物业管理投标评分细则

物业管理投标评分细则（共11篇）

1.物业管理投标评分细则 篇一

教学常规管理评分细则

1、制订好教学计划2分

教师制订计划要对上期学生掌握双基情况，能力发展进行分析，提出本学期教学目的、任务1分；有具体可行的措施1分。

2、要求教师备好课4分

教师不得抄袭教参和使用旧教案，在备课时要认真钻研大纲、教材，把握好教学的目的和要求，确定“双基”构成，把准重点、难点和关键1分；了解学生，因材施教。选择教法，准备教具1分；设计教学程序，写好书面教案1分；布置适量作业，及时写好后记1分。

3、组织好课堂教学4分

教师必须严格执行课堂教学行为规范，按时上下课，仪表端正，举止文明1分；按照教学程序实施教学，教学内容正确1分；教学方法灵活，语言准确清晰1分；适当使用电化教学，启发思维，提高素质1分。

4、批改作业3分

作业批改认真及时1分；有批改记录1分；讲评及时中肯1分。

5、加强课外辅导3分

制订切实可行的课外辅导计划，即培优辅差计划，做到定人、定时、定内容、定地点1分；教师必须遵守学校统一安排的辅导时间及时下班辅导1分；课外辅导要注意照顾差生，对优生要组织兴趣小组，加强指导，充分发挥其个性和特长，对差生要针对存在的问题耐心辅导、帮助克服。对缺课的学生，要安排时间及时补课1分。

6、加强教研教改2分

教师加强理论学习不断提高教育理论水平，有业务学习记录，每周星期四以教研组为单位，开展集体教研会，听课每期不少于12节1分；总结教学教改经验，撰写教学论文，每期不少于一篇1分。

2.物业管理投标评分细则 篇二

2014年高考新课标全国文综卷Ⅰ第38题（节选）：阅读材料，完成下列要求。

材料二 2014年2月，国务院批准了《注册资本登记制度改革方案》。该方案明确了放宽市场准入规则的总体思路，并提出了一系列措施：放松市场主体准入管制，降低准入门槛；实行注册资本认缴登记制；改革年检制度和简化住所（经营场所）登记手续；等等。

（2）政府放宽市场准入规则会增加市场活力，最终使消费者受益。结合材料二和所学经济知识，分析放宽市场准入规则是如何通过市场机制的作用使消费者受益的。（14分）

二、标准答案

（2）①放宽市场准入规则可以降低企业进入市场的成本，提高企业进入市场的积极性和速度，使市场上企业的数量增加，从而导致供给增加和竞争加大。②供给增加意味着商品种类的丰富和数量的增加，有利于满足消费者的多样化需求。③竞争加大有利于提高商品质量，降低商品价格，最终使消费者受益。

三、评分细则

①放宽市场准入规则可以降低企业进入市场的成本（或降低准入门槛，或降低企业投资融资难度）；提高企业进入市场的积极性和速度（或增加市场活力）；使市场上企业的数量增加（或生产规模扩大）。（答出任意一点得2分，两点得4分）②企业数量增加导致供给增加（或商品数量的增加）（2分），有利于满足消费者的多样化需求（或使消费者有更多的选择）（2分）。③企业数量增加导致竞争加大（2分），有利于提高商品的质量（2分），降低商品价格（2分），最终使消费者受益。

说明：如考生只答“通过价格、供求、竞争机制（或市场调节的两个优点）配置资源”得1～3分。

四、标准答案与评分细则比较分析

评分细则和赋分标准与参考答案基本一致。全国各地评卷时以国家标准答案为基础，同时考虑本省考生实际答题情况和尊重一线政治教师意见，力求做到评分标准优化、细化，赋分标准宽严适度。

在实际操作的过程中，评分细则的制定使赋分的重点突出、结构合理，有更好的适应性和可操作性，同时也注重了学生的思维能力和思维过程。在评卷中如果遇到相同观点的不同语言表述的情况，可根据评分细则适当给分，而不是机械地照搬所谓的“标准答案”将其判为0分。由此可见，设置评分细则是比较人性化的，考生应重视评分细则的要求。

五、对考生的启示

1.在政治复习过程中要以纲扣本，重视“双基”，特别要把握教材的基础知识和主干知识，构建知识体系。这要求考生做到以下几点：①认真研究考试大纲所规定的考试内容和要求，理清每一个概念和原理的表述内容，明确“是什么”。②在认知概念、原理的基础上，学会提炼知识，明确“为什么”和“怎么办”。③整合知识，构建知识网络和知识体系，使零碎的知识更加系统化、序列化。构建知识网络，既便于对知识的记忆，也便于在解答客观题时进行发散性思维，找到知识间的连接点。

2.复习过程中要不断提高辩证分析问题和精准分析题意的能力。要重视对试题材料的分析，分析应具体、详细，切忌笼统。在知识运用上，要特别注意不同知识之间的重组、相同知识点的归纳、相似知识的迁移、相关知识的联系等，还要注意培养分析与解决问题的能力、辩证思维能力和逻辑思维能力，学会多角度、全方位思考问题。

