企业共青团的市场观

企业共青团的市场观（12篇）

1.企业共青团的市场观 篇一

加强团干部队伍建设，开创共青团工作新局面新时期，为适应加入WTO所带来的激烈竞争浪潮的冲击，企业改革日新月异，这对企业共青团工作提出更新、更高的要求。政治路线确定以后，干部就是决定的因素，企业共青团组织的新任务迫求需要建立一支高素质、强效能的团干部队伍。多年以来，团委积极落实“贯彻三个原则、坚持两个服务、注重三个加强”的团干部工作

思路，瞄准把团干部培养成为各级经营管理者的目标，着力培养思想成熟、勤勉敬业、开拓进取、自觉奉献的团干部队伍，为开创企业共青团工作新局面奠定了坚实基础。

一、贯彻“三个原则”，确保团干部热心共青团事业又适合做团工作，把好团干部入口关。一是贯彻解放思想、更新观念的原则。坚持团委参与考察，站在全团工作发展的角度提出参考意见，坚决打了破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念的束缚，防止和克服了凭个人好恶、得失和恩怨选拔团干部，或者以人划线、以地域划线等错误倾向，大胆启用政治素质高、知识能力强的青年人才到共青团干部岗位上来锻炼。二是贯彻德才兼备、选贤任能的原则。这既是我们党培养选拔年轻干部一贯坚持的原则，也是共青团组织培养和选拔优秀团干部必须坚持的原则。共青团干部应是广大团员青年中的先进分子，要集德才、贤能于一身，具备良好的理论素质、思想品德、知识才能，在实践中全面贯彻党路线、方针、政策。三是选拔和任用团干部贯彻走群众路线的原则。共青团是联系广大青年的桥梁和纽带。在选用团干部上，积极探索竞选、民主推荐等方式，紧紧依靠广大青年，不断拓宽广大青年参与的范围和程度，广泛听取他们的意见，把青年拥护不拥护、赞成不赞成作为选拔团干部的重要依据。此外，坚持征求除青年以外的职工群众的意见，并从实际出发，认真把握群众的参与度，使选拔的团干部具有较好的群众基础。

二、坚持“两个服务”，确立团干部正确的工作指导思想，培养团干部良好的大局意识和全局观念。“两个服务”就是服务企业生产经营、服务青年成长成才。这既是企业共青团组织的根本职责，是各级团组织思考、安排工作的出发点和落脚点，也是各级团干部站在公司及本单位全局解决团工作针对性、有效性的根本要求。近几年来，公司团委通过培交流、研讨、个别指导等活动、利用一切可以利用的途径和方法，定期回顾、总结各项具体工作和活动，研究团工作的符合性问题，把团的工作导入PDCA循环，形成工作闭环，坚持重点问题重点研究，启发团干部“既埋头拉车，又抬头看路”，努力培养团干部尤其是直属团总支支部书记总体工作的战略思维能力和具体工作的战术推动能力，确立“做正确的事和正确的做事”的团工作思路与方法，收到了显著成效，促进了团干部综合素质的迅速提高。

三、注重“四个加强”，使团干部在团的岗位上得到锻炼和提高，在推动团工作不断进步的同时，努力把团干部培养成为“复合型”人才。第一、加强团干部培训的力度。公司团委在坚持办班、定期组织团干部学习的基础上，以观看“海尔经验”光盘，学习WTO相关知识、现代企业运作、管理知识，举办各类、各层次知识竞赛，进行个人才华展示等方式来拓宽团干部的知识面，活跃团干部思维。与此同时，团委还采取送（集团）公司、四川省团校培训，坚持每年选派部分团干部到外地知名企业参观、考察、学习，引导部分团干部做好兼职工作，经常分批组织团干部参加多内容、多形式的非团学习班、培训班等各种方式、途径加强团干部素质教育，促使他们成为“复合型”人才。第二、加强团干部道德品质和作风建设。首先大力加强团干部思想教育，广泛开展“四个正确对待”学习讨论活动，使他们牢记党的宗旨，竭诚为青年服务，坚持走群众路线，深入基层，了解、帮助、关心广大团员青年；其次注重求真务实、团结拼搏精神的发扬，要求团干部在共青团岗位上始终如一的多干事、干好事、干实事；第三是带领团干部勤俭办事，绝不因为共青团是“清水衙门”就放松警惕，放松对自己的要求，而是努力提高勤俭办事的自觉性，清正廉洁，一身正气，不断强大自己的人格力量，为青年树立先进楷模。第三、加强团干队伍建设的相关制度的建设和落实。公司共青团系统认真落实各级团组织班子《学习制度》，注重学习效果；坚持贯彻民主集中制原则，落实《团委会议事规则》、《团委民主生活会制度》；根据工作阶段性需要不定期召开团委会，研讨共青团工作的新形势、新特点、新思路、新方法；坚持《团干部业务、业绩考评制度》，在进行业务知识考试的同时，定期与公司党委组织部及各单位党组织交换团干部的学习、工作情况，进一步加大了团干部的协管力度；实施《共青团后备干部制度》，坚持德才兼备和择优选拔的原则和“政治坚定、作风扎实、能力过硬”的总体要求，按照团员青年推荐、组织提名、党政工团联合考察、党组织审定的程序，积极、稳妥的建立公司共青团后备干部队伍，为共青团事业及时补充新鲜血液提供了重要保证。加强团的建设，关键在于提高团干部的整体素质。只有拥有一支高素质的团的

2.企业共青团的市场观 篇二

提升自身综合素质

学习是时代赋予我们的重要任务,而青年正处于不断学习的黄金阶段,当今社会各种技术发展迅速,网络化、数字化的发展蓬勃而起,各种新的知识、新的技术不断出现,这就需要青年干部积极的去学习探索,提升综合素质,以此来为地勘事业的发展做出贡献。对于地勘企业来说,在严峻的经济形势下,其可持续发展依赖于青年团队的素质提升和技术创新。当前地勘技术不断发展,地勘的准确性、有效性很大程度上取决于对勘探设备和勘探技术的应用能力,地勘企业的老员工虽然在经验等方面占有明显的优势,但受年龄、观念等因素的影响,对新鲜事物的接受能力和应用程度等相比共青团员存在明显的弱势,所以地勘企业需要共青团员要积极发挥自身的思维优势和学习能力优势,不断对学习方法进行创新,积极主动的去学习先进的地勘技术,努力探索全面提升综合素质,共青团员应结合地勘企业的工作范围和特点,将实践能力与创新能力相结合,既保证地勘企业可以对现有先进技术有效的应用,又可以结合自身的实际需要,在技术、手段、设备等方面进行不断的创新,以此来为地勘企业的发展提供坚实的人才基础。

加强自身思想意识

共青团是党的重要后备力量,是党与青年团体连接的纽带和桥梁,是企业不断发展的重要支柱。面对地勘事业的新形势,共青团组织建设工作面临着新的挑战和机遇,如何利用共青团来做好党建工作至关重要。就目前来看,当前地勘企业共青团组织建设工作还有待进一步加强,基层干部的工作热情有待提升,团组织服务青年职工的意识和能力有待提高,这些都要求积极引导并加强共青团员的思想意识。

从具体的实践上来看,全面加强思想政治和精神文明建设。认真开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动和“三严三实”专题教育活动。做好民主评议党员工作,开展了“创先争优”活动,团员队伍素质不断提高,强化了团员教育和培训,使地勘企业的共青团员可以作为党建工作的得力助手,认真落实地勘企业党支部领导的相关工作,这对提升地勘企业共青团体的思想意识具有重要的作用。积极开展精神文明创建活动,顺利通过省级文明单位复审,使地勘企业的共青团员在参与精神文明活动的过程中思想不断得到净化,进而全面的认识党的思想、路线等。群众工作不断改善,把职工排忧解难工作落到实处。为职工开展健康查体,看望困难职工、送温暖等活动。开展健康向上、丰富多彩的文体活动。开展青年文明号创建活动,涌现出一批特点鲜明、形式活泼、爱岗敬业、争创一流工作业绩的优秀青年集体。

坚持创新,推动发展

新形势下,地勘企业的发展不容乐观,经营形式日趋严峻,如何整合优秀的青年力量来促进地勘企业的发展至关重要,地勘企业共青团组织建设工作备受重视,地勘企业共青团组织建设实践应不断创新,旨在加快地勘企业共青团员的锻炼和成长,以此来促进地勘企业在新形势下的可持续发展。创新是发展的动力,当前地勘企业共青团的工作对象普遍是80后和90后,改革开放以来,人们物质生活越来越丰厚,社会环境越来越宽松,青年职工的行为方式和价值取向呈现出多元化的发展趋势,青年职工崇尚个性的展现和个人的成功,这就要求地勘企业共青团工作要以青年职工的基本特点为基础,加强创新,坚持创新,以此来促进共青团工作的可持续发展。

首先,应当创新沟通方式,信息技术发展迅猛,这改变了人们的交流方式,青年职工更愿意通过手机微信、互联网进行交流,因此地勘企业共青团工作要积极创新沟通方式,拓展共青团组织建设的形式,通过微博、微信群等信息化时代特有的方式来组织建设,以此来跟踪了解青年职工的需求和发展情况,增强团组织的亲和力和凝聚力;其次,应当积极创新动员方式,在共青团工作中,单纯的依靠政治话语进行动员很难达到良好的效果,因此应当积极创新动员方式,利用青年职工喜闻乐见的方式来进行动员,例如开展青年文明号创建活动、送温暖活动、唱歌竞赛等形式来凝聚青年职工,发挥动员效果。再次,地勘企业应积极创新情感激励机制,共青团员的特点决定其对硬性的管理容易产生抵抗情绪,甚至在心理上产生较大幅度的波动,所以地勘企业在组织、引导共青团员的过程中应更加注重情感路线,使共青团员在心理上对地勘企业产生认同感,例如地勘企业可适当的组织技能竞赛,使共青团员的自我价值得到满足;定期开展奖励大会,使共青团员的思想积极性被调动;建立情感咨询室,使共青团员的心理波动得到及时的调节等。

