产品质量管理分析报告

产品质量管理分析报告（共15篇）（共15篇）

1.产品质量管理分析报告 篇一

质量方针、质量目标和管理体系的适用性分析报告

技术负责人

为了进一步提高卫生检测工作的质量，提高管理水平，满足实验室管理中检测检验工作的需要，《资质认定评审准则》的要求，我中心建立和运行管理体系，实现了规范化管理，提高了我中心对外服务质量和市场竞争力。

一、质量方针的建立和适用情况

我中心的质量方针是：公正、科学、准确、有效，同时也对质量方针作出了具体的说明。

1、公证性：公正无私、诚实守信是卫生检测人员的行为准则和职业道德。公正性是作为第三方实验室必须严格遵守的总则。为了保证实现公证性，中心制定了《公证性声明》，制定了《保证公正性和诚实性程序》，要求所有人员必须遵守《保证公正性和诚实性程序》，履行《公证性声明》的承诺，维护中心的公证性地位和信誉。涉及保密的技术资料严格按照《保护客户机密信息和所有权程序》、《数据控制与保护程序》执行。到目前，未出现任何来自外部的不正当的商业、财务和其他方面的压力和影响，防止了商业贿赂，其公证性在实际工作中得到充分体现。

2、科学性：科学的手段和科学的方法是卫生检测人员的原则。没有科学的手段和科学的方法就无法谈科学性。我们在科学性方面做了大量的工作。一是培训相关的专业技术人员。2009年中心派出大量的专业技术人员进行专业技术的培训，掌握和了解新技术和方法，并且在实际工作中得到应用。二是提供有效的标准和方法。我们在实际的检验检测工作中，密切跟踪国家的标准和方法，提供现行有效的标准和方法，从而保证了检验检测的科学性。

3、准确性：数据准确，结果可靠是卫生检测人员的永恒追求。有准确、可靠的数据，才能未社会提供良好的服务，为政府提供决策服务。为了达到这一目标，我们每年参加省市CDC的质控考核，而且取得了很好的成绩。2009年我们参加省CDC组织的能力验证，并且按照内部质控计划开展了质量控制，通过比对和能力验证，操作技术明显提高，实验室数据更加准确和可靠。

4、有效性：忠于事实、忠于法律，出具有效的检验报告，规范高效地为社会服务是卫生检测人员的职责，公正、科学、准确是实现有效性的前提，只有实现公正、科学、准确才能达到有效。为了实现有效性，我们从样品的接收到样品的分发，从采购供应到实验室验收，从人员到实验环境，从实验的开始到实验的结束，都进行了有效的控制。同时，增加了质量监督员的监督，完善了管理制度，确保出具检验报告的有效性。

二、质量目标的建立和实施情况

在《质量手册》中，我们制定了质量目标，控制性目标，突破性目标。同时也明确规定了具体的工作质量目标。在具体的工作目标中，要求检试验报告的主要数据和结论准确率100%，其他差错率低于0.5%；标准、规范、法规执行率100%；合同履约率100%；对客户的申诉与投诉100%受理及回复；仪器设备的配备率和送检率达100%。2009年我们粗略的统计，各项目标均达到要求。

三、管理体系的适用性分析

按照《实验室资质认定评审准侧》的要求建立管理体系以来，中心做了大量的工作，以下两个方面对管理体系的适用性进行分析。

1、按每年进一次内审和管理评审。内审和管理评审就是对管理体系适用性的全面评价，依据内审和管理评审的情况，内审和管理评审情况由质量负责人作详细介绍。

2、建立了监督检查机制、监督检查是找查和发现不符合因素的一种手段，其它主要目的是找出问题，分析原因，进而实施纠正措施和预防措施，保证管理体系的有效运行，能够适用我中心的具体情况。2009年各实验室均设立质量监督员，每月进行一次监督检查。另一方面，质量管理科进行随时的监督检查。2009年，我们发挥监督员的职能和质量管理职能和质量管理职能，加大监督检查的力度，以达到规范化管理的目的。

总的来说，质量方针、质量年目标、管理体系能够适用我中心的工作需要，能够满足社会的需求，但是，我们借申请国家实验室认可的有利时机，进一步加强实验室的管理，不断改进管理体系，持续有效地运行管理体系，为社会提供更好的服务。

2.产品质量管理分析报告 篇二

1 质量问题分析

要提高建筑质量, 首先要分析产生质量问题的原因

1.1 违背建设程序

如不经可行性论证, 不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计, 无图施工;任意修改设计, 不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象, 致使不少工程项目留有严重隐患, 房屋倒塌事故常有发生。

1.2 工程地质勘察原因

未认真进行地质勘察, 提供地质资料、数据有误;地质勘察时, 钻孔坚决太大, 不能全面反映地基的实际情况, 如当基岩地面起伏变化较大时, 软土层厚薄相差也甚大;地质勘察钻孔深度不够, 没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等, 均会导致采用错误的基础方案, 造成地基不均匀沉降、失稳, 使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

1.3 自然条件影响

施工项目周期长、露天作业多, 受自然条件影响大, 温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故, 施工中应特别重视, 采取有效措施予以预防。

1.4 未加固处理好地基

对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当, 均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性, 按照地基处理应与上部结构相结合, 使其共同工作的原则, 从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。

1.5 建筑结构使用问题

建筑物使用不当, 也容易造成质量问题。如不经校核、验算, 就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。

1.6 施工和管理问题

许多工程质量问题, 往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸, 盲目施工, 图纸未经会审, 仓促施工;不按图施工。把铰接作成钢接, 把简支梁作成连续梁等, 不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识, 施工蛮干, 如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。

1.7 建筑材料及制品不合格

诸如:钢筋物理力学性能不符合标准, 水泥受潮、过期、结块、安定性不良、砂石级配不合理、有害物含量过多, 混凝土配合比不准, 外加剂性能、掺量不符合要求时, 均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性, 导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题。

2 提高建筑质量严把六关

2.1 工程图纸设计关

一项工程的建设首先是施工图纸设计, 设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选资质相应的设计单位, 同时还要把好设计经费。在市场经济条件下, 市场竞争激烈, 当然也不能为减少一点设计经费聘请个体或个人设计, 以免造成设计中的质量问题, 还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高造价。

2.2 施工队伍选择关

施工队伍的素质高低, 直接影响工程质量的好坏。一项工程建设立项批准后, 必须经过招投标来选择施工队伍, 具体方法:一是听, 即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施;二是看, 即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况;三是查, 即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书;四是访, 即走访已交付使用工程的甲方, 征求使用单位工程队伍的评价, 以便了解其信誉。在此基础上, 按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则, 综合比较, 选出一个满意的施工队伍。

2.3 施工合同签订关

施工队伍选定后, 建设单位即应与其签订施工合同, 把甲乙双方的关系用法律条文固定下来, 合同内容必须是严密过细, 条款详尽, 责任明确, 奖罚分明, 要求合理, 手续完备, 查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告, 合同签订后, 经当地公证部门公证, 以便受法律监督。

2.4 工程质量监督关

建立健全工程质量监督告知制度, 提高监督执法的透明度, 使工程质量监督真正成为“阳光监督”。建立预见性、服务性的质量监督模式, 做到服务与执法有机结合。建立行为监督于实物监督并重的监督运行机制, 实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。

2.5 质量控制关

2.5.1

进度控制为了确保总工期目标, 必须实行分段控制, 动态控制

在项目实施过程中, 要依据变化后的情况, 在不影响总进度计划的前提下, 对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时, 已确保工程质量。

2.5.2 质量控制严把材料质量关。

材料要符合国家规范标准 (含环保标准) 和设计要求, 严格执行材料验收制度, 确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全, 关系到每个职工生命安全, 因此, 必须确保主体结构质量。

2.6 工程竣工验收关

竣工验收, 是基础上建设的最后一道程序, 是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时, 要严格执行国家颁发的工程验收规范标准, 逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看, 重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全, 是否符合验收标准;砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求;室内外装修是否达到标准, 有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水, 水管、卫生设施接头冒水, 楼地面、屋面开裂等质量通病。实测, 主要是现场实测, 对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。

总之, 提高工程质量要从细部着手, 警钟长鸣。

摘要：针对建筑质量问题分析及施工质量管理措施展开论述。

3.水闸工程质量管理分析 篇三

【关键词】水闸； 施工； 管理

水闸作为水利工程中的重点建筑物工程，关系到人民的生命和财产安全，在水闸施工中应切实做好工程质量管理，坚持“百年大计、质量第一”的方针， 完善工程项目各项质量管理制度，建立有效严格的质量保证体系，确保工程质量，早日发挥工程效益。

