职工技术创新工作总结

职工技术创新工作总结（精选10篇）

1.职工技术创新工作总结 篇一

英华化工厂2011年职工技术大赛工作总结 2011年是英华化工厂实现“十二五”发展规划的重要一年。一年来，在厂党政班子的正确领导下，在全体职教人员的共同努力下，我们根据2011年职工培训工作的安排，在全厂范围内开展了全面落实培训计划和培训任务，进一步强化对职工的技术培训，以提高职工队伍整体素质为目的，坚持以岗位技能培训为抓手，扎实开展岗位练兵及岗位成才活动、以赛促训，全员练兵，突出针对性，以提高岗位技术为重点的技术大赛。经过激烈竞争，严格考核，赛出了干劲，鼓舞了士气，提高了职工的技术水平，促进了生产，收到了预期的效果，圆满完成了竞赛的各项任务。

现就职工技术大赛情况做如下总结。

一、领导重视，上下支持，确保大赛顺利开展。

7月份，在厂领导的高度重视下，我们以文件形式下发了《关于英华化工厂2011年职工技术大赛的通知》，成立了大赛组委会，李越厂长和杨宝魁书记亲自担任竞赛组委会主任，对一些具体工作，提要求、给意见，帮助解决工作中的细节性难题。各部门、各车间团结协作、密切配合，使大赛的各项筹备工作领导有力、组织得力。机修车间、仪电车间、分析车间为技术工种实际操作竞赛提供了竞赛场地和设施，保证了比赛的有序进行。

大赛组委会从7月初就开始与各车间商讨大赛活动的有关事宜，对竞赛方案、参赛工种、比赛规则、决赛场地等进行了细致地研究分析，力争使各项赛事公正、科学和严谨。从实际效果来看，可以说做到了精心筹划，缜密布署，严谨实施，确保了大赛的高效、实效、公平运作。

为了确保大赛顺利进行，各承办单位成立了分赛工作小组，从选择参赛试题、设计考试程序、布置实际操作现场等方面入手，制订了具体的计划。筹备过程中，各承办单位高度负责，不等不靠，积极主动与大赛组委会协调沟通，联系场地、落实器材和试件，想尽办法，克服困难，保证了大赛的顺利进行。大赛中，各承办单位的领导亲自带队，全员上阵，分工负责，与裁判员密切配合，与相关部门通力合作，放弃休息时间、为大赛的成功举办做出了积极的贡献。

二、立足岗位，突出实战，确保大赛见到实效 开展技术大赛的最终目的是要培养一支高技能的操作人才队伍，使生产技术进一步提高。贴近生产，贴近实际是本次大赛的立足点。

一是科学确定参赛工种。在比赛工种的确定上，本着生产应用性广、专业性强的原则，设立了常减压操作工、化工分析工、仪表工、电工、钳工等11个工种，并制订了具体的竞赛方案，规定了参赛人数和参赛人员的基本条件，共有327人参加了比赛，选拔117名选手参加亿方公司职工技能大赛。二是慎重选择考试题目。在理论考试内容上，充分结合岗位实际选择试题，在实际操作内容上，立足生产实际，突出实战操作，不但考核了选手的基本功，更检验了选手处理突发状况的能力。

三是合理安排比赛日程。今年的技术大赛体现了覆盖面大、战线短、参赛集中、行动迅速的特点。竞赛采用了岗位练兵、全员参与的方式，扩大了职工的参与面，提高了培训效果。在理论考试上，采取了考试后1个工作日阅卷、2个工作日出成绩、3个工作日复核的方式，保证了成绩的公平、公开。在实际操作上，为不影响公司正常工作，利用生产间隙，付班进行了分场地的集中比赛，极大地缩短了比赛的时间，提高了工作效率。大赛在严谨的实施过程中体现出公平、合理、务实和高效。

三、提供平台，展示才华，技术大赛效果显著 举办大赛，就是要培养一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能，善于解决技术难题的高技能人才队伍，为广大职工营造一个开拓视野、展示才能、提高技艺的平台。

一是职工的技术水平明显提高。各车间纷纷以职工技术大赛为契机，积极开展岗位练兵，以提高职工整体素质为主要目的，从实际出发，分类培训，由点到面，全面展开，全员参与的方式进行。部分职工利用业余时间学习常减压DCS操作，大部分职工抓紧一切时间学习，中午不休息，在高温的天气下，勤学苦练技术技能。钳工赛场上，现场制作的工件合格率达到98%，比去年提高了30%，大部分工件不用修理就可以使用。分析工赛场上，从选手的表现可以看出，理论和实践结合得非常好，滴定水平与去年相比已经有了明显的提高，误差在进一步减小。更值得欣慰的是，今年的大赛涌现出连续两年蝉联冠军的选手---三甲苯车间的寇丽红同志。

二是职工学习技术的热情明显提高。各车间单位纷纷以大赛为契机，加大了职工技术培训力度。各车间针对实际情况制定了详细的培训计划，并组织工程师、技术员对不同的岗位进行学习培训，做到有教、有记录、有考试、有成绩，促进职工技术水平的进一步提高。

由于各级组织组织得力，宣传到位，极大地激发了职工参加比赛的热情，选手们都把这次大赛当作提高自身素质的“助推器”，形了“比、拼、赶、超”的良好氛围。

这次技术大赛，参赛选手整体精神面貌较好，大多数项目的比赛成绩比较好。但是还是有个别选手成绩较差，五个工种的平均成绩仅为50.86分，其中汽车驾驶员参赛选手的及格率仅19.75%，5个工种理论考试平均成绩为54.38分，实际操作平均为49.35分，这说明部分职工钻研业务的自觉性和主动性还很不够，实际应用能力较弱。我们还需要进一步加大职工技术培训力度，坚持不懈地把岗位练兵、技术比武活动深入开展下去，为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围，最大限度地调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情，为企业的发展提供有一定素质的人力资源保证。

通过这次职工技术技能比赛活动的开展，通过广大职工坚持不懈的学习与实践，一定会涌现出更多优秀的岗位技术能手，让我们共同努力，打造企业发展优势，创造美好的明天！

2.职工技术创新工作总结 篇二

一、构建职工思想政治工作新平台

企业职工思想政治工作创新和有效发展离不开一个良好的工作平台, 因此企业必须将新平台构建放在推进职工思想政治工作创新的首位, 并在具体工作的开展中为新平台的创建提供良好的环境。首先, 企业必须将职工思想政治工作与企业文化建设进行有机整合, 对广大职工进行文化的塑造与培养, 全面提高职工的思想政治水平, 并以此为基础建设具有鲜明特色和职工个性化特征的优秀企业文化, 引导广大职工将遵循岗位标准作为自觉行动以及行为习惯, 从而提高职工的整体素质, 为企业文化建设与发展提供动力。其次, 在办公自动化进程全面发展和加快的环境下, 企业的职工思想政治工作也应该向现代化发展, 并建立一个全新的工作平台, 在继承传统的基础之上进行创新, 进一步提高企业的政工硬件, 积极建设开展职工思想政治工作的新平台, 如图书角、阅览室、图书室等。最后, 为了方便职工之间进行信息交流和思想沟通, 企业必须关注政工论坛、博客信息、网络群等新兴的现代化工作平台, 进一步扩大职工思想政治工作的覆盖面, 提高企业思想政治工作的渗透水平。

二、抓住职工思想政治工作关键点

企业职工思想政治工作的关键使工作的开展能够让广大职工幸福, 确保各项工作顺利落实并能够保障广大职工的切身利益, 使得职工永葆工作积极性和热情, 并为企业的发展做出更大的贡献。因此, 职工思想政治工作者必须加强对广大职工的人文关怀以及心理疏导, 从职工的工作实际和切身利益出发, 加强与职工的思想交流, 了解广大职工的真实想法和现实需要, 做好职工的思想引导, 充分调动和发挥职工的工作热情和创造力。需要注意的是, 为了对员工实施有效的心理疏导, 企业职工思想政治工作人员必须深入分析和研究心理学相关的知识, 准确把握职工心理, 了解他们的思想动态, 及时解决职工的心理障碍, 从而把握住职工思想政治工作心理介入的关键点。

三、选准职工思想政治工作切入点

企业职工思想政治工作需要将解决职工现实问题作为工作的切入点和落脚点, 因为从很大程度上来说职工的思想问题往往与其实际问题关系密切, 只有解决了职工的现实问题, 才能从根本上保障职工思想健康和思想政治水平不断提高。因此, 职工思想政治工作人员需要关心广大职工的冷暖, 耐心倾听职工的心声以及实际需求, 真正做到认真解决职工的现实困难, 并且将解决职工在日常工作以及生活中的困难作为企业职工思想政治工作的重要内容和切入点, 将思想政治工作渗透到解决职工困难的过程之中, 使得二者能够相互促进和共同发展, 这样职工思想政治工作不单单能够准确地讲述道理, 也为职工办了更多的实事, 这样职工思想政治工作的说服力也大大提高, 而且广大职工也能更加信服。

四、树立职工思想政治工作新典型

为了提高职工思想政治工作创新的实效性, 企业要注重选取和树立职工思想政治工作开展中的职工先进典型, 因为选取的职工典型代表着先进的思想以及极高的思想政治素质, 通过树立先进典型人物的方式让先进人物来教育和影响其他职工, 这样会大大增强企业职工思想政治工作的亲切感以及现实感, 也能更加让职工所接受, 职工思想政治工作的质量也能够大大提升。企业思想政治工作人员必须从企业实际出发, 选取不同层次、岗位的职工先进典型, 并对其进行培养, 最终形成一批具有良好思想政治素质的先进典型队伍, 使其能够成为先进思想政治理念的引领者和实践者, 让他们成为其他职工的学习对象, 并对其他职工起到激励和促进作用, 进一步提高职工思想政治工作效率。