夯实基础,激发组织活力

基层团组织处于共青团和青年职工的边界,是实现共青团各项功能的重要载体,团工委要优化资源配置,将资源和力量向共青团组织建设的薄弱环节倾斜,优化组织网络,加强制度建设,夯实基础,以此来激发组织的活力。共青团工委应当建立完善的团干部选拔机制,培养作风优良、业务素质良好的团干部队伍。积极探索企业的培训方式,加强对团干部队伍的培训,提升培训质量,努力培养地勘企业需要的高素质人才。同时应当积极打造地勘企业青年职工展示的舞台,让地勘企业青年职工能够在工作的过程中展示自我、展示个性,将地勘企业的发展与青年职工的发展有机结合起来,激发组织活力,促进地勘企业与青年职工的协同发展。共青团的人员组成决定其对新鲜事物的接受能力较强,地勘企业应充分发挥共青团体的优势,通过落实专项的技能培训、思想强化等工作,使共青团体对自身的岗位职责产生更加全面的认识,并结合岗位工作的实际需要,对自身的能力进行不断的强化,这是地勘企业实现持续发展的必然选择,也是其提升自身竞争力的有效途径,共青团作为地勘企业软实力的重要构成,其能否在工作的过程中主动进行自我潜能的挖掘,直接关系到地勘企业未来一段时间内对市场需求的适应能力,所以激发共青团组织活力应受到地勘企业的高度重视。

3.企业共青团的市场观 篇三

[关键词] 国有企业；共青团工作

【中图分类号】 F270 【文献标识码】 A 【文章编号】 1007-4244（2014）02-048-1

一、石油行业共青团工作的现状及存在的弊端

（一）团组织逐渐弱化，地位不够明确，工作职能不够确定，没有收到足够重视。首先，在企业内部很少有专职的团干部，在兼职多项工作的情况下，做好共青团工作的力量就很薄弱。其次，石油企业内部青年员工多在外工作，工作时间和工作地点很多不固定，开展共青团工作带来一定的困难。再则，石油企业仍以生产经营活动为主，共青团对企业的具体生产经营影响的手段较为单一。运用传统单一的方式对青年的影响力小，导致青年员工在对待共青团开展的活动中缺乏主动性。

（二）团组织经费逐渐削弱，致使工作无法开展。在石油企业不断压缩成本支出的形势下，团组织的经费越来越少，原本按照青年人数划分的团经费被取消，使得工作更难开展。出现了为开展活动而开展的现象，往往一些创意新颖，主题向上的活动在初期，宣传力度大，投入较多，之后由于经费，人员等问题，草草收场，没有达到预期的效果，雷声大，雨点小。

（三）共青团员人数越来越少。一是在石油企业精简机构，扁平化管理的情况下，控制用工总量在很大程度上影响了团组织的建设，有些单位每年招聘的现员工数非常少，团内青年人数得不到补充。二是石油行业工作比较艰苦，待遇一般，部分青年认为收入和付出不成正比，长期在外，个人婚恋问题得不到解决，选择跳槽，致使优秀青年人才的流失，这些都影响到团员的人数越来越少。

二、如何加强共青团工作

（一）注重形势任务教育。由于自然环境和人文环境等因素，石油行业艰苦的工作环境是不能彻底改变的，因而树立正确的世界观和价值观尤为重要。首先，采取多种形式和手段向广大青年员工宣贯大庆铁人精神，石油工业传统美德就显得尤为重要。其次，紧密联系实际，让广大青年员工了解本单位的发展方向和发展目标，将个人的职业生涯规划与企业的发展紧密联系在一起，明确奋斗目标。再者，通过特定节日如五四青年节等有利时机，开展青年岗位建功活动，选树青年优秀典型，让青年在身边找到榜样，找到前进的动力，起到积极引导的作用。

（二）富有创新精神。一是工作思路要新。如何做好共青团工作？首先要了解青年员工的心理，关注他们的兴趣和活动方式。要结合各个组织自身的实际情况，使得创新工作思路和实际相契合。例如：在青年员工队伍中，青年自组织平等、自由、轻松的组织文化，契合了青年主体意识觉醒的要求和需求的多元化的现实，从而受到青年的热烈追捧、全情投入。共青团工作应借鉴自组织的管理模式，在团内营造出平等、快捷、互动式的良好氛围，通过挖掘适合青年特点、符合青年需求的活动，实现凝聚青年力量的目的。工作内容要新。从宏观上讲，创新工作内容就是要用发展的眼光看问题，做到与时俱进。助力青年员工在工作中开展创新活动，适时的开展青年“五小成果”、青年科技项目攻关、青年QC成果发布等活动。在青年培训和教育方式上，不断探索适应青年群体的方式和方法，运用技术比武、技能竞赛，知识问答等形式，吸引青年人的眼球。工作方法要新。一是利用网络微信、微博等青年人比较关注的媒介，建立完善的信息化平台，时刻掌握青年人的动态。二是共青团这个职能部门应学会运用新知识、新技能，探索先的工作方式，提高青年迎接新挑战的能力。

（三）关心青年群体的合理诉求。一是石油行业中男女职工比例严重失调，未婚男青年的人数远远高于未婚女青年。由于工作特殊性，接触其他未婚群体的机会较少。因而，在石油行业中出现了越来越多的男未婚青年，这一问题已经影响队伍的长期稳定性，成为一项亟待解决的实际问题。服务广大青年团员是共青团组织的一项重要工作，共青团组织应采取“一对一”、“一对多”的模式以及开展形式多样的联谊会，为大龄未婚青年牵线搭桥，搭建交友平台，有效解决大龄未婚青年的婚恋问题，促进队伍稳定，企业和谐发展。二是石油行业工作环境相对恶劣，一些局势不稳定的国家可能还面临着生命危险，相比较而言，青年员工的收入水平不高。因而，建立完善的员工晋级体系尤为重要，既提升了青年员工的工作热情，又证明的自身的价值。

（四）加强团组织自身建设。一是加强团干部自身建设。首先要培养和选拔一批真正热爱共青团事业，思想素质高，具有乐观奉献精神和积极的开拓精神，且有一定的组织领导能力和群众基础的优秀青年充斥到共青团队伍中来。其次，要不断加强团干部业务培训工作，适应社会发展的需要。再次，要不断完善团干部岗位责任制，完善管理制度，并给予一定的待遇，提升团干部的工作积极性。二是共青团工作要争取党政主要领导的支持，抓好“党建带团建”这一主线，是我们开展好共青团工作的前提。石油企业共青团组织要紧密结合中心工作的安排部署，定期向党组织汇报工作，使党组织更加清晰的了解团组织，并及时给团组织指明道路，要好担子，进一步从全局出发，服务好生产。

总之，加强共青团工作需要各级组织和人员的通力合作，共同参与，在实施的过程中存在一定的难度。但是，共青团的重要作用是不容忽视的，要适应石油企业改革的步伐，进一步推动企业和谐发展。

4.企业共青团的市场观 篇四

赫晓强

北京城建十六建筑工程有限责任公司

摘要：随着经济全球化步伐的逐步加快，越来越多的中国企业选择走向国际市场，实现跨越式发展，跻身世界500强之列，这也促使了企业对人才需求的不断加大，进而越来越多的年轻人大学毕业之后选择赴海外发展，建筑企业更是以年轻人才作为其海外业务拓展的主力军，其共青团工作的环境和对象都发生了很大变化，这就要求我们不断创新共青团组织生活方式，切实提高服务海外青年工作者的能力，构建青年员工成长平台，尽快将青年员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的骨干。

关键词：建筑企业；共青团组织；海外环境；服务青年；创新模式

近年来，越来越多的中国企业随着全球化的步伐走向国际，实现跨越式发展，跻身世界500强之列。这些都促使了企业对人才需求的不断加大，进而越来越多的年轻人毕业后选择去海外工作，建筑企业更是以年轻人才作为其海外发展的主力军，其共青团工作的环境和对象都发生了很大的变化。人才是企业的重要资源，青年员工是企业的未来与希望，这就要求我们不断创新共青团组织生活方式，切实提高服务海外青年工作者的能力，构建青年员工成长平台，尽快将青年员工培养成为企业有用的人才，成为企业可持续发展的骨干。

一、搭建建筑企业共青团海外工作平台的重要性

青年员工的成长不仅是青年人自己的事，也是企业实现可持续发展的重要内容，青年的成长与企业发展和未来息息相关，二者相互影响，相互促进。随着各国有建筑公司海外市场的不断扩大，青年员工比例正快速增长，一个成熟的、创新的共青团海外工作平台的搭建显得越发迫切。

平台即是为企业发展服务的，又是为青年自身成长服务的，企业的发展需要人才，而人才的培养需要企业提供一个好的平台。对于青年员工来说，他们大部分是刚走出学校的大学生，思想活跃，可塑性强，他们需要有一个好的发展平台让他们展示自己的才识，但大部分青年对自己的发展又是盲目的，缺乏对自身职业生涯的规划，有的青年对自身的发展前途感到迷茫；建筑企业单调的项目日常生活，尤其是海外项目更为枯燥，这样的环境又会进一步削弱青年员工奋斗拼搏的积极性。因此，优秀的青年人更青睐他所服务的公司能让他们充分展示自我，充分实现自身价值创造一个平台，这样的企业可以给广大青年人才脱颖而出提供更多的机会，让青年人相信，只要是有才能就一定能有所作为。而对于我们建筑企业来说，平台建设目的之一是为吸引和培养优秀人才，通过提供优异条件和发展的环境来凝聚人才、培养人才。如果一个企业不能给为青年员工的成长提供施展才能的空间，创造有效的发展平台，引导他们设计自己的成长路线，必然导致青年对自己和企业失去信心，员工积极性不高，更谈不上培养和留住青年人才，企业势必难以实现可持续发展。因此，如何把青年成长、企业发展和谐统一起来，构造新颖的共青团海外工作平台具有重要而又深远的意义。