一、水利施工中水闸施工管理的重要性

在水利水电工程中，非常重要的一个组成部分就是水闸，要想顺利完成工程施工，就需要将现代技术给应用过来。同样的，施工管理和技术一样，都是必不可少的，在施工开始之前，需要对工程进行科学的规划，进行前期准备，包括诸多的细节内容，如选址、水闸的设计、工程进度等等。还需要做好施工过程中的管理工作，只有对施工过程严格管控，控制质量，对工程进度科学把握，促使工程施工任务能够高质量完成。在这个过程中，也涉及到很多方面，如选址、材料的选择、施工方案的设计等等，我们需要严格控制。如果将好的技术给应用过来，但是却没有采取科学的管理措施，那么工程的建造就会存在着较强的盲目性，在较大程度上影响到整个工程，对于社会发展甚至会带来一些不利的影响。

二、提升水闸工程质量管理的措施

1、 水利水闸工程施工前的管理

（1） 审查施工单位许可证是否已获政府主管部门的批准。

（2） 审查施工征地拆迁工作能否满足工程需要。

（3） 审查施工方现场组织机构及主要岗位人员名单和他们主要资历证件等。

（4） 施工单位建立质量控制体系。

（5） 施工实验室和实验计算设备检查。

（6） 对原始基点、基准线和标高的复核和工程测量控制。

（7）对施工机具、设备的核查。

（8）对原材料、成品、半成品的核查。

（9）对辅助工程和环卫及安全防护措施的检查。

（10） 审查批准的承包商提出施工组织设计及施工技术措施设计和工程项目划分。

（11） 审查、签发施工图纸。

（12） 工程施工采用新材料、新结构、新工艺、新技术，均应先审查技术鉴定后，并经实验验证后，经监理工程师批准方可采用。

2、水利水闸工程施工中的管理

（1）开挖工程

对于水闸工程而言，其断面面积以及长度通常都较大，所以在水闸施工过程中的土石方挖掘阶段是其中的重点，且我们所挖掘的质量将直接对水闸施工完毕的整体成本投入以及整体质量都会具有较大的影响。如果开挖的断面面积过大，那么则会需要更多的混凝土，而如果断面面积太小的话，对于水闸所能够承受的强度也会受到一定的影响。而这就需要我们在挖掘的过程中严格地依据腰线进行施工，从而保证之前设计的面积大小能够同实际挖掘的面积大小相符，从而当工程结束之后再次根据工程设计图纸对其进行验收工作。

（2） 混凝土工程

①原材料控制。施工中的原材料对于施工使用的混凝土质量也会产生较大的影响。而在对混凝土进行生产时，则需要在对混凝土材料严格检测的同时保证材料质量控制工作人员能够及时地对混凝土变化规律进行掌握，从而在发现问题时进一步制定相关的解决对策。

② 配置混凝土的重点。在对混凝土的配合比进行试验以及确定的过程中，不同级别的骨料难免都会存在一定的超粒径颗粒，且其所具有的含水量也经常會过高而不能够保持面干的状态。对此，就需要在实际施工的过程中根据超粒径的含量以及含水率等等进行一定的换算，从而将其换算为实际施工的混凝土配合比。同时，在实验室确定的配合比其自身具有的和易性也不能够完全保证能够同混凝土的施工条件相符合，而在实际施工过程中的运输方法、施工气候以及设备等等条件同实验室中存在变化时，则也需要我们能够及时地更改混凝土的坍落度。而这也需要我们能够在实际的施工过程中对混凝土配合比中的用水量以及含水率等等进行一定的调整。另外，对于混凝土的配合比来说，其根本目标就是要能够满足我们及施工的顺利完成以及工程的强度需要，而为了能够对混凝土性能进行更好的改善，也需要向其中加入不同类型的外加剂来进一步提升混凝土的综合性能。

③ 注重混凝土的和易性。所谓和易性，就是混凝土自身的流动性、保水性以及粘聚性等一系列性能的综合表达方式。如果混凝土自身的和易性不能够满足要求，那么则会使混凝土出现离析以及振捣不实的情况，进而出现一系列的质量缺陷。

（3）金属结构工程

对于金属结构来说，也需要我们能够严格地按照相关施工标准以及规范对其进行施工，并且在施工的过程中重点对金属的加工工艺、材料应用以及安装程序等方面进行控制，从而以此来保证施工的质量。而在水闸施工的过程中，其中主要的金属结构则主要为门槽预埋件以及钢闸门的制作以及安装。

在施工的过程中，为了能够更好地方便对金属结构的质量进行控制，厂家需要对钢闸门统一进行生产、并将其以分片或者整体的方式运输到施工现场后再进行安装。在这个环节中，需要保证生产厂家能够出具合格的质保单，并在实际应用之前对材料进行随机抽样检验，从而保证材料的整体质量。而在焊接的过程中，为了避免其出现变形情况，除了需要在平台上对其靠模进行制作以及安装支撑之外，也应当能够根据施工设计的工作对其进行焊接，并在焊接工作全部完成之后再借助专业的仪器对其进行全面的检测，从而保证焊机的偏差能够符合有关规定的要求。

在门槽预埋件的制作过程中，也需要能够严格的根据我国预埋件的统一规定以及施工图纸进行执行。对预埋件主轨工作面加工时，需要保证表面的粗糙程度能够达到6um 以上，并且对于不同的埋件而言也需要能够在生产厂家对其进行组装，且在组装环节中预埋件的错位情况以及偏差情况也需要能够满足施工规定的需求。而对于门槽构件中的接头，也需要能够通过不锈铜焊条对其进行良好的焊接，并在实际安装的工程中时刻对埋件的变形情况进行细致的观测，并在问题出现时及时地对其进行矫正。

3、水利水闸工程施工后的管理

对于工程管理单位来说，其在工程施工完毕之后也需要继续做好工程的质量管理工作，并将其中单元工程以及分部工程的检查工作作为施工管理中的重点环节。对单元工程质量而言，需要工程施工的质监部门对其进行评定，并在评定完毕之后由监理单位以及项目法人对其进行核定。而对于工程的关键部位以及隐蔽工程来说，则需要在工程施工单位内部检测合格之后再将其委托给监理单位来专门形成质量检测小组对此区域进行再次的核定。对于分部工程质量的核定也需要首先由施工单位自身对其进行自评，并在测合格之后由法人或者监理方对其进行复核。而当上述工程已经完成之后，也需要能够对其进行进一步的检测和观察，并对工程投入使用之后的种种情况进行详细的记录、整理、归档，并在此基础上来组织相关单位的人员对工程质量进行验收。

三、结语

综上所述，水闸施工是一种常见的水利工程。 如果在施工过程中监控不当，没有严把质量关， 会大大降低工程质量，给以后的水利工程管理工作带来一定的影响。水利工程水闸施工质量只有在全体施工人员的共同努力下，精心施工，对每一个工程步骤严谨实施，才能打造出优良工程，保证到工程的使用质量以及长远的性能，才能够创造更多的经济效益。

参考文献：

[1] 任淑芬，高丽云，韩冰.水闸施工质量控制分析[J].黑龙江水利科技. 2013（07）

[2] 李岩. 水利工程中水闸施工技术[J].水利技术监督. 2011（06）

4.全面质量管理分析报告 篇四

前期具有的优点: 开业四年曾以服务优良和富有传统特色而闻名。存在的问题:

1、投资方频繁更换总经理，两年内更换5任。

2、饭店经营情况与服务质量状况与过去名声不相称。

3、部门之间沟通不畅。

4、员工离职率居高不下。

5、客人投诉抱怨越来越多。

6、酒店的积累的老顾客逐渐流失。分析：

酒店的管理高层频繁变动，很大程度上会影响他们做一些决策，往往做出的决策还没实施完，就被更换了，这会导致高层管理者不敢做决策，不愿意做决策。高层管理者的频繁变动同样会影响到下面的管理者以及员工，员工们在日常工作中往往不作为，工作懒散，磨洋工，不服管教。酒店一直依赖前期积累下的好名声，没有改善和巩固服务质量，因此经营情况越来越差，酒店完全依赖前期的优势进行经营，由于服务质量的下降，客人的抱怨越来越多，最终导致老顾客逐渐流失。酒店经营之道靠的是团对的合作，但是由于频繁更换酒店高层，导致各部门的沟通跟不上，沟通上出现问题，从而导致经营出现问题，酒店经营不行，员工福利下降，员工工作没有动力，没有归属感，集体荣誉感，从而导致越来越多的员工离职。

改进措施：

（1）提高全员的全面质量意识。

意识决定行动，任何管理措施的实施都要统一思想，首先企业领导者的认知程度至关重要，直接影响了员工的质量意识。领导者要率先垂范，带领全员深入持久地开展全面质量管理活动。其次要提高每个员工的质量意识，通过全面质量管理的知识宣传和培训，增强质量意识，提高技术和技能水平并运用到生产实践中。同时要加强职业道德教育，强调员工与企业共同发展的理念，提高员工的工作责任心，增强对企业的使命感。总之，要通过各种形式的培训和岗位教育，真正提高全员的质量管理意识，促进企业全面质量管理工作。(2)建立完善的质量责任体系。