五、强调职工思想政治工作互动性

创新职工思想政治工作方法必须要追求工作的高效性以及生动性, 那么就需要提高企业领导以及广大职工群众的互动水平, 加强领导与职工之间的交流沟通, 将职工的思想政治发展情况顺畅地传达给企业管理人员是其能够及时有效的调整企业战略以及工作方法, 更好地为职工发展以及企业建设服务。因此, 职工思想政治工作人员必须承担起桥梁的作用, 在上情下达以及下情上传方面下功夫, 能够将上级精神以及要求向广大职工传达, 并将了解到的职工思想政治动态以及工作需求传达给上级领导, 提高二者的互动性。例如, 为了给企业职工反映真情实感广开言路, 企业可以定期组织专题座谈会努力收集职工的热点问题, 使得职工能够充分将自己的思想和看法发表出来, 提升上下亲和互动性。

六、培养职工思想政治工作新力量

职工思想政治工作创新不可或缺的是要培养一批高素质的思想政治工作人员, 只有这样才能够进一步提高企业思想政治工作质量, 促进各项工作的顺利实施。因此, 企业必须要努力选拔一批高素质的政工干部, 并建设高素质的思想政治工作队伍, 将务实创新的优秀职工以及管理人才纳入到新力量的培养工作当中, 进一步优化政工干部选拔任用环节, 将企业政工人员打造成具有极高的思想政治素质、专业素质以及管理素质的复合应用型人才。同时, 企业还需要进一步完善落实职工思想政治工作制度, 积极推荐对政工人员的工作培训、锻炼和提升政工队伍的综合素质, 使其能够更好地为职工思想政治工作创新做出突出贡献。

职工思想政治工作创新是促进企业改革和长远发展的重要突破口, 与企业经济实力的发展息息相关, 更是促进企业适应市场经济环境变化的关键所在。因此, 企业必须重视和进一步加强职工思想政治工作方法创新, 紧跟时代的脉搏和新形势的变化, 拓展创新型的工作路径, 构建思想政治工作新平台, 抓住工作关键点, 选准政治思想工作切入点, 增强与职工的互动交流, 进而树立工作典型和培养高素质的思想政治工作人员。

参考文献

[1]曹红柳, 林海.国企员工不良心理研究及管理[J].中国人力资源开发, 2012, (11) :74-75.

[2]马静华.新时期企业思想政治工作应不断加强和改进[J].科技信息:科学教研, 2015, (11) :52-53.

3.职工创新工作室工作实践与思考 篇三

关键词：创新；企业竞争力；“职工创新工作室”活动

近两年，城建物资公司工会广泛开展“职工创新工作室”活动，通过对“职工创新工作室”活动有效实施下，不仅积极地推动了企业的创新前进的步伐，还未企业发现培养了，一群有激情、积极乐观的优秀员工，增加了企业的生产力，在提升职工业务技能水平、提高企业自主创新能力，促进人才培养，在推动公司转型发展上，取得了一定的成效。现将职工创新工作室活动开展情况报告如下：

一、开展职工创新工作室创建工作基本情况

职工创新工作室是近两年在城建物资公司兴起的新生事物。职工创新工作室是职工发明创新的平台、企业技能人才培养的平台、职工技术交流的平台和创新成果转化应用的平台。通过职工创新工作室这一平台，充分发挥优秀员工和高技能人才的示范引领作用，使其带领团队开展技术革新、技术攻关、名师带徒和技术交流等活動，及时解决公司经营、生产、产品研发等一线的技术难题， 引导职工立足岗位进行创新。

基于以上认识，2014年4月公司工会出台了《关于进一步做好职工创新工作室工作的意见》、《上海城建物资有限公司职工创新工作室管理办法》、《上海城建物资有限公司职工创新工作室立项书》等制度文件，进一步明确了职工创新工作室的基本条件、工作模式、工作任务、申报认定、考核管理、经费使用等管理措施，进一步明确职工创新工作室的工作重点，引导职工创新工作室规范、有序发展。

2014年5月，在公司党政、股份公司工会的关心、支持下，公司先后创立了7个以职工个人名字命名的职工创新工作室。公司党政主要领导、股份公司工会主席崔主席等纷纷走入基层一线，为职工创新工作室举行了隆重的揭牌授牌仪式。截止目前，城建物资已创建了沈俊、李嘉璐、黄迎春、贾思良、杨小勇、陈柯柯、胡青莲等7个创新工作室。所涉人员61名、合计创新项目达15项。

二、开展职工创新工作室活动的五个原则

一是坚持问题导向原则。职工创新工作室核心动能是解决问题，而解决问题的过程就是不断创新的过程。公司工会对职工创新工作室的活动模式定义为工作室要围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题，开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动。职工创新工作室只有不断组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，切实解决本单位的技术发展、管理流程等瓶颈问题，才能获得行政的支持和认可。为此，在每一个职工创新工作室创立初期，我们首先提出的问题是，职工创新工作室要解决的问题、创新研究的课题是什么？实现怎样的目标？主要措施有哪些？对职工创新工作室的创立起点、标准要高，坚持实事求是，不拔高、不凑合、不脱离实际。因此，带着问题去创新，带着强烈的动机去探索问题，更能激发职工创新工作室的主观动能。

二是坚持创新创效原则。职工创新工作室的成果体现就是创新创效。公司7个创新工作室所设立的15个创新项目中有一半已经完成，有的项目完成加速了公司业务转型，如贾思良创新工作室《绿色建材供应链电商平台研究与应用》、《基于电商平台的建筑产业化模式创新研究》、《基于电商平台的供应链金融模式创新研究》等创新项目围绕绿色建材“互联网+”平台的建立，有效推进了绿智汇、找PC、绿建通等电商平台的建立，为公司“十三五”的转型发展奠定了基础。有的项目通过成果转化，大大改进了生产流程，减轻了一线工人的劳动强度，深受职工欢迎。如沈俊创新工作室用了两个多月的时间实现了一种代替波纹管的螺纹盲孔模具，既能脱模方便，又能通过此模具让混凝土自身带有锚固作用。不仅劳动效率提高，也保证了产品质量。有的项目完成也促进了企业降本增效。如李嘉璐创新工作室对泵车的锂基脂润滑系统进行了改造，实现了机器定时自动打黄油，并比传统手持黄油枪容量大，压力高，加入一次黄油可使用多次，既减轻了泵工的工作强度，又杜绝因漏打、力道不够造成的料斗内搅拌轴S阀大小头咬死，延长S阀搅拌半轴使用寿命，降本效果十分明显。“职工创新工作室”活动最终目的就是将创新的成果运用于企业生产中，在企业的实际生产中降低在生产过程的成本，实现企业收益最大化，提高企业生产力，节约人力成本使用，将“职工创新工作室”活动中的成果，通过“职工创新工作室”活动这个平台推广应用于企业生产中，是“职工创新工作室”活动开展的主要意义所在。

三是坚持重心下移原则。企业创新力来源于企业广大员工公，充分开发企业员工的创新力可以有效提高企业的创新力，有效实施“职工创新工作室”活动就是为了，在企业中发现，哪些富有创新精神的优秀员工，通过“职工创新工作室”活动这个平台，让这些积极上进、富有创新的员工得到充分的发挥，“职工创新工作室”活动重心下移，可以深度挖掘这些富有创新，有领导能力的优秀员工，在以后生产中，这些有领导能力，富有创新意识的员工，将会起到领头羊作用，带动周边的员工加入“职工创新工作室”活动中来，形成良性循环，强有力推动，企业生产力，企业的创新力、企业发展力，“职工创新工作室”活动中公会以职工个人名字命名创新工作室，让职工成为主角，让职工群众“出人头地”。工作室由以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的优秀员工或高技能人才为负责人，组成专业团队开展工作，进而把更多的职工吸引到创新工作室活动中来，使创新工作室入班组、到岗位，始终充满活力。职工创新工作室的重心下移，发掘全体职工的创新智慧和潜能，全面推动职工创新工作，成为公司工会积极探索和实践的主题。

四是坚持恪守契约原则。公司工会把被认定为以带头人名字命名的工作室以申报的科研项目与公司工会签订《立项书》，一方面通过契约的形式把公司工会对所立项的创新项目给予5000--10000元的项目研发经费支持作了约定，另一方面也更能让职工创新工作室的目标、任务更加明确，更能调动职工创新工作室的创新积极性。《立项书》的签订好比职工创新工作室立下的军令状，体现了工会与职工创新工作室共建共享，让工作室的参与者更有获得感。

五是坚持动态管理原则。公司工会严格按照《上海城建物资有限公司职工创新工作室管理办法》对每个工作室实行动态管理，为了使这项工作能够持续有效的开展，公司工会对原有创新工作室进行梳理。原则上，创新工作室原课题立项项目没有按时间节点完成或无新的课题项目申报，则该工作室视作摘牌取消，公司工会不再将其纳入职工创新工作室管理考核范畴。通过严格的管理，建立完善监管机制，有效的促进了“职工创新工作室”活动高效进行，激发员工对参与“职工创新工作室”活动的动力，有效改变了企业员工对“职工创新工作室”活动的错误认知，促进了“职工创新工作室”活动最终成果，使得职工创新工作室常建常新，更具生命力。