二、建筑企业海外青年员工成长面临的主要问题

当前，我国正处于社会转型期，在多元化价值观和后现代主义思潮的影响下，青年员工在成长过程中出现了种种心理和行为问题，这些问题的出现，严重影响了当代青年员工的成长与成才。主要表现在以下两方面：

第一，从青年自身方面而言，如今青年实用性、功利性思想观念强，部分青年员工选择海外工作，主要盯住眼前的即得利益，注重自己的劳动报酬，比较心理较强，一旦建筑企业不能很好处理内外部待遇的公平性，便容易导致员工流失率提高，进而致使企业优秀员工不断流失，这种功利性思想不但不利于青年员工自身成长，而且使企业付出了高额的培训成本，不利于建筑企业海外人才队伍的稳定。

第二，从建筑企业方面而言，大部分建筑企业忙于海外业务的拓展和项目日常经营，缺乏对青年员工的职业生涯发展指导，对青年员工教育投入资金太少。同时在职位、薪酬、考核、业余生活及职业发展通路等方面的制度不够透明完善，缺乏公平有效的竞争发展平台，青年成长环境较差。

三、建筑企业在工作平台搭建方面的有效举措

建筑企业在工作平台搭建方面可采取的有效举措，主要体现在如下几个方面：

（一）创建良好的沟通交流渠道，增强青年对企业的认知与认同感。

随着人才市场的不断扩大，青年的就业竞争越来越激烈，大部分青年员工在选择就业时首先看重的是企业为其个人发展提供的机会以及企业的发展前景，而公平的竞争机制是培养人才和留住人才的另一基石。因此，建筑企业共青团组织应不断加大自身的宣传力度，充分利用企业内部宣传杂志，以及党内、团内的各种宣传阵地，大力宣传各种有利于青年发展的规章制度以及企业发展所面临的发展机遇，让广大青年了解企业发展前景，树立信心，坚定信念，努力把青年思想统一到企业的总体思路上来，这是创建公平和创新平台的首要条件。只有增强青年对企业的认知与认同感，留住年轻人的心，公平的发展机制才能进一步发挥作用。

（二）定期举办多样化的文体活动，丰富青年员工的业余生活

在项目日常生产过程中，单调而枯燥的项目生活难免会降低青年员工的工作积极性，建筑公司应定期开展丰富多样的文体类活动，通过定期举办此类活动，丰富青年员工的业余生活，提高青年员工的工作积极性，促进公司的正常运作和健康发展。

（三）建立职业规划和轮岗机制，树立青年员工的职业信心和归属感。

当青年员工真正认同并融入到企业后，就该引导他们树立职业信心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值，让青年员工看到个人发展空间，给他们在企业内部的职业生涯做个详细的规划，使他们能够确信自己有能力在未来的组织中事业有成，从而唤起青年人的成就感和积极性。

同时，建筑公司也可针对性的为青年员工提供一些阶段性的工作轮换。让刚进入公司的青年员工在不同的专业领域中进行工作轮换的尝试，有计划地让他们在不同生产阶段的工程轮流上岗，给予多种岗位锻炼的机会，使他们对自己能力和偏好做出客观的评价，并使他们对自己的职业发展做出合理的判断和安排。这样一来，不仅能使青年人得到全面发展，提高他们的工作满意度和工作效率，公司也得到了一位能力更加全面的优秀员工。

（四）完善教育培训机制，实行有效的青年员工学习激励制度。

学习是青年员工发展的主要手段，青年的成长关键要靠青年主动学习和提高，但公司的推动必不可少。建筑公司可建立起“以岗位锻炼和团队知识交流为主要方式，以专业能力提升、执业资格获取为主要内容，以提升青年员工业务能力、创新能力和综合素质为主要目标”的青年教育体系，加大青年员工的学习与培训力度，逐渐形成有效的知识管理与知识分享机制。

一是针对青年培训需求，从行政和党工团两个层面，组织各类青年知识、技能培训班。围绕青年职业生涯、国际工程发展现状及公司未来发展规划等相关知识，聘请工科类大学教授和国际知名工程商务顾问为青年进行培训，不断丰富青年服务企业经营生产的载体，促进青年不断回归理论学习、钻研商务，为青年参加企业发展创新搭建平台。

二是建立内部学习交流制度。由于工作的目标只有一个，完成目标的方法却有很多种，建筑公司应积极鼓励员工多交流工作经验，经常组织员工开展优秀员工座谈会、经典案例分享等活动，以此来交流提高相互之间的业务知识及技能，促进青年员工迅速积累工程经验，提高解决复杂工程问题的能力，同时有针对性地组织优秀青年员工参加各工程的技术审查会、学术交流会等，拓展业务视野。

（五）建立公平的考核与薪酬保障制度，搭建青年员工成长的激励平台。

青年员工不仅看重个人发展前景，而且对企业为其创造的薪酬内部公平性比较敏感，因此营造公正、公开、透明的考核与薪酬保障体系，利用薪酬这一有力的激励杠杆，让员工在有效的激励中成长具有重要作用。

首先，物质激励要将薪酬与业绩挂钩。影响企业员工满意度的因素调查表明，薪酬待遇对员工的满意度的影响很大。因此，建筑公司可通过建立公平的分配体制，使员工感觉到：有创造才有回报、有贡献才有收益，从而激励青年员工把精力集中在工作上，发挥创造性和主动性，真正实现员工与企业的共同发展。

其次，精神激励要体现个人尊重和价值。建筑公司应把“以人为本”的理念落实到各项具体工作中，以对员工保持不变的尊重，赢得员工对企业的忠诚和倾情奉献。对业绩好的青年员工，不但给予物质奖励，还公开表彰，让其上光荣榜、授予荣誉称号等。对其中有能力的青年员工，给予晋升机会。通过这些激励方法，鼓励更多的青年员工爱岗敬业，学知识，搞革新，做贡献。

（六）注重企业文化的属地创新，培养具有奉献精神的青年团队。

企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，往往在激励青年人才成长过程中起到巨大的基础作用。因此，建筑公司可以创新的企业精神激励员工，在共同的价值观和共同的信念引导下形成相同或相近的心智模式，使公司产生一种特殊的凝聚力与和睦感，从而增强公司适应外部变化的能力。

四、结束语

5.企业共青团的市场观 篇五

王峰

王村煤矿团委

内容摘要：

过去的10年，煤炭行业进入跨越式发展的新时期，但近几年来，随着对环境需求的升级和粗放生产转型升级迫切要求，煤炭企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。为适应新时期的发展需求，企业改革不断深入，市场空间不断拓展，这对企业共青团工作提出了更新，更高的要求。如何做好新形势下企业共青团工作，成为我们应积极探索思考的问题。现结合自己的工作实践，谈几点粗浅的认识。

关键字：煤炭企业共青团工作

一、目前煤炭企业共青团面临的现状

1、干部队伍不断减弱、组织核心匮乏

从该工作特殊性来说，原有的兼职团干部数量大幅减少，很多团干都要身兼多职，其工作经历被分散，这就削弱了这些兼职团干部的工作的积极主动性和创造性，甚至有些团干部由于工作的原因从而使共青团工作停滞不前，注重表现形式，兼职团干部很难处理好本职和兼职的关系；从人来员说，企业基层单位不再设专职团干，团干由其他人员兼任，消弱了团组织的活动力量。而随着煤炭技术含量的增加，许许多多的青年正成为煤炭企业改革与发展的主力军，青年在煤炭企业职工中所占的比例越来越大。与之相对的，却是企业团组织建设薄弱、企业团建工作滞后的不利局面，团干对业务的不熟悉、团干更迭过快等等，都导致对青年的教育、管理和服务意识正在日益滑坡。

2、共青团组织建设减弱、向心力匮乏

煤炭企业基层团组织机构设置简化，导致基层团组织失去了对团员青年的吸引力、号召力及凝聚力，部分基层团组织已经面临有名无实的窘境。实际工作中，很多80、90后受市场经济影响，普遍存在一种“无利不起早”的思想。虽然前几年煤炭形势比较好，但是现在煤炭已经进入买方市场，势必会对煤矿职工的收入形成影响，有部分年青人都就会选择退出或者寻找经济效益相对比较好的单位，这也是影响组织引导工作的一个主要原因。

在一个原因，基层生产单位边缘化共青团工作的倾向加大，使个别单位团的工作无法开展，导致团组织建设和活动开展相对迟缓。

团干部自信心不足，存在“靠等要”思想，缺乏“争创闯”精神，影响团组织活力；兼职团干部待遇政策部到位，团干部经济待遇、政治待遇落实难。

3、团组织的活动方式太过单

一、创新形式匮乏

现代企业的管理日益严格，员工的生活和工作节奏日益加快，企业共青团活动空间也就日益减小，团组织还面临着活动人员难集中、活动时间难统一等问题。团组织活动的开展收到各种主观因素的限制，已经很难开展系统化、集中化的活动，只能开展一些临时性的小活动，从而导致这样的小活动存在盲目性、被动性和滞后性，缺乏创新性和灵活性。

二、存在问题的原因分析

1、共青团工作效益性不够突出

企业共青团组织作业企业生产链上的一环，也要讲究投入产出、重视活动成本、突出共青团工作的效益性。团的工作标准应由过去的看“看规模、看声势”向“看服务、看效益”转变。牢牢把握住团的工作方式和企业发展相适应、力争创造共青团工作效益的最大化。

2、共青团工作务实性不够

在开展活动中虚大于实，忽视活动的本质和意义，要把每一项工作出发点定位在务实、求真上，重视过程、追求效果。逐渐从“虚大于实”向“实重于虚”转化，这样才能使企业青年切实感受共青团组织的存在，从而在企业发展中，留