3.对政治学科四个必修模块的复习，要结合不同试题类型，积累答题术语，构建知识体系，做到宏观与微观相结合。例如，复习《经济生活》、《政治生活》时要关注主体，构建框架；复习《生活与哲学》时要注重宏观体系与微观体系的不同运用；复习《文化生活》时则要重视知识体系的构建。

3.物业管理投标评分细则 篇三

（2010年7月修定）

凡我校内宿生，必须遵守《八甲中学内宿生管理评分细则》规定，若有违反者根据情节轻重和认错态度进行相应扣分，并安排适当的爱心劳动，予以教育。凡是不按学校规定着装、佩带出入证、仪容仪表不整等一律不得进入校区。一学期内：累计扣10分电话告知家长；累计扣12分者，班主任约见家长，共商教育措施，并在班内通报批评；累计扣15分者，级长约见家长，共商教育措施，取消内宿资格一周，并在级内通报批评；累计扣25分者，政教处约见家长，共商教育措施，取消内宿资格一个月，并写保证书；一学期累计扣30分者，政教处约见家长，共商教育措施，取消内宿资格直到毕业。

一、凡有下列行为者，每次扣2分：

1、内务卫生被评为“中”的值日生。（重新回宿舍整理内务）

2、被子、枕头、鞋、衣服晾晒没按要求摆放者。

3、衣服、毛巾没按要求悬挂者。

4、在宿舍墙壁张贴，乱涂乱画，打钉者。

5、锁门前未能按时离开宿舍或未能按时回宿舍者（超过30分钟者另行处理）。

6、床上摆放多余杂物者，如：镜子、衣服、书籍、衣架等。床上物品没按要求摆放者，并没收上缴保管。

7、阳台杂物没有按要求摆放者。

8、午、晚睡时间在走廊闲聊或吃零食者。

9、带饭、带面回宿舍吃者。

10、值日生没有倒垃圾。

11、穿拖鞋上课者。（晚修时间除外）

12、除学习和工作需要外，不允许戴有色眼镜。

二、凡有下列行为者，每次扣3分：

1、成群结队在走廊聊天、追逐打闹不听劝阻者。

2、在宿舍内，追逐打闹，踢球或带球进宿舍者，并没收球交政教处。

3、午、晚睡铃或哨响后，仍在大声讲话、乱窜宿舍、洗衣服、洗澡、打牌、下棋、听收录机、MP3等。

4、午休（午睡）时没到规定时间起床者。

5、内务卫生被评为“差”的值日生，除扣分外还要回宿舍重新整理内务。

6、将宿舍锁匙放在窗户上或门外者。

7、上课期间未经许可擅自回宿舍者。

8、离开宿舍时没有锁门者。

9、男生头发过长，女生没按要求绑头发（晚修除外）；男女生染发，戴耳环、项链、等饰品者。

三、凡有下列行为者，每次扣5分（视情节交政教处作纪律处分）：

1、打饭、打开水插队或互相推人，教官警告仍不听从者。

2、把衣物挂在风扇上，攀越阳台或攀坐走廊栏杆者。

3、未经许可进入异性宿舍者，未经批准私换床位者。

4、深夜外出走廊或到他人宿舍闲谈者。

5、午、晚休后仍在宿舍内大声说话拒不悔改且屡犯者。

6、午、晚睡时间到球场打球、踢球，或进行其他体育活动者（并没收球）。

7、叫外卖回宿舍吃，或在宿舍开生日会等。

8、在宿舍内玩游戏机、手机，打手机者，立即收缴并交政教处。

9、在校园内男女同学牵手或有亲密行为超友谊关系者，并通知班主任、级长及家长。

10、肆意涂改、擦拭宿舍区黑板通告内容者。

11、在饭堂进餐时违反规定者。（如没按要求把剩菜剩饭倒到指定地方、大声讲话、追逐打闹等）

四、凡有下列行为者每次扣10分（视情节交政教处作纪律处分）

1、在宿舍内乱拉电线或私接电器者（并没收电器）。

2、从阳台扔垃圾（含高空掷物）或将袋装垃圾扔在楼梯上者。

3、在宿舍抽烟、喝酒、赌博、点蜡烛、油灯、烧火者。

4、不服从教官教育，粗言烂语辱骂、威胁教官者。

5、故意破坏宿舍公物者。

6、蒙骗教官或掩饰不请假外出的同学者。

7、在宿舍区内起哄、怪叫引起躁动者。

8、未经批准私自调换宿舍者。

9、在宿舍内观看、传播黄色书籍、录像者。

五、有下列行为者，每次扣20分（视情节交政教处作纪律处分）

1、午、晚睡无故缺席，（含到他人宿舍睡觉）。

2、爬墙出入学校，留外人进入宿舍逗留或留宿者。

3、带易燃、易爆、管制刀具等危险品回宿舍者。

4、从阳台或水管爬进爬出宿舍、或从宿舍阳台跳下者。

5、在宿舍区内售卖食品者。