两年多来，公司职工创新工作室根据以上提到的五个原则，逐步建立了一个领军人物、一个工作场所、一项创新研究课题、一支创新团队、一批攻关任务、一笔活动经费、一个活动微博，“七个一”职工创新工作室的运作机制。与此同时，通过不断的宣传，典型的树立，激起了大家奋勇争先思“创建”的热潮，促使职工创新工作室的队伍不断扩大，起到了积极的带头引领示范作用。

三、下一阶段开展职工创新工作室工作的思考

一是繼续做好带头人的选拔、培养工作，进一步挖掘职工群众的创新潜能，使职工创新工作室成为推动人才成长的摇篮，带动广大职工提升技术技能水平，促进企业发展。

二是要加大职工创新工作室在推动企业技术进步中发挥作用的宣传力度，不断扩大职工创新工作室活动的覆盖面和影响力，使创建数量不断扩大，创建质量不断提高。

三是要进一步拓展职工创新工作室的功能，通过拓展功能，使创新工作室既是职工进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，又是职工开展业务轮训、技能培训的基地，为高技能人才的培养提供便捷实用的操作平台。

四是公司工会要做好企业内部的协调工作，加强职工创新工作室与技术研发部门、生产管理部门的联系，立足企业生产难点和重点，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题。

五是加强职工创新工作室的相互交流，相互取长补短，形成聚集效应，促进科技进步和成果转化；同时把职工创新工作室工作与立功竞赛、技能比武紧密结合起来，形成比学赶帮超的活动氛围。

四、总结

随着经济的快速发展，企业生产力决定企业的未来的发展，企业生产力主要来源于企业创新，在企业创新中，广大企业员工成为企业创新的主力军，提高企业员工的创新能力，就是促进企业健康发展手段之一，通过积极高效开展“职工创新工作室”活动，总结“职工创新工作室”活动实际结果，对每一次“职工创新工作室”活动过程进行思考，不断总结成功经验，再根据企业现状，制定适用于目前企业现状的，“职工创新工作室”活动可以有效提高，企业在市场中的核心竞争力。

参考文献：

[1]李国甫. 职工创新工作室的创建实践与思考[J]. 钢铁文化，2014，10：25-28.

[2]陈铁雄. 浅谈劳模（职工）创新工作室创建工作[A]. 《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理科学与经营决策学术研讨会”论文集（下）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：，2016：1.

4.关于建立职工创新工作室 篇四

员工制度的指导意见

为落实全国总工会《全国职工素质建设工程五年规划（2010-2014年）》精神，提高机械冶金建材行业企业职工素质，打造职工创新工作平台，提高职工岗位创新能力，促进企业持续健康发展，特制定本指导意见。

一、建立职工创新工作室和首席员工制度的重要意义和指导思想

1、“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。加快转变经济发展方式是经济社会领域的一场深刻变革，更加需要大力弘扬工人阶级伟大品格和激发广大职工的创新、革新热情。通过大力开展群众性经济技术活动，将职工的聪明才智集中到服务国家发展中心、促进企业持续健康发展上来。通过建立使优秀技术工人脱颖而出的首席员工制，调动广大职工钻研技术，提高技能的积极性，培养和造就一批素质高、技术精、作风硬的新型劳动者；通过建立职工创新工作室，用劳模典型的先进事迹、崇高思想和过硬技术，团结、引领、激励广大职工不断提高自身素质，提升企业自主创新能力，从而充分发挥工人阶级在经济发展中的主力军作用。

2、建立职工创新工作室和首席员工制度，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕国家发展经济的战略部署，以劳模先进为带头人，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，积极搭建劳模领军、职工参与的创新平台，充分发挥劳模的引领示范作用，激发广大职工创新热情和创造活力。通过创建规范化、标准化职工创新工作室，进一步放大职工创新品牌效应，营造“工人伟大、劳动光荣”的氛围，培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型职工，提高企业自主创新能力，促进科学技术向现实生产力转化。通过建立推行首席员工制度，全面提升职工队伍整体素质，提高职工经济和社会地位，进一步形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会氛围。

二、建立职工创新工作室和首席员工制度的工作内容

3、职工创新工作室是以在技术研发、专业技能等方面有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物为负责人，以本企业、本行业技能人才和优秀职工为主要成员，以提高自主创新能力和职工素质为目的，围绕生产经营、技能人才培养和企业重点、难点问题等开展技术创新、管理创新活动的职工团队。主要任务是推广普及先进技术和创新理念，促进企业职工技能素质的提高，具体是围绕降本增效、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、学习交流、合理化建议等活动。通过职工创新工作室的建立，促使广大员工争当勤奋学习的知识型员工，成为企业的智囊团；争当艰苦创业的奋斗型员工，成为企业的排头兵；争当敬业奉献的事业型员工，成为企业的顶梁柱。

4、首席员工制指企业员工中席位和职位最高的员工，是企业的“尖子工人”、“金牌工人”，是职工学习及工作的典型和模范。

首席员工的岗位是企业中的非领导岗位，是企业中关键工种、关键岗位、关键工序中技术密集的工种和岗位。首席员工制是一种长效激励机制，帮助优秀员工实现专业技术领域的自我价值。它与岗位管理结合，在岗位序列中设立“首席岗位”；与薪酬待遇结合，享有一定的“首席岗位津贴”。“首席员工”要有严格的评审条件，评选的是企业内部技术工种的带头人，岗位技能竞赛中脱颖而出的“技术尖子”。通过设立首席员工制度激励一线优秀员工勤奋工作，勇于创新，发挥特长和技术优势，促进技术的传承和发扬。首席员工制度的建立可以弥补岗位工资分配制度的缺陷，有利于推动分配制度改革，为企业岗位竞争注入了新的活力，有利于营造事业留人、价值留人的环境。

5、职工创新工作室和首席员工制度必须要紧紧围绕企业重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节，开展技术革新、技术攻关、发明创造等科技创新活动。通过每年设立不同的攻关课题和科研项目，解决企业发展中的技术难点。围绕转变经济发展方式，在降本增效、提高生产效率、降低劳动成本、提高产品质量、开发新产品和技术成果转换等多方面开展专题创新活动。以破解企业发展难题为根本，着重帮助企业解决生产实践中碰到的技术难题。依托职工创新工作室和首席员工评比制度，开展以“传帮带”为主要形式的技能传授，提高全体职工的知识水平和技能水平。

三、建立职工创新工作室和首席员工制度的原则

6、坚持服务企业发展中心的原则。职工创新工作室、首席员工制都是群众性技术创新活动的新发展，要紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、服务的实际出发，全面加强职工技能素质建设，提高广大职工技能素质和岗位创新能力，为企业发展打造坚实的技术支持，提高企业核心竞争力，促进企业发展目标的实现。

7、坚持以人为本的原则。职工创新工作室、首席员工制要坚持以人为本，尊重职工、依靠职工、发展职工，为职工实现人生职业目标服务，提高职工的社会地位和责任感。努力打通职工的职业发展通道，营造更好的学习环境、创新环境，拓展职工发展空间，充分调动和发挥职工的积极性、主动性、创造性，为企业发展贡献智慧和力量。

8、坚持群众性原则。职工创新工作室、首席员工制度要面向企业全体职工，动员广大职工积极参与，引导广大职工努力提升自身素质和技能。要完善公开选拔制和聘任制，通过传帮带，将先进的技术知识传递给广大职工，从而提升全体职工的技能素质。

9、坚持先进性原则。职工创新工作室是围绕本单位生产经营活动和工作重点、难点问题，实现产学研相结合，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动的工人组织，必须强调参加者的技术先进性、创新的积极性和学习的主动性。首席员工制度更加强调获得者具有先进的技术水平和高超的操作能力，必须在员工中做到“出类拔萃”，能成为广大职工的榜样，能发挥示范、引导作用。

10、坚持动态性原则。职工创新工作室要建立成员考核、工作室考核机制，以最终的创新成果检验成员和工作室的工作业绩，工作室成员能进能退、能上能下。首席员工的评选、聘任要充分调动广大职工的积极性，不搞终身制，建立严格的定期评选与考核制度，确保首席员工保持先进性和充分发挥榜样与示范作用。

11、坚持示范性原则。无论职工创新工作室的建立或者首席职工评选，都要着力于通过对首席员工和职工创新平台的搭建，树立起劳动技术和技术革新方面的标杆模范，引领广大普通职工向模范学习，积极提高自身技术素质。

12、坚持物质奖励与精神奖励相结合的原则。要坚持对获得首席工人或在职工创新工作室取得创新成果的职工进行物质奖励和精神奖励相结合的原则。精神奖励可以提高获奖职工的责任感、使命感和职业成就感，物质奖励可以激发职工对于技术知识的渴望和学习热情。坚持两种奖励相结合，有利于营造全体职工自觉努力学技术、学知识的良好氛围。

四、建立职工创新工作室和首席员工制度的工作要求

13、要围绕出人才、出机制、出成果的目标，充分发挥劳动模范、技术能手、能工巧匠在实施经济技术创新工程中的骨干作用，以企业发展的重点、难点、薄弱点为中心，推广新工艺、引进新技术、开发新产品，积极开展合理化建议、技术创新、发明创造、节能降耗等活动，促进技术创新、管理创新、服务创新。

14、各单位党政要高度重视，加强领导，把建立职工创新工作室和推行首席员工制度纳入人才队伍建设的整体规划之中，形成职能部门具体抓，工会积极配合的长效机制。要结合实际，制定工作方案，明确工作职责，严格评选程序和评定标准，建立业绩考核评价体系，加强管理，切实把两项制度落到实处。全委委员单位都要建立职工创新工作室和首席员工制度。