质量管理的核心是质量管理体系的建立和运行，全面质量管理涉及影响产品和服务质量的所有因素，包括人、财、物和管理等各个环节，涉及企业中的所有部门和人员，为分清质量工作的责任。必须做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有人落实、凡事有人考核，建立与健全质量责任制，形成一个完整、严密、高效的质量责任体系，保证全过程质量的可控、在控。(3)做好全过程质量管理的组织协调工作。

5.质量管理培训报告 篇五

3月19日~22日，本人去上海参加了由中国质量检验协会举办的质量检验专业人员岗位培训班。本次学习班授课老师是皖中石化安庆分公司品质管理部张世友高级工程师。他结合切身30多年石化企业质量管理工作和作为ISO质量体系外审专家的工作经验，对来自全国各地机械、电气、纺织、石化、生物制药、航天等行业的近百位学员做了精彩讲授。讲授的主要内容有质量检验的基本概念及依据、质量检验文件及控制、质量检验方式、方法和实施、质量检验结果的分析与报告、理化检验与计量管理、检验误差和数据处理（结合最新标准和方法）、统计技术及应用、抽样检验标准、检验方法及应用等。

本次学习班时间虽短，但内容丰富，我从中受益匪浅，对质量检验工作有了新的认识，对我今后的工作具有方向性指导。下面我汇报一下三天来的学习收获。

一、质量文化是企业发展的动力

市场的规律是优胜略汰，一个企业生存和发展的关键就是构建全员质量意识和综合素质为核心的质量文化。世界上优秀的企业无一不是以优秀的质量文化取胜。

我们技术质量部在公司建设期应当根据中海油企业文化特点探索和建设好我们海油碧路自己的质量文化，提高团队群体素质和开创奉献精神，顺利迎接年底试投产，生产出具有市场竞争力和应变力的产品。

二、企业要现代化，须与时俱进推行国际标准

全球经济一体化的大背景下，企业要立足在国内外的竞争中占有优势，要提高产品质量和服务质量，必须推行国际标准，例如以ISO9000族建立质量管理体系。技术质量部所有成员应了解和掌握标准中质量管理体系（总体系）与质量检验（子体系）的主要内容以及它们之间的关系，深入掌握与检验工作的有关条款，以便在年底公司投产后实施检验过程中对供应商的检验、过程检验、最终产品检验进行有效控制，并提供“质量要求得到满足的信任”的检验数据和检验报告。

三、检验的科技含量不断提高，须大力推行适用的统计技术 检验仪器发展得越来越复杂、精确，检测人员可以及时、相对轻松、可靠地得到检测数据。但是要想得到可靠的检验数据，指导生产、服务贸易，做好检验工作，必须采用适宜的统计技术。例如采用统计抽样检验，它是利用数理统计理论设计的抽样方案，只有实施这样的方案抽检才有实际意义。2008年，我国已经新颁发了22个统计抽样检验国家标准，与国际标准同步。但是，我国目前还有一部分企业采用不合理的抽样方法：

例如：采用百分比抽样方案，它不是统计抽样方案，无接受质量限AQL。最大的缺点是：对批质量水平相同的产品，批量小的通过率高，批量大的通过率低；形式上采用抽样方案，但实际上无接受质量限AQL，偏离了统计抽样的基本原理，比如汽车行业还沿用，明显存在问题，还有些企业只使用正常抽检方案，不使用加严方案，没有构成抽样计划，等等。

本次对GB/T2828.1-2003标准（最新版本）的系统学习使我认识了制定合适的抽样方案的重要性，也了解了工厂在采用本标准应用过程中的注意事项，比如退批产品处理的原则等。这些知识将对现阶段技术质量部制定操作规程和中控方案有指导作用，我们将在吸收同行业操作方法的优点上根据GB/T2828.1-2003标准要求再改进，制定科学的，对营运有保障性的操作方法。

四、了解并尽可能掌握与质量检验密切相关的技术知识

无论是ISO9000族标准，还是优秀的六西格玛管理，质量管理体系都要求：市场调研、产品开发设计、工艺编制、采购、生产制造、质量检验、贮运、交付服务等全过程应该进行监控。因此，我们的质量管理更高层次的管理其实就是过程能力管理，对过程能力、统计过程控制等各个过程的质量水平需要进行评估和控制。检验人员要了解和掌握的就是与质量检验有密切相关的统计技术知识和产品工艺技术知识。检验人员学习之后，能更加确切地了解其质量水平。我想这应该是我们技术研发人员应该要做到的，也应该是必须要做好的，最终目的是使我们的工艺不但能生产出合格的产品，而且要工艺越来约优化，沿着趋于理想状态生产，挖掘无限生产能力，增大效益。

总结上述，这次学习班最重要的收获，也是公司投产运行后应该积极推行的是结合油脂加工行业特点要把数理统计方法合理地运用到技术质量部的质量管理、监控工作中，对生产过程统计，运用到生产工艺技术的改进中。做到质量把关、优化工艺、降低成本、增加效益；

在此，我感谢各级领导给我这次外出学习的机会。时间短暂，内容多，我不能就此放弃，我今后还要继续认真学习教材，研究教材，并与部门同事分享，实施到具体工作中去。我将从以下重点方向去努力：

1.学习ISO9000质量管理体系，为公司通过ISO9000质量体系认证出力； 2.研究并设计数理统计技术在适合我司样品抽检中应用；

6.药品质量管理自查报告 篇六

根据上级下发的XXXX年医疗机构药品质量管理专项整顿工作的通知，我院按照药监局自查报告的各项内容进行了自查，现将自查结果汇报如下：

一、领导重视、管理组织健全

我院成立了医院药事管理委员会，负责监督、指导本机构科学管理药品和合理用药。药剂科设立了药品质量管理人员负责药品质量管理工作，确定各岗位职责，并建立健全药品质量管理各环节相关制度。

二、我院积极配合药监部门的各项工作，严格按照药监部门的的相关制度指导本院工作，严格执行药品管理制度。

三、我院无医疗机构配置的自制制剂。

四、我院积极配合药品监督管理部门的监督检查及整改工作。

五、希望药品监督管理部门在新的一年对我院工作给予更多的指导，对我院的各项工作严加要求。

在此感谢药监部门在XXXX年对我院工作的指导与支持。新的一年我院在工作上会更加严格要求，积极配合药监部门的各项工作，努力把工作做得更好。

XXXX

医院

7.产品质量管理分析报告 篇七

产品质量经济性分析, 是一项专门研究产品质量与经济效益内在联系和数量关系的学问或学科, 就是以确保用最少的人力、物力和财力, 生产出尽可能多的质优价廉产品, 创造出尽可能大的质量经济效益为研究对象的新兴交叉学科。产品质量的经济性是企业产品质量经济衡量指标之一, 是企业经营效益分析的重要核心部分。笔者从事产品质量经济性分析工作多年, 现尝试从以下几个方面来探讨产品质量经济性分析在企业管理中的运用, 以飨读者。

1 产品质量经济性分析的依据

(1) 《质量管理体系文件》 (ISO/TS16949:2002) 对产品质量经济性分析的具体要求。

(2) 《环境管理体系要求及使用指南》 (ISO14001:2004) 对产品质量经济性分析的具体要求。

(3) 企业产品成本控制的要求。

(4) 企业质量管理体系运行有效性的要求。

2 产品质量经济性分析的组成及数据来源

产品质量经济性分析是由预防成本、鉴定成本及内部故障 (损失) 成本、外部故障 (损失) 成本等四个方面组成, 其中:

(1) 预防成本是指为防止不合格或质量缺陷发生所支付的费用;

(2) 鉴定成本是指为评定质量要求是否被满足而进行试验、检验和检查所支付的费用;

(3) 内部故障 (损失) 成本是指产品在交付前不能满足质量要求所造成的损失;

(4) 外部故障 (损失) 成本是指产品在交付后不能满足质量要求所造成的损失。

上述四个方面所形成的数据由企业中的质保部门、检验检测部门、营销部门、生产物流部门等分别统计, 由财务和质保部门来进行汇总分析, 然后报企业相关部门考核和领导决策。

3 产品质量经济性分析的具体运用

我们统计产品质量, 将它数字化、量化, 形成产品质量成本, 其目的是要对产品质量与投入成本以及产出效益之间的关系进行分析, 并通过这些数字分析得出企业最适合的产品质量水平。

3.1 产品质量成本与投入成本分析

下面以我企业2014 年全年产品质量成本为例进行分析, 质量成本统计数据如表1所示。

从表1中可以看出位列第一的是鉴定成本353.10 万元, 它占全部质量成本的52.33%, 而进一步分析得出其中产品检验人员的工资及配套费用又占了鉴定成本的90.26%, 同时也占了整个质量成本总额的47.24%。这说明企业检测人员在整个企业生产环节中占了较大的比例, 以人检控质量的方法在企业中起着主导作用, 今后企业应着重提高生产过程的质量, 减少检验工序, 提高检验工作效率, 这些可作为今后降本增效的主要挖潜点。

