张到用显示器的大纸箱装，传真机那端信号还在不停地响……，经历过那个时段寻找IT工作的人士都能切身体会到“惨淡”一词的深刻含义。

专业工作如此，普通工作也强不了多少。“找labor工都要千人排大队，真的很可怕。”maria所说的千人排队招工是指笔者2002年所写的“直击电子厂招工现场”一文，在加拿大中国移民历史上，那是一个难以忘怀的标志性事件。

“对新概念挑战性最大的就是01年，过了这个坎，我觉得后面再有多大困难我都不怕。”客观地说，已经成功运营6年的新概念培训学校，见证了2000年之后多伦多IT培训和就业市场从高峰跌入谷底，再至目前复苏兴旺的历程。

痛定思痛逆境中总结经验

“在2D01年，学校明显地感觉培训这行要赔钱，学生读出来也找不到工作，整个市场环境陷入恶性循环，没有几个人来读书。每次听课的只有三、五个人，一个班不超过10个人，那时，很多学校已经不做IT，要么放弃，要么倒闭，要么关门。”

“记得很清楚的是2001年中国阴历八月十五那天，自己就在那里守着。等了一下午，学校的公开课讲座就去了一个人，当时真是欲哭无泪，回想起来还是很可怕的一件事情。”maria回忆起过去仍然心有余悸。“学校现在门庭若市，但实际上就是这样从逆境中一步步走过来的。”

“从来不要期待你做任何一件事情会一帆风顺的。”maria说。“有一次在约克大学演讲，介绍在北美应该如何找工作，有人要求我讲一讲怎样创业。我就说，你给别人打工，最需要的素质是勤奋，只要勤奋就一定是个好员工。但如果自己当老板，最需要的素质是坚强。”

“这确实是很大的差别，自己当老板想要做一件事情，一定要有非常好的心理素质。因为你会遭遇各种意想不到的事情，稍有不慎生意可能就会赔钱。有些是同行恶性竞争带来的不良影响，有些自己的学员、员工，甚至于自己家里人的一些压力。”

“学校一直到03年才开始雇人，之前的校务工作甚至卫生清洁基本上都是自己一人挑，这是新概念发展过程中最为严峻的时期。01年到02年，对我运作整个学校的磨炼是最大的。某种程度上对我来说，这两年就是凤凰涅槃。”

尽管学校开始赔钱，但敢于在逆境中求生的Harl a并不甘心，不相信学校做不起来。没有抱怨大环境，而是痛定思痛，认为是自己的功夫还没有下到家。如何提高学生的竞争能力成为一个关键，“从那时起确定技术，英语，面试技巧，从这三方面来给学员恶补。”同时，开源节流双管齐下。

虽然Java是新概念的金字招牌，但一招鲜吃遍天的技术在IT低迷的困境下已经令培训学校难以维计。新概念开始采取分散办学抵抗风险的策略。除IT外，课程逐渐扩展会计、金融、制药、工程、电子等其它领域。“凡是能够找到工作的方向几乎都涉及到，但我一定要定位是专业工作。百货对百主，就是不一样。教学面变广，生源也就多了。”同时，为减少开销，学校缩小规模，从当时有两间教室的央街附近的艾格灵顿西街(EglintonAVe west)搬到只有一问教室的艾格灵顿东街。

此外，新概念从02年开始建立Co-OD基地。“这些是公司里的真实项目，是别人已经完成的项目或卖出的产品，然后释放出来给学生做，其好处是给学生模拟。在这个过程中，学生所学的新技术可以应用在项目里，重要的一点是工作流程全部都是真实的。”

服务社区公益讲座成气候

学校在业务全面扩展的同时，也注重提高服务质量，加强与学员的联系，并开始逐渐形成自己的办学风格和特色。“后来发现，无论怎样困难，只要有人找到工作，一定会有一群人跟过来，这是一种效应，其中学生的口碑效果非常大。学校每周都会有以激励为主调的简报发给大家，然后是周末讲座和成功经验交流会，让找到工作的学生现身说法介绍经验。”

“对外免费的公益性讲座就是在那个时候形成气候的。”在没有任何政府机构资助的情况下，新概念培训学院服务社区几年如一日，赢得社区的尊重，在2006年初揭晓由加拿大中华商会主办的评比中，校长孙善勤(Haria)因此荣获“2005杰出华商奖”。