下共青团工作足迹和氛围。

3、对团员青年的心态把握不准确

在开展过程中，对80、90后团员青年的行为和心理特征了解不够，存在一点代面、以偏概全的认识误区，加之生产任务的特殊性。

三、如何做好煤炭企业共青团工作

1、坚持党建带团建、切实加强自身建设

进一步落实党群共建的要求，加强各级党委对共青团工作的指导，做好党建与团建同检查、同考核，引导基层党组织更大重视共青团和青年工作，给予更多的知道支持，使团组织真正成为培养、锻炼企业后备干部的舞台。作为企业共青团组织，就要以企业先进的文化理念引导和增强广大团员青年对企业宗旨、战略的自信；对企业发展方式、创新能力的自信；对队伍作风、管理的自信，带领广大团员青年正确认识当前形势，稳而增进，迎难而上。不惧怕压力，敢于直面严峻的经济形势，实事求是，深入思考，想尽一切办法，用智慧的力量、精神的力量、榜样的力量、希望的力量和团结的力量克服困难。紧紧围绕企业中心工作，强化安全严管，提升效益意识，立足岗位，在解决实际问题上下功夫，充分发挥团员青年在攻坚克难工作中生力军和突击队作用

2、强化服务意识、提高工作实效

团组织发挥作用要求团干部转变观念，紧密结合企业中心工作思考团的工作，延伸和拓宽工作手段，注重打造共青团特色品牌活动，提高工作实效，准确把握青年思想状况，及时反映团员青年利益诉求，帮助团员青年解决实际问题，发挥好桥梁纽带作用。当前，能源变革持续深化，对煤炭企业是困境但同时也是机遇。面对困境，更需要变革的动力、创新的活力，而我们团员青年无疑更具备学习的潜质和能力。最近热播的“青年中国说”,在各类媒体的青年活动中定义年轻人应该有的气质：“如朝旭初阳，如初生的虎犊，如活泼的戏文，如春前的青草，如海洋中不断增加的珊瑚岛”。学习是年青人成长进步的阶梯，而实践则是提高本领的途径。要练就过硬本领，就要有“读万卷书”的志向，要有“行万里路”的气魄，让青春伴着书香成长，在实战中历练。

3、关心团干学习、成长、提供发展舞台

企业党组织要坚持“高进、严管、优出”的原则，加大对团干部的使用和管理，善于给优秀青年提供展示自己的舞台，按照“党放心，青年满意”的要求，不断提高团干部的综合素质。各级团干部要克服“等、靠、要”的思想，以作为求地位，适应企业的发展。作为一名现代化企业的团组织，要积极引导团员青年顺应企业发展的需要，不断加强学习，深入思考，勇于实践，努力提高处理复杂问题能力。鼓励团员青年向书本学习、向实践学习、向身边的先进人物学习，争当岗位能手，勇创一流业绩。勉励他们珍惜岗位，不断增强奉献意识和创新精神，努力把每一项工作做细、做实、做优，把默默无闻的岗位当成增长能力的沃土。号召他们以一专多能为荣，以一无所长为耻，做到“精一门、会两门、学三门”；以节能降耗为荣，以铺张浪费为耻，做到“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”，切实将效益意识融入日常工作，逐渐养成工作中勤俭节约习惯，以实际行动助力企业渡难关。

4、融入企业中心、创新品牌活动

创新是共青团工作的灵魂，在继续抓好“青年安全示范岗”、“共青团示范区”、“青年文明号”、“青年突击队”、“青年志愿者”等品牌活动的基础上，围绕企业改革发展的新形势、新任务和团员青年的新动态、新需求，找准服务企业中心工作的和青年成长成才的结合点，创新共青团活动内容和形势，进一步提升围绕中心、服务大局的能力和水平。在助力生产经营工作中找准定位，在务实求效中提升水平，推动共青团工作的可持续发展。作为企业共青团坚持要向心党干工作，做好党和青年的纽带；要向心企业谋发展，围绕企业中心工作有所作为；要向心青年做实事，竭诚服务青年成长成才。

企业共青团工作要以“服务企业、服务青年”为主线，活动开展要结合企业当前实际，以广大团员青年乐于参与且具有煤矿特色团本文化内容的活动载体感召青年。通过专题讲座、形势报告会、演讲论坛、主题团日等方式，充分发挥各单位大师级师傅、“技术比武状元”、“技术比武能手”及“十佳青年”、“优秀青年”作用，现身说法，突出新分配大学生、青工等重点群体。同时，深入开展

好开展青年岗位能手、师徒结对子、青工技术比武等共青团品牌活动，不断提高青工安全意识、技能水平、管理水平和效益意识

4、保持优良传统、改进工作作风

作风体现素质、体现党性，更能够体现一个人的境界、本事和品德。团组织作为党的助手和后备军，要认真学习中央和省委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的工作要求，认真查摆工作中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，确保在思想上“洗好澡”，在认识上有提高，做青年友，不做青年官。要主动对照保持优良作风的典型，查摆作风建设存在的差距。同时，结合共青团工作实际注重创新活动形式，丰富活动内容，突出针对性，体现创造性，增强实践性，以更高的标准查问题，以更严的要求促整改，以更扎实的作风抓落实；力戒形式主义，不走过场，做到“环节不虚”；着力解决实际问题，做到“内容不空”。既把“规定动作”落实好、做到位；又注重结合实际、解决问题，使“自选动作”有特色、见实；努力实现转作风、保安全、促发展，履行好各项基本职能，团结和带领广大团员青年为企业发展贡献青春力量。

6.企业共青团的市场观 篇六

我认为，随着青年职工在企业职工中的比例不断增加，共青团组织在当前形势下，其主要任务就是如何组织培养青年人才，更好地发挥团组织的各项功能，团结、带领广大团员青年充分发挥聪明才智，为企业的生产经营作出贡献。为此，我对当前企业团组织工作有如下几点思考：

一是共青团组织需要通过各种宣传教育手段，使广大青年职工牢固树立“一切工作为了企业生产经营”的指导思想，同时要努力找准与企业生产经营的结合点、切入点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”。要围绕企业中心工作，以“青年文明号工程”创建为主线，深入扎实地开展“青年突击队”、“青年岗位能手”等活动。事实证明，这些活动的确大大激发了广大青年职工的积极性，提高了青年职工在实际工作中的各种素质，也在客观上增加了企业的效益。

二是共青团组织需要不断加大培养和选拔青年骨干的力度，大胆地在生产、经营管理等环节和急、难、险、重任务中起用年轻人才，通过岗位锻炼，使其尽快担负起企业建设的重任，从而充分发挥其生力军的作用。

三是共青团组织需要进一步做好服务青年的工作，使团组织真正成为连结企业和青年职工的新型纽带。我个人认为，这是当前团的工作顺利开展的一项重要前提。只有做好了服务青年的工作，才谈得上团结青年和带领青年。如果不能适应青年的需要，为之提供多方面，有效的服务，那么团组织的各项工作将难以开展，更谈不上与时俱进了。

四是共青团组织需要加强对广大团员的教育引导，同时积极探索适应新形式的工作方法。要积极引导广大团员青年依靠自身实践创新创效。同时，在现实条件下，我们企业的团组织不可能占用太多的生产时间集中大量人员去搞各种团的活动，同时，专职团干部减少而兼职团干部增多。因此，必须转变团的工作方式、方法，提高团的工作效率。使团的工作“向八小时以内渗透,向八小时以外延伸”。变大规模集中活动为小型分散活动，变组织大型活动为团支部、项目部单独活动；变占用工作时间为充分利用空闲时间；变团组织单独组织为和工会,党政部门联合；变简单的突击性劳动竞赛向以科技为先导的劳动创造活动转变等等。

7.企业共青团的市场观 篇七

一、企业基层团组织要明确定位, 始终服从于党委领导

企业基层共青团组织作为企业团组织在基层的细化和延伸, 是企业团组织的细胞, 在企业发展和思想建设过程中发挥着不可替代的作用。作为企业共青团组织在基层的基本单元, 在开展好各项工作的同时, 必须坚持服从于基层党委的领导, 这是基层团组织开展工作的出发点和根本原则, 也是新时期下践行“党建带团建, 关键看团怎么干”的必然要求。思想建设上, 基层团组织要着力加强团员青年思想作风建设, 本着不断提升青年团员职工的思想道德水准和服从大局、服务大局意识, 通过开展板报比赛、演讲比赛、主题团会等活动及时了解和掌握党委决策部署, 定期组织青年团员职工开展学习, 切实将团员青年的思想行动统一起来, 向党组织靠拢、看齐。组织建设上, 基层团组织要不断强化自身建设, 着力构建一个负责任、有能力、堪当大任的战斗堡垒, 着重在不适应、不能承担上找差距、弥不足, 注重调动基层团组织内部成员的积极性和创造性, 发扬比学赶帮超精神, 共同学习, 共同进步, 切实避免团组织内部的“短板效应”, 打造一个强有力的基层团组织集体。能力建设上, 要自觉接受基层党委的监督和领导, 自觉找准自身不足和差距, 动员团员青年积极开展创先争优、比学赶帮超活动, 通过向实践学习、向书本学习、向他人学习、向自己学习来审视自己的缺点和长处, 在团员青年中开展批评与自我批评, 营造互相帮助、共同提高和你追我赶的浓厚氛围。作风建设上, 始终以基层党组织作风建设为标杆, 作为基层团员青年约束自我、加强作风建设的重要途径和有效方法, 基层共青团组织内部要形成一套行之有效的作风建设考核指标体系, 成为基层党委考核、监督团员青年的有效载体, 并贯穿于基层团员青年作风建设的全过程, 做到线上关联、面上覆盖, 进而形成有利于青年作风建设的长效机制, 并能够将其保持、传承下去。