位列第二的是内部损失成本151.28 万元, 同比增长24.76%, 增速较快, 其中有企业产量陡增、销售收入增长的因素, 但同时也可反映出企业一些产品质量不稳定、生产过程控制不到位的问题。

位列第三的是预防成本, 金额为131.20 万元, 同比增长48.10%。经分析增幅较大的原因有三块:一是质量管理人员的增加, 导致工资及配套费用的增大, 这些都是企业主要质管骨干, 能对整个企业质量工作的落实以及质量体系的推行起到积极作用;二是质量培训费用的上升;三是当年新品评审和质量审核费用的增加。我企业近几年预防成本的投入逐年增加, 主要用于质量控制前移, 加固了企业质量保证的基础, 应该说不是一件坏事。

最后是外部损失成本39.12 万元, 同比下降3.62%, 占企业质量成本总额的5.80%。企业外部损失成本的下降体现了企业对交付客户产品质量的重视, 尽量将不良产品控制在企业内部, 力求交付客户的产品达到零缺陷。

3.2 产品质量成本与企业收入分析

承上资料, 2014年我企业实现营收24 000万元, 产品质量成本总额为674.70 万元, 销售质量成本率为2.81%;而2013年企业实现营收19 700万元, 企业质量成本总额为618.22万元, 销售质量成本率为3.14%, 二者相比较2014 年下降了0.33%。另外2014年企业营收增长了21.83%, 而质量成本总额增长9.14%, 低于2014年营业收入的增长。这说明企业质量成本和收入是在同方向增长, 而且企业收入的增速高于企业质量成本的增速。一般机械加工行业销售质量成本率在1% ~5%, 目前我企业销售质量成本率为2.81%, 在合理范围之内。

3.3 产品质量成本与企业效益分析

承上资料, 我企业2014年实现利润总额3 500万元, 同比2013年增长52.84%。2014年企业质量成本总额为674.70万元, 同比增长9.14%。这说明企业效益的增长大大高于企业质量成本增长。

3.4 改进建议及成效

通过对企业产品质量成本、收入、效益三者之间的关系分析, 可以看出企业需要改进的地方, 我们会将每年的产品质量经济性分析作为企业年度管理评审的重要内容, 并向企业管理层提出下一年度的质量成本控制改进意见。在2014年产品质量经济性分析中, 我们提出:一是要加强产品质量前期策划, 将故障成本率纳入绩效指标考核, 并层层分解到各个岗位, 倡导全员参与质量成本的控制;二是以过程控制为核心, 加强岗位作业指导书的培训, 提高生产操作人员的自检意识, 提升一次交检合格率, 降低鉴定成本;三是要提高企业生产工艺制造水平, 加大使用智能化、自动化检测装备, 加强对关键工序、关键特性的定义, 对质量控制计划的正确性、完整性进行认证, 以满足客户需求。以上建议通过落实, 2015年企业质量成本有了较明显的改进, 其中鉴定成本下降了约10%, 内、外部故障 (损失) 成本均下降5%, 最终对企业的总成本控制和效益提升起到了有效的作用。

4 产品质量经济性分析中应当注意的几个问题

(1) 由于各个行业不同, 其质量成本占销售收入的比例也不同, 合适的产品质量成本是企业推动质量提升的动力。

(2) 做好这项工作的前提是必须做好日常的质量成本记录以及连续的产品质量台账, 不遗漏任何关联数据。

(3) 产品质量成本是一种估计成本, 它不可能像生产成本、销售成本可以精确计算, 因为它带有某种假定性, 它可能提出的是某个决策方案, 供领导参考决策。

(4) 要加强产品生产过程中的质量监控, 并可辅助其他企业管理工具, 始终使产品生产过程处于可控状态。

(5) 产品质量成本是一种变动成本, 产品质量经济性分析也随着产品质量的变化而变化, 我们必须从其变化中分析其趋势走向, 然后确定企业产品质量的最佳水平。

参考文献

8.市政道路施工质量管理问题分析 篇八

关键词：市政道路施工质量管理改善

中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：1007-3973(2011)005-006-02

随着社会现代化步伐的加快，人民的生活水平提高，各行业的快速发展，对道路交通的要求也越来越高。因此在这样的形势下市政道路等城市的基础设施也大量的建设起来，轻轨、地铁等现代化道路纷纷出现在城市之中，对城市的交通改善提供了巨大的帮助。但是与此而来的问题也出现了，由于在道路施工过程中质量监管不到位，从而导致很多道路在使用一段时间出现严重的质量问题，造成交通事故等，因此加强市政道路施工质量监管至关重要，既能保证道路的使用质量，也能为交通的改善提供更大的便利。

1.市政道路施工管理的必要性

市政道路建设作为地方一项重要工程，其对地方建设和百姓的生活均有重大影响，因此，对市政道路施工质量进行具有极大的必要性。一方面，良好的市政道路工程的质量管理能够使道路工程能够在相应的监管下有序的进行。使用材料也能得到严格的管理，保证市政道路工程质量能够在制度和材料上得到保障，另外对施工技术的管理还能保证，保证工程进行的效率。道路工程质量对百姓的日常出行生活也具有重要意义，质量好的道路能够使道路的破坏几率减小，从而提高使用寿命，保障交通的便利。因此对市政道路施工进行质量管理具有很大的必要性。

2.市政道路施工管理中存在的问题

市政道路的建设是关系到地方福利的一项大事，因此，对其在施工过程中进行严格的质量监管，是必须的。然而，在目前的市政道路施工过程中却缺乏有效的质量管理，导致工程在施工中还是施工结束均产生重大问题。市政道路施工质量管理中存在的问题主要表现在以下几个方面。

2.1缺乏对市政道路施工质量管理的认识，管理不到位

随着经济的快速发展，对各行各业的要求也相对的提高，市政道路的施工质量也是如此。然而在现在的部分地区却存在很不好的现象：地方领导缺乏对现代市政道路工程的研究，在对其进行质量管理上还存在相当多的空白。在市政道路的建设过程中，地方政府只重视工程的最终结果和经费开支。对市政道路工程只要求其进度，而忽视其在施工过程中的质量监管，因此很多地方政府由于对施工质量管理的不到位，在决策上就没有了科学性和合法性。另一方面，很多新的招投标方法由于受到当地政府主管部门及其相关人员水平的限制，在相当多的地区还未得到完全有效实施，有些政府甚至直接进行招标，缺乏相关的手续。

2.2招标、投标违规，出现舞弊现象

根据现在的工程承包条例，工程的承包都是通过招投标的方法对相关工程进行承包，由投标的人完全负责工程的施工。在招标过程中，由于业主评委的比例在整个评委中占据重大的比例，因此业主委员对整个招标过程结果具有一定的控制能力。在现在的很多地方政府中存在着很严重的贪污腐败现象，相关投标人是在投标之前对相关业主委员进行贿赂，使得监管部门的监管得不到有效的实施。在招投标过程中，很多施工企业会联合起来或者一家施工企业借多家施工企业的名义在招标中进行哄抬招标价格的行为，让业主从中受益，而又能揽下施工工程，这样的现象将会导致在招标中不能选出高质量而价格又较低廉的施工单位。

2.3质量监管疏散，重速度，忽视质量

在市政道路工程施工过程中，对其进行严格的质量监管对工程在今后的使用质量方面具有重大的影响。在现在的某些地方还没有对现在国家在建筑领域实行的监理制度有正确的认识，忽视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效，对施工质量监管的实际作用置之不理。在现在的很多地方政府往往是为了应付国家的相关政策而实行的，在实行监理的过程中只是做一些名義上的行为，如在相关的文件上进行签字盖章，从而来应付相关主管部门的检查，得到相应的质量合格而已。因此业主主观上的决策导致在施工过程中缺乏先天不足的隐患，在工程的质量上得不到保障。另一方面，监理部门重视工程的速度，而对施工过程相当忽视。

3.提高市政道路施工质量管理的几点建议

由于市政道路施工质量管理过程中存在的大量问题，提高在市政道路施工过程中的监管，保证市政道路工程能够更好更快的进行，保证工程投入使用后的质量关口。因此，在市政道路的施工过程中要提高其施工质量的管理，以保证地方的基础设施建设的更好发展。下面就如何提高市政道路施工质量管理提出几点意见，以作参考。

3.1健全相关施工质量监管机制，保障监管有据可依

健全的施工管理制度能够让单位在施工过程中保障道路施工质量管理能够有据可依，通过相关的建立机制，使得建立工作能够更加的透明化。在建立施工质量管理机制的过程中应将施工中将会遇到的各种情况考虑在内，例如在进行招投标的过程中，应有相关的制度来防止贪污舞弊现象的出现。另一方面，还应强化政府在招标过程中的监理工作，完善相应的举报和处理机制。因此，健全的施工质量管理机制能够防止在是招标过程中的腐败行为，使工程的质量得到相关法制保障。