“公益讲座始自2000年，但从01年后才逐渐形成体系。”新概念讲座的主要内容包括如何找到政府部门、非营利组织等不同领域内的工作，面试的技巧与如何写简历，如何帮助新移民提高英语，如何保持正确的心态等方面。

“经常会收到很多素不相识听过讲座的人给我打来电话表示感谢。其中一个人打电话给我说，我之所以打电话是因为我现在找到了安省一个部门的工作，如果没有听过你们的公益讲座，我连想也不敢想去申请这个安省政府的工作。”

几年下来，在新概念听过公益讲座的有2万多人。“这是有统计的，我们自己有一个group有两万多人，90％都是大陆新移民，所以说，新概念在大陆华人社区中的影响相对来说真的很大，一提起来都知道。”

“公益讲座已经成了我目前工作最大的挑战性。五年半共请了280多位不同的人士来讲，试想一下，你再去找不同的资源，而且还要有水准，是多么难的一件事情。比如找安省政府内工作的讲座，到目前为止已经讲了14次，基本上在安省政府内作的高层次的华人都请过来讲。”

“有一个人我很感动，他先后在三级政府都做过，好几名学员都经他推荐进入政府部门。但他自己非常低调。电视台做嘉宾都不去，但他却来新概念做公益讲座。他说，我之所以来这里，是完完全全被Maria的精神所打动。不管是什么原因，能坚持下来做讲座就是一个奇迹。”

稳固发展提升规模档次

在与maria的谈话中，她提到最多的是2003年，这是新概念稳固发展上规模上档次的一年。“03年就像黑暗的隧道走出来的感觉，真可谓‘守得云开见日出’。学校脱离培训中心的规模，在保留原校址外，另新租一个更大的校区。一个作为Co op基地，一个用于公益讲座和经验交流会。学校形成包括职业培训、就业辅道、及工作推荐在内一套完整的体系。”

“学校最初只是培训中心(training center)，03年在政府正规注册成为学院(college)，即Royal College ofTechnology。注册的好处之一是学员可以拿到正规的安省认可的大专文凭(diploma)，很多半路转行的学员办美国的TN Visa就是用新概念的这个文凭。”

现实中很多华人对培训学校或其他服务类项目比如移民公司、修车行等多有成见，新概念的口碑如何?“说句实话，有成见是因为人们首先会想到你是在赚我的钱，做得再好，大家都会想这个人是赚钱的，他便会有诸多挑剔。如果做培训，能得到大部分人的正面评价是非常不容易的。你花费很多心血在里面，最终赢得尊重和感谢，这种成就感是无法用语言来形容的，和赚了多少钱是没法比的。从03年开始，我就深刻感受到这一点。”

10.马云其人和他的创业故事篇十

在的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。

1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并“偶遇”杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了“粉丝”。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。

11.马云创业语录篇十一

1、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

2、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

3、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

4、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

5、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。

6、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

7、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

8、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。

9、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

10、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

11、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

12、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

13、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

14、建立自我、追求忘我。

15、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

16、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

17、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

18、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

19、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

20、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

21、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

22、好的东西往往都是很难描述的。

23、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

24、创业者光有激-情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

25、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”

26、有时候死扛下去总是会有机会的。

27、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

28、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

29、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

30、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

31、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

32、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

33、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

34、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

35、最优秀的模式往往是最简单的东西。

36、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

37、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

38、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

39、五年以后还想创业，你再创业。

40、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

41、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

42、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激-情。

43、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

44、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

45、做小了，一定要做到独特。

46、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

47、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

48、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、49、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

50、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

51、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

52、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

53、永远要相信边上的人比你聪明。

54、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

55、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

56、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

57、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

58、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

59、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

60、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

61、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

62、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

63、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

64、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

65、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

66、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

67、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.68、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、69、赚钱模式越多越说明你没有模式。