6、故意破坏宿舍消防设施、应急灯、电力设施者。

六、有下列行为者，每次扣30分（视情节交政教处作纪律处分，或移交公安机关）：

1、在异性宿舍留宿或容留异性留宿者。

2、盗窃他人财物或学校公物者。

3、在宿舍区内打架者。

4、纠集社会青年到宿舍区聚众闹事。

注：凡对揭发违反《八甲中学内宿生管理评分细则》规定者，一经查实后视情况给予加分奖励；对重大违纪情况举报并查实后，视情况给予一定的物质奖励。

八甲中学政教处

4.餐饮部管理关键指标评分细则 篇四

为强化餐饮管理，保持客人用餐拥有礼貌、热情、周到、高效的服务环境，提升餐厅菜品出品质量，努力降低成本，确保管理达标，依据《酒店餐饮部绩效考核办法》，特制定本细则。

1、顾客满意度（10分）

标准：①、当月顾客满意度调查满意度达95%以上，②、当月顾客投诉不能超过1次；③、当月顾客投诉解决率。

考核依据：①、顾客满意度问卷调查表的统计结果；②、顾客投诉统计。

评分：①、顾客满意度调查未达标者扣5分；②、顾客投诉一次扣5分；③、每月顾客投诉解决率不得低于100%，每低1%，一次扣2分。

2、产品质量（10分）

标准：①、按客用标准验收食材质量，储存的蔬菜新鲜、无腐烂变黄，肉类、鲜活食品材料无异味、变质，储存存量合理，餐料符合食品标准；②保证厨房出品的质量及菜品量化标准；③、根据前台及客人的需求保证出品的速度；、认真分析客人需求，在菜品上推陈出新；④、客人投诉。

考核依据：①、有无客人对菜品质量的投诉；②、客人及前厅对出品速度的投诉记录；③、现场查看。

评分：①、有客人对菜品质量投诉、现场检查发现菜品有瑕疵、发生退菜一次扣5分；②客人及前厅对出菜的速度投诉一次扣5分；

③、储存餐料、食品材料有变质、存量过大一次扣2分；④、积极创新菜品，每月至少推出两款新品，创新品种赢得客人好评，营业额在当月菜品中名列前三名的，加5分，未推新品的，一次扣1分

3、安全卫生及设备完好（30分）

标准：①.店面及后厨的陈列合理，无卫生死角；②、现场清洁卫生达标：卫生洁具无污渍、破损，大厅、储物间、桌椅板凳、窗帘、台布无灰尘无污渍，地面无垃圾，墙面、天花无蜘蛛网，大厅、卫生间、厨房无“四害”；③、操作符合规范，做好安全防范，营业结束，要及时检查并关闭炉灶等消防安全阀，无失火、失盗、无食物中毒、无工伤。④、餐饮设施设备完好无损，总数与台账数量符合一致，且能保证正常运转

考核依据：现场考核

评分：①、店面及后厨的陈列错乱、不合理，卫生有死角扣2分；②、清洁卫生三处以内未达标一处扣2分，三处以上未达标一次扣10分；③、未关闭炉灶安全阀一次扣2分；发生失火、失盗、食物中毒、员工伤害任何一项事故一次扣本项全分，并可根据情节性质轻重做出行政处罚；④、数量不符，除正常报损外，每缺少1个设备，扣除5分，并按规定承担经济赔偿；消防设备设施完好无损，数量一致，能正常运转，设备设施发生破损或不能正常作业的，应在24小时内通知报修，未报修或报修不及时的，一次扣2分，再次检查时仍未报修的，扣5分，最高可扣10分，已报维修但未修复的情况除外。

4、部门协调（5分）

标准：①、积极参加公司组织员工的培训、会议；②、员工的排班、休假的安排符合公司营业需要；③、厨房与前厅部的工作协和谐，部门及员工之间未发生互相抱怨。

考核依据：①、员工培训记录；②、员工排班记录；③、餐厅与前厅工作的协调性。

评分：①、未参加公司组织的员工培训、会议一次扣2分；②、因安排员工休假影响餐厅营业扣2分；③、餐厅与前厅的工作配合不协调，轻微投诉扣2分，内部员工严重投诉经查属实的，一次扣10分。

5、组织纪律（5分）

标准：①、准时出勤，无迟到、早退、旷工②请假、休假不得超过公司规定；③能严格遵守公司的规章制度及国家政策法规 考核依据：①以人事考勤为准；2.请假、休假记录；

评分：①每迟到、早退一次扣1分；②.每早退一次扣3分，旷工一次扣全分；③请假、休假超过公司规定一天扣2分。

6、服务规范（20分）

标准：①、上岗必须穿戴工衣工牌，仪容仪表符合公司员工手册规范，②、服务时必须面带微笑，③、见到客人时要主动打招呼，与客人交流时，必须使用礼貌用语，语言符合服务标准。