15、加强沟通协调。各级工会组织要积极争取党政领导的支持，加强部门沟通，注重工作指导，创造有利条件，逐步形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、广大职工群众积极参与的良好工作格局。特别是要积极协调配合各部门，在职工创新工作室的建立、设备的配备、人员安排、资金协调、技术推广、技术协作等方面开展工作，在大力推进首席员工制度的评比体系建立中开展工作。

16、职工创新工作室、首席员工制度要面向全体职工，广泛动员，形成人人争相加入创新团队、人人争当首席员工的良好工作氛围，使两项制度成为职工发展之路、成才之道，充分调动广大职工岗位成才的积极性。发挥首席员工、劳动模范的示范、引导作用，激励广大职工努力提升自身素质，加快培养一大批高技能人才。

17、加大对职工创新工作室和首席员工制度重要意义的宣传，努力形成良好的舆论导向。加大对职工创新工作室创新成果、首席员工先进事迹的宣传，努力营造尊重和关心高技能人才的良好环境。认真研究工作中出现的新情况、新问题，及时总结，加强交流，促进制度的不断完善，努力提高工作的质量和水平。

18、加大职工创新成果的转化力度，缩短从创新成果到现实应用的周期。加强计划引导与调控，充分发挥企业在成果转化中的重要作用。加强财务支持、做好后勤服务，构筑成果转化的资金支撑体系。依法明确权、责、利归属，规范协调成果转化行为。通过创新者独自或与企业、中介公司等联合创办企业推广应用创新成果；通过与高校、科研机构进行人才交流、开展合作，促进创新成果走向社会。

推进职工技术创新 以科技成果树标杆 ——河北联通开展职工创新工作室创建活动纪实

2011-11-3014:17

中国信息产业网官方微博

今年5月10日，“吴建辉创新工作室” 喜迁新址，揭牌仪式在石家庄开发区联通二枢纽隆重举行。石家庄联通专门投资20余万元，在二枢纽办公大楼为吴建辉建立了新的、现代化的创新工作室。

“吴建辉创新工作室”成立于2010年7月，是2010年石家庄市10家市级职工创新工作室之一。该工作室分别担负着石家庄市分公司本地网传输、交换、动力设备的维护和技术管理工作。所有工作室成员都是所在专业的技术骨干，在日常工作中善于创新、敢于创新，都有小发明、小革新成果。工作室把节能降耗、节约运营成本和基础管理工作列入首要课题进行攻关，积极探索机房环境用电节能技术。从无线报务员到空调机务员，如今已是石家庄联通设备维护中心技术主管的吴建辉，两次荣获省劳模称号，并先后获得首届河北省“百名能工巧匠”、全国劳动模范等多项荣誉称号。

激发职工创新的“发动机”

为推动企业科技创新，2009年河北省总工会开展了创建职工创新工作室活动。河北联通工会积极响应省总工会号召，确立了创建“吴明工作室”的初步方案，建立了工作室发展目标、发展规划，并邀请省总工会领导前来指导，得到了省总工会的支持和认可。

工作室成立后，河北联通工会和省传输局工会认真按照创建标准，进一步整合资源，调整技术力量，明确职责分工，完善制度准则，对工作室进行了升级改造。经过申报审批、检查验收，2010年9月，在河北省创建100家职工创新工作室活动中，该工作室更名为“吴明通信技术创新工作室”，并率先挂牌，成为河北省总工会直接管理考核的20个职工创新工作室之一，工作室步入新的发展阶段。在此基础上，石家庄联通的“吴建辉工作室”、省公司本部的“屈玉阁工作室”分别作为石家庄市总工会和省公司管理考核的工作室，已列入省总工会首批命名的100个工作室。

由于各级工会组织的精心打造、不断扶持，职工工作室不断推出新的技术成果，为企业创造出直接经济效益，为公司发挥职工首创精神、挖掘职工潜力、推动技术进步营造了有利环境，为职工技术业务素质的提高搭建起畅通的渠道。创新工作室也成为吴明本人发挥其技术领军作用、开展技术交流培训的平台和窗口。据介绍，下一步河北联通工会将在具备条件的单位有计划地新建职工创新工作室，继续做好带头人的选拔、培养工作，进一步挖掘职工群众的创新潜能，使工作室成为推动人才成长的摇篮，带动广大职工提升技术技能水平，促进企业发展。

公司领导为职工创新工作室揭牌

发布时间：2012-09-1点击次数：

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9月10日，公司工会主席董淑建为陈继祥技师创新工作室揭牌。

近年来，公司高度重视技能人才的培养，积极为员工成长搭建舞台，公司不仅积极鼓励员工参与技能鉴定，广泛开展岗位练兵、首席员工、技能竞赛等活动，极大地激发了广大员工学知识、练技能、求创新的热情，涌现了一大批技术过硬、经验丰富、创新能力强的技术能手和技术带头人，有力推动了公司各项工作水平的提升。陈继祥创新工作室现有成员11人，平均年龄30.7岁，全部具有大学本科学，其中高级技师2人，技师7人。陈继祥带领技师们通过生产器具、小型仪器的研制、软件开发，攻克了许多带电作业原有的技术难题，有力推动了公司带电作业及其它各项工作水平的提升。同时工作室注重技能工作经验的积累和传递，先后有自动走线器、绝缘导线自动剥皮机，绝缘杆泄露电流测试议以线路登高安全预警器等多项成果获得国家专利，并在生产过程中得到有效利用，提高了工作效率。

授牌仪式上，董淑建为工作室今后工作提出了具体要求：发挥各自所长，围绕公司生产经营活动中的重点、难点问题，有的放矢地开展创新和攻关活动；通过多种形式引导队员学有方向、学有目标、学有动力，从而推动“技师创新工作室”的制度创新和管理创新；充分发挥技术专家、技能专家的作用，并主动参与到“技师创新工作室”的创新项目活动中去；利用“技师创新工作室”载体，去影响、带动广大职工自主创新，永攀新高；关心、支持高级技师的创新工作，为创新工作室提供良好的外部环境和工作方便，努力在公司系统营造学知识、学技术、争先进的良好氛围；要善于抓亮点、提高思想认识，调动积极性，号召全员参与生产创新，引导员工把精力用在工作上、用在提高工作效率上，营造积极向上的工作氛围，让敬业爱岗精神在公司得到不断的弘扬。

关于申报职工创新工作室的通知

日期：2011-10-10 各直属基层工会：

为调动全区职工投身经济技术创新活动的积极性、主动性和创造性，引导广大职工积极响应区委号召，加快中关村国家自主创新示范区核心区建设，推动企业、事业单位自主创新和促进节约环保，淘汰落后产能，适应产业升级，加快经济方式转变和人才培养。区总工会、区科委决定在2010年全区创建职工创新工作室的基础上，继续开展申报职工创新工作室活动，现就有关事项通知如下：

一、职工创新工作室的构成

职工创新工作室是以在技术技能、科学研究、经营管理等方面有专长，有一定理论水平，工作经验和创新能力的劳模，高技能人才，技术技能领军人物为负责人。围绕本地区、本系统、本单位生产经营活动，技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新，管理创新的团队。

二、职工创新工作室主要任务

推广普及先进的创新理念、技术和方法，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动。推广先进适用技术，加快科技成果转化，采取多种方式提高服务水平。

三、职工创新工作室申报的基本条件

1、以一名在技术、业务方面有专长，有一定理论水平，工作经验和创新能力的劳模、技术技能领军人物为负责人，组成团队开展工作；

2、具备开展创新活动的基本活动场所和设备设施；

3、具有完整的管理和工作制度、规划目标；

4、有一定的工作经费，以保障创新活动的正常开展；

5、每年按照工作计划至少完成1—2项创新成果，带动职工参与创新活动，培养技术技能人才，产生较好的经济效益和社会影响。

根据职工创新工作室的申报标准，填写《职工创新工作室申报表》（一式两份），由各直属基层工会统一向区总工会群众生产部申报，申报截止时间为10月31日。

四、职工创新工作室的建立

经审核、认定，2011年在全区建立10家区级职工创新工作室，以领军人物名字进行命名挂牌，给予一定经费支持。对其中表现优秀效果突出的工作室，可推荐为市级职工创新工作室。

五、职工创新工作室的组织管理

1、各基层工会和所在企事业相关部门对职工创新工作室实行全过程的指导、管理和服务工作，及时总结推广职工创新工作室取得成功经验科技成果，协调处理职工创新工作室在建立过程中遇到的问题及其他有关事项，所在单位应尽力为职工创新工作室创造条件，提供一定的活动经费和必要的活动场所。职工创新工作室须每年初向主管部门提交工作计划，并于年底报告完成情况

2、经命名的10家区级职工创新工作室每年向区总工会群众生产部提交一份工作总结并积极配合宣传推广活动。

3、对于活动流于形式，没有创新成果的职工创新工作室将予以摘牌。

联系人：刘萍

王蓓

联系电话：82510084/82510092

海淀区总工会

海淀区科学技术委员会

2011年9月21日

附件：职工创新工作室申报表.doc

关于开展职工创新工作室组建工作的通知 日期：2011-04-27 来源：朝阳区卫生局 【字体：大 中 小】【颜色：黑色 红色 灰色】 【打印页面】

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各街道、地区、功能区总工会；各局、公司及直属基层工会：

按照北京市总工会和北京市科学技术委员会联合下发的《关于申报职工创新工作室工作的通知》要求，为进一步推进朝阳区职工素质建设工程，调动广大职工投身经济技术创新活动的积极性和主动性，鼓励广大职工提高自主创新能力，引导广大职工“当好主力军、建功十二五”，朝阳区总工会、朝阳区科学技术委员会和朝阳区科学技术协会决定在全区开展创建职工创新工作室活动。现就有关问题通知如下：