70、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

71、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

72、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。

73、短暂的激-情是不值钱的，只有持久的激-情才是赚钱的。

74、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

75、《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。

76、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

77、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

78、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

79、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

80、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

81、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

82、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

83、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

84、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

85、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

86、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

87、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

88、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。

89、多花点时间在你的其他员工身上。

90、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。

91、做企业不是做侠客。

92、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

93、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

94、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

95、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

96、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。

97、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

12.法国创业教育发展历程和政策举措篇十二

企业家（entrepreneur）一词首次出现于16世纪，来源于法语的动词“从事”“着手干”（entreprendre）。经济学家理查德·坎蒂隆（Richard Cantillon）于1730年首次将entrepreneur用于学术领域。此后，经济学家让·巴蒂斯特·萨伊（Jean Baptiste Say）和约翰·穆勒（John Stuart Mill）在学术中的使用，使entrepreneur得到广泛传播和使用。但英语中的“创业”（entrepreneurship）作为名词被译为法语收录进词典的时间并不长：2002年，《小拉鲁斯词典》收录，《小罗伯特词典》于2012年收录。在法语中，名词“创业”用法多样，entrepreneuriat与entreprenariat两种拼写都很常见。[1]

虽然“企业家”一词起源于法国，但法国鼓励创业和发展创业教育并非最早与最积极的。二战后，美国就将创业作为解决退役军人工作问题、支持他们融入社会的重要政策；法国则加强政府干预，实施了“现代化与装备计划”，对基础产业实行投资倾斜政策，提高工业技术装备现代化水平，法国工业得到迅速恢复。50年代末至70年代初，法国经济发展繁荣。70年代以后，法国工业经济缓慢增长。这时，法国才开始鼓励人们创业，一些商学院、工程师学院开设了培训企业家的课程。1978年，法国高等商学院（HEC）开设“企业家”课程，开创了法国创业教育的先河。20世纪90年代末，法国逐渐开始重视将创业相关知识和技能的教学融入大学课程。人们认识到，创业教育的对象不应只是精英学校的学生，特别是高等商学院和工程师学校的学生，而应该是更广大的学生群体，包括学习人文社科和艺术的学生。

2007年实施的大学自由与责任法（LRU）被认为是法国相关人士推动发展创业教育的机遇。欧债危机以来，法国经济持续低迷，青年就业问题严峻。作为经济改革重要政策措施之一，法国政府积极支持尤其是大学在校生和毕业生自主创业，为此陆续出台一系列政策举措。2009年，法国教育部联合相关部门和协会组织发起了“大学生-创业者”计划（Plan Etudiants Entrepreneurs），将“创业”真正引入了高等教育政策领域。[2]

2013年5月11日，法国国家创新计划（Le Plan National pour lInnovation）提出要在高等教育领域培育创业和创新文化，继续加强校企合作。该计划进一步推动了法国创业教育的发展。

二、高等教育领域的举措

2009年，时任法国高等教育部长瓦莱里·佩克莱斯（Valérie Pécresse）、负责手工业的国务秘书埃尔维·诺维利（Hervé Novelli）和中小企业商会（PME）联合发起了“大学生-创业者”计划，以支持综合大学和大学校开展创业教育，为所有有意愿创业的学生提供创业培训和相关支持，让创业文化真正融入综合大学与大学校。

2013年10月22日，时任法国高等教育与科研部长菲奥拉索在访问巴黎马恩-拉瓦雷大学笛卡尔孵化器时提出了支持学生创业者的新措施和目标：在四年内实现由大学生或大学毕业生创建或重振2万家公司；通过发展创业文化，培养学生创业所需的能力；让创业成为撬动高等教育领域教学变革的“杠杆”。法国高等教育与科研部要求高校从本科阶段开始，面向所有大学生开展创新和创业教育。具体来说，在本科阶段，开设创业入门课程；在硕士研究生阶段，设立创新管理、项目创业与管理两个专业方向；在博士研究生阶段也开设相关课程[3]。除了支持创业课程建设，高等教育与科研部越来越重视产学合作，积极推进实践平台建设，出台了多项支持学生创业的举措。

（一）实践平台建设

1.建立学生创业中心

作为“大学生-创业者”计划的一部分，全法建立了20个学生创业中心（p？觝les de lentrepreneuriat étudiant，PEE）[4]。PEE一般由高等教育与科研集群（PRES）、至少一所综合大学、一所大学校、一个专业网络和一家企业组成，被高等教育与科研部认为是在高校推广最佳创业教育实践的方式之一。这20个中心联合综合大学、大学校、协会组织和企业界向学生提供创业启发、创业培训和创业支持，促进跨学科的学习和合作，传播创业文化。PEE汇聚了227家高等教育机构和350个合作机构。例如阿尔萨斯的ETENA中心，当地所有高等教育机构都参与其中，包括斯特拉斯堡大学和高阿尔萨斯大学这两所综合大学，8所工程师学校和斯特拉斯堡管理学院，此外还有16家研究机构、7家协会组织和3家企业也参与ETENA中心的业务。基于数字化的工作环境，ETENA中心打造创业空间ENT2，向阿尔萨斯所有大学生开放，提供大量信息和多样化服务。