考核依据：现场检查

评分：①、未穿戴工衣工牌，仪容仪表不合要求一次扣5分，②、未进行微笑服务一次扣2分，③、未主动打招呼或发现与客人交流语

言不符合服务标准一次扣2分。

7、成本控制（20分）

标准：毛利率控制在50%以上

考核依据：财务报表

评分：①低于50%，每低1个百分点扣2分，毛利率每提高1个百分点加1分，最高加分不超过5分②低于45%时，此项不得分。酒店

5.物业管理投标评分细则 篇五

为优化工厂管理，推动班组建设，创建优秀集体。自2012年4月份开始实施主管班组建设考评。现根据部门建议，对考评细则进行了部分优化整改，具体如下： 第一、班组日常行为管理指标（包括行为、培训、管理、团队建设四个方面。

1行为指标：采取调研打分进行考核，每少一份（次）扣5分，制度、思想不宣贯或执行不到位扣2分/次。

2培训

2.1遵循工厂制定的培训周期，车间内部当月培训项目需合理性、实质化，一经上报，必须于当月完成，同时做好相关记录，若有实质性困难需提前与工厂沟通，工厂进行调节，否则未完成者一次扣10分；

2.2新进员工需做好车间、岗位级培训，少一人扣1分；

2.3部门内部所有员工都需进行安全教育培训，少一人扣1分。

3管理： 此项指标根据工厂观察以及个人对于车间突发情况的处理进行合理打分，物资管理方面根据每月物资盘存情况进行合理打分。

4团队建设指标：采取调研打分进行考核，针对车间领导与员工之间的和谐度以及对于人才理念的贯彻与发展，工厂每月随机抽查若干员工进行询问打分，询问结果满意度低于抽选员工总数量的10%，一次扣10分。

第二、班组文化建设行为管理指标。主要是指两个方面，一方面是工厂相关规章条例

宣贯下发，部门执行情况；另一方面是指工厂文化园地的建设与发展，也就是各部门每月按照现总人数的2%比例上交几篇稿件（一是用于投稿三洋报，二是发觉车间文化人才，三是便于工厂信息及成果的传递），凡上交稿件一经宣传部采纳刊登，均有相应的报酬。稿费：100—200元/篇。（已刊登的文章）

各部门月投稿数量分配

总装：318*2%=6（每月15号交3篇）

冲压：88*2%=2（每月15号交1篇）

工检：33*2%=0.66（每两个月交1篇）

装饰：74*2%=1（每两个月交1篇）

注塑：114*2%=2（每月15号交1篇）

仓库：24*2%=0.48（每两个月交1篇）

设备：28*2%=0.56（每两个月交1篇）

从2013年2月份开始各车间统一按照以上比例进行提交，待进入生产淡季时，再重新进行比例分配。

第三、班组环境建设行为管理指标。1.工厂接待外部参观或审查时，各部门班组的配合度以及得到的外评，依据实际发生情况进行评判；2.厂区室内环境卫生的清扫与维护，主要是指公共区域，假如此处已张贴相关通知不能摆放相关物料或废弃东西，但个别部门班组仍然摆放，会采取拍照的形式进行核对，一经查明属实，一次扣主管20分。（尤其是总装一线二班处水池附近，是可以根据垃圾来判定部门所属的，请各部门加强宣贯。）

总得分=班组日常行为管理指标得分*70+班组文化建设行为管理指标得分*15%+班组环境建设行为管理指标得分*15%

以上评分细则，各车间若有异议请于2013年1月22日下班前反馈与我。若到2013年1月23日各车间无意见，此评分细则将在2013年2月的主管班组建设管理评分中体现！

第三工厂

6.物业管理投标评分细则 篇六

本细则依据《小学生守则》、〈〈小学生日常行为规范〉〉，结合我校实际情况，对班级实施一周百分量化制，以此评定考核班主任工作，增强各科任老师的责任心，帮助班主任发现问题并指导班主任及时改进，帮助后进生，发现优秀学生，做到查漏补缺，培优辅差，进而促进班级管理持续稳定发展。本着德育和教学并举的原则，特制定本细则：

本细则经学校德育处和教务处联手制订，并经学校校委会审核通过，一经全体班主任认可，即日生效执行。任何人不得阻挠评比考核工作正常进行。

一、班级考核以每周100分制进行量化评分，即每周开始各班基础分均为100分，根据细则中的条款进行加减分，1—10条每项满分10分，扣满为止。月末视情况按适当的比例评出文明班，并颁发班级流动红旗。