3.2重视施工材料质量监管，防止材料造假

施工材料是道路施工质量的基础，对市政道路的质量影响重大，因此在道路施工中使用材料的好坏直接关系到工程使用寿命的长短。针对现在道路施工工程中出现的偷工减料以及运用假材料的现象，相关部门应当对材料的使用进行严格的监管，防止在施工过程中虚假材料的使用，防止偷工减料。另一方面还应对材料员进行严格的材料质量管理意识，重视材料质量，加强在施工过程中对材料的实验测试，对相关的材料进行一定的质量校核，保证材料的合格，设立材料管理小组，对施工过程中的材料进行监理，制定相关合作方案，确保道路工程的质量。

3.3加强现场监管力度，狠抓建立环节

对施工质量进行现场管理具有重要的意义，因此做好现场施工管理工作至关重要。在对市政道路现场施工的监管中应当采取强硬的手段，严禁在施工管理中讲人情、拖泥带水现象的出现。对相关的施工人员进行一定的考核，对质量管理不合格的人进行更换，对质量不合格的施工队也要进行撤换，不能心慈手软而让道路工程的质量得不到保障，在施工现场制定相关的质量保障体系，建立质量管理目标，达到目标才能合格；严格控制施工工序，保证工程在良好的指导下有条不紊的进行，对每一道工序进行严格的质量检测，质量合格后方能进行下一道工序；对现场出现的问题进行及时的原因分析，及时解决，防止小问题而造成的大隐患，将小问题会引发的质量事故扼杀在摇篮之中。

3.4加强质量检测工作监管，防止意外疏忽，设置一定的补救措施

在市政道路施工过程和工程结束之后都应对整个工程进行相应的监督检测制度，对涉及相关市政道路质量问题的工程结构和使用功能等方面，严格规定相关部门的合法经营，保证良好有序的管理规范。在施工现场的试验基地中，重视对施工质量的试验，以防止在现场中出现的不同问题，能够从容的应对。另一方面还应当设立相应的补救制度，对市政工程的施工中和工程中出现的问题进行及时的补救，防止小问题对整个市政道路工程质量的影响。

4.结语

随着我国经济的快速发展，市政道路的建设也得到了飞速的发展，因此对工程的质量要求也越来越高，因此相关部门应当积极的重视在市政道路工程中的质量监管工作，用过硬的技术和有力的管理为道路质量管理作保障。在对施工质量进行监管是应该关注问题的关键所在，严格遵守相关的设计及施工规范，保障施工中的质量监管，严防质量问题的出现。

参考文献：

[1]张爱珍，论市政道路路基施工质量问题及处理方法[J]，建材与装饰，2008，4：210-211.

[2]韩杰浩，市政道路工程质量通病原因分析及对策[J]，山西建筑，2009，29.

[3]庞飚，市政道路工程施工的质量问题及防治措施[J]，中国建设信息，2009，12.

9.质量体系管理评审报告 篇九

××质量体系管理评审报告（示例）

一、评审目的评审本实验室质量体系和检测活动的适宜性、充分性和有效性，通过评审进一步寻求质量体系不断改进的机会和变更需求以及进一步完善质量体系，确保本实验室质量方针和目标的实现既满足客户要求。

二、评审时间

××年12月25日

三、参加人员

所长：××；技术负责人：××；质量负责人：××；办公室主任：××；业务室主任：××；检测室1主任：××；检测室2主任：××；内审员：××。等等

四、评审综述

管理评审会议由实验室最高管理者××主持，实验室××成员参加。会议首先由业务室报告了检测过程质量监督和质量抽查情况；近期内部审核及质量体系的适应性、充分性和有效性分析；检测报告分析；抱怨及其处理；外部机构评审情况。纠正措施和预防措施的实施情况和有效性；实验室间的比对和能力验证结果和分析；客户满意率调查结果；报告及时率核查结果；业务工作量、工作类型的变化情况；客户需求的变化和客户反馈的意见；在用设备完好率和周检率的自查情况；人力资源配置情况及发展要求；内务管理情况；对质量体系的改进建议等。与会人员就该报告的内容；质量方针和目标的实现情况；质量体系的适宜性、有效性；质量体系的运行情况及本质量目标等进行了实事求是的讨论、核实和分析，并对质量体系的持续改进提出了意见。

本实验室今年的质量目标实现情况：客户满意率100%；检测质量事故率0.071%；在用检测设备完好率及送检率100%；承诺客户检测报告按时完成率100%，实现了质量目标。

五、评审意见

评审认为：我实验室建立的质量体系适宜、运行有效，具备实现质量方针和目标的能力，开展的检测活动符合有关文件的规定。

为确保质量体系持续适合和有效，提出以下改进意见：

1、进一步提高检测报告及时率，实验室采取以下措施

⑴进一步加强合同评审；

⑵督促检测室在检测完毕后，即使汇总数据，按时发送报告；

⑶对造成报告延期的责任科室签字确认，明确责任，按有关规定进行奖罚。

2、提高自我检查的能力，业务室采取以下措施

⑴提高内审的有效性，在内审中增加数据准确性考核；

⑵提高重复样比对的次数，每个科室、每个季度安排不少于一次，尽量提高比对的准确性；

⑶继续加强技术核查，建议在承担重大检测时，尽可能提高过程监督的有效性。

3、加强与客户的沟通，征询客户的需求，真诚为客户服务

⑴业务室征询客户的意见和需求的方式应更多样化，除了发放调查表以外，还可以采用座谈会、走访等形式征询客户意见，增加与大客户的联系频率，便于本实验室的工作改进；

⑵检测时加强与客户的联系及走访，要求每季度与大客户联系一次，收集客户信息。

4、加强本实验室的业务协调，采取以下措施

⑴业务室负责制作本实验室业务介绍、联系卡片，由本实验室抽样人员在工作中发放；

⑵加强我实验室的宣传，积极开拓业务范围；

⑶业务是要加强内部工作的协调和沟通，决不允许工作相互推诿。

5、办公室、业务室应加强服务意识，为一线检测人员做好服务。

以上改进意见，请实验室相关部门认真整改，由业务室负责验收。

最该管理者：

10.质量管理工作报告 篇十

一、工作回顾

领导、同事们好！

我是去年五月从国外回来到我们项管部的，先后被领导安排到滨江项目、活景项目、长沙项目，主要的工作是在长沙度过的，我想就长沙的半年工作简单的汇报一下，该工程18.5200万平米，合同暂定价5.3亿元，占地面积18807平米,有56层希尔顿大酒店(地上53层地下3层)、36层公和裙房组成，在毛总的领导下做了前期准备工作，完成了场地平整，平面测量，土方开挖13.5万方。后因业主资金问题停滞不前。我们在长沙项目工作是短暂的但创造的效益是可观的，我们已有足够的正据等待取证。在毛总的正确领导下我们会交给上级满意的答卷。

二、2012年工作打算

华润新鸿基是一家实力较强的地产开发有限公司，我们怎样把握难得的合作机会，赢得业主的信任转变成伙伴关系，首先要树立我们的信誉我们的承诺，我们的承诺是：实现淅江省钱江杯；杭州市西湖杯；争创国家优质工程“鲁班奖”打造一个精品不是一个人、一个工序问，也不是靠检查出来的，而是靠上上下下努力构造出来的。为实现我们的质量目标将做好如下工作：

1． 建立以项目经理为首质量管理体系，强化品质管理，提企业效益，增强客户信心。

2． 建立岗位责任制和质量监督制度，实现质量目标需要严格的制度来约束才能达到预期的目的，按鲁班奖的质量标准订出切实可行的质量责任制，明确产品质量责任，使各职能部门质量责任明晰，分工明确，各尽其职。规定项目、作业队及班组质量管理责任，层层落实责到人，以利于加强各岗位人员的质量管理责任，达到保证安全生产和产品质量的目的。

3． 划分分部分项工程，编制单项施工技术方案（或分部工程施工方案配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。将各专业分包工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”进行划分，在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作(即PDCA循环)，在分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录，分析质量状况和发展趋势，有针对性地提出改进措施，对各工序施工质量作持续改进，通过工序施工质量控制整体质量。

4．在施工过程中必须坚持分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工；各工序未交底清楚、作业层未理解不许施工；坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序；坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用；坚持施工日志制度；坚持周计划制度；以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。5.以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量；从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；坚持以工序质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关；严防系统性因素（如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等）的质量变异。

11.产品质量管理分析报告 篇十一

【关键词】通风空调；质量控制；措施

空气调节和通风工程统称为通风空调工程，在建筑物建设过程中这是不能缺少的附属配套工程。它主要是由送排风系统、排烟系统、空调系统、净化空调系统、空调水系统以及制冷系统组成的。作为建筑建设的重要部分，通风工程在民用建筑和工业建筑中占有很重要的位置，其质量好坏，直接影响建筑物的使用性能。所以必须要加强对通风工程施工质量的管理和控制力度，这样才能保证建筑的正常使用，降低建设成本。