一、职工创新工作室的人员构成

职工创新工作室是以在技术研发、成果转化、经营管理等方面，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、高技能人才、技术技能领军人物为负责人，组织带领本企业、本行业一线职工，围绕生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的职工团队。

二、职工创新工作室的主要任务

推广普及先进的创新理念、技术和方法，加快科技成果转化，解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈问题。围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的科技、生产、经营、管理人才队伍。

三、职工创新工作室的基本条件

1、以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的知名劳模、技术技能领军人物为负责人；

2、有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施；

3、具有完整的管理制度、规划目标和工作计划；

4、有一定的科研经费；

5、每年至少完成1-2项创新成果，并具有较好的经济效益和社会影响；

6、带动职工参与创新活动，培养技术技能人才达到一定比例；

7、每个职工创新工作室的人数应在15人左右，基础条件较好的工作室可适当增加团队人数，但不宜超过100人。

四、职工创新工作室的建立步骤

1、依据条件自主申报（5月底前）；

申报需要上交的材料包括：

（1）《职工创新工作室申报表》（见附件2）（一式两份）；（2）所在单位的推荐材料，内容包括该工作室近年来工作内容、科研项目和取得的其他成绩以及该工作室下一步的工作计划和工作目标等；（见附件3）

（3）反映该工作室近年来工作内容和成绩的照片3-5张及领军人本人蓝底证件照一张，有条件的可提供相关视频。

（4）以上内容的电子版材料，发送电子邮件或提供光盘均可。

2、区评审领导小组进行评审与实地考察（6月底）；

3、对符合条件的工作室进行挂牌（7月—9月）；

4、区评审领导小组组织复查（12月）。

各基层工会要在推荐区级职工创新工作室的基础上，积极推进本地区、本单位的职工创新工作室创建活动，并对其进行管理和考核。

五、对职工创新工作室的表彰和奖励

1、经区评审领导小组审核、认定，成绩突出的职工创新工作室，将以领军人物名字进行命名，并给予一定的活动经费支持；

2、科研成果能够较快推广的，将做为优秀成果项目向区科委、区科协推荐，经科委、科协审批后可获得经费支持；

3、经区评审领导小组复查优秀的，将推荐为市级职工创新工作室，同时推荐参加市总工会组织的成果展示活动；

4、取得优异成绩的职工创新工作室负责人，将做为市区级先进人物或高技能人才的推荐人选；

5、对管理规范、创新成果显著的职工创新工作室，将通过媒体予以广泛宣传。

六、职工创新工作室的组织管理

1、职工创新工作室须每年3月份向区总工会提交工作计划，并于11月份完成工作总结，命名的区级职工创新工作室须每半年向区总工会提交一次工作总结并积极配合宣传推广活动。

2、各基层工会组织负责职工创新工作室的申报和创建工作。对工作室的申报立项、设备配备、人员安排、资金落实、技术推广、技术协作等工作，要加强管理和统筹协调，确保职工创新工作室的正常运行。

3、申报单位工会组织应当尽力争取行政支持，努力为职工创新工作室创造条件，提供所需的活动经费和必要的办公场所。

4、各级工会组织对本地区、本单位职工创新工作室要实行全过程的指导、管理和服务；要及时总结推广职工创新工作室取得的成功经验和科技成果；要积极协调处理职工创新工作室创建过程中遇到的困难和问题。

5、对活动流于形式、管理不规范、没有创新成果的职工创新工作室区评审领导小组将予以通报，对整改后效果仍不显著的区评审领导小组将撤销其命名，直至摘牌。

七、联系方式

区总工会

联 系 人：侯雪峰

联系电话：65099615 电子邮箱：hxf8731@sina.com 区科委

联 系 人：夏春玲

联系电话：65099684 电子邮箱：jhk65099684@126.com 区科协

联 系 人：李友军

联系电话：65099725 电子邮箱：lyj60727@sina.com

辽宁电科院成立首个职工创新工作室——“于同伟工作室”

2012-09-26 16:33

原文链接

北极星农网讯:9月10日，辽宁电科院成立首个职工创新工作室——“于同伟工作室”。

为深入推进辽宁电科院职工经济技术创新活动开展，按照《辽宁省电力有限公司职工创新工作室管理办法》的相关规定，结合辽宁电科院《职工技术创新工作室实施方案》的有关部署和要求，辽宁电科院挂牌成立了“于同伟工作室”。工作室现有成员8人，博士生1名，硕士研究生7名；具备高级技术职称5名，中级技术职称3名。曾获得多项科技成果，其中国家电网公司科技进步一等奖1项。工作室主要负责开展智能变电站技术测试研究，发现并解决智能变电站技术应用过程中的实际问题，提出解决方案；试验研究智能变电站新技术，对新技术的应用前景进行评价，提出新技术的改进方案和发展方向，为智能电网的技术发展提供技术支撑。

工作室带头人于同伟表示：当前，智能电网技术快速发展，要想为辽宁省电力有限公司智能电网提供全方位的技术支持，特别需要多个专业进行协同作战。为此，辽宁电科院成立（于同伟）工作室，实现了打破专业限制的目标，把各专业的顶尖技术人才汇聚在一起，共同为推进智能电网技术的发展贡献力量。因此，工作室的目标就是要力争在智能电网技术发展上多出成果，为推进辽宁省电力有限公司智能电网建设作出新的更大贡献。

工作室成员、高级工程师郑志勤表示：工作室的成立，是对科技创新工作的推动和鼓励，在团队的共同努力下，将进一步拓展电力系统运行仿真实验室的各项工作，在电网仿真、智能变电站仿真测试平台等方面开展更深入的研究。

工作室成员、高级工程师、博士宋云东：工作室要充分发挥跨专业人才的这种集合的优势，整合团队的力量，特别是工作室的成员积累了大量的直流输电工程的工作经验，因此要以大连柔性直流工程为契机，扎实开展柔性直流相关的技术研究，争取多出重大成果。

5.职工创新工作室管理制度 篇五

一、鸿军梅创新工作室成员由哈建商品混凝土试验室人员自愿报名和核心人员推荐，并经考试选拔产生，统一在我公司职工创新工作室领导小组下开展工作。

二、活动场所、设备和经费由鸿军梅创新工作室策划、提出，我公司职工创新工作室领导小组确定并给与支持。

三、职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目决策、推荐等工作。

四、创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施和总结。

五、不定期召开专业会，由职工创新工作室负责人主持，针对创新进度成果、群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推介。

六、各小组根据课题进行情况随时召开项目专题会议，由专题项目负责人主持，项目有关人员参加，会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法，对专题项目成果进行评价、充实、完善。

七、成员申请加入或退出工作室，需经职工创新工作室领导小组审批同意，对不能认真负责完成工作室布置的各项工作的成员，经职工创新工作室领导小组审定后做出调整，同事根据需要及时增补人员。

6.职工(劳模)创新工作室管理办法 篇六

第一章 总 则

第一条 为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于我单位各单位。

第二章 职责分工

第三条

我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：

(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；

(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；

(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。

(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。第四条

我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。

第五条

我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；

(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；

(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。第六条

职工（劳模）创新工作室有以下职责：

(一)负责制（修）订本创新工作室的组织体系、管理制度、工作标准(二)负责技术创新项目的立项、开发、工艺技术交流、培训工作；围绕本单位生产经营工作中的重点、难点问题，制定课题计划和攻关目标；

(三)负责技术创新项目的信息安全与保密、有关科技文件资料的收集、整理、存档和开发利用；

(四)每年年初要向本单位工会提交工作计划，年底完成工作总结；(五)获得经费支持的创新工作室负责提出补贴经费的使用计划；(六)获得经费支持的创新工作室负责使用与保管好补贴经费购买的 所有物品;

(七)获得经费支持的创新工作室，公开发布的创新成果存在弄虚作假、抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的，将受到摘牌、追回全部支持经费并予以通报处理的考核。

第三章 基本条件

第七条

创建职工（劳模）创新工作室应以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范或者先进职工、高技能人才为负责人，组成创新团队开展工作。

第八条

职工（劳模）创新工作室应有用于开展创新活动的基本活动场所和设备设施，有完整的组织体系、管理制度和规划目标。第九条

职工（劳模）创新工作室每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果，带动职工参与创新活动，培养技术技能人才，产生较好的经济效益和社会影响。

第四章 工作模式

第十条

职工（劳模）创新工作室建立在所在单位内部，有独立的活动场所，以一名劳动模范或者先进职工、高技能人才为带头人，吸收专业技术人员和技能职工组成创新团队，鼓励利用业余时间开展活动。

第十一条

职工（劳模）创新工作室要围绕本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题，开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动，有开展创新活动的课题计划和攻关目标。

第五章 工作任务

第十二条

围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，成为技术攻关的团队。推广普及先进的创新理念、技术和方法，在本岗位工作实践中，发现课题，开展攻关，取得成果，解决本单位的技术发展瓶颈，促进我单位的科技进步。

第十三条

充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作，成为学习的团队。通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，不断吸收新知识，创新理念，掌握新技能；带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平。

第十四条

在学习和技术攻关中，培养我单位发展所需要的各方面人才，培养爱岗敬业、技艺精湛、作风过硬的职工队伍，成为推广先进技术和输送人才的团队。加快科技成果转化和新技术的推广应用，为我单位创新发展输送更多人才。

第十五条

按照自治区、上级工会和我单位工会的工作要求，做好职工（劳模）创新工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向管理部门上报至少1-2项可用于推广的创新成果。