二、企业基层团组织要明确任务, 始终服务于生产经营

作为企业来讲, 发展始终是头等大事, 生产经营更是重中之重, 企业共青团组织尤其是基层共青团组织开展工作的出发点要始终围绕生产经营这个中心, 服务于这个中心。在日常生产过程中, 基层团组织要树立服务生产经营的理念, 通过举办一系列符合实际、行之有效的活动来为生产加油卯劲。如在2010年油田组织的原油上产活动中, 正是基层团组织发挥作用的有利时机, 更是基层青年团员职工建功立业的阵地和舞台, 基层团组织可通过在基层青年团员职工中组织开展“百日上产竞赛, 青工能做些什么”、“青年团员应怎样更好地发挥带头作用”等多种形式的大讨论来引导、动员、激励青工, 来进一步统一思想, 鼓舞干劲, 创造“心齐、劲足”的干事氛围。通过举办“青春建功行动”、“青年突击队上产活动”等一系列紧扣时代主题的活动, 将青年团员职工的工作热情和激情转化为干事创业的积极行为。通过开展“建标、对标、追标、创标”活动来激励青年团员职工在活动中不断实现和超越自我, 使得青年团员职工能够从思想高度上认识到只有服务于企业生产经营大局才是共青团工作的最终目的和有效抓手, 并能够自觉地投入到生产经营行动当中来。基层团干部在此过程中扮演着“领头雁”的角色, 不但要时时处处以身作则, 发挥好应有的模范带头作用, 更要时刻冲锋在前, 为广大青工树立良好的学习榜样。从某种意义上讲, 理念是可以转化为生产力的, 只要思想通了, 理念有了, 干劲自然就足了, 企业就不会再为如何调动青工的生产积极性而发愁。

三、企业基层团组织要明确职能, 始终服务于青年职工

团员青年是基层团组织的重要组成部分, 是构成基层团组织的活力细胞, 基层团组织不仅是凝聚团员青年的一个重要载体, 更是基层团员青年展示自我、实现自身价值的有效平台。服务青年, 成就青年, 使青年职工能够在团组织当中实现自我超越是基层团组织的一个重要职能。首先, 作为基层共青团组织要站在青年的角度, 想青年之所想, 供青年之所需。基层团组织要充分把握青年的思想脉搏, 为青年提供展示能力与智慧的舞台, 创造脱颖而出、实现自我的机会。通过开展评先树优、争做新时期新青年等一系列青年团员喜闻乐见的活动来吸引青年积极投身、参与其中, 引导青年在生产经营中建功立业, 在不断历练中实现和超越自我, 并积极推荐优秀团员青年加入到党组织队伍当中来。还要考虑一些地处偏远生产单位的团员青年的各种需求, 通过开展送书到基层、送节目到基层, 以及适时开展针对偏远基层青年的心理辅导等活动, 及时拉近与团员青年的距离, 来扩大基层团组织的影响力和凝聚力。其次, 基层团组织要做好团员青年的后勤保障工作, 解决他们的后顾之忧。在个别生产单位, 由于一线青年职工工作性质和特点, 难免造成与外界接触交流的机会不多, 工作成绩难以被单位领导发现和认可的局面。这时候, 基层团组织一定要当好团员青年的“娘家人”, 充分认识到他们的所思所想、所需所求。比如, 通过开展“一线青工相亲大会”, 主动为偏远单位的基层大龄未婚青工牵线搭桥, 创造告别单身的机会;通过开展“青工技能大比武”等竞赛活动, 大力创造展示基层青工风采的舞台;通过评先树优, 评选内容和名额分配适当向艰苦行业、艰苦岗位倾斜;定期组织团员青年到偏远单位职工家中开展志愿者服务活动等一系列措施为特殊岗位的一线青年职工排忧解难, 达到凝心聚力的目的, 充分营造和谐友爱的良好氛围。

摘要：企业共青团组织作为联系企业与青年职工的平台和纽带, 具有激发和鼓舞青工干劲与斗志的重要作用。加强企业基层共青团工作要做好三个明确, 始终服从于党委领导, 服务于生产经营, 服务于青年职工。

8.企业共青团的市场观 篇八

关键词：新常态；团员青年；共青团工作

做好“新常态”下石油企业的共青团工作，培养青年员工成为合格的接班人，激发他们干事创业的动力与活力，对于保持队伍的稳定性、实现企业有质量有效益可持续发展具有重要意义。

一、石油企业共青团工作的现状及存在的主要问题

石油企业历来高度重视共青团工作，在实践中探索形成了诸多行之有效的工作方法，并涌现出一大批叫得响、立得住的“青”字号模范集体和个人，曾感召和激励了几代年轻人扎根石油、奉献青春。从当前整个青年员工队伍的思想现状看，青年员工思想稳定，精神状态良好，工作干劲足，积极进取的氛围明显提高。随着我国社会主义市场经济体制的确立实施和对外开放水平的逐年提高，以及石油企业“走出去”战略的纵深推进，共青团工作也面临着许多新的问题和挑战，主要表现在：

（一）石油企业经营管理体制的变化使共青团工作面临着新形势。随着国有企业深化改革的推进和现代企业制度的建立，石油企业过去相对封闭且上下游一体化的经营管理模式逐渐被打破，除部分核心业务外，产业链与市场接轨紧密的业务纷纷面向社会开放，使得行业竞争加剧，造成部分企业效益下滑、队伍不稳，尤其是思想相对活跃的青年员工，极易受外部环境的影响而使思想发生变化。同时，石油企业内部正在加快管理模式向现代企业过渡，如，机构设置更加趋向扁平，选人用人的视野更加开阔，薪酬待遇与岗位贡献的结合更为紧密，绩效考核也更加精细和严格，等等，这些管理模式的变化深刻影响着青年员工的思想。

（二）石油企业的人员构成变化使共青团工作面临着新任务。近些年来，我国经济快速发展对能源需求巨大，石油行业迎来了长达10余年的扩张期，一大批有志青年走进石油企业，同时也带入了不同的思想和观念。目前，各石油企业青年员工所占的比重越来越大，且多在基层一线岗位工作，受工作环境、用工身份以及工资待遇等的影响，流动性较大。另外，年龄分布多为80后，且独生子女居多，特殊的成长环境使其个性鲜明，比较注重个人意愿的表达，不喜欢被约束，也不太依赖组织，这些特点都加大了企业对青年团员的管理难度。

（三）石油企业自身对团建工作重视程度不一。随着行业竞争加剧，有的企业存在重生产、轻党建的情况，尤其是对共青团工作不够重视。有的企业党建带团建工作薄弱，团的组织不健全、人员配备不到位、经费投入不足等等，使得团组织在个别单位形同虚设，加之人员多为兼职，自身的战斗力不强，对青年员工没有吸引力，号召力更无从谈起。

二、坚持问题导向，扎实做好“新常态”下石油企业的共青团工作

青年是八九点钟的太阳，代表着祖国的未来，承载着石油企业的希望。面对当前经济发展的“新常态”和石油企业共青团工作的新情况、新问题，我们必须坚持问题导向，结合实际认真加以研究，切实发挥共青团的生力军作用。

（一）进一步加强企业共青团建设。团建作为企业党建工作的重要组成部分，对企业发展起着特殊的促进作用。为此，要在机构设置、人员配备、经费保障等方面予以重视和支持，做到与生产经营单位和党的组织一同设置，人员配备宜兼则兼、宜专则专，确保团的组织健全，团的工作有人抓。同时，企业党组织要定期对共青团工作进行指导，主动引导和帮扶团组织围绕中心、服务大局。特别是针对当前基层团组织较为薄弱的现况，要重视解决好人员的专兼职、工作经费的投入、活动成效的评估、团干部的培养和团员青年的思想引导等问题，不断增强广大青年对共青团工作的参与热情度。

（二）引导团员青年正确认识经济发展“新常态”。经济基础决定上层建筑。打造经济发展的“新常态”，这是我国经济发展到一定阶段的必然选择，要求企业以新的思维和理念来破解发展中、前进中的问题和困难，有些举措甚至是对以往发展模式的彻底革新。各级团组织要切实肩负起引导团员青年思想建设的重要职责，使其对经济发展“新常态”和企业转方式调结构、深化内部改革有一个正确理性的认识和理解，摈弃思想顾虑和畏难情绪，积极主动地投入到上级的各项部署和要求中去。

（三）充分调动团干部的工作积极性。团干部作为团组织的中坚力量，是确保团的生机和活力的关键。各级党组织要把团干部的选拔作为团建工资的重点，尤其是要选优配强团组织书记，确保有个好的带头人。同时，要加大对团组织“双推优”工作的支持力度，努力将优秀青年吸收到团的组织中来，把优秀的团干部推荐到更加重要的工作岗位上，真正体现共青团是党的助手和后备军的作用，激发团干部的工作热情。

（四）大力创新共青团工作。不可否认地讲，团的一些工作近年来确实存在僵化的问题，使得青年员工参与热情不高，需要我们认真反思。为此，我们要从当代青年的思想实际出发，按照党的方针、路线和政策以及对共青团工作的要求，将青年员工关注的热点与企业发展的实际相结合，与青年员工的切实利益相结合，与企业的长远发展相结合，不断创新传统的工作方式和方法，增强共青团工作的生机。如，艰苦边远地区青年员工的婚恋、业余文化生活等问题，在不同企业受关注的情况不一。

（五）打造好“青”字号品牌工程。青年员工富有朝气，上进心、荣誉感强，“青”字号品牌工程恰好与青年员工的这种心理合拍。加之石油企业经营场点相对分散，有的可以说是高度分散，对员工的自我管理要求高。通过打造“青”字号品牌工程，以身边人、身边事感动人、鼓舞人，既可以培养员工的团队集体意识，也可以促进自身能力素质的提升，达到“双赢”的工作效果。

三、结束语

加强“新常态”下石油企业的共青团工作，既是时代的召唤，也是现实发展的需要。在当前行业发展的低谷期，更需要青年一代勇挑重担，争做企业转型升级、提质增效的排头兵。

参考文献：

[1] 李向玲.浅谈如何调动国有企业基层共青团干部工作积极性[J].管理创新，2011.