1.在控制和管理通风空调施工质量时常见的问题

一般空调工程施工是在整个建筑工程的后期进行的，它的系统是很复杂的，包括了空调管道和空调设备的施工。所以在施工之前，必须要做好准备工作，要对施工图纸进行严格的审核，并且加强与设计人员的沟通，及时交换意见。准备工作要在工程施工的前期就开始，这样才能保证事前控制的质量。在编制施工组织设计时，要严格按照相关的规定进行。

在空调安装和调试过程中通常会遇到以下几个问题，这些问题会严重影响空调工程的施工质量，必须要及时解决，接下来我们就来进行详细的介绍。在空调工程中预埋件和预留孔洞的数量很多，而且这项工作在土建工程阶段就要完成，所以，工程师在审核图纸时要对这个问题特别注意，要严格审核各个设备的预留孔洞、设备的预埋件以及设备的具体位置。要及时发现图纸中的漏洞，使各个专业能够达到统一。在审查图纸时，还要确定图纸是不是满足管道走向的要求以及设备工艺的要求，还要保证图纸能够指导空调工程的安装。很多设计图中没有清楚的交待预埋件和预留孔洞的相关内容，这对空调施工是十分不利的，必须要得到重视。

2.事中施工质量的控制

（1）风管制安风管在制作选材的过程中，需要根据设计图纸和相关规范中的有关规定，在选择相应厚度及材质的钢板过程中需要避免因刚度不够而使风管的大边上下有不同程度的下沉等变形现象的发生，导致在整个的系统在运转过程中，因表面的颤动而产生噪音得影响，造成环境的污染和使用寿命的降低。风管与法兰连接处，风管翻边的尺寸应≮6mm，需要相互紧贴的处理，法兰连接时螺栓方向应一致处理，安装需要使用垫片，螺纹外露2～3mm。风管翻边的四角开裂处需要用锡焊或涂密封胶进行合理的处置。

（2）支架制安在支架制作和安装的施工阶段，需要严格的选择支、吊架形式及材质，严格检查型钢规格是否合格，支、吊架能否承受通风管道或通风空调设备的最大荷载，以及防腐处理是否合格。通风空调设备和大型管道吊架应采用穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架。

（3）顶留孔洞通风与空调工程在风管安装后会在墙及楼板上留下许多的孔洞，对于这些的孔洞并不是安装单位自行封堵的，如果封堵处理不当，则容易造成漏风，最终导致新风量的不足，最终使得换气无法进行的现象。因此工程的施工技术人员应及时督促相关单位作好封堵，避免遗漏的现象。

（4）竖井内水管道安装空调用冷热水及冷却水立管主要集中于几个管道竖井内，竖井内立管的安装应在井口设型钢支架固定，上下统一吊线安装卡架，安装支管应进行画线定位处理，并将预制好的支管敷设在预定的位置，找正后用锚栓固定。管道的支架应进行核算和重新进行设计，而且需要在进行支模施工时将预埋件埋设即可。

（5）风机盘管安装风机盘管的安装应严格与装修专业配合，其积水盘方位应与排水方向相一致。风机盘管与管道的连接应采用弹性软接头进行连接，其耐压值应高于1.5 倍的工作压力，软接头连接应牢靠、不应有强扭或瘪管的现象。试验压力为系统工作压力的1.5 倍，不渗不漏即为合格。排水管坡度需要符合基本的设计要求，冷凝水需要畅通地流到设计指定位置，供回水管检修阀门及水过虑器应靠近风机盘管安装。工程的施工人员要坚持在保证空调系统的使用功能前提下，才能统一调整空调的通风风口。对于风口和检修孔一般需要由装修的施工单位进行统一开孔，过程中为避免遗漏或所开孔尺寸或位置产生误差，通风空调工程的安装施工单位需要在土建工程的施工图上标注出风口的尺寸、位置给装修单位，风口与风管一定要连接紧密并牢固。

3.加强通风空调施工质量管理

为了实现通风空调工程的实际效益，我们必须把好质量关，主要可以从以下几个方面进行着手：

3.1建立工程质量保证体系

为了实现全方位的质量控制，施工企业必须制定严格的质量管理及监督体系，用企业中的生产、技术、经营、材料等管理部门的工作质量来保证施工现场的工程质量，用严格的管理系统来控制工程质量，实现对工程质量的掌控。这样才能真正提高工程施工的质量。

3.2工程质量的目标管理

为了提高企业的竞争力，增强施工工程的质量，必须在工程质量管理过程中推行目标管理的理念，其是贯穿于整个施工过程中的，是一种系统的管理措施，是以工程质量目标为目标，通过工程质量目标设计，将其展开为全部施工管理人员和操作人员的工作与操作质量目标。在进行工程施工的过程中，全体施工人员为了一个目标共同的努力，促进目标的实现。

3.3工程质量的检查

工程质量的检查对工程质量有很大的影响，很多工程的内部质量很难通过目测来进行检查，需要使用一些先进的设备和仪器来完成检测工作，所以，在检查工作必须要由监理单位、设计单位和建设单位的人员共同完成，并且会签测试报告和试验记录。如果在检查过程中出现不符合标准的状况，就要及时采取措施予以解决，并且要进行重新检测。这样才能保证工程质量检查工作的力度，真正保证工程施工的质量。

3.4施工现场安全和文明施工的管理

在建设施工过程中我们必须重视施工现场的安全，要坚决执行“安全第一，文明施工”的理念，保证生产的安全性。要为施工者创造一个健康安全的施工环境，坚持安全生产。要重视对施工现场的安全和文明施工的管理，这样才能保证空调工程施工的质量，避免安全事故的发生。

4.结束语

通过本文我们了解到，要想提高和加强空调安装施工的质量，就要加强对安装施工过程的监控力度。在制定控制细则时要根据施工过程中的复杂程度。严格控制安装施工过程中事前、事中和事后的质量，按照相应的计划和组织进行通风空调工程的施工。这样才能保证通风空调系统的质量，从而保证整个建筑的质量，使建筑能够得到更好的利用。

【参考文献】

[1]胡海涛，徐慧敏.论民用建筑暖通工程施工要点[J].黑龙江科技信息，2009.

[2]孟华强.中央空调安装施工中存在的问题及处理[J].广东科技，2007.

12.林业造林工程质量管理分析 篇十二

造林规划设计不科学不合理是现实造林工程中常见的问题, 由于工程前期的实地走访调研不够深入, 种植区域划分不合理而导致树种配置出现问题, 影响造林工程的多重效益, 导致造林工程出现规划设计不合理的问题, 从而影响到工程质量。

要避免出现这类问题的出现, 从全局着眼, 林业主管部门应做好一个时期内的造林工程计划, 分时期、分阶段, 有条不紊地实施造林工程计划。具体到工程实施阶段, 首先, 应该依据不同的区域、不同的地理气候条件、当地的优势树木种群、兼顾社会效益和经济效益综合考虑, 对林地的树种规模、树种选择及树木种植结构等进行科学合理的种植规划, 坚持适地适树的种植原则、提高树木种植的成活率, 降低养护成本。其次, 应清醒意识到造林工程不是一蹴而就的, 要严格遵守国家造林的规范要求, 杜绝粗制滥造。

2 加强抚育工作

幼林抚育是从土壤、林木、补植等方面进行人为干涉, 为新造林创造良好的生长环境, 以促使林木健康生长, 提高苗木成活率, 达到速生和丰产的目的。抚育工作具体的内容和方法, 因造林地实际环境情况的不同而有所差异。加强抚育工作从增强土壤的通透性开始, 及时为造林地进行松土除草, 可有效破除地表板结, 涵养水分, 增加土壤内的空气, 降低地表温度, 有助于苗木成活。其次做好水肥管理, 人为补充造林地的土壤水分, 灌溉量的控制要结合所栽树种、树龄、气候及土壤的湿度综合考虑。肥料的选择及施肥量同样应根据树种、土壤的性质而定, 并且林木施肥分为基肥和追肥, 基肥用于造林前土地的养护, 一般选择有机肥。追肥一般采用化学肥, 但是应注意氮、磷、钾肥的搭配比例。对部分林种有必要实施修枝, 修枝最好选在晚秋或早春树木的休眠时期进行, 修剪的枝条不要过大或过小, 以最大限度促进苗木生长为原则。

3 做好病虫害防治工作

树种栽植成活后, 病虫害的防治工作直接关系到造林工程的质量。一旦爆发大面积的病虫害将直接影响林地的植被类型, 对当地的生态系统构成巨大威胁。要做好病虫害防治工作可考虑从下2方面入手。