第六章 申报认定

第十六条

管理局级职工（劳模）创新工作室由我单位工会、技术主管部门在各单位职工（劳模）创新工作室中择优推荐申报，经管理局工会和管理局职工技术协会审核、认定为管理局级职工（劳模）创 新工作室并进行挂牌。在此基础上，评选出优秀的职工（劳模）创新工作室，以带头人名字进行命名，推荐为自治区级职工（劳模）创新工作室。

第十七条

职工（劳模）创新工作室的申报材料包括：创新工作室申报表、创建情况相关材料（近年来工作内容、科研项目和取得的其他成绩以及下一步的工作计划和工作目标），相关照片及视频资料。第十八条

职工（劳模）创新工作室负责人因工作岗位调动等原因不能继续担任带头人的，由创新工作室所在单位工会向我单位工会提出更名申请，我单位工会向上级主管部门汇报获批准后进行更名，更名后工作室享受的相关政策待遇不变。

第七章 经费来源

第十九条

创建职工（劳模）创新工作室的费用由所在单位负责。第二十条

被自治区、管理局工会命名的职工（劳模）创新工作室，自治区、管理局工会下拨补贴经费。

第八章 补贴经费的使用

第二十一条

用于购置创新工作室技术培训、攻关研讨、互动交流、课题研究所需的计算机、打印机、扫描仪、投影仪、照相机、移动硬盘、U盘等电子产品的费用支出；

第二十二条

用于布置装饰创新工作室成果展牌、购置必要课题攻关的设备费，材料费及试验费等费用支出；

第二十三条

用于购置创新工作室专业书籍的费用支出； 第二十四条

用于创新工作室组织开展课题攻关、学习交流、座谈 研讨等集体活动的费用支出。

第十章 补贴经费的使用原则、程序和要求

第二十五条

补贴经费务必做到单独核算、专款专用，严格按照规定项目列支，不得超过比例限制。项目完成后，接受相关单位的专项审计。对于违反规定，挪用、滥用补贴经费的创新工作室将给予收回补贴经费、警告直至摘牌的处理。

第二十六条

补贴经费的使用程序：获得经费支持的创新工作室，按照研发项目工作计划，向所在单位工会提交经费使用计划及说明；所在单位工会严格审核、把关后，报我单位工会。我单位工会财务部门根据工会主席批示意见，办理核销手续。

第二十七条

补贴经费的使用要求：组织开展课题攻关、学习交流、座谈研讨等集体活动或购置相关物品时，必须由创新工作室负责人与所在单位工会专业人员共同办理，严格按照经费使用范围，专款专用；同时，对所购置的物品进行严格管理，建立出入库台账、使用记录；符合固定资产条件的物品应建立固定资产台账，使用人（保管人）签字后，精心使用，妥善管理；达到报废条件的按照相关规定办理报废手续。

第十一章 附 则

第二十八条

我单位工会可根据职工(劳模)创新工作室的工作开展情况，对本办法进行补充和修订。

第二十九条

本办法自下发之日起执行 第三十条

7.职工技术创新工作总结 篇七

一、继承和发扬党的优良传统, 重教育真实践做好思想政治工作, 实现职工队伍稳定

一是强化教育和引导, 促进思想政治工作。通过课堂培训、专题讲座、谈心交流、走访慰问等面对面的方式, 利用网络、信息、电视、广播、报刊、杂志等形式, 抓住月度干部会议、季度基层建设检查等有利时机, 积极做好职工的教育引导工作, 及时总结经验, 推广先进, 布置任务。在对职工的教育引导工作中, 要切实把握好以下两个方面, 首先, 在内容上要真正贴近基层、贴近群众, 立足于职工群众的实际情况, 注重教育引导的针对性和现实性, 努力增强教育引导的凝聚力和向心力。其次, 在形式上要让职工群众喜闻乐见, 结合职工群众生产和生活实际需要, 增强教育引导的功能和吸引力, 使广大职工群众乐于接受, 通过教育和引导, 使广大职工全身心投入到生产建设中来。

二是运用民主管理, 促进思想政治工作。在当前的经济社会转型期, 在实际工作中, 还存在着一些矛盾、摩擦和差异, 这就要求我们要充分发扬民主, 运用好相互沟通、相互协商的工作方法, 始终坚持平等、公正和公开的基本原则, 维护广大职工一致的根本利益。平等就是坚持沟通各方地位的平等和社会权利与义务的对等;公正就是一视同仁, 不偏不倚, 确保沟通和协商的正义性和公平性;公开就是坚持沟通和协商的内容、程序、方法、结果等事项, 切实做到公开透明, 让广大职工群众口服心服。

三是抓好企业文化建设, 促进思想政治工作。扎实推进钻井文化体系建设, 不断丰富内涵, 狠抓实践落实, 增进认知认同, 切实把优秀团队精神和钻井文化理念培育成干部职工的共同价值追求。继续加大企业品牌推介力度, 公司先后荣获中国企业文化示范单位、“中国诚信文化建设十强单位”、山东省“安康杯”竞赛优胜企业、管理局“文明建设先进单位”等一系列荣誉称号。结合新形势、新任务, 采取各种有效形式, 强化思想观念和形势任务教育, 使广大职工群众深刻理解“打造石油工程铁军先锋”的重大战略意义, 进一步激发了全体干部职工的工作热情, 公司上下始终保持干事创业、奋发进取的精神状态。充分利用职工公寓宣传阵地、职工集中学习日等形式, 及时进行政策传达和形势宣讲, 引导干部职工认清形势, 统一思想, 凝心聚力, 保证了公司各项决策和措施的顺利实施。

二、继承和发扬党的优良传统, 树典型促带动, 做好思想政治工作, 实现职工队伍稳定

首先, 选树典型, 增强职工队伍活力。典型示范是通过先进典型和模范人物的榜样作用, 正向引导思想政治工作的有效方法。通过发挥先进典型的榜样效应、辐射效应、带动效应和示范效应, 以感染、影响、激励和带动广大职工群众, 形成扬善抑恶、正向激励的良好群众工作氛围。在利用好典型的言传身教、模范带头作用的同时, 通过典型报告会、现场会、比赛、宣传片、文字报道、新闻媒体传播等方式, 做好职工群众的思想工作, 形成扬善抑恶、争优创先的良好风气。

其次, 用好典型, 提升职工队伍的战斗力。典型就是火车头, 就是领头雁。选好典型, 用好典型, 发挥典型的带头作用是关键。典型有集体典型和个人典型。发挥典型的带动作用, 才能提升职工队伍的战斗力。石油行业在树立典型方面有着光荣的传统。大庆铁人王进喜, 就是具体的典型事例。几十年来, 铁人精神一直在发挥着引领和示范作用, 教育了一代又一代的石油人。胜利油田的王为民, 是新时期石油石化人的楷模。从公司到油田, 模范人物层出不穷, 他们有钻井勘探战线的, 有采油的, 有社区的, 有科研的, 各行各业的劳模、标兵, 不胜枚举, 在油田建设中, 他们发挥了很好的模范带头作用。近年来身边的劳模也不断涌现。李科、岳焕丽、盖国忠、李耀春、刘艳玲, 油田技能大师郭良等等, 发挥了示范引领和典型辐射作用, 促进了职工队伍的传帮带, 激发了职工队伍活力, 提升了职工队伍的战斗力。

三、继承和发扬党的优良传统, 解难题办实事做好思想政治工作, 实现职工队伍稳定

群众利益无小事。竭尽全力地为职工办实事, 使职工得到“最现实、最关心、最直接的利益”。把维护职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点, 一如既往地兼顾好不同群体的利益, 切实让发展成果惠及每一名职工。

一是采取互助救助模式, 解决职工困难。针对弱势群体、边缘群体等特殊群体, 职工自愿加入互助救助组织, 自愿缴纳互助救助金。救助的重点是职工群众的大病重病、特困家庭的子女上学等。首先是做好弱势群体的转化工作, 通过完善基本生活保障体系、加强对弱势群体的教育和培训, 增强其社会生存能力和致富本领。其次是宣传、教育和引导社团、中介和群众自治组织, 动员全社会的力量, 以慈善救助方式, 关心帮助社会弱势群体和边缘群体。公司党委和公司向职工群众郑重承诺, 决不让一户家庭生活不下去, 绝不让一名困难职工子女上不起学。

二是改善职工生活和工作环境。职工新公寓不断完善, 一线职工生活条件得到明显改善, 成为管理局的参观点。接待了油田内外的同行和社会各界, 展现了公司形象。基层建设网络管理平台顺利运行, 实现了工作交流、学习指导、管理考核网络化。设立了公寓阅览室、文体活动室、职工之家等思想文化阵地, 创造了职工学习娱乐的良好环境。

8.职工技术创新工作总结 篇八

关键词：国企；职工；思想政治工作；创新路径

随着市场经济的不断发展，我国国有企业也在全面进行创新、改革，国有体制得到进一步完善、优化，员工结构也不断调整，但是在国有企业转型的关键时期，企业职工的思想也越来越多元化，如何转变国企职工的思想观念成为了国企管理者面临的重要难题。对于企业经营发展而言，思想政治工作是一项核心工作，也是企业一切经济工作及其他工作的生命线，通过思想政治工作有利于提高国企职工的工作积极性和主动性，增强企业职工对于企业的凝聚力，进而提高国企的综合竞争力。但是当前国企职工思想政治工作现状并不是非常理想，其在国企发展中的作用逐渐弱化，而且思想政治工作方式非常陈旧，并没有充分发挥国企职工思想政治工作的作用，为此非常有必要深入探究创新国企职工思想政治工作的路径。