9.企业共青团制度 篇九

团支部委员会制度

1、团支部委员会每年至少召开四次，特殊情况下可随时召开。

2、委员会的主要内容：

（1）学习贯彻上级党团组织的重要会议(文件)精神;

（2）听取、讨论、修订团委工作总结和工作计划；

（3）讨论审查团内表彰的先进集体和个人；

（4）讨论审批下一级团组织的组建；

（5）召开民主生活会，互相帮助，增强团结；

（6）讨论决定团内工作中的重大问题；

（7）讨论审批新团员，讨论审批对团员的处分。

3、认真做好会议记录。

团支部工作例会制度

1、团支部工作例会由书记（副书记）主持，每月一次。

2、工作例会内容：

（1）传达贯彻上级党团组织的指示精神；

（2）团组织汇报交流上月（阶段）的工作情况；

（3）安排、布置团支部本月（阶段）的工作；

（4）发现和总结典型，推广公司团组织的工作经验；

（5）分析团员青年状况，听取基层团组织对团委的工作意见和建议；

3、团组织主要负责人参加工作例会，无特殊情况不得请假.4、认真做好会议记录。

团支部三会二制一课制度

1、团内“三会二制一课”制度（团员大会、团支委会、团小组会、团员教育评议制度、团员团籍注册制度、团课）是健全团的组织生活，严格团员管理，加强团员教育，提高团的战斗力的有效形式。

2、团员大会是支部全体团员共同讨论、决定重要问题的会议，每季度召开一次，特殊情况下可随时召开。主要内容有：

（1）学习和讨论党的路线、方针、政策、国内外大事，围绕公司和本单位的两个文明建设和提高经济效益提出有益的建议和批评；

（2）根椐上级党政领导的要求，讨论团员在生产、工作、学习等活动中如何发挥模范带头作用；

（3）支部委员会向全体团员报告工作，接受团员的批评监督，讨论青年的要求和意见；

（4）传达贯彻执行上级团组织决议，讨论团员在思想上、工作上、学习上存在的问题，开展批评与自我批评；

（5）选举支部委员会，选举出席上一级团员代表大会的代表；

（6）讨论接收新团员，讨论对团员的奖励和处分等。

3、团支委会是团员大会闭会期间的领导机构，团支委会每月召开一次，主要内容有：

（1）学习和讨论党的方针、政策和国内外大事；

（2）分析研究支部团员、青年的思想、工作、学习和生活情况；

（3）讨论制定团支部活动事项，为团员大会有关议题提出初步意见；

（4）讨论支部团课、民主生活会、团小组会等一系列必要的准备工作；

（5）开展批评与自我批评，搞好支委会的自身建设。

4、团小组会：

（1）组织团员学习党、团组织文件和决议，团员进行思想工作小结；

（2）组织召开团小组生活会，团员之间开展批评与自我批评，组织和督促团员按时参加团的各种活动，按时缴纳团费；

（3）培养团的积极分子，对接收新的团员和团员奖惩提出初步意见。

5、团员教育评议制度：

（1）团员教育评议活动在直属团组织领导下以团支部为单位，每年年底或次年年初，结合团员团籍注册工作进行。

（2）团员教育评议活动一般按如下四个阶段进行：

学习教育。组织团员学习党、团有关文件，通过正面教育和理论灌输，帮助团员增强团性意识，提高政治思想素质。

实践教育。结合本单位生产建设和团员思想实际，组织开展一项（次）适合团员青年特点、富有思想性、教育性的生产突击活动或思想教育活动。

民主评议。由团员对照（团章）进行一年来个人思想、工作总结，并在支部大会或团小组会上宣读。由支部（团小组）全体团员进行评议，充分肯定好的方面，积极开展批评和自我批评。最后由团支部分优秀团员、合格团员、经帮助能够合格团员和不合格团员四种类型，对团员作出综合性评价。

组织处理。根椐团员教育评议结果，对团员作出相应的组织处理。

（3）公司团组织应将团员开展团员教育评议活动的情况作为表彰的重要依据。

6、团员团籍注册制度：

（1）团员团籍注册工作在团组织领导下，以团小组为单位，在每年年底或次年年初结合团员教育评议活动进行；

（2）根椐（团员证管理暂行条例）的有关规定，从本单位实际出发，制定切实可行的注册工作方案；

（3）评议出的优秀团员，合格团员要及时办理团籍注册手续，在团员证“团籍注册”栏中注明“教育评议注册”，加盖注册章；

（4）对于经帮助能够合格的团员暂缓注册。团组织要帮助他们克服缺点、改正错误，在取得明显进步后再办理团籍注册手续。暂缓注册时间为三个月至半年。

（5）对于不合格团员一般不予注册。团组织应根椐《团章》的有关规定，视其错误情节轻重，按照正常的组织程序，给予适当的纪律处分；

（6）团支部根椐注册情况修订《团员花名册》，团的基层委员会要依据各团支部的团籍注册报告修订《团员登记表》，以准确掌握团员队伍的数字、结构和流向变化情况，有针对性的加强团员的管理和教育工作。

7、团课是对团员进行全面、系统的思想理论教育和团的基本知识教育的主要形式。团课每季度一次。团课讲授一般由团干承担，也可请基层党组织负责人和行政领导讲授。主要内容有：

（1）引导和帮助团员学习马列主义、毛泽东思想和建设有中国特色社会主义理论。

（2）有计划地讲解《团章》的基本内容和团史，对团员进行团员的权利、义务和团的组织纪律教育；

（3）组织团员学习党的基本知识，党的光荣传统和历史，启发和提高团员的共产主义思想觉悟；

（4）宣传党的路线、方针、政策，使每一名团员都能成为党的政策的坚定拥护者和自觉实践者；

（5）团课的内容还可以根椐实际需要进行充实和调整，可以采取组织专题讨论、演讲等多种形式。

8、团员参加“三会二制一课”的情况应进行考勤记载。

9、团支部应将“三会二制一课”的情况在《共青团管理手册》上认真记录。

10、上级团组织对团支部执行“三会二制一课”制度的情况及其它记录要定期进行检查指导，并作为评先的依据之一。

团员证管理制度

团委在团员证管理中，既担负着团员证管理的经常性工作，又起着承上启下的重要作用，特制定以下制度：

1、团组织应建立与团员证相对应的《团员登记表》，准确掌握团员队伍数量、分布及流动情况。

2、做好团员证颁发、补发、转移、注销等工作，严格团员证的日常管理。

3、凭团员证转接团员组织关系，以团员证为媒介，严格对流动团员的管理。

4、团员遗失团员证，应及时报告团组织，在确认无法找回时，由团的基层委员会办理补发手续，并在新证备注栏内加以说明。

5、团员丧失团籍，团员证随之注销，不得继续使用。

6、团员年满28周岁不在团内担任职务的，应办理超龄离团手续，基层委员会应在团员证“团员超龄离团栏内”注明该同志的超龄离团时间，并加盖公章。

7、团员超龄离团，团员证可以留作永久纪念，由本人妥为保存，但不得继续使用。

宣传报道工作制度

1、加强对宣传报道工作的领导，公司团组织要把宣传报道工作列入重要工作日程，明确专人负责，并列为工作的重要考核指标，研究制定具体措施予以落实。

2、公司团组织要通过《团讯》、黑板报等多种途径及时宣传、反映团的工作动态，并做好信息采用登记、集册和工作考核。

3、加强宣传报道员队伍的建设，自上而下建立团的通迅报道网络，发挥通讯员的骨干作用。团组织每月应投稿两篇以上。

4、公司团组织要及时为通讯员提供报道线索，邀请他们参加团内重要活动，使他们了解团的活动清况。

5在对地市以上报刊登载团的稿件，要给予奖励。对成绩突出的优秀通讯员，要在年终进行表彰。

6、要建立稿件采用登记剪帖记录，积累各项通讯报道资料。团内通讯报道稿件的统计必须是反映团组织的工作或团员青年状况的内容，不是本内容的不予统计。

7、凡向省级以上新闻单位投寄团的工作稿件，须经公司团支部宣传部审核登记。

8、各单位要注意同新闻单位建立密切关系，调动各方面力量，共同做好团的信息、宣传报道工作。

团员离团、退团、脱团管理制度

1、团员年龄超过28周岁，又没有在团内担任领导职务的可向团支部口头声明提出离团。离团必须符合团章规定，否则不予办理。

2、团组织应在半月内做到在团员花名册及入团志愿书和团员证内注册离团日期，加盖公章。并把团员证留作永久性纪念交于本人保存。

3、离团手续不需集中办理，超龄一个办理一个。

4、团组织负责人应找离团的团员谈话，肯定他在团内的进步和成绩，指出今后努力的方向，并听取本人的意见。

5、团支部召开团员大会宣布其超龄离团。

6、团员有退团的自由。本人向团支部委员会提交退团的书面报告后，由支部大会宣布除名，报上级团组织备案。在入团志愿书和团员登记表备注栏中说明情况和退团日期，收缴其团员证。

7、团员没有正当理由连续6个月不交纳团费，不过组织生活或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。对团员的脱团决定要提交支部大会讨论，决定除名后，报上级团的委员会批准，并通知本人。在入团志愿书和团员登记表备注栏中注明情况和脱团的日期，收缴其团员证。

团委资产管理制度

1、历年来团内购买书籍和活动器材、各种物质以及党政组织、上级团组织所发、所奖的书籍和活动器材由团内保管，并登记在册。

2、登记包括购置时间、名称和规格、金额、经手人等。登记本由专人保管，不得遗失,不得撕页。

3、团内资产应妥善保管，不得挪为私用和随意丢失。

4、任何人借用团内资产，均须办理借用手续，按期归还。重要固定资产的借出，须经团委负责人批准。

5、由于工作变动，保管人应将登记本连同保管物转交给接手工作人员，并办理移交手续。

6、每年应对团内资产管理情况进行检查。共青团管理手册使用制度

1、手册是团组织工作的重要档案材料，各种记录必须实事求是，严肃认真。

2、正确地按照手册要求使用，及时准确的进行填写。

3、团费收缴登记表组织委员要认真填写，团费及时上交。

4、手册由团支部专人保管，不得遗失。

5、手册作为上级团组织考核工作的依据之一。

10.企业共青团的市场观 篇十

及对策建议思考

在社会主义市场经济高速发展的背景下，国内企业经营状况发生很大变化。企业共青团工作推进存在较多问题，基层组织、工作方法、工作队伍建设等方面均需要完善加强。新形势下企业共青团基层建设面临更严峻的挑战，因此应运用勇于担当、深化改革的精神创新共青团工作，改善基层团组织工作作风建设。文章主要分析了当前企业基层建设共青团工作中存在的主要问题，并以新形势为前提提出创新共青团工作的具体措施。