首先, 调整树种结构, 营造混交林。选择抗病害能力强的树种, 对于长势较差、密度过大的树种合理间伐。同时, 以点、线、面相结合的方式营造混交林, 促进苗木健康生长, 改善林分情况, 提高整个林地的抗病虫害能力。

其次, 运用生物防治和基本工程技术等新方法来进行病虫害的防治工作。近几年生物防治方兴未艾, 随着分子生物的迅猛发展, 病虫害的防治也逐步进入分子生物学的领域。例如发射过程的炮弹灭虫剂, 这种灭虫剂内置1.5 kg的BT生物药粉, 能有效预防栎木尺蠖、木尺蠖等多种虫害。运用基因工程技术可将抗药性植入天敌体内, 改造天敌品系, 逐步加强对林业害虫的防治。在病虫害的防治工作中, 要避免过犹不及, 实施严格的管理, 注重生物多样性, 以提高整个造林工程中苗木的健康生长。

4 多渠道集资、严格资金使用, 做到好钢用在刀刃上

目前, 我国林业造林工程资金的投入主要依靠政府部门, 民间资金的参与有限。相比于辛苦的造林作业和高昂的劳务支出, 原本有限的造林投入资金更是显得捉襟见肘, 难以完成高标准的造林质量要求。因此, 作为造林工程如果仅仅依靠政府投入, 不主动吸引民间资金的注入是远远不够的。政府部门应加强引导, 以造林工程社会效益及经济效益为标杆, 不断改善林地生态效益, 增强林地经济产值, 形成示范性林地工程, 鼓励和带动民间资金和力量参与造林工程, 共享造林成果。与此同时, 政府相关部门、社会民间群体及投资方多方利益相通, 不但能最大限度凝聚建设力量, 有助于工程后期的养护管理, 可极大地减少人为的砍伐和破坏, 形成人人参与的局面, 而且也极大地缓解了造林工程的资金紧张, 打通了集资渠道, 对工程质量的提高具有重大意义。

严控把关造林资金的使用情况, 同样关系到工程质量问题。在资金使用上要严格执行审核报账制度, 检验不合格不予资金结算, 力求做到检验合格一块地付一块地的资金。工程监督管理人员要求施工单位对其所提出的整改意见必须认真对待并履行, 确保苗木一定的成活率的基本上才能予以工资结算。

同时, 对违反资金使用规章制度的相关责任人一律追究相应责任。从而保障造林资金的规范使用。资金管理对于任何一个工程都是至关重要的, 在造林工程资金相对不足的情况下尤是如此, 要力争做到好钢用在刀刃上。

5 强化造林工程的监督管理制度

强化工程的监督管理制度是提高造林工程质量的有效手段, 明确工作职责, 加强工作规范, 在监督管理中坚决打击造林使用劣质种苗、虚报造林面积、造林数量, 在验收合格阶段对故意弄虚作假等恶劣行为绝不姑息, 同时, 应充分发挥社会大众的舆论监管作用, 重视群众举报制度和社会监督机制, 对大众反应强烈的重大事故要依法按照有关规定, 依情节轻重予以严厉的行政处理, 情节特别严重时依法追究刑事责任。

另一方面, 提高监督管理人员的管理素质, 不断加强基层林业技术管理人员的业务素养及实践操作, 做好从备耕、选苗、种植及抚育等造林各个环节的监督管理工作, 确保种植一片成活一片, 提高造林质量。

6 结语

13.质量管理述职报告 篇十三

一年来，我们主要做了以下工作：

1、完善管理网络，整章建制，把质量职责落到实处。

根据公司领导层的变动情况结合机构调整，及时调整了分公司质量管理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神，把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中，对组织的各种质量活动积极参与，配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《质量管理工作考核办法》等规章制度，严格按制度做好季度质量及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，及时消除质量事故隐患和苗头，对全年公司、分公司组织的各项检查共查出大小问题132个，进行监督整改，监督现场整改130个，整改率达到98.4%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的问题按检查团要求及时整改，问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

2、强化现场作业管理，确保重点关键部位安全

2009年公司上下对质量工作高度重视，上级相应加大了质量工作监督检查的深度和力度，给我公司质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队作为重点部位监控，做到预防为主，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文

件的要求，把住关键环节作为质量管理的重中之重，定期不定期进行监督检查，确保了全部工程质量合格。保障了分公司生产经营工作顺利进行。

3、持续实施运行质量体系，保证质量管理工作不松懈

为提高满足顾客需求、工程质量，确保质量体系有效运行，同时，根据质量体系文件及标准的要求，对分公司在建项目进行统一检查考核。工程开工前先确立质保组织机构，制定质量目标，按照规范编制检试验计划，今年对检试验的编制进行了统一的规定，对关键部位的检验计划要求做到详细具体，并且重点控制部位做为专检控制点，并报质量技术监督部审批，确保三检制的有效进行，并且做到质量与项目部个人挂钩，要求项目部管理人员按照比例缴纳质量保证金，对于出现质量问题的按照《质量管理工作考核办法》规定全部罚没，并追究个人的责任，施行质事故问责制度，对于合格工程+1倍返还，增加了项目部人员对质量的重视，并且提高了对于质量管理的积极性。

4、严格执行质量制度和体系文件，严把物资供应质量关，从源头杜绝质量事故的发生。

要求供应部门严格执行质量体系文件，加强物资进场的监控，从物资提货开始做好进场前检验和监控，有效的预防和减少不合格产品进入分公司，并且做好项目部的进场检验，杜绝不合格的材料流入工程。全面落实物资质量负责制保证了工程材料的质量。严把供应部门物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，所有到货产品全部进行检验和验收，做到了入库物资检验，验收率100%，全年委托质

量检验对入库发现不合格产品按用户要求及时处理，不合格产品后处理率达到100%，确保了供应物资质量。从源头堵住了因为产品质量可能造成的质量事故。并要求加工预制部门对加工组装产品严格进行工序质量控制，把好过程检验和最终检验关。

14.质量管理年度自查报告 篇十四

1、监督抽查计划完成率达到100%(按规定程序获得企业关停并转、拒检证明材料的，视同完成计划)。

20xx年，我院经过仔细调查论证，确定省级监督抽查计划15类产品516批次。至年底，实际完成监督抽查14类产品454批次，63家企业未抽样。未列入监督抽查产品是车速里程表，由于该产品标准换版，且我院该产品尚未按照新标准要求通过计量认证，所以事先报告省局监督稽查处，取消该产品全部计划50批次的监督抽查。其余12家企业中，5家为许可证到期注销，7家处于停产状态，并按规定获得企业关停并转等材料。

2、承检机构内部严格实行抽检分离(因现场抽检确需参与的除外)。严格按抽样范围和抽样程序抽样，不得出现影响检验结论的后果。

我院严格执行抽检分离的规定，全部产品除仪表车床、数控机床、混凝土管桩三类产品属现场检验外，其余产品抽样都按抽检分离的原则进行。在产品抽样过程中，我院严格按抽样范围和抽样程序，进行事前、事中、事后全程监控。抽样工作实施前，各检测室按评价规则要求提交抽样方案至管理部门备案。管理部门设立专人对抽样方案进行审查，不合格有问题的，退还检测室修订;合格无问题的汇总后统一交至受理窗口。窗口受理人员按照抽样方案对抽样范围和抽样程序进行事中监控。监督抽查工作完成后，由管理部门对抽样活动进行最终审查把关。由于我院严格执行抽检分离的规定，切实按照抽样范围和抽样程序抽样，抽样工作完成良好，没有出现影响检验结论的后果。

3、符合所承担任务的计量认证能力要求，不得擅自分包或委托其他机构完成抽样任务。

我院承担的省级监督抽查任务的产品均通过计量认证，具备计量认证能力能够独立完成检验工作，抽样工作全部由我院自行完成，不需要，也没有擅自分包或委托其他机构完成抽样任务。今年年初1季度车速里程表抽样过程中，发现该产品标准换版，我院需通过计量认证后方能实施检验工作，于是马上报告省局监督稽查处，取消该产品全部计划。

4、不得出现检验项目缺项、检验结果判定错误及篡改、伪造检验数据等严重问题。

凡是检测室出具的监督抽查报告及原始记录均要经过我院管理部门严格检查核对，未经我院管理部门严格检查核对的监督抽查报告及原始记录一律不得上报。20xx年全年，我院管理部门严格检查核对，未发现检验项目缺项、检验结果判定错误及篡改、伪造检验数据等问题。

5、妥善保管备样和不合格样品，不得出现因失效或处置不当而造成受检单位异议无法受理等情况。

我院样品库设有专门存放区，妥善保管备样和不合格样品，实行严格管理。全年来没有出现因样品失效或处置不当而造成受检单位异议无法受理等情况。

6、不得擅自公开检验报告或者其数据、结果。严格按规定做好保密工作;我院有制度专门管理检验报告或者其数据、结果，严格强调工作纪律，做到抽样前不事先通知被抽查企业，检验后不擅自公开检验报告或者其数据、结果，按规定做好保密工作。