二、具体量化内容及评分标准：

1、学生出勤（10分）

每位学生必须增强时间观念，遵守学校的作息时间，按时到校，不无故迟

到，早退或旷课，有事要做到跟班主任和科任老师请假。违反者，迟到每人次扣0.5分，早退或旷课每人次扣1分。

2、仪容仪表（10分）

要求学生着装整齐，不留长发，不染发，不留长指甲，不穿拖鞋，更不允许纹身和穿奇装异服。违反者，每项每人次扣1分。

３、文明礼仪（10分）

言谈举止要文明得体，在校内外遇到老师要主动问好，对人友好，不允许说脏话，随意给别人取绰号，要学会尊重。若违反者，每人次扣2分。

４、课间操（10分）

课间操期间，各班必须听广播按口令认真进行作，出排队要整齐，不排队的班扣2分，有不下到操场场做操的，每人次扣2分。

5、上课（10分）

包括早读，学生到校必须进教室认真读书，不得在外逗留，否则每人次扣1分，学生上课要做到专心听讲，积极配合科任教师，学生不得打瞌睡，不得大声喧哗，扰乱课堂纪律，不能做与课堂无关的事，如讲小话，做小动作，看课外书等。注意师生要互相尊重，平等相处，不允许课堂出现混乱局面，若出现此情况，班主任有时间而不闻不问，不出面解决的，文明班级评比资格一票否决。

6、课间（10分）

严禁学生课间追逐打闹，串班，不得欺负小学生，否则每人次扣1分；不准攀爬护栏，违反者每人次扣0.5分；不准到抽烟，违反者每人次扣2分；不允许翻墙出校，发现者每人次扣5分。要爱护花草，不得践踏，不得损坏公物，违反者，每人次扣2分，并照价赔偿。

7、午休（10分）

午休铃声响5分钟后，各班要做到静、齐、快，否则每发现一次扣1分，走读生进校不得喧哗，不得在校外逗留，违反者，每人次扣1分。

8、卫生（20分）

卫生坚持三小扫，一大扫，即早中晚餐后一小扫，放学一大扫。除教室、走廊、窗户、花池、讲台等外，还要彻底清扫卫生包干，尤其是卫生死角，课间还要注意保洁，各

班可安排人进行监管，发现有乱扔垃圾者，每人每次扣1分。卫生检查由政教处和各班卫生委员不定时或定时检查，对置之不理，不去完成的班级每次扣5分，完成不到位的每一项扣1分，（包括教室地面、讲台、花池、前后门、课桌凳摆放、窗户玻璃磁砖、班级布置等）并责其整改，对完成好的要给予表扬。

9、放学（10分）

放学要听广播指挥，有最后一节上课教师组织放学。提前放学的扣3分。门窗、电灯未关的扣3分。

10、奖励

在参加年级、学校、镇举行的各项活动中表现突出或者获得荣誉的学生或 班级，根据奖励的等次加分或表扬。校级2分，区级3分，市级5分，省级8分。

11、其它

凡学生在校内打架斗殴、偷盗抢劫的，本周班级考核分为零或不合格，并取消评文明班的资格。对一周内扣分较严重的班级提出批评，责令限期整改，对严重违规违纪的个人报政教处予以通报，或警告，记大过等处分。

说明：此细则在实施过程中，望各班主任，各科任教师大力配合，提出宝

7.投标保证金管理细则内容全文 篇七

第一条 为规范投标(交易)保证金的管理，防范市场风险，确保项目投标(交易)保证金的安全提交和及时退还， 维护招投标双方的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《企业国有产权交易操作规则》以及《合肥市公共资源交易管理条例》等相关法律法规的规定，结合工作实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于在合肥招标投标中心操作的建设工程、政府采购、产权交易项目投标(交易)保证金(以下简称“保证金”)的管理。

第三条 招标文件和公告中应当明确规定交纳保证金的账户、时间、具体金额、方式等内容。

第四条 保证金收取标准按以下规定执行：

(一)建设工程项目保证金标准按下表执行：

符合小额工程项目标准的建设工程项目，参照《合肥市小额工程项目定点招标暂行规定》(合政办[]66号)文件执行。

(二)政府采购项目保证金不超过采购项目概算的1%;勘查、设计、监理等服务类项目保证金不超过项目估算价的2%。

(三)产权交易项目保证金金额，一般项目按转让标的挂牌底价的20%收取，5000万元以上重大项目一般不超过转让标的挂牌底价的15%。租赁类项目保证金金额，按招租标的总租金底价的20%～80%收取;租期内累计租金达5000万元以上的重大项目一般不超过招租标的总租金底价的20%。