1制定完善的职工思想政治工作机制

当前，我国国企并没有制定健全的政治思想工作管理制度，仍然停留在计划经济时代的管理模式上，缺乏市场竞争的内容，因此很难适应当前的市场竞争环境，无法满足国企的实际发展需求。国企政治思想工作不仅复杂，同时也承担着重要的任务，必须要求管理者实时动态掌握职工的日常生活以及工作动态，在职工思想出现问题，需要鼓励、支持的时候能够及时提供一些指导或者帮助。因此，国企思想政治工作人员应该根据自身的实际情况制定一套完善、健全的思想政治工作管理制度，明确具体的管理范围、内容以及相关的要求。值得注意的是，制定管理细则的过程中，一定要注意突出代表性、覆盖性，鼓励职工能够参与讨论，发表自己的意见和建议。制定细则前应该全面收集相关的信息资料，在实际工作中也应该不断完善、调整。

2唱好“重头戏”，注重青年职工思想政治教育

近年来，越来越多的青年职工进入到国有企业工作，这使得国企职工的整体年龄结构日益年轻化，青年职工是国有企业的动力源泉，也是促进国有企业创新和改革的重要力量，因此国企职工思想政治工作应该将青年职工作为“重头戏”。这就要求首先应該创新思想观念，也就是说应该摒弃传统的“万金油”思想政治工作观念，分层次、有目的的根据不同的客体开展思想政治工作。而且应该结合青年职工的心理特征，紧紧围绕青年职工最关心的焦点问题进行实际工作，具有预见性的分析青年职工的思想倾向，进行针对性的思想政治教育工作，尽可能做到“因人施教，重点教育”。

3做好员工激励工作

国企进行职工思想政治教育工作的过程中，一定要正确处理职工思想教育和物质激励之间的相互关系。两者实际上有一个共同点，都具有激励人、鼓舞人、激发员工工作积极性和主动性等作用。但是不同的是，物质激励主要是为了满足人的基本物质需求，属于直接激励。而思想政治教育是为了满足人的精神层次需求，对于人的价值观、思想观、人生观等形成具有很大的影响。开展职工思想政治工作时，一定要树立先进的思想观念，维持精神鼓励的神圣感、严肃性，引导职工树立正确的人生观、价值观、思想观，如果有必要的话，可以有机结合物质激励以及思想政治教育，从而最大限度的激发职工的工作积极性和主动性。

4结合企业文化进行职工思想政治教育工作

国企职工思想政治工作方式应该更具有趣味性，不断丰富职工的业余生活，实现实践育人的作用。将活动作为载体开展思想政治工作，适用于任何一个年龄段的职工。国企进行职工思想政治教育工作的过程中，一定要和时代接轨，突出职工思想政治教育工作的时代性，可以通过座谈讨论、专题讲座、系列教育培训等多种方式，不断提高职工的综合素质。同时，国企内部应该定期组织一些创优评先的竞赛活动，综合考核职工的工作业绩、工作态度、业务能力以及政治思想等诸多方面，而且应该将职工对企业发展付出的贡献大小和职工的薪酬待遇挂钩，这样可以更好的鞭策职工自觉努力，更加全身心的投入到实际工作中，为企业创造更多的价值。

5人本管理

企业的发展离不开职工的努力，因此国企开展职工思想政治工作的过程中，应该树立以人为本的理念，一切站在职工的角度上思考问题，充分、全面的了解职工的日常生活情况以及生产工作情况，时时刻刻关心职工，尽可能为职工谋福祉。在实际的思想政治工作中，一定要做到充分尊重职工，充分考虑到职工的需求，结合员工的实际需求不断完善思想政治工作。比如，可以向职工推荐一些好的电影或者书籍，引导职工学习正确的思想，净化职工的心灵，能够表现得更加出色。

6不断创新职工思想政治工作方法

国企进行职工思想政治工作的过程中，一定要注重思想政治工作的公开性、透明化，赋予职工群众一定的知情权，这样可以更好的激发基层群众主动参与的积极性和主动性。国有企业进行思想政治教育工作的过程中，应该积极鼓励职工代表参与管理企业，这样有利于使职工更加了解、关心企业当前的实际发展状况，及时查找出当前企业发展过程中的主要问题，并且提出相应的解决意见和建议，大家集思广益，可能想出来的解决方式更加科学、合理，而且职工也更愿意接受。

其次，进行思想政治教育工作的时候，可以树立不同的工作典范，发挥出模范带头的作用，带动其他工作人员能够更积极、主动的参与思想政治工作。但是，也要注意不能太频繁的树立模范典型，因为树立太多的模范典型，很多员工时间久了会出现反感情绪，无法体现模范典型人物的号召作用以及感染力。

综上所述，国有企业开展思想政治工作，应该采用多种多样的教育方法，首先必须全面、充分的了解职工，尽可能满足职工的实际需求，在实践中不断尝试新的教育方法，提高思想政治教育实效性，稳定职工思想，更好的为企业发展努力。

参考文献：

[1]马静华.新时期企业思想政治工作应不断加强和改进[J].科技信息：科学教研，2012，10（1）.

[2]黄文敏.浅谈如何做好国有企业员工思想工作[J].现代建设，2012，11（6）.

9.职工思想政治工作方法创新之我见 篇九

山西局四七五处张福生

思想政治工作是一门科学，它是研究人的政治思想和行为活动规律，以及党对群众进行思想政治教育的基本规律的科学。随着时代的变迁、社会的进步与不断向前发展，特别是在我国社会主义市场经济体制不断完善、国家物资储备体制和运行机制的步伐不断加快的新形势下，人们的思想活动和行为方式规律必然会发生新的变化。因此，我们的工作方式、方法也要随之而变化。只有解放思想、实事求是、与时具进、大胆进行创新，才能适应当今时代不断向前发展和社会进步的要求。

一、坚持以人为本，充分体现“人性化”

一个人在日常生活和工作之中，难免会遇到这样或那样的问题。思想政治工作者必须把这些从表面上看起来不算是大事，是我们日常生活和工作中司空见惯的事情，人人都有可能会遇到的事情，不足为奇的事情，看成是自己的事情和亲兄弟、亲姐妹的大事情，主动地去关心和帮助他们，解决问题的效果就必然会截然不同。

人在遇到困难的时候，最需要、最渴望的是得到组织和领导的关心，亲人与朋友的帮助。只要你在这个时候伸出援助之手给它一点关心与帮助，问候他一句暖心窝的话，他必

定会像俗话讲的那样“滴水之恩当涌泉相报”。同样的道理，如果职工在生活和工作中遇到困难的时候，我们的各级组织和领导干部、亲人、朋友都能主动的去关心和帮助他，他一定会用更好地做工作的实际行动来回报单位和大家的关心与帮助。

因此，在单位、在科室、在班组，无论什么时候，无论是谁，只要我们的职工家庭生活中出现了矛盾与困难，以及职工的思想上有了解不开的疙瘩的时候，我们的思想政治工作者都要掌握第一手资料，千方百计地为他们解决好生活和工作上确实存在的实际困难，时时把他们的冷暖放在心上，这样才能使职工感受到单位大家庭的温暖，从而增加单位的凝聚力。

二、工作方式方法要因人因事而异

人产生这样或那样的想法，出现这样或那样的问题都是有其根源和原因的，绝不是无缘无故的。因此，在职工的生活和工作出现困难，思想上产生矛盾或是有什么解不开的疙瘩的时候，作为思想政治工作者要在做好过细的思想工作的时候切莫一刀切，一定要因人的年龄大小、工作时间长短、文化水平的高低、性别和性格不同等客观实际情况因人因事而异，“对症下药”。

三、增加办事透明度，消除职工思想上不必要的“猜疑” 全面推行单位的政务公开制度是为了更好地加强基层

民主建设，保证职工群众直接行使民主权利，贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针和实践科学发展观，其目的和意义十分重大。政务公开增加了单位经营活动的透明度，使职工群众参与到单位的民主管理和监督中，从另外一个角度看，它也是做好职工思想政治工作的一种十份有效的方法。

但是，在实行政务公开的过程中必须做到：一是要坚持不泄露国家机密、科技机密，保护个人隐私权和反对无理取闹的原则；二是要主动主动征求广大职工群众对政务公开内容的意见和建议，不断更新政务公开的内容和改进工作方法，以求最终达到主动让职工群众参与单位民主管理和民主监督的目的。

四、主动创造思想政治工作的新局面

思想政治工作是我党的传家宝，是经济工作和其它工作的生命线。但是，我们有个别同志在思想上对这一重要意义的认识不是很充分、很到位，只是简简单单地认为做好思想政治工作，特别是做好过细的职工思想政治工作，仅仅是政工部门同志的一个“专利”，与己无关。把分工变成了分家，这种认识和作法应该说是错误的。因为，我们每个基层处要保证完成各项工作任务，就必须紧紧依靠全体职工，充分发扬团队精神和共同努力才能做得到，如果仅仅依靠某一个人的力量是绝对办不到的事情。

做好过细的职工思想政治工作同样是一个道理，它不是

靠某一个人的力量就能做得好的事情。特别是我们各级领导干部要提高对此事的认识。如果把它看成仅仅是专门从事或者是兼管政工工作领导一个人的事，与其他同志无关，这不就像一盘散沙一样各人顾个人，又怎样能把职工拧成一股绳呢？

10.职工技术创新工作总结 篇十

摘 要：职工思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，国有企业思想政治工作的好坏决定着企业的发展，干部职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化，只有创新企业思想政治工作，提高职工素质，找准思想政治工作的切入点，有针对性地创新职工思想政治工作的方式方法，把做好职工思想政治工作贯穿于企业生产与经营管理的全过程，才能适应当前新形势要求。