7、严格遵守廉政建设和行风建设的各项规定，不得向监督抽查受检企业收取任务费用，不得以监督抽查之名进行与监督抽查无关的活动。

我院加强廉政建设，加强对监督抽查人员的教育，要牢记使命，忠实履行职责，要求监督抽查人员不得接受被抽查企业的馈赠，不得利用监督抽查工作之便牟取利益。我院还加强对监督抽查工作的事前、事中与事后的检查督促工作，确保监督抽查人员做到廉洁自律。通过廉政建设和强化检查督促，我院职工洁身自爱、廉洁奉公，没有发生违记违规情况，做到抽样工作零投诉。

二、各环节工作质量要求

1、抽样

一是严格按照抽查计划和评价规则执行，未出现超范围、超权限、超批次以及违反程序抽样等的违规行为。

二是通过对抽样单和企业信息调查表的检查，基本情况较好，做到填写内容基本准确，内容基本齐全，无漏填现象。但仍存在一些不足与错误：有的是部分行政区域填写错误，有的是抽样单和企业信息调查表中相同内容出现不一致等问题。对于发现的不足与错误，责令相关检测室重新核对抽样单及企业信息调查表，补充填入数据，做到正确无误。

三是抽样工作完成后，及时将抽样情况以快递形式送达企业所在地的市和县(市、区)质量技术监督局。备样按照评价规则规定要求封存放置，确保备样的有效性。

四是今年我院未在流通领域进行抽样。

2、检验

一是在检验中严格按照现行有效评价规则确定的检验依据、项目、顺序、判定原则进行检验和质量判定。对检验报告进行认真检查核对，发现有个别报告未按照评价规则中的检验顺序出具，责令相关部门整改，现已整改完毕，符合要求。

二是严格按本院的质量管理体系运行，有专人负责保存记录、检验原始文件及资料。

3、检验结果

一是在数据上报前，设专人负责数据审核工作，重点审核产品名称、是否指数代表品、所属行业、销售收入和综合判定等重要数据，经审核上报数据准确无误，方可上报。

二是加强监督抽查人员的培训工作，提高监督抽查人员的业务水平。我院召开监督抽查工作会议，培训监督抽查人员撰写检情分析报告的能力。通过培训使我院监督抽查人员掌握产品检情方法、分析情况，提高撰写检情分析报告，要求按编写格式上报的检情分析报告，做到正确、全面、深入。

三是我院按规定时间向相关县局、市局和质量分析牵头单位以快递形式报送数据材料，并保存发放记录。

4、样品处置

我院在向企业寄送检验报告同时，附有样品提取通知单，规定企业在6个月内前来领取样品，并保存领取记录;对检验不合格的样品，我院存放在样品库，单独保管。

三、存在的不足问题

1、有部分抽样单和企业信息调查表填写不够规范，存在不一致的情况。

2、部分监督抽查人员撰写检情分析报告的能力还不够强，内容粗浅、重点不突出。

四、下一步的整改措施

1、我院拟对监督抽查产品所涉及的标准进行逐一核查，发现标准改版、换版等立即确认是否需要修改评价规则或申报计量认证。

2、加强对抽样单和企业信息调查表填写的检查，凡不够规范的，必须重新填写。

3、继续对监督抽查人员撰写检情分析报告的能力进行培训，切实提高检情分析报告的质量。

五、工作建议

建议省局同志多来我院帮助工作，做一些业务辅导，介绍先进工作经验，切实提高我院的业务工作能力，做好产品质量监督检验工作，促进各项工作的全面发展。

15.产品质量管理分析报告 篇十五

1 需要以患者为中心

为了较好的实现在实施医疗质量管理过程中的管理品质的提升, 首先需要以患者为中心。医院的最终目标即对患者实施完善的治疗, 并让患者得到健康。而患者到医院中也是渴望得到优质并廉价的治疗。正是由于这种特点, 在实际的医院实施质量管理的过程中就需要着重的注意到以患者为中心[3]。通过这种形式, 能够让医院的所有工作人员考虑到患者的实际感受, 并能够以患者的实际需求为导向, 促进患者能够在治疗过程中取得较好的治疗效果。这对于患者而言有着极为重要的意义。在另一方面, 让患者能够得到更加优质的服务, 对于医院的口碑也有着极为重要的意义, 有助于医院的管理质量的提升。

2 实施一种人性化的管理

医院在提升其质量管理品质的过程中, 一种极为重要的手段就是自上而下的一种认识, 通过这种形式能较好的保证到医院中的所有员工对于质量管理有着更高的认识程度。在此过程中, 可以实施分层管理[4]。在此过程中, 医院可以合理的设置相关的管理体系, 并在此过程中做好责任到人的处理, 各级的管理人员也需要在实际的管理过程中进行一种严格的管理, 保证到医院质量管理能够得到较好的实施[5]。同时为了进一步的提升医院中的医疗质量, 全部的医护人员需要共同合作。在此过程中医护人员不仅仅是需要按照基本的规章制度开展日常的工作, 在另一方面也需要使用多种渠道不断的对于自身的积极性进行相应的提升。通过提升全体医护人员的质量管理水平, 就能够将医院的整体质量管理水平进行提升。

3 提升医院的整体医疗水平

医院整体医疗水平的提升是医疗质量管理品质能够得到提升的一种前提条件。为了实现这一目标, 可以在实际的医院工作过程中进行相应的人才培养。在此过程中医院可以积极的树立起一种人力资源管理的全新理念, 并重视对于医院中医疗人才的挖掘以及培养。在另一方面也可以实现一种激励的相关制度, 通过这种形式能够更好的实现医院医护人员业务水平提高的效果。在另一方面, 需要提升医护人员的服务理念[6]。在此过程中, 医院需要不断的提升医护人员的服务意识, 在此过程中需要进一步的对于具体服务的流程进行优化。如医院可以多开取药窗口, 通过这种形式能够让患者的取药时间尽量的进行缩短, 更好的取得相关治疗效果, 并进一步的提升医疗质量管理品质。

4 注意转变健康观念

随着我国经济建设以及社会生活水平的高速发展, 我国人民对于医疗的需求也在不断的提升。在此过程中, 我国人民在实际的接受治疗的过程中, 其要求也会更高。但目前有研究显示, 我国较多医院在健康观念方面仍然是使用常规的健康观念。在这样的一种观念之下, 无法较好的对患者实施治疗, 患者对于治疗也并不满意。正是由于这种特点, 医院在实际的工作过程中也需要注重与时俱进, 并更新自身的管理理念, 积极的为患者提供全新的医疗以及护理的服务, 同时也需要组织医院的工作人员不断的学习, 对于健康观念的更新进行研究。在另一方面, 为了更好的对患者的实际要求进行了解并对医院的医疗质量进行有针对性的提升, 在此过程中医护人员可以积极主动的对患者的要求进行了解, 并需要对患者实施一种有针对性的护理, 帮助提升患者的信心及其满意程度, 这对于患者的早日康复以及医院的医疗质量管理品质提升均有着极为重要的意义。

5 结语

医疗质量管理品质对于医院以及患者而言有着极为重要的意义。但在目前医院的实际工作过程中, 医疗质量管理品质往往呈现出一种较低的水平。在此过程中, 可以通过相关的手段提升医院的医疗质量管理品质。通过本次研究我们发现, 使用以患者为中心、人性管理、注重质量以及提升整体医疗水平的管理理念的形式能够明显的提升医院的医疗质量管理品质, 可以在临床上进行推广和使用。

摘要：目的 探讨管理理念对医疗质量管理品质的影响。方法 对于目前医疗质量管理过程中的使用管理理念的影响情况进行实际的分析, 并探讨如何找出一种较为完善的管理理念。结果 树立起一种以患者为中心、人性管理、注重质量以及提升整体医疗水平的管理理念对于医疗质量的提升有着极为重要的意义。结论 在实际的进行医疗质量管理的过程中, 需要着重的注意到关于以患者为中心、人性管理、注重质量以及提升整体医疗水平的相关管理理念。

关键词：管理理念,医疗质量,管理品质,影响

参考文献

[1]贺晓东.管理理念对医疗质量管理品质的影响[J].科技资讯, 2013 (36) :213.

[2]张立云, 王平, 徐勇等.转变管理理念对医疗质量管理的重要作用[J].现代医药卫生, 2011, 27 (2) :307-308.

[3]孟刚, 倪静.构建医疗质量管控体系, 实现全面医疗质量管理[J].西南军医, 2012, 14 (6) :918-919.

[4]王立君, 张友琴, 徐晓峰等.军队疗养院医疗质量管理存在的问题及对策[J].中国当代医药, 2013, 20 (8) :157-158.

[5]丘如诚, 付丽芳.实施现代医疗质量管理有效控制医疗纠纷发生[J].福建医药杂志, 2012, 34 (6) :144-145.