(四)遇特殊或重大项目，保证金标准须报市招管局审批并经招标文件会审后方可施行。

第五条 保证金交纳程序按以下规定执行：

(一)投标人(意向受让人)为法人或其他组织的，其保证金须通过电汇、转账、网银支付方式交纳。

(二)保证金须从投标人单位帐户转出，其中建设工程项目须由其基本账户转出。

(三)保证金以外币交纳的，应按交纳当日中国外汇交易中心受权公布的人民币汇率中间价进行折算。

第六条 投标人也可选择办理信用投标保证金的方式，具体规定参见《合肥招标投标中心信用投标保证金管理办法》(合招中心[]14号)。

信用投标保证金可抵用投标保证金来投标，若项目有特殊要求应另行缴纳投标保证金的，须在招标文件中约定。

第七条 保证金退还程序按以下规定执行：

(一)建设工程项目在中标通知书发出后5日内，退还未中标人的保证金及银行同期存款利息;合同签订并在市招管局备案后5日内退还中标人的保证金。

建设工程项目流标的，应在流标之日起5日内退还所有投标人的保证金及银行同期存款利息。

建设工程项目中，非中标人原因未能签订合同的，应在有关部门作出处理结果之日起5日内退还中标人的保证金。

(二)政府采购项目在中标通知书发出后5日内，退还未中标人的保证金;合同签订并在市招管局备案后5日内退还中标人的保证金。

政府采购项目流标的，应在流标之日起5日内退还所有投标人的保证金。

政府采购项目中，非中标人原因未能签订合同的，应在有关部门作出处理结果之日起5日内退还中标人的保证金。

(三)产权交易意向受让人未被确定为受让人，应在受让人被确定之日起5日内，退还已交纳的保证金。

产权交易保证金应在受让人支付全部价款或分期付款的首付款之日起5日内退还，也可以根据约定转为产权交易价款。

产权交易非受让人(意向受让人)原因中止或终结时，应在受让人(意向受让人)提出申请之日起5日内，退还已交纳的保证金。

(四)项目负责人负责办理保证金的退还手续，经相关业务部门负责人审核后，由财务部门按原账号原渠道予以退还。

第八条 有符合法律法规或招标文件规定的保证金不予退还情况的，按相关规定保证金一律不予退还。

第九条 本办法由合肥市招标投标监督管理局负责解释。

8.物业管理投标评分细则 篇八

分值

考核内容及评分标准

得分

动员部署阶段（15分）

1.成立领导机构，明确“一把手”是第一责任人，分管领导具体负责组织实施、督查指导和考核、考评、建档工作。（3分）2.深入学习《关于加强风险岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行的实施意见的实施意见》精神，大力宣传《实施意见》相关内容。（3分）

3、制定本地、本单位本部门开展廉能管理工作的实施方案。（3分）

4、召开本地、本部门本单位动员会，主要领导亲自动员。（2分）

5、加强工作宣传，充分运用报纸、宣传栏、广播、网络进行广泛宣传。（4分）

1、成立组织机构的相关文件（1分）、组织实施、督查指导等（1分）、工作相关会议记录等（1分）。

2、学习记录（1分）；参会人员学习笔记（1分）；宣传工作计划（1分）。

3、有针对性、操作性强的实施方案（3分），无方案不得分

4、召开动员大会，主要领导亲自动员，有会议记录，有动员报告。每缺1项扣0.5分。

5、宣传工作到位，充分发挥各种宣传阵地的作用。（4分）没有在宣传栏、网络等设专栏的扣1 分。

岗位风险排查与管理（20分）

1、理清岗位职权范围。根据“三定”方案确定工作职责，明确工作岗位权力，以及权力行使的依据、程序和时限要求等。（2分）

2、规范工作流程，对外行使的权力，都要明确办理主体、条件、程序、期限和监督渠道等内容，绘制风险岗位工作流程图（表）。（2分）

3、查找岗位风险点，采取自己找、群众提、领导点、组织评、集体定等方式，针对自身思想道德、制度机制、岗位职责等方面，找准找全风险点。（2分）4.确定风险岗位。组织干部职工，结合岗位职权，围绕岗位职责、制度权行和外部环境等方面认真，分析研究，确定本单位风险岗位。（3分）

5、确定风险等级。（3分）

6.将查找的风险点进行清查汇总，并经审核后在本单位进行公示。（4分）

7.针对查找出的风险点情况，制定对应的防范措施；防范措施的制定要突出针对性和可操作性。（3分）

8、建立台帐，形成廉能风险信息档案，制定风险岗位廉能预警处置办法。（1分）

1、权力界定清晰，依据、程序和时限表述准确（2分），每少一项扣 0.5 分。

2、工作程序图力求清晰，操作性强（2分）。否则酌情扣分。

3、单位、科室、岗位风险查找准确，表述严谨。（1分）有查找风险点活动记录、相关材料（1分）

4、风险岗位确定准确、全面（2分）；将“三类风险”进行分条梳理（1分）；否则酌情扣分。

5、风险等级定得准，责任分工明确。（3分）否则扣 1分。

6、进行清查汇总（2分）；进行公示（2分）。

7、没有制定防范措施扣1分，防范措施不力，针对性、操作性不强扣 1 分。

8、将查找到的廉能风险登记汇总，分别填写个人、科室、领导班子风险自查表和风险岗位及相关制度登记表。结合《暂行办法》文件精神，明确规定岗位廉能处置的领导机制和工作机制，明确规定风险信息的收集、分析方法，明确规定风险的情形和处置方法。每缺少一项扣