关键词：国有企业 思想政治工作 创新 探索

一、国企职工思想政治工作面临的主要问题

在国企改革发展的进程中，职工岗位面临重新调整，新问题、新情况会相继出现，部分干部职工思想上出现波动，对发展前景信心不足，不思进取。主要表现形式如下：

㈠传统的职工教育方法形式单一，与职工思想变化速度不相适应。

一是与业务工作结合不够。思想政治教育工作不能结合实际业务来研究职工的思想实际，也就拿不出行之有效的思想政治工作方法，往往思想政治教育工作只能事倍功半。

二是与基层的热点难点问题结合不够。当前部分思想政治教育工作存在等、靠、要现象，即等上边文件、靠上级督促、要领导指示，工作推一推动一动，更别说主动深入基层调查研究，去了解干部职工的思想状况和思想问题。三是与解决实际问题结合不够。部分单位还是习惯于沿用传统的旧的思想政治工作手段和方法，单一地讲道理、学理论，不能结合本单位的具体情况创新观念、创新方法、创新制度，导致思想政治教育工作平平淡淡，缺乏生机与活力。

㈡企业组织保障力度不够，与职工个人目标不相适应。当前，国有企业在思想政治工作的保障体制方面大多是在“软措施”方面下功夫，常常是召开会议、制定文件、发出号召、提出口号、舆论宣传等，而在“硬措施”方面还存在差距，严重制约着思想政治工作的有效开展。

一是缺乏硬的制度。思想政治体制还没有形成一套全新的、与实际工作发展相配套的硬的体制，思想政治工作效果评估机制、职工素质评价机制及保障机制等还没建立健全。

二是缺乏硬的管理层。单位管理层存在管生产不管思想，管思想不管人，管人与管思想的不统一，造成思想政治工作的弱化。

三是缺乏硬的投资。部分企业一提起组织开展主题教育、加强文化建设等，就觉得浪费经费，从而少开展，甚至不开展“花钱”的活动，造成职工集体荣誉感淡薄、团队精神弱化。

㈢企业缺乏有力的激励机制，与大多职工现有的工作心态不适应。部分职工在当今不良社会思潮的影响下，人生观、价值观偏离“航线”，价值取向趋于功利化，讲求的是付出和获得的对等，而企业能够提供的实现个人价值的渠道单

一、狭窄，造成思想政治工作软弱无力，难以解决实际问题。一是岗位激励机制不健全。二是急功近利思想严重。三是部分职工对职业规划不清。

二、探索职工思想政治工作新路径、创新职工思想政治工作

创新是一个民族的灵魂。没有创新就不会发展，创新是为了更好地发展。创新职工思想政治工作是国有企业转型跨越发展的基础，国有企业要发展，思想需先行。因此，国有企业必须把创新思想政治工作路径渗透到现实工作中。

㈠坚持以人为本，创新思想政治工作的新路径

以人为本是科学发展观的核心，也是思想政治工作的核心价值追求。作为一个企业，就要坚持把人作为发展的主体，全心全意依靠职工办好企业。坚持尊重人、理解人、关心人、帮助人，充分调动人的积极性和创造性。坚持人文关怀和心理疏导，解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪，把点点滴滴工作做到位，让人舒心，努力营造人和气顺的和谐氛围。尤其是当前，国有企业已进入改革发展的深水区，这对思想政治工作提出了极为尖锐的挑战。

面对新时期、新形势、新特点、新要求，我们要在继承国有企业思想政治工作优良传统的基础上，不断开拓创新与探索实践，逐步探索了现代思想政治工作的新路径。笔者认为：

一是要坚持党的政治核心作用，进一步强化企业党委（党组）在做好思想政治工作中的领导职责。

二是坚持思想领先，把思想政治工作作为第一线的工作。把思想政治工作做到每一个人。

三是建立健全适应社会主义市场经济的思想政治工作体制机制。通过大政工体制，努力使思想政治工作不留死角、不留空白、不留盲区，实现全员参与、全过程控制、全方位加强。

四是要培养青年政工人才，输送事业发展基石。万丈高楼平地起，滔滔江流英豪显。新时期思想政治工作伟业的兴旺关键在于人，要实现思想政治工作创新与发展的历史过渡、转变，必须充实和培养一大批政治坚定、作风扎实、业务优秀、敢创新业的青年政工人才。我们新时期思想政治工作的能否创新与发展，关键还是在于人才，在于能否培养出一大批优秀的青年政工干部，培养出具备时代意识、能够超时代意识、熟练掌握现代化科学技能的新的青年一代思想政治工作者。

五是建立和完善思想政治工作绩效考核体系。当前思想政治工作面临最突出的问题之一仍然是人为因素影响过大，工作随意性强，工作积极性和创新度不高。要积极建立和完善思想政治工作绩效考核体系，探索将党群、思想政治工作的内容细化、指标量化的方式，进行分层次、定期考核，使思想政治工作由定性检查变为定量考核，由虚变实，促使思想政治工作实现目标化、制度化、标准化和规范化，进一步体现思想政治工作的潜在效益和社会价值，为新的创新与发展夯实基础。

㈡注重人文关怀和心理疏导，消除认识偏差

职工是企业的主人，是企业最活跃最有生气的因素，是企业发展的动力源泉。职工不是包袱，不是负担，而是改革发展、企业转型的主力军。职工不是工作的机器，劳动的工具，而是企业的主人，是转型的主体，是思想政治工作的服务对象。

随着改革的深入，在大企业内部出现了多个地区、多种产业、多种体制、多种分配形式，职工队伍的构成非常复杂，利益主体出现多元化，思想意识也呈现出多元、多样、多变的发展趋势。面对这种复杂性，思想政治工作不能大拨哄，千人一面、千篇一律，必须有所侧重，把工作做细做实做具体，做到人的心坎上。在涉及职工最关心、最直接、最现实的利益问题上，必须充分尊重职工的知情权、参与权，坚持自愿原则，尊重职工的选择。在实践中，要坚持以科学发展观为指导，把科学发展的理念落到实处。要开展学习型企业创建，提高职工素质，增加就业岗位。要尊重职工的民主权利，帮助职工做出选择。特别是注重了人文关怀和心理疏导，消除认识偏差。要开展企业领导与职工互动交流、职工专题恳谈等方法，细致解读企业改革政策。在交流中，要注重人文关怀和心理疏导，做到讲究人性，尊重个性。有必要时，要聘请专业心理咨询师开展心理调适专题讲座，建立心理咨询热线，为有心理困惑的职工进行一对一的辅导，开展心理咨询服务，帮助排解压力，以阳光心态面对新的工作和生活。

对于职工思想认识上存在的误解以及由此产生的一些不妥行为，应采取包容、宽容的态度，不批评、不责怪、不刺激、不激化。牢骚里面有信息，怪话背后有诉求。重视从牢骚话怪话中发现工作不足之处，发现思想工作重点，增强思想政治工作的针对性、有效性。

作为党的基层工作，企业的思想政治工作就是要为企业经营生产服务，为企业的改革发展稳定服务，为企业的广大职工服务。生产稳定了，思想稳定了，队伍稳定了，企业稳定了，党的执政基础也就巩固了。

㈢思想政治工作必须树立新理念

在社会主义市场经济条件下，在存在物质利益导向的社会生活中，光靠精神和觉悟是不行的。思想政治工作必须与实现职工物质利益紧密结合，必须与解决实际问题紧密结合，必须与法律法规紧密结合，必须与企业战略决策紧密结合。为此，思想政治工作必须树立新的理念：

一是目的先于目标。人的价值高于物的价值。思想政治工作要既见物又见人，物的背后是人。企业的思想政治工作要关注企业的发展目标，更要时刻牢记企业的发展目的，牢记依靠谁、为了谁、服务谁。企业制定了发展目标，率领职工实现这一目标的时候，一定要认识到实现这一目标的目的，是让职工增加更多的收入，享受到更多发展成果。目的明确了、兑现了，职工的积极性提高了，企业才能持续发展，目标才能最终实现。

二是情商先于智商。在一线做实际工作的时候，面对面与职工讲大道理不如讲小道理，讲小道理不如办实事。办成一件事，解决一个实际问题，让事实说话，胜过讲道理，胜过以理服人。春雨润物细无声，插柳不让春知道，是思想政治工作的艺术境界。

三是权利先于权力。随着改革开放和经济繁荣、社会进步，人们的公民意识、法制意识、权利意识、主体意识不断增强。在接受一种行政命令、采取一项公众行为的时候，他们首先要求自己的公民权利得到尊重。计划经济时代那种只靠行政命令，用权力干预，从上级向下级传达文件，垂直灌输，一竿子插到底的工作习惯，在社会主义市场经济的今天，实际效果不一定好。我们要多用智慧、少用权力，多一份尊重、少一份命令。

总而言之，思想政治工作必须适应新的形势，与时俱进、以人为本，并将思想政治工作围绕和服务于生产、经营、管理的各个环节，在继承优良传统的基础上不断创新，努力增强思想政治工作的人文关怀，更好地为国有企业的改革与发展提供有力的思想动力和政治保障，共同为全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而奋斗。

参考文献

[1]寿忆梦，《试论青年政工干部的培养》（《思想工作与企业文化》）2007.06

[2] 王长根，学习型企业文化理论与实践[M].北京：中国经济出版社，2005.[3]何亚文，《论党的思想政治工作的意义、特点和方法》（《湘潮》）2007.3

[4]刘长伟，《从现代企业制度看思想政治工作载体的创新》（《理论前沿》）2005.10