共青团是在中国共产党领导下持续继承并弘扬革命传统的先进青年组织，为国家培育了许多先进青年力量，同时在深入开展共产主义实践方面为中国共产党提供强有力的辅助作用。多年以来，共青团经历了不同的社会发展阶段，但始终以中国共产党的领导思想为指导理念，针对各个历史时期的社会主要任务，组织青年团体发扬革命精神，始终冲在第一线，发挥了不可替代的作用，为社会发展建设做出卓越的贡献。改革开放40年，我国的社会主义市场经济蓬勃发展，但社会中存在的各种矛盾也日渐增多。特别是在新形势下企业经营管理方面，遭遇各种新问题带来的挑战。企业发展的方向在经济发展大潮中发生了变化，共青团担任着企业基层战斗主力的角色，全面执行中国共产党领导思想要求，在具体开展的各项工作中发挥着积极的促进作用。加强企业基层建设，创新共青团工作，是新形势下对发展格局的突破要求，其可发挥共青团工作的积极性，改善企业生存发展状况。

一、现阶段企业共青团工作中存在的主要问题

（一）共青团基层组织架构不健全

现阶段，大多数企业中的共青团受重视程度不够，而且新形势下共青团的基层组织架构存在缺陷，共青团制度方面的团员关系结转、团费收缴、组织选举、团务工作等关键监管措施存在漏洞较多。共青团组织在实际工作中的不足或困难，无法依据现有的规章制度解决，主观意识随意处理问题情况严重，忽视了共青团工作在处理问题的核心作用。因此，加快落实共青团建设是当前最重要的任务。在我国市场经济日趋激烈的竞争环境中，为企业创造最大利润是当前各个企业的主要指导思想，从某一角度来说，共青团组织指导地位与核心作用没有受到重视，就会导致共青团组织作用大大弱化，最终沦为摆设机构，无法体现其政治核心价值。另外，在企业的工作环境中，青年职工不积极参与共青团组织的宣传教育活动，大多数认为能否入团对实际工作无影响，参加活动也就失去了意义。

（二）共青团工作定位不清晰

社会全面改革开放以来，政企逐渐分开，如何开展共青团创新工作并充分发挥其核心作用逐渐演变成为各个企业普遍存在的问题。共青团作为企业重要的政治组织，有义务贯彻执行国家的政策，身负落实发展培养共青团组织成员，并增强企业发展人才力量的重任。与此同时，在所有的国有企业当中，共青团组织是企业的基本单位之一，由于市场化经济影响，企业共青团层次大大减少，参与共青团组织的成员人数受到限制，因而对共青团的工作产生削弱影响。

（三）企业价值观的变化

企业组织架构中，共青团与各级领导、各级部门之间的关系未做好合理安排，通常情况下，企业中共青团领导身兼数职。从某种程度来说，这会导致企业架构协调关系错综复杂，对共青团工作的开展不利。从根本出发点来说，企业与员工的价值观应该以集体主义为统一，应该始终把国家和人民的利益放在第一位。但实际情况是，企业常常只重视创造经营利润的最大化，这与共青团工作的指导理念存在明显差异和冲突，导致企业的共青团的创新工作难以有效开展。

（四）开展团组织活动较困难

与以往相比，当代青年的思想活跃许多，多数是以自我为中心，在个人价值取向方面多樣化，因此，要全面落实共青团活动需克服较多困难。一些企业往往忽视团组织的相关主题或关注度不高，更没有对其投入人力、物力、活动经费等，所以大范围地举行共青团活动难度很大。另外，多数共青团组织的活动缺乏新颖性，青年员工不愿主动参与，活动的吸引力大大减弱。

二、新形势下企业共青团工作的创新措施

（一）加强青年人的在团意识

开展共青团创新工作前，首先要激发青年人的主人翁意识，坚持思想不动摇，让企业青年人群在学习中不断成长。另外，共青团的领导者要从政治与行动的角度表现模范作用。宣传青年团员的先进事迹，让更多人了解共青团组织，紧密联系群众的同时强化共青团组织宣传效果。共青团领导干部要时刻保持积极向上的心态，与时俱进，站在党和人民角度处理解决问题，创新工作思路。以提高工作效率为核心，发挥创新指导理念，发展优秀团员晋升到党组织，接受党的直接领导，全面有效提升青年群众的在团意识。

（二）增强共青团工作合力

以共青团为平台营造先进积极的工作氛围，让共青团工作得到更多支持帮助，从而有效增强共青团工作合力。团组织的领导干部要设法主动推进党建带团建工作，为企业注入源动力。积极实行相应工作合力保证政策，同时全力推动党团共建，共同进步，根据相关责任制度要求，对党建带团建工作及时进行检查考核，设法激发基层部门主动参与党团共建，保证党建带团建具体工作能够得到落实，同时，为了适应新形势的变化，要持续推进共青团创新工作的指导思想，确保组织先进性。

（三）提高共青团干部的素质

在一些企业的团组织架构担任领导职位的同志缺乏积极性，没有主动作为，工作方法刻板无新意，因此无法适应新形势下对领导干部要求的“多专多能”。在新形势下，企业的共青团干部要设法主动创新，以促进共青团工作质量改善。首先，要具备正确的思想理论，具有正确的个人立场，以服务共产主义为宗旨，丰富理论知识。其次，熟练运用企业管理制度，在工作中创造辉煌，树立个人威望，同时为共青团创新工作提供一定的动力源泉。最后，要学习创新理论，科学化创新发展，结合企业和员工的实际情况，主动联系青年员工了解内心需求，为实现共青团工作创新提供人才。

（四）加大资金支持力度，有效利用新媒体开展活动

很多企业共青团工作都存在经费不足的现象，因此，应当清楚认识到当前共青团工作的核心作用，提升资金扶持力度]。另外，要注意借助当前新媒体拓宽共青团工作渠道。比如，开通共青团工作官方微博、官方微信公众号等，用更为先进的交流平台推进工作，加大宣传力度，吸引企业团员青年积极性，从而引导企业的文化建设，引导员工的先进文化生活，在企业基层中营造出更适合共青团工作的氛围，进一步展现企业青年员工积极努力的精神面貌。

（五）坚持党建带团建，提高对共青团工作的重视程度

企业工作核心一般是创造社会财富赢得利润，围绕工作目标开展党建带团建，让共青团工作可以与企业生产经营深度融合，让共青团工作的方向更加明确，站在更高层次看待企业长远发展战略，坚持发挥党建带团组织建设的先进作用，让共青团工作影响力得到各方一致认可，有利于企业的长远发展。

三、结语

11.企业共青团的市场观 篇十一

关键词：企业；共青团；青年工作；探索

一、背景

陕西澄合华宇工程有限公司成立于2011年12月，现有职工830人，其中工程技术及管理人员30余人，团员青年327人，具有员工队伍高度分散、年青人多等特点，团组织在发挥组织职能中单一的以思想政治工作和开展文化娱乐活动为主，已不能完全适应工程单位发展的要求。企业作为经济主体，通过经营获取最大利润是企业存在于经济社会的必然要求，而共青团作为企业中的一个部门，在开展各项工作时都必须服从及服务于这一要求，才能在企业发展中发挥作用。尤其是工程单位作为施工企业，具有员工队伍高度分散、年青人多等特点，共青团作为共产党领导下的先进青年组织，有着巨大的价值和力量，作为企业的主力军，共青团员是一群勇于进取，敢为人先，且朝气蓬勃的年轻人，他们有充沛的精力和活力，敢于尝试，具有冒险精神，在工程企业中肩负着振兴企业，促进企业文化形成和团队凝聚力，推进企业产业结构调整，促进企业管理理念更新，提升企业人才优势，增强企业的自我学习能力等重要使命。共青团工作要将当代青年凝聚在一起，发挥好团组织服务企业生产经营和服务青年成长成才协调发展的优势和潜力的作用，并及时切入企业生产的重点、热点、难点工作来突出发挥团组织的作用。

二、共青团工作的现状

施工单位的共青团工作要坚持把握时代脉搏，围绕中心大局，突出重点环节，按照“常项工作统筹抓、重点工作合力抓、建功行动相互抓、项目工作具体抓”的方法开展各项工作，立足青年所需，营造和谐社会环境。同时在新形势下施工企业共青团工作也存在一些需要进一步完善的措施和工作机制，并且普遍存在以下问题。

1.团员角色意识淡化。由于陕西澄合華宇工程有限公司以施工生产为主，大部分青年团员都在施工项目的一线工作，基层团的组织生活不常规、不正常或流于形式，共青团对青年组织的活动较少，入团后的继续教育没有跟上，团内工作机制的不能有效履行等原因，致使呈现出 “团员与非团员一个样”、“缴团费才感觉到自己是个团员”组织意识淡化的局面，失去了团员的先进性和组织性。

2.基层团干部专业性不强。个别团干部在思想认识和政治觉悟上还不够严谨，不重视共青团的工作，将团的工作当成“副业”，没有树立起为青年职工服务和通过团组织的力量做出成绩的意识，同时在党的先进性理论和团代会建设的掌握上、组织生活和干部修养上还不够水平。总体来说部分团干部所开展的工作与“忠诚党的事业，热爱团的岗位，竭诚服务青年”这一标准相比还存在较大的差距。

三、新形势下企业共青团工作的创新途径[2]