0.5分，未建立风险岗位廉能预警处置办法扣20分。

权力规范与监督（10分）

1、建立完善的权力运行公开机制；建立自查自纠机制；建立定期通报机制；建立动态分析机制。（2分）

2、编制本部门（单位）党务公开目录、政务公开目录、办事公开目录等权力运行公开目录。（3分）

重点镇街需选择2个重点行政村（居委会）制定完善村（居）务制度；（适用用于重点联系镇街，占本项1.5分）

3、通过网络、办事公开栏、宣传橱窗、电子触摸屏、电子显示屏，手机信息、办事指南、明白卡、信息手册等载体中确定三种以上权力运行公开的。（2分）

4、建立投诉举报平台。在政府网开通举报投诉邮箱，通过网络、电视、报纸等新闻媒体予以公开。（2分）

5、建立廉能监察员、监测员、廉情信息采集员队伍。（3分）

1、每缺少一项制度扣0.5分。

2、编制了党务公开目录（1分）、政务公开目录（1分）、办事公开目录（1分），每缺一项扣1分。村（居）务公开明确规定各类公开的具体内容、责任主体、程序、时限、形式、监督办法（2分）；制定违反规定的行为进行责任追究的办法（1分）；重点联系镇街未在村（居）开展此项工作扣1.5分

3、每缺少一种载体扣1分； 建立投诉举报平台扣2分。每少一支队伍扣1分。

执 行 落 实 情 况

（40分）

前 期 预 防

思想道德风险防范措施：按“增强廉政意识、保持党性纯洁”警示教育活动月开展廉政教育活动；主要领导干部有针对性地与所辖范围内的党员干部进行谈心活动；建立风险教育台账。（4分）

有廉政教育活动计划（0.5分）；阶段性总结（0.5分）；会议记录（1分）；谈心活动有记录（1分）；开展风险教育活动有记录（1分）。

制度机制风险防范措施：认真制定“三重一大”决策制度；裁量权基准制度；内部人、财、物管理制度。（10分）

三重一大决策制度有明确规定重大决策、重要干部人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项决策制度，以及对违反规定行为进行责任追究办法（3分）有政治业务学习制度、年度考核考评制度、财务预决算、财务报销、政府采购、工程建设、资产资金等7项制度（7分）（适用于非重点联系单位）

三重一大决策制度有明确规定重大决策、重要干部人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项决策制度，以及对违反规定行为进行责任追究办法（3分），区发改委、区安监局、区教育局、区计生委、区民政局、区人保局、区住建局、区环保局、安源规划分局、区交通局、区工商局、区国税局、区地税局结合各自法律法规和工作实际负责制定。应明确规定行政处罚、行政许可、非行政许可审批、行政强制、行政征收的依据、种类、幅度、主体、程序、监督，以及对违反规定的行为进行责任追究的办法。（3分）有政治业务学习制度、年度考核考评制度、财务预决算、财务报销、政府采购、工程建设、资产资金等7项制度（4分）（适用于重点联系单位）

岗位职责风险防范措施：就党员干部业务工作、廉洁自律、依法行政等方面向公众公开承诺；在领导干部中开展述职述廉；针对开展廉政风险防范管理工作实际，进行相关社会评价、部门或系统内民主测评。（7分）

按要求进行相关承诺（2分）；有领导干部述职述廉报告（2.5）；按要求进行群众评议、民主测评，有原始资料（2.5分）。

中 期 监 控

信息监测。重点推进“网上电子监察系统、公共资源交易系统、阳光医药、国库集中支付系统”等一批信息监管平台的实施和应用。（4分）

公共政务管理局推进“网上电子监察系统、公共资源交易系统”建设情况。卫生局推进“阳光医药”网上监察系统建设情况。财政局推进“国库集中支付系统”建设情况。有记录和相关材料（4分）。

1.公开公示。个人岗位风险自查表、内设岗位风险点自查表等有关内容要在本部门本单位醒目场所进行公示。建立“两图一表两牌一库”。（5分）

2.专项检查。各部门单位针对风险防范管理措施落实情况进行专 项检查。（4分）

1、有两图一表两牌一库（5分）

2、有防范管理措施（4分）；未开展专项检查的不得分。

后期处置

1.警示提醒。对群众有反映、可能出现腐败行为的党员干部进行警示提醒。（2分）

2.诫勉纠错。对警示提醒后仍未改正的，未认真履行“一岗双责”或履行不到位的；未严格执行“三重一大”等有关规定，有失职渎职或滥用职权，尚未造成损失的，要对其进行诫勉纠错。（2分）

3.责令整改。诫勉纠错后仍未改正的；对管辖范围内发生的不正之风或违纪违法案件负有责任，但可不予纪律处分的；具有《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》中所列举的行为，但情节显著轻微，不构成纪律处分，或者情节轻微，可 不予处分的，要对其进行责令整改。（2分）