2.建立学生创新、技术转化和创业中心

2013年10月，时任法国高等教育与科研部部长菲奥拉索提出了支持学生创业者的新措施：2013-2016年，建立30个学生创新、技术转化和创业中心（PEPITE）。为顺利创建PEPITE，并为其提供支持，高等教育与科研部和法国信托投资在斯特拉斯堡签署合作协议。同时，PEPITE还将受到法国中小企业部的支持。各地PEPITE基于区域发展的具体情况，协调创业和创新课程的开设和发展，支持大学内部已有的孵化器和合作空间的发展[5]。PEPITE还为“大学生-创业者”提供以下支持：一名教师或企业家等PEPITE外的其他相关人员的指导；为创业者和相关人员提供交流平台；支持创业者与PEPITE合作方签署业务合同。

（二）支持和激励措施

1.建立“大学生-创业者”身份

2014年，法国为创业中的28岁以下的大学生或大学毕业生建立了“大学生-创业者”身份，支持他们在创办公司期间享受学生能享有的相关社会福利。PEPITE的项目发起人都可以申请这种身份。

2.建立创业协调辅导制度

2010年，法国推出了一系列在高等教育机构内推动创业活动的措施，主要任务是确保现行针对学生创业的不同措施之间的衔接、协调与整合，并提出相应的优化建议。同时，每所高校任命一名创业辅导员，与设立在学校内部的就业指导办公室合作，其主要任务是鼓励学生的自主创业活动，并使学生了解进行创业活动可能获得的支持和帮助。

3.设置“汤普林大学生创业奖”

法国高等教育与科研部自2014年起启动“汤普林大学生创业奖”，为PEPITE的大学生和大学毕业生，以及创新项目提供资金支持。该奖项颁发给18～30岁的大学生或毕业三年以内的大学毕业生。依据全法评审委员会对项目的评估，获奖者在创办公司时会获得5000欧元或1万欧元的资助。最有发展潜力的3个项目会获得1万欧元的额外奖励。[6]

4.对学生创业项目实施税收优惠政策

法国的税收政策一直是新创企业发展的一大障碍。2013年，法国年轻企业家发起“鸽子运动”，指责法国的“没收型”税收，一些创新企业的老板因不愿做“被拔毛的呆头鸽子”而离开法国。为解决这一问题，法国政府将支持创业提上了议程，出台了14项政策以激发全社会的创业活力，包括减税和赋予创新公司优先地位。由于财政上的不足和政治意愿的缺乏，大幅削减税费可能不现实。法国政府高级公务员、投资委员、原欧洲宇航防务集团首席执行官路易斯·加洛瓦（Louis Gallois）就曾提出削减200亿欧元的工薪税，最终政府未能采纳，而采用了税收津贴的方式降低企业赋税压力。

但为了鼓励学生创业，法国给予“高校年轻企业”（la jeune entreprise universitaire， JEU）优先地位，通过减免社会保障分摊金和税收，帮助年轻企业度过创业最初的困难时期。成为JEU须满足以下六个条件：公司员工人数在250人以下、年营业额在5000万欧元以下或者公司资产在4300万欧元以下；由大学生、毕业五年之内的硕士或博士、大学教师、研究人员管理或持有公司；管理者或合伙人在高校的科研成果在公司主要活动中得以体现；创办不足8年；自然人、公共性的协会组织拥有至少50%公司资产；公司不能是经过重组、合并、扩张或重新营业的。

5. 创新孵化器提供全面的创业支持

在于1999年颁布的鼓励研究和创新的《阿莱格尔法》的框架下，法国教育部支持成立了28个创新型企业孵化器。各孵化器在区域范围内，由各高等教育机构或研究机构设立。这些企业孵化器组建了经验丰富的团队，在空间、设备、智力支持和融资方面为创业项目发起人提供个性化指导，为企业从制订商业计划到第一次融资或第一项产品商业化期间的各个关键阶段提供服务，如项目管理、战略制定、公司筹建、知识产权和财会支持。企业孵化器还会帮助创业项目融资；分析人力资源需求及团队成员素养，为创建公司组建团队。