面对共青团工作的现状和新形势、新任务、新要求，企业基层共青团工作要树立服务企业生产经营中心工作的理念，把团的工作放到企业改革发展的大局中去思考、去规划、去定位，正确理解和把握围绕中心与独立自主开展工作的完整含义和辩证关系，将工作重心由“文化娱乐型”向“参与经济型”转变，活动方式由“集中型、突击型”向“分散型、常规型”转变，运行机制由“指令型”向“指导型”转变，团干部素质由“单一型”向“复合型”转变，组织设置由“单一化”向“多样化”转变，简单的说就是“进一线、树先进、助发展”， “进一线”是路径，也是前提，“树先进”是着力点，“助发展”则是目标，主动地调整工作方式、工作方法、努力探索新的工作思路和工作机制。

1.主动适应新形势，树立共青团工作的新观念

共青团工作时为青年团员服务的，机关团组织要把服务青年作为工作的出发点和归宿点，围绕他们的学习、生活、工作等方面的需求开展好工作，要坚持围绕中心，服务大局的原则，以“想在长远、干在实处、走在前列”为工作目标，以“融入中心，进入管理”为工作要求，走进基层一线青年团员之中，把准服务企业与服务青年的结合点，注重对青年的人文关怀等方面，帮助基层单位找准共青团工作的切入点。只有坚持面向基层、狠抓基层，逐步把青年农民工纳入团的组织体系和工作体系，努力做到组织建设不留死角，组织覆盖纵向到底、横向到边。

2.主动寻找新典型，建立共青团运作新机制

建立一套行之有效的运作机制，是干好共青团工作的重要环节，“基础靠机制，机制靠落实”。首先，要创造一个良好的工作环境。要积极争取党政领导支持，就需要积极主动的接收党委的领导，定期和不定期的向党委汇报团的工作，对青年团员的思想动态、工作中的难点、青年团员的各种需求，要及时反映，努力争取上级组织的政策支持和帮助。其实，在日常工作中，共青团组织应该密切关注团员青年的工作生活情况，对他们的工作成绩要及时发现，及时鼓励。积极向领导推荐优秀团员青年的典型代表，让团员青年真切感受到团组织是一个培养人才、发现人才、推荐人才的组织。

3.主动学习新知识，塑造共青团干部新形象

时代的发展为我们共青团干部提出了更高的素质要求，青年永远是时代的先锋，而团干部要站在青年团员的前列，这就要求团干部以“德、智、体”全面发展的“复合型”人才标准来权衡、发展自己。首先是政治上要坚定。共青团组织作为党的助手和后备军，思想上、行动上都要和党保持高度一致，不仅是组织的要求，也是时代发展的要求。在团员青年思想波动、信念动摇的时候，如果我们的思想不够坚定，又如何做他人的说服教育工作。无论是团的业务还是工程单位的行业知识，我们只有比团员青年懂得更多、知道更多，才能在团员青年面前有更强的说服力，增强团组织的“非权力”影响力。

最后，团干部要有工作热情。有热情才有动力，只有把共青团工作当做一项有意义的事业来干，才有上进心和开拓精神，并投入更多的精力来干好共青团工作。只有建设一支过硬的内部队伍，使团的干部保持年轻、朝气的精神面貌并富有战斗力，共青团工作才能适应形势发展的需要。

参考文献：

[1]共青团十七大报告学习辅导读本[J].北京.中央团校.中国青少年研究中心出版.2013.

12.企业共青团的市场观 篇十二

关键词：电力企业,基层团组织,组织建设,措施

基层共青团组织是企业极其重要的组织机构, 与企业的改革与发展密切相关。企业只有切实发挥基层共青团组织特有的推动及激励作用, 才能让企业立足于激烈的市场竞争中并不断前进与发展。因此不断完善企业基层共青团组织, 才能不断推动企业的持续前进与长久发展。现阶段, 我国的社会主义市场经济体制日渐完善, 电力企业自身也在进行着深化改革, 因此基层共青团组织也必须面对新时期的潮流与挑战。所以, 当今电力企业必须把提升企业的基层共青团的管理水平作为工作的重中之重。

1 基层共青团组织在企业中的作用

企业的核心任务以及长远目标是基层共青团发挥其作用导向。因此, 必须将共青团的工作与企业工作进行有机结合, 将共青团的工作与企业各项工作相融合, 使共青团无论是在政治思想方面还是经济方面都能与企业同步部署、落实和考核。对于电力企业而言, 共青团的作用是:一, 领导企业员工思想观的建设;二, 促进企业员工的成长和成才;三, 服务企业的生产和经营四, 促进企业文化的良好建设;五, 促进企业凝聚力增强。

2 共青团工作面临的问题分析

2.1 共青团队伍老化和萎缩

伴随着国有企业的体制改革和改制重组, 团员青年总数下降, 另外随着现代技术的发展、工艺流程越来越先进、自动化水平越来越高, 对人的需求逐渐减少, 加上电力企业基层团员流动性大等原因, 共青团走向了老化与萎缩。青年团员的断层逐渐严重化, 使企业的人才队伍在储备上面临危机, 进而使党与国家的建设与发展上遭受着极为不利的影响。

2.2 基层团组织工作手段落后

随着社会经济的发展, 企业纳入了越来越多怀有时代理念的新一代年轻人, 但电力企业基层团组织的负责人因缺乏与时俱进的精神, 缺乏创新精神, 其策划的活动无法满足当今世界个性化、网络化和多元化的需求。另外团组织缺乏能力, 无法科学高效的完成工作, 导致基层共青团的整体工作效率难以提高。

2.3 管理制度不完善

为了应对新时期的挑战, 电力企业选用科学高效的管理措施, 促进管理制度的建立健全和管理水平进一步提升。然而许多共青团组织不积极探求科学高效先进的管理制度, 却固步自封, 遵循旧有的经验开展工作, 造成一些工作存在责任清、实施困难、效率低下的现象。

2.4 工作创新性不足

现阶段, 电力企业共青团一般遵循长期积累的传统工作内容和工作经验, 以及上级组织要求开展的各项工作开展工作, 而对创新性开展共青团工作的思考和行动明显不足。部分基层团组织的活动局限于满足青年的文化娱乐需求, 不能满足当代青年在知识、信息、技术等方面的需求, 未能对团员形成持久的影响与吸引力。

3 新形势下做好电力企业基层共青团工作的对策思考

3.1 不断创新管理理念和建设机制

在观念创新方面, 一要建立开放性观念, 有效地转变观念, 才能使基层共青团更好地应对新形势下的挑战和机遇。二要创新人才观念。现如今基层共青团面临着激烈的人才竞争, 只有共青团员持续付之努力才能才能推进基层团组织的进步。电力企业基层共青团组织在实际建设过程中应当对及时发现并分析新情况和新问题, 研究新途径, 总结新经验, 开创新局面。电力企业基层共青团组织积极争取企业管理层以及党组织的关注与支持, 使团组织的建设工作能进入到电力企业的总体部署之中。此外, 电力企业必须要努力鼓励基层共青团组织的干部和成员积极发挥主动性与创造力, 从实际情况着手, 进行大胆的创新。另外, 在要用科学的理论去指导团组织的实践工作, 并在理论付诸于实践的过程中进一步提升理论。为了保持基层团组织的先进性, 团组织必须积极学习先进科学的方法与经验, 努力开拓创新, 进一步提升基层团组织的建设与管理水平。

3.2 加强团干队伍建设

团组织大力发挥其作用必须依靠团干队伍, 加强团干队伍的建设, 才可以进一步提升团组织工作的整体水平。因此必须抓好团干的培训, 将高素质的员工引入到团组织之中, 进而建设高素质的团干队伍。除了通过推荐、考察以及民主评选的方式上, 结合工作实际, 严格进行考试筛选, 参考工作实绩, 提拔那些思想先进、工作学习脚踏实地的团员青年进入团干队伍, 积极领导团支部以及青年工作组, 加强单位的文明建设, 为团组织注入生命与活力的血液。提升团干队伍的整体水平, 以优秀团干为榜样, 在工作和生活中发挥先锋模范作用, 带动广大团干的进步, 使其更能珍视自己的岗位, 始终保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态, 把心思和精力放在工作和事业上, 努力打造团结奋进的合作型班子, 不断推动团的工作创新发展。

3.3 电力企业中基层共青团工作方法的四个结合

第一, 电力企业要结合经济建设与团组织工作的建设。基层共青团员必须在电力企业的指引之下加强对改革的理解, 并积极投身与改革之中。电力企业必须切实掌握基层共青团员的思想动态, 并根据团员思想变化制定出相应的报告, 链接团员与企业经济建设。第二, 电力企业的基层团组织要让共青团员结合情感与道理, 既要做到有人情味又要遵循规章制度。第三, 电力企业进行工作中要结合物资奖励和精神鼓励, 善用激励机制激发基层共青团的积极性与主动性。第四, 结合电力企业团组织建设与外部单位, 优化资源利用。

3.4 完善各项管理制度

必须完善各项管理制度, 使其能与时俱进, 贴近实际, 科学合理, 使基层共青团建设更为科学合理、更为规范, 这是新形势下建设基层组织极具意义的措施。在电力企业中基层共青团需结合电力企业发展现状, 根据长期积攒的经验和资料制定贴近实际、科学合理的工作制度, 使基层团组织的日常工作更为规范合理、科学高效, 推进了全厂基层共青团工作走向科学化、制度化、高效化。

4 结语

新时期电力企业共青团工作的开展, 应以企业发展过程中的实际需求为依据, 宣传共青团工作的各种优良传统, 同时对团组织的现状与不足进行研究和分析, 确定科学的工作思路, 提升工作管理职能, 建立健全工作机制, 创新并改进工作形式和工作方法, 使共青团组织能为电力企业实现自身的可持续发展做出贡献。

参考文献

[1]金晓燕.新时期基层共青团组织的发展困境及对策研究[D].上海:华东理工大学, 2013.

[2]李艳春.新时期国有企业共青团工作思考[J].现代交际, 2013 (12) :034.