1、信访约谈和重点提醒要有相关文字记录（2分）。

2、告诫劝勉和纠正偏差要有要有相关文字记录（2分）；

3、后期整改和强制履行要有相应整改通知书和强制履行的相关资料（2分）。

考核完善阶段（15分）

1.按照单位定期自查和阶段性检查相结合、动态考核与综合评估相结合，全面系统地考核评价风险防范各项措施的落实情况，形成加强风险岗位廉能管理进一步规范监督权力运行总结，及时上报区纪委监察局。（4分）2.各地各单位对自查情况、群众评议和动态考核进行汇总、分析、评估基础上，对单位和个人统一分别建档。（4分）

3.根据考核结果，总结廉能风险防范管理经验，修正完善廉能风险管理措施，形成报告上报区纪委监察局。（3分）

4.建立风险岗位廉能管理规范工作长效机制。（4分）

1、形成总结（2分）；及时上报（2分）。

2、半年自查、民主测评、动态考核的汇总、分析、评估有书面材料（2分）；针对单位和个人统一分别建立考核档案（2分）。

3、根据考核结果，针对出现或者可能出现的风险形成书面修正（整改）意见（1分）；推广经验要有做法、有载体（1分）；考核结果运用得当，实施奖惩有依据、有记录（1分）。建立健全廉能风险防控动态管理机制（1分）；建立健全宣传教育长效机制（1分）；建立健全预警处置机制（1分）；建立健全检查考核机制（1分）。

9.单位投标资质要求、评分标准 篇九

1、具有独立承担民事责任的能力；

2、投标人注册资金在人民币5000万元以上（包括5000万元）；

3、投标人必须为投标产品制造商，并拥有自己完善的研发和技术团队；中标人需在签定合同后同采购人协商时间，上门对每套服装的尺寸进行裁量；

4、投标厂家市场主打品牌唯一，并为国内一线品牌或国际二线以上品牌，有自己的服装工厂并确保其工作服品牌同市场产品同出自一条生产流水线，保证所有产品达到一等品品质；

5、投标人生产的主打品牌在上海知名商场有长期合作如：上海东方商厦、上海第一八佰伴、上海港汇广场、上海锦江迪生等有合作，并且在商场一直排名领先（可提供商场合作证明以及相关排名），同时在商场内有长期的高档量身定制资深服务人员；

6、投标人具有ISO9001质量管理体系认证；

7、具备全市制作的能力和经验，有相关的合作证明以及客户的评鉴（提供合同以及客户评鉴证明）；

8、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

9、投标人在上海有完备的售后服务体系、业务支持、资深量体师傅、店厅服务支持及物流配送中心等；

10、投标人应具备法律法规规定的资质的等级；

11、参加政府采购活动前三年内，未参加本单位招投标，在经营活动中没有重大违法记录；

10.党课演讲评分细则 篇十

（一）评分办法：评分采用10分制，由五位评委现场评分，取平均分作为该选手的最后成绩。

（二）评分标准：

1.演讲内容：紧扣“党在我心中”这一主题，结构严谨有条理，格调积极向上，富有真情实感（30分）；

2.语言表达：脱稿演讲，声音洪亮，口齿清晰，普通话标准，语速适当，语言表达自然流畅（20分）；

3.艺术表现：表情自然，精神饱满，激情昂扬，动作恰当，感染力强（20分）；

4.仪表风范：衣着整洁，仪态端庄大方，举止自然得体，演讲时间掌握好，观众反应好（20分）；

11.物业管理投标评分细则 篇十一

社会管理系全体师生在系领导的带领下，本着“团结协作，务实创新”的工作作风，积极参与探索我系学生纪律管理工作的新思路、新方法，为我系创造一个和谐，严谨的学习氛围。特制定具体制度如下：

1.每天（周一至周五）早晚自习考勤，早自习考勤时间：7:20，晚自习：

（10月1日前21：00，5月1日前20:30）。每次迟到、早退一人扣班级量化1分，旷课一人扣班级量化2分。

2.考勤员每天要及时记录班级旷课，迟到，早退，请假的学生名单，具体

到人，不及时公布的扣班级量化1分，信息公布不属实扣班级量化1分。

3.院（系）考勤期间，考勤员或者当天值班人员态度不端正，不配合考勤

工作，敷衍了事的每次扣班级量化2分，学校检查扣分的班级系里翻倍扣分。

4.各班考勤员要在周四晚自习之前上交本周班级考勤表，不及时上交且没

有说明原因者扣除班级量化2分。

5.课堂上，学生因个人原因影响到班级正常上课，对老师不尊重每人每次

扣班级量化3分，情节严重者扣除班级量化5分并在系里通报批评。

6.假期、节日回家应按时离校或者返校，无故提前离校或者不按时回校者，作旷课论处，每人每次扣除班级量化2分

7.每天考勤要以请假条为准，辅导员不在时要给班级考勤员或者班长说

明，经同意后方可请校。没有证明的每人每次扣除班级量化2分。

8.自习期间学生无视自习纪律大声喧哗，到处乱跑，每次扣除班级量化3

分。

9.大会或者大型活动期间，班级学生大声喧哗，现场秩序混乱，扣除班级

量化5分。

社管系纪律部