创新型企业孵化器项目评选委员会依据项目的成熟度、与公共研究的联系以及项目的经济潜力来选择其所支持的项目。2000-2014年，各孵化器为4000余个创新项目提供了支持，五年间，由各孵化器支持成立的创新公司达2700家。[7]

（三）积极促进产学研合作

从阿司匹林到首次全球生产的内燃机，法国为全球贡献的发明和创新引人注目。这得益于法国对于教育和科研的高投入。2015年，安永会计师事务所（EY）的调查指出，法国在研发方面的公共支出占GDP比例超过 G20 国家平均比例的 2.2%，但在公共研发成果的商业化方面情况堪忧。法国研究人员人数方面，这些年逐渐与邻国德国缩小了差距。但两国的创新产出，从专利申请量的角度来说，仍然有很大的差距。[8]

法国地方对于促进学校和企业的合作有一些探索：从1992年开始，罗讷-阿尔卑斯大区、里昂和格勒诺布尔学区、法国企业家组织（MEDEF）合作启动了一项名为“学校-企业”计划（plan école-entreprise）的项目，以拉近产业界、教育界和年轻人的联系。这项计划受到欧洲社会基金和罗讷-阿尔卑斯大区、MEDEF的资助。在此计划框架内，罗讷-阿尔卑斯大区“学校-企业周”“想法创造者”创新竞赛（Créateurs didées）和“职业世界杯”（Le Mondial des Métiers）等活动得以举办。

近年来，法国政府越来越认识到创业对于拉动经济和解决就业的重要性，高等教育与科研部联合其他部委、协会组织和企业，采取了一系列措施，如建立竞争力中心、设立卡诺研究所、成立促进技术转化的组织等，推动教育、科研和技术转化的发展。政府还承诺为创业者出台支持投资税收的政策，积极促进教育科研和产业界的合作以提升研发转化率。

在高等教育与科研部的倡导下，截至2010年10月，约300家高校（其中有70余所综合大学）开始为学生编制《创业参考》，提供创业教育和创业支持方面的信息。《创业参考》在高校内支持创业文化的发展，如通过宣传高校与企业、协会组织建立合作关系，实现相关信息的有效传播；企业也可以通过《创业参考》提供实习信息，寻找适合某个创业项目的学生团队，为学生提供指导。

2012年10月，法国时任教育部长佩永强调，“仅仅在大学三年级实习是不够的，学生应该从初中一年级开始了解企业和职业。为给学生提供更多的信息，让学生找到更合适工作，企业应该更好地认识他们在学校的职责。教师也应该在教学中保持与产业界的良好联系。”

2015年12月2日，法国现任教育部长娜雅·瓦罗·贝尔卡桑（Najat Vallaud-Belkacem）宣布将进一步加强学校和企业的联系。高等教育与科研部的目标是每一位初中生都能参观一次企业，与一位专业人士交流，有一次实习机会，做一个具体的项目。为此，她提出“实习中心”（p？觝le de stages）计划，为学生提供更多实习机会，让他们更好地融入职场与社会。她还表示，“很多年轻人虽然走出学校多年，但仍然无法接近劳动力市场。我们需要加强联系，保证学校所发的学位证书与劳动力市场对能力的需求一致”。

三、结语

2011年10月，法国高等教育与科研部发布的一份关于创业能力和创业精神的报告中指出，创业教育的人才培养目标不是严格意义上的培养创办公司的人才，而是具备创业精神、态度和能力的人才；创业精神应该在广义上作为一种有益的态度，应用于职业和个人生活中。可见，法国国家层面对于创业教育具有深刻的理解。学者帕维斯（Pavis）于2003年指出，对于一些管理学的教师、研究者来说，创业教育是促进学科保持活力的因素，他们支持并积极开展相关研究和教学。但一些创业方面的法国专家并不支持创业教育的普及。他们不希望专业被“稀释”，特别是很多不专业的研究和教学人员参与创业教育的教学工作，并把创业能力“平庸化”。但这不能阻止政府越来越鼓励创业和创业教育。

在创业环境方面，法国还需要提高整个社会对创业的认同和热情。新企业的创立在法国面临一系列困难和障碍：劳动力成本高，政府在鼓励和资助具有潜力的公司方面力度不够，法国创业公司的国际拓展能力相对有限[9]。虽然法国政府在不断改善创业环境，通过信息化手段进一步简化创设公司的行政程序，也积极调整税收政策，但法国社会对创业失败的容忍度较低。EY2015年的调查指出，46% 受访创业者认为创业失败就是职业生涯的失败，G20 国家的平均比例为21%。在这种社会环境下，人们的创业精神也会不断萎缩[10]。走出这一困境的重要途径之一就是在各级各类学校开展创业教育，培育创业文化，将创业教育延伸至中小学。2014年，法国教育部颁布了一项面向全国的指导方针，确立了小学生需要成功地融入社会，有能力开拓自己的职业未来的目标。由此，创业也成为法国中小学的一项跨学科的教学目标。一些学校将其融入各种选修课程，如职业探索、职业准备、经济和社会学等。为推动基础教育领域创业教育，法国已经在全国层面开展了针对中小学生的创业项目，如为学习而创业（Entreprendre pour Apprendre）、我们的EPA商业区等。

创业教育不仅有利于营造创业的文化氛围、降低失业率、创造就业岗位、减少公共财政赤字，还将对大学的教学、管理和运营产生深远的影响，从而改变高等教育。管理学专家卡洛琳（Caroline Verzat）就指出，要想教好创业，最好成为“创业的”大学。“创业型大学”的模式正体现了高等学校的这一变革，他们具有富有远见的战略规划、完善的相关配套机构、适应需求的教学实践，并与产业界保持了密切的关系。法国工程师学校、商学院等“大学校”在产学研的协同合作、企业界代表参与教学和管理方面有着丰富的经验和较成熟的机制，是法国创业教育开展的有利条件，也是综合性大学开展相关教学和研究可以借鉴的典范。

注释：

①根据网站http：//www.ecoleentreprise.fr/整理。

参考文献：

[1]Olivia Chambard.La Promotion de lEntrepreneuriat dans lEnseignement Supérieur. Les Enjeux dune Création Lexicale[J]. Mots. Les langages du politique，2013（2）：103-120.

[2]MESR， Secrétariat d？魪tat chargé de lArtisanat， du Commerce et des PME， Plan Etudiants Entrepreneurs[EB/OL].http：//media.enseignementsup-recherche.gouv.fr/file/2010/49/2/entrepreuneuriat_156492.pdf，2016-04-01.

[3]MESR. Une Nouvelle Politique pour l'Entrepreneuriat Etudiant[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74614/une-nouvelle-politique-pour-l-entrepreneuriat-etudiant.html# Generalisation_des_formations_a_l_entrepreneuriat_et_ a_l_innovation_dans_toutes_les_filieres_des_la_licence，2016-04-01.

[4]MESR. Lancement D'un Appel a Projets pour la Constitution De P？les Etudiants Pour l'Innovation， Le Transfert Et l'Entrepreneuriat[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74716/pepite-constitution-de-poles-etudiants-pour-l-innovation-le-transfert-et-l-entrepreneuriat.html，2016-04-01.

[5]MESR.Une Nouvelle Politique pour l'Entrepreneuriat Etudiant[EB/OL] .http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74614/une-nouvelle-politique-pour-l-entrepreneuriat-etudiant.html，2016-04-01.

[6]MESR. I-Lab ： Concours National D'aide A La Creation D'entreprises De Technologies Innovantes Et Prix Pepite[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74716/pepite-des-poles-etudiants-pour-innovation-transfert-entrepreneuriat.html，2016-04-01.

[7]MESR. Les Incubateurs d'Entreprises Innovantes Liés à la Recherche Publique[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid5739/les-incubateurs-d-entreprises-innovantes-lies-a-la-recherche-publique.html， 2016-04-05.

[8][10]EY. The EY G20 Entrepreneurship Barometer 2013 [R].US：EY，2013：2-5， 7.

[9]ALBERT P.. Pourquoi la France a du Mal à Produire des Entrepreneurs[J]. LEntreprise， 1998（150）， 92-94.

13.马云创业故事简短篇十三

很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。

为